煤矿运输区长述职报告9篇煤矿运输区长述职报告 煤矿矿长述职报告精彩范文抢先看 中国煤炭新闻网2011-11-1412:33:29论文专区 1、 各位、同志们： 我于***年*月担任下面是小编为大家整理的煤矿运输区长述职报告9篇,供大家参考。
篇一：煤矿运输区长述职报告
矿长述职报告 精彩范文抢先看中国煤炭新闻网201 1 -1 1 -1 4 1 2: 33: 29 论文专区
1 、
各位、 同志们：
我于* * * 年* 月担任* * * 煤矿副矿长， 分管矿井安全、 安全质量标准化及掘进、 巷道维修工作。
公司安排， 下就 201 0 年个人工作学习及廉政建设情况向各位和同志们作以简要汇报。
恳请各位和同志们宝贵意见。
一、 以共产党员先进性教育活动为契机， 政治理论和知识学习， 的政治素质和。
学习路线、 方针、 政策， 十六届四中、 五中全会精神党、 省委、 省国资委的一系列文件， 是在共产党员先进育， 学习了《共产党员先进性教育读本》 ， 对照自身了反思， 了思路， 纠正了偏差， 改进了工作方法， 坚定了想和科学发展观为的行动指南。
全年做学习笔记累计 5 万字， 撰写学习心得体会 5 篇， 撰写党性分析材料 3
学习党和关于安全生产的法律、 法规及指令， 了对安全生产工作极端性的认识， 了搞好本质工作， 矿井安全状况持续好转的责任心、 使命感。
二、 公司及矿党政部署， 尽职尽责抓好安全管理工作， 为矿井的健康发展应有。
安全生产的文件、 会议精神， 加大安全检查和问题整改。
组织职能对照“三大规程”要求对井下所有作业场方位的督促检查， 每月安全生产重大隐患排查。
及行政监管安全检查活动， 对查出的问题以的对待， 组织整改问题整改率 98.89% 。
管理， 狠抓安全生产责任制的。
年初对二 OO 五年安全生产工作总体安排， 下达安全生产管理责任书， 安量标准化、 顶板管理会战工作。
本人每月下井 1 5 次， 现场， 靠前指挥， “谁主管， 谁”的原则， 岗位责任制和安产责任制， 分专业， 强化检查， 考核， 奖罚兑现， 基层队安全管理体系， “安检员、 调度员、 瓦检员”三员一体巡回检查制度和“三员”与井下带班队长会面签字制度， 了“三违”。
管理制度， 夯实安全生产管理基础。
安检部修订安全生产责任制 1 37 项， 安全生产管理制度 1 22 项， 安全标准化管理制度 247 项。
制定了《* * * 煤矿人和生产经营管理人员下井带班制度》 及《* * * 煤矿安全隐患排查和报告制度》 ， 为矿井安全管理走向规范化、 制度化奠定了基础。
有性地组织安全生产活动， 营造的安全生产。
把适时、 有性的安全生产活动矿井搞好安全生产工作的一项主要措抓。
组织了两个“百日安全生产活动”、 “安全签名”活动、 “安全生产月”活动、 “安全生产整顿月”活动、 “秋冬安全月”活动， 并组织举办了煤矿安全知识竞赛活动。
组织职工参加了集团公司“安康杯”、 * * 分局“* * 杯”煤矿安全知赛， 了优异成绩。
安全生产活动的， 大大了干部职工搞好安全生产工作的性， 营造了学技术、 强本领、 保安全
生产。
强化职工培训， 狠反“三违”， 全员安全意识。
我矿职工素质和文化参次不齐等特点， 长期抓好职工培训教育， 全培训职工 1 951 人次， 参加基层安全例会 1 8 次， 带头讲安全， 绷紧职工的“安全弦”。
“三违”不除， 事故难免用“敢”、 “严”、 “细”的办法， 带头狠反“三违”， 全年共查出并“三违”人员 268 人次， 罚款 1 1 650 元， 解除劳动人， 下岗培训 9 人， 对 5 名反“三违”有功人员奖励。
努力杜绝了重伤人身事故和二级生产事故， 轻伤 1 人， 千人率为 1 ， 了矿井全年安全奋斗。
强化基础管理， 安全质量标准化上等级、 创。
带领矿安全质量标准化检查组采用检查和检查相的办法， 组织安全标准化大检查 69 次， 公司检查 8 次， 抓了工作质量、 工程质量和文明生产。
对查出的问题限期整改， 并纳入绩资中奖惩兑现。
使我矿安全质量标准化了行业一级标准。
三、 精心组织、 ， 矿年初下达的掘进、 巷道维修任务。
组织综掘两个队了* * * * 面、 * * * * 面的掘进任务， 全年回采进尺
2580 米， 掘进工作面合格率 1 00% ， 优良品率 68% 。
了矿井采掘接续。
组织主管和* * 队对所有失修巷道先急后缓的原则， 制定了详细的施工排版、 维修方案和安全技术措施有条不排施工， 全年维修巷道 3840 米， 使巷道失修率控制在 3.9% ， 严重失修率控制在 1 .4% ， 地了矿井安全生产
四、 克己奉公， 廉洁自律， 牢记“ 两个务必” 践行“ ” 思想。
一年来， 我遵守“四大纪律”、 “三个”、 “五个不准”和“八个、 八个反对”等廉洁自律规定， 以共产党员的标准“六个表率”。
牢记“两个务必”， 世界观的改造。
党员的权利和义务， 在工作、 生活作风等按党性原则办事， 实事谦虚谨慎， 自重、 自省、 自警、 自励， 以“八荣八耻”规范的言行， 道德修养， 自觉抵制不正之风。
踏踏实实的工风， 说老实话， 办老实事， 大事讲原则， 小事讲风格。
按时填报了礼品上交登记等三项报表， 在车辆使用和通讯上矿上的规定去做， 做过违反原则的事， 脱离职工， 为和家属谋过私利， 真正了踏踏实实干事， 清清白白做人
五、 工作中和今后努力方向。
过去的一年里， 在刘矿长的下， 在班子的下， 在全矿干部职工的支持下， 了成绩， 但难免问题和， 主要是还， 理论还有待于; 零星作业地点的安全管理有待于， 职工的安全意识教育和安全技能培训还应细化， 安全文化建措施的不严不细等。
问题， 我将在今后工作中， 与班子同心同德、 肝胆相照、 开拓创新、 勤奋工作， 强化管理，狠反“三违”，
干部下井带班制度， 靠前指挥， 工作到位， 跑现场， 抓质量， 抓安全， 为矿井发展应。
汇报请大家批评指正。
2、
述职人：
* * *
述 职 报 告
董事长、 总经理、 各位领导、 同志们大家好!
根据集团公司的通知要求， 我就今年以来履行职责情况向大家进行汇报， 请提出意见和建议。
一、 今年以来各项工作的基本情况
今年以来， 在集团公司正确领导下， 在矿领导班子成员和广大干部职工的大力支持下， 我始终以党组织的信领导的重托和职工群众的期盼为动力， 坚持以打造“百亿鑫飞、 百年鑫飞”重要思想为指导， 牢记董事长所说的“安一” 思想理念， 积极落实科学发展观， 严格要求自己， 认真履行职责， 立足于管理提效益， 靠实干争创一流， 不力， 团结奋进， 务实拼搏， 克服种种困难， 实现了全年安全生产。
1 、
抓安全管理不动摇， 夯实基础， 顺利实现了安全生产
我始终认为， 安全是搞好其他各项工作的前提和基础。
在现场条件极其复杂困难、 不安全因素增多的情况下与矿委及生产班子成员一起加大管理力度， 坚持自我加压抓现场， 超前预防查隐患， 强化培训抓教育， 严格责任实， 建立起了全矿干部职工齐抓共管的管理体系， 确保了安全生产。
①完善规章制度， 规范员工行为。
充分结合我矿实际的基础上， 创造性地制订了一套切实可行的管理规定和方法， 实行了岗位责任制， 并将其标准化、 制度化， 板牌上墙， 做到了人人头上有责任， 个个肩上有压力。
从程， 到施工环节， 事事有人管， 件件有落实， 分工明确， 责任清楚。
以制度管理人， 纪律约束人， 使我矿的各项逐步正规化、 标准化。
②铁起手腕抓质量， 铁下心肠抓安全。
以工程质量为切入点， 并落实到一个“严”字上。
积极开展安全质量标建设。
坚持从现场管理入手， 加强自我管理意识， 强化质量达标的约束机制。
严格按照《煤矿安全规程》 要求进理， 取得了良好效果。
③继续在安全管理上狠下功夫， 越是过渡时期越是要时刻绷紧安全弦， 严格落实责任， 强化班组管理， 坚持隐患排查， 加大安全处罚力度， 扎实提升矿井的安全基础管理水平， 确保矿井的长治久安。
④加大思想教育工作， 稳定职工队伍， 广泛宣传。
我矿为过渡期间生产矿井， 矿委多次召开职工大会， 让大清当前的形势变化， 保持清醒头脑， 稳定职工情绪， 为职工解除了后顾之忧。
2、
围绕效益抓源头， 严密组织， 促进了生产任务的顺利完成
201 0 年是不平凡的一年， 尤其对于我矿来说， 面对井下采掘接替紧张的实际， 面对 4204 回采工作面遇地化带， 在顶板严重破碎、 瓦斯涌出量大， 在没有抽放设备的情况下， 我与班子成员团结一心， 精心组织， 牢牢抓约安全生产的关键环节不放松， 坚持以矿为家， 紧盯现场， 协同班组， 一起研究布置工作面接续， 一同安排部署生产工作， 克服种种困难， 确保了生产任务的顺利完成。
在全年回采有效生产 248 天(8 个月)， 回采总进尺 83完成掘进总进尺 1 300 米; 完成产量 41 .5 万吨， 全年工资 27.5 元/吨， 全年材料消耗 28.8 元/吨， 超额完成了年初制定的计划指标。
3、 以点带面， 典型引路， 标准化建设稳步推进
我们坚持向质量标准化要安全， 向质量标准化要效益， 向质量标准化要管理水平， 把质量标准化认识提到一
的高度。
①坚持“以点带面、 典型引路、 总体推进”的质量标准化工作理念， 对井下分片包干， 从地面到井下， 从井下到工作面划分责任区， 落实责任人， 推出质量标准化新亮点， 得到上级主管部门的认可。
②建立健全标准化考核体系， 按照动态达标要求严格进行日常检查和验收， 在县煤炭局和集团公司安技部月组织的安全质量标准化考核中取得良好的成绩， 受到市包联组、 县包保组的好评。
③认真抓好地面后勤的标准化、 规范化建设， 以开展“讲文明、 促和谐”活动为契机， 从制度建设、 环境卫生动纪律等方面对全矿井上下进行了检查、 考核、 评比， 每月奖罚兑现， 在安全生产和后勤服务等各个环节， 全方全过程的推进全面质量管理， 提高了干部职工的标准化意识。
4、 以百日安全为契机， 再创安全生产新战果
根据年初矿委会决定的“狠堵安全漏洞， 严抓工程质量， 确保安全生产”的指导思想， 结合县委县政府“百日安项整治活动”精神， 紧紧围绕“建立隐患排查长效机制， 实现煤矿安全生产状况稳定好转”这个根本目标， 立足于治防事故。
在组织全矿干部职工开展“煤矿百日安全生产隐患大排查大整治”攻坚战中， 先后得到了县局包保组和政县长南建中的表扬; 市煤炭局长吴俊平的肯定; 市长助理杨巨才和市委常委吕改莲的一致好评。
并在县煤炭局安全会议上向全县煤矿做了经验推广。
5、 提炼文化， 建塑形象， 营造浓厚的学习氛围
我们积极推动物质文明、 政治文明、 精神文明、 生态文明四个文明共同发展， 树立了后山垣煤矿崭新的企业
①探索富有鑫飞后山垣特色的企业文化创建工作， 在“以人为本、 安全第一”的核心价值观指导下， 在工作推行“事前有计划， 事中有督促、 事后有评价”的工作理念， 并启动“事前问责”制， 大大的提高了我矿安全管理水
②积极参加公司开展的各项活动。
在“五一运动会”活动中， 获得全公司拔河比赛一等奖;
在“安全生产月”竞动， 获得全公司机电技能大比武二等奖; 在集团公司 7 月份组织的“防暑降温、 食品卫生、 公共卫生、 规范着装查活动中， 我矿获得“公共卫生”第一名的好成绩， 并在 201 0 年第四期“鑫飞之声”企业报上进行了刊登表扬
③组织全矿职工干部开展“城乡 清洁工程”。
集中一月时间对全矿区范围内开展垃圾清运、 污水处理、 粉刷墙张贴标语、 悬挂条幅等绿化美化环境工程， 取得了显著的成效， 得到了县煤炭局刘局长的好评。
6、 求真务实， 真抓实干， 领导干部作风明显转变
坚持开展煤矿各级领导纪律作风整顿工作。
我们要求各级领导干部树立不怕吃苦， 不怕吃亏， 不怕得罪人受委屈， 不怕挨批评的“五不怕”精神， 大兴求真务实之风， 以此影响和带动了基层执行力的增强， 确保了企业决策都能及时保质保量地得以贯彻落实。
①矿级领导下井带班， 坚持井下现场指挥。
每周日进行“全矿井安全隐患大检查”， 并召开安全例会。
把能够的问题当场解决， 一时不能解决的通过“四定表”形式， 并严格考核兑现， 确保计划、 督促、 评价的到位， 真正做凡事都有布置、 有落实、 有检查、 有验收。
及时对现场管理和干部作风中存在的问题进行通报和督办， 由过去只
的”向管好“管的、 看的”转变， 实现了真抓、 真管、 真落实。
②坚持正确的用人导向和德才兼备、 注重实绩的干部选拔任用原则， 真正给能干事的以舞台， 给想干事的以给干成事的以地位， 着力造就高素质的干部队伍， 在全矿领导干部中形成了重实际、 说实话、 办实事、 求实效氛围。
二、 存在的问题和不足
一是有时政治学习抓的不紧， 一忙起来往往就放松了学习。
二是安全管理上还存有薄弱环节， 零打碎敲的事故还时有发生。
三是内部管理有漏洞， 对职工的培训教育工作还有待于进一步提高。
以上问题在今后工作中将努力克服。
三、 201 1 年的努力方向和工作措施
做好 201 1 年的工作， 圆满完成集团公司下达的各项指标， 让全矿职工过上更好的日子， 意义深远， 自己作矿之长， 更深感责任重大。
一是要加强学习， 不断提高综合素质。
在新的一年里， 要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导， 认真学习集团公司、 上级主管部门的会神， 全面领会科学发展观的深刻内涵， 不断提高自己的思想政治素质和管理水平。
同时， 要进一步加强企业管理上级一系列政策规定的学习， 努力转变思想作风和工作作风， 时刻牢记董事长所说的“安全第一， 不安全不生产原则， 开拓创新， 真抓严管， 坚决完成集团公司下达的各项目标任务。
二是要千方百计地抓好安全生产。
煤矿生产， 安全为天， 安全好不好， 直接关系到企业的稳定和发展， 自己作为企业的主要负责人， 必须牢固树全第一、 预防为主、 综合治理”的安全方针， 始终把安全生产当作头等大事来抓， 坚...
