公司发展十年心得体会3篇公司发展十年心得体会 公司成立X周年感想[多篇] ?文章标题：公司成立×周年感想[多篇]? 我亲身经历了中建八局一公司成立20周年来，所走过的光下面是小编为大家整理的公司发展十年心得体会3篇,供大家参考。
篇一：公司发展十年心得体会
司成立 X 周年感想[多篇]?文章标题：公司成立×周年感想[多篇] ?
我亲身经历了中建八局一公司成立 20 周年来，所走过的光辉历程。我公司 20 年来如同一个幼小的孩童，在广大员工精心呵护下，健康成长为 20 岁的小伙子，并且会越来越兴旺发达。20 岁的年龄，是蓬勃向上的年龄，是茁壮成长前途无量的年龄，也是走向成熟发展的年龄，同志们，我们已经走过了儿时多事多秋的岁月，越过曲曲折折沟沟坎坎的困难时期，现在我们又赶上了改革开放的好时机，凭风华正茂的年龄，凭公司各级领导的正确决策，凭公司领导积累 20 年来的成熟经验和认真负责的精神，再加上我们还有部队的吃苦耐劳的精神，任何摆在我们面前的困难都将被我们战胜。
目前我公司形势大好，任务比较饱满，在当今激烈竞争的情况下，我们单位有今天的氛围，也说明了我们公司的领导集体精力充沛，能把握住形势，拓展未来，在我们公司条件和情况相当艰苦的环境中，能够战胜困难，度过到今天这个地步，实仍不易，这充分体现了我们公司领导集体的聪明智慧，我们公司领导是有战斗力的，我们广大员工，在这样的领导下是有信心的。
放眼当前，我们公司领导比任何时候都有切合实际，非常务实，随着形势的好转，我公司领导越来越注重人性化管理。例如：对单位困难的职工访贫问苦，关心了解职工生活状况，对个别职工申请特困照顾，保障了职工的物质生活水平，稳定了职工的思想
情绪；还有对撤、并、合转的单位，实行了全员下岗并转岗，这是大家有目共睹的。同志们，我们现在有这样好的公司领导，有现在公司来之不易的大好形势，我们没有理由不干好本职工作，我们要珍惜今天，放眼明天，公司上下团结一致，同舟共济，把公司建设的更美好。美好的曙光就在前面。最后在公司成立 20 周年之际，祝公司兴旺发达。
----------------热烈庆祝我公司成立五周年感想 ?
国宏联合物业管理有限公司创办五周年以来，在广大员工精心呵护下，正越来越兴旺的发展起来。五周年，是蓬勃向上的年龄，是茁壮成长前途无量的年龄，也是走向成熟发展的年龄。越过曲曲折折沟沟坎坎的困难时期，凭风华正茂的年龄，凭公司各级领导的正确决策，凭公司领导积累五年来的成熟经验和认真负责的精神，再加上我们还有部队的吃苦耐劳的精神，任何摆在我们面前的困难都将被我们战胜。
目前我公司形势大好，任务比较饱满，在当今激烈竞争的情况下，我们单位有今天的氛围，也说明了我们公司的领导集体精力充沛，能把握住形势，拓展未来，在我们公司条件和情况相当艰苦的环境中，能够战胜困难，度过到今天这个地步，实仍不易，这充分体现了我们公司领导集体的聪明智慧，我们公司领导是有战斗力的，我们广大员工，在这样的领导下是有信心的。
放眼当前，我们公司领导比任何时候都有切合实际，非常务实，随着形势的好转，我公司领导越来越注重人性化管理。我们现在有这样好的公司领
导，有现在公司来之不易的大好形势，我们要珍惜今天，放眼明天，公司上下团结一致，同舟共济，把公司建设的更美好。美好的曙光就在前面。最后在公司成立五周年之际，祝公司兴旺发达。--------------------去年的这个时候，非典给我们带来的影响还在脑海中很清楚的显现，还有一件对我们来说很重要的事情就是深圳大雷公司正式更名为深圳安车科技公司，对于我们一年前的大雷人来说无疑安车公司的成立对于我们更为重要。要知道大雷是我们近十年来老一辈的人创立出来的一个品牌，一个被客户充分认同的品牌，直到现在，提到大雷还是有相当一部分人感觉到亲切和自然。随着大雷公司更名为安车公司，我们的规模变大了，我们切身的利益在变得越来越好，在安车成立一周年之际，首先祝我们的安车公司生日快乐！！
安车成立之初，给我的第一个感觉是公司终于要开始做大做强了，同时也在疑惑，到底安车能不能继承大雷这个品牌并且更进一步呢，当时心里确实没底，毕竟大雷已经是被客户认同的一个品牌了。但是经过一年的成长，安车公司前进的步伐一点没有减慢，现在，安车公司已经在客户的心目中逐渐取代了大雷的位置，通过我们全体安车人的努力，安车公司正在平稳高速的发展。
