勘察单位效能监察工作总结5篇

勘察单位效能监察工作总结5篇勘察单位效能监察工作总结　工厂党委效能监察工作总结　塑件化工厂党委效能监察工作总结2007年，塑件化工厂党委按照《实施纲要》战略方针及市化轻总公司党委、纪委年初下面是小编为大家整理的勘察单位效能监察工作总结5篇,供大家参考。

篇一：勘察单位效能监察工作总结

党委效能监察工作总结

　塑件化工厂党委效能监察工作总结 2007 年， 塑件化工厂党委按照《实施纲要》 战略方针及市化轻总公司党委、 纪委年初总体工作部署，

　认真研究安排全年工作重点并抓好落实， 较好地完成了全年各项工作任务。

　现将主要工作开展情 况通报如下。

　一、 开展反腐倡廉教育， 推进企业廉洁文化建设 2007 年， 塑件化工厂按照市化轻总公司党委和纪委的教育工作安排， 坚持经常性教育与集中教育相结合， 普遍教育与重点教育相结合，通过中心组学习、《风纪教育专刊》、 廉洁文化专栏、 收看教育片等多种形式， 开展反腐倡廉教育， 积极推进企业廉洁文化建设。

　1-11 月底共编辑《风纪教育专刊》 11 期， 下发专题教育材料 22 篇， 编辑“廉洁文化专栏” 11 期， 组织观看风纪教育片多次， 参加人员 6０ ２ 人次。做到了季有安排， 月有布置， 突出重点， 普遍开展， 取得了较好的效果。

　一是以加强领导干部作风建设为重点， 坚持对两级领导人员开展理想信念教育， 以塑件化工厂《风纪教育专刊》 为载体， 编发学习辅导材料， 组织两级领导人员深入学习和领会胡锦涛同志在讲话中大力倡导八个方面良好风气的重要意义。

　并将此项内容贯彻全年教育工作的始终， 对于加强干部作风建设， 坚持坚定正确的政治立场和方向起到了很好的作用。

　二是贯彻落实市化轻总公司关于加强廉洁文化建设的有关要求，积极推进企业廉洁文化建设。

　创建了一个面向职工， 宣传廉洁文化的窗口—“廉洁文化专栏”。

　坚持每月编辑一期， 宣传塑件化工厂党风先进个人事迹的宣传、 编发塑件化工厂党员干部学习观看优秀领导人员先进事迹的心得体会， 宣传中华民族传统文化、 道德、 伦理， 倡导中华民族优秀文化、 传统美德， 引导广大职工关心企业党风廉政建设，营造人人关心企业廉洁文化建设、 树立廉荣贪耻观念的文化氛围。

　三是开展正反典型教育， 增强广大党员干部以先进典型为榜样、以反面典型为警示的自觉性。

　认真组织广大党员干部观看了《化轻集团公司廉洁勤政优秀领导人员先进事迹》、参加了市化轻总公司廉洁勤政优秀领导人员先进事迹报告会、 观看了《赌之害》 警示教育片。

　二、 抓好制度建设和落实， 加强监督工作， 促进领导人员廉洁自律 一是完善制度建设， 进一步健全监督保障机制。

　今年我们制定下发了《塑件化工厂关于加强党内监督工作的实施细则》， 结合塑件化工厂实际， 对党内监督的内容、 监督的主要方法和措施作出了具体的规定， 对塑件化工厂监督保障制度进行了补充和完善， 进一步加强了塑件化工厂惩防体系建设。

　二是认真落实“三重一大” 制度， 严格执行领导班子议事规则和程序。

　一年来， 我们严格执行《塑件化工厂落实“三重一大” 制度实施细则》、《塑件化工厂党委会基本职责与议事规则》， 坚持民主集中制原则， 凡塑件化工厂重大决策、 重要项目安排、 干部任免和大额资金

　使用， 都经领导班子集体研究决定和严格按制度规定执行。

　三是严格执行领导人员廉政自律各项制度， 落实监督保障措施。

　一年来， 两级领导人员认真执行个人收入申报、 礼品登记、 重大事项报告、 述职述廉等制度或规定， 今年上交礼品 9 人次， 折合人民币 1３ ０ 8０ 元左右。塑件化工厂业务招待费使用情况按规定分别在上半年和下半年的职工“双代会” 上进行了通报。

　注意发挥监督网络的作用， 落实基层党风监督员监督职责、 坚持深入落实厂务公开制度， 接受职工民主监督。今年 1－11 月份， 塑件化工厂公开栏内公开的项目有 8３ 项， 其中经营决策类 4０ 项；

　干部人事管理及后勤管理类 3１ 项； 工程管理类 1２ 项。

　四是坚持民主生活会制度。

　生活会前， 班子 9 名成员分别参加了所在支部的民主生活会和领导干部安全工作联系单位的班子民主生活会， 和基层党员干部交流意见， 沟通思想， 征求干部和党员对领导班子和班子成员的意见和建议。

　并通过纪委和党委办公室等部门以座谈会、 访点等形式广泛征求中级管理人员、 党风监督员、 职工群众对领导班子的意见和建议。

　五是认真开展专项自查自纠工作， 增强领导人员自律意识。

　按照《市化轻总公司党委关于贯彻严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定的工作安排》， 认真组织了对领导人员职务行为的自查工作， 两级领导人员和重点岗位的党员 100％参加。

　三、 落实党风廉政建设责任制， 促进“一岗双责” 全面履行， 确保各项任务完成

　2007 年， 我们认真抓好党风廉政建设责任制的落实， 做到了责任主体明确、 责任内容明确、 考核规定明确。

　一是按照《塑件化工厂党风廉政责任实施细则》 中关于领导人员和部门责任内容的规定， 结合公司和塑件化工厂 2007 年党风廉政建设工作任务， 进行责任分解， 及时制定了塑件化工厂领导班子成员及部门落实党风廉政建设责任制分 [1][2]工， 明确了责任主体和责任内容。

