安全主管述职报告9篇安全主管述职报告 直营公司主管述职报告姓名2008年X月 直营XX主管X月报告内容项目项目01业绩达成05粉丝挂面经销商的开发02品项达成06重点店推进下面是小编为大家整理的安全主管述职报告9篇,供大家参考。
篇一：安全主管述职报告
公司主管述职报告姓名2008年X月直营XX主管X月 报告内容项目项目01业绩达成05粉丝挂面经销商的开发02品项达成06重点店推进0303终端指标推进终端指标推进0707本月 促销执行本月 促销执行04分销商的开发08下月 工作计划
直营XX主管X月 报告内容项目项目01业绩达成02030304
5月 销售进度目标实际销售达成率1周负责人期限经销商销售累计达成单位：
标车2周3周4周经销商合计
直营XX客户业绩达成及同期对比武昌区域陈育客户销售业绩达成走势图12 0012. 0015. 0014. 7114. 0013. 0011 5911. 5913. 0013. 0015. 0013. 7517. 4312. 771520陈育 08年目标陈育 08年实际陈育 07年实际1-X月 累计达成XXXX. X车, 达成率XX. X%,同比增长率为XX. X%, 增量XXXX. X车.10. 0010. 0010. 009. 0011. 006. 315. 746. 535. 703. 611. 794. 003. 008. 5211. 219. 219. 200510陈育 08年目标12101510109111413131315陈育 08年实际6. 31 5. 74 17. 43 6. 53 5. 70 陈育 07年实际3. 61 1. 79 14. 7112. 774. 003. 008. 5211. 2111. 599. 219. 2013. 75123456789101112
XX直营公司X月 报告内容项目项目01业绩达成06震中效应02品项达成07分户计划0303直营经营分析直营经营分析0808造店工程造店工程04精耕细作09万家店进办公室05店长工程10促销执行
直营GT所区域经销商销售达成分析表
座谈顺序号：编号区域经销商时间目 标今麦郎华龙 合计今麦郎华龙 合计今麦郎华龙 合计今麦郎华龙 合计今麦郎华龙 合计今麦郎华龙 合计08年目 标00000008年达成00000007年达成000000达成率########################################################################同期增量0000000000000000001 月2月3月一季度达成4月5月吴群青山编号区域经销商项目1 月2月3月4月5月6月合计备注：今麦郎主要指零售1. 5元/包以上， 目标占比40%， 其他产品为华龙， 目标占比60%。毛利得分=（容器面*50+高价面*40+中价面*30+平价面*20+低价面*10）
/全品达成青山吴群容器面高价面毛利得分毛利目 标全品 低价平价中价面品相目 标
区域客户月 份项目珍品 袋五高价面合计大骨拉面今野拉面今野 拉面五金牌今野东三福东三福五今牌东三福中 价面合计大碗香21大碗香27大碗香50大碗香五目标达成目标达成目标达成目标达成目标达成目标达成目标00000000000000达成00000000000000华龙拉华龙拉面华龙拉华龙拉面五小康家小康家庭24小康家小康家庭50小康家小康家庭五平价面平价面合计低价面低价面合计武汉直营GT所武昌 区域陈育经销商1-5月 份品项达成4月1月5月6月合计武昌武昌陈育陈育2月3月月 份项目华龙面六丁目蒙面侠爆火脆麻花脆总 合计目 标达成目 标达成目 标达成目 标达成目 标达成目 标达成目 标00000000000000达成000000000000006月合计2月3月4月5月1月
直营XX主管X月 报告内容项目项目010502060303终端指标推进终端指标推进070704
3）
区域终端的推进经销商区域人口现客户5月 铺市率6月 铺市率目标7月 铺市率目标8月 铺市率目标1 0
直营XX主管X月 报告内容项目项目010502060303070704分销商的开发
4、 分销商的开发区域客户经销商主管计划开发区域到位时间备注
直营XX主管X月 报告内容项目项目0105粉丝挂面经销商的开发02060303070704
5、 粉丝挂面经销商的开发区域客户经销商主管计划开发区域到位时间备注
直营XX主管X月 报告内容项目项目01050206重点店推进0303070704
5）
重点店的推进和建设（校园店、 火车站、 高速服务区、 团购）区域院校数量门店数量掌控网点5月 计划开发6月 计划开发备注校园网点开发计划校园重点店陈列推进计划校园重点店陈列推进计划区域门店数量5月 端架、 堆头推进6月 端架、 堆头推进5月 重点店陈列推进6月 重点店陈列推进备注
直营XX主管X月 报告内容项目项目0105020603030707促销执行促销执行04
5月 促销执行
5月 促销执行
08年5月 通路促销计划与总结营销部：湖北部大区：南方大区直营公司：武汉直营方案编号：0503提案日 期：本月 任务（万元）164
费比％0. 1 2%直营公司企划直营公司经理营销部企划营销部长 大区企划 大区经理销量预估（万元）6. 97
费比％2. 76%方案A：促销目的：
针对批发、 零店、 学校进行进货搭赠促销时间：
5月 1 日 至5月 31日执行区域：
全区域促销对象：
二批， 学校、 终端促销方式：
进货今野拉面1件送1 瓶今麦郎矿泉水（或同等价格矿泉水）公司承报费用(万元)总0. 1 9
市场企划部送本品3件方案B：促销目的：
针对批发、 零店、 学校进行进货搭赠促销时间：
5月 1 日 至5月 31 日执行区域：
全区域2008年促销对象：
二批， 学校、 终端促销方式：
进货小康1 00*27入达1 00件销量预估（箱）销量预估（万元）费用预估（万元）公司承报（万元）费用占比%实际销售（箱）实际销售（万元）实际费用（万元）公司承报（万元）费用占比%1GT所罗杰5. 1 -5. 30A1 4002. 870. 080. 082. 73%2GT所罗杰5. 1 -5. 30B1 000. 200. 010. 012. 78%3外埠所韩永昌5. 1 -5. 30B20003. 900. 1 10. 1 12. 78%小计35006. 970. 1 90. 1 92. 76%费用预估：
1 400组*0. 56元/组=0. 0784万元；活动管控：
营业所长监督并指导业代执行； 稽查部活动结束后凭《铺货搭赠记录表》 报销此费用。活动结束后凭《铺货搭赠记录表》 报销此费用。
（精耕客户销量预估：
1 400组*20. 5元/组=2. 87万元；销量预估：
21组*1 950元/组=4. 095万元；费用预估：
21 组*53. 4元/组=0. 11 21 4万元；活动管控：
营业所长监督并指导业代执行； 稽查部进行抽查方案类型计划总结序号营业所所长执行时间
5月 促销执行
5月 促销执行进货奖励明 细表（ 二批版）订货量发货量差异量订货量订货量订货日 期：二批姓名序号营销部营业所中 价面奖励金额容高中合计奖励（元）经销商负责助代二批店名中价面合计项目容器面合计容器面奖励区域中价面坎级电话容器面坎级高价面坎级高价面合计高价面奖励发货量差异量订货量发货量差异量订货量发货量差异量订货量发货量差异量经销 商小 计
直营XX主管X月 报告内容项目项目01050206030307070408下月 工作计划
6月 目标完成推进表1周1周铺市率负责人期限经销商销售目标（标车）网点开发粉丝挂面客户分销商开发重点店推进2周3周4周经销商合计
篇二：安全主管述职报告
报告范本 汇报人：某某C O N T E N T S 目 录 2 自我评价 4 工作规划与展望 1 工作回顾 3 反思与经验
民、经营场所、农村住户进行了安全普查，做好了煤气中毒预防工作。此外，还通过基层报告、群众举报等途径，加强了对安全隐患的查处，也有效预防了各类生产安全事故。
从上半年总的情况看，我县的安全生产工作虽然总体情况不错，但我们也应当清醒地看到，部分行业安全问题还比较突出，各类安全事故还时有发生，有些事故就发生在我县月份的“安全月”活动期间，这也说明了我们安全生产工作当前还存在着许多不容忽视的问题。
一
是从上半年检查情况看，部分单位领导和监管部门对安全生产重要性认识不高，责任制落实不到位，工作不落实或开展工作不及时，宣传教育不经常，管理松懈、执法不严、监督不力。
二是大部分私营、个体中小企业，安全意识不强、责任不落实、投入不足、管理薄弱，安全方面存在问题比较多，从近年来尤其是上半年分析，事故多数发生在这些企业。
三是安全监管力量不足，尤其是部分乡镇和主管部门，缺乏必要的人员、设备和技术，监督
管理有死角。
四是对职工的安全管理和教育不及时、缺乏针对性，违章操作、冒险蛮干现象比较严重。今年发生的几起生产安全事故，全部由于违章和违规引起。
针对以上问题，结合全年工作计划，下半年我们要着重抓好以下几个方面具体工作：
、加强执法部门和主管部门、行业管理部门的协调。克服以往安全生产执法分散、力量单一现象，共同解决安全生产方面的重大问题、倾向性问题和普遍性问题。
、加强宣传教育，提高企业经
工作回顾 PART
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前期筹划
活劢执行
效果评估
客户评价
自我评价 PART
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2014年8月
工作室成立 2014年9月
工作室核心突破10人 2015年2月
《趣你的PPT》课程推出 2015年9月
工作室销售额破50万
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反思与经验 PART
03 单击此处添加本章节的简要概述， 模板中的所有图表素材等均可自由 编及移劢替换
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工作规划与展望 PART
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我们 一直在路上
篇三：安全主管述职报告
篇一】时间飞逝，转眼间，一年的光阴又过往了。回顾这一年来，我部主要围绕着以下几个重点展开工作：
1，适时的调剂信贷结构，进而调剂存款结构。
2，抓治理降用度，向内挖潜，紧缩用度开支。
3，防风险，抓质量严控信贷质量关。
4，深化规范治理，合规正当经营。
5，全员学习，进步整体业务素质，提升服务质量。具体工作以下：
一、业务拓展及营销工作。
在过往的一年里，围绕 20XX 年信贷治理工作的基本思路，以规范治理深化年为主线，严格控制和防范信贷风险为核心，贯彻国家金融政策及法规和市行唆使精神，增强市场化的经营与治理意识，继续调剂转变信贷业务的经营与治理模式，健全和完善业务与质量均衡发展的有效治理体系，在信贷业务发展方面主要展开了以下工作：
(一)巩固和开辟两不误，大力发展信贷业务。
1、以优良和完善的服务，稳定既有的客户资源。
首先，高度重视我部现有的客户。针对大客户(如宏元团体)特点，成立了由经办客户经理牵头的大客户组，重点客户，重点服务，有效控制风险，优先保证其各项业务。对长时间稳定的中小客户，在规范经营的条件下，常常、及时地做好与客户的密切联系，建立人性化的信贷文化。必要时，亲身与经办客户经理深进客户，了解企业经营情况，为企业提供积极的融资方案，为稳定客户提供了必要的保证。