年初，安车实行了新的考核制度，对我们所有的安车人都是一个激励，相应的我们的待遇也随着我们的表现有了很大的提高，所有的人的干劲都越来越足，眼看着安车人都在尽自己的全力在为安车的发展和自己的发展进行着不
懈的努力，心里对安车的未来就更加充满了信心。作为我来说，一个到公司四年的老员工，更是对公司充满了感情，现在真的有了安车就象自己家的感觉！
不能否认，目前的安车还没有从根本上彻底取代大雷，不管是从客户角度还是我们自己的角度，很多时候在联系客户的时候，提到安车公司的时候客户都会愣一下，然后我们再去解释我们是大雷公司，现在更名为安车 ?公司。所以有时候自己也觉得别扭，不过这些问题随着时间会得到解决的。我坚信早晚会有一天，安车集团会成为一个更加知名的品牌，因为我们公司有很好的领导、有水平高超的员工、有了更加完善的管理体系！所以我对安车的未来充满了信心！！
最后，再一次祝我们安车公司生日快乐！！！！！
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你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好
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篇二：公司发展十年心得体会
成立周年心得体会 单位成立周年心得体会 第一篇：单位成立周年心得体会单位成立周年心得体会范文2013 年是国家实施“十二·五”规划的开局之年，也是公司成立的第八年。光阴似箭，面对国家现代化的发展、社会文明的进步、行业的迅速增长，无论是公司的经营规模、技术进步、还是员工的成长和收入等方面，我个人的第一个感觉就是我们自己发展的太慢。
表征公司发展的内容很多，也很具体 ， ，如：销售收入、利润、 市 市场份额、员工成长状况 、 、承接项目的数目、研发 成 成果、专利的数目等等。
公 公司不分大小，内容大同 小 小异，对于存在的问题， 似 似乎每个人都是明白人， 但 但并不是事事都有结果。
月 月底、年底成绩也不小， 横 横向一比还是慢，岂敢谈 成 成就感？更谈不上幸福感 。
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慢在什么地方？差 距 距在何处？首先还是要从 公 公司组织、干部队伍建设 和 和总经理的层面去找原因 ， ，要从个人的观念、团队 的 的精神、干部素质和制度 建 建设去挖掘。
公司从 三 三年前提出了“公司发展 规 规范化、个人成长职业化 ” ”的口号，去年开展了“ 管 管理升级”的一系列活动 ， ，今年又开始了“技术固 化 化”的工作，在管理制度 梳 梳理、干部队伍建设、员 工 工培训方面继续深化工作 ， ，其目的就是要加快实现 公公司的发展目标。
人 才 才队伍是公司生存之根本 ， ，懂技术的项目经理和了 解 解市场需求的研究人员是 这 这支队伍的核心人物，健 全 全的组织和制度是人才发 挥 挥作用的平台，加速引进 、 、培养、使用、考核和激 励 励人才一直是公司的中心 工 工作，我们在这方面做得 还 还很不够
回顾聚友成 长 长和成功的道路，外因很 多 多：运气、时机、发展机 遇 遇……，但内因还是我们 树 树立了“坚韧、求实、合 作 作、创新”的企业精神， 坚 坚持了“产、学、研”相 结 结合的发展之道，坚持了 “ “老、中、青”相结合的 组 组织方法，建立了“市场 、 、工程、研究”相结合的 经 经营方式，这才是根本。
“正确的政治路线确 定 定之后，干部就是决定的 因 因素”，“人是需要一些 精 精神的”，“在战争中学 习 习战争”……，重温几十 年 年前毛泽东主席的讲话， 远 远比课程告诉我们 的 的更通俗易懂。
经过 多 多年不断定位和修正，公 司 司提出了“以提高技术创 新新能力和工程实施能力为 核 核心，建立一个国际化的 、 、国内行业一流的具有工 程 程能力的技术开发公司” 的 的发展目标。反思我们个 人 人和组织存在差距和问题 ， ，能使我们的头脑清晰， 保 保持一种平常、积极的心 态 态去工作和生活。
祝 愿 愿聚友公司精神长久、长 青 青！
第二篇：
尊 敬 敬的合作伙伴、各界朋友
您们好!