篇二：煤矿运输区长述职报告
命是永恒不断的创造，因为在它内部蕴含着过剩的精力，它不断流溢，越出时间和空间的界限，它不停地追求，以形形色色的自我表现的形式表现出来。－－泰戈尔
述 职 报 告
鲁能菏泽煤电公司 彭庄煤矿运搬工区
段爱文
二〇〇六年十一月二十三日
述职报告
我叫段爱文，现年 42 岁，大学学历，中共党员。自参加工作以来，一直从事煤矿运输管理工作，先后担任过运搬工区班长、副区长等职，现任公司彭庄煤矿运搬工区副区长。
一年来，本人能够在生活上廉洁自律，发扬艰苦奋斗的作风，能够同广大职工紧密地团结在一起，能够密切联系群众。行动上、思想上一直同党中央、公司党委保持一致。
在 2006 年的工作中杜绝了人身事故和 1—3 级非人身事故，杜绝了运输事故的发生，最大程度上维护了公司、矿以及职工的利益。
2006 年的工作总结：
一、认真传达贯彻落实上级有关文件，坚持贯彻与落实并重的原则 认真贯彻上级有关方针政策、法规指令性文件，对上级有关文件、会议精神进行及时传达和贯彻，对国家、省、市有关方针政策、规范性法规进行了宣传和学习，对上级指定性文件内容以会议、书面形式进行了重点安排落实，从而使职工增强了安全意识和法律意识，有效地促进了运搬工作。
同时对贯彻落实执行情况进行不同程度回查，对落实不到位、执
行不好的职工进行纠正和处理，有力地促进了本工区各班组贯彻上级有关文件精神的持续性和及时性，增强了抓运搬工作的责任感和紧迫感。
二、完善管理制度，保障运输安全生产 根据目前国内煤矿安全情况和彭庄煤矿实际情况，配合区队其他人员制定了彭庄煤矿《运搬工区管理人员分工责任制》、《运搬工区区长、副区长、技术负责人安全生产岗位责任制》、 《运搬工区工作目标》、《运搬工区工作口号》、《运搬工区廉洁奉公制度》、《运搬工区圆班会制度》、《运搬工区学习制度》、《运搬工区出勤管理制度》、《运搬工区职工文明行为及岗位规范行为管理制度》、《运搬工区值班及查岗制度》、《运搬工区财务公开制度》。
三、围绕运搬安全质量标准化建设，狠抓运输管理工作 围绕运搬安全质量标准化建设，狠抓运输管理工作，主要做了以下工作：
1.完善清理斜巷安全设施，对井下照明线路重新整理、敷设，主、副井底安装安全门，实现了各场口照明、安全设施的合理、可靠。
2.加强对矸石山、煤山小绞车司机的安全管理，严格按照《规程》要求操作、作业，对于违反《规程》的，进行严厉处罚，确保将不良势头消灭在萌芽状态。
3. 加强对井上、下电机车司机的安全管理，使他们充分认识到自己岗位的重要性，不能违章作业，务必确保安全生产。
4.对副井口上下信号工、把钩工进行严格管理，严格执行相关规
章制度。
5.加大对上下山安全设施的安装、检查、维修力度。
6.加强对各场口、大巷、井下等候室等地方的卫生清理工作。
7.严格各场口、各岗位交接班制度，实行口对口向区队汇报制度。
8.严格班前、班后会制度，认真学习有关规程，分析事故案例。
9.做好井口检身工作。对于不持证上岗者，严禁下井；对于喝酒者，严禁下井；对于携带点火物品、香烟者，严禁下井。
2007 年的工作打算 总之，在今后的工作中，我一定会继续发扬艰苦奋斗的精神，戒骄戒躁；在生活上，一定加大检查力度，狠抓制度的贯彻落实，继续以《规程》为重点，组织好对全员的教育工作，实行全面质量管理，让每个职工都参与到管理中来，让广大职工充分感觉到并能充分发挥他们的主人翁精神，提高工作积极性，安全生产实现双丰
收。从而构筑安全长效机制，为公司、矿的长治久安而努力工作！
下面红色字体为赠送的个人总结模板，不需要的朋友下载后可以编辑删除！！！！
xx 年电气工程师个人年终总结模板 根据防止人身事故和电气误操作事故专项整治工作要求，我班针对现阶段安全生产工作的特点和重点，为进一步加强落实安全工作，特制定了防止人身事故和防电气误操作事故的(两防)实施细则。把预防人身、电网、设备事故作为重点安全工作来抓，检查贯彻落实南方电网安全生产“三大规定”情况，检查(两防)执行情况，及时发现和解决存在的问题，提高防人身事故和防电气误操作事故的处理能力，从源头上预防和阻止事故的发生，使安全管理工作关口前移，从而实现“保人身、保电网、保设备”安全生产目标收到一定的效果。通过前段的检查和整改工作，现将我班到现时为止在此方面的情况总结如下 一、在防止人身事故方面(重点防范高处坠落事故) 在运行维护、施工作业过程中的防触电、防高空坠落事故。我班通过对每周的安全会议和工作负责人对现场高处作业管理的检查，使得安全防范思想、工作、监督到位;使安全工作责任、措施及整改落实，从而安全工作得到保证。
1、作业前的准备工作和控制措施工作。包括高空作业现场查勘，使工作人员对该任务的危险点(安全措施卡)有清晰、准确、全面的认识，采取相应的控制和安全措施，并正确派选合适胜任的工作负责人和工作班成员。
2、在开工前，工作负责人向作业人员交待工作内容、安全注意事项及该作业的危险点。作业过程中明确监护人员，监护人实时监控高处作业人员动向，及时提醒和纠正作业中的不安全行为，使安全措施不折不扣地落实和执行到位。
3、认真落实高处作业人员的安全保护措施。配备可靠的(按规定期限内检验合格的)安全工器具，如安全带(绳)、升降板、脚扣、竹(木)梯等，并能够正确使用此类工器具。
4、在高空作业的工作全过程中，强调工作人员自始至终确保自身安全行为：
△定期对登高工具和安全工器具(安全带、安全绳、脚扣、升降板、竹木梯子等)进行试验，试验或外观检查不及格的立即报废，严禁留作备用。
△必须系好安全带(绳)，安全带(绳)必须栓在上方牢固的构件上，不得低挂高用，工作过程中要随时检查安全带(绳)是否栓牢。
△上杆前先检查杆塔及拉线情况和登杆工具，确保该设施安全性和可靠性，使用脚扣时，安全带必须系圈在杆上;上下杆时，必须使用防堕落装置或有具体防止堕落的安全措施，以防失去保护。安全带必须栓在的构件上，不得随意解除。
△高处作业在转移作业位置时，手扶的构件必须牢固，不得失去保护。需要沿着水平梁、斜柱、水平管或暂无防护栏杆、没可靠的扶持物帮助保持平衡时，必须使用水平安全绳。在无任何保护的情况下，绝对禁止沿单梁或管道上行走的行为。
△高处作业人员的施工工具必须使用工具袋装备，禁止使用容易造成工具掉落的简易皮套;上下传递物件时，必须用绳索吊送，严禁抛掷。
△严禁利用绳索或拉绳上下杆塔或顺杆下滑和在间隔大的构架转移作业位置时，不得沿单根构件上爬或下滑。
5、认真执行“两票”制度，防止误触电、感应电伤人的高空堕落事故。
二、在防电气误操作方面 在培训方面，组织了二次工作人员在配变站现场作防误操作演练，并使用录音记录。使全体工作人员对防误操作的认识，意识到预防人身、电网、设备安全事故的重要性。
(1)认真组织查找在安全生产管理上存在的薄弱环节，特别是施工、维护班组和人员在严格遵守规章制度、严格执行“两票三制”和防电气误操作事故等方面存在的问题，制定和落实有效的整改和防范措施。
(2)加强安全管理，在执行规程、规定和制度上决不含糊。严格执行“两票三制”，严格按照安全操作规程办事。
(3)通过每周的安全活动日，认真学习事故通报、快报和相关规程、规定，结合本班实际开展讨论，吸取事故教训，使“防误”工作深入人心。
(4)作业前的准备工作和控制措施工作。认真正确填写操作项目和程序，不漏项。
(5)操作时认真履行唱票、复诵制，确认无误后再进行操作，并由监护人监护操作，同时录音操作过程。
(6)拉、合刀闸(跌落式熔断器)时，应先将线路转为空载状态，防止带负荷拉、合线路刀闸。
(7)开关检修时，应切断柜内二次控制电源的柜内照明电源以防止误合开关和触电;操作低压开关(刀闸)前，应检查开关是否正常并做相关防护措施，操作时不要面对开关，防止电弧烧伤工作人员。1.杂志中上色遇到的疑问：
为什么我们的美编在绘制杂志中一些插图时选用灰暗的色调，而不是用艳丽的色彩? 很多家长主观的认为孩子喜欢颜色艳丽的颜色，但是在生活中没有一个孩子会主动去选择艳丽到夸张的衣服，插图也一样。中国的传统的水墨画就是一个很好的例子，国画中用色很少，用的最多的就是“墨色”，国画中“墨”与“色”是相通，而墨分五色(其实不止)，表现中即有墨的浓淡层次，又有色的联想感受，从而达到无色似有色的境界使整幅画看起来一点都不单调灰暗。当然杂志的插图也不能像马路一样一直是一个色调，明快的色彩也是必不可少的。总之，对于插图来说，不一定就非得用丰富的色彩，只要能充分表达文字的内容就可以。即使是单纯的黑色、褐色也能出色地描绘出文字的内在世界。孩子同样能丛这些画面中充分了解故事，想象他自己理解出的色彩世界。这也是插图要给人留一些想象空间的原因。美学大师朱光潜说过：“美术作品之所以美，不是只是在表现的一部分，尤其是美在未表现而含蓄无穷的一大部分，这就是所谓的无言之美。” 什么样的故事应该配什么样的色彩呢?
