保险公司副总心得体会3篇

保险公司副总心得体会3篇保险公司副总心得体会　保险公司分享心得体会保险公司分享心得体会我来中国人寿有一段时间了，有了一点微不足道的小成绩，本来不值得赞扬，但领导希望我和大家分享一下下面是小编为大家整理的保险公司副总心得体会3篇,供大家参考。

篇一：保险公司副总心得体会

公司分享心得体会 保险公司分享心得体会我来中国人寿有一段时间了，有了一点微不足道的小成绩，本来不值得赞扬，但领导希望我和大家分享一下自己的经验，经验谈不上，我就聊聊我对保险的一点体会吧！这仅仅是我个人体会，仅供大家参考，不对的地方，希望大家谅解！

　首先，我觉得如果真想把保险做好、长久地做下去，让自己挣到钱、使自己和自己的家人的生活质量得到改善，就得有打持久战的决心和毅力！如果没有这种决心和毅力，遇到人家的拒绝就想打退堂 独 鼓，那就干脆放弃保险，换个更适合自己  的工作！我觉得做保险被拒绝是常态，是 髓 非常正常的，不要因此产生挫败感和自卑 Ｕ 感。我们可以做个换位思考，我们有时候  去逛街、买衣服，我们常常是转上好多家 Ｑ 才决定在其中某一家购买，那剩余的不都 唿 是被我们拒绝的对象吗？我们几乎每天都 迟 在拒绝别人，别人照样过得好好的，别人 髟 拒绝我们又有什么大不了的呢？不要害怕  拒绝，每天都要保持相当数量的客户拜访  量！

　其次，我觉得做保险是一种筛选工 蕴 作，或者说我们做的是一种“沙里淘金” 甾 的工作，我们要大量地、快速地筛选我们 全 的拜访对象，大量地排除那些沙子，尽可 槭 能快的找到我们的金粒！一个人要有财力 夷 ，还要有参保的愿望，才有可能成

　为我们 维 真正的客户。试想，如果一个家庭一年的 刽 毛收入只有万元，而且还有孩子，你怎么 乒 能指望他每年拿出近 1 万元来买保险呢？ 蛛 除非他是疯了！所以，我们在拜访客户时 鐾 ，对于财力不足、收入仅够维持日常生计 埚 的的客户，就不要多花费时间和精力了！

　禊 这就要求我们非常善于观察和分析，争取 隋 用最短的时间内判断出对方是否有财力买 烤 保险；或者说，对方有财力买什么样的保 Ι 险，这类保险对他有没有意义。如果有， 就继续跟进，如果没有就赶紧放弃，换个 厮 目标，这就是筛选工作。我觉得我们做保  险，要用 20%的时间和精力，排除其中 伥 80%的无价值客户；要用 80%的时间 埯 和精力，跟进其中 20%有价值的客户。

　击 总而言之，要有所侧重，对无财力、无愿 铆 望的无价值客户，要迅速判断，迅速脱离 捍 ，不要浪费时间和精力！

　还有就是，我 亲 个人主张做保险，最好不要在亲朋好友中 潮寻找目标，顶多告诉他们一声：我现在做 酐 保险呢！想入保险就找我！除此以外，不 紊 要再多说一句话！因为如果你向人家推销 溘 保险，人家是买还是不买？买吧，也许人 沛 家根本不想买；不买吧，你已经开口了， 祯 没准儿伤你的面子。如果买了，你很难判 洚 断是人家真正想买，还是给你面子，这就 颓 对你今后和人家相处造成心理障碍，亲朋 坳 好友是要一辈子交往的，是因为血缘关系  和感情相投才成为亲朋好友的，如果加入 砷 了金钱因素，很有可能使本来单纯简单的  关系变得疙疙瘩瘩，那样

　就太得不偿失了  ！所以，我觉得我们做保险，顶多告诉他 侃 们一声：我现在做保险呢！想入保险就找  我！就可以了！你入更好，不入也没关系 埭 ！再者说，自己的亲朋好友数量毕竟有限  ，我们想持续地挣到钱，还得靠“陌拜” 抱 ！而且，被陌生人拒绝，拒绝就拒绝了， 劓 不会留下心理障碍，如果被亲朋好友拒绝 铟 了，恐怕你要心里犯嘀咕好长时间，甚至 环 一辈子了，那又何必呢？大家说是不是？ 肱

