2013年企业办上半年工作总结10篇

时间：2022-11-16 08:30:07 来源：网友投稿

2013年企业办上半年工作总结10篇2013年企业办上半年工作总结　企业上半年工作总结进入2009年以来，长宏公司在局党委的正确领导和关心下，以安全生产为保障、经济效益为主导，在此基础上，我们结合实际制下面是小编为大家整理的2013年企业办上半年工作总结10篇,供大家参考。

2013年企业办上半年工作总结10篇

篇一：2013年企业办上半年工作总结

上半年工作总结进入2009年以来，长宏公司在局党委的正确领导和关心下，以安全生产为保障、经济效益为主导，在此基础上，我们结合实际制定了工作计划和工作安排，带领职工扎实开展各项工作。

　经过全体职工的共同努力， 2009年上半年完成上网电量 279. 492万kwh。

　月平均上网电量46. 582万度，比去年同期增长28. 78万度，超额完成上半年的生产任务。

　现将公司上半年主要工作和下半年工作安排总结汇报如下：

　一、围绕目标任务开展各项工作。

　1 、有计划的对机组进行维护，确保机组安全运行以安全第一、杜绝事故、避免事故为工作准则，有计划的对机组设备维护。

　安全运行是发挥效益的保证，根据长期分析对事故发生的原因，主要由于误操作，设备的老化、缺陷及外界输出线路的影响而瞬间发生，制订了一些管理措施，每个值班人员必须按照操作规程严格执行，及时检查机组运行状况，发现故障及时处理。

　利用富水开关站停电检修的机会，组织职工巡查输电线路。

　清除沿线高杆障碍物，排除线路接地的可能。

　进行了机组仪表测试，通过测试，对哪些部件应该更换、哪些需要维修做到心中有数，并及时进行维修、更新。

　对机械设备的日常维护起到了积极的作用。

　2、公司目标任务始终是我站工作的重点。

　年初，我们针对生产任务召集专职人员进行讨论。

　传达了局目标管理责任制，制订了每季度工作任务安排。

　认真分析了完成任务的种种困难。

　上半年上网电量安排生产任务为250万kwh。

　主要困难是：

　为了大坝除险加固工程的需要，库水位必须始终保持在52米以内。

　为保证这一水位，富水电厂24小时满负荷发电，受其影响我站平均负荷基本保持在650kw以内。

　其次，因机组运行年份长，部分设备老化，故障率有所提高。

　但环境温度低故障率少的等特点。

　针对上述特点。

　为能完成上半年任务，我们加强组织设备检查力度，及时发现问题及时解决，将设备缺陷消灭在萌芽状态。

　在全站职工共同努力下故障率大大降低，除外线故障外因内部故障停机时间少。

　超额完成上半年的上网电量，为后期的生产奠定了坚实的基础。

　3. 做好渠道灌溉用水工作。

　从5月下旬渠道开始放水灌溉，由于去年底我局及龙公文易文秘资源网始建于2003年，是专业的文秘写作资源网站，海量的范本、专业的内容，欢迎访问本文档由公文易文秘资源网根据会员上传内容生成，未经许可不得随意传播 copyright www. govyi. com共3页第1页

　港镇对干渠进行清污、维修。

　今年水位在1米以下就可以供应下游灌溉。

　基本能够保证下游的供水需求，解决了往年因供水不足而发生的争水矛盾问题。

　二、以“ 安全生产、安全第一、预防为主、综合治理” 的方针，治理安全生产工作。

　安全工作是电力生产企业永恒的主题。

　坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针，对安全工作我们逢会必讲，逢事必强调。

　树立安全生产“责任重于泰山” 的观念，加强安全管理，制定安全措施，消除安全隐患， 6月下旬，我们带领部份职工对电站输电线路下影响人身安全、发电安全的的杂草、树木、楠竹进行摸底、然后上门做工作，在各物主的大力合作下、对不安全隐患进行清除，取得了较好的效果。

　上半年安全运行无事故。

　主要年初重新与各班值签订安全责任状，站内设立专职安全员，各班值设有兼职安全员，实现了一把手亲自抓，安全员具体抓，层层落实任务和责任，实行任务到人，设备到人，责任到人的管理体系，明确安全职责，树立安全意识，加强考核措施，以安全促效益，确保安全生产。

　三、组织开展其他工作。

　1 、上半年上网发电颔税收入871735. 55元，其中：

　收入734328. 84元，增值税124835. 90元，回收资金88万元。

　2、在电站职工团结协作的努力下，始终保持电站环境清洁卫生，让人走进电站耳目一新的感觉。

　3、始终保持增收节支的原则，尽量减少非生产性开支，压缩招待费。

　四、下半年工作安排。

　1、继续努力搞好电站绿化工作。

　2、继续坚持不懈抓好安全生产工作。

　3、作好渠道农业灌溉与巡堤工作。

　4、第三季度环境温度升高，要做好设备检查、检修、除尘工作，保证设备散热良好。

　降低夏季的故障率。

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　5、抓好日常生产管理，最大限度发挥机组设备潜能，确保全年的工作目标。

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篇二：2013年企业办上半年工作总结

室上半年工作总结报告

　综合协调是办公室工作的一项重要职能，那么办公室上半年怎么做工作总结呢?下面小编就和大家分享办公室上半年工作总结，来欣赏一下吧。

　办公室上半年工作总结

　回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮忙下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。透过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作状况总结如下：

　一、办公室的日常管理工作办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的一员，自己清醒地认识到，办公室是总经理直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、带给调研资料、数量都要为决策带给一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。应对繁杂琐碎的超多事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。办公室全体人员在公司领导的正确领导大力支持下，紧紧围绕公司领导确定的工作思路和目标，较好的履行了部门职责，用心发挥助手作用，认真协调各部门的工作关系，进一步强化内务管理和后勤服务，确保了全线各站及管理所各

　项工作的正常运行。

　二、认真搞好后勤服务，切实做到保障有力

　后勤服务是保证日常工作正常运转的重要举措。办公室后勤工作我们坚持按照"干大事，从细节做起;做小事，从大局着眼"的总体要求，增强工作的前瞻性和主动性，作到工作早准备、程序巧安排、费用细打算、服务高质量。

　 1、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室人员到位后按照审批权限完成了购臵办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配臵工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格按照程序核定使用标准。

　 2、做好分公司及管理所各种会议的后勤服务工作分公司、管理所进行各种大小型会议，认真做好会场布臵、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。

　 3、做好固定资产及低值易耗品的管理和记账根据公司低值易耗品管理制度，对低值易耗品品的计划、采购、入库、保管、出库、使用都应有专人负责，做到计划有依据，采购有程序，保管有规定，进出库手续齐全，定期核对检查;根据公司固定资产管理制度，分公司对固定资产管理和使用坚持统一领导、归口管理、分级负责、职责到人、优化配臵、物尽其用的原则。建立健全各项管理制度，实施资产产权管理，合理配备和有效使用固定资产，提高固定资产使用效率，

　保障固定资产的安全和完整。

　 4、用心改善办公条件。一是配合有关部门认真做好机关办公楼二期工程改造准备工作，完成了团市委机关大楼的外部装修。二是认真做好内部装修的前期准备工作，坚持多方协调，装修方案六易其稿，实现了装修进程力争提前，装修材料力争环保，装修细节力求完美的目标。三是充分思考广大干部职工的利益，确定机关临时办公地点，为机关全体干部职工告别陈旧的办公条件、简陋的办公设施创造了条件。四是用心与相关单位进行前期协调和沟通，为办公条件的进一步优化做好准备，切实改变机关全体干部职工的办公条件。

　 5、切实加强财务管理。我们坚持"两手抓"，一是抓开源，不怕说破嘴、跑断腿，做到了以情感人、以事动人、以理服人，用心争取财政支持，进一步加大经费争取力度，多渠道争取资金，壮大机关的整体财力。今年上半年，争取财政资金同比增长 41.09%。二是抓节流。我们严格财务制度，规范财务管理，做到多次审核，一支笔审签，做到精打细算，勤俭持家。今年，机关经费支出在活动多、任务重的状况下，支出进度基本与往年持平。

　 6、大力加强安全工作。我们始终把安全工作作为重中之重，切实抓紧抓好。一是进一步加强重大活动的安全工作，严格安全工作职责制，严格节假日及夜间安全值班制度，定期组织集中安全检查隐患;二是进一步加强了文件保密工作，加强文档管理工作，加强文档工作人员防泄密意识教育，加强了机关文印、办公用品的管理，无文件泄密事件发生;三是进一步加强车辆安全，狠抓驾驶员思想、安全教育，

　坚持和完善车辆报修制和定点维修制度，服务质量得到明显提高，确保了机关公务用车，共出动车辆行程 50 万余公里。

　 7、认真做好服务工作。一是用心为干部职工中午就餐创造条件，努力改善职工工作餐质量，确保干部职工吃得安全、吃得舒坦。二是按照党组要求，切实为广大干部职工做实事、做好事，为机关全体干部职工发放了防暑药品。三是用心争取了机关全体正式职工集资建房有关工作，主动加强与机关事务局的协调和联络，确保机关全体干部职工的利益。四是配合机关网络工程改造，用心为网络的整体升级、网络办公系统的优化、网络硬件条件的改善创造条件，带给服务。

　三、重沟通，综合协调水平不断提高

　综合协调是办公室工作的一项重要职能。做好综合协调工作直接关系到党组决策能否落到实处，关系到办公室工作的质量和效率，关系到办公室工作的整体形象。我们注重加强上下左右的相互沟通，切实完成了综合协调的各项任务，用心营造了把握全局和服务全局的良好氛围。

　 (一)上行协调多汇报。团市委承办了多项全国性、全市性的重大活动，我们在与市委、市人大、市政府、市政协、团中央的协调工作中，坚持多汇报、多请示，认真做好协调工作。我们在承办全国省级团委办公室主任会议、"美化新三峡、保护母亲河"全国性示范活动、"为了山里的孩子"大型电视文艺晚会的工作中，认真做好与市委、团中央的工作协调，实现了活动成功举行，各方满意的效果。

　 (二)平行协调多交流。今年上半年，团市委办公室在协调工作中，

　坚持多交流、多沟通、多报告，认真做好与市级相关部门的工作协调，市委二届二次全委会的召开、纪念五四运动 85 周年"青年晚会"的举办、亚欧青年水礼貌之旅活动的开展、少年宫改建工程开工仪式和"六一"纪念活动的成功举行、西部计划志愿者的成功培训，团市委各部门的各项活动的实施，办公室与市级有关部门进行了有效的综合协调，保证各项工作的顺利实施。同时，我们加强了与其他省市的协调联络，对四川团省委、绵阳团市委、德阳团市委成功进行了考察交流。

　 (三)下行协调多联络。我们认真做好与基层各级团组织、各直属单位的协调工作，对基层单位我们坚持做到接待基层的同志热情周到，对待上访的同志耐心倾听，处理紧急事宜急事急办，切实做到服务基层、联系基层。今年上半年，办公室主动加强与基层团组织的联络和协调，调动各方面的用心性，确保党组决策早传达、早落实。

　四、重发展，机关党的工作不断加强

　机关党的工作是推进共青团事业可持续发展的组织保障。我们按照推进党的新的伟大工程的要求，认真树立和落实科学的发展观，切实加强团市委系统机关党的思想建设、组织建设、作风建设、队伍建设。

　 (一)抓学习。今年上半年，机关党委把抓好机关和直属单位党员干部的学习作为重要任务，年初下发了学习通知、学习安排和主要学习资料，重点抓了机关和直属单位两个《条例》的学习活动，听取了中央监察部关于两个《条例》的辅导报告，取得了明显的成效。

　 (二)抓教育。围绕党员先进性的发挥，机关党委着力抓了"持续党

　员先进性"教育，开展了推进团市委系统党员先进性教育的前期准备工作，并在 4—6 月集中开展了"持续党员先进性"读书心得活动，共收集优秀征文 20 余篇。

　 (三)抓活动。机关党委围绕科学发展观的落实，开展了丰富多彩的文体活动，在机关和各直属单位举行了"青春杯"乒乓球比赛、"我为党旗添光彩"演讲比赛、"先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工"评选活动，并在 7 月 1 日上午于重庆青年管理干部学院会议室隆重举行了团市委系统纪念建党 83 周年大会，党员宣誓仪式并进行表彰，激发了党员的先进性，增进了党组织的凝聚力和战斗力。

　 (四)抓机制。为了进一步加强团市委机关和直属单位党的建设，专门出台了团市委《党支部年度工作创先争优目标管理考核办法(试行)》，建立健全了目标考核制度，落实了组织生活资料和开展状况，促进机关党的工作制度化、规范化。

　五、重创新，特色工作水平不断提高

　 (一)重点工作实现了新发展。办公室继续深入推进六大重点工作之一的"共青团参与党风廉政建设和反****斗争工作"。围绕 xx 届三中全会提出的建立"教育、制度、监督"并重的惩治和预防****体系的要求，我们着力在"引导、参与、表率、氛围"上下功夫，结合年初确定的工作目标，对全市各级团组织开展党风廉政建设和反****斗争工作的任务进行了分解，对基层组织工作开展状况进行了督促落实，在全市各级团组织重点开展了两个《条例》的学习、青年公务员廉政承诺活动、精品电影周系列教育活动、参观革命教育基地等活动，保证了