　二是在认真执行《塑件化工厂党风廉政建设责任制考核办法》 的基础上， 将 2007 年各项工作任务进行考核内容分解， 制定 2007 年目标管理考核表， 列入塑件化工厂经济责任考核， 进一步明确了考核规定。

　三是抓好党风廉政建设责任制向基层（部、 室）

　延伸工作， 延伸率为 100％， 领导班子成员签订承诺书 100％， 对基层落实责任 制情况检查 4 次。

　支部对本单位领导班子成员落实责任制情况进行自查自纠 8 次。

　经过两领导班子的共同努力， 塑件化工厂 2007 年党风廉政建设责任制得到了全面贯彻落实， 未发生责任追究问题。

　四、 健全信访工作机制， 坚持做到“四个落实”， 保证职工队伍和谐稳定 2007 年， 我们继续本着信访工作无小事、 群众工作无小事、 稳定工作无小事的原则， 不断完善和健全信访领导体制和工作机制， 努力抓好“四个落实”：

　即做到工作机制落实， 两级排查调处领导小组工作制度落实， 第一责任人责任落实， 两级信访工作人员责任落实， 保证了职工队伍的稳定。

　一是加强宣传教育和引导工作， 提高党员干部对

　维护稳定工作重要性的认识。

　2007 年， 我们在继续学习、 宣传、 贯彻《信访条例》 的同时， 组织广大党员干部认真学习了《国家信访局关于认真学习陈淳同志先进工作经验的通知》、《中共中央、 国务院关于进一步加强新时期信访工作的意见》、《市化轻总公司公司信访工作规定》， 不断提高广大党员干部对维护稳定工作重要意义的认识， 增强工作的主动性。

　在党的十七大召开期间， 党委连续两个月专门布置了关于信访工作和维护稳定工作的教育内容， 多次在塑件化工厂中级管理人员会议上传达上级关于做好十七大期间维护稳定工作的意见， 要求两级领导班子落实责任， 加强工作的主动性， 确保职工队伍稳定、 生产工作稳定， 取得了很好的提出工作要求， 通过多种形式的宣传教育，增强了 两级班子成员的责任意识， 使塑件化工厂维护稳定工作取得了很好的效果。

　二是充分发挥领导体制和工作机制作用， 加强解决重要问题的工作力度。

　党委多次召开专门会议进行研究和布置工作， 要求主管部门及各支部， 开展全面的宣传教育工作。

　塑件化工厂及相关基层单位党政主要领导亲自入户做工作， 引导职工正确认识公司改革的战略意义， 理解和支持搬迁工作， 使塑件化工厂按公司规定的时间完成了搬迁任务， 为公司改革措施的实施做出了我们的努力。

　三是发挥好网络的作用， 及时了解职工思想动态， 关心和爱护职工， 切实为职工解决实际问题和困难。

　按照公司关于信访工作的要求以及《塑件化工厂信访排查调处工作责任制》 规定， 塑件化工厂排查调处领导小组坚持每季度召开一次信访排查调处工作会； 各党支部每月进行一次排查调处； 信访员每月到职工中进行一次访谈。

　另外， 我们还通过党办

　信息渠道、 宣传部舆情反馈、 领导信访接待日等， 及时了解职工关心的热点问题， 积极开展针对性思想工作， 及时化解各类矛盾， 为职工解决实际困难， 较好地理顺了职工的情绪， 实现了信访工作“三有、三无、 三不出” 的目标， 确保了职工队伍的稳定和塑件化工厂安全稳定生产。

　五、 加强管理监督， 扎实开展效能监察， 推进管理监督规范化 根据公司建立健全管理监督工作机制， 把监督工作融入到管理工作之中的要求， 2007 年， 塑件化工厂党委对如何加强监督保障工作，推进监管工作规范化问题进行了认真研究和部署， 决定在加强全面监督的同时， 重点加强对外委工程管理的监督工作， 决定对外委工程实行招投标管理， 并确定为 2007 年效能监察项目， 加强监督工作， 以逐步实现管理监督制度化、 科学化、 规范化。

　一年来， 我们克服了由于思想认识不到位、 管理经验不足等给招投标工作带来的各种困难， 坚持一步步推进， 取得了初步成效。

　一是认真开展效能监察立项调研和招投标管理的准备工作。

　按照塑件化工厂党政领导的要求， 纪委监察室从 2006 年 12 月就开始通过向其他单位学习、 查阅相关文件和管理规定、 向公司监察部寻求指导等方式， 进行了如何对外委工程招投标工作进行监督的学习和调研。

　与此同时， 企业管理部派人到外单位学习， 制定塑件化工厂招投标文件和其他相关材料， 作好制度规定、 工作程序方面的准备。

　为实施招投标监督和管理工作打好了基础。

　二是建立健全管理制度， 保证招投标工作规范化、 制度化。

　管理监督必须以制度规定为依据。

　外委工程招投标管理， 对塑件化工厂来说是一项

　全新的工作， 因此， 我们从加强制度建设入手， 把管理、 监察的重点落实到管理制度之中， 制定下发了《塑件化工厂外委工程项目招投标管理办法》、《塑件化工厂工程项目承包商考核管理办法（试行）》。

　对招投标工作的程序、 部门职责、 工程分类和对承包商在施工质量、 进度、 安全、 环保等方面做出具体的规定， 可操作性强， 便于监督管理，使塑件化工厂外委工程管理工作逐步走向制度化和规范化。

　三是坚持全程监督， 保证工程招投标程序规范、 招投标工作公平公正。

　招投标工作开展近一年来， 塑件化工厂效能监察领导小组加强对外委工程管理工作的领导和监督， 及时发现工作中的问题， 对没有规范执行程序的部门下达效能监察建议书， 督促改正， 提高了制度的执行力； 招投标工作组在招标过种中严格执行招投标管理规定， 做到公平、 公正，一视同仁， 促进了招投标工作的规范化管理经过一年的努力， 塑件化工厂外委工程管理取得了较好的社会效益和经济效益。