抒情类的文字配合传统的中国画或梦幻的画面或颜色明度对比属于弱对比的就能产生很好的呼应效果，将读者吸引到安静的故事中去。
奇幻神秘的文字配合厚重冷峻的颜色和与颜色相配的绘画风格(如;写实风格和版画效果)能加强奇幻神秘的气氛。
幽默荒诞类的文字配合轻松的绘画技法和颜色明快，纯度对比强烈的风格就能和文字相得益彰。
2.插图的形式和技法太多了，到底那种更好，或是杂志的美术编辑究竟该用什么样的插图来传达文章的深层内容? 在看到一篇文章时，理解文章的内容，并明白作者想告诉读者的是什么?也许是告诉你一个生活态度或一个学习方法，也许是一个人生哲理……找到文章的中心思想，用孩子的视角思考，再配出贴近孩子生活世界的插图。如果一个插图只是表现文章中的一段文字和一个场景，那要想用图来打动读者，那是很难的。好插图除了能用视觉语言来烘托文字的不足之处外，还能和文字一起在读者的脑中升华。插图在兼顾了以上的这些要求后，出现的画面就是出色的传达了文字的深层内容了。
3.在版式流程中编辑在遇到插图和文字的不和-谐组合时应该怎样去调整? 在工作中我们也许都会遇到杂志在版式流程中，有些版面不和-谐或插图和文字的同时产生阅读障碍的问题发生。
a. 图和文字的组合让阅读有了困难，也就是在文字下面的图的色彩或纹理影响文字的清晰度。出现这种问题需要调整插图，插图的纹理太重的减少纹理或做模糊处理，底色太鲜艳的降低色彩饱和度并加重文字颜色。如果在做了这些努力后，仍然有阅读的困难，干脆去掉文字下面的背景插图。
(8)配电站停电时，必须检查确认进线柜电缆头不带电(检查带电显示器)才能合上进线柜接地刀闸，配电站送电时，应先检查进线柜地刀是否拉开，防止带地刀送电。没有地刀的进线柜，严禁私自解锁，防止误入带电间隔。
篇三：煤矿运输区长述职报告
队长述职报告xx 煤矿区队长述职报告
第 1 篇：煤矿区队长述职报告
我叫 xx，现任综采二区区长，时刻牢记安全第一的生产方针，不断创新发展，开拓进取，在矿党政的正确领导下，带领广大干部员工认真观测落实上级指示精神，加强员工思想政治学习，强化现场管理，较好地完成了各项工作任务，为企业发展做出了新贡献，现在我就今年以来的工作汇报如下：
二、团结协作，确保完成工作任务。今年以来，面对复杂多变的井下现场环境，按照矿上级部门要求，积极出主意、想办法，合理安排生产工序，充分调动劳动组织。严格按照我矿管理干部考核标准要求自己，以身作则，月月超额完成下井指标，深入现场"一区两个工作面"，先后完成了 xx 工作面的调采工作面改造，增添溜子、支架65 节。xx 工作面削减面溜、支架 69 节及 xx 运输信息沿空留巷充填试验并取得成功，得到集团公司的好评，组织召开了集团公司巷道充填现场会。4 月份进入 xx 工作面后精心组织调采机头 143 米，削减溜子 23 节，多回采煤炭资源两万多吨，出色完成了工作面的初采初放任务。进入 5 月份我们工作不懈怠，通过严管理、细分工，创新管理模式，积极打造质量标准化工作面，于 5 月 20 日成功召开了我矿"xx"现场会，受到了矿党政及与会领导的高度评价，为我矿质量标准化建设作出了新贡献。
三、始终坚持安全第一思想，不断强化安全管理。作为工区主要负责人，我时刻牢记自己是本单位安全生产第一责任人，坚持"安全第一，生产第二"的安全理念，不断完善各项安全生产规章制度。充分利用班前会、安全学习日。带头学习并认真传达上级文件、安全指令；学习分析典型事故案例并结合实际，举一反三，认真查找安全上的隐患，提高广大干部员工安全意识，积极协调安排外出人员的安全培训和学习，坚持特殊工作持证上岗，不断提高施工人员的操作水平。加强现场安全管理，及时排查现场安全隐患，建立安全隐患、工程质量追溯制度，对安全事故、低标准作业绝不放过。既为员工创造了一个良好的工作环境，又使员工养成了良好的工作习惯，以此来提高员工的安全意识和自保互保能力。通过严抓细管，积极整改落实，今年以来我们工区杜绝了轻伤以上人身事故，实现了安全生产。
四、加强内部管理，狠抓质量标准化，促进工作全面提升。年初，我们就将今年定为质量标准化提升年，要通过内部管理、各项制度的严格落实兑现，打造"四个质量"的提升。工区内部根据实际每月至少召开一次管理人员会议，专门研究工作中出现的新问题，集思广益，严格分工制度。抓好各项工作，加强班组建设，健全体制管理，创新工作现场管理模式，充分调动管理人员的积极性、责任感和紧迫感，严格现场管理，要求员工上标准岗、干标准活，通过质量验收，严格落实兑现，增强质量认识。通过强化现场管理、工程质量有了很大提高，员工质量意识进一步增强，操作水平进一步提高。
虽然工作取得了一些成绩，但我深知我们的工作还存在很大不足，距新形势、新发展还有一定差距，我认为还有以下几点：一是对上级文件精神贯彻落实还不够；二是各项制度落实有时还不到位；三是发展创新还需要进一步增强。
在下半年的工作中，我要严格要求自己，不断进取，充分发挥模范带头作用，为企业发展再立新功。
第 2 篇：煤矿区队长述职报告
我叫 XXX，是一名中国共产党党员。现任赵固一矿运输队经营副队长兼机电副队长。任职期间，我始终坚持党的安全生产方针，牢固树立"以人为本，安全第一，生命至上"的安全治理理念。在上级领导的正确领导下，团结带领全队职工，积极投身生产，严格安全治理，上下齐心协力，圆满完成了各项工作任务。
一、思想政治方面
煤矿治理工作是一项环节复杂、技术性强的非凡行业，作为队长，不但要业务强，更需要政治思想素质高。我作为一名管理人员，多年来，在作好业务治理的同时，注重政治思想的学习。在平时，抽出一定的时间自学，认真接受"三观"教育，坚持以邓小平理论、"三个代表"重要思想为理论依据，科学地融入到自己的工作实践中，指导好自己的工作，坚持以党的安全生产方针为指导，贯穿安全生产的全过程。并认真贯彻矿提出的各项安全生产思想，领会其中的精神，使自己在做好业务治理的同时，政治思想水平得到很大提高，为以后工作的开展奠定了坚实的基础。同时利用班前会和培训课，亲自向全队职
工贯彻集团公司和矿上下发的各种文件，提高职工的业务素质和安全意识，推动了全矿井的生产安全。
二、本职工作方面
搞好机电工作，是井上下安全生产的有力保证，机电管理涉及到的专业技术比较多，作为区队机电管理工作负责人，必须要以身作则，强化自身业务素质培训，不断巩固并加强煤矿机电运输管理工作的领悟与决策能力，要率先做到对一些新设备、新技术的良好应用，要带领全队机电人员，刻苦钻研，联系区队工作实际，努力培养机电人才，搞好技术攻关，加强科技创新。实行专人专责，搞好机车维检工作，定期对机车运行状况进行评估与监控，保证充电安全及运输安全。加强对无极绳绞车安全管理，制定专项培训计划，对无极绳绞车相关设备性能及安全注意事项进行有针对性的专业培训。对机车司机进行培训，做到无证不操作，对于无证人员私自开车的，我们将进行重罚，严格执行交接班制度，交接班时对机车进行全面检查，发现
问题及时汇报、反应，听从充电人员的安排，按时换电池，不过放电，机车运行期间，常检查机车的闸、撒沙嘴、灯、警铃及电控部分，发现问题就立即上井进行检修；在井下大巷运行时，遇到弯道、偏口时应减速慢行并鸣铃；不拉死车、不碰撞车头、不超挂车辆、矿车的链环链好、不前拉后顶、按机车操作程序进行开车，如果违犯，将重罚；时常注意大巷的施工情况，机车司机应做到早发现、早处理、不碰撞机车、不擦挂车、保持机车完好、保持机车卫生干净；对机车的各部件，认真检查，做到不损坏、不丢失；
三、自我鉴定方面
我认为，治理从应用到具体实施，必须从基础做起，从日常做起，从实践工作着手，使其更规范、更具体，并能得到重视，体现出严厉性。为此，我作为副队长，必须要自我加压，不断学习，开拓思路，狠钻业务，同时严格我队的工程质量治理和作业规程的编制，完善队务治理，重视各班组具体实施过程中的实际情况（），结合自己多年的实践工作经验，提出建议。在平时的工作中，本人爱岗敬业、思维严谨、作风踏实、严格安全生产治理。以搞好生产为职责，以安全治理为己任，努力提高治理水平，全身心的为赵固矿的发展积极贡献。
四、廉洁自律方面
在行业作风建设和廉洁自律方面，我以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，始终认真落实党风廉政建设责任制，严格要求自己，认真学习有关党风廉政建设法律、法规，果断贯彻执行中心和上级关于廉洁自律的若干规定，自觉遵守矿上的各项准则与规定，严格要求自己，牢记党的宗旨，坚持立党为公，执政为民，坚持利为民所谋、权为民所用，不以权谋私，严守法纪，秉公尽责，依法办事。经常告戒自警、自重、自省、自励，
在新形势下，把好权力关、金钱关、人情关，做到职责清白；在工作之余，严格自律，治理好自己，做到慎独、慎行、慎吃、慎交，自觉把自己言行置于法律、群众的监督之下。加强自律，廉洁从政，以身作则，不断加强自我教育，自我加压，努力做到严于律己，清正廉洁，警钟长鸣，本人无违法乱纪现象。
回顾今年全年的工作，自己还存在很多不足，在今后的工作中，我将以科学的发展观作为新的理念，以取得的成绩作为新的起点，自己决心不断学习新知识，研究新问题，积极推广应用新技术，新工艺、完善技术治理，将学到的知识最大限度地运用到工作中去，按照建设标准化矿井要求，为我们和谐矿区的建设贡献自己的力量。带领全队为建设发展描绘我矿更加美好的蓝图而努力奋斗。
第 3 篇：煤矿区队长述职报告
各位区科领导你们好！
现就本人一年来的学习和工作情况向大家汇报一下。一年来，认真履行防突队长岗位职责，紧紧围绕公司、矿两级职代会确定的各项目标任务，坚持以人为本，抓安全、促效率，立足岗位，积极进取，扎实工作，有力地促进本队各项工作的稳定发展；很好地完成区里下达的各项工作任务。通过学习，本人的理论水平和业务素质也有所提高。
一、加强政治理论学习，提高理论水平和业务素质。今年按照矿、区的学习安排，认真学习了"三个代表"重要思想和党的十八大会议精神，及集团公司、矿两级职代会精神。学习中，认真研读，反复理解，深化学习效果，通过不断的学习，增强了我的政治意识和责任意识，使我更深刻认识到，要适应现代企业制度和公司大发展的发展要求，必须不断地加强政治理论和业务知识的学习，树立正确的人生观，提高业务素质和工作能力，努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。
二、抓管理机制，提高工作效率。一年来，在队里部分职工工作岗位上安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在着"干好干坏一个样"等消极认识的现状。为了扭转这种局面，激发大家的工作热情和进取精神，在区领导的引领下，我在全队敲响了"不换思想就换人"的警钟和采取了制度严管等措施，先后有两名职工在安全生产中，由于工作不负责、安全工作不到位，给安全工作造成被动局面，被当面写出书面检查和停工学习。同时，按照"公开、公正、公平"的原则制定管理制度，让职工之间相互讨论，选出适合本队工作特殊的管理制度。这一做法有效的增强了职工的自我认识，激发职工的工作主动性。今年在开采2x7工作面时，工作面抽放牌板有x块未填写，被我及时查出，并在班前会上对此事做出了处理和批评，他本人也认识很好，主动承认错误，并接受处理。
三、是加强材料管理，合理分类，跟踪材料使用走向，严把材料管理关。为了把材料消耗控制在计划指标内，我和职工群众讨论制定和完善了材料管理制度，从而避免了材料的流失和浪费。
四、是搞好职工队伍建设，与职工群众打成一片，凝聚起一个团结奋进的战斗集体。对全队人员的思想作风、学风、工作作风、生活作风、上存在的主要问题进行了教育整顿，保持了一个好的工作作风，创造了一个好的工作环境。
今后的努力方向：
1、提高自身素质，为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础。
2、严格执行区科领导决定，维护职工团结，带好队伍。
3、虚心接受职工的建议和意见，集思广益，搞好区队生产经营工作。
4、廉洁自律，维护广大职工群众的利益，做职工群众的知心人。
5、发扬密切联系群众的工作作风，认真履行岗位职责，与职工同甘共苦，使今后的工作能够更进一步。
述职报告
尊敬的各位领导、同事们：
我叫杨祖林，现年 44 岁，现任中心炮掘一队队长、党支部书记。我在神东公司工作多年，先后在上湾煤矿掘进队、连采队，榆家梁煤矿连采队工作，并先后担任班长，副队长等职务。xx 年四月，公司“四大中心”之一的开拓准备中心成立后，参与组建中心第一支专业化炮掘队伍，并调任队长一职。在新的岗位上能牢固树立求真务实的工作作风，2 年多来，顺利的完成了公司和中心下达的各项任务，现将 xx 年上半年的工作向领导汇报如下：
一、 安全方面
“安全第一，预防为主”是煤矿安全生产的总体方针，对于区队来讲，永远都要把“安全生产”当作头等大事来抓，从区队成立至今每次班前会我首先讲的都是安全，告诉员工要远离“三违”，规范操作，并向员工认真贯彻落实安全生产的各项管理制度及安全标准，强化安全管理，明确安全职责，真正做到把安全生产放在首位。
在全队所有员工的共同努力下，我队上半年安全生产零事故，圆满完成中心年初下达的安全生产无事故指标。
二、生产方面
在中心领导的正确领导下，通过我队全体人员的共同努力，xx 年上半年我队超额完成了中心年初下达的各项工作任务和经济指标，其中完成巷道进尺 500 余米，完成工程量 7000 立方米；完成砼底板
6600余米，完成工程量5050立方米；上半年共完成总工程量12050立方米，超额完成生产任务 133%，是中心所有区队里掘进最快、完成任务最多的队伍。
4 月份，寸一矿生产任务特别紧张，要求我队 6 个班生产（3 个班掘进、3 个班砼底板），但中心劳务工又不足，只给我队从砼底板二队派来 1 个班的人马，在紧急情况下，我队合理组织生产，全队齐心协力，从已有班组中根据每个人的特点合理分配人员，组建成 6 个班，在克服一切困难的情况下，不仅圆满完成生产任务，还得到了矿里和中心的一致好评。
我的述职完了，不当之处，请大家批评指正。
汇报人：杨祖林
时间：xx 年 6 月 7 日
煤矿掘进队队长年终述职报告
煤矿掘进队队长年终述职报告
我叫，现任煤五矿掘进队队长，进入以来，时刻以一名党员的标准严格要求自己，在矿领导的正确带领下，带领全队工人认真贯彻落实上级指示和指令，加强职工思想政治教育，强化现场安全管理，确保掘进任务的超额完成，为五矿的发展做出了一份应有的贡献，现在
我就一年来的工作向领导和同志们述职如下，敬请领导和同志们批评指正。
一、强化团结协作能力，确保任务超额完成。
二、始终坚持安全第一的思想，进一步强化安全管理。
作为一队之长，在安全管理上，我始终坚持安全就是职工财富的理念，把安全工作放在第一位，为实现队安全生产制定出了相应的制度和措施。一是充分利用班前班后会带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令，把上级的安全会议精神不折不扣地传达到工人当中去。二是学习分析有关典型的事故案例，并结合本队施工中存在的具体情况，举一反三，认真查找安全上存在的不安全因素，做到小隐患...