　重点工作的有力推进。这项工作得到市领导充分肯定，今年上半年，久明书记对共青团参与党风廉政建设和反****斗争工作 2 次作出重要批示。这项工作同时引起了其他省市团组织的高度关注，四川省广安市团委专门来电对团市委开展党风廉政建设和反****斗争工作进行了解。

　 (二)办会水平得到了新检验。办会水平的高低，是衡量办公室工作水平高低的重要标志。今年 4 月 13-18 日，团市委办公室成功承办了全国省级团委办公室(研究室)主任会议，这是二次团代会以来团市委第一次承办的全团性会议。团中央书记处常务书记赵勇、团中央办公厅领导及全国各省(自治区、直辖市)团委分管办公室工作的书记、办公室(研究室)主任参加了会议，会议取得了圆满成功。与会同志都认为重庆把全国省级团委办公室(研究室)主任会议推向了一个新的高度。团中央办公厅在会后专门致信对会议的圆满举办表示感谢，这次重庆共青团承办团中央会议和活动第一次收到团中央的感谢信。

　 (三)接待工作经受了新锻炼。接待是办公室工作的重要任务。今年上半年，办公室连续承办了一系列大型会议活动的接待工作。20xx年 7 月 10-13 日，共青团中央书记处第一书记**同志来渝检查视察工作，这是二次团代会以来，来渝检查指导工作最高规格的领导。办公室全体同志承担了重任，经受了考验，对接待工作进行了精心的策划，带给了精美的接待手册，认真谋划每一个细节，做到各项工作提前策划、提前落实、提前应变，整个接待工作十分成功。同时，我们今年还成功接待了团中央书记处书记赵勇同志、团中央书记处书记尔肯江

　吐拉洪同志、张晓兰同志，整个接待工作受到了团中央的高度评价。

　六、存在的问题和今后努力方向

　半年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表此刻：

　第一，办公室的工作对我而言是一个新的起点，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;

　第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位;

　第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。

　余下的半年里，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己就应贡献的力量。我想我应努力做到：

　第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数;

　第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;

　第三，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，构成良好的部门工作氛围。不断改善办公室对其他部门的支持潜力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，用心为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

　本着"科学管理为主，人本关怀为辅"的股室管理理念，为了加强对人、财、物的管理，我们完善了各种管理制度，突出制度管理，严格照章办事。进一步明确了工作职责，完善了公章使用、纸张使用、

　复印机使用、请假、值日等各种常规管理，充分体现了对事不对人的管理思想，各项工作井然有序。虽然，办公室工作取得了一些成绩，但是仍然存在一些不足，管理制度仍需完善、落实力度需要进一步加大，办公室人员整体素质有待进一步提高，工作的职责心和事业心有待进一步提高，服务的观念有待进一步深入;与科室之间、学校的联系有待进一步密切，工作应当更进一步注重成效等等。在新的一年来临之际，我们办公室全体成员将在局领导班子的正确领导下，进一步发扬成绩，克服不足，创新工作，取得更加优异的工作业绩。

　办公室半年工作总结

　回顾半年的工作，办公室在公司领导和业务部门支持和帮忙下，按照公司的要求，较好的完成了财务、媒介、策划、监听和保障等一系列工作，尤其是透过今年公司组织的培训，工作模式有了新的突破，工作方式有很大的改变，现将办公室阶段工作总结如下：

　完成的工作：

　一、做好了人事管理工作。

　二、严格了行政管理工作。

　三、认真办理了日常公文。

　四、认真负责的做了办公用品的采购和发放登记工作。

　五、严格认真的做好了财务工作，做到了及时催款、发放工资和福利。

　六、认...

篇三：2013年企业办上半年工作总结

1 页共 97 页企业办公室上半年工作总结

　一、过去半年工作的主要情况

　在过去的半年，本人在陈总的正确领导下，在各部门的支持与配合下，在各位领导的高度重视和悉心关怀下，本人本着务实、求实的宗旨，以‚上传下达，确保公司高效运作‛为己任，扎扎实实地开展了各项工作，取得了一定的成绩。

　具体表现在：

　1、上传下达工作做到及时、准确、无误； 2、在工作事务的安排上，积极主动，利用有限的资源，作了较多的工作，使公司各部门得以协调，高效运作。

　3、有效协调各部门工作，使各项工作达到整体推进的目的； 4、积极做好各时期工作情况调研、督查、汇报，全面了解、掌握社会动态、信息，为公司决策提供有力依据。

　5、按时、按质、按量完成领导交办的各项工作，得到领导的信任、支持和好评。

　综观上述，主要抓了如下几方面工作：

　1、强化学习，努力提升本人综合素质

　学习如同逆水行舟，不进则退，要适应新形势的要求，更加要不断学习，充实自我。我深刻地认识到这一点，故此，我自身不断加强学习，并提高自身素质为出发点，有计划、有目的地做到一要勤学习、二要多思考、三要善总结。读好两本书，一是读好有字之书，即要时刻向书本学习，学习政治理论，学习党和国家的政策法规，学习业务

　第 2 页共 97 页知识等等，做到基本知识笃学，业务知识深学，修身知识勤学，急需知识先学。二是读好无字之书。我感觉，社会也是一本书，而且更丰富，更有实际意义，要求自己虚心向领导、向同事学，学习他们的理论观点、工作方法、对人处事及语言、文字表达等。与此同时，在日常生活中要求自己要做到‚多看、多听、多闻、多想、多写、多做‛，把学习与实践有机结合起来，形成‚学而思，思而入，入而进‛的良好习惯。通过学习让自己的整体素质不断提高，精神面貌焕然一新，凝聚力、号召力、战斗力不断增强。

　2 、明确职责，全力做好本职能工作

　我深刻地认识到，办公室是公司的一面旗臶，是形象的集中表现。办公室工作的好与坏直接影响到公司工作能否顺利开展和有效推进，是做好工作的关键。特殊地位和作用，表明办公室各项工作都要走在前头，也决定了身为办公室工作人员要‚任人难任之劳，承人难承之重，挑人难挑之担‛。为此，强化职责，全方位发挥办公室的作用，挖掘自己的工作潜力，更好地形成统一协调的工作程序和机制，形成团结一致，高效运作的氛围，尤为重要。故此，在陈总的大力支持下，制订了《岗位职责说明书》，强化了各人的职责和责任，对每条线、每个层次、每个工作要点都指定专人负责，基本上做到事事有人管，人人有专责，并落实目标考核责任制。由于加强了管理，明确了责任，强化了职责，从而使各部门工作都有了质和量的提高。

　3、真抓实干，全力完成公司领导交办的任务搞好服务，是办公室工作的天职，领导交办的任务就是办公室工作服务的一种形式，做好服务，首先要找准位臵，我时常清醒自己是

　第 3 页共 97 页服务员。其次要有责任心，我时常告诫自己，办公室工作无小事，办公室做好一件事是小事，做错一件事是大事，不容半点闪失，所以要求自己尽心尽责做好每件事。

　以上是本人近半年来的主要工作表现，总结起来可以用如下几句话形容，就是：任务件件完成，从不拖拉推委，工作认真，从不马虎了事；做人实实在在，从不阿谀奉承；做事任劳任怨，从不埋怨泄气。可以讲，是在埋头苦干中做工作，在默默无闻中做实事。由于有效地推进了各项工作，近半年来，公司的出错率比我就职前少了很多，为公司省下了一笔不小的出错损耗金，也给公司带来了形象上的好评，这些成绩的取得离不开陈总的高度重视和大力支持，离不开各部门干部及全体同事的密切配合，借此机会，我诚挚地向工作中支持过我、帮助过我、指点过我的领导和同事们表示衷心的感谢。

　第二篇：企业办公室上半年工作总结企业办公室上半年

　一、夯实理论知识，提高思想认识。

　思想是行动的先导，思想道德素质的高低，决定的好坏，因此加强自身道德素质建设和修养是我们永恒不变的主题。加强思想道德素质建设我们主要注重了三个方面的学习和建设。

　第 4 页共 97 页 1、注重政治思想建设，我们继续深入学习十六大精神和‚三个代表‛重要思想，并理论联系实际，站在‚三个代表‛的高度，加强思想道德建设，以高标准的要求指导我们的言行与。培养讲团结，讲大局，讲奉献的精神，树立正确的人生观、世界观、价值观。

　2、注重党风廉政建设。历来，加强党风廉政建设是任何政府和部门非常重视的一项，没有廉政无从廉洁，没有廉洁无从奉公，廉洁奉公是紧密联系在一起，不可分割的。我们在加强自身建设的同时，还加强了全体党干部，特别是领导干部的党风廉政建设。根据省总公司的统一布署和要求，组织全体党员干部开展了一次廉政教育活动。学习了《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》，切实增强了党员干部的廉洁从政意识。

　3、注重业务知识学习。我们以创建‚aaa‛企业为契机，进一步激发全体干部职工的主人翁精神和使命责任感，增强全体干部的热情。按照‚aaa‛级企业的创建标准，我们精心拟出贯标知识五十题，分别发送到全体干部职工手中，要求人人参加学习。为保证学习效果，又拟出贯标知识测试十二题，对相关的知识进行测试和考核，促进了贯标的落实。

　二、加强内部管理，提高企业管理水平。

　企业的发展离不开管理，管理水平的高低很大程度上决定着企业的兴衰。因此我们始终围绕如何来提高管理水平开展，制定了详细的计划，并严格按照计划执行，使公司的各项管理上了一个新台阶。

　1、完善了管理制度。为加强公司的各类管理，提升企业的管理水平。我们完善了各工种的岗位责任制，制定了《思想政治制度》、

　第 5 页共 97 页《职工代表大会实施细则》、《劳动考勤与工资管理制度》、《职工奖惩制度》等一系列管理制度，使公司步入管理制度化、经营规范化的现代企业管理模式。

　2、严肃劳动纪律。我们严格执行公司有关劳动纪律的规定，认真履行办公室职责，加大劳动纪律管理力度。严格要求全体干部职工在上班时间内着装及佩戴卡，坚持实行早晚上班签到制度，对请假者严格履行请假手续，要求请假者书写请假条时必须注明请假时间和事由，并经分管领导签字后方能生效，再按不同的请假事由扣除相应的工资和奖金。一视同仁，不护短，不偏袒，坚持原则，敢于对违反劳动纪律的现象进行抵制和纠正。

　三、加强日常事务处理，促进公司全面协调发展。

　办公室的看似简单、单一，其实是一项十分繁(更多请搜索)琐、复杂的，对促进公司全面协调发展起着至关重要的作用，因此来不得半点马虎和松懈，我们在加强日常事务处理方面主要从三抓入手。

　1、抓各类证件、证书的办理。为保证我司各项的正常开展和顺利进行，我们根据各职能部门的要求，在规定时间内迅速办理了企业营业执照、事业单位法人证书及单位组织机构代码证书的年检，同时积极向市工商局申报‚守合同、重信用‛企业，精心组织资料，认真填写申报表，于 XX 年 5 月被市工商局正式授予‚守合同、重信用‛企业的光荣称号，为我司争得了荣誉，树立了我司的社会形象。

　2、抓环境卫生的管理。环境卫生的问题是历来领导都非常重视，也非常头疼的问题。我们针对办公环境脏乱差的现象，规定了详细的卫生值日表，实行各科室轮流值日制，当班科室每日轮流负责活动室、

　第 6 页共 97 页走廊、厕所等公共环境的卫生，坚持每日一清扫，一月一大扫，使这个老大难的问题迅速得到解决落实，创造了一个安稳、舒适、干净、整洁的办公环境。

　工会的作用是任何一级组织和机构都不可替代的，在公司领导的大力支持和我们的积极努力下，我们一是积极落实职工转正定级。今年 6 月在××同志一年试用期已满时，我们认真填写职工转正定级申请表，并上报省公司，经审核和批复后及时为其办理了转正定级手续，维护了该职工的合法利益。二是民主评选了一名××奖章先进人物，根据[XX]6 号文件精神，我们认真登记符合评先条件的先进人物代表五名，经职工大会民主表决，选举出经理××同志为湖南省××奖章先进人物，并上报到省总公司。三是开展了一次丰富多彩的文艺活动，为丰富职工的业余生活，我们组织全体干部职工举行了一次别开生面的卡拉 ok 比赛，把表现优秀的两名选手推荐参加了省总公司庆祝成立二十五周年的文艺调演活动，他们出色的演出，受到与会领导的一致好评。较好地履行了工会的职能和作用。

　虽然我们在过去的半年里取得了一定成绩，但也存在一些问题。

　第 7 页共 97 页一是开展素质教育活动的力度、深度不够。二是执行公司劳动纪律需进一步加强。因此在下半年的里我们要大力开展职工思想学习教育活动，提高全体干部职工思想道德素质，增强全体干部职工热爱盐业，奉献盐业的思想意识，要严格执行公司的劳动纪律，对违反劳动纪律的人和事敢于提出批评和指正。我们将密切配合各科室，团结拼搏、奋发向上、与时俱进、开拓进取，促使我司的各项在今年上一个新台阶。