其次，为客户提供优良服务。营业部的实际情况是大客户多，承当着宏元团体、三宝电脑等大客户的治理和服务工作，结算量大，治理和服务难度较大。面对这一实际情况，我部率先在 XX 沈阳行系统内摸索性地创建了出账平台治理和服务模式，实践证实，这类模式极大的进步了工作效力，有效地控制了业务流程风险，具有十分重要的意义。目前，这类模式已在沈阳行系统得到了认可。
2、防范风险，规范经营，不断发掘新的业务增长点。
我部为了在防范风险、调剂结构的条件下发掘新的业务增长点付出了艰辛和努力。第一，利用我行业务灵活这一上风，不断开辟客户市场，主动向客户宣传我行的业务特点和上风，获得了比较好的效果;其次，开阔思路，努力将信贷业务向授信主体的上下游客户发展，以点带面。授信客户的增加，为我部信贷业务的不断发展提供了新的增长点。
(二)强化治理，下降风险，获得综合效益化。
1、同一熟习，明确信贷业务的发展方向。
随着国家多种宏观调控政策的出台，我们所面对的客户群体也发生了很大的变化，情势复杂。面对这类情况，我部常常提示和告诫全体客户经理，务必要保持苏醒的头脑，务必要保持稳健的工作作风。思想指挥行动，为了同一熟习，常常组织全体信贷职员学习上级行的有关部份文件和规章制度，要求大家将《XX 银行 20XX 年信贷指导意见》和《信贷业务经营治理十六点意见》认真贯彻落实。
为了规范经营，防范风险，我部加强了对资产和负债业务的调剂。在资产业务中，我部停止了不规范的业务。与年初相比，固然我部存款有所降落，但降落的主要缘由是我部为了更好的执行银监局和上级行有关文件，更加严格的防范信贷风险，结束了与金花股份的业务合作关系，一户减少我部存款 28，000 万元。
在信贷投向方面，业务转型。我部大力展开了具有真实贸易背景，手续完备，风险较低的动产质押、仓单质押、厂商银合作等模式的授信业务，新开发了辽宁东日、辽宁鹏达、三山贸易、沈阳华微等动产质押、仓单质押业务客户，下降了信贷风险，在金融行业竞争如此严重的情势下新增了客户，稳定了存款。
2、建章健制，严格执行信贷业务审批程序。
为了便于信贷职员学习和展开业务，我部将有关的文件、规章制度整编成册，并根据我部所面对的具体业务，制定出相应的实施细则，如《动产质押、仓单质押出进库制度》等。
根据我行授信项目报批的有关文件规定要求，我部对每一个上报项目都严格执行部贷审讨论会先讨论后上报的工作程序。在贷审讨论会上，全部与会职员对所要上报的项目认真讨论，杜尽走过场，帮助经办客户经理完善授信方案，完善防范风险的措施。我部贷审会认真的工作态度和严谨的工作风格曾屡次遭到上级行有关部份的认可和表扬。
在办理出帐手续的进程中，我部实行了经办客户经理与出帐审批职员隔离，由出帐平台的职员专门办理出账手续，避免了潜伏的信贷风险。
3、严格落实授信项目的动态信息监控。
贷后治理工作是信贷治理工作中的一个十分重要的工作环节。在过往的一年里，我部要责备体客户经理能够依照上级行的要求认真做好贷款五级分类工作，而不是把该项工作当作一项数据统计任务往完成。对动产、仓单质押业务，我部能够依照要求按时查库，严格质押物出进库手续，在总行、分行对我部的屡次检查中，未出现任何题目，并得到上级行的好评。
(三)营建团队精神，全面进步客户经理综合素质。
我部通过自学、集中学习等方式，建立了正气，培养了全局观念
和团队协作观念，
首先，要求信贷职员要具有良好的职业道德。道德风险会直接影响到信贷风险。特别是今年以来，嘉奖办法等发生了很大的变化，这对全体信贷职员不能说不是一种考验。我部通过对信贷职员培训，就是要建立爱岗敬业的精神，建立正气。并自觉的将全行的利润、效益与业务考核挂钩开发拓展市常
其次，要责备体客户经理具有较高水平的专业技能和良好的工作方式和风格。我部要责备体客户经理结合工作实际，认真浏览《细节决定成败》这本书。通过相干学习，结合鼓励与*并存的考核机制，我部客户经理队伍的综合素质有了很大的进步。
二、结算业务方面。
20XX 年是规范治理年活动的深化年，为将该项活动更深进的展开下往，让员工牢固建立规范运作、严格治理、优良服务、稳健经营的理念，我部细致展开各项工作，接受了总、分行及市行的屡次业务和服务达标检查，屡次得到好评。在业务风险控制方面能有效的控制风险，全年无重大会计过失事故。
1、加强会计基础工作治理，会计业务操纵规范化。
通过深化规范化治理活动，教育员工从思想上牢记操纵业务时规范化的重要性，通过学习和培训，使员工熟习和掌控各项规章制度、岗位责任制及营业部制定的内部规章，在工作中遵照执行。
2、加强内控治理工作，不断进步治理水平，避免案件的发生。
在员工中常常展开职业道德教育，引导员工建立爱岗敬业、老实取信、酷爱 XX、服务 XX、奉献 XX 的职业道德信封上。并按总行的《贸易银行内部控制制度指引》和《XX 银行内部控制综合安全评价实施办法》，积极进行查找差距贯彻落实，制定严格的治理监视体系及奖罚制度，使员工能严格执行各项规章制度和业务操纵规程，做到依法办事，合规经营，全年无一件安全事故，并在总行的内控制度专项检查中名列一级行行列。
3、加强员产业务知识和岗位基本技能的培训，配合市行弄好对外的宣传。
柜台业务是 XX 行的窗口，业务技能的好坏直接影响到 XX 行的形象，我部柜员中新员工较多，业务基础差，我们利用多种情势对新员工进行基础业务培训，使新来的员工能在较短的时间内适应工作并上岗。在员工的刻苦努力下，营业部在市行的业务技能比赛中取得了团体总分第一位，并有多名员工取得前三名的好成绩。
20XX 年市行加强了个人业务开发，推出了多个个人业务品种，如丰收系列、薪加薪、家多好等产品，为做好个人业务，推广这些好的产品，我们的员工利用休息时间弄宣传，有效增强了我行个人产品的
着名度。我部还成立了理财工作室，使营业部的理财工作做在了各支行的前列。办理了兴盛大家庭现金整点业务，收取中间业务费 10 万元。全年个人住房贷款余额 851.2 万元，累计销售丰收系列产品(1-9期)272.3 万美元、74.9 万港元。
4、加强规范化服务，争创窗口单位规范化服务标兵单位。
为切实进步营业部的服务质量和工作效力，增进工的工作作风的根本转变，我部成立了达标活动领导小组，并制定了具体的计划和措施。组织员工学习《XX 银行作风建设与规范化服务》的通知及《XX银行作风建设与规范化服务达标考核办法》，以此作为对员工进行检查、考核的标准，使员工在工作中做到仪表仪容规范化、服务语言规范化、服务质量规范化、服务纪律规范化。通过我们的艰苦努力，终究在总行的飞查中合格，取得标兵单位称号，这一称号既是对我们工作的肯定，也是对我们工作的一个增进，也对我们的工作提出了更高要求。
三、后勤保障及三防一保工作。
营业部下属两个营业网点及市行现金业务周转库，职员近 40 名。办公用度开支大，用度弹性大，事务繁多。公道紧缩用度以紧缩的开支与全行共度今年的难关，还须保证正常的开门办理业务的需要，解决这个矛盾，办公室治理职员做了大量的工作，营业部全体员工作出了大量的牺牲，用度同比降落了 200 余万元，作出了巨大的贡献。
另外、在上级行的正确领导和大力支持下，在高度重视和全面组织安排下，通过全体员工认真地落实各项安全保卫工作规章制度，顺利地完成了 20XX 年支行的安全保卫工作任务，维护了我部正常的工作秩序，确保了财产和员工安全，为我行在业务方面的快速发展提供了有效的内部安全保障。
1、根据市行不定期的安全通报和下达的各种关于安全保卫工作文件，及时对员工进行传达，并对员工的平常行为规范、安全保卫防范意识及国家的法律法规进行宣传教育，预防职工的各种违规违纪及违法犯法行为。
2、对我部的营业场所、运钞车、金库等要害部位的技防、物防设施进行常常检查，使题目得到及时解决。其中对中街分理处监控出现题目时，立即向市行办公室汇报情况，并得到有力支持，短时间内便得到解决。对市行金库密码器出现故障的情况，报上级领导批准，并立即进行了更换，避免了影响全市正常营业的严重后果。
3、认真贯彻落实防盗、防火、防抢、防欺骗和其他治安灾难事故的防范制度措施，及时完善各项制度，定期做好检查工作。对警械、报警装备、灭火装备等常常检查，确保正常使用。严格依照总行安全保卫条例执行，确保总行各项具体制度得到贯彻和落实。
4、依照市行要求，做好营业场所、运钞车、报警监控装备的档案建设，对要害部位工作职员建立了相应档案，并时时了解员工思想动态，掌控员工思想变化，防范风险。果断执行市行对监控装备、报警系统进行定期检查和测试的规定，确保防范设施有效。
5、对经警保卫职员进行平常治理、组织工作，常常性对其各项工作进行检查监视，定期进行学习教育活动，共同探讨分析安全保卫情势，完善细节工作，确保安全工作万无一失。
6、根据市行要求，结合我部具体实际情况，及时完善各种突发事件处理预案，定期
组织营业场所工作职员进行突发事件演练，增强员工安全防范意识，精心组织安排，做好演练记录，发现不足，及时完善。
四、完善各项规章制度，加强员工政治思想教育。
围绕上级行规范化服务和深化内控治理的各项要求，我部不断完善各项规章制度，细化治理，在实际工作中果断落实和贯彻上级行下发的各项规章制度，有效保证了各项业务的制度化和合规化。
始终高度重视员工的政治思想教育工作，以党、团和工会组织为渠道，组织展开各种教育活动，培养员工正确的人生观、世界观和价值观，建立集体主义精神，增强集体凝聚力，有效推动了业务快速健康发展。坚持展开奖优罚劣活动，对在开辟业务中表现优秀、严格执行规章制度的员工给予嘉奖，表现落后的进行处罚，通过一系列教育活动，员工精神面貌焕然一新，构成了寻求积极向上、团结拼搏精神的
这篇银行主管述职报告的关键词是述职报告，主管，银行，营业部风气。在党员的帮助和教育下，全年共有 4 名同道加进了中国***，另有 6 名同道上交了入党申请书，党员总数占全体员工人数的 40%，成为展开各项业务的先锋队。
20XX 年已到来，我部的工作重心是：继续以防范风险为中心，规范经营，不断调剂，勇于开辟，大力开发和推广低风险的金融产品，努力为客户提供优良服务，为全面完成年度各项指标而努力工作。
具体计划侧重做好以下几方面工作：
1、根据新信贷审批程序，在实际工作中我部要认真加以贯彻和执行。以现有的各项具体规章制度为基础，根据实际情况，进一步完善和健全制度规定，保证各项工作顺利进行。以总行下发的《信贷业务产品手册》为基础，加强信贷业务的学习，进一步进步客户经理的业务素质，适应日益剧烈的市场竞争。
2、进一步充分发掘现有客户的潜力，保持发展现有的存款基础，同时继续开发新的市场，以增加我行发展的后劲，完成市行下达的任务。
3、继续加强对员工的规范化服务理念和职业道德教育，培养员工爱岗敬业、酷爱 XX、团结向上的精神。继续依照总行的窗口单位规范化服务标兵单位标准要求员工，通过量种情势的教育活动，为业务发展提供精神基矗
把技术练兵、比赛、各项业绩考评作为一项长时间工作，进步员工的业务水平和服务能力。由于近一两年来营业部老员产业务尖子输出较多，新员工占比较大，20XX 年我们将对此项工作应做出具体的培训考核方案，希看通过学习争取能让每位员工系统地掌控会计业务知识和基本业务岗位技能，真正进步营业部会计业务核算质量，把营业部的会计工作做的更加出色。
4、进一步加强内控建设，进步规范化治理水平，积极防范和化解风险资产。进一步
【篇二】
20XX 年对我而言，是非常重要的一年。在担任支行营运主管期间，带领运营团队围绕“安全、优质、高效”的会计营运目标,坚持”安全就是增效“的理念，把做好支行的规章制度执行、内控风险防范、提升柜员服务技能、效率、风险意识作为目标而努力奋斗，发挥了自己在本职岗位上应有的作用，确保了支行...
