技术部领导工作总结4篇技术部领导工作总结 NewemployeeorientationPPTNewemployeeorientationPPTNewemployeeorient下面是小编为大家整理的技术部领导工作总结4篇,供大家参考。
篇一：技术部领导工作总结
w employee orientation PPTNew employee orientation PPTNew employee orientation 工作总结计划 PPT时间：20XX年XX月X日
汇报人：XXX BUSINESS POWERPOINT
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2020
1 1
年度工作概述 ANNUAL WORK SUMMARY 2 2
工作完成情况 COMPLETION OF WORK 3 3
成功项目展示 SUCCESSFUL PROJECT 4 4
明年工作计划 NEXT YEAR WORK PLAN 目
录
CONTENTS
作用车小时优先服从服务于稽查执法工作需要；在稽查人员生活上，我局经常免费为因执法检查而耽误用餐时间的人员提供就餐或予以误餐补贴。二是全身心投入稽查工作。年，我局以日常检查为基础，以专项检查为手段，以严厉打击制售假劣药械和无证经营等不法行为为重点，大力加强药械市场整治力度，不断推进药品放心工程的实施进程。先后开展了元旦、春节、国庆等重大节日前后药品市场的监督检查，捣毁地下批发药品窝点家，取缔无证经营药品家，查获假劣药品种，有效地保障了节日期间人民群众用药安全有效；同时，根据上级的统一部署和要求，对
全市家一、二级医疗机构、家药品零售企业、家医疗器械生产企业以及眼镜市场生产、使用、经营药械情况进行了专项检查，开展了邮购邮售药品专项整治活动，查处了大药房销售假药“眼白金”，兽医站无证经营药品，镇等家卫生院从无药品经营资格单位购进药品，镇等家卫生院使用无注册证光机，疾控中心使用假药“清肝苦胆片”等一批大案要案，取缔了一个以村社区医生张某为总邮购的销售网络，收缴了“复方川岭定喘胶囊”等种余盒“夺命假药”。在全年立案查处的起案件中，假劣药械和无证经营药械案件起，占案件总数的.%，货值.万元，占货值总
01
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年度工作概述 • 添加相关标题文字 • 添加相关标题文字 • 添加相关标题文字 • 添加相关标题文字
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50%
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70%
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02
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03
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201X年度工作概述 201X ANNUAL WORK SUMMARY
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篇二：技术部领导工作总结
技术总监年终工作总结 it 技术总监年终工作总结 1今天，在这个岁尾年头，我想骄傲地说一声：”一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。但是，成绩已经是昨天，我更关注的是今天和明天。对于成绩的回顾也不是我一贯作风，领导和同事也看在眼里记在心里。
我留意到了技术工作的许多薄弱之处，作为技术部门的主要责任人，自我同样有不可推卸的责任。要达到新一时期的高标准，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审阅和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：
一、年初至今，技术部门整个条线职员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行治理;
二、职员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了技术治理职员的业务培训。
三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色;
四、忽略了团队治理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;
五、工作思路上没有创新意识，比如目标治理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够;
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，技术部门作为单位的一个主要职能监督部门，”当好家、理好财”是我技术部门应尽的职责。在单位加强管理、规范经济行为、进步企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到进步!。
“查找不足赶先进，立足根本争先进”，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为技术管理部门，为实现共同的目标我们要添砖加瓦，要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯串于具体的工作中中去，下半年工作作为技术部的主要责任领导，对于”如何进步自卧冬服务于本单位”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自卧冬把”学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将工作放在加强技术管理与技术分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：
一、完善单位内部管理制度;责任明确分工，加强责任考核;
内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使管理制度更趋于完善，技术部门将结合单位整体管理的要求，与有关部门进行修正，。
部门责任人之间明确分工职责,按照年初签定的责任合
同,组织落实强化到位,同事之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做创先争优个人总结到奖罚分明;
二、针对业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;
今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,技术部门的力量相对比较薄弱,我们将根据各位管理职员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,特别是各人员的计算机操纵水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操纵，扎扎实实提高每个*的业务管理水平，总结之后我们将严格对仓库*实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。
三、加强团队建设，充分发挥技术职能部
部门的作用：
作为技术部的责任领导，既是一名技术工作人员，也是技术管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到言传身教，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、
赶先进、超先进.
