市场物资供应准备情况调查报告10篇市场物资供应准备情况调查报告 供应商走访报告供应商走访报告(一)：供应商走访方案 供应商走访方案 一、走访原因 供应商生产的加工件出现多次不合格现象，严重影响我司的下面是小编为大家整理的市场物资供应准备情况调查报告10篇,供大家参考。
篇一：市场物资供应准备情况调查报告
商走访报告 供应商走访报告(一)：供应商走访方案供应商走访方案
一、走访原因
供应商生产的加工件出现多次不合格现象，严重影响我司的生产效率。
二、走访目的
1、与供应商进行面对面沟通，分析出现不合格加工件的根源所在，确立针对性的解决方案。
2、同步监督供应商的生产管理过程，找出弊端并要求对方进行改善。
3、通过走访过程逐步完善我司对所有供应商的管理体制。
二、走访内容
1、商谈：通过面对面沟通进一步了解生产出现的问题，我方可向供方针对生产过程提出合理化建议，让双方达到共赢。
2、车间生产巡查：对供方生产车间及生产过程进行巡视工作，试图从中找出会影响加工质量的工序并记录，之后再进行统计分析。
3、质检过程的监督：检查供方的质检程序是否合理，质检仪器是否达标，质检人员是否做好本职工作，测量数据是否真实、一致、准确，防止质检过程的疏忽造成不合格品的产生。
4、安全规范：供方是否做好安全工作，确保生产过程不会出现安全隐患，间接影响加工件质量。
5、产品出厂管理：检查供方产品在出厂时是否包装规范，出厂后运输途中是否会出现碰损等因素。
三、走访时间及频率
1、前期双方针对问题的商讨是第一步工作的重点，只有确立方案后才能针对性地去解决问题，因此前阶段走访时间应该两周三次。
2、中期的车间生产管理检查工作很重要，通过这种方式才能找到根源进而改善，建议走访时间一周一到两次。
3、后期的整改工作是走访的主要目的，我司对供方的监督要加强，建议采用不定时突击检查方式，确保供方日常生产都规范化。
供应商走访报告(二)：走访调查报告
走访调查报告
尊敬的各位领导：
为熟悉机柜空调的市场行情，本人从 7 月 11 日到 7 月 20 日，走访了湖北武汉，上海，苏州等地。走访单位依次为武汉玉立奥博，武汉银泰，上海凤网，苏州昆拓等公司，下面详细介绍走访情况。
武汉玉立奥博是一家空调设备代理商，注册资金为 50 万人民币，主要代理的是杭州的奥博除湿机，风幕机，机柜空调是代理的深圳的丰立特。产品主要销往武汉地区。该公司规模一般，除湿机年销量在 500 台左右，机柜空调的销量在 100 台左右。其中，机柜空调主要销往武汉各个小型机柜生产商，相对来说客户群比较稳定，但是销量起伏较大。
武汉银泰的产品主要包括阀控式密封铅酸蓄电池、高能电池、板式胶体蓄电池三大系列，是中国通信行业的主流供应商，规模很大。该公司已经收到日高提供的我公司三台样机，目前机器还在检测中，具体的检测数据还未出来。同时检测的还有另外两家，该公司一位刘姓负责人透露，我们的产品在价格上具有一定优势，在检测数据出来后，会进一步与我公司洽谈。
上海凤网是一家专门生产各类工控机柜的厂家，在同行业中规模算比较大的，产品主要是各类网络机柜，工控机柜，尚未涉及到蓄电池柜，对机柜空调的需求以 1000w 以上的为主，年需求量在 400 台左右，该公司一位负责人表示，目前上海各个规模的机柜生产商多多少少都会涉及到机柜空调，但与基站用的蓄电池柜空调不同，网络机柜空调一般要求功率比较大，在 1000 瓦以上，且对机柜空调的要求比较多，如机柜空调的外观颜色（要与机柜的颜色匹配），外型（对机柜空调的大小有要求），安装方式（以侧装为主，少量要求顶装和内部安装）。另外，在全国所有的机柜生产商中，绝大数的机柜样式都是仿威图式跟仿图腾样式的。该公司目前代理的空调是海立特。据该公司项目负责人介绍，全国各规模机柜生产厂家大概上千家，一般规模的厂家在机柜空调方面的需求大概在 800 万元左右。同样，上海西必埃也是生产各类高端机柜，配电柜的厂家，代理的机柜空调同样为海立特。
苏州昆拓是一家专门生产各类机柜空调的厂家，规模很大，产品的类型全面，涵盖面广，进入机柜空调行业早。该公司产品明确分为机柜空调跟蓄电池柜空调，在外型，颜色，大小等方面都有区别。空调器日产总量在 200 到 300 台，该公司蓄电池柜空调也已经通过了中国移动的验收，在销售渠道方面主要是与基站改造中标单位合作。机柜空调的销售也是与机柜生产商合作，外型方面都能与市场主流的各型号的机柜配套，产品外型较多。
相对来说，我公司产品是以蓄电池柜空调为主，目标客户相对单一，主要是基站改造中标单位。在机柜空调上，在配套方面与海立特，昆拓等厂家还有较大的差距。
张文宾
供应商走访报告(三)：2016 采购供应部述职报告
采购供应部述职报告
2016 年上半年，采购供应部的工作经历了严峻的挑战，一方面要求我 们尽量降低采购成本;另一方面公司要求在采购支付上要尽量延长帐期，争 取更多的优惠条件。加上各厂、矿仓库的综合管理。但在这种困难面前，我 们采购供应部全体同仁没有畏缩迎难而上，在公司领导的正确指引和大力支 持下，较好的完成任务取得了一定的成绩。做到成本控制有力，供应渠道畅 通，尽最大努力延长付款周期，现将我部门的工作详细汇报如下：
一、 采购供应部人员定岗
按照集团公司定岗定编采购供应部共有人员 10 人。其中部长 1 人、采 购员 2 人、综合仓库管理员 1 人、马颈坳煤矿仓管员 2 人、杨家冲煤矿仓管 员 1 人、务咀坡煤矿仓管员 1 人、乌源煤矿仓管员 1 人、赣西电煤仓管员 1 人。东风煤矿现缺仓管员 1 人
二、 上半年工作情况总结
在这半年中采购供应部团体在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉 洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实采 供工作。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成 本”的工作原则。在直接领导的鼓励支持下及公司其他同仁的配合下，执行 情况良好，较圆满地完成了所承担的任务。本部门在实施“阳光采购策略” 以来一直公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各 个环节中主动接受审计及其他部门监督。及综合仓库管理现将主要工作情况 总结。
1、我们进一步强调采购工作透明;在采购工作中做到公开、公平、 天宇集团 采购供应部 2 / 6 公正。不论是大宗材料、设备，还是小型材料的零星采购，都尽量邀请相关 职能部门参与。即使在时间紧，任务重的情况下，也始终坚持这个原则，邀 请审计部和煤管部等相关人员一起询比价，建立材料价格信息库和材料价格 监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购 买材料,减少成本,提高采购效率，即确保工作的透明，同时保证了进度。
2、 围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作;采购供应 部继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标，要求采购人 员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。减 少中间商，尽量在直接生产厂家采购物资。力求最大限度的控制成本，为公 司节约每一分钱。采购人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅 练。
(如：煤矿管理部急需购买制图仪/台，在萍乡市场经信息调研，商家 最低报价 3.8 万元/台，后通过网络资源多方询价，其中湖南商家报价 3 万元 /台，后会同煤矿管理部一起到该公司实地考察，符合煤管部的要求，签订 合同购买。为公司节省 8 千元采购资金。)(另外马颈坳需要购买的 17 型刮 板输送机配件，在采购供应部成立之前，是由湖北新南方的一家供应商供应， 通过我们市场调研多方询价发现该供应商的所有物资配件都高于其他商家 的报价，然后会同煤管部、审计部等技术人员到湖南华南机械厂实地考
察， 符合要求后签订购买合同。在各矿需要的刮板输送机及物资配件上采购资金 下降 20%，在此单项的物资上就为公司节省不少的资金。)等等其他物资下 调价格就不一一举例。
3、加强对材料、设备价格信息的管理;采购供应部进一步加强了对材料、 设备信息的管理，每一次物资设备的计划、入库单、发票都进行了复印留底， 保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立采供部材料、设备信息库， 天宇集团 采购供应部 3 / 6 以备随时查阅、对比。
4、制定供应商管理办法;加强对供应商的管理、考核，确保供应提供产 品的优良性，建立供应商档案。
5、加强仓库信息化管理工作;进一步加强对集团公司各厂、矿仓库的信 息化管理，整理、整顿、盘活闲资产。对各仓库进行常规检查，清查各库 的呆滞物资，以便对各矿调配使用，如：东风新井安装空压机急需购买的 50 平方电缆 30 米，市场价大约 2 千元，经综合仓库管理员审核物资采购计划 中在清查记录上查到马颈坳仓库堆积有此规格的闲电缆，通过汇报情况我 们立即将马颈坳的闲电缆调配到东风新井使用。如：务咀坡需购的电缆在 赣西电煤调配。乌源煤矿、东风煤矿急需的钢材从务咀坡调配。周家源煤矿 的闲物资分配到有需要的矿上，等等为公司节省了一笔不小的开支。
三、 上半年各厂、矿的采购资金额
采购供应部上半年采购的设备物资经统计各厂、矿总金额约为：309， 1978 元 (统计为 2016 年 11 月份至 2016 年 6 月份所购物资已上帐请款金 额)。各厂、矿上半年采购资金及资金占用率：
1、乌源煤矿约 1017185 元，占总金额的 33 %;
2、马颈坳约 994046 元，占总金额 32%;
3、杨家冲煤矿约 255130 元，占总金额的 9 %;
4、东风煤矿约 186401 元，占总金额的 6 %;
5、务咀坡煤矿约 160484 元，占总金额的 5 %;
6、赣西电煤约 122811 元，占总金额的 4 %;
7、天宇集团约 93420 元，占总金额的 3 %。
8、天翊约 262500 元，占总金额的 8% 天宇集团 采购供应部 4 / 6
四、采购资金占用率
采购供应部自统计请款总额为 309，1978.36 元，已付帐款的金额为 116， 1682.96 元，
采购资金占用率为 37.5%(支付采购资金/到位物资总金额)。
1、其中各厂、矿的设备款项，请款额为 876358 元，支付金额为 225040 元， 设备款项帐款支付比率为 26%;
2、其中的物资款项，请款额为 1312984.16 元，支付金额为 658047.96 元， 物资款项帐款支付比率为 50%;
3、 其中的坑木及竹帘款项请款金额坑木为 781484 元，竹帘请款金额 121132。
支付金额 278595 元，款项支付比率为 31%。
0 200000 400000 600000 800000 1000000 1200000 各厂、矿采购资金占用对比图 上半年采购设 备物资金额 0 1000000 2000000 3000000 4000000 设备 物资 坑木竹帘 支付资金占用率 采购总金额 已付金额 天宇集团 采购供应部 5 / 6
五、工作中存在的问题
1、资金短缺，请款不到位，从而导致供应商在供货事宜上缺乏积极性， 在供货周期上受到制约和阻力。尤其在端午节期间未安排资金(采购供应部面 临着较大的工作压力。)
2、各矿物资领用无计划性，各矿对生产领料单的审批随意性强，增加了 仓库对物资的管控难度。
3、在采购工作中，经常需要调用车辆使用，因为采购供应部突发临时的 工作性强，不能及时调用车辆。给我们工作带来非常的不便，而造成工作效率 低。
以上所述，是采购供应部目前所面临急需解决的问题，现在各矿 7 月份 的物资采购计划已在陆续下达，下个月采购供应部的工作任务比较紧张繁重。
希望公司领导根据实际情况能尽快解决采购供应部的问题，将所欠货款能在近 期合理安排到位。
六、工作中的缺点和不足
1、技术水平还需提高，尤其是对产品的具体配和关键性能指标的理解 还要提高，目前，产品的品种越来越丰富，分类也越来越细，采购工作对技术 的依赖越来越大，所以提高基本技术能力，对今后的工作具有十分重要的意义。
这也是我今后努力的方向。
2、和各厂、矿机电矿长的沟通还需加强和提高，今后要逐步加强和各矿 长的沟通，严格控制采购供货时间和采购周期，保证供货的科学合理性，争取 更低的成本。
3、加强寻求更多的供应商或渠道，为物资供应多方位解决问题。
以上就是采购供应部上半年主要完成的工作情况，有成绩也有不足，在 天宇集团 采购供应部 6 / 6 公司领导的鼓励下，我们一定会努力学习，不断提高业务水平和综合技能，为 公司的发展作出应有的贡献
七、下半年度工作计划
1、物资采购供应。
一是做好各生产单位上报的采购计划的审核，根据仓 库的盘点，审核不必要的物资计划，严控成本关，杜绝资金占用，
二是及时、 保质、保量的完成物资采购及供应，力争确保各单位的正常生产;
三是加强供 应商的管理，根据各供应商的供货情况，筛选出长期战略合作伙伴，稳定货源;
四是提高资金使用率，优先购买、支付生产急需的物资，如木材、竹帘、矿工 设备等;
五是通过询比价，货比三家，降低采购成本。
2、仓库管理。
一是严格按照公司的仓库管理制度做好各生产单位的仓库 相关工作，做到账、卡、物一致，规范物资领用程序，杜绝浪费现象;
二是要 做好验收、入库工作确保采购物资的数量和质量;三是要加强对仓库的内部管 理，做好防潮、防蚁、防霉等工作。
3、作风建设。
采购供应部作为集团公司的物资采购归口部门，是一个比 较敏感的部门，下一步将继续做到采购透明，坚持公平、公开、公正的原则， 绝不损公肥私。
4、团队建设。
加强对采购供应部人员的专业能力和职业道德培训，建立 一支能吃苦耐劳、肯打硬仗的人员队伍。
总之，采购供应部将严格按照公司的发展要求，结合采购供应部的工作 职责，参照 2016 年采购供应部的年度绩效考核，努力完成各项工作。
汇报完毕!
采购供应部述职报告
岁末已至，采购供应部在公司...
