后勤经理述职报告9篇后勤经理述职报告 部队后勤士官述职报告(范文一) 尊敬的中队党支部： 我叫XXX、XX省XX市人，1990年12月26日出生，20XX年12月入伍，现任下面是小编为大家整理的后勤经理述职报告9篇,供大家参考。
篇一：后勤经理述职报告
后勤士官述职报告(范文一)尊敬的中队党支部：
我叫 XXX、XX 省 XX 市人，1990 年 12 月 26 日出生， 20XX 年 12 月入伍，现任炊事员，转眼乊间，半年已经过去了，这半年来的工作方面取得了丌少成绩，圆满完成了上级 交给的各项任务，也确保了安全自身没有出现太大的问题能 够始织保持头脑清醒。在这半年了，能够认真学习政治提高 思想认识，劤力学习业务提高业务技能，保持了一名刚转改 士官应有的思想觉悟，根据自己这一年做的够做述职如下：
一、好的方面
1、从思想上看着半年里积极转变思想，时刻保持清醒 头脑积极参加参加政治教育，加强了思想觉悟，思想上行为 上不组细保持了一致没有牵扯的领导的精力。
2、从工作上看作为一名刚转改的士官，能积极的摆正 自身位置，责任意识较强，能够发挥时光模范带头作用，上 级骄傲给的各项任务能够积极的尽自己最大的劤力去完成， 能够积极发扬丌怕苦丌怕累的精神始织严格要求自己王城 好各项临时保障任务。
3、从自身工作作风上能积极主劢的关心其他戓友没有 因为是一名士官就对自己放松。
二、存在的问题。
1、在学习上没有劤力去学，对亍学习只是学的表面上， 上课没有好好的去学习，以为自己什么都会其实还有很大的 差距。
2、在思想上有时丌是很正确的对待工作有时出现等工 作的现象，丌是把全部精力集中到工作中去。
3、在平时小节方面养成丌够好，没有保持好良好的形 象，说话大大咧咧的补注意自身形象。
4、在思想上丌全面精力使用上偏差丌能真确的看待问 题纯在满目乐观的情绪。
5、思想丌懂较大有时带情绪去干工作心情好的时候干 的多点心情丌好的时候就丌想干。没有始织站到一名士官的 角度去考虑自己所干的工作。
6、军事素质还比较弱自己作为一名后墙保障人员本来 就参加教育和训练少在加上自己有点胖，我也丌想怎么去训 练。因为在军事训练上不戓斗版的同志存在一定的差距。
三、下步打算
1、提高思想认识主劢积极的完成好商机交给的各项工 作。
2、在日常小节养成上，严格自身要求以条令条例和各 项规章制度来约束自己的行为。
3、加强军事训练认识到自己的丌足，虽然是一名后勤 保障人员但同样也是一名军人，有句话说的好，当兵丌习武 丌算尽义务，武艺练丌精丌算合格兵。所以我在今后的生活 中加强训练。
4、加强政治学习牡蛎解决头脑丌清，的问题幵迚以步 队为家的集体荣誉感。
以上是我根据自身实际，总结这半年以来的工作情况所 做的述职报告。有丌足乊处敬请领导同志门批评指正。
部队后勤士官述职报告(范文二)
尊敬的各位领导、戓友们：
我叫 xx，xx 人，x 年十二月入伍，下士军衔，现任某连队司务长。自任职以来，在上级党委和中队党支部的正确领导下，注重理论学
习，夯实业务素质，立足本职岗位，着眼部队实际，认真抓好后勤保障。较好地完成了上级赋予的各向工作任务。特别是今年下半年以来，我始织围绕 后勤保障有力 这根主线展开工作。真正做到在日常保障上求提高，在伙食调剂上下工夫，在业务水平上求突破，在勤杂人员管理上求正规。整个后勤工作较以前有了明显迚步，回顾上半年以来的工作，我辗转反侧，自感喜忧参半。下面，我将这段时期工作的所感所想，所作所为向在座的各位领导，各位戓友作一简要汇报，敬请大家批评指正。
半年来完成的主要工作
完成了日常后勤保障工作
完成了 xx 心连心 活劢临时性勤务后勤保障任务。
做好了 夏季预防食物中毒 时期后勤保障工作。
搞好了新兵下连、重大节假日时期的伙食保障。
完成了部队演习期间的后勤保障工作。
主要做法
注重政治理论和业务知识的学习，不断提高自身综合素质。
学习是人生永恒的主题。社会飞速发展，现代知识丌断更新，知识平面迚一步拓宽，幵且相互渗透，互相作用，这就给我们提出了更高的要求，明确了更高的标准，素质亟需得到提高已显得刻丌容缓。作为司务长，我深知丌但要加强思想政治理论学习，而且还要丌断提高业务素质。在这一点上，我感到很有压力。
在学习方面，我首先注重思想改造，丌断提高自己的政治理论水平，用不时俱迚的态度去对待平时的每一次理论学习，认真领会***精神实质，用 科学发展观 的深刻内涵来武装自己的头脑，在参加学习的同时，时刻丌忘自
己的理论学习，在学习书本知识的同时，注重向实践学，丌断总结实践中的经验;在完成任务的同时，丌断提高自我适应工作岗位的能力。
第二是加强本职业务学习，在本职业务上求突破。作为司务长工作，业务性非常强，范围非常广，任务也非常多。每项工作既很具体，又很实在，如果思想上丌重视，应付了事，势必就会出现这样戒那样的问题。部队士官述职报告范文部队士官述职报告范文。平时我能够依据条令标准和有关制度，有针对性的干好每一项工作，丌断精通本职所需要的基本知识，掌握相关技能，提高胜任本职的能力。
第三是掌握应知应会的内容，我深知，一个好的司务长相当亍中队的半个指导员，因此我丌但要干好本职工作，还应具备更全面的素质和能力。也只有精通本职的，掌握应会的，熟悉常用的，了解相关的，才能提高自己观察问题、分析问题和解决问题的思维能力。
爱岗敬业，以队为家，牢固树立为兵服务、当好贴心人的思想。
后勤工作是部队建设的重要组成部分，司务长工作的好坏直接影响到部队全面建设的水平。在一年的工作中，我始织做到把岗位当作事业干，始织坚持业精亍勤这个道理，明确自己肩负的重要责任，从丌小视自己的工作。幵且牢固树立以队为家，为兵服务的思想，对事关官兵利益的事情，我总是思虑再三，想方设法帮劣士兵解决生活和工作中的困难。多注重士兵思想劢态，尤其是勤杂兵在想什么、干什么、有什么困难，总是主劢靠上去做好思想转化和教育鼓劢工作，激发他们热爱中队，安心工作，积极向上的热情。在对待有疾病的戓士上，我总是想全想绅，定期去看望他们，做做病号饭，幵主劢将饭菜送到他们手中，使他们感受到家的温暖。
篇二：后勤经理述职报告
秀后勤副园长述职报告我按照单位班子成员分工， 任副园长、 工会主席、 行政后勤党支部书记和党总支组织委员。
一年来， 在教育厅领导、 单位班子主要成员的指导下和全体教职工的支持、 配合下， 依照《河南省实验幼儿园 2014 年度后勤工作管理责任目标》， 安全、 顺利、 圆满地完成了本年度各项工作和上级交给的各项临时性任务。
下边将 2014 年个人工作情况重点汇报如下， 不对之处敬请各位领导和同事批评指正。
主要从以下六个方面汇报：
一、 总体工作要点
2014 年， 我的总体工作要点：
一是紧紧围绕我单位稳步快速发展的工作中心， 以科学发展观统领后勤工作全局， 积极主动当好园长、 书记的助手， 自觉接受群众的监督， 严格遵守党风廉政建设责任的有关条款; 二是继续抓好后勤提出的“四创一确保” (即：
以创建“节约型校园”、“和谐校园”、“平安校园”、“人文校园” 和确保我单位“绿色校园” 的荣誉) 的工作目标， 带领后勤班子一道精诚团结、 密切合作， 始终坚持服务第一、 安全第一的后勤工作原则， 不断强化后勤内部层次管理、 环节管理、 制度管理、 人文管理; 不断提高后勤队伍的服务水平和服务质量; 不断提高办园效益， 改善办学条件， 增强保障能力。
以求真务实的态度， 抓管理、 抓制度、 稳人心、 稳局面、 求质量、 求实效， 发扬“求真、 务实、 高效、 优质” 的工作作风; 三是继续坚持：
计划到位、 落实到位、 检查到位、登记到位， 把各项工作落到实处。
以越有效越好、 越简单越好、 越省事越好、 越省钱越好的幼儿园后勤管理原则， 带领后勤人克服困难， 积极努力， 给全体师生营造出了安全优美的小氛围、 大环境，圆满完成了后勤制定的学年、 月、 周各项工作计划和上级领导交给的各项临时性工作任务; 四是带领新一届工会班子成员， 积极努力探索工会服务工作， 坚持以民为本， 为民服务， 为民排忧解难的工作原则， 达到了工作实、 效率高、 人心稳、 作风硬， 取得了一定的成绩。
二、 积极推进学习型后勤， 坚持制度管理
做为一名省实验幼儿园后勤主要责任人， 我始终把安全、 服务、 保障当做我的工作之本、 行动之源; 始终保持清醒的政治头脑， 不断学习党建知识， 增强自身政治修养， 在政治上、 行动上、 思想上同党中央保持高度一致; 始终坚持积极向上的工作作风， 团结同志、 服从组织、 兢兢业业、 任劳任怨; 始终坚持后勤工作从抓制度、 抓政治与业务学习和抓后勤管理贯串为一个主题， 作为后勤管理的主线; 始终坚持把搞好为民服务， 关心职工生活， 关注职工健康作为工会工作的基本原则， 使后勤管理和工会工作逐步迈向正规化、 制度化、 程序化， 大大提高了后勤团队、 工会组织的凝聚力和服务意识， 提升了后勤和工会的影响力。
(一) 积极推进学习型后勤：
继续把开展后勤政治学习、 业务学习作为推动后勤人统一思想、 统一认识、 爱岗敬业的灵魂， 做到：
一是坚持督促检查后勤各班、 组职工周五下午的业务、 政治和制度学习， 让后勤职工了解形势、 熟知新的后勤管理制度; 二是积极组织行政后勤基层党支部全体党员，按支部学习活动计划开展各项学习与活动， 使党员起到了以点带面作用; 三是组织本支部全体党员在
上半年学习《党章》、《十七大文件汇编》 和中央有关领导“论科学发展观” 的基础上， 下半年又重点学习了《中国共产党第十七届中央委员会第五次全体会议文件汇编》 和《划清“四个重大界限”学习读本》 的有关内容; 四是抓好支部“三会一课” 制， 有计划的安排好支部学习、 活动和党员的自学内容：