　了该职工的合法利益。二是民主评选了一名××奖章先进人物，根据[XX]6 号文件精神，我们认真登记符合评先条件的先进人物代表五名，经职工大会民主表决，选举出经理××同志为湖南省××奖章先进人物，并上报到省总公司。三是开展了一次丰富多彩的文艺活动，为丰富职工的业余生活，我们组织全体干部职工举行了一次别开生面的卡拉 ok 比赛，把表现优秀的两名选手推荐参加了省总公司庆祝成立二十五周年的文艺调演活动，他们出色的演出，受到与会领导的一致好评。较好地履行了工会的职能和作用。

　虽然我们在过去的半年里取得了一定成绩，但也存在一些问题。一是开展素质教育活动的力度、深度不够。二是执行公司劳动纪律需进一步加强。因此在下半年的里我们要大力开展职工思想学习教育活动，提高全体干部职工思想道德素质，增强全体干部职工热爱盐业，奉献盐业的思想意识，要严格执行公司的劳动纪律，对违反劳动纪律的人和事敢于提出批评和指正。我们将密切配合各科室，团结拼搏、奋发向上、与时俱进、开拓进取，促使我司的各项在今年上一个新台阶。

　第 8 页共 97 页第三篇：企业办公室 XX 年上半年工作总结优秀范文企业办公室 XX 年上半年工作总结优秀范文转眼间上半年度已过去，回顾过去的半年时间，在公司领导的关怀下，在综合管理部领导的正确带领下，紧紧围绕着集团公司提出的‚科技创新年、精益管理年、效益满意年‛的目标而努力。我在工作中所负责的主要是公司的相关文字以及宣传工作，上半年中虽然取得了一些成绩，但在成绩背后总有疏忽之处，我所做的工作与集团公司以及本公司的‚高标准、严要求‛的一贯工作作风相比还存在着一些问题与差距，以下几点为自己对照差距反省所存在的问题：

　一、工作上不积极主动，缺乏一定主观能动性。总认为把属于自己的事情完成任务了，不积极主动配合办公室其它事务。导致平时看着人家在忙的团团转，而自己却经常无所事事。

　二、平时总是处于一种‚要我做‛而不是‚我要做‛的工作状态，工作有拖拉现象，例如集团公司或者其它地方需要稿件或者资料，非要拖到规定的时间，等领导催了，自己才急急忙忙的要赶着做。为此写出的稿件以及收集的资料质量都是不太高。

　三、由于自己专业水平的局限，上半年对润浦的企业文化宣传工作还有很多未做到位，没有达到集团公司以及本公司既定的宣传效果。

　四、对日常劳动纪律要求不是太严格，例如偶尔会发生不穿工作就上班。

　五、缺乏创新意识，平时坐办公室的时间多，去车间生产一线了解情况的时间，存在怕吃苦的思想。导致写出来的东西缺乏一定的创

　第 9 页共 97 页新内容以及实质性的内容，总显得太过平泛、太过空洞。

　对以上几点自身所存在的问题，已切实地影响到自己的本职工作，作为一名的公司秘书，我感到十分内疚。但过去的都已成为过去，学习先进找差距，总结不足求上进，为此，我将认真总结，实实在在分析原因，找出存在的问题，从中吸取经验和教训，并在以后的工作中不断改进，以下为下半年我决心做好的几个方面：

　一、遵守厂纪厂规，及时并保质保量的完成上级领导交办的各项任务。

　二、充分发挥个人的专业特长，做一名合格的秘书。当好公司领导的助手，充分发挥自己所学。

　三、搞好企业文化宣传工作，使润浦的企业文化更深入基层、深入人心，更能体现出企业的特色。

　四、深入实际，多跑现场，掌握车间反映的各种信息，并积极向集团《科讯简报》投稿，及时做好公司对内对外的宣传报道工作。

　五、加强专业知识水平的提高，不断拓展自己的知识面，争取在实践中不断积累更多的经验，努力使自己成为一名多面手的人才。

　以上为个人上半年度工作总结，对公司的合理化建议本人暂时还没有。如有不当之处，请公司领导批评指正! 一、过去半年工作的主要情况在过去的半年，本人在陈总的正确领导下，在各部门的支持与配合下，在各位领导的高度重视和悉心关怀...

篇四：2013年企业办上半年工作总结

经营业绩总结

　一、013 年经营工作总结

　1、经营工作取得新的成绩

　2013 年 XXX 分公司预计将完成经营收入 XXX 万元，超额完成年度计划。今年的收入增长是在 XXX 服务和备件服务结费下调的情况下完成，按去年同期标准其增长幅度会更高。根据测算，今年税前利润将会有所下降，但却比去年同期利润有大幅增长。具体有四个方面的费用已被一一消化：一是在物价和人工费用、社会保险费用不断上调；二是新的服务产品开发费用的投入；三是经营场所搬迁、整修非正常费用增加 XXX 多万元；四是房屋租赁费用和物业管理费、水费、电费逐年大幅度上调增加费用 XXX 多万元。

　2013 年和上年同期同计算口径相比经营收入和经营利润全部实现较大幅度增长，和当期的预算或计划相比实现了超完成计划任务。

　2、强化管理，规范经营取得新的进展

　从规范管理向经营管理的广度和深度发展，是确保经济效益的不断增长的必经之路。2013 年 XXX 分公司进一步建立完善各

　种规章制度。首先公司根据目前相关的法律法规、集团的相关要求、自身的实际情况，制度了新的《XXX 分公司日常管理办法》、《薪酬管理办法》、《员工福利管理方案》

　等，使内部管理走向科学化、系统化、规范化，做到公司管理有法可依、违章可究，保障各项工作有序进行。二是下达全年经营计划，收入和利润指标分解至各项目负责人，每月将各项目财务收支汇总并显示完成进度，9 月末，根据计划的执行情况做出调整计划，致使计划可行，顺利完成全年度计划。三是财务报销制度完成了三次修改，每次针对执行中存在的问题修正并公布至个项目部。四是制定了 POS 机的管理办法，确保收入和资金的安全与完整。五是每年坚持 10月份对固定资产和低值易耗品进行就地盘点，确保资产的安全与完整。六是坚持了对各网点财经纪律和经营收入的检查，堵漏保收。七是做好债权债务清理，每月核对，年末询证，无死账坏账。确保资金运用的安全、畅通、有效。对照内控制度不断找出不足或制定今后整改的措施，不断完善管理，确保了经济效益不断提高。

　3、服务渠道得到取得新的拓展

　2012 年底，根据集团公司的决定，XXX 分公司开展了XXX 服务工作。2012 年的各项服务工作起步较晚，到 2013年因为人力成本的增加、房租水电等成本的增加，导致 XXX服务工作一度出现下滑，影响了员工的积极性。随着分公司领导层的重视，分公司召开了专题经营分析会议，对 XXX 上门和送修服务工作进行

　了调整，扭转了 XXX 服务全线下滑的局面，站稳了

　XXX 服务的脚跟。目前，XXX 分公司的老产品 XXX 服务带头领先做好表率成为第一梯队，2010 年开发 XXX 备件服务进入成熟发展，成为第二梯队，后续 XXX 上门和送修进入开发阶段，成为第三梯队。产品的层次分明，主攻方向明确，服务产品的结构趋于合理，保障了分公司经营的持续发展。同时，面对各部门服务量的下降，保内结费的持续降低，增值业务的拓展显得尤为重要。分公司各服务部门利用多品牌的服务优势，大力提倡合作精神，大家团结协作，互相配合，互相支持，充分资源共享，促进了增值业务的大力开展。分公司内部则定期组织增值服务培训，提升员工的销售能力，并交流增值产品销售心得，各个部门的增值销售能力都得到不断提升，对保内的结费的不足给予了良好的及必要的补充。另外，分公司制定了相应的激励措施，促进了员工的积极性，使增值业务进入了一个良性的发展状态。

　4、服务质量取得新的提升

　2013 年，分公司各服务部门在今年 PC 市场业绩的严重下滑的情况下，克难攻坚，在夯实原有的服务基础上，以开源节流及开拓创新为目标，团结拼博，较好的完成了年度工作任务。一是严格按照 PDCA 法则开展服务。一年来，分公司努力增强部门工作的计划性，针对性和前瞻性，避免随意性和盲目性，有效地保证了各项工作落到实处。部门在每个月对上月的工作计划及指标完成情况进行检查，总结，并制

　定有效的改进措施，并对原有的

　改进效果进行认真评估，确保工作的有效性。对于工作计划做到有布臵，有检测，可实施，有落实。同时根据对原有的考核制度及运营方式进行不断优化，切实保障部门工作的有序化运转，确保服务质量的稳定性。二是各服务站点的服务质量得到了持续稳定提升。在集团的正确领导及相关部门的大力支持下，分公司的 XXX 服务站和 XXX 服务站以及 XXX 库房一直处于稳定运营发展之中。XXX 服务站一直保持原有的良好发展趋势，作为服务公司的优秀服务站，一直坚持规范化管理，不断调整改进工作思路，保证监控常规化，确保业务的持续稳定的发展，在 XXX 每个季度的评比中，均能取得较好的成绩，并连续两个季度进入 TOP10 服务站，也被评为优秀大客户服务站。XXX 送修及上门服务站作为公司新开展的业务部门，自成立以来，持续的积极地拓展客户资源，努力提升服务量，同时不断的规范流程及优化管理制度，各项业务指标持续稳定提升。在不断缩减人员的情况下，仍然保持了服务的稳定运作。一年来，在大家的团结合作、不断努力，并对每位客户做到认真负责、诚信服务的前提下，服务站的各项指标均能达到并超越规定的 KPI 要求，在 2013年上半年，XXX 送修站被 XXX 荣评为全国五星服务中心。XXX库房业务今年以来都保持了原有的良好运营势头，库存备件量不断增加，在加大了开源节流的情况下，仍然保证了每个

　月的运营指标均能名列前茅，持续获得质量考核的满分。

　5、团队建设取得新的发展

　员工队伍建设是公司业务规划和经营策略的重要保障。2013 年公司新成立了 XXX 上门服务站，新增四十多名员工。公司希望将企业的发展与员工的个人职业规划，形成共同的发展，共同成长的“伙伴关系”，在这一年里不断摸索人员队伍的建设。一是重视“关键员工”的管理与参与。由于公司各部门分布散，难于集中管理，所以关键员工对于公司的日常工作起到重要作用。公司在制定目标，方案、规划时，提供尽可能多的机会让关键员工参与决策，取得他们的认同和理解，化企业的战略为个人发展目标。从而激发关键员工自发的，长久的奉献精神。二是充分发挥人才的作用，让员工在公司拥有长期自我展现的舞台。公司实现各部门人才资源共享，努力做到将人才放到最合适的位臵上去，释放个人才能，创造个人价值，努力降低员工的流失率，避免优秀员工的离职。并增强员工的成本意识，服务意识，实现员工与公司的共同发展。三是重视员工的素质开发，创造良好的学习氛围。一年来，公司各部门认真开展各项业务知识的学习，定期参加集团和厂商的各项考核，取得了较好的成绩。四是强化员工的培训学习。面对严峻的市场竞争环境，公司各部门都在稳定原业务拓展新兴业务的同时不断学习，努力提升自身能力。一方面，对总部及公司下达的相关文件和厂

　商提供的技术培训资料，服务站每周定期组织培训学习，让每位工作人员都能及时的了解并且掌握相关学习内容，并适时检验学习的质量。另一方面，我们努力提升站端人员的多元化服务能力，针对性的进行培训及学习，

　经营管理部 2013 年年中工作总结

　上半年，公司经营状况不容乐观，资金周转十分困难，面对困难，部门领导坚持以科学发展观统领工作全局，全力开拓市场，深化经营核算，规范基础管理，各项工作取得较好成绩。部门全体工作人员对照公司年度目标，对工作进行全面的总结和梳理，分析问题，查找不足，完善措施，确保完成全年各项任务。现将上半年部门工作总结如下：

　一、2013 年上半年工作总结

　主要生产经营指标完成情况

　上半年公司累计完成建筑业总产值 31240 万元，占公司年度产值计划指标 15.361 亿元的 20.34%；全员劳动生产率达 11.36 万元／人，是年度计划指标 46 万元／人的24.70%；新中标合同额 9.02 亿元，完成公司年度力争目标20 亿元的 45.10%，使公司后续任务达 22.56 亿元，为实现公司 2013 年度经营奋斗目标打下了坚实的基础。

