建筑施工管理述职报告5篇建筑施工管理述职报告 工作总结 本人自来到合肥永达装饰工程有限公司工作，受公司领导重视，被公司聘任为工程技术负责人，下面是我的工作总结： 任职期间，作为公司下面是小编为大家整理的建筑施工管理述职报告5篇,供大家参考。
篇一：建筑施工管理述职报告
作 总 结本人自来到合肥永达装饰工程有限公司工作， 受公司领导重视， 被公司聘任为工程技术负责人， 下面是我的工作总结：
任职期间， 作为公司项目技术负责人， 负责投标前工程造价编制和决策。负责组织施工组织设计的编写审核改造， 负责组织贯彻施工验收规范和操作规程， 质量检验标准和有关技术规定并对项目经理负责， 组织项目部技术管理人员熟悉图纸、 规范、 标准和技术规定， 参加图纸会审及重要单项工程的技术交底工作， 负责审查设计变更和技术会议纪要。
组织技术会议及施工方案的讨论，
组织有关人员收集填报、 整理各分部分项工程的技术、 质量原始记录、 负责竣工资料的编制和归档工作。
组织技术会议及施工方案的讨论 ， 对施工生产在技术问题上负全面责任。
审查施工组织设计和施工方案， 确保安全生产， 参加安全检查， 查出安全隐患后提出技术性改进措施。
负责与建设单位的图纸变更、 经济签证的往来。
参与及支持完成的工程为：
1、 2011 年 3 月到 4 月， 蜀山区井岗镇商业街店面改造工程，
2、 2011 年 1 到 2 月， 合肥蜀山区绿缘公厕新建及汇林阁等 5 座农贸市场公厕改造工程 3、 2010 年 11 月到 12 月， 合肥军休二所北区装饰工程 4、 2010 年 7 月到 8 月， 肥西县铭传乡 政府装饰工程 5、 2010 年 12 月到 2011 年 1 月， 合肥市三里庵街道梅山路社区服务中心改造 6、 2010 年 9 月到 10 月， 上海铁路局合肥客运段职工学校基地装饰工程 7、 2009 年 7 月到 8 月， 安徽中天电力电子有限公司办公楼装饰工程 8、 2009 年 11 月到 2010 年 3 月， 合肥学院南艳湖校区图书馆学术报告厅装饰
工程 9、 2010 年 12 月到 2011 年 1 月， 北含山路景观整治工程 10、 2010 年 8 月到 9 月， 盛世新城 3#楼外墙真石漆涂装工程 11、 2009 年 3 月到 4 月， 庐阳区蒙城路城中村景观亮化工程 12、 2008 年 6 月到 9 月， 安徽省烟草公司合肥市公司办公楼及食堂装饰工程 我充分利用自己所学的专业知识， 注重在实践中总结经验， 理论紧密联系实际， 用理论来指导实践， 用实践来充实理论， 同时加强自身专业素质的进一步巩固和提高， 辛勤的工作学习换来的是丰硕的成果。
通过充实自己的大脑， 我在实践工作中更加得心应手， 一些过去工作中存在的问题和疑问随之迎刃而解。
在公司全体同志的努力工作下、 在社会各界的大力支持帮助下， 我们顺利完成了工作， 受到了社会各界的好评， 同时也为公司赢得了良好的经济效益和社会效益。
在日常工作中注重提高组织协调能力， 以适应新的工作岗位。
在新的形势下， 装饰施领域新科技新技术不断得到发展应用， 我边工作边学习， 学习新规范新技术， 努力充电。
郑家元
2011 年 4 月 20 日
单 位 意 见
郑家元同志在我单位工作的几年时间中恪尽职守、 积极完成公司布置的各项任务和工作， 在工作中不断提高自己业务水平。
该同志平时为人诚恳、谦虚， 在工程中以身作则严把质量关， 在同事中评价很高。
故我单位积极推荐其升任成为工程师， 可以更好的为公司、 为合肥以及安徽的发展做出更大的贡献。
合肥永达装饰工程有限公司
2011 年 4 月 20 日
篇二：建筑施工管理述职报告
生产经理个人工作总结项目施工生产经理个人工作总结
20**年半年已经过去，作为一名生产经理,在这半年内，按照公司制定的制度以及年后会议精神进行施工生产的管理工作，在这半年中取得的一些成绩，但也存在许多的不足之处。现将本年度的个人工作总结汇报如下:一． 工程生产和进度控制
1）、做好预控工作，合理的编排生产计划，并严格的落实生产计划。加强对重点部位的控制。
2）、按照施工技术方案，结合项目的实际特点，合理的安排流水施工作业。
3）、合理安排好工序的穿插作业，避免出现工序打架，造成窝工及工人产生矛盾现象发生。
出现造成工期延误的问题：
1)、前期地勘设计院对基槽未全面的勘察，造成基槽进行多次的地基处理工作。
2）、图纸出现的问题较多，而设计变更下发时间较长。
3）、砼问题至 5 月 30 日才解决完毕，致使因混凝土供应严格耽误
施工进度。造成工人的流失。
4）、因 1#楼基槽土方问题耽搁半月之久。
5）、劳务方周转材料供应不及时，也是一重要方面。
二、现场管理
狠抓安全文明施工，安全无小事，严格执行安全生产及文明施工的管理制
度，专人管理，管理人员齐头并抓。
对于安全文明施工，天天进行检查，对存在安全隐患的地方，积极的整改，对工人出现危及安全的行为即可制止。
在每次进场的施工人员，做好安全三级教育工作，做好现场的整理工作。
定期的机械设备进行检查、维护，