今天， 2 2013 年 5 月 8 日，是 上 上海卓信自动化系统工程 有 有限公司成立十周年。
因为有了您们的支持与帮 助 助，上海卓信公司才得于 成 成长;十年来感谢与上海 卓 卓信公司合作过的每一个 尊 尊贵客户，
感谢您们 ! !
我们专注于：技术 、 、品质、信用
我们没 有 有停步，一直向前;共同 续 续写我们光辉灿烂的明天 。
。
谢谢!
第三篇 ：
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从 2007 年到 2 0 013 年，我们武汉卜凡 系 系统集成有限公司已经走 过 过了 5 年的历程。回想起 来 来感触尤深。
200 7 7 年公司成立之初，只有 寥 寥寥数人，公司的初期发 展 展可以用举步维艰来形容 ， ，经过杨总的努力拼搏和 公 公司全体的同事的共同努 力 力，一起加班加点，成功 的 的完成了一个又一个漂亮 的 的工程。虽然有点累，但 是 是却非常充实，有一种创 业 业的责任感和由衷的自豪 感 感，特别是感到企业的带 头 头人既有谋略又有眼光， 而 而且身先士卒、平易近人 ， ，为自己能工作在这样的 环 环境和人员周围而庆幸。
过去的五年中卜凡从 无 无到有，从小到大，从弱 到 到强，不断发展壮大；先 后 后服务了国家机关、军队 、 、武警、公安、交
通、金 融 融、教育、卫生、科研、 环 环艺，餐饮娱乐等系统的 信 信息化建设。过去的五年 是 是卜凡逐步转换经营机制 ， ，市场意识、服务意识和 竞 竞争意识显著增强的五年 ； ；是卜凡内部管理机制逐 步 步向信息化、规范化、制 度 度化进步的五年。
如 今 今，我们作为卜凡大家庭 的 的一员应该充分发挥主人 翁 翁精神，用心去呵护和关 爱 爱卜凡。工作中大家应严 格 格按照公司的各项规章制 度 度来工作，来约束自己， 一 一心一意为公司谋发展、 献 献力量。
“专业产品 ， ，专心服务，专注集成” ， ，全力推进卜凡公司的和 谐 谐与稳定平衡发展，是我 们 们锲而不舍的追求，更是 我 我们永葆领先的根基。展 望 望未来，市场竞争日益加 剧 剧，机遇与挑战并存，我 们 们充满希望，信心倍增。
相 相信充满希望的艰辛不再 是 是一种苦涩，我们体味更 多 多的会是富有挑战的甜美 。
。让我们齐心协力，努力 拼 拼搏，为实现武汉卜凡系 统 统集成有限公司做强做大 的 的宏伟目标而阔步前进、 努 努力奋斗！
第四篇：
公 公司成立某某周年感想
我亲身经历了××一公司 成 成立 20 周年来，所走过 的 的光辉历程。我公司 20 年 年来如同一个幼小的孩童 ， ，在广大员工精心呵护下 ， ，健康成长为 20 岁的小 伙 伙子，并且会越来越兴旺 发 发达。20 岁的年龄，是 蓬 蓬勃向上的年龄，是茁壮 成 成长前途无量的年龄，也 是 是走向成熟发展的年龄， 同 同志们，我们已经走过了 儿 儿时多事多秋的岁月，越 过 过曲曲折折沟沟坎坎的困 难 难
时期，现在我们又赶上 了 了改革开放的好时机，凭 风 风华正茂的年龄，凭公司 各 各级领导的正确决策，凭 公 公司领导积累 20 年来的 成 成熟经验和认真负责的精 神 神，再加上我们还有部队 的 的吃苦耐劳的精神，任何 摆 摆在我们面前的困难都将 被 被我们战胜。
目前我 公 公司形势大好，任务比较 饱 饱满，在当今激烈竞争的 情 情况下，我们单位有今天 的 的氛围，也说明了我们公 司 司的领导集体精力充沛， 能 能把握住形势，拓展未来 ， ，在我们公司条件和情况 相 相当艰苦的环境中，能够 战 战胜困难，度过到今天这 个个地步，实仍不易，这充 分 分体现了我们公司领导集 体 体的聪明智慧，我们公司 领 领导是有战斗力的，我们 广 广大员工，在这样的领导 下 下是有信心的。