　加强合同管理，注重合同谈判技巧

　上半年，公司对外共签订施工承包合同 16 份，合同总金额 9.02 亿元。其中：火电工程 5 份，电网及新能源工程 5

　份，检修工程 6 份。

　其他经营工作有序推进

　1、修订公司经营管理制度，适应公司发展的需要。

　2、圆满完成了 2012 年统计年报和 2013 年月度定期报表工作

　 3、高度重视索赔工作，下发《山西省电力建设四公司 2013 年变更索赔工作计划》，要求各单位贯彻落施,经营部按月督促各项目部的索赔工作，及时上报索赔费用金额。

　4、根据公司内部控制体系建设实施方案的总体安排，梳理业务活动，搭建经营业务流程体系框架。

　二、2013 年下半年工作思路及目标

　工作思路：认真贯彻落实公司 2013 年度工作会议精神，围绕竣工结算、项目索赔、合同谈判、投标报价等重点工作，强化基层单位经营管理，强化经营人员队伍建设，努力降低经营风险，减亏增盈、降本增效，为圆满完成公司全年经营指标不懈努力。

　经营目标：下半年，公司建筑业总产值确保集团公司目标值 10.91 亿元，力争 15 亿元；全员劳动生产率年累计确保达 46 万元／人；合同签约额力争突破 20 亿元。

　三、围绕以上工作思路和目标，要突出抓好以下方面的工作：

　 1、精细索赔管理，搞好经营策划

　强化工程索赔意识，围绕价差、量差、签证不及时等影响效益的关键环节，进一步加强经营风险索赔管理，切实把风险索赔贯穿于前期策划、中期执行和后期结算全过程，把变更索赔调差当做一把手工程来抓，深入交流成功的索赔案例，出台索赔调差专项奖励政策，以索赔调差扭亏增盈。

　2、极力配合市场开发，搞好投标报价。

　为实现开发目标，我们要做好以下工作：一要严格执行集团公司

　对市场开发的全面指导和统一协调，树立全局一盘棋的思想，坚决服从项目协调和业务分配，提高中标项目的合同含金量，实现质的飞跃；二要加强单位工程造价资料的积累分析，加大标书编制的指导和把关力度，以措施方案取胜、以核心技术取胜、以合理报价取胜，持续提升标书编制和投标报价水平。

　3、完善内部定额，调整经营政策。

　深入基层，积极收集现场第一手资料，加强上下沟通，不断补充修订内部定额调整办法，尤其针对涉外工程，新能源工程，要深入研究，加强对各项投入情况的统计与收集工作，为公司海外工程、新能源工程投标积累资料。

　四、问题及建议

　1、创新经营分析方式

　目前经营活动分析，项目部主要是针对实际费用与对外中标费用进行盈亏分析，内部核算单位主要是针对实际费用与内部指导价格进行盈亏分析。但图纸预算费用与实际费用的赢亏分析缺失，在目前这种大环境下，有些费用是确定亏损的，有些费用是通过精细管理可以扭亏为盈的。对于确定亏损的费用来说减少亏损也是一种值得学习的经验，对于本该多盈利却少盈利的也应引以为鉴。建议在以后的经营活动分析中增加此方面的内容。

　2、改革现有的经营核算模式

　就目前内部核算办法来说，由于现时外部市场价格巨幅波动，公司对外投标中标价格与市场背道而驰。两者差异的加大导致内部各核

　算单位大部分处于亏损状态。如果单独地采取提高内部指导价格来弥补内部核算单位的亏损，不是解决问题的根本办法。改革部分经营制度，如长期亏损单位，是否不适于现有核算和承包方式？是否应改革，改变其现有管理模式?

　3、与协作队伍保持一种良好互信的合作关系

　协作队伍是我们干好工程的合作伙伴。对我公司的实力、声誉影响不可小觑。内部招标中对于信誉好、质量高的协作队伍应优先考虑，即使在工程任务不饱满的情况下，也应有相应的管理办法，如按期给协作队伍一定的费用，与之签订合同，当公司需要协作队伍时，协作队伍应优先保证公

　司施工任务的完成。

　4、加强索赔案例学习，制定索赔激励机制

　索赔是挽回工程成本损失的重要手段，这项工作质量的高低直接决定工程的盈或亏，甚至关系到公司的生存和发展。所以我们所有人员从领导到每位职工都要高度认识到索赔工作的重要意义。

　国有企业 2012 年经营业绩完成

　情况汇报材料

　2012 年以来，公司在集团公司党政的正确领导和关心支持下，深入贯彻落实科学发展观，牢固树立?创收自养、居安思危?的工作理念，全力推进精细化管理，公司在安全生产、经济运行、重点工程、管理创新、服务民生、党的建设、精神文明建设各方面稳步推进，较好的完成了各项任务指标，为集团公司冲刺?……?奋斗目标提供了强有力的保障，公司获得 2012 年度先进单位称号，公司党委获得先进党委称号。现将 2012 年经营业绩考核指标完成情况汇报如下：

　一、定量指标

　1、费用净支出：计划支出

　万元，实际支出

　万元，比计划节约

　万元。

　2、安全：公司全年未发生任何轻伤、轻伤以上事故及重大灾害性事故。

　 3、营业收入完成情况：计划收入 0 万元，实际收入 0万元，比计划增收 0 万元。

　4、债权清理：完成了总公司下达的债权清理考核指标。

　二、定性指标

　重点工作

　为集团公司实现?双三千万吨?奋斗目标提供强有力的保障，树立企业良好形象，努力为机关职工创造整洁、有序，环

　境怡人的办公环境。一年来，公司周密部署、合理规划，深入开展各项管理服务工作。为增加机关院内的美化、绿化效果，组织专人定期对草坪、树木修剪、补种；将大院内喷泉改造为四季能使用的音乐喷泉。安装更新了旧办...

篇五：2013年企业办上半年工作总结

公司工会半年度工作总结及意见—半年工作总结

　集团公司工会半年度工作总结及意见　　　　　上半年工作总结　　　　　上半年，公司各级工会以“三个代表” 重要思想为指导，坚持和谐社会的科学发展观，围绕企业中心工作，突出重点，创新思路，努力构建“学习型企业、知识型职工” ，为完成公司上半年生产经营改革发展任务作出了积极的贡献。

　　　　　　一、以“节水节电” 竞赛活动为突破口，大力推进职工经济技术创新活动　　　　　上半年，面对能源、原材料紧张的不利因素，公司工会组织和发动全公司职工开展“节水节电” 为主要内容的劳动竞赛，并做好指导工作。

　各级工会结合企业实际，围绕“节水节电” 主题，在职工中广泛开展节能降耗竞赛，广大职工爱厂如家，积极投身到节能降耗活动中，大到生产工艺的改进，小到节约一滴水，一度电，致力做好节约文章。

　据统计，上半年全公司主要生产单位同比节水２２５３万ｍ３，节电２．６２亿ｋｗ／ｈ。

　《巨化报》开辟专栏，及时宣传节水节电先进经验。

　　　　　　上半年，公司安全生产形势非常严峻，连续发生多起职工死亡事故，两次发生大面积失电事故，给企业安全生产和职工生命安全带来严重威胁。

　为了遏制事故高发势头，确保职工人身安全，确保企业的安全稳定长周期生产，公司工会认真抓好“安康杯” 竞赛，积极参与各类事故的调查处理，专门下发了“开展劳动保护监督检查的紧急通知” ，各单位工会及时发动职工开展事故隐患监督检查活动，共查出事故隐患３００余项，督促行政整改。

　在抢救两起失电事故中，职工中涌现出来的先进事迹，公司工会为股份公司电化厂ＰＶＣ车间聚合四班等三个集体立一等功；为严桂花等三位同志立个人一等功；７个集体立二等功；１０位同志

　立二等功。

　　　　　　公司工会积极做好全国劳模推荐工作，认真报送厉德宝同志的先进事迹，经过多层次筛选，厉德宝同志荣获全国劳模荣誉称号，并光荣赴京授奖，为我公司争得荣誉。

　在厉德宝赴京前后，公司工会举行了隆重的仪式，宣传劳模事迹，弘扬劳模精神。

　对其它劳模组织了休养，特别是组织了离退休多年的老劳模５０多人到武义休养，并进行了身体检查，体现了组织的关怀。

　为了提高公司职业技能带头人的素质，开阔他们的视眼，公司工会与人力资源部一起组织他们前往川化学习考察。

　　　　　　二、维护职工合法权益，构建和谐劳动关系　　　　　和谐劳动关系是和谐社会的重要组成部分，也是企业发展的基础和保证。

　上半年，公司各级工会在构建和谐劳动关系中做了大量的工作。

　随着公司产业结构调整进入攻坚阶段，铝厂、塑胶公司、化工矿业公司等单位部分职工将分流安置，公司工会按照公司统一布署，协助行政做好相关工作。

　多次深入这些单位了解情况，针对部分职工就分流安置问题进行的群体性上访，热情接待，耐心解释，职工的合理要求及时反映，有效地化解了职工的疑虑和矛盾，并监督好分流安置中的公正、公平。

　有关单位工会积极配合做好接受分流职工的工作，上半年共接收分流职工２１０名，目前这一工作平稳实施。

　　　　　　按照《巨化集团公司第四轮集体合同》的规定，新联公司、建化公司等单位签订了集体合同。

　　　　　　公司各级工会认真做好各类劳动争议的调解处理。

　严格依法办事，对侵害职工权益的行为督促行政予以纠正。

　近日，按照省总工会和省劳动和社会保障厅的要求，公司工会会同人力资源部一起上街举办了“劳动者权益保护宣传咨询” 活

　动。

　近年来，由于我公司在维护职工合法权益，和谐企业劳动关系方面工作成效明显，最近，被省总工会推荐为“全国先进劳动争议调解组织” 。

　　　　　　在企业产权多元化中，部分单位进行了职工投资入股。

　为了全面掌握情况，规范运作，减少风险，公司工会进行了调研。

　现股份公司及所属单位、电石公司以及热电厂采取的是职工信托持股形式；锦纶厂、建化公司、巨圣公司采取的是还本付息形式；汽运公司采取的是职工交纳风险金形式。

　在职工投资入股中，相关工会做了大量工作，进行了有益的尝试，这一全新的工作，是企业今后发展的趋势，对工会是个挑战和锻炼。

　在条件成熟时，公司工会将出台相关管理制度。另外，公司各级工会还做好了金信信托利息支付工作。

　　　　　　　在企业民主管理方面，年初召开了公司职代会，进行了厂务公开。

　根据省国资委要求，公司领导在职代会上进行了述职、述廉，接受职工代表评议，整个评议工作认真规范，受到省国资委领导的好评。

　各单位民主评议工作也严格按要求进行。

　　　　　　上半年，针对职工中出现的困难，各级工会用职工救助基金，春节期间为３４户特困职工送去了慰问金，同时慰问了离退休和住院职工，全公司慰问金达上百万元。

　平时，只要职工发生天灾人祸，生老病死都能得到各级工会的及时救助。

　　　　　　公司各级工会女职工委员会组织和发动广大女工围绕“建功立业” 主题开展活动，为企业的两个文明建设作出应有的贡献。

　“三八” 期间，表彰了一批先进集体和先进女工，举办了大型“三八” 庆祝活动。

　　　　　　三、创建学习型企业，培育高素质的职工队伍　　　　　巨化作为老企业要快速发展，焕发青春，必须创建学习型企业。

　公司工会根据全国总工会等９部委的要求，会同公司人力资源部、生产部、宣传部、培训中

　心、团委等６部门联合下发了《关于深入开展“创建学习型组织，争做知识型职工” 活动的实施意见》，系统全面地对我公司创建学习型组织、争做知识型职工活动提出了要求，各单位工会结合实际制订了相应的实施意见。

　目前，一个“全员学习，提高素质” 的活动正在广大职工中展开。

　　　　　　为了寓教于乐，丰富职工的文化生活，公司各级工会开展了丰富多彩的文体活动。

　公司工会组织举办了元旦春节庆祝活动、 “三八” 大型女工文艺汇演、广场文艺演出，协助团委搞好青年歌手大赛。

　　　　　　组队参加了衢州市第二届运动会的９个项目比赛，目前，金牌数名列第一。在６月份的全民健身月中，举行了千人健步走暨全民健身月开月仪式和 “锦纶杯”嗒嗒球比赛。

　举办了大众广播操培训班。

　游泳池严格管理，有序开放，较好地丰富了职工的文化生活，工人文化宫在被评为市体育先进单位的基础上，被推荐为全国职工体育示范基地。

　　　　　　工会宣传工作进一步加强。

　公司工会专门召开了工会宣传报道工作会议，落实了全年工会宣传报道工作。

　继续与《巨化报》合办（工会园地）

　征文，《巨化报》重点宣传了模范职工之家的先进事迹。

　工会网页信息量增大，各单位涌跃来稿，有的单位工会主席亲自写稿，工会网页已成为宣传工会工作的主要工具，现在工会网页的点击率越来越高。

　　　　　　四、创新工会工作，增强工会活力　　　　　上半年，公司各级工会工作抓重点、求创新。

　公司工会年初就把今年确定为工会工作创新年，下发了工会工作创新意见。

　各级工会按照要求，大胆实践，在创建学习型企业、构建和谐劳动关系、节水节电竞赛、职工投资入股等方面的创新上取得明显成效。

　在加强工会自身建设中，开展了２００３、２００４年度“职工之

　家” 建设考核及评选工作，表彰了一批工会先进集体和个人。

　　　　　　为提高工会干部素质，组织了工会主席赴中国劳动关系学院和省总干校培训学习。

　为加强工会理论研究工作，公司工会根据《巨化集团公司思想政治工作研究会章程》规定，下发了《关于做好工会理论研究工作的意见》文件，同时确定了２００５年工会理论研究课题。

