述职报告--财务部主任述职报告(完整文档)

时间:2022-09-17 14:55:03 来源:网友投稿

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述职报告--财务部主任述职报告(完整文档)

 

  述职报告

 尊敬的各位领导、 各位同事:

 大家好!

 2010 年即将过去, 回顾过去的一年, 在公司领导和各部门的大力支持下, 我们的工作紧紧围绕公司的工作方针和经营目标开展, 紧跟公司的各项工作部署, 在财务基础工作, 全面预算管理, 参与经营决策等方面做了大量的工作。

 现就我一年来的工作情况作如下述职,请予以评议:

 一、 履行职务情况:

 今年我主要履行的工作职责是:

 1、 贯彻执行国家财经政策和会计制度, 完成上级交办的各项任务。

 2、 组织做好会计核算和监督,建立健全核算制度。

 3、 组织资产清查工作, 管好货币资金和其他流动资产。

 4、 负责税务检查、 各种审计协调工作。

 5、 对月报、 季报、年报真实合法性审核。

 6、 对基础设施的验收结算。

  二、 开展工作情况:

 1、

 加强了财务基础工作和精细化管理力度

 信息是一个企业的神经, 其来源的科学性给财务的基础工作提出了挑战, 随着税控监督部门及审计检查力度的加大, 以及公司经营决策者对财务数据信息的敏感度要求我们在基础工作方面更加严谨,我们做了大量的基础工作, 强化了会计核算,

 认真执行《会计法》,

  加强财务基础工作, 严格按照产业公司核算办法的要求和新的会计制度要求组织核算, 保证公司帐务的处理符合国家有关法律法规的规定, 并对会计信息的真实合法性负责。

 2、

 开展预算管理, 提高财务规划力度 在今年年初财务部编制了全年的预算, 并将实际数据与预算数据进行对比分析, 提高预算的执行力度。

 对成本费用按项目进行归集分类, 月底将共同费用进行分摊结转。

 并进行科学的数据分析, 合理有效的进行资源配置。

 严把部门费用报销的审核关, 有效地进行成本费用控制。

 对成本费用的构成作统计分析, 向公司领导及各有关部门提供合理化建议。

 预算的执行实现了公司经营策略与资源配置的统一。

 3、

 发挥服务职能, 协调各部门工作

  过去的一年中, 我认真履行工作职责, 做好信息的服务工作。

 及时下拨各项生产和建设资金。

 在平时的工作中, 主动与单位相关部门协调工作, 促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。

 4、

 加强财务管理制度, 防范资金风险

  资金是企业发展的血液, 公司在 2010 年的往来款项较多, 金额较大, 按照产业公司的资金管理办法要求, 积极与各相关单位协调,最大程度上确保资金的安全。

 加大力度, 及时发现工作中的难点、 重点解决问题, 有效防范了资金风险。

 5、

 加强业务学习, 提升业务水平 只有具备了 坚实的理论基础, 才能在平时的工作中进行指导实践。

 在本年度中, 组织财务人员进行会计知识和实务的培训并对生产

  队的记帐凭证、 帐薄进行装订, 提升了全体财务人员的操作水平, 并运用于工作实践。

 三、 自身建设:

 恪尽职守, 切实加强自身建设。

 作为基层管理者, 我充分认识到自己既是一个管理者, 更是一个执行者。

 我在抓好管理的同时, 切实注重加强自身建设, 增强驾驭工作能力。

 一是加强学习, 不断增强工作的原则性和预见性。

 二是坚持实事求是的作风, 坚决抵制和反对腐败消极现象, 在实际工作中,积极帮助解决问题, 靠老老实实的做人态度, 兢兢业业的工作态度, 推动各项工作的开展。

 三是加强团结合作, 提高团队的凝聚力。

 回顾过去的一年, 在平凡而繁细的工作中, 付出了 许多的艰辛和努力, 有了一些收获与喜悦, 重要的是丰富和锻炼了自己。

 虽然在工作中取得了一定的成绩, 但是仍有许多的不足, 仍需在今后的工作中不断地加以完善。

 面对日益变幻的经济形势, 会计工作任重而道远。成绩永远属于过去, 在今后的工作中, 我将不断提高工作水平, 以饱满的工作热情, 在新的一年里认真做好财务工作, 将各项工作开展得更好。

 谢谢大家!

  述职人:

 伍忠德

  2010 年 12 月 25 日

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