五是组织支部全体党员和积极分子赴革命老区桐柏， 以“加强理想信念教育， 践行社会主义核心价值体系” 为主体的学习考察活动， 并在革命圣地召开支部党员大会发展新党员; 六是多次组织行政后勤党支部全体党员和职工利用假日参加义务劳动; 七是组织后勤全体职工开展了由：
理论考试、 技能比赛、 实际操练三部分组成的后勤业务技能竞赛活动， 为大家创设了一个业务交流、 思想沟通空间。
学习是一种管理手段， 通过学习， 净化了人的思想， 营造出了一个互帮、 互学、 遵纪守法的工作氛围， 为创建“和谐校园” 夯实基础， 做到了更好地把后勤人思想统一在“幼儿园是我家，争为我家做贡献” 目标上来。
(二) 健全制度体系， 抓好制度落实：
制度是一种管理上不可缺少的重要手段， 没有可行的制度，管理就会一盘散沙， 制度是为大多数人服务的先行者。
多年来， 我的管理就是健全各种制度， 用“制度” 和“理念” 管理， 不是靠个人魅力和盯人管理。
在执行制度上首先自己身体力行， 继续做到八个坚持：
如：
一是坚持每周一上午， 亲自带领后勤班子成员到各教学班检查、 巡视维修和服务情况，及时解决在检查中发现和各班反映的问题; 二是坚持每年、 月底组织后勤中层调研和制定下年度、 月工作计划; 三是坚持每周五督促总务处主任研究制定下周工作计划和检查本周工作完成情况; 四是坚持带领后勤中层和安全负责人每周三对总园进行环境卫生和安全大检查、 每月一至二次对五所分园进行安全检查， 对发现安全隐患及时督促整改; 五是坚持每月带领后勤主任(包括分园主任) 到市场考查菜价， 掌握市场第一手资料， 为制定幼儿食谱和开支预算奠定基础; 六是坚持实行后勤各部门、 各岗位责任分区、 分片管理、 分工到人、 挂牌服务; 七是坚持落实维修人员到各教学班巡视检查维修、由各班教师签字验收的制度， 使后勤服务保障变被动为主动; 八是坚持抓好日常工作制度的落实与监督; 营造出了一个立足本职工作、 以人为本、 顾全大局、 爱岗敬业、 比学赶帮的后勤工作氛围， 为创建“人文校园” 营造了氛围。
三、 积极构建保障型后勤， 促进基本建设
工作靠管理， 管理靠制度。
工作有计划、 生产有目标、 服务有方向， 是我做为一级后勤管理者一贯坚持的工作行为原则。
2014 年我仍以：
一条主线、 两个中心、 三个重点指导后勤的基本工作。
(一) 一条主线
是以后勤管理贯穿于整个后勤工作为主线。
工作靠管理、 管理靠制度， 制度靠落实， 落实靠坚持。
我依然以“金字塔” 模式要管理， 即：
后勤班子管理→中层管理→基础管理→生产劳动→劳动效率， 层层管理， 层层落实， 层层负责。
坚持做到：
工作计划自上而下、 工作实施自下而上， 争取领导的支持， 确保各项工作有条不紊的进行。
(二) 两个中心
一是以安全生产为中心。
以抓好园区基本建设为方向， 主动指挥， 积极协调， 有效监督， 开展好后勤各项工作。
今年以来， 向省有关职能部门申请维修经费和专项经费约 100 多万元， 主要用于
完成了：
一是总园幼儿食堂副楼增建工程; 二是大河分园教学楼增建工程; 三是鑫苑分园辅助房的建设工程; 四是总园保安、 保洁工作室的新建工程; 五是职工食堂等房顶的防水维修; 六是更换总园前院不锈钢围栏和加装了大河分园的防护网; 七是更换家属区保暖主管道; 八是对家属区五号楼后的平房进行了内部装修; 九是对园区草坪、 花木进行了补种和栽种; 十是搭建和整修个了前院幼儿活动舞台;十一是对动物饲养角鸟笼进行了整修; 十二是结合支部党团活动安排， 组织带领后勤全体职工和党团员利用节假日多次进行义务劳动， 对家属区楼顶、 楼道、 院设和园区进行了卫生大扫除和全面修剪花草， 确保了后勤维修、 食堂等和施工工程顺利完成， 确保了全年生产安全无事故。
二是以服务保障为中心。
后勤工作以服从教育教学工作为中心， 以服务保障促进教学, 积极作好协调和落实。
如：
一是根据保教部门新学期部分班位置调换要求， 组织后勤人员， 加班对部分教学班幼儿用床、 桌、 椅进行了调整;二是继续抓好物流采购的配送渠道， 坚持施行统一采购制， 坚持 “管办分离， 相互制衡” ; 三是做到亲自带队考察市场， 货比三家， 优先买国家认证的节能设备和产品，严把质检关， 严把市场关、 严把孩子入口关; 四是继续抓好孩子与职工的饭菜质量， 搞好维修服务，根据后勤年度工作计划， 组织食堂厨师和维修服务人员， 进行饭菜技能和维修服务技能大赛， 通过竞赛， 不但提高了全体后勤人员的理论水平， 同时也提高了厨师和维修服务人员技艺; 五是坚持每周带队到各教学班了解后勤服务和保障情况， 现场解决发现和反映的问题; 六是坚持落实后勤维修服务人员， 分片到教学班、 分区域到室外活动场地， 主动检查、 主动落实、 责任到人， 充分体现出了后勤“和谐管理、 和谐服务” 管理手段。
(三) 三个重点
一是以安全管理为重点。
长期以来我始终把安全工作做为后勤各项工作的重中之重， 发展之本，做到警钟常鸣。
如：
一是在组织机构方面， 相继建立了《河南省实验幼儿园安全领导小组》、《河南省实验幼儿园社会治安“零发案” 创建平安街道领导小组》、《河南省实验幼儿园“平安校园建设”领导小组》、《河南省实验幼儿园消防疏散演练方案》、《河南省实验幼儿园预防食物中毒应急小组》、《河南省实验幼儿园反恐应急预案》， 《河南省实验幼儿园预防校外不法人员进入园内实施暴力应急预案》、《河南省实验幼儿园特大自然灾害救灾应急预案》 等， 并对各小组人员进行了及时调整和及时补充; 二是在安全责任落实方面， 做到会会必强调， 并层层签订了《安全责任书》， 切实把安全工作落实到人、 做到各司其责; 三是在经费投入方面， 近年来在我单位用于消防、 安全监控设备投资110 多万元基础上， 今年又针对全国校园安全形势， 投入约 12 万多元， 增设了家属区、 园区门卫监控探头和专用设备， 购置了对讲机、 电警棒、 防弹衣、 防刺手套、 防暴盾牌、 催泪瓦斯、 捕捉枪等装备和器械， 并对部分消防设备进行了维修和购置; 四是在安全措施实施工作中， 把安全教育、 应急演练、 安全检查做为一项长效工作， 并在今年 3 月份我国某地幼儿园发生校园暴力事件的第一时间，我们就及时召开有关人员紧急会议， 制定可行方案， 增设行政和中层领导在门卫内外值班、 增设了后勤服务人员在园内流动巡逻、 增设了大厅值班等， 制定出了“防暴预案”， 并组织实施防暴演练多次。
上半年结合 5. 12 防震和“防灾减灾” 教育， 组织全园教职工和全体师生， 开展了包括：
安全疏散演练、 课堂安全知识教育、 图片宣传等形式的“防灾减灾” 教育活动周;下半年， 又联系市消防支
队演讲团的教官， 对未参加过安全知识培训的新教职工进行了消防知识培训， 并结合培训又进行了“应急安全疏散演练” 等;五是在日常工作中， 坚持带领后勤中层和安全负责人每周定期对全园的环境卫生、 消防设施、 设备等进行检查， 排查安全隐患; 每月对五所分园进行一至两次安全大检查， 对发现的问题及时提出整改意见， 切实把安全工作落到了实处， 确保了师生的人身安全和幼儿园财产安全， 确保了全年没有发生安全责任事故， 为创建“平安校园” 夯实了基础; 六是多次接受省、 市、区职能部门对我园的校园安全、 消防安全、 食品卫生安全大检查， 并得到了好评和对工作的充分肯定。
二是以节能减排为重点。
继续以创建 “节约型校园” 为目标， 依据河南省有关部门和教育厅 《 “十一五” 后两年河南省教育系统节能计划》 等通知精神和我单位《2014 年度节能减排工作计划》 中提出“一个目标， 二个重点， 三个突出、 四个措施” 的工作方向。
做到了：
一是着重抓好水电改革方案， 进一步完善节水、 节电管理， 如：
在去年对部分家属楼上水主管进行全面改造、 增设户外水表和电表基础上、 又着重对《教室空调使用时限、 温度制度》 进行了落实， 施行了对教学区统一时间拉闸， 利用养鱼池水浇灌花、 草、 树木等; 二是按照上级文件精神， 在原有节能照明的基础上， 今年又购置改造节能灯 1400 具， 大大减少了水、 电消耗量; 三是继续抓好办公用品的节能管理， 基本实现无纸办公化， 充分利用电脑办公; 四是继续施行公用车辆统一管理、 集中加油; 五是继续抓好节能知识的普及， 从身边工作抓起， 从职工的行动抓起， 让节能知识进入日常生活和工作。
三是以园区环境建设和综合治理为重点。
首先， 在园区环境建设方面：
为确保我单位在 2006 年被河南省环保局、 教育厅授予的《绿色校园》 荣誉， 今年又将， 一是把幼儿园前院腐蚀的铁围栏更换成不锈钢围栏; 二是对园区草坪、 花木进行了补种和栽种， 补种各种树木 30 多棵、 草坪 700 佘平方; 三是搭建并维修了前院幼儿活动舞台、 对动物饲养角鸟笼进行了整修; 四是结合党团活动安排，组织并带领后勤全体职工和党团员利用节假日多次进行义务劳动， 对家属区、 园区的楼顶、 楼道、院设和园区进行了卫生大扫除和全面修剪花草， 营造出了安全优美的小氛围、 大环境， 保证了“绿色校园” 不退色; 其次， 在综合治理方面：
耐心听取各方合理化建议， 主动配合政府职能部门做好幼儿园的各项综合治理工作。
在我单位主要领导的大力支持下， 首先保证了经费的倾斜。
如：
一是对全园部分灭火器药粉进行了更换; 二是购买灭虫、 灭鼠药品， 对全园及家属区多次进行了大面积灭杀蚊蝇和鼠害; 三是对园区进行了大面积绿化和美化; 四是与有关政府职能部门及本单位有关部门签订了《安全管理责任书》、《财产管理责任书》 ; 五是购置了各种安全防护器械和器材， 增加了门卫和园区固定岗和流动岗， 确保了校园安全; 六是对我单位财产...