放眼 当 当前，我们公司领导比任 何 何时候都有切合实际，非 常常务实，随着形势的好转 ， ，我公司领导越来越注重 人 人性化管理。例如：对单 位 位困难的职工访贫问苦， 关 关心了解职工生活状况， 对 对个别职工申请特困照顾 ， ，保障了职工的物质生活 水 水平，稳定了职工的思想 情 情绪；还有对撤、并、合 转 转的单位，实行了全员下 岗 岗并转岗，这是大家有目 共 共睹的。同志们，我们现 在 在有这样好的公司领导， 有 有现在公司来之不易的大 好 好形势，我们没有理由不 干 干好本职工作，我们要珍 惜 惜今天，放眼明天，公司 上 上下团结一致，同舟共济 ， ，把公司建设的更美好。
美美好的曙光就在前面。最 后 后在公司成立 20 周年之 际 际，祝公司兴旺发达。
第五篇：热烈庆祝我公 司 司成立五周年感想
国 宏 宏联合物业管理有限公司 创 创办五周年以来，在广大 员 员工精心呵护下，正越来 越 越兴旺的发展起来。五周 年 年，是蓬勃向上的年龄， 是 是茁壮成长前途无量的年 龄 龄，也是走向成熟发展的 年 年龄。越过曲曲折折沟沟 坎 坎坎的困难时期，凭风华 正 正茂的年龄，凭公司各级 领 领导的正确决策，凭公司 领 领导积累五年来的成熟经 验 验和认真负责的精神，再 加 加上我们还有部队的吃苦 耐 耐劳的精神，任何摆在我 们 们面前的困难都将被我们 战 战胜。
目前我公司形 势 势大好，任务比较饱满， 在 在当今激烈竞争的情况下 ， ，我们单位有今天的氛围 ， ，也说明了我们公司的领 导导集体精力充沛，能把握 住 住形势，拓展未来，在我 们 们公司条件和情况相当艰 苦 苦的环境中，能够战胜困 难 难，度过到今天这个地步 ， ，实仍不易，这充分体现 了 了我们公司领导集体的聪 明 明智慧，我们公司领导是 有 有战斗力的，我们广大员 工 工，在这样的领导下是有 信 信心的。
放眼当前， 我 我们公司领导比任何时候 都 都有切合实际，非常务实 ， ，随着形势的好转，我公 司 司领导越来越注重人性化 管 管理。我们现在有这样好 的 的公司领导，有现在公司 来 来之不易的大好形势，我 们 们要珍惜今天，放眼明天 ， ，公司上下团结一致，同 舟 舟共济，把公司建设的更 美 美好。美好的曙光就在前 面 面。最后在公司成立五周 年 年之际，祝公司兴旺发达 。
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去年的这个时候， 非 非典给我们带来的影响还 在 在脑海中很清楚的显现， 还 还有一件对我们来说很重 要 要的事情就是深圳大雷公 司 司正式更名为深圳安车科 技 技公司，对于我们一年前 的 的大雷人来说无疑安车公 司 司的成立对于我们更为重 要 要。要知道大雷是我们近 十 十年来老一辈的人创立出 来 来的一个品牌，一个被客 户 户充分认同的品牌，直到 现 现在，提到大雷还是有相 当 当一部分人感觉到亲切和 自 自然。
单位成立周年心 得得 得体会(2) 随着大雷 公公 公司更名为安车公司，我公司更名为安车公司，我 们们 们的规模变大了，我们切 身身 身的利益在变得越来越好 ，， ，在安车成立一周年之际，在安车成立一周年之际 ，， ，首先祝我们的安车公司 生生 ！
生日快乐！！