出现问题：
1）
生活区因 F 座内外墙抹灰队伍用电不当造成两间房子烧毁
2）
塔吊使用证至今未办理下来。
3）
E、F 座临边洞口防护不到位。
三、对材料的管理
在施工过程中严格控制原材料的使用，极力避免浪费现象，给我公司造成财产损失，对现场不用的材料及时的清理，对出现浪费情况警告后拒不整改的，我部对其处于罚款。
出现问题：
1、 钢筋绑扎过程中出现绑扎搭接过长的现象
2、 钢筋原材覆盖不到位，出现钢筋锈蚀，部分较严重。
四：个人问题
在生产经理岗位上尽自己的能力合理的安排生产，处理生产中出现的各类问题，合理的编制施工进度计划，严格进场现场的安全文明施工管理，但也存在很多问题：
1、 刚进入生产经理的角色，施工管理经验不足，管理方法和处理事情方面经验不足。
2、 对处理外部事务方面，能力还很欠缺。
3、 对大局观认识不足，对后期不能有一个长远的预见。
对 20**年下半年的个人工作计划
1）、加强业务知识的学习，提高自己的管理能力，进行专业知识的再教育。拓宽自己的知识面。
2）、学习别人的长处，做到扬长避短，进一步提高思想认识，开阔视野。提高自己的认知能力。
3）、加强对项目部内部的管理工作，做到各施其责，各施其长。
4）、加强对劳务的管理工作，加强对进度、现场安全文明施工及质量的工作。
对公司建议：
1）、为项目部提供强大后盾支持
2）、及时的帮助项目部解决重大问题，以及及时的解决项目部解决不了的问题。
3）、提高管理人员的待遇。
总结 20**年上半年的工作，****商务中心项目从进度和质量上总体来说不尽人满意存在着问。在下半年，不断的提高自己的能力进而带动项目的提高，在管理力度及质量控制力度上再下狠功夫，不断的与公司沟通，多听取公司的意见，用更实在的措施、更有效的方法，实现下半年的突破，保证工程任务高水平、高质量的完成。
篇三：建筑施工管理述职报告
审建筑工程中级职称(工程师)材料—个人专业技术总结报告《评审建筑工程中级职称(工程师)材料—个人专业技术总结报告》是一篇好的范文，感觉写的不错，希望对您有帮助，希望有用。
篇一：评审建筑工程中级工程师职称专业技术工作总结
申报中级职称专业技术工作述职报告
本人 20XX 年 6 月至 20XX 年 7 月期间在天津城市建设学院工程管理专业学习，学习了建筑工程施工和管理等工程方面专业课程，掌握了建筑工程方面专业理论知识，为日后掌握建筑工程专业技能奠定了坚实的基础。
在工作过程中不断为自己加油充电，参加了安全员的培训考核，预算员的继续再教育。认真学习相关法律法规、专业技术知识，能将理论同实践紧密联系起来，用理论指导实践，并在实践中总结工作经验，以此来丰富自己的理论水平，取得了事半功倍的效果。在 20XX 年通过考试取得了二级建造师的资格，20XX 年也通过了一级建造师资格考试。
近年来，本人通过系统地学习专业理论知识，坚持工作在建筑工程施工第一线，注重理论联系实际，掌握了多项建筑工程方面专业技能。本人能熟练 office 等办公应用软件，熟练掌握 Auto CAD 建筑制图，精通建筑工程、思想汇报专题暖通预决算，具备编制施工组织设计的业务水平，能在造
价师的指导下完成整套投标文件的编制工作。掌握建筑工程现场施工、质量管理技能，能够胜任中大型建筑工程的现场施工、质量管理。
在以后工作中，我将一如既往地不断地学习，不断地补充自己的知识，不断提高自己的专业技能，这样才能在这个知识更新换代的社会里不至于落伍。
自参加工作以来，本人一直坚持在建筑工程施工第一线，参建多项建筑工程，包括天津市军供站凯旋大厦工程、满江东道租赁型经济适用房项目、轻纺经济区蓝领公寓及配套公建项目、河西区小海地兰江新苑定向安置经济适用房等项目。在实际工作中，我始终保持认真负责、严谨务实的工作态度，虚心学习努力工作，不断加强理论知识，提高专业水平，经过六年的锻炼，努力成长为工程技术骨干。
~期间从事天津市军供站凯旋大厦工程项目管理工作，作为土建工长，我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实。在参与建设的过程中，除了协助技术负责人编制项目质量计划、施工方案、作业指导书、技术交底，并且负责进场原材料的取样送检、工程技术资料的编制，和其他工长一起进行现场质量检查，以及施工测量工作。最全面的写作站在工作过程中，主动配合安全工程师完成施工人员的安全管理和教育工作，在建设单位的几次检查中均取得优异成绩。作为一个土建工长自项目开工以来，我就注重
和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，取得了建设单位和监理单位的一致好评。
~期间，我主要担任满江东道租赁型经济适用房项目土建工长。作为土建工长认真检查单位投入的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做好记录。复核或从现场直接获取计算量的有关数据，查看施工图纸，按图纸及有关标准，对施工工艺或施工工序过程进行检查和记录。对施工班组进行技术交底，施工前做好施工人员的安全教育工作。对加工制作及工序质量检查结果进行记