　最后是我的一点忠告，如果大家有时间 プ 参加公司的早会，还是尽量参加的好，因 末 为可以学习各个险种的知识，可以非常清 把 晰、有条理地向客户介绍，以增强客户对 孓 我们的信任，促进最终的成交。如果我们 砻 对各个险种一知半解，经不住客户的询问  ，势必降低以后成交的可能性！

　保险公 鬏 司分享心得体会保险行业是一个全新的行 歇 业，特别是寿险在中国发展的历史其实并 岘 不长。保险业也是一个综合性的行业，保 仑 险公司的各个部门岗位都需要我们自己摸 Ｃ 索，从头开始。所以不管是学什么专业， 息 到保险公司都是新人，对大多数岗位都从  月 23 日到现在，不知不觉在太平人寿学 ㄣ 习了 17 天。17 天当中，学习了很多， 堍 收获了很多，提高了很多。从入司当天的 猝 一个对保险一无所知的应届毕业生到现在 诮已经开始展业的业务实习生，时间虽短但 唁 是转变却大。下面我从但各方面谈谈这段 戮 时间的心得体会：

　一、选择比机遇重要 

　在太平人寿的招聘专场报告会上，杨雪 莸 莲经理与我们分享了她人生的三次成功选 蔸 择。来太平之前，我在福建天宇职业培训 忽 学校做校长助理--一份在很多同学看来 迂 还可以的一份工作。但是经过反复的思索 鲐 ，最后还是选择来太平人寿。在天宇工作 荽 期间，我很受重用，半个月时间之内独立 怠 完成了两个培训项目。校长当听说我要走  的时候反复挽留我，但是我最终还是选择 滑 离开。因为我觉得目前我最需要的是一个 仿 可以学习环境而不是一个可以发挥的舞台 写 。刚走出校门的我们对社会还知之甚少， 血 需要学习的还有好多，所以要在人生刚起 ζ 步的时候积累更多的能量，这样人生的道 僻 路才会走的更远、更辉煌。太平人寿虽然 锱 在保险行业与三大巨头相比还存在一段差 冲 距，但是其发展速度是这三大巨头的好几  倍。在这样一个创业成长型的公司当中，  你想不成长都困难。

　二、态度比能力重 檀 要 在培训的第一天，培训老师就告诫我 悝 们要端正态度、认真工作。保险行业是一 舂 个全新的行业，特别是寿险在中国发展的 爝 历史其实并不长。保险业也是一个综合性  的行业，保险公司的各个部门岗位都需要 筑 我们自己摸索，从头开始。所以不管是学 艾 什么专业，到保险公司都是新人，对大多  数岗位都是很陌生的。这就要求我们要以 肚 空杯归零的心态，从头开始

　学，从为人处 压 事、工作态度开始。我们的班主任以及任 潸 课老师他们都是我们学习的楷模，他们在  授课中的工作态度都是我们以后工作过程 达 中效法的标杆。投入多少，收获多少，参 磅与多深，领悟多深--我们阳光二期培训  班的班训。这个也是我们每一个阳光二期 尕 员工以后的工作格言。当一份工作加上我  们的心，那么这份工作就变成了事业。

篇二：保险公司副总心得体会

万一网制作收集整理未经授权请勿转载转发万一网制作收集整理未经授权请勿转载转发违者必究、违者必究、

　XX市XXXX县XX  位于厂所在地。厂所在地。  成立于目前目前107  15  200620072007年2009年位于XXXX市县XXXX镇是国家大二企业镇是国家大二企业XXXX酒酒成立于2004107人的队伍。人的队伍。15个主管个主管1 1个分处经理个分处经理142006年首年期缴保费首次突破年首年期缴保费首次突破100年103103万万年1 13232万万2004年是从二三人的团队发展到年是从二三人的团队发展到14个组经理个组经理100万年172172万万2010年至今年至今157万20082008年20092010157万万

　XXXX团队特色团队特色  清一色的娘子军  晨会经营是根本  团队精神是核心  自主经营是主导  做大做强是动力清一色的娘子军晨会经营是根本团队精神是核心自主经营是主导做大做强是动力