安车成 立 立之初，给我的第一个感 觉 觉是公司终于要开始做大 做 做强了，同时也在疑惑， 到 到底安车能不能继承大雷 这 这个品牌并且更进一步呢 ， ，当时心里确实没底，毕 竟 竟大雷已经是被客户认同 的 的一个品牌了。但是经过 一 一年的成长，安车公司前 进进的步伐一点没有减慢， 现 现在，安车公司已经在客 户 户的心目中逐渐取代了大 雷 雷的位置，通过我们全体 安 安车人的努力，安车公司 正 正在平稳高速的发展。
年初，安车实行了新的考 核 核制度，对我们所有的安 车 车人都是一个激励，相应 的 的我们的待遇也随着我们 的 的表现有了很大的提高， 所 所有的人的干劲都越来越 足 足，眼看着安车人都在尽 自 自己的全力在为安车的发 展 展和自己的发展进行着不 懈 懈的努力，心里对安车的 未 未来就更加充满了信心。
作 作为我来说，
一个到公司 四 四年的老员工，更是对公 司 司充满了感情，现在真的 有 有了安车就象自己家的感 觉 觉！
不能否认，目前 的 的安车还没有从根本上彻 底 底取代大雷，不管是从客 户 户角度还是我们自己的角 度 度，很多时候在联系客户 的 的时候，提到安车公司的 时 时候客户都会愣一下，然 后 后我们再去解释我们是大 雷 雷公司，现在更名为安车 公 公司。所以有时候自己也 觉 觉得别扭，不过这些问题 随 随着。心得体会范文
篇三：公司发展十年心得体会
年工作心得十年工作心得
十年工作心得
转眼工作十年了，在华为的十年，正是华为从名不出专业圈子到现在成为路人皆知的大公司，高速发展的十年，见证了公司多年的奋斗历程。也投身其中，在大潮中边学边游泳，走到今天。现在我要离开公司了，准备去开始新的事业，接受全新的挑战，我将要去做的事情，风险很大，很有可能是九死一生，九死后还能不能有一生，也难说。在开始新的事业之前，想起了对过去的十年做个一个详细的总结。在一个象华为这样高速发展的大企业工作，有时是一种炼狱般的锻炼，如果我能够总结十年的经验和教训，从中学到关键的做事、做人的道理，我想对将来一定大有益处。
这些年来有些人离开公司，写一些东西或书，对公司指手画脚、评头论足、指点江山，对公司的高层领导逐个点评一番，我个人感觉除了带来一些娱乐价值，还有什么益处呢？公司照样在发展，发展的背后，6 万人种种梦想、努力、贡献、牺牲、奋斗、抱怨、不满、沉淀、离去、希望、失落；发展的背后，种种机会、重大决策、危机、失误等等的内在逻辑又岂是局外人说得清楚？我不想多说公司，只是想对自己的工作经历好好反思反思，想想自己做了什么努力，做了什么贡献，做了什么自己最高兴、做了什么自己最受益、学
到了什么？总得说来，我在华为的十年是懵懵懂懂过来的，当初我好像没有什么远大的理想、没有详细的规划，只是想着把一件一件事情做好。通过自己的总结和反思，将来我希望自己能够更加有规划、更加清晰一点。
大概想了想，我觉得有以下几点，是这些年深有体会的经验和教训，值得今后再发扬。
一、从小事做起，学会吃亏，与他人合作
这是研究生毕业前最后一堂课，电子电路的老师最后送给我们几句话，虽然我忘了这位老师的名字，但这几句话却至今铭记。在华为的工作实践，越发感受到这简单的几条的道理深刻。从小事做起不是一直满足于做小事，也不是夸夸其谈好高骛远。学会吃亏不是忍受吃亏，是不斤斤计较于一时一地的是非得失，是有勇气关键时候的放弃。
二、心有多大，舞台就有多大
我们很多的成功，来自于敢想，敢做，就象我第一次接到问题单，根本不懂，但敢去试，敢去解决，还真的解决了；就像我们做 SPES，即使没人、没技术、没积累，还有CISCO 等大公司也在做，我们也敢做，敢推行，不盲目崇拜或畏惧权威，也取得了成功。当然，这不只是盲目的胆大，心大还意味着积极地关注广大的外部世界，开阔宽容的心胸接受种种新鲜事物。