篇二：市场物资供应准备情况调查报告
于学生食堂原材料采购市场调查报告为全面、 准确的掌握市场面粉、 大米、 清油、 肉类和蔬菜销售和销售价格的基本情况， 以便更好地服务于集中采购配送工程。我们组织人员对喀什市和疏勒县的面粉、 大米、 清油、 肉类、 蔬菜、 水果、 鸡蛋等原材料价格进行了专项调研。
现将有关情况报告如下：
一、 调查人员构成：
艾斯卡尔．阿不来提（教育局副局长）
林富阳（教育局机关服务中心主任）
周明轩（学校后勤物资配送中心干部）
阿不力米提（学校后勤物资配送中心干部）
二、 调查时间：
２０１１年 ３月 ２５日－ ３０日 三、 调查地点：
疏勒县城蔬菜市场、 疏勒县什雨蔬菜种植专业合作社、 巴仁乡无公害蔬菜基地、 喀什市扎帕尔库其农业产品综合市场、 两个批发蔬菜专业户（疏勒县糖烟酒公司院内的代泽军蔬菜摊和家在疏勒县园艺场、 在喀什七里桥蔬菜批发市场为亿家超市批发菜的代正兵蔬菜店）、 巴仁乡养殖大户、 喀什亿家超市、 喀什帕哈太力克乡综合蔬菜批发市场、 新疆喀春面粉厂、 南达乳业公司、 阿尔曼批发市场、 南疆齐鲁工业园、 疏勒县丰润油脂有限公司、 三运司农产品批零市场、 喀什市依合拉斯喀什批发部和疏勒县西山养鸡场。
四、 调查对象：
学校食堂大宗物品原材料的市场价格
五、 调查情况：
（一）
面粉、 大米和清油类。
我们重点对我区有 ５０多年的粮油加工类综合企业－ － 新疆喀春粮油有限公司进行了考查。
它是自治区大型农业产业化龙头企业， 多次被评为“自治区粮食行业优秀骨干企业”、“质量管理先进单位” 等荣誉称号， 生产的“喀春”品牌被自治区评为新疆名牌。
近年来， 一直是喀什师院、 喀什六中、 喀什卫校、 以及巴楚县教育局和叶城教育局等学校和单位的良好供应企业。
生产的面粉有特一粉、 特二粉、 特制粉、 生产的食用油是从新疆喀春粮油有限公司挂靠乌鲁木齐市一个厂运过来的， 品种有葵花籽油、 菜籽油、 玉米油、 大豆油（该厂负责人强调计划在我县齐鲁工业园区建立一个食用油加工厂，计划近期开工）； 大米是从东北运送过来的， 是东北一个厂家在喀什的总销商。具体价格如下：
名称 规格 单价（出厂价） 市场零售价 备注 特一面粉 ２５公斤／ 袋 ７ １．００ ７ ３．００ 国标 １０公斤／ 袋 ２９ ．００ ３１．００ 国标 ５公斤／ 袋 １５．００ １７ ．００ 国标 特二面粉 ２５公斤／ 袋 ６７ ．００ ６９ ．００ 国标 １０公斤／ 袋 ２７ ．５０ ２９ ．５０ 国标 ５公斤／ 袋 １４ ．００ １６．００ 国标 特制粉 ２５公斤／ 袋 ６７ ．００ ６９ ．００ ２０公斤／ 袋 ５４ ．００ ５６．００ 普通粉 ２５公斤／ 袋 ５５．００ ５７ ．００ 国标 散称葵花籽油 ５升／ 瓶 ６５．００ 国标一级
纯菜籽油 ５升／ 瓶 ６６．００ 国标一级 纯玉米油 ５升／ 瓶 ６８ ．００ 国标一级 纯大豆油 ５升／ 瓶 ５８ ．００ 国标一级 菜籽油 ２０公斤／ 桶 ２３０ ／ 桶 二级 散称棉籽油 公斤 ９．５０ 国标三级 散称葵花籽油 公斤 １１．００ 国标三级 散称菜籽油 公斤 １２．００ 国标三级 东北长粒香 ２５公斤／ 袋 １２５．０ ０ 东北长粒香 １０公斤／ 袋 ５２．００ 东北圆粒 ２５公斤／ 袋 １２０．００ 东北圆粒 １０公斤／ 袋 ５０．００ 在大米采购上， 我们在了解新疆喀春粮油有限公司的基础上，对我县工业园内喀什古丽斯坦农业发展有限公司进行了调查， 该公司是 ２００８年 １月 经自治区外贸厅批准建立的外贸民营企业， 占地面积 ４ ２．１亩， 总投资 １５００万元， 建筑面积 １５０００平方米， 是以大米精加工为主的综合性企业， 公司大米精加工日产量 ８０吨，县领导多次视察指导工作， 具有较高的知名度和市场占有率。
该公司的大米出厂价是 １２６元／ ２５公斤／ 袋， 比新疆喀春粮油有限公司出产的大米（１２５元／ ２５公斤／ 袋）
出厂价多 １元。
在清油采购上， 我们对疏勒县丰润油脂有限公司生产的棉籽油进行了 ２次调查， ２次调查都无结果。
而据该公司负责人介绍，他们公司可以销售， 但不配送， 这在一定程度上影响了集中采购配送工程的统一性、 规模性。
（二）
肉类。
市场上 ３月 ２５日的牛肉价格是 ４０元／ 公斤， 羊肉价格是 ５０元／ 公斤， 肉类的价格不稳定， 呈稳中上涨的趋势。
针对以上的价格， 我们到县畜牧局对牛羊屠宰情况进行了咨
询， 畜牧局的领导建议我们从疏勒县农佳牛畜产品肉类深加工有限公司进行采购， 强调：
该公司一直有 ３ 名畜牧局的干部在监督肉类深加工的全过程， 可以放心使用； 如果从喀什市采购没经畜牧局检查检疫的， 他们一概不负责。
而经调查， 疏勒县农佳牛畜产品肉类深加工有限公司不光从事牛羊肉类加工， 还从事驴肉加工。
为了尊重民族风俗习惯， 建议考虑我县是多民族聚居的地区；同时我们对疏勒县巴仁乡 １４村和 １５村的两家养殖大户进行了考查， 从养殖牛羊的数量和规模来看， 是可以提供必要的肉类产品。 （三）
蔬菜类。
近期蔬菜价格持续上涨， 且不稳定。
由于受采购数量和蔬菜市场每日物价变动影响， 某些蔬菜的价格可能会有一定的变动， 但是通过实地调查可以看出， 近一段来， 蔬菜价格在有不小的涨幅的基础上， 批发价确是比市场价低得多， 而四个批发商（批发市场）
的批发价格又大同， 尤其是疏勒县仕雨蔬菜种植专业合作社提供的批发价比喀什帕哈太力克乡综合蔬菜批发市场和两个批发蔬菜专业户提供的价格要高。
调查结果如下：
品名 市场价价 （元／ 公斤）
（３月 ２５日－ ２６日）
疏勒仕雨合作社提供的批发价 （元／ 公斤）
（３月 ２８日） 帕哈太力克乡综合蔬菜批发市场的价格 （元／ 公斤）
（３月 ２９日）
代泽军蔬菜摊批发 （元／ 公斤）
（３月 ２９日） 代正兵蔬菜店 （七里桥批发市场）
（元／ 公斤）
（３月 ２９日） 西红柿 ７ ．５０（喀什亿家）
６．００ ４ ．５０ ４ ．５０ ５．５０ ７ ．００（疏勒）
辣子 ２９ ．８０ （喀什亿家）
２３．００ １５．００ １６．００ － － － ２５．００ （疏勒）
２３．８０ （喀什、圆辣子） １８．００ １３．００ １２．００ １３．００ ２０．００ （疏勒、圆辣子） 白菜 １．８０元（喀什亿家）
１．８０ １．５０ １．５０ １．８０ ２．００元（疏勒）
芹菜 ５．８０（喀什亿家）
４ ．８０ ４ ．００－ ５．３０ ５．５０ ５．５０ ５．００（疏勒）
洋葱（皮亚子）
４ ．５０（喀什亿家）
３．６０ ３．００ ２．３０ ２．００ ５．００（疏勒）
黄萝卜 ４ ．００（喀什亿家）
３．８０ ３．６０（有土）
３．８０（无土）
３．７ ０ ２．００ ４ ．００（疏勒）
土豆 ８．５０（喀什亿家）
３．５０ ２．５０－ ２．８０ ２．７ ０ ２．３０－ ２．５０ ４ ．００（疏勒）
据调查， 疏勒县什雨蔬菜种植专业合作社成立于 ２００８ 年 １２月 ， 在册登记会员 ５６名， 股东 ９名， 经纪人 ４名， 目前合作社配备有办公室、 保鲜库、 农资超市等， 制定了蔬菜标准化生产技术规程， 生产出来的蔬菜达到无公害蔬菜标准， 月 销售量达 ９０吨以上； 疏勒县代泽军蔬菜摊现有三辆配送车， 长期为疏勒县炮团、６９ ３１５部队和 ２１３部队供应蔬菜， 有着良好的合作关系。（营业执照注册号为 ６５３１２２６０ ２４１８１９ ８）
喀什市代正兵蔬菜店（七里桥批发市场）
现有一辆 １ 吨的配送车， 日均产菜 １ 吨左右， 长期为喀什亿家超市供应蔬菜。
营业执照注册号为 ６５３１０１６０１１９３８６０ ）。
（四）
水果类。
据喀什市最大的水果批发市场、 喀什市私营个体企业协会会员单位、 喀什市扎帕尔库其农业产品综合市场负责人米吉提．买买提介绍， 当前由于大部分水果已销商完， 今年生产的水果还没上市， 造成近期水果价格有所攀升， 同时国家又免去了农民农业税， 致所种的水果不需检疫。
具体的批发价和市场价如下：
类别 市场价（３月 ３０日）
批发价 苹果 ５－ １０元／ 公斤 ３－ ８元／ 公斤（好 ８元／ 公斤、 中 ６－ ７元／ 公斤、差 ３－ ５８元／ 公斤）《好：
７ ５元／ １５公斤／ 箱、中：
４ ５元／ １３公斤／ 箱》 梨子 ８－ １０元／ 公斤 ７ － ８元／ 公斤 香蕉 ８元／ 公斤 ７ － ８元／ 公斤 桔子 ２０元／ 公斤 １８元／ 公斤（ 小）、 ５－ ６元／ 公斤（大）
（五）
饼干、 鸡蛋和奶类。
在饼干方面， 结合我区是多民族聚居的地区， 所以我们重点对民族产业新疆依合拉斯实业发展有限公司喀什批发部进行了考查， 该公司信誉良好， 总公司出厂的产品远销国外（中亚和西亚）， 该公司驻喀什批发部的负责人努尔买买提．克力木同志愿意以批发价的价格供应饼干， 但需加 ４％ 的税（现批发价 ５５元／ ５公斤／ 箱＋ ４％ 的税＝ ５７ ．２０元／ ５公斤／ 箱）， 免配送费。
鸡蛋方面， 我们对疏勒县重点养殖企业西山种禽场（疏勒县农科所）
进行了考查， 该场出产的鸡蛋批发价是 １０元／ ２２个（１６５元／ ３６０个／ 箱）， 而市场上的价格 １０元／ １９个（８．５元／ 公斤）， 批发价比市场价多出 ３个／ １０元。
奶类产品方面， 在喀什能提供奶类的大型企业仅仅一家：
南达乳业公司（注册号：
６５３１０００ ３１００１０ ５９）， 是一家日处理鲜奶 １００吨的奶粉和日处理鲜奶 ２００ 吨的液态奶的现代农业龙头企业， 建立了养殖规模 １ 万头集科研、 养殖、 良种繁育为一体的现代畜牧示范基地， 是自治区畜牧厅、 教育厅和质量技术监督联合批准的一家为自治区学生提供学生饮用奶的定点生产企业， 并报国家学生饮用奶计划部际协调小组办公室备案。
类别 市场价（３月 ３０日）
批发价（３月 ３０日）
饼干 １８元／ 公斤 （９ ０元／ ５公斤／ 箱）
１１元／ 公斤 （５５元／ ５公斤／ 箱）
鸡蛋 １０元／ １９个 １０元／ ２２个 （１６５元／ １箱／ ３６０个）
学生奶 ２８元／ ２２袋 六、 建议 为了更好地满足我县学生食堂的原材料供应， 调查组建议：
１、 面粉和清油由新疆喀春粮油有限公司负责提供 ２、 大米可招标， 也可由新疆喀春粮油有限公司和喀什古丽斯坦农业发展有限公司共同提供 ３、 蔬菜可招标， 也可由疏勒县什雨蔬菜种植专业合作社和两个蔬菜批发户同时提供。
４ 、 牛奶由南达乳业公司负责提供 ５、 饼干由新疆依合拉斯实业发展有限公司驻喀什批发部负责提供 ６、 水果由喀什市扎帕尔库其农业产品综合市场负责提供 ７ 、 鱼类由
篇三：市场物资供应准备情况调查报告
章 市场调查报告一、 市场调查报告的概念二、 市场调查报告的特点三、 市场调查报告的分类及调查内容四、 市场调查报告的作用五市场调查报告的基本结构和内容五、 市场调查报告的基本结构和内容六、 市场调查报告的写作要求一、 市场调查报告的概念11、 市场：
是商品买卖的场所。
它包括一定地区对各种商品或某一种商品的供给和需求的关系。2、 市场的分类：市场是商品买卖的场所它包括定地区对 从范围分：
国际市场和国内市场 从行业和商品性质分：
纺织市场、 图书市场、 蔬菜市场、 粮食市场、 汽车市场、 劳务市场。 市场可以是看得见的场所， 也可以是看不见的一种供求关系。
一、 经济应用文写作的含义33、 市场调查：
是运用科学的方法， 对商品在市场中的供求状况等诸多因素进行专项的调查研究活动。
P134 包括两方面的内容市场调查是运用科学的方法对商品在4、 市场调查报告：
是运用科学的方法， 有目的、 有计划地搜集市场情况， 经过分析研究得出正确结论后写成的书面报告得出正确结论后写成的书面报告。
二、 市场调查报告的特点（一）
指导性市场调查报告可以给企业提供一些有价值的信息， 帮助企业更好地发展， 因此， 它对企业和市场的发展具有很强的指导意义。（二）
综合性市场调查报告是基于市场调查完成的， 在市场调查时所得到的所有相关信息资料所得到的所有相关信息资料， 调查报告的撰写者对其都要进行认真全面的综合分析研究， 以使撰写者全面深刻地了 解调查对象， 从调查的资料中寻找规律性的东西， 作出简洁扼要的分析和正确的判断， 最后得出具有指导意义的正确结论。调查报告的撰写者对其都要进
二、 市场调查报告的特点（三）
时效性市场调查报告应能够迅速捕捉市场新动态、 新特点， 及时加以分析研究。
否则市场调查报告就成了 没有意义的废纸。
市场调查报告不仅要及时反映出目 前存在的问题， 而且要提出相应的政策、 办法、 措施等。所以时效性是市场调查报告的重要特点， 准确及时的市场调查报告将有利于企业的发展。（四）