　一是由于实行工程招投标， 竞标单位在工程款方面主动降低了报价， 同样的工程比往年的费用都有不同程度的降低。

　二是初步偿试了对独家维修项目的议价管理， 今年进行了两次， 在维修报价约 450 万元的基础上经过议价降低 114 万元左右。

　三是在工程验收、 结算方面加强监管， 也取得了较好的效果。

　经公司审计确认， 塑件化工厂截止 11 月底发生的工程项目， 审减金额共计 97 万元。

　六、 存在问题和不足 1、 2007 年我们在管理监督工作方面， 重点加强了对外委工程招投管理的监督， 对其他管理工作的监督力度还有待加强， 如在完成各

　项经济技术指标中管理部门履行职责、 落实责任制情况的监督等还需要加大力度。

　2、 在廉洁文化建设方面， 还需要进一步丰富形式， 创新载体， 调动基层的积极性， 以便形成全员参与的局面。

　七、 明年工作设想 1、 以党的十七大精神为指导， 深入学习、 贯彻、 落实中纪委在党的第十七次代表大会上中纪委的工作报告， 以抓领导人员的理想信念和廉洁从业教育为主线， 全面推动廉洁文化建设， 促进领导人员作风建设和廉洁自律， 营造崇廉尚德的文化氛围。

　要继续深入调研， 结合实际， 创新形式， 丰富内容， 加强教育的针对性， 保证教育效果。

　2、 以改善企业管理、 提高管理效能为目标， 继续深化管理监督，加大监察工作力度。我们将认真总结今年在监督工作中取得的好经验，继续探索管理监督的好方法， 进一步加强制度建设， 完善监督管理办法， 全面加强监督工作。

　要在继续完善外委工程管理监督的基础上，加强对两级领导班子和领导人员执行制度、 履行职责、 落实责任情况的监督， 重点加强对专业管理部门管理职能落实情况和负责人职务行为的监督， 抓好效能监察工作， 推进监督管理工作的全面深入开展。

　3、 以贯彻执行党风廉政建设责任制为龙头， 抓好党风廉政建设各项工作任务的落实。

　重点抓好“三重一大” 制度、 领导干部廉洁自律规定、 领导班子贯彻民主集中制、 执行议事规则等各项制度的落实，加强对领导班子决策、 领导人员职务行为的监督和制约， 确保源头治理工作取得实效。

　4、 以化解内部矛盾、 维护企业稳定为出发点和落脚点， 抓好信访排查和保稳定工作。

　要关心职工生活， 切实为职工解决实际困难； 要关心职工身体健康， 为职工创造良好的工作环境； 要关注职工思想动态， 及时发现和化解各类矛盾和问题。

　同时要加强对企业改革各项措施、 政策的宣传、 教育、 引导工作， 进一步健全上情下达、 下情上传的快速反应机制， 加强工作的针对性和主动性， 积极营造和谐稳定的企业环境。

篇二：勘察单位效能监察工作总结

采购管理专项效能监察工作总结报告 物资采购管理专项效能监察工作总结报告

　 为充分发挥效能监察工作为提高企业经济效益的重要手段作用，促进西固热电公司“效益年”各项目标任务的实现，提高各专业管理人员的制度执行力，我们 4 月份立项开展了物资采购和工程项目管理专项效能监察工作。现将工作开展情况报告如下：

　一、工作准备情况

　 我们认真制定了物资采购和工程项目管理专项效能监察实施方案，明确了效能监察的工作目的、工作方法和工作步骤，并分阶段组织实施：工作目的 盆 ：大力推行物资采购“ 淳 阳光工程”，堵塞漏洞 拴 ，降低采购成本，杜绝 常 违纪违法行为，提高公 矣 司经济效益。工作方法 洒 ：通过建立健全物资采 指 购规章制度，规范物资 慨 采购招议标程序。步骤 料 ：4 月 3 日－4 月 30 藕 日为学习宣传阶段；5 猪 月 1 日－5 月 31 日为 嗓 自查阶段；6 月 1 日－ 腰 8 月 15 日为检查阶段 湛 ；8 月 16 日－8 月3 鬼 1 日为整改阶段；9 月 簇 1 日－9 月 15 日为总 写 结提高阶段 二、自查情 仰 况：

　 物资供应部、 戌 设备部等职能部门在自 登 查阶段能认真按照实施 汁 方案的要求，组织部门 牙 人员进行了专题学习。

　唁 对相关制度依据集团公 弯 司、大唐甘肃公司的制 蚤 度规定进行梳理对照。

　扰 各部门结合公司实际进 绿 行修订，对制度执行中 逐 存在

　的漏洞和不足及时 霹 完善；能认真履行物资 策 采购的流程管理和建立 譬 质量可靠、服务及时的 讶 供应商队伍信息库，并 肛 与各供应商签订了廉政 虐 合同。以上部门均将自 扒 查情况报告按时上报效 窥 能监察工作办公室。

　三 迎 、检查情况：

　 在自 掖 查工作结束后，监察审 拌 计部会同相关部门对物 秋 资采购管理情况进行了 关 检查。

　 2、对执行 尚 程序、制度的规范性进 花 行了检查。按照大唐甘 遁 肃公司文件要求，30 失 万元以上要进行招标或 涯 大唐甘肃公司授权我公 芋 司组织进行招标，30 比 万元以下可由我公司组 芳 织进行议标。在公司各 袱 项目招议标工作中，监 胃 察审计部全过程进行了 搓 监督。通过检查，职能 卷 部门能按要求执行各项 应 制度，按程序开展工作 驾 。

　 3、我们重点对 黑 集体商务谈判项目执行 摇 情况进行了抽查。通过 柠 抽查，各项程序执行较 侦 好，但也发现有个别不 顶 足。如：在生水管道阀 毯 门更换项目中采购的金 酗 属硬密封蝶阀，由于当 眩 时正处于全公司联修阶 碑 段，工期紧、任务重， 逞 分场要求时间紧迫。物 佃 资部按急件进行了办理 叛 ，未按照公司有关集体 至 商务谈判制度进行议标 铰 。事后，物资供应部及 迟 时补办了相关议标手续 显 。

