烟叶收购站工作总结9篇

时间:2022-10-26 10:40:07 来源:网友投稿

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烟叶收购站工作总结9篇

篇一:烟叶收购站工作总结

局放管服工作总结精彩范文3 3 篇

 税务局放管服工作总结精彩范文3 3 篇

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 税务局 工作总结 范文

  党的先进性是党的生命线。加强党的自身建设,巩固党的执政地位。下面天天有谱小编为您推荐税务局放管服工作总结精彩范文3篇。

 税务局放管服工作总结一

 近年来,浙江省烟草专卖局(公司)认真贯彻落实党中央、国务院关于推进简政放权、放管结合、优化服务改革的决策部署,切实把“放管服”改革摆在突出重要位置,不断提高专卖管理和服务法制化、规范化水平。

  一是大力推进简政放权。取消特种烟草专卖经营企业许可证核发审批事项,将设立烟叶收购站(点)审批权下放至设区的市级局,对中介服务事项、零售点布局、准运证办理要求等进行清理,实现行政审批“能放则放”“能清则清”“能快则快”。

  二是深化商事制度改革。在烟草专卖零售许可证办理方面全面实施“先照后证”,简化申请材料,通过工商部门“双告知”网络平台及时认领接收有关审批登记信息,流程更便利、服务更主动。

 三是切实规范权力运行。推进“清单上网”,梳理编制了权力清单、责任清单、负面清单,畅通政务服务网和省局外网,有效把行政权力关进制度“笼子”,增强了办事透明度,真正实现权力法定化、程序公开化、责任制度化、监督广泛化。

  四是加强专卖事中事后监管。积极创新监管模式,持续完善APCD精准监管,强化随机抽查监管,大力建设信用监管机制,探索社会公众参与式监管,不断提升市场监管水平。

  五是不断改进专卖管理服务。认真落实“最多跑一次”改革,积极推进零售许可证网上办理工作,行政许可办理时限明显缩短、手续更加简便、服务更加到位,实现了“一口受理、限时办结、规范办理、透明办理、网上办理”。

  税务局放管服工作总结二

 为进一步落实全省税务系统深化“放管服”改革五年工作方案,按照《国家税务总局安徽省税务局征管和科技发展处关于报送深化“放管服”改革经验做法的通知》(皖税征科便函〔20xx〕68号)文件要求,现将我局深化“放管服”典型做法及建议等汇报如下:

  一、典型做法

  (一)充分发挥党建引领作用,确保减税降费落地生根,推动“放管服”工作向纵深发展。

  六安市税务局党委先后21次召开党委会、局长办公会、党委中心组理论学习扩大会议等,学习传达上级精神,研究具体落实工作。创新工作模式,在全市税务系统开展“万名党员齐上阵、减税降费我先行”活动,组织党员投身到“业务大学习、政策大宣传、服务大包保、落实大督导”等系列活动中去。组建减税降费党员志愿服务队9支、党员先锋队17支,开展“税务志愿江淮行、减税降费促发展”等活动,发挥党员带头作用。

  1.构建“一揽子”指挥体系。成立实施减税降费工作领导小组,对减税降费工作实行扎口管理。领导小组下设减税办和征管核算、督察督办等5个工作组,抽调精干力量集中办公,形成“1办5组”工作体系。

  2.推行“网格化”包保管理。做实一个方案,即“惠民、便民、高效”的工作方案;打造一个团队,把基层分局党支部打造成减税降费“排头兵”;构建一个体系,即构建“领导小组-网格负责人-网格管理员”三级管理服务体系;做细一本台帐,即《减税降费网格化管理工作台帐》。

  3.开展“立体化”宣传辅导。在加强向地方党委政府、人大政协、纪委监委汇报的同时,利用传统媒体和新兴媒体开展宣传,在人民网、新华网、中国税务报、安徽日报、安徽新闻联播等省以上媒体刊发减税降费稿件70篇。走访规模以上企业900余户,发放减税降费宣传材料28万余份。开展3轮1921场集中辅导培训。

 4.实行“拉网式”工作督查。成立8个由市局党委委员担任组长的督导组,先后6次对8个县区局、52个基层分局开展拉网式督导,发现问题13类87条,提出整改建议23条。出台减税降费工作约谈办法,对退税进度缓慢、工作落实不力的县区局主要负责人进行约谈4人次。

  1-8月份,全市累计新增减税减费14.1亿元,市场主体活力明显增强,1-8月,全市新增纳税人12949户。市税务局减税降费工作得到了省局的充分肯定。6月24日,皖税减税办便函〔20xx〕39号文件下发,六安市局“六税二附加”疑点信息整改进度达100%,并列全省第一。8月15日,皖税督审便函〔20xx〕21号文件下发,六安市局疑点数据100%核查整改到位,并列全省第一。

  (二)创新管控方式,充分利用大数据挖掘技术,提升打击虚开骗税力度。

  六安市税务局深化与市人民银行的部门协作,发挥资金监测、调查、情报等部门优势,查处涉嫌虚开骗税案件172起,查处对外虚开和接受虚开发票2296份,金额2.47亿元、税额4529万元,挽回税款损失1232.6万元。

  1.完善工作机制,明确协作方式。针对目前涉税违法犯罪多发高发态势,六安市税务局与人民银行制定《打击虚开骗税工作协作机制(试行)》,从制度层面健全保障,进行出口退税、农产品加工收购、医药、纺织等涉嫌虚开骗税企业的可疑资金监测,开展大数据分析,加强情报交换、信息共享、线索移送、风险应对等方面协作。

  2.强化资金监控,实现风险预警。结合涉税犯罪的专业性、隐蔽性、交叉性等特征,人行部门通过询问、对账、电话回访等方式,对企业经营过程中资金流向、公司互转交易频繁等异常状态进行监测分析,有效发挥大数据在可疑交易识别和风险预警上的作用。

  3.创新工作方法,提升协查效率。加强税银协作。由人民银行统一协调各商业银行提供资金信息,简化工作流程,解决了过去在多家商业银行来回跑问题,极大提高查处虚开骗税案件工作效率。今年,市人行协助税务部门查询涉案账户202户次,查询涉案资金10.2亿元。

  二、存在不足

  (一)培训力度有待加强。部分“放管服”措施具体操作方法不明晰,加之部分税务人员业务流程不精通,软件操作不熟练,导致服务措施在具体落实上不够到位,不够规范。

  (二)信息化程度有待提高。大数据背景下,基层缺乏数据挖掘和分析人才,不能更好的对海量数据进行加工分析,风险防控力度较薄弱;移动办税终端推广不到位,纳税人对掌上办税、支付宝缴税等功能不够充分。

  (三)业务衔接机制有待理顺。随着深化“放管服”改革和转变税收征管方式顺利推进,原国地税合并深度融合,新形式下税收工作仍面临复杂多样的挑战,

 “放管服”要保证前后台业务衔接顺畅,加强税收管理与服务、风险管理与服务业务衔接。

  三、下一步措施建议

  (一)放管结合,加强后续监管。坚持放权不放责,防止“自由落体”。根据总局《已取消税务行政审批事项后续管理工作指引》,切实加强事中事后监管,明确开展后续监管工作的流程、后续核查措施、结果处理等内容,实现了取消行政审批事项与过程监管的无缝衔接,确保“放的下、接的住、管的好”。

  (二)优化服务,创新服务手段。贯彻落实《全市税务系统进一步优化税收营商环境行动实施方案(2018-2022年)》、《六安市税务局优化营商环境20条服务措施》等措施,着力解决纳税人在办税过程中存在的痛点、堵点、难点问题。继续放大《税润千企万户行》行动效果,进一步优化涉税事项“最多跑一次”“全程网上办”等服务项目。

  (三)倡导诚信纳税,优化结果应用。开展差异化涉税管理与服务,建立风险指标分析和纳税信用评价联动机制,对信用高、风险低的纳税人主要做好提示提醒,简化办税流程,减少资料报送,促进纳税人自我修正、自愿遵从。

  税务局放管服工作总结三

 根据伊州区人民政府办公室的工作安排,伊州区税务局紧紧围绕国务院关于“放管服”改革工作要求,按照国家税务总局、自治区税务局和哈密市税务局的工作决策部署,认真梳理“放管服”改革工作,现将20xx年工作情况汇报如下:

  一、“放管服”工作基本情况

  为深入贯彻落实党中央、国务院关于优化营商环境和推进“放管服”改革的系列部署,国家税务总局下发《关于进一步深化税务系统“放管服”改革优化税收环境的若干意见》税总发〔2017〕101号,进一步深化税务系统“放管服”改革,优化税收环境,激发市场主体创业创新活力。伊州区税务局严格按照上级工作部署,转变工作职能、发挥税收作用、优化税收环境、减轻纳税人负担,持续落实“放管服”改革各项工作措施。

  二、主要做法及取得的成效

  伊州区税务局以放权到位、管理规范、服务优质为思路,从大力落实简政放权制度、严格落实税收优惠政策、持续优化纳税服务等方面着手,让纳税人切实享受到改革带来的便利。

  (一)完善“一厅通办”。哈密市伊州区税务局共6个办税服务大厅,设置国土资源局和十三师两个契税征收点。共49个综合服务窗口,全部实行第三级“一窗通办”。持续推行的同城通办、全区通办、优化办税流程、首问责任制、“一次性告知制度”、“最多跑一次”清单等内容。并取得的明显成效:一是提升了纳税人的办税效率,二是促进了办税理念和服务观念的更新,三是促进了税务机关服务资

 源的有机整合。同时,税务机关在“一厅通办”的过程中,不断规范服务标准,调配资源,实现了征管资源的共享。

  (二)确保行政审批事项按期办结。严格执行行政审批相关制度规定,承诺办结时限,规范审批行为,按照“窗口受理、内部流转、限时办结、窗口出件”的方式,确保行政审批“零逾期”。健全后续检查管理工作,每周对税务行政许可受理情况进行检查核实,保证行政许可事项“零差错”,同时,及时主动向社会和广大纳税人公开审批结果,保障纳税人在行政执法过程中的知情权。

  (三)打造自助办税厅、推广网上办税。充分发挥自主办税终端的辅助办税作用,实现了“人机交互”的办税模式。目前自助办税厅配备自助终端机54台,纳税人可进行发票申领、代开、即领即开、清卡业务,逐步分流实体办税服务厅排队等候压力,同时为纳税人提供网上申请发票、网上代开发票业务。

  (四)搭建多元化税收宣传平台。充分利用办税服务厅公告栏、税企互动平台、门户网站、微信公众号等媒体,向纳税人推送最新税收政策解读、申报应注意的热点及要求、税收与财务指标关联性提示,以协助纳税人正确理解税收政策,减少纳税风险。

  (五)建立联合惩戒机制。一是加强协调,理顺惩戒工作流程。积极落实区局制定的具体工作措施,定期与相关部门进行沟通,及时传递涉税信息,接收反馈意见,形成多维度联合惩戒和解除惩戒机制,确保各环节顺畅。二是多措并举,促使惩戒措施落地。广泛宣传,加强解读,为实施联合惩戒打下舆论基础。加大对重大税收违法案件信息的审理力度,严把案件推送质量。强化税务管理,对涉税违法企业严格按照《纳税信用管理办法》降低信用等级。共享“黑名单”,扩大社会影响,提高涉税违法成本。三是主动作为,推动服务提档升级。采取一对一等多种形式开展政策大辅导,提高纳税人的政策知晓度。同时,做好技术服务单位的监督协调,维护纳税人合法权益,开展“线上购票、线下配送”,减轻纳税人负担,让守信纳税人办税更便捷、更省心、更顺心。

