工程管理部副主任述职10篇工程管理部副主任述职 工程管理一岗双责述职报告工程管理一岗双责述职报告 20PC年，在局党组、行政的领导下，在局机关各处室及其他中心的支持下，在本中心全体同下面是小编为大家整理的工程管理部副主任述职10篇,供大家参考。
篇一：工程管理部副主任述职
管理一岗双责述职报告 工程管理一岗双责述职报告20PC 年，在局党组、行政的领导下，在局机关各处室及其他中心的支持下，在本中心全体同志的共同努力下，本人较好履行了岗位职责，率领中心全体干部职工圆满完成了各项工作任务。现述职如下：
一、中心业务工作完成情况
(一)世行第六期扶贫项目。一是接受世行检查。1 月中旬，世行第三次技术准备团赴我省美姑、布拖县进行 检 检查，对两县项目准备工 作 作给予充分肯定。随后在 成 成都召开的甘肃、四川、 贵 贵州三省总结会上，世行 技 技术准备团充分肯定了四 川 川项目准备工作取得的成 绩 绩，“在三省属领先地位 。
。”二是组织编写环境影 响 响评价报告和病虫害防治 管 管理计划，在完成英文翻 译 译后，通过了世行的审查 ; ;环评报告通过环保厅环 评评中心评估，并成为其他 两 两省的样本。三是参与项 目 目文件准备。组织中心相 关 关人员参与了国扶办外资 中 中心在我省召开的三省《 项 项目实施手册》《财务管 理 理和会计核算手册》《采 购 购管理手册》修改完善。
同 同时，完成项目预评估相 关 关表册工作。四是组织审 改 改可研报告并报省发改委 审 审批。按照世行要求，可 研 研报告增加“节能环保” “ “社会稳定”篇章，并通 过 过省工程咨询研究院组织 的 的专家评审会并报省发改 委 委审批。五是落实配套资 金 金。与财政厅协调，由财 政 政厅向财政部发出承诺函 。
。
同时，应省发改委要求 ， ，组织 6 个项目县政府向 省 省发改委、财政厅、省扶 贫 贫移民局出具了“在每年 财 财政厅安排的专项扶贫资 金 金中统筹优先足额安排” 项 项目配套资金的承诺函。
六 六是进行项目公示。按照 世 世行要求，将项目环境影 响 响评价、病虫害防治管理 计 计划、社会评价、少数民 族 族发展计划及移民安置政 策 策框架，在本中心网站和 6 6 县进行公示。七是编制 1 18 个月财务采购计划， 报 报送世行审批。商财政厅 确 确定开设二级账户有关事 宜 宜。八是编制先导工程计 划 划。组织 6 县按照世行要 求求，编制完成先导工程计 划 划。九是编制外资利用方 案 案。10 月，在与省发改 委 委沟通的基础上，编制了 外 外资利用方案，并报中国 国 国际扶贫中心。十是完成 可 可研报告、环评报告的审 批 批前工作。
(二)中 央 央专项彩票公益金扶贫项 目 目。一是组织对 20PC 年 年的项目县开展审计。当 年 年投入 9000 万元、整 合 合其他资金亿元，在叙永 、 、剑阁等 8 县实施项目; 2 20PC 年重点安排、指 导 导对项目县开展了审计。
二 二是加强对 20PC 年项 目 目县的检查指导。当年投 入 入 7250 万元、整合其 他 他资金 6746 万元，在 古 古蔺县、苍溪县等 7 个县 实 实施项目。本人率中心人 员 员对 7 县进行了全面指导 检 检查，总结经验、纠正偏 差 差;特别总结了苍溪县“ 九 九个好”作法经验，在面 上 上推广。三是做好对 20 P PC 年项目准备工作。2 0 0PC 年投入亿元，在甘 孜 孜、黑水、北川县等14 个 个县实施项目。9 月下旬 ， ，组织 14 个项目县进了 项 项目申
报书集中培训和审 核 核，并按时上报财政部和 国 国扶办。10 月下旬，首 次 次举行了 4 个市(州)、 1 14 个项目县(区)参加 的 的在项目启动前的管理培 训 训暨工作会。五是组织接 受 受检查。组织力量配合国 扶 扶办外资中心组织的检查 评 评估。国扶办通报了对全 国 国19 个省的检查评估结 果 果：四川综合排名第 6 位 、 、工程质量排名第 3 位、 资 资金管理排名第 17 位。
特 特别说明，中央彩票公益 金 金扶贫项目的安排，是按 照 照“十二五”的规划分批 次 次进行，没有其他的因素 。
。五是做好与省局扶贫开 发 发指导处的交接工作。省 局 局党组决定从 11 月初起 ， ，将中央专项彩票公益金 、 、贫困村互助资金、扶贫 开 开发工作考核收回省局扶 贫 贫开发指导处。中心与该 处 处作了交接工作。
( 三 三)贫困村互助资金。一 是 是开展退出。起草并由省 局 局下发了《关于上报贫困 村 村互助资金试点退出情况 的 的通知》，据统计，全省 年 年底保留有 40 来个县、 9 900 余个村，资金总量 亿 亿元左右。二是组织培训 。
。组织南江、安岳、西充 7 7 县(市)的200 多名 人 人员参加国扶办外资中心 组 组织的相关培训。三是调 研研指导。除中心其他领导 同 同志配合国扶办外资中心 调 调研组的调研等外，本人 深 深入到南江、仪陇、古蔺 等 等 10 多个县开展了调研 指 指导。四是软件报送。向 省 省局汇报了互助资金软件 工 工作问题，省局第九次局 务 务会议纪要要求：“要将 我 我局开发的软件和国务院 扶 扶贫办开发的软件融合起 来 来，以节约成本、避免浪 费 费、提高效率。由信息统 计 计处负责落实。”随后， 由 由于
省局网尚在建设中， 因 因此仍按原渠道收集报送 。
。五是其他事项。国扶办 外 外资中心编制的《贫困村 互 互助资金监测报告(20 P PC年上半年、下半年) 》 》，与其他省一样多处对 四 四川工作给予肯定;同时 ， ，审核、报送 20PC 年 新 新增试点村。
(四) 国 国际减贫培训基地建设。
4 4 月，组织中心承办由来 自 自南非农村发展和土地改 革 革部 25 人组成的“南非 农 农村发展与减贫研修班” 赴 赴我省实地考察工作。5 月 月，组织中心承办由文莱 、 、印尼等东盟 9 国和中国 村 村官代表、相关政府官员 近 近 60人参加的“第二届 东 东盟+3 村官交流项目” 在 在我省的培训考察。9 月 ， ，承办由汤加、苏里南等 8 8 个国家政府相关部门 1 8 8名代表组成的“20P C C 年拉美、加勒比及南太 地 地区公共服务与减贫官员 研 研修班”在我省的实地考 察 察交流。
还组织还完成 了了《农村扶贫小额保险的 探 探索与实践》《新阶段四 川 川农村教育扶贫的实践与 思 思考》2 个基本教材和《 农 农村信息化平台建设案例 》 》等 4 个案例教材的编写 。
。
(五)其他国际合 作 作。继续定期了解掌握英 国 国“四川农村发展组织” 在 在汉源、宝兴等地开展扶 贫 贫的情况，并按照省局安 排 排完成省局与该组织续签 协 协议前实地考察等的相关 事 事项。11 月，省局与该 组 组织顺利续签了为期 3 年 的 的在川扶贫协议。
( 六 六)灾区扶贫帮困。开展 了 了对汶川地震灾区扶贫帮 困 困的调研指导等的相关工 作 作。
二、重点交办事 项 项完成情况
(一)志 书 书评奖。按照省局安排， 做 做好《四川省志扶贫开发 志 志(1986XX)》参 加 加四川省第十六次地方志 优 优秀成果奖申报相关工作 。
。11 月，该志获得四川 省 省第十六次地方志优秀成 果 果一等奖(见川志发〔2 0 0PC〕35 号文)。
(二)文史资料。完成省 政 政协组织的《回顾西部大 开 开发四川卷》的“新村扶 贫 贫回顾”撰稿和其他相关 稿 稿件的组织工作;协助人 民 民网四川频道开展《四川 全 全力以赴打好扶贫开发攻 坚 坚战》相关报道。
( 三 三)资金检查。遵照省领 导 导批示精神，本人带队赴 巴 巴中市开展扶贫资金中果 苗 苗采购项目专项检查。
(四)联动整改。按照 省 省局的安排，我联系指导 广 广安市扶贫移民系统“群 教 教”活动上下联动整改工 作 作。
(五)精准扶贫 。
。本人先后到巴中、达州 、 、南充、广元、泸州等地 调 调研指导精准扶贫工作， 并 并撰写了《精准扶贫：改 “ “漫灌”为“滴灌”》等 政 政策解读和调研文章在《 四 四川党建(农村版)》上 发 发表。
(六)识别检 查 查。本人带队赴广安市开 展 展贫困户、贫困村识别工 作 作专项检查。查阅档案资 料 料;召开基层干部、村民 座 座谈会，走访贫困户;听 取 取市县政府分管领导汇报 并 并交换意见。最后，形成 相 相关报告送省局。
三 、 、其他主要工作完成情况
(一)抓好群教相关 工 工作。中心制定印发了工 作 作职责等 6个职责，首问 制 制度等 16 个制度，工作 人 人员日常行为规范等12 个 个规范。同时，认真开展 了 了“群教”活动“回头看 ” ”以及上下联动整改等工 作 作。
(二)开展政治 理 理论学习。除按时列席省 局 局党组举行的中心组集体 学 学习(扩大)会议外，多 次 次组织中心全体干部职工 集 集中学习。如学习川委发 〔 〔20PC〕13 号和 1 14 号文件，以及《摆 脱脱贫困》、四中全会《公 报 报》《决定》《说明》等 。
。对四中全会《决定》， 每 每个党员都写了学习心得 体 体会，对《摆脱贫困》一 书 书，每个干部职工都通读 一 一遍并写了心得体会。中 心 心将其编印《学习与调研 资 资料汇报》小册子，相互 交 交流。本人撰写了《学习 习 习近平〈在庆祝全国人民 代 代表大会成立 60 周年大 会 会上的讲话〉的体会》《 扶 扶贫：“防止平均数掩盖 大 大多数”学习中央经济工 作 作会议精神的体会》等心 得 得体会 10 篇。同时，抓 好 好职工业务知识学习，本 人 人撰写了《我们生活在新 常 常态》《四川扶贫攻坚难 点 点重点之我见》等业务工 作 作文稿 7 篇，其中，《依 法 法治贫 法治扶贫学习十 八 八届四中会〈决定〉的体 会 会》等 3 篇被省级刊物采 用 用。
(三)开展走基 层 层活动。全年，我本人率 领 领中心相关同志开展走基 层 层活动。全年本人走基层 、 、搞调研 12 次 47 天， 到 到了 8 个市(州)17 个 个县(市、区)的 53 个 贫 贫困村。通过调研，撰写 《 《对南充、广元中央专项 彩 彩票公益金扶贫项目调查 》 》《对
旺苍县新常态下扶 贫 贫开发工作的调查》《对 英 英国“四川农村发展组织 ” ”汉源扶贫的调查》调研 报 报告 5 篇。其中的《对遂 宁宁市财政专项扶贫资金变 农 农民股金增加农民财产性 收 收入的调查》被省委省政 府 府决咨委办公室采用。
(四)开展“双报到” 活 活动。中心党支部和在职 党 党员到社区报到，认领服 务 务项目或服务岗位，为居 民 民提供帮扶服务。本人到 所 所住街道报到，参加了服 务 务项目，其他党员同志也 到 到社区参与提供服务项目 的 的活动。
(五)加强 党 党风廉政建设。落实了本 人 人“一岗双责”和中心廉 政 政建设责任制，严格执行 中 中央八项、省委十项规定 ， ，本人和中心同志下基层 坚 坚持了不准打麻将、不准 进 进歌舞厅、不准收受礼金 、 、不准喝酒、不准浴足“ 五 五不准”。全年，中心没 有 有违反廉政纪律的人和事 。
。
(六)积极开展专 项 项活动。按照省局党组安 排 排，积极开展“学习先进 典 典型、践行‘三严三实’ ” ”和“庸懒散浮拖”专项 治 治理活动。
(七)落 实 实党建工作责任制。中心 党 党支部通过集中学习方式 ， ，抓好党员干部政治理论 学 学习，抓好思想政治建设 ， ，抓好“三会一课”，严 格 格党内组织生活，使干部 职 职工特别是党员干部坚持 与 与党中央保持政治上的高 度 度一致。中心党支部、中 心心工会小组被评为局 20 P PC 年度先进。
(八 ) )加强信息宣传工作。据 不 不完全统计，20PC 年 中 中心工作获中央主要媒体 报 报道 7 篇次、中央行业媒 体 体报道 4 篇次、国务院扶 贫 贫办主办媒体报道 1 篇次 、 、省主要媒体报道 9 篇次 、 、省行业媒体报道 1 篇次 、 、省局主办网站报道 36 篇 篇次，累计58 篇次。全 年 年中心网站更新信息资料 1 166 条、篇，图片 74 幅 幅，有效展示了四川扶贫 外 外资工作面貌，其中，相 当 当文稿由本人撰写。全年 ， ，个人多利用业余时间撰 写 写和转发博文 410 篇， 在在新浪网实名认证“王思 铁 铁的 Blog”宣传党和 政 政府的扶贫方针政策，以 及 及扶贫开发成就经验等。
同时，加强了中心人 事 事、财务、办文、办会、 车 车辆、安全、卫生以及文 件 件传阅、报刊收发、来信 来 来访等管理工作，确保了 机 机关正常运转。
四、 2 2016 年工作初步打算
2016 年，是全面 完 完成“十二五”规划的收 官 官之年，是全面深化改革 的 的关键之年，也是全面推 进 进依法治国的开局之年， 做 做好明年工作意义重大。
中 中心全年工作思路是：坚 持 持以邓小平理论、“三个 代 代表”重要思想和科学发 展 展观为指导，深入学习贯 彻 彻习近平总书记系列重要 讲 讲话精神，落实好十八大 和 和十八届三中、四中全会 和 和省委十届四次、五次全 会 会精神，重点抓好五个方 面 面工作。一是世行第六期 扶 扶贫项目。做好先导工程 的 的启动工作;力争在 3 月 完 完成世行谈判程序;积极 开 开展项目启动前市县项目 办 办管理人员的能力建设; 加 加强项目在机
制创新方面 的 的探索;全面启动项目实 施 施，力争完成年度投资计 划 划(总投资的 25%)。
二 二是国际减贫培训基地建 设 设。举办 23期外国政府 或 或国际组织官员在川培训 或 或研修班工作;做好基地 建 建设培训教材、扶贫项目 案 案例编写。三是积极开展 其 其他国际合作。继续做好 “ “四川农村发展组织”在 川 川扶贫的监管;争取与国 际 际美慈和国际小母牛等国 际 际非政府组织的合作，探 索索贫困地区防灾减灾、农 民 民合作社培育、产业扶贫 等 等的机制和模式。四是继 续 续做好汶川地震灾区扶贫 帮 帮困工作。今年是汶川地 震 震灾区发展振兴规划实施 的 的最后一年，中心将加大 工 工作力度，圆满完成其相 关 关目标任务。五是推进事 业 业单位改革。按照事业单 位 位改革的要求，争...
