刑警队副科述职6篇刑警队副科述职 公安局刑警中队长述职报告我叫XXX，男，汉族，现现年30岁，本科文化程程度，中共党员，沁阳市市柏香镇后城村人，现任任沁阳市公安局刑事侦下面是小编为大家整理的刑警队副科述职6篇,供大家参考。
篇一：刑警队副科述职
局刑警中队长述职报告 我叫 XXX，男，汉族， 现 现年 30 岁，本科文化 程 程度，中共党员，沁阳 市 市柏香镇后城村人，现 任 任沁阳市公安局刑事侦 查 查大队副大队长兼任沁 阳 阳市公安局刑事侦查大 队 队第四中队中队长职务 。。
一年来，在市委 、 、市政府及市局的正确 领 领导下，我始终以邓小 平 平理论和“三个代表” 重 重要思想为指导，加强 政 政治理论学习，不断提 高 高自身思想觉悟；以十 六 六大会议精神和“三个 代 代表”重要思想及全国 “ “二十公”和省“二十 一 一公”会议精神为指针 为 为指针，紧紧围绕全面 建 建设小康社会这一总目 标标，牢牢把握维护好重 要 要战略机遇期社会稳定 的 的总要求，大力推进刑 侦 侦队伍正规化建设，全 面 面提升刑侦工作的水平 和 和刑侦队伍的战斗力； 以 以维护社会治安稳定为 第 第一要务，以“破大案 ， ，追逃犯，挖团伙，打 流 流窜”为主攻方向，牢 固 固树立“命案第一”观 念 念，严厉打击各类严重 刑 刑事犯罪活动，集中围 剿 剿多发性犯罪；以强化 刑 刑侦基础业务建设为根 基 基，以建立和完善长效 工 工作机制、提高预防和 打 打击犯罪的水平为重点 ， ，初步建成了统一指挥 、 、反应灵敏、协调有序 、 、运转高效的应急反应 机 机制和侦查破案工作运 行 行机制，实现了侦查模 式 式的发展和创新；以坚 持 持执法为民为核心，以 规 规范执法工作，强化执 法 法监督，提高执法质量 为 为主要内容，确保严格 、 、公正、文明执法，进 一 一步实现了刑侦执法的 规 规范化和标准化；以刑 侦 侦信息
化、现代化建设 为 为轴线，以理顺经费保 障 障渠道、增加科技投入 为 为两翼，探索和建立了 新 新的警务保障机制，提 高 高了侦查破案效能；以 确 确保刑侦队伍健康发展 为 为目标，以提高队伍整 体 体素质和战斗力为主线 ， ，以“教育整顿”、“ 岗 岗位大练兵”“学长霞 、 、树形象、铸警魂”和 效 效能革命等各种学教活 动 动为助推器，坚持不懈 地 地抓好队伍建设，打造 了 了一支政治强、业务精 、 、作风正、执法严、特 别 别能战斗的刑侦队伍。
200X 年，我队 共 共破获各类刑事案件 1 9 94 起，较去年同期的 9 97 起，上升了 100 % %，现行案件侦破率为 % %，超额完成了破现行 案 案件侦破率 30%的即 定 定目标；共打掉各类犯 罪 罪团伙 3 个，较去年的 2 2 个上升 50%。共抓 获 获各类犯罪嫌疑人 71 名 名，其中，捕（教）3 8 8 人，强制戒毒 10 人 ， ，超额完成了年初 5 人 的 的收戒任务；抓获在逃 人 人员 19 名，提前完成 了 了全年度辖区在逃人员 捕 捕获率 60%的工作目 标 标。本年度我辖区共发 生 生 1 起故意杀人案，且 成 成功侦破，达到杀人案 件 件破案率达到 100% 的 的目标要求，抓获命案 逃 逃犯 1 名。现将我一年 来 来的工作汇报如下：
一、在政治理论学习方 面 面，注重学习，努力做 好 好新时期的公安工作
新的历史条件形势下， 随 随着社会治安形势的日 益 益严峻，对公安工作提 出 出了新的更高的要求。
为 为了使自己在政治上、 思思想上与党中央保持高 度 度一致，适应新形势下 对 对敌斗争的需要，在复 杂 杂的治安环境中保持政 治 治上的坚定性，工作中 的 的开
拓性，是非面前的 原 原则性， 一年来，我 能 能够积极主动地参加市 局 局和大队组织的各种政 治 治理论学习，坚持不断 地 地学习马列主义、毛泽 东 东思想、邓小平理论和 党 党的各项路线、方针、 政政策，特别注意学习了 邓 邓小平建设有中国特色 的 的社会主义理论，学习 了 了****总书记“三 个 个代表”重要思想以及 党 党的十六届三中全会精 神 神，及全国“二十公” 和 和省“二十一公”会议 精精神，牢固树立全心全 意 意为人民服务的宗旨， 把 把人民满意作为自己工 作 作的出发点和归宿，落 实 实在工作行动上，通过 不 不断学习，增强了政治 敏 敏锐性和政治鉴别力， 使 使自己在思想上和行动 上 上同党中央保持高度的 一 一致。
政治上，我 始 始终坚持以一个优秀共 产 产党员的标准严格要求 自 自己，讲学习，讲政治 ， ，讲正气，注意加强政 治 治学习，并全面深入领 会 会“三个代表”重要思 想 想的科学内涵和精神实 质 质，增强贯彻落实“三 个 个代表”重要思想的自 觉 觉性和坚定性。作为刑 侦 侦大队的副大队长，我 自 自觉树立大局意识、责 任 任意识，解放思想、与 时 时俱进，不断提高政策 理 理论水平和政治素养、 政政治鉴别力。
新形 势 势、新环境、新挑战要 求 求自己不断加强业务学 习 习。在加强政治学习的 同 同时，我还十分注意学 习 习业务知识。一年来， 我 我认真学习了有关刑侦 方 方面的专业知识，特别 是 是办理刑事案件程序、 技 技术侦查、典型案例分 析 析、大要案的组织指挥 等等方面的书籍资料，不 断 断提高自己的专业知识 和 和组织领导能
力，干中 学 学、学中干，逐步在工 作 作实践中磨练自己，提 高 高了工作的主动性和责 任 任感。在工作中自觉以 维 维护大局稳定为己任， 树 树立敌情观念，强化忧 患 患意识；在我主持的中 队 队工作中，我坚持大事 讲 讲原则，小事讲风格， 关 关心民警，体恤下属， 使 使中队始终团结一致， 愤 愤发向上，一改以前中 队 队的疲沓作风，使中队 的 的精神面貌涣然一新。
二、在队伍建设方 面 面，注重管理，努力打 造 造一支高素质的刑侦队 伍 伍
作为侦查大队副 大 大队长兼任第四中队中 队 队长，我始终能够从大 局 局着眼，牢固树立全局 意 意识，坚决服从和落实 党 党委的工作安排，在抓 好 好业务工作的同时，坚 定 定不移地抓好队伍建设 ， ，抓队伍促工作，确保 刑 刑侦工作和队伍建设相 互 互促进，持续稳步发展 和 和进步。今年以来，我 紧 紧扣“四个围绕、三个 坚 坚持、一个目标”，扎 实 实做好刑侦队伍建设。
即 即：围绕学习“三个代 表 表”重要思想，围绕公 安 安工作大局，围绕队伍 战 战斗力和单兵作战能力 的 的提高，坚持积极主动 抓 抓，坚持多措并举抓， 坚坚持一以贯之抓，努力 实 实现“政治坚定、业务 精 精通、作风优良、执法 公 公正”的队伍建设目标 。
。一是以“大练兵、学 长 长霞”活动为载体，抓 教 教育，抓管理，抓规范 ， ，抓作风，促使执法观 念 念的更新和解放、“五 种 种意识”的树立，最终 实 实现“立警为公，执法 为 为民”；二是以贯彻落 实 实公安部“五条禁令” 、 、省厅“从严治警执法 为 为民责任追究十条规定 ” ”为载体，深化纪
律作 风 风建设，严防队伍发生 违 违法违纪案事件；三是 以 以争创省市两级卫生、 文 文明单位和人民满意活 动 动为载体，转变观念， 调调整姿态，从实现“理 性 性化思考、人性化办案 、 、亲情化服务”出发， 积 积极探索队伍管理和执 法 法办案新路子；四是以 效 效能革命、行风评议活 动 动为载体，采取向社会 各 各界致信求谏、上门纳 谏 谏、座谈聚谏等措施， 广 广泛听取社会各界的批 评 评、意见和建议，认真 思 思考和研究改进工作方 法 法和措施；五是以争创 “ “优秀刑警”和“人民 满 满意政法干警”为载体 ， ，开展立功创模活动， 通 通过典型引路，激励每 位 位刑警始终保持高昂的 斗 斗志；六是注重宣传工 作 作，强调典型培养，以 此 此凝聚警心，弘扬正气 ， ，鼓舞士气，激励斗志 。