四、加大各项费用控制力度，充分发挥技术的核算与监督职能;
今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使技术监督职能，审核控制好各项开支，在技术核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务;
五、搞好技术分析，为领导提供有效的参考依据;
我知道合理高效的技个人总结术分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向老个人总结技术学习、向书本学习，量化分析具体的技术数据，并结合总体战略，为决策者和管理者提供有力的技术信息支持;
以上工作是我技术部门下一期的主要工作，”查找不足赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，技术战线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章!总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。
it 技术总监年终工作总结 2
一、感想和体会
1、态度决定一切。
工作时一定要一丝不苟，认真仔细，一个职员在公司的大部分时间都是在工作的，这就要求他在这段时间内一定要小心谨慎，一丝不苟，不能老是出错, 有必要一定要检验自己的工作结果，以确保自己的万无一失。工作的时候我一直保持极大的工作热情，不仅顺利完成工作任务，工作之余还经常总结经验教训，不断提高工作效率，虽然工作中我也会犯一些错误，受到领导批评，但我认为这些错误和批评是能让我能在以后的工作中谨慎小心，提高工作效率。在和大家工作的这段时间里，他们激情饱满的工作作风给我留下了很深刻的印象，我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。
、勤于思考
在工作岗位上一定要勤于思考，不断改进工作方法，提高工作效率。公司的日常工作都会比较繁琐，而且几天下来也会比较枯燥，就是需要我多动脑筋，不断地想方设法改进自己的工作方法，提高工作效率，减少工作所需时间。
、不断学习
要不断的丰富自己的专业知识和专业技能。这会使我的工作更加得心应手。一个人在自己的职位上有所作为，一定要对自己职业的专业知识有所熟悉，对自己业务所在范围内的业务技能也要熟练掌握，这样才算是一位合格的技术人员。
二、主要经验和收获
在技术分析部门半年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：
1、只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。
、只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。
、只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能做好准确的技术分析。
、只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
在这半年的工作实践中，我参与了许多集体完成的工作，和同事的相处非常紧密和睦，在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一致，这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这半年我在心态方面最大的进步。
现在的我经常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化，个人得失要模糊计算;遇到风险要及时规避，出了问题要勇于担当。
总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。
三、存在的不足
经过一年的工作学习，我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距，主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不够好：
1、工作的条理性不够清晰，要分清主次和轻重缓急
在技术服务时间很仓促的情况下，事情多了，就一定要有详实而主次分明的计划，哪些需要立即完成，哪些可以缓缓加班完成，今年在计划上自己进步很大，但在这方面还有很大的优化空间。
、对流程不够熟悉
在一年工作中，发现因为流程的问题而不知道如何下手的情况有点多，包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方，对于这块的控制力度显然不够。
、工作不够精细化
平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更
新修改的过程，虽然工作也经常回头看、做总结，但缺少规律性，比如行情分析随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现错误。以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思，这样才能实现精细化。
、工作方式不够灵活
在开发的过程中，周围能能利用资源的就要充分利用，该让其他部门或者人员支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影响进度，二是不能保证质量。做事分清主次，抓主要矛盾，划清界限，哪些是本职工作，哪些是提供的帮助，哪些是自己必须要做的，都要想清楚。怎么和其他部门进行沟通，怎么和本部门人员进行沟通，怎么和客户沟通，怎么才能提供高质量的服务又不会多做职责外事情，以后是需要重点沟通学习的地方。
在以后的工作中，我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方，一定会养成良好的工作习惯，成长为一名公司优秀的职业化人才。
四、今后自己努力方向
1、学无止境。我将坚持不懈地努力学习各种技术知识，并用于指导实践。
、光说不做，不行。在以后的工作中不断学习知识，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能。这样才能不断的丰富自己，让自己不提前被这个竞争激烈的社会所
淘汰。
、不断锻炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的能力及沟通能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作。
五、下步的打算
针对 2014 年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：
1、积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系
、加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益
、积极完善自我，加强技术分析知识的学习，提高技术分析的准确性
、全力以赴的做好本职工作，为广大公司员工做好模范带头作用
、全身心的做好技术部门员工的管理，竭尽所能的做好技术人员的培训，做好表率
、技术部队伍的壮大，技术能力的增强，分析准确性的提高以及技术服务事项的完善是 2014 年工作的重中之重
在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进!其实正所谓“天下难事始于易，天下大事
始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信公司会越做越强。我相信：在上级的正确领导下，公司的明天更美好!
