县级烟草公司专卖部门年终工作总结2篇

时间:2022-11-09 11:30:05 来源:网友投稿

县级烟草公司专卖部门年终工作总结2篇县级烟草公司专卖部门年终工作总结 县烟草专卖局(分公司)2021年工作总结及2022年工作打算2021年,xx县局(分公司)紧紧围绕省局党组“三高三进&rd下面是小编为大家整理的县级烟草公司专卖部门年终工作总结2篇,供大家参考。

县级烟草公司专卖部门年终工作总结2篇

篇一:县级烟草公司专卖部门年终工作总结

草专卖局(分公司)2021 年工作总结及 2022年工作打算 2021 年,xx 县局(分公司)紧紧围绕省局党组“三高三进”发展思路,认真贯彻市局党组“1147”总体要求和县委县政府相关工作部署,凝心聚力,大抓实干,较好地完成了各项目标任务,现将工作开展情况汇报如下。

  一、1 2021 年经济运行指标完成情况

 一是烟叶方面。2021 年,全县落实烟叶种植收购合同面积 xx 万亩,签订合同 xx 份,收购烟叶 xx 万担;烟农户均售烟收入首次突破 xx 万元,同比增加 xx 万元;烟叶税创历史新高,完成 xx 亿元。国检等级合格率 xx%,同比提高 xx个百分点。二是卷烟方面。1—12 月,全县共销售卷烟 xx 大箱,零售客户盈利水平保持在 xx%以上。三是专卖方面。1—12 月,共查获涉烟案件 xx 起,查获真品卷烟 xx 万支、假私卷烟 xx 万支、烟叶 xx 公斤、烟丝 xx 公斤。获批国标网络案件 x 起,现已刑拘 x 人、逮捕 x 人,判刑 x 人。

  二、主要工作开展情况

 (一)坚持抓基层、强基础,党的建设持续深化

  一是支部建设力度大。以筹备全省党建工作推进会和省局三全试点为发力点,支部活动室按照“八有”标准进行升级,全方位打造“样板间”支部,现已完成 4 个支部全方位打造。今年以来,根据实际情况,新成立党支部 2 个,合并

 党支部 2 个,基层党组织建设不断完善。二是理论学习氛围浓。通过领导带头学、党员跟进学,掀起 xxx 的学习热潮。1—12 月,开展党组中心组季度专题学习 4 次,党史学习教育专题读书班 7 期,党组中心组全年集中学习 20 天以上;下发月度工作要点和学习计划 12 期,为党员发放学习书籍1200 余本。三是服务先锋身份亮。以“浓香红”党建品牌创建为契机,积极开展志愿服务、困难帮扶等“我为群众办实事”实践活动。1—12 月,共开展特色主题党日活动 396 次,参与党员5100余人次,受惠群众4700余人次,春季慰问15.1万元,组织为冰雹受灾烟农捐款 20.3 万元。四是共建联学措施实。通过与郴州卷烟厂、县供电公司、合作社等单位、企业党支部开展联学共建活动,交流党史学习体会,共同进步、共谋发展。目前,共开展集中学习 7 次,党史主题党日活动 33 次,参加人员 262 人次。

  (二)坚持稳规模、提质量,烟叶发展进中有增

  一是狠抓关键技术落地。针对壮苗培育、中耕培土、病虫防控、打顶留叶、成熟采收等生产关键环节制定专项考核方案,综合督查组开展全过程重点督查;充分发挥示范带动作用,建立打顶留叶示范片 315 个,烟株留叶数比往年增加2—3 片,有效打牢了烟叶产量和质量的基础。二是紧抓烘烤质量提升。加大专业化烘烤推广力度,2021 年一体化专业化烘烤覆盖率达到 18.82%,同比提高 9.7%;组织开展 4 期职