。同时，以正规化建设 为 为契机，加强制度建设 ， ，尤其要在落实已出台 的 的各项监督措施上下功 夫 夫，完善队伍管理措施 ， ，努力建设一支政治强 、 、业务精、作风正、执 法 法严、特别能战斗的队 伍 伍。
通过队伍建设 ， ，增强了队伍的凝聚力 和 和战斗力，带出了一支 铁 铁骑强警，较好地完成 领 领导交办的各项中心工 作 作，为维护社会治安的 稳 稳定起到了积极的作用 。
。由于成绩突出，我本 人人荣立了个人三等功一 次 次，荣立嘉奖一次，我 队 队民警赵国平赵国平在 春 春雷行动中，被评为刑 侦 侦系统破案能手和业务 标 标兵，范立芳在特大绑 架 架案件中获得嘉奖。
三、在工作方面，树立 大 大局意识，全力维护社 会 会治安大局平稳
一 个 个中队在处置警情方面 能 能否做到快速反应、主 动 动进攻和能否克难攻坚 ， ，是把握斗争主动权的 关 关键。为此，在我兼任 刑 刑侦四中队队长之职以 来 来，我密切配合主管领 导 导的领导和听从指挥， 紧 紧紧团结好其他班子成 员 员，积极参予研究打击 对 对策，优化侦破机制， 根 根据辖区实际，积极和 辖 辖区派出所紧密结合， 构 构建合理的侦查破案工 作 作方式，从而使得“主 动 动进攻，积极进取，打 主 主动仗”的指导思想得 以 以充分发挥和体现。具 体体工作中，我们牢固树 立 立“命案第一”观念， 对 对发生的严重影响社会 治 治安秩序、严重威胁人 民 民群众安全的爆炸、投 毒 毒、杀人、绑架、抢劫 、 、强*等重特大刑事案 件 件，做到贴近一线，* 前 前指挥，组织协调诸警 种 种全力开展攻坚，并以 自 自己独到的智慧和见解 ， ，拨迷雾，擒顽凶，创 造 造了一个又一个经典的 案 案例。今年以来，在我 和 和四中队全体民警的共 同 同努力下，我队发发扬 克 克难攻坚，顽强奋战精 神 神，成功侦破了“”杨 红 红伟故意伤害致人死亡 案 案、“”宋文元故意伤 害 害致人死亡案、“”任 新 新华故意杀人案等一批 疑 疑案难案，实现了年初 制 制定的“现行命案全破 ” ”的工作目标，为我辖 区 区治安大局的稳定发挥 了 了积极的作用，获得辖 区 区群众的一致好评。
根据辖区的实际情况和 上 上级的严打方针，我领 导 导全队民警积极开展以 遏 遏制案件高发势头为目 标 标，以打击多发性犯罪 为为重点，强力开展专项 打 打击和集中整治活动。
2 200X 年度，按照市 局 局的统一部署，结合我 市 市治安实际，根据不同 时 时期的案
发特点，以打 击 击街头两抢、入室盗窃 、 、盗抢机动车和破坏电 力力通讯设施等多发性犯 罪 罪为主要内容，以逮捕 、 、劳教、收戒、追逃数 为 为主要任务，在全市范 围 围内分阶段地组织开展 了 了“春雷”、“利剑” 、 、“百日破案竞赛”、 “ “打击盗窃电动自行车 ” ”和打击“破坏电力设 施 施”专项打击。我队利 用 用特情贴*，架网布控 等 等手段，一举攻克了以 张 张廷宝为首的 5 人盗窃 摩 摩托车犯罪和摧毁了以 肖 肖琳琳、魏宽为首的特 大 大抢劫出租汽车犯罪团 伙 伙，带破其它案件百余 起 起。有力地维护了我辖 区 区的政治安定和社会稳 定 定，推动了全年度各项 刑 刑侦工作的圆满完成。
涉毒人员历来是违 法 法犯罪的高危人群，多 年 年的实践也证明，只有 加 加强对此类人员的管控 工 工作，才能牢牢把握斗 争 争的主动权，为此，我 领 领导中队民警，围绕“ 破 破大案、打团伙、抓毒 枭 枭、打零包、摧网络” 的 的指导方针，及早动手 ， ，积极安排，充分发挥 特 特情耳目的情报作用， 对 对涉毒违法犯罪开展严 厉厉打击。12 月份，我 队 队根据可*的情报线索 ， ，通过精心组织，架网 布 布控，一举端掉了 5 人 吸 吸贩毒犯罪团伙，强戒 5 5 人。
四、存在的 问 问题
在我兼任四中 队 队中队长以来，尽管在 各 各方面都取得了长足的 进 进步，但仍有许多不足 之 之处，主要表现在以下 几 几个方面：
1、刑 事 事案件仍高居不下，个 别 别有影响大要案尚未得 以 以侦破，现行案件的破 案 案率有待于提高，特别 是 是在日趋复杂的治安形 势 势和高智商的刑事犯罪 面 面前，缺乏必要的应对 策 策略。
2、在案件 质 质量方面，由于办案心 切 切，我对案件的质量方 面 面要求不够十分严格， 我 我队存在办案案件质量 不 不高，对法律程序重视 不 不够等问题。
3、 办 办案经费紧张，装备落 后 后，在一定程度上影响 了 了我队刑侦工作的及时 顺 顺利开展。
五、下 步 步努力方向
（一）
针 针对我队今年存在的各 类 类问题进行深刻的整改 总 总结，从问题找差距， 挖 挖根源，力争从根本上 改 改正缺点，确保今后不 再 再犯同样的错误。进一 步 步加强队伍的正规化建 设 设，进一步提高我队的 队 队伍整体素质。
（ 二 二）针对辖区盗窃案件 和 和破坏电力设备案件发 案 案突出的特点，XX 年 ， ，我将把打击破坏电力 设 设备案件作为中队工作 的的重点，早动手，早安 排 排，力争破获一批破坏 电 电力设备案件；同时加 强 强和辖区派出所的密切 联 联系，加强巡逻，加强 防 防范，降低发案率。
总之，回顾过去，展望 未 未来，刑侦工作任重道 远 远，我和四中队全体民 警 警在过去的一年中，取 得 得了一定的成绩。但距 离离市局和大队领导的要 求 求还有很大的差距。我 们 们能够清楚的看到自身 存 存在的问题和不足之处 还 还不少，在新的一年里 ， ，我决心在市局党委及 上 上级业务部门的正确领 导 导下，将加倍努力，扎 实 实工作，与时俱进，拼 搏 搏进取，紧紧创建“平 安 安沁阳”、服务经济建 设 设这一中心，进一步加 大 大队伍管理力度，着力 提 提
高民警的整体素质和 战 战斗力；继续坚持严打 方 方针不动摇，始终保持 对 对刑事犯罪的主动进攻 态 态势，认真分析研究刑 事 事犯罪规律特点，制定 切 切实可行的打击对策， 遏 遏制刑事犯罪的上升势 头 头再接再励，把各项工 作 作目标都搞上去，力争 取 取得更好的成绩。
篇二：刑警队副科述职
大队长述职报告政治责任感，认真履行职责，扎实工作。现将我三年来的工作情况，思想，纪律作风作如下汇报：
一、 工作情况
1、主要业务数据
2003 年二大队有民警三人，负责农村辖区的刑事案件受理，立案，侦破工作。全年共立刑事案件*件，破*件，打击*人，抓获逃犯*名。二大队共破案*件，打击*人，抓获逃犯*名。
2004 年一大队有民警 15 名，负责***九个辖区的刑事案件的受理，立案，侦查工作。全年共立刑事案件*件，破*件，一大队共破案*件，打击处理*人，抓获逃犯*名，特情破案*件，列管刑嫌*名，打击刑嫌 26 名，阵地控制破案 37 件，追缴赃款赃物价值人民币 40 万余元，上报各类信息 54 条，情报资料建卡 500 份。
2005 年一大队共有民警 8 名，一大队立案*件，破案*件，打击处理 87 人，抓获逃犯 15 名，特情破案 37 件 ，列管刑嫌 60 名，打击处理 18 名，阵地控制破案 29 件，追缴赃款赃物价值人民币 40 万元，上报各类信息 25 条，情报资料建卡 180 份。
2、主要工作措施
（一）
、坚持严格的规范化目标考核责任制，努力提高破案、打击、追逃的绝对数，创建优秀的基层刑侦队伍