篇四：煤矿运输区长述职报告
生产矿长述职报告 1 尊敬的公司领导：2019 年 2 月，公司聘任我为 xx 煤矿生产副矿长，首先领导对我的培养和信任。一年来，在公司及煤矿矿长的正确领导下，在职能部门同志的大力协助下，本人兢兢业业,紧密围绕矿“带好人、出好煤、建好井、零工伤”的工作方针和“队伍建设”的工作主题，牢固树立“安全为纲”的思想，坚持“按程序办事，按规矩办事”的工作原则，深入开展班组建设，积极探索科学管理的新思想、新思路、新方法，深入现场，严抓细管，努力提高个人政治修养、管理能力和业务技能，创造性地做好了本职工作。现就一年来工作情况向上级组织和领导汇报。
首先思想上能和上级保持一致，在单位能和班子保持团结一致，积极维护大局，推动公司发展；能自觉学习，认清形式，与时俱进，积极参加和组织公司和矿的各种活动；积极深入现场，深入井下，不摆官架子，与职工打成一片，深获基层干部和职工的好评。
其次在生产中，紧密围绕生产布局，扎实做好生产准备工作。积极同技术人员对矿生产布局进行探讨安排布置，克服不利因素，针对井下采区实际情况、生产格局的总体安排，合理调整开拓布局，重点抓好矿井控制性工程的施工及矿井接替采区的布置，努力做好开掘系统的安全生产管理工作，全年 20 次巷道开口，确保生产正常接替。积极推广新技术、新工艺，对安全生产效果好的做法和工艺设备积极推广应用。大力推广锚杆支护，解决多年来矿对于掘进迎头临时问题。
再次狠抓职工职业培训，严格基层干部管理，深化基层队伍建设。近年来，我矿掘进队伍流动频繁，新进职工多，进入 XXX 年，为满足矿井发展需求，xx
矿对现有队伍进行了改建重组，掘进队伍共有 10 支队伍，其中下半年新成立两支岩巷掘进队伍，招收新职工 100 余人，大多都是外省人，相对管理难度增加，安全压力较大。依据班组建设平台，本人认真贯彻落实建立教育培训等严格的制度，通过亲自参加班前会、到井下迎头现场考察等方式深入调查、熟悉，进行教育引导强化队伍建设管理，提高队伍素质。合理抓好劳动组合，搞好优化组合。在队伍新、人员新，开口多、搬家频繁的情况下，重点抓工时工序利用，减少浪费与提效。
最后大力加强安全质量标准化建设。结合井下和队伍自身实际情况，为安全生产积极营造良好的工作环境和氛围，狠抓标准化，不断打造示范工程，矿多处系统环境和工程质量得到极大改善，事故隐患点大幅下降。全年多个掘进头面通过公司示范工程验收。完善各类安全设施，督促现场使用；加大隐患排查，尤其是现场三四级隐患排查，狠抓和严反“三违”，坚决杜绝各类事故萌芽状态。
一年来，在各级领导的正确带领下，在各部门的大力配合下，在各级管理人员和广大员工的大力支持下，本人及本人分管的各项工作能够顺利进行，本人非常感谢。通过一年来的努力，本人分管的系统，杜绝了重伤及其以上事故，杜绝了二级及其以上非人身事故，杜绝了严重“三违”现象；进尺任务全面完成，单进水平稳中有升，在仅有 9 支掘进队伍的情况下，平均月进尺达到 200 余米，全年完成进尺达到 1600 余米，全年超额完成总进尺任务，生产职工收入明显提高。
通过一年来的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺点和不足，管理能力有待加强，知识水平有待提高，推广创新力度不够。本人决心要不断加强自身修养与建设，时刻保持自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和
员工的期望。20xx 年，随着矿井深部进一步延伸，生产接替任务日趋繁重，新工人招用，管理难度有所加大，安全、质量、环境、单进等各方面要求不断提高，本人将致力于安全生产工作，“用心、细心、尽心”，求真务实，探索新路子、新办法，积极和矿领导班子配合，充分调动和发挥各级人员的积极性和创造力，在上级领导和组织的关怀下，踏实工作，为完成公司和矿目标而努力奋斗。
目前，我们处在资源整合、煤矿发展的起步之初，机遇和挑战同在，困难和方法并存，但应该清醒的认识到，机遇大于挑战，方法多于困难，只要我们不懈怠，不气馁，坚定信心，用发展的眼光看问题，用发展的方法解决问题，一定能把自身工作做好。团结才能出成绩，团结才能有效益。我矿人员组成面广点多，但只要我们紧密团结，心往一块想，劲往一处使，扑下身子，踏踏实实，在落实上狠下功夫，做好自己的本职工作，相互协调，精诚团结，一定能会把我们的工作做的更好。建议各级领导加快矿井证照办理进度，确保矿井正常生产建设接续。
20xx 年工作计划 面对井下采掘空巷较多、地质构造复杂等众多困难，矿领导班子团结一心,困难面前不低头，千方百计克服困难，按期完成了矿井证照延期手续办理，及时申请复工复产验收并批复，在前期供电、压风、运输系统不完善的条件下，截止6 月底，完成机械化改造工作初步工作及矿井其他改造工作，具体工作有以下内容：1、完成主下山一对下山的掘进工作（250 米岩巷）；2、完成井底水仓的建设工作、3、完成 11401 首采验收工作面的开拓布局工作；4、完成矿井供电、排水、运输系统的改造工作；5、完成矿井轨道的更换工作；6、完成矿井猴车井的改造工作。
由于各种困难，矿井接替采区的采区开拓巷道及准备巷道进度缓慢，20xx年应招收有组织、有资金、有技术的施工队，尽快完成矿井 C3 片区的开拓工作及矿井东翼的 C4 片区开拓工作，具体工作如下：
1、矿井 C3 采区一对上山的掘进工作(250 米半煤巷)； 2、完成 C3 采区的接替工作面的布置； 3、完成矿井东翼的接替采区布置； 4、完成矿井东翼采区的通风系统建设工作。计划全年完成采准巷道 1500 余米，保证矿井的正常接替。
在工作中，坚持认真学习党的路线、方针、政策，学习国家、省、集团公司各级部门的文件精神，明确工作方向和重点，纠正偏差，改进工作方法；不断加强业务技术学习，大胆改革、注重技术创新，注重向基层向职工学习，建设“学习型”矿井，走“科技兴矿、科技兴安”之路。在政治和业务学习上，两手抓,把学习成果转化和运用到实际工作中，全面提高自己政治业务水平。不断改造自己的世界观。
目前，我们处在资源整合、煤矿发展的起步之初，机遇和挑战同在，困难和方法并存，但应该清醒的认识到，机遇大于挑战，方法多于困难，只要我们不懈怠，不气馁，坚定信心，用发展的眼光看问题，用发展的方法解决问题，一定能把自身工作做好。
团结才能出成绩，团结才能有效益。我矿人员组成面广点多，但只要我们紧密团结，心往一块想，劲往一处使，扑下身子，踏踏实实，在落实上狠下功夫，
做好自己的本职工作，相互协调，精诚团结，一定能会把我们的工作做的更好。
尽管我努力做了一些工作，但距离上级的要求还有很大差距，下一步，我将与全矿干部职工同心同德、开拓创新、强化管理、扎实工作、落实好下井跟班带班制度，靠前指挥，保安全，抓生产、提效益，恪尽职守，做好自己的本职工作。在公司各级领导的关心支持下，在全矿干部职工的共同努力下，决战四季度，为实现控亏减负和公司下达的各项目标任务而奋斗。
煤矿生产矿长述职报告 2 尊敬的各位领导、同事们，大家好：
我叫 XXX，是 XXXX 生产副经理，分管全矿生产组织协调工作。首先感谢组织和领导对我的培养和信任，感谢同志们对我工作的支持和帮助。根据公司统一安排，下面我就 20xx 年个人工作、学习及 廉政建设 情况向各位领导和同事们作以简要汇报。恳请大家提出宝贵意见。
一、强化政治理论学习，不断提高素质。
作为一名矿领导干部，不仅业务水平要强，对政治理论的掌握也要过硬，否则，就难以适应新形势发展的需要。基于这种认识，结合自身从事的工作，本人加强了对政治理论的学习，积极参加党组织召集的各种政治学习活动。思想上能和上级保持一致，在单位能和班子保持团结一致，积极维护大局，推动公司发展；能自觉学习，认清形式，与时俱进，积极参加和组织公司和矿的各种活动；认真上党课，增强反腐倡廉教育，端正作风，廉洁自律，时刻提醒自己“拒腐蚀、永不沾”。严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定，始终做到自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望，坚决抵制各种不正之风，树立良好的公仆形象，积极深入现场，深入井下，不摆官架子，与职工打成一片，深获基层干部和职工的好评。
二、深入实际，勤政务实，扎实工作。
在生产组织中，根据我矿现实条件，紧密围绕生产布局，扎实做好了生产组织协调工作。我矿所采煤层地质条件复杂，回采难度大，加上采掘接替紧张的局面，给正常的生产组织带来很大的困难。我积极组织矿工程技术人员对矿生产布局进行探讨安排布置，克服不利因素，针对井下采场实际情况、生产格局的总
体安排，合理调整开拓掘进布局，缓解我矿接替紧张的局面。我经常深入井下一线，认真查看各采掘头面安全生产状况和生产过程中存在的问题，为基层队解决了大量的难题。同时，按照上级关于强化干部作风的要求，坚持下井跟班、盯班，现场解决实际问题，每月的下井指数都能达到或超额完成上级规定。在日常的生产经营管理活动中，我个人始终奉行“艰苦奋斗，勤俭办企业”的思想，采取多种措施，坚持节约开支，努力降低生产成本。在平时工作中，较注重从实际出发，把职工和企业的利益作为工作的出发点，深入现场，解决实际问题，作风扎实，遇事不推诿。
三、抓安全管理不动摇，夯实基础，顺利实现了安全生产。
安全是搞好各项工作的前提和基础。我矿本年度所开采的采面均受地质条件影响严重，断层多，压力大，顶板差，严重制约了安全生产。在井下现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下，我与生产班子成员一起加大监督力度，坚持自我加压抓现场，超前预防查隐患，强化培训抓教育，严格责任抓落实，建立完善各项管理制度。1—10 月份所开采的丁 5-6-22050 采面，克服了克服了下分层顶板控制难度大、断层和老巷多等条件影响，顺利实现安全回采。9—12 月份所开采的己 16-17-16070 采面克服了高瓦斯、断层和老巷多，顶板破碎压力大等困难，实现安全生产。12 月份施工的丁 5-6-22070 采面克服了俯采坡度大，断层影响严重等困难，实现安全开采。在丁 5-6-22050 采面回收期间，因顶板压力大，风机巷条件差，回收支架异常困难，但我始终坚持安全第一，不安全不生产的原则，合理安排组织，带领干部职工，客服了重重困难，在保证了安全的前提下，顺利完成了采面回采和安装回收任务。
四、围绕效益抓源头，严密组织搞生产。
面对采面条件复杂，生产环节多，采面接替紧张的实际，我带领采煤战线全体干群，进一步解放思想，精心组织，牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松。在生产条件困难阶段，我坚持吃住在矿，盯现场，包区队，一起研究布置采煤接替，一同安排部署采面高产高效工作，大力实施“科技兴矿”战略，积极组织生产。
五、抓班子、建队伍，深化班组建设，充分发挥班组长在生产中作用。
班组是煤矿安全生产的基础，我始终把班子建设作为队伍建设的首要任务，不断加强班组建设。大力提倡树立典型，以点带面“每队每月两个一”即培养一个典型班集体，一个典型班长，把班组建设当作安全生产管理的一项重要任务，保持班组队伍稳定，把班组长纳入队干管理，赋予班组长安全管理、生产组织等足够的权利，以白国周为榜样，创新管理，凝聚人心，班组建设稳步推进，在现场安全生产管理中，发挥着十分关键的作用。每周定期召开班组长培训会，提高了班组长素质和管理能力。
六、廉洁自律，不断增强廉洁从政的自觉性。
在集团公司党委和矿党委的正确领导下，我始终牢记党的宗旨，坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，认真贯彻《廉政准则》以及中央、省、地各项廉洁自律规定，全面落实党风廉政建设责任制。以十七届六中全会精神和科学发展观为指导，认真学习《廉政准则》，以廉洁从政为重点，认真搞好自身廉政建设。通过学习, 深刻领会《廉政准则》的精神实质，严格对照其“八个严禁”、“52 个不准”，从思想、作风、纪律等方面认真自查自纠。工作中，坚持从我做起，严格按照党风廉政规则办事；生活上，始终坚持艰苦朴素，厉行节约的原则，自觉遵守党的廉洁自律有关规定。我遵守“四大纪律”、“三个不得”、“五个不准”
和“八个反对”等廉洁自律规定，以优秀共产党员的标准要求自己。在工作、生活作风等方面按党性原则办事，实事求是，谦虚谨慎，自重、自省、自警、自励，以“八荣八耻”规范的言行，道德修养，自觉抵制不正之风。说老实话，办老实事，大事讲原则，小事讲风格。真正了踏踏实实干事，清清白白做人。