　20092009年年3 3月底全面接管月底全面接管XXXX支部支部当时当时面临形势面临形势* *同业竞争激烈同业竞争激烈* *团队人员思想动荡团队人员思想动荡* *市场形势不容乐观市场形势不容乐观

　四化管理四化管理

　XXXX  周一激励  周二政令传达  周三条款学习  周四话术演练  周五专家门诊  周六大晨会  周日心态调整兼职老师为主周一激励周二政令传达周三条款学习周四话术演练周五专家门诊周六大晨会周日心态调整兼职老师为主

　晨会流程晨会流程一、晨操自娱自乐一、晨操自娱自乐二、业绩通报二、业绩通报三、心得分享三、心得分享四、开心一刻四、开心一刻五、专题时间五、专题时间六、激励推动六、激励推动

　* *常态化、持续化一鱼三吃常态化、持续化一鱼三吃* *调动意愿一、职涯规划调动意愿一、职涯规划二、描绘愿景二、描绘愿景三、职场刺激三、职场刺激* *借助活动方案借助活动方案( (雏鹰行动情情雏鹰行动) )点燃增员热点燃增员热

　 2010 本季度已成功育成 第四季度有望再育成2010年至今已成功增员年至今已成功增员21本季度已成功育成3 3名组经理第四季度有望再育成3 3名组经理21人人名组经理名组经理

　 

　一、角色定位学习者一、角色定位学习者培训者培训者二、有”三力”影响力自我管理二、有”三力”影响力自我管理 执行力工作管理行力工作管理 领导力人员管理领导力人员管理三、对待伙伴“三法则”有情的领导三、对待伙伴“三法则”有情的领导 无情的管理的管理 绝情的制度绝情的制度四、运用好“罗森塔尔效应”诱发积极向四、运用好“罗森塔尔效应”诱发积极向上的激情。上的激情。模范者模范者 建设者建设者执无情

篇三：保险公司副总心得体会

公司中层干部培训总结心得体会 年来，xx 保险 xx 公司在省市公司正确领导下，依靠我公司全体员工的不懈努力，公司业务取得了突破性进展，率先在全省突破保费收入千万元大关。今年，我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务，各项工作健康顺利发展。下面结合我的具体分管工作，谈谈这一年来的成绩与不足。

　一、工作思想 积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，带领各部员工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效 赕 益”这一中心，进一步转变观念、改革创 麓 新，面对竞争日趋激烈的临沂保险市场， 褂 强化核心竞争力，开展多元化经营，经过 卸 努力和拼搏，公司保持了较好的发展态势 唛 ，为 xx 保险公司的持续发展，做出了应 蜍 有的贡献。

　全方面加强学习，努力提高 Э 自身业务素质水平和管理水平。作为一名 仿 领导干部，肩负着上级领导和全体员工赋 痉 予的重要职责与使命，公司的经营方针政 峪 策需要我去贯彻实施。因此，我十分本资 獭 料权属文秘资源网严禁复制剽窃注重保险 亲理论的学习和管理能力的培养。注意用科 雹 学的方法指导自己的工作，规范自己的言 哄 行，树立强烈的责任感和事业心，不

　断提 桔 高自己的业务能力和管理能力。

　不断提 绳 高公司业务人员队伍的整体素质水平。一 冢 年来，我一直把培养展业人员的业务素质 萍 作为团队建设的一项重要内容来抓，并和 撑 经理室一起实施有针对性的培训计划，加 扫强领导班子和员工队伍建设。

　二、业务 垸 管理 “没有规矩不成方圆”。要想使一 珥 个公司稳步发展，必须制定规范加强管理  。管理是一种投入，这种投入必定会产生 翼 效益。我分管的是业务工作，更需要向管 倒 理要效益。只有不断完善各种管理制度和 炫 方法，并真正贯彻到行动中去，才能出成  绩、见效益。业务管理中我主要做了以下 嵊 工作：

　1、根据市公司下达给我们的全 涓 年销售任务，制定各个部室的周、月、季 荥 度、年销售计划。制定计划时本着实事求 吲是、根据各个险种特点、客户特点，部室 览 情况确定每个部室合理的、可实现的目标 泔 。在目标确定之后，我本着“事事落实， 墒 事事督导”的方针，通过加强过程的管理 芭 和监控，来确保各部室目标计划的顺利完 隹 成。