根据本大队的实际情况结合支队给部门下达的目标责任制，较为系统地制订了《一大队目标及考核奖惩方案》 ，同时将民警的破案、打击、追逃，及刑侦基础、内务的工作实绩按考核标准量化分值每月上墙进行通报，严格兑现奖惩。通过这一措施，充分地调动了每名侦察员的积极性、主动性，提高了工作效率，激发了民警斗志和积极性。目标及考核机制的落实，使得整个大队出现了生机，形成了人人比破案比打击、比追逃、比实绩的良好局面，目标责任制的推行使大队的破案，打击工作得到了根本的保证，为支队及整个公安局破案，打击工作奠定了坚实的基础。
通过长期的努力一大队 2001—2002 年度被公安部评为一级责任区刑警大队，2003—2004 年度又申报为一级责任区刑警大队，现正在评审当中。一大队也是整个**连续两年申报公安部表彰的责任区刑警大队。
（二）
、坚持基础先行，大力强化刑侦基层基础工作
大队在狠抓侦查破案这个主业的同时，以建立刑侦工作长效机制为目标，从夯实刑侦基础工作入手，通过强化刑事特情、刑嫌调控、阵地控制和刑事犯罪信息积累等基础工作，逐步改变传统的侦查观念和侦查模式，实现了“由物到人” 、 “由线索到案” 、 “以人找案”破案思路的转变。基础工作的强化落实，在侦查破案中取得了较好地效果。2005 年 5 月，通过到派出所和乡村了解到*有毒杀耕牛的嫌疑， 侦查员抓住战机， 一举破*等毒杀耕牛 30 头的恶性案件，在人民群众的心目中为公安机关树立了良好形象。
（三）
、牢牢把握破案、打击中心工作，大力侦破各类刑事案件
三年来， 我们坚持以打黑除恶为龙头， 坚持 “命案必破” 贯穿全年工作始终， 紧紧围绕破案、打击、追逃中心工作，根据不同时期治安状况的特点，采取强有力的措施。对所发刑事案件全力以赴，全警动员，明确任务，落实责任，逗硬奖惩，充分发挥了刑侦部门的主力军作用和攻坚突击作用。三年中，一大队破获一大批影响大、危害大的案件，*故意杀人案，*故意杀人案，*故意杀妻案，*投毒杀人案，*故意杀人案，*等团伙抢劫杀人案，*恶性杀人案等一大批杀人案件，破案率为 100%。在所有的这些杀人案中，从案发后的调查取证到审讯犯罪嫌疑人，我都承担了主办案件的任务，并顺利地移送起诉，都高质量的完成，在人民群众心目中树立了良好的形象。全体民警克难奋进、无私奉献投入在破案打击工作中，园满地完成了全年的破案打击、追逃任务。
二、 思想和纪律作风情况
1、不断补充知识、创新观念、提高思想素质
三年来，在狠抓侦查破案的同时不放松纪律作风建设，不断强化理论学习和业务技能练兵，加强党性建设， 不断提高自己的思想境界， 始终保持了党员的先进性和纯洁性。
时刻不忘 “五条禁令” 、认真开展“学、查、改”活动，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨意识和“立警为公，执法为民”的思想。认真学习了小平理论和“三个代表”的重要思想理论，学习“十六”的精神实质和科学内涵。通过学习，进一步解放了思想、创新了观念。
2、率先垂范，扎实工作
三年来， 我时刻没忘记自己曾经对组织的承诺， 在压力面前不气馁不等待。
始终围绕多破案、多打击、多抓逃的工作重点，以“人民群众是否满意”为尺度，克服困难，持之以恒，本着有苦自己先吃，有困难自己先上，从不以大队领导自居，与民警一起共同工作。破获了*飞车抢夺案，*轮奸案，*轮奸案，*抢劫强奸案，*系列麻醉抢劫案，*等团伙流窜诈骗案，*等团伙流窜诈骗案等一大批重特大案件。三年来，大队人均年破案 24 件，人均年打击 11 人，人均年抓逃 2 人，这些数据均高出公安部规定的一级责任区刑警队的破案、打击标准，这些成绩的取得一是领导的高度重视，指挥有力，措施得当；二是我作为大队长能率先垂范，带起头吃苦，敢于打硬仗；三是在于大队全体民警团结一致，劲往一处使，心往一处想，共同奋斗的结果。
3、严于律己，宽厚待人
三年来，自己严格遵守各项纪律，时刻以优秀党员的标准来要求自己，时刻以“违法违纪不能有零的突破”的目标来警醒自己，时刻以公安部先进典型来鞭策自己。严于律己，为警清廉，自觉抵制歪风邪气，认真履行职责，以队为家，爱岗敬业。
三、 存在的不足及今后的努力方向
三年中我的工作尽管取得了一定成绩，但这都归功于党组织的关怀，支队的正确领导和全体民警帮助。我必须清醒地认识到不足和找准差距：刑侦基础工作才刚好起步，还很薄弱，从横向比， 破案、 打击、 追逃的绝对数不高， 一些大要案件尚未攻破。
我必须要以昂扬的斗志，崭新的姿态来迎接未来的压力和挑战。在以后的工作中，我更应加倍努力，下大功夫抓好刑侦基础工作，不断加强意识创新，努力寻求破案、打击新的增长点，使破案、打击、追逃及各项刑侦业务全面提升。要进一步发扬无私奉献的精神，克难奋进，更好地发挥一名刑侦基层领导的职能作用，多破案、多打击、多追逃，为*的社会稳定、经济繁荣、加速进入小康社会而努力奋斗。
篇三：刑警队副科述职
大队教导员述职报告刑警大队教导员述职报告 一、本人基本情况
我叫××*，今年 38 岁，本科文化。1989 年 6 月参加工作，1995 年 8 月入警，现任××县公安局刑警大队教导员。先后在局办公室任副主任、主任、警令处主任，XX 年11 月至 XX 年 2 月代理巡警大队长，XX 年荣立个人三等功一次。
二、XX 年主要工作情况
认真履行教导员职责，扎实抓好本大队队伍建设。一是开展交心谈活动。今年我认真研究刑侦队伍的现状，针对性地 秋 开展思想政治工作，对 炭 每位民警都进行了一次 溢 以上的单独谈心活动， 榆 了解民警的思想动态， 崖 及时化解了民警心理上 修 的烦恼，让民警没有因 奄 思想负担而影响工作。
赠 二是认真开展批评与自 疑 我批评。针对大队目前 痈 队伍的思想状况，我利 盾 用每周例会的机会，多 无 次组织全体民警开展批 抬 评与自我批评，树立了 拖 正气，全体民警有一个 膘 良好的工作心态。三是 棠 认真加强公安宣传工作 贾 。我通过对大队的网页 债 维护和更新，同时与政 掺 治处负责外宣的××同 行 志密切配合，在省、州 逗 级媒体上多次宣传大队 仓 侦破案件的事迹，展示 延 了全体刑侦民警的形象 腿 。四是积极认真培养干 肢 部。近两年来，我大
队 兢 先后有四名同志到其他 丁 单位任主要职务，我认 男 真履行教导员职责，注 恭 重培养发现人才，并潜 馒 意识地进行培养，不带 晓 私心，严肃认真地向组 潮 织推荐干部，为党委考 挣 察干部提供了正确的参 倒 谋意见。
努力为基 永 层服务，不断提高自身 隐 的业务能力和全大队的 辗 警事技能。今年是公安 采 基层基础年，我在配合 盈 大队长狠抓基层基础的 桓 同时，为××、××* 牙 、××*三个派出所建 矣立了网站，同时对三个 赔 派出所维护网站的同志 时 进行了业务培训和技术 图 指导。本大队新建一个 斟 警察体育网站，传播警 页察体育知识，为深入开 翘 展大练兵活动贡献自己 斋 的力量。今年底，本大 地 队还将开展一次大比武 杜 活动，进一步增强民警 烯的警事技能。
加强 盎 团结协作，保持队伍的 樟 团结。我与大队长密切 昼 配合，全力支持大队长 夜 抓好全盘工作，同时协 常 助几个副大队长抓好业 江 务工作，大队目前班子 畴 团结，战斗力强，在多 仗 次侦查破案中均有突出 会 表现。
加强自身修 陈 养，不断提高自身业务 牲 素质和政治理论水平。
易 我认真开展政治理论学 村 习，不断加强自身的修 等 养，认真研究新时期公 诌 安工作的特点，及时了 赴 解外警动态。在工作中 锈 做到严格要求自己，吃 闯 苦在前，淡薄名利，关 红 心爱护他人，做到了与 洲 每位民警相互沟通，各 玩 项工作得到了党委的充 员 分肯定。在今年的大练 粮 兵活动中，我积极参与 圾 全局的
大练兵活动，为 还 县局争得了荣誉。
付 回顾一年来的工作，我 不 虽然取得了一定的成绩 娇 ，各项工作也有所进步 砧 ，但个人工作中仍有以 沽 下几点不足：
一是工作 羽 方法上仍需改进。
断 二是对刑侦工作和队伍 衅 的现状研究不够，办法 咖 不多。