篇四：安全主管述职报告
主管述职报告 我叫，今年 33 岁，护理本科学历，1997 年 8 月参加工作至今，一直在手术室从事护理工作，现任手术室副护士长。XX 年取得主管护师资格。1998 年，我到临沂市人民医院手术室进修学习，2016 年 11 月到烟台毓璜顶医院进修学习 关节镜手术操作和器械消毒灭菌技术。参加工作以来，在各级领导的正确领导和同事们的大力帮助下，我始终严格要求自己，努力提高自身综 合 合素质，兢兢业业，尽职 尽 尽责，熟练掌握了手术室 的 的各项操作技术。我一直 在 在履行着手术室护士的职 责 责，并且负责组织本科室 各 各级护理人员的业务学习 ， ，督促所属人员从事执行 无 无菌技术操作规程，对精 密 密仪器的维护和保养。认 真 真执行手术室工作制度， 在 在抢救中，不断提高经验 水 水平。手术中不断适应各 个 个手术医生的喜好和习惯 ， ，尽量让每一位进入手术 室 室的医生都有一个满意的 心 心情。
本着“以病人为 中 中心”的服务理念，以认 真 真负责的工作态度，发扬 救 救死扶伤的革命精神，尽 职 职尽责、踏踏实实做好护 理 理工作，认真地完成了工 作 作任务。现述职报告如下 ：
：
一、尽职尽责，搞好 护 护理工作。俗话说：“三 分 分治疗，七分护理”，经 过 过 20 多年的护理工作实 践 践，我越来越感觉出护理 工 工作的重要性。在日常工 作 作中，我坚持着装整洁大 方 方，用语文明规范，态度 和 和蔼，礼貌待患。严格遵 守 守医德规范和操作规程， 认 认真书写护理记录，千方 百 百计减少病人的痛苦，
安 安 安全全做好自己的工作。
无 无论是职工家属，还是地 方 方患者，我都坚持视病人 如 如亲人，做到态度好、话 语 语亲、动作柔，耐心回答 病 病人及其家属关于病情的 咨 咨询，以及家庭治疗、保 健 健方面的注意事项等，没 有 有发生一起与病人的言语 冲 冲突，没有发生一起因服 务 务态度、服务效率、服务 质 质量等问题引发的纠纷， 受 受到病人及其家属的一致 好 好评。
二、发挥作用， 做 做好帮带工作。对于病人 来 来说，护理工作不是一个 护 护士能够主管负责的，而 是 是一个需要团队轮值配合 的 的工作。近年来，医院为 护 护理队伍补充了新生力量 ， ，工作中，自己能够充分 发 发挥自己年资较高、经验 丰 丰富的优势，主动搞好帮 带 带工作，为年轻护士讲解 业 业务技术、与病人沟通等 方方面的知识，解决护理业 务 务上的疑难问题，指导落 实 实护理措施，帮助年轻护 士 士尽快成长，为整体护理 水 水平的提高做出了自己的 贡 贡献。
三、不断学习， 提 提高思想业务水平。
在 过 过去的一年里，我能够通 过 过报刊、电视、参加政治 学 学习等方式，认真学习党 的 的方针路线政策，学习上 级 级的各项指示精神和规章 制 制度，通过学习，提高了 自 自己的政治理论水平，进 一 一步端正了服务态度，增 强 强了做好本职工作、自觉 维 维护医院良好形象的积极 性 性。同时，自己积极主动 地 地参加医院和科室组织的 业 业务学习和技能培训，并 坚 坚持自学了相关的业务书 籍籍，通过不停地学习新知 识 识，更新自己的知识积累 ， ，较好地
提高了自己的专 业 业修养和业务能力，适应 了 了不断提高的医疗专业发 展 展的需要。
随着社会的 发 发展进步、人们生活品质 提 提升，病人对护理质量的 要 要求也越来越高。在今后 的 的工作中，我将进一步牢 固 固树立“为病人服务、树 医 医院形象”的思想，立足 岗 岗位，勤奋工作，履尽职 责 责，为提升社区医务人员 整 整体形象增光添彩。
在 “ “感动服务一百天”和“ 感 感受亲情护理”中，我由 于 于工作突出，奉献进取， 连 连年被评为优秀护士长及 优 优秀共产党员等诸多荣誉 称 称号。我所带的科室也连 年 年被评为先进科 精湛的 技 技术是我们的核心，热情 的 的服务是我们的宗旨，同 事 事之间相互督促，保障最 高 高效，最积极的工作热情 ， ，我会进一步努力学习手 术 术室护理知识，总结经验 ， ，取长补短，全心全意为 患 患者服务，再次我申请晋 升 升主管护师，望各位领导 评评委提出宝贵意见。
尊 敬 敬的各位领导、各位同事 : : 我是公司财务部的小 李 李，主要从事总帐会计工 作 作，非常感谢公司给我这 次 次机会做述职报告，一年 来 来的工作是紧张和忙碌的 ， ，但更是充实和快乐的! 具 具体工作包括以下 5 个方 面 面：
1、负责项目控制 表 表的信息更新、统计各区 域 域应收账款、异常项目、 销 销售人员信用额度统计， 每 每月末及时将各种汇总表 发 发送给主管领导。
2、 负 负责集团各子分公司的销 售 售合同审核及录入归档， 并 并
根据项目进度下发货通 知 知及安装调试通知单，协 助 助进行项目成本核算及控 制 制，定期与客户对帐，做 到 到账实相符; 3、负责 设 设备、备件收入核算,根 据 据相关的原则合理确认当 期 期收入、并确保应收账款 核 核算的完整性、准确性和 及 及时性，按期做好应收账 款 款账龄分析并合理计提坏 账 账准备; 4、 负责月 底 底结账、按财务制度规定 正 正确核算利润分配，编制 母 母公司会计报表、及根据 子 子公司 提供相关报表做 出 出抵消分录后合并母子公 司 司会计报表;配合财务经 理 理制定、完善公司财务相 关 关制度及细则、进行预算 管 管理; 5、认真负责， 积 积极配合各部门的稽查工 作 作。加强和销售人员的配 合 合，发挥自己的优势，多 与 与他们沟通，对存在的问 题 题与他们交流，及时了解 、 、掌握公司的经营状况， 发 发挥财务在公司经营中的 作 作用，努力使公司的利益 得 得到最大保护。
以上是 我 我一年来所做的工作，基 本 本达到了总帐会计的职位 要 要求!但我深知，要想成 为 为一名优秀的财务管理人 员 员，不仅要爱岗敬业、更 要 要有职业道德和系统的财 务 务知识。如果有幸能够成 为 为一名会计主管，我将在 不 不断努力提高自身素质的 同同时，再从以下几个方面 来 来开展工作，真正做领导 的 的好帮手、好参谋：
一 、 、建立一套完整的财务会 计 计核算体系。这需要根据 公 公司具体的业态、规模以 及 及核算形式来定。
二、 建 建立一套会计人员岗职描 述 述，将每个会计岗位的工 作
作人员应该做什么、怎样 做 做，干到什么程度都给予 量 量化、做好规范。
三、 为 为团体创造一个积极向上 、 、充满活力的环境，在干 好好工作的同时，努力提高 每 每一个人的综合素质，大 家 家互帮互助，团结协作， 力 力争团队整体升级，因为 我 我深深知道：学无止境! 我希望以这次述职为契机 ， ，虚心接受评议意见，以 更 更加饱满的热情、端正的 工 工作姿态，认真钻研业务 知 知识，不断提高自己的业 务 务水平及业务素质，争取 实 实现工作中的理想目标!
