下面是小编为大家整理的2023合规文化心得体会范文三篇,供大家参考。
合规文化心得体会范文三篇
合规文化心得体会范文
合规文化大讨论，是落实”基础管理提升年”活动，不 断增强合规管理基础的重要环节。开展合规文化大讨论，就 是针对合规管理中影响农行基本面最直观、最突出的问题进 行深刻的讨论分析，让新型的合规文化理念深入人心，是我 们真正明白只有深入开展合规文化大讨论。
将合规管理理念渗透到业务经营全过程，努力做到时时 合规、事事合规、处处合规，才能有限防控风险，降低案件 发生;只有深入开展合规大讨论，引导我们树立全新的合规 文化理念，才能深入推进合规文化建设，进而将”基础管理 提升年”活到落到实处，从肯本上增强合规管理基础，确保 农行稳健经营、长治久安和科学发展。
一、加强合规文化教育，是提高经营管理水平的需要。
开展合规文化教育强化学习提高树立农业银行良好形 象。开展合规文化教育活动对规范操作，杜绝违法违纪和防 范案件发生具有积极的深远的意义。一方面，要统一各级领 导对加强合规文化教育的熟悉，使之成为企业合规文化建设 的倡导者，策划者、推动者。当今社会是一个知识经济社会， 各种新事物不断涌现，新业务、新知识更是层出不穷。
形势的发展要求我们不断加强学习，全面系统地学习政 治理论、金融业务、法律法规等各方面的知识，不断更新知 识结构，努力提高综合素质，更好地适应全行业务提速发展 的需要。认真履行岗位职责，要注重加强对政治理论、经济 金融、法律法规等方方面面知识的学习，不断提高自身的综 合素质，增强明辩事非和拒腐防变的能力，做到在大是大非 面前立场坚定、头脑清醒。
同时，要进一步端正经营指导思想，增强依法合规审慎 经营意识，把我行各项经营活动引向正确轨道，推进各项业 务健康有效发展。
要在我行内部大兴求真务实之风，形成讲实话，报实情， 出实招，办实事，务实效的经营作风，营造良好的经营环境， 提升治理水平，严明纪律，严格责任，狠抓落实，严格控制 各类道德风险、经营风险和治理风险，维护和提升农行形象。
一方面，要提高全体员工对加强企业合规文化教育的熟悉， 员工是企业合规文化建设的主体，又是企业合规文化的实践 者和创造者，没有广大员工的积极参与，就不可能建设好优 良的合规文化企业，更谈不上让员工遵纪守法。
另一方面，要集中精力做好业务的指导和培训，力求达 到综合性、系统性、专业性、实用性、提升性，使农行员工
队伍的综合素质在原有基础上再上一个等级。通过系列活 动，使全体员工正确把握企业合规文化建设的真正科学内 涵，自觉地融入到企业的合规文化建设中去，增强内控治理 意识，狠抓基础治理，促进依法合规经营。
二、加强合规文化教育，是建立农业银行长效发展机制 的需要。
企业合规文化教育建设是一项工程浩大的系统性工程， 不是一朝一夕就能建成的。要合理确定发展目标，在一个时 期内要有一定的规划目标，最终建立适应企业长远发展的机 制。从我行来看，他应该包括企业精神、价值观念、企业目 标、企业制度、企业环境、企业形象、企业礼仪、企业标识 等内容，形成有自已特色的文化经营理念。
合规文化心得体会范文
近期以来，通过认真学习银监会、省市行一系列”合规 大讨论”活动以及相关的文件规定，回顾我行近年来发生的 巨大变化，更印证了省、市分行一系列治行方略、经营理念 和管理要求的迫切和必要。”合规大讨论”活动的开展，令 我们振奋，也深刻感受到”合规”正在我们行逐步根植于我 们心中，固化在我们的行动中。
一、让”合规”融入全行的管理理念
企业文化建设的重要内容就是建立合规文化。合规文化 是各个银行企业文化大厦的基石。基石牢固，大厦就会风雨 不动安如山;基石不牢，大厦将会摇摇欲倾，毁于一旦。
合规文化，关键是 ”规”. 什么是”规”? 对我们而 言，”规”就是我们的各项制度办法、各项业务流程、各项 操作规范。”无规矩，无以成方圆”.一个国家，一个社会， 如果没有法律制度，就将没有秩序，混乱不堪;我们银行行 业的经营管理如果没有制度规程，也将漏洞百出，充满风险。
对战线较长、点散面广、管理环节多的邮储银行来说， 严格管理、从严治行决不是一朝一夕的权宜之计，只有借助 于企业文化对员工思想观念的强烈暗示和导向作用，逐步把 严格管理的”硬”要求升华为”软”文化，方能达到由被动 管理向主动管理的转变，达到理性的自我管理、自我约束、 自我加压的新境界。
为了把合规文化与实际经营管理有效结合起来，我们必 须立足当前，以”合规大讨论”活动为载体，把合规文化和 严格管理有机融合，倡导人人合规，要求事事合规，在全行 上下营造”指示服从制度，信任不忘制度，习惯让位制度” 的合规文化氛围。
我们的”规”是一代代经验的累积、总结，是一次次血 的教训甚至是生命代价的转换、警醒。所以，作为邮储银行 的一分子，不论在哪个岗位，都必须牢固树立合规意识，坚 决依规办事!
二、让”合规”成为员工行为准则
企业文化建设是一项长期的、系统的群体性活动，其灵 魂根基是以人为本。把刚性的制度要求转化为每个员工的潜 意识和价值取向，并成为自觉行为，是一个复杂、艰难的历 程。
在全员参与、互动共进的过程中，让合规成为员工操作 的基本准则，限度减少合规与违规的冲突频率，将成为合规 文化建设的关键点。
首先要建立监管与操作两个层面的有效互动。逐步纠正 过去的”猫鼠”规则，让监管者和操作者多层面交流，达成 合规共识。
大力宣传弘扬合规人人有责，倡导主动合规，让员工在心灵 深处认同制度，使行为合规成为一种价值追求。
第三，要建立学习与履职之间的有效互动，扎实开展岗 位制度教育，通过定期学习和培训，让每个员工全面细致地 熟悉岗位制度要求，增强风险责任意识。第四，建立发展与 合规之间的有效互动。时刻摆正合规与发展的关系，严防借 发展业务随意冲击制度执行，让合规成为执行的底线和思想 的警戒线，得到员工全面认同和发自内心的自觉贯彻执行。
通过学习和反思，我们深刻体会到：如何建设我们的美 好家园，如何实现邮储银行的长治久安，必须要靠合规文化 扎牢防范的篱笆，用合规文化打造内控的防线。
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