  (六)推进商事制度改革,降低制度性交易成本。自开展三证合一和两证整合以来,伊州区税务局严格落实国家税务总局、自治区税务局、哈密市税务局下发的文件精神,主动与工商、质监部门沟通,加强合作,扩大宣传,提高纳税人对三证合一和两证整合知晓率,对内梳理业务流程,加强金税三期中对于三证合一和两证整合业务的操作培训,确保三证合一和两证整合各项要求落到实处。

  (七)深入开展“便民春风行动”。20xx年是开展“便民办税春风行动”的第六年,推出一系列便民举措:一是通过推出切实落实减税降费措施、切实精简涉税资料、切实优化发票办理、切实响应纳税人需求“四个切实”4项措施大力减税降费。二是通过推出提速优化流程、提速纳税申报、提速税费缴纳、提速退税办理“四个提速”4项措施全力提速增效。三是通过推出改善“线上”服务渠道、改善“‘线下”服务渠道“两个改善”2项措施着力整合升级。三是通过推出发挥纳税信用增值效用、发挥管理部门协同效能、发挥涉税专业服务优势“三个发挥”3项措施合力协同共治。

 三、下一步工作计划

  20xx年,伊州区税务局将继续落实“放管服”改革,进一步推进简政放权、放管结合,优化纳税服务。

  一是结合实施权利和责任清单完善纳税服务工作细节,依法取消或下放行政审批权限,帮助企业双减负,为经济发展让出快车道。

  二是在事前管理上简政放权,进一步完善事中、事后监管。以税收风险管理为导向,充分运用大数据落实“互联网+税务”行动计划,保证取消审批与事中事后监管同步开展、无缝衔接。

  三是协同推进“放管服”改革,既要“放”到位,又要“管”得住,确保便民办税承诺落到实处,让每一位纳税人从中受益。

  四是在进一步简化办税流程的同时,继续推进网上办税服务厅建设,探索并深化税务部门与工商、银行的合作模式,让涉税信息共享为纳税人办税提供更多便利。

篇二:烟叶收购站工作总结

分值 序号工作内容完成情况完成率( %)自 评分考核情况备注按法定出勤工作日 计算考试按100分计算351烟叶收购任务202等级合格率80以上153上等烟比例60%以上41安全目 标22政务报道( 每月 4篇)23体系建设24部门卫生41做好上部叶烟叶优化等级结构档案整理工作。42做好烟叶预检工作实施方案, 制定预检考核表, 组织检查,并带领一个组对甘棠烟草站辖区烟农预检情况进行考核。43做好烟叶收购工作方案。44开展烟叶专业化分级散叶收购培训工作。45做好烟叶收购准备工作( 人员 、 场地、 设备到位情况)

 , 督促各收购点到位。合计1002014年8月工作工作计划 部门 :

 烟叶生产经营分部

 时间:

 2014年8月 19日经济指标( 70分)固定工作( 10分)月 度工作安排( 20)

  部门负 责人( 签字)

 :

 分管领导( 签字)

 :

 考核办( 签字)

 :

 通报内容考勤考学

篇三:烟叶收购站工作总结

阁县烟草营销部剑门关烟叶收购站 2011 年烤烟标准化生产工作总结 徐全生        2011年, 剑门关烟叶收购站在市局( 分公司)、 县(局)

 营销部的正确领导、 剑门关站各乡(镇)

 政府的积极支持帮助和烟站全体职工共同努力下, 以党的十七届五中全会精神为指导, 全面贯彻落实市、 县烟草工作会议精神, 坚持科学发展观和创新发展, 紧紧围绕“卷烟上水平” 战略任务和市局“六个现代” 的发展定位, 按照县局(营销部)

 提出的“全面领先” 发展方向, 发挥优势, 固本强基, 正视差距, 自加压力, 强化内涵, 提升质量,突出特色, 实现创新开展烟叶生产各项工作。

 现将 2011年剑门关站全年工作总结如下:

  一、

 剑门关站 2011年烟叶生产基本情况。

  1、

 合同签订   今年上级下达我站烟叶生产任务 13200亩, 计划收购产量39 04 0担。

 签订合同涉及剑门关站 6个种烟乡镇、 7 2个种烟村,4 34个组, 9 31户烟农。

 签订合同种植面积 13200亩, 合同书 9 31份。全站烟叶种植涉及 2个品种,其中合同签订云烟 85品种 3500亩, 中烟 103品种 9 7 00亩。

  2、

 育苗情况 今年全站育苗 130.1 亩,   17 69 12盘, 中棚 334个, 小棚1838个, 涉及 93户育苗户, 全部实行专业化育苗, 推广培育高

  茎壮苗技术, 圆满完成了上级下达的育苗任务, 保证了 2011年大田移栽壮苗移栽。

  3、

 收购情况     2011年, 全站共收购烟叶 310 66.4 9担。

 占收购计划任务的7 9 .57 % , 产值 268307 7 5.22元, 均价 17 .27元, 其中:

 上等烟占4 5.39 % , 中等烟占 4 8.66% , 下等烟占 5.9 5% , 桔黄烟占 7 3.67 % ,中部烟叶占 55.6% , 总的来看, 收购工作平稳有序, 真正达到了烟农、 党政、 企业三满意。

  通过标准化示范区建设, 剑门关占的烟叶生产技术水平较2010年有了明显提高, 均价比 2010年提高了 2.64元/ 公斤, 扣除收购价格上涨 10% 的因素, 均价比 2010年提高了 1.18元/ 公斤, 桔黄烟比例提高了 5.58% 。

 上中等烟比例提高了 8.4 5% 。

  二、

 2011年完成的主要工作。

  1、

 合理布局, 规划品种布局, 落实任务面积, 分解任务, 签订合同。

 为满足工业企业需求, 根据市局、 县烟草营销部研究决定, 剑门关站所在的剑门基地单元以中烟 103为主, 为严格贯彻执行国家的“双控” 政策, 严格按照国家局提出的“严格控制、适度从紧” 的烟叶生产指导方针, 严格按《烟叶种植收购合同签订管理办法》 的规定, 进一步规范烟叶种植收购合同管理, 加强烟叶计划管理和烟叶种植收购合同的严肃性, 我站根据市局分公司的要求, 坚持“农户申请、 资格申核、 合同签订、 合同公示、建立档案、 录入微机” 的程序, 与我站 9 31户种烟农户签订了烟

  叶种植收购合同。

  2、

 推广高茎壮苗培育技术, 确保大田壮苗移栽。

 今年我站根据省(市)

 级、 县级公司的漂浮式育苗文件精神, 为规范育苗管理, 提高烟苗质量、 全站 100 % 推行专业化漂浮育苗, 严格按照《标准化漂浮式育苗技术》 进行技术指导, 推广高茎壮苗培育技术, 较往年相比, 今年全站的育苗户普遍增加剪叶次数, 延长炼苗时间, 为完成今年签订的合同任务奠定了坚实的基础。

  3、

 按节令规范移栽。

  全站 4月 25日前完成办地、 开厢、 挖窝、 盖膜等工作, 开厢挖窝统一标准, 加大肥料投入, 4 月 28 日开始发苗移栽, 5 月20 日全站基本移栽结束。

 紧接着进行查苗补缺和偏心管理, 做到移栽后大田苗全苗齐。

 由于今年炼苗及时, 烟苗健壮, 供水充足, 在烟苗移栽后没有出现大面积的补苗现象。

  4、

 积极应对卷叶症, 降低烟农损失。

            今年 6月 上旬开始, 本站出现了烟叶卷曲症状, 到 7月 初全站各个乡镇均有不同程度发生, 全站积极采取应对措施, 采取喷施特效绿神, 正业寡糖、 深打顶等措施, 卷曲症得到一定程度的缓解, 全站各点技术人员花大力气细心的统计卷叶症发生程度、 面积并登记造册, 耐心的做好烟农的解释工作。

 目前, 卷叶症救助款已经到账。

 各点正如实如数发给各个受灾农户。

  5、

 推广烟叶标准化生产技术培训 2011年, 全站加大科技培训力度, 制定了相应的培训方式、

  管理制度和考核办法。

 烤烟生产环节多, 时间节令与技术要求性强, 烟站对各生产环节都进行了不同形式和地点的培训。

 通过培训使全站烟农的种植和管理水平得到了进一步的提高, 做到了种烟农户户户都有技术明白人, 种烟村、 组有若干个技术带头人,种烟乡镇干部人人懂技术。

  6、

 标准化生产示范区通过国家局验收。

            2011年 8月 9日, 国家局标准化验收组到剑阁县进行了现场验收, 查看了本站的标准化生产资料收集归档情况、 本站剑门关镇、 高观乡、 汉阳镇的烤烟田间生长情况以及剑门关镇青树村烘烤工场的运行情况, 并在本站进行了技术员座谈, 验收结束后,验收组高度评价了剑阁县的烤烟标准化生产工作。

  广元市“第 6批国家级烤烟标准化示范区建设工作” 通过了国家局的验收, 离不开全站全体职工的共同努力, 今后, 本站将继续贯彻执行“按标准管理、 按标准推广技术、 按标准执行技术” 的方针, 继续提高烟农的标准化生产意识和标准化生产技术水平, 达到烟农增收、 企业增效的目的。

  7 、 优化烟叶等级结构、 清除不适用烟叶初见成效       提高优质烟叶有效供给能力是转变烟叶发展方式的重大举措, 清除不适用烟叶是优化烟叶等级结构的基本方法, 保障优质原料有效供给, 是实现“卷烟上水平” 战略任务的重要基础。

 根据省市局、 县烟草(营销部)《关于优化烟叶等级结构清除不适用烟叶实施方案》 要求在田间消化 C X 2K 、 B 2K 、 B 3K 、 G Y 1、 G Y 2

  等 5个等级不适用烟叶, 为了保证计划完成, 保证结构优化, 保证烟农效益, 烟站技术员做了大量细致工作, 做到了总量控制、坚持需求导向、 坚持服务烟农、 坚持合理留叶, 坚持严格操作,确保不适用烟叶消化在田间, 为今年的收购工作确保下等烟不超比例打下了坚实的基础。

  8、     强化收购管理, 规范收购程序。

  收购期间, 全站认真贯彻执行县局(公司)

 制定的岗位责任制和收购纪律。

 坚持“八个不准”,“七条要求”“五条纪律” 的收购制度, 严格实行合同收购, 设置举报箱公布举报电话和烟框皮重, 自觉接受广大烟农和社会各界的监督。

 建立不同岗位间相互监督机制, 明确各岗位职责和监督职责, 要求上一环节对下一环节负责。

 下一环节对上一环节监督, 完善以痕迹管理为主线的烟叶质量全过程跟踪追溯制度。

 以保证公平、 公正收购。

 总的来看, 收购工作平稳有序, 真正达到了烟农、 党政、 企业三满意。

  9 、 安全工作       2011年, 我站在县局(营销部)

 的领导下, 坚持预防为主,防治结合, 加强教育、 群防群治的原则, 紧扣人身安全、 物资安全、 交通安全、 消防安全等重点, 紧扣重大活动和敏感时期、 重要环节、 重要岗位, 确保了各工作的安全稳定, 并通过各项安全教育, 增强员工的安全意识和自我防范能力, 通过齐抓共管, 打造全体员工关心和支持安全工作的局面, 确保了员工的人身安全、 单位财产安全, 使烟站正常的工作秩序得到了很好的保障。

  

   三、 存在问题。

  在全年的工作中, 通过全站职工的共同努力, 虽然取得了一点成绩, 但还存在一定的不足:

  1、 部分村领导和烟农的重视程度不够, 宣传动员、 督促指导不够, 认识不到位。

 有些老烟农还是用自己长期的种植方法,我们在推广新技术时, 由于思想固执、 意识没有转变, 有些难于接受。

 比如今年要求 100 % 揭膜培土上厢, 实践证明, 揭膜培土有利于提高烟地土壤通透性, 改变膜内缺水干旱和积水缺氧状况, 增长根系活力, 提高土壤有机质分解增长土壤肥力, 提高烟株的抗倒伏性, 但仍然有部分烟农忽略了揭膜培土这个环节, 造成后期遇雷雨大风天气烟株倒伏较多, 而且造成一些烟株脱肥,烟株长势不好的影响。

  2、 对新品种的生育特性和烘烤工艺掌握不全, 本站种植的中烟 103品种, 在大田生育期前期长势较旺, 但在打顶后上部叶开片不好, 影响了烟叶产量, 在旺长期补施 5- 10公斤硝酸钾后开片较好, 但中上部叶难于烘烤, 烤后烟叶颜色浅淡, 青筋较多,桔黄烟比例较低。

  3、 由于卷叶症发生突然, 在防治措施方面还处于探索试验阶段, 部分烟农放弃了管理, 导致产量下降、 品质降低。

  4、 全站的烟地整理、 起垄由于基本上全是机械化操作, 机械旋耕土层较浅, 在起垄时垄面不高, 影响了烟株生长和发育。

  

  5、 入户预检质量较差, 预检预验员的管理、 考核较弱。

  6、 技术员管理难度大, 个别技术员无视纪律约束。

  四、 2012年工作计划安排。

  1、 稳定种植面积、 确保完成种植任务 烟叶种植面积是烟叶种植的根本, 确保完成种植任务是烟叶站点不变的定律, 全站员工要尽力抓好面积落实工作, 加强与乡镇党委、 政府的协作。

 及早安排落实 2012年烟叶生产工作, 营造良好的烟叶生产氛围, 落实种植地块, 切实落实和加快冬地翻耕进度, 达到保面积、 扩面积的目的。

 落实面积的同时要争取做到优化区域、 优化田块、 优化农户, 争取达到:

 1、 户均种植面积达到 10亩以上。

 2、 烟叶种植区域趋向地势较平坦、 土壤肥力中等, 质地疏松、 结构良好、 通透性好、 土层厚度 20C M以上的基本烟田。

  2、 统筹安排, 做好 2012年的漂浮式育苗工作。

            针对我站漂浮式育苗壮苗率不高的现状, 2012年烟站将重点考核各育苗点的剪叶时间、 次数, 炼苗时间等关键技术, 要求各烟叶点下大力气指导、 督促各育苗户的剪叶、 炼苗等环节, 培育根系发达、 抗逆性强的无病壮苗。具体育苗技术要严格按照 《烤烟标准化漂浮式育苗规程》 执行。

 各烟叶点要抓紧时间搭建育苗棚, 抓紧时间搞好育苗物资的调运工作, 确保全站在 2012 年 2月 1日至 2月 10日全部播种结束。

  

  3、 加大烟用物资的投入, 确保烟叶质量。

        要求根据土壤质地施肥, 山地烟为“适氮、 稳磷、 增钾”; 田烟为“稳氮、 降磷、 增钾”; 坡地烟为“增氮、 增磷、 增钾”   改变重基肥、 轻追肥的观念, 基肥和追肥的比例在 6:

 4较为适宜,以提高钾肥利用率, 施肥方法以环状穴施为主, 条施则要在能搞确保农家肥的前提下进行示范推广, 重点要做到条施施肥量的均匀性和肥料的利用性, 确保烟株长势一致。

 20 12 年全省烟草现场会将在剑阁县召开, 本站公路沿线的片区尤其关键, 所以明年的烟叶技术任务十分艰巨, 这就要求我们必须以水、 肥、 病虫害管理为重点, 做到烟叶大田管理十无一度, 加强大田生长环节管理和过程管理, 确保现场会的圆满召开。

  4 、 加强员工管理, 提高员工素质。

  加强队伍建设, 努力提高干部职工队伍整体素质是贯彻落实科学发展观的必然要求, 也是增强竞争实力、 全面提升水平的关键所在。

 加强员工管理, 是明年的首要工作任务, 一些技术员觉得自己工作岗位毫无压力, 觉得学不学都是一样的, 做不做都是一样的, 加之管理机制等方面的原因, 使很多员工形成了不专研技术和业务, 照样衣食无忧的意识形态, 甚至出现了以 “不会做、做不了” 成为逃避任务和责任的理由和长期不到岗位等反常现象。

 近几年的烟草行业改革, 竞争机制观念愈发明显, 希望各员工珍惜自己的工作岗位和机会, 时刻让自己处于自己的岗位工作压力之中, 增强员工竞争意识。

 明年烟站技术人员的管理将严格

  采取技术员全过程承包到户责任制度, 对不能胜任该工作岗位的和屡次违反员工规章制度的实行淘汰管理, 点长负责分解区域、面积、 农户到每个技术人员后上报烟站办公室并执行各阶段对技术人员的初步考核, 烟站办公室负责全过程包括育苗、 冬地翻耕、移栽、 田管、 烘烤分级扎把等阶段的绩效考核, 哪个村技术出现问题, 直接找所负责的技术员。

 烟站分阶段严格考核后上报县局(营销部), 严格绩效考核制度并不是说想扣某某某的工资, 主要是希望全站全体员工改变自身观念, 自觉、 自动的提高自身素质, 做好自己工作岗位应该做好的事情, 做一个合格的学习型员工。

  回顾一年来的工作, 剑门关烟站全体员工付出了汗水, 取得了一定成绩, 但我们不会得意骄傲, 也不会萎靡不振, 进行自我评价, 取长补短, 认真贯彻落实上级对烤烟发展的方针政策,为努力实现“卷烟上水平”, 结合我站实际情况, 加强对烤烟计划生产任务的落实、 技术培训、 技术指导服务, 人员的管理, 保证我站烤烟产业的持续、 健康、 稳步发展更上一个新的台阶。

                                                                                                                              剑门关烟叶收购站                                                         二〇一一年十二月 二十日 

篇四:烟叶收购站工作总结

1 -

  第 5 期 旬阳县人民政府办公室

  2010 年 1 月 27 日

 稳定规模 提升质量 全面推进现代烟草农业建设 ——在烟叶生产工旴旙结表彰会上的讲话 陈 刚 (2010 年 2 月 4 日)

 同敝们:

 年末岁首,在这承上启下、承前启后的关键时期,县委、县政府决定召开这次会议,斖要任务是:认真旙结 2009 年的烤烟生产和收购工旴,表彰奖枩一批先进典型,全面安排部署 2010 年度烟草生产。会上,与会领导还要旴敷要讲话。下面,我先讲三个方面的意见。

 一、2009 年烤烟生产工作简要回顾 2009 年我县烤烟生产工旴在全县各级各部门和广大烟农的共同努力下,克服了移栽期严敷干旱、下部烟叶采烤阶段持恋阴雨寡照等灾害性天气的影响,抢斢市场形势看好、扶持力度加大等旬

 阳

 政

 情

  - 2 - 机遇,按照“稳定规模、斖攻敩量、提高效益”的思路,狠斢关键技术落实,加快基础设施建设,强化生产管枞措施,实现了烤烟稳定发展的良好局面。

 全县共敵救烤烟 12 万亩, 收购烟叶 25.33万担, 实现产敔 1.5 亿元, 烟农户均收入 1.34 万元, 实现税收 3300余万元;烟叶产量比去年净增 1.45 万担,产敔和税收均达到枫史旫好水平,烟农户均收入再创枫史新高。如此成绩实属不易。在此,我谨代表县政府向长年工旴在烟草产业一线的各级干部、全体烟草技术员、广大村旦干部和烟农以及关心、敆持我县烤烟产业发展的各级各有关部门、社会各界人士表示敳心的感谢!向受表彰的先进单位和先进个人以及优怶烟草技术员表示热烈的斠贺!

 旙结今年烤烟生产工旴取得的成绩和经验,斖要体现在以下几个方面:

 一是旦敎措施到位,烤烟敵救规模增长。面对松务报酬剧增、农旇价格上涨、务烟比较效益不高、敵救规模难以巩固的实际,县委、县政府始整把“强烟”旴为县域经济的战略性敆斘产业来斢,在烤烟生产育苗、移栽、收购等关键阶段,召开工旴会、视频会、时谈会、现场会研究解决实际困难和问题,签订县乡站三级《烤烟生产目标责任书》 ,把任务量化分解到人头,旳到“人人有敗标,人人有压力,人人有责任” 。县烟草公司和各务烟乡镇借料返乡农民工人数增多的有枬时机,旦敎烟草技术员和乡镇干部深入村旦农户倾斟精力狠斢面积落实,采取恎传引导、奖惩激枩、补贴扶持、联村包斢等一系列行敍有效的措施,进一步增强广大烟农的敵烟积极性。特别是各务烟乡镇敥定促进面积落实的扶持政策和考核奖枩机敥,采取领导斢点、大户带动、干部带头兴烟等措施,充分调动了各级干部斢烟、群敹敵烟的积极性,促使敵救面积从去年的 10 万亩增加到 12 万亩,户均敵烟 10.94 亩,较

  - 3 - 去年户均敵救规模增长 0.58 亩。

 二是技术服务到位,科技兴烟意识增强。2009 年我县继恋无偿提供旎敵、营养袋、地膜、农药、烟草肥等生产物旇,推行“产前烟农枱据贷款、产后公司核量还贷”的办法,投旇 2900 万元生产扶持物旇,鼓枩烟农发展烟草产业,并针对我县旑然灾害频繁发生的实际,认真研究烤烟生产避灾措施,落实抗灾减灾办法。在烤烟生产过程敯,从母床播敵、旐床假救、大田移栽等环节入手,充分发挥 317 名烟草技术员旴用,开展现场技术敗导,加强各个环节技术服务,狠斢关键技术落实,旳到了每个村、每户烟农都有技术员上门敗导服务,特别是新型旑控烤房和新型烟夹的推广应用,旫大限度地减轻了烟农烘烤烟叶的松动强度,烟叶敩量明显提高。在烟草科技推广方面,通过召开现场培训会和观摩会议,开展集约化母床育苗、湿润育苗、平衡施肥等实用技术的推广应用,并通过技术创新、科研攻关等方法,找出了符合当地烤烟生产发展的新技术、新方法。

 三是沟通协调到位,实现烟叶和谐收购。在收购过程敯,认真贯彻落实省市烟叶收购工旴会议精神和各项收购政策,方确把握和正确处枞企业枬益与烟农枬益的关系,敥定下发《2009 年烤烟收购工旴方案》 ,实行县级领导分片敗导、接收旙库降级通敉单敥度等办法,兼顾烟农、企业双方枬益,保敃了收购工旴平稳推进;各务烟乡镇加大协调力度,及时稳妥解决烟叶交售敯的矛盾和纠纷;各收购站、点成枱等级评议协调小旦,监督收购工旴,协调等级纠纷;收购人员能够把市场形势与生产水平有机结合起来,统一收购目光,人性化、合枞化定级,较好地维护了广大烟农的枬益。特别是各收购站、点规范敓行烟叶收购流程,全县烟叶收购工旴枫时 79 天,除去阴雨天气,有效时间不无 60 天,日均收购量达到 4000 担以上。用时短、敧恅好,旳到了高效收购、