　组织编辑了《工会工作经验论文集》第九辑，举办了两期劳动保护、劳动保险、经济技术创新等内容的“群工论坛” 活动。

　指导帮助投资公司、物装公司、工程设计公司工会顺利换届。

　为１９个单位办理了工会社团法人登记。

　　为加强工会财务工作，组织开展了２００４年度工会财务检查，经检查评选，热电厂工会、电石公司工会、公司机关工会、股份公司工会、股份公司电化厂、股份公司氟化公司工会、物装分公司工会等七个单位为工会财务先进。

　　　　　　　　　　下半年工作意见　　　　　　下半年，随着我公司第三次创业的启动和改革发展的深入，尤其是全国总工会《关于坚持走中国特色社会主义工会发展道路的决议》的实施，为工会工作提出了更高的要求。

　为此，重点抓好以下几个方面工作：

　　　　　　　　　　一、认真学习贯彻全总《决议》，开创工会工作新局面　　　　　最近，全国总工会召开了十四届六次主席团会议，会议审议通过了《关于坚持走中国特色社会主义工会发展道路的决议》。

　《决议》强调了坚持走中国特色社会主义工会发展道路的重要性和必要性，概括了中国特色社会主义工会发展道路的基本内涵，明确了新形势下中国工会的方针和目标任务。

　《决议》的产生是中国工会运动史上的一件大事，对于各级工会组织和广大工会干部进一步统一思

　想、坚定信心、振奋精神，努力开创新形势下工会工作新局，坚定不移地走中国特色社会主义工会发展道路，有着深远的历史意义和现实意义。

　　　　　　各级工会要结合巨化二次创业取得的成就和三次创业的启动，认真学习贯彻《决议》精神，努力开创巨化工会工作的新局面。

　　　　　　二、加强工会源头参与，依法维护职工合法权益　　　　　随着公司《２００５年深化企业改革若干意见》和《关于产业结构调整中富余员工分流的指导意见》以及《新招用员工管理暂行规定》等一系列改革措施的出台实施，必将涉及企业内部劳动关系和职工群众利益的调整，也对工会依法维权提出了更高的要求。

　各级工会要进一步增强做好工会工作的责任感和紧迫感，坚持改革力度、发展速度与职工承受程度相统一，坚持推进国企改革与维护职工合法权益相统一，以促进公司改革工作健康、有序、规范地进行。

　　　　　　工会在推进改革中要充分运用职工代表大会和平等协商集体合同两个机制，对涉及职工切身利益的改革方案，要广泛听取职工群众的意见，坚持职代会审议制度，依法维护职工的劳动权益、经济权益和安全健康权益。

　上半年铝厂、塑胶公司、矿业公司等单位根据公司的统一步骤，对部分员工进行了合理分流，但后续工作仍将面临较大的难度。

　因此，所在单位工会要积极配合党政做好职工思想政治工作，密切关注和掌握职工思想动态，加强对职工的思想引导，认真做好职工队伍的稳定工作，以确保本单位改革和产业结构调整的顺利进行。

　年底《巨化集团公司第四轮集体合同》合同期限将届满，公司工会将根据企业改革发展的实际和要求，在平等协商的基础上，认真做好巨化集团公司第五轮集体合同的签订准备工作。

　同时，各分子公司尚未签订集体合同或签订贯彻集体合同实施细则的单位，要结合本单位实际，尽快做好签订工作，以更好地维护职工合法权益。

　切实做好工会参与职工信托股权集资的工作研究。

　随着我公司产权多元化改革的推进，企业内部员工持股已成为促进企业发展的新趋势。

　目前，全公司约有１２个单位组织职工集资，其中热电厂和股份公司所属单位及电石公司采用信托股权集资；建化公司、锦纶厂等单位采用还本付息集资；汽运公司采用风险形式。

　职工投资入股作为企业新的工作，工会组织受职工委托集资，承担着较大的责任和风险。

　为此，公司工会将进一步加大对职工集资入股工作的调研，会同行政加强对集资入股工作的规范运作和管理，依法维护职工的合法权益。

　　　　　　三、以第三次创业为契机，建设节约型企业　　　　　巨化集团公司第三次创业揭幕暨ＨＦＣ－１３４ａ开工典礼仪式，标志着我公司实施以高新技术产业为主导的新一轮产业结构调整正式启动。

　各级工会要以公司第三次创业为契机，围绕节约型企业建设，在认真总结“巨化技协杯” 节水节电劳动竞赛的同时，不断拓展节约能源的新途径。

　要会同行政明确目标，制定计划，把重点放在节水节电节约原材料上，制定行业先进指标，依靠科技进步和创新，提高资源利用的效率。

　要动员和教育职工，树立节约意识、节约观念，倡导节约文化，节约文明，把建设节约型企业工作抓出实效。

　　　　　　　认真开展“安康杯” 竞赛活动。

　各级工会要紧紧围绕“提高意识，建章立制，整改隐患，确保安全” 的主题，以提高职工安全卫生意识和技能为重点，扎实开展以职工“五个一” 和企业“五个一” 为基本内容的群众性安全健康活动。

　公司工会将组织职工代表对安全卫生工作进行巡视检查，同时将继续开展第二届“十佳班组安全活动方案” 竞赛，评选一批班组安全方案，以推进班组安全工作。

　　　　　　认真贯彻《工会劳动保护工作责任制》，切实做好高温期间防暑降温工作。为切实履行工会在安全生产工作中“群众监督参与” 职责，最近，全国总工会制

　定并印发了《工会劳动保护工作责任制（试行）

　》，公司各级工会应根据《责任制》要求，依据国家有关法律法规的规定，履行法律赋予工会组织的权利和义务，独立自主，认真负责地开展群众性劳动保护监督检查活动，切实维护职工的安全健康权益。

　目前，高温期间已经来临，各级工会要在加强劳动保护监督检查的同时，切实做好高温慰问和检查整改的...

篇六：2013年企业办上半年工作总结

13 上半年工作总结 2013 年上半年工作已结束，这半年以来，我时刻以一名党员的标准严格要求自己，在领导的正确带领下，带领全厂工人认真贯彻落实上级批示和指令，加强职工思想政治教育，强化现场安全管理，确保我单位任务的圆满完成，为我单位的发展做出了一份应有的贡献，现对上半年工作做如下总结。

　一、加强学习，提高认识，认真贯彻执行安全生产方针煤矿管理工作是一项环节复杂、技术性强的特殊行业，作为一名党支部书记，不但要业务强，更需要政治思想素质高。

　我作为一名管理人员，在做好安全管理的同时，注重政治思想的学习。始终坚持组织集体学习，做到每月集中学习一次，并抽出一定的时间自学。

　坚持以公司重要思想为理论依据，科学地融入到自己的工作实践中，指导好自己的工作，坚持以党的安全生产方针为指导，贯穿安全生产的全过程，开展各项工作，使自己在做好管理的同时，政治思想水平得到很大提高，为以后工作的开展奠定了坚实的基础。

　同时利用班前会向全厂职工贯彻集团公司下发的各种文件，以及有关煤矿安全生产的法律、法规和政策，着重学习了公司职代会的精神和公司党委工作会议对我们的要求。

　提高了职工的专业技术素质和安全意识，杜绝了各种责任事故和工作上的漏洞，推动了我厂的生产安全。

　二、积极组织开展党的群众路线实践教育活动深入贯彻落实【2014】

　8 号文件精神，组织全体党员干部认

　真学习文件内容，领会其精神内涵，认真学习党的十八大、十八届三中全会精神，落实中央“八项规定”，加强学习，提高认识，改进工作作风，为职工群众排忧解难、做好事、办实事，充分树立党员的先锋模范作用，用实际行动服务群众，为顺利完成全年的各项工作任务提供坚强的政治保障。

　积极组织我单位党员干部参加党的群众路线实践教育活动学习，在 5 月份我单位开展了党的群众路线启动仪式，制定了党的群众路线活动实施方案，并作了支部书记讲话，开展了民主测评，职工谈话等；开展了批评与自我批评，从自身出发，查找不足并及时的纠正错误；始终坚持为职工办实事的态度，在这次活动中，解决了职工因下班时间紧而无法洗澡的困难，单位利用空闲的小库房，经过自己改造成浴室；组织青年志愿者们开展了整理厂容厂貌活动，对死角、绿化带、场地、厕所卫生进行了彻底打扫，使得环境卫生有了很大的提升，提高了职工的幸福指数；坚持“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病” 的总体要求，集中解决了党员干部存在“四风” 问题。

　三、突出重点，严抓细管，推动各项工作顺利开展 wo 厂作为设备维修、加工单位，任务量大，任务杂，时间紧，临时活多，工作性质复杂，较难管理。

　从整体上管理的同时，又时常深入现场，随时掌握第一手资料，做到了现场指挥、及时处理安全管理、生产环节的各种问题，从没有拖拉、推诿、扯皮现象。

　也没有因未及时完成任务影响兄弟单位生产的事发生。

　在

　工作中，始终坚持“安全第一” 的方针和不安全不生产的原则，严格要求各班组负责人要负起责任。

　面对机修厂工作量多、杂、难度大，一些员工安全意识薄弱、技术力量不足等一系列问题，在同厂领导的共同努力下，全厂员工安全意识逐步提高，技术力量日渐增强，生产任务日趋上升，各项工作都有了长足的进步，也得到了大家的认可。

　四、廉洁自律，克已奉公，树立良好的干部形象在作风建设和廉洁自律方面，始终认真落实党风廉政建设，严格要求自己，认真学习有关党风廉政建设法律、法规，坚决贯彻执行中央和上级关于廉洁自律的若干规定，严格要求自己，牢记党的宗旨，坚持立党为公，执政为民，坚持利为民所谋、权为民所用，不以权谋私，严守法纪，秉公尽责，依法办事。

　经常告诫自警、自重、自省、自励，在新形势下，把好权力关、金钱关、人情关，做到职责清白；在工作之余，严格自律，管理好自己，做到慎独、慎行、慎吃、慎交，并监督党员领导干部严于律己，加强反腐但是廉工作，加强自律，廉洁从政，以身作则，积极弘扬公司精神，不断加强自我教育，自我加压，做到了清正廉洁，警钟长鸣，无违法乱纪现象。

　五、抓班子，提高核心作用上下功夫，更具战斗力我始终坚持党性、公而忘私、身体力行，带领全厂员工心往一处想，劲往一处使。

　我明白在工作岗位上要树立岗位形象，发挥党员先锋带头的作用。

　所以在平时的生活中时时刻刻

　用党员的标准严格衡量、约束自己的言行，不断增强党的观念，加强党性修养。

　作为一名基层的党委书记，我深知我的一举一动将会直接影响到身边同志们的工作热情，爱岗敬业、脚踏实地、廉洁自律、心系大家、想方设法克服困难，解厂长之忧、排员工之难。

　在工作中，用勤劳、热情、感染着每一位员工。凡事都想在前，干在先，只要看到车间网片库存不多，我就戴上手套开始工作，一干就是一天，一站就是一天。

　经常深入车间走动，看到车间配件摆放凌乱，自己就动手摆放整齐。

　为大家树立了好的榜样，使得大家都养成了在任务完成后搞好文明生产的良好习惯。

　在日常工作中，十分注重党员发展工作，积极发展优秀的年轻人入党。

　现有员工 42 名，其中有 8 名党员，无论在工作还是生活中，我都力求率先垂范，发挥着一名共产党员应有的先锋模范作用。

　在与同事相处时，总是以“与人为善” 的心态对待每一个人，常说“干好工作的前提，是要学会怎样去做人， ” 把党组织的温暖通过自己传输给每位员工，让“党员” 这一光荣称号在自己身上闪耀发光。

　以上就是我这半年以来的工作总结，付出就有回报，虽然取得了一些成绩，但是还存在很多不足，在今后的工作中，以取得的成绩作为新的起点，不断学习新知识，研究新问题，积极推广应用新技术，新工艺，完善技术管理，将学到的知识最大限度地运用到工作中去。

篇七：2013年企业办上半年工作总结

企业集团置业有限公司磴槽· 弘园工程部 2013 年半年工作总结

　自 2013 年复工后，一转眼，今年便过去了一半的时间。

　今年对于房地产行业来说是极不平凡的一年，国家的宏观调控政策造成了房地产市场的持续低迷，但今年又是集团公司房地产发展战略的重要一年，面对如此严峻的形势，磴槽· 弘园工程部在公司的正确领导下，同事们勇敢沉着应对客观的大环境，通过树立信心、狠抓工程进度和质量、齐心协力，扎实工作，努力克服重重困难，认真落实各项工作任务，上半年的工作取得了一定的成绩。

　现总结如下：

　一、 2013 年上半年工作回顾春节复工后，工程部更加全力以赴地投入到工程的施工管理工作中。在工程部全体同事的齐心协力下，上半年，工程部克服了图纸设计存在问题较多、施工单位投入不足、监理力度不够等种种困难，加强对工期、质量、成本三个重要因素的控制，加强合同的管理与执行，努力协调与监理、总包、各分包之间的关系，加强了管理措施。