it 技术总监年终工作总结 3
我自 9 月 28 日入职至今已经 3 个多月，在这 3 个多月中，不知不觉的忙碌工作中，即将悄然逝去，蓦然回首，感慨万千，收获亦多。使我个人在工作中学到了很多的经验，从经历的每件事情中去总结工作经验，学习并且已经适应工作环境，并且考虑在我的工作中能够有一个新的工作创新，这是我工作成长中一段宝贵的经验。回顾今年我个人的工作情况，特别是刚刚步入到这个工作环境的时候，说起来还真的有点不习惯，不过后来慢慢的自己也习惯了。
进入公司以来，我的主要工作是中心的硬件及网络维护，网点故障远程协助。在此期间特别要感谢鲁洁飞经理和朱永清 it 对我工作方面的帮助，特别是刚刚进入工作时，自己对一些软件方面的应用不熟练，使自己的工作无法正常完成，在不断的学习中，使我自己有了很大的提高。在 e3系统方面由于自己并没有经过公司方面的培训，只是大概方面的了解，在开始接触 e3 的时候，总会有很多问题不明白，给各位同事带来了一些不变，自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作当中能够避免出现一些不必要的麻烦。
本岗位目前主要有三项主要工作内容：其一、中心的硬
件及网络维护;其二、公司网站及中心呼叫系统的维护工作;其三、网点故障远程协助。现对前期工作如下总结和计划：
一、中心的硬件及网络维护
工作内容：此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、管理，并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作，公司计算机上软件的安装及维护，软件在使用过程中出现问题的解决，防治机器及整个网络被病毒攻击，以及公司计算机相关产品，例如打印机，复印机的日常故障维护及共享设置等。
完成情况：本年度此项工作的具体完成情况如下：
(一)、计算机硬件的维护情况
公司电脑硬件整个年度总体来讲，出现问题频率较少，每台机器除了日常的简单故障维护之外，硬件方面都争取做到物尽其用，整体硬件使用情况较好。
(二)、计算机系统及软件维护
公司目前一共近 60 台电脑，由于机器较多，日常出现故障的情况较为常见，主要的电脑故障有：系统故障，网络故障，软件故障等，很多机器由于长期使用，导致系统中存在大量垃圾文件，系统文件也有部分受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统，另外有一些属网络故障，线路问题等。其他软件问题主要包括 e3 的使用，office 办公软件的使用等。
(三)、公司计算...
篇三：技术部领导工作总结
部主管个人工作总结一、 技术部工作 工作主要负责技术部工作计划、 投诉处理、 颜色的色差处理、 基础设施设备维护、 环境卫生、 客户沟通、 安排学习培训时间、 货物的配送及技术部的日常工作。
做好4s 店和修理厂的服务及推广干磨机是公司技术部的 xxxx年度的主要工作， 经过全体员工的通力合作， 钜俊、 永奥的调漆顺利完成。
为了解决交车过程中发现的色差问题， 我们公司牵手客户板喷组对每个人进行了统一的技术培训，发现的问题一一记录在案， 并以最快的速度解决问题、 安排培训时间、 现场操作示范。
提高了客户满意度、 切实降低成本、 提高工作效率。
积极响应公司的发展方向“认真贯彻公司三个发展目标” ， 4s 店的发展体系、 经销商发展体系、 培训体系、 树立服务的外在形象。
二、 主管工作 技术部主管对我来说一个全新的领域， 工作千头万绪， 有文书处理、 档案管理、 文件批转、 培训安排、 迎来送往及用车管理等。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作， 自我强化工作意识， 注意加快工作节奏， 提高工作效率， 冷静办理各项事务， 力求周全、 准确、 适度， 避免疏漏和差错。
配合领导在制订的各项规章制度
基础上进一步补充、 完善各项规章制度。
及时传达贯彻公司有关会议、 文件、 批示精神。
日常管理工作。
组织落实公司的劳动、 人事、 员工的考勤控制监督工作; 做好员工调配工作; 做好技术部的需要产品工具保管、 登记。