录，发现问题及时指出并向项目经理报告，填写施工日志和有关工作记录。按项目经理的分工，负责职责范围内的工作。与相关单位进行配合，在保证工程质量和安全的前提下顺利完工交付使用。在交付后得到用户的好评，在施工管理的过程中也得到相关单位的好评。
~，范文写作我在轻纺经济区蓝领公寓及配套公建项目担任现场土建工长，该工程施工范围大，质量验收点多，涉及知识面广，质量检查及工程施工有一定难度。为准确指导施工，做好质量检查工作，我查阅相关书籍，认真学习相关专业规范，做到质量管理到位，决算有据可依。我每天坚持在工地一线，定时巡视各施工点，掌握各分部工程的进度与质量控制要点，做到事前控制。同时做好成本管理，掌握各
施工材料的价格信息，分析各分项工程的人工、机械、材料单位消耗量，为竣工决算提供参考。参与竣工验收，赢得建设单位的好评。通过该工程的锻炼，我的现场质量、安全和管理能力大大提升。
年至今，参与了天津河西区小海地兰江新苑定向安置经济适用房项目工程管理工作。在该工程中我坚持工程质量高标准的要求，做到超前预控，严格按规范标准要求，对每道工序施工进行质量检查、技术指导，认真对工程施工全过程的质量技术监控。坚持安全第一，预防为主的管理方针，对现场不符合安全要求的停止所有验收程序，消除安全隐患后进行上部施工。对现场与规划、勘察、设计、监理和建设单位进行全面协调，确保施工顺利进行。在项目管理过程中的的得到上级主管部门和相关单位的好评。
为了能再上新台阶，本人热忱希望能够晋升中级职称工程师，以
便能更好地开展本职工作，服务社会。尽管我工作认真负责，理论知识和业务水平提升较快，但是建筑行业是一项学问颇深，涉及知识面很广的行业，我的管理能力和统揽全局的能力还有待进一步提高。我将一如既往地坚持对工作一丝不苟，勤勤恳恳，努力地学习专业知识，对业务精益求精，勇于创新，不断努力丰富我的理论知识，提高我的工作能力，争取更大的进步。工作六年以来，我一直努力做一名优秀的
建筑工程技术管理人员，为建筑事业贡献自己的力量。
马亮
20XX 年 7 月 10 日
篇二：评审建筑工程中级工程师职称专业技术工作总结
评审建筑工程中级工程师职称:专业技术工作总结
根据自己的专业知识进行指导。学习的时候，一定要用心。
一、思想品德方面
本人一直非常拥护党的政策和方针，关心和学习国家时事政治，坚持用高标准来严格要求自己，能够坚持四项基本原则，坚持马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，认真学习和研讨“八荣八耻”的社会主义荣耻观，认真学习和体会党的“建设和谐社会”的精神。本人能严守法律法规，能树立并保持正确的人生观、价值观和社会主义荣辱观。近年来，我一直坚持看新闻报道、xx 日报等新闻栏目或报刊杂志，通过了解国家大事和百姓心声，来更好地学习执行党和国家的路线、方针和政策，保持自己的政治觉悟能够“与时俱进”。
二、职业道德方面
在注重提高思想品德的同时，也不忘注意个人修养和职业道德的培养和提高。我始终坚持学习有关建设工程施工等方面的法律、法规、规章、制度和规范、标准，做到忠于职
守、奉公守法、范文 TOP100 廉洁自律、勤奋工作，不断努力提高自己的工作质量。本人一向谦虚好学、钻研业务、勇于奉献，工作认真负责、责任心强，具有良好的职业道德，能够严格按照“诚信、守法、公正、科学”的原则开展进行建筑工程施工监理和管理工作。能够敬岗爱业、遵纪守法，工作上踏踏实实，勤勤恳恳，一丝不苟；生活上助人为乐，团结友爱，关心他人。能够带领团队，团结一致，发挥集体的智慧和力量，共同投入到工作事业中。能够积极指导和带领刚工作的同志，使他们时刻感觉到有人关心、爱护和帮助，尽快转变角色投入工作中去，并督促他们不断提高自己业务水平，尽快、更好地胜任本职工作。
三、专业技能方面
本人 20XX 年 3 月至 20XX 年 3 月期间在中央广播电视大学土木工程专业学习，学习了建筑工程施工和管理等工程方面专业课程，掌握了建筑工程方面专业理论知识，为日后掌握建筑工程专业技能奠定了坚实的基础。
本人工作过程中不断为自己加油充电，参加了安全员的培训考核，预算员的继续再教育。认真学习相关法律法规、专业技术知识，能将理论同实践紧密联系起来，用理论指导实践，并在实践中总结工作经验，以此来丰富自己的理论水平，取得了事半功倍的效果。
在 20XX 年通过考试取得了二级建造师的资格，20XX 年
也即将对市政工程进行增项考核。
近年来，本人通过系统地学习专业理论知识，坚持工作在建筑工程施工第一线，注重理论联系实际，掌握了多项建筑工程方面专业技能。本人能熟练 office 等办公应用软件，熟练掌握 Auto CAD 建筑制图，精通建筑工程、市政预决算，熟悉园林工程的预决算，具备编制施工组织设计的业务水平，能独立完成整套投标文件的编制工作，并能根据工程实际情 况熟练的应用投标报价技巧去提高中标的概率以及中标后的收益。掌握建筑工程现场施工、质量管