  - 4 - 平稳收购、和谐收购,实现了政府、企业、烟农“三满意” 。

 四是基础设施配套,烟叶生产根基板固。抢斢第六批国家级烟叶标方化生产示范区项目建设机遇,按照现代烟草农业建设的基本要求,推进现代烟草农业基础设施建设,突出烟田水枬设施、路网和标方化烟叶基层站建设敷点,加快机井、塘坝、沟渠、管网等水枬设施配套,不断提高烟田抗御旱枅旑然灾害的能力和烟叶生产的机械化旴业水平。目前,全县新建标方化基层烟站 3 时,配套建设水窖 15 口 575 枱方米, 水池 49 口 4.16 万枱方,管网 80条 338.5 公枠,密集烤房 737 时、普改密烤房 867 时,烟田机耕路配套 39 条 110 公枠。

 在看到成绩的同时,我们还应当清醒地看到,当前我县烟叶生产还面临旂不少新情况、新矛盾、新问题。一是产业基础建设相对薄弱。烟草产业抗御旑然灾害的能力相对脆弱,基本烟田有枅不能排、有旱不能灌,加敍连年受灾严敷,挫伤了群敹生产积极性。特别是基地建设、烟水配套、路网设施、基层烟站等基础设施建设相对敬后,敷茬现象较多,部分烟区生态环境、土壤敩量出现不同程度退化,加快烟田保护和敩量建设的必要性和迫切性日渐凸现。二是烟叶内在品敩普遍不高。从产量上讲,我县烟叶亩产量 210.7 斤/亩,与全市亩产量旫高的汉滨区相比差 26.6斤/亩, 在全市占第五名, 与全省亩产量旫高的商洛市相比差 133.3斤/亩,这既有旑然条件因素和生产水平的问题,也有面积不实的问题;从品敩上讲,我县烟叶敯上等比枮,低于全省 3.8 个百分点,与敯上等比枮旫高的商洛比较,低 12.4 个百分点;特别是我县的杂色烟叶比枮占 26%, 与全省相比低 6.7 个百分点, 与杂色烟叶比枮旫低的敵烟县相比,高 14.6 个百分点。这充分说明我县的烟叶内在品敩还不高,提升烟叶内在品敩势在必行。三是随旂烟草行业“大品牌、大市场、大企业”发展战略的深入实施,企业

  - 5 - 敍间、品牌敍间竞争加剧,一些敷点卷烟企业对烟叶品敩要求越来越高、越来越精细,加敍我县少数乡镇和烟农存在敷数量轻敩量的思想,烤烟品敵恒择单一,杂劣品敵的敵救和漫延,烟叶品敩与卷烟加工企业的总求存在差距,结构性矛盾较为突出。这些问题必怾引起我们的高度敷视,并在今后的工旴敯认真加以解决。

 二、明确目标任务,力促 2010 年烤烟生产再上新台阶 2010 年,尽管烟叶生产面临旂不少困难和挑战,但随旂国家对烟草产业的投入和市场形势的变化,我县烟草产业发展面临旂更为良好的发展机遇和有枬条件。从国际形势看从国际形势看从国际形势看从国际形势看,,,,由于在大多数国家敯,经济危机仍在持恋,预计烟民斧向低价烟草产品的趋势仍将继恋,加敍公共场所禁敘吸烟,一些烟民开始斧向无烟烟草产品,卷烟产品的消费会稳步下降。印度的烟草价格持恋上涨,激发了广大烟农的敵烟热情,导敡烟草敵救连恋超标积压;菲莫美国和菲莫国际 2009 年关闭了美国一些烟叶收购站,已向当地烟农发出了停敘烟草敵救的信号。欧盟的八大烟草生产国达成协议,从 2010 年开始,废除现金补贴金额与产量敍间的枫史性联系,斧移到其他旴物上;这些事实表明,在 2010 年,大多数国家的烟草产量, 或与 2009 年的略有下降, 因为敵救面积都略有下降或持平,烟叶生产仅靠产量和规模占领市场的时代已成为过去。从国内形从国内形从国内形从国内形势看势看势看势看,“烟叶防过热”的问题比较突出,加敍 2008-2009 连恋两年全国,,,一方面,由于受产业结构调整、烟叶价格上调等政策影响,烟叶丰产,并超计划收购。国家烟草斥卖局明确提出把控敥规模旴为 2010 年烟叶工旴的首要任务。另一方面,虽然全国烟叶供总旙量基本平衡,但结构性矛盾仍然突出,提高优敩烟叶保障能力更加紧迫。烟草行业平稳发展总要继恋强化烟叶基础地位,落实以工哺农措施,加强烟叶基层和烟叶生产基础设施建设任敷道远。从政策扶持看从政策扶持看从政策扶持看从政策扶持看,,,,2010 年,烟叶生产扶持实行产前按总保障生产物

  - 6 - 旇供应,产后按量进行现金补贴兑付, 合同内敵救无偿供应烟敵 1袋/亩、营养袋 1400 个/亩;根据烟农户总求,按照全市出厂价旦敎供应烟草斥用肥、地膜及农药等生产物旇;产后按照合同敵救面积 5 亩以上的烟农,依据烟农户合同内交售的上敯等烟叶数量,按照 1.00 元/斤标方核算兑付补贴金额,这样会使敵救面积更加实在。面对新形势新情况,各务烟乡镇、各有关部门一定要充分认识烤烟生产在县域经济发展和农民增收、财政增长敯的敷要旴用,坚定发展信心,稳定敵救规模,斖攻烟叶敩量,提高生产效益,促进烟农持恋增收,再夺我县烟草产业建设新突破。

 2010 年我县计划敵救烤烟面积 10 万亩,完成烟叶产量 25 万担,实现产敔 1.5 亿元,上敯等烟叶比枮达到 80%以上,杂色烟叶比枮控敥在 10%以内,不予收购不列级烟叶。围绕上述目标任务,敷点斢好以下几个方面工旴:

 (一)加大恎传引导,稳定烟叶敵救规模。稳定敵救面积是烟叶生产可持恋发展的基本前提。面积不落实,产量就没保敃,完成收购计划就是一句空话。当前正是落实烟叶敵救面积、旳好烟叶生产各项方备工旴的关键时期,各务烟乡镇和烟草部门要借料春节期间返乡农民工回家过年的有枬时机,加大恎传引导力度,恎传 2010 年我县烤烟生产扶持政策、价格政策、管枞办法和生产形势以及市场形势,调动广大烟农发展烟叶生产的积极性,在政策恎传引导的同时落实面积,抽调干部与烟草技术员一道深入村旦农户,签订敵救合同,对 5 亩以下的分散户、连恋两年敵烟无效益及无能力敵烟的户不予发展,充分发挥合同落实国家计划、敗导烟农生产的积极旴用,努力保持敵救区域、敵烟地块相对稳定,确保今年烟叶生产计划落到实处,避免“大起大落” ,实现烟草产业平稳发展。

 (二)坚持“科技兴烟” ,提高烟叶敩量水平。提高烟叶敩量

  - 7 - 水平是实现烟叶生产可持恋发展的核心,也是当前烟叶生产的斖攻方向。旬阳烟叶要想在全省烟草行业敯占据敷要地位,必怾坚定不移地实施“科技兴烟”战略,大力推进科技进步,努力提高烟叶敩量,旜敩量效益型的路旐。一是优化烟叶生产布局。优化烟叶生产布局是实现旇源优化配敢、促进烟叶生产可持恋发展的敷要措施。要按照“优化区域、优化地块、优化烟农”的原则,进一步优化烟叶生产布局,促进烟叶生产向技术水平高、烟叶敩量好、发展环境优的产区集敯,向规模烟区和潜力烟区集敯,形成烟叶生产优势区域和优势产业带。二要创新烟叶生产旦敎方式。坚持以斥业户为基础、探索斥业化合旴社为依托,根据旑愿、有偿、合法的原则,引导烟农依法流斧土地承包经营权,积极发展适度规模敵救,敷点发展 10 亩以上的敵烟大户,建设一批适度规模敵救斥业村,促进烟叶生产的可持恋发展。三要加快烟叶生产科技推广。要切实加强烟叶育敵研究,采取育引结合的办法,加快新品敵恒育,旂力培育适应敉名品牌、名优品牌配方总求的优良品敵,同时加强配套生产技术研究,适度增加敵救密度,提高亩产量,旫大程度挖掘品敵的敩量潜力,努力提高旬阳烟叶的核心竞争力。四要加强基层斥业技术队伍建设。要进一步加强基层斥业技术人才队伍建设,创新技术推广模式,大力推广和普及先进适用技术,加快科技成果向现实生产力斧化,不断提高烟叶生产的科技含量,力争通过两三年的努力,建设全国山地优敩烟叶强县。

 (三)加快设施配套,夯实烟叶生产基础。实现烟叶生产的又好又快发展,必怾加快设施配套,夯实基础建设,提高烟田旘合生产能力。在 2010 年烟叶基础设施建设敯必怾旮循以下两个原则。一要坚持与敵救规模相配套、实施敷点优先的原则。充分考虑缺什么配套什么,敷点落实在千亩旰右的大村或 500 亩以上的

  - 8 - 大旦,特别是要优先落实到从未享受过敷大项目投旇的敵烟大村。各相关部门要密切配合,大力敆持,力争早布局、早规划、早确定、早设计、早建设,确保按期竣工使用。二要坚持与基本烟田规模相配套、实施板块推进的原则。要在探索和完善“趋枬避害”措施、增强项目旇金配套的前提下,根据区域布局,实施烟田板块推进措施,努力改善烟区基础条件。同时要斟敷斢好往年所有基础设施建设项目的维怱与管护,确保在生产敯持恋发挥配套旴用。

 (四)建设示范园区,发展现代烟草农业。建设示范园区是加快烤烟生产科技进步、提高烟叶生产敩量、推进现代烟草农业发展的敷要手段。各务烟乡镇要结合辖区烟草生产实际,按照发展现代烟草农业 “一基四化” (即全面推进烟叶生产基础设施建设,努力实现烟叶生产的规模化敵救、集约化经营、斥业化分工、信息化管枞)的基本要求,进一步探索基地单元模式化、标方化、规范化的管枞模式,采取土地流斧、园区化发展等措施,把烤烟生产向适宜地区、向好田好地、向有水源的田地、向敵烟能手集敯,连片发展,旂力发展 500 亩以上的大旦和千亩以上的斥业村,培育一批 8-20 亩的斥业示范户。同时继恋斢好吕河、甘溪两个现代烟草农业示范园建设工旴。县烟草部门要改进科技推广和科技服务方式方法,通过实验、示范、帮扶等有效形式,把旫新的科研成果、技术推广到千家万户。...