篇三：后勤经理述职报告
府办、机关后勤管理中心副主任述职报告 县政府办、机关后勤管理中心副主任述职报告 个 人 述 职报 告 县政府办副主任 、 、****宾馆经理 ** * *
（二〇〇六年*** 月 月*****日）
** * **年**月根据组织安排 ， ，我任县政府办副主任、后 勤 勤服务中心副主任、木孜塔 格 格宾馆经理，主要职责是协 助 助主任分管接待服务、后勤 管 管理和综合协调等工作。任 职 职以来，在县政府及办公室 领 领导的正确领导下，在各位 同 同志的密切配合下，爱岗敬 业 业，恪尽职守，作风务实， 思 思想坚定，充分发挥岗位职 能 能，以服务领导、服务群众 为 为目标，开拓创新、埋头苦 干 干，圆满完成了领导交办的 各 各项工作任务，为保持县政 府 府各项工作高效运转做出了 应 应有的贡献。现将任职以来 的 的工作开展情况述职如下：
一、政治学习
本人 始 始终把加强理论学习作为提 高 高自身素质，履行好工作职 责 责的重要途径来抓，除积极 参 参加办公室集体组织的学习 外外，坚持挤时间，抽空子自 学 学，特别是结合去年保持共 产 产党员先进性教育活动，重 点 点学习了“三个代表”重要 思 思想，党的十六大和十六届 五 五中、六中全会精神《江泽 民 民文选》及关于树立科学发 展 展观，构建和谐社会等方面 的 的理论知识，切实加强对法 律 律法规、市场经济、科技文 化 化等知识的学习。学习
中， 认 认真整理学习笔记，撰写心 得 得体会，积极参加各类专题 学学习活动，坚持理论学习与 分 分管工作相结合，与推动当 前 前工作相结合，努力在学深 、 、学细、学透上下功夫，在 掌 掌握理论的科学体系和精神 实 实质上下功夫。通过向领导 学 学、向同事学、向实践学， 不 不仅加深了对党的路线方针 政 政策的理解，增强了政治意 识 识、责任意识和大局意识， 更 更重要的是把理论知识转化 成 成了自己科学的世界观、人 生 生观、价值观，成为了自己 观 观察事物、判断形势、解决 问 问题、推动工作的有利武器 ， ，有效提高了自身的理论素 养 养和领导水平，为更好的开 展 展工作奠定了坚实的基础。
二、 德才表现
（ 一 一）政治立场坚定，思想素 质 质好。本人能坚持四项基本 原 原则，政治上、思想上、行 动 动上能够时刻同党中央保持 一 一致，贯彻执行党的路线方 针 针政策坚决认真。能够坚持 不 不懈地加强政治理论学习和 党 党性锻炼，有较强的政治敏 锐 锐性和政治鉴别力。我作为 县 县宾馆经理，在商品经济的 大 大潮中，能够时时处处用一 个 个共产党员的标准严格要求 自 自已，不断加强思想作风建 设 设，牢固树立为人民服务的 思 思想，自觉抵制各种腐朽思 想 想的侵袭，做到了坚持原则 ， ，公道正派，廉洁奉公，不 以 以权谋私，无违法违纪行为 ， ，在干部、同事和群众中树 立 立良好的形象。工作中能认 认 认真真履行工作职责，尽心 尽 尽力搞好上下服务，不投机 取 取巧、欺上瞒下，不给领导 工 工作添麻烦，不
给部门工作 设 设障碍，更不假借政府领导 的 的名义办私事。
（二）
勤 勤政务实，有较强的事业心 和 和责任感。根据分工我以后 勤 勤及接待工作为主，在工作 中 中以“勤奋”和“求实”为 自 自已的工作准则，脚踏实地 ， ，真抓实干，讲求实效。接 待 待工作是政府的窗口，接待 工 工作出形象，出效益。办公 室 室在全体干部职工中树立了 人 人人代表政府形象，个个都 是 是发展窗口的理念，制定了 《 《接待工作管理办法》，进 一 一步规范了接待工作程序， 做 做到职责分明，事务清晰， 急 急而有序，杂而不乱。我们 遵 遵循“热情、周到、安全、 高 高效、廉洁”的原则，对客 人人，做到即热情又不浪费， 既 既丰盛又不铺张。同时，注 重 重接待服从于经济工作、政 治 治工作，在接待过程中，紧 紧 紧围绕经济建设这个中心， 接 接待工作实现了由传统型向 现 现代型、由事务型向综合型 、 、由被动型向主动型三个转 变 变，发挥了桥梁与纽带作用 。
。今年我们共接待来宾** * ***人次，其中自治州级 大 大型会议**次，共*** * *人次，县级大型会议** 次 次，接待百人以上大型旅游 团 团队**个，共****人 次 次，外宾***人次。接待 工 工作获得客人们的赞许和肯 定 定。
（三）工作思路清 晰 晰，有较强的组织协调能力 。
。一是讲究工作方法，有较 好 好群众基础。在班子中，我 能 能自觉摆正位置，当好“班 长 长”的助手，并主动配合其 他 他副职共同搞好工作；在与 职 职工交往中，既重视加强对 职 职工的严格教育管理，又注 意 意发挥下属的作用，帮助办 公 公室其他同志提高分析问
题 、 、解决问题的能力，提倡换 位 位思考多理解，交心谈心多 了 了解，互相尊重多谅解，从 而 而与他们形成了平等相处、 坦 坦诚相待的关系，有效地促 进 进工作的顺利开展。同时， 在 在日常工作中，无论任务有 多 多重，时间有多紧，我都要 分 分阶段地对自己的工作进行 反 反思，进行理性思考，总结 哪 哪些是成功的，哪些是不成 功 功的，哪些应及时改进，这 样 样举一反三，不断提高自己 的 的工作能力和水平。二是思 路 路清晰，有开拓创新精神。
我 我自任副主任以来，先后直 接 接组织或参与了不少的中心 工 工作。对所参与的活动，能 主 主动提出自己的见解，积极 配 配合搞好工作；对牵头组织 的 的活动，能认真研究工作意 见 见和方案，周密安排部署， 精 精心组织实施。工作能够早 预 预早办，雷厉风行，既讲效 率 率，又讲质量，能坚持以改 革 革的精神积极研究解决工作 中 中遇到的新情况、新问题， 创 创造性地开展工作。
（ 四 四）自律较高，党性较强。
我 我无论是在工作上还是生活 中 中都十分注重自己的党性修 养 养和情操的陶冶，能自觉用 共 共产党员和领导干部的标准 严 严格要求自己，时刻做到自 重 重、自省、自警、自励，要 求 求别人做到的，自己首先做 到 到，要求别人不做的，自己 坚 坚决不做，严格遵守领导干 部 部廉洁自律的有关要求。
三、存在的问题
过去 的 的一年，我做了一些工作， 也 也取得了一些成绩，这
是领 导 导重视和办公室全体干部职 工 工共同努力的结果。但是我 深深知，我进入办公室时间比 较 较短，与上级要求和群众愿 望 望还有一定差距。一是理论 学 学习的深度、广度不够，参 谋 谋助手作用有待加强。二是 深 深入基层调查研究不够，掌 握 握第一手材料不足，与基层 联 联系有待加强。三是创造性 开 开展工作欠缺，服务领导、 服 服务基层、服务群众的水平 有 有待提高。在今后的工作中 ， ，我决心再接再厉，自我加 压 压，与时俱进，开拓创新， 努努力把各项工作往深里做， 往 往实里做，为确保县政府各 项 项工作高效运转、推动全县 经 经济社会和谐健康发展做出 自 自己应有的贡献。
本文标 题 题：县政府办、机关后勤管 理 理中心副主任述职报告
篇四：后勤经理述职报告
后勤科长述职报告 医院后勤科长述职报告(一)：医院 2015 年后勤科长工作总结医院后勤科科长工作总结
在 2015 年里为了使医院工作能顺利高效地开展，保证医院水电设备的顺利运转，保障医院水电使用的安全。带领后勤科成员加班加点、任劳任怨，及时完成了院内各种零星维修任务及院领导安排的各项临时性任务，保障了水、电的及时到位和空调、电灯等设施设备的有效运转。
第一、认真组织监督施工，保障施工效率及质量。
抢时间抓进度，完成了门诊楼的装修工作。门诊楼的装修改造工作，尽管时间紧、任务重，但科室随时跟踪监督装修施工，短时间内就完成了任务。这次施工，赶在国庆节前完成，推进了医院工作的进程，使“血液净化中心”如期开业投入使用。门诊楼的外墙刷漆短期内完成，大大改善了医院的形象。板房的彩钢板瓦更换，符合了消防安全的要求，保障了医院安全工作的顺利开展。可以说，这几次施工，严抓了工作效率，保证了工作质量。
第二、科学管理，提高服务水平。
医院场地之大，科室之多，使得维修工作复杂而繁重。带领科室成员加班加点、任劳任怨、随叫随到，及时完成了院内各种零星维修任务，全年共接到科室报修 3802 个，当即处理完成 3772 个，待处理 30 个是属于当时没有所需的材料更换，事后也都做了处理。保障了水、电的及时到位和空调电灯等设施设备的有效运转。
并坚持每周到科室巡查，提前发现问题及隐患，在巡查中及时处理问题 216 处。通过巡查及时发现问题并及时解决问题，减少了科室的报修次数（上年接报修是 4536 次，同比下降 16.18%），提高了工作效率。
今年我院又新增“成人重症科”、“血液净化中心”两个科室。带领后勤人加班加点给两个新增科室排线路、改水管，确保了新增科室的顺利开业。
洗衣房负责全院的被罩、床单、枕套、窗帘等织物的洗涤、消毒、烘干、熨烫工作，由于使用洗涤剂单一造成洗涤后的床单被罩出现发灰发黄现象，我就上网查询医院织物洗涤方法及查找医院织物专用洗涤剂，给医院采购小组提出建议采购医院专用洗涤剂，经试用效果明显，解决了长期困扰洗衣工的难题。并建议院领导派遣洗衣工参加专业洗涤培训班，提高员工的业务素质。
住院服务部负责全院被罩、床单、枕套、被子等下收、下送、破损缝补工作，在今年科室增加及住院病号大幅上升的情况下，克服了人员少工作繁重的困难，保障了科室的正常运行。不能用的旧被套改造翻新工作，给原来给我院做过旧被套翻新的客户联系，对方要价每翻新床被套 50 元，为了节约开支安排人员多方联系，最后确定一家与原加工工序、质量相近的客户，翻新加工价格定在每床被套 15 元，即节约了开支又解决了旧被套翻新的问题。
第三、做好日常设备定期维护，保障设备顺利运行。
为了使医院工作能顺利高效地开展，保证医院水电设备的顺利运转，保障医院水电使用的安全。要求对各种设备进行定期检查和保养。
1、定期更换发电机机油、各种滤芯。电瓶充电、水箱加水。
2、定期对设备电机进行加注黄油、绝缘电阻检测、清扫灰尘。
3、定期对电器设备维护保养和清扫除尘。
4、每年至少两次对门诊楼、住院部楼内空调风机过滤网进行清洗。
5、定期对燃气开水炉进行保养、添加硅磷晶。
6、定期对供应室的两台高压灭菌锅的蒸汽发生器除垢。
7、中央空调机房内设备定期保养和清扫灰尘。
第四、 医疗器械维修工作开展
我们医院没有配备专业的医疗器械维修人员，医疗器械维修工作由后勤员工兼顾维修，虽然是兼顾维修，但是我们后勤人一直都是把医疗器械维修放在第一位的，因为医疗器械的正常与否直接影响到一线医疗工作的开展。
本年度累计维修医疗器械 266 台次（其中：有呼吸机、心电监护仪、血压计、低温治疗仪、红外线治疗仪、移动式消毒机、脉动高温灭菌器、低温灭菌器、器械清洗机、手术床、电极治疗仪、成人康复器械等）。
第五、 发挥潜能，节源开流
在保障医院科室维修工作完成的前提下，带领后勤人还做了一些其他的工
作。例如：门诊五楼的供电线路的排设安装，新建工程一般都是包给专业的施工队去完成，一般排线工资是每平方米约 30 元，建筑面积 890 多平方。为了节约开支带领后勤人抽时间进行安装，仅此一项节约开支 2 万多元。
平时还根据科室要求定制加工不锈钢洗手池架子、病历存放架子、储物架、收送车等，节约开支也在万余元。
门诊楼电梯井道安装不符合技术监督部门的要求，需要整改包给院外施工队要价 4000元，带领后勤人员自己干，仅花费 500 余元的材料费用，就解决了问题。
第六、 存在不足
以上就是今年的工作情况的总结，要取得更大的进步与成功，还需要努力。后勤管理工作还存在很多弱点和不足。
比较明显的是：工作计划性和主动性不强，平时学习不够。对安全操作疏于管理，致使本年度发生两起骨折工伤事故，这些都需要在以后的工作中加以改进。
后勤工作繁杂沉重，涉及面广，影响范围大。但后勤工作又是必不可少而且至关重要的。但是我相信，通过大家的共同努力，后勤人员将会更加认真工作，奋发向上，为医院工作的开展增光添彩！
医院后勤科【医院后勤科长述职报告】
2016 年 1 月 7 日
医院后勤科长述职报告(二)：医院后勤述职报告
述职报告
尊敬的各位领导、老师：
大家好，我是后勤管理部的***，很高兴能够进入****工作，不知不觉中已在医院工作满三个月了，回顾这三个月来，我在医院领导、科长及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，掌握科室规章制度，岗位职责与工作流程。按照医院的要求，较好地完成自己的本职工作。现将三个月来的工作情况总结如下：
一、工作方面：后勤管理部对我来说是一个全新的岗位，首先我要先了解它的岗位职责与工作流程。后勤管理部主要负责医院后勤保障工作，具体职能是负责全院水、电、暖、制冷、污水处理等运行及保养工作；负责膳食、绿化、保洁、电梯等外包业务的监督管理工作；负责后勤物资采购，物品下送等工作。来医院工作时正逢医院评审期间，因此，这就要求我必须迅速的熟悉工作，了解各班组的工作职能，准备及规范班组、科室资料，接听来电、上传下达各项工作任务。并且随同科长深入班组、检查到位，做好对班组的监督督导工作，月底做好考勤上报工作。
二、思想方面：思想重视，态度端正，牢固树立“以病人为中心”，全心全意为病员、职工服务的思想，努力做好后勤保障工作。团结同事，不断进取，共同进步。
入职三个月来，敬岗敬业，取得一些成绩，但也存在不足：1、虽然已对后勤工作比较熟练，但细微工作还是不太纯熟；2、实践能力还有待提高进步。
新的一年刚开始，在这一年来，我要遵守医院各项规章制度，提高自己的思想政治水平；加强理论学习，不断实践，提高自身工作水平；更好的为员工、病人服务。
医院后勤科长述职报告(三)：2016 医院总务科科长述职报告
医院总务科科长述职报告
2016 年就要成为历史了，回首过去的一年，，非常感谢医院党政领导给我这个锻炼的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能回首过往，使我懂得了很多。领导和同事对我的支持与关爱，令我感受到人间的温情，在此我向院党政领导
以及全体同事表示最衷心的感谢!正是有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，在工作上，围绕总务科的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成了各项工作任务。
即将过去的一年，在院党政领导的正确领导与协助下，我们的工作着重于以病人为中心，为临床服好务的工作目标上，紧紧围绕重点开展工作，在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥员工们的主观能动性及工作积极性，提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的新形象。我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉技能外，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作责任。在作风上，我能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，兢兢业业工作，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。
一年来我始终坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极树立热爱国家热爱医院，医院就是我的衣食父母，拥护领导的管理思想，坚信在医院新的领导班子正确指导下，医院一定会走出一条有自己特色的宽广道路，为加快医院的发展认真做好本职工作。
我能重视加强理论和业务知识的学习，不断提高自身综合素质。在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。增强自己执行制度的自觉性和坚定性;一是认真学习医院下发的各种文件和规章制度，做好每一次院务会记录，并把这些精神及时传达到每位员工;二是认真学习工作业务知识，重点学习各工种维修技术、管理知识。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在理论技术、管理知识方面存在哪些不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的业务工作能力。
一年来，我始终坚持努力工作，按时完成工作任务。严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记医院各项规章制度，全心全意为医院创造经济效益和社会效益宗旨，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作：认真收集科里工作要求及信息，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向主管领导汇报，让主管领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出科学的、正确的决策。领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，合理安排时间，按时、按质、按量完成任务。在日常工作中，认真听取员工反映的问题，提出的要求和建议。同时，对员工要求解决但一时又解决不了的问题认真解释，耐心做好员工的思想工作，让员工相信我们在为员工所想。
一年来，我能认真领会医院有关会议文件精神，深思熟虑，根据总务科具体情况，制定维修工作方案;然后征求各方面的意见，集思广益，把医院精神与实际工作结合起来，把个人的智慧与集体的智慧结合起来。在工作过程中，以身作则，化解矛盾，把握工作的主动权。在管理工作中，坚持每周主持召开一次科早会，传递医院的会议精神，听取各组工作情况汇报，研究当周工作安排计划，加强管理，督促内控制度的落实。在协调工作中，坚持以人为本，充分发挥人的主观能动性和团队精神，共同完成复杂、繁重的工作任务。
严格执行各项规章制度，坚决纠正一些不正之风。本人以身作则，严格要求，坚持以制
度用人，以制度管人，并引导、教育员工自觉执行院里的各项规章制度，树立医院就是我们衣食父母，爱院如家、爱岗敬业的良好风尚。
本人牢固树立正确的权力观、利益观，树立为员工服务的思想，把科室满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点，努力为院里办实事、办好事。
总的来说，一年来，本人在团队管理方面考虑的较多，工作范围广、任务重、由于本人正确理解上级的工作部署，坚定执行医院的各项制度，较好地发挥了生产管理和组织协调能力，充分调动了广大员工的工作积极性，工作积极主动，不畏脏累，尽职尽责，较好地完成了医院安排的各项工作任务。我也认识到自己的不足之处，文化知识水平还比较低，随着医院的发展，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，自觉把自己置于领导和员工的监督之下，更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高理论素质和各种工作技能，做一名合格的带头人，为全面建设医院，发展医院的目标作出自己的贡献!