 业烘烤师培训,共计 500 余名烟农烘烤师和 40 名站点烘烤技术骨干参加培训,持续加大“四步式控青”烘烤工艺的推广力度,为切实提升烟叶烘烤质量提供了强有力支撑。三是牢抓烟基设施建设。及时完成到期棚膜更换 22 个,确保烤烟育苗工作的正常开展;完成 1920 座烤房,3645 套烘烤设备更换工作,确保烘烤阶段工作有序进行;深入开展烟基项目建设,完成土地平整项目 1 个、1042.8 ㎡,修建沟渠 112条、36.08 ㎞,新修机耕道 77 条、27.84 ㎞,有力支撑了烟区发展基础。四是严抓收购规范执行。续落实“流动式评级”和“封闭式收购”,强化精准预约、收购流程执行、收购质量管理等工作,综合督查组对收购流程进行细致监管,收购期间共下发督查通报25期,扣除15个站点绩效工资88675.5元、38 人次绩效工资 36401.78 元。

  (三)坚持优结构、促提升,营销增效强劲有力

  一是品牌培育实现新突破。打造品牌培育示范店和示范街,点靓“福城金叶”与“福城烟云”“两张名片”,全年共打造品牌培育示范店 618 家。构建以小组为主的品牌培育推广模式,开展小组长品牌推广 23 场,小组推广 149 场,覆盖客户面达到 100%。二是终端升级取得新进展。扎实推进零售终端形象改造,加快推动卷烟营销高质量发展。目前,共有 766 户零售客户制作标准制式柜台,实现“四全”目标改造客户 2089 户;共建成“湘汇 636”加盟终端 5 家,“湘

 村 636”加盟终端 2 家,星级终端 353 家,其中三星级终端21 家、二星级终端 92 家、一星级终端 240 家,客户获得感进一步增强。三是物流配送发挥新成效。继续深入推行“8S”现场管理,强化物流配送人员的安全意识和安全技能,物流配送工作人员、货物、资金、车辆安全事故为 0。扩大卷烟物流取货点,以“智烟云”和“智烟柜”试点应用,解决人时不匹配的“难点”,减少安全风险,提高客户满意度。

  (四)坚持挥利剑、出重拳,市场净化成果显著

  一是重拳出击,严打涉烟案件。保持打假打私高压态势,确保“五类人员”打击到位,进一步有力打击涉烟违法犯罪分子的嚣张气焰。全年共查获真品卷烟案件 166 起、假私卷烟案件 53 起、烟叶烟丝案件 11 起,现还有多起案件正在深挖中。二是持之以恒,推进“三站合一”。持续完善三站合一工作机制,进一步发挥基层烟草站监管辐射作用,提升辖区“两烟”市场管控服效率。今年以来,基层烟站共提供涉烟违法案件线索 30 条,协助查获涉烟违法案件 13 起,协助完成制假制丝窝点排查养殖场 125 个、废旧仓库 10 个、其它场所 77 个,辖区烟草市场秩序得到了极大提升。三是不遗余力,抓好源头治理。采取降档、减供、断供、取缔等措施,对违规客户进行管控,彻底铲除违法违规大户生存土壤。1—12 月,共上报各类问题客户 568 户。目前纳入重点黑名单 5 户,一般黑名单 2 户;上报市局重点监管户 27 户,已

 劝退歇业 6 户、规范经营整改到位 6 户、取消零售户经营资格 8 户。

  (五)坚持梳堵点、补短板,企业管理高效运行

  一是把好安全生产“关键点”。着力压实安全生产责任链条,严肃开展考核问责追责,深化安全教育常态化建设,筑牢安全生产防护墙。全年共组织开展安全知识考试 1 次,安全培训 6 次,培训 500 多人次,培训内容涉及岗位安全、人身安全、消防安全、网络信息安全等,确保培训人员广,培训内容丰富,培训效果好。二是紧盯作风纪律“着重点”。

  扎实开展各级巡视巡查反馈问题整改工作,持续开展专项整治,积极组织开展“明法纪、知敬畏、强管理、严作风”专题教育活动,通过提醒谈话、作风纪律日常督察、收购期间作风纪律专项督查、问责处罚等形式,确保党风廉政建设风清气正。1—12 月,诫勉谈话问责 2 人,免职问责 1 人,给予行政处分 12 人,党内处分 6 人;开展“纪律进站,规矩入心”教育宣讲活动 13 场次,参加人员 448 人次。三是防控财务审计“风险点”。严格落实勤检办事、厉行节约的要求,加强“三公”经费管理,从严控制一般性支出。对各部门的年初预算进行科学分析,严格审核,确保把每一分钱都用在刀刃上。严肃预算执行,对无预算业务、项目事项,一律不予审批,对无预算的费用开支一律不予报账。