我的汇报到此为止，恳 请 请各位领导和同事批评指 正 正! 谢谢! 述职人：
20xx 年 xx 月 xx 日 这个事情有点突然，我还 不 不知道是怎么回事，既然 上 上级给机会晋升，那怎么 也 也得认真对待一下。按照 自 自述要求，要说一说晋升 前 前的工作情况，晋升后职 务 务的认识和晋升后的想法 ， ，那么就一步一步来吧。
以前的事情要靠回忆了， 而 而现在人在 xz，在山南 地 地区扎囊县人民医院的病 房 房里。这还得感谢医院为 我 我们提供了住宿，方便实 惠 惠。最近心里有点浮躁， 没 没来由悲喜交加，却又
没 有 有在意，懒得理会，又有 不 不悲不喜之感。来 xz 已 经 经三月有余，自治区平台 和 和山南地区平台项目同步 开 开展，完成项目初验，其 实 实实质性的工作还有很多 。
。而因为医院项目需要人 手手，那么就需要我协助医 院 院项目实施，这是工作需 要 要，没什么好说的。山南 地 地区人民医院即将进场， 目 目前也只能由我暂时负责 现 现场实施。而这之前的事 情 情，故事有点长。
我是 1 12 年 5 月 28 日加入公 司 司的，而在当时的运营中 心 心登记的时间被我写成了 6 6 月 4 日，因为周末或者 其 其他的一些原因，那个时 候 候才让我填的表嘛，我就 老 老老实实的填了当天的时 间 间。从那个时候起到 6 月 2 27 日，我在安徽分公司 或 或者叫做安徽区域学习、 工 工作。时间不长，根据当 时 时的记录我开始了解我们 公 公司 HIS、EMR 有哪 些 些模块和我们公司的一些 主 主要的业务。基本知道在 医 医院要做些什么，虽然没 有 有对整个项目有整体的认 识 识和直观的了解，至少知 道 道维护系统和简单问题的 解 解决。要问我有什么收获 ， ，最直接的那就是我会装 我 我们公司的系统了，这个 还 还只是客户端安装，可以 保 保证安装好能正常使用。
感 感谢同事的帮助和指导。
12 年 6 月 28 日或许 是 是我在智业转折的日子， 因 因为从那一天起我开始了 漫 漫长的漂泊的日子，哦， 那 那叫出差。我从安徽来到 河 河北石家庄，这得感谢桃 姐 姐，是她愿意带着我一个 实 实习生去做项目。其实我 不 不止一次的表示去石家庄 是 是一次意外
的事情，当时 桃 桃姐突然说要去石家庄， 然 然后转过身来对我说，要 带 带我过去，我也没考虑就 答 答应了。后来的事情基本 上 上随着时间的推移慢慢清 晰 晰，我也在石家庄逐步学 习 习，更加理解我们工作的 实 实质，提高了工作能力， 积 积累了一定的工作经验。
我我是幸运的，从一开始就 跟 跟随着项目经理一步一步 做 做医院的项目，从进场到 上 上线，到后期维护我几乎 都 都经历过，而且在短时间 内 内经历多家医院上线，这 不 不得不说是公司以及分公 司 司给予的机会，对自己也 是 是不错的体验。
来到公 司 司四个月的时候，我写了 《 《HIS 实施人员自我修 养 养浅析》，这作为我提前 转 转试用的论文，当然它还 有 有其他的意义。我当时就 是 是想写点对自己、对后来 者 者有用的东西，这篇文章 最 最后不知道被谁发到了网 上 上，并在专业网站上连续 一 一个月访问量第一，这也 侧 侧面表现出此文还是具有 普 普遍借鉴意义的。这个不 重 重要，重要的是我提前转 试 试用了，这让我可以更好 的 的进行以后的工作。随后 我 我参与了石家庄市三院、 石 石家庄市第一医院的上线 支 支持工作，更加直观的了 解 解医院项目实施，我明白 项 项目准备和项目上线完全 是 是两码事，上线就是一场 没 没有硝烟的战争。这些项 目 目上线经验为我以后写出 《 《HIS 实施是一场没有 硝 硝烟的战争》提供了素材 ， ，这同样是一篇在网上引 起 起巨大共鸣的文章。
我 是 是 13 年 6 月份直接转正 的 的，试用的时间有点长， 他 他们说这是制度。之后因 为 为一些特殊的原因我直接 就 就成了石家
庄市三院的项 目 目经理了，感谢分公司领 导 导的信任，医院的支持与 配 配合。在三院期间完成了 自 自助系统的实施、移动医 护 护的实施，这让我又赚了 一 一把经验，毕竟并不是每 个 个人都有机会实施移动医 护 护的嘛。其实那段时间很 忙 忙，也是我第二次成长的 时 时候，第一次做项目负责 人 人，要承担更多责任。根 据 据当时的记录，那个时候 还 还是有很多事情需要处理 的 的，因为要上一些新东西 ， ，增加一些新功能，有国 家 家的民生考察团的来医院 参参观，总之一堆事情吧。
当 当时也算是临危受命吧， 也 也就是从那个时候开始， 自 自己完成了从项目组普通 成 成员、项目组骨干到项目 负 负责人的转变，这次体验 对 对自己以后的工作很有意 义义。说实话，刚开始的时 候 候我还不能适应自己面对 一 一切，毕竟之前不是我负 主 主要责任。在最初的几天 里 里明显感觉得到工作很棘 手 手，不过我想这也是我学 习 习的机会，我重新审视了 自 自己，在困难的时候锻炼 自 自己。我那时的心情，现 在 在想想还是能够理解自己 的 的。我在当时的备忘录中 写 写道：老实说，刚接手项 目 目的一周，我的确不适应 ， ，该做的都做了，还是感 觉 觉到无从下手，因为那些 事 事情都是自己撞上来的， 并 并不是我安排好的。对于 整 整个项目的把握和掌控我 还 还欠缺火候。这是不自信 ， ，也是自信，因为我清楚 的 的知道自己，坦诚自我。
做 做项目负责人和普通的实 施 施人员或者是项目骨干有 很 很大很大的差别，很多事 情 情都要你去考虑，你负主 要 要责任。对于一些事情的 处 处理，我有自己的看法和 作 作法，这有时候也并不能 让 让他人
满意，我知道我该 学 学的还有很多。一周之后 ， ，我渐渐上手了，我找回 感 感觉，我知道状态是暂时 的 的，能力是永恒的，我还 是 是那个敢于做自己的自己 ! !有时候也许我不能让老 板 板和客户满意，那又怎么 样 样呢?他们总是对的吗? 都 都不能惯着，我可以走， 但但是我不可以错，没有什 么 么大不了，我重新找回自 己 己，就要树立这样的信心 ， ，大不了不干!我不是激 进 进派，可我有我做事的原 则 则和作风。有人说我作风 硬 硬朗，和我踢球一样，可 以 以拼死，也不服软。这点 以 以前我的老师和朋友都说 ， ，以后要改改，不然会吃 亏 亏的。我不想那么累，不 想 想什么事情都委曲求全。
我 我尊重每一个人，我也希 望 望他们能尊重我。在一段 时 时间之后，我完成了对项 目 目的控制，我告诉自己和 所 所有人是我自己在做项目 ， ，不需要无关的指示，有 什 什么事情可以商量，但绝 不 不能命令，因为我在现场 ， ，现场的情况我最了解。
我 我开始着手处理之前遗留 的 的一些问题，换句话说就 是 是填坑。(以上部分文字 摘 摘自本人 2016 年年终 总 总结)。最后结果很明显 ， ，我完成了项目的验收和 回 回款工作，一切才刚刚开 始 始。
随后我参与了石家 庄 庄市二院系统上线以及市 人 人民与市中心医院合并工 作 作，两家用我们系统的医 院 院合并，这...