　 4、对物资材料 诛 管理制度执行情况进行 奸 检查。我们对设备物资 烟 采购相关管理制度的建 匀 立健全进行检查，检查 稚 管理

　制度是否完善，查 挡 阅合同是否规范，相关 饵 工作人员是否存在不廉 症 洁行为。

　 经过统计 盔 分析，1-10 月份设 涌 备材料采购招议标及商 垦 务谈判共计 47 次，签 抚 订合同 47 份，为公司 涵 节约采购费用159. 淬 76 万元。设备大修、 榆 技改招议标及商务谈判 鼓 共计 58 项，签订合同 矩 58 份，为公司节约费 改 用 74.5 万元。

　三、 呕 监察建议：

　 1、物 彦 资供应部要规范执行《 诣 议标性集体商务谈判实 征 施细则》，对采购数额 汗 较少的材料必须要按相 种 关规定进行；

　 2、 连 要把学习掌握管理制度 氏 作为提高执行力的前提 矣 ，认真组织部门人员学 崎 习相关管理制度，保证 侠 工作的制度化、规范化 墟 ；

　 3、要进一步完 许 善急件急办工作程序， 跃 要加强对公司物资采购 衰 招议标管理制度的学习 幌 ，提高严格按制度办事 贮 的认识和自觉性。不断 敝 加强部门人员廉政建设 娩 ，严格防范和杜绝不正 脯 当交易行为的发生。

　四 奥 、整改提高情况

　 在 案 效能监察检查小组的督 铡 促下，各职能部门针对 署 提出的意见和存在的问 雌 题认真进行了整改。

　摆

　1、物资供应部、设 又 备部认真组织部门人员 校 学习相关管理制度，不 箭 断提高管理人员制度执 鸳 行力。

　 2、物资供 著 应部、设备部对部门相 依 关管理制度进行了梳

　理 腔 ，制定和修订了一些管 鸦 理制度。物资供应部修 磅 订和完善了相关管理制 跨 度 10 项、部门各岗位 裔 工作标准 15 项，设备 爷部修订完善了电力生产 忻 发包工程管理制度。

　哗

　3、通过制度建设的 赠 不断完善，管理人员工 篮 作程序的不断规范，堵 灶 塞了管理上的漏洞，提 及 高了管理人员严格执行 措设备物资采购管理制度 陋 的自觉性，防范和杜绝 整 了不正当交易行为的发 烛 生。

篇三：勘察单位效能监察工作总结

**县效能监察 2011 年上半年 工作总结及下半年工作计划

　2011 年是全面实施“十二五” 规划的开局之年， ***县效能监察工作紧紧围绕县委、 政府的中心工作， 按照党的十七届五中全会、 省委八届十次全会、 市委二届六次全会和县委十一届七次全会的部署和要求， 以“创先争优” 为载体， 以“三百” 、 “一核” 、 “两计划” 、“一管理” 为主旋律， 以严肃行政纪律、 保证政令畅通、 改善行政管理、 提高行政效能为重点， 进一步加强责任追究， 积极推动机关效能建设， 着力处理好行政效能投诉问题， 不断强化行政问责， 进一步提高政府的执行力和公信力。

　现将半年工作开展情况总结如下：

　一、 主要工作及成效 （ 一）

　不断优化发展软环境， 全面服务经济社会发展 1、 积极推动机关效能建设。

　以“优化软环境增强软实力活动”和“创新争优” 为载体， 按照建设“法制政府、 责任政府、 阳光政府、效能政府” 的要求， 以提升政府执行力和公信力为目 标， 狠抓行政决策、 行政执行、 行政监督等环节， 规范政府工作流程。

　为巩固软环境建设集中整治阶段成果， 在全县范围内认真开展“回头看” 活动， 为顺利开展制度建设阶段工作夯实思想。

　2011 年， 在全县科级单位扎实推进效能机关制度建设， 并扩展延伸到县直部门中层股室和基层股所级事业单位， 全面推行公开办事制、 岗位责任制、 首问责任制、 服务承诺制、 限时办结制等制度， 积极研究探索绩效考核管理办法、 奖惩激励办法、 日 常监督管理办法、 责任追究等效能制度建设， 建立健全行政效能监察长效机制， 用制度来推进行政工作， 用制度来规范行政行为， 用制度来为永德经济社会发展保驾护航。

　 2、 维护政令畅通, 稳步推进权力公开透明运行。

　2011 年初， 由县软环境办牵头， 联合发改、 财政、 建设、 教育、 国土等部门组建 2个督察组对全县 10 个乡 镇的经济结构调整、 市场价格调控、 房地产调控、 资源节约和环境保护、 规范和节约用地、 保障和改善民生等重

　 大决策部署执行情况进行监督检查； 对保障民生、 维护社会稳定各项决策部署贯彻落实和我县“一区（ 基地）

　两城三带四产业” 社会经济发展战略暨完成“三个一百” 任务、 实施城乡 居民倍增计划和新家园行动计划等工作进行监督检查。

　围绕县委、 县政府的重要工作推进，重大建设项目 的实施， 群众反映强烈的热点难点问题的解决， 对甘蔗、核桃、 烤烟三大产业， 工业、 交通、 新家园行动计划三大重点进行监督检查， 促进全县经济社会又好又快发展。

　3、 深入推进软环境建设。

　一是深入推进行政审批制度改革。

　2011年， 经县软环境办组织， 由县政府法制办牵头， 召集 38 个有行政审批权的部门， 对我县行政审批制度进行了 新一轮改革， 改革按照（ 参照市上改革精神； 行政许可依法要保留； 涉及民生、 环保、 安全审批事项保留； 属于部门和单位内部工作事项全部改为行业行政管理）

　等4 条原则进行， 把 2010 年保留的 122 项行政审批事项改革为 78 项,其中：

　改革为行政管理 36 项； 合并 15 项、 与市上下放项目 重合 6 项、精减 11 项， 参照市上项目 新增 3 项， 保留 57 项， 市上下放审批权21 项， 完全符合市上改革的要求； 二是全面推行政务服务中心办公管理系统建设。