三是业务素质还 赎 有待于进一步提高。
美
在今后的工作中，我 崖 将认真履行警察职责， 僳 竭尽全力努力工作，全 睡 心全意为民服务，忠于 谎 宪法和法律，为维护社 吝 会政治稳定和全县社会 勉 治安平稳做出自己应有 踏 的贡献。
篇四：刑警队副科述职
工作标准抓好八个规范扎实推进公安队伍正规化建设寿光市公安局去年以来， 我局按照省公安厅和潍坊市公安局的统一部署，坚持以科学发展观为指导， 认真贯彻落实公安部正规化建设纲要和基层所队正规化建设意见， 以把周部长基层基础建设联系点建成示范点为动力， 以提高公安队伍整体素质和战斗力为目 标， 以“三所三队” 和窗口 单位为重点， 对照正规化建设标准进行细化分解， 着力从八个方面进行规范， 有力地推进了 队伍正规化建设。去年底全省公安队伍正规化建设流动现场会与会领导来我局参观指导， 对我局的工作给予了 很大的鼓励和肯定。
今年 4 月， 周部长视察寿光期间， 对我局正规化建设的做法给予了 充分肯定。一、 规范组织机制建设， 建立责权明确、 高效运转的工作体系
一是规范机构设置。
按照精简、 统一、 效能的原则， 理顺了组织机构， 全局设 4 室（ 办公室、 政治工作室、 警务督察室、 警务保障室）
、 7 队（ 刑警、 交警、 治安、 国保、 巡警、 经侦、 法制案审大队）
、 23 个派出所。
在此基础上， 统一了 单位规格，刑警、 交警、 治安升格为正科级单位， 所有派出所统一为副科级。人事管理工作全面加强， 目 前， 全局副科级以上干部达 119 名 ，占全体民警总数的 20.9%， 我局局长由市政府副市长兼任， 政委高配为副处级， 其他班子成员 均高配为正科级； 有 4 个派出所所
长进入当地党委班子， 担任党委委员 。
二是优化警力配置。
围绕做大基层、 做强一线， 积极推动警力下沉， 制定了《关于民警到基层工作的规定》 ， 新录用调入和无派出所工作经历的机关民警一律充实到基层工作。
今年以来， 已调整 82 名 机关民警充实到基层工作， 目 前，“三所三队”等基层一线警力占总警力的 91.5%。建立了 保证警力下沉的导向机制， 规定提拔干部必须有基层工作经历； 基层所队长必须有 3 年以上基层工作经历； 大队、 科室主要负责人空缺时， 优先从基层所队长中选拔； 立功受奖和评先树优 90%以上名 额用到基层； 民警福利按基层高于机关、 农村高于城区的标准执行， 农村派出所民警比机关民警年补助高 5400 元。三是提高工作效能。
进一步理顺上下级之间的领导和指挥关系，加强单位与单位的协作配合， 围绕多警种联合堵控、 所队打防协作、 社区联勤联动等， 建立起了快速反应、 高效运作、 协调行动的工作机制， 形成了工作合力。
同时， 以建立“科学的目 标激励体系、 合理的考核评估体系、 公正的结果运用体系” 为目 标， 建立完善了绩效考核评价机制， 全面推行局考单位、 单位考警的二级管理模式， 并把考核结果严格与单位、 个人的评先评优、 晋级晋职和经济利益相挂钩， 有效激发了内部活力。
二、 规范思想政治工作， 提高队伍凝聚力和战斗力 一是坚持政治建警。
深入开展保持共产党员 先进性教育活动和警察职业道德教育， 大力加强民警理想信念教育， 确保公安队伍在党的绝对领导之下。
积极探索新形势下公安队伍思想政治工作的办法， 建立完善了一人一事的思想政治工作机制和队伍状况
定期分析制度， 每季度召开一次政工例会， 及时掌握基层队伍思想状况， 及时发现苗头、 理顺情绪、 化解矛盾、 解决问题， 增强了 队伍的向心力和凝聚力。
二是坚持文化育警。
制定了《关于加强警察文化建设的实施意见》 ， 投资 200 多万元建成了警察俱乐部， 购置了 球台、 跑步机等 30 余种体育和文化器材， 成为了 文化育警的主阵地。
组建了 篮球、 乒乓球队和文艺小分队， 定期组织歌咏比赛和法律知识竞赛， 丰富了 民警的业余文化生活。
同时各单位普遍建立了 荣誉室和活动室， 因地制宜建设了 形式多样、多姿多彩的墙壁文化， 营造出了团结拼搏、 奋发进取的浓厚文化氛围。
三是坚持从优待警。
研究制定了《从优待警十项规定》 ，严格落实民警休假、 体检、 因公负伤快速救治和民警伤亡保险等一系列制度， 在市人民医院康复中心为民警逐人建立了“健康档案” ， 成立了 民警正当权益保护委员 会， 大力实施民警“安居工程” ， 先后筹建宿舍楼 175 套， 全部解决了民警的住房问题， 解除了 民警的后顾之忧。
不断提高民警福利待遇， 进一步凝聚了 警心。
三、 规范教育训练工作， 不断提高民警综合素质 一是开展业务练兵。
以“三懂四会” 为目 标， 坚持集中培训与岗位自 学相结合， 大力加强业务练兵。
今年先后举办了 治安管理处罚法、 治安防控、 刑事侦查、 社区警务等培训班 15 期， 培训民警 400 余人， 有力地促进各个层面工作的开展。
二是开展科技练兵。
深入开展了 计算机基本应用技能练兵， 民警考试一次不合格的全局通报、 扣年终奖 500 元； 复试不合格的离岗培训、 扣
年终奖 1000 元； 三次不合格的， 年终奖全部扣除， 强力提高信息化应用能力。
三是强化实战练兵。
采取“战训合一、 轮训轮值”的训练模式， 每年对全局 45 岁以下民警开展为期 15 天的脱产培训， 对参训民警实行“学分制” 管理， 达不到 85 分的随下一期继续培训， 增强了 民警的实战技能。
四是完善练兵机制。
坚持每日 早操练体能、 每周两晚学知识、 周五集中练技能， 加强基本功和体能技能训练， 做到练兵制度化， 引 导民警自 觉练兵。
依托干警培训中心， 建立了集学习、 训练、 食宿功能于一体的实战训练基地； 认真选拔实战部门业务骨干参与教学， 组建立了一支 26人的兼职教官队伍， 为训练提供了 有利的保障。
实行逢会必考和每月 定期考核制度， 考核结果与等级化管理考核挂钩， 建立起了练兵激励考核机制， 激发了 民警学习的积极性和主动性。
四、 规范执法执勤工作， 确保严格、 公正、 文明执法 一是加强执法教育。
深入开展大练兵活动和岗位执法、 学法竞赛， 突出抓好民警执法能力建设。
结合“规范执法行为， 促进执法公正”、 “大接访” 专项活动， 从近年执法检查考评、 接待群众来访、 民警违法违纪案例和先进性教育活动征求查摆出的执法问题中， 精选出 20 起典型案例， 组织民警进行学习剖析， 有效增强了广大民警规范、 严格、 公正执法的意识。
二是强化执法监督。
健全了“多口 归一、 全程审核” 的网上执法监督机制， 按照“谁承办谁负责、 谁审核谁负责、 谁审批谁负责” 的原则， 落实办案人、 审核人、 审批人三位一体的执法办案责任， 实行案件三级审核制， 有效遏制了 执法不公不严、 关系案等问题， 提高了
执法质量和办案效率。
三是严格执法考评。
制订了《执法质量考评办法》 、 《执法责任制考核奖惩办法》 等执法考评规范， 将执法质量考评情况与等级化管理严格挂钩， 对执法质量不达标的单位， 取消评先创优资格， 乃至责令单位主要负责人自 动辞职； 对考核不达标的民警取消执法资格， 组织离岗培训， 有效规范了 执法行为， 减少了 执法随意性。
四是规范执法主体。
研究制定了《关于对协勤人员 进行清理整顿的实施意见》 ， 进一步加大对协勤人员 的考核力度， 不合格的一律清退， 对留用的协勤人员全部转型为保安队员 。
五、 规范内务管理工作， 提升公安队伍形象 一是建立管理制度。
完善了《内务卫生管理暂行规定》 、《 警车、 驾驶员 管理制度》 、 《派车单制度》 、 《财务管理制度》 、《窗口 民警行为规范》 、 《八小时以外管理规定》 、 《110 接处警工作规范》 等一系列内务管理制度， 对警容风纪、 日 常管理、值班备勤、 接待群众、 办公秩序等方面的内容逐一进行细化， 为内务管理规范化建设提供了 制度上的有力保障。