三、 存在的不足 本着“为自己工作” 的职业态度， 敬业爱岗、 创造性地开展工作， 但也存在一些问题和不足， 主要表现在：
第一， 技术部主管工作对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索， 以致工作起来不能游刃有余， 工作效率有待进一步提高; 第二， 有些工作还不够过细， 一些工作协调的不是十分到位; 第三， 向领导提供有效的决策数据方面有待进一步提高; 第四：
公司和部门及员工间的沟通有待加强 四、 努力的方向 第一， 加强学习， 拓宽知识面。
努力学习汽车油漆业知识和相关法律常识。
第二， 本着实事求是的原则， 做到上情下达、 下情上报; 真正做好领导的助手;
第三， 注重公司部门间的协调和沟通， 有效形成团结一致、 群策群力的氛围。
第四， 向领导提供有 五、 建议
1、 及时把公司的有关文件精神、 学习资料、 规章制度传真到各部门、 供公司人员学习执行， 使他们能够及时了解公司及本部的情况， 真正做到身在外心系企业， 条件艰苦也无怨无悔默默奉献。
领导在经常到各点进行工作检查指导的同时及时收集了解情况， 找员工谈心， 有针对性地做好思想工作。
2、 关心员工。
安排公司员工进行统一体检的同时结合技术部工作人员在特殊的工作环境、 传染病可能性大的实际情况， 建议组织安排员工做个“两对半” 、注射乙肝疫苗， 夏季高温送清凉， 对重点困难员工给予补助， 并且继续为员工购买了人身意外伤害保险， 在奖金分配上突出重点， 兼顾公平， 适当平衡内部奖金分配， 使员工真正感受到了集体的温暖和领导的关爱。
3、 认真组织开展各项活动， 不断增强内部凝聚力， 提合理化建议活动、 优质服务竞赛、 评选公司部岗位明星活动、 安全月 活动、 质量月 活动等等， 通过各种活动开展进一步密切了公司整体关系， 使内部凝聚力不断增强， 员工精神振奋、爱岗敬业、 上下一心、 团结一致、 共同为公司的发展作出自己的贡献。
篇四：技术部领导工作总结
您的关心和支持， ***的事业必将蓬勃发展2013年技术部工作总结********科技有限公司有了您的关心和支持， ***的事业必将蓬勃发展1
工 作 回 顾2 工 作 成 绩2
工 作 成 绩3
缺 点 错 误4
经验和教训5
目标与计划
有了您的关心和支持， ***的事业必将蓬勃发展工作紧张而快乐的201 3年即将过去了 ，在公司领导的关怀及各部门的大力帮助下， 经过我们技术部全体人员勤勤恳恳的努力紧张有序的工作， 完成了年来公司所交给的各种项目和任务一年来公司所交给的各种项目和任务,同时还存在很多缺点与不足。
.为使技术部今后更好的完成公司所交给的工作和任务， 必须认真总结经验。
现在我代表技术部把本年度的工作总结回报如下：
请领导及同仁批评指正回顾
有了您的关心和支持， ***的事业必将蓬勃发展工作回顾201 3年年初我部调走一人由原来的1 0人减少到9人， 技术力量明显减弱。
全年接到公司下达的生产及设计项目1 60多份， 内容涉及约90多项， 门类多涉面广。
但70%为滤罐、加药装置、 废液回收装置……等。与各部门往来结合单1 65份， 份份落实有结果。
且当天接到通知当天落实结合， 基本问题不过夜。
有了您的关心和支持， ***的事业必将蓬勃发展工作回顾顾201 3年技术部人员接受实施任务统计姓名内容接到项目数接到项目数484310206710314下发材料单6454917690614245编制技术协议21新项目初设15技术标书51
有了您的关心和支持， ***的事业必将蓬勃发展工作成绩 过去一年里， 技术部自主创新设计2项， 取得优异成绩2项全自动*****设备赢得用户好评， 处于同类设备的领先水平。
*****防干烧经试验证明效果很好。 过去一年里， 新技术项目结合及设计5项， 被应用2项 过去一年里， 系统项目设计3项， 已完成项目3项完成**********成套设备一项完成**********成套设备一项完成**********自动运转防干烧一项 过去一年里， 初设系统项目5项， 未实施项目5项
有了您的关心和支持， ***的事业必将蓬勃发展缺点错错误成绩不说跑不了， 问题及错误不提不揭不得了。 过去一年里， 因提料核对不严谨， 出现错误二人次，被警告一次（弯头半径、 管道材质与设计不相符）