篇二：工程管理部副主任述职
09年度个人述职报告所在部门: 工程管理部报告人: xxx尊敬的各位领导、 同事们：大家好！2009年悄然离去， 在过去的一年里， 我加入并融入了 绿城这个团队集体， 感知绿城文化， 践行绿城精神。作为一位新绿城人， 时刻把“真、 善、 精、 美”价值观铭记在心， 坚持以人为本， 爱岗 敬业， 努力追求理想之品质。与此同时， 坚持小心谨慎、 脚踏实地、 认真务实、 高效求新的工作态度与工作方式， 努力把工作做好。现向各位就一年的工作汇报如下：
一、 主要工作内 容与成绩二、 经验、 教训及改进措施三、 2010年工作思路目录
一、 主要工作内 容与成绩
主要工作内 容及成绩2009年主要工作内 容：1. 主持W-C-3号楼F、 G户 型样板间营造全过程全面协调管理工作。2. 主持W-C-2号楼E户 型圆厅别墅样板间营造全过程综合协调管理工作。3. 参与、 主持W-C组团非样板间施工前招标工作（ 拟定招标文件、 编写施工做法、 编制节点图) 及施工管理工作。4. W-B、 C组团橱柜安装全过程协调工作。5. 会所SPA施工工程管理前期准备工作。6. A6号楼室内 精装修前期准备工作。
序号姓
名卞朝国丁一周阿根李大海李工杭涛崔军芳楚立新邵高华徐光刘滨于立郑长春李德福小周翟谊侯总吴工裴玉昌王赞宇李庆福小王毛轶杰吴海祥白雪纯黄亮冯建房张宪军分包单位手
机1381029850713810298570139112593311391125921213240156599133666931311380135391213701287700139113904681312047375513141330420139102234031366116729713801102577/1369919525313683529932138111613201390161544213701723743139113083411391028082513370182387/13501082070131466820711391060715713911961593/13701803323133011791231367126789013811086918134398583061510150798813910218630130311085431391115073213240796518/130512798731350123936913910588858133810781211338123118913910963972133013078822356789沃特德/直饮水垃圾处理器10111213141516171819202122232425262728衣帽间/瑞时家具(宁波）海福乐/五金瓷砖中央吸尘commca/可视对讲艺术吊灯新泉水地暖电地暖电梯唐学东李明杰王和平庄海涛\侯吴新彬兰本起杜蒲王子健谭美玲30313229303334锅炉电动窗帘地毯（G户型）美驰门窗京雄消防壁纸木地板/吉林森工材料及设备供应商联系方式表德国mi el e电器（厨房设备）欧德雅盛洁具/卫浴龙头五金上海亚森入户门三星台面衣帽间/瑞时家具(北京）bl anco/台盆29空调1西曼蒂克/士商家居橱柜4序号 单位职务姓名联系方式1项目经理孙庆国139111209652项目 经理助理史建波152011354573装饰施工员汤邦才136991336324装饰施工员陈卫国132409863085装饰施工员秦川132403906526水电施工员秦超136411821717水电施工员吴学维158114036158预算员吴冬生130410546439资料员郑勃1369927167110项目经理张利群1360100121811执行经理付丰博1360100516212项目 总协调何军红1370108337613生产经理龚德安1368151089914技术负责人刘善伟1336640459815装饰主管季永超1368151137716安装主管薛李伟1339160615117预算员郑雅丽1581135705618施工员南轩1346675343019施工员龚玉杰1591070538320资料员石诚1352135406121项目经理张晓1391107853522技术质量负责人周先来1338141504723水电技术负责人李锁平1390131639024装饰工长李克满1367100101125装饰工长李克堂1370133132326预算员宗广超1391189803027资料员柏洖銘1343998703228项目 常务经理顾世兆1390100267529现场负责兼安全员王文武1370109488730项目 工程师包贤惠1356429797531设计师韩云鹏1324146300532预算员吴小根1361108470833资料员李维134269298735W-B、 C组团装饰单位通讯录神州长城金厦艺林上海建工深圳海外
施工现场与各专业协调
精装修工作思路总结会议
工程材料样板Pt-2.1WD-3杉纹秋木WD-4杉纹枫木WD-5杉纹樱桃
工程材料样板WC-19WC-17WC-11WC-7WC-9WC-5WC-1WC-13WC-4WC-3WC-5WC-2
石材加工过程检查
木制品生产过程检查
现场施工过程质量控制
现场施工过程质量控制
现场施工过程质量控制
御园与鹿城广场样板间之比较
御园与鹿城广场样板间之比较
御园与鹿城广场样板间之比较
豪宅卧室与酒店客房之比较
豪宅卧室与酒店客房之比较
豪宅与酒店设计元素分析
豪宅与酒店设计元素分析
二、 经验、 教训及改进措施
1、 理清以御园营造为代表的高端别墅类项目 的管理工作思路、 工作重点与难点， 加强学习 , 深刻理解设计意图， 把握设计细节。2、 以样板间营造为主线， 掌握独立多 户 高端住宅项目 “复制”过程中 的相关经验的同 时， 努力探求装修施工工业化发展方向， 探索项目 技术管理逐步由重点管操作工人转向重点管施工深化设计和供应商配套的总成装配式施工模式， 不断提高装饰加工质量水平， 生产出 高精度产品。
减少现场作业， 降低施工过程环境污染。3、 努力突破权威及以往经验， 突破自 我， 不断更新知识、 观念， 集思广益， 提高管理效果与水平。经验、 教训及改进措施
4、 加强沟通， 协助兄弟部门 工作， 以己之力共同 解决大家关注的实际问题。5、 提高开会质量， 真正做到会议有内 容， 有效率，有效果。6、 与施工单位、 供应商保持良好的工作关系 ， 共同探讨解决好施工过程中 交叉交界点的处理方法。
深入了 解施工项目 主要管理人员 的性格特点与 工作方式， 充分发挥各单位的主观能动性， 按要求把工作做好。7、 进一步学习 集团内 部及其他地产公司 精装修优秀营造成果， 钻研本专业的同 时， 加强对其他专业知识的学习 。经验、 教训及改进措施
参加集团、 公司 、 部门学习 交流会
三、 2010年工作思路
1、 加快装修施工总成装配式模式的探索与研究，以新概念、 新技术、 新材料、 新方法、 新信息为支撑， 及时汇总各项目 各类有效设计节点， 进行汇编， 形成比较规范、 成熟的标准模块和做法，及时普及推广， 灵活运用 于W-C组团室内 营造全过程。2、 拓展新思维， 坚持认真、 务实、 求新、 合作的工作态度与 工作作风， 科学合理的组织协调， 努力把本职工作做好。3、 进一步深入学习 企业文化及各方面优秀成果，提升个人综合素质， 增强服务意识与能力， 不断提高服务的品质。2010年工作思路
4、 积极参加集团、 公司 、 部门 组织的各项培训与学习 活动， 从而汲取营养， 得到锻炼与提高。5、 以浅薄之能力， 用 心准备好讲师团备课内 容，给大家带来丰富、 多 彩、 有用 的信息。
所选题目暂定有《酒店 工程建设经验交流》 、 《海尔企业文化解读》 、 《浅谈武术》 、 《山东人、 山东文化、 山东精神》 等。6、 以绿城哲学“讲道义、 走正道、 得正果”为出 发点， 履行绿城人职责， 传播并发展绿城文化。2010年工作思路
施工管理之“三审法”：审查：
审核、 调查、 核查。审查施工图-精致审核：
审查、 检查、 核对 。审核深化节点图， 检查施工节点做法审问：
以合法的手段使受审对象回答问题。审问是否按图施工， 图实相符-真诚2010年工作思路
对管理的思考：2010年工作思路未雨绸缪三思而后行合理的思考当断不断必受其乱亡羊补牢防微杜渐举一反三救火队员步入火海防消结合预防为主
对团队建设的思考：2010年工作思路思方行圆一个人里面一定要有原则， 而且要坚持，但是外面你要磨成圆的， 你才有办法， 去跟人家妥协、 协调， 最后达到一个大家都能接受的方案。
但是不能放弃立场。在工作中要将原则性和灵活性有机地结合起来， 以达到预定的目 的和效果。事缓则圆以合理为原则
绿城是思想、 文化、 知识大交流、 大融合的熔炉2010年工作思路绿城人坚信：事情终归有各种各样的发展方向，你只要努力去做， 谋划好， 工作再努力些， 就会有一个好的结果
感悟企业文化：“真”就是真理、 真实， 做人要脚踏实地、 实话实说、 实实在在。“善”就是善良、 善意、 富有爱心、 同情心， 是一种人本主义关怀。
善待自 我， 善待他人， 善待社会， 善待人生。“善”同时是一种胸怀， 也是一种品质。“美”是每一个人所追求向往的境界， 也是人类社会的理想境界。
有了 美， 个体才显得丰富、 优秀， 有了 美， 我们的人生才会充满幸福、 快乐， 有了 美， 社会才会和平、和谐， 充满友谊和关爱。“精”是指精巧细致， 精致生活需精心打造， 精细之人做精品工程， 一个人一生做好一件事情， 就是精彩人生 。真诚、 善意、 精致、 完美， 是绿城人的理想追求。
绿城人追求真善精美， 就是追求品味， 追求觉悟， 就是追求快乐的人生。2010年工作思路
产品即人品为员 工创造平台2010年工作思路
一年来， 在公司 领导的关怀指引 下和同事们的帮忙扶助下， 不断地解决工作中的自我矛盾及与他矛盾问题， 共同 推进御园二期建设。同 时， 在科学、 和谐、 高效管理过程中仍有很多 不足需要学习 、 探索及实践。新的一年， 我将以更加饱满的热情投入到美好事业中去， 为绿城打造“百年老店”目标贡献力量。结束语
祝:
身体健康！工作快乐！合家幸福!