  (六)坚持建机制、筑平台,人才队伍活力迸发

 一是深入推进全员“素质提升”。扎实推进政治理论学习、专业知识培训、岗位实操能力提升等学习培训,积极营造“大学习、大练兵、大比武、大实践”的良好氛围。1—12 月,组织职工参加行业举办各类培训 46 期、培训人员 790余人次;公开选拔年轻干部 2 名,公开选聘高级烟叶技术员3 名、烟叶烘烤主管 16 名。二是全面落实人才“交流锻炼”。不断完善人才培养激励机制,注重将优秀青年人才充实到基层一线历练成才,安排优秀青年员工参与烟叶收购“流动式定级”跟班学习;从基层烟站选派人才到卷烟、专卖业务部门进行交流学习,通过交流学习、轮岗锻炼和“师带徒”等方式,让青年人增强见识、积累才干。三是大力开展岗位“创先争优”。大力宣贯“感恩、奉献、创新、卓越”郴烟新风尚,定期开展先进集体、先进个人、优秀党员等评选活动,今年以来,对 19 个站点、部门进行了集体表彰,授予 117人次个人荣誉称号。

  三、工作中存在的困难与不足

 一是烟叶防灾减害存在短板。近几年,我们通过加大烟基建设资金投入、加强与政府相关部门的沟通协调力度,在应对冰雹、洪涝、干旱等自然灾害方面取得了一些成效,但是在有效缓解自然灾害和病虫害带来的不利影响方面,还存在许多不足。

 二是规范经营压力依然严峻。郴州地处湖南“南大门”,历年来饱受真品卷烟异常流动的影响。今年受到新冠肺炎疫情影响,周边地区与本地市场的卷烟价差持续走高,价格差异造成异流风险持续增长,对规范经营秩序带来了较大的压力。

  三是市场监管难度逐渐加大。随着网络购物和物流快递行业的迅速发展,网络销售烟丝等非法经营活动趁势转变经营策略,利用寄递环节,小批量、多频次进行销售,分次、多次运输不容易被发现,调查取证难度大。

  四、2 2022 年工作规划

 一是从高认识,注入党业融合新效能。持续深入开展党史学习教育,充分发挥党员在烟叶生产、卷烟营销、专卖稽查等工作中的先锋模范作用,进一步推动党建工作和生产经营工作有效联动、同向发力、互促共进。

  二是从紧落实,点燃烟叶发展新引擎。按照实事求是、布局合理的原则,及时、精准落实 2022 年烟叶种植面积。实打实开展督查考核,确保烟叶生产关键技术得到更好推广和落实,进一步完善应急保障机制,为高质量完成烟叶收购任务提供有力支撑。

  三是从细着眼,拓展规范营销新空间。完善信息点数据采集及市场预测、调研工作,正确引导零售户的价格判断,

 同时,积极主动调查各品牌社会存销比,为市公司合理调整市场投放节奏,稳定市场价格提供可靠的数据支撑。

  四是从密协同,健全专卖监管新机制。加强与网监部门的合作,深化新型互联网监管;积极构建与其它县级局的信息传递网络,与毗邻省、市烟草部门的信息共享网络以及与守法零售户网格化的信息互动网络,筑牢打假统一战线。

  五是从实入手,激发素质提升新动力。加强对后备干部、专业技能、青年员工培养教育,制定年轻股级干部、专业人才、青年人才培养工作方案,加快青年员工成长成才。公开招聘一批农学专业大学生,提高职工年龄结构和学历结构,合理调节人员安排,全力确保基层烟站队伍稳定。

篇二:县级烟草公司专卖部门年终工作总结

县烟草专卖局(分公司)局长、经理 2021年述职报告、工作总结报告

 提纲:

 一、履行工作职责情况

 (一)贯彻宪法和法律法规不动摇

 (二)服务地方经济发展富有成效

 (三)脱贫攻坚帮扶扎实有力

 (四)党风廉政常抓不懈

 二、存在的主要问题和不足

 一是与县级相关部门联系不够紧密

 二是烟叶生产劳动力不足问题凸显

 三是专卖执法监管还有薄弱环节

 三、下一步工作思路和措施

 1 1 、加强沟通联系,积极争取各方面的大力支持

 2 2 、优化种植布局,着力推动烤烟产业可持续发展

 3 3 、严格依法行政,不断提高监管水平

 4 4 、以省产品牌建设为抓 手,提升营销水平

 正文:

  按照本次会议安排,现将**县烟草专卖局(分公司)(以下简称县局)近两年来工作情况报告如下,请予评议。

 一、履行工作职责情况 **县烟草专卖局(分公司)成立于**年**月**日,实行“统一领导、垂直管理、专卖专营”的体制,为一套机构两块牌子的政企合一单位。现有在岗在册职工**人,内部设综合办公室、专卖管理股、卷烟客服股**个股室。主要职责是:贯彻执行《烟草专卖法》,负责县境内的烟草专卖行政管理,完成县委、县政府和市烟草专卖局(公司)下达的卷烟营销、烟叶生产收购任务和经济运行指标。两年来,县局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神和习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示精神,认真贯彻执行县委、县政府的决策部署,自觉接受县人大及其常委会的监督,紧紧围绕中心,服务大局,团结带领全体干部职工攻坚克难、锐意进取,主动适应经济新常态,较好完成了各项目标任务,为助力**经济社会发展作出了积极贡献。

 (一)贯彻宪法和法律法规不动摇。县局始终坚持学习贯彻执行宪法及《烟草专卖法》等法律法规,坚持依法行政,提高执法效能,严格依法履行法定职责。认真贯彻执行县人大及其常委会的决议决定,虚心听取人大代表的建议批评和

 意见,及时办理了人大代表关于优化烤烟种植布局,加大烤烟基地扶持力度等建议。紧紧围绕烟草生产经营活动,坚持法律宣传教育和法治实践相结合,开展多种形式的法治宣传教育培训活动,不断增强干部职工法律意识、责任意识、服务意识和大局意识,增强烟草经营者、社会公民遵守烟草专卖法律法规的自觉性,营造规范有序的烟草市场秩序。完善各方面规章制度,形成了县局经营管理风险防控制度体系,把依法治烟体现和落实在完善规章制度、提高治理效能中。

 (二)服务地方 经济发展富有成效。一是扶持发展烟叶生产。坚持把发展烤烟生产作为农民脱贫致富增收的有效途径,**年全县种植烤烟**亩,有烟农**户,收购烟叶**担,完成市局下达合同计划的**%,烤烟总产值**万元,实现烟农收入**万元,烟叶税收达到**万元。在全省烟叶收购质量检查中,我县收购等级合格率居全市第一名。二是做实做精卷烟营销。全年销售卷烟**大箱,单箱均价**万元,实现销售收入**亿元,缴纳税收**万元,县局被评为全县纳税大户。我县承办的全市卷烟信息系统采集现场会,引领了全市卷烟信息系统的应用推广。三是严格专卖管理监督。全年查获各类涉烟违法案件**起,被公安机关拘留违法烟贩**人,判刑**人,查获涉案卷烟**万支,案件标值**万元,有力保障了消费者的合法权益,有效防止了国家税收流失。积极倡导和履行控烟公约及禁止中小学生吸烟的社会责任。**年**月底

 完成了全县**所中小学周边卷烟零售户排查清理工作,清理后的零售户离中小学的大门都在五十米以上;与全县**户零售户签订了《禁止向未成年人售卖卷烟承诺书》;组织开展了“**”消费者日、“**”《宪法》宣传日等一系列普法宣传活动;在行业内创新开展烟草专卖法进村入户(各村红白理事会)宣传,让更多的人知晓假烟的危害,树立了责任烟草的良好形象 (三)脱贫攻坚帮扶扎实有力。**年以来,我局**名干部职工帮扶平梁镇蔡家河村贫困户**户**人,除政策兜底贫困户外,其余全部脱贫。围绕脱贫摘帽,在帮扶工作中落实了“三个到位”。一是责任落实到位。按照县委、县政府对脱贫攻坚工作的安排部署,结合实际制定了《县局脱贫攻坚工作考核办法》,加大考核问责力度,层层夯实责任。在增派一名驻村工作队员的基础上,全体帮扶责任人严格执行 AB岗,每月保证两次以上入户开展结对帮扶工作,确保帮扶措施落地。二是产业帮扶到位。充分发挥行业优势,帮助蔡家河村发展烤烟**亩,带动农民增收**万元,贫困户通过务工增收**万元以上。三是资金扶持到位。两年来投入“精准扶贫”专项资金**万元,硬化村道路**米,新建烟草产业路**公里,发展烤烟产业土地整理**亩,补助新建烤房**座,彰显了烟草行业的责任担当。