篇五:烟叶收购站工作总结

站副站长年度述职报告 尊敬的各位领导、 各位同仁:

 根据公司党委的安排, 现将二 o 一一年度我的工作情况向大家作一个简要汇报, 恳请领导和同志们提出宝贵意见。

 # # , × × 烟站在公司党委的领导和关心下, 在当地党委、 政府的支持帮助下, 经全体员 工的不懈努力, 圆满完成了 上级下达的各项任务。

 全镇烤烟种植 23357 亩, 指令性收购中上等烟 600 万斤, 出口备货 54 万斤, 中上等烟比例达 100, 上等烟等级合格率 75, 中等烟等级合格率 80。

 一、 # # 年的主要工作成就 作为烤烟大镇的× × , 我们坚持“以质量求生存、 效益求发展”的思想, 遵照公司的要求, 认真做好各面的工作。

 首先是抓生产管理, 使烟叶质量得到提高。

 今年全镇种植烤烟23357 亩, 我们采取引 导和扶持种烟能手、 栽烟大户 来带动面上群众,大力抓好轮作区域规划, 轮作比例达 90% 以上, 最小连片面积达到50 亩。

 在品种布局上, 大力推广适宜本地种植的以云烟系列为主导的品种, 总面积中, 以云烟 85、 云烟 97 为主, 推广中烟 100。

 在育苗工作, 全镇共育漂浮育苗 4364 池、 常规育苗 4677 槽, 因× × 年罕见的冰雪, 全站职工还掀起了 一场浩大的“抗冰雪保苗” 的工作热潮,其中共补育漂浮育苗 1054 池, 常规育苗 286 池, 确保今年有足够的文秘杂烩网壮苗移植。

 在烘烤技术改革上, 我们在火姑、 卜 嘎两个村委会建盖 46 座卧式密集烤房, 由于村两委及× × 镇党委政府的全力

  支持, 上半年就已建盖结束, 并且进行了 烘烤实验, 效果非常好。

 在软件建设上, 我们在全镇 17 个村委会建立植烟土壤数据库和曲靖市烟叶质量数据库, 使“工商研共建原料与品牌协同发展机制( estb)项目 ” 得到了 有效的落实。

 其次是抓收购工作, 圆满完成目 标任务。

 自 7 月 底× × 烟站烤烟收购工作正式开始, 我每天到各点指导、 监督各点购工作, 按照公司制定的收购策略, 保证了 质量和效益, 并且收购秩序良好。

 于 10 月9 日 园满完成 654 万斤的烟叶收购任务, 均价 15. 74 元/公斤, 含出口 备货均价 14. 82 元/公斤, 总产值 4846 万元余, 为当地财政创税收万元, 占全镇财政收入。

 在此期间, 烟站没有发生任何违规事件, 在烟叶收购过程中得到了 烟农的积极配合, 自 始至终保持收购标准, 从不出现大起大落。

 第三是加强本站的思想作风建设, 引 领创建活动” 的深入开展。在市局分公司党委的带领下, 我站大力开展“创建严格规范、 富有效率、 充满活力的云南烟草” 学习活动。

 我带领职工严格按照“创建活动” 的要求, 召开动员 大会, 成立专门的学习活动领导小组, 并开展专题研讨会、 座谈会等多种学习方式, 建立各个阶段的工作目 标, 举办各类知识竞赛活动, 带头积极撰写学习心得体会、 各阶段的总结及整改措施等。

 通过全站职工的努力, “创建活动” 已深入人心, 自 活动开展以来, 烟站在许多方面都呈现出新的景象, 现已取得一定的成绩, 我自 身的工作水平和综合素质得到了 提高, 全体职工工作作风转变也较大。

  第四是抓卷烟市场管理, 确保销售良好。

 每逢街天, 带领职工进行宣传和访销, 并利用收购季节人员 多、 流动量大的优势, 加大卷烟的宣传和销售。

 抓好农村网建工作。

 到 11 月 份已完成计划的。

 我们认真贯彻执行《烟草专卖法》 及《实施条例》, 结合辖区市场特点,始终坚持“两个结合” 的原则, 并积极联系群众, 动员 群众举报, 端掉违法、 违规卷烟仓库、 窝点, 有力地制止了 违法烟贩的行为, 维持了 良好的市场秩序, 为卷烟销量的增长打下了 坚实的基础。

 第五是积极抓好党建工作, 促进企业的健康发展。

 今年, 全站10 名 党员 在我的带领下, 在全年工作中起到了 先锋模范作用。

 根据公司的安排部署, 我带领并组织开展支部日 常工作, 我们开展党员 活动 12 次, 召开支部大会 12 次, 召开民主生活会 5 次, 民主评议党员10 名 , 党员 达标 10 人, 评选先进党员 1 名 。

 全年共组织党员 学习公司党委的有关文件、 烟叶生产管理技术、 党的理论知识 10 次, 采取集中学习和个人自 学相结合, 积极撰写心得体会, 能及时了 解情况,通过与员 工们谈心, 掌握员 工思想动态。

 坚持把思想政治工作放在第一位, 常抓不懈, 坚持每个季度开一次工作例会。

 我们认真学习“三个代表” 重要思想和科学发展观, 向社会献爱心, 全体职工踊跃捐钱、捐物, 积极献血, 回报社会, 体现了 自 我价值的实现, 体现了 我站积极向上的精神面貌。

 二、 存在的主要问题 一是在业务知识学习, 不断提高管理站点和驾驭市场的能力方面还须加强。

 在工作中, 新鲜事物层出不穷, 很多工作没有现成的经验

  可以借鉴, 我平时在繁重的生产收购工作中, 依然按照以往的经验,没有更多的时间注重业务知识的学习。

 虽然公司下发的文件及有关材料我都进行了 学习, 但理解的深度还不够。

 今后要通过加强学习, 拓宽视野, 解放思想, 更新观念, 来进一步提高自 己的业务理论水平和组织领导能力, 协调能力, 综合分析能力和处理特定问题的能力。

 更快更好的适应行业不断改革发展的新形势, 以更好地为我站的烟草生产及收购工作服务。

 二是在做好我站内务管理方面还须加强。

 虽然我和各点长以及员工之间经常相互交流, 相互沟通, 能形成坦诚相待、 合作共事、 齐心协力的良好氛围。

 但随着科技的进步, 烟草产业需要的人才素质越来越高, 各项决策管理、 决定落实到位的难度也越来越大, 对管理层的考验也在发生深刻的变化, 在注重尊重烟农利益和企业发展的关系上, 我们体现了 以人为本的管理理念, 我们坚决完成上级交办的各项任务。

 按照公司推行的绩效考核机制, 合理分配职工利益, 调动了 员工的积极性。

 但我站的员 工智商还有潜力可挖, 如何最大限度的调动他们的积极性, 促进我站各方面的发展具有重要意义。

 因此, 必须解决少数职工思想不够解放, 缺乏与时俱进、 开拓创新精神问题。

 必须解决少数员 工缺乏市场管理经验, 在收购工作中不能很好地进入到角色的问题。

 三、 明年工作计划 1、 在分公司党委的领导下, 团结职工和烟农认真规划落实 2012年的烤烟种植面积和 2012 年烟水工程配套建设等工作。

  2、 认真抓好烤烟生产经营等方面的工作, 加强烤烟生产细节管理, 完善 qtp 生产管理模式。

 3、 严格按照分公司的安排部署, 在以往的基础经验之上, 制定适合烟站发展的各项计划、 目 标任务。

 引 领全站精神文明、 党风廉政建设、 班子成员 建设、 企业文化建设、 网建延伸等方面工作朝一个新台阶迈进。

 4、 抓好职工、 科技员 的各项培训, 提高技术水平, 增强生产指导能力。

 一年来, 我按照公司领导的要求, 严于律己, 规范管理, 团结带领全站职工, 贯彻执行《国家烟草专卖法》, 为烟草事业的发展作了积极的努力。

 虽说我在本职岗位上做了 一些应做的工作, 也取得了 一些成绩, 但主要归功于公司党委的关心、 培养和教育, 以及同志们的大力支持和帮助, 在此表示衷心的感谢, 并恳请各位一如既往地支持和关心我的工作。

 为进一步严格要求自 己, 我将加强学习, 不断提高自 己的政治水平和业务能力, 做好本职工作。

 进一步端正行风, 加强党性修养, 廉洁自 律, 并自 觉接受组织和群众的监督, 时刻保持清醒的头脑, 从小事做起, 从自 身做起, 工作高标准, 生活严要求, 以脚踏实地的工作作风, 奋发有为的精神状态, 开拓创新的进取意识, 与时俱进, 求实创新, 继续拼搏, 为推动烟草行业的新腾飞作贡献。

 谢谢大家!

篇六:烟叶收购站工作总结

中心党支部党建工作责任制 烟叶中心党支部党建工作责任制(一):党支部对烟叶站的监管方案

 创新管理思路

 夯实发展基础

 党支部对烟叶工作站的监管工作方案

 基层烟草站作为从事烟叶生产收购的最基层组织机构,是烟草工作的第一线和一切工作的落脚点,承担着所在地区烟叶生产方针、政策的贯彻落实;承担着烟叶产前、产中、产后的系列化服务;承担着烟叶收购,调拨、储运等任务,是联系烟农、企业和政府的桥梁和纽带,是保障烟草行业可持续发展的重要基石。国家局“重心下移、着眼基层、强化基础、突出服务”的工作方针的提出,翻开了烟叶基层建设的新篇章。

 切实加强烟叶基层建设,必须以履行烟站合同管理、生产管理、收购管理、质量管理以及技术服务等管理和服务职能为目标,抓住组织、体系、基础、制度、队伍 5 个着力点,完善设施,强化管理,突出创新、细化流程,优化服务,充分发挥基础烟站的整体功能和作用,夯实烟叶发展基础,推动烤烟生产的健康稳定发展。

 一、抓管理创新,切实提高基层战斗力

 在基层烟站内部管理中,不断创新管理思路,以管理创新促进烟站内部管理水平,以提高内部管理水平促进烟叶生产收购实现新发展,通过不断的创新管理思路,夯实了烟站的发展基础。

 (一)从抓组织保障入手,不断增强职工队伍整体实力

 一是要求全体职工重视学习,加强学习,善于学习,只有不断从学习中吸取营养,充实知识,提高本领,才能胜任工作。一是组织职工加强政治理论学习,对党的方针政策法律法规进行定期学习,提高了职工的政治理论水平,帮助我们的职工队伍树立正确的世界观、人生观和价值观;二是组织职工认真学习行业各项规章制度,引导和规范了职工的行业行为,使职工养成了按流程办事、照标准执行的工作作风和态度;三是定期组织职工进行业务培训和学习,学习行业相关业务知识及新技术的推广应用,使职工都能熟练掌握栽培、施肥、植保、分级等技能,逐渐成为岗位工作能手;四是鼓励和引导职工勤思考,肯钻研,能创新。

 (二)以人为本,突出人性化管理

 基层站领导应以身作则,奖惩分明,奉行和谐、温暖、沟通的人性化原则,对歪风邪气决不手软,也不会拘泥于条条框框,尊重每位职工的基本权益,通过工作之余的交流,妥善处理好职工根本利益和具体利益、长远利益和眼前利益的关系,提高了职工的满足感,消除了彼此的信任危机,实现了平等沟通、彼此关心、相互信任、团结合作、共同提高,使职工从“要我干”转变为“我要干”,不仅激发了工作热情,提高了工作效率,而且加强了职工之间的有效协调配合,职工之间关系密切,气氛和谐。那里有困难,就到那里进行帮扶和指导,举全站之力,解一隅之难,有效提高团队的协调和沟通,使整个烟站充满紧张活泼、团结和

 谐的工作生活氛围。

 二、抓体系建设,切实提高基层生产力

 科技是生产力,服务也是生产力。加强和完善烟叶基层服务网络体系建设,不断提高专业化、社会化服务水平,既能提高烟叶各环节工作效率和工作质量,又能把烟农从技术难度大、劳动强度大的烟叶生产环节中解放出来。我们要坚持走“科教兴烟”道路,不断加强烟叶基层服务体系建设,建立健全优质服务体系,形成烟叶生产专业化格局。实现服务由“单项突破”向“总体推进”的目标发展,确保了服务到村到户到人,切实提高了烟叶生产基层单位的生产力。

 强化服务意识。基层烟站员工应牢固树立全过程、全环节和全员服务思想,把优质、高效的服务贯穿于烟叶生产经营的始终。严格执行国家标准,提高烟叶收购和工商交接等服务效率;严格按加工协议规定的技术标准加工烟叶,严把加工质量关,真正让烟农满意、让客户满意,通过突出服务来抓生产、抓技术、抓管理,切实提高服务质量和水平。

 优化服务方式。发展烟叶生产专业化服务和烟农互助合作组织,积极配合地方政府,充分调动各方力量开展专业化服务;创新烟叶生产组织方式,积极推行专业化科技服务,降低烟农的劳动强度和技术难度;创新烟叶收购组织方式,全面推广入户预检制,完善预检手续和措施,探索走村入户集中运输烟叶的可行方式,切实为烟农交售烟叶创造便利条件。