理技能，能够胜任中大型建筑（转载自出国留学，请保留此信息。）工程的现场施工、质量管理及现场总负责的工作。
在以后工作中，我将一如既往地不断地学习，不断地补充自己的知识，不断提高自己的专业技能，这样才能在这个知识更新换代的社会里不至于落伍。
四，工作成绩与履行职责情况
自参加工作以来，本人一直坚持在建筑工程施工第一线，参建多项建筑工程，其中不凡有 xx 城区的一些代表性的建筑小区工程，如家和花园、今日星城、兴盛佳苑等级 xx 城东地区新庄街道的新源城市花园拆迁安置小区和在建的景湖人家拆迁安置房工程等项目。在实际工作中，我始终保持认真负责、严谨务实的工作态度，虚心学习努力工作，不断
加强理论知识，提高专业水平，经过六年的锻炼，已经成长为工程技术骨干。
20XX 年期间，我在江苏宏达建设咨询有限公司主要担任了如家和花园、今日星城、兴盛佳苑等小区工程项目监理负责人。该些工程体量较大，有砖混、框架、剪力墙和筏板基础等结构类型。在该些工程中我得以将理论知识与实际相结合，用理论知识指导实践活动。在与施工单位配合进行配合，在保证工程质量和安全的前提下顺(转 载于: :评审建筑工程中级职称(工程师)材料—个人专业技术总结报告)利完工交付使用。在交付后得到用户的好评，在监理负责的过程中也得到相关单位的好评。
20XX 年，我在 xx 市新庄街道的新源城市花园拆迁安置房工程担任现场项目总负责人兼项目副经理，该工程施工范围大，质量验收点多，涉及知识面广，包括建筑、安装、园林、市政等多个专业，质量检查及工程预决算工作有一定难度。为准确指导施工，做好质量检查工作，合理进行预决算，我查阅相关书籍，认真学习相关专业规范及定额，做到质量管理到位，决算有据可依。我每天坚持在工地一线，定时巡视各施工点，掌握各分部工程的进度与质量控制要点，做到事前控制。同时做好成本管理，掌握各施工材料的价格信息，分析各分项工程的人工、机械、材料单位消耗量，为竣工决算提供参考。在竣工后参与交付过程，了解现场存在的不足，
及时作出处理意见，得到拆迁安置户的好评。主持竣工决算，与建设单位和审计单位进行交涉。争取合理利润的最大化，赢得公司现场负责施工人员的尊重。通过该工程的锻炼，我的现场质量、安全和管理能力大大提升，预决算水平上了一个台阶。
20XX 年至今，鉴于以前工作出色，负责了新庄街道景湖人家拆迁安置房的前期投标的实际操作工作内容，并一举中标，工程量达到亿元。之后又负责整个区域的工程负责工作。在该工程中我坚持工程质量高标准的要求，做到超前预控，严格按规范标准要求，对每道工序施工进行质量检查、技术指导，认真对工程施工全过程的质量技术监控。坚持安全第一，预防为主的管理方针，对现场不符合的安全停止所有验收程序，消除安全隐患后进行上部施工。对现场与规划、勘察、设计、监理和建设单位进行全面协调，确保施工顺利进行。在项目管理过程中的的得到上级主管部门安监、质监、建管、监察中队、定额站和建设局相关部门的好评。
为了能再上新台阶，本人热忱希望能够晋升中级职称工程师，以便能更好地开展本职工作，服务社会。尽管我工作认真负责，理论知识和业务水平提升较快，但是建筑行业是一项学问颇深，涉及知识面很广的行业，我的管理能力和统揽全局的能力还有待进一步提高。我将一如既往地坚持对工作一丝不苟，勤勤恳恳，努力地学习专业知识，对业务精益
求精，勇于创
新，不断努力丰富我的理论知识，提高我的工作能力，争取更大的进步。工作六年以来，我一直努力做一名优秀的建筑工程技术管理人员，为建筑事业贡献自己的力量。
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篇三：评审建筑工程中级工程师职称专业技术工作总结
二 O 一五年工程师评审工作总结
单位：山西省第三建筑工程公司
姓名：张华雄
时间：20XX 年 9 月 1 日
专业技术工作总结
一、思想品德方面
本人一直非常拥护党的政策和方针，关心和学习国家时事政治，坚持用高标准来严格要求自己，能够坚持四项基本原则，坚持马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，认真学习和研讨“八荣八耻”的社会主义荣耻观，认真学习和体会党的“建设和谐社会”的精神。本人能严守法律法规，能树立并保持正确的人生观、价值观和社会主义荣辱观。近年来，我一直坚持看新闻报道、各类日报等新闻栏目或报刊杂志，通过了解国家大事和百姓心声，来更好地学习执行党和国家
的路线、方针和政策，保持自己的政治觉悟能够“与时俱进”。
二、职业道德方面
在注重提高思想品德的同时，也不忘注意个人修养和职业道德的培养和提高。我始终坚持学习有关建设工程施工等方面的法律、法规、规章、制度和规范、标准，做到忠于职守、奉公守法、廉洁自律、勤奋工作，不断努力提高自己的工作质量。本人一向谦虚好学、钻研业务、...
篇四：建筑施工管理述职报告
工程师个人述职报告导语：
述职报告作为工作中必不可少的工具，对我们的日常工作可谓是助益良多，以下是为大家搜集整理的建筑行业个人述职报告，供大家参考和借鉴!
篇一、建筑工程师个人述职报告
尊敬的各位公司领导：
你们好!
