汽修厂员工管理方案1 一、薪酬管理基本原则: 本公司依照国家政策和法规，参照市场劳动力价格和本公司经营状况，合理制定员工薪酬标准。 二、基本工资(下为参考文案) 1.按员工所在职位的类别、级下面是小编为大家整理的2023年度汽修厂员工管理方案（完整）,供大家参考。
汽修厂员工管理方案1
一、薪酬管理基本原则:
本公司依照国家政策和法规，参照市场劳动力价格和本公司经营状况，合理制定员工薪酬标准。
二、基本工资(下为参考文案)
1.按员工所在职位的类别、级别制定相应的工资类别，员工获得基本工资的条件是完成本职任务，履行自己的职位职责。
2.普通员工的基本工资起点为600元，每满一年本企业工龄增加80元;机修组长的基本工资起点为1200元，每满一年本岗位工龄增加80元;岗位主管的基本工资起点为1500元，每满一年本岗位工龄增加120元;副总级的高管层基本工资起点为2800元，每满一年本岗位工龄增加180元;总经理基本工资起点为3800元，每满一年本岗位工龄增加280元;
三、 奖金分配
1.奖金总额 =(当月实际营业收入–当月基本营业收入指标)х10%;
2.员工奖金 = 奖金总额 х 员工奖金分配系数
员工(不包括试用期员工)奖金分配系数：总经理、副总级岗位主管、班组长、一线员工、其他员工：8%、6%、4.5%、3%、2%。
四、 本汽修厂未完成当月基本营业收入指标时，员工可享有基本工资。
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