通过一年来的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺点和不足，管理能力有待加强，推广创新力度不够，政治理论水平欠缺。本人决心要不断加强自身修养与建设，时刻保持自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望。2013 年，随着矿井深部进一步延伸，生产接替任务日趋繁重，管理难度有所加大，安全、质量、产量等各方面要求不断提高，我将致力于安全生产工作，“用心、细心、尽心”，求真务实，探索新路子、新办法，充分调动和发挥各级人员的积极性和创造力，在上级领导和组织的关怀下，踏实工作，为完成矿目标而努力奋斗。
篇五：煤矿运输区长述职报告
新煤矿矿长述职报告最新煤矿矿长述职报告
述职报告是指各级各类机关工作人员， 主要是领导干部向上级、 主管部门和下属群众陈述任职情况， 包括履行岗位职责， 完成工作任务的成绩、 缺点问题、 设想， 进行自我回顾、 评估、 鉴定的书面报告。
以下是由为大家整理的最新煤矿矿长述职报告材料， 希望对你有所帮助。
各位领导、 同志们：
XX 年以来， 在 xxx 煤矿党委的正确领导下， 作为主持行政工作的负责人，我能够认真围绕本单位安全、 生产、 经营工作的实际， 积极开展各项工作， 以身作则， 当好表率， 以自己的实际行动维护了矿领导班子的形象， 为矿完成上级下达的各项任务积极努力， 做出了自己应尽贡献。
现就本年度的工作简要述职如下：
一、 强化政治理论学习， 不断提高素质。
作为一名行政领导干部， 不仅业务水平要强， 对政治理论的掌握也要过硬， 否则， 就难以适应新形势发展的需要。
基于这种认识， 结合自身从事的工作， 本人加强了对政治理论的学习， 除积极参加党组织召集的各种政治学习活动外， 还积极参加了保持共产党员先进性教育活动， 利用业余时间重点学习了邓小平同志的特色理论， xx 的“xxxx” 重要思想， 并不断深刻领会其精神内涵， 以此作为工作动力， 努力在实践中提高自身的业务管理能力和政策执行水平。
在日常的安全生产管理活动中， 能够按照“xxxx” 重要思想和党的“xx大” 精神严格要求自己， 认真落实“一切为了发展， 一切为了职工” 的企业宗
旨， 贯彻上级制定下发的各种文件和重要会议精神， 思想行动上与上级高度保持一致， 并能自觉加强班子成员之间的团结， 协调一致， 正确运用自己所学知识解决处理安全生产、 经营管理活动中所遇问题， 保持了单位安全、 生产、 稳定形势的良性发展。
二、 深入基层， 勤政务实， 扎实工作。
我矿现有的五对井， 由于开采时间较长， 地质条件复杂， 加之地处分散，给正常的安全生产管理带来一定难度。
本着“为基层， 为职工着想” 的工作理念， 我个人在搞好日常工作的同时， 经常放弃休息日和节假日， 深入各井下，认真察看安全生产情况， 及时掌握生产动态， 帮助和指导基层解决安全生产中存在的问题， 为基层解决了大量的难题。
同时， 按照上级关于强化干部作风的要求， 坚持下井跟班、 盯班， 现场解决实际问题， 每月的下井指数都能达到或超额完成上级规定。
在日常的生产经营管理活动中， 我个人始终奉行“艰苦奋斗， 勤俭办企业” 的思想， 采取多种措施， 坚持节约开支， 努力降低生产成本与管理费用。在平时工作中， 较注重从实际出发， 把职工和企业的利益作为工作的出发点，深入实际， 现场解决问题， 作风扎实， 遇事不推诿， 因而， 自我担任六矿矿长以来， 未曾出现过工作重大失误。
三、 积极抓好职工队伍稳定， 促进安全生产。
由于历史的原因， 稳定问题一直困扰着矿区， 在煤矿表现尤为突出。
随着大井职工工资水平的攀升， 职工的心态愈显不稳， 各种想法会愈来愈多， 稳定工作的难度将无疑增大。
针对这一实际， 今年以来， 我们加大了稳定工作的力度， 一方面， 党政分工不分家， 实行“一岗双责” 抓稳定; 另一方面， 认真做好职工的思想政治工作， 特别是做好停产整治期间放假人员的思想工作。
同
时， 加强了对职工来信来访的接待工作， 认真进行政策解释， 耐心说服教育。通过积极努力， 一年来， 本单位的形势保持了稳定。
在做好职工队伍稳定的基础上， 按照集团公司“善待职工， 严管干部”的要求， 加强了经济分配管理， 制定了“三公开” 制度， 认真加以执行， 较好地刹住了克扣、 截留职工工资奖金的不良风气。
四、 积极推进安全“三化” 工作。
在上级组织开展的安全“三化” 教育活动中， 除按要求积极组织好本单位安全“三化” 工作外， 个人能够做到认真学习， 坚持到班前讲安全， 并认真作好“一周一案” 、 安全大课的备课笔记， 按时参加 xxx 煤矿组织的“每月一考” 活动， 且每次均能顺利通过， 真正发挥了安全“三化” 工作排头兵的作用。
五、 廉洁奉公， 以身表率。
廉洁自律方面， 能够通过学习不断提高思想认识， 时刻按照党员干部标准要求自己， 对照《党章》， 照“镜子” ， 寻不足， 能够认真贯彻执行《廉政准则》 与《八项规定》， 以身作则， 不谋私利， 正确处理好个人与组织、 个人与企业的利益关系。
回顾个人一年来的工作， 虽取得了一些成绩， 但仍存有不足：
一是在安全质量标准化工作的落实上， 需进一步加大力度予以完善; 二是在干部、 职工队伍的素质提高上， 仍要下大功夫、 做过细的工作; 三是制度建设上， 要拾遗补缺， 不断完善。
在今后的工作中， 我将进一步发扬成绩， 克服不足， 与班子成员一道齐心协力， 共同为单位的经济发展做出贡献。
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篇六：煤矿运输区长述职报告
副区长述职报告发言稿与煤矿劳动模范李伏龙事迹材料合集煤矿副区长述职报告发言稿
煤矿副区长述职报告发言稿
各位领导、同志们，大家好! 借此机会首先向关心、帮助、支持我的领导和同志们表示忠心的感谢，进入今年以来，时刻以一名党员的标准严格要求自己，带领全队工人认真贯彻落实上级指示，加强职工思想政治教育，强化现场安全管理，确保了巷修任务的顺利完成，为我矿的发展做出了一份应有的贡献。现在我就一年来的工作向领导和同志们述职如下，敬请领导和同志们批评指正。
一：理论学习方面 没有坚定正确的政治思想素质，就不会有积极向上的指导思想，为了提高自己的政治思想素质，注意关心国家大事，关注国内外大事，结合当前经营形势变化对企业的影响进行分析思考，并把这种思考付诸于实际的生产过程之中，特别是煤炭价格与销售形势异常严峻，面临的困难形势在短期内很难复苏的情况下，更要树立社会主义荣辱观和集团公司提出“艰苦创新业、开拓争一流”的企业文化精神，提高自己的政治素质，保证自己在思想上和行动上始终与党和企业保持一致，同时，把这种思想带入工作和学习中，不断追求自身进步。平时我还坚持学习集团公司和矿各项新的文件和安全预控知识，理论结合实际工作，始终把安全第一的思想放在第一位。
二：
安全管理方面
在安全管理上做到：
一是有计划，有目标，有步骤，有落实。
二是认真检查，狠抓隐患整改，做好当班风险预测。
三是认真抓好安全活动，对安全例会，每日一题，每月一考，全员通考，要求全队职工人人参加，人人过关。
四是积极参加安全生产培训教育，保持清醒的头脑，为能更好的把工作干好，打下坚实基础。在安全上，我始终认为，安全是搞好其他各项工作的前提和基础。在修复 354 下部石门、34423 回风巷、和 354 变电所上山时，条件复杂、施工困难、任务繁重等不安全因素多，给职工生命安全带来威胁，这时我坚持自我加压抓现场，不处理好隐患决不离开。经过全队职工的共同努力，全年没有发生一起工伤事故。
三：生产管理方面 一年来，工作中认真履行副区长职责。能按照矿，区领导的安排，坚守生产前线抓关键，讲细节，有针对的制定了工作计划，在工作中不断完善，并坚持不懈的做到了每天能详细安排工作，加强与兄弟单位之间的联系协调工作，分清轻重缓急。任务上，不打折扣尽全力提高工作效率和工作质量，督促检查任务落实完成。在工作中，树立良好的工作作风，始终坚持做实事，求实效。同时严格要求自己，要求别人做到的，首先自己做到，不让别人说半个“不”字。工作时，我能积极深入井下最前线，随时帮助解决工作中的困难和矛盾。进入六月份以来，因工作面接替紧张，巷修任务不断加大，工作面环境又恶劣，在这种情况下，经过广大职工的共同努力，克服重重困难，撇钩延点，最终圆满完成各项任务，为工作面的正常接替做出了贡献。
四：不足之处和努力方向
一是：要加强理论学习：平时不管工作再忙，还要抽出一些时间坚持自学，来充实自己。通过学习政治理论水平要有进一步提高，工作视野要更加拓宽，工作思路要更加清晰。
二是：要理论联系实际，学以致用，提高实际工作水平和实操能力。提高识别，分析，处理问题的能力。
三是：要把学与思，知与行结合起来。做到学用相长。摆正自己的位置，当好参谋和助手，严格要求自己，认真执行各项管理规定，率先垂范。
四是：要积极开展批评与自我批评，与全队成员多交心谈心、沟通情况、增进理解、增加感情。
五是：要在今后的工作和学习中，不断完善自己，善于发现问题，及时改进不足，努力学习，改造自我，振奋精神，开拓前进，我有信心、有决心，在领导及全队职工的支持和帮助下，扎扎实实、脚踏实地的干好本职工作，为把我矿建设成为一流的现代化矿井作出积极努力和更大的贡献。
王中学
煤矿劳动模范李伏龙事迹材料
千里煤海彰显矿山骄子不屈的脊梁——记羊场湾二矿劳动模范李伏龙（通讯员：董 宁 梁雪峰）在宁夏灵武中部毛乌素沙漠边缘，矗立着一座现代化的能源重化工基地——羊场湾二矿。昔日破败不堪的小井如今一跃成为宁东能源基地的“特区矿井”，不能不说这是一个奇迹，因为它见证了两代建井人的呕心沥血，他们用双手建造着属于自己的一方“天地”，用自己的铮铮铁骨彰显了矿山骄子们不屈的脊梁。在这无数个钢筋铁骨般的硬汉子当中，李伏龙就是其中一个典型代表。1965 年，李伏龙出生于宁夏灵武一个农民家庭。1982 年在灵新煤矿参加工作，虽然只有小学文化，但由于在工作中的出色表现，1994 年后就加入了中国共产党。青春岁月的良好起步，不仅铸就了他过硬的政治素质，也培养了他无私奉献的精神，更让他具备了迎难而上、敢打硬仗、善破难题的出色才能！1995 年，李伏龙就被灵新煤矿任命为跟班队长，1996 年被调往原建井工程处担任采煤一队队长。出任一个采煤队队长，应该说是组织上的信任，个人能力得到充分肯定的重要体现，作为他本人应该高兴。但李伏龙却无法让自己高兴起来，进入他脑海最多的是“责任”与“压力”。因为所面临的企业生产经营状况是十分严峻的。20 世纪 90 年代末，建井工程处的生产经营遇到了前所未有的挑战，安全生产不能正常投入，职工工资不能正常发放，职工生活不能正常改善,群众情绪很大，不稳定因素也明显增多……万般无奈之下，单位领导通过集资、贷款等形式在沙漠腹地建成了羊场湾二矿，从此告别了只建井不产煤的历史。在这种“无米下锅”的形势下出任采煤队队长，对谁来说，都有一种“受命于危难之际”的感觉。李伏龙上任时感到责任重、压力大，应该说也在常理之中。但如何能将压力变为动力？李伏龙与班子成员反复研究达到了思想上的一致，坚持全心全意依靠职工群众办企业,以提高效益为中心、以安全稳定为重点，全面推进技术创新和管理创新，团结带领全队广大职工，重振建井工程处昔日雄风！为了使企业尽快摆脱困境、走出低谷，1999 年，针对当时的实际，他首先抓全队的制度建设工作。坚持一切工作制度先
行，从行为管理到责任落实上，从队长到职工，层层逐级制定了严格的制度考核办法，实现了由“人管”向“制度管”的转变。
第二是抓劳动工资管理工作。他推行小班核算，实行定岗定员管理，职工在什么岗、负什么责、拿什么钱，易岗易薪，建立了责权利的统一体。实行新的工资改革方案，打破工资级别界限，以岗记分，记分记奖，真正实现了能者上、平者让、庸者下的竞争上岗机制，从而激活了广大生产一线职工的生产积极性。仅 20**年全队人工工效由计划的 4.3 吨/工，上升到 5.2 吨/工，每班循环进度在 1.1 米以上，全队正规循环率达 98%，各项生产经营指标以强劲势头向前发展。面对全矿窖煤量少、沫煤滞销、块煤紧销的现状，他主动寻求技术管理工作与企业经济效益的最佳结合点。从分析采面煤层层理结构、煤质硬度工作入手，现场跟班，到现场采集第一手资料，结合理论知识，探求提高块煤率的新途径。为了确定一个合理科学的爆破参数，他曾连续三天和副队长、技术员到炮组跟班，观察和分析爆破效果，最终取得了第一手资料，修定了新的爆破参数，亲自在井下盯炮组人员打眼装药，使采面爆破效果明显提高。块煤率逐步上升，由计划的 30%，上升到 37%,为全矿创造了较高的经济效益。在材料的管理使用上，他强调计划的严肃性，严格按计划领料，并对材料的报领、使用全方位监控，杜绝了各种跑冒漏现象。大力开展技术革新、修旧利废和合理化建议工作，提高了生产效率，降低了材料成本，为促进全队安全生产提供了强力后劲。全队广大职工在他和班子成员的带领下，抢抓机遇，乘势而上，经过三个春秋的努力拼搏，使建井工程处不仅走出了困境，还创造了前所未有的辉煌。从 20**年开始，全矿生产经营形势呈现出良好转机；20**年后，开始步入良性发展轨道；20**年，主要经济指标，实现了历史性突破，原煤产量实现 35 万吨，比 20**年增产 5.2 万吨。煤炭销售实现 33 万吨，职工收入也有了明显提高，年人均收入达到 17000 余元，突破历史以来最好成绩，比上年增加 3000 元，增长 13%。“凿开混沌得乌金，蓄藏阳和意最深。爝火燃回春浩浩，洪炉照破夜沉沉。鼎彝元赖生成力，铁石犹存死后心。但愿苍生俱饱暖，不辞辛苦出山林。”这首明代将领于谦所作的《咏煤炭》一诗，道出了煤的无私奉献精神，其实，每一个工作在千里煤海之间的人，都具有这种捧阳光献世间，艰