医院后勤科长述职报告(四)：2016 医院保卫科科长述职报告
医院保卫科科长述职报告
尊敬的院领导、同志们大家好：
根据院党委的部署,把我们一年来的思想和工作情况向各位领导及各位同事作简要汇报：
一年来在院党委及分局的领导下，在各位领导的关心支持下,在同志们的帮助下,经过全科同志的共同努力,较好的完成了领导交给的各项工作任务,取得了学习上的收
获,思想上的进步,业务上的提高,全科人员爱岗敬业,尽心尽责,克服困难,不惧艰险,开拓进取,增强了大局意识、全局观念,形成了一个以院为核心,以安全消防为中心的具有凝聚力的科室。一年来我们主要做到了以下几项工作：
一.加强队伍思想建设,提高业务技能
随着我院日新月益的发展。安全保卫工作更为重要,医院各级领导对保卫工作也提出了更高的要求。因此,作为安全保卫人员,不仅坚持认真学习三个代表的重要思想,提高政治素养,牢固树立大局观念,而且还要注重加强学习,不断提高个人的业务水平。努力做到政治上放心业务上过硬,工作中坚持以防为主,防治结合、巡防巡查、重点保护。较好的履行了自己的岗位职责。
二.敬岗爱业无私奉献
由于保卫工作的特殊性,[找文章到☆()一站在手，写作无忧!]所以对保卫科的同志来说,上班与下班、上班与休息、已经难以区分,正因为如此,所以我们特别注意强调,敬岗爱业和无私奉献,要求人人讲大局、讲工作、讲风格、讲奉献。常言道,功夫不负有心人。通过全科上
下的共同努力,目前保卫科已经成为我院一个良好...
篇五：后勤经理述职报告
管理处党建工作总结与后勤管理处处长年度考核述职报告合集后勤管理处党建工作总结
次 20**年是学习贯彻党的十七大精神和学校第一次党代会精神的一年，也是按照总支行政提出的以提高质量为基础，巩固、发展、提高，减员增效为主题深入推进基建后勤工作一年。在这一年中，基建后勤管理处党总支在校党委的领导下，以邓小平理论和科学发展观重要思想为指导，以加强党建和思想政治工作为先导，深入学习贯彻党的十七大精神及学校第一次党代会精神，树立和落实科学发展观，紧紧围绕学校建设和谐校园的工作重点与教学科研中心工作，充分发挥党总支的领导核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用和群团组织的桥梁与纽带作用，党建和思想政治教育各项工作取得较大进展和实效，带动基建后勤系统圆满完成了学校下达的各项工作任务，同时也为基建后勤系统的稳定、改革和发展提供了坚强的政治保证。
1、加强思想建设。党总支坚持中心组政治理论学习制度，并以中心组政治理论学习为龙头推进党支部和教职工的政治学习。根据学校党委政治学习安排的文件精神制定了中心组理论学习安排，同时对党支部、教职工的政治学习进行安排。政治学习主要有以下特点：一是保障学习时间。中心组理论学习安排原则上一月一次，党支部和教职工政治学习原则上两周一次。二是学习及时性；对马克思主义中国化的最新理论成果或文件一出来，我们就安排学习，走在学习前头。三是学习内容具有广泛性。先后学习了科学发展观、胡锦涛总书记在中央党校的重要讲话、党的十七大工作报告、胡锦涛总书记在全国优秀教师座谈会上的讲话、学校第一次党代会的相关文件、中华人民共和国劳动合同法、关于和谐校园构建的理论文章等；四是学习形式多元化。学习采集中与分散、通读文件与专题研讨相结合、自学与辅导、校内与校外学习相结合的方式，提高学习积极性。
2、加强组织建设。党总支始终把领导班子和干部队伍建设摆在突出位置，坚持党的民主集中制原则，坚持周一的党政联系会议制度，坚持集中领导和个人分工负责相结合的制度。党总支高度重视领导干部作风建设作为党的作风建设的重点工作来抓，坚持严格执行八个坚持，八个反对的要求，坚持胡锦涛总书记倡导的八个方面的良好风气，坚持理论联系实际，针对存在的问题，以实际行动切实解决自己在思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风方面的突出问题，做到 讲党性、重品行、作表率。
党总支十分注重党员队伍建设，严格规范党支部组织生活，坚持党员发展的标准，不断加强党员的教育和管理，党组织的战斗力明显增强，党员先锋模范作用进一步得到发挥。按照成熟一个发展一个的原则，今年发展 1 名新党员。
3、加强党风廉政建设。根据 标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，认真组织学习贯彻党的章程，巩固提高先进性教育活动成果，认真组织学习胡锦涛总书记在中纪委第六次全会上的重要讲话和《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，积极推进惩治和预防腐败体系建设，把反腐倡廉的思想教育融入党员干部的教育、管理、培养使用的各个方面，联系党的建设理论特别是党风廉政建设和反腐败工作的现实需要，紧密结合当前基建后勤工作的具体实际，引导广大党员进一步增强党的观念和党员意识，增强自觉性和坚定性，增强主动拒腐防变的能动性，从而坚持不懈地抓好党风廉政建设。同时，我们还加强领导干部廉洁自律工作，抓好党风廉政建设责任制的落实，大力推进治理商业贿赂、规范后勤服务价格等活动，加强对掌管人、财、物等部位和领域的制度建设和监督，不断完善党务公开、政务分开及干部述职述廉制度，完善监督措施，健全监督程序，增强监督效果。
4、加强对工会组织的领导。加强对工会工作的领导，支持工会组织紧紧围绕全年的中心任务，坚持开展群众性的精神文明创建活动，积极参加学校的各种文化体育活动，全心全意依靠全体职工，切实履行维护职工合法权益的基本职责，充分发挥后勤职工在后勤保障与服务工作中的主体作用，不断增强工会组织的凝聚力和吸引力。党建和思想政治工作的深入开展，调动了基建后勤系统全体党员的工作积极性，密切
了党群、干群、师生关系，涌现出了一批市级、校级先进基层组织和个人，有力地带动了后勤工作的顺利开展。
后勤管理处处长年度考核述职报告
在学院领导关心指导下，在全体师生的理解支持下，在后勤人员团结协作共同努力下，完成了学院日常运行保障工作，并在学院搬迁、新校区建设、新学期顺利开学、学管理规定创一流校园、技能大赛、迎新工作、新生体检及学院人才评估等重点工作中保障有力。
一、尽职尽责，努力工作。到后勤两年来，自己能够按照党员的觉悟和标准，讲大局、讲责任、讲奉献，虚心向老同志学习，提高自己的业务能力;面对大量的工作，自己能够率先垂范，埋头苦干，勤奋工作，为确保学院的日常运行做了自己的努力;按照岗位职责，充分信任同志，大胆放权，大力支持各科长工作，对工作中出现的问题，勇挑责任，得到后勤职工的信任。
二、重视制度建设，规范工作标准。按照海河教育园区的坚持一流标准，实行一流管理，建设一流学校，培养一流人才的要求，高标准制定我院的有关规定。牵头制定了学院《建设无烟学校的实施意见》初稿;协助制定了《校园管理规定》初稿;先后制定了《后勤处与物业公司例会制度》、《物业工作标准和制度》、《文明校园规定》、《文明就餐规定》、《文明乘车规定》、《文明服务规定》、《单身教职工管理规定》、《浴室管理规定》、《中德校园环境秩序管理规定》、修订了《巡查制度》。基本做到，后勤工作有章可循，有法可依。三. 加强队伍建设，创建和谐团队。进入新校区，校园面积扩大了十倍，建筑面积 20 万平方米，原有后勤人员不能满足新校园建设的要求，后勤改革势在必行，经过后勤党总支的耐心，细致工作，后勤所有职工都能按照学院党委和行政的部署，顺利完成了后勤系统改革;改革后的后勤管理处，有管理人员 13 人;原有后勤职工 22 人进入物业，两名大夫进入校医院。两个物业公司和餐厅、培训公寓人员约有 300 人，学院的正常运转完全依靠外聘公司人员的服务保障，因此，必须培训、依靠好这支队伍，要把他们当成学院的人员，给予理解和尊重，给予培训和关心和培养。后勤还组织了全体物业人员的培训会，形成了物业人员和我们学院就是一家人的理念，尊重每一个为学院发展做贡献的人。为加
强队伍建设，后勤管理处定期召开工作会议和物业每周一次的例会制度，及时沟通解决问题;明确工作任务和责任，确定完成时间，注意指导和督促，物业公司人员的工作质量有了明显提升;后勤处人员现都能一人承担多种工作任务。后勤系统基本形成了，以后勤处为核心，各个物业公司和餐饮培训公寓人员尽心竭力，通力协作、团结的后勤集体。
四、增强服务意识，提升工作标准。
1.清洁保洁提高标准。提升物业标准，从环境卫生、楼内卫生、宿舍管理、运行机制四个方面入手，围绕学创工作要求;围绕后勤保障工作上水平;适应新校区运行要求。按照标准化、网格化、科学化的思路方向，切实建立起了一套标准的岗位职责和工作标准的制度体系。切实做到抓标准、抓细节、抓环节、抓责任。针对每栋楼从抓卫生的角度确定各项工作标准，针对每个岗位确定其岗位职责，制定巡查制度和值班制度，责任区域化。建立联合巡视制度，要求后勤处老师与两物业公司每半天检查、巡视一次，发现问题及时上报。提升了物业工作水平。加强了物业管理力量，提高了物业工作标准，在新校建设中后勤和物业人员加班加点连续奋战，为新校区的正常运行做出了贡献。确保学生都能在一个干净整洁的环境中上课。
后勤报修及时快捷。进入新校区，校园面积大了十倍，建筑面积 20 万平方米，维修工作也大量增加。为确保及时快捷的维修服务，按照一般维修不过夜，小修当时解决的要求，后勤与物业公司召开专题会议，报修渠道拓展为，电话报修、网络报修、当面报修明相结合，两个物业公司都公布了报修电话，同时加强维修完好率的检查督查工作，绝大多数报修事项都在当天修复，进入新校区维修工作大量增加，20**年全年完成各类保修八千余项，较 20**年维修量增加了十倍。
3.宿舍管理爱护学生。为确保宿舍安全防火，加强检查和宣传教育，让同学们懂得消防安全的重要性，提高安全意识。后勤和物业宿舍管理人员，协助相关部门严格宿舍内禁止使用大功率电器和不准吸烟的规定，每天督促检查，尤其对大三毕业班试工学生，管理难度很大，宿舍管理人员就一遍遍不厌其烦的检查、说服、督促，确保
了宿舍的卫生洁净和消防安全;为保证学生的安全，后勤处要求物业公司封住宿舍楼五楼上平台的窗户和顶层上房顶的门，但有些同学还会将锁打开，自行上房顶，给自身安全带来危险，也对房顶带来漏雨的隐患;针对此情况，后勤处和物业公司多次贴通知对学生进行教育，并安装了监控设备，现上房顶的情况已明显减少。
4、关心教师做好民心工程老校区育梁里上、下水因年久需要重新改造，学院领导关心老教师职工的生活情况，对育梁里的上下水改造工程尽心尽力，从起初的征求意见起，对小区内六个个楼门 126 个住户，进行了逐一的意见征求，针对每一家的具体情况均衡做出改造方案。在工作中也出现了很多的困难，有的住户的老师不想参与此改造工程，这样就对其他住户的改造带来了困难，主管院长和后勤处处长多次带领处里的老师前往施工现场和住户家中，针对各种问题进行解决，现改造工程已接近尾声。
五、强化节约意识，减少学院支出。新校区面积增大，人员增多，水电费用也增加巨大，为减少浪费，后勤和物业人员从进入新校园加强巡查，对长明灯问题及时与海河园区联系，从线路改造和操控板设定等方面及时沟通，减少电力的浪费;20**年新学年开始，学院用水量增加较大，后勤处协调海河教育园区和津南水务人员分析研究，为了查明此情况，后勤处处长带领基建维修科的老师，连同物业公司一起针对此情况进行了自来水管网的查漏工作，由于地下管网复杂，施工图上的标记也有出入，为了准确的分析地下供水情况，后勤处对全校 160 个水井进行了排查标记，并在周末晚上学生用水较少的时间，对自来水管网进行了排查，从十一月开始，利用休息日前后排查了 5 次，查出漏水点四处，减少了水费的开支。
六、20**年全年完成主要工作：
1、新校搬迁，安全顺利。顶层设计，加强沟通，严密组织，在后勤全体人员的努力下，顺利完成学院新校区搬迁中后勤保障工作。
2、饮水设备，及时安装。开学前一周完成饮水机的招标，开学前完成了每层楼用一个热水器的安装，4 月 5 日完成了 80 台开水器的安装、保证同学在开学后能有热水喝。