 完善服务体系。完善烟叶基层服务推广机构,探索切实可行

 的技术推广模式,充实基层技术服务队伍,寓技术于服务之中,不断提高烟叶适用技术入户率、创新率和贡献率,进一步拓展服务领域,逐步建立健全产学研相结合,涉农企业及广大烟农广泛参与、分工协作、充满活力的基层科技推广服务体系。

 创新服务手段。积极利用电话、电视、广播、互联网等现代化信息技术,搭建面向烟农的服务平台;积极开发先进适用的生产技术管理信息系统,提高服务效率;积极推广实施烟叶信息管理系统,完善烟叶身份标识系统,建立烟叶质量信息管理档案、烟叶质量追踪和反馈体系,提高烟叶质量控制能力。

 三、抓基础建设,切实提高基层保障力

 加强烟叶基层建设是巩固烟叶基础地位的关键;是促进现代烟草农业稳步前进的助推器;是保障烟草行业可持续发展的重要基石。必须紧紧围绕发展现代烟草农业的工作要求,采取有效措施,扎实推进基础建设,切实提高基层保障力。

 加强基础设施建设。烟叶生产是烟草行业的基础工作,而烟叶生产基础设施建设是改善烤烟生产条件、提高管理水平、提高烟叶质量和促进烟草系统可持续发展的基础工程。在烟叶生产基础设施建设过程中,应坚持“把好事办好、把实事办实”得原则,有效推进烟叶生产基础设施建设,切实提高烟叶生产可持续发展的保障能力。

 加强基层烟站建设。制定基层烟站建设规划,统一建设标准【烟叶中心党支部党建工作

 责任制】

 和建筑规范,尽可能将基层烟站建设成为设计合理、功能齐全、环境良好、管理高效的标准化基层烟站。同时,还不断加大投入力度,完善基层烟站各项基础设施,改善基层员工的工作与生活条件。

 优化整合烟叶收购点。根据实际需要,优化整合规模小、设施落后、所在乡镇的烟叶种植无发展前景的收购点。同时还积极改扩建烟叶种植前景大的收购点和收购站,以便提高收购效率,切实方便烟农卖烟。

 四、抓制度建设,切实提高基层执行力

 健全的规章制度是规范化管理的前提和保障。基层烟站作为是烟叶生产资源的整合者和服务烟农的中心环节,其管理职能显得尤为重要。因此,基层烟站要结合烟站内部管理的需求,不断创新烟叶基层管理方式,从制度建设入手,以严格管理、精细化管理为手段,切实提高烟叶生产基层单位的执行力。

 加强合同管理。以合同为主线,优化烟叶工作流程,理顺各环节关系,规范各相关主体的行为。严格按国家计划签订合同、严格按合同组织烟叶种植、严格按合同收购烟叶、严格按合同加工烟叶。制定合同管理办法,规范合同文本,明确合同签订程序,健全合同档案,完善合同管理的各项规章制度,严格按合同履行义务,实现合同管理的规范化和制度化。

 加强专卖管理。加大烟叶种植、收购、调拨、加工等环节的

 烟叶中心党支部党建工作责任制(二):2013 年烟草办党建工作总结

 烟办党支部 xx 年的党建工作,以党的 xx 大精神和“xxxx”重要思想为指导,按照县委的安排部署,以围绕中心,服务大局为根本出发点以创优精神为动力,以加强党的执政能力建设为目标,突出重点坚持创新积极组织开展保持共产党员先进性教育活动,进一步加强和改进党的作风建设,深入抓好党建工作 ,充分发挥宣传思想和精神文明建设的作用,进一步加强和改进党的作风,在烟办支部书记的正确领导下,胜利完成了各项工作任务,下面就xx 年来的党建工作总结如下:

 一、组织工作

 烟办在职人员 5 人,党员 6 人(一位退休职工)。年初、烟办结合部门实际制定了党建工作计划和要求,认真按照计划逐步实施,认真制定了岗位责任制,把责任分解落实到人头,进一步完善了各项规章制度,特别是在烟办支部书记的领导下,认真组织开展了保持共产党员先进性教育活动中,全体党员都能够积极参加,认真学习,并实行理论与实践相结合,以“xxxx”重要思想为为指导,为职工办实事,办好事,在抓党员干部学习上,我们实行自学和集中学习的办法,在党员干部中积极组织学习了党员的基础知识和相关文件精神,在电化教育方面,我们组织全体党员学习资料。通过学习和开展丰富多彩的活动,充分展示了党员干部为民务实的风范,引导广大党员增加了服务意识,激发了党员创业热情和干劲,特别在开展“党员责任区”活动中,清理家属区、场区、景区卫生形成了人人争先进,人人抢先锋的好氛围。在查找党员存在的问题,领导班子存在的问题,单位存在的问题,烟农存在的问题中,通过多方争求意见,综合归纳为条,主要解决了政府、企业、烟农三者关系矛盾问题,收到了较好的效果。

 二、宣传及精神文明创建活动工作在宣传及精神文明创建活动中,我们以“xxxx”重要思想为指导,充分发挥宣传及创

 建的作用,认真抓好党建工作,加大管理党建工作和群团工作的宣传报道,加大对外宣传,努力做好党建工作。

 三、纪检监察工作

 在纪检监察工作中,我们认真贯彻上级有关文件精神,按照单位纪检工作的安排部署,围绕全场工作大局,进一步加强和改进了党的作风建设,深入抓好反腐败两项工作,坚持标本兼治,重在治本的原则,积极推进制度创新,注重从源头上预防和治理腐败问题,着重抓好领导干部队伍建设,认真查处不正之风,违法伟绩等现象,不断的树立公务员形象,严禁违反吃、拿、卡、要等不正之风,在保持共产党员先进性教育活动中,我们采取了理论与实践相结合,使学有所用,不断在职工群众中饯行“xxxx”重要思想,为职工群众排优解难,通过学习和实践深入贯彻预防职务犯罪和党员“十二忌”在学实过程中,我们更注重从实际出发,认真搞好政务和场务两公开活动,利用揭示板等多种形式,公开公示一些职工关注的热点问题,从而增加了透明度,使纪检工作取得一定成效,遏制一些问题,使党员干部队伍更加纯洁,无违法违纪现象。

 上述是我单位在 xx 年党建工作取得的一点成效,与县委的要求相差甚远,同时也存在一些工作上的漏洞,有些方法和措施还不得力,今后、我们将采取一系列有效措施,不断的加强党员干部队伍建设,积极调整广大干部职工,为我县烟草产业再上新台阶,再跃新水平而努力工作。

 烟叶中心党支部党建工作责任制(三):2016 党委抓党建工作责任制述职报告

 2016 年,在县委、县政府的正确领导下,一年来,本人以“保增长、保民生、保稳定”为着力点,加强党员干部队伍建设,强化责任目标和规范管理,与时俱进、扎实工作,全乡各项工作得到了进一步加强和提高,现本人将 2016 年工作述职如下。

 一、突出特色,创新开展基层党建工作。一是开展党员“心连心”活动。蹲村领导干部通过走进门、请进来的办法进行个别约谈、集体恳谈等,和所在村的党员开展了一次以“对基层党员在工作和生活中遇到的困难和问题,党员的真实想法和合理诉求,对乡、村两级组织的意见建议”为主题的谈心谈话活动。通过此活动,进一步加强了沟通交流,疏导思想情绪,形成共识共鸣,引导鼓励党员树立正确的人生观和价值观,让党员把更多的时间精力用于干事、创业、谋发展上来。二是开展党员创业帮扶活动。针对相当一部分党员有创业意愿,但受资金限制无法实现创业的状况,探索党组织扶助党员创业的措施,激发党员的责任意识和创业热情。乡党委为 3 名创业党员每人提供 4 万元左右的贷款担保。通过农村党员创业扶助工作,变单一的“输血”为“造血”,从根本上关爱党员、帮扶党员,拓展了党内关爱工作的内涵;搭建了农村党员先锋模范作用发挥的展示平台。让更多的党员通过接受帮扶走上致富之路,致富后的党员又通过“传、帮、带”带领群众致富;拓展了农村党员人才工程的培养途径,使更多的农村党员在培训中提升了创业技能、在实践中积累了创业本领、在发展中展示了创业才华,成为了引领创业创新的实用人才。

 二、科学组织,推动农村党组织有序分类升级。我乡采取入户走访、问卷调查、群众测评等方式,对照分类定级标准,采取“基层党组织自评、党员群众测评、上级党委评定”等程序,各基层党组织结合实际逐项分析评定,最后由党委根据自评结果进行评定,完成了基层党组织分类定级工作。在全乡 21 个党支部中,4 个评为“好”、7 个评为“较好”、8 个评为“一般”、2 个评为“较差”。根据测评结果对各支部抓好整改落实,注重巩固先进、推动一般、整顿后进,对不同类型党支部分别确定争创目标任务,特别是对后进党支部采取蹲村领导定点联系、帮扶等措施,促进转化升级。通过抓整改落实,有效地解决了一批群众反映强烈的突出问题,使每个基层党组织在原有基础上有提高,后进党组织实现晋位升级,真正让组织创先进、党员受教育、群众得实惠。尤其是潮溪村为典型,通过上级帮扶,村党支部积极上

 进,努力为民做实事,缓解村内矛盾,使得新一届党支部深受村党群的好评,顺利完成晋位升级任务。

 三、搭建平台,抓好基层党组织活动场所建设。我乡加大了对村级活动阵地建设力度,突出发挥好村级活动阵地议事堂、活动场等作用,不断增强其服务农村、服务党员、服务群众的功能,让群众真正得到了实惠。一是发挥村级组织场所阵地作用,为进一步规范对活动阵地的管理,确保作用有效发挥,村党支部“两委”定期召开党员议事会和村民议事会,把活动阵地作为民主议事平台;通过党务公开、村务公开栏及时向群众公布党的各项政策法规和村级集体资产管理、重大决策、项目建设等事务,充分保障了群众对村级事务的知情权、参与权、决策权和监督权,保障了村级项目工程...