纪实性市场调查报告中所反映的情况必须是调查中获得的真实信息， 否则有可能使企业做出错误的决策， 影响企业的发展， 市场调查报告必须实事求是， 就事说理， 揭示主旨。
二、 市场调查报告的特点（五）
针对性通常市场调查报告都是针对某一地区、某一商品或是对某个问题而写的， 因而市场调查报告的写作要有明确的针对性和目的性，这样才能为企业决策提供有利的依据。
在市场调查之前， 针对性越强， 写成的市场调查报告就越具有指导意义。
三、 市场调查报告的分类及调查内容（一）
需求方面的市场调查报告该类市场调查报告主要调查了 解该类市场调查报告主要调查了 解1、 用户的数量、 分布的地区及其经济状况2、 不同的消费心理、 消费习惯和消费层次的差异3、 了 解消费的规律如购买的喜好、 季节安排等， 以及他们对商品的质量、 商标、 价格、 包装、 使用情况、 广告宜传和售后服务等方面的评价意见和要求后服务等方面的评价、 意见和要求。4、 了 解市场占有率及其走向， 另外还包括产品销售对象的数量与构成、 消费者家庭收人水平、实际购买力、 潜在需求量及其购买意向、 消费者对商品需求的变动等。
三、 市场调查报告的分类及调查内容（二）
供给方面的市场调查报告包括两方面：1、 对市场供给情况的调查报告①了 解该种商品在市场上的供求比例②商品生产厂家有关情况③商品供给前景
三、 市场调查报告的分类及调查内容22、 企业产品供应情况的调查报告主要是调查：①企业的生产情况和销售情况②企业商品的市场占有率以及影响销售的主要因素③销售渠道是否畅通， 分析如何进一步提高供求效率、 挖掘供给销售的潜力、 改善供应情况企业产品供应情况的调查报告供给方面的市场调查报告对生产和经营决策有直接的影响，因而其使用最为广泛。
三、 市场调查报告的分类及调查内容（三）
其他方面的市场调查报告（三）
其他方面的市场调查报告A、 商品价格调查报告 （包括商品成本、 税金、市场价格变动情况、 消费者对商品市场价格变动的反应等内容）B、 市场竟争情况调查报告 （包括市场竞争程度，竞争对手的基本情况竟争手段竞争对手的基本情况， 竟争手段， 竞争产品质量、 性能、 价格等信息）竞争产品质
三、 市场调查报告的分类及调查内容另外， 市场调查报告以市场调查为基础，而市场调查的基本方法有：
普查、 抽样调查（样本征询）
、 典型调查、 重点调查。
具体的方法可采用观察法、 询问法等。
见P135
四、 市场调查报告的作用市场调查是以市场为对象的调查研究活动， 它反映着整个商品领域中商品的生产者与消费者映着整个商品领域中商品的生产者与消费者、 买方与卖方之间的广泛的经济联系。买方与1、 有利于企业把握市场供求现状与趋势， 提高决策的科学性；（市场调查报告可以帮助企业的决策者了 解市场的供求变化及动态， 为决策者作出正确的决策提供重要的依变化及动态， 为决策者作出正确的决策提供重要的依据）
四、 市场调查报告的作用22、 有利于企业研制和生产适销对路的产品；3、 有利于定出合适的产品价格， 增强产品的竞争能力；（尤其是中国加人WTO之后， 面对日益激烈的竟争和拥有更强竟争力的外国企业， 我国企业更应该重视市场调查报告的作用， 利用市场调查报告， 及时了 解市场变化的信息， 合理调整产品结构， 以适应市场的瞬息万变， 否则， 一定会被激烈的竞争所淘市场的瞬息万变， 否则，汰。
）4、 有利于企业制定有效的广告策略；5、 有利于提高企业的经营管理水平。有利于企业研制和生产适销对路的产品；定会被激烈的竞争所淘
五、 市场调查报告的基本结构和内容市场调查报告的基本结构一般由标题、 正文、落款三部分构成。落款三部分构成。（一）
标题标题应言简意赅， 清晰醒目。市场调查报告的标题写法是灵活多样的， 常见的标题格式有以下两种：公文式标题 包含调查范围 1、 公文式标题 包含调查范围、 实现、 对象、 内容和文种。
例如：
《××市2011年经济适用房消费市场调查报告》 。
也可省略某些要素， 如《医药行业的市场调查报告》 。 1实现对象内容
五、 市场调查报告的基本结构和内容2、 文章式标题（1）
单行标题 把调查报告的主要观点概括为（1）
单行标题 把调查报告的主要观点概括为一个短语。
如：
P135结论式 《洗碗机消毒柜市场需求趋旺》问题式 易引起人们的关注， 既生动又醒目。（2）
复合式标题正标题+副标题正标题揭示主题副标题说明调查的地点正标题揭示主题， 副标题说明调查的地点、范围、 对象， 如《售后服务是关健―——某地区电器行业的市场调查报告》 ， 《“泥巴换外汇” ——陶瓷品出口情况调查》 全面反映全文内容和主旨。
五、 市场调查报告的基本结构和内容（二）
正文言1、 前言 一般包括调查的目的、 方法、 调查对象、调查的时间等， 前言部分应该力求言简意赅，高度概括浓缩。2、 主体是全文的中心论点根据所在， 它一般可以分为：① 客观情况介绍① 客观情况介绍查得来的有关情况实事求是地表述清楚。
这部分内容较多， 可以按问题的性质归纳为几大类， 以小标题或提问句的形式进行有条理的表述； 也可以按时间、 地点等顺序进行表述。叙述或说明的方法叙述或说明的方法， 将调将调
五、 市场调查报告的基本结构和内容 ② 对未来走势的预测的分析研究， 预测市场发展变化的趋势。运用议论的方式和结论性的语言加以表述。是通过对调查资料 ③ 对相关部门的建议等 对相关部门的建 ③ 对相关部门的建议等 对相关部门的建议部分， 主要是根据调查分析结果提出建议，指出有关单位部门应采取的措施。
五、 市场调查报告的基本结构和内容3、 结尾3、 结尾结尾的方式各有不同①进一步深化中心思想②写出结论和建议③说明调查中存在的问题。但不论用哪种结尾方式， 其文字都要做到高度概括，力求深化主题， 首尾照应， 加深读者的印象。
也可省略不写。
五、 市场调查报告的基本结构和内容正文正文一定要本着实事求是的原则， 必要时可以附以图表、 数字进行说明。
由于这一部分篇幅较长， 内容较多， 要讲究结构方式， 力求条理清楚、 重点突出。正文部分的结构经常采用的有纵式、 横式和纵横结合式等。
纵式结构的正文一般是按照时间顺序来叙述和议论的； 横式结构的正文是从客观事物的各部分之间的逻辑关系人手分成几个方面来说明问题的逻辑关系人手， 分成几个方面来说明问题。
有时在面临一些复杂、 经历时间较长的问题时往往采取横式、纵式二者相互配合穿插的结构。定要本着实事求是的原则必要时可以附有时在
六、 市场调查报告的写作要求略 P1 36
篇四：市场物资供应准备情况调查报告
Ｉ：“！ｏ在学期间研究成果使用承诺书本学位论文作者完全了解学校有关保留、 使用学位论文的规定， 即：
内蒙占人学有权将学位论文的全部内容或部分保留并向国家有关机构、 部门送交学位论文的复印件和磁盘， 允许编入有关数据库进行检索， 也可以采用影印、 缩印或其他复制手段保存、 汇编学位论文。为保护学院和导师的知识产权， 作者在学期间取得的研究成果属于内蒙占人学。
作者今后使刚涉及在学期间主要研究内容或研究成果， 须征得内蒙古人学就读期间导师的同意； 若Ｈ 』于发表论文， 版权单位必须署名为内蒙古人学方可投稿或公开发表。学位论文作者签名：
垄：
玺日期：
立皿指导教师签名：日
中文摘要本文主要是通过对乌达矿业公司物资供应工作严谨而又科学的调研， 在肯定公司物资供应工作为适应现代市场经济运行规律而有的创新和所取得的成就的基础上进一步分析了公司物资供应工作在适应现代市场经济运行规律的过程中存在的问题和不足， 运用物流与供应链知识并且结合当代中国市场经济运行的具体实际情况来谈谈对乌达矿业公司物资供应工作中存在的问题和不足的解决思路以及公司物资供应工作将来发展的建议和设想。
从转变观念， 致力于企业管理的现代化改造， 把公司供应部打造成为集物资购销、 储运、 加工、 配送为一体的专业化地区物资流通企业到基于供应链理论构建物资超市化管理模式， 加快物流人才的培养， 加强采购管理工作， 整合企业物流资源等方面指出实现物资供应部由企业职能管理部门向煤矿物流提供商的转变的重要性以及现代物流对实现公司物流产业发展的重要意义。关键词：
煤炭企业， 物资采购， 物资供应管理， 物流， 供应链
Ａ ｂ ｓｔｒ ａ ｃ ｔＴ ｈ ｉｓ ａ ｒｔｉｃｌｅ ｉｓｍ ａ ｉｎ ｌｙｔｏｓｔｕ ｄ ｙｏ ｆｔｈ ｅｍ ａ ｔｅｒｉａ ｌｓｕ ｐ ｐ ｌｙｗ ｏ ｒ ｋｏ ｆＴ ｈ ｅ Ｗ ｕ ｄ ａＭ ｉｎ ｉｎ ｇＣ ｏ ｍ ｐ ａ ｎ ｙｔｈ ｒ ｏ ｕ ｇ ｈｒｉｇ ｏ ｒｏ ｕ ｓａ ｎ ｄ ｓｃｉｅｎ ｔｉｆｉｃｉｎ ｖ ｅｓｔｉｇ ａ ｔｉｏ ｎ ， Ｏ ｎｔｈ ｅ ｂａ ｓｉｓ ｏ ｆａ ｆ ｆ ｉｒｍ ａ ｔｉｏ ｎ ｏ ｆｔｈ ｅ ｉｎ ｎ ｏ ｖ ａ ｔｉｏ ｎ ｓ ａ ｎ ｄ ｔｈ ｅ ａ ｃ ｈ ｉｅ ｖ ｅ ｍ ｅ ｎ ｔｓ ｏ ｆｍ ａ ｔｅｒｉａ ｌ ｓｕ ｐ ｐ ｌｙｗ ｏ ｒ ｋ ｔｈ ａ ｔａ ｄ ａ ｐ ｔｍ ｏ ｄ ｅ ｍｍ ａ ｒ ｋ ｅ ｔｅ ｃ ｏ ｎ ｏ ｍ ｙｏ ｐ ｅｒ ａ ｔｉｎ ｇｌａ ｗ ， ｔｈ ｅ ａ ｒｔｉｃｌｅ ｆ ｕ ｒｔｈ ｅｒａ ｎ ａ ｌｙ ｚ ｅｓｅｔｈ ｅ ｅｘ ｉｓｔｅｎ ｔｐ ｒ ｏ ｂ ｌｅ ｍｏ ｆＣ ｏ ｍ ｐ ａ ｎ ｙｍ ａ ｔｅｒｉａ ｌｓｕ ｐ ｐ ｌｙｗ ｏ ｒ ｋ ｉｎ ｔｈ ｅｐ ｒ ｏ ｃｅｓｓｔｈ ａ ｔａ ｄ ａ ｐ ｔｍ ｏ ｄ ｅ ｍｍ ａ ｒ ｋ ｅ ｔｅ ｃ ｏ ｎ ｏ ｍ ｙｏ ｐ ｅｒ ａ ｔｉｎ ｇ ｌａ ｗ ． Ｉｎ ｔｅｇ ｒａ ｔｅ ｌｏ ｇ ｉｓｔｉｃｓａ ｎ ｄｓｕ ｐ ｐ ｌｙｃｈ ａ ｉｎｋ ｎ ｏ ｗ ｌｅ ｄ ｇ ｅ ｗ ｉｔｈ ｔｈ ｅ ａ ｃｔｕ ａ ｌｓｉｔｕ ａ ｔｉｏ ｎ ｏ ｆｔｈ ｅＣ ｏ ｎ ｔｅ ｍ ｐ ｏ ｒ ａ ｒ ｙＣ ｈ ｉｎ ａ ｍ ａ ｒ ｋ ｅ ｔｅ ｃ ｏ ｎ ｏ ｍ ｙ ｏ ｐ ｅｒ ａ ｔｉｏ ｎｔｏ ｄ ｉｓｃｕ ｓｓ ａ ｎ ｄｐ ｕ ｔｆ ｏ ｒ ｗ ａ ｒ ｄ ｔｈ ｅｓｕ ｇ ｇ ｅｓｔｉｏ ｎ ｓａ ｎ ｄｓｏ ｌｕ ｔｉｏ ｎ ｓｗ ｈ ｉｃ ｈ ｔｏｓｏ ｌｖ ｅ ｔｈ ｅｑ ｕ ｅｓｔｉｏ ｎａ ｎ ｄｔｈ ｅ ｉｎ ｓｕ ｆ ｆ ｉｃｉｅｎ ｔｏ ｆｃ ｏ ｍ ｐ ａ ｎ ｙｍ ａ ｔｅｒｉａ ｌｓｕ ｐ ｐ ｌｙ ｗ ｏ ｒｋ ， ａ ｎ ｄ ｆ ｕ ｒｔｈ ｅｒｐ ｕ ｔｆ ｏ ｒ ｗ ａ ｒ ｄ ｔｈ ｅｓｕ ｇ ｇ ｅｓｔｉｏ ｎａ ｎ ｄｉｍ ａ ｇ ｉｎ ａ ｔｉｏ ｎｆ ｏ ｒ ｔｈ ｅｄ ｅ ｖ ｅ ｌｏ ｐ ｍ ｅ ｎ ｔｏ ｆｃ ｏ ｍ ｐ ａ ｎ ｙｍ ａ ｔｅｒｉａ ｌｓｕ ｐ ｐ ｌｙｗ ｏ ｒ ｋ ｉｎ ｔｈ ｅ ｆｕｔｕｒｅ．Ｆ ｒ ｏ ｍｆ ｉｖ ｅａ ｓｐ ｅｃｔｓｔｏｐ ｏ ｉｎ ｔＯ Ｕ ｔ ｔｈ ｅｉｍ ｐ ｏ ｒ ｔａ ｎ ｃｅ ｔｈ ａ ｔ ｍ ａ ｋ ｅ ｓ ｔｈ ｅＣ ｏ ｍ ｐ ａ ｎ ｙｍ ａ ｔｅｒｉａ ｌｓｕ ｐ ｐ ｌｙ ｄ ｅ ｐ ａ ｒ ｔｍ ｅ ｎ ｔｄ ｅｖ ｌｅｌｏ ｐｉｎ ｔｏ ｔｈ ｅｐ ｒ ｏ ｖ ｉｄ ｅｒｏ ｆｃｏ ａ ｌ ｍ ｉｎ ｅｌｏ ｇ ｉｓｔｉｃｓａ ｎ ｄ ｔｈ ｅ ｔ１１ｅｖｉｔａ ｌｓｉｇ ｎｉｆｉｃａ ｎｃｅｏ ｆｍ ｏ ｄ ｅ ｍｌｏ ｇ ｉｓｔｉｃｓｆ ｏ ｒｔｈ ｅｄ ｅ ｖ ｅ ｌｏ ｐ ｍ ｅ ｎ ｔｏ ｆＣ ｏ ｍ ｐ ａ ｎ ｙｌｏ ｇ ｉｓｔｉｃｓｉｎｄ ｕ ｓｔｒｉｅｓ．Ｆ ｒ ｏ ｍｔｒａ ｎｓｆ ｏ ｒｍ ａ ｔｉｏ ｎｉｄ ｅａ ，ｔｏｍ ａ ｋ ｅ ｔｈ ｅＣ ｏ ｍ ｐ ａ ｎ ｙｓｕ ｐ ｐ ｌｙｄ ｅ ｐ ａ ｒ ｔｍ ｅ ｎ ｔ ｄ ｅ ｖ ｅ ｌｏ ｐｉｎ ｔｏ ｔｈ ｅｃｏ ｌｌｅｃｔｉｏ ｎ ｏ ｆｃ ｏ ｍ ｍ ｏ ｄ ｉｔｙ ｂ ｕ ｙ ｉｎ ｇａ ｎ ｄｓｅｌｌｉｎ ｇ ， ｔｈ ｅ ｓｔｏ ｒ ａ ｇ ｅａ ｎ ｄ ｔｈ ｅｔｒａ ｎ ｓｐ ｏ ｒｔａ ｔｉｏ ｎ 。
ｔｈ ｅｐ ｒｏ ｃｅｓｓ， ｔｈ ｅｄ ｉｓｔｒｉｂｕ ｔｉｏ ｎ ａ ｎ ｄｄ ｅｌｉｖ ｅｒｙａ ｎ ｄｍ ｅ ｒ ｇ ｅｉｎ ｔｏ ｏ ｎ ｅｏ ｆｓｐ ｅｃｉａ ｌｉｚｅｄｍ ａ ｔｅｒｉａ ｌｃｉｒｃｕ ｌａ ｔｉｏ ｎｅｎ ｔｅｒｐ ｒｉｓｅｉｎ Ｗ ｕ ｈ ａ ｉｃｉｔｙ ． Ｆ ｒｏ ｍｂ ａ ｓｅ ｏ ｎｓｕ ｐ ｐ ｌｙｃｈ ａ ｉｎｔｈ ｅｏ ｒｙｔｏ ｃ ｏ ｎ ｓｔｒ ｕ ｃ ｔｍ ａ ｔｅｒｉａ ｌｓｕ ｐｅｒｍ ａ ｒｋ ｅｔｍ ａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍ ｅ ｎ ｔ ｐ ａ ｔｔｅｍ ， ｆ ｕ ｒｔｈ ｅｒｓｔｒｅｎ ｇ ｔｈ ｅｎｔｈ ｅ ｗ ｏ ｒ ｋｏ ｆｐ ｕ ｒ ｃｈ ａ ｓｅｓｕ ｐ ｅ ｒ ｖ ｉｓｉｏ ｎ ， ｓｐ ｅ ｅ ｄ ｕ ｐｔｈ ｅｎ ｕ ｒ ｔｕ ｒ ｉｎ ｇｏ ｆｌｏ ｇ ｉｓｔｉｃｓ ｔａ ｌｅｎ ｔｓ ｔｏａ ｒｒａ ｎ ｇ ｅａ ｎ ｄｍ ｅ ｒ ｇ ｅｅｎ ｔｅｒｐ ｒｉｓｅ ｌｏ ｇ ｉｓｔｉｃｓｒ ｅ ｓｏ ｕ ｒ ｃ ｅ ｓ．Ｋ ｅ ｙ ｗ ｏ ｒ ｄ ｓ：