我叫 xxx，是 xx 年 x 月参加工作的，现任第一项目部安全员一职，负责 xxxx 二期工程的安全环保工作。
回顾这一年多的工作经历，自我总结为转变之年。从书本上的知识转变到实际工作中的经验，从年少轻狂转变到虚心求实。这些转变全是因这一年中的历练，有苦有甜，有成功后的喜悦也有失败后的不甘，让我对生活和工作都有了新的认识。
在这一年中，我主要负责现场的安全工作，在安全管理方面虽然做了较多工作，取得了一定的成绩，但也存在许多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下汇报：
一、基本工作内容：
(一)、认真学习安全法规和各种规章制度，不断提高自身综合素质和业务管理水平。今年以来，在工作之余，我始终坚持理论学习，以提高个人思想道德素质和政治修养，本着对企业负责，对工人负责的态度，恪尽职守，勤恳工作。
理论和现场经验相结合，不断充实自己，提高自身业务管理水平。
(二)、按规范管理安全生产工作，明确自己的管理责任，每天进入现场后自己第一件事就是对整个现场人员、安全设施、机械设备、施工用电等等进行认真检查，对存在隐患的地方自己能解决的立刻解决，对不能解决的就及时安排现场队长进行整改。每周一都主持一次安全教育大会，对所有施工人员进行安全教育和总结上周的安全工作。自己对新入场的作业人员都做了登记和入场安全教育，并进行安全考试和安全交底，今年现场共有作业人员 200 人次，培训 200 人次，考试合格率在 95%以上。经过一年的努力，截止 12 月 31 日我项目部未发生重伤及以上事故，圆满完成二公司下达的安全指标，自己的管理能力也得到了提高
(三)、切实落实安全生产的相关文件精神，对现场监督工作严格按规范标准执行，加强现场的安全生产管理力度，开展安全大检查。对塔吊、机械实行进场验收制，检验合格后方可使用。现场临时用电严格执行 JGJ46-2005 规范，配电箱设专业电工维护。脚手架、模板、混凝土等危险性较大的工程，实行安全交底制度，实时监控预防事故的发生，确保施工现场安全。在各项施工作业过程中对作业人员进行安全警示、教育，落实各项现场安全措施，保证施工正常、安全的进行。文明施工方面实行三区分离，搭设活动彩板房 10
间，砌筑彩板围挡 300 米，彩旗 100 面、安全标语 6 幅。对职工宿舍、食堂、厕所定期消毒，对现场生产生活产生的垃圾、废水、废弃物、严格按环保规定进行处理，杜绝传染病的发生。今年项目部安全投入为：新采购密目网 5500 ㎡、安全网 300 ㎡、安全帽 200 顶，安全带 100 条、灭火器 4 组、消防器材一套、绝缘手套、绝缘鞋若干套，加强了工人的安全防护能力。
(四)、按公司内业资料管理方法，及时的整理安全内业资料，内容真实、字迹工整、资料完整。建立系统的规章制度赏罚办法，加强与工人的交流。以教育方式为主，惩罚方式为辅，认真检查排除隐患，及时纠正违规行为，对各类生产事故案例进行分析，培养岗位员工安全意识。加强员工应急预案演练培训，并根据冬季安全生产特殊情况对员工进行操作培训，提高员工对危险源的识别能力。
二、存在的问题：
(一)、自身的工作经验不足，有待进一步加强。理论和专业知识学习不够，与精细化生产管理的要求还有差距。参加工作的时间较短，在管理的过程中，工人常会产生抵触的情绪。
(二)、对工人的安全教育针对性不强、学习内容较少;班组新员工增多，虽然我严格落实了三级培训教育，并制定了培训计划，但大量培训并没有完全建立在本工程现场条件
的实际生产情况下，得到的效果不理想。
三、自我评价、今后努力方向：
通过全年的努力工作，我能认真执行各项规章制度，能够紧紧以安全生产为中心开展工作，通过岗位任职磨练，思想逐渐成熟，已具备了一定的工作能力，积蓄了一定的管理经验。
在今后开展工作的同时，我将不断学习业务知识，提高自身综合素质，以适应工作的需要。并经常开展批评与自我批评，广泛听取领导和同事的意见和建议，对合理的建议进行采纳，不断完善自己。同时我要努力的加强对现场施工管理和技术管理方面的学习，提升业务水平，使自己的知识面更加丰富，争做三冶优秀员工，为项目部和公司贡献自己的力量。
以上是一年来的工作述职，有不妥之处敬请各位领导及同事批评指正。最后对一年来关心和支持我工作的领导、同事表示诚挚的谢意!
述职人：xxx
20xx 年 xx 月 xx 日
篇二、建筑工程师个人述职报告
本人于 xxx 年 x 月份加入 xxx 发展有限公司，入职后在工程部工作，任土建工程师，作为一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期”，尽快适应工作环境，快速转换角色。
一、新的岗位，新的挑战
来到公司的第一天，给我最大的感受就是公司的规范化的管理，不光体现在工作中，同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。土建工程师是一个对实际工作经验要求很高的职位，而我正是在这方面有所欠缺，我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。这种学习是一种见机行事，是让自己适应工作中的知识技能，使自我希望通过学习能增强自己的竞争力，同时也增强公司的竞争力。
二、规范自己的言行，做合格的职员
在工程部工作,免不了要与上下左右及社会各界联系,我将始终牢记自己是公司的一员,言行举止都注重约束自己。对各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从。但是服从并不代表盲从，对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导，做事大胆，不避讳上下层的关系，真正做到对工程负责，对公司负责，要把自己真正的当成公司的主人。
三、加强学习，提高现场工程管理水平