二是统一内 务标准。
制定了 《内务建设规范》 ， 在派出所外观标识、 内部标牌、建筑外观形象、 警车制式全部统一的基础上， 对办公场所、 生活区、 宿舍区、 “五小工程” 及牌匾悬挂、 服务设施、 工作台帐等，统一标准、 统一要求、 统一设置、 统一规范。
按照“所队内务专人监督、 环境卫生分区包干、 个人内务各负其责” 的原则， 把管理责任落实到每个民警， 确保内务整洁有序。
三是加强督查力度。局政治工作室、 警务督察室等部门密切配合， 定期、 不定期对各
单位内务管理情况进行督查， 对发现存在的问题提出明确要求，限期整改， 并不断督促落实， 对发现问题和整改情况及时进行通报。
今年以来， 共下发内务管理督察通报 8 期， 有效地促进了 全局内务管理工作的不断完善。六、 规范民警行为举止， 注重良好作风养成一是严格养成教育。
以基层所队为重点， 坚持不懈抓好“四句话” 要求的落实， 把《公安机关人民警察内务条令》 作为大练兵的重要内容， 经常性地跟上检查督导， 及时查处违反内务管理规定的行为， 并纳入各单位和民警的绩效考核， 使民警逐步养成良好的习惯和作风， 促进了工作、 学习和生活秩序的规范化。
二是规范行为举止。
结合大练兵活动的开展， 聘请专门教师对民警进行了 队列、 礼仪、 普通话和警容风纪培训， 树立了 民警良好的职业形象。
加强窗口 单位的整治力度， 普遍推行了 “一张笑脸相迎， 一句您好问候， 一把椅子让座， 一杯开水暖心， 一片真诚办事”的“五个一”工作法， 从根本上杜绝了 “冷、 硬、 横”的问题，树立了 公安机关的良好形象。
三是提高服务质量。
从机制建设入手， 进一步缩短办事时间， 精简办事程序和环节， 提高了 办事效率。
交警和各派出所推行了 流动车管所和户 籍室， 积极开展预约和上门服务， 户 政部门积极推行限时服务和延时服务， 坚持双休日 加班加点办理户 口 、 二代证制度， 解决了 民警关注的群众办证难等热点问题。七、 规范监督制约工作， 全面加强民警队伍管理
一是强化内 部监督。
以建立“大督察” 格局为目 标， 将纪检、监察、 督察、 审计、 信访等职能整合成一体， 增强了 监督力量，制定《党委成员 联系基层工作规定》 ， 对党委中心工作、 纪律作风、 执法执勤等情况， 采取专项督察、 突击检查、 综合检查等方式， 不间断地开展督察检查， 对发现的问题及时发放督察通知书，及时进行整改。
制定了《信访工作十项制度》 和《信访投诉案件责任倒查追究规定》 ， 对因工作问题引 发信访案件的 3 名 民警进行了 免职、 调离执法岗位处理； 对信访案件较多的 3 个单位， 年终考核创优给予了 一票否决。
二是进行社会监督。
从人大代表、政协委员、 社会知名 人士中聘请了 200 名 执法执纪义务监督员 ，纪检部门在社会各行各业中建立了 50 名 行风联络员 ， 定期上门进行走访， 认真听取他们对公安工作和队伍建设的意见。
对基层所队长和社区民警的工作， 每年进行二次面对群众代表的公开述职， 将群众评议情况作为考评的重要依据。
同时， 从促进公安行业作风出发， 积极认真地参加了 百家企业评议职能部门和电台的“行风热线” 栏目 ， 有力推动了监督制约的社会化， 全局实现了队伍建设连续五年“零违纪” 。
八、 规范经费保障工作， 推动公安工作顺利开展 以贯彻全国各级公安会议精神为契机， 成立了 专门的调研小组， 就经费保障情况进行了 深入的调研， 找出存在困难和问题的原因， 提出了 解决困难的意见， 并初步计算出我市公安机关公用经费、 基本装备经费的最高和最低保障标准， 在此基础上， 积极主动向市委、 政府请示汇报工作。
市委、 市政府高度重视公安经
费保障工作， 2005 年召开了 全市公安会议， 出台了 《关于进一步加强和改进公安工作的意见》 ， 从根本上解决了 困扰和制约公安发展的一些体制性、 机制性和保障性问题， 其中确定逐年适当增拨公安机关的公用经费， 使我市公安民警人均公用经费在潍坊县、 市（ 区）
中保持较高标准。
2006 年出台了《关于建立派出所保安队员 经费保障机制的意见》 ， 明确了 各派出所保安队员 配备标准， 市、 镇两级财政按每名 保安队员 年均 1.2 万元保障经费。今年， 我市公安人均公用经费预算达到 3 万元， 超出省标准 1 万元。
三基” 工程建设开展后， 市政府又划拨了 专项经费， 为基层所队新添了 一批警车、 微机和其它装备， 目 前， 每个派出所都拥有 5 部以上汽车， 基层民警人手 1 台微机， 个人防护装备齐全。我局总投资 1.2 亿元、 建筑面积 3.5 万平方米的办公大楼正在施工之中， 建成使用后， 将成为全省县级公安机关一流的办公楼。
篇五：刑警队副科述职
木鸟》WOODKR好看小说现场会开到最后，是分局局长常惠民讲话。常局长是年轻干部，口才好，平常讲话喜欢长篇大论，可这次话却说得不多，很是言简意赅。大概意思就是按照凤凰所的模式，在十五天的时间里，分局十七个派出所要全部达标。到时候他要亲自带队挨个所验收，哪个所验收不合格，拖了分局派出所正规化建设的后腿，他就要追究哪个所所长的责任。常局长说得很严厉，话里含着火气。与会的所长们都知道是咋回事，头三天市局刚在南区开了现场会，现场会的规模挺大，市长都参加了。会上给南区分局好顿表扬，身为北区公安分局一把手的常惠民，脸上挂不住了，这不是说自己的工作没做好么，回去后就把分管派出所的副局长叫过来批了一顿。副局长也急了，频频往试点单位凤凰街派出所跑，终于鼓捣出了这个迟到的现场会。说白了，所谓的派出所正规化建设也没啥，就是依照公安部的要求，对派出所的外观标志、内部设施重新进行规划，做到整齐划文/ 孙学军派出所长9 8PE CE《啄木鸟》WOODK R派出所长一，达到规范化标准。因为有具体的标准和要求，各个派出所只要遵照执行就行了，并不难办。难办的就是做这项工作需要资金投入，而一涉及钱就成了令所有人头疼的问题了。刚才常局长讲话的时候，西三条路派出所所长马立本就走神了。他在盘算着自己所要达到凤凰所的标准需要投入多少钱，算来算去，马立本居然有些乐观。原因是他的所基础比较好，办公楼外墙和内墙涂料都是今年开春他刚当所长时新刷的，当时一咬牙把门脸上的外观标志也换了，而且颜色、形状都还和标准相符。马立本还记得给他做这事的人叫王庆，是他高中同学刘步长的一个朋友，一个小建筑承包商。王庆有个车要落籍，因为没有本地户口需要办暂住证，刘步长打发他来找马立本，马立本一看符合条件就给他办了，王庆很感激，就要请马立本吃饭，马立本拒绝了。后来王庆就打来电话说马所长你们派出所的外墙墙皮都脱落了，涂料也褪色了，太影响公安机关形象了，干脆我派人给你收拾收拾吧。马立本一考虑，派出所的外墙也确实该修了，就答应了。当晚马立本值班，没事上网，恰巧看到邻省一个派出所办公楼的照片，觉得正面布局庄重醒目威严，颇能展示出公安机关形象。于是让王庆照葫芦画瓢，竟弄得挺像那回事。有次凤凰所所长黄胖子来西三条办事，一看就相中了，回去后就开始弄。不久公安部、省厅关于开展派出所正规化建设的文件就下来了，黄胖子的派出所离分局最近，各方面条件还都可以，就被作为了试点。马立本一开始也想争这个试点，但一想搞试点忽忽拉拉的太费钱，自己所又是个郊区所，经不起折腾，就放弃了。现在看来，不争这个试点算对了。当试点，领导盯得紧，一点都含糊不得，软件硬件都得拿出手，钱就往里砸吧。开现场会前，马立本就听说黄胖子这次光搞内部装修就花了两万多，真下了本了。黄胖子有经济实力，他哥是市里一家知名企业的一把手，做起事来就容易。