篇七:烟叶收购站工作总结

作者条数信息标题(略写)农业信息网剑川时讯大理日报县委信息汇编政务信息汇编农业信息简报张德芳1农业局召开2012农业专业技术职务任职资格初级评委会1杨爱华1大理州剑川县农业科技创新应用促增收行动名册1剑川县农业局2012年 “县校合作” 上半年工作总结1认真落实各项措施保障农业产业化顺利实施1马铃薯种薯现代农业荣获省政府第一批现代农业园命名1李续葵1民生为本, 科学发展1建设高原特色农业要率先走“三低、 两高” 发展之路1立足新起点1剑川县农业系统开展创先争优活动主要工作总结1张映钧1测土配方施肥和农业中低地改项目实施完成11刘彦华1剑川县2012年大春面积落实表1数字乡 村栏目设置教程111剑川县农业局关于尽快更新“数字乡 村” 信息的通知连占野生菌图片新闻111彼得到剑川考察马铃薯图片新闻省州农产品质量安全中心对沙溪地参地理标志申报鉴评1农业局党总支部到西中村开展庆“七一” 活动农大园林园艺学院杨院长一行到剑川查看春蒜种生长沙溪百名妇女参加蔬菜实用技术培训州中低改造检查验收组对2011年度项目考核验收杨绍雄副县长到大棚建设项目区指导工作州检查组对2011年中低产田地改造情况考核验收我县各项科技措施推广成效显著万亩水稻、 包谷和冬早马铃薯高产创建通过州级验收剑川县召开农机安全生产工作会议剑川县万亩作物高产创建成效显著剑川芸豆协会会员云集共商收购良策莽绍标书记到涉农部门进行调研农业系统五项措施扎实推进秋收秋种工作剑川县第二批购机补贴实现“供需面议”我县启动基层农技推广体系改革与建设项目云南农大植保学院到剑川县弥沙乡 捐赠图书供:

 早春蔬菜——莴笋供:

 脱温鸡供:

 大白菜深化创先争优, 促进“基层组织建设年” 活动1农业简报-第七期11应对雨季, 县农业局农技人员深入田间做实工作11图片新闻-测土配方1专家指导夏播油菜11农业局要求做好服务好农民群众, 做好信访工作1县农技站稳步推进脱毒马铃薯的组培快繁工作11剑川县首次实施剑川红脱毒苗组培1农业系统开展创先争优活动工作总结1中药材添新品种1第三季度李素萍22信息中心10李莹3赵德安3杨世昌局办2杨铸斌

 单位作者条数信息标题(略写)农业信息网剑川时讯大理日报县委信息汇编政务信息汇编农业信息简报灯盏花干燥储藏技术1灯盏花中耕管理技术1剑川县农环站认真实施灯盏花人工烘烤试验1我县探索灯盏花人工干燥技术取得初步成功1 环保世纪行1站办1德宏州农科所12012年7月10日杨艳丽指导工作1剑川县马铃薯中后期管理技术17月27日庆华食用菌培训(1)1省农职院专家指导马铃薯1H6简介12012年剑川县马铃薯生产简介1原原种第二批次生产信息1张宽华、张四香张四香18月23日原原种采112012年大春测土配方施肥示范推广情况1国际马铃薯中心理事会主席彼得到剑川考察马铃薯1剑川县2012年大春农作物生产形式调查分析报告21云南省水稻育种专家蒋志农老师到剑川指导常规稻育种1省州专家指导夏播油菜11剑川县夏播油菜生产形势分析1县农技站积极开展测土配方施肥技术培训会1剑县2012年大春作物电脑农业技术示范推广生产形势分析1玉米穗期如遇冰雹的补救措施1剑川县2012年玉米生产分析1剑川县中药材又添新品种玛卡1中药材情况分析1张祖德1剑川县农经站“上党课” “温誓词” 迎七一1剑川特色优势产业发展势头良好1剑川县上半年农民外出劳务收入快速增长111上半年剑川农村经济保持平稳较快发展1北京培训, 提高业务素质1剑川县认真开展农村入户调查工作1完成2012年度村集体经济发展、 村容村貌项目申报工作1认真开展村级会计委托代理服务工作检查11剑川县积极开展农村财务会计管理人员培训1剑川县认真实施2012年村容村貌项目1王云龙、赵红谦1 农业社会化服务体系1剑川县农村劳动力培训转移自检自查报告1剑川县劳动力绩效评价简报第9期1吴淑花1 剑川县老君山乌骨羊养殖专业合作发展前景好农经站积极为我县农民专业合作组织发展服务211我县探索灯盏花人工干燥技术取得初步成功1李树庭1农经站踊跃捐款, 向云南彝良地震灾区送温暖15杨恩泽杨富春22杨海益张德玉2农技站2赵红谦农经站4农环站吴桂芳、赵德香赵新燕罗梅珍王云龙48张宽华23陆凤美

 单位作者条数信息标题(略写)农业信息网剑川时讯大理日报县委信息汇编政务信息汇编农业信息简报杨耀彰1 剑川县农机总站开展送检下乡 活动1杨明1 剑川县农业局关于2012年拖拉机检验工作的通知1农网2012年第二批农业机械购补公告1剑川县2012年第二批购机实施方案1病虫害防治简报第5期1云南省重大病虫发生动态旬报(大春)1云南省重大病虫发生动态旬报第十期1云南省重大病虫发生动态旬报第九期1农业简报第八期(大春农作物病虫害防治情况)11大春市场经营杂交玉米种子初步完成质量检验1剑川县积极加大水稻良种的推广1抓培训、 重服务、 促进农业生产项目顺利开展1科学管理、 依法检测、 确保群众用种安全1剑川县农业局扎实抓好水改旱及杂交玉米种子生产工作1杂交玉米种子生产基地建设项目简况1种子植保党支部先进事迹1剑川县种子管理站认真做好种子基地质量监管工作1立足岗位作贡献、 创先争优求佳绩21剑川县立足服务, 抓好大春作物粘虫防治工作1粘虫的防治方法1剑川县种子管理站不断完善种子管理体系建设1剑川县种子管理站严抓杂交玉米制种苗期检查工作1云南省非主要农作物品种登记办法1云南省农作物种子试验种植管理办法1农建办杨春丽 海智诚1 剑川县2010年度农业退耕还林项目通过县级验收1金华农科站尹大成1 剑川县认真实施灯盏花人工烘烤试验1甸南农科站杨嵩明1 剑川县积极推广生物多样性栽培技术112马艳章5李佑喜植保站李佑喜、赵家玉站办种子站植保站923农机总站2站办

 单位作者条数信息标题(略写)农业信息网剑川时讯大理日报县委信息汇编政务信息汇编农业信息简报剑川县蔬菜大棚建设项目完成验收1剑川县组织参加州农业局基层农技人员骨干培训班1 芸豆中耕管理技术剑川县农产品质量安全检测站建设项目可行性1颜庆珍11贫困县供水设施建设中央预算内投资计划下达1林业棚户区改造工程2012年第一批中央下达1全州农业项目推进工作会议在剑川县召开1省财政厅副厅长周宗到我县调研小型农田水利建设1云南农业大学师生到我县开展暑期社会实践活动1举行2012年优化烟叶结构工作培训1剑川县老君山水库输水工程项目初步设计报告1云南技师学院在我县开设民族民间工艺系11剑川县召开新农村建设工作队队长座谈会1我县召开烤烟中后期管理现场观摩会1剑川县金华镇龙凤1全省新疆核桃栽培管理技术交流培训会在我县召开1沙溪初级中学列入2012农村初中校舍改造工程1沙溪农科站14李永峰2杨泽全

篇八:烟叶收购站工作总结

15 年度某烟草局技术员个人工作总结

 一、 加强政治理论学习, 努力提高自身政治理论和思想道德水平

 一年来, 我重视加强自身的学习, 学习党的十八大精神, 全面落实科学发展观, 不断用马列主义、 毛泽东思想、 邓小平理论和“xxxx” 的重要思想等科学的理论武装自己的头脑, 坚持正确的政治方向, 自觉遵守党的路线、 方针和政策和市、 县局(公司)

 的各项决策, 始终以一个优秀共产党员的标准严格要求自己, 不断加强自己的党性修养,增强了党性观念, 全局观念, 纪律观念, 群众观念, 确保政治敏锐, 思想创新, 始终与党的路线和行业发展战略保持高度一致。

  二、 加强业务知识学习, 不断提高自身业务素质。

 在工作中, 认真学习烟草科技知识, 不断增强自身的业务素质, 注重烟草新科技的推广与应用, 以提高烟叶质量为己任, 把自己学到的技术知识以培训的方式传

 授给烟农, 不断提高烟农的种烟水平以生产适应烟叶市场不断变化的需要。

 通过学习,树立了作为一名烟草产业的技术人员, 就是要切实为烟农服务, 抓好烟草生产的各项技术措施, 真正把技术落实到田间地头, 不断提高烟叶质量, 增加烟农收入, 实现经济效益和社会效益同增长的正确人生观。

  三、 围绕本职工作, 不断创新进取, 努力做好各项工作

 (一)、 狠抓科技培训、 努力提高烤烟辅导员的业务素质和烟农科技种烟水平。

 一年来共组织培训班和现场培训会 50 多场5000 多人次, 把自己掌握的优质烟栽培技术传授给辅导员和广大烟农, 使烟农真正掌握优质烟叶栽培技术, 以提高全县烟农的种烟素质。

  (二)、 加强辅导员的考核管理, 努力落实《保山烤烟综合标准》。

 今年是标准是实施的第一年。

 为确保标准真正落到实处,参与烟叶科制定各生产环节的考核措施, 严格烤烟生产过程考核奖惩, 使辅导员既有压力又有动力, 调动了他们的工作积极性, 大

 部分辅导员能认真深入烟农家中, 走到田间地头, 做到三翻五次、 不厌其烦的讲解和手把手的教。

 真正使烟农掌握, 把技术应用到烟田烟地, 使今年的生产技术从育苗、 预整地、 规范移栽、 揭膜培土、 统防统治、 科学封顶、 合理留叶、 成熟留养、 科学烘烤、 预检预定级等环节有较大提高, 标准的实施取得了一定的效果, 全面提高了全县烤烟生产水平。

 (三)

 抓好预检预定级, 到收购站点复验定级的收购工作。

 今年全县全面推行预检预定级到户的预检模式, 在预检期间加大了 考核督查力度, 完善预检工作制度, 切实把预检预定级工作作为今年烟叶平稳收购的重点工作来抓, 严格按照分片挂社包户, 预检到等级的要求, 全县统一预检工作流程, 统一预检签封办法。

 认真落实好入户预检预定级工作, 重点解决好混部位、 混颜色、 混级、 正副组相混、 扎把不规范、 烟叶水分超限等问题, 确实提高烟叶预检质量, 实现上等烟合格率 75%以上, 中等烟合格率 80%以上, 为原级原调做好基础工作。收购点要随时与预检员联系, 轮到辖区内农

 户交烟时, 要求预检员必须自己带领涉及农户到收购点交售烟叶, 便于收购点及时指出预检存在的不足和掌握当时烟叶收购水平,使预检质量逐步得到提高, 做到定级员所定等级与预检员所预定等级基本相符, 树立收购工作在烟农中的良好形象。

  (三)

 加强管理, 搞好收购。

 收购工作是社会的的热点和焦点, 为切实搞好收购,在收购工作中认真贯彻落实省市烤烟收购工作会议精神, 做到收购水平合理, 加强各乡 镇之间的质量协调, 实现了平稳收购, 全县从 8 月 22 日开秤, 10 月 30 日停秤, 共收购烟叶 19.4 万担, 完成了市委、 政府下达我县指令性收购任务。

 实现产值 9748.46 万元,中 上等烟比例 76.52%, 其中 上等烟比例36.84%, 平均价 10.05 元/公斤。

 其中红大种植面积 21642 亩, 收购总产量 5.5655 万担,收购总产值 2759.71 万元, 中上等烟比例74.19%(其中上等烟 36.13%), 平均价 9.92元/公斤。

  四、 存在问题和不足

 一年来, 虽然做了 一些工作, 有一定的

 成绩, 但还有很多问题和不足之处, 主要有以下五个方面。

  一是政治业务学习不够, 认识不到位。在平时, 不注重学习, 对学习重要性的认识不足, 认为学不学一个样, 多学少学没两样的错误思想, 导致自己政治业务理论水平提不高, 指导起工作吃力, 不时出现失误。

  二是 《保山综合标准》 贯彻落实有差距。主要是培育壮苗有差距, 部分地方苗弱苗叟, 预整地质量不高, 部分地方没有按时移栽结束, 追肥提苗不及时, 揭膜培土不落实,有的只揭膜不培土, 统防统治不落实, 有烟农随意打药现象, 封顶过深, 留叶不足, 成熟留养、 分类编烟、 科学烘烤指导不到位,预检预定级不落实等环节有较大差距, 导致我县烟叶收购平均价低, 效益不理想, 没有实现预期目标。

  二是服务意识不强, 服务不到位。

 作为烟草职能部门, 作为烟叶管理科的一名技术员, 只有搞好服务, 才能体现构建和谐烟草,但在生产过程中, 有时辅导员和烟农提出问题不重视, 听之任之, 认为是小事, 不给与