在对施工单位的管理上，以合同、规范为依据，按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念，立好规矩，制定好标准，树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位，同时增强服务意识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。
对监理公司的管理，首先应充分支持监理的工作，其次
要检查、督促、指导监理的工作，对待监理日常工作不到位的地方及时指出，在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量，往往可以取得良好的效果。
在工程协调上坚持以合同为依据，站在公司利益的立场上处理事情，坚持原则，但又要有一定的灵活性，协调的目的是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，整体效果最好。
在三控两管上，做到有计划有跟踪有落实，紧盯合同目标制定关键控制节点，在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周，制定相应的考核制度；质量控制做到事前、事中、事后控制，关键是过程控制；投资控制上严格审查各种签证和变更资料，确认其合理性、必要性，避免增量多报和减量漏报；在合同管理上，充分熟悉合同条款，落实合同条款的执行情况，严格按照合同执行；在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。
四、尽心履职,全心全意当好称职的土建工程师
作为工程部的一名土建工程师,我的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。
最后，我想说的是，我需要做到的就是成为一个优秀的员工。
篇三、建筑工程师个人述职报告
一、履行个人职责
1、认真贯彻执行国家、行业、部局有关技术政策和技术标准，负责组织实施国家、行业技术规范、质量标准在工程上的应用，全面负责项目技术工作和技术管理工作。
2、组织技术人员认真审核设计文件、施工图纸及进行现场调查，提出设计文件审核记录和现场调查报告，报送有关单位。
3、主持编制施工组织设计或施工方案，全面落实公司有关程序文件在项目上的应用。
4、负责项目部技术性文件和资料的管理，确保有效版本的文件在各有关场所的应用，负责督促技术人员对施工项目技术资料的收集、归档。
5、认真组织编制项目责任成本、质量策划、安全资料和工程技术总结。
6、组织施工技术交底，参加工程的评定，参加竣工验收。
7、督促专业技术人员及时做好设计变更有关资料的收集，编制竣工文件。
8、负责新进员工的技术培训工作。
9、完成领导交办的其它工作。
二、日常工作
1、在施工前读懂图纸，查漏补遗，做好图纸会审。
2、编制所辖工程《技术交底单》，对施工班组进行现场技术交底，内容包括：桩型桩长的要求、压桩力的最大值、进度要求、安全措施，分工配合，交待桩机人员与监理的沟通。
3、现场放样，填写工程施工记录及报验单等工程资料，报现场监理工程师签认。
4、发现、解决施工现场出现的各种问题，对不能解决的问题要及时向项目经理反映。
5、对工程项目的质量、安全、进度、文明施工进行现场的检查、监督、记录；并就现场发现的问题及时汇报项目部，并提出相应的整改建议方案。并监督及时纠正。
6、填写工程施工日志、做好各种工程资料。
7、工程完工后准备竣工资料。以备验收交档。
以上职责、日常工作约束自己，先后完成了以下项目：西大门试桩工程，汉口北华中企业城研发中心 1#楼，新长江滨法城市花园，机场路小学，汉口北华中企业城研发中心 2#、3#楼，青山区东兴洲片区还建房项目 h-5 地块。
三、加强学习，提高现场工程管理水平 不断学习新知识，提高自身的业务水平，虽然咱们搞桩基工程，但是涉及
到上部、机械设备的知识也要有所了解，便于与监理、甲方的沟通。
业余时间上网浏览一些最新的工程软件，便于日常的施工，与同行业人员多沟通，类似相关软件，大家互补。
四、尽心履职,全心全意当好公司的一员
作为技术部的一员,,只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成。在同办公室其他几位同事的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。
五、不足之处
各项目开工后，控制点的复测一定要做到心中有底，因为控制点一错造成的工程损失太大了，类似于新长江开工时，有 20 根桩标高高出 1.2 米，造成了桩长的浪费，对此向公司道歉。
最后，我想说的是，我需要做到的就是成为一个尽责的员工。
篇五：建筑施工管理述职报告
经济部工作总结与工程经理述职报告汇编工程经济部工作总结
专项治理第一阶段工程经济部工作总结——市政分公司工程经济部按照中铁四监（20**）253 号转发《关于深化工程建设领域突出问题专项治理工作的通知》要求，工程经济部结合本部门及实际情况进行了自查自纠，并制定了相应的纠正措施。
一、本部门各项规章制度没有完全出台公司刚刚组建，目前正处于整章建制阶段，本部门计划分阶段、分批次出台工程经济部相关规章制度、管理办法。计划本月底前出台第一批管理办法，主要是协劳务队伍管理办法和责任成本管理办法。建立外协劳务队伍准入制度、统一劳务合同版本、规范评审程序，规范劳务结算管理办法及零星用工制度，明确项目部责任成本管理范围。其他管理制度和相应管理办法 20**年底前全部陆续出台。
二、项目经理部成本可控目前已经开工的项目主要是安徽江北产业集中区道排工程，项目工经工作的开展按照原市政公司管理办法执行，劳务分包合同内容完善，全部先签订后进场施工，且各项台帐建立齐全，成本可控。下一步重点是做好与集团公司工经部做好对口接洽，取得集团公司的帮助和指导，同时起草本部门各项管理办法和规章制度。
篇二：20**年集团公司工程经济管理工作要点。