自己可没那能耐，好在以后就是大帮轰上了，在原有的基础上略微收拾一下，也就能对付过关。可即便是略微收拾，也得三两千块钱，不过相对来说已经是小数目了。马立本正琢磨着这笔钱从哪出，身边 “ 嗡”的响了一下，参加现场会的人都站起来了，原来是会开完了。马立本就随着人流往外走，走到小会议室门口，他侧身看看悬挂在墙壁上方的警徽，回头问在门口恭送领导出门的黄胖子，胖子，这个警徽多少钱？黄胖子告诉马立本，七百，纯铜镂空的。马立本一咧嘴说，操，一个警徽就七百，太贵了。心想刚才算账时把这个警徽给落下了，这下凭空又得多花七百块，又思谋着有没有便宜的先对付上。外面是一个响晴的天儿，入冬以来难得的好天气。暖暖的阳光照在马立本身上，竟让他感觉恍惚，觉得现在不是冬天而是初春或者一个月前刚立秋那阵子的天气。马立本想，要是总这样暖暖的天儿该多好啊，自己就不用为取暖费发愁了。他靠在凤凰派出所的门前，享受着冬日的暖阳，随手掏出烟来点上。这当口，派出所门前的小停车场正乱着呢。来开会的车多，停车场的车位少，摆放的又没章法，这时候车就不好动了。一时之间喇叭声人声响成一片，所长们相互笑骂着让对方让路，可是都齐堆在了那儿，哪那么容易开出来。派出所所长们开的大都是破车，奔突的尾气将停车场弄得乌烟瘴气。建设派出所的小王所长的车最破，偏又把车停在最外边，着急倒车的时候突然灭火了，怎么也打不着，急得一头汗。局长常惠民的车堵在最里头，领导有事赶时间，局长司机猴跳着过来问小王咋回事，没办法，只得召唤几个所长下来推车。马立本开会时来得晚，停车场上车满了，就把车停在街对面的拐角上，现在看来是对了。他一看表时间已经将近十一点了，想起早上来开会前所里刚来一伙打架的，一上午了不知道处理啥样了，就一边走一边打电话给所里问情况。指导员沈启学接的电话，告诉他已经处理完了，都没啥伤，双方还都认识，调解调解就完了。马立本说你得整利索了，别回头再告咱们。沈启学连声说，你放心吧所长，调解书是我写的，两方都签了字的，有法律效应的，告谁去？马立本这才放心，就把电话挂了。他打开车门准备给车掉头，听见右车窗上有人拍打，转头一看那个人已经拉开车门坐了进来。马立本一看是西二条街派出所的指导员王志刚，也是来开会的。马立本知道他们所所长刘峰上周上省厅培训去了，可能是没有完事，会就让临时主持工作的指导员替开了。王志刚对马立本说，老马搭个99PEC E
《啄木鸟》WOODKR好看小说车，刚才有个出警的，车让王辉开走了。马立本问，咋的，都这时候了刘峰还没回来？王志刚苦着脸说，可不，打电话说省厅组织他们到安徽考察去了，他倒清闲，我这边可是忙死了，眼下又有了这个要命的活儿，真是愁死了。马立本说，不当家不知柴米贵，一把手不是好当的，这才临时主持几天啊，告饶了吧？王志刚说，别的都好说，就是愁钱。马立本心说，放屁，谁家不愁钱，嘴上却说，这下你知道刘峰不容易了吧？王志刚没吱声，马立本明白他有些不服气。王志刚在当指导员前是分局政治处的宣传干部，据说和一位市领导是亲戚，上次分局调整所班子是拉开架子想当所长的，但不知怎么的没当成，只当上个指导员。而刘峰却是由副所长直接提上来的，论年龄论资历都比王志刚浅，平时也没听说上面有什么人，王志刚当了他的副手，就很不自在。王志刚这个人也算有水平，多年搞宣传工作，说点话写个材料啥的都有一套，当个指导员挺称职，但是一涉及业务工作就不行了，偏偏派出所涉及具体工作的活最多，你想光玩嘴皮子耍笔杆子哪成啊。一来二去，就露出王志刚没有实际工作经验的怯了，偏偏他自己还不觉得，觉得自己没当上所长憋屈，凡事不往前抢。刘峰就瞅他来气，两个人就有了矛盾。刘峰曾经几次找分局领导要求将王志刚调走，局领导没有答应，事情也就撂在那了。平心来说，马立本挺理解刘峰的，一个单位，如果主官之间不和，那工作可是没个干好，他自己过去就吃过这方面的亏。所以他当所长后，马上就把沈启学动员到自己所当了指导员，事实证明自己是明智的。这个指导员真是借力了，否则摊上王志刚那样的，不干工作还净使绊儿，谁能受的了啊。过了北安路，就是西二条街，转过街角就是西二条街派出所，这个时候王志刚接了一个电话，撂下电话他就对马立本说，他不回所了，同学找他说点事儿，让他一直往前开，在前边步行街下。马立本知道他肯定是有局儿了，就按他说的地方往前开。还没到地方，王志刚的电话就又连续地响，接起来只说快到了，隐约听见话筒里说菜已经上齐了，就等他了。看着王志刚摇晃着往步行街上走，马立本不由得有些羡慕，看人家多清闲自在啊，自己四十五六岁的人了，整天忙忙碌碌的，图个啥。当初，马立本想当所长，他老婆就不同意，他老婆说，你都这么大岁数了，咋还是官迷，那派出所所长有啥好当的，每天穷忙瞎忙，稍不留神还容易出事，犯得着么？马立本说好歹所长算正职，老婆嗤之以鼻，切，股级干部还提什么正职副职，别不嫌丢人了。老婆是国税局干部，头十年就是业务科室的科长，是正经的科级。自己单位级别低，分局局长才是个正科级，底下的科室所队除了刑警、治安的头头是副科实职之外，都是股级，在公务员序列里根本都没这个级别。马立本当年在当派出所指导员的时候赶上一次机会，时任市公安局长看城区派出所工作辛苦，领导级别还低，就协调组织部门弄来一些副科虚职的名额，给符合条件的派出所所长、指导员挂个副科的括号，马立本正好任职满三年，在文件框框以里，就捡了个便宜。以后提起来的派出所所长和指导员可没这个待遇，都是股级，难怪老婆看不起这个小官。这时马立本已经不在派出所了，他到刑警大队当了副大队长，虽然是实战单位，但因为业务单一，远没有在派出所那么累。关键是不操心，来案子了，上面有大队长、教导员顶着，下面有实战中队具体搞，副大队长做些协调工作、发挥点参谋助手作用也就可以了。马立本在大队里分管禁毒，一年也难得有个案子，所以更轻松。分局领导找马立本谈话的时候，马立本倒有点犹豫，主要是考虑自己的年龄。现在的派出所所长都年轻，最大的也不超过四十岁的，自己虚岁都四十六了，还干所长，说出来不叫人笑话么。另外，家里也有困难，女儿正读高三，下半年就考大学了，老婆单位那么忙也整天围着孩子团团转，自己本来就没给家里作啥贡献，这时候再当这个忙得挣命的芝麻小官老婆非炸庙不可。可是想归想，马立本还是拒绝不了这个所长职位的诱惑，不管老婆如何冷嘲热讽，马立本就是再也不吭声。老婆说是说，其实也不是真的不想让他干，咋说这也是件好事。最后老婆丢下一句话，你当不当那个破所长我不管了，只是今后你别指望我给你往里填活钱，别忘了你那年晋警衔时，借我的两千块钱到现在还没还呢。马立本连忙答应，但没过几天，他就偷偷用自己的身份证将老婆没收的工资卡挂了失，重新补100PEC E
《啄木鸟》WOODK R派出所长办了一张卡，很快卡里的钱就所剩无几了。没办法，刚上任，所里用钱的地方太多了，总不能让内勤自己掏钱垫吧。西三条路派出所办公楼坐落在背街。门前是一条砖石路，前边就是北区最大的一片棚户区。因为今年全市棚户区改建，这里是首批改建区域，入秋的时候开始拆迁，如今偌大一片房屋已经被夷为平地，望过去空荡荡的。与这片空地相对，派出所背靠一所中学的操场，肃立着却也很是醒目。原来棚户区没扒的时候，马立本总觉得派出所建在这里有些别扭，现在才明白，当初选址建派出所的人也不是糊弄，一切都是有规划的，这一片新住宅区一起来，派出所的位置就突出出来了。马立本把车停在派出所门前，下车往门里走，走到门旁意识到自己的车停的不是地方，正对着门口，有些挡路，就又回去挪车。启动车的时候就琢磨着所门口地方太窄了，连个停车的地方都没有。马立本重新停好车，就在所门口转起圈来，看能不能挤出块地方作为停车场，结果发现还真是不成，除非让门口的那条街往外让，可那几乎是不可能的，心里就放弃了。马立本再次往所里走，进门前看见旁边摆着的一辆破自行车挺熟悉。上楼，没进自己的办公室先去所里的小食堂，果然看见了端着饭碗正在吃饭的孙鹏举。这大半年来，孙鹏举和马立本算混熟了。