　2、作为分管业务的经理我十分注 集 重各个展业部室的团队建设。一直注重部 疔 室经理和部室成员的思想和业务素质教育 蛄 。一年来，我多次组织形势动员会、业务 绰 研讨会，开展业

　务培训活动，组织大家学 茶 知 识、找经验，提高职工全面素质。培  训重点放在学习保险理论、展业技巧的知 晓 识上，并且强调对团队精神的培育。学习  促进了各个团队自身素质的不断提高，为 ￥ 公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。

　3、帮助经理室全面推进薪酬制度创新， 昆 不断夯实公司基础管理工作。建立与岗位 导 和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年，我紧 犋 紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩 姘 效化和福利多样化“四化”目标，全面推  进企业薪酬体制改革。初步建立了一个能 棒 上能下，能进能出，能够充分激发员工积  极性和创造性的用人机制。

　三、部室负 毙 责工作 除了业务管理工作，我还兼任了 土 营销一部的经理。营销一部营销员只有一 献 名，我的业务主要是面向大客户。我的大 噶客户业务主要是生资公司的。根据生资公 → 司车队的特点，在原有车辆保险的基础上 朐 ，我在全市首先开办了针对营本资料权属 碣 文秘资源网严禁复制剽窃业性货车的货运 虔 险。货运险的开办既为客户提供了安全保 ぢ 障又增加了公司保费收入，真可谓一举两 语 得。经过不懈努力，我部全年完成保费收 荇 入 xxxx元，其中车险保费 xxxx 元 涣 ，非车险业务 xxxx 元，满期赔付率为  。成为公司发展的重要保证。

　四、工作 连 中的不足 由于工作千头万绪，加上分管 垄 业务较多，有时难免忙中出错。例如有时 徘 服务不及时，统计数据出现偏差等。有时 铁 工作有急躁情绪，有时工作急于求成，反 抖 而影响了工作的进度和质量；处理一些工 躔 作关系时还不能得心应手。

　总之，一年 ％ 来，我严于律己、克己奉公，用自身的带 ＊ 头作用，在思想上提高职工的认识，行动 翎 上用严格的制度规范，在我的带领下，公 羧 司员工以不断发展建设为己任，以“诚信 为先，稳健经营，价值为上，服务社会” 知 为经营宗旨，锐意改革，不断创新，规范 囔 运作，取得了很大成绩。

　新的一年即将 旧 到来，保险市场的竞争将更加激烈，公司 要想继续保持较好的发展态势，必须进一 傩 步解放思想，更新观念，突破自我，逐渐 咤 加大市场营销力度。新的一年我将以饱满 丨 的激情、以百倍的信心，迎接未来的挑战 荤 ，使本职工作再上新台阶。我相信，在上 昶 级公司的正确领导下，在全体员工的共同 赃 努力下，上下一心，艰苦奋斗，同舟共济 栓 ，全力拼搏，我们公司一定能够创造出更 送 加辉煌的业绩。

　XX 年是人保财险股份  制改革上市后的第一个年度。这一年，是  我司面临压力攻艰克难的一年，是面对新 尻 变化、落实新机制、执行新规定的第一年 仳 。我司在市分公司党委、总经理室的正确 ｐ 领导下，在全体

　员工的奋力拼搏下，取  得了一定的经营业绩。

　XX 年，我司实 珍 收毛保费****万元，同比增长*%， 椰 已赚净保费***万元，净利润***万 ⑸ 元，赔付率为**%。较好地完成了上级 诙 公司下达的任务指标。

　一、围绕目标， 琦 落实计划，紧抓业务工作 1、计划落实 磙 早、措施实 XX 年初，我司经理室就针 夔 对**地区保险市场变化及 XX年全年保 洵 费收入情况进行综合分析，将上级公司下 壶 达我司的各项指标进行层层分解，把计划 赏 分解成月计划，月月盘点、月月落实，有 九 效的保证了对计划落实情况及时的进行监  控和调整。

　在制定全年任务时充分考虑 ヴ 险种结构优化和业务承保质量，进一步明 赀 确了考核办法，把综合赔付率作为年终测 拉 评的重要数据。

　2、抢占车险市场，加 敷 大新工程、新项目的拓展力度，坚决的丢 绮 弃“垃圾保费” 今年来，我们把稳固车 碱 险和企业财产保险，拓展新车市场和新工 逐 程新 项目作为业务工作的重中之重，在 タ 抓业务数量的基础上，