苦拼搏而无悔的无私奉献风范。1999 年至 20**年，李伏龙同志先后被集团公司、原灵州集团公司、矿授予“安全先进个人”、“安全标兵”、“优秀共产党员”等荣誉称号，连续三年获得原灵州集团公司、羊场湾二矿“劳动模范”称号。20**年被宁煤集团公司授予“安全生产标兵”。今年三月份，宁夏煤矿安全监察局再次授予他“安全生产标兵”称号。这些荣誉的背后是李伏龙个人气质和管理手段的自如挥洒。
篇七：煤矿运输区长述职报告
20 煤矿区队长述职报告 3 篇 煤矿区队长述职报告篇一我叫 xx，现任综采二区区长，时刻牢记安全第一的生产方针，不断创新发展，开拓进取，在矿党政的正确领导下，带领广大干部员工认真观测落实上级指示精神，加强员工思想政治学习，强化现场管理，较好地完成了各项工作任务，为企业发展做出了新贡献，现在我就今年以来的工作汇报如下：
一、不断学习，提高政治业务素质。面对政治经济新形势的变化，矿党政积极组织开展了各项主题教育活动，工区班子充分利用学习日，组着学习讨论，管理干部每人写心得体会、决心书，认清形势，明确目标，思想上同上级组织保持高度一致，受到了广泛好评。我们综采二区被 xx 市工会评为“20xx 年 xx 市工人先锋号”。
二、团结协作，确保完成工作任务。今年以来，面对复杂多变的井下现场环境，按照矿上级部门要求，积极出主意、想办法，合理安排生产工序，充分调动劳动组织。严格按照我矿管理干部考核标准要求自己，以身作则，月月超额完成下井指标，深入现场“一区两个工作面”，先后完成了 xx 工作面的调采工作面改造，增添溜子、支架 65 节。xx 工作面削减面溜、支架 69 节及 xx 运输信息沿空留巷充填试验并取得成功，得到集团公司的好评，组织召开了集团公司巷道充填现场会。4 月份进入 xx 工作面后精心组织调采机头 143 米，削减溜子 23 节，多回采煤炭资源两万多吨，出色完成了工作面的初采初放任务。进入 5 月份我们工作不懈怠，通过严管理、细分工，创新管理模式，积极打造质量标准化工作面，于 5 月 20 日成功召开了我矿“xx”现场会，受到了矿党政及与会领导的高度评价，为我矿质量标准化建设作出了新贡献。
三、始终坚持安全第一思想，不断强化安全管理。作为工区主要负责人，我时刻牢记自己是本单位安全生产第一责任人，坚持“安全第一，生产第二”的安全理念，不断完善各项安全生产规章制度。充分利用班前会、安全学习日。带头学习并认真传达上级文件、安全指令;学习分析典型事故案例并结合实际，举一反三，认真查找安全上的隐患，提高广大干部员工安全意识，积极协调安排外出人员的安全培训和学习，坚持特殊工作持证上岗，不断提高施工人员的操作水平。
加强现场安全管理，及时排查现场安全隐患，建立安全隐患、工程质量追溯制度，对安全事故、低标准作业绝不放过。既为员工创造了一个良好的工作环境，又使员工养成了良好的工作习惯，以此来提高员工的安全意识和自保互保能力。通过严抓细管，积极整改落实，今年以来我们工区杜绝了轻伤以上人身事故，实现了安全生产。
四、加强内部管理，狠抓质量标准化，促进工作全面提升。年初，我们就将今年定为质量标准化提升年，要通过内部管理、各项制度的严格落实兑现，打造“四个质量”的提升。工区内部根据实际每月至少召开一次管理人员会议，专门研究工作中出现的新问题，集思广益，严格分工制度。抓好各项工作，加强班组建设，健全体制管理，创新工作现场管理模式，充分调动管理人员的积极性、责任感和紧迫感，严格现场管理，要求员工上标准岗、干标准活，通过质量验收，严格落实兑现，增强质量认识。通过强化现场管理、工程质量有了很大提高，员工质量意识进一步增强，操作水平进一步提高。
虽然工作取得了一些成绩，但我深知我们的工作还存在很大不足，距新形势、新发展还有一定差距，我认为还有以下几点：一是对上级文件精神贯彻落实还不够;二是各项制度落实有时还不到位;三是发展创新还需要进一步增强。
在下半年的工作中，我要严格要求自己，不断进取，充分发挥模范带头作用，为企业发展再立新功。
煤矿区队长述职报告篇二
我叫***，现任*******队长，自*******任职以来，时刻牢记自己身为共产党员，严格要求自己，在矿党政的正确领导下，带领全队职工认真贯彻落实上级指示和指令，加强职工思想政治教育，强化现场安全管理，确保生产任务的超额完成，为企业的发展做出了一份应有的贡献，现在我就一年来的工作向领导和同志们述职如下，敬请领导和同志们批评指正。
一、强化团结协作能力，确保任务超额完成。
在生产工作中，严格按照矿、区的指示贯彻落实执行，在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己，以身作则，保证月月超额完成矿规定的下井指标，深入现场了解情况和生产进度。在任务紧，
生产条件差的情况下，主动打圆班在现场指挥作业(如过断层、巷道开口、安装设备等环节)，抓进度、抓质量、保安全，和职工同甘共苦，不搞特殊化。并结合我队施工的实际情况，制定出一套相应的激励机制，开创性的完成上级交给的生产任务。20xx 年 1—11 月份总进尺 1856 米，并保质保量完成矿平衡的临时工程，工程质量优良率达 100%，为我矿的采掘接替做出贡献。
二、始终坚持安全第一的思想，进一步强化安全管理。
作为一队之长，在安全管理上，我始终坚持安全就是职工财富的理念，把安全工作放在第一位，为实现队安全生产制定出了相应的制度和措施。一是充分利用班前班后会和周二、周五安全学习时间，带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令，把上级的安全会议精神不折不扣地传达到职工当中去。二是学习分析有关典型的事故案例，并结合本队施工中存在的具体情况，举一反三，认真查找安全上存在的不安全因素，做到小隐患不过班，大隐患不过天。三是建立了班组安全连带制，把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。做到对“三违”人员的处理决不心慈手软，对“三松”现象决不姑息迁就。以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。通过严抓细管工作的落实，近一年来我们全队杜绝了轻微伤以上人身事故，“三违”现象显著减少，实现了队安全生产。
三、狠抓质量标准化工作，施工高标准达标巷道。
质量是安全的前提和保证，要想搞好安全工作，必须抓好质量标准化工作，为职工创造一个良好的工作环境。在抓质量标准化管理上，要求技术员具体负责工程质量标准化，并带领职工利用周二、周五学习时间对职工进行质量标准学习和培训。严格要求职工按措施施工，上标准岗，干标准活。其次，要求验收员硬起手腕把好质量关，对不合格的一律推倒重来。对月底评出的质量第一班组给予500—1000 元的奖励，来增强职工的质量意识。
四、强化内部管理，加强班子建设。
在班子建设方面，充分发扬民主。首先，对自己制定更高的标准和要求，努力加强自身的学习和锻炼，逐步提高自己的工作素质和实际管理能力。其次，在班子中组织学习党的路线、方针、政策，不断提高了每个干部的自身素质和运用理论处理问题和解决问题的能力。再次，多次组织了班组长以上干部及生产骨干一起分析本队的生产中存在的问题，集思广益，有针对性的解决处理。使班子内
部形成了心向一处想、劲往一处使、相互理解的良好局面。
总之，一年来虽然工作上取得了一些成绩，但自身在管理上仍有许多不足，离领导的期望和要求还有一定差距，回顾过去，认为还有以下几个方面的问题：一是有时对上级的文件精神贯彻落实还不够;二是对职工的情感教育不够耐心细致;三是工资改革力度还不够大;四是管理还不够精细。在明年的工作中，认真学习党的各大会议精神和“三个代表”重要思想，扬长避短、解放思想、开拓进取、求实创新，不辜负领导的重托和信任，为企业繁荣发展做出自己的贡献。
述职人：*****
***年***月**日 煤矿区队长述职报告篇三
各位领导、职工代表：
你们好!现就本人一年来的学习和工作情况向大家汇报一下。一年来，认真履行采煤队长岗位职责，紧紧围绕矿年初确定的各项目标任务，坚持以人为本，抓班子、带队伍、严管理、促效率，立足岗位，积极进取，扎实工作，有力地促进了全队各项工作的稳步发展。很好地完成了处里下达的各项生产经营指标。通过学习，本人的理论水平和业务素质也有所提高。
一、加强政治理论学习，提高理论水平和业务素质。今年按照处党委学习安排，认真学习了党的 xx 大精神和“三个代表”重要思想，学习中，认真研读，反复理解，深化学习效果，通过不间断的学习，增强了我的政治意识和责任意识，使我更深刻认识到，要适应现代企业制度和实施大集团、大发展的发展要求，必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习，树立正确的人生观，提高业务素质和工作能力，努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。
二、抓管理机制，提高工作效率。一年来，我在队管理上重点抓了三个方面：
一是部分班组长在工作岗位上安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在着“干好干坏一个样”等消极认识的现状。为了扭转这种局面，激发班组长的工作热情和进取精神，我在全队敲响了“不换思想就换人”的警钟，先后有两名班组长在安全生产中，由于工作不负责、安全工作不到位，给安全工作造成被动局面，被撤职。同时，按照“公开、公正、公平”的原则，让职工选出了群
众满意、胜任工作的两名班组长，这一做法有效的增强了管理人员的竞争意识，激发了干部及班组长的工作主动性。
二是加强内部管理，推行经济考核责任制，将各项指标任务，层层分解落实到班组、个人;月底，按照指标任务的完成情况，对每一个作业人员进行严格考核，奖罚兑现。如有的职工在安全、质量、材料消耗上，能按章作业，保质保量完成工作任务，材料消耗有节余，月底队上按制度进行奖励，使这些职工真正得到实惠。此举极大的调动了职工安全生产的主动性和勤俭节约的好风尚，凝聚起了一个强有力的战斗团队。今年在开采 2607N5-2 工作面时，工作面地质构造复杂，在周期来压时-尤其是在回采过程中随采随落，难以控制。我和队技术人员根据采面地质变化情况，现场蹲点，观察分析其原因，摸索出了一套控制顶板的好方法，使采面顶板得到了有效控制。
三是加强材料管理，实行经济责任承包制，科学分解成本责任，严把材料管理关。为了把材料消耗控制在计划指标内，我和队班子成员制定和完善了材料管理制度，从队管理人员到职工形成了层层把关的管理体系，从而避免了材料的流失和浪费。另一方面，我教育职工从节约每一分钱、回收复用每一根铁丝做起，人人都算经济帐;同时，我根据每月的生产任务，计算出应消耗的材料费用，采取生产任务与材料消耗挂钩，把材料消耗分解到每一个职工，采取“谁超支、谁受罚、谁节余、谁得奖”的办法严加考核。今年 1-10 月份，全队生产任务基本完成，材料消耗始终控制在指标内，并有部分节余。
三、严格自律，密切联系群众。
要搞好区队安全生产经营工作，必须要全心全意依靠职工群众，与群众打成一片，凝聚起一个团结奋进的战斗集体。今年，我们认真贯彻执行矿党委关于干部廉洁自律的有关规定，并结合队实际情况在全队开展的干部作风教育整顿工作，对全队干部及班组长在思想作风、学风、工作作风、生活作风上存在的主要问题进行了教育整顿，用严格的制度规范干部及班组长的工作行为，保持了一个好的工作作风，创造了一个好的工作环境。从解决群众关心的实际出发，对职工实施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活动，通过给职工办好生活中的琐事、小事和实事，使职工真切感受到了集体的温暖，暖了人心，聚了人心，创造出了团结友爱、协作上进的工作氛围。