孙鹏举每隔两个星期必来一次，来了也不吵不闹，就往马立本的办公室一坐，看着马立本办公。马立本要是出去办事了，他就转头上指导员沈启学屋里去。两个人都不在他就守在楼下值班室，有时候还帮民警拖个地啥的，不知道的还以为是所里新来的治安员。实际上孙鹏举是来要账的。这就有个前因，马立本的前任出了问题，被检察院给查了，查来查去事儿就越来越多，想平也平不了了，最后被批捕了就给清出了公安队伍。马立本就是接的他的位置，也接过了这位仁兄留下的许多问题，其中最头疼的就是债务。这老兄当所长时挺风光，局里啥出头的事都抢着干，哪承想是举债过日子。当所长时因为有这个位置还有人借并且不急着要，觉得是公家的事早晚能还，但是人一倒台可不一样了，要账的人直往所里涌，马立本一算光有凭有据的账就五万多，剩下的烂账他也没心思算了。马立本当然不甘心为别人擦屁股，想找前任吧，人在看守所里，没办法，只好找局里。局里当然不会出这笔钱给人还账，就暗示他可以把账先挂上，等以后有钱的时候慢慢还。马立本一想也就这一个办法了，就和要账的人好说歹说，拍胸脯打保票地答应人家这账黄不了，所里有钱的时候一定还。几份大额的欠款因为都是买卖人不咋缺钱，又碍着马立本所长的面子就答应了。剩下零散的债主，马立本挑紧要的偷偷还了一部分，总共还了五千多。这些债主中就有孙鹏举，孙鹏举开了家打字复印社，所里有些材料啥的都上他那儿打字复印，挂账，说是一年一结，可是前任在职三年多就没结过一回账，最后一算账一万六千多。马立本觉得可疑，派出所打字材料是有数的，一年顶多也就一千多，三年总不至于那么大数。问内勤也说没那么多，但看账确实都是前任签的字，数额也对。马立本就认定其中有猫腻，他来要账就不咋答理他。孙鹏举就拿着账本上分局，分局就给马立本打电话，让他想办法。马立本哪有什么办法，再说有办法也不能还这忤逆的账，就开车把孙鹏举接到所里。拿过账本又看了看，咋想咋不对，看孙鹏举也像个实在人，觉得事儿肯定出在前任身上，就悄悄找来内勤小赵，问他印象中所里印材料能有多少钱？小赵说总共有两千多吧，又问他现在所里账上有多少钱，小赵说还有四千多，马立本就让小赵拿两千块钱给孙鹏举。孙鹏举打个收条也没说啥话就走了。没过一个星期，孙鹏举又拿着账本来了，马立本挺生气，一摔门上分局开会去了，中午有事没回所，下午回所后孙鹏举已经走了。此后孙鹏举就成了派出所的常客，来了总是拿着那个账本，像个收租子的。马立本拿他也没办法，就当他是空气。今天孙鹏举不但来了，而且还在小食堂吃了午饭。其实他在食堂吃饭也不是头一回了，所里好多民警和孙鹏举都认识。马立...
篇六：刑警队副科述职
喜局长在汇丰派出所民警座谈会上强调指出 要超常规 加速跑 全力推动派出所工作上台阶8 月 30 日下午，分局局长杨梅喜、纪检书记高乃勇深入汇丰派出所与民警进行了面对面、零距离的工作交流。局长杨梅喜号召全所民警要打破常规，创新思维，把全部的精力投入到派出所工作和发展上来，采取超常措施，加速快跑，努力争创一级模范派出所，争创一流业绩。
座谈会上，纪检书记高乃勇对当前派出所工作进行了安排部署，并作了重要讲话。他说，近期根据分局党委的统一安排部署，局领导对各分管单位民警都逐一进行了见面谈话，局党委根据民警反映的意见和建议，本着“从优待警”、“以人为本”的原则，充分尊重民警意愿，对部门内勤民警、患病民警进行了工作调整。为进一步“精简机关、充实基层”，分局又从机关科室中选派了两名业务能力较强的副科长充实到派出所工作，其中督察大队舒建新副队长来汇丰派出所工作就是很好的见证。高书记指出，这次部分民警的工作调整是少数的，是工作的需要，是分局党委进一步落实从优待警的举措，要求汇丰派出所民警不能因此而受到困扰，从而影响到工作的进程。他强调，工作成效是证明自己工作能力最好的方式，汇丰派出所作为分局的大所，各项工作都必须走到前列，要在社区警务建设、队伍正规化建设等方面出成绩、出亮点，要严守各项规章制度和工作纪律，严格队伍管理，确
保队伍不发生任何问题。
局长杨梅喜对汇丰派出所班子及全体民警提出了四点希望：
一是要在正确认识自己的定位上下功夫。汇丰派出所在人员少、任务重、工作量大的情况下，真抓实干，顽强工作，整体工作成效明显。
汇丰地区是尖草坪区经济、 文化中心， 发案总量占到全局的 32.8%，治安形势和治安情况比较复杂。在这样日趋多变的复杂环境中，派出所民警如何适应当前的治安局势，如何适应复杂的治安环境，如何适应本职工作是摆在我们面前的重要课题。要解决这一课题，每一个人必须正确认识自己的工作定位，无论是所领导还是民警都要提高认识，认清形势，居安思危，未雨绸缪，紧跟分局党委的步伐，在争创正规化派出所和一流派出所上大踏步前进。
二是要在采取超常规措施和争创一流上下功夫。汇丰派出所拥有一支年轻化的民警队伍，时时处处、时时刻刻要体现年轻人朝气蓬勃、充满活力的工作状态。汇丰派出所的发案数占全局的 1/3，工作成绩也要占到全局的 1/3。面对新任务、新要求，派出所必须充分发挥自身优势，切实采取超常规措施，下大功夫，下大力气，积极适应形势，加快争创一级派出所工作的步伐和脚步。
三是要在强化素质和队伍管理上下功夫。从调研情况看，各派出所的民警素质还需进一步提高。只有不断提高自身政治和业务素质，才能真正驾驭日趋复杂的社会治安局势，才能使各项工作有声有色，争创一级派出所的工作目标才会指日可待。同时，在做好各项业务工
作的同时要抓好队伍管理。“一所三队”改革是顺应历史潮流，势在必行，全体民警要安心本职工作，树立 “有为才有位、有为才有威、有为才有得”的工作思想，全身心地投入到各项工作中，做到立警为公、执法为民，杜绝各类违法违纪问题发生。要在灯红酒绿、熙熙攘攘、诱惑繁多的环境中耐得住清贫，守得住寂寞，经得起各种糖衣炮弹的侵蚀，做到出淤泥而不染，确保队伍的严肃性和纯洁性。
四是要在加强警种间协调配合，树立工作“一盘棋”思想上下功夫。发生在辖区的命案、大要案件及有影响案件派出所必须高度重视，特别是要与刑警中队积极主动搞好协调配合，树立大局意识，树立工作“一盘棋”的思想，进一步夯实基层基础工作，努力为侦查破案服务。
会上，民警们还分别就各自的工作情况及下步的工作思路与局领导进行了汇报交流。汇丰派出所班子及民警一致表示要更新理念，开拓思路，增强定力，抵制诱惑，在工作中多出精品，多出亮点，找准各自工作目标和定位，以奋发有为的工作精神为派出所各项工作再上新台阶贡献自己的力量。
与汇丰派出所民警座谈交流后，杨梅喜局长又深入汇丰刑警中队“7.30”专案组对专案民警进行慰问并指导案件侦破工作。在听取案件进展情况后，杨局长指出，“7.30”案件发生后，专案民警做了大量艰苦细致地调查摸排工作，连续加班加点，废寝忘食，夜以继日，代表分局党委对专案组全体民警表示亲切慰问。他强调，要继续发扬刑侦民警攻坚克难、锲而不舍、敢于吃苦、勇于奉献的优良工作作风，要
把每一个嫌疑人查实、查透，决不能让任何一个蛛丝马迹从侦查员手指间划走，进一步做好前期工作的回头看，查找漏洞，做好衔接，取得突破性进展。
通报工作情况 提出指导意见 我局召开八月份打防控工作会议
8 月 31 日上午，我局组织召开了 8 月份打防控工作会议，分局各科所队室负责人参加了会议。会议由常务副局长申太生主持，局长杨梅喜出席会议并提出了明确要求。
会议对全局 8 月份刑事、治安警情进行了分析；对巡防工作、常住人口及暂住人口中重点人员的列控工作、打防控工作进行了总结；对各单位任务完成情况进行了通报并提出了下步工作的具体指导意见。副局长申太生要求各职能部门提出的指导意见要务实再务实，具体再具体，要把指导性意见具体到某项工作的薄弱环节上，渗透到工作的每一个细节上。他指出，8 月份的治安案件查结率和行政拘留数较上月都有较大幅度提高，但是与兄弟单位相比还存在一定差距，必须进一步加大工作力度，采取有效措施在 9 月份取得新的突破和进展。同时指出，根据市局会议精神，年内要实现全区大型酒店、桑拿、演歌台及歌舞娱乐场所等安装监控设备工作，治安管理大队正在制定工作方案，此项工作还要做专项安排。