篇五：安全主管述职报告
16 安保主管个人述职报告 安保主管个人述职报告xxx 年 X 月 X 日加入的 XX 物业有限公司。在此工作,从一名队员到现在的保安部主管,不能说好,也不能说满足,只想把事情做得更好,做到锦上添花的好,也想使自己有更好的发展,积累更多的经验。
往事如昨日,在此的日子里,领导的关怀和教诲,同事的关心和帮助,还有自己洒下的汗水,付出的艰辛以及收获的喜悦,都是甘露和沃土,它造就了我的刚 毅 毅、勇敢和执着,给予了 我 我很多的人生启迪和生活 激 激情。
这一段经历将 延 延伸到我慢慢的人生旅途 之 之中。多年以后,当我再 次 次翻开这充满了青春活力 和 和晶莹汗水的篇章,你会 看 看到一幅幅五彩的画卷迎 面 面而来,一个个鲜活的面 容 容浮现在我的面前,我会 从 从中获得一份慰藉,一缕 回 回忆,一瓣馨香,几多感 动动和鞭策。
回忆过去 , ,展望未来。怎样管理好 本 本部门工作呢?要达到管 理 理好部门工作的目的,就 必 必须有明确的目标。而公 司 司要求的目标是:以高标 准 准,严要求确实训练一支 ” ”招之能来,来之能战, 战战之能胜”的高素质队伍 。
。像黄总要求的一样:有 军 军人的气质,有军人的素 质 质,来迎接新的挑战。而 招 招来的保安一般都是才从 学学校步入社会或者是一些 没 没事做的社会青年,很少 能 能招到几个受过正规培训 或 或者训练的人。因此要达 到 到目标除了必须加
强培训 和 和训练外,还要从计划、 组 组织、激励等方面着手。
一,计划。
1, 计 计划工作的划分与计划工 作 作的管理。
计划工作 的 的划分主要是指:将计划 要 要完成的工作分配到最适 合 合的班或者个人。主要采 用 用三种方法:
〈1〉 由 由上而下的方法:将所要 完 完成的工作层层向下划分 , ,直到每人。使每人都明 白 白自己所要完成的工作。
〈2〉由下而上的方 法 法:先将全部必须完成的 工 工作划分给每人担任,再 将 将工作任务并到各个班, 然 然后集合各班的工作,就 是是部门要完成的工作。
〈3〉按流程划分:针 对 对某项工作的流程顺序, 从 从工作开始到全部完全成 , ,逐步考查每项基本工作 , ,并使每个步骤的工作确 实 实有人承担。
计划工 作 作的管理主要是指:将分 配 配到班或者到人的工作进 行 行管理,确保其完成得更 好 好。主要采用三种方法:
〈1〉按计划的内容 管 管理:某项工作由谁领导 , ,就由谁作出计划,并按 照 照其内容完成好此项工作 。
。
2〉由下而上的方 法 法:先将全部必须完成的 工 工作划分给每人担任,再 将 将工作任务并到各个班, 然 然后集合各班的工作,就 是 是部门要完成的工作。
〈3〉按流程划分:针对 某 某项工作的流程顺序,从 工 工作开始
到全部完全成, 逐 逐步考查每项基本工作, 并 并使每个步骤的工作确实 有 有人承担。
计划工作 的 的管理主要是指:将分配 到 到班或者到人的工作进行 管 管理,确保其完成得更好 。
。主要采用三种方法:
〈1〉按计划的内容管理 : :某项工作由谁领导,就 由 由谁作出计划,并按照其 内 内容完成好此项工作。
〈2〉按计划的类型管 理 理:各层的计划由其负责 人 人制订,但下一层次只能 按 按上一层次的内容制订而 制 制订。
〈3〉按计划 的 的阶段管理:计划制订后 , ,每个阶段均应有专人负 责 责。
在计划工作时必 须 须注意的问题:1 必须把 工 工作分配给最适合的班或 者 者个人做。2 应力求管理 上 上的方便。3 应有助于工 作 作的协调。4 必须考虑人 员 员的需要和满足。5 尽量 减 减少费用。6 分工要公平 公 公正,有利于人群关糸的 发 发展。
二,组织。
1,集权与分权管理。
〈1〉集权管理:也 称 称”独裁式”管理,指把 本 本部门的所有权力集中于 部 部长一人,包括人员休假 、 、请假、日常生活管理等 , ,对所在部门所有人有招 聘 聘与解聘的权力。这种管 理 理适应才建立的部门,在 没 没有培养好副手和下面的 人 人之前,就必须这样
做。
〈2〉分权管理:是 指 指权力不限集中于部长一 人 人,队长、班长也有一定 的 的决定权。这种管理适应 以 以成型的部门,可以充分 体体现民主,队员也会觉得 被 被重视。但只能说是适当 分 分权。
集权可以控制 部 部门人员以部长为核心的 团 团结一致,统一指挥,更 好 好的更有效率的完成工作 , ,到条件成熟的情况下实 行 行适当的分权管理,有利 于 于调动队员的积极性和主 动 动性。考虑有关因素,以 决 决定集权和分权的程度, 才 才能明确组织结构,确保 上 上一层在下一层的权威性 。
。
2,组织的运用。
〈1〉制订各种工作 制 制度:是指具体规定工作 的 的起点到终点应经过的中 间 间部门,以使各部门的工 作 作能按照一定的次序与方 法 法进行,同时,集合全体 组 组织、协调一致地执行工 作 作制度。
〈2〉制订 各 各种工作方法:是指以人 或 或部门为基准,制定工作 的 的方法,使各级人员对于 职 职务与责任都有明确的观 点 点,并且有完善的执行工 作 作的标准方法。
〈3 〉 〉制订监控方法:是指常 观 观察监督和控制自己管理 范 范围内的事务或工作,并 予 予以协调统一,以使发现 问 问题及时解决,使各项工 作 作顺利进行。
〈4〉 表 表册记录和汇集
报告 : :是指建立适当的表册以 作 作记录,记录是一切报告 的 的根据,汇集报告是监控 事 事务或工作的依据,是意 见 见沟通的重要
渠道之一。
安保主管个人述职报 告 告
保安部是物业管理 企 企业中非常重要的部门， 肩 肩负着大厦的治安、消防 、 、监控、车场管理等多项 工 工作，在这半年中，我部 员 员工本着“业主至上，服 务 务第一”的企业宗旨。
1、治安方面
xx 年 年 3 月 28 日保安员 xx x x、xxx 因与来大厦送 快 快递的人员发生冲突被治 安 安拘留，后按部门规定两 人 人被开除，当时队长 xx x x 在现场而未制止事件的 发 发生，从侧面纵容保安员 的 的气焰，事后队长 xxx 也 也被劝退。这是我部上半 年 年比较严重的一次治安事 件 件，给我部造成了非常被 动 动的局面，产生了很坏的 影影响。为教育员工扭转部 门 门被动的工作局面，我部 多 多次开会、培训并请老员 工 工在此事后发言总结教训 ， ，深入剖析检讨产生此次 事 事件前因及后果，以老员 工 工带动新员工避免以后再 次 次发生类似事件。
在 此 此期间我部还处理了我公 司 司及 xx 公司印章被冒用 一 一事并多次到网通调查， 此 此事后公司加强了印章、 营 营业执照复印件的管理完 善 善了签字不确认制度。
在工作期间组织保安部 员 员工多次进行治安演习， 如 如发现可疑物品的处理、 在 在楼层内发现可疑人员监 控 控跟踪等。在演
习中锻炼 了 了员工之间的协调能力、 团 团队合作精神、熟悉了各 个个人员在突发事件中应做 的 的工作。
2、消防工 作 作方面：
消防工作作 为 为日常保卫工作的重点， 我 我部对大厦敏感单位每月 进 进行多次检查，下达隐患 整 整改通知单 10 余份并督 促 促相关单位进行了整改， 其 其中工作重点为 xxx 酒 家 家及 b1 施工现场。多次 组 组织本部门员工进行消防 常 常识培训、灭火实战技能 演 演习，在培训中员工掌握 了 了基本的消防常识。与工 程 程部配合每月对消防设备 进 进行测试、保养、维护， 达 达到了消防设备完好率 1 0 00%，保障了在紧急情 况 况下消防设备的灵敏度。
烟感探测器由于长时 间 间未做清洗，部分已经开 始 始出现误报、错报、不报 警 警现象。经公司同意我部 正 正在考察厂家调研价格、 质 质量及保修时间，调研结 束 束后计划在近期对大厦所 有 有烟感探测器进行清洗， 工 工期约 30 天左右。同步 还 还在进行中控室维保事宜 的 的洽谈，与维保单位已基 本 本达成一致意见，计划近 期 期内签署维保合同并对中 控 控室设备开始维修保养工 作 作，确保设备的正常运转 。
。
3、日常管理工作
保安管理设大堂岗、 巡 巡逻岗、监控岗、车场岗 、 、许可证局大堂岗，岗与 岗 岗之间密切联系，对大厦 实 实行全方位 365 天24 小 小时的安全保卫，严格的 管 管理制度确保了上半年本 大 大厦无治安、刑事案件、 火 火灾事故的发生。对新招 聘 聘的保安员进行
上岗前岗 位 位的基本知识和操作技能 培 培训，加大对在职保安员 的的培训力度，注重岗位形 象 象、礼节礼貌、应急处理 能 能力等多项培训，从而增 强 强保安员的工作责任心和 整 整体素质;强化服务意识 ， ，树立“友善与威严共存 、 、服务与警卫并在”的服 务 务职责，保安人员在做好 治 治安管理职能外，还为业 主 主提供各种服务，形成了 一 一道亮丽的风景线。
篇六：安全主管述职报告
1 2021 年公交公司主管安全副经理述职报告一年以来，在公司党委、公司党支部的正确领导下，在同事们的支持下，按照各级领导的工作思路、目标、任务，紧紧围绕安全中心工作，明晰工作思路，狠抓工作落实，202*年年初确定的各项目标任务已基本完成。现将自己一年来的学习、工作和党风廉政建设情况汇报如下：
一、不断加强学习，努力提高自身素质
作为主管安全副经理，我深知安全工作必须与时俱进，因此，我时刻关注国家、自治区、市交通局安全方面相关知识，努力提高自我理论水平，为公司更好地开展安全工作奠定坚实的理论基础。作为党支部委员，我也深知夯实的理论知识是协助党支部书记开展党建工作的必要保障，因此本年度我重点学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》、《习近平关于“不忘初心、牢记使命”论述摘编》，真正做到读原著、学原文、悟原理，深刻理解习近平新时代中国特色社会主义思想核心要义，真正做到学深悟透、融会贯通、真信笃行。安全专业知识和党的相关理论知识的累积让我在工作开展过程中有的放矢、得心应手，今后我将更加努力学习，提高自我各方面水平，充实自己。
二、改进作风，坚持党风廉政
2 作为一名基层管理人员，我知道脱离群众的危险性，任何事情一定要脚踏实地，所有的事情都要从职工的角度出发，也必须做到增强自我防腐防变能力。我不仅做到严格要求自我，还严格要求我的亲朋好友以及党支部全体党员。今年以来，我从未有任何吃拿卡要情况发生，我支部党员一年来也没有任何违规违纪行为发生。