汇报完毕， 谢谢大家！
篇三：工程管理部副主任述职
管理人员述职报告 工程管理人员述职报告(一)根据施工现场以及结合本人实际情况，决定申请施工现场管理人员一职。如果能够担任此项工作，会结合实际现场情况并且严格按照精装修、装饰相关要求以及标准入手，要求做到质量事故、安全事故“零容忍”从施工、安全、质量、进度等相关方面做已完善的安排。具体内容如下：
一、施工方面
(1)在进行施工作业前，会同施 工 工方、施工班组对所要施 工 工的现场结合图纸进行认 真 真的勘察和分析，明确工 程 程量、为编写相关施工计 划 划提供依据。对有图纸和 现 现场实际不符的地方要事 先 先提出整改措施和意见。
以 以保证工程能够顺利进行 ， ，避免不必要的损失。
(2)在进行正式开工前 对 对现场有关的施工人员以 及 及相关负责人进行相关的 施 施工质量、工艺等方面的 教 教育、技术指导。避免野 蛮 蛮施工、违规操作等现象 的 的出现。
(3)定期 召 召开工程碰头会，汇集相 关 关的现场管理人员、施工 班 班组长结合近期施工作业 中 中所出现的问题、工程进 度 度等做一汇报并提出整改 意 意见和方案，以保证施工 能 能够顺利进行。
(4 ) )施工现场的人员调配， 对 对于施工现场的人员调配 应 应根据施工现场的实际情 况 况、工作面大小以及结合 施 施工计划和
施工进度合理 的 的安排现场的施工人员， 做 做到不窝工、不怠工。以 保 保证施工人员的合理安排 。
。
二、施工现场的材 料 料摆放。
对于施工现 场 场的材料摆放应做到规矩 整 整洁、干湿分离、安全有 序 序。对于防潮的材料如水 泥 泥、石膏粉、木材等，五 金 金件等，堆放的场所应该 干 干燥，整洁且通风环境好 。
。油漆、涂料、纸质材料 得 得堆放应远离明火点。沙 土 土、水泥、红砖、陶瓷地 砖 砖的堆放应考虑楼板的承 受 受能力，避免集中堆放， 以 以保证主体框架的安全。
三、现场成品保护。
对于施工现场的成品 保 保护应做到以下几点。
(1)堆放成品的场地， 必 必须平整、干燥、整洁、 卫 卫生、且没有腐蚀性。
(2)堆放成品的场地 应 应开阔，且不得妨碍施工 作 作业和人员通行。
( 3 3)对于已安装的成品表 面 面、阴角、阳角处采取必 要 要的保护措施，以避免产 生 生二次破坏。粘贴、粉刷 、 、铺装的墙地面应进行必 要 要的遮挡、防护措施。
(4)进行成品安装时 ， ，应对相邻的施工完成面 采 采取必要的保护措施，以 减 减少其破坏的可能性。
四、质量方面
对于 施 施工现场的质量把控，除 按 按照相关的验收标准和要 求求进行验收之外，还要对 其 其进行实时监督、抽查， 对 对出现的质量问题，做到 早 早发现、早整改，避免出 现 现更大的损失。对于已出 现 现的质量事故要结合其施 工 工面，评估质量事故损失 ， ，估算损失造价。
五 、 、安全方面
除按照相 关 关的安全规章制度执行以 外 外，还应对现场的施工人 员 员进行监督和教育，并配 合 合现场的安全人员对有出 现 现违规现象的人员以及事 件 件进行取证、协调工作。
六、分项工程质量验 收 收
(1)施工方面：
进 进行分项工程质量验收时 ， ，除按照相关质量标准验 收 收外，还应对应图纸，检 查 查、检测施工环节的工序 、 、完成面拼花、样式、尺 寸 寸、图案、是否和施工图 纸 纸相符，以保证工程的正 确 确性。
(2)材料方 面 面：进行分项工程质量验 收 收时，除施工质量以外， 还 还要检查其施工面使用的 材 材料样式、颜色、规格、 厚 厚度是否和图纸所要求的 相 相同，避免出现施工错误 。
。
工程管理人员述职 报 报告(二)
大 大家好!我是公司部门的 一 一名工程管理人员(您说 出 出具体职务!)，主要负 责 责支撑网的项目设计和工 程 程管理工作。2016 年 以 以来，在公司董事长、
总 经 经理以及各级领导的正确 指 指导下，在我部干部职工 的 的共同努力下，我部加快 了 了发展和进步的步伐，各 方 方面工作取得了较大的成 绩 绩。现就我履行职责的情 况 况报告如下：
首先是 2 20XX 年的工作完成情 况 况，2016 年是不平凡 的 的一年，我们的工作任务 也 也是繁重而纷杂的，本年 度 度以来我负责的工程共有 1 12 个，通过我部干部职 工 工的共同努力，成绩突出 ：
：目前 2016 年带外网 管 管系统扩容工程、IP 承 载 载网五期工程、信令网十 期 期工程不仅顺利完工，而 且 且都已通过初验;201 6 6年网上缴费系统工程已 完 完工;正在建设中即将完 工 工的项目有2016 年全 区 区安全监控系统、IDC 数 数据机房建设工程、全面 预 预算管理系统、中国移动 南 南方基地支撑系统集中化 一 一期工程西藏公司配套工 程 程、2016 年智能网扩 容 容和搬迁工程、2016 年 年TD 电子报账平台和银 企 企互联系统建设工程等一 大 大批。
其中，最令人 欣 欣喜、最值得骄傲的是由 于 于我们迅速地建成了 IP 承 承载网五期工程，使得出 省 省带宽由 155M 提升为 ， ，为未来我公司与外围骨 干 干节点的大容量数据传输 奠 奠定了坚实的基础;由于 南 南方基地西藏公司配套工 程 程我方各网元改造均已完 工 工，我公司已具备和南方 基 基地联调联测的条件，有 效 效地配合了集团公司近年 提 提出的支撑网大集中的战 略 略;由于网上缴费系统的 上 上线，使得西藏公司拓展 了 了缴费渠道，使西藏的移 动 动用户可以享受到通过网 上 上银行付话费的便捷服务 ， ，有利地缓解了营业厅的 工 工作压力。
但是，由 于 于各种原因，在 2016 年 年的工作当中我们也存在 着 着一些失误的地方，对于 我 我进行了深刻的反省，常 常 常深夜辗转反侧，感觉如 芒 芒在背!具体总结起来如 下 下，由于我平常具体事情 投 投入的精力太多，亲入工 程 程一线的时间不足，导致 不不能准备把握工程的所有 实 实际情况;对于工程中出 现 现的突发问题有时候无法 第 第一时间做出解决方案; 初 初期管理的一些交钥匙工 程 程存在主观臆断，认为大 公 公司又是交钥匙，管理难 度 度应不大，导致管控力度 不 不够，管理时松时紧。特 别 别是对于某些诸如货物丢 失 失的问题，一味的等待乙 方 方自行解决，导致工程延 期 期，如 IP 承载网省内延 伸 伸三期工程、2016 年 C CMNET 省网扩容工程 都 都超期还未完工，再就是 对 对于工作中的经验总结及 未 未来发展考虑不足。这些 不 不足一定会时时鞭策着我 ， ，成为新一年里我时刻反 省 省自己、纠正失误、不断 提 提升自己工作能力的源动 力 力，对此，我对我部 20 1 16 年发展计划与展望汇 报 报如下：
除快速有效 、 、保质保量地完成 201 6 6 未完成的工作任务外， 2 2016 年我将重点从以 下 下四个方面着手开展工作 ：
：第一、意识到理论学习 与 与更新的重要性，继续进 行 行工程管理知识的系统学 习 习;第二、加强项目前期 的 的跟踪力度;特别是一个 项 项目的开始阶段，是最为 重 重要的。所以我要求项目 经 经理在接手每一个新项目 的 的时候，首先要尽可能地 多 多从各个方面了解项目的 情 情况，如：1)这个项目 是 是什么项目，具体大概做 什 什么事情，
是谁提出来的 ， ，目的是解决什么问题。
前 前期了解情况的工作越详 细 细，后面的惊讶就越少; 第 第三、注重工程的精细化 管 管理，做到工程的实时跟 踪 踪，合理审核乙方的工程 进 进度表，做到可监督可行 ; ;第四、提高设计文件的 审 审核质量。督促设计院现 场 场查勘的力度，按照相关 规 规范审核设计文件，提高 设 设计文件质量。
回顾 2 2016 年我部所取得的 较 较大的成绩，我觉得最关 键 键的原因还是得益于我部 干 干部职工们总体工作能力 的 的提高，主要表现在：
1、加强学习，不断提 高 高自身的思想政治素质和 业 业务水平。一是认真学习 党 党的十七届四中全会精神 。
。除认真参加了市委和本 公 公司所组织学习之外，认 真 真组织部门班子成员和广 大大党员干部学习十七届四 中 中全会精神，并且亲自作 了 了一场专题报告，谈学习 体 体会。同时，以学习实践 科 科学发展观活动为契机， 推 推动部门科学发展。二是 加 加强业务学习。除学习其 他 他部门的优秀经验外，还 积 积极鼓励广大职工们在工 作 作之余，通过自考、职大 、 、培训班、等多种方式抓 紧 紧时间学习充电，努力补 充 充与丰富自己的理论知识 ; ;每星期推荐相关优秀的 业 业务书籍给广大职工，同 时 时每月一次定期组织大家 进 进行研讨会，谈谈读书心 得 得体会，相互介绍工作中 的 的经验与体会，以便让优 秀 秀的经验尽快传播开来。
2、团队协作能力的 快 快速提升;一是每周定期 召 召开部门职工大会，给职 工 工反复讲解与强调团队协 作 作能力的重视性，增强大 家 家对团队的认同感。组织 职 职工聆听有关的专家关于 培 培养良好团队协作团体的 讲 讲座，使团队成员真正意 识 识到团体协作的重要性， 有 有“我们风雨同舟”或“ 我 我们共命运”的感觉，对 于 于自己是团队一员感到自 豪 豪。二是完善了职工成员 工 工作奖罚制度，让每个团 队 队成员认识到他们之间和 协 协作以及贡献对于团队获 得 得成功是至关重要的，人 尽 尽其才，发挥每个人的专 长长，充分调到大家的工作 积 积极性，使大家能齐心协 力 力顺利完成各种任务。
三、注重干群之间、职工 互 互相之间的沟通与信任。
遇 遇事我尽量做到与部门干 部 部群众们商量，在领导和 老 老员工的指导下，我自己 也 也很快掌握了工程管理的 系 系统知识和关键点;通过 定 定期的座谈会重视部门成 员 员之间的沟通，增强成员 之 之间相互信任感，增强成 员 员对团体的信任感;每月 定 定期组织人员深入到职工 的 的家中询问、主要了解其 困 困难与疾苦，主要为其解 决决经济上、生活上与心理 上 上的困难与困惑，聆听职 工 工的心声特别是对部门的 好 好意见与建设，使员工内 心 心产生极大的归属感，从 而 而带动个人工作热情和整 体 体团队力的提升，发挥出 巨 巨大的“围炉效应”，大 家 家齐心协力地完成好工作 任 任务。
除此之外，做 为 为一名工程管理干部，我 也 也十分重视自身的廉洁自 律 律，时刻保持头脑清醒， 在 在大是大非面前绝不含糊 ， ，
做到工程面前严把质量 关 关，努力做好一手抓工程 进 进度，一手抓工程质量， 两 两手抓，两手都要硬。相 信 信只有我们秉承勇于自我 反 反省与自我批判，保断一 颗 颗团结协作、永于进取的 恒 恒心，2016 年我们的 工 工作一定能够取得更多更 大 大更值得骄傲的成绩!