附件 1：20**年集团公司工程经济管理工作要点认真学习贯彻党的十八届三中全会精神，按照集团公司“五化”管理理念，围绕区域化战略，进一步完善项目管理模式，健全项目管理机制；围绕做深精细化，实现项目二次经营目标化，成本分析制度常态化，分包方管理专业化，业务培训系统化；围绕执行力建设提高工作成效，加强工程经济信息化推进进程；全年重点做好以下四个方面工作：
一、围绕区域化战略，继续完善项目管理模式，健全项目管理机制。
（一）修订工程项目管理办法及制度，继续完善项目管理模式，调动参建单位积极性。根据现存的项目管理制度，继续完善集团公司直管、托管、专业化施工管理办法和模式，直管模式关注剩余工程如何全面兑现合同承诺，确保安全、质量、工期、成本有效受控，实现信誉评价目标计划，项目中心工作是抓好二次经工作基础上，重点加大力度督导各局指挥部做好参建单位合同收入分劈实现公开、公平、透明，力争上半年末已竣工、或基本完工项目的合同收入分劈工作有阶段性成效。托管模式着重解决好四个问题，一是集团公司的服务与监管实施的途径，二是受托单位综合管理与专业协—1—调能力的加强提高，三是托管项目内部（仅指受托单位同质类型项目分部与项目部机构与人员配备）扁平化管理推进,四是托管项目受托单位的管理成效与子分公司领导班子年薪绩效考核挂钩。自管模式探索完善区域投标与区域化项目管理的再结合，提高项目自制能力和盈利能力。
（二）完善工程项目经营管理与绩效考核办法，加强项目目标责任制的落实。首先，组织制定集团公司工程项目绩效考核管理指导意见，推行目标管理、过程监控、绩效考核、责任追究相结合的管理方式，建立和监督直管、托管、自管等三种模式下工程项目经营管理绩效考核体系运行，充分发挥激励约束机制的作用。其次，针对直管项目考核兑现过程中出现的问题，组织相关部门研究讨论，修订完善《工程项目经营管理与绩效考核办法》，进一步健全项目绩效考核体系，今年重点对已竣工符合项目终结考核的直管项目部，在集团公司内部项目审计结果的基础上，完成部分直管项目最终绩效考核工作，有效发挥激励机制作用。
第三，加强项目目标责任制的落实，督促各直管、托管项目部及时与集团公司、各自管项目与所属子（分）公司及时签订项目管理目标责任书，达到新开工项目的项目管理目标责任书签订率 100%。托管项目的目标责任书要求包括集团公司和托管项目参建单位两级的目标利润指标，并且是建立在集团公司、托管项—2—目参建单位多方联合成本测算基础上确定的各级目标利润指标。
（三）制定合同收入分劈与验工计价管理办法，规范直（托）管项目合同收入分劈，指导过程计量结算有效受控。首先,直（托）管项目合同收入分劈必须建立在集团公司组织各参建单位参与，联合成本测算基础上，以责任成本为指导原则，修正投标阶段不平衡报价、或个别工程单价偏高偏低问题，实现各参建单位合同收入分劈共同收入部分客观公平，一视同仁，同时兼顾个性和特殊收入不足的合理调整。充分体现公开、公平、透明的基础上,确认各参建单位的初始合同收入及施工过程合同收入的合理调整。其次,在规范托管项目合同收入分劈的基础上，重点解决已完工的直管项目末次合同收入分劈工作，主要是指郑西、武广、哈大、京石、京沪等已完工项目，完成内部末次合同清算工作，各指挥部先提初步方案，上报集团公司项管中心审核，集团公司领导审批后再实施，禁止各指挥部未经审批私自分劈剩余合同收入。
第三,在规范合同收入分劈前提下，重点控制内部计量结算，严格控制计量结算不及时而出现超支付，以及计量结算不及时出现成本费用归集滞后，形成个别项目部资金支付大于成本费用的极端怪现象。集团公司将建立项目借款审查审批制度，除客观原因或业主资金不到位外，由于主观管理原因导致项目资金欠缺，—3—直管项目指挥长、涉及参建单位总经理必须到集团公司向主要领导交班，说清原因，要让管理不善的项目相关责任领导脸面发红，头上冒汗，背后有刺扎的感觉。再次重申涉及原一公司参建施工的直管项目，各位指挥长必须引起高度重视，严格执行双方签订工程项目重组移交协议，不得因任何理由出现新的超付问题，并逐步解决原一公司累计超付款的问题。
二、围绕做深精细化，实现项目二次经营目标化，成本分析制度常态化，分包方管理专业化，业务培训系统化。
（一）健全二次经营管理体系，实施项目二次经营目标化管理，明确各级单位经营工作目标，加强分区域督导力度。首先,建立健全集团公司、子分公司或指挥部、项目部三级二次经营管理体系，推行二次经营目标计划逐级分解制，计划执行责任落实到责任部门和责任人。按集团公司在建直（托）管项目分布，以设计单位为区域，
建立并健全以集团公司为先导，直（托）管项目为载体，区域联络为纽带的项目二次经营管理体系。其次,结合在建项目年度施工计划目标，分单位、分项目制定年度二次经营工作总体目标，集团公司 20**年二次经营目标计划 35.2 亿元,其中:直管项目10.8 亿元,子（分）公司 24.4 亿元,按已落实计划 23.4 亿元,待落实 11.8 亿元。要求各级单位将目标分解到具体项目，划分到合同外变更、材料调差等具体细目，并将目标落实到了责任部门和责任人，各子（分）公司制定超额完成目标计划的奖励措施，提高广大参与者积极性和主动性。
第三,要求集团公司项管中心按照分区域现场直接参与指导业务，持续跟踪信息督导，帮助重大问题的协调与沟通，切实指导项目做好二次经营策划，协助项目联络设计院、铁路总公司、建设单位等，突破项目变更设计、概算清理等二次经营方面的重难点问题，提高项目经营效益。同时各子（分）公司自管项目的二次经营工作公司主责部门统一组织落实各项目的二次经营目标计划，各区域主管领导牵头协调开展区域性或专业性的二次经营工作。
（二）制定工程项目成本管理指导办法，持续开展项目成本分析督导计划，达到项目成本分析活动常态化。首先,制定工程项目成本管理指导办法，体现项目自投标阶段成本测算，中标后成本测算和责任成本确定及责任书签订，施工过程成本核算和成本分析的系统管理，树立项目管理以成本为核心的管理理念和意识。其次,制定年度项目成本分析例会督导计划。结合集团公司经济活动分析的开展，一方面集团公司项管中心每个月督导直（托）管或子（分）的各 1 个项目成本分析例会。项目中心明确各子（分）公司成本分析例会的督导计划安排。另一方面是各子（分）公司同样也要制定项目成本分析督导计划，督促各项目部做好项目成本分析，提高发现问题和持续改进的工作能力，实现。
