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化工一分公司五项措施确保节日期间安全生产 金蛇舞福， 喜迎新年， 在春节来临这一关键时期， 化工一分公司各级人员紧绷安全生产这根弦不放松， 五项措施确保安全生产。
第一， 针对季节特点， 开展“层层行动查隐患， 全员治理保安全” 的隐患治理活动。
要求全员、 全天候、 全过程认真查找系统中深藏不露的隐患， 专门设立隐患排查治理登记表， 活动期间， 对查出隐患多、 隐患质量优、 整改及时的班组及个人予以奖励， 参加评“星” 争优活动， 对活动效果优秀的分厂进行重奖， 号召全员努力排查治理隐患， 争当“安全卫士”。
第二， 厂长带头开展班前安全宣讲。
要求厂长们在每次交接班的时候，开展 ３－ ５分钟的安全教育活动，从工艺纪律、劳动纪律、 人员思想、 事故案例等多方面进行宣讲， 以达到“警钟长鸣” 的效果。
此项措施， 深入贯彻了“预防为主”和 “安全事故是可以避免” 的理念， 充分体现了“预防为主、过程控制、 严格管理” 安全工作思路。
第三， 坚持领导干部“五不走”， 切实转变工作作风。要求各级管理人员必须坚守工作岗位， 做到“五不走”：
开停车时期系统未恢复稳定不走； 检维修时期安全措施未落实不走； 恶劣天气时期岗位有安全隐患不走； 交接班时期未进行岗前安全教育不走； 节假日期间工作任务未完成不走。
领
导干部“五不走” 原则， 极大地纠正了对待安全工作“说起来重要， 做起来次要， 忙起来不要” 的错误思想， 要求领导干部时时、 事事、 处处将“安全” 两个字高挂在心头。
第四， 深入落实“班前三个一、 班中三整理、 班后三不交” 工作。
即班前一问、 一查、 一学； 班中整理情绪、 整理环境、 整理隐患； 班后隐患不落实不交， 生产不正常原因不明不交， 记录不清不交。
要求达到现场环境整洁干净， 工器具摆放有序， 设备见本色， 要求岗位人员时刻进行危险、 危害因素识别， 进行安全预想、 预测， 做到在异常情况下心中有数； 要求在节日期间的员工一定调整好心情， 一心一意的站好岗， 时时刻刻保平安。
第五， 开展“２４小时” 值班人员巡查工作。
安排值班人员每小时、 不间断、 轮流查岗， 督促岗位人员专心致志的投入到工作当中。
同时为了预防节日期间可能出现的少数员工饮酒现象， 公司决定在上班站队期间由生产技术科、 安全环保科组织开展酒精含量的检测工作， 如有发现酒后上岗将严肃处理。
针对节日期间人员的心理变化， 公司组织开展了上述五项安全保障措施， 相信通过大家的努力， 定能使广大员工过一个平安快乐的春节。（陈海江 王军虎）