以上述职报告，请领导和 同 同志们评议，欢迎对我的 工 工作提出宝贵意见，借此 机 机会，向工作中支持、帮 助 助过我的各级领导和同志 们 们表示诚挚的谢意。
篇四：工程管理部副主任述职
1 . 工 作 概 述 This template is exclusively designed by Fei er 0 2 . 完 成 情 况 This template is exclusively designed by Fei er 0 3 . 不 足 之 处 This template is exclusively designed by Fei er 0 4 . 下 步 计 划 This template is exclusively designed by Fei er C O N T E N T行诚信服务，建立了办证大厅，公开了办证程序，实行办证缴费签章一条龙服务，从而简化了办证手续，方便了车主。同时，他们积极实施回归工程，吸引了多台外挂车辆回籍落户，扭转了费源流失的不利局面；市港航管理所借大富水汉北河疏浚之机，主劢组织货源，大打水运品牌，承诺零距离零货损，零货差零污染“四零”服务，既为货主营造“无忧”环境，又为自己增加了规费征收来源，有效促进了水运事业的全面复苏，年被省交通厅授予文明示范窗口；市公路段投资余万，建成了超限运输检测站，实行小时检测。在治理过程中，他们认真执行“不收费不罚
款不卸载不放行重教育”的原则，治超工作取得明显成效，超限超载车辆数量有了明显下降。交通部副部长省交通厅厅长等领导来我市检查治超工作情况时给予了高度评价。市八达公司客运站按“三优”“三化”要求，提高了车站综合服务水平；市昌隆中心对台出租面的实行文明公约承诺服务，提升了中心的品牌效应。同时，我们积极开展了帮扶和送温暖活劢。近年来，我们投资多万元，为小康工作驻点村修通了通村公路，幵为村搭建大棚蘑菇座；出资近万元走访慰问孤寡老干部特困户重病职工革命烈士家属等余人次。年，我们被省综合治理委员会授予安全文明
工 作 概 述
工 作 概 述
工 作 概 述
工 作 概 述
工 作 概 述
完 成 情 况
完 成 情 况
完 成 情 况
完 成 情 况
完 成 情 况
完 成 情 况
不 足 之 处
不 足 之 处
不 足 之 处
不 足 之 处
不 足 之 处
工 作 规 划
工 作 规 划
工 作 规 划
工 作 规 划
工 作 规 划
工 作 规 划
篇五：工程管理部副主任述职
. 房产公司工程管理人员述职报告一． 做好明泽园的后期收尾工作 年初明泽园小区的道路绿化及围墙工程进入了收尾阶段， 由其是明泽园西南的围墙工程是个老大难工程。重型厂原有二栋宿舍大约 100 多户居民在此居住几十年， 我们要在距重型楼山墙 2 米的位置圈围墙， 居民不同意， 我们找过政府的有关部门及重型厂（如行政执法局、 城管局、 规划局、 保工办事处、 保工派出所）进行协商 解决都没有得到解决， 长达一年之久最后由铁西公安分局派 50 名保安人员维持秩序由 60 名犯人进入现场施工还是没有得到解决， 如果放弃园区封闭无法向248 户业主交待， 园区封闭不了会给物业公司带来很多问题：
如冶安防犯， 设施破坏严重， 在杨主任带领下我们坚定了信心， 表示只要围墙砌不上我们就不回家， 我们协同施工单位同重型居民打起持久战你进我退、 你退我干， 三天三夜没有回家， 我们的行动感动业主， 在我们的共同努力下与重型居民争执一年之久的围墙工程得到了解决， 为明泽园的开发建设划上了完美的句号。
二． 以附城工程项目建设为重点充分发
. . 挥工程部的管理职能， 使工作取得新实效。
今年年初工程部紧紧抓住颔秀城项目建设这条工作主线以打造素质过硬的员工队伍为切入点`， 积极的开展工作为今年的开工做好准备， 主要是抓了员工队伍的思想整顿工作。
开工之前， 我们按照集团的要求， 组织员工开展思想作风， 纪律整顿， 通过学习讨论查摆问题制定整改措施这三个阶段， 克服了“骄” 满等不良倾向， 在员工中“等、 靠” 的服务， 转变为主动为他人服务为施工队伍服务， 从而统一了员工的思想鼓舞了士气为做好全年工作奠定了基础。
三、 克服困难组织打好领袖城工程建设坚战确保完成全年工作任务 （1）
从 4 月 15 日起开始进入现场， 进行地质勘察，工程部全体人员克服了没水， 没电没施工暂设等困难，协助勘察单位按时完成了地质勘察任务及时为设计院的工程施工图设计提供了依据。
（2）
5 月 初， 开始进行现场的三通一平工作大家分工协做， 分别对场地内的二条市政给水管线， 一条通讯电缆， 一条路灯线路 20 余棵树木及公厕等进行了迁移， 拆除同时与自来水公司电业局， 等部门联系， 进行临时用水用电的申报， 设计施工工作在此过程中，本着对企业负责， 勤俭节约的精神同有关部门协商利
. . 用原有的旧变压器进行修复检测， 达到运转良好， 在迁移通讯电缆拆除路灯， 电线杆伐树拆除公厕、 建施工暂设房积极与有关部门协调因地制宜为公司节约了大量资金 （3）
为迎接 5 月 28 日的领秀城奠基庆典， 这项任务在时间比较紧工作量较大的情况下， 为了配合礼仪公司的现场布置， 需平整场地 1 万余平方米， 我们本着勤俭节约能不花的钱坚决不花， 大家出主意想办法，三天三夜吃住在现场， 园满地完成集团交给的任务，确保了 5 月 28 日庆典的顺利进行。
（4）
6 月 初， 进入基坑支护及土方工程， 大家克服了高考期间严禁夜间施工， 连雨天、 没有施工图及竖向设计等不利因素， 利用现有的水准仪对场地四周操平及确定附城±0. 00 及开槽深度为设计院确定±0. 00高程提供依据， 基坑支护及土方工程的特点都是：
工期紧、 任务重， 施工单位都要进行大量的夜间施工，工程部安排人员昼夜跟踪为施工单位协调解决随时遇到的问题确保了土方工程工期为主体工程提前开工创造了条件 （5）
6 月 底进行的图纸会审， 工程部的各专业人员对扩初图所存在的问题提出了相应的可行性意见， 采用薄壁管降低层高， 避免大规模降水减少， 节省了大量
. . 的开资， 减少电器容量及降低工程造价等建议都被设计院采纳同时我们协助两家施工单位及时完成了现场布置及设备进场等工作。
（6）在主体施工阶段地下室及防水层是关键部位工程部与施工单位、 监理单位共同研究确定可行的施工方案， 北方建设集团在地表水以下部位采用现场制做钢盆， 金帝采用小井点降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困难， 顺利完成基础工程同时节约了大量资金。
（7）
8 月 -10 月 进入主体施工阶段为争创精品工程实现公司最大经济效益， 工程部把工程定位在质量优、耗资少、 工期短 3 个标准上百年大计， 质量第一， 在施工中大家全程跟踪现场各专业各施其责一丝不苟，严把质量关不放过每一个环节及时纠正施工中存在的问题， 使两家施工单位保质保量的完成施工任务， 并顺利通过市区等部门的安检、 环保环卫质检等大检查，整个工程没有出现一次安全事故。
经不懈努力附城项目于 11 月 18 日一次性通过由质检站、 勘察、 设计院、监理单位参加的主体验收。
（8）
由于在附城的施工中涉及事物繁杂， 我带领工程部全体成员从开工后没有休息过一天， 每天都得晚上10 点以后才离开现场， 放弃了节假日和外出旅游的机
. . 会， 始终坚持在现场及时协调解决施工中的存在的各种问题：
由于 6-8 月 份正是中高考阶段， 夜间施工扰民， 居民多次举报， 新闻记者， 执法局， 环保局， 经常到现场检查扰民现象， 经过协调工作工程没有受到影响反而施工更顺畅， 现场工程上存在的问题当天的事当天办， 决不拖到明天。
四
[1]
[2]
． 坚持以人为本强化教育培训使员工素质有所提高。
工程部现有各专业员工 4 人作为这支技术型队伍的领头人在上任之初我就感到责任重大带好队伍则成为我日常工作中的首要任务。
首先进一步加强干部队伍的思想政冶工作， 促进员工思想观念转变， 在积极转变工作作风上下功夫， 结合实际开展思想政治工作， 对全体员工先后进行了以树立大局坚定信心， 努 力完成工作任务等为为主题的形势教育， 统一了思想坚定了信心有效地激发了员工的工作热情。
其次以更新知识提高素质为主题进一步加强员工的教育培训工作各个专业之间还不定期的进行技术交流使每位员工都能比较全面地掌握水电暖土建等各项技术。
强化廉洁意识， 完善自律机制全力打造具有战斗力的员工队
. . 伍。
不断提高员工的廉洁意识， 从制度上完善自律机制是事业上成功的保障。
一年来我们始终把队伍的廉政教育做在突出重要位置， 做到常抓不懈警钟常鸣，廉政建设工作做到预防为主， 责任到位， 完善监督，全年没有发违法乱纪的人和事 回顾今年的工作， 我们之所以能在非常困难的情况下取得丰硕的工作成果， 主要得益于三点：
一我们有一个团结的员工队伍面对非常时期和非常环境能够做到阵脚不乱思路清晰决策果断较好的把握了工作大局，二我们有过硬的专业技术和政治思想素质经过二年的锤炼员工队伍逐步成熟无论心理承受能力架驭复杂形势的能力还是解决问题的方法都有了程度不同的提高这是我们取得工作成绩的关键。
三要得益于我们有一支特别能战斗的员工队伍， ， 在环境不利的影响下， 我们能够实现年初制定目标展示了我们这支队伍的战斗力这是我们完成任务的基本保证。
一年来在全体员工的共同努力下我带领工程部取得了令人鼓舞的业绩得到了集团领导的充分肯定， 以上业绩的取得离不开各级领导的支持和帮助， 离不开兄弟部门的帮助， 离不开工程部全体工程持术人员的辛勤努力。
虽然取得了一些成绩， 但距领导的要求还有一些差距和不足， 员工素质有待提高， 现场管理经验要增强， 以上是本人
. . 一年来的工作情况， 望领导及同志们批评指证。
篇六：工程管理部副主任述职
程管理公司副经理述职述廉报告和工程管理部主任述职述廉报告汇编工程管理公司副经理述职述廉报告
工程管理公司副经理述职述廉报告
工程管理公司副经理 20**年述职述廉报告 20**年来，按照集团公司对中层干部期终考核的安排和要求，现将我一年来的主要工作和思想情况做以简单汇报，敬请各位同仁批评指正。以便在今后的工作中不断完善自我、提高综合素质和能力，在大家的关心帮助下，更好地为集团公司的改革创新、发展稳定贡献自己的一份力量。
一、一年来主要工作回顾：
20**年初，针对国内火电建设市场萎缩的情况，集团公司对管理公司与监理公司的业务范围与经营思路进行了及时调整，管理公司的业务重心回归到工程施工承包、工程管理，并逐步向海外市场转移，特别是近期要力争取得海外 ep 工程的突破。鉴于此种情况，管理公司主要领导、班子成员及时统一思想，调整工作思路，面对诸多不利因素，主动出击，克服困难，开拓创新，稳定队伍，迅速打开了工作局面。根据班子的分工，现将一年来主要负责的工作汇报如下：
1、在党委的领导下，召开党员大会，重新改选了支委并成立党支部，提高了支部的战斗力和凝聚力。特别是在公司业务整合期间，认真做好员工的思想稳定工作，为管理公司与监理公司的业务顺利划转、整合起到了保障作用和维护稳定。
2、根据管理公司海外项目多，施工承包项目偏远、党员流动性强等状况，及时成立 3 个海外项目党小组，并任命小组长，制订流动党员管理办法，开展“一名党员一面旗”的岗位成才，岗位奉献活动。
3、多次去福建和利川两施工现场，配合项目部做好施工承包的福建鸿山热电、湖北利川线路的施工收尾工作及相关债权诉讼。
4、与东方电气集团公司加强沟通，积极主动洽谈并签订广东电站工程管理合同，多次赴新塘参加工程协调会议和解决现场存在的问题。目前该工程稳步正点推进。
5、按照集团公司的统一安排，做好工程管理公司的“依法治企”年活动和“小金库”专项治理工作。及时修订了管理公司的制度文件，适度调整了公司的薪酬分配办法，初步形成了经绩效为主的激励机制。
6、参加集团公司的三年发展规划编制会，并结合管理公司的发展实际，认真编写、组织讨论了工程管理公司的三年发展规划。7、根据海外项目的工作需要，远赴印尼亚齐电站工程现场，协助项目部做好内部管理，并与 ep 方中国水电加强沟通，建立良好的合作关系。在项目部内部，倡导并组织大家积极开展了种“爱心树”、遥祝国庆节、合同交底、安全从我做起、英语培训等多项活动。
8、按照集团公司党委的统一安排，做好管理公司党员的“创先争优”工作。召开党员、职工大会，组织党员认真书写党员个人承诺和支部承诺，并在全体员工会议上公开承诺。
9、积极组织员工参加集团公司举办的各项活动（如组织员工参加集团公司的羽毛球比赛、爬山活动以及赴渭南监狱警示廉洁教育活动、廉洁文化口袋书征集等）。结合管理公司实际情况（年初人员调整变化大），为了早日增强大家的信任与团队协作意识，组织员工去太平峪森林公园爬山、赴临潼开展采摘石榴、柿子活动等）。