三、扎实工作，全面推动党建工作开展
1.202*年我在支部书记的带领下，严抓党员教育培训工作，作为支委我积极参与制定培训工作方案及计划，本年度我们党支部利用党员大会、主题党日、党建月活动、道德讲堂等分类开展了习近平新时代中国特色社会主义思想教育、党纪党规教育、爱国主义、革命传统教育、形势政策法规教育、传统文化教育近 20 次，开展党支部书记、支委讲党课 1次，党员干部职工撰写心得体会 5 篇，做到了学习有制度、有计划、有主题、有记录。
2.在党风廉政建设方面。坚持把党风廉政建设同全局业务工作同部署、同安排、同整改、同落实，主动担当、全面压紧压实管党治党政治责任，以坚定的态度、有力的举措种好“责任田”。202*年初，及时签订了《202*年全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作要点》，层层传导压力，抓好主体责任落实。
3.在运营安全方面。日常加强对职工的安全意识教育，
3 进一步提升职工运营安全意识，保证运营安全，守好红色底线。同时在元旦、春节、五一、中秋、十一等重大节日期间，加强对党员、职工理想信念宗旨意识、党规党纪、廉洁过节等方面的学习教育，把守纪律、讲规矩摆在突出位置，着力增强党员自我净化、自我完善、自我提高的能力。不仅要求职工守好运营安全、还要求职工及党员守好思想安全。
四、存在问题及整改措施
1.作为基层干部对基层问题重视不够，深入一线次数较少。今后我将调整自我工作方向，多多深入基层，掌握基层动态，为今后工作开展提供坚定的事实依据。
2.理论学习不够深入透彻，无法做到学以致用，没有深入透彻地进一步剖析。今后我将会加强习近平新时代中国特色社会主义思想学习，对各项理论知识多多学习、深入学习，对原文原著做到熟读深读，借助“学习强国”等学习软件随时随地进行学习，提高自己的学习效率，借助学习解决更多实际问题，学以致用。
回首过去，展望未来，面对新的时代背景和公交安全的新形势，我将会在公司的领导下，为银川公交的建设做出自己应有的贡献。
篇七：安全主管述职报告
党委副书记、镇长履行安全生产工作职责述职报告本人 xxx，现担任 xx 镇党委副书记、镇长。xx 年在区委、区政府的正确领导下，在区安委会、区行业主管部门的大力支持和指导下，我认真贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神和中央领导关于安全生产工作的重要指示批示精神，组织领导干部学习《地方党政领导干部安全生产责任制规定》、《xx 省党政领导干部安全生产责任制实施细则》、《安全生产法》、《xx 省安全生产条例》，牢固树立安全生产红线意识，着力夯实安全基础工作，全镇安全生产形势持续稳定。现将 xx 年度本人安全生产工作履职情况报告如下：
一、健全完善安全生产责任体系，加强领导，强化管理和落实责任
（一）党委、政府成员对照国务院《地方党政领导干部安全生产责任制规定》和《xx 省党政领导干部安全生产责任制实施细则》的要求，进一步统一思想，做到知责、明责，用《规定》指导实践、改进工作，切实提高安全履职能力。及时调整和充实了安全生产工作领导小组及安委会成员，按“党政同责、一岗双责”规定和工作机制，明确各分管领导的安全生产工作职责，下发了 xx 年度安全生
产目标责任书。为全年的安全生产工作奠定了坚实的基础。强化党委和政府班子成员安全监管责任，印发了 xx 镇党政领导成员安全生产责任制，明确领导班子成员安全监管责任，进一步健全和完善安全生产责任体系。按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“谁主管谁负责”要求，厘清各部门的安全生产工作职责，各部门按照安全生产责任清单和权力清单，做到日常照单监管。节假日和重点时段要求分管行业的领导亲自带队进行安全检查，把落实企业安全生产主体责任，健全事故隐患排查治理制度，实现事故隐患自查、自报、自改的闭环管理制度，做为重点检查内容。充实了镇安办工作人员，下拨了 xx 万元专项经费给镇安办作为安全生产工作经费；进一步调整充实我镇义务消防队和半专业森林扑火队人员，为 xx 名义务消防队队员和 xx 名半专业森林扑火队队员购买 xx 元/人的消防意外保险，共计 xx 元，为义务消防队员和半专业森林扑火队员人身安全提供保障。
（二）扎实推进安全生产领域改革发展，深入宣传贯彻和落实中共南平市建阳区委、南平市建阳区人民政府《关于推进安全生产领域改革发展的实施意见》（潭委发〔xx〕5 号）文件。明确党委主管安全生产工作和政府分管安全生产工作的领导负综合监管领导责任；党政班子其他成员对分管范围内的安全生产工作负直接领导责任。
（三）按时召开了季度安全生产会议，在季度的安全生产例会上，认真分析本镇安全生产的形势，研究部署下阶段安全生产的决策措施，总结经验教训，及时协调解决安全生产工作中存在的隐患问题。督促分管行业的领导做好日常监管，及时发现问题，排除事故隐患，解决实际问题。充分发挥安委会成员单位职能作用，形成齐抓共管的工作局面。
二、开展重点行业领域安全专项整治
（一）召开了开展安全生产隐患排查治理专项行动动员部署工作会议。我镇制定了《xx 镇人民政府关于组织开展安全生产隐患排查治理专项行动的通知》（吉政综〔xx〕13 号），xx 年 1 月 29 日上午，xx 镇政府二楼会议室召开 xx 年 xx 镇开展安全生产隐患排查治理专项行动工作部署会议，我主持会议，各有关单位负责人、中小学校负责人参加会议。会上，邢华明综治副镇长对全镇辖区安全生产隐患排查治理专项行动工作进行了详细部署。
（二）强化春节期间烟花爆竹专项整治工作力度，规范烟花爆竹经营秩序。整治重点无证经营烟花爆竹；非法储存烟花爆竹；采购和销售非法生产的烟花爆竹，安办协助和配合区安监局依法对烟花爆竹经营安全许可等事项实施监督管理。xx 公安派出所负责烟花爆竹罚没收缴物的销
毁处置及其他相关公共安全管理工作。xx 市场监督管理所查处无照经营和证照和经营地址不符擅自经营烟花爆竹的行为。镇城管配合检查非法占道、设摊销售烟花爆竹的行为。各村（居）要按照属地管理原则，负责排查本行政辖区内的非法销售和存储烟花爆竹，一经发现有非法销售和存储烟花爆竹的行为，要及时上报到 xx 公安派出所。
（三）召开全国“两会”期间安全生产工作部署，开展全国“两会”期间安全检查。xx 年 3 月 6 日，xx 镇政府二楼会议室召开节后复工复产和全国“两会”期间安全生产工作部署会议，我主持会议，各站、办、所负责人参加会议，会上镇党委副书记余建生对“两会”期间安全生产工作进行了详细部署，会后，联合镇安办、xx 公安派出所、xx 市场监督管理所、xx 供电所、镇企业站、镇消防等单位开展“两会”期间安全生产检查。
（四）召开“五一”及汛期安全生产工作部署会议，开展安全检查工作。xx 年 04 月 26 日，xx 镇开展“五一”节前和汛期安全生产检查，我和党委副书记余建生带队，对我镇中小学校、企业、七里岚尾矿库进行检查，在七里岚尾矿库检查过程中，党委副书记余建生指出，尾矿库负责人一定要及时清理排水沟淤泥，及时修补堤坝，修剪专线线路树枝。党委副书记余建生强调，各相关职能部门要提高责任意识，认真落实节日期间和汛期安全巡查检查；
各生产经营单位要落实安全生产主体责任，增强安全生产工作和管理水平，确保我镇安全生产形势持续稳定。
（五）防风险保平安迎大庆”消防安全执法检查专项行动工作。根据国务院安委办、省安委会和市安委会部署、《南平市建阳区人民政府安委会关于印发“防风险保平安迎大庆”消防安全执法检查专项行动方案的通知》（潭安〔xx〕8 号）要求，结合我镇实际，决定从 5 月至10 月开展“防风险保平安迎大庆”消防安全执法检查专项行动，制定和下发了《xx 镇“防风险保平安迎大庆”消防安全执法检查专项行动方案》（吉政综〔xx〕69 号）。
（六）制定安全生产月宣传方案，营造良好安全宣传氛围。我镇制定和下发了《xx 镇人民政府关于开展 xx 年“安全生产月”和“闽北安全发展行”活动的通知》（吉政综〔xx〕74 号），本着早计划、早部署、早安排的原则，xx 镇党委、政府利用每周一下午召开班子会议时机，既 6 月 3 日下午 15 点正，在 xx 镇二楼会议室 xx 镇党委、政府召开 xx 年“安全生产月”活动工作部署会议，镇三套领导班子成员参加了本次会议。镇党委副书记余建生在会上宣读了《xx 镇人民政府关于开展 xx 年“安全生产月”和“闽北安全发展行”活动的通知》，对“安全生产月”各项载体活动和要求进行了安排部署。xx 镇党委书记沈嘉荣要求各挂村领导结合全镇“安全生产月”活动，会后及时
到所挂村及管辖业务部门对该项活动进行具体安排部署。我指出，一是要以“安全生产月”活动为契机，职能单位要全面落实企业安全生产主体责任，继续扎实开展安全生产大检查活动；二是创新宣传和教育方法，加大宣传和教育力度；三是要突出重点，加强行业领域的安全监管。
（七）喜迎祖国 70 周年大庆，切实加强全镇安全工作。9 月 5 日，在政府二楼会议室召开了 xx 镇“防风险、保平安、迎大庆”安全生产执法检查（隐患排查治理）工作部署会，会上我传达了省、市、区领导安全生产工作批示精神，镇党委副书记余建生安排部署了“中秋、国庆”两节期间安全生产工作，决定 9-10 月每周至少开展一次安全隐患排查工作。9 月 19 日上午，在政府二楼会议室召开了 xx 年 xx 镇国庆安全防范工作部署会议，我主持会议，镇党委副书记余建生进行了国庆期间安全生产工作部署，镇党委书记沈嘉荣作了强调讲话。
（八）开展危险化学品和易燃易爆物品安全生产大排查大检查。组织有关职能部门对全镇范围内所有危化品储存区开展一次排查摸底，经有关职能部门排查和反馈没有发现学校、医院、居民区和其他人员密集场所有危险化学品仓库。要求锻压件厂日常管理要落实自查自纠工作。
（九）加强建盏作坊用电安全管理。在每次召开村（居）主干会议上，都反复强调，要求村主干加强和 xx 供电所的联系，进一步对辖区内建盏生产场所规范用电管理，及时消除各类安全隐患，日常监管中要求供电所要定期组织人员深入到建盏作坊家中，重点对这些烧建盏用电户线路和用电等情况进行巡视检查，对未安装漏电保护器及“私拉乱接”用电的用户，应立即下达隐患整改通知书，要求限期整改，对拒不整改到位的用户给予停电处理。