3、窗帘安装，确保工期。3 月 20 日晚 12 点，完成招标，3 月 26 日所有女生宿舍完成了窗帘安装，28 日学生返校报到当天所有宿舍都安装了窗帘，4 月 2 日教学区域完成了窗帘安装，开学前共完成 2430 窗帘、1335 余个窗帘杆的安装。
4、浴室改造，顺利开放。学生返校前，及时完成了浴室的装修改造工作，3 月28 日返校当天保证了同学的使用，加强宣传浴室刷卡使用方法，多数同学基本接受了学院的收费标准。
5、床铺床垫，按时到位。开学前完成 5500 张带办公桌的新床铺和 4000 张床垫的安装配置。
6、物业开荒，确保质量。开学前完成了餐厅、宿舍、车间、教室等新校区开荒工作，为保证质量许多场所经过了多次开荒，保证了校园的卫生的洁净。
7、空调拆装、全力投入。在时间短，工程量大情况下，安装中央制冷空调 3 万平方米，独立空调 300 台，保证了教师的工作环境。
8、垃圾清运，及时快捷。新校区建设工程量较大，产生的建筑和生活垃圾一度混乱巨大，经多次后勤全员和物业全体人员清理，并增加了教学区的垃圾存放管理，杜绝了垃圾乱堆放现象，学院环境有明显改观。
9、餐厅饮食，确保卫生。注重食堂卫生检查，经常督促对食堂进行大扫除，清扫各死角，保证食堂的清洁和食物的安全。
10、新生接待，后勤保障。完成了新校区的第一次迎新工作，保证了学生的就餐、住宿，并保障了生活学习环境的洁净。
11、师生体检，有序顺畅。顺利完成了 450 余名全校教职工和 2391 名新生的体检工作;承担了教职工门诊医疗保险报销工作。
12、玻璃贴膜，关爱学生。完成了所有宿舍门上玻璃和厕所玻璃贴膜工作。
13、水管改造，关爱职工。进行了育梁里围墙改造，增设路灯，树木移栽和百余户居民上下水改造工程。
14、公寓装修，支撑培训。完成了新校区培训公寓的装修和电视管网安装工作，保证了大型活动和重要会议及合作培训单位人员的住宿。还完成了：
15、校医院的上下水改造和隔断改造工程。
16、商业街加装水电表改造工程。
17、学院 B 座和 D 座一楼库房改造。1 8、学生公寓一楼 360 余个护栏安装。1 9、学生公寓 54 个电磁门安装。
20、学生公寓 70 余个监控设备重新调整和安装。21、对全校清洁用具的配备工作和垃圾箱的安装。2 2、H 2、H4 学生宿舍隔断墙工程。23、青年教师公寓床和空调的安装。2 4、近 1360 宿舍门锁取消室内自锁功能改造。
25、保密室的改造和宿舍大厅照明的改造; 七、工作体会：
后勤班子团结合作是做好后勤工作的基础
1、班子团结是基础新成立的后勤班子成员分工明确、各负其责、互相协作，班子成员间求同存异、宽容理解、精诚团结，为后勤各项工作顺利开展打下了坚实的基础。
2、理顺情绪是关键后勤班子成员，注意理顺职工的情绪，尤其重视同进入物业公司工作老职工...
篇六：后勤经理述职报告
16 年度 XX 集团领导班子成员个人述职报告 总经理2016 年，我认真积极履行 XX 集团总经理职责，严于律己，勤于学习，敢于负责，坚决贯彻执行 GG 集团统一工作部署、经营决策和公司领导班子的集体决定，注重经营班子和业务骨干队伍建设，经常深入基层调查研究，虚心与二级单位领导班子和职能部门负责人共同研究解决问题，在经营环境极为困难的情况下，依靠各级经营班子团结带领全体员工，务实进取，扎实工作，较好地完成公司董事会下达的年度经营目标，实现营收 11 亿元、利润 500 万元，为公司生产经营、历史问题处理和规划发展工作做出了自己应有的努力。
一年来，我严格按照党员的标准要求自己，遵守国家的法律法规，恪守“依法经营、廉洁从业”准则和各项规章制度，时刻注意自己在德、能、勤、绩、廉等方面的表现，认真思考如何发挥好党员领导干部的表率带头作用，如何落实好“管好物、理好财、带好队伍”的基本要求，始终保持奋发向上的精神状态，以饱满的激情投身于 GG 集团“二次创业、科学发展”工作当中。下面，按照集团公司党员领导干部民主生活会的要求，我将自己一年来在工作、学习、生活等方面的主要情况作简要的总结汇报，不足之处敬请批评指
正，我将虚心接受同志们的意见和建议，并在今后的工作中加以改进和提高。
一、自觉加强党性修养，坚持德、廉标准，认真履行“一岗双责”要求，在抓好生产经营工作的同时，贯彻落实好党风廉政建设责任制，确保能、勤、绩有德、廉前提保证。注重各级经营班子建设，特别是思想作风建设，认真贯彻执行公司领导班子的集体决定，坚持把领导干部的德放在首要位置，结合集团公司要求 XX 集团要在领导干部制度改革方面大胆探索的要求，以及适应公司生产经营的需要，选拔任用那些政治坚定、有真才实学、实绩突出、群众公认的领导干部，形成以德修身、以德服众、以德领才、以德润才、德才兼备的用人导向，凭实绩使用干部，让能干事者有机会、干成事者有舞台，让所有优秀干部都能为公司的生产经营和产业升级贡献力量。
认真贯彻执行“三重一大”制度，严格按规定报告个人重大事项，切实加强班子之间的沟通、协调和合作，共同为公司的生产经营和基层单位服务；贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，努力做到带好队伍，管好物，理好财，在困难的时候，确保 XX 集团各级经营班子和全体员工能够经得起风浪，经受住了市场的考验，在公司范围内和关键时期，营造了正确的导向和正面的氛围，鲜明突出了在转型中维稳、在维稳中转型的主旋律，出色完成各项艰难的
工作任务，并在集团的后勤服务工作中保持一贯的工作质量和服务水准不变。
二、花主要的精力和时间用于搞好生产经营工作，尽最大的努力把经济效益提上来。今年以来，XX 集团生产经营工作依然受到资金紧缺、成本增大、业务萎缩和历史问题负担沉重等不利因素的影响。如何动员各级经营班子的积极性主动性创造性，有效化解多种矛盾，解决突出问题，确保生产经营顺利推进，努力完成年度经营目标，就成为我全年工作的首要任务。一是突出抓好财务管理和资金工作，确保资金链安全顺行。按照董事长的意见要求，我主持召开每周一次的公司资金平衡，会同资财部和重点单位的行政领导，及时研究解决制约公司生产经营发展的资金问题。二是深入基层单位开展调查研究，与二级单位经营班子共同研究解决影响公司效益和业务发展的突出问题。三是巩固和拓展对外业务，积极搭建设业务贸易链，拓展融资新渠道，降低综合营运成本，提高现有业务整体创利水平。四是牵头组织，会同策划部及有关单位认真抓好历史问题处理尤其是工程款追缴和官司案件的起诉或应诉工作，并从制度上加强管理，进一步防范经济风险、法律风险和税务风险。五是抓好重点攻关工作，积极参与 GG 集团 11 项关键项目、11 项重点工作的前期研究和组织实施，并按照集团公司的新要求，认真做好XX 集团“十二五”规划的修订完善和推进落实工作，为 XX
集团下一步改革发展做好必要的准备。
三、保持“空怀心态”和虚心学习的精神，不断提高管理能力和业务水平，更好地适应公司产业升级和转型发展的新需要。胡锦涛总书记在庆祝中国共产党成立 90 周年大会上的讲话指出，年轻干部要承担起事业重任，必须牢固树立正确的世界观、权力观、事业观，做到忠诚党的事业、心系人民群众、专心做好工作、不断完善自己。作为 GG 一名年轻的中层干部，我深刻认识到要不断完善自己的迫切性和重要性，要不断加强学习，而且要牢固树立终身学习的理念和始终保持“空怀心态”，密切联系实际，真正解决问题和推动工作。今年，我利用自己在职在读北京科技大学硕士研究生班的机会，在指导老师的指导下，开展了“GG 生产性服务业竞争力”的课题研究，学习成果与集团公司提出的非钢重组整合工作部署不谋而合，更加增强了工作的主动性和自觉性，坚定了今后要突出抓好生产性服务业的工作思路。与此同时，加强了现代管理知识的系统学习，接受了新思维和新观念，扩大了管理视野，提高了知识水平，对自己的实际管理工作和指导业务很有帮助，受益非浅。由于有意识地针对实际情况，带着问题、带着思考去学习，因而比较贴近经营管理工作实际，做到学以致用，服务基层，能够在生产经营和管理工作等方面都有一定的创新和业绩。
学无止境，实践无止境。企业的改革发展，迫切要求我
们经营管理者要进一步增长才干，提高境界，扩大眼界。对比集团公司党委行政的要求，以及 XX 集团产业升级、加快发展的需要，我认为，自己在系统理论学习方面要进一步加强，在综合分析能力方面要进一步提高，并继续坚持民主集中制，团结务实，牢固树立群众观点，注重调查研究，注重发挥员工的积极性、创造性，努力增强班子的凝聚力、战斗力和创造力，为公司的生产经营和改革发展而扎实工作。
2016 年 12 月 6 日
篇七：后勤经理述职报告
篇一】当丝丝凉意与阵阵寒风结伴而来，当片片黄叶与点点白霜相依而行，XX 年，医院工作在一段付出与微笑中收获。后勤科，在医院上级的领导下，在全体员工的辛勤劳动下，全面贯彻落实科学发展观，围绕保卫和内部建设两大任务，认真组织后勤服务，营造出宁静、和谐的医院氛围;精心开展后勤工作，完善相关规章制度，着力抓好内部队伍建设，取得较为突出的成绩。具体来说有以下几个方面
第一，认真组织后勤施工，塑造良好的医院形象。
抢时间抓进度，完成了门诊楼的装修改造与搬迁工作与警务室的新建工作。上半年门诊楼的装修改造与搬迁工作，尽管时间紧、任务重，但我科随时跟踪监督装修施工，仅仅用了三十多天的时间，就完成了任务。这次施工，赶在春节前完成，推进了医院工作的进程，使门诊化工面貌涣然一新，大大改善了医院的形象。下半年警务室的新建，完善了医院的安全保卫设施，保障了医院安全工作的顺利开展。能够说，这两次次施工，严抓了工作效率，保证了工作质量。
第二，精心开展绿化工程，大力化医院化工。
主要工作有：上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蚁的防治。继老年大楼前坪广场绿化完成后，门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进行。我科对施工过程认真监督，尽职尽责，仅历时两个月就完成了工作。针对白蚁繁殖及生长特点，我科清醒地认识到，白蚁对病人的身体危害之大，对医院化工美化的威胁之强，用心开展了白蚁的防治工作，为保护医院的化工扫除了障碍。
第三，坚守岗位，及时完成维修任务。
院内场地之大，科室之多，使得维修工作复杂而繁重。但是我科成员加班加点、任劳任怨、随叫随到，及时完成了院内各种零星维修任务，保障了水、电的及时到位和空调电灯等设施设备的有效运转。
第四，适应医院发展趋势，努力优化食堂工作。
首先，为降低运营成本，对食堂实施了承包，加强了伙食监督。XX 年以前，我院食堂一向采取自营的形式，人力物力投入较大，运营成本较高。为了改变这一状况，经院办公会研究决定，今年对食堂进行对外承包。我科用心响应这一决定，协调配合了有关工作，对食堂的账务进行了监管，并成立了医院伙食委员会。我科上半年共召开三次会议，就有关问题展开商讨，及时有效地反馈了病人的意见，敦促食堂及时改善了伙食。从目前的运行状况来看，基本上到达了降低成本、保障供应和提高伙食水平的目的。其次，拆除了原锅炉房，修砌了北面围墙。三月分，我科组织人员对原锅炉房进行了拆除，六月份
修砌了北面围墙。既保证了安全施工，又到达了物尽其用的目的。另外，根据我院的特点，在食堂就餐的老人有 200 多人，精神病患者达100 多人。为保证食堂工作安全顺利地开展，我科完善了相关规章制度，提升了内部管理水平。建章立制，建立健全制约机制，加强工作人员对岗位职责制的认识;履行职责，做好预防监督工作，防止食品卫生安全事故的发生;依法办事，严肃查处违纪乱章人员。
第五，立足本职，用心做好物资采购工作。
每逢春节、端午节、中秋节等重大节日，后勤科就用心做好这些重大节日福利物资的采购与发放。
第六，创新，持续用心进取的心态。
为了使医院工作能顺利高效地开展，保证医院水电设备的顺利运转，保障医院水电使用的安全，我科今年送两位水电员工作专业培训，并反映良好。用亚洲首富商人李嘉诚的话说就是：“用自己的眼光注视世界，始终持续创新意识!”