　认真落实“一集中” 、 “五到位” 、 “四个一” 工作，将行政审批、 行政执法、 行政事业性收费、 行政处罚等行政权力纳入电子政务服务平台和电子监察系统， 提高审批时效， 方便企业和群众办事， 强化效能监察。

　严肃查处各种行政不作为和乱作为行为， 促进各级机关和干部改进工作作风， 提高行政效能， 推动工作落实。

　（ 二）

　扎实开展专项效能监察， 提高工作质量和效率 1、 加强行政机关纪律作风情况的专项效能监察。

　以单位自 查和抽查、 明察与暗访相结合的办法， 根据《***县关于开展县直机关工作作风督查的通知》（ 永优办发电[2010] 1 号）

　要求， 2011 年 3 月 7日 ， 县软环境办召集各单位分管组织纪律的领导和办公室主任召开了***县机关环境政治暨作风整顿工作会议， 要求各部门加强内部管理。县软环境办联合机关事务管理局采取突击检查和随机抽查等明察暗访的形式， 对县直各单位干部职工挂牌上岗制度执行情况、 请销假制

　 度和上下班制度执行情况、 作风建设情况、 工作服务态度、 服务质量、工作效率和效益等情况， 各单位环境卫生、 用电安全和规范停车等情况进行督促检查。

　通过认真的监督检查， 严肃了 工作纪律， 端正了 工作态度， 推进了 效能建设， 全县上下风清气正， 工作效率明显提高、服务意识明显增强、 群众满意度明显提升。

　2、 加强对烤烟产业生产执行情况的专项效能监察。

　加强组织协调， 督促有关部门严格履行职责， 确保圆满完成任务。

　1、 生产进度。截止 5 月 30 日 ， 大田移栽情况：

　全县计划种植面积 45000 亩， 移栽45100 亩， 占 45000 亩的 100%。

　全县第一次追肥 35971. 9 亩， 统防统治 36779. 7 亩， 揭膜 4117. 8 亩， 除草培土 2523. 5 亩， 全县清棵点塘43698 亩。

　2 生产物资发放。

　地膜发放 194. 635 吨， 基肥发放 2579. 23吨， 复合肥就位 3123. 8 吨， 农家肥堆捂 17450. 4 吨， 农药就位 18520公斤， 燃煤就位 21999. 78 吨。

　3、 基础设施建设。

　截止 5 月 22 日 。新建卧式密集型烤房 116 群 1410 座， 新建小烤房 867 座， 烤房用电架设 94 个点（ 92 个台变压器）

　； 完成烟路工程建设 73 件 256. 512公里， 其中：

　新推烟路 184. 012 公里， 维修烟路 72. 5 公里， 共计投入资金 320. 635 万元。

　计划， 完成烟水工程建设 183 件， 其中：

　架设烟水管线 173 公里， 购买流动塑管 129. 108 吨， 新建蓄水池 162 个3, 开挖土蓄水坑 5486 个 27430 m4124. 45m3, 共计投入资金 367. 049 万元。

　3、 加强对优化政务环境的专项效能监察。

　结合全市“三百一核”目 标任务的实施， 不断优化政务环境， 按照考核验收的要求， 及时做好相关资料的收集与整理。

　截止 5 月 30 日 ， 全县完成 500 万以上固定资产投资 10. 1982 亿元， 完成市上下达任务 31 亿元的 32. 9%； 招商引 资实际到位资金 5. 5203 亿元， 完成市上下达任务 12 亿元的 46%；完成财政支出 3. 4378 亿元， 完成市上下达任务 14. 05 亿元的 24. 47%，完成县级奋斗目 标 15. 3 亿元的 22. 4%。

　1 至 4 月 ， 完成规模以上工业销售收入 4. 3118 亿元， 完成市上下达任务 7. 6 亿元的 56. 73%， 完成县级奋斗目 标 10 亿元的 43. 12%； 完成增加值 2. 0793 亿元， 占任务 3

　 亿元的 69. 31%； 完成全部工业增加值 2. 303 亿元， 占任务 3. 75 亿元的 61. 41%； 完成全部工业投资 1. 6774 亿元， 占任务 5. 5 亿元的30. 49%， 完成非工经济增加值 2. 51 亿元占任务 9 亿元的 27. 9%。

　4、 加强对“两计划” 的专项效能监察。

　新家园行动计划稳步推进。

　2010 年全县共启动校安工程建设 34 所， 99 个单体， 总投资 18825. 1万元， 现已完工 20 个单体， 在建 75 个单体， 未开工 4 个单体。

　“水府之韵” 永康城部分征地已完成， 到位补偿资金 1000 万元；

　“茶马之苑” 商业街征地已完成。

　2011 年已完成全县 55 个旧村改造重点村投资 2121. 84 万元。

　2011 年全县旧房改造任务 3206 户 ， 已完工 790户 ， 完成投资 11915. 53 万元。

　2011 年全县共实施 3 个省级示范点，4 个县级示范点， 涉及 7 个自 然村 674 户 ， 开工 114 户 ， 完工 23 户 ，完成投资 413. 6 万元（ 截止 4 月 17 日 ）

　。

　5、 加强对大牲畜疫病防治的专项效能督察。

　截止 2010 年 6 月 1日 。

　疫区（ 永康镇）

　生猪疫情得到有效控制， 全县不再有新的疫点和病畜增加。

　全县设消毒卡站 25 个， 累计劝回活畜 111 车， 销毁 8 车，捕杀病猪 2541 头， 消毒车辆 75391 辆， 消毒圈舍 135835 平方米， 消毒道路 43510 平方米， 免疫注射生猪 189105 头， 使用消毒药品 204. 62吨， 召开会议 2013 场 62123 人次， 发放宣传资料 44233 份。