三、好好学习，天天向上
这句话用来形容对 IT 人的要求，最贴切不过了。真正的成功者和专家都是”最不怕学习“的人，啥东西不懂，拿过来学呗。我们 IT 现在有个技术大牛谭博，其实他不是天生大牛，也是从外行通过学习成为超级专家的，他自己有一次跟我说，当年一开始做 UNIX 系统管理员时，看到＃提示符大吃一惊，因为自己用过多年在 UNIX 下搞开发都是％提示符，从未有过管理员权限。看看专家的当初就这水平！当年跟我做备份项目时，我让他研究一下 ORALCE 数据库时点回退的备份和恢复方法，他望文生义，以为数据库的回退是象人倒退走路一样的，这很有点幽默的味道了，但他天天早上起来，上班前先看一小时书，多年积累下来，现在在系统、数据库、开发等多个领域已成为没人挑战的超级专家了。但是，学习绝对不是光从书本学习，其实更重要的是从实践工作中学习，向周边学习。比如说我在华为觉得学到最重要的一个理念是”要善于利用逆境“，华为在冬天的时候没有天天强调困难，而是提出”利用冬天的机会扭转全球竞争格局“并真的取得成功，如果没有这个冬天，华为可能还要落后业界大腕更多年份；华为在被 CISCO 起诉时没有慌乱，而是积极应对，利用了这次起诉达到了花几亿美金可能达不到的提高知名度的效果。等等这些，把几乎是灭顶之灾的境遇反而转化为成功的有利条件，对我留下的印象十分深刻，也对公司高层十分佩服。
四、勇于实践，勇于犯错，善于反思。
很多事情知易行难，关键是要有行动，特别是管理类的一些理论、方法、观念。空谈、空规划一点用处都没有，不如实际把它做出来，做出来后不断反思改进，实实在在最有说服力。没有实践中的反复演练和反思，即使是人人皆知的东西要做好都其实不容易，举个小例子，比如做管理者要会倾听，我想华为%的管理者都很懂这一点，但实际做的如何呢？华为有多少管理者做到了不打断别人讲话？不急于下结论给定义？不急于提供解决方案？有多少管理者能够做到自然地引导对方表达？问问对方感受？确认自己明白对方？
五、要有方法、有套路，对问题系统思考、对解决方案有战略性的设计
在前几年的工作中，由于取得了一点成功，技术上也有了一点研究，就开始夜郎自大起来了，后来公司化重金请来了大批顾问，一开始对有些顾问还真不怎么感冒。后来几年公司规模越来越大、IT 的复杂性越来越增加的情况下，逐渐理解了很多。西方公司职业化的专家，做任何事情都有方法论、有套路，甚至于如何开一个会都有很多套路，后来我对这些套路的研究有了兴趣，自己总结出了不少套路并给部门的骨干培训和讨论。在一个复杂的环境下，很多问题已经不能就事论事来研究和解决，非常需要系统性的方法和战略
性的眼光。对于一个组织的运作来讲，制度和流程的设计尤其需要这一点。爱恩斯坦说过：
六、独立思考，不人云亦云。
公司大了，人多了，混日子也容易了。人很容易陷入随波逐流、不深入业务的境地，而看不到问题和危险。专家有过一个研究，雪崩发生时，一般受害者都是一批一批的，很少有单个人的受害者，原因很简单，单个人在雪崩多发地会相当小心和警觉。但一个群体，群体越大，每个个体就会有一种虚幻的安全感和人云亦云的判断，但现实是不管群体的力量有多大，雪崩都是不可抵抗的。因此我觉得在大的机构里，保持独立思考的能力尤为重要。
七、少抱怨、少空谈、积极主动，多干实事。