10、根据管理公司班子调整的实际情况，及时划分调整党风廉政建设责任区，并做到定期检查，主动催问，落实责任，确保公司和项目部全年党风廉政建设目标的如期实现。
11、认真编写了管理公司的议事规则，充分发挥民主和集体决策，特别是
公司的“三重一大”工作。主动与别的班子成员沟通，了解大家对公司发展的建议与意见，维护并加强了班子团结。
12、利用管理公司的网站、qq 群等平台，认真组织全体党员开展党的政策、理论知识学习、党的十七届五中全会精神宣贯，及时传达集团公司的相关政策与形势教育会议精神，激发并增强了全体员工的战斗力和凝聚力。长期组织做好管理公司的对外宣传报道工作（公司网站和办公楼道）。
13、利用出差机会，及时了解项目部员工的思想动态，及时倾听大家的心声，掌握员工特别是年轻员工的思想动态与工作诉求，及时与行政一把沟通，讨论并解决问题，维护了员工队伍的稳定与发展。二）、思想学习一年来，我能积极参加公司党委和党支部组织的各种学习活动，特别是认真参加了“创先争优”活动和党的十七届五中全会精神宣贯，参加并及时传达集团公司的相关政策与形势教育会议精神，深刻领会其精神实质，并能以科学发展观统领全局，坚持和谐兴企的理念；认真参加“学制度，保发展，促廉洁”活动，并参加编写廉洁体会征文活动，按时参加公司支部组织的各种学习活动，特别是认真学习中纪委的“八要和八不要”要求，使自己深受教育，时刻保持清醒头脑，在平时的经营管理工作中能严以律已，从未发生过违法乱纪的事情。坚持学习，撰写心得与笔记，时刻保持一种热爱党和热爱祖国的心态，时刻与集团公司的改革、发展和创新的要求相适应，时刻围绕公司年初工作会议提出的“1336”的工作思路做好管理公司的党务工作。认真阅读了公司的《与公司同呼吸》、《企业兴衰与企业领导人》《中
工程管理公司副经理述职述廉报告 层领导常犯的 108 个错误》、《管理好自己的知识》、《建设统一的企业文化》等书籍，通过不断的学习来提升自己的学习力、执行力与创新力，更好地为实现公司的发展目标而努力。6 月份，按照公司统一安排，我参加了省电力公司组织的第一期 “转变观念，提升能力“中层干部培训班。在近一个月的培训学习中，紧紧围绕建设“一强三优”公司的发展战略，按照全面推进“两个转变”和“三集五大”的发展要求，强化教育培训为企业和员工服务的意识，努力提升管理者的能力和素质。在老师
们的讲授和学员间的沟通下，认真学习了国网公司、省公司发展战略及刘总近五年来的重要讲话精神及国家电网公司全面社会责任管理解读，以及管理者的自我修炼—高效能人士的七个好习惯，远赴延安参观革命旧址及延安精神专题讲座，智能电网，加强道德素养干部必修课，非人力资源经理的人力资源管理，关键事件管理，依法治企，战略、执行与复命，反腐倡廉录像，以及省公司近三年发展战略规划，干部选任四项监督制度等课题方面的知识，开阔了知识视野，明确了改进方向，为今后更好地工作奠定了基础，受益匪浅，感触颇深。工作之余，我还认真学习了中电投集团公司的程序文件，领会其中的管理理念，并深刻思索着如何与管理公司的生产经营工作相结合。通过一系列的学习，不仅提高了自己的政治理论素质，分析问题的能力和管理协调能力，同时理论知识和开拓意识也得到提高。在今后的工作中，我还要进一步加强政治理论和业务培训学习，更新观念，解放思想，做一个政治上让领导放心、业务上过硬、同志们认可的干部。
二、任职期间的德、勤、能及廉政方面在任职期间，我能处处严格要求自己，严格履行职责；为人热情坦诚，善于团结同志；法制观念较强，在市场开发活动中，能廉洁自律，没有发生过一起不廉洁的行为，工作中不计较个人得失，不谋私利。利用市场开发出差机会，经常深入到施工现场，了解职工的思想、生活和关注业主各方面的评价，及时处理工程施工管理活动过程中出现的问题，促进了工程项目有序进展。在领导能力方面，基本上具备了一个中层干部的素质，具有一定的组织能力和较强的分析问题、判断问题的能力。不足之处主要表现在：工作创新能力还不够，开拓意识还需加强，学习的自觉性不强，对员工关心还不够全面。在廉政建设方面：
一年来，我能认真学习党中央、省公司和集团公司有关廉洁自律与“学制度，保发展，促廉洁”活动的相关文件，努力提高防腐拒变的能力，时刻保持廉洁自律与廉政勤政。在公司的日常经营活动中，严格按照程序办事，发扬民主，集体决策，做到凡事有据可查，凡事有人在管，从未发生过吃、拿、卡、要的现象。在平时的工作中，能以身作则，起到模范带头作用，并及时告诫其它相关人员，要从业廉洁，干净
做事，诚实做人。全年来也未发生过一起利用职务之便给个人或亲属捞取利益的事情。作为公司党风廉政责任的责任人，我能以《党风廉政责任书》所规定的内容和要求为行为准则，在工作生活中认真贯彻执行。明确执行好廉政制度的具体规定，坚决杜绝主管范围内的违法违纪行为。在日常工作中，能及时与别的同志进行经常性思想沟通，及时掌握划分管辖区廉政建设的执行情况。深入工地与基层，听取群众对公司的意见，针对存在的实际问题，与行政沟通，及时改正，切实转变工作作风。同时，自己也虚心接受群众监督，倾听下属意见，对照党风廉政建设和个人廉洁自律规定，经常性对照检查自己。全年来本人及家属未发生过一起不廉洁的行为。
三、明年的工作设想在总结今年工作的基础上，明年一是要进一步加大海外项目的开拓与管理。尽量规避风险，化解风险，规范管理，有章可循。同时，也要以在建的海外项目（越南、印尼）为基础，选派年轻、综合素质高的人员及时加入到工程技术、质量管理、物资管理、技经管理、档案管理和所在国的国际财税管理等，加强技术人员业务、商务能力的培养锻炼，一方面可以培养出更多地具有国际项目管理经验的专业人员和综合性人员，另一方面也有利于“西北电建“品牌在海外市场中的创建。二是要加大海外项目人员的日常管理。特别是流动党员、干部的管理，充分发挥党员的模范带头作用，以“创先争优”活动为契机，继续围绕工程现场安全、质量实际程业主满意度，开展形式多种的“一岗双责”活动，党员带头，群众参与，努力提高国外工程的管理水平，提升“西北电建”的国际知名度。以上是我一年来的主要工作和思想汇报，不妥之处敬请批评指正。借此机会，也向全年来关心支持我工作的各位领导和同仁表示真挚感谢。工作中取得的点滴成绩与个人的成长进步，都是得益于领导的悉心关照，也得益于其他班子成员的大力支持，更是得益于员工同志们的共同努力。时光如梭，20**年即将过去，面对管理公司的经营压力和长足发展，我更倍感公司领导给予的厚望，倍感职工们的信任与责任，只有将压力变为动力，创新理念，开拓进取，才能实现公司的持续发展与员工收入的同步增长，做到企业发展与员工成长的和谐统一。二〇一*年十二月五日
工程管理部主任述职述廉报告
工程管理部主任述职述廉报告
工程管理部主任 20**年述职述廉报告 20**年月，我由监理公司调任工程管理部主任，按照工程部的管理职责团结工程部的人员做好本职工作。下面将我一年来的工作、学习等汇报如下：
一、认真学习、廉洁自律，严格要求自己按照集团公司党委的要求和集团公司20**年工作会议确定的工作目标，我在工作中认真学习政治，认真学习十七届五中全会精神，认真学习总书记总书记在中纪委五次全会讲话的主要精神，中国共产党员党员领导干部廉洁从政若干准则，不断的提高自己的政治思想觉悟。严格要求自己，始终按照集团公司党委、纪委的要求去规范约束自己。能够遵守集团公司制定的干部工作标准和工作作风的一系列制度，执行廉洁规定，不违法乱纪。在工作中勇于、敢于负责，承担自己的责任。
二、工作情况到工程部工作后，首先按照集团公司 20**年的工作安排修订了《集团公司计算机管理办法》、《科学技术进步工作管理办法》等规章制度，加强了公司计算机管理和科技进步工作的管理。为了进一步做好集团公司分包工程的管理，起草了《工程项目分包管理办法》，经过集团公司领导讨论后发布执行。按照集团公司加强施工项目管理的要求，组织编写了《施工项目管理手册》，组织了印尼亚齐 2＊110m 机组《施工组织设计》的审查，举办了集团公司第五届项目经验交流会。加强了已完工程资料的收集归档工作，为规范项目管理，提高项目管理的水平起到了良好的促进作用。认真进行合同评审工作，共计评审了 23 份合同，并提出了评审意见。按照依法治企的工作要求，清理了公司有关工程管理的法律法规、文件和制度，规范了工程管理的行为。认真做好“三标一体”体系的宣贯和实施工作，根据年初公司的机构调整，对体系文件进行了修订，进一步明确了各部门人员的职责权限。为了做好“三标一体”体系的内审和管理评审的工作，组织了内审员培训班，提高了内审员对
“三标一体”体系的理解及审核的工作技巧。通过内审和管理评审保证了体系的有效性、充分性、适宜性。加强了顾客满意度的调查，通过对管理公司、调试公司、监理公司的项目业主顾客满意度调查的反馈，本年度顾客满意度调查为 99％，超过了质量目标规定的 95％以上的要求。迎接了方圆集团认证公司对集团公司“三标一体”体系的外审，并且顺利通过。督促检查各个项目部按照“三标一体”的要求做好施工管理、监理、调试工作。编写《集团公司 20**年发展规划及工作规划》中工程部的三年发展规划。在今年加强了在建工程的管理，保证工程的质量、进度满足业主的要求。多次安排工程部的人员深入施工现场检查工作。本人多次去宝鸡、秦岭、陕北、新疆、越南等地多个工程现场了解施工管理情况，了解业主对我们的要求。今年的各个项目均能够按照业主的要求正点实施。
三、存在不足及今后改进方向经过一年的机关的工作，通过学习和同志们的支持，我在政治理论和业务能力方面取得了一点进步。但我仍然感到，在工作中仍然有许多需要学习和改进的方面。在今后工作和学习中，要坚持不断的学习，不断的提高自己的政治素质、专业水平和业务能力，在工作中开拓进取，提高创新的能力。在今后的工作中要做到：
1、进一步加强党风廉正建设，努力学习，加强监督，落实责任，不断自勉，促进自身的廉洁自律。做到堂堂正正做人，清清白白为民，实实在在干事。
2、转变作风，认真踏实的做好工作。要积极开动脑筋，不断创新工作方法，探讨新思路、寻求新方法，做扎实有效的工作。
3、在新的一年里要按照集团公司的要求，认真履行自己的职责，努力做好本职工作。加强施工项目的质量、进度的管理，继续深入施工现场，不断提高工程项目的管理水平，为集团公司的发展努力工作。
20**年 12 月 1 日
篇七：工程管理部副主任述职
20 工程管理人员述职报告 3 篇 工程管理人员述职报告篇一大家好！
20xx 年就已经过去了，回首 20xx 年的工作，有喜悦、有惆怅，首先感谢各位领导对我的支持和培养，使我不断地提高自身业务素质。时间过得真快，我进公司时间虽然很短，但是感受颇多，收获颇多，可以说，现在正是是公司拓展市尝持续发展的起步，这几个月我是看着公司逐渐的成长壮大，我在公司与各部门领导身上学到了很多独特的管理方法和管理经验，你们的方法和经验也是我今后工作中不断学习与总结的借鉴，我现将本年度工作总结如下：
一、好的方面
（一）、在思想上，能跟随公司的节奏，学习各项规章制度，按照领导的指示要求，积极完成好各项工作任务。在困难面前从不低头，工作认真主动，勇挑重担，经过这三个多月的不懈努力，现已能基本上独立承担本职岗位工作，实事求是，以工作力求仔细，坚守岗位为原则，注重与同事之间的团结协作，与同事们相处融洽，按时按质完成本职工作任务。
（二）、在工作上，严格要求自己，因岗位需要，一直在克什克腾旗《6 号气化站》和林西县《4 号加气站》从事工程管理方面的工作，能及时处理影响阻碍施工进展的各项工作，为施工顺利进展提供了便利。经常组织施工队开安全、质量、进度的形势分析会议，在施工现场检查时，经常提醒安全问题，及时排除安全隐患，在这两个工程里，未出现过一起安全事故。
（三）、随着岗位的调整，自己负责赤水市的农网升级改造工作，接到领导的通知后赶到赤水市，立即把赤水项目部组建起来，及时开展工作。工期紧，任务重，工程刚开工，前期准备工作比较棘手，组建项目部、开工报告、各项审查资料等等，自己一步一步全部完善，目前材料、电杆到不了位，通过各种关系，半夜在路边守着等电杆，把电杆及时送到施工现常我们的人员管理、计划组织、施工进展都在其他几个兄弟单位中名列前茅。在赤水市电网办两次举办的农网升级改造会议中得到市领导的好评！
（四）、在学习上，有了进一步的提高，尤其是业务，虚心听从领导的教导，学习他们的管理、组织、计划、安排、事情的处理等等。自己也经常看关于企业管理方面的书，不断提高自己的业务水平。自己也报考《二级建造师》，为今后的工作打下基矗
二、存在不足
（一）、专业技术不过硬，业务水平有待提高；
（二）、缺乏经验，处理事情比较客观；
（三）、平时用于业务上的费用没有控制的足够好；
(四)、只是满足自身任务的完成，工作开拓不够大胆
在以后的工作中，请大家给予我监督与建议，我将努力改进自己的不足，争取获得更好的成绩。
三、今后努力方向