　6、 加强对重大项目 、 重点领域的专项督察。

　上半年， 重点围绕县委、 县政府的重点工作， 跟踪重点项目 ， 强化事前事中防范。

　要把发现问题和监督整改放在更加重要的位置， 紧盯问题不放， 限期进行整改， 确保整改工作落实到位， 不留死角。

　加强对项目 进展情况的经常性监察和跟踪服务， 保证重点项目 的顺利实施。

　加强组织协调， 督促有关部门严格履行职责， 对投资安排、 建设进度、 工程质量、 竣工验收、 进行监督检查。

　严格监督建设资金的管理使用， 严肃查处截留、挪用、 挤占等行为， 保证各项投资顺利实施， 切实做到了 专款专用。

　（ 三）

　认真做好效能投诉受理， 切实解决群众反映问题 上半年， 效能监察室注重加强和规范行政效能投诉的受理、 办理，不断完善行政效能投诉工作机制， 深入分析投诉情况。

　对市上转办、

　 交办、 督办和领导交办、 涉及民生、 企业反映强烈、 影响经济发展环境的突出问题的投诉， 实行重点挂牌督办制度， 高度重视、 及时办理，力求让投诉人满意。

　2011 年接受市软环境办转办“外地客商举报乌木龙交警中队民警违反首问首办责任制” 的信访件， 经调查处理， 举报人对处理结果比较满意； 根据群众反映， 县水务局 1 名 职工有长期离岗情况， 经查实， 责任县水务局限期整改； 根据群众反映， 县水务局 1 名 副局长准备违反规定请客， 经查实后， 对该同志进行了 说服教育， 有效制止了 违规行为， 既挖出了 典型， 又保护了 领导干部。

　（ 四）

　加强行政责任追究， 不断提升行政执行力

　紧密结合实际， 采取多种形式集中学习《中华人民共和国行政监察法》、《行政机关公务员 处分条例》、《***县党政领导干部问责工作实施暂行办法》 永发〔 2010〕 10 号等相关文件， 并结合实际和岗位要求开展讨论， 进一步增强广大干部职工做好本职工作的紧迫感和责任感。

　强化监督， 让问责机制发挥效力。

　突出对政令不畅、 执行不力，行政不作为、 乱作为， 损害群众切身利益， 重大事项决策失误， 突发性事件处理不力等行为的行政问责， 并注重问责结果的运用 。

　2011年， 3 名 科级干部、 1 名 职工， 因严重违反了《***县党政领导干部问责工作实施暂行办法》 的规定， 被追究行政责任， 做到查处一个、 震动一方、 教育一片， 为我县的经济社会发展营造良好氛围。

　（ 五）

　加强信访调查排查， 不断提升办案能力 效能监察室工作人员 始终坚持“谋事布局一盘棋” 的思想。

　在做好效能监察工作的同时， 统筹兼顾， 坚决服从领导分工， 积极参加信访件调查和案件查办工作。

　2011 年， 效能室工作人员 参加了 大雪山大平掌村征地拆迁和崇岗乡 征地拆迁群众举报村干部的信访调查； 参加了 勐板乡 工商党支部党员 张世明违法超生案件调查； 参加了 市纪委信访室转办的群众举报乡 干部有违纪违法的信访调查； 办理了 市软环境办转办的外地客商举报某执法单位违反首问首办责任制的信访件。通过参与信访案件查办， 业务能力得到增强， 综合素质全面提高。

　二、 存在的主要问题

　 半年来， 我县在效能监察方面开展了 大量工作， 极大地促进了 全县整体效能建设水平的提高， 但与上级的要求和群众的期望还有一定的差距， 主要表现在：

　（ 一）

　思想认识有待提高。

　有的单位对行政效能建设重要性认识不足、 重视不够， 认为效能建设与本单位无关， 效能监察是纪检监察机关的事， 思想上出现了 误区， 工作上有所松懈， 一定程度上影响了效能建设的纵深推进。

　（ 二）

　监察方式有待改进。

　目 前， 行政效能监察工作缺乏相对统一的操作性规定， 也没有形成统一和规范的模式， 在实际操作中， 大多沿用一般性监督检查的方式方法， 对问题的处理多停留在打招呼、提建议上， 效能监察刚性相对不足。

　（ 三）

　空间领域有待拓展。

　我县的效能监察工作多限于项目 实施和产业建设及政务服务方面的监察， 而对整个行政机关及其公务员 在行政管理活动中的行为、 能力、 运转状态、 效率、 效果等方面的监督尚未完全到位。

　也未能充分发挥效能监察的监督、 保证、 预防、 调节、反馈等功能作用。

　三、 下步工作计划 （ 一）

　扎实推进制度体系建设， 不断优化经济社会发展环境。

　按照建设“法制政府、 责任政府、 阳光政府、 效能政府” 的要求， 积极推动机关效能建设， 维护政令畅通, 稳步推进权力公开透明运行， 深入推进行政审批制度改革， 全面推行政务服务中心办公管理系统建设， 建立健全加强监督管理的长效机制， 不断优化我县经济社会发展环境。

　（ 二）

　扎实开展专项效能监察， 不断提高工作质量和效率。

　一是为促使各项工作更好地服务基层、 服务群众， 使工作效率明显提高、 服务意识明显增强、 服务对象满意度明显改善， 将继续加强行政机关纪律作风情况的专项效能监察； 二是为督促有关部门严格履行职责， 防止行政不作为、 乱作为和贪污腐败现象发生， 继续加强对中央各项支农惠农政策、 重点建设项目 和四大产业建设执行情况的专项效能监察；三是为确保“三百” 、 “一核” 、 “两计划” 、 “一管理” 的目 标任

　 务圆满完成， 继续加强对优化政务环境的专项效能监察； 四是为强化事前事中防范， 对项目 进展情况的经常性监察和跟踪服务， 保证重点项目 的顺利实施， 继续加强对重点部门、 重要项目 的专项效能监察。

　（ 三）

　扎实做好效能投诉受理， 切实解决群众反映问题。

　一是进一步加强和规范行政效能投诉的受理、 办理； 二是加大对投诉行政效能问...