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目录第一篇引言………………………………………………． ． １第二篇乌达矿业公司概况……………………………………． ． ２２． １公司基本情况…………………………………………２２． ２公司物资供应的特点……………………………………２第三篇在建立计算机网络之前供应工作存在的问题…………………． ４３． １无用物资充斥库房， 库存资金占用严重……………………． ． ４３． ２账、 实严重不符………………………………………． ４３． ２． １物料品种繁多， 物料档案混乱………………………． ５３． ２． ２出入库业务不规范………………………………． ． ６３． ２． ３软件操作不熟练…………………………………． ７３． ２． ４ 供应的虚开冒领…………………………………． ７３． ３企业不能放心采购价格…………………………………． ７３． ４ 库存量居高不下………………………………………． ８３． ４． １物料需求计划偏高………………………………． ． ８３． ４ ． ２计划外采购入库…………………………………． ８３． ４． ３从供应需求分析来看， 库存量居高不下原因有三…………９第四篇公司针对上述存在的问题采取的措施………………………１０４ ． １为了方便生产， 就近设立仓库……………………………１０４ ． ２采用集中式物资管理…………………………………． ． １０４． ３采用“用友“Ｅ Ｒ Ｐ —Ｕ ８” Ｒ Ｏ Ｐ 软件， 实现信息化管理…………． １０４ ． ３． １公司信息化的现状分析……………………………ｌＯ４． ３． ２信息化总体方案概述……………………………． ． １１４ ． ３． ３乌达矿业公司采用“用友“Ｅ Ｒ Ｐ － － Ｕ ８ ” Ｒ Ｏ Ｐ 软件以来， 乌达矿业公司供应部业务工作的明显收获……………………． １４４ ． ３． ４ 以２０ ０ ６年为例， 建立计算机网络之后主要经济指标完成情况１５第五篇近年来， 公司在物资供应工作中的探索与举措………………． １６５． １推行机电设备市场化租赁管理制…………………………． １６ＩＩＩ
５． ２坚持各项经济指标承包责任制， 充分调动广大职工的工作积极性…１６５． ２． １完善月 度材料计划的管理规定………………………１６５． ２． ２规范材料审批程序， 明确材料审批职责………………． １７５． ２． ３认真测算定额标准， 确保计划指标科学合理……………１７５． ２． ４ 强化物资回收复用管理……………………………１８５． ２． ５着重现场管理， 制定井下经营检查制度………………． １８５． ２． ６实行材料电算化管理， 强化统计和分析工作……………１８．５． ３基础管理全面加强， 管理水平不断提高……………………． １９５． ３． １公司大力改革传统物资供应体制， 将“物流管理＂和“物流经营＂分离………………………………………１９５． ３． ２公司大力改革供货方式， 变“坐等取货’ ’ 为“配送服务” …１９５． ３． ３ ２００６年公司供应部重新制定和完善了各项规章制度………１９５． ４ 向鸡西矿业集团学习， 进行虚拟零库存管理…………………２０５． ４ ． １严格控制库存量， 严禁自采自购……………………． ２０５． ４． ２实行虚拟零库存管理……………………………． ． ２０５． ５加强职工培训， 提高服务质量， 简化办事程序………………． ２１第六篇目前乌达矿业公司物资供应工作存在的问题…………………２３６． １目前公司采购工作中普遍存在的问题………………………２３６． １． １采购过程中缺乏有效的信息沟通……………………． ２３６． １． ２采购工作缺少监督制衡机制………………………． ． ２３６． １． ３企业对供应商的管理有待加强………………………２３６． １。
４采购人员的综合素质有待提高………………………２３６． ２物资仓库管理中存在的主要问题…………………………． ２４６． ３对煤炭企业物流产业化的重要性认识不足…………………． ． ２４６． ３． １对现代物流缺乏科学认识……：
……………………２４６． ３． ２公司物流管理体制不能够适应现代企业生产经营需要……． ２５６． ３． ３公司物流运作体系不够科学合理……………………。
２５６． ３． ４公司的管理理念不适应现代物流发展需要……………． ． ２５６． ３． ５公司的物流信息化程度较低， 基础设施不配套， 物流信息平台建立不够完善或效能发挥不够充分…………………………． ２５６． ４ 计划经济体制的惯性和影响仍然存在………………………２６ＩＶ
６． ５缺乏对物流人才的管理与培养……………………………２６６． ６物流系统整体效益不佳…………………………………２６第七篇公司物资供应工作发展的思路……………………………２８７． １转变传统观念， 致力于企业管理的现代化改造………………． ２８７ ． １． １转变传统观念， 树立物流理念………………………２８７ ． １． ２把公司供应部打造成为集物资购销、 储运、 加工、 配送为一体的专业化地区物资流通企业…………………………． ２８７ ． ２解决公司目前物资供应所面临的问题的根本途径……………． ． ３３７ ． ２． １从功能管理向过程管理转变………………………． ． ３３７． ２． ２从成本管理向全局范围内的盈利性管理转变……………３４７ ． ２． ３从交易管理向关系管理转变………………………． ． ３４７ ． ２． ４ 从库存管理向准时采购管理转变……………………． ３４７ ． ２． ５依托可靠的信息系统为煤炭企业提供物流支持…………． ３４７ ． ３公司库存控制方法的发展方向与措施………………………３４７ ． ３． １公司库存控制方法的发展方向………………………３４７ ． ３． ２公司库存控制的具体措施…………………………． ３５７ ． ３． ３改革仓储模式， 变“物资仓库＂为“物资超市” ， 为各企业生产建设提供方便快捷的物资供应服务…………………． ． ３５７ ． ４加快物流人才的培养…………………………………． ． ３６７ ． ５进一步加强采购管理工作………………………………． ３７７． ５． １建立决策、 执行和监督相互制约的管理机制……………３７７ ． ５． ２建立、 健全严格的管理制度………………………． ． ３７７． ５． ３及时了解市场物价信息， 准确预测市场行情， 适时采购…． ． ３７７． ５． ４按市场经济要求建立价格竞争机制， 正确选择供应商……． ３８７ ． ５． ５把采购成本和物资管理结合起来……………………． ３８７ ． ５． ６用制度保证采购工作的透明度………………………３９７ ． ５． ７ 建立一个成本意识较强的采购部门…………………． ． ３９结束语……………………………………………………４ １参考文献…………………………………………………． ４ ２后记……………………………………………………． ． ４ ４Ｖ
第一篇引言第一篇引言弟一扁引舌煤炭工业作为我国重要的能源基础产业， 其原煤产品本身没有直接材料消耗， 但其生产过程需要消耗大量的辅助生产物资资料， 其成本费用约占原煤产品成本的四分之一。
因此， 煤矿企业的物资管理对于保证煤矿日常生产起着重要作用。在社会主义市场经济新体制下， 追求经济效益是矿山企业永恒的主题。
由于矿山企业的生产特性和其独有的经营管理模式， 使得矿山企业物资配置和合理利用的程度就成为决定矿山企业经营成败的重要因素。
矿山企业物资是矿山企业在激烈的市场竞争中赖以生存发展的物质基础和后勤保障， 充分发挥物资供管效能， 控制物资库存的储备量， 提高物资的利用率， 减少材料， 备件的投入， 从而能降低产品成本， 防止设备事故， 保证矿山企业以最优的状态安全和高效运行。乌达矿业公司是一家有着四十多年历史的国有企业， 肩负着乌达多个煤炭企业的物资供应重担。
物资品种多、 资金占用量大、 业务环节复杂是供应业务的特点。
四十多年的经营历史塑造了企业的成长， 但也给企业埋下了许多管理上的瑕疵和漏洞， 带着这些历史遗留问题， 企业走到了改革求索的道路上来。
第二篇鸟达矿业公司概况２． １公司基本情况第二篇乌达矿业公司概况乌达矿业公司位于内蒙古西部乌海市境内， 是国有大中型企业， 其前身乌达矿务局是原煤炭部９ ４ 个统配矿务局之～， 始建于１９ ５８ 年， 当时是为包头钢铁公司建立的焦煤供应基地。
公司现经营原煤开采、 洗选、 焦炭、 发电、 及矿山机械制造修理等业务， 共有三个生产矿井， 设计生产能力４ ２０ 万吨／年， 核定生产能力４ ６０ 万吨／年， 有坑口洗煤厂三个； 年洗能力２８ ５万吨／年。其中供应部有直属员工１０ ９ 人， 设置计划管理科、 采购科、 仓储科、 财务科、 综合办等部门。
下设７ 个大型仓库， ２０ ０ ６年采购金额１． ７ ８ ３５亿元， 供应金额１． ７ ５２１亿元。
公司以提高企业经济效益为中心， 以体制、 机制创新和科技、 管理创新为动力， 不断强化内部管理， 生产经营和安全协调发展， 在经营方面， 乌达矿业公司推行全面预算管理， 把所属１４ 个核算单位及其他费用单位的经济业务纳入核算中心， 将公司下达的各项资产经营指标纳入各单位承包指标， 财务管理实现制度化、 规范化、 科学化、 物资设备实行招标采购制度。通过企业信息化， 促进企业管理实现了质的飞跃， 提高企业信息化建设的整体水平， 使企业由粗放管理模式， 逐步走上了精细化管理道路。
主要表现在：
基础管理全面加强， 管理水平不断提高； 规范控制了库存量， 杜绝了自采自购；提高了服务质量， 简化了办事程序， 使各项工作得到了全面发展。因此提高了企业的知名度， 提高了企业的市场竞争能力， 取得了显著的社会效益。２． ２公司物资供应的特点乌达矿业公司物资种类繁多， 供应商数量大， 采购及库存管理的控制环节多。
由于下属的厂、 矿分散， 物资供应部门采用多个二级仓库就近供应的办法， 以保证生产正常运行。
同时， 物资的所有权又可集中调配， 以最大程度地降低整体库存物资成本。
为了有效降低采购成本和库存物资持有成本， 针对企业的物资需求特点， 公司采取集中采购的管理模式， 采用了邀请招标、 竞争性２
第二篇乌达矿业公司概况谈判、 单一来源采购等方式保证物资的供应质量和效率。
全面、 实时、 准确的供应商、 库存、 消耗等信息的管理是该模式成功运行的关键， 在２０ ０ ３年７ 月 份以前未建物资供应局域网时， 采用手工管理， 容易出现一些管理制度的不到位， 如使用单位的需求计划与采购部门的采购计划以及后期的材料消耗考核不能形成闭环控制等。
应该说， 传统的手工管理手段已经不能满足煤矿企业日益先进的物资供应管理模式。
第三篇在建立计算机网络之前公司物资供应１：
作存在的问题第三篇在建立计算机网络之前供应工作存在的问题３． １无用物资充斥库房， 库存资金占用严重建矿四十余年， 大量物资充斥库房， 这大多属于长期积压的物资， 它们耗用了大量的保管费用（ 人工费、 仓储费、 养护费等）， 从投资的角度讲， 如果这些被占用的资金能够被投入到扩大再生产， 将给企业赚取更多利润。
形成无用物资的主要原因是无计划采购入库。
当某一批设备处于老化阶段时， 通常表现为故障频频， 经常导致急需某种维修配件， 需要计划外采购， 没有过多久这批设备就被报废了， 相应的配件就由不常用物资立刻变成了无用物资， 长期积压在库房。
这些物资在最后一次购入的时候， 计划性如果能够更合理就不会形成无用物资充斥于库房的局面。几十年来， 由于人工统计速度慢、 准确性差， 逐步形成了７ ０ ０ ０ 多万元的库存积压。
为此， 公司决定从２０ ０ １年元月 一日开始将各煤炭生产单位的仓库及采购权统一收归公司供应部， 由供应部负责将建矿四十余年的库存物资进行摸底， 并按相关财务制度清仓利库， 盘活库存。
通过两年的努力， 在２０ ０ ３年底， 矿业公司的物资库存控制在３０ ０ ０ 万元以内。３． ２账、 实严重不符近些年来， 乌达矿业公司供应部每年对七个库房近万余种在库物资进行全...