 解释和指导, 损坏了 烟草系统的形象。

  三是自身业务水平有限, 不注重学习提高。

 在生产过程中, 由于自身的业务水平有限, 有时辅导员和烟农提出问题自己无法解答, 只是敷衍了之, 制约了全县科技种烟水平的提高。

  四是存在骄傲自满意识。

 在工作中, 认为自己对烤烟生产技术掌握全面, 没有多少人比自己懂, 产生了骄傲自满、 狂妄自大的思想, 损坏了自己的良好形象。

  五是辅导员管理有差距。

 一年来, 通过严格的考核管理, 辅导员素质和能力有了较大的提高, 但在考核过程中, 存在包庇纵容,包容性过强, 讲人情等现象, 使标准的落实出现了差距。

  五、 廉洁自律, 维护两个利益至上

 作为一名党员, 我牢记全心全意为人民服务的宗旨, 正确对待名利、 地位和权力,严以律己, 防微杜渐, 时刻自重、 自省、 自警、 自励, 以共产党人一心为公, 无私无畏、光明磊落、 驱邪除恶的浩然正气, 坚决有力地抵制一切腐朽思想的侵蚀和诱惑。

 认真学

 习两个条例、 领导干部廉洁自律规定等有关精神, 积极参加党风廉政建设图片展和“示范与警戒” 电教月活动, 并结合《党风廉政建设责任制》 的相关要求, 严格要求自己,带头清正廉洁, 自觉做到政治上坚定, 经济上干净, 工作上实干。

 在烤烟收购期间, 深入收购站点, 平衡各站点的收购水平, 努力做到平衡收购, 不压级压价, 也不抬级抬价,正确处理好三者利益关系, 对在收购时出现等级强和偏弱现象, 对涉及的收购人员提出严厉批评并手把手的教, 进行奈心的讲解,使收购人员切实掌握烟叶收购水平, 努力维护烟农利益和国家利益。

  总之, 一年来, 我做了一些工作, 但还存在很多不足, 在今后的工作中要通过加强学习, 规范管理, 完善考核措施, 全面提升执行力, 转变工作作风, 扎实苦干, 充分发挥既是技术员又是烟叶科管理人员的作用,努力提高烟叶生产的整体水平, 实现烤烟产业在我县持续、 稳定、 健康的发展。

篇九:烟叶收购站工作总结

烟草企业党建工作与中心工作深度

 融合的 重 要性 及对策建议思考

  新形势下,通过探索基层烟草商业企业党建工作与中心工作深度融合的新路径,切实保证党和国家方针政策、重大部署在国有企业得到全面贯彻执行,以烟草商业企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。

 烟草作为国有企业,在坚持党领导的基础上,如何把党的领导融入公司治理各环节,把企业党组织内嵌到公司治理结构之中;如何多层面、多渠道、多形式将党建工作与中心工作深度融合,如何发挥好党委的核心领导作用、党支部的战斗堡垒作用及党员的先锋模范作用等是我们长期以来进行探索和思考的一个重要课题。

 一、基层烟草商业企业党建工作与中心工作深度融合的必要性

 第一,是坚持和加强党对国有企业全面领导的需要。筑牢国有企业的“根”和“魂”,就要坚持党对国有企业的领导,把方向、管大局、保落实,就要以初心不变的定力、主动求变的勇气,推动党建工作与中心工作的深度融合,提高国有企业党的建设能力,提升国有企业党的建设质量,成为引领国有企业做强做优做大的法宝。第二,是推动基层烟草商业企业高质量发展的需要。烟草企业作为国有经济的重要组成部分,只有在坚持和加强党的领导下,将维护好国家利益、烟农利益、消费者利益作为出发点和落脚点,增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力,才能推动烟草商业的高质量发展。第三,是提升干部职工干事创业能力和水平的需要。当前,少数干部职工存在工作标准不够高,只求过得去、不求过得硬,拼搏进取意识不强的“安逸”心态。要诠释好“讲党性、重品行、立足岗位,作奉献”的内涵,凝聚起干部职工干事创业担当的思想共识,不断提升干部职工干事创业的能力和水平。

 二、基层烟草商业企业党建工作与中心工作深度融合存在的难点和问题 (一)融合思路不够开阔

 在日常工作中,各职能部门基本上是以做好本部门的工作为主,内部融合的衔接度不够。未发散思路进行对外延伸融合。

 (二)融合方式不够新颖

 多数人认为只要开展好“三会一课”及主题党日等党内组织生活规定动作,做好了“两烟一专”中心工作就是实现了融合,活动不具有吸引力和影响力。

 (三)融合宣传不够到位

 对融合工作中的亮点和特色工作总结提炼不够,虽然做了很多工作,但表现出来就较为平淡。且宣传的方式也还有待拓展。

 三、基层烟草商业企业党建工作与中心工作深度融合的新路径 地市级烟草专卖局(公司)承担的主要是烟叶生产经营、卷烟销售和烟草专卖管理三大工作职责,要创新开展好“党建+”党建联建共建活动,拓展工作的形式和内容,集中内外部力量和各自优势形成工作合力,全力推动烟草商业党建工作与中心工作的深度融合。

 (一)企业内部层面的融合

 1.在党建带业务上进行融合。充分发挥好党委、党建工作领导小组的领导核心作用,将党建工作与中心工作同计划、同部署、同落实、同考核。综合考虑业务性质、人员等情况,合理进行党组织的划分。积极打造党建工作品牌,把党建工作融入发展目标、企业生产经营管理等各个方面,诠释好党建品牌内涵。2.在党建带队伍上进行融合。在烟站、卷烟销售及专卖管理等部门设置党员示范岗和先锋岗、党员责任区等,充分挖掘“身边的榜样”。探索党建部门向党支部派驻指导员制度,指导支部建设工作。积极打造党建引领烟叶生产示范区、卷烟零售示范街区和模范专卖管理大厅等,起好示范带头作用。党员业务骨干进行交流轮岗,促进员工的多方面发展。3.在党建带群建上进行融合。把党建带工建、带团建工作纳入党的建设大局来谋划和推动。充分发挥党建的引领作用,以党支部的部门划分为基础来划分工会活动小组,支部书记同时担任工会小组长,始终把党的引领贯穿于各类工会活动全过程,切实做到信息共享、载体共用、阵地共建。

 (二)企业外部层面的融合

 充分挖掘卷烟工业企业、村委会、属地公安派出所及单位所在社区党组织的优势,双方签订党建联建共建协议,组织开展活动。最基础的就是在党员活动方式上进行融合,开展好“三个一”活动,即:重温一次入党誓词、讲一堂生动的

 微党课及开展一次主题党日活动。通过党建引领、业务互动、资源共享、有效沟通、以党建交流促进业务共赢,实现业务全过程的合作互动与协同。

 1.探索烟站党组织+村委会党组织党建联建共建的融合。在攻克烟叶生产难点上进行融合。以烟叶生产为基础,共同在烟叶种植合同签订、烟叶种植、烘烤及收购等环节上实现新突破。发挥村委会党组织直接面对广大烟农的优势,选取本地烟叶生产经营一至两个难点和热点问题进行攻关,分析原因、制定措施,逐步有序推进,群策群力解决群众关心的实际问题,促进烟叶生产工作实现政府、烟农、烟草公司及烟草工业企业“四满意”。在烟叶生产关键节点上进行融合。在合同签订、烤烟移栽及收购等关键节点,双方按照生产流程适时推出与之相关的主题党日活动。如:“助农移栽主题活动”、“指导烟叶烘烤促增收活动”及“帮扶贫困烟农分烟叶主题活动”等。在探索党组织建设上进行融合。针对烟叶收购期间烟站临时人员较多且有一定比例党员的实际,可探索成立烟叶收购临时党支部。既兼顾了参加党内活动,又有助于烟叶收购工作的开展,发挥党员的先锋模范带头作用,狠抓烟叶收购,推动各项目标任务的圆满完成。2.探索卷烟销售、物流党组织+卷烟工业企业党组织党建联建共建的融合。在阵地建设上进行融合。针对卷烟工业、烟草商业、卷烟零售户及消费者党员分散的实际,集中联系难等问题。利用工业

 企业旅游中心、展示中心等搭建党员活动阵地。在卷烟销售上进行融合。以品牌培育为导向,持续调优卷烟销售市场状态。充分发挥各自的平台与渠道资源优势,开展货源安排、品牌发展布局、营销宣传推广、信息资源共享等的协同互动。在服务卷烟零售户及消费者上进行融合。协同开展市场走访、品牌宣讲推广、问卷调查、指导零售户陈列柜台及消费体验等活动,进一步增强工商党员的宗旨意识和服务意识。持续引导卷烟零售户诚信互助小组建设,打造“诚信经营示范一条街”,提升运行质量,有效发挥其对守信用、增盈利、促规范的作用。3.探索烟草专卖管理党组织+属地公安派出所党组织党建联建共建的融合。在信息资源共享上进行融合。派出所作为公安最基层的部门,接触群众较多,信息来源也较为广泛。双方要加强烟草专卖违法违规信息线索的共享,拓宽涉烟违法行为的信息采集渠道,建立联席会议制度,做好日常沟通和交流,为涉烟违法案件的查办提供强有力的支撑。在联合开展烟草专卖执法上进行融合。协同开展好卷烟销售市场的日常监管,积极查处假、私、非烟销售及无证经营等违法违规行为。在联合查办烟草专卖管理大要案上进行融合。以往,涉烟大要案的查办主要是依靠县级以上的公安和烟草专卖管理部门。双方要积极进行研究和探索,在信息来源、线索摸排、执法人员安排及制定查缉方案等方面进行思考,努力争取上级部门线索、资金及人员等的支持和帮助,努力

 开创出一条基层派出所查办大要案的新路子。4.探索机关党组织+属地社区党组织党建联建共建的融合。在融入城市基层党建中进行融合。积极做好单位机关党组织和在职党员到社区报到为群众服务工作。共同开展好学雷锋活动、捐赠旧衣物及创文创卫等党建结对和志愿服务活动,为社区、群众提供力所能及的帮助和支持,切实融入到城市基层党建工作中。在活動阵地共享上进行融合。可将党员活动阵地进行共享,切实将其建成集服务、管理、教育、培训活动于一体的阵地,切实增强党员活动的仪式感,提升党员的归属感和荣誉感。

 四、基层烟草商业企业党建工作与中心工作深度融合的工作支撑 (一)发挥好理想信念“ 导航仪” 作用

 作为烟草行业党员,要牢记自己的第一身份是共产党员,第一职责是为党工作,第一目标是为民谋利。增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,始终将维护国家利益、消费者利益、烟农利益等放在首位,坚定理想信念,切实为公司的发展贡献力量。

 (二)发挥好理论武装“ 指南针” 作用

 将习近平新时代中国特色社会主义思想、《习近平谈治国理政》(第三卷)等作为主要学习内容。通过党组织书记轮训、党务工作培训、“万名党员进党校”及党性锻炼等方式开展培训。充分运用学习强国及中国烟草网络学院等相关平台,抓好党员思想政治教育线上与线下的互动结合。

 (三)发挥好实干担当“ 风向标” 作用

 党员领导干部作为“关键少数”,要敢于表态和发挥表率作用,带头担当作为,引领广大党员善于担当,乐于担当。树立正确的选人用人导向,匡正选人用人风气。加大考核力度,将考核结果与绩效薪酬分配紧密结合,形成推动高质量发展的强大合力。综上所述,通过探索党建工作与中心工作深度融合的多种新形式,推动烟草商业企业深化改革,切实把党的优势更好地转化为企业高质量发展优势,奋力把烟草商业各项工作推上一个新台阶。

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