篇四：勘察单位效能监察工作总结

管理效能监察工作总结 200X 年公司两级纪检监察部门，紧紧围绕公司健康持续快速发展的目标，就公司领导安排的重要工作、企业经营管理中薄弱环节和职工群众关心的热点问题，重点加强对规范的工程项目施工管理、清产核资中预防国有资产流失、提高两级公司机关员工素质转变工作作风等方面入手，积极开展效能监察工作。

　一、在清产核资中开展效能监察。

　根据中冶集团公司统一部署，结合公司实际，在全公司清产核资中开展效能监察。

　一是加强领导，成立机构。由财务审计、资产管理、纪委 瓿 监察等部门负责人组成的清产核资效能监 十 察领导小组，由建设公司党委副书记、纪 缇 委书记尹似松同志任组长，副总会计师方 徜 汉兴同志任副组长，加强了对此项工作的 墁 领导。

　二是认真进行自查自纠。各单位 诔 纪检监察部门积极参与、主动配合对此项 卑 工作的监督检查，较为真实地反映企业资 闭 产情况、财务状况和经营成果。

　三是组 俚 织重点检查。加强对所属单位自查自纠工 天 作的检查和指导，较好地促进此项工作的 扒 顺利进行。

　四是协助有关单位建章立制 沅 。针对有的单位在清产核资

　中暴露出的问 坚 题，协助督促有关单位、部门建立和完善 釉 国有资产及财务管理的规章制度和有效的 劳 监督机制，为企业资产管理逐步进入科学  化、规范化、制度化轨道起到了一定的促 枝进作用。

　二、针对某些项目经理部在施 丁 工项目管理方面的薄弱环节和有关单位管 句 理制度坚持不够，作为切入点开展效能监 寿 察。施工项目管理鉴于点多面广战线长、 锣 人员分散的特殊性，加强对项目经理部规 爝 范化管理的监督检查显得尤为重要，也是 圉职能部门一项不可忽视和应常抓不懈的工 宝 作。今年来我们在参与、会同公司有关部 喱 门对各工程项目经理部检查考核的同时， 跌 注意选择企业领导重视、职工反映意见大 披 的问题，确立为效能监察项目，进行专项 焖 检查。

　参与大冶项目经理部因有害气体 靼 而引发的工亡事故的调查，对有关人员的 戊 责任进行了认定，并根据公司 108 号文 蛱件的规定提出处理意见。会同项目管理部 技 对无锡雪丰项目经理部施工的设备安装事 髯 故造成经济损失问题的调查，查清问题发 λ 生的原因，确认有关单位、部门和有关人 黧 员的责任，提出处理建议。

　参加对山东 轻 潍坊工程项目经理部设备安装事的调查， 庥 根据有关责任人应承担的责任，提出处理 焕 意见，教育了当事人和参加工程施工的全 乙 体职工。除此外，按照公司党政主要领

　导  的安排，多次组织对反映有关二级单位主 胧 要领导管理上的问进行调查，并实事求是 忆 地作出调查结论。既澄清了问题，又纠正 脲 了某些领导在管理工作中的错误做法，有 胩 些还为单位避免了不必要的经济损失。如 艿 对某公司主要领导将 100 万元公款借给 谓 私人经商办企业的错误行为，通过调查发 诹 现后立即给以制止，规避了重大经济损失 毳 。

　为加强对公司所属项目经理部的管理 长 ，积极参与公司项目管理部组织的每季度 隋 项目管理工作大检查，今年共参与检查 3 忱 次。并多次参加项目管理部组织的外协队 蝉 伍的考察监督。通过对上海、莱钢、华西 哑 、常州、潍坊、铜陵等工程项目经理部的 折 检查，共对有关问题提出监察建议 18 条 弦 ，建议各项目经理部要严格执行规范的项 仄 目管理，建立健全必要的规章制度，堵塞  管理上的漏洞，为企业挽回、避免一定的 痉 经济损失。

　三、公司两级纪检监察开展 毽 效能监察卓有成效。一年来公司两级纪检 变 监察组织针对各单位工作特点和实际情况 彦 开展效能监察取得一定成效。全年共立项  16 项，其中，机电公司一项，建筑公司 仓 一项，材料公司二项，咨询公司二项，水 谄泥公司一项，租赁公司一项，总部八项。

　机电公司对武进中兴二期工程项目经理部 サ 材料采购进行专项监察，对材料采购全过 嗖 程开展效能监察，采取货比三

　家好中选优 稚 ，公开招标的方式选择合格供货方，为项 缣 目增加和创造经济效益 48 万元。

　材料 腭 公司对废旧物资处理过程进行效能监察， γ 本着公开、公平、公正的原则进行招标，  为企业增加经济效益 5 万元。

　咨询公司 设 对技校改造工程一期工程施工过程进行监 拧 察检查，较好地保证施工工程质量，节约 肛 资金 18 万元。另外该公司还在办公设备 哏 采购开展专项监察，减少开支 2.78 万 镩 元。

　水泥公司对外购熟料过磅进行专项  监察，避免和杜绝虚吨位，为企业避免经  济损失约 5 万元。

　四、在公司机关开展 鲫 效能监察。为进一步提高机关员工素质和 乒 管理效能，转变机关工作作风，更好地为 Ｕ 公司发展和为项目、为基层服务，今年我 亩 们认真扎实地做好公司机关效能监察工作  ，具体抓了以下几方面工作：

　根据公司 哎 党政领导对机关员工工作作风的严格要求 坫 ，机关效能监察工作组及时召开会议，针 承 对机关当前尚存在的某些问题，分析讨论  ，认真研究，对机关效能监察下步工作作 宙了具体安排，通过电子邮局发至各部门， 貊 以便贯彻执行。

　针对机关机构改革、部 颀 门工作职能的变动，及时调整了机关效能 莰 监察工作组成员单位。调整后的机关效能 χ 监察工作组由总部办、党委工作部、人力 μ 资源部、资产管理部、纪委