（十）深化非煤矿山安全整治。按照风险分级分类的原则开展非煤矿山风险管控工作，重点落实汛期尾矿库隐患治理工作，汛期期间 2 次带领有关职能部门深入到 xx 矿业有限公司尾矿库检查。
（十一）开展交通安全检查工作。xx 年 1 月 24 日下午，在 xx 公安派出所所长陪同下，我到 xx 客运站检查春运交通安全工作。通过检查强化了客运站车辆管理、春运安全宣传教育力度，提高了对春运安全工作重视，加强站场内动态监管，加强站场秩序管理，加强日常车辆监管力度，确保春运期间客运交通安全。xx 年 9 月 29 日下午，我带领 xx 公安派出所、xx 道安办、xx 安办、xx 农机站等部门开展了国庆节前道路交通安全大检查。在 xx 白桥县道817 路段对过往车辆进行宣传和检查，本次检查中派出所共
查处车厢载人 1 起，未按规定戴安全头盔 4 起，未年检、未购买强制险 1 起。
（十二）深化消防安全整治。组织职能部门深入排查“三合一”场所、人员密集场所、易燃易爆场所、大型综合体、消防设施缺失损坏、安全出口疏散通道堵塞锁闭和违规住人等问题，xx 正月二十一庙会前带领镇安办和自来水公司工作人员排查集镇消栓。
（十三）认真做好校园及周边治安环境整治工作。我始终坚持贯彻落实“安全无小事、责任重于泰山”的工作方针，把校园及周边治安环境整治工作列入重要议事日程，定期研究、分析，本年度共开展了 3 次专项整治工作。要求学校严格落实安全生产主体责任，全面负责教学用房、学生宿舍、学生食堂、学校校车等安全工作，发现问题及时整改，严格学生作息制度，实行校内 24 小时巡查制度。特别是对学生宿舍管理要严格按消防安全相关管理规范的要求进行监管，强化校园治安工作措施，督促学校内各部门认真加强治安防范，发现安全隐患及时整改，落实值班领导和值班人员的工作职责，严格安全保卫巡查制度，确保了校园治安安全和稳定。
三、强化措施，狠抓落实，扎实推进重大节假日和重点时段安全生产检查工作
（一）召开了春节前有关部门安全生产自查工作部署会议。xx 年 1 月 24 日上午 9 点整，召开了有关部门负责人参加春节前安全生产自查工作部署会议，在会议我传达了《xx 镇人民政府关于做好 xx 年春节期间安全生产工作的通知》（吉政综〔xx〕163 号）。并对有关部门开展春节前安全生产检查工作提出具体要求，并将检查结果按时报送到镇安办，做好低温安全生产预测预警工作，极时通知生产经营单位加强雨雪冰冻雾、寒潮等灾害性天气的防范工作。
（二）开展了全国两会安全生产工作部署会议和查工作。3 月 6 日上午，召开了全国两会期间安全生产检查工作部署会议，在会议上要求各部门要按照职责范围内抓好行业领域内安全生产检查工作，要全面彻底的排除行业领域内的安全隐患，对查出的隐患要整改到位；一时不能整改到位和拒不整改的，即刻上报相关主管部门，开展联合执法，争取把事故消灭在萌芽状态。各单位要强化值班、值守，严格执行领导带班，及时掌握安全生产动态。带领 xx公安派出所、xx 市场监督管理所、xx 镇企业站、xx 镇安办、xx 供电所等部门，到辖区内的企业、项目建设施工现场、公交车站等场所开展安全检查活动。重点检查了生产经营单位安全责任的落实情况、是否有安全警示标识、电
源线路有无破损、灭火器材是否有效等内容。并向生产经营单位负责人和员工发放“节后复工复产安全生产注意事项”宣传材料 50 份。
（三）开展“五一”节前和汛期部署和检查工作。4 月26 日上午 8：30 分，召开了“五一”及汛期安全生产工作部署会议。会后马上带领镇安办、xx 镇企业站、xx 公安派出所、xx 市场监督管理所等相关部门负责人深入到辖区内各行业、各领域的生产经营单位和人员密集场所开展安全检查。对生产经营单位的安全管理制度、安全责任制落实、用电安全、安全设施设备、消防安全进行了重点检查。共检查了 12 家生产经营单位，对检查中发现的安全隐患，能现场当即整改，就责令负责人当即整改到位，不能现场当即整改的隐患，就下发整改通知书，要求限制整改，共下发五份限期整改通知书。
（四）组织开展了“安全生产月”活动。6 月 14 日，带领镇安办、xx 市场监督管理所、xx 国土所、xx 公安派出所、xx 供电所、xx 企业站等部门，在镇政府门口集中开展xx 年“安全生产月”活动。活动主要采取现场咨询和悬挂宣传标语、宣传展板展览、发放用电安全、安全生产、交通安全、防灾减灾、食品安全、等各类安全宣传手册和宣
传单等形式，向广大过往群众宣传安全知识，活动共发放各类宣传品 200 余份，接受群众咨询 100 余人次。
（五）组织开展节假日前安全检查活动。9 月-10 月每周开展 1 次安全检查，带领镇安办、公安派出所、市场监督管理所、供电所、企业站等部门深入 xx 镇汽车锻压件厂、鑫平锌业，xx 中心小学等企事业单位开展中秋、国庆两节前安全大检查。对线路是否合格、安全措施是否到位、消防设施是否完好等方面进行详细检查，检查共下发了限制整改通知书十一份，当即责令现场整改四处一般安全隐患，为节日期间做好安全管理工作打下良好基础。
四...
篇八：安全主管述职报告
维护主管述职报告 尊敬的公司领导 : 您们好 ! 转眼来到 xx 年时间了。在这 年时间里我首先要感谢公司和项目各级领导的关怀和教诲 , 使我从一个对物业行业一点都不懂的门外汉成长到今天。在这里我将对我在这 年时间里学到的、体会到的做一个叙述。以期对自己有一个鞭策，使自己在今后的职业生涯中有更好的发展。秩序维护部是公司的形象和窗口，也是安保部门，需要人员有较强的责任心和一丝不苟的工作态度。我们的一言一行、仪容仪表 , 都代表公司的形象。
这 这就要求我们要努力钻研秩序维护服务知识 , 服务技 巧 巧 , 熟悉岗位操作流程 , 保持旺盛的精力。我积 极 极参加了公司和部门组织的各类培训 , 使我在业务技 能 能方面得到了很大的提高。我也通过各种渠道加强了对道 闸 闸系统、红外系统、消防系统、监控系统等知识的学习 , , 简单的故障已经可以处理。同时利用业余时间购买有 关 关物业方面的书籍翻阅 , 通过网络查看有关知识 ,
在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识。只有 这 这样才能适应公司发展的需要、适应形势任务的需要，适 应应完成正常工作的需要。才能在竞争的急流中站的住脚。
我于年月担任 xx 秩序维护部领班至今能做到以身作则 ， ，
严格要求自己。在项目各级领导的正确领导下我能以公 平 平、公正、公开的方式处理好每一件事情，坚持原则，秉 公 公办事，不让亲情、感情、人情渗透工作，干扰原则，虽 然 然这在一定程度上伤害了个人感情，影响了个人关系，但 却 却保证了日常工作的正常开展，减少了不必要的阻力和压 力 力，工作效率也相应提高。
1 、带领班组人员完成了 配 配合项目创优的准备工作。在业主活动中也表现积极主动 ， ，能主动为业主拎重物 , 与业主打招呼。受到了业主 的 的好评和认可。
栋 单元 0 的业主还送来锦旗对我所在 的 的班组进行表扬。按要求加强了对人员和车辆的管理，做 到 到了“严、细、活”要求。对乱停乱放的车辆共发放违规 停 停放通知 0 余份。在安全方面加强了对人员的控制和对 河 河边以及外围巡逻力度，有效的保证了小区业主生活秩序 和 和生命财产安全。
、加强对公司企业文化和制度的学习 和 和培训提高员工对公司的认知度和归属感，加强对军事技 能 能以及礼仪服务的培训，让大家养成良好的军人作风，保 持 持良好的军人姿态，建立一支有良好纪律的团队，这样的 团 团队才有战斗力。同时结合岗位操作中所遇到的实际案例 ， ，进行分析讲座有针对性的组织实施培训，让大家在以后 的 的工作中明白“前车之履，后车之鉴”的道理。
、日常 生 生活的管理。我能融入到他们的生活中去，做到
了关心队 员 员的生活，了解他们的心声，思想动态，加强思想交流， 灌 灌输正确的思想，做他们生活中的兄长，工作中的排头兵 ， ，叫响看我的跟我来，这样既建立良好的团队氛围又为今 后 后的工作开展奠定了基础。
俗话说：“喊破嗓子，不如 做 做出样子”， 在日常工作中，我非常注重自身的形象， 要 要求别人做到的，我自己首先坚决做到，要求不做的，我 带 带头不去违犯。在各项工作中，我做到了加班加点第一个 到 到位，集中学习第一个到场，急难任务第一个先上，在队 员 员心目中树立了善于吃苦，勤奋工作良好的形象。古人讲 ， ，“业精于勤荒于嬉，形成于思毁于惰”。提高完善自我 离 离不开勤，工作出成绩也离不开勤，在日常工作，生活中 ， ，我非常注意关心、帮助班里的队员，有话讲在明处，有 事 事提上桌面，不搞当面一套，背后一套，主动帮助他们解 决 决实际生活困难，使大家心里话愿意和我讲，困难事愿意 找 找我办，有效的保证了全部人员思想稳定，形成了一盘棋 局 局面。大家什么事都能以公司利益为重，以部门利益为重 ， ，讲团结，讲协作，出色的完成了各项工作任务。
虽然 在 在一年的工作中我取得了一定的成绩，但也存在着不足。
首 首先，在工作中由于年龄较轻，工作方法过于简单;在一 些 些问题的处理上显得还不够冷静。其次，在业务理论水平 和 和组织管理能力上还有待于进一步提高。再次，自己在综 合合素质上距公司要求还相差甚远。这些不足，有待于在下 步 步
工作中加以改进和克服。由于在物业方面的专业知识还 不 不是很丰富，在接下来的工作中和工作之余，还得虚心向 同 同事和领导请教，不断学习物业管理法律法规以及工程、 客 客服等方面的专业知识，把自己培养成一名复合型人才， 在 在工作中更好的起到传、帮、带的作用，提升团队的服务 能 能力和服务水平。向其它同志学习工作和管理经验，借鉴 好 好的工作方法，不断提高自身的业务素质和管理水平。使 自 自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精 神 神，增强责任意识，提高完成工作的标准。为公司在新年 度 度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。
尊敬的各位领导、同仁们：