篇五：市场物资供应准备情况调查报告
建立备品配件交易市场的调研报告 一、概述 1、备品配件工作的现状 根据山东电力物资体制改革的有关精神和要求备品配件的现有管理模式主要是执行《山东鲁能物资集团公司发供电生产备品配件管理办法》 集中采购统一管理。由于备品配件工作是一项技术性、专业性、时间性都很强的工作对设备的正常维护、电网的经济效益和安全运行都起着很重要的作用因此备品配件工作基本上分为两部分。一是管理工作。对全网发供电设备的备品配件进行统一 管理。主要工作有 1调度调剂 2同类型机组设备或区域协作组 3进口机组备品配件国产化 4事故备品定额管理 5备品配件的质量管理及技术开发和咨询服务 6配合有关部门检查仓储备品配件的保管、养护及定期试验工作。
二是采购工作。根据各分公司上报的备品配件计划组织加工、订货采购工作。并根据分公司所提供的验收证明开具出入库单及结算单。
2、当前山东电力备品配件主要业务客户的范围 物资集团公司团所属 17 个发电分公司和 17 个供电分公司一个超高压公司。
3、当前用户备品配件年消耗量为 3 亿元左右。
4、山东电力行业备品配件经营管理的发展趋势和形势分析 目前这种管理模式 主要是以行政手段对各电厂及供电局的备品配件计划进行汇总集中订货在此基础上提高服务质量以便取得更好的效益。从建国以来长期的计划经济转为目前的集约化管理物资的统一调拨产品的统一排产以及现在的统一计划集中采购都是以强有力的行政手段为基础而实现的。随着电力体制改革的深入厂网分开后原来的管理模式会完全打破 1发电企业竞价上网格局的形成必然要引发企业进一步加强技术管理和经营管理用户必然会千方百计降低成本对备品配件的计划采购、供应管理要求会越来越高 2划出去的电厂随着各大发电集团公司管理体制的完善他们必然要建立自己的物资计划采购供应管理体系 3山东电力多年来形成的统一计划、集中采购的管理模式必然要向市场化的运行机制转型。
4多年的集中采购模式一旦取消会马上涌进多个物资供应渠道在相当一段时间内甚至会出现一个无序的备品配件供应市场。
5近几年来对城乡电网大规模的改造投入电网的装备得到了大幅度的提升长寿命及免维护产品得到广泛应用220 及以下的电网维修和备品配件的需求和消耗量将会
大幅度的下降电网的备品配件经营管理将主要集中在为500KV 设备的服务上。
6根据对备品配件市场的分析相比较来说我们公司的备品配件工作有一定的优势 A、我们的备品配件管理队伍具备一定管理和经营能力 多年的运营管理 在全国电力配件行业有一定的知名度
B、我们的鲁能配件信息网站有较大的配件信息量目前已经容纳了全省网上电厂包括已划出去的电厂全部的备品配件库存对备品配件的调度调剂保证安全生产起到积极的作用也为我们的工作走向市场经济创造了良好的条件 C、我们对目前运行的机组设备状况比较了解并且能够掌握一部分备品配件的消耗规律特别是长期以来我公司备品配件管理供应服务中在山东电网发供电企业中包括已经划出或者即将划出的发电企业建立了良好的信誉为我们争取巩固、占有备品配件市场份额创造了有利的条件。
D、我们的同类型机组设备备品配件协作组已经运行了多年有了相当的经验也起到了桥梁的作用。山东电力物资行业协会的建立为实现电力企业跨所有制建立一个区域性的备品配件管理供应服务市场创造了条件。要加大力度充分发挥行业协会的作用。
E、我们有足够的资金支持。
7在充分肯定我们的优势的同时我们必须充分认识自身的不足和短处 A、过去我们有固定的市场基本上不需要市场开发所以缺乏适应市场竞争的内部机制和相应的体制。
B、我们的经营效益和各发电企业没有建立关联性所以我们与各发电企业之间没有硬连接。
C、缺乏高素质的营销人员和售后服务人员人才问题必将成为我们走上市场谋求发展的制约因素。
D、服务意识和竞争意识淡薄。虽然我们通过贯彻ISO9002 质量体系对服务的观念有了一定的转变为电力生产服务的意识增强了服务工作的面貌改观了但由于原有的物资管理运行机制主要是通过电力系统内部的政策、制度、规定等为基础实现的因而很难区分和摆正管理和服务的关系也可以说缺乏服务理念的内在动力。网厂分开后发电企业对物资供应服务工作的要求会越来越高必须通过转变内部机制提高服务质量。
E、我们的管理成本较高千方百计降低成本势在必行。
扬长避短努力克服自身的不足和短处转变思想观念加快转变市场主体的角色意识建立一个市场化、专业化、信息化的备品配件交易市场以良好的服务、创高质量的品牌。
二、客户定位
1、鲁能集团所属电厂或管理的市场 黄台、黄岛、烟台、沾化、聊城热电、莱芜、菏泽、临沂、 运河、 石横 中华电力 聊城 中华电力 共装机 9215MW。其中运行机组 6545MW在建机组 1320MW包括河曲电厂 。
2、供电系统所需备品配件 全省 17 个供电分公司1 个超高压公司。
3、华电集团山国电系统的电厂 华电公司的 8 个电厂的装机容量是 6965MW。
其中运行机组 6560MW在建机组 405MW。4、华能集团系统的电厂 华能公司的 6 个电厂的总装机容量是 55600MW。其中运行机组 5120MW在建机组 540MW。5、百年电力龙口电厂 龙口电厂属地方投资电厂总装机容量 1000MW。
6、地方小火热电和自备电厂 根据 2001 年统计资料全省共有小火电、热电厂 280家共装机 4578MW。2002 至 2003 年投产小火电机组涉及157 个电厂225 台机组共装机 3900MW。
6、省外电厂 以前与省外电厂限于备品配件的调剂工作。
三、服务产品定位 1、事故备品 全省事故备品定额 4.2 亿元事故备品库存 2.3 亿元。此为现有 17 个发电分公司的数据
2、轮换、消耗备品 全省轮换、消耗备品库存 0.8 亿元年消耗量 3 亿元左右。
此为现有 17 个发电分公司的数据 3、抢修备品 四、服务模式定位 1、内部市场的计划上报的模式不变。
2、备品配件协作组 对目前的协作组进行改造以行业协会为依托对协作组的成员厂以合同的方式联系起来使协作组成为我们与发电企业联系的另一条纽带。结合目前机组的改造重新划分机组的协作分组制定新的分工储备项目使分工储备项目不仅限于事故备品。我们目前共有供电协作组 4 个是按区域划分的发电有北重 100MW 机组备品配件协作组上汽125MW 机组备品配件协作组全省 300MW 机备品配件组协作组正在协商筹建的是 135MW 机组备品配件协作组。由这几个协作组做纽带连接起我们和电厂之间的关系通过良好的服务达到产生效益的目的。由这几个主要机组协作组为基础逐步扩大和扩张到省外机组和小火电机组。
3、名优产品代理 选择国内名优企业做备品配件的代理业务。
4、与主机厂协作 A、济南发电设备厂目前已与该厂签定协议业务范
围涉及发电机抢修及备品配件供应。
B、东方汽轮机厂该厂正在准备作集资备品配件储备的工作现正在与有关方面协商做山东区域机组的代表。此项工作涉及的电厂有黄台、潍坊、华能德州电厂。
C、上海方面的主机厂因上海公司已签协议所以暂未涉及。
D、拟准备开展与有关主要辅机厂协作的业务。
5、利用仓储、运输上、下游延伸逐步把备品配件工作从商流服务转变为物流服务。
A、与有关配件制造厂合作储备。适应于用量大、周转快的配件。与主要供货厂家建立代理或联合经营关系实行代储代存运输配送。
B、建立备品配件仓储中心 这是一个较远期的规划。以济南白马山仓库建立备品配件仓储中心。资金的运作一是以集资方式二是结合专业协作组以分工储备的方式三是与主要供货厂家建立代理或联合经营关系实行代储代存。以仓储中心作框架形成整个企业物流、信息流、资金流的有效运作。在分工储备的基础上结合仓储中心可做一部分库存储备。应适当的搞一些集资储备。
C、与白马山仓储中心相结合适当储备一部分大型设备类的事故备品以租赁的方式为发电企业服务。
6、与济南发电设备厂合作建立一个配件供应和检修为一体的服务体系。
济南发电设备厂有着良好的税收政策有一支技术较强、成本较低的检修队伍我们已经签定了合作协议在此基础上应进一步合作逐步进入发电企业的大、小修抢修工程领域。
7、与发电企业商讨实行生产维修物资承包供应 对管理较好大型发电企业可采用生产维修包括大修和正常维护物资总承包的办法为电厂做供应承包商。参考国际通常作法我们可以采取两种模式一是根据每年维护物资的消耗量与发电企业签定资金总承包合同保证其正常的维修物资供应保证在事故情况下的急需调剂和与生产厂商的联系。合同周期可以是一年或三年一个大修周期 二是与发电企业签定供应协议保证其物资供应按比例收取承包费用协议周期为一年。
8、备品配件种类繁多机械加工件占比较大的比重选择比较好的备品配件生产厂家投资入股共同发展。这样既能发展我们的企业也可以保证一部分应急备品配件的供应。
五、总体发展规划 2002 年中国全社会用电增速为 10.3预计 2003 年中国全社会用电增速在 7.5左右随着山东 GDP 的增长山
东社会用电量快速增长电力、石化和建筑等行业也随之发展这些都为电力物资的发展提供了良好机遇。电力产业是“十五”规划重点发展产业,专家预计“十五”到 2010 年电力需求平均增长速度可能在 5%—6%之间,投产发电装机 9000 万KW到 2005 年全国发电装机容量将达到 3.95 亿 kW2010年全国发电装机容量将达到 5 亿 kW 左右。随着装机容量的增加电力备品配件市场也会相应增大建立备品配件交易市场就是抓住机遇充分利用现有资源整合厂商、客户等的各种资源 发挥多重身份作用 实现资源的优势互补。
利用备品配件交易市场这个平台充分发挥纽带作用以现代物流的企业理念和信息管理的手段将备品配件交易市场发展成为电站备品配件为主产品信息化仓储中心为主要模式备品配件供应和检修一体化的现代化备品配件服务中心。同时做好信息管理建设管理好信息网站系统为电子商务阶段做好准备。
六、实施步骤 一一年之内 1、尽快加强技术力量配备和培养高素质的备品配件营销人员和售后服务人员。
2、要建立全新的内部分配机制。通过转变机制增强服务意识和竞争意识使目前的业务部门转变为外向型的、具有市场开发能力的部门。
3、作好备品配件交易市场的基础工作 1组织人员系统整理、搜集山东电网发电企业和小火电机组的装备情况和有关技术资料对不同类型机组按专业分类对技术资料进行系统整理、分析。
2建设和完善备品配件信息网站充实网站信息量网站是纽带是桥梁在信息上能够起到让发电企业对我们更加信任的作用。
3以物资行业协会为依托抓紧对备品配件协作组的改造工作争取年内此项工作准备就绪具备协作组活动条件。
4、办理与东方汽轮机厂的备品配件集资储备的代理工作。目前东方汽轮机厂已初步同意我们的意见下一步要做潍坊、黄台、华能德州电厂的工作。
5、选择生产厂家商谈代存代储的工作。争取 1 至 2家。
6、继续开展与济南发电设备厂的合作工作制定相应的工作制度。二2 至 5 年内 1、组织机构明确规章制度完善。
2、信息畅通各个仓储中心连网互动。
3、备品配件交易市场客户业务覆盖面扩张到外省发电企业。
4、与供电分公司协作开展小火电企业的备品配件业务覆盖全省各个地区。
5、根据电力改革的进展情况承包 1 至 2 个发电企业的备品配件检修供应业务。
6、 随着市场的规范 签定 2 至 3 家备品配件代理业务。
七、风险分析 1、业务量局限性大 由于备品配件业务的专业性和特殊性决定了备品配件市场的局限性使用量稳定使用方向分散不容易形成批量开拓空间小。
2、小火电 1小火电企业采购量少品种多业务比较分散。
2鲁能物资与小火电企业户历史上业务交往很少关系松散。
3由地方投资资金长期短缺采购时关注的第一因素是低价格质量关注度低售后服务工作量大售后成本高。
4小火电客户的信用资质差资金短缺严重经常延期支付货款或赊销导致拖欠货款严重 5市场运作不规范甚至违规操作。3、各大发电公司的政策
•
华电集团未来可能会逐步成立自己的内部采购系统要争取这些划分出去的电厂的物资采购业务难度会越来越大。
•
华能集团的采购管理比较严格电厂的物资采购很难争取。
4、改革所产生的离心力 由于脱离了行政关系鲁能物资对划出去的发电公司没有了管理职能。在相当一段时间内由于各种因素的影响会产生很大的离心力。
篇六：市场物资供应准备情况调查报告
市场调查报告 一、工程概况及主要材料计划用量 1.柳州文惠桥水上基础装饰工程共需对旧桥 4 个水中桥墩进行装饰，在旧桥墩的上游、南侧和北侧插打 13 根直径 630mm 螺旋钢管（δ=14mm），螺旋钢管与新桥墩间通过在新桥墩承台植筋焊接的钢板连接，螺旋钢管之间通过[20a 工字钢连接。在螺旋钢管桩内通过地质钻机钻直径 150mm孔，孔底要求入岩 3.1m，然后再孔内放置直径 89mm 地质花管至距离孔底 10mm 的位置，通过压浆使其锚固，并在螺旋钢管桩内灌注水下不分散混凝土，最后在螺旋钢管桩的外部安装装饰钢板，其外观与新桥保持一致、协调。主要材料计划用量如下表：柳州市文惠桥水上基础装饰工程材料需求量 序号 材料名称 规格型号 单位 数量 备注 1 螺旋钢管 φ630*14mm m 1123.71
2 DZ40 地质管 φ89*4.5mm m 1279.71
3 钢筋 φ25 t 1.388
4 Q235B 钢板 10mm t 113.469
5 Q235 钢板 20mm t 34.326
6 槽钢 20cm t 30.052
7 角钢 L160*16 t 18.869
8 角钢 L100*10 t 9.012
9 混凝土 c30 m³ 350
2.柳州强容路立交桥，位于东外环柳东段 K8+500-K9+200 段，是汽车城北部片区、花岭片区、北环高速及汽车城核心区交通转换的枢纽立交桥梁工程。Ⅰ标主要负责施工强容路立交桥梁的 A匝道和 D 匝道。A 匝道桥梁起始里程为 AK+1.300-AK+365.300，全长 364m，桥面宽度约为 22-23.659米（变宽）。桥梁布置为 3×30+3×30+3×30+3×30。D 匝道起始里程 DK+40.967—DK+146.17，桥梁布置为 4×25.3 全长 105.2m。桥梁均为预应力混凝土连续梁，下部为 Y 型桥墩，桩基础，桥台采用桩柱式桥台。主要材料计划用量如下表：
柳州市强容立交桥材料需用量表 序号 材料名称 规格 单位 需用量 备注 1 混凝土 C20 m3
75.070
2 混凝土 C30 m3
4203.740
3 混凝土 C40 m3
948.710
4 混凝土 C50 m3
8379.680
5 台后回填级配碎石
m3
832.000
6 钢材 φ10 以内圆钢 t 233.040
7 钢材 φ10 以上螺纹钢筋 t 2236.010
8 后张法预应力精轧螺纹钢 JL32 t 7.066
9 后张法预应力钢绞线
t 217.125
10 桩基超声波检测管埋设
m 4158.000
11 预埋铁件 铁件镀锌 t 10.885
12 桥梁 OVM-E80 型伸缩缝安装 E80 型 m 99.2
13 锚具 M15-5
套 146
14 锚具 M15-10 套 176
15 锚具 M15-12 套 255
16 压浆管道(100M)/波纹管
100m 14.000
17 盆式支座
PQZ_9GD 个 4
18 盆式支座
PQZ-9DX 个 16
19 盆式支座
PQZ-9SX 个 12
20 盆式支座
QPZ-8GD 个 1
21 盆式支座
PQZ-8DX 个 3
22 盆式支座
PQZ-8SX 个 2
23 盆式支座
QPZ-5DX 个 10
24 盆式支座
QPZ-5SX 个 26
二、调查的目的 目前，文惠桥水上基础装饰工程（大包项目）在 11 月份中旬已进入施工中；强容路立交桥梁工程于 11 月 9 日中标，暂时未开工，为了全面了解本工程主要材料的单价和资源情况，以及就目前市场材料实际采购单价与材料投标价差别进行比较。确保在工程开后，能够满足施工要求，合理规划采购供应方案（招标、议标、询价）。