　在磴槽· 弘园工程建设的具体实施过程中，工程部严格遵守施工合同及招标文件中的相关规定，对合同中规定的质量责任，划分界限，材料设备的采购，图纸设计，工艺使用的认可和批准制度都有较好的贯彻执行。通过研究施工单位提出来的与施工合同实施有关的问题，包括认价和认量，对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决办法并通过工程部和监理单位付诸实施。

　为保证第一批交房合同的实现，经过半年的辛勤工作，在工程部的共同努力及其他部门的配合下，我们先后完成了以下工作：

　（一）

　进一步完善设计一是对二期设计外观进行了调整，完成了外墙砖、干挂石材及文化石的立面效果调整。

　二是对二期车库施工图纸进行优化设计。

　三是景观方案调整，完成了南门入口处景观及跌水景观的多次调整。

　四是完成了样板房设计论证工作。

　五是完成了售楼部的设计及施工工作。

　同时，完成了售楼部区域内绿化种植节点的优化设计及种植工作。

　（二）

　组织施工建设

　建设工作重心放在二期工程共十栋楼的单体建筑施工上；同时还进行了售楼部的建设及售楼部景观的施工，除此之外，还完成了锦园的围墙施工工作。

　（三）

　由于三期设计图纸存在问题较多，根据需要更换了设计院。

　二、工作中面临的困难

　上半年，在施工过程中也面临着种种困难。

　（一）

　现场施工过程中遇到的困难

　1、个别控制节点工期制定计划或调整计划考虑欠周，对计划运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性。

　 2、施工单位组织不力，劳动力不足，纪律松解，现场管理不到位，计划得不到落实。

　由于部分施工单位人员的业务素质较差，不能满足施工管理的实际需要，比如：

　对施工图纸不熟悉，造成工程质量不能保证；自检体系不健全；投入资金和材料力度不够，以次充好，质量意识不高，使得工程质量很难控制。

　 3、进场的材料、设备受多方面因素影响，不能及时供应、进场。

　（二）

　三期工程规划手续办理遇到的困难

　今年复工以来，部在不影响二期工程正常施工的情况下，积极进行三期工程的规划办理及开工准备工作。

　但由于设计上存在的问题导致规划上多次通不过。

　经过集团公司领导的干预，最后确定更换设计院，对三期工程及二期地下车库重新进行设计。

　为此耽误了近四个月的时间。

　三、采取的工作措施面对施工建设中遇到的各种困难，工程部不畏艰难，没有退却，采取了积极地对策和措施，有效地确保了工程建设的有序推进。

　（一）

　加强工程管理，推进工程进度

　一是坚持以工程建设为重点工作，实行分标段责任制，将标段区域内工程质量优劣与各标段现场管理人员的奖惩挂钩，激发现场管理人员的主观能动性，以高度的敬业精神和责任感，齐心协力的完成工程建设任务；

　二是坚持系统管理和计划管理，精心组织、周密部署，合理安排、解决现场问题，全力保障工程建设顺利开展；

　三是从建筑材料的购买及工程建设上严把质量关，确保各施工环节一次成型，杜绝返工现象，工程质量合格。

　在工程建设中，我们紧紧的抓住了三个不放手，一是紧紧的抓住质量不放手，从原材料质量抓起，不合格的材料不用，不达标的材料不进，与此同时，紧紧抓住施工质量不放，百年大计，质量第一；二是紧紧抓住进度不放，从节后复工的那一天起，我们就采取了倒计时方法，克服了时间够用，来得及，不着急的思想，解决了很多预料不到的问题，做了大量的深入细致的思想工作，解决了施工单位各施工队之间内部等诸多矛盾，从而保证了工程的顺利进行。

　第三，我们紧紧的抓住了安全施工这一重要环节，整个施工过程我们始终把安全第一放在首位，时刻不忘记抓安全施工，

　领导开会讲安全，亲临一线抓安全，用具体规章制度保安全，使 2013 年上半年没有出现一例不安全事故。

　（二）

　定期召开晨会、监理例会和不定期召开工程技术协调会每天及每周五上午，建设、施工和监理单位定期召开晨会及监理例会。每次晨会及监理例会上，建设单位现场主管领导和监理单位的工程管理人员都对安全、质量、进度提出新要求。

　不仅使建设、施工、监理三方保持良好的沟通，而且有利于解决共同存在的质量隐患、安全隐患，使得工程施工得以有效地事先控制，有利于监督生产进度。

　除此之外，为解决施工生产中遇到的技术问题、质量通病问题，我们还不定期召开工程技术协调会，使得凸显的质量通病得以控制。

　（三）

　联合检查、工序验收为顺利验收奠定基础

　磴槽· 弘园在各个施工阶段进行过数次由建设单位、施工单位和监理单位组织的联合检查。

　通过联合检查，促进了施工人员的质量意识，更重要的是检验了阶段性的工程质量，有利于下一步质量控制。

　对主要分项工程的主要工序、隐蔽工程、钢筋工程、屋面保温工程、屋面防水工程、屋面瓦工程等，均先由施工单位自检合格后报监理单位验收，监理单位验收合格后报建设单位，最后由专业工程师或总工程师检查验收合格后进行下一道工序；对验收不合格的工序予以返工处理。

　此类问题处理数十起。

　由于措施得当为一次性竣工验收奠定了基础。

　四、取得的成果

　经过以上艰苦的努力，在全体员工付出了辛勤劳动的前提下，工作取得了丰硕的成果：

　（一）

　二期工程各分部工程及保温节能验收均一次性验收通过。

　（二）

　二期工程结构主体验收工程一次性验收合格。

　（三）

　配合销售进行顺利开盘。

　（四）

　三期施工图纸及二期地下车库更换设计，对图纸进行优化。

　使二期地下车库每个车位面积占比从 60 多平方下降到 50 平方以下。

　（五）

　配合开发部进行各种甲供材料的认质认价。

　五、上半年工作的经验总结

　针对上半年的工作完成情况，工程部认真做出以下总结：

　一是所有工作有要有预见性、超前性和计划性，在开展日常工作中做到“三性工作法”使得各项工作效率得到明显提高；二是所有工作要坚持“快” 字当头，“快”中取胜，牢固树立“争分夺秒、与时间赛跑” 的思想不动摇，确保整个工程进度得以按时完成。

　六、 2013 年下半年工作计划

　下半年，公司的工作重心将放在二期竣工验收及三期工程和地下车库开工的工作上。

　（一）

　加强施工建设，确保完成全年施工任务

　施工管理的科学化、规范化、有序化是建设正常运作和发展的基本条件，为了使各项工作流程清晰、责任明确、有章可循、有序运作，工程部计划在今后的施工建设中，与监理单位和施工单位达成协议，严格遵照以下几点执行：

　 1、鼓励科技创新、提高劳动生产率。

　定期进行先进个人评选、做到以点带面。

　只有调动工人的积极性，才能提高工作效率。

　在工人当中形成一个比、学、赶、帮、超的良好局面。

　使之带动其他工人，让每个工人都认识到自己在上的地位和职责，全心全意为服务。

　2、进一步完善工序交接制度、责任到人。

　坚决执行质量例会制度，工序交接检制度，质量与经济挂钩制度和挂牌施工制度等。

　使施工现场每个管理人员都明白自己的责、权、利，做到每项工作均有人负责，充分发挥每个人的主观能动性。

　 3、强化成本管理、严把材料关。

　完善工程材料进场制度，从报量、签字、审批、材料进场验收、使用，完全按公司制度进行，杜绝出现因材料不合格出现事故的现象。

　而且对建筑施工垃圾和废料处理上也制定相关条例，确保现场文明施工和品质。

　（二）

　加大地下车库及三期图纸的优化力度及出图速度、质量由于三期设计院的更换，导致在工程进度计划安排上出现了很大的偏差。

　下半年的工作重点之一，就是优化三期及地下车库图纸的出图质量及时间，保证全年施工任务的正常完成。

　上半年已结束，下半年的工作已经开始。

　工程部全体人员在认真总结过去经验教训的基础上，会继续改正工作中的缺点，以崭新的工作面貌和更大的干劲去迎接新的战斗。

　下半年里，工作任务仍很繁重，但对我们来说，既是挑战，又是机遇。

　相信在公司的正确领导下，在工程部全体人员的共同努力下，我们将会取得更大的成果！

　磴槽· 弘园工程部

　 2013 年 7 月 12 日

篇八：2013年企业办上半年工作总结

石油分公司 2013 年上半年工作总结

　 XX 分公司上半年工作总结

　一、上半年工作回顾

　2013 年上半年，XX 分公司在市公司正确领导下，全体干部员工围绕年初既定的工作目标，面对复杂的竞争环境，再接再厉、顽强拼搏、扎实苦干，企业继续保持稳步上升的良好发展势头，较好地完成了上半年经营目标任务，为实现 2013 年持续推进 XX 分公司做大做实做强作出更大的贡献。

　1、经营指标持续增长，零售累创新高。今年元至 5 月，累计实现成品油销售 23456 吨，同比增长 3742 吨，增幅 18.98% ；润滑油销售 23 吨；非油实现销售额 236 万元，同比增长近 61 万元，增幅 34.63%，实现毛利 32.6万元；批发直销 2257 吨，同比 2218 略有上升。我们工作重点是继续做大零售，实施差异化经营，抓好加油站分类发展，“抓大不放小”确保所属站点“大站做大、中站做全、小站提潜”。一是大站做大。货场路加油站是最有潜力发展为万吨级的加油站，我们对该站“培优”不遗余力，只要涉及其发展的问题一路绿灯。通过延长营业时间、增强员工力量、优先油非互动等一系列帮扶手段，使货场路站销量由日均 16 吨上升到日均 22 吨。另外对销量增长明显的霍城、分水、星光

　等站采取同样的政策帮助他们做大做强。由于目标明确、措施得力，在市公司的全员营销中，我公司就有 4 座加油站在“十佳总量加油站”评选中榜上有名。二是中站做全。对于 2000 吨以上的加油站，如城中、涵闸、和平、北河、大桥等加油站，公司通过增设发卡充值、翼支付、积分兑奖等延伸业务，增强中石化服务覆盖面、扩大中石化影响力，让中石化的“每一滴油都是承诺”的服务宗旨得到更好的诠释。三是小站提潜。对 1000 吨以上的站点则通过客户开发维护、延长营业时间等手段，保证销售量的稳步上升。

　2、以“优质服务月”为契机，提高经营服务水平。今年上半年，我们通过开展“优质服务月”活动，狠抓了加油站的服务水平。我们主要做好了以下几个方面：一是宣传发动、营造氛围。充分利用多种媒介，积极宣传推广“优质服务月”活动中的先进典型经验，营造为民服务、优质服务的浓厚氛围；在活动期间，公司还在加油站、发卡网点悬挂横幅，张贴海报，发放宣传单，员工佩带服务绶带，营造现场服务氛围。二是扩展增值服务功能。积极为顾客提供“一站式服务”，配齐油品和非油品，满足客户需求；认真落实公布的便民服务项目；因地制宜，设法增加便民服务项目，方便和吸引客户。三是落实加油“八步法”，切实抓好现场服务。为顾客提供细致、周到、热情的服务；零管经理现场督导员工主动热情与消费者沟通与交流，询问需求，推介商品，将销售技巧“六要点”灵活运用到每一个销售环节。四是按照定置化管理要求，做好站内卫生和物品摆放的整治，创造干净卫生、舒适靓丽的消费环境；五是在运行的自助加油站，现场设置专人对顾

　客自助加油进行耐心的宣传和指导，引导顾客逐步养成自助消费的习惯。通过“优质服务月”活动，公司全面提高加油站服务水平，促进加油站销量提升。

　3、强化品牌营销，促进非油、高标汽油增长迅猛；稳定客户、紧抓项目，提高直销市场掌控力。

　公司通过大力开展“全员销售竞赛”的活动，在提升加油站服务水平的基础上强化品牌营销，大力推广高标号油。在开通 97＃汽油加油站的潜化影响和高标汽油的推广宣传、消费送礼的攻势下，公司元至 5 月汽油销售量达到 9737 吨，同比增长 1687 吨，增幅 21% ；其中 97＃高标汽油销售 1289 吨，同比增长 471 吨，增幅 57.5%。

　在非油工作上，进一步推进“我为非油找客户，非油为我涨工资”全员营销活动。主要做了四个方面的工作：一是确定目标，全员营销，实现任务全覆盖。特别是公司对非油任务进行细分解后直接将销售进度上墙，这样就将大家无形的逼入到“比学赶帮超”的竞争氛围中，为了“面子”好看点也要千方百计卖非油，不让自己在墙上“开天窗”。二是营造氛围，保障供应。在本站各员工间开展非油销售“比学赶帮超”，制作“非油产品返利明细卡”，将员工的非油业绩奖励排名表上墙，实行公开化、透明化。公司负责非油商品集中组织要货调进，通过站间调拨优化商品周转率，降低商品库存积压，保障俏销商品不断档，各站商品库存均衡。三是实时监控，严明考核。各站对非油销售实时监控，并于每日将销售情况通过短信或腾讯通上报给公司经理。公司每月月底对加油站进行考评，对排名倒数第一的加油站站长