。 过去一年里， 因现场测绘出现错误一次被警告一次。 过去一年里， 出于某种因素自作主张， 出现供货错误一次， 给公司造成一定经济损失被严重处罚一次。 过去一年里， 技术部内工作的调配与协调没能做好：因个别人员业务能力所限， 出现员工之间工作分配劳逸不均， 这样对调动员工的积极性很不利。 个别设计人员还不能达到独立设计， 有待急需紧迫提高设计水平， 才能充分完成所交给项目的设计。
有了您的关心和支持， ***的事业必将蓬勃发展缺点错误 没有按年初的计划真正实行严格的设计三审制度， 这里有三个现实问题： 1 、 一部分人思想有顾虑， 怕承担责任，认为多一事不如少一事。 2、 个别项目供货时间紧， 所给设计时2、 个别项目供货时间紧， 所给设计时间有限， 不具备深思熟虑的设计思考时间 3、 专业能力欠缺， 必然存在考虑不周全、 不细致的现象。 条件环境不适应所做业务。
有了您的关心和支持， ***的事业必将蓬勃发展经验和教训201 3年技术部通过两个系统项目的设计， 取得了很多来之不易的设计经验和教训；通过喇二全自动密闭除尘上料设备取得了很丰富的设计经验， 但也给公司带来一定的负面影响。通过二厂提效试验站成套系统工程的设计和施工，除高级程序控制外， 再遇到类似项目今后能达到全部自主设计部自主设计。一年来的错误和缺点使我们全体人员认识到， 凡事要亲自了解清楚， 多结合， 勤结合， 不能因一时赶时间而给下一程序造成经济损失回首过去， 成绩、 经验是靠辛勤的工作汗水得来的，教训是靠公司牺牲部分经济利益和效益换来的。
有了您的关心和支持， ***的事业必将蓬勃发展目标与计计划 201 4年即将到来， 技术部管理工作及设计任务在现阶段还很艰巨， 但是技术部全体人员有决心， 有信心， 愿意在新的一年里， 踏踏实实， 严细认真有序的工作中真有序的工作中， 通过克服自身不足，继续保持和发扬我们团结一致， 协同作战的工作作风， 完成公司下发的各项任务。
在此， 我们部门的目标与计划是：通过克服自身不足
有了您的关心和支持， ***的事业必将蓬勃发展目标与计计划首先要做好团队建设和加强规章制度建设：
组成一支团结向上， 朝气蓬勃的团队， 不断吐故纳新，适应公司发展和市场需求的一支强有力的技术团队。其次这支团队要在公司的大力支持下要做到：对每位技术人员三明确； 任务明确， 责任明确，奖惩明确。
有法可依， 有据可循。对每一项设计项目实行三审核：
校对前自审核，对口专业严细互审核， 重要项目专人审核。对技术人员三保证； 保证有相应对口专业的设计人员， 保证技术人员有一个实实在在的工作空间、保证技术人员在心里上有个踏实的心态对项目实施过程三清楚：
设计周期（时间）
清楚，设计重点清楚、 设计重要程度清楚。
有了您的关心和支持， ***的事业必将蓬勃发展目标与计计划 一个项目设计完、 施工完成后， 进行三方评审：
设计方、 生产方和售后方（还可以回访用户）
发现问题，分析问题及时纠正 设计图纸标准化：
材料规格标准化、设计图纸标准化：
材料规格标准化、绘图技术规范化、 成型项目设计模块化。 项目实施过程三记录：
图纸下发后，图纸会审有记录、 材料到库质量验收有记录、 施工过程有记录。
有了您的关心和支持， ***的事业必将蓬勃发展目标与计计划 在新的一年里我们要做到以设计基本模块化， 标准化为主， 要求设计人员主动自觉积极细心的， 认真编制每一分采购单， 对物料的分类和数量要有严格要求， 杜绝造成材料采购批量损失。201 4新的一年即将到来， 在公司领导的支持下以及各部门的大力协助中持下以及各部门的大力协助中， 技术部通过自身努力， 以提高设计水平、 降低浪费、提升质量效益、 增强个人和组织适应性为主要目标， 充分发挥全体员工的潜能， 实现团队综合素质、 管理水平和自我价值的提升， 为***公司的明天而怒力。技术部通********科技有限公司汇报人 ***301 3年1 2月25日
有了您的关心和支持， ***的事业必将蓬勃发展感谢各位聆听感谢各位聆听