大家好! 感谢公司领导 的 的信任，我全身心地投入工作，深入一线了解队员工作、 思 思想情况、熟悉小区周边的治安情况，根据小区实际情况 ， ，调查工作思路采取一系列有效措施，取得了一定的成绩 ， ，同时也存在许多不足之处。现将工作述职如下：
带着 队 队员走出失败的阴影。到公共秩序维护部后，发现队伍由 于 于多方面的原因，工作积极性不高、责任心不强、缺乏激 情 情，队伍被一种无形的压力笼罩着，队员压力过大导致身 心 心疲惫，针对这一情况，及时与队员交心、谈心，多次开 展展文体活动(如橡棋比赛、乒乓球比赛等)让队员在娱乐 中 中放
下思想包袱，同时以身作则加强对队员、对班长的监 督 督检查力度，提高队员、班长的责任心。通过培训与周末 例 例会，我主动承担责任，让队员在无思想包袱下工作、生 活 活，通过一段时间努力队伍恢复了往日的生机。
充分利 用 用智能化系统，监督队员履行职责情况。公司给配备了巡 更 更系统和车辆管理系统，为了发挥两大系统的作用。我根 据 据小区的具体情况现场查勘，对巡更点作了全面、有效的 布 布置，使巡更不留任何空隙与死角，并同时执行巡更管理 制 制度，使队员履行职责情况有较大的改善，车辆管理系统 实 实施以前，业主多次投诉门岗队员对车辆把关不严，并有 业业主以此要胁不交物业费。车辆管理系统安装时，及时跟 进 进，学习系统的操作，为更好地管理门岗收费，防止费用 外 外留，及时检查电脑收费与实际收费是否相符，并主动管 理 理门岗费用与财务对接，x 月 1 日对小区所有车辆执行刷 卡 卡进出，门岗的工作得到业主的充分肯定。
XX 年社会 治 治安形势比较混乱，小区的治安环境也较差，根据不同时 期 期确定不同的重点区域采取不同的巡逻方式和巡逻路线， 如 如采取围墙外围巡逻、用自行车巡逻等;采取补“洞”的 方 方式，防止事故的发生(如围墙边安装铁刺、增强照明等 ) );并与公共秩序维护部队长轮留值夜班，多次把犯罪分 子 子挡在门外，并在 9 月份、11 月份分别抓获 1 名小偷， 交 交公安机关处理，
根据公司的安排今年创“全国物业管 理 理示范住宅”小区，此事困难大、任务重，我带领队员积 极 极配合管理处的各项工作。国优期间到处都是维护员身影 ， ，刷墙漆、清下水沟、刷马路等，协助管理处完成大量工 作 作，据初步统计国优期间维护员共出动 500 人次，共计 1 1800 小时。通过努力，使小区的面貌焕然一新，各项 工 工作基本达到“国优”标准。
XX 年是多灾多难的一年 ， ，大到全球、国家，小到公司、管理处、部门，虽然公共 秩 秩序维护维护部取得以上成绩，但也存在诸多不足之处：
一方面招聘途径较少，主要是熟人介绍、火车站介绍所 介介绍，招聘途径没多样化、没有积极想办法采取有效措施 ， ，应聘人员来源较少，从而导致没有按公司人力资源的规 定 定把好人员的入口关，招聘时没有选择余地，有时招聘的 队 队员根本不符合公司要求，给以后的工作带来诸多不便。
队伍不稳定是导致缺编的另一方面，公共秩序维护部队 伍伍比较大，队员来自五湖四海，思想工作没及时跟上，再 加 加上酬金制度、平面小区等原因，使大部分队员在这里工 作 作时间比较短，导致部门流动性较大，队伍不稳定。
今 年 年在社会大环境治安形势较差的情况下，小区也出现多起 业 业主家中被盗现象。据统计今年小区共出现家中进人、
被 盗 盗 20 余起，虽然被盗事件后及时分析原因、采取措施， 但 但平静一段时间后，上到部门主管下至队员，思想上没有 使 使终把紧“安全”这根弦，工作中放松了对自己的要求， 责 责任心下降没有一如既往地工作，是导致下一起安全事故 发 发生的导火线。没有按公司的规定，从严管理、按规范管 理 理，叫想麻痹，从而导致出现今年轰动整个公司的 7·7 事 事件的发生，这一系列的事件发生使业主财产受到损失， 给 给公司、管理处造成很大影响，与部门主管思想上没有高 度 度重视，管理不规范、安全意识较差有关。
门岗车辆管 理 理系统未充分全发挥作用，队员没按规范操作，实行刷卡 以 以来，小区还有许多车辆未办理智能 ic 卡，照常出入小 区 区，而门岗队员凭经验也没给发卡直接开门，系统对这部 分 分业主形同虚设。监督力度不够，临时卡管理混乱，值班 人 人员大部分时间坐在岗亭，有时利用电脑做与工作无关的 事 事，未及时收回临时卡，多次出现车辆冲岗现象，到至今 为为止临时卡丢失的 40 余张。队员在执行制度时处理问题 不 不灵活，解释问题不到位，服务意识不强，导致两起撞杆 冲 冲岗现象发生。
今年初虽采用集中管理，实行领用登记 制 制度，但没有采取强有力的措施，没有执行公用物品管理 制 制度。虽没有出现丢失情况，但出现对讲机进水、手电筒 摔 摔坏等现象，出现这些现象只是口头批评，没有追究当事 人 人的责任，从而导致公
司财产受损。
XX 年工作已结束 ， ，XX 年工作即将来临，为了更好地开展 XX 年的各项工 作 作，更好地为业主服务，决定 XX 年工作从以下几个方面 开 开展：
1、拓宽招聘途径，招聘新队员，补充队伍力量 ， ，严格执行“末位淘汰制”以提高队员责任心和忧患意识 。
。
、加强内部管理，抓好队员、骨干的培训、训练、思 想 想工作，提高队伍集体形象和综合能力，以高标准、严要 求 求开展各项工作。
、充分利用车辆管理系统，严格执行 收 收发卡制度，加强车辆管理，针对小区车辆乱停乱放现象 ， ，及时采取上门、贴建议函等措施解决，确保小区车辆停 放 放有序，并严格对车辆实行收费制度，为管理处创造一定 利 利润。
、加强公用物品集中管理，实行责任到人，采用 定 定期检查、不定期抽查，谁损坏谁赔偿并追究责任的原则 ， ，确保公用物品的正常良好使用。
、立足部门窗口形象 ， ，加强与各部门的团结协助，积极配合管理处各项工作， 提 提高办事效率。
新年新气象，在新的一年中公共秩序维 护 护部本着“持续改进”的原则，将以优质服务、饱满的热 情 情、昂扬的斗志、过硬的业务技能展开各项工作，为公司 、 、管理处增添新的活力，争取工作再上一个新的台阶。
篇九：安全主管述职报告
利德衡环保工程有限公司生产工程部门经理述职报告述
职
报
告
述职人刘海新
2011 年 12 月
北京利德衡环保工程有限公司生产工程部门经理述职报告
述职报告
尊敬的各位领导、各位同志
大家好 2011 年我在公司任职生产部、工程部部门经理主要负责公司内部生产的组织 设备人员的管理 外部工程施工队伍的确定和管理。在过去的一年中在公司的集中领导下在各个部门的积极配合下顺利地完成了全年的生产工程任务。
在此对大家表示诚挚地感谢感谢公司领导和各部门对生产工程工作的大力支持 首先我就 2011 年的生产工程工作向大家汇报一下 2011 年公司共下达生产任务单 42 份 大型的安装工程共有 7 个为了更好的完成这些任务主要做了如下工作 一、明确任务有计划、有组织地抓好生产工作。
2011 年对我来说是紧张忙碌的一年也是我近年来在生产组织上较为困难的一年。由于工程量大、施工期紧、人员工资大幅上调、招工难等诸多不利因素的影响制约着生产的全面展开。面对困难我一面分析生产形势积极采取措施协调好各方面的关系充分挖掘和调动各方面潜力千方百计保证生产的顺利进行较为圆满地完成了各项施工生产任务。
1、生产准备工作的重要性。针对工程项目点多面广战线较长、生产难度大的实际情况重点抓了生产前的组织准备、材料准备以及外
北京利德衡环保工程有限公司生产工程部门经理述职报告 协加工的准备充分的准备工作为生产争取了主动。及时的组织安装队伍对施工方案进行敲定明确了工期、质量、安全目标为完成生产任务奠定了基础。
2、生产过程组织的严密性。针对工程施工任务量较大始终坚持生产例会制度定措施提要求解决生产的实际问题及时确定各生产班组阶段性的重点环节。多次组织生产协调会合理地安排生产顺序确保了今年生产任务的完成。
3、生产计划的有序性。我认为生产工作思想前瞻及时解决问题。主要抓了生产计划的合理安排设备的生产情况与现场需要相结合合理有序的发货进现场工地。
并采取措施 确定整体目标和阶段目标突出重点各个击破取得了明显效果。
二、加强安全管理工作做到生产无重大事故。
坚持“安全第一预防为主”的基本方针加强对生产安全的检查力度做到常抓不懈警钟常鸣并在 4 月份专门对工人进行了厂内安全教育和消防安全教育强化了全员的安全意识切实落实安全生产责任制保证了全年生产的顺利完成。
三、加强自身培养树立服务意识。
做为部门经理我知道只有提高自身的素质才能更好地为生产服务。这一年自己也在不断地总结工作中的成与败为以后的工作打下良好的基础。
为了适应公司新的发展形势主动加强业务知识和理论的学习不断提高自身的知识储备。同时我也从其他同事身上吸取优点和长
北京利德衡环保工程有限公司生产工程部门经理述职报告 处弥补自身不足努力做一名企业的合格管理者。
四、协调的工作关系事半功倍。
做为部门经理 我深刻的认识到必须要与各部门之间协调好工作关系。一个人的力量是有限的但一个团队的力量却是巨大的。工作过程中同事之间磕磕碰碰有时也在所难免但我始终保持着平和的心态来对待问题并找出问题关键之所在解除误会化解矛盾从而营造一个和谐的工作环境。一个团队最重要的就是同心协力只有做到这一点才能事半功倍公司的发展才能越来越好。
其次这一年来 虽然为了工作职责和工作目标做了一定的努力取得了一定的成效但与公司的要求还存在一些问题和差距其中主要有
1、有时因工作忙业务学习还不够业务水平还需进一步提高
2、由于在心理上总是想把工作干得出色把生产组织得更好。特别是今年生产任务繁重、人员少感觉压力大、担子重造成工作中比较急躁工作方法有待进一步改进。
3、在工作中处理的事情比较多避免不了会有遗漏要进一步加强工作记录的记载。
4、在处理问题时自己却总是求稳怕乱在有些问题的处理上瞻前顾后不够果断。
在 2011 年虽然有一些成绩但同时也发现自身存在的不少问题。
在今后的工作中 针对自身存在的这些问题 我将认真总结经验克服不足进一步加强学习不断地提高自己。由于水平有限在工
北京利德衡环保工程有限公司生产工程部门经理述职报告 作中难免会存在不足之处恳请领导、同志们给予批评指正。在新的一年里我将正视困难协调工作改进不足使生产工程管理工作再上一个新的台阶。
述职人刘海新 2012 年 1 月 10 日