　监察部组成。

　结合机关工作实际，机关效能监察办公室 绍 年初制订了200X 年机关效能监察工作 墩 六项措施，并通过十七冶局域网发至各部 ┹ 门首席负责人的电子邮箱，使大家对 20 徒 0X 年机关效能监察工作总体要求，有一 橙 个明确的认识。

　按照《十七冶机关效能 内 监察暂行办法》和公司制定的系列规定要 绵 求，机关效能监察工作组对机关员工遵守 幄 工作纪律、劳动纪律、办公秩序、掌握企 院 业文化核心理念的程度、爱护公物、办公 纫 环境卫生、文明礼貌、衣着仪表、办公电 哑 脑操作及为基层和项目服务等方面进行了 滂 48 次专项检查和抽查工作。

　对各部门 囡 考勤制度、部务会制度执行情况进行了检  查。各部门都能按公司规定认真考勤，且 龈 考勤表填写比较规范; 各部门都能坚持 擎 每月下旬召开部务会，认真总结本月工作 牿 完成情况，对存在的问题，认真分析研究 臬 ，提出解决办法。安排下月工作计划，并 浯 按规定时间及时上报总部办。

　对在机关  效能监察专项检查或抽查中发现的问题， 獍 通过公司局域网予以效能公示，今年共公 绂 示 16 次。如对数名员工违反开会关手机  的规定进行了效能告诫，对个别员工在办 公电脑上安装、操作与工作无关的软件， 肫 交通车不按规定乱

　停乱放、餐厅卫生状况 旅 不良等情况予以效能公示，还对由于部门 茕 工作不到位造成公司工会代表大会不能按 祭 时召开的事故责任单位和责任人分别给予  效能告诫和作出书面检查的效能监督。

篇五：勘察单位效能监察工作总结

资采购管理专项效能监察工作总结报告精选

　 物资采购管理专项效能监察工作总结报告精选

　 【-工作总结报告】物资采购管理专项效能监察工作总结报告精选

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　为充分发挥效能监察工作为提高企业经济效益的重要手段作用，促进西固热电公司“效益年”各项目标任务的实现，提高各专业管理人员的制度执行力，我们 4 月份立项开展了物资采购和工程项目管理专项效能监察工作。现将工作开展情况报告如下：

　一、工作准备情况

　我们认真制定了物资采购和工程项目管理专项效能监察实施方案，明确了效能监察的工作目的、工作方法和工作步骤，并分阶段组织实施：工作目的：大力推行物资采购“阳光工程”，堵塞漏洞，降低采购成本，杜绝违纪违法行为，提高公司经济效益。工作方法：通过建立健全物资采购规章制度，规范物资采购招议标程序。步骤：4 月 3 日-4 月30 日为学习宣传阶段;5 月 1 日-5 月 31 日为自查阶段;6 月 1日-8 月 15 日为检查阶段;8 月 16 日-8 月 31 日为整改阶段;9月 1 日-9 月 15 日为总结提高阶段

　 二、自查情况：

　物资供应部、设备部等职能部门在自查阶段能认真按照实施方案的要求，组织部门人员进行了专题学习。对相关制度依据集团公司、大唐甘肃公司的制度规定进行梳理对照。各部门结合公司实际进行修订，对制度执行中存在的漏洞和不足及时完善;能认真履行物资采购的流程管理和建立质量可靠、服务及时的供应商队伍信息库，并与各供应商签订了廉政合同。以上部门均将自查情况报告按时上报效能监察工作办公室。

　三、检查情况：

　在自查工作结束后，监察审计部会同相关部门对物资采购管理情况进行了检查。

　2、对执行程序、制度的规范性进行了检查。按照大唐甘肃公司文件要求，30 万元以上要进行招标或大唐甘肃公司授权我公司组织进行招标，30 万元以下可由我公司组织进行议标。在公司各项目招议标工作中，监察审计部全过程进行了监督。通过检查，职能部门能按要求执行各项制度，按程序开展工作。

　3、我们重点对集体商务谈判项目执行情况进行了抽查。通过抽查，各项程序执行较好，但也发现有个别不足。如：在生水管道阀门更换项目中采购的金属硬密封蝶阀，由于当时正处于全公司联修阶段，工期紧、任务重，分场要求

　时间紧迫。物资部按急件进行了办理，未按照公司有关集体商务谈判制度进行议标。事后，物资供应部及时补办了相关议标手续。

　4、对物资材料管理制度执行情况进行检查。我们对设备物资采购相关管理制度的建立健全进行检查，检查管理制度是否完善，查阅合同是否规范，相关工作人员是否存在不廉洁行为。

　经过统计分析，1-10 月份设备材料采购招议标及商务谈判共计 47 次，签订合同 47 份，为公司节约采购费用万元。设备大修、技改招议标及商务谈判共计 58 项，签订合同 58份，为公司节约费用万元。

　三、监察建议：

　1、物资供应部要规范执行《议标性集体商务谈判实施细则》，对采购数额较少的材料必须要按相关规定进行;

　2、要把学习掌握管理制度作为提高执行力的前提，认真组织部门人员学习相关管理制度，保证工作的制度化、规范化;

　3、要进一步完善急件急办工作程序，要加强对公司物资采购招议标管理制度的学习，提高严格按制度办事的认识和自觉性。不断加强部门人员廉政建设，严格防范和杜绝不正当交易行为的发生。

　四、整改提高情况

　 在效能监察检查小组的督促下，各职能部门针对提出的意见和存在的问题认真进行了整改。

　1、物资供应部、设备部认真组织部门人员学习相关管理制度，不断提高管理人员制度执行力。

　2、物资供应部、设备部对部门相关管理制度进行了梳理，制定和修订了一些管理制度。物资供应部修订和完善了相关管理制度 10 项、部门各岗位工作标准 15 项，设备部修订完善了电力生产发包工程管理制度。

　3、通过制度建设的不断完善，管理人员工作程序的不断规范，堵塞了管理上的漏洞，提高了管理人员严格执行设备物资采购管理制度的自觉性，防范和杜绝了不正当交易行为的发生。

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