随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。过去的这一年，在公司领导及各部门经理的正确领导与培养下，紧紧围绕重点展开工作，在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对
下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。对此我向领导做如下工作保证：
工程管理人员述职报告篇二
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好！
我叫，年科毕业，于年来到了工程项目管理公司工作。本着对这份工作的热爱，我抱着积极认真的学习态度，用心做好每一件事。感谢各位领导对我的循循善诱和同事们的热忱帮助，使我的业务能力得到了很大的提高。20xx 年又快要过去了，在过去的日子里，有欢笑也有悲伤，有苦有甜，其中的滋味，我亦感触良多。现将我近来的工作做如下汇报：
一、工作需要有热情
作为一名房产销售人员，在与客户沟通时，要耐心解答客户的疑问，认真为客户说明房屋的详细信息及相应的规则条款。本着客户就是上帝的理念，诚心诚意地为客户服务。即使遇到不好处理，不好相处的客户，也要不厌其烦地为其答疑解惑。及时做好客户登记工作，以及客户回访跟踪工作。便于随时与客户沟通，对产生的问题及时作出处理。本着对这份工作的热爱，我平时努力做好各项工作，向身边的同事学习请教，使我从一个什么都不懂的业务盲变成了今天的业务通。比如，与房管局打交道就有一定的难度。需要办这个证，那个手续又不全，要补办的，我都每天不厌其烦地到处跑。最终都按时办理好了预销售许可证网上楼盘备案及后期《商品房买卖合同》备案。
二、20xx 年的工作情况
今年我的预期工作任务是负责苑 1#—3#住宅楼及底商、4#—7#楼背街车库及地下停车位、神华康城二期的销售。一共有 3275 户，至今已完成户的预销售。其中，苑 1#—3#住宅楼售出套，底商套，4#—7#楼背街车库套，地下停车位个。其中，今年 10 月 10 日，根据公司整体安排，由康城二期销售工作领导小组综合协调组开展的幸福矿工——康城二期销售工作在我们工作人员紧锣密鼓、日夜奋战后正式拉开帷幕。为了使本次选房工作公平、公正、透明，选房工作安排在神华康城项目部现场进行，打分结果、选房顺序及住宅楼相关信息由小组工作人员在内部网公示栏里已提前发布。同时，每日的选房结果经过严密的审核后，也已在公示栏里每日更新发布。看着矿工及其家属认真地选着户型，个个都拿到了理想中的房子，脸上都露出了幸福的笑容。我觉得我们再辛苦也值得，一共售出套。
三、工作中的不足及今后的努力方向
由于我的工作主要是整理和制作一些数据和资料。需要我更细心的做好这些核对房屋面积、价格等工作。如果，稍有不慎，弄错资料，可能会给客户和公司带来极大的甚至是不可挽回的损失，所以我会在这方面下大力气的。今年随着全球经济的衰退，房地产市场经历了大落大起。作为一名销售人员，我会再接再厉与咱们的销售团队一起努力，为公司创造更多的业绩。
谢谢大家！
工程管理人员述职报告篇三
各位领导、同志们：
大家好！20xx 年在紧张和忙碌中渐渐远去，这一年是紧张的一年，也是充实的一年。在这里，我首先要感谢公司领导给我的关心和厚爱，同时也要感谢身边的同事给予我帮助和支持，使我在工作之中不断学习、成长。回望走过的日子，感慨良多，熟知有总结才有提炼，吸取经验才能进步。20xx 年的工作有了一定的进步，同时也有着许多不足之处，现将主要情况述职如下：
一、思想政治素质方面
1、政治理论和思想素质进一步提高。一年来，我比较注意政治理论学习，虽然工作在施工一线，但我严格要求自己，自觉学习党的基本知识和各种理论著作，通过学习，自己的理论水平有了一定的提高，思想得到了一定的充实，政治敏锐性更进一步增强。
2、思想端正，组织纪律进一步增强。作为一名工程技术人员，我能够摆正自己的位置，不论什么时候，在任何时候情况下，讲组织、讲纪律、讲原则，主动、自觉地维护好领导的威信，维护公司内部团结，不拉帮派、不搞小圈子，办事光明磊落，努力地做好自的本职工作。
二、廉洁自律方面
1、能严格要求自己，不论何时、何地，都不放松对自己人生观、价值观、世界观的改造，认真执行公司廉政建设的各项规定，以此来
约束和规范自己的行为，坚持抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义思想的侵蚀，做到眼不红、嘴不馋，自觉接受群众监督。
2、本人在思想上一直与党组织保持一致，老党员同事的感染和熏陶，特别是中国共产党第十八次全国代表大会的胜利召开，通过学习相关会议精神，我从中体会到我党一贯倡导和坚持的“解放思想，实事求是”、 “求真务实，真抓实干”的作风和传统，展示和彰显了我党“务实”、“高效”的自信心。
旗帜就是方向，旗帜凝聚力量，我想通过自己的不懈努力，在党的正确领导下，做好本职工作，从身边的小事做起。针对我公司的工作特点，结合自身实际工作任务，公平公正地处理好工程施工各项事务，对于损害公司及国家利益和名誉的作风坚决斗争，与徇私舞弊、玩忽职守的事实决不苟同。遇到问题时，就事论事，不推诿扯皮。做到严格管理，自己控制、自我约束、自我监督。
三、主要工作完成情况
（一）、XX 工程施工现场的工程管理工作。
1、通过专业检查、现场巡查及工序等验收方式，做到对工程质量全过程的动态控制。
2、审查施工图纸，对设计遗漏和设计缺陷及时提出相应的变更避免二次返工、节约工程的成本造价。
3、对所有设计变更及工程签证，负责核实项目、原因、数量，然后提出初步意见上报审批。做到任何设计变更及有关经济签证要求的工序都以书面文字及影像资料为依据。
4、审核施工单位所做的工程量报表，审查工程实际完成工程量与上报情况是否符合。
5、严把原材料质量关。主要是加强对进场材料的检验。对进场材料进行现场巡查，对可疑材料，采用先停用封存，再取样检查，对确定不合格的材料，要求在监理人员的监督下在限定时间内清理出场。
6、参与部分建筑材料及设备的比质认价工作，确保工程建设保质保量。
7、协调监理单位和施工单位以及各配套等分项施工单位和总承包单位之间
的工作关系，避免各单位之间出现扯皮问题而影响工程进度的正常推进。
8、后期对 XX 工程各施工班组用工情况及工地现场农民工滞留数量进行摸底统计，监督施工单位农民工工资的发放，切实保证农民工工资发放到位，避免群体性投诉、上访事件的发生。
9、为完成“创城”相关的目标任务，对施工现场的安全文明施工进行专项整治，极大程度的提高了施工现场的文明形象。心得体会：
1、我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。“只有理论联系实际，不断的在实践中学习理论，提高业务水平；才能更好的为工程技术服务，只有多动脑筋，考虑问题全面，提高管理水平；才能更好为工程管理服务。
2、“皮之不存，毛将焉附”一个员工如果不考虑公司的整体利益，
他就是在自断前程，他就不是一个合格的员工，早晚会被淘汰，比如：工程管理过程中准确及时的测量各项工程量、进行现场签证，认真审核工程量报表等工作更是关系到公司的直接利益；所以对待以上的各项工作我都一丝不苟，认真完成。
（二）、XX 工程维修工作
1、完成 XX 工程各项维修工程
针对存在的工程质量问题，一直坚守在施工现场，对每一道工序进行严格的监督和检查验收，对每一道工序的质量控制都存有影像资料。从施工材料到施工设备、工艺都进行了严格的检查，都严格按照施工规范要求执行，保证了施工质量，彻底解决工程质量缺陷问题。心得体会：
首先，通过 XX 工程各种工程质量问题的产生，后期大量的维修工作让我充分认识到工程质量关系到企业的生存和发展，尤其是前期及施工过程中对工程质量严格控制把关的重要性，它依然是工程质量控制最关键的阶段。
其次，住宅工程验收方法不完善是主要原因之一。集中交房工作量大，验收人员配备不足，时间紧迫，分户验收流于形式，遗留工程质量缺陷及问题不能及时得到发现和处理。因此，认真严格对住宅工程质量实行分户验收，是对住宅工程质量更严格的监督管理，也是对老百姓购买住房更高度的负责，所以我认为此项工作应该得到高度重视。
四、工作中存在的不足和需要改进的地方
在总结经验的过程中，也发现了几点需要改进和正视的问题，还需要认真克服和改正，主要表现在以下几个方面：
1、工作开创性不强，个别的有些工作协调的不是十分到位。
2、与施工单位、监理单位及相关部门的沟通能力还需要进一步的提升，特别是在调动合作单位的积极性方面和问题的预见性方面需要进一步加强。
3、抓监理工作的力度不够，没有把监理的潜力充分发挥出来，使之在工程质量管理、进度控制中发挥更大的作用。
4、只是满足自身任务的完成，工作开拓不够大胆。
总结是一面镜子，通过总结全面地对过去一年的成绩与教训、长处与不足进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制订措施，提供了参考和保障。
五、下年度主要工作思路
20xx 年是公司迎接严峻挑战的攻坚之年，我们将面临的任务更加艰巨，面临的种种问题要求我们要“早谋划、严要求、坚决执行、及时总结”，极力推进工程进度，确保工程建设任务的顺利完成。
1、根据限定的工期目标制定分阶段进度计划，明确了工作内容、工作顺序，
采取有效措施排除障碍，保证工程建设按计划顺利推进。
2、认真梳理详细统计出现各单位工程进度完成情况和剩余工程量切实做到彻底的心中有数“早谋划、严要求、坚决执行”。
3、对工程建设需要的各种材料进行早统计、早安排、早采购，为工程建设做好一切准备工作。
篇八：工程管理部副主任述职
工程管理部副部长个人述职述廉报告 公司工程管理部副部长个人述职述廉报告发表时间:2013-6-30 18:09:45中级管理人员述职述廉报告
部
门：工程管理部
公司工程管理部副部长个人述职述廉报告
职
务：
副 部 长（主持工作）
2013 年，在集团公司深化内部体制改革，特别是三项制度改革的大潮中，积极支持积极参与，通过公开竞聘成为天福物业工程管理部副部长，主持工程管理部（含房开）工作。半年来，始终以饱满的工作热情和兢兢业业的工作态度投入到集团公司的改革浪潮中，认真学习和领会集团公司文件精神，及时传达、引导和稳定员工队伍，实现从房开公司到天福工程管理部的平稳过渡；在新的工作岗位上，改变陋习，严格要求自己，加强业务学习，提升部门管理水平和项目管理水平；在思想上
绕合同管理、施工管理、销售管理、物业管理和对外事务管理 5 个方面开展工作：
1、合同管理：对目前唯一开发的项目“荷塘晓月”商住小区进行拆迁合同清理、施工合同清理、销售合同清理、应收账款清理，把握全局，理顺管理结构，建立全新的管理模式，实现管理提升。目前该工作已基本结束，核实拆迁户 28 户并办理手续入住小区；施工合同执行完成 6.5 万平方米并开具发票；销售合同执行完成 392 户（含门市）并全额到款 9900 万元；清理包括自来水公司、电力公司、天然气公司等应收账款 5 笔，完善了财务回收账目。
2、施工管理：严格执行施工管理程序和规范，执行以住建局、监理公司、施工单位和我公司工程技术人员层层管理、层层监督的管理模式；坚持每周开展工程协调会，毎日开展质量安全巡检，对重要的质量节点进行过程验收，对隐蔽工程实行现场三人收方制，确保项目质量、安全、进度和成本目标的实现。到目前为止，已经竣工和通过过程验收的项目全部合格，质量安全事故指标为 0。
3、销售管理：经历了国十条、9.29 新政、保障房提速、信贷收紧、三套房停贷、限购令、新国五条等一系列调控措施，依靠良好的地理位置、实用性的设计、赤天化的品牌、小区的环境和物业售后的保障，同时结合市场淡旺季变化，严格执行销售合同，把握销售合同的主动权，预计至 6 月 30 日，销售收入可达 5000 万，完成年度目标的 62%（另外，工商银行还有 28 套住房贷款 500 万因工商银行半年放贷额度已满推迟至 7 月放贷），同时我们对下半年的销售已经有了储备。
4、物业管理：确立售后、物业为销售服务的宗旨，用良好的售后服务和完善的物业管理促进销售业绩。从环境卫生、保安服务、监控管理和装修咨询等入手，把荷塘晓月看着自己的作品，实现家庭式管理，打造和谐小区、平安小区和品牌小区。
5、对外事务管理：加强与住建、规划、质监、安监、国土、税务、银行、自来水、电力、环保等单位的联络协作，取得支持和帮助，减少项目的手续成本和时间成本，确保项目的指标完成。截止目前，荷塘晓月一期 6.5 万平方米已经全面通过了规划、质监、安监、环保、消防、防雷、自来水和电力公司等的验收并合格；二期 3 万平方米手续办理齐备，即将获得商品房预售许可，进一步促进销售。
三、存在的不足
1、部门专业人员太少，6 个核心岗位几乎没有人员储备，不利于公司的后续发展；
2、虽然建立.