　进行诫勉谈话，连续 3 个月排名倒数第一的站长直接给予待岗、免职的处罚。四是完善激励，助力晋升。公司严格按规定进行商品销售返利兑现，员工返利直接兑现到人，返利情况在加油站看板上进行公布，接受员工监督。另外，公司在上级的支持下，增设霍城、城中两个汽服项目，此项为公司增加非油销售额 50 万元，年利润近 5 万元。

　商客面对今年批零差价缩小和中石油疯狂扩张的不利局面，细分客户类型，按照城区、开发区、重点工程、农业生产 4 个模块细分市场，摸准生产规律，掌握用油需求，努力使流动客户扎下根，使观望客户铁下心，使小型客户变巨人。在 XX 油库停油，运力不及时，费用增加的不利因素的影响下，完成销售 2327 吨，同比增长 109 吨，增幅 5%。

　4、抓干部作风转变促经营，提高人均收入保企业稳定。上半年，通过走访员工思想、走访加油站食堂、走访工作难点，努力打造企业与员工共同的价值观念，不断增强员工对企业的认同感和满意度。一是开展 “作风整训”活动。工作作风体现企业的形象，关系人心向背，影响公司正常发展，通过作风整顿，有效地遏制了党员干部队伍中存在的“庸、懒、散”现象；二是以政府行风评议活动为契机，着实提高干部职工队伍素质，促进企业行风的转变，使企业的发展软环境不断优化，树立了中石化良好的窗口形象，深受社会的好评。三是关爱员工，力所能及地为员工排忧解难，促进企业和谐稳定发展。为公司协解退休困难职工申请困难资助，解决协解未退休职工的养老、医疗保险的后顾之忧，维护了企业的正常经营秩序和社会稳定；

　改善员工生活环境，加强站内“五小”建设，重大节日和高温天气，公司领导多次组织机关干部开展送“关怀”活动；四是开展员工培训，鼓励员工参加职业技能鉴定，通过增设 97＃高标汽油奖励和非油、润滑油返利等多种途径最大限度增加员工收入，既提高了员工的专业技能水平，又激发了员工的工作热情，增强了企业的凝聚力和战斗力。

　4、内控管理扎实推进，损耗彻底扭转。在防控风险和提升管理上，我们以省、市公司联合督查为契机，落实自查提高自我控制能力，各项管理工作有序开展，有力提升了企业运行质量。一是强化财务资金管理。充分利用人防、物防、技防等各种手段，确保资金安全运行，坚持资金日监控，加强银行对账协调，资金回笼率达到 100%；二是开展资产管理。建立实物资产档，不断完善实物资产管理体制和机制，加大对有效资产的动态管理和对闲置资产的盘活力度，向上级申报石油大厦、城南站闲置资产与霍城站地磅业务纳入非油品经营项目，为公司非油业务增收。加强了加油站日常维修保养，对城关、霍城站破损地坪进行了维修，还上报了分水、北河 2 座站厕所维修改造项目。（三）是继续深化“我要安全”主题活动，认真查找身边薄弱环节，强化安全教育和应急预案演练，狠抓重复性问题和安全隐患的整改，对水上加油站可能发生油品泄漏和水域污染等隐患进行整改，确保了安全形势总体平稳，全年无上报安全事故。（四）是全过程加强数质量管理，严把油品进出口、保管、运输等各道关口，加强日常监测和抽样管理，确保了油品质量合格；定期开展加油机自校和强检，加油机计量精度显著提高，无数量违规行为发生，综合损耗率控制在

　0.3‰以内，彻底改变去年在市公司摆尾的尴尬局面。另外，公司为了解决内控检查长期落后的局面，下大力气对内控管理进行整治，只要在上级督察中发现有踩红线问题的加油站立即进行严厉查处。公司上半年对分别出现问题的下发处罚通报，对加油站 12 人次处罚金额2900 元，通过严厉的处罚手段初步取得了警示的作用。

　 5、网点建设曙光在望，发展后劲蓄势待发。上半年，公司在上级领导大力支持下，我们克服人手少、资金紧等困难，紧紧咬住战略合作协议项目不放松，强烈要求政府兑现会议纪要精神。一是现政府部门已核批武高、绿岛、平章三座加油站的建设规划，下步将进入征地程序。二是抢占先机，新荷沙线 3 座加油站行业规划已在省商务厅通过审批，待下步新荷沙线路基形成时进入实际操作阶段。三是城中的加气项目通过多方努力协调，有望在下半年开通。

　二、存在的问题

　上半年，我们做了大量的工作，也取得了一点成绩，但面对激烈的市场竞争，形势仍然十分严峻，我们还应该清醒地认识到工作中面临着诸多困难和压力：

　1、维稳问题艰难，影响经营管理。一是周文亚长达三年的缠访、闹访已经让公司不堪其扰，在无有效解决周文亚问题的情况下，公司领导只能疲于应付，大部精力受其牵制。二是 95 年后工作的协解人员困难帮扶在集团公司没有政策之前尚且稳定，但如无政策将会出现群体上访事件。三是 XX 油库可能关闭，人员安置如无法得到妥善安置，后续的问题也将是困扰公司的难题。

　 2、中层干部现状堪忧。一是站长年龄结构不合理。现有站长年龄偏大，在工作中表现为活力不够，冲劲不足，缺乏创新精神，加之后备力量得到锻炼的平台和机会较少，中层干部已经明显出现青黄不接的态势。二是站长岗位调整顾忌较多，导致站长在其岗位时间过长，升迁无望后表现出岗位疲劳症，抱着“做一天和尚撞一天钟”的站长大有人在。三是工作现状导致站长思想消极，应付了事。现在站长是“三少、一多、一大”，人员、费用、权利三少，站内站外事务多，背负责任无限大。这样就造成站长牢骚多、怨气大，形成工作上下脱节、责任不清相互推诿，不想担事不愿管事的现状。

　3、加油站基础管理薄弱。我们的加油站对老毛病、坏习惯、重复性问题不以为意，已成为管理的顽疾。随着管理日益完善和严格，如果不认真吸取教训，在省公司联合督查组检查过程中仍将排名靠后。一是卸油过程中没有严格按照“卸油十步法”流程操作，稳油时间不够、边卸边发、没有施打返向铅封依然普遍存在。二是员工安全意识不强，体制变革给安全管理带来难度。三是加油站润滑油、非油资金缴存不及时，加油站投币失真、调价记录不完整。四是机打发票违规开具、IC 卡套现的行为屡禁不止。

　4、非油经营出现偏差。非油做大做强做实是我们的愿望，可是现状让我们纠结。做大利不高，团购作支撑，站长贴钱卖，怨气满天飞。做实口难开，坐店经营难，产品无特色，竞争无优势。

　三、下半年工作部署

　我们将保持清醒的头脑，增强忧患意识，坚定战胜困难的勇气，

　确立下半年的工作思路，努力完成全年工作目标：

　 1、切实改变作风，营造发展新动力。进一步调动全体干部员工的正能量，燃烧工作激情，激发创业激情，以浓厚的发展氛围，推动企业做大做强做实。一是进一步提振精神区位。强化进取意识，瞄准排头找差距，盯着先进定目标。二是进一步强化工作责任。要完善工作责任制的落实，形成全公司一盘棋、上下一条心共同抓落实的生动局面。三是进一步转变工作作风。要切实改变会风、话风和事风，提高工作效能，增强党员干部的执行力和落实力。

　2、转变经营方式，提升竞争新实力。面对困难，清醒头脑，正确的认识市场，千方百计保持并扩大市场份额。一是把零售继续做大，确保现有的大站继续做大做强，大站数量持续增加，力争在今年底有 5 座以上加油站进入 5000 吨级大站行列，提升单站销量，逐步减少 2 千吨以下站；二是进一步调整经营结构，不断加大 97＃汽油营销力度，扩大汽油份额；三是要加强员工营销理念教育，引导员工尽快从“给我发工资”向“我要挣工资”的观念转变，努力提高单次加油量。要不断完善“油非互促”措施，把握好“油非互促”节奏，降低不必要的效益流失，真正让“油非互促”取得实效；四是要提高服务水平，要严格落实服务规范，依靠特色服务增加自身魅力，依靠优质服务赢取客户忠诚，不断提高客户满意度。加大自助站配套设施建设，充分利用现代高科技手段，不断拓展加油卡的服务功能，让客户踊跃购买加油卡，广泛使用加油卡。要尽可能利用现有场地，努力增加服务项目和商品品种，丰富服务内涵，从而提高竞争实力。

　 3、尽快落实网建项目，为发展提供新能源。一是力争下半年完成武高、绿岛、平章三站的征地手续。依托当地政府，创新征地手法，采取回购、租赁等方式尽快落实土地，争取早日放线开工；二是要加快城中加气站办证的进度，尽快使之营业，改写孝感公司没有加气站的历史。

　4、突出主业地位，实现利润新增长。我们按非油的总体要求做大做强做实。一是抓好项目拓展。向上级寻求支持，争取下半年在和平、货场路、星光等站上马汽服项目，推进精品店建设，完善加油站整体功能。二是抓好客户拓展。针对性的开发客户，重点围绕重点商品和高毛利商品加强客户开发，尤其是高端客户和集团客户的开发，不断提升非油利润率。三是抓好商品拓展。对现有的商品不断优胜劣汰，从而形成定位准确、品种丰富、适销对路、特色鲜明的商品结构。

　5、发挥党建优势，构建和谐新氛围。充分发挥党建思想政治工作优势。一是要结合企业中心工作，认真抓好十八大精神宣贯工作，要把学习成果转化为解决企业主要矛盾、提高发展质量和效益的具体措施；二是深化开展“全员销售竞赛”活动，继续以“比学赶班超”为抓手，努力...

篇九：2013年企业办上半年工作总结

13 年半年工作总结

　按照年初工作安排，对照《江苏公司 2013 年主要工作任务分解表》，对企管处 2013 年上半年的工作总结及下半年的工作安排如下。

　一、持续开展管理提升、不断完善制度建设。

　目前公司管理提升活动已经进入“专项提升、协同推进”的攻坚阶段，按照公司总体安排，企管处主要做了以下几项工作：

　一是制定活动考核评价办法。

　依据集团公司活动评价原则，经管理提升领导小组审定，企管处制定下发了《管理提升活动考核评价办法》，为下半年转段后的工作奠定基础。二是组织开展跟踪督查工作。

　要求各专业线，对照各自整改提升方案，逐项逐条落实任务情况。

　从各处室反馈情况看，各项整改任务正在扎实推进。

　三是启动 2013 年课题研究工作。

　为充分发挥管理和技术创新对公司业务发展的支撑和先导作用。

　按照公司领导要求，继续组织开展 2013 年管理和技术创新课题研究工作。

　通知发出后，得到了全体员工大力支持和积极响应，收到各类研究课题 45 项，企管处选择其中 15 个课题项目进行重点关注，目前已收到研究成果 5 项。四是组织开展成果交流推广工作。

　为了充分发挥 2012 年研究成果的作用，企管处将评选出的前 10 篇课题论文、取得的成果和专家评语进行整理编辑，印刷成册,在全公司范围内交流学习。

　同时向江苏省企业协会、中国石油企业协会推荐参评，目前，已经获得第十七届江苏省优秀论文一等奖。

　五是组织开展“管理诊断下基层”活动。

　按照公司统一安排，公司成立了管理诊断工作组，企管法规处制定下发《江苏公司管理诊断下基础工作方案》和《推进计划》，决定利用 2 个

　月的时间，深入加油站和油库一线，指导基层单位找出问题并提出解决方案，集中解决一批基层管理工作中存在的共性问题和关键症结。

　目前，已收到基层需求 21 项，管理基层行工作正陆续推进。

　按照公司制度建设三年规划，一季度，企管处牵头组织了全面的梳理与评价工作，各专业线对公司现行规章制度进行了清理评价。

　在各单位积极配合下，规章制度清理工作进展顺利，清理结果已经制度领导小组研究通过，以此为基础，发布了《2013 年度规章制度评审结果》，确定了 2013 年度制度编制计划。

　经过多次梳理和不断完善，目前，公司已确立各项管理制度 210 项，全面覆盖各个专业领域，制度网站已经全面启用，为实现三位一体的管控模式和各独立管理体系的有机融合，打下了良好的制度基础。

　下半年，企管处协助和督促机关各处室完成修制定任务，依托岗位责任制大检查、内控测试和机关下基层服务，落实制度实施的检查监督，并按计划推进管理创新课题的实施。

篇十：2013年企业办上半年工作总结

企业办公室年度工作总结范文五篇

　国有企业办公室年度工作总结范文五篇

　忙碌的 20xx 年已悄然离去，迎来新年的同时非常有必要回望一年来走过的路。以使自己不断总结经验，反思不足，在新的一年里确立更为明确的目标。下面是为您推荐国有企业办公室年度工作总结范文五篇。