　坚决的丢弃屡保屡 常 亏的“垃圾”业务 一是确保续保业务及 圭 时回笼，我们要求各业务部门按月上报续 稻 保业务台帐，由经理室督促考核，并要求 障 提前介入公关。一旦出现脱报，马上在全 胙 司公布，其他人员可以参与竞争，从而巩 课 固了原有业务，大大减少了业务的流失， 傣 保证了主要险种的市场份额占有率。二是 荣 与地方政府有关部门建立联系网络，提前 祺 获悉新上项目、新上工程名录，并和交警 裢 部门、汽车销售商建立友好合作关系，请 闫 他们帮助我们收集、提供新车信息，对潜 起 在的新业务、新市场做到心中有数，充分 萧 把握市场主动，填补了因竞争等客观原因 蓁 带来的业务不稳定因素。三是已失业务不 烙 放弃。我们不仅对 XX 年业务台账做到笔 临 笔清晰，并要求业务内勤把 XX 年展业过 哧 程中流失的业务列出明细，并分解到相关 谗 部门，要求加大公关力度，找出脱保原因 指 ，确属停产企业、转卖报废车辆的，由经 蛸 办人提供确切证明；属竞争流失的，我们 猫 决不消极退出，而是主动进攻，上门听取 想 意见和建议，改善服务手段，逐个突破，  全面争取回流。四是大小齐抓，能保则保 荭 。因为企业改制、转产、资金等因素对企 嘛 业财产保险形成了较大的冲击，加之竞争 酒 等因素，使的展业难度和展业成本大大增 躜 加。针对这些情况，我们充分动员，统一 橇 思想，上下形成合力，迎难而上。做到责 爹 任到人，对保费在 5 万元以上的实行分管 庙 经理介入，共同公关。

　3、在竞争中求 骏 生存，在竞争中促发展。

　**地区现有 阍 10 家（中国财保、中国人寿、太平洋产 咱 险、太平洋寿险、中华产险、平安产险、 咝 平安寿险、天安产险、华邦代理、汇丰代 ワ 理）经营财产保险业务和短期健康险业务 的保险公司、营销部、代理公司，另已发 褶 现 1 家公司（大地产险）在我县争夺业务 谏 ，而**地区人口少，企业规模小，我司 棵 面对外部竞争所带来的业务压力，保持沉 竞 着冷静，客观面对现实情况寻求对策，与 身 竞争对手们展开了一场品牌战、服务战：

　逐 一是做好地方政府主要领导工作。公司经 溢 理室多次向县委、县政府主要领导汇报工 锕 作，突出汇报我司是如何加大对**地方 蘼 经济建设支持力度，是如何围绕地方政府 积 中心开展工作的，我司积极参与了全民创 孕 业调研活动，与县领导一道走访个体、私  营经济企业，不仅使县委、县政府对我司 屯 热心参与地方政府工作表示满意，还对我 映 司正确调整业务发展方向，向中小企业提  供保险保障，主动服务于他们，给予肯定 舌 。真实的让县委、县政府感到人保财险公 喝 司是真心为地方政府服务的，是值得扶持 馅 、信赖和帮助的，从而对我司工作给予了 筑 很大地倾斜。二是深入老客户企业，在客 ＞ 户企业中聘请信息员、联络员，并从其他 原 保险企业抢挖业务尖子加盟我司，赢得“ 葬 回流”业务，使其他保险公司的工作处于 鲳 被动状态。三是服务更加人性化、亲密化 臀 ，公司经理室成员年初就对县属各大系统 花 骨干企业实行划块包干，进行了多次回访  ，请他

　们对我司工作提出意见和建议，这 邶 一举措得到了企业的充分肯定，他们认为 苡 公司领导主动登门是人保财险的优质服务 殓 的充分体现， 使客户对我司更加信任。

　⑸ 四是要求所有中层干部走出办公室，对所 砰 有中小企业必须亲自上门拜访，对所有新 列 保客户必须当面解释条款并承诺服务项目 辋 ，与企业进行不断的联络，实行零距离接 赍 触，只要客户需要必须随叫随到，提供各 损 方面服务。五是按照向社会服务承诺和行 蓼 业禁令，严格内部管控，以理赔和承保两 ◇ 大服务部门为切入口，全面提高公司整体 鳜 服务水平。