我曾经是个抱怨很多的愤青，经常容易陷入抱怨之中。但多年的工作使得我有所转变，因为知道了抱怨是最无济于事的。世界上永远有不完美的事情，永远有麻烦，唯一的解决之道是面对它，解决它。做实实在在的事情，改变我们不满的现状，改变我们不满的自己。实际上也有很多值得抱怨的事情都是我们自己一手搞出来的，比如社会上很常见的是高级干部退下来了，抱怨人心不古、感慨世态炎凉，如果好好去探究一下，原因很可能是他权位在手春风得意时不可一世、视他人如粪土造成的。
八、对职业负责、对目标负责，对自己负责。
成功者往往自觉自律、信守承诺、心无旁骛。大企业肯定会有绩效考核、会有论功行赏、会有 KPI、会有领导指示、甚至会有一点企业政治，但如果我们片面地追求考核成绩、片面追求 KPI 指标、片面追求权钱利益，片面地对上负责、对别人负责，而不对自己负责、不对自己的目标负责，失去工作的使命感、责任心、热情和好奇心，必将不能达到自己的最佳境界。而一个企业如何能够成功营造一个环境，让每个个体尽量发挥到最佳境界，企业也会战无不胜。
九、多点人文修养和审美情趣。
看起来与工作不怎么相关，其实太相关了。杰出成就的取得离不开对美的境界的追求，最伟大的科学发现，往往蕴涵着秩序、简洁和美。缺乏一点审美的追求，什么 UGLY的事情都敢做、不择手段、凡事凑合，一点都不”高雅“，必将不能长久。
十、大家好，才是真的好。
关注人，帮助人，真诚待人，厚道做人。快速发展的现代社会，由于媒体的作用，过分渲染了人与人之间日益冷漠、诡诈的关系，但实际的社会、社区可能真的不是那么回事，起码我来华为之前，对一个大企业中工作的人事关系开始还有点未知的恐惧，但实际上在这个集体中的感觉几乎人人都能开放、真诚相待，关系融洽和谐。所以关键是我们自己要能够真诚对待他人，在与他人互动中将心比心。当然，
工作中的冲突是不可避免的，实际上冲突也是没有必要去避免，甚至很多冲突对组织来讲，是大有益处的。就象夫妻吵一架后感情往往更好。只要我们掌握两大原则：1）对事不对人，2）与人为善。就肯定能把适度的冲突引导到对自己、对组织都有利的方向。
十一、开放和分享的态度。
在一个高科技公司工作，如果报着保守和封闭的心态，成长肯定会受阻。
十二、做好时间管理。
在华为工作十年，3650 天，工作日 3000 天左右，这些时间是不是花在最重要的事情上了，有效的、有产出的工作时间究竟有多少，实在值得怀疑。时间管理是我在华为工作当中最大的教训之一，可能也是公司整体性的问题，工作缺乏计划，经常是面临不断的被打断；或者是不断去打断同事下属；或者是不断的会议、讨论，占去绝大部分的时间；或者是被自己的兴趣所牵引，花大量时间搞一些不着边际的事情；或者是花很多时间在一些细枝末节的事情上，把很难很重要的事情一直拖到非解决不可的地步然后被迫仓促行事。现在回想，如果真的能管理好这十年时间，我觉得成就应该大很多。
十年工作心得
时光荏苒，20xx 年 8 月份毕业后来
到公司参加工作，不知不觉中已满十二个年头了。回首这些年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅。在上级领导的关怀下，我由一个毛头小子逐渐成长为了一个在工作上能够独当一面的人。在日常工作中能紧紧围绕班组的各项中心工作任务，服从上级领导的安排，认真完成领导分配的各项工作任务，与同事和睦相处，不断加强业务理论知识的学习，脚踏实地做好本职工作。现将这些年我所做的主要工作进行总结，以期总结经验、不断进步。
一、主要工作总结
1、网络管理