四、今后的工作、打算和努力方向。要适应现代企业制度和大集团、大战略的发展，必须要不断更新思想观念，加强各种科学知识的学习，努力提高自己的业务能力。今后的努力方向：1、提高自身素质，为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础。2、严格执行矿党政决定，维护班子团结，带好队伍。3、虚心接受职工的建议和意见，集思广益，搞好区队生产经营工作。4、廉洁自律，维护广大职工群众的利益，做职工群众的知心人。5、发扬密切联系群众的工作作风，认真履行岗位职责，与职工同甘共苦，使今后的工作能够更进一步。
篇八：煤矿运输区长述职报告
掘进队队长的述职报告范文（精选 4 篇）煤矿掘进队队长的述职报告 1
一、 安全方面
“安全第一，预防为主”是煤矿安全生产的总体方针，对于区队来讲，永远都要把“安全生产”当作头等大事来抓，从区队成立至今每次班前会我首先讲的都是安全，告诉员工要远离“三违”，规范操作，并向员工认真贯彻落实安全生产的各项管理制度及安全标准，强化安全管理，明确安全职责，真正做到把安全生产放在首位。
在全队所有员工的共同努力下，我队上半年安全生产零事故，圆满完成中心年初下达的安全生产无事故指标。
二、生产方面
在中心领导的正确领导下，通过我队全体人员的共同努力，20xx 年上半年我队超额完成了中心年初下达的各项工作任务和经济指标，其中完成巷道进尺500 余米，完成工程量 7000 立方米；完成砼底板
6600 余米，完成工程量 5050 立方米；上半年共完成总工程量 12050 立方米，超额完成生产任务 133%，是中心所有区队里掘进最快、完成任务最多的队伍。
4 月份，寸一矿生产任务特别紧张，要求我队 6 个班生产（3 个班掘进、3个班砼底板），但中心劳务工又不足，只给我队从砼底板二队派来 1 个班的人马，在紧急情况下，我队合理组织生产，全队齐心协力，从已有班组中根据每个人的特点合理分配人员，组建成 6 个班，在克服一切困难的情况下，不仅圆满完成生产任务，还得到了矿里和中心的一致好评。
总结上半年，细心和毅力是我成功的主要因素，本身炮掘工程就是比较繁琐、比较琐碎的工艺，在加上 4 月份是 6 个班生产，相当于俩个区队的管理，如果不严格要求自己，不努力提高自己的管理和业务水平，是肯定做不出这样的成绩，但也还有很多不足之处，我要不断总结经验，查找差距，不断更新观念，转变管理作风，加强科学技术知识学习，提高自己和团队的业务能力。抓好各项规章制度和考核兑现，为实现中心“20xx 年安全生产无事故“的奋斗而努力工作。
我的述职完了，不当之处，请大家批评指正。
煤矿掘进队队长的述职报告 2
我叫 xx，现任综采二区区长，时刻牢记安全第一的生产方针，不断创新发展，开拓进取，在矿党政的正确领导下，带领广大干部员工认真观测落实上级指示精神，加强员工思想政治学习，强化现场管理，较好地完成了各项工作任务，为企业发展做出了新贡献，现在我就今年以来的工作汇报如下：
一、不断学习，提高政治业务素质。面对政治经济新形势的变化，矿党政积极组织开展了各项主题教育活动，工区班子充分利用学习日，组着学习讨论，管理干部每人写心得体会、决心书，认清形势，明确目标，思想上同上级组织保持高度一致，受到了广泛好评。我们综采二区被 xx 市工会评为“2013年 xx 市工人先锋号”。
二、团结协作，确保完成工作任务。今年以来，面对复杂多变的井下现场环境，按照矿上级部门要求，积极出主意、想办法，合理安排生产工序，充分调动劳动组织。严格按照我矿管理干部考核标准要求自己，以身作则，月月超额完成下井指标，深入现场“一区两个工作面”，先后完成了 xx 工作面的调采
工作面改造，增添溜子、支架 65 节。xx 工作面削减面溜、支架 69 节及 xx 运输信息沿空留巷充填试验并取得成功，得到集团公司的好评，组织召开了集团公司巷道充填现场会。4 月份进入 xx 工作面后精心组织调采机头 143 米，削减溜子 23 节，多回采煤炭资源两万多吨，出色完成了工作面的初采初放任务。进入 5 月份我们工作不懈怠，通过严管理、细分工，创新管理模式，积极打造质量标准化工作面，于 5 月 20 日成功召开了我矿
“xx”现场会，受到了矿党政及与会领导的高度评价，为我矿质量标准化建设作出了新贡献。
三、始终坚持安全第一思想，不断强化安全管理。作为工区主要负责人，我时刻牢记自己是本单位安全生产第一责任人，坚持“安全第一，生产第二”的安全理念，不断完善各项安全生产规章制度。充分利用班前会、安全学习日。带头学习并认真传达上级文件、安全指令；学习分析典型事故案例并结合实际，举一反三，认真查找安全上的隐患，提高广大干部员工安全意识，积极协调安排外出人员的安全培训和学习，坚持特殊工作持证上岗，不断提高施工人员的操作水平。加强现场安全管理，及时排查现场安全隐患，建立安全隐患、工程质量追溯制度，对安全事故、低标准作业绝不放过。既为员工创造了一个良好的工作环境，又使员工养成了良好的`工作习惯，以此来提高员工的安全意识和自保互保能力。通过严抓细管，积极整改落实，今年以来我们工区杜绝了轻伤以上人身事故，实现了安全生产。
四、加强内部管理，狠抓质量标准化，促进工作全面提升。年初，我们就将今年定为质量标准化提升年，要通过内部管理、各项制度的严格落实兑现，打造“四个质量”的提升。工区内部根据实际每月至少召开一次管理人员会
议，专门研究工作中出现的新问题，集思广益，严格分工制度。抓好各项工作，加强班组建设，健全体制管理，创新工作现场管理模式，充分调动管理人员的积极性、责任感和紧迫感，严格现场管理，要求员工上标准岗、干标准活，通过质量验收，严格落实兑现，增强质量认识。通过强化现场管理、工程质量有了很大提
高，员工质量意识进一步增强，操作水平进一步提高。
虽然工作取得了一些成绩，但我深知我们的工作还存在很大不足，距新形势、新发展还有一定差距，我认为还有以下几点：一是对上级文件精神贯彻落实还不够；二是各项制度落实有时还不到位；三是发展创新还需要进一步增强。
在下半年的工作中，我要严格要求自己，不断进取，充分发挥模范带头作用，为企业发展再立新功。
煤矿掘进队队长的述职报告 3
20XX 年是个人积极参与企业建设，认真履行岗位职能，积累基层工作经验，努力推进企业创新的关键一年，为确保各项目标落到实处，在回顾过去，总结经验，分析形势，展望未来，联系实际的基础上，特制定 20XX 年个人年度工作总结：
一、20XX 年工作思路
以加强学习为根本，加速提升岗位技能水平；以遵章守纪为重点，努力确保人生安全无隐患；以勤奋工作为主攻方向，树立刻苦钻研的敬业精神；
二、工作目标
1.加强认识，树立全局意识。
加强认识，提高意识，要从大局意识出发，在思考问题，处理事情时，必须跳出以前的思维方式。
2.实事求是。目标就是方向，牢记心中、常念口中，从而使自己目标明确，不断鞭策自己，确保目标不流于形式，促进各项目标顺利进行。
3.始终牢记安全教育工作计划。煤矿行业作为一种高危行业，安全始终是我矿发展的头等大事，没有安全就没有发展，要想推动发展首先得推动安全发展。因此，作为一名井下工人，要思想上高度重视安全工作，严格按照企业安全发展的要求，尊章守纪，强化决不违章蛮干、向三违隐患宣战，认真圆满完成生产任务。
4.强化岗位技能学习。岗位技能是企业员工发展的生命线。要做一名合格的副队长，必须加强和提高自己的岗位技术水平，带动员工操作技能提升。为此，首先要进一步明确工作职责，按照队班领导对自己工作的安排，尽快熟悉自己的工作和职责，熟悉队班内各项规章制度，明确工作要求；其次要结合实际深切领悟集团公司党政的发展规划和决策部署，明确工作任务，进一步提高工作的主动性和自觉性；第三要不折不扣地参加煤矿和队班组织的各项安全知识与技能培训，积极参加检测评估，完成培训任务，保证培训质量；同时还要充分利用业余时间自学充电，真正做到干中学，学中干，活到老，学到老，逐步培养终身学习的良好习惯。
三、勤奋工作，积极回报企业
立足本职，踏实工作不仅是员工回报企业的最根本方式，而且也是员工责任意识的重要体现。贺驼煤矿是一个企业，同时也是一个事业，做事业先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要对得起社会，对得起企业，对得起
自己的良心。贺驼煤矿是一个发展中的企业，它为员工铺设了成长的道路、搭建了成才的平台、奠定了成功的希望。因此，只有踏实工作，才能创造业绩，只有艰苦奋斗，工作才会不是一句空话。无论在任何时候都要坚持刻苦钻研、勤奋工作，都要坚持谦虚、谨慎、不骄、不躁。不论什么时候都应以饱满的热情，充沛的干劲投入到生产工作中，切切实实履好职，踏踏实实干好本职，常怀感恩之心，这样才能推动企业和个人实现和谐健康发展。
煤矿掘进队队长的述职报告 4
时光如炬，不知不觉中，20XX 年已经过去。在这 1 年中，我们紧紧围绕生产会战内容精神，强化隐患排查隐患治理、提高职工岗位技能素质、推行“手指口述”、夯实软件管理、完善软件建设为根本，以提升安全质量标准化和安全示范矿井建设水平为目标，加大对巷道维护、检修、巡查力度，保证了巷道正常行人通风。通过这以往的工作，大家积累了大量的工作经验，各方面都得到了较大的充实和提高。现就我队上年的工作情况作一总结汇报。
一、工作目标完成情况
总的说来,我队整体工作稳步推进，生产任务、巷道维修等各项任务完成较好，较好地完成了矿交给的各项任务。
（一）全队实现了安全生产，井下巷道满足了现阶段需要，圆满完成了以下工作。
1、及时整改了五 2 运输大巷、五 2 回风大巷存在的隐患，保证了巷道安全行人和通风。
2、积极参加了地面各项劳动，为改变矿貌做出了重要贡献。
3、对新调入的岗位工进行了岗前培训。
4、根据上级指示加强双基建设。
5、积极组织员工进行学习，包括三大规程、安全管理知识、岗位“双述”、业务知识、应知应会、十八种安全管理制度、应急预案、双基、上级文件精神等各项管理制度及文件。
6、协助其它兄弟区队完成任务
7、及时完成了领导交给的其它任务。
（二）、省公司对我矿的二次检查和区域公司的多次指导工作，我们还存在很多不足，需要进一步加强学习和提高自己的业务能力。
（三）、今年以来我队狠抓质量标准化工作，开展了各项治理工作，巷道面貌大为改观
（四）、在矿领导的正确领导下，积极开展了“争树增提”和“创先争优”活动，要求各班组长都要身先士卒，率先示范，在这次活动中争先锋、树形象、增本领、提绩效。
（五）、积极完成了生产矿长、调度室等上级单位交办的有关临时性的任务。
二、工作中存在的问题
在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到，我队的工作离矿领导、生产部的要求，还有一定差距，主要表现为：
（一）、有些工作缺乏针对性和实效性，尤其是现场的管理工作。
（二）、开展工作缺乏创新性，方法还比较单一；
（三）、没有形成有效的完整的约束体系和管理制度。
三、今后的工作目标计划
总结过去，规划未来，接下来的工作里我们有新的目标和要求，在今后的工作中，我们会更加努力，不辜负各级领导对我队的信任，决心继续加强以下工作。
1、继续维护好管辖范围内巷道。
2、加强政治理论学习不放松，努力提高全队职工的政治理论水平；要不断的提高自身的综合素质，更好的适应工作需要，以更出色的完成各项任务。
3、努力学习新的业务技术，不断的充实职工，解决生产中遇到的问题，更好的完成矿交给的各项工作任务。
4、加强各类事故的处理和预防措施，提高预见性，将事故防范于未然；做好各类事故的处理和应急能力，缩短事故影响时间。
5、抓好班组管理，班组是企业最基层的生产组织，也是事故的发生地，因此必须强化班组管理。
6、加大现场安全管理的力度，严肃查处各种违章行为。
今后的工作中我队要加大对作业现场的各种违章现象的制止力度，发现违章现象必须立即制止，对查出的问题立即进行
安排处理；坚决纠正违章行为，，严防人身伤害事故、人员责任事故的发生；
7、建立健全各项制度
8、做好日常工作的同时，积极做好领导交办的临时性工作。
我们将会在今后的工作中，更加努力，认真完成领导安排的各项任务，为我矿的发展尽一份力。
篇九：煤矿运输区长述职报告
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篇 篇 1 1
转眼间我来到煤矿快一年了，在这段时间里，我在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高。
1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责，并虚心向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了各项工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