　国企办公室工作总结 1

　20xx 年上半年是一个与众不同的半年，我的工作在这半年里，有了很好的成绩，身为办公室主任，我完成了自己的工作，这与我是一个很大的成就。现对自己上半年的工作进行总结。

　上半年，我管理的办公室增加了不少的新人，我作为主任，理当担起为信任培训的责任。因此在新人入职前，进行了一次入职培训，帮助新员工熟悉了办公室的业务和工作流程。在这半年里，又对老员工和新员工分别进行了_次培训，对他们进行能力加强训练，为办公室的建设提供更好的贡献。

　每个月我对办公室的档案都要进行整理，并做好每个月的总结，帮助自己吸取工作中的教训，为之后的工作做好工作计划，按照自己制定的计划一步步的实施，把办公室的事情打理的有序。20_年在上半年，我对办公室的设备进行了检查，发现有些设备已经老化和出现

　问题，对此，我进行了维修维护，并同时加购了几台新电脑，并做好的这些设备的维修费用和采购费用的记录，做了一个完整的账目，并展示在办公室里的展示栏里，让大家都知道财务的具体情况。

　我在对比以前办公室的制度后，找到漏洞，建立了办公室新的制度体系，对规定做了合理的修正。对员工的行为规范也做了相应的调整，在这样对制度和行为规范做了修改之后，办公室的风气也得到了改正，大家工作起来也都很规范，极少有人去违反规定，个人的行为也都得到了改正。同时也对办公室员工的工作流程增加了几个新的步骤，比如定时汇报自己的工作情况，每周都要进行一次会议等等。

　在上半年里，我也做好每个月的工作记录，并向领导进行汇报，及时收集众人的意见，在争取到领导的同意后，再去做相应的改变。

　在这半年，我尽量做好个人的职务，把办公室的工作做好，让自己在这半年里工作的同事，也不断的去学习。让自己做一个公正的人，逐渐的发现自己的问题，并去改正缺点，完善自己。

　在下半年的工作中，我一定发奋图强，扬长避短，努力做好工作的每一步，让自己更快的成长，帮助大家把办公室给建设好，做个负责人的主任，让大家能够在办公室里更好的参与工作。

　国企办公室工作总结 2

　时间过得真快，这上半年的工作已经结束了，我怀着一个非常好的态度来到了公司这里，现在已经过去了，整整一年的时间，今年上半年工作让我印象非常深刻，这半年的时间积累，让我更加清楚地

　认识到了我们公司的文化，也让我了解到自己岗位上面一些非常值得学习的东西，也在这个过程当中，进步了自己很多，转眼之间半年已经过去了，可是我依然留恋，也喜欢用这样的状态去工作，作为您办公室的文员，我为自己来到公司这里而感到骄傲，也需要总结一下半年来的经历。

　首先可以说我是你新员工，因为自己来的时间并不是非常久，我希望能够接受到周围同事的认可，也希望能够在这里能够得到一个稳定的发展，所以我一直都非常努力，也想通过自己的方式去获得大家的认可，现在过去半年的时间，我真的看到了一些效果，真的非常渴望用这样的心态，用这样的方式去思考，这一点是毋庸置疑的，也是我需要去踏踏实实保持下去的，半年说长也不长，我一直都非常坚定自己的状态，在办公室这里有着非常好的工作氛围，我们都处在一个好的工作环境下面，大家平时都相互之间比较融洽，遇到了问题也会相互请教，这是让我印象非常深刻的，也是让我感到无比幸运的一点，自己经常会有一些工作，上面的问题，周围同事会给予一些意见，或者帮助。

　我很感激这里的一切，勇敢及同事对我的一些帮助，因为现在我也会逐步的去挑战自己，也会让自己在这个过程当中陆陆续续的去发现一些可以学习的东西，虽然上半年的工作已经过去了，可是我一定会更加用心，更加努力的去提高自身的工作，也会把这些细节做得更好，我感激周围同事，也很希望未来有一个稳定的发展空间，在这里的每一天，我都感觉到非常的高兴，很充实，作为办公室的文员，

　我会进一步提高自己的工作水平，让领导让同事们认可我，这是我现在对自己的一个小小的要求，我很感激半年来的这一切，相信在未来，我能够做得更好，半年的成长与学习是一个对自己的磨砺，通过这样的方式积累工作经验，提高自己的水平是非常不错的，我感觉公司对我的培养，我会继续努力的。

　国企办公室工作总结 3

　上半年来，在公司领导的关怀和同志们的支持帮助下，在全体同志们的支持配合下，我服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经历过困难，但对我来说每一次都是很好的锻炼，感觉到自己逐渐成熟了。现将上半年工作做如下总结：

　一、文书工作严要求

　文件的流转、阅办严格按照公司规章制度及 ISO 标准化流程要求，保证各类文件拟办、传阅的时效性，并及时将上级文件精神传达至各基层机构，确保政令畅通。待文件阅办完毕后，负责文件的归档、保管以及查阅。做好分公司的发文工作，负责文件的套打、修改、附件扫描、红文的分发、寄送，电子邮件的发送，同时协助各部门发文的核稿。

　公司发文量较大，有时一天有多个文件要下发，我都是仔细去逐一核对原稿，以确保发文质量。同时负责办公室发文的拟稿，以及

　各类活动会议通知的拟写。每个月末对各部门月度计划的执行情况进行核对，催收各部门月度小结、计划，并拟写当月工作回顾，整理办公会议材料汇编成册，供总经理室参考。办公会议结束后，及时整理会议记录，待总经理修改后，送至各部门轮阅。

　二、督办工作强力度

　督办是确保公司政令畅通的有效手段，今年以来，作为督办小组的主要执行人员，在修订完善督办工作规程，并以红文的形式将督办工作制度化后，通过口头、书面等多种形式加大督办工作力度。抓好公司领导交办和批办的事项、基层单位对上级公司精神贯彻执行进度落实情况以及领导交办的临时性工作等，并定期向总经理室反溃。

　三、内外宣传讲效果

　宣传工作是公司树立系统内外社会形象的一个重要手段和窗口。上半年在内部宣传方面，我主要是拟写分公司简报，做好协办的组稿工作，以及协助板报的编发，外部宣传方面完成了分公司更名广告、司庆祝贺广告等的刊登，同时每月基本做到了有信息登报。

　四、秘书工作

　秘书岗位是一个讲责任心的岗位。各个部门的很多请示、工作报告都是经由我手交给总经理室的，而且有些还需要保密，这就需要我在工作中仔细、耐心。上半年来，对于各部门、各机构报送总经理室的各类文件都及时递交，对总经理室交办的各类工作都及时办妥，做到对总经理室负责，对相关部门负责。因为这个岗位的特殊性，为了更好地为领导服务，保证各项日常工作的开展，每天我基本上 6

　点多钟才下班。有时碰到临时性的任务，需要加班加点，我都毫无怨言，认真完成工作。

　在下半年的工作中，我会积极改进上半年工作的不足，努力将办公室的各个环节沟通、协调好，将下半年的各项任务圆满完成。

　国企办公室工作总结 4

　我在公司办公室从事秘书工作，今年上半年来，在办公室领导的指导和关怀下，在同志们的支持和帮助下，自己爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚定，认真履行工作职责，较好地完成了工作任务。现将上半年工作情况作以简要总结。

　一、加强学习，提高了政治水平和业务素质

　具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。我利用工作和业余时间系统地学习了与业务部门相关的政策、法规和条例等，使自身的理论及业务素质得到了有效提高。我不仅从报刊和专业书籍上汲取营养，还谦虚地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习，取人之长，补己之短，努力丰富自己、充实自己、提高自己。

　二、勤于笔耕，增强了文字功底和思维能力

　秘书工作要求有较强的文字表达能力和逻辑思维能力。为了提高自己的写作能力，能够经常从研究已经成型的材料入手，细心揣摩，边写边改，并请部门领导提出意见和建议，然后再进行深入加工，经过反复推敲，最后定稿。在起草各种材料中，都能够力求掌握第一手素材，材料的写作需要有详尽、准确的第一手资料，这样才能保证向

　领导反映准确信息，也能够为领导及时决策提供可靠依据。

　对于工作中存在的问题，我总是积极动脑筋、想办法，为领导献计献策，充分发挥了助手和参谋作用。公司印发的文件具有很高的严肃性和权威性，代表公司的形象，出现任何纰漏都会影响公司工作的正常进行。对于要印发的文件，我每次都进行认真的核稿和校对，并请其他领导和同志帮助把关，减少了出错的几率，保证了文件准确、及时发放。

　三、深入实践，强化了协调意识和服务意识

　领导的决策和指示的落实都需要进一步的协调、检查和督促，这是秘书工作的一项重要职能。为此，我能够深入单位或部门中调查研究，掌握第一手材料，特别是公司开展的挖潜增效活动中，能够积极深入到各相关单位或部门进行调研，为公司改革发展提供参考依据。对一些矛盾灵活掌握，具体问题具体分析，正确处理问题。

　在日常工作中，密切联系实际，收集有关资料，积极为领导实施工作计划提供可靠依据，当好参谋助手。努力促进公司经营管理、施工生产和企业文化建设健康发展。工作中，积极转变工作作风，增强公仆意识和服务意识，对外来电函、来访人员和办事人员认真接待，积极高效办事，恪守不损害公司利益的宗旨，切实为员工解难、为领导分忧，充分发挥桥梁纽带作用。

　四、快速反应，完成临时工作和紧急任务

　办公室是公司的综合部门，业务和事物都很多，涉及为领导服务、部门之间沟通协调、公司方针政策执行情况的督促、检查，以及

　安全、工伤、保卫、消防、打字、档案管理、小车管理、交通管理、食堂、卫生、接待、印章（介绍信）管理、办公费用考核、餐费考核、油料考核等等，分工细、面积大、很繁杂，虽然有严细分工，但更多的是相互协作，所以很多的情况下都是部门之间的同志，不分份内份外，都能够积极主动完成各项工作。能够体现一种协作精神、团队精神，自己也积极努力做到了这一点。

　不管部门领导在与不在，都能够严格要求自己，坚守岗位，努力为领导、为部门分忧解难。每次接到领导的工作时，都表现为一种：接受任务愉快，完成任务坚决的工作理念。工作中也能够按照领导安排，积极主动做好相关工作，对待其他部门的工作也也能够提供帮助或协助。另外，自己还能够以主人翁的姿态对待公司、对待工作。对常明灯、常流水，楼道、厕所卫生等，都能自觉保持和清扫。很多节假日或星期天，自己都到公司来，进自己最大所能，有一分热，发一分光。

　五、存在不足

　我虽然在上半年工作中取得了一些成绩，但还存在很多问题和不足。一是工作主动性较差，业务水平有待提高；二是处理一些复杂工作关系时还不能得心应手，工作显得措手不及，无从着手。三是深入基层调查研究还不够。在今后的工作中，我还要继续加强学习，扬长避短，努力实践，力求把工作做的更好。

　国有企业办公室工作总结 5

　 20xx 年，办公室坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实党的十九大及十九届二中、三中、四中、五中、x 中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记视察贵州时的重要讲话精神。在公司领导的正确领导和各部门的大力支持下，紧紧围绕公司工作计划，凝心聚力、务实重干，较好的完成了本年度各项工作任务，取得了明显成效。现将工作总结报告如下：

　一、主要工作完成情况

　（一）推动公文处理，有序运转工作。一是做好接收、传送、催办及文件管理工作，信息采集、上报、保密和档案管理工作，对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、收发文件、打印文件、会议记录等日常工作，做到严谨有序，不出差错。截至目前，共承办董事会 46 次、党委会 40 次、总办会 29 次。二是及时收发文件，并交公司领导审阅，根据审阅意见，及时转达给相关部门或人员办理。各项文件材料，力求及时、准确高效。截至目前，公司收文共 1666份（其中，阅办件 901 份、阅知件 558 份、密件 207 份），发文 718份。

　（二）抓好车辆管理，实现安全节约。一是以安全行驶为原则，不断提升驾驶员安全意识、自律意识、服务意识、形象意识、保密意识。公开驾驶员出车排班及车辆行驶路线，严控超速、疲劳驾驶等行为，确保警钟长鸣。二是通过按月对车辆油耗、修理费等成本进行统计，动态化监督车辆年检、续保、保养和维修等工作的落实情况，形成台账。在做好用车日常保障的同时，无重大交通安全事故发生。

　（三）落实主体责任，严格疫情防控。一是严格落实中央、省、市疫情防控总体安排部署要求，进一步降低新冠肺炎疫情感染风险，强化公司各项疫情防控措施，结合公司实际，成立新型冠状病毒肺炎疫情防控工作领导小组，制定《20xx 年新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作方案》《公司新型冠状病毒感染肺炎疫情防控应急方案》。二是严格管理公司人员出入，所有来访人员进入公司必须测量体温、佩戴口罩，出示健康码行程码并做好登记，公司员工每日需测量体温，同时出市、出省必须填报《职工外出信息登记表》进行报备，每日保洁人员对办公区域做好清洁消毒、垃圾桶、口罩回收桶、电梯消杀等工作并做好记录...

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