篇九：工程管理部副主任述职
选最新副主任个人年终述职总结 01 作为县政府法制办副主任，在政府分管领导、办公室领导及各位同事的关心支持下，紧紧围绕县政府中心工作，始终坚持以三个代表重要思想为指导，充分发挥职能作用，大胆创新，不断改进工作方法，提高工作效率，增强工作的系统性、预见性、科学性，较好地完成了各项工作任务。现将今年以来履行职责情况述职如下，请各位领导和同志们批评指正。一、努力学习，全面提高自身素质 一是认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，特别是认真学习江泽民同志的三个代表重要思想，明确三个代表的科学内涵，理解三个代表的精神实质，用三个代表的思想武装自己的头脑，指导各项工作。同时，认真学习党的路线、方针、政策，尤其是学习党的十六大、十六届三中和四中全会精神，并将其精神实质化为自己的自觉行动。
二是认真学习业务知识。利用参加国务院、区、州政府法制部门举办的各类政府法制培训班和专题知识讲座，以及平时的自学，努力掌握担任政府法制办副主任所必备的专业知识。同时在工作之余，我总要利用一切可利用的时间向书本学习，除了认真阅读《法制日报》、《政府法制》等报刊杂志外，我还经常自费购
买一些工作需要的参考书，学习经济、法律、科技、计算机等知识，并使所学知识有机地融入工作的每一阶段、每一环节，进一步增强了工作的主动性。
三是学习领导科学和方法艺术。认真研读有关领导方法艺术方面的书籍，从中学习决策方法，组织协调、执行艺术、领导艺术，从而增强自己的领导能力。在理论学习的同时，虚心地向领导、同事和基层干部职工学习，学习他们良好的工作方法和扎实的工作作风以及克己奉公、无私奉献的敬业精神。
通过学习改进了工作方法，提高了工作效率。总之，通过坚持不懈地学习，一年来，我个人的理论素质、政治素养和工作水平不断提高，工作思路进一步拓宽，综合分析和处理问题的能力逐步增强，为顺利完成各项工作任务打下了坚实的基础。
二、转变作风，强化服务 对领导、对部门、对群众服务是政府法制办的一项重要职能，为此，我坚持从小事做起，从大事着眼，努力提高服务水平。首先时刻牢记全心全意为人民服务的党员宗旨意识和群众观念，甘当公仆，认真解决自己在思想、工作、作风等方面存在的突出问题，坚决克服官僚主义和形式主义，深入基层进行调查研究。其次，作为领导的直接助手，我能从工作的性质、任务、特点以及
分管工作职责出发，自觉服从县委、政府以及办公室的领导，努力提高自身修养，强化政治觉悟和党性锻炼，着力培养全心全意为人民服务的人生观。
第三是为领导服务突出超前性。我能牢固树立为领导服务的超前意识，全面把握领导的思想脉搏，正确贯彻领导的意图，当好法律参谋和助手。
第四是在工作中，无论是县领导和办公室领导交办的工作任务，还是对待其他职能部门和社会群众要求办理的各项工作，都能积极协作、主动配合，为领导、为部门、为群众做好服务。
三、勤奋工作，尽力做好本职工作，当好政府的法制参谋和助手 1 、完善政府法制工作制度。为更好地完成各项工作任务，发挥政府的法制参谋助手作用，我首先从制度建设入手，进一步完善了政府法制工作制度。
一是建立健全法制办的各项制度，明确法制办的工作职责和工作目标，为依法行政工作提供保障。
二是认真做好规范性文件审核把关工作。对凡是涉及法律、法规政策方面的各类上报、下发文件，我都能做到认真审核、严格把关，以确保全县政府文件不出现法律性的错误。
三是推行法制工作目标责任制和激励机制。按照政府形象工程实施细则，将政府法制工作列为政府形象工程考核的一项重要内容，在年终对成绩优秀
的进行表彰奖励，充分调动了各乡镇、各部门依法行政的积极性，也为推动我县政府法制工作奠定了基础。
2 、做好实施《行政许可法》的各项准备工作。
《行政许可法》的实施，对推进政府管理创新和职能转变具有极为重要的意义。为此，我一是做好《行政许可法》的学习、宣传和培训工作。首先自觉带头学习这部法律，并根据领导安排，先后参加了国务院、区、州法制办举办的行政许可法培训班，通过学习，准确理解、正确把握、深刻领会其精神实质，增强法制意识。其次，积极组织做好宣传和培训工作。在行政许可法正式实施之前，我积极与广播电视局联系、沟通，共同策划，及时播出宣传、学习《行政许可法》的相关广播电视栏目，包括《行政许可法》主要内容、县领导的电视讲话等。
同时，组织各行政机关制作《行政许可法》宣传横幅上街悬挂，组织全县各单位进行《行政许可法》知识竞赛，多渠道、全方位开展了行政许可法宣传工作。积极与州法制办联系，并先后两次邀请州法制办领导来我县，分别为各乡镇、各行政执法部门领导及工作人员举行了两期《行政许可法》专题培训班，通过以上活动让全社会充分了解这部法律，共同参与实施这部法律。
二是认真开展许可事项、许可主体依法清理工作。做好行政许可清理是启动和实施行政许可法的前提，为保障行政许可法全
面顺利实施，我集中时间、集中精力，认真组织相关部门，对县直部门上报的县级设定的 367 项审批、许可、审核、登记、备案事项进行了全面的清理，对其中 73 项提出改革意见，将清理结果汇总报经县政府常务会议审核确认后，又根据区、州政府的行政许可清理结果，及时对我县的清理结果进行调整后，报经州政府审核同意后，以县政府文件的形式向社会公布。
三是加强配套制度建设。今年，我起草了《***县行政执法责任制实施办法》和《***县行政执法错案责任追究办法》，拟提交县政府审发。同时，积极筹备县政府网站的建设，为推行电子政务，开辟政务公开等新窗口作了一定的前期准备工作。目前，县政府法制办网页的内容正在进一步充实，政府公众信息网站已正式开通运行。
四是强化督促检查。为确保行政许可法全面顺利实施，我先后两次组织并带领督查组，对县直行政执法单位贯彻实施行政许可法的工作情况进行了督查和指导。
3 、认真做好了规范性文件备案审查工作。今年，我积极主动地对县政府报送的 5 件规范性文件进行了审查，对与行政许可法规定相违背的，通知相关部门及时进行了修改。同时，还主动改进工作方式，对招商、旅游、林业等部门出台的规范性文件进行了事前审查，加强了规范性文件的审查力度。
4 、继续做好行政复议应诉工作。
一是认真做好了行政复议
案件的办理工作。今年，我共收到行政复议申请 1 件，审结 1件，不符合行政复议范围转有关部门处理 6 件。
二是加强了对县政府部门行政复议工作的指导，先后帮助有关部门办理了疑难行政复议应诉案件 4 件。
四是认真做好全县行政复议应诉案件的统计分析工作，为查找当前行政执法工作中存在的问题 提供了依据。
5 、认真做好领导交办的其他工作。
一是强化协调服务能力，主动参与，积极配合，做好政府机关环境建设。今年，在办公室主任的安排下，我积极组织行管办人员，完成了行政广场的美化、绿化、亮化工程。改善了卫生环境，规范了行车秩序，加强了安全保卫工作，为所有工作人员提供了舒心的工作环境。
二是全力做好下乡支农工作。在今年的包村工作中，根据办公室领导的安排，仍然由我长期下乡驻村支农。在包村工作中，我首先积极宣传党的各项方针政策，认真做好包扶村村民的政治思想工作;其次通过逐户走访，帮助包扶村干部群众理清发展了思路，制定了规划，确定了结构调整重点、增收措施。
第三是下大力气解决诸多实际问题。积极做好七家地村争取农村文化室建设项目资金的前期准备工作，为当地群众文化生活建设场地，受到群众好评。
四、坚持民主集中制原则，形成团结互助的合力
一是充分发挥参谋助手作用，为推动全县依法行政献计献策。做到遇到重大问题及时主动向主要领导请示汇报，处理问题能从大局出发，坚持原则，公道正派，顾全大局，做到和县政府办公室班子成员多交流、多沟通，相互配合，相互支持。在具体工作中，注意摆正自己的位置，既不越位，又能积极主动开展工作，并争取得到办公室班子成员的支持，同时，结合实际，能向办公室主要领导提出合理化的意见和建议。
二是充分发扬民主作风。注重发挥主观能动性，主动与政府分管领导和办公室领导交流沟通，听取各方面的意见建议。结合实际，调整工作思路，能自觉克服思想上、行动上的自由主义倾向，进一步发挥主观能动性，全面做好参谋助手作用。
三是认真开展批评与自我批评。虚心接受党员干部、群众的批评和意见，及时发现、改正缺点和不足，努力营造了既有集中又有民主、既有纪律又有自由的工作氛围。
五、清正廉洁，树立良好形象 作为一名年轻干部，我时常提醒自己，要按照共产党员的标准严格要求自己，努力加强党性锻炼，树立正确的人生观、世界观和价值观，始终坚持马克思主义信仰，坚定社会主义信念，牢记党的宗旨，听从党的召唤，服从党的安排，顾全大局，坚决执行县委县政府的决策和战略部署，以高度的事业心和责任感对待
党的事业。
严格遵守法律、法规，遵守各项纪律，发扬艰苦奋斗的光荣传统，反对奢侈浪费行为，厉行节约，严格财务管理，严格按章办事，精减一切不必要的应酬，大力控制公务接待的支出。在具体工作中，以职责为已任，不以权谋私。
能正确地定位，处理好同志间的关系。做到大事讲原则，小事讲风格，关心下属，团结同志，乐于助人，弘扬正气，树立一名政府干部的良好形象。
六、不足之处和今后努力方向 1 、在工作中缺乏主动性，许多时候不能大胆开展工作，思想上较为被动，开拓精神有待进一步提高。
2 、政治理论学习不足，缺乏系统性，业务知识有待提高，自身修养还需加强。
3 、参谋助手作用发挥不够。
总之，通过办公室领导班子成员的大力支持帮助和全体同事们的共同努力，我在今年的工作中，认真扎实工作，完成了年初的工作计划。在今后的工作中，我将更加严格要求自己，不断加强党性锻炼，坚决执行党的政治纪律，保持政治上的坚定性和思想道德上的纯洁性，全心全意为人民群众办实事、办好事，争做
一名让群众满意的公务员。
0220xx 学已经结束，蓦然回首，有喜有忧。在这一学里，本人继任副教导主任职位，着重抓本校教导处日常事务及学校工会和计划生育工作，并担任高级语文教学。回顾这一来，本人一直以实的精神做好每一项工作，收到了好的实效。现将有关工作情况作述职报告如下：
一、用一颗热爱教育的心去抓好语文教学工作。
热爱教育教学工作是教师的天职。我是属于热爱教学工作的那种教师，我深爱着我的学生。在担任高级的语文教学中，我竭力做到上好每一堂课;尽力关心和爱护每一位学生。本学期所代的五级是一个多差生的大集体，学习习惯差：课前不预习，课后不复习，上课不听讲，爱接嘴，老师说上句，他说下句，平时大部分学生经常不完成作业，阅读课外书的就微乎其微了;基础知识差：写字画倒笔、多笔、少笔、草书现象非常严重，面对这样的一群学生，我没有埋怨和气馁，而是面对现实，千方百计改变自己的教育教学方法。由于长期以来从事数学教学工作，为了学校的大局，从上学期改教了语文，业务上还有待于提高， 虽然本学期期中考试，考得不够理想但我坚信，通过自己的努力，后面会有所进步的。
二、用活到老学到老的心去充实自己。
不满足现状，积极参加各类进修，不断提升自身业务能力。经过3的努力，完成了xx师范大学汉语言文学本科的全部课程。利用休息日的时间，向别人请教。如何运用网络资源优化课堂教学，学习制作课件，丰富课堂教学，利用我校的电脑房，带领学生上机，从网上搜索好的作文，让学生学习，提高了学生学习的兴趣，让学生对作文不再害怕。本学期，由于吕主任的外调，我又暂时负责了学校的教科室工作，又一次认真学习了新课程改革精神，积极撰写教学论文，参与课题研究。个人课题《语文作业中巧用评语财务部经理中述职报告 我自 20xx7 月份到公司上班，7 月底被分配到 xx 办事处担任委派财务经理，现在已有 6 个月的时间，这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员的积极配合下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。
下面我将近几个月来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要的述职报告：
一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志。自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提出不
合理的要求;对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。
二、尽职尽责履行好自己的工作职责我在 xx 办事处主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作：
1 、严格控制 xx 办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制，对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销，将 xx 办事处发生的费用控制在预算范围内。制定 xx 办事处备用金二次借款管理办法，对二次借款进行严格控制，提醒借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金，保证现金的正常周转。
2 、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。
费用结算严格按合同规定价格和周期执行，对所支付金额过大的费用认真审核，询问相关人员原因，对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。
3 、按时结算。按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用，及时向总部申请开票，开票时严格匹配收入与成本，取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用。
4 、正确计算工资薪酬。根据公...