2、专业知识、工作能力和具体工作。我是六月份来到 XX 煤矿工作，担任矿行政秘书，协助办公室主任做好工作。行政工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了各项工作，明确了工作的程序、
方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全
年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
4、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为矿及部门工作做出了应有的贡献。
总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为霍尔辛赫煤业有限公司的发展做出更大更多的贡献。
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篇 篇 2 2
回顾近年来自己在思想、作风、工作等方面的情况，总体上是不管在什么岗位上，承担什么样的责任，基本能够树立正确的理想信念、保持艰苦奋斗的本色、认真工作、勇于负责，较好地完成了工作任务，始终体现了共产党员应有的精神风貌。
一是重视理论学习，不断提高思想素质。从不认为自己有文凭，而自我满足。我坚持自我提高对政治理论重要性的认识，做勤于学习的表率。主要从三个方面加强了努力：
（1）充分认识理论、实践、自身素质与工作的关系。特别是清醒的认识到只有理论上的坚定与清醒，才能有政治上的`坚定与清醒，才能坚定马克思主义的政治方向和政治立场。作为区队主要领导，更必须要有较高的理论水平，并指导自己的思想和工作实际。
（2）增强学习的主动性、针对性，结合自己的工作实际，制订系统的学习计划，切实做到，学习时间、学习内容、学习效果“三个落实”。
一是理论联系实际，学以致用，用学到的理论指导自己的思想和工作，达到不断提高理论素养，牢固共产主义信仰，坚定马克思主义信念，始终树立正确的世界观、人生观、价值观。
二是坚持标准，促进采面质量标准化水平进一步提高。我认真执行质量标准化标准，加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，
以工序质量促工程质量，严格要求各生产班组按质量标准进行作业，作业人员从两端头支护、支架结构及浮煤的清扫，每一道工序必须现场立即整改，直到达到质量要求，从根本上杜绝不规范现象。同时，加大动态下质量标准化达标工作力度，在各生产班组进行工程质量自检、互检、专人检查工作，验收员对各班组进行质量验收，第二天在班前会上公开考核，对造成质量问题的责任人，按责任大小给予相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理，杜绝了采面质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象，全面提高了采面工程质量和质量标准化管理水平，为安全生产奠定了坚实的基础。
三是克服急噪情绪，工作方法不断改进。在初期，我曾有一段时间被急躁情绪左右，工作陷于徘徊。对工作的处理、对同志的要求有时出现急躁情绪；二是在区队管理、人员调配等方面，总想一步到位，尽快运转，思想上、措施上都出现越位现象，使一些好的办法没有产生好的效果；三是平时各类事务占用大量的时间，使自己沉浸在琐碎事务中，造成考虑问题还不够全面。经过认真思考，我从党员的角度反思自己，积极依靠班子成员和全队职工，逐步找出了原因，理顺了思路，也是工作走上了正常和正规。（1）进一步改进工作作风，树立服务意识，在工作方法上做个“好参谋”；在具体工作上做当个“好小工”，使班子成员及党员干部职工群众放
心的工作，大胆的负责，在全队形成良好的工作氛围。(2)与班子成员及党员干部职工群众多交流，做到推心置腹，交心谈心，广泛听取意见和建。坚持从职工中来，到职工中去的领导方法，使各项决策的出台，得到广泛的认可，提
高决策科学，增强决策实践的针对性和实效性。(3)坚持高标准、严要求，努力改进和完善工作方法，提高工作效率，搞好生产服务。从“自身”做起，从“现在”做起，养成良好精神状态和谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风，以此带出勇于拼搏、善于工作的职工队伍，培养良好的队风。
四是加强对纪律观念的认识，做清正廉洁的表率。
（1）加强反腐倡廉学习，首先在自身世界观的改造上下功夫，以此为切入点，充分体现党员的先进性。自己带头，并教育全队从小事做起，防微杜渐，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。
（2）经常向党组织汇报个人的思想，自觉地接受组织和职工群众的监督，在日常工作生活中一要管好自己，二要管好家人，三要管好身边的人和事，形成清正廉洁、勤政务实、开拓进取的良好氛围。正确的运用批评与自我批评这个武器，积极开展批评与自我批评，既坚持原则，又注意对同志的批评方式，本着与人为善的态度，
坚持“惩前毖后、治病救人”，通过批评与自我批评，使班子集体、职工队伍人心团结，思想统一，确保了各项工作开展，促进了生产服务。
在今后的工作和学习中，我要不断完善自己，善于发现问题，及时改进不足，改正错误，努力学习，改造自我，振奋精神，开拓前进，带领全队上下为全面完成矿井各项工作目标，为建设济一流区队作出积极努力和更大的贡献。
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我叫×××，20xx 年 2 月任采掘二队×××，共产党员。在过去的 20xx 年里，本人一直严格按照两级公司方针政策和矿领导相关要求开展各项工作。截止目前，较好地完成了年初既定各项工作目标，在政治思想觉悟和业务工作能力等方面都取得了一定的进步，为今后的工作和学习打下了良好的基础。现简要述职如下：
一、积极学习各种文件精神和专业知识，紧跟时代步伐
为能使自己成为一名合格的学习型管理人员，加强了业务素质方面的学习。一是每天上网浏览上级公司文件，认真学习文件精神；二是及时查取兄弟单位重点工作开展情况，开展学、赶、超活动；三是严格执行管技人员深入井下带班制度，随时了解井下生产情况，及时发现在生产过程中的问题，在动态生产中积累安全生产管理经
验。通过多方面的学习提升了自身素质水平，为今后能更好地工作奠定了基础。
二、严格现场技术管理，狠抓安全技术措施的落实
一年来，本人能够认真坚持跟值班制度，每月深入井下不低于25 次，紧紧把握生产情况。由于寺湾井属地质条件复杂类矿井，断层多，岩石裂隙发育，顶底板水大，施工基本采取边探边掘，这对技术管理和安全管理都是一种严峻的挑战。针对此，我每次下井均仔细核查掘进距离，确保进尺处于地质钻孔的控制范围之内，通过查看岩性，绘制剖面、断面，密切与地质部门保持联系，确保掘进在地质上的安全。20xx 年度，本人累计编写了近 20 册掘进作业规程，近 200 本施工安全技术措施，有力的保证了生产所需。在编写各类措施时，我严格按集团公司《生产矿井安全技术管理规范手册》要求，依据《煤矿安全规程》、《操作规程》、《工种岗位责任制》、上级部门有关安全生产的管理规定，努力做到措施的科学性、针对性、指导性，真正起到促进技术进步，指导安全生产，提高经济效益的作用。安全技术措施是保证施工按设计科学有序进行的重要保证，更是保证施工安全有效的利器。在每次下井时，我都都严格遵照安全技术措施的要求，及时发现和纠正现场施工中不符合措施要求的做法，有力保证了施工质量和生产安全。
三、积极参与现场管理，搞好职工技术培训
基层单位技术员既是传达矿技术部门设计和要求的的联络员，也是生产一线科区长的作战参谋。在施工中，我利用自身优势，积极配合施工管理行政领导，为快速施工和人力资源的优化配置计谋献策，有力促进了本单位各项生产计划的完成。同时，在这些具体操作中，我也获得了一些生产管理的知识和操作方法，补充和提高了自己的全面发展。20xx 年，我采取了各种形式，加大员工素质教育，收到了很好的效果。主要有以下几点：（1）开展“手指口述、安全确认”活动。达到了上标准岗、干标准活的目的，以员工自身行为规范保证了安全生产。（2）深入开展学规程、学措施、学业务、提素质、保安全活动。通过举例子、事故分析等形式向员工讲述施工过程中必须按章操作。（3）加强对特殊工种和新工人的教育。坚持安全资格培训，做到“五个不准”，即：不经培训不准上岗，考试不合格不准上
岗，不签订师徒合同不准上岗，师徒不在一起工作不准上岗，身体不适不准上岗。
四 . 存在的问题和不足：
回顾工作，我还存在着一些明显的不足，主要表现在：
（1）对上级政策、文件和精神学习时间不够，学习深度不够，认识理解还不是很到位。
（2）抓技术管理尚可，但抓施工管理、经营管理和安全管理需进一步加强，组织协调能力有待提高。
（3）工作中有时心急气躁，没能够注意方式和方法，不够沉稳练达。
（4）和职工的感情交流还不深，生活关心还不够。
（5）还有一定“好人”思想，工作执行力和处事决断力需要加强。
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篇 篇 4 4
我是 XXX，自进矿以来一直从事安全管理工作。在工作中一直坚持以上级部门有关文件和公司制定的相关文件和规定精神为指导方针，以制度为基本原则、“以人为本”抓安全的安全管理理念，一直贯彻“安全第一，预防为主”的正确方针，扎扎实实奋斗在安全管理第一线，坚持深入井下、深入现场，把安全管理工作抓细做实，脚踏实地的为我矿的安全生产尽一份心、尽一份力，尽一名安检人员应尽的责任。
安全管理责任重大，实际操作起来难度很大，现在的社会，人际关系复杂，谁也不愿意得罪人，是人们共同而突出的心态，我作为一名安检人员，也怕得罪人，也不想得罪人但，煤矿的安全工作是第一位的，是否决定性指标。安全生产不仅关系到职工的生命，也关系到企业和大家每一个人的利益，一起重大安全事故，就会使全矿的成绩付之东流。因此，我狠抓安全管理工作，动真的、来实的，没有瞻前顾后，当老好人。很抓“三违”查“隐患”。
我在工作中抓“三违”查“隐患”的确得罪了一些人，但我相信，大多数职工对我们的工作是理解的，是赞成的。现在不理解，以后也能理解的。对此我将一如既往狠抓“三违”。
为了积极完成今年公司给我矿规定的每月采掘计划和各项重点工程签订的安全目标责任书，在矿领导的统一指挥下，我带领全体安监科同志做了以下具体工作。在起汇报如下：
一、以提高自身素质为突破口，在不断的学习中提高认识，掌握干好工作的基本技能和知识
从煤矿兼并重组以后，我经常地把自己放在煤矿建设的总体框架中来反思自己，审视自己，看自身能力和素质的提高幅度，能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。经常地告诫自己，要在工作中能够立得住脚，
不辜负领导和广大员工们的期望，自身素质的强弱是关键。回顾近一年来的情况，为了提高自身能力素质，上让领导放心，下让员工满意，我系统的学习了关于搞好煤矿安全生产的科目书籍，全面地提高自己，力争在语言表达的能力上有突破，在协调关系的能力上有突破，在组织管理的能力上有突破，在完成工作的标准上有突破。通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质，增强了干好本职工作的本领。
二、在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量
1、加强了安全制度和操作流程建设和执行力度，做到了制度、系统、人、物的高度通一。(严格执行安全生产责任制度、安全目标考核制度、安全生产隐患排查、治理、报告制度等。)
2、加强了火工品的管理，严格落实了火工品的领退和使用情况，保证了火工品无流失，减少了重大安全隐患。
3、加强了轨道运输的管理，监督落实了“一坡三档”的安装和“行人不行车，行车不行人”的制度，从很大程度上保障了矿工的人生安全，为安全方面提供了保障。
4、监督落实了水炮泥的使用、监督改善了风筒、闭墙、风门跑漏风现象、加强消防器材的管理，为排除“一通三防”方面的安全隐患打下了坚实的基础。
5、加强了采掘方面的管理，监督实现落实了掘进工作面“有掘必探”“先探后掘”。回采工作面的支柱初撑力和支柱的迎山角的管理保证了迎山有力。
6、加强机电方面的管理：监督落实...
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