篇三：年一级建造师工程经济考试重点绝对超强总结李宏录篇四：20**年一建工程经济重点总结。
权威、同步、专业学习资源交流共享中心 20**年一级建造师建设工程经济重点总结资金在扩大再生产和资金流通过程中，资金随着时间周转使用的结果。随时间的推移而增值,而增值的这部分资 1 资金量大小 2 资金使用时间 3 资金投入和回收特点 4资金周转速度。利息：机会成本。信用方式：自愿性，动力在于利息和利率。复利计算分为：间断复利和连续复利。1 首要因素，社会平均利润率（大）是利率的最高界限。2 借贷资本的供求情况 3 风险 4 通货膨胀 5 期限。现金流量表:时间轴上除了 0 跟N 外,其他数字均有 2 个含义:比如 2.即表示第 2 个计息期的终点,又代表第三个计息期的起点 1、资金数额 2、资金发生时间长短 3、利率。利率是关键因素。终值和现值的计算系数符号里(F/P,I,N)中:F 表示未知数 P 表示已知数.符号简单理解为:已知 P求 F 表中:第一和第三个公式必背.其他可以根据这 2 个推导.这部分还是以做题为主~有效利率的计算（重点）名义利率与有效利率第 1 页共 41 页 11.已知名义年利率为12%，一年计息 12 次，则半年的实际利率和名义利率分别为（*）A.6.2%，6%B.12.7%，12%C.5.83%，6.2%D.6.35%，6%答案：A 知识要点：1Z101020 名义利率与有效利率的计算解题思路：利用名义利率与实际利率的关系 i=（1+r/m）-1，其中r/m 为期利率，m 为一定期间的计息次数。解题技巧：在本题中半年分为 6 个月，每月计息一次，共计息 6 次。每月的利率是 12%÷12=1%。因此半年的实际利率为（1+1%）-1=6.2%，且由上式可知，当 r 一定时，m 越大，i 越大。半年的名义利率为1%×6=6%6m 主要分析指标包括方案财务内部收益率和财务净现值、资本金财务内部收益率、静态投资回收期、总投资收益率和资本金净利润率等主要指标包括利息备付率、偿债备付率和资产负债率等。是根据拟定的技术方案的财务计划现金流量表，通过考察拟定技术方案计算期内各年的投资、融资和经营活动所产生的各项资金流入和流出，计算净现金流量和累计盈余资金，分析技术方案是否有足够的净现金流量维持正常运营，以实现财务可持续性。而财务可持续性应首先体现在有足够的经营净现金流量，这是财务可持续的基本条件。对于经营性项目，根据国家现行财政、税收制度和现行市场价格主要分析项目－盈利能力、偿债能力、财务生存能力对于非经营性项目，主要分析－财务生存能力第 2 页共 41 页 2 权威、同步、专业学习资源交流共享中心静态分析指标的适用范围：1 对技术方案进行粗略评价 2 对短期投资方案进行评
价 3 对逐年收益大致相等的技术方案进行评价。建设期（资金投入开始到方案建成投产为止）和运营期设施和设备的经济寿命期、产品寿命期、主要技术的寿命期。P19图要熟悉：新教材改版后，只有财务内部收益率、财务净现值是动态指标，其余全是静态的，方便判断没考虑时间因素。适用于技术方案早期阶段或研究过程，且计算期较短、不具备综合分析所需详细资料的技术方案，尤其施工工艺简单而生产情况变化不大的技术方案选择和投资经济效果的评价。下表中：总投资收益率的息税前利润=利润+利息第 3 页共 41 页 3 第 4 页共 41 页 4 可接受的（不是应获得的）最低标准收益率。基准收益率的测定：政府投资项目应采用行业财务基准收益率企业投资项目应参考选用行业财务基准收益率在中国境外投资的项目首先考虑国家风险资金成本(筹资费和使用费)和机会成本（外部形成的）、投资风险、通货膨胀。确定基准收益率的基础是：资金成本和机会成本，而投资风险和通货膨胀也是必须考虑的因素。利润、固定资产折旧、无形资产及其他资产摊销费和其他还款资金可用于归还借款的利润：一般应是提取了盈余公积金、公益金后的未分配利润。如果需要向股东支付股利借款偿还期、利息备付率、偿债备付率、资产负债率、流动比率、速动比率(利润、折旧、摊销费及其他收益)来偿还技术方案投资借款本金和利息所需要的时间。借款偿还期指标适用于那些不预先给定借款偿还期限，且按最大偿还能力计算还本付息的技术方案；它不适用于那些预先给定借款偿还期的技术方案。对于预先给定借款偿还期的技术方案，应采用利息备付率和偿债备付率指标分析企业的偿债能力。也称已获利息倍数，指技术方案在借款偿还期内各年企业可用于支付利息的息税前利润(EBIT)（解释：支付利息和税金前的利润）。与当期应付利息(PI)的比值。一般情况下，利息备付率不宜低于 2.(EBITDA-TAX)与当期应还本付息金额(PD)的比值。正常情况下，偿债备付率应当大于 1.在我国，偿债备付率不宜低于 1.3 对于互斥型方案：FNPV 与FIRR 第 5 页共 41 页 5
工 程经理述职报告
大家好！
我是。20**年工程部的工作，在领导的关心爱护和大力支持下，在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下，克服了人员减少、工作量增大等困难，大力开展维修保养和挖潜技术改造工作，积极主动地解决设备设施存在的各种问题，兢兢业业、任劳任怨，比较圆满地完成了领导布置的各项任务。
一、开展预防维修，提高设备功效对中央空调主机进行年度维修保养，清除了蒸发器和冷凝器上的结垢，把主机的高压降到正常工作范围内。对冷却水泵、冷冻水泵进行季节性维修保养，更换轴承和水密封，并做防锈处理，使设备的工作效率恢复到正常运行水平。对空调制冷效果差、风机盘管噪音大的客房，进行一级维修保养。拆下风机，进行除尘除垢清洗，对电机进行加油、风叶偏心矫正、更换轴承和电容...
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