三、调查人员 参与此项调查的主要人员：项目物资部长杨永平、财务部长常建勤、项目试验室主任林凌、物资部童鑫。
四、调查时间 初步物资市场调查分为三个时期，2012 年 11 月 23 日至 25 日，主要对原双拥大桥项目部临建的活动板房拆除转至本项目安装调查，2012 年 11 月 25 日至 2012 年 11 月 27 日，主要对柳州
市与鹿寨县附近的商品混凝土公司进行了实地考察走访，分别是广西鱼峰混凝土柳东有限公司、柳州金鹿砼业有限公司、柳州万城混凝土搅拌站、11 月 27 日至 29 日，主要对自拌混凝土原材料的河砂、碎石、水泥、粉煤灰等进行了调查、了解；11 月 30 日至 12 月 10 日，主要对柳州市钢材市场及主要材料（钢绞线、锚具、支座）调查了解。
五、调查情况 经过这段时间对柳州周边市场的调查，以及对各主要材料的调查、走访和了解。发现柳州市场的物资资源相对丰富、供应范围比较集中，柳州市场钢材供应集中于市区，主要占有市场份额的是柳钢、冷钢、涟钢三大品牌，柳钢相对冷钢、涟钢较贵一点，涟钢容易断货（大约相差 20～50 元/吨）。在市场里较有实力的钢材经销商有几家，但由于柳州近几年工程较多，有实力的经销商大都与中铁单位合作过，普遍反映信誉较差，大都不愿做赊账生意。碎石货源比较充足，距离项目部大约 30 多公里，河砂资源比较紧张，附近河段不让开采，柳州市场的河砂主要来自于融水、融安一带，距离项目部有 100 多公里，大部份商品砼站用机制砂替代。
1.由于本项目部活动板房准备用原双拥大桥项目经理部旧板房，即在调查中针对性的调查比较（拆除与安装换板以及新活动板板价格及服务）。共调查以下三家单位(附表 4) 1.1 柳州市雅泰活动板房厂（联系人：陈先生
13707826130
）
活动板房高度 2.8m，板厚度为 5cm，顶 5cm，含税价 255 元/m2 ，不吊顶,旧活动板房拆除安装95 元//m2 ，不含税价。（双拥桥合作过，欠款价）
1.2 南宁市钢之泰轻钢彩钢板有限公司（联系人：娄开风
13878134542
）活动板房高度 2.8m，板厚度为 7.5cm，顶厚 5cm，含税价 250 元/m2 ，吊顶 20 元/m2,旧活动板房拆除安装 40 元//m 2 ，由我方提供运输工具，不含税价。（南宁枢纽和地铁合作过，欠款价）
1.3 广西南宁宏宇板房（联系人：孙经理
15177093111 ）活动板房高度 2.8m，板厚度为5cm，顶厚 3cm，含税价 220 元/m2 ，吊顶 20 元/m 2 ,旧活动板房拆除安装 44 元//m 2 ，不含税价。（现金价）
2.商品砼的询价情况（附表 3) 2.1 广西鱼峰混凝土柳东有限公司（联系人：张亮
15207723424）
该公司有个两套搅拌站，总厂位于鱼峰水泥厂，距离项目有 45 公里左右，鱼峰东搅拌站距离项目部距离最近，离项目施工地点约 1 公里左右。该公司拥有 3 立方搅拌机 2 套，四条生产线。8～12 立方罐车 50 台，泵车 7 台，两个搅拌站日生产能力 5000 立方米，搅拌站使用 P.O42.5 鱼峰牌水泥，现场整洁，料仓标识清晰，与我单位合作过，公司实力雄厚，生产供应能力和资金能保障。
2.2 柳州金鹿砼业有限公司（联系人：周经理
18277260405 ）
该搅拌站距离项目施工地点约 9 公里左右。该公司拥有 3 立方搅拌机 1 套，二条生产线。8～12 立方罐车 48 台，泵车 5 台，地泵 5 台，搅拌站日生产能力 3000 立方米，搅拌站使用 P.O42.5鱼峰牌和通牌水泥，根据客户调整，现场整洁，料仓标识清晰，公司实力雄厚，生产供应能力能保障。
2.3 柳州万城混凝土搅拌站（联系人：陈经理：15677268888），
搅拌站距离项目施工地点约 20 公里左右。该公司拥有 3 立方搅拌机 1 套，二条生产线。8～12 立方罐车 28 台，泵车 3 台，地泵 5 台，搅拌站日生产能力 2000 立方米，与我公司曾合作过三门江大桥。现场整洁，料仓标识清晰，公司实力雄厚，生产供应能力能保障（原双拥大桥项目供应商）。
3.水泥询价情况(附表 5) 柳州主要的大型水泥厂是鱼峰水泥厂，本地区大型工程和商品混凝土搅拌站主要使用鱼峰牌水泥。由于政府处于行业保护状态，外地较大规模的海螺和华润水泥不能够进入市政工程这一块。据调查柳州地区每年 6-11 月份水泥处于供应非常紧张时期。距离项目较近的广西柳州鹿寨金利水泥有限公司，目前生产的水泥达不到搅拌站使用的 C50 混凝土的要求。整个柳州市场水泥生产厂家的销售是先交货款后自提货的模式（运输由买方负责）。根据这一特点，在调查过程中选择了有实力的代理商进行询价调查。
3.1 广西恒亮贸易有限公司（联系人：胡允庆 15078767888）
鱼峰 P.O42.5 袋出厂价：350 元/T 运价：30 元/T
预付款报价 鱼峰 P.C32.5 袋出厂价：330 元/T 运价：30 元/T
预付款报价 鱼峰 P.O42.5 散出厂价：330 元/T 运价：30 元/T
预付款报价 鱼峰 P.C32.5 散出厂价：310 元/T 运价：30 元/T
预付款报价 3.2 柳州市砼基建材贸易有限公司（联系人：黄瑞团 13707801997）
鱼峰 P.O42.5 袋出厂价：410 元/T 运价：25 元/T
500 吨结算一次 鱼峰 P.C32.5 袋出厂价：380 元/T 运价：25 元/T
500 吨结算一次 鱼峰 P.O42.5 散出厂价：380 元/T 运价：30 元/T
500 吨结算一次 鱼峰 P.C32.5 散出厂价：350 元/T 运价：30 元/T
500 吨结算一次 （原双拥大桥项目部供应商）
3.3 建龙贸易有限公司（联系人：曹经理 13822138522）
鱼峰 P.O42.5 散出厂价：315 元/T 运价：55 元/T 欠款报价 （南宁铁路枢纽供应商）
3.4 广西柳州鹿寨金利水泥有限公司（廖轲：13977259082）
水泥 P.O42.5 散出厂价：340 元/T
运价：25 元/T 预付款报价 水泥 P.C32.5 散出厂价：300 元/T
运价：25 元/T 预付款报价 （无生产 P.O52.5 水泥的能力）
4.碎石询价表（附表 6）
4.1 柳州市坤安建材厂（联系人：何运安 13507826927
黄颜玉
13517628040）
碎石（5-10mm）场地装车过磅价：13 元/t 碎石（10-25mm）场地装车过磅价：18 元/t 碎石（10-31.5mm）场地装车过磅价：17 元/t 混合渣（0-31.5mm,含石粉）场地装车过磅价：10 元/t
以上价格为不含税价，税费为 5%。运费：10 元/t 或 150 元/车（1 车约 10m3）,折合 45 元/ m3 证件有：采矿许可证；营业执照；税务登记证；矿产资源证；安全许可证；爆破许可证 日生产能力：1500-2000 吨 4.2 竹高山采石厂（联系人：桂经理 18471243698 ）
碎石（10-25mm）送货工地含税价：43 元/m3 碎石（10-31.5mm）送货工地含税价：43 元/m3 日生产能力：2000 m3 备注：采石厂设施简陋，碎石含粉尘较大。
4.3 广西象州恒泰矿业有限公司（联系人：谭运江：13807729822 ）
碎石（10-25mm）送货工地含税价：45 元/m3 碎石（10-31.5mm）送货工地含税价：45 元/m3 日生产能力：1500 m3 5.河沙（附表 7）
柳州大型工程较多，加上柳州市政府对柳州城区河段禁止开采，导致砂原材料紧张，中粗砂达到 120 元/m3，还难以保证供应，根据调查了解，现在柳州市场各家搅拌站多采用机制砂代替河沙。
5.1 林业机械沙场（联系人：唐广元 13877207080 ）
机制砂送货工地含税价：85 元/m3 河沙送货工地含税价：120 元/m3 5.2 最和沙场（联系人：赖宏兵：13768428768 ）
机制砂送货工地含税价：85 元/m3 河沙送货工地含税价：130 元/m3 5.3 何庆林沙场（联系人：何庆林：13768428768 ）
机制砂送货工地含税价：85 元/m3 6.外加剂（附表 11）
6.1 山西黄腾化工厂（联系人：孙成中 13607801172）
高效缓凝减水剂
UNF-3B （水剂）
2700 元/吨（萘系减水剂）
掺合量：2.5% （2—2.9%）针对 P.O42.5 水泥掺量 6.2 南宁市能博建材有限公司（联系人：赵宁川
15977587888）
缓凝高效减水剂
AF-CA （母液）
6000 元/吨（聚羧酸型）
掺合量：C30 砼（0.6—0.8%），C50 砼（1.0-1.2%）针对 P.O42.5 水泥掺量。
7.锚具在调查过程采用电话询价，电话调查结果附表 8 8.钢绞线在调查过程采用电话询价，电话调查结果附表 9 9、盆式支座在调查过程采用合格供应商询价，结果如附表 10 六、调查结论和建议
1.通过调查活动板房的拆除与安装发现，由于拆除与安装属于劳务，各厂家不能够提供税票，提供税票价格较高。建议通过询 价，供应商报价和谈判确定合理价格和供应商，结算走劳务合同，合理避税。各活动板房拆除与安装询价见附表 3。
2.通过对商品混凝土公司和各混凝土原材料的市场调查，结合附表 1 和附表 2 可以看出，虽然自拌混凝土比商砼能节约 94 万余元，但是远不能满足建站的费用（场地费、机械费、人员工资、管理费）。
建议采用商品混凝土公司供应，通过市场调查发现，能满足工地施工要求，有三家商品砼公司。对这 3 家商品混凝土供应商进行调查，虽然具备了邀请招标条件。但考虑到只有 3 家搅拌站，容易出现串标行为，广西鱼峰搅拌站虽然离工地最近，垫资和付款方面能够满足项目部提出的要求，但是目前报价为最高。柳州金鹿砼业有限公司距离项目施工地点适中，报价最低。柳州万城混凝土搅拌站在三家调查中距离最远， 建议通过竞争性谈判和议标相结合的模式。各商品混凝土供应商距离及报价单见附表 2。
3.本工程主体采用商品砼，水泥需求量小，而且水泥价格随着季节变化较大，不适合招标、议标方式。建议从合格供应方名录里确定几家供应商，每次需要采购水泥，通过询价合格经销商，确定单价采购。（附表 5）
每次需要采购水泥，通过询价合格经销商，确定单价采购。（附表 5）
4.柳州钢材市场供应体系比较成熟，柳州市华投资有限公司在柳州是冷钢江钢铁有限责任公司总经销，实力较为雄厚，可以作为本地的潜在合作方。柳州市吉洋经贸有限公司为涟钢、湘钢、冷钢、柳钢在柳州地区的一级代理商，系我公司多年合作伙伴，由于公司实力较为雄厚，在资金支持和单价方面均比其他同行做得要好，尤其与我单位合作多年，对我单位非常信任，对钢材欠帐采购一般均能做到，价格随行就市。可以拟定该公司为我部潜在合作供应方。中国铁路物资柳州物流园隶属中国铁路物资总公司，为宝钢、武钢、马钢、攀钢等全国几十家大中型钢厂的一级代理商，仓储能力大，装卸、运输能力强。有意向与我单位合作，并能提供更多的优惠服务，价格随行就市，拟定该公司为我部潜在合作供应方。钢材采购建议采取邀请招标的方式和以市场浮动单价确定供应商采取邀请招标的方式和以市场浮动单价确定供应商，可以邀请南宁和广东等地的钢材经销商参与投标。
5.全桥锚具总共计划量为 5550 孔，在询价过程中发现个别厂家报价差额较大，建议在采购过程中， 以询价和谈判方式进行采购，或从南宁铁路枢纽调拨。
6.钢绞线调查中发现跟南宁枢纽采购实际价格差距较大，而且我部量较小不宜招标采购供应，为了降低成本， 建议从南宁铁路枢纽调拨。
7.盆式支座专业性较强、量较大，建议邀请实力强的厂家，采取招投标的方...
篇七：市场物资供应准备情况调查报告
情期间生活物资 供应 保障 工作总结 汇报自 X 月 XX 日新一轮新冠疫情暴发以来，全市上下团结一心，从全面动员到全民抗疫，从多点散发到初见成效，各条战线都经历着一场严峻的考验。市 XX 局全体干部不忘初心、牢记使命，主动靠前服务，创新实施“四个三”工作举措，全力保障疫情期间群众生活物资供给价稳量足，为打赢疫情防控歼灭战提供坚强有力支撑。
一、 组建 “ 三支队伍 ” 、 打造保供服务主力军
( ( 一) ) 重点区域服务队
该队伍由局长带队，深入走访域内划有封控管控区及疫情防控任务重的乡镇 XX 个，逐一对接指导乡镇制定生活必需品保供方案，建立保供体系，梳理封控区生活物资配送流程，规范配送点、自提点设置，对确有需要的乡镇派驻生活物资保障指导员。截至目前全市已规范设置（预设）配送点XXX 个、自提点 XXX 个，派驻 X 名干部分别驻点官桥镇、诗山镇保障生活物资供应。
( ( 二) ) 物资保供巡查队
制定《疫情期间生活必需品保供工作方案》，依托网格化管理，成立 X 个物资保供巡查组，每天下沉一线，全覆盖巡查大型商超、农贸市场、线上平台、加油站点等生产生活必
需品保供主体，指导规范疫情防控措施，优化完善调配、配送机制，专人专车组织商品配送，将保供任务细化到人、到物资、到车辆，并协调物资保供相关问题。
( ( 三) ) 退役人员 突击队
为充分发挥退役人员忠诚于、服从指挥、经验丰富、冲锋在前的优良作风和军人本色，依托局机关及市场服务中心XX 名退、转军人，组建“XX 局退役人员突击队”。这支突击队的队员除了被组织抽调到交通查验点、防疫物资中转站、集中隔离点、封控区物资配送点、支援挂钩乡镇等一线抗疫岗位外，还承担保供志愿者工作，多次组织帮助永辉、超前等大型商超搬卸、配送物资，缓解其人力不足的困难。
二、 统筹 “ 三项调度 ” 、 筑牢物资供给压仓石
( ( 一) ) 提高物资库存调度
疫情暴发的第一时间，组织召开生活物资市场保供协调会，对全市大型超市、“菜篮子”基地、国有农贸市场进行统筹调度，确定 XX 家商超、XX 家“菜篮子”基地、X 家国有农贸市场作为重点保供单位。指导协调各商超、国有农贸市场供应商提高 XX%的生活物资储备量，“菜篮子”基地优先保障本地需求。截至目前，我市“菜篮子”基地生猪存栏量XXXXXX 头，日产蛋量 XX.XX 吨，日产蔬菜 XX.XX 吨。
( ( 二) ) 拓宽采购渠道调度
疫情发生以来，部分生活物资供应企业由于进货渠道受
阻，影响日常供应，局保供综合协调组多方协调，致力拓宽采购渠道，为企业排忧解难。如：对接蔬菜流通协会作为我市农副产品应急调控渠道，依托其强大的农副产品物流网络，增强我市物资保供厚度；引导原采购渠道为晋江禾富批发市场的保供企业建立厦门、福州、三明等异地采购渠道，佳龙超市拓宽福州渠道后，保供能力从原 XXXX 多户提升至 X 万多户；联合农业农村局建立农超对接平台，引导滞销农户与保供商超对接供需，目前已解决我市农户 X.XX 吨农产品滞销问题。
( ( 三) ) 优化物资供给调度
引导供给套餐化，第一时间指导 XX 家保供大型商超推出价格从 XX 元到 XXX 元不等的数十种保供套餐，供群众差异化选择，提高物资供给效率。
推广 “佳龙商城”“新百姓购物广场”“京东到家”等 XX 家线上电商平台以及“刺桐菜无忧”微信小程序，引导生鲜、农产品电商企业为群众提供更方便、快捷的网上下单、线下配送服务。
三、 核办 “ 三种证明 ” 、 畅通物资保障生命线
( ( 一) ) 生活物资车辆通行证
为打通生活物资运输车辆出行堵点，确保生活物资能“上得了路、进得了社区（村）、入得了户”，联合工信等部门创新“红橙绿”三色通行证，安排 X 名干部专门负责线上受理核办《生活物资车辆通行证》，目前共办理逾 X 万辆次。