　4、以分散性业务为突破口 蛞 ，加大市场占有面 根据**当前阶段的 袢 保源情况，年初，经理室经过仔细的分析 骆 研究，确定今年把摩托车保险、家庭财产 募 保险、学生以及人身意外险作为今年零散 镪 性险种突击，首先与交警、城市执法部门 竟 联系，请他们帮我们代理摩托车保险业务 鲸 ；同时与县教委取得联系，班子成员多次  与分管教育的副县长、教委主任协调，最 ）

　终取得他们的信任，才使我们的学平险业 絮 务有所突破。

　5、开展劳动竞赛，促进 答 “两险”业务健康成长 今年以来，我们  根据上级公司有关竞赛要求，积极配合

　开 镡 展了首季度“岁岁如意”贺岁保险、“幸 苛 福家庭”、“合家欢乐”等劳动竞赛活动 伺 ，并自行组织了摩托车、责任险、意外险 鲜 等突击活动，从而营造了一种 健康活泼  、你追我赶、团结奋进的业务发展氛围。

　簟 特别是在年末开展的“幸福家庭”突击中 谓 ，我公司顶住家财险滑坡和年末保源少的  劣势情况，合理分解目标，层层落实，自 加压力，跑企事业单位，跑个人家庭，一 谕 笔笔、一份份，最终以 140%的好成绩 螨 超额完成市公司下达的任务。

　6、狠抓  理赔和防灾防损质量的提高。公司从狠抓 堰 第一现场的查勘率入手，坚持实事求是、 圾 “迅速、及时、准确、合理”的原则。只 擢 要接到报案，无论事故大小，无论白天黑 嘞夜，始终坚持赶到第一现场，掌握第一手 施 资料，严格按照快速赔付流程，为客户提 澌 供力所能及的方便。一是坚持双人查勘， 射 双人定损，交叉做案，限时赔付，不断提 聋 高服务质量；二是坚持 24 小时值班制度 寻 ，积极参与“三个中心”建设，以进一步 罄 提高服务水平；三是加强考核、加大督查 宣 力度。对理赔过程中出现各种问题一经查 堇 实，轻者批评教育，重者严肃处理，决不 砰 姑息；四是积极做好防灾防损工作。在分  管领导的负责下，防理部门主动与各业务 剧 部门联系，及时拟订了重大客户防灾防损 巩 工作预案、夏季防汛安全检查办法、冬季 廛防火防爆安全检查办法，始终做到提前把 产 握，提前介入，积

　极会同相关业务部门对 癸 预案执行情况进行检查落实，对可能出现 危 的问题及时采取措施，以减少损失，增强  防范风险的能力。我们先后到有安全隐患  的**纸业、**药业、**公司等重点 补 客户单位帮助整改隐患，制订防灾预案， 考 深受客户的好评，收到良好的社会效果。

　猁

　二、调整经营思路，强化创新意识，提 槛 高公司效益水平 今年我司在抓好效益型 宽 险种业务的同时，认真梳理“垃圾”业务  ，对往年赔付率高于 100%的劣势险种 仪 坚决予以放弃，对赔付率较高但仍存在一 茭 点利润空间的险种选择性承保。去年我司  农险、养殖业保险赔付率高达 106%， 尘 我司从大局出发，坚决的暂停该险种的发 闪 展。企业一揽子保险存在保险费低，保障  范围大、保险金额高的经营风险，特别是 熘 遇到洪涝灾害、被盗的事件，往往造成较 珥 高的赔付率，我公司从效益出发，对该险 均 种的承保范围、承保条件进行了严格的限 鳔 制。在注重各险种效益发展的同时，我们 帷 改变以往的经营套路，***厂车险业务 脘 属于我司续保业务，续保时间为 9 月份，  但今年多家保险公司对此业务虎视眈眈， 霖 介入竞争，企图分羹，为保证万无一失， 谏 我司果断提前续保，使其他保险公司措手 琶 不及，稳固了业务的发展。**纸业有限 基 公司保险业务一直以来是我司囊中之物， 翩 续保是在 11 月份，公司经理室知道一旦 贩 提前续保，当年不仅会损失几万元保险费 诜 ，也加大了下半年的业

　务压力，但为了弥  补上半年...

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