在网络建设方面，从车间使用拨号设备联网到现在的光纤网络，我伴随着公司网络的发展而成长。20xx 年公司局域网建设工程、2016 年公司局域网二期工程、20xx 年网络扩建工程、1 号楼装修网络改造工程、科技楼网络建设工程、20xx 年公司主干网络改造工程以及零零散散的车间、办公楼网络建设改造工程等等，每一个工程都是我成长的足迹。从项目方案设计到工程具体实施，从内外部沟通协调到关键设备管理，不但使我积累大量的网络建设经验，也让我学习到了很多做人做事的道理。其中比较有代表性的是 20xx 年的公司主干网络改造工程，一方面是方案设计上要利用早期的井下光纤并合理布局各建筑物的接入方式，要做好工程的评
审、招标、实施工作，另一方面是公司科技楼落成，要完成公司机房与网络核心的临时过渡和顺利迁移工作。要同时与多家施工方协商好每一步的技术细节和方案调整以完成网络的建设和平稳过渡，还要做好网络规划并尽快掌握新网络设备配置调试等大量的工作对我来说是个不小的挑战，那段时间是忙碌的，也是充实的，公司里遍布我的足迹，每个周末基本上都是与施工方一起度过，历经近半年的努力我们顺利实现了既定目标，改善了公司的网络布局，使得公司的网络至少可以满足未来十至十五年的应用需求。
在网络规划设计方面，主要完成了公司网络拓扑建设、地址规划、子网划分、路由配置、集团需求改造、DMZ应用搭建及双核心网络部署等内容。早期公司的网络结构比较简单，使用的地址段也比较混乱，随着公司网络的建设，逐步规划完成了公司网络的核心、汇聚、接入三层网络结构，并将各部门的地址段不断改造最终形成了一个 B 类地址段在集团路由发布，同时将服务器地址、设备地址、VPN 地址、DMZ 地址等等都单独做了规划，正因为这些工作的不断实现，在接入集团网络时，对我们现有网络的影响才达到了最小。在网络规划设计方面比较有代表性的工作是公司双核心网络结构部署，该项工作是利用公司主干网络改造之前的网络核心设备与现有网络核心设备一起形成了互为主备的双核心结构，同时将网络汇聚设备、服务器和互联网应用都接入
到双核心上，从方案设计、改进、实施到完成测试，该项工作大约历时两月左右，其中难点一方面在于不同型号和厂商的两台核心设备在避免环路所使用的协议和双机热备路由冗余协议的选择和配置，另一方面是各种类型的服务器如何通过双网卡接入双核心。部署完成后，不但避免了公司网络核心的单点故障，增加了网络的性能和各类应用服务的稳定性，还节省了网络核心的维保费用。
在网络安全方面，主要在设备物理安全、网络病毒防范、访问控制、系统安全策略等方面做了一些工作。通过自己编写程序，我将公司各网络设备机柜的近期图片拍照上传进行统一管理；每年对公司计算机的物理安全、病毒防范及网络使用情况进行安全检查并对违规情况进行通报；监测网络病毒和网络攻击行为并及时做出相应处理；对公司各信息敏感部门配置访问控制列表并进行管理；对网络设备、服务器等的安全配置策略进行统一部署并定期维护等等。网络安全无小事，随着公司网络建设和各类应用系统的上线网络安全的重要性会更加紧迫，这方面的工作我还要进一步加强学习和管理，尤其是在无线接入、内外网隔离等方面要多做一些工作。
在其他网络管理方面，除日常的网络运维外，另如视频会议，监控系统，考勤，售饭，广播，门禁，工业设备联网、无线设备接入等我也做了大量的管理和维护工作，随着
公司信息化应用的不断深入，相信这些辅助类应用会日渐增多。
2、运行维护
在应用系统运维方面，主要对 VPN，虚拟机，邮件系统， DMZ 区应用、DNS 应用、网管系统、服务器监控系统等进行管理和维护。其中，VPN 系统主要用于出差人员、开发人员、系统运维人员以及其他有需要的人员或单位接...
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