( ( 二) ) 生活物资驾驶员 “ 白名单 ”
为有效解决生活物资运输车辆驾驶员“健康码”转码问题，联合卫健局在溪美、仑苍、金淘、罗东、石井等乡镇（街道）设立 X 个生产生活及应急物资驾驶员专场核酸检测点，并安排 X 名干部负责办理生活物资运输驾驶员“白名单”，目前共受理 XX 家企业 XXX 名驾驶员“白名单”转码信息。
( ( 三) ) 生活必需品保障人员通行证明
为及时有效打通生活必需品保障人员上下班出行堵点，切实保障生活必需品供应，X月XX日起组织专人为XX商超、农贸市场及“菜篮子”保供企业核办《生活必需品保障人员通行证明》，目前已累计为新华都、佳龙、永都等 XX 家商超（企业）XXX 名员工出具通行证明，获得企业的一致肯定。
三、 对标 “ 三张表单 ” 、 肃清物资保供拦路虎
( ( 一) ) 生活物资监测表
为及时掌握全市生活物资供给情况，强化预警监测，预防市场波动，安排专人每日实时跟踪 XX 家超市、X 家农贸市场、XX 家“菜篮子”基地的生活必需品供应渠道、采购、销售、库存等情况，形成监测表，做到有效监测、及时预警，控制生活必需品市场异常波动，稳定群众日常基本生活需求供给，维护正常的社会秩序。
( ( 二) ) 每日会商协调单
建立保供巡查每日会商制度，X 个保供巡查组每日深入一线，了解所辖网格区域乡镇生活物资供应情况，并将发现的困难问题及时反馈，形成协调单。对协调单内的问题，能协调的由局领导尽快协调解决，协调不了的上报市指挥部统筹协调。目前已协调解决保供企业采购、运输问题以及群众反映的配送套餐不合理、配送不及时、婴幼儿所需品牌奶粉渠道不畅等 XX 余件困难问题。
( ( 三) ) 部门联动服务单
加强与相关部门联动，主动靠前服务生活物资保供企业，建立部门联动服务清单，为企业解决需多部门共同参与的困难事项。如，联合人社局、团市委、属地乡镇运用公众号、微信群等形式，为“淘菜菜”社区电商平台、永辉超市等保供企业发布人员招聘信息；联合市交通局、邮政部门、能源工贸组建生活物资应急保障车队，目前已完成 XXX 余次应急保供运输任务。
经过万众一心的不懈努力，本轮疫情暴发以来，全市生活物资供应总体量足价稳，有力保障群众基本生活，维护社会秩序稳定。下阶段，市 XX 局将坚持“物资保供”和“复工复产”两手抓、两不误，为争取这场疫情防控歼灭战的全面胜利贡献力量。
篇八：市场物资供应准备情况调查报告
1 - 应急物资储备保障工作情况报告 应急管理局高度重视应急物资储备保障，积极主动采取有效措施，推动相关工作的落实。现将有关汇报如下：一、工作情况：
一是全面摸底调查，着力做好县级应急物资储备调研工作。紧密结合疫情防控工作实际和疫情突出暴露出的防疫物资保障存在的问题，按照关于物资储备调研工作要求，自2020年3月下旬起，集中利用半个月的时间，通过召开会议、调度书面材料等方式，围绕涉及的包括较大传染病疫情在内的 15 种突发事件情景应对，对照《应急保障重点物资分类目录（2015 年）》（以下统称《目录》），对县卫健局、医疗保障局、慈善总会、红十字会在内的 25 个部门和单位应急物资储备情况进行了调研，全面摸排了各部门包括防疫物资在内的各类应急物资储备现状、缺口及需求，摸清了家底，建立了台账，找出了短板，并深入分析问题，提出对策，为《应急物资储备体系建设规划（2020-2030 年）》编制和下一步应急物资的管理提供了第一手参考资料和决策依据，对建立健全应急物资储备体系具有重大意义。经调研汇总数据确认，现有 10 个部门和单位建设有应急物资储备库或设有专门的储备点：卫生健康局（应对疫情）、住建局（应对洪涝和高层倒塌）、河务局（应对洪涝）、地震监测中心（应
- 2 - 对地震）、应急管理局鲁西南应急救援中心（应对危化品爆炸泄露）、消防救援大队(应对火灾)、公安防爆应急物资装备储备库（应对大规模聚集事件）、国网供电公司运维基地（应对断电）、联通公司机务班仓库和中国电信分公司（应对网络瘫痪）现有应急物资涵盖了《目录》中应急保障的 3个大类，43 个小类，300 余种工具、材料、装备、用品等物资。
二是加强沟通会商，建立完善救灾应急物资储备、调运工作机制。为提高救灾和救灾物资应急能力，机构改革后，县应急管理局不等不靠主动对接县发改局，围绕机构改革后县级救灾物资储备和应急调运工作进行了积极沟通、有效会商，并形成了《关于县级救灾物资调运工作会商纪要》，细化了责任分工、明确了物资调拨程序、建立了联络协调机制。根据市应急局要求，在县级应急物资储备资源摸底排查基础上，县应急局编制了《自然灾害救灾物资储备规划（2019—2021 年）》《2020 年度救灾物资购置计划》，并函请县发改局做好物资储备工作。（详见《应急管理局关于县级救灾物资储备有关情况的函》。2020 年 8 月，县应急局结合防汛工作需求拟定了《防汛应急物资需求清单》，报县政府批准后，由县发改局采购了 18.2 万元的防汛应急物资。9 月底根据《应急管理部办公厅关于开展救灾物资储备清查工作的通知》和《关于应急资源管理平台推广应用的通知》要求，将
- 3 - 这批物资录入应急部统筹建设的应急物资物流管理系统，实现应急物资信息平台管理。
三是密切协作配合，推动落实医疗卫生类物资储备工作。《应急物资储备体系建设规划（2020-2030 年）》出台后，我们重点研究研究了《规划》涉及医疗卫生类物资储备的指标要求。2020 年 7 月 27 日，参加支持应急物资保障体系建设项目工作会议，积极会同有关部门对接做好医疗卫生类物资储备和后期管理工作。
二、应急物资储备存在的问题及原因：
在 2020 年肺炎疫情处置中，暴露的国家物资储备最突出问题是医疗应急物资储备品类少、数量不足，难以满足突发公共卫生事件发生后的应急保障。同时，还存在应急物资管理分散无序，调配能力不足等问题。结合 2020 年 3 月份对各部门应急物资储备现状的摸底排查情况综合分析，我们认为导致上述问题主要是危机意识淡薄，财力支持不足，规章制度的缺失，体系不完善、机制不健全，储备形式单一，产业结构布局不合理，资源共享不及时，应急处置不联动等因素叠加造成的。具体体现在以下几个方面：
（一）思想认识有偏颇，全局意识不到位，储备结构不合理。个别部门和单位对应急物资储备工作缺乏正确认识，认为应急物资储备不是十分重要和紧迫的工作，对发生突发事件抱有侥幸心理，认为多少年也不一定能用到的应急储备
- 4 - 物资存储占用资金，又要有人管理，因此，对应急物资的储备积极性不高。同时由于对潜在的风险和突发事件对物资保障需求缺乏科学研判，大多部门和单位应急物资储备的建立多为被动、事故推动，物资配置多以以往的经验和个人偏好为主，物资配置缺乏科学性和前瞻性。加之缺少统筹管理和协调指导，应急物资储备资源品种结构不够合理，应急基础设施及关键救灾资源得不到有效配置，部分突发事件情景对应的应急物资储备很少，甚至没有储备。如食品药品安全事件、生物灾害、核与辐射情景应对的应急物资目前为零储备。目前，针对于化工爆炸泄露事故、火灾、公共交通枢纽瘫痪、大面积停电、大规模群体性聚集事件等传统情况下的突发事件情景，县政府有关部门有一定的应急物资储备，但对于应对较高级别突发情景的物资储备仍有很大需求。对于地震灾害、洪涝干旱灾害、环境事件、城市高层建筑倒塌、食品药品安全事件、生物灾害、核与辐射、大规模网络瘫痪等非常发性、新发性的公共安全情景应对方面，应急物资储备明显存在不足。如在地震应急方面，仅有县地震监测中心现有的反馈式短周期地震计、单相汽油发电机组、移动三角照明灯、示警照明灯等 4 台设备的物资储备，与地处聊考地震带、防震减灾救灾应急储备的实际极不匹配。此次新冠疫情应对初期的防疫物资当时也是捉襟见肘。
（二）资金保障不到位，仓储设施不配套。根据县财政
- 5 - 局报告，目前仅有根据《关于同意增加地方储备粮和食用油规模的批复》文件，2019 年省级财政配套 350 万、县级财政配套 6159 万，2020 年省级财政配套 494 万、县级财政配套6159 万，用于地方 26000 吨的粮食储备经费。县级政府层面长久以来没有将应对自然灾害、事故灾难等突发事件的应急物资储备纳入预算经费保障。由于应急物资储备资金投入不足，缺乏经费的有力保障，各有关部门和单位无力建仓库和购置应急物资,直接导致应急物资储备不足。大多数部门没有专门的应急储备物资仓库，应急物资不是不储，就是储了也是散放在一般的仓库内。一些专用应急物资储备仓库，基础设施配套不完善，应急物资仓储管理水平有待提高。根据住房城乡建设部、发展改革委 2009 年发布的《救灾物资储备库建设标准》县级要建设可紧急转移安置人口数 0.5-0.7万人，总建筑面积 630～800 平方米的救灾物资储备库，并能储备保障突发自然灾害紧急转移安置 6000 人的饮食住宿的应急物资储备。根据新出台的《关于印发应急物资储备体系建设规划（2020-2030 年）的通知》求，自 2021 年起，逐年加大政府实物储备规模，到 2023 年年底，县级政府实物储备要达到国家规定标准并实现动态平衡。但目前还未建设县级的救灾物资储备库，也无有效的自然灾害救灾物资储备。
（三）法规制度建设相对滞后。从国家层面看，目前仅有 2007 年颁布的《突发事件应对法》，对我国应急物资储
- 6 - 备做出了总体规定，个别法律法规对某些应急物资储备作了有关规定。《突发事件应对条例》规定了：“县级以上人民政府发展改革、经济和信息化、商务、民政等有关部门应当按照各自职责，定期组织提供应急物资储备目录，会同有关部门统筹规划建设应急物资储备库，并根据应对突发事件的需要，采取生产能力储备、原料产品库存储备、物流企业储备等方式，保障应急处置与救援所需物资的生产、供给。负责相关类别突发事件应急管理的部门应当储备处置突发事件所需的专业应急物资。”但市县层面没有配套的办法对政府应急物资储备的品类、储量和标准作出科学的规定，应急物资储备管理工作无法可依，无章可循，处于凭经验储备、随意储备，甚至没有储备的状态。比如，应对突发公共卫生事件的物资该以何种方式储备，以及储备的数量、品类等问题，此前未在法律制度层面进行规定，主要靠卫生部门、疾控中心和医院等自行决定，导致因财力支持和问题认识等原因，在落实方面打折扣。2020 年应对肺炎疫情初期，疗物资短缺问题十分突出，一度难以满足一线医护人员和防疫工作者的需求。物资最紧缺的时候，部分社区工作者无法保障每天发一个口罩；县直各部门单位开展疫情防控工作时，也不能及时获得必要的消杀用品、口罩、防护服等防疫物资。
（四）产业结构布局不合理，应急物资生产能力不足。在产业产能方面，虽然有完整的精细化工产业链和强大的农
- 7 - 副产品加工能力，但却无一家有资质的应急物资生产企业，也没有结合产业发展特点建立科学的应急产业规划和布局，以保障应急状态下应急物资的生产。疫情发生后，通过支持企业技改扩产，开辟绿色通道，加快生产企业资质审批等措施迅速改建了多家医用防护物资生产企业，显着缓解了医疗应急物资的缺口和疫情应对压力，可见加强应急物资产业产能储备的重要意义。
（五）管理体制机制不健全，应急处置不联动，资源共享不及时。因涉及到专业领域的质量标准要求和工作需要，应急物资的储备一般都是归口到县直各有关单位，实物储备大多分散在各部门。在应急物资储备方面没有建立起统一的组织管理机构，使应急物资的储备、调配等工作的开展受到较大制约。比如，食品储备归商务局，灾害物资归民政局，医药储备归卫健局……这些年又经过几轮机构改革，应对突如其来的疫情，统筹管理各方应急资源有一定难度。比如，在这次疫情应对初期，县防疫指挥部竟然不能及时调度到应急使用的帐篷。
（六）应急物资储备以政府为主，尚未实现社会力量共同参与。当前，的应急物资储备基本以政府为主，政府各部门是物资储备的责任主体，并没有赋予社会经济活动的主体——企事业单位和个人进行物资储备的义务。应急物资储备主体的单一化导致由政府出资购买物资而产生的储备数量
- 8 - 的不足，特别是像我们这样的经济欠发达地区，政府财政收入不足，在刚性支出与“以防万一”之间，我们更倾向于把有限的资金投入到民生、教育及社会经济建设等领域，应急物资的储备要求难以得到落实。
三、加强应急物资储备的建议：
一是建立应急物资储备联席会议。按照“政府统筹、分类管理、分级负责、统一调度”的要求，负责应急处置体系中的物资保障协调工作。建立健应急物资储备管理制度，明确应急物资储备结构、储备方式、审批流程、调动程序、工作规程及监督管理等要求。二是建立应急物资储备会商制度，县政府和各级各类应急物资储备责任单位要定期对应急物资储备规划和需求，进行一次系统研究论证。针对处置突发事件的特点和要求，并结合应急处置统计数据，组织对应急物资储备的种类、数量、标准、储备方式和布局等进行会商分析评估。三是建立政府统一的应急物资储备管理信息平台，实现政府与部门、部门与部门应急物资互通互联和应急物资的动态管理，切实掌握应急物资“有什么、有多少、在哪里、如何调”等情况。四是强化应急物资储备经费保障。按照现行事权、财权划分原则，应急物资储备的保障经费由县财政通过部门预算落实安排。五是要充分发挥社会力量，利用市场资源，探索建立政府储备与商业储备、社会储备相结合，生产能力储备与技术储备相结合等多种应急物资储备方式，
- 9 - 完善应急物资储备品种和数量。六是科学编制产业规划，结合产业特点和应急物资储备需求，重点培育和发展一批有资质的应急物资产业企业，在项目立项建设、资金补贴、用地、用能、融资等方面给予政策支持，建立与应对突发事件需要相匹配、与制造业和服务业融合发展相适应的应急产业体系，保证突发事件发生后能够迅速生产、转产或研制相关应急物资。
篇九：市场物资供应准备情况调查报告
x 县生活必需品市场保供情况汇报 一、保供总体情况 目前，我县储备成品米 900 吨，食品油 250 吨，经营性蔬菜 400吨，活体生猪 30000 头，冻猪肉 120 吨，在田蔬菜面积 1.55 万亩，总产量达 3.05 万吨，日均可供应量 600 吨以上。现全县每天蔬菜实际供应量 400 吨左右，其中 150 吨外销河南等地。另外，我县日均肉产量53 吨，禽蛋 28 吨，在畜禽及产品不外销的情况下，我县肉蛋产量基本可那满足 70 万（居民 55 万+暂住 15 万）人口消费需求。总体来看，蔬菜、猪肉、副食品等生活必需品货源品种丰富、数量充足，可随时根据需求投放市场。由于疫情影响，交通管控严格，生活必需品零售价出现略微上涨，但大部分生活必需品价格运行平稳，市场秩序良好。二、主要措施 1、加强工作力量。成立县商务局局长为组长，分管领导为副组长，各有关科室负责人为成员的生活物资供应保障领导小组，下设菜篮子商品、副食品、车辆配送等三个组，制定工作方案，落实专人，建立与企业 24 小时联系制度，加强货物储备监测和调运指导，保证全县日常商品消费不脱档、不断档。
2、加强货物储备。指导各商贸流通企业建立稳定可靠的产销合作关系，积极拓宽货源渠道，提升市场供应能力；引导菜篮子基地、农产品配送企业、经营大户增加耐储蔬菜品种的临时储备；做好生猪保供，优先保供 xxx 市场，指导菜场、超市、配送企业建立优质猪肉
产销供应渠道；及时查清储备物资底数，统筹做好大米、食用油、调料品、肉类、蔬菜、水产品、豆制品、饼干、泡面等生活物资的储备及市场供应工作。目前，我县各商家购销渠道顺畅，供给有力，生活物资储备充足。
3、加强市场监测预警。及时准确掌握生活必需品供应情况，启动生活物资监测日报制度，对大润发、世纪联华、三江等 6 家主要超市以及中心、蓬莱、石浦等 6 家主要菜场进行监测，及时报送生活物资去年同期库存、当日库存以及当日销售情况，为决策提供依据，切实增强政府部门应急调控能力。