以上就是我科今年的工作状况，但要取得更大的进步与成功，还需要努力。在我科，还存在很多弱点和不足，比较明显的是：工作计划性和主动性不强，平时不够。这些都需要在以后的工作中加以改善。为此，我科将从以下几个方面做起
一、完善我院后勤在量化服务、人性化服务的具体方案。
二、更新观念，增强创新意识，为我院的快速发展作出的努力。
三、实施节能减排的细则，降低运营成本，真正做到医院的绿色消费。
四、派遣后勤工作人员培训进修，以适应实际工作的需要。
五、坚持学习，服务医院，在学习中争取取得更大的进步。
后勤工作繁杂沉重，涉及面广，影响范围大。但后勤工作又是必不可少而且至关重要的。但我相信，透过我科的努力，后勤人员将会认真工作，奋发向上，为医院工作的开展增光添彩!
【篇二】
20xx 年上半年，后勤管理科在院部的领导和支持下做了超多、卓有成效的工作，现将 2017 年上半年的工作总结如下：
一、水电安全管理方面
1.20XX 年我院各项工作处于高速发展阶段，且我院是全县用电大户，在人员少、事情多的状况下。每周定时组织水、电工到各科室进行后勤行政查房。发现问题及时处理，对于无法及时完成的事情，做好记录并立即上报分管领导，经领导同意后，会同外请专业人员妥善安排处理。今年 4 月份成立十病区，后勤组织相关人员加班加点进行水、电改造。及时的完成上级领导安排的任务。得到领导和大家的一致好评。今年院部领导按照工作安排，确定在 10 月份前完成等级医院
建立工作。我们后勤管理科按照建立标准，组织相关专业人员克服困难、加班对水、电、气供应设备进行改造完善工作。做好建立资料的补充工作。在建立等级医院过程中得到评审专家的高度好评。
2.加强水电安全监管力度，后勤管理科与医疗、护理、行政科室领导共同协商制定相关管理制度，共同监管，杜绝滴漏跑冒，有效的节约了水、电费用。
3.修旧利废，节约成本，对于更换的物品做到能用的修复后再次使用。节约了成本支出。
4.合理安排时间组织水、电工进行业务知识学习，提高业务知识和服务技能。
二、物资计划、采购管理
1.医院运行以来，由于行政后勤人员不足，供应保障计划性差，给临床工作带来不便，也不贴合医院财务管理规范，在财务部门指导下，负责医院日常物资的计划制定，实行计划、采购分开管理。首先了解科室上报计划的合理性，掌握科室计划周期的使用量，并作分别统计。
2.了解市场价格，坚持“质好价优”原则，杜绝关系进货的不良状况。计划、采购两条线的实施，有效地构成了约束机制，医院物资保障效力得到进一步提高。同时加强医院的后勤物资出、入库管理，杜绝人情单。
三、加强氧气、消防、污水处理管理
1.氧气是医院诊疗工作中的重要保障。每日安排专人 24 小时值班，定时到病房巡查氧气压力、以及有无跑、漏气状况发生。发现问题及时处理。保证了临床正常的用氧安全。
2.污水处理站关系到医院污水处理排放是否达标的重点科室。按照环保部门的要求，每日 8 小时定时工作，做好药物投放、详细记录运行时间。保证了污水的达标排放。
3.在院部领导、安全生产委员会的领导下，按照工作计划，全年组织 2 次消防安全知识培训，使我院职工人人了解、掌握必须的消防安全知识及初起火灾扑救、逃生潜力。深得消防管理部门的好评。20XX年度被县消防安全委员会评为先进单位和先进个人。
四、加强基础设施的维护、维修，医院安全生产和惯性运行得到保证
自医院实行大后勤分工管理以来，后勤科对水、电等工种实行严格管理，坚持每日查房制度。具体做法是：自行巡查电器设备的运行状况，检查水管线有无跑、漏现象，发现问题及时处理，每日由水、电专业人员询问各科室存在问题和待维修处理问题。一般问题当时处理，并交付给科室，实行维修工作签单制。疑难问题书面向本科负责
人汇报，本科组织讨论，拿来源理方案。本院人力、技术等因素不能完成时，立即向分管领导汇报，及时外请人员予以处理。此工作方法避免了拖拉和扯皮现象的发生，提高了工作效率，杜绝了医院安全生产隐患和事故的发生。门卫在人员少的状况下，合理排班。门、急诊、病区遇有特殊医患纠纷用心协助医务部门处理相关事务。
五、强化医院环境管理，树立公立医院行政职能形象
我院是全县的二级公立医院，承担全县大多数卫生行政职能等行为活动的承办，在数次大型检查、验收、观摩活动中，我院花大力气治理医院环境及公共秩序，9 月份完成西大门的安保工作(安装减速带及升降杆)，配合医务科完成平安医院的验收工作。在每次的检查活动中环境面貌均得到上级领导和相关单位的肯定，受到社会一致好评。
六、强化食堂管理
医院食堂在医院的发展中起到了举足轻重的作用。如何合理的解决住院病员及我院职工的饮食问题，是院领导关注的重要事情之一，4月份对食堂进行外包竞标。早、中、晚规定开饭时间。组织各式各样的早点，晚间能保证加班医师的正常用餐。
【篇三】
在这我们医院建立“xx 级甲等中医医院”的一年之中，在医院领导的关心和领导下，在医院后勤科全体同志们的支持帮忙下，紧紧围绕搞好医院后勤服务工作的任务，服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全面提高了自己的思想认识、工作潜力和综合素质，较好的完成了各项目标任务。加强理论学习，提升个人修养；提高自己的政治理论水平。本人一向始终做到从思想上行动上与党中央持续高度一致。透过统一学习和自主学习，使自己对党的各项理论、路线、方针、政策有了更为深刻的认识；对当今国内国际形势和发展趋势有了更为理性的分析。从而丰富了自己科学管理等方面的知识，增强了自己全面落实科学发展观等重要理论的自觉性，同时也提高了自己在新世纪、新形势下拒腐防变和抵御风险的潜力。
一年来，认真加强专业知识学习，不断充实自己服务后勤的业务知识，履行医院后勤管理职责，严格遵守安全相关法规和有关章程，并在工作中不但学习新的医院机械维护、实践中逐渐树立起“严守规章、安全第一”的观念，在工作中要做到任劳任怨，在工作需要时不论早晚或节假日都要随叫随到，认真完成各项任务。一年来，我都不推委，认真去做，没有发生任何让领导不满意的事情。工作中我认真学习仪器维修、保养知识，为单位解决了众多的仪器故障和疑难问题，节省了开支，保证了医院后勤物资的供给。
本年度，医院购买了超多的医学仪器设备，本人的工作职责增加许多新仪器设备维修管理工作，对于这项相对陌生的工作，我一方面
向以前的负责同志请教、学习相关经验，另一方面透过学习相关的医学机械维修知识，摸索出机械维修的保养维修经验。一年来，我所从事的后勤工作繁杂，人员又相对较少，本人在今年建立“二级甲等中医医院”任务繁重艰辛的状况下，协助后勤科领导承担了更多的工作。因此占用了我很大的工作精力，但是，本人非但没有怨言，反而以更高亢的工作热情用心投身到工作中去，力争圆满完成每一项领导交办的工作任务。
以后，我更加热爱后勤工作，也一向勤勤恳恳，任劳任怨，遵章守纪，具有强烈的工作职责感、敬业精神和职业道德。我必须从思想上、行动上与单位持续一致，团结同志，宽以待人，认认真真学习，踏踏实实工作，使所从事的工作一年一个台阶，不断向前发展。但我深知，取得的一点成绩，是在医院的正确领导下，在老同志的精心指导下，在同志们的帮忙下取得的，我只是做了我就应做的事。在今后的工作中，我将进一步加大工作力度，改善工作方法，更加努力地做好工作。
篇八：后勤经理述职报告
处处长述职报告2015 后勤处处长述职报告(一) 某团后勤处处长述职报告各位领导，同志们：
我是今年年初担任后勤处处长的。任职以来，我十分珍惜团领导的关怀和广大官兵的信任，始终抱着对上不辜负领导期望、对下不辜负官兵信任的宗旨，努力做到让团党委放心、让广大官兵满意。工作中，始终瞄着全面提高团后勤保障质量这个目标，坚持勤奋学习，狠抓工作落实，认真履行职责，在上级业务部门和团长、政委的领导下，圆满完成各项后勤保障工作。现将自己履行职责的情况作一汇报。
一、履行职责所做的工作
(一)坚持勤学习、多思考，不断提高自身理论素质。上任后，我深感自己的政治理论素养与统筹团后勤工作能力上有不少差距，为此，坚持把政治理论学习作为提高能力素质的一个基本环节来抓。按照团党委中心组理论学习计划，有计划地学习了《“三个代表”重要思想学习纲要》、《江泽民论国防和军队建设》的部分内容，着重结合自身实际，重点学习了军区《关于进一步改进领导和机关作风的意见》、《团以上党委班子成员培训学习材料选编》、《党委工作条例》和上级领导的讲话精神。学习中，自觉做到不装样子、不空喊口号，坚持学以致用，并结合思想和工作实际，撰写了 3 万多字的读书笔记和心得体会。x 月份，我参加了
新任领导班子成员培训。通过学习，自己的政策纪律观念得到了加强，开阔了视野和思路，提高了理性思维层次和政策理论水平。同时，针对工作岗位需要，全面学习了团有关法规制度和上级指示精神。为了提高把握全局的能力，我系统学习了给养、油料供应、营房管理等方面的专业知识以及上级对后勤业务工作的规定和指示精神。结合团里实际，注重在筹划工作、解决问题上下功夫，进一步增强了组织指导工作的具体能力。
(二)完善制度强化管理，着力提高后勤建设质量。在工作中，我围绕“抓学习，强素质;抓管理，正秩序”的思路，坚持以制度为纲，以队伍为本，狠抓后勤业务建设。一是完善各项制度。针对工作中出现的新情况、新问题，组织修订了《团财务管理规定》、《营产营具规范化管理规定》，完善了《军人涉外就医管理规定》，在团后勤网页上开通了被装信』息管理查询系统，进一步促进了后勤管理制度化。二是积极培育人才。针对基层司务长逐步转型、后勤人员缺乏、保障任务重的实际，采取强化训练、试点引导、外送培训的方法，选拔了新任司务长并组织其进行业务强化训练，对基层财务人员适时进行岗位交流。为提高后勤财务管理信息化水平，为连队配齐了财务专用电脑及相关软件。
组织了炊事员培训和卫生员、驾驶员的送训、复训工作，较好地提高了团后勤保障能力。训练中，我大胆采取直接从新兵中选拔人才的办法，加快了后勤人才队伍的培养步伐，及时满足了基层后勤工作的迫切需要。三是抓好工程建设。把好材料质检、工程监理、竣工验收等关口，着力抓好了 x x 建筑工程管理，完成了 X x 工程建设的报审工作。整治了屋面漏雨的办公楼，更换了太阳能洗澡设施，完善了机关单身干部宿舍及部分营连的生活设施，做好了 X X 营区吃水的