局长杨梅喜就分局打防控工作及绩效考核工作提出了五点明确要求：
一是绩效考核要坚持公开、公平、公正。绩效考核机制是新一届党委推出的一项强有力措施，通过运行两个月以来，各单位工作
都呈现出欣喜的变化。绩效考核必须以负责任的态度，在全局形成一个良好的竞争氛围，绝不允许在考核工作中由于做不到公开、公平、公正而挫伤广大民警的工作积极性，纵容不干工作、不思工作、不谋工作的民警仍然在岗位上高枕无忧。无论一个国家，还是一个单位，都不允许有“大锅饭”现象存在，每一个人都不能按照中国儒家思想提出的“中庸之道”，干事平平庸庸，不求有功，但求无过。大家必须深思，尖草坪分局的实际不允许我们匀速前进，出不起问题也不能再出任何问题，每一名科所队长都必须按照“手表定律”，制定目标，乘绩效考核东风，乘势而上，不断取得各项工作的发展和进步。
二是要寻找差距，发现不足。8 月份，巡警大队、大所及中所工作都有较大起色，各单位要认真进行工作定位，发案数占到全局多少比例， 成绩也应该占到多少比例。
总体来看， 8 月份工作主要有“四多四少”，四多即行政拘留数、外来人口登记数、重点人口列管数、治安案件查结数较 7 月都有大幅度提高；四少即发案数、破案数、线索、劳教数较少，工作发展不平衡。有些派出所一个月没有行政拘留一个人，必须看到工作差距，工作能否有起色，关键是看单位一把手的态度和认识问题，要按照经济学中的“骆驼理论”，以谦虚谨慎的态度发现不足，知耻而后勇，把各项工作迎头赶上。
三是要采取超常规措施，充分发挥主观能动性。几年来，尖草坪分局的工作处于平庸、落后状态，部分民警等靠思想严重，主观能动
性不强，工作进度缓慢。绩效考核以来，各单位思想认识高，措施力度大，各项工作取得了一定实效。要想赶上并超过全市其他兄弟单位，必须在采取超常规措施上下功夫，动起来的单位要看措施是否得力，动作不大的单位要在措施上找原因，要多措并举，实现各项工作的跨越式发展。
四是要加强部门协作，相互取长补短。各职能部门要在如何更好地指导派出所工作上下功夫，派出所要做好与职能部门的沟通、衔接，根据实际多为职能部门提合理化意见和建议。各基层所队领导要时刻保持谦虚谨慎，做到“不耻下问”，既不能做刚愎自用而大意失街亭的马谡，也不能当纸上谈兵而全军覆没的赵括。
五是要建立各项工作的长效机制。各单位要根据分局大绩效考核机制建立本单位的小绩效考核机制，要学会用制度来管理队伍，来约束队伍，做到队伍管理和业务工作两手抓，两手都要硬。
杨局长还强调，警察这个特殊职业本身就意味着奉献。他号召全体民警要讲奉献、讲大局，踏踏实实做好各项工作。领导干部要有所作为，时刻想着“在任干什么，离任留什么”。杨局长还用“人不可有傲气，但不可无傲骨”与参会人员一起共勉，要求全体民警要增强自尊心、自信心，为实现分局的早日腾飞而作出应有的贡献。
注重调查研究 倾听民警呼声 局长杨梅喜 副局长申太生深入尖草坪所与民警亲切座谈
8 月 31 日下午，局长杨梅喜、副局长申太生深入尖草坪派出所与派出所民警及刑警中队民警进行座谈，了解民警工作情况，倾听民警意见、建议，座谈会气氛热烈，不时传来民警们发自肺腑、热情洋溢的掌声。
尖草坪派出所所长贾双锁、刑警中队中队长李金全分别就近期工作进行了汇报。在听取汇报后，杨梅喜局长对派出所和刑警中队取得的工作成绩予以了充分肯定。他说，派出所和刑警中队在人员少、任务重的情况下，克服困难，扎实工作，做了大量卓有成效的工作。无论是队伍建设，还是工作业绩在全局都名列前茅，这与全体民警的政治业务素质及共同努力、协调配合是密不可分的，分局党委对你们是信任的。要求全体民警要与时俱进，创新思维，不能满足于现状，充分看到自身存在的不足和差距，以更加饱满的精神状态投身到各项工作中来。
与会民警分别结合自身工作进行了发言，并对分局有关职能科室工作提出了合理化建议。主要有：
（一）法律文书更新较快，法制科应强化对派出所制作文书的指导工作；对派出所办案或案卷中存在的共性问题深入到派出所进行指导； （二）增加警力，保证社区民警下社区时间； （三）接处警情况反馈，不能让基层处警单位直接向
市局指挥中心反馈； （四）法制监督员能否设成专职人员，法制科对基层单位实际问题考虑得少，理论讲得多； （五）现阶段，盗窃刑事案件立案标准该如何掌握； （六）立交桥下东社区有部分平房未全部拆完，有 300 余名外来人口居住，治安较为混乱且难于管理，希望分局能组织警力进行集中整治。
（七）法制科应尽量尊重办案单位的处罚意见。
杨局长对民警提出的问题和建议都一一进行了解答，能办的予以了当场拍板，一时不能解决的，把意见和建议带回去责成有关部门研究解决。杨局长还对派出所和刑警中队全体民警提出了四条要求：一是要继续发扬尖草坪派出所的优良传统，再创工作新品牌。二是要积极为周边企业服务，为企业的发展创造一个良好的社会治安环境。同时要积极依托太钢，做好协调、沟通工作，取得企业对公安工作的支持，为派出所发展奠定一个良好的基础。三是要创新思维，更新理念，打破常规，加速发展。要像“田径赛马”一样，寻找优势，弥补弱势，找出工作新亮点，干出工作新业绩。四是要敢为人先，争创一流。要进一步夯实基层基础工作，充分发挥民警主观能动性，群策群力，负重拼搏，勇夺一流。
杨局长在讲话中强调，搞好派出所工作，所长很关键。下步机构改革，只是部分人员的交流，不会大面积的调动，因不了解情况，不提拔一个人，待今后条件成熟再定。希望大家安心工作，努力工作，并重申：本届党委“不卖一个官，不许一个愿，不收一份礼”，
请全体民警在工作中予以监督。
亲和形象感动民警 热情讲话鼓舞士气 杨梅喜局长深入基层与民警面对面亲切交谈
9 月 1 日上午，局长杨梅喜、副局长申太生、李俊峰、党委委员、办公室主任张万荣一行分别深入古城派出所和南寨派出所与古城派出所、古城刑警中队、南寨派出所、南寨刑警中队、快反 102五个单位的全体民警进行了座谈。
这次座谈会的主要议题，就是在分管局领导对分管单位民警谈话的基础上，采取面对面的方式与民警亲切交心，主动征求每位民警对新班子意见和建议，更好地推进整体工作的发展，倾听每位民警的想法和打算，更好地发挥民警的聪明才智。这一举措树立了新班子在民警中的新形象，进一步增强了党委班子的凝聚力和向心力，极大地鼓舞了民警的士气，激发了广大民警的工作热情。
座谈会分别由副局长申太生、李俊峰主持。会上，在座的所队领导及民警都一一谈了他们对新班子的意见建议及各自的想法。大家一致认为，新一届党委班子是开拓型的班子，务实型的班子，廉政型的班子，亲和型的班子。对班子领导深入基层和民警面对面的谈心，对分局党委从优待警推出的一系列新举措及制定的“3356”战略目标给予了高度评价，对杨局长提出的本届党委在任用干部上不
卖官、不许愿、不收礼的表态给予了长时间的热烈鼓掌。同时，民警们对党委班子提出了三方面建议：
一、建议分局党委坚持不懈地抓好对民警的业务培训，更好地适应执法环境的需要；
二、建议分局党委在严格会议管理的基础上，进一步整合会议，压缩会议；
三、建议分局党委责成法制部门与物价部门协商制定有关制度，对涉案物品加快评估办理。
在民警的发言中，大家还一致讲到，从新班子的作风上看到了希望，增强了信心，产生了动力，并坚决拥护党委决定，服从组织安排，做到干一行，爱一行，为实现分局党委提出的“3356”战略献计出力。
在古城派出所座谈时，杨局长对在座民警提出了四点希望：一是希望通过更新理念，不断提高自身素质；二是希望通过严格遵守纪律，进一步完善自己；三是希望通过争创工作佳绩，充分展现自己；四是希望在实现...