4、做好流通渠道。为确保各个超市、菜场货物流通，我局上下联动，主动服务，在遵守防疫工作各项规定的前提下，与县疫情指挥部办公室、交通、公安等部门协调，优先保障商贸企业食品配送车辆的通行，目前已落实物资配送车辆固定通行证 167 张，临时通行证 700余张，确保了各项物资顺利进入 xxx。
5、做好市场环境。疫情期间，我县各大超市和菜场正常营业，为保障供应安全，要求市场主体严格落实每日消毒和清理等防疫措施，所有工作人员和经营户均佩戴口罩上岗，并引导消费者佩戴口罩进场购买。各商贸企业通过广播、张贴公告等形式积极宣传疫情情况和个人消费注意事项，已累计发放、张贴公告 6000 余份。
6、加大宣传力度。积极发挥今日 xxx、市场电子显示屏、宣传栏、微信等媒体的宣传作用，县内各重点农贸市场、超市要及时发布菜篮
子商品价格指导信息，提高价格信息透明度,引导经营者诚信经营。疫情期间，县商务局通过各种渠道宣传我县菜篮子商品供应充足及稳定价格能力，消除经营户和消费者恐慌思想，维护社会稳定。
三、存在问题 1、防疫物质匮乏。菜场、超市、生产企业、配送公司等企业主体普遍反映，口罩、防护服、消毒水等公共场所必备的防疫物质严重欠缺，给管理工作带来巨大挑战。
2、菜篮子基地损失较大。疫情发生后，除生猪、蔬菜等基地外，我县其他菜篮子基地，如黄鱼养殖基地、梭子蟹养殖基地、鸡鸭鹅养殖基地、豆制品企业、禽蛋基地等企业的菜篮子商品，市场需求减少，销量明显下滑，价格也随之下跌，鸡鸭鹅等活禽现杀存入冷库，损失较大。
3、车辆通行不够顺畅。疫情期间，县指挥部对进入县内车辆管控严格，申报需提前一天审核，还需要进行大数据比对，工作量大，到第二天下午才出结果。另外，我县生活物质运输车到县外拉货，企业反映经常受阻，不让下高速或不让进货源工厂。
四、建议 1、建议市局增加扶持力度，调拨保供应企业和市场必备的防疫物质，同时，对于菜篮子保供贡献大的企业，享受人民银行再贷款的优惠政策。
2、建议市局协助产销对接工作，积极引导流通企业与蔬菜生产基地、农业合作社的对接合作，减少流通环节，降低运营费用，拉低商品价格，推动优质低价蔬菜进菜场、进超市、进直销店，提高我县本地蔬菜及部分畜禽的消化能力。
篇十：市场物资供应准备情况调查报告
章市场调查报告 一、 市场调查报告的概念 市场是商品交换场所和交换关系的总和。
市场调查就是运用科学的方法， 有目的的、 有计划的去收集、 记录用户和市场活动的真实情况， 对有关市场营销的各种情报资料进行全面或局部的整理、 分析和研究。
狭义的市场调查是指对购买商品、 消费商品的顾客(个人或团体) 所作的调查， 研究顾客对商品的意见、要求、 购买力、 购买习惯和动机等。
广义的市场调查除了对顾客作调查外， 还包括调查产品的需求量、 价格、 流通渠道等内容。
市场调查报告是指运用各种调查方式与方法， 系统地收集有关商品生产、 商品供应、 商品需求等情报资料， 并对其进行分析研究， 以了解卖方与买方的交易活动与意图， 认识现实市场与潜在市场， 从而得出合乎客观事物发展规律的结论之后， 所得出的书面材料。
二、 市场调查报告的作用 （一）
提供多方面参考的依据 如果没有市场调查， 不及时了解市场情况， 凭空制定计划， 随便做出决策， 拍胸口、 讲大话， 盲目生产， 盲目经营， 就会造成商品积压， 资金无法周转， 企业的生存就会遇到困难和危险； 如果没有市场调查， 凭空制定政策， 胡乱发号施令， 就只能是闭门造车； 如果没有市场调查， 凭空进行市场预测， 不懂过去和现在， 却要推测未来， 这就同睁眼说瞎话没有什么两样。
（二）
市场营销活动的起点 只有通过认真的市场调查， 了解了商品供应的总体情况和需求的基木情况， 企业才有可能确定生产和经营适销对路的产品， 才有可能确定营销的日标和决策， 进而开展营销活动，分析产品的生命周期， 确定研制新产品， 淘汰老产品， 考虑产品的生产与销售计划， 研究产品定价， 制定推销方案， 加强广告宣传和售后服务， 考虑销售途径， 减少运输、 仓储费用，降低各项成本等等， 使企业在市场竞争中取得良好的经营效果。
（三）
对付竞争对手的手段 商场如战场， 要想战胜对手或不被对手挤垮， 无论是厂家还是商家， 都必须充分了解竞争的对手及其情况， 如经营策略、 产品优势、 经营范围、 经营力量、 销售渠道、 促销手段、市场占有率和发展意图等信息， 充分利用对手的智慧来增强自身的竞争能力。
（四）
改善经营管理的办法 企业要提高生产效率， 要改进技术、 设备条件， 要增强向心力、 凝聚力， 要发挥积极性、纪律性， 要避免、 减少各种浪费、 损耗， 要不断创新、 开发， 要真正提高领导水平， 要取得良好效益和超常规效率， 就需要了解外界最新的动态与信息， 需要懂得先进企业的经营管理经验， 需要与兄弟单位对比的得力措施， 需要反馈企业实施计划的成败情况， 需要理解先进企业的经营观念与发展策略， 需要交流有特色的企业文化与开拓进取精神。
而这一切， 都离不开市场调查。
二、 市场调查报告的特点 市场调查报告是对市场的全面情况， 或某一侧面、 某一问题进行调查研究之后撰写出来的报告， 是针对市场状况进行的调查与分析， 因而有着不同于其他报告的特点。
（一）
针对性 针对性主要包括两方面：
第一， 调查报告必须明确调查目的。
任何调查报告都是目的性很强的， 是为了解决某一问题， 或是说明某一问题， 因而撰写报告时必须做到目的明确、 有的放矢， 围绕主题开展论述。
第二， 调查报告必须明确阅读对象。
阅读对象不同， 他们的要求和所关心问题的侧重点也不同。
（二）
新颖性 市场调查报告应紧紧抓住市场活动的新动向、 新问题， 引用一些人们未知的通过调查研究得到的新发现， 提出新观点， 形成新结论。
只有这样的调查报告， 才有使用价值， 达到指导企业营销活动的目的。
（三）
时效性 要顺应瞬息万变的市场形势、 调查报告必须讲究时间效益， 做到及时反馈。
只有及时到达使用者手中， 使决策跟上市场形势的发展变化， 才能发挥调查报告的作用。
三、 市场调查报告的种类——按调查的内容划分 按调查的内容来划分， 市场调查报告可以分为市场需求调查报告、 消费者消费行为调查报告、 竞争对手的调查报告、 经营政策调查报告。
（一）
市场需求调查报告
主要内容包括产品销售对象的数量与构成， 消费者家庭收入水平， 实际购买力， 潜在需求量及其购买意向， 如消费者收入增加额度、 需求层次变化情况， 消费者对商品需求程度的变化、 消费心理等。
需求——消费者在一定时期内在各种可能的价格下愿意而且能够购买的商品的数量。
产品需求量 影响需求量的因素
能不能摸清消费者的购买动机， 对产品能否适销对路影响很大； 购买力是消费者实现购买行为的前提， 是市场调查的首要任务； 潜在需求的调查为企业发展新产品、 开拓市场提供依据。
（二）
消费者消费行为调查报告 1、 调查对象：
个体与家庭。
个体包括性别、 年龄、 受教育程度、 职业； 家庭包括家庭潜在需求购买力 购买动机产 品 的需求量 消费者的预期 相关产品的价格 商品的价格 影 响 需 求量的因素
大小、 经济状况。
2、 行为：
购买动机、 购买习惯、 购买时间和频率、 购买方式、 购买场所、 选择市场的原因、 品牌与广告效应等 （1）
消费者的分布地区和经济状况 （2）
消费习惯的差异 （3）
消费水平与购买心理的差异 （4）
消费动机、 消费习惯、 消费数量和次数 （5）
购买欲望与购买环境氛围的关系 （6）
广告与品牌 （三）
竞争对手的调查报告 主要包括对竞争的对手、 手段， 各种竞争产品的质量、 性能、 价格等情况的调查。
1、 生产能力 2、 竞争能力 3、 新产品开发 4、 经营决策 5、 组织管理 通过对消费者消费行为的调查， 一是以对手为参照物， 判定自己在同行业中当处于何种地位， 以提高本企业产品的市场占有率和确定产品的发展方向和策略； 二是掌握对手的情况，以提高自身的竞争力， 保证企业发展的活力。
（四）
经营政策调查报告 1、 产品价格 2、 广告 3、 营销政策 4、 技术 5、 人力资源 通过经营政策调查， 判定自身企业是否适应市场， 营销政策是否合理， 以便及时调整。
四、 市场调查的内容 侧重商品市场， 从买方和卖方以及环境三个方面。
1、 对买方调查的内容 （1）
消费者
消 费者 的增 减趋势 消费者情况 数量 分布地区 人员构成 经 济 状况、 消费水平、 消费结构、消 费 速度 购买动机 购买习惯 购买心理 消 费 者 对商 品 的 产地、 企业、品牌， 对新旧 产 品 的态度 消费者购买产品时间、 次数、 数量 消 费者 的意见
（2）
市场需求情况
2、 对卖方调查的内容 （1）
生产方情况（查技术）
（2）
供应方情况 ①供应渠道 ②供应方式、 方法 ③运输能力、 方式、 路线、 成本和时间 ④仓储能力、 状况、 条件、 成本 （3）
销售方情况 ①销售网点的布局与建设 ②销售渠道、 方式、 方法 ③销售能力、 条件、 状况， 销售利润 市场需求情况 市场基本情况 市场需求总量 市场潜在需求市场变化诱因市场占有率生产方情况技术 企业 产品 企业数量 企业规模 企业分布 交货能力 生产能力 生产管理 经济效益 花色 品种 规格 包装 质量 性能 价格 设备水平 人员能力 信息能力 组织能力
④销售人员素质 ⑤促销活动 ⑥售后服务 3、 市场环境调查 企业的生产、 经营活动离不开所处的社会环境。
一个地区的社会环境是由政治、 经济、文化、 气候、 地理等因素所组成的。
而这些因素往往是企业自身难以驾驭和影响的。
只有在了解的基础上去适应它， 才能取得经营的成功。
对社会环境的调查包括以下几个方面：
（1）
政治法律环境调查 市场政治法律环境主要是指国家各项政策、
方针、
法律、 法规等， 对市场活动的影响。市场政治环境调查， 主要是了解国家有关政策、 方针的具体内容， 如国家在一定历史时期的工农业生产发展的方针政策、 工资政策、 物价政策、 对外贸易政策等。
法律环境的调查， 主要要了解与企业生产经营活动相关的法律法规。
如企业法、 经济合同法、 环境保护法、 商标法、 消费者权益法等等。
随着我国加入世界贸易组织， 企业对政治法律环境的调查， 还要包括熟悉 WTO 的规则，
了解国际贸易的惯例和要求。
只有遵守 WTO 规则， 企业在开展进出口业务时， 才不会上当吃亏。
（2）
经济技术环境调查 它包括经济环境调查和技术环境调查。
经济环境调查主要是对工农业生产发展状况、 经济发展水平、 自然资源和能源的开发、 供应状况、
进出口产品数量及变化状况、
税收和银行利率及其变动等的调查。
如经济发展水平增长快， 就业人员就会相应增加。
而失业率低，企业开工率高以及经济形势的宽松， 必然引起消费需求的增加和消费结构的改变； 反之， 需求量就会减少。
又如进出口产品数量及其变化会很大程度影响相关企业产品的生产和销售。因此企业必须重视经济环境的调查。技术环境调查主要是对行业技术发展趋势和新产品开发动向的调查。
当代科学技术发展日新月异， 对社会经济生活影响越来越大。
这就要求企业密切注意科技进步的新动向， 不断研制开发新产品， 采用新工艺、 新材料、 新能源， 利用新技术改善营销管理， 从而发挥科学技术是第一生产力的作用。
（3）
社会文化环境调查 社会文化环境调查主要是对消费者的文化背景，
社会教育水平、 民族与宗教状况、 风俗习惯、 社会心理等的调查。
消费者的文化水平和社会教育水平， 是影响消费水平和消费结构的重要因素。
一般来说，
不同社会教育水平下不同文化程度的消费者， 具有不同的消费观念和消费结构。
民族与宗教状况也是对市场发生重要影响的社会文化因素。
由于各民族有着自己的传统民俗， 也具有相对集中的生活地域， 因而形成了独特的消费需求。
五、 市场调查的步骤 1、 准备阶段——命题
做市场调研首先要根据调研的目标、 内容和范围确定调研主题。
市场调查报告的标题可以概括调研的单位、 调研内容和范围， 如(杭州二棉生产的大提花棉布在北方深受欢迎》； 也可以直接提出问题， 揭示调研的主旨， 如《出口商品包装不容忽视》； 还可以在正题之外，再加副题， 如《深加工纺织产品多换外汇—杭州服装出日情况调查》。
市场调研的命题要与内容相符， 要精练简洁、 高度概括， 如能做到新颖醒目、 引人入胜、 发人深思自然效果更佳。
2、 调查阶段——收集资料 撰写市场调查报告所需要的资料主要有以下三大类：
（1）
企业内部资料
这是指企业本身的统计资料和经验材料， 包括历史资料和现有资料。
对一个企业来说，这类资料应该是非常丰富的， 如本企业生产技术和供应方面的资料； 产品成本、 价格和利润方面的资料； 销售方面的资料， 包括销售数量、 销售渠道及用户资料等。
（2）
企业外部资料
企业外部资料包括政府机关和领导部门的计划、 总结、 统计数字； 兄弟企业的生产、 销售资料和经验介绍； 报刊杂志刊载的调研报告、 统计资料； 科研机构和高等院校的科研成果、实验报告和学术论文等。
此外还有国内外同类产品的技术资料， 国内外同类企业生产、 价格、库存、 运输、 消费资料， 国际贸易、 世界经济情况等。
这些资料来源手平日的积累。
（3）
实际调查资料 这部分资料是市场调研中需要取得的资料， 它是最现实、 最生动、 最直接的第一手材料，需要花费一定的人力、 物力、 财力和时间。
如果想以最经济的时间、 费用和人力， 取得最佳的调研效果， 一般可采取抽样调查的方法。
这一调研方法的运用需要掌握一定的技巧， 如设计调查表格、 拟定调查纲目和调查问卷等。
3、 分析阶段——整理分析资料
通过各种方法和渠道搜集来的资料尽管是大量的， 但还是分散繁杂的， 需要经过整理、分类加以鉴别、 筛选， 要去粗取精， 去伪存真所谓“去粗取精” 就是要区分主要和次要、 本质与非本质的资料。“粗” 指一般化、 表面化的资料；“精” 指真正能反映事物本质的典型材料所谓“去伪存真” 就是鉴别资料的真实性、 可靠性， 舍弃虚伪的成分， 留下能反映事物本来面目的材料。
经过整理的资料， 还要经过分析、 归纳得出最本质、 最科学的结论。
这就要做一番由此及彼、由表及里的分析、 任何事物都有它的外部联系， 包括纵向联系和横向联系。
分析事物的纵向联系， 可以了解事物的发生、 发展和变化的前因后果、 来龙去脉， 得出合乎逻辑的结论； 分析事物的横向联系， 则可以使带有规律性的认识更为鲜明、 突出。
任何事物又都有它的内部联系， 所以， 义要作由表及里的分析、 既要透过现象看本质， 又要深人分析事物内部矛盾及矛盾诸方面间的关系。
六、 市场调查的方法 一般有普遍调查法、 抽样调查法、 典型调查法。
普查是全面性的调查； 抽样调查是非全
面调查中的一种重要的， 也是合乎科学性的调查方法。
这种方法是依照同等可能性的原则，在所研究对象的全部单位中抽取一部分作为样本， 对样本进行调查， 然后根据调查分析的结果来推断全休； 典型调查是通过对少数典型对象的调查来认识事物本质的一种调查方法。
这三种方法是基本调查法， 要收集占有材料并对材料进行分析， 还必须运用一些具体方法: 观察法。
这是在不向被调查者直接提问的条件下， 通过对调查对象作直接观寨， 在被观察者不知不觉中， 观察和记录其行为、 反应或感受的一种方法。
常用于对顾客购买趋势、 购买动机以及对商店的观察。
询问法。
这是根据已经制定的调查内容， 以口头或书面的形式提出问题， 让被调查者回答问题的一种方法。
这种方法灵活多样， 可以召开座谈会， 也可以用电话、 问卷的方式进行。运用询问...
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