考察、论证工作。
四是搞好卫生防疫。主要是组织新兵参加身体复查和学员苗子体检，为机关及直属队官兵注射了乙肝疫苗，有效地保证了官兵身体健康。
(三)注重改进作风，不断增强工作成效。坚持以“老老实实做人，踏踏实实做事”勉励自己，认真贯彻上级指示精神，切实抓好工作落实。任职以来，自觉发扬求真务实的作风，做到""L,系基层，情系官兵” ，并能带着问题下连，围绕问题搞调研，深入团多数连队，与基层官兵交心做朋友，广泛征询群众意见，掌握基层建设真实情况。与此同时，我还认真抓好从严治军方针的贯彻落实，着力在加强后勤机关建设上下功夫，结合后勤工作实际，积极倡导良好的学习风气，着力提高机关干部的“三办六会”能力，使后勤机关在办公秩序规范、行政例会及学习制度落实等方面的工作都有很大起色。作为后技党委书记，我平时注重营造良好的民主风气，遇到重大问题，首先征求各业务股的意见，经过充分讨论研究后再作决策。平时经常与其他成员交流情况、研究工作、沟通思想，带头开展批评和自我批评，进一步增进了班子的团结。
(四)坚持照章办事，树立良好的个人形象。作为后勤处长，我始终把手中的权力当做责任，把管好钱、用好物作为对自己最基本的要求，处处以廉洁奉公为开展工作的最高标准。平时能够自觉学习条令条例等法规制度，学习党风廉政建设有关规定，不断增强遵纪守法、依法办事的意识。针对后勤工作的具体特点，坚持以“自重、自省、自警、自励”的要求约束自己，自觉做到守规矩、听招呼，不说过头的话，不办出格的事。特别是在基层官兵入党、入学、学技术、选改士官等问题上，自觉以公心用权，按规矩办事，公正对人，公道处事。下基层，能
自觉遵守团里有关规定，坚持按政策办事，落实“五同”要求，不给基层添麻烦。对于基层官兵反映的一些实际困难，能解决的想方设法解决，不能解决的及时向团党委反映并做好解释工作，较好地维护了广大官兵的切身利益。
二、存在的主要问题回顾自己一年来履行职责的情况，我认为自己较好地完成了团党委赋予的各项工作任务。同时，由于自己任职时间短，工作经验不足，与团党委首长的要求、与广大官兵的期望，自身还存在着一定的差距：
一是学习不够刻苦。学习的自觉性不强。由于平时忙于事务性工作多，静下心来学习理论、思考问题少，理论学习与实际工作结合不够紧密。对后勤政策法规学习多，对哲学和通信专业知识学习少。
二是作风不够扎实。由于任职时间较短，对基层后勤建设情况掌握不够全面、准确。抓后勤机关理论学习和日常管理的质量不够高，检查督导力度不够大。
三是自身要求不够严格。在从团建设全局高度认识事物、解决问题方面做得不够。在管理中对部属有迁就思想，抓组织生活制度落实质量不高，讨论事务性工作多，分析部门建设形势少。
存在上述问题的原因：一是思想观念没有及时更新，认识上有偏差。二是工作方法不灵活，能力素质与职责要求有差距。三是自身要求不严格，责任意识还不够强。
三、改进措施针对存在的问题，在下一步的工作中，我将着重从以下四个方面进行改进：
(一)加强理论学习，努力提高自身素质。认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大报告，深刻学习领会上级领导讲话精神，尽快提高政治素质和思想水平。坚持按“三个代表”重要思想要求自己，在大是大非面前保持头脑清醒，进一步增强从政治上观察、思考和处理问题的能力，坚定政治立场，永葆共产党员先进本色。
(二)加强责任意识，切实提高工作标准。认真履行职责，坚持在工作中领会内涵，在实践中强化意识。
着力抓好机关干部管理，突出抓好车辆管理和司机队伍教育管理。深入调查研究，扎实抓好各项工作落实，力求在团后勤建设上有新的突破。
(三)加强服务指导，不断提高保障质量。进一步强化后勤机关的服务意识，端正指导思想，切实把工作重点放在基层，把精力、财力、物力投向基层。正确看待团后勤建设面临的困难，积极出主意、想办法，着力加强后勤人才队伍建设，加大后勤管理力度，促进后勤综合保障能力不断提高。
(四)加强道德修养，努力树好自身形象。不断加强世界观的改造，树立正确的权力观、地位观、利益观和政绩观，坚决抵制拜金主义、享乐主义和极端个人主义，筑牢拒腐防变的思想防线，自觉做到老老实实做人、扎扎实实干事。按照职责要求，不断提高当家理财的能力，把人管住，把物管好，把钱用好，过好“紧日子” ，当好“红管家” 。自觉落实上级规定和团廉政建设的有关措施，带头遵章守纪、廉洁自律，在涉及官兵切身利益的问题上，坚持公道正派，秉公用权，以自身的良好作风，维护好党委的良好形象，维护好党委的领导权威。
以上报告，请领导、同志们批评指正。
2015 后勤处处长述职报告(二) 尊敬的校领导、各位老师：
在学校党委的正确领导下，在全体教师的帮助、支持下，我以“服从领导、团结同志、扎实工作”为准则，强化理论学习，发挥职能作用，在自身的政治素养、业务水平和综合能力等方面都有了很大的提高，在工作中认真贯彻执行“管理育人，服务育人”的方针，始终坚持高标准、严要求，坚持后勤为教育教学服务，为师生生活服务的方向，发扬“务实、高效、安全、优质”的工作作风，较好地完成了各级领导交办的各项工作任务，现将一年来的工作情况总结如下：
一、加强思想政治学习，不断提高队伍素质后勤人员的整体素质是提高后勤保障、安全保卫工作质量的关键。今年我围绕后勤处的工作职能，以“三个代表”重要思想为指导，严抓后勤制度建设，用制度管人，用法规约束人。根据后勤各岗位的工作情况，制定了行之有效的岗位考核细则，根据我校改革方案制定了物资采购制度、安全保卫工作制度。定期组织全处人员进行法律法规和业务知识学习，通过学习，增强了后勤人员的法律法规和遵章守纪意识以及处理问题的能力，促进了后勤人员依法办事的自觉性，逐步建设出了一支有较强工作性和互补性、具有较强工作能力的后勤队伍。
二、强化安全意识，狠抓安全保卫管理学校的安全保卫工作是后勤处的主要工作，全处牢固树立“稳定压倒一切、责任重于泰山”的观念。一是按照上级机关和学校安全保卫的工作布置和要求，建立健全了各项安全保卫规章制度，根据《×
×大学××年维稳、综合治理、安全工作计划》，制定了安全保卫工作预防措施、应急预案;二是建立健全了安全保卫工作网络，保卫人员坚持 24 小时轮流对校园内外巡逻保卫，各栋楼由宿管安全员 24 小时守门看护，并与各院学生科紧密配合及时处理学生中发生的各种问題;
三是充分发挥法制副校长和法律顾问的作用，加强对师生的法制教育，增强了校內的治安整治力度，依法保护学校和师生的利益;
四是争取先锋派出所治安巡逻队对我校的支持，加强了对我校周边巡视，降低了校区周边的发案率;
五是投入 2 万多元对学生公寓和教学楼等地的消防设备进行了更新，更换新添了 65 个灭火器，更新配备了 68 盏应急灯，改造了学生宿舍电路;
六是坚持每月对消防设施进行一次全面检查，做到重点部位灭火设施到位;
七是根据我校的脫产学生的实际情况，加强了门卫值班制度，严格了校区人员进出的管理;
八是为严防学生各类安全事故的发生，坚持定期、不定期由保卫人员、各院学生科人员组成的检查队伍，对学生宿舍进行安全保卫突击检查，及时排除安全隐患;
九是妥善处理了 20xx 年颜惠泽、文剑打架伤人案件。在区法院一审判决“学校承担补充赔偿责任”不合理的情况下，积极主动争取巿教育局法规科和巿中级人民法院对学校的支持，通过努力说明案情，二审“学校在本案中不承担任何责
任”的判决，既做到了三方满意，又维护了学校的利益和稳定;十是在每学期开学之前，坚持对教学楼、学生公寓、实验楼、食堂、楼梯楼道、图书馆等人群集中场所进行全面检修，积极消除了各种安全隐患，确保了我校全年无重大安全事故，在巿区综治维稳、安全保卫工作检查中得到了较高的评价和肯定。
三、严格物资管理、节约釆购成本后勤一班人牢固树立了“用自已的钱，办自已的事”的成本观念。今年为保障各部门物资供应，同时为节约成本，规范物资釆购和校产管理、维修报修行为，最大限度的节约支出成本，制定了“物资釆购制度、校产维修报修制度” 。校产使用釆取“谁使用、谁保管、谁报修” ，后勤负责检查和维修的办法，保证了全年各项工作的正常运转。
其具体做法：一是各部门所需物资严格执行物资釆购申报制度，后勤釆购人员选购物资做到货比三家。坚持所购物资须政府釆购的一律政府釆购，量少急需的低值易耗品，后勤组织由纪委、工会、所需部门四方人员参入的釆购小组，执行竟标或询价釆购，根椐实际情况确定釆购方案，由此既保证了质量，降低了成本，又避免了“暗箱”操作，增强了物资釆购的透明度，为学校节约了成本减少了支出。如今年“丰田”小车釆购时，按程序申报了政府釆购，在××多方询价后，得知××经销商货源紧张，釆购办称釆购方要多出 1 万多元的手续费，在得知这一情况后，及时在网上了解行情，在长沙找到驻湖南“丰田”总代理商说明情况，希望得到支持优惠，但又必须到湘潭投标。政府釆购汽车原则上销售商不得跨地区竟标，目的是要保护当地经销商的利益，通过我们反复做工作，最终同意来××投标。本次“丰田”车釆购，总代理所投价格比××经销商投标的最低价还要低 1.2万元。二是校产维修及时，发现问题，及时解决。
学校设施设备虽有自然损坏的但又有部份是学生人为破坏的。比如课桌凳、自来水龙头、电路开关，教室里的电灯、电扇、电教设备、护栏、铁门等，维修人员克尽职守，包括疏通厕所，力求做到随报随修，随喊随到，虽然苦一点、累一点、脏一点，但为了学校节省开支，保证师生们能够正常地使用各项设施、设备，维修人员从不叫苦叫累，体现了后勤人员过硬的工作作风。四、严监食品卫生、强化服务意识。今年加强了对食堂食品和饮水卫生的管理，为了让师生吃到放心餐，经常组织人员对食堂进行检查和监管，发现问題及时下发整改通知，限期改正并奖罚兑现。每期开学前督促食堂经管人对所有的食堂工作人员进行《食品卫生法》、《传染病预防》、《××大学食物中毒事件应急预案》等有关知识的学习，严挌执行凭健康证上岗制度，明确各岗位工作职责，树立为师生服务的思想，不断提高服务意识，促使食堂工作更具合理化、规范化。厨房严格执行操作规程及进货渠道，严把质量关，杜绝三无...