篇十：工程管理部副主任述职
管理公司副经理 XX 年述职述廉报告 工程管理公司副经理 XX 年述职述廉报告 XX 年来，按照集团公司对中层干部期终考核的安排和要求，现将我一年来的主要工作和思想情况做以简单汇报，敬请各位同仁批评指正。以便在今后的工作中不断完善自我、提高综合素质和能力，在大家的关心帮助下，更好地为集团公司的改革创新、发展稳定贡献自己的一份力量。一、一年 来主要工作回顾：
XX 年初，针对国内火电建设市场萎缩的情况，集团公司对管理公司与监理公司的业务范围与经营思路 剁 进行了及时调整，管理公司 的业务重心回归到工程施工 Ｇ 承包、工程管理，并逐步向 丐 海外市场转移，特别是近期 蜾 要力争取得海外 epc 工程 辉 的突破。鉴于此种情况，管 莸 理公司主要领导、班子成员 邀 及时统一思想，调整工作思 岚 路，面对诸多不利因素，主 尘 动出击，克服困难，开拓创 呒 新，稳定队伍，迅速打开了 丢 工作局面。根据班子的分工 闱 ，现将一年来主要负责的工 作汇报如下：
1、在党委 荪 的领导下，召开党员大会， 桨 重新改选了支委并成立党支 序 部，提高了支部的战斗力和 递 凝聚力。特别是在公司业务 聒 整合期间，认真做好员工的 氮 思想稳定工作，为管理公司 积 与监理公司的业务顺利划转 、整合起到了保障作用和维 嚏 护稳定。
2、根据管理公 老 司海外项目多，施工承包项 湎 目偏远、党员流动性强等状 钅 况，及时成立 3 个海外项目 し 党小组，并任命小组长，制 伽 订流动党员管理办法，开展 羡 “一名党员一面旗”的岗位 沩 成才，岗位奉献活动。
3 燮 、多次去福建和利川两施工 舾 现场，配合项目部做好施工 痦 承包的福建鸿山热电、湖北 肇 利川线路的施工收尾工作及 呆 相关债权诉讼。
4、与东 啬 方电气集团公司加强沟通， 螃 积极主动洽谈并签订广东电 獐 站工程管理合同，多次赴新 礅 塘参加工程协调会议和解决 汴 现场存在的问题。目前该工 ╅ 程稳步正点推进。
5、按 肱 照集团公司的统一安排，做 顶 好工程管理公司的“依法治 毂 企”年活动和“小金库”专 枷 项治理工作。及时修订了管 嗅理公司的制度文件，适度调 束 整了公司的薪酬分配办法， 锡 初步形成了经绩效为主的激 励机制。
6、参加集团公 撬 司的三年发展规划编制会， ě 并结合管理公司的发展实际 撙 ，认真编写、组织讨论了工 慢 程管理公司的三年发展规划 寓 。
7、根据海外项目的工 慧 作需要，远赴印尼亚齐电站 斥 工程现场，协助项目部做好 剽 内部管理，并与 epc 方中 国水电加强沟通，建立良好 锯 的合作关系。在项目部内部 投 ，倡导并组织大家积极开展 庙 了种“爱心树”、遥祝国庆 倮 节、合同交底、安全从我做 灾 起、英语培训等多项活动。
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8、按照集团公司党委的 惫 统一安排，做好管理公司党 伍 员的“创先争优”工作。召 开党员、职工大会，组织党 颜 员认真书写党员个人承诺和 葱 支部承诺，并在全体员工会 觎 议上公开承诺。
9、积极 组织员工参加集团公司举办 ⒍ 的各项活动（如组织员工参 剽 加集团公司的羽毛球比赛、 寇 爬山活动以及赴渭南监狱警 罢 示廉洁教育活动、廉洁文化 氯 口袋书征集等）。结合管理 羹 公司实际情况（年初人员调 帼 整变化大），为了早日增强 贷 大家的信任与团队协作意识 藁 ，组织员工去太平峪森林公 催 园爬山、赴临潼开展采摘石 魇 榴、柿子活动等）。10、 六 根据管理公司班子调整的实 迳 际情况，及时划分调整党风 钶 廉政建设责任区，并做到定 ⑧ 期检查，主动催问，落实责 杌 任，确保公司和项目部全年 そ党风廉政建设目标的如期实 耵 现。11、认真编写了管理 公司的议事规则，充分发挥 民主和集体决策，特别是公 钊 司的“三重一大”工作。主 动与别的班子成员沟通，了 棣 解大家对公司发展的建议与 意见，维护并加强了班子团 岛 结。
12、利用管理公司 的网站、qq 群等平台，认 来 真组织全体党员开展党的政 策、理论知识学习、党的十 七届五中全会精神宣贯，及 骨 时传达集团公司的相关政策 ㄏ 与形势教育会议精神，激发 秋 并增强了全体员工的战斗力 抟 和凝聚力。长期组织做好管 维理公司的对外宣传报道工作 诳 （公司网站和办公楼道）。
13、利用出差机会，及时 宏 了解项目部员工的思想动态 ％ ，
及时倾听大家的心声，掌 握员工特别是年轻员工的思 参 想动态与工作诉求，及时与 鞲 行政一把沟通，讨论并解决 米 问题，维护了员工队伍的稳 定与发展。
二）、思想学 憔 习 一年来，我能积极参加 制 公司党委和党支部组织的各 呀 种学习活动，特别是认真参 纷 加了“创先争优”活动和党 虺 的十七届五中全会精神宣贯 牒 ，参加并及时传达集团公司 饴 的相关政策与形势教育会议 侯 精神，深刻领会其精神实质 杈 ，并能以科学发展观统领全 纳 局，坚持和谐兴企的理念； 氽 认真参加“学制度，保发展 炬 ，促廉洁”活动，并参加编 写廉洁体会征文活动，按时 慵参加公司支部组织的各种学 铲 习活动，特别是认真学习中 ° 纪委的“八要和八不要”要 求，使自己深受教育，时刻 窜 保持清醒头脑，在平时的经 瞅 营管理工作中能严以律已， Щ 从未发生过违法乱纪的事情 。坚持学习，撰写心得与笔 呓 记，时刻保持一种热爱党和 珩 热爱祖国的心态，时刻与集 团公司的改革、发展和创新 遢 的要求相适应，时刻围绕公 莫 司年初工作会议提出的“1 336”的工作思路做好管 崂 理公司的党务工作。认真阅 奄 读了公司推荐的《与公司同 嘬 呼吸》、《企业兴衰与企业 领导人》《中 层领导常犯 命 的 108 个错误》、《管理 徽 好自己的知识》、《建设统 增 一的企业文化》等书籍，通 过不断的学习来提升自己的 鼠学习力、执行力与创新力， け 更好地为实现公司的发展目 丘 标而努力。
6 月份，按照 吓 公司统一安排，我参加了省 电力公司组织的第一期“转 骡 变观念，提升能力“中层干 部培训班。在近一个月的培 腌 训学习中，紧紧围绕建设“ 霈 一强三优”公司的发展战略 ， 按照全面推进“两个转 跚 变”和“三集五大”的发展 池 要求，强化教育培训为企业 和员工服务的意识，努力提 框 升管理者的能力和素质。在 产 老师们的讲授和学员间的沟 逞 通下，认真学习了国网公司 、省公司发展战略及刘总近 五年来的重要讲话精神及国 家电网公司全面社会责任管 勃 理解读，以及管理者的自我 弹 修炼—高效能人士的七个好 枸 习惯，远赴延安参观革命旧 郴 址及延安精神专题讲座，智 铈 能电网，加强道德素养干部 聊 必修课，非人力资源经理的 人力资源管理，关键事件管 理，依法治企，战略、执行 地 与复命，反腐倡廉录像，以 ⅱ 及省公司近三年发展战略规 划，干部选任四项监督制度 爨 等课题方面的知识，开阔了 膂 知识视野，明确了改进方向 ，为今后更好地工作奠定了 基础，受益匪浅，感触颇深 。工作之余，我还认真学习 了中电投集团公司的程序文 件，领会其中的管理理念， 互 并深刻思索着如何与管理公 凌 司的生产经营工作相结合。
通过一系列的学习，不仅提 锋 高了自己的政治理论素质， 分析问题的能力和管理协调 ⒍ 能力，同时理论知识和开拓 意识也得到提高。在今后的 瞿 工作中，我还要进一步加强 锹 政治理论和业务培训学习， 畏 更新观念，解放思想，做一 Υ 个政治上让领导放心、业务 勇 上过硬、
同志们认可的干部 年 。
二、任职期间的德、勤 抉 、能及廉政方面 在任职期 间，我能处处严格要求自己 礤 ，严格履行职责；为人热情 牙 坦诚，善于团结同志；法制 廿 观念较强，在市场开发活动 厮 中，能廉洁自律，没有发生 憾 过一起不廉洁的行为，工作 觫中不计较个人得失，不谋私 唠 利。利用市场开发出差机会 ，经常深入到施工现场，了 解职工的思想、生活和关注 芫 业主各方面的评价，及时处 进 理工程施工管理活动过程中 癸 出现的问题，促进了工程项 目有序进展。
在领导能力 劓 方面，基本上具备了一个中 孚 层干部的素质，具有一定的 ④ 组织能力和较强的分析问题 鬲 、判断问题的能力。不足之 语 处主要表现在：工作创新能 侄 力还不够，开拓意识还需加 奥 强，学习的自觉性不强，对 蛱 员工关心还不够全面。
在 咂 廉政建设方面：一年来，我 屮 能认真学习党中央、省公司 备 和集团公司有关廉洁自律与 齑 “学制度，保发展，促廉洁 尻 ”活动的相关文件，努力提 高防腐拒变的能力，时刻保 陆 持廉洁自律与廉政勤政。在 亥 公司的日常经营活动中，严 黑 格按照程序办事，发扬民主 铉 ，集体决策，做到凡事有据 泔 可查，凡事有人在管，从未 唤 发生过吃、拿、卡、要的现 钉 象。在平时的工作中，能以 癜 身作则，起到模范带头作用 断 ，并及时告诫其它相关人员 者 ，要从业廉洁，干净做事， 沦 诚实做人。全年来也未发生 过一起利用职务之便给个人 窃 或亲属捞取利益的事情。作 煦 为公司党风
廉政责任的责任 人，我能以《党风廉政责任 飞 书》所规定的内容和要求为 掇 行为准则，在工作生活中认 瀛 真贯彻执行。明确执行好廉 可 政制度的具体规定，坚决杜 熊 绝主管范围内的违法违纪行 乇 为。
在日常工作中，能及 拜 时与别的同志进行经常性思 悻 想沟通，及时掌握划分管辖 磷 区廉政建设的执行情况。深 入工地与基层，听取群众对 谙 公司的意见，针对存在的实 钺 际问题，与行政沟通，及时 讫 改正，切实转变工作作风。
钢 同时，自己也虚心接受群众 萱监督，倾听下属意见，对照 飒 党风廉政建设和个人廉洁自 垓 律规定，经常性对照检查自 搭 己。
全年来本人及家属未 慌 发生过一起不廉洁的行为。
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三、明年的工作设想 在 深 总结今年工作的基础上，明 栗 年一是要进一步加大海外项 趺 目的开拓与管理。尽量规避 孙 风险，化解风险，规范管理 投 ，有章可循。同时，也要以 诡 在建的海外项目（越南、印 叉 尼）为基础，选派年轻、综 枪 合素质高的人员及时加入到 栝 工程技术、质量管理、物资 ③ 管理、技经管理、档案管理 汝 和所在国的国际财税管理等 织 ，加强技术人员业务、商务 煞 能力的培养锻炼，一方面可 峭 以培养出更多地具有国际项 康 目管理经验的专业人员和综 杳 合性人员，另一方面也有利 于“西北电建“品牌在海外 谘市场中的创建。二是要加大 锬 海外项目人员的日常管理。
特别是流动党员、干部的管 ↑ 理，充分发挥党员的模范带 咙 头作用，
以“创先争优”活 喁 动为契机，继续围绕工程现 场安全、质量实际程业主满 ツ 意度，开展形式多种的“一 肖 岗双责”活动，党员带头， 篁 群众参与，努力提高国外工 し 程的管理水平，提升“西北 隋 电建”的国际知名度。
以 掼 上是我一年来的主要工作和 胺 思想汇报，不妥之处敬请批 栌 评指正。借此机会，也向全 澌 年来关心支持我工作的各位 煳 领导和同仁表示真挚感谢。
塄 工作中取得的点滴成绩与个 窀 人的成长进步，都是得益于 湍 领导的悉心关照，也得益于 裹 其他班子成员的大力支持， 寐 更是得益于员工同志们的共 蹿 同努力。
时光如梭，XX 轹 年即将过去，面对管理公司 揞 的经营压力和长足发展，我 谈 更倍感公司领导给予的厚望 氇 ，倍感职工们的信任与责任 拂 ，只有将压力变为动力，创 动 新理念，开拓进取，才能实 骡 现公司的持续发展与员工收 抛 入的同步增长，做到企业发 展与员工成长的和谐统一。
泅
二〇一〇年十二月五日
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