 (四)党风廉政常抓不懈。一是持之以恒全面从严治党。

 把坚持党的领导、加强党的建设落实到管党治党各方面,落实县局班子主体责任和班子成员“一岗双责”。二是深入开展警示教育。坚持以案为鉴、以案促改,利用行业内典型腐败案例及市、县纪委关于违反中央八项规定精神和脱贫攻坚领域违规违纪案例,对县局广大干部职工进行警示教育,引导全体人员知敬畏、存戒惧、守底线;接受了省、市局对烟叶生产、卷烟营销的专项巡察,均无重大问题。当前正在按行业上级要求开展政治生态整治工作,着力营造风清气正的政治生态。三是驰而不息转变作风。认真贯彻中央和行业关于改进工作作风、落实八项规定精神及实施细则要求,以刀刃向内的勇气和自我革命的精神,集中开展了整治形式主义、官僚主义和违规收送礼金问题等专项整治工作,重新修订了常规性规章制度及行业规范文件**个,对发现的问题逐条逐项责任到人,规范处置到位,在**县**年度党风政风行风测评中获得较高的满意率。

 二、存在的主要问题和不足

 一是与县级相关部门联系不够紧密。只注重闷头干事,主动向县委、人大、政府、政协汇报工作不多,争取相关部门的支持配合不足。

 二是烟叶生产劳动力不足问题凸显。随着脱贫攻坚工作推进,非烟产业迅速发展,土地流转难度加大,加之受烟农队伍老龄化、青壮劳力外出打工劳动力流失的影响,在一定

 程度上制约了**烟叶产业的发展。

 三是专卖执法监管还有薄弱环节。随着信息化不断发展,有不少不法分子利用微信等网络平台制售假冒卷烟,损害消费者利益,危害国家权益,尽管加大了执法监管打击力度,但缺乏有效的涉烟包裹信息获取和分析手段,精准打击不够有力,需要相关部门的大力支持配合。

 三、下一步工作思路和措施

 1 1 、加强沟通联系,积极争取各方面的大力支持。积极主动向县委、人大、政府、政协和纪委监委做好汇报沟通,认真听取各部门各单位的意见建议,争取工作支持,更好履行职责,更好服务地方经济社会发展。认真学习贯彻宪法和烟草行业法律法规,牢固树立宪法意识,坚持依法行政,依法办事,不折不扣地贯彻落实人大及其常委会的决议决定和审议意见,以为民服务的责任担当及时办理好人大代表的建议批评和意见,加强与县镇人大代表的联系,争取对工作的理解和支持。

 2 2 、优化种植布局,着力推动烤烟产业可持续发展。以烟农财政双增收为重点,主动作为,按照“定期轮换、退川进山”的思路,逐步把烟区布局向海拔**米以上区域转移,进一步优化种植布局;在现有**个村级烤烟产业合作社的基础上再发展**个,培育**个家庭农场,解决**户以上贫困户在合作社务工以增加收入。

 3 3 、严格依法行政,不断提高监管水平。创新监管方式、深化联合监管。落实“互联网+行政许可”,实现行政许可网上申请、网上办理,实现数据多跑路、群众少跑腿。加强与其它执法机关的协作,充分利用举报机制和线索分析平台,提高寄递渠道涉烟违法活动的拦截效率,扩大打假破网战果。积极推动信息化监管,加强市场信息分析,有针对性的开展市场检查,推动专卖管理效能全面提升。

 4 4 、以省产品牌建设为抓手,提升营销水平。通过主题陈列、宣传推介、文化推广等方式创新性的开展品牌策划活动,将陕烟品牌培育工作落到实处,以更高标准、更强责任,提升省产烟在我县的市场份额,为地方争取更多的税收贡献,更好助力地方经济高质量发展。

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