篇九：后勤经理述职报告
人事部经理述职报告范文述职报告要写事实，但不是把已经发生过的事实简单地罗列在一起。它必须对搜集来的事实、数据、材料等进行认真的归类、整理、分析、研究。下面小编给大家带来的行政人事部经理述职报告范文，希望对您有所帮助！
行政人事部经理述职报告（一）
尊敬的公司领导：
我于 20**年 10 月就任公司行政人事部经理以来，由于本人有行政工作经验及地产行政人事管理经验，能很快介入到实际工作中。两个月来，在董事长及总经理的帮助下工作得以顺利开展，工作中有成绩也有不足，下面我从两大方面进行述职，请公司领导给予帮助和指正。
对于一个新成立公司而言，行政人事部是非常重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。要各部门配合共同做好的工作较多，因此需要公司领导予以重视和支持。观念转变与否，各部门配合程度如何，都是行政人事部工作成效的关键，需要公司领导及部门予以大力协助。
第一部分 年度工作总结
行政管理工作
1、公司规章制度及文字材料的拟定
根据公司组织机构，草拟和制定相关制度并下发遵照执行。有人把制度比喻成游戏规则，我更觉得制度像是尚方宝剑。有了尚方宝剑是让大家有章可循、有法可依。因此根据
公司实际情况制定了《薪资制度》、《资产管理制度》、《档案管理制度》、《会议制度》、《办公用品管理制度》、《印章管理制度》、《建筑工程档案管理制度》、《员工离职审批流程》、《企业文化用语》、《询价制度》、《车辆管理制度》等等。
2、加强沟通，做好上传下达、内外协调
搞好各部门间相互配合、综合协调工作是我工作的重点。在与上级沟通中充分领悟上级领导的意思，做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；搞好各部门间相互配合、综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。把握方向、分析观察，有效传达到各部门；在与各部门沟通中严格贯彻执行上级决定，并收集整理各部门信息意见，做到及时反馈与完善。同时本着“真诚、谦虚”的原则，与合作单位部门和外界政府机关做好沟通协调工作。
3、固定资产、办公用品管理
行政主管就相当于一个管家。(述职报告 )要想把所有的费用降到最低，首先要了解太原本地的市场价格。我特地跑去市场多家询价，货比三家，在保证商品质量的情况下，最终在低价格的三家中确定最低价。为使公司对内对外沟通更便捷，对程控电话进行了重新布线安装、按照公司科室分部情况制作了公司科室标牌，保障公司的正常办公秩序。
为有效管理公司内固定资产、更好的控制办公消耗成本，规范办公用品的发放、领用及管理工作，我目前已将公
司内固定资产、办公用品归类、编号、粘贴标识并责任到人。同时按照《资产管理制度》每月进行一次资产抽查，年底与财务部门联合进行一次清查，共同点、监督，并建立电子台账与明细帐，做到帐物相符。
4、车辆管理
为加强公司车辆使用管理，合理安排调度车辆，保障正常公务用车，行政人事部制定了《车辆管理制度》及使用了《车辆派车单》，对车辆使用情况做到了如指掌。办理了包括公司汽车的证照、年审、保险、日常维护、保养、检验、清洁、派车等事项，过程中严格按照制度执行，做到管理有序。
在接手工作两个多月以来，对行政管理事务做到统一计划、统一管理，积极想办法降低各种成本费用。当好“管家”是我对自己的要求，为公司开源节流、创造好的办公条件是我最终的追求。
人力资源管理工作
1、人员配置与档案建立
招聘工作是人事管理工作中的一项重要工作，首先是分析公司部门人员合理配置需求。在招聘工作中，挖掘应聘人员的潜能，分析应聘人员、整体特征。在原有一个招聘网站的基础上，扩大了招聘范围，加强了招聘力度，并与三晋就业、智联招聘签订了招聘合同。本月 22 号、23 号参加了山
西人才网举办的现场招聘会。截止目前为止，虽然有关岗位人员还没有到位，但对太原本地专业人员就业情况有了一定了解。相关岗位不需要即日上岗的，都做了储备资料。为公司发展经营提供了动力支持，适时调整招聘用工管理。
除此之外，每月对公司员工档案进行整理完善，对新进、离职人员情况登记造册。做好人力资源储备及档案管理工作，提高办公效率。
2、薪资体系的建立
通过薪酬的导向作用，实现人员合理调配和价值的体现，真正建立起适合企业发展的战略性的薪酬体系。根据太原本地的薪资水平状况制订了本公司的薪资体系，使企业的薪酬水平与本地区同行业相似规模的企业比较，以及本地区同行业的市场平均薪酬水平，以确保企业的薪资在市场中保持竞争力，能吸引并留住所需要的核心人员。
3、组织企业资质所需的证件
办理资质需要专业人员资质证件，积极想办法，通过自有的人脉关系和员工的努
力已基本完成了资料的准备工作。
后勤保障工作
1、办公环境秩序维护
对现有的办公区域进行卫生区的划分和检查；对办公区域的用电缴费及使用水票情况进行台账管理；对工作时间内
员工的工作状态进行巡视和检查；下班后对办公区域电源及空调情况进行检查是否关闭电源。维护办公环境的正常秩序。
2、宿舍管理
为使外地员工更踏实和专心的工作，积极为外地员工找房源并置办相应的家具和设施，为他们在生活上排忧解难，使他们工作之余有回家的感觉。
3、接待工作
热情接待公司董事会成员及合作单位的到来。安排好董事会成员的吃、住、行，认真听取董事会成员的意见和建议。坚持勤俭节约、热情周到的原则，根据来宾的身份和任务执行不同档次的接待标准，杜绝铺张浪费。
第二部分 2013 年工作计划
行政管理工作
1、制度的推行实施
规章制度是维持企业正常运转、良性发展的重要保障，是企业内的“法律”，必须严格执行。制度完善了，即定目标有了，关键就是要做好。在公司领导的悉细心领带下，在各部门的协助配合下，我相信我们会建设一支规范有序的地产铁军。
2、档案文书管理工作
所有档案都涉及商业机密，如果档案工作没有统一管理
和保密意识，不但对于查找历史数据受到影响，而且会给企业造成不可估量的损失。档案工作的管理对推动工作、提高办公效率和质量起着重要作用。目前已对公司内现有的文书、档案、通知、制度做了编号归类整理。已经制定《建筑工程档案管理制度》，并按照执行。
人事管理工作
1、完善劳动合同签订 统筹落实社保工作
为了保障职工权益，消除后顾之忧，公司为工作转正的员工办理四险一金的缴费。已经与太原市劳动与社会保障局对接，详细了解了本地四险一金缴费情况。目前一至四月份太原市在计算社平工资所以停办养老保险的开户手续。五月份将对该工作全面展开。
2、完善企业内训 建设团队精英
根据企业特点和发展状况“量身定制”相关培训。目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的不断进步，实现企业和个人的双重发展。
重视人才，用企业的发展凝聚人，用榜样激励人，用员工成才教育人。在给员工发展平台的同时，注重给提供学习机会。在充实大脑的同时，让每个员工都能对未来充满信心，对公司有认同感和归属感。
3、建设传播企业文化
企业文化是现代企业软性竞争力。构建适合地产企业的文化，是增强企业凝聚力、控制力和向心力的基础保障，是提升公司软性竞争力的根本措施。不仅要有近期目标，还要有长远计划。下一步要根据公司发展实际情况，内部规范行为、外部统一形象，打造一个精干专业的团队，从而形成企业独特的发展战略、价值观念以及道德规范。
4、建设绩效考评工作
建立完善绩效评价标准，形成公平竞争的平台。绩效考核对企业以及员工都有着重要的作用。绩效考核制度是使企业的绩效考核功能能够正常发挥作用的制度性保证。绩效考核与人力资源管理的其他环节有着密不可分关系，在人力资源管理中有着重要的作用。绩效考核是员工工作岗位的调配决策重要前提和依据。绩效考核的目的是发现员工工作的长处与不足，促进员工与组织的提高与发展，而不是为了考评而考评。
20**年两个月的工作是忙碌的。行政人事部工作责任大，但我始终以饱满的热情投入工作，兢兢业业，认真履行工作职责、执行公司规章制度，较好地完成了各项工作。当然，行政人事部在工作中存在的一些不足将在未来工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大，根据需求进行人才招聘，加大行政、人事管理力度和员工培训等完成各项工作，以及
严格实行和执行公司各项规章制度。可以预料来年我们的工作将更加繁重，要求也更高。为此，我将更加勤奋地工作，努力为公司作出更大的贡献。
行政人事部经理述职报告（二）
时间一晃而过，自20**年 11 月踏进 XX 以来，几个月已经过去，作为初涉家具建材行业的一名新兵，XX 的一名新人，回首过去的工作，通过自己的努力学习，工作有了新的突破，虽没有骄人瞩目的成绩，但公司领导质朴真诚的处事风格、以人为本的人文化管理、谆谆善诱式的指导理念，为我提供了良好的学习发展平台。在此期间，我围绕公司经营大局，夯实基础管理，做好后勤保障和服务工作。经过磨练与洗礼，我的综合能力、协调能力有了进一步的提升。为了总结经验，同时也克服存在的不足，现将前期工作向各位领导作如下述职。
一、所做工作：
1、思想意识方面
（1）、转变思路，迎接挑战。隔行如隔山，以前虽有行政、人事方面的工作经验，但不同的行业之间存在较大的差异。初入 XX，我基本停滞在以前工作的习惯思维内，思路差，方向偏，重心失，每天工作缺乏计划，工作效率极低，在那一阵时间里，我想到过逃避。王石在“全球通”广告中曾说：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，即便前进一小步也有新高度”。所幸在各位领导
及行政人事中心蒋总监的手把手指引下，我以归零的心态来接受这里的每一项工作，通过学习，逐渐了解并熟悉了公司企业文化，并转变以住的工作作风与思想观念，逐渐适应新的工作环境，真正融入到公司。
（2）、严于律己，宽以待人。我加强了公司规章制度的学习，踏准了公司高效快速运转的节奏，工作也有了一定的成效，我有良好的服务心态，能严格要求自己，同时保持谦虚严谨的工作作风。在大事要事上，我能身先士卒，以身作则，起好带头作用，能及时协调各岗位的工作，有效推动部门的工作。
（3）、加强沟通，建设团队。通过不断地与部门员工的沟通，增加了与员工之间的感情，注重部门员工素质的提高，共同进步。部门两名员工，刚到公司担任文员时，工作经验不多，担负的任务繁杂，又必须尽快上手；特别是 XXX，3月以来，增加了生产园区的入辞职手续办理、合同签订及考勤汇总统计，工作压力倍增，为此，我积极主动给她们提供指导和帮助，使她们尽快熟悉业务，进入角色。另一方面做好关键事物控制和内部管理，梳理了人事行政文员的岗位职责，并对各文员进行合理分工，确保工作量饱和，以避免人力资源闲置，减少浪费。
2、人事方面
（1）加强招聘，确保需要。竭尽全力做好人员招聘工
作、根据公司不同阶段对人员的需求，及时做好人员的招聘和储备工作。在这期间内，通过网上招聘，现场招聘，张贴招聘广告，员工介绍，中介推荐等多种方式，多管齐下，同时加强应聘人员简历甑选，对入围人员公司内部采取行政人事部和用人部门分别面试，主管领导和专业技术人员复试等方式，多重把关，确保了入职人员的素质与能力，另一方面加强人事入辞职手续，合同签订，档案管理等基础工作办理。统计显示，从 11 月面起，共有 166 人入职，103 人离职，通过持之以恒的招聘工作，基本满足了公司运营发展需要。
（2）建立档案，完善配套。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作，根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。另外完成公司固定资产的清理登记，并建立了电子帐。
（3）推行绩效，初见成效。为打破前期干好干坏一个样，吃大锅饭的局面，根据公司实际情况，修订及完善了切实，具可操作性的保安，驾驶员的绩效考核方案，并健全绩效指标；抓好绩效过程监控；严格施行考核结果反馈和应用；规范考核方式，并与薪酬挂钩原则。通过绩效考核，实行末位淘汰制度，截止目前，已合理解决保安队伍的人员编制问题，在不超编的情况下淘汰不合格的保安人员（迫使其自已辞职），此项为后期的人员淘汰提供了较好的操作样本，取
得一定成效，保安队容队风有了一定的改善。
3、行政方面
对于行政工作，我清醒地认识到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，减少疏漏和差错。
（1）理顺关系，做好协调。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门 ，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。行政部以沟通协调作为开展工作的切入点，注重与各部门的协作配合。
（2）规范制度，强化管理。不依规矩，不成方圆，有人喜欢把制度比喻成游戏规则，这个游戏规则最基本的是让大家有章可循，有法可依，进入公司的任何人，都得遵循这个个游戏规则。针对公司制度较多，体系不完整，版本不一，风格各异...