下面是小编为大家整理的劳动竞赛活动总结,供大家参考。
劳动竞赛活动总结
劳动竞赛有利于激发人民的工作笃志， 很多公司企业或是政府机构都会选择 6 月 份举办各种形式的劳动竞赛， 下面给大家推荐两篇劳动竞赛活动总结：
劳动竞赛活动总结
根据《中国农业发展银行上饶市分行“提高金融服务技能、 促进业务有效发展劳动竞赛活动实施细则》 的通知， 婺源支行以科学发展观为指导， 以新一届省分行党委“发展、 创新、管理、 和谐” 的办行理念和市分行党委“谋发展、 增效益、 强管理、 控风险、 提素质、 促和谐” 的工作思路为指针， 认真按上级行文件要求在全行开展了 以“提高金融服务技能、 促进业务有效发展” 为主题的劳动竞赛活动， 现就我行开展劳动竞赛活动情况总结如下：
一、 成立机构， 制定活动实施细则
1． 为促进劳动竞赛活动的顺利开展， 切实提高全行员工的业务素质和服务技能， 支行成立了以行长为组长， 副行长为副组长， 各部室主管为成员的劳动竞赛活动领导小组。
2． 结合支行实际， 制定活动实施细则。
营业结算部和客户服务部根据自身 专业特点， 制定出岗位练兵计划目 标和劳动竞赛活动方案， 支行将竞赛成绩优秀者通过群众投票向市分行推荐为“金融服务能手”。
3． 组织学习， 召开动员大会
为调动全行员工竞赛活动的积极性， 支行召开了动员大会， 组织全行学习党的十七届四中、 五中全会精神， 全国、 全省行长会议精神， 结合“制度学习执行年” 活动， 采取集中学习和自学相结合， 全行员工学习了 农发行相关政策制度和业务知识， 组织开展了 贷款新规宣传活动和落实银监会出台的“三个办法一个指引” 活动。
二、 开展岗位练兵活动和技能竞赛活动， 争创金融服务先进集体
1． 支行营业结算部每季度开展一次岗位练兵活动， 分别进行了汉字录入【由工作总结整理】、 综合业务系统操作、 财会业务知识竞赛、 点钞竞赛等活动。
2． 客户服务部开展了客户经理尽职记录、 信贷档案等展评活动。
3． 办公室组织了全行员工进行了安全保卫知识竞赛活动， 支行工会组织了丰富多彩的文体活动。
4． 支行选拔优秀员工参加市分行举办的“制度学习执行年” 知识竞赛活动， 并获得第三名的好成绩。
三、 通过劳动竞赛活动的开展， 增强了全行金融服务意识和业务有效发展观念
提高了服务水平， 引导全行员工立足岗位， 钻研业务知识， 苦练过硬本领， 争当业务能手， 切实提高员工的业务素质和服务技能， 通过技能竞赛， 在员工中形成“人人学业务、 个个当能手”的良好氛围。
经全行投票， 向市分行推荐戴华茜同志为 2010 年度 “金融服务能手”。
婺源支行通过劳动竞赛活动， 促进了全行各项业务的发展， 在上级行党委的正确领导和各专业部室的指导下， 经过全行员工的共同努力， 我行全面完成了上级行下达的各项业务经营指标， 为婺源新农村建设作出了 新的贡献。
-一结束。
安全生产劳动竞赛活动总结
自 6 月份轧钢厂开展“安全生产劳动竞赛” 以来， 在公司工会的大力支持下， 我们首先成立了组织机构， 细化了活动方案， 并制定了活动措施， 明确了活动目标。
同时， 充分利用
班长会、 班前会、 黑板报、 广播、 横幅等载体， 进行广泛宣传， 深入动员， 统一思想， 引导员工积极主动投身到活动中， 营造浓厚的舆论氛围。
在活动期间能定期召开专题会， 对各线劳动竞赛开展情况进行检查指导， 发现问题及时纠正， 较好地保证了本次劳动竞赛的顺利开展， 截至 6 月 26 日各项主要指标完成情况如下：
二、 二棒车间：
1、 6 月实际产材 80482. 605t, 完成计划 80000 吨的 100. 60%， 比计划高 482. 605t， 再次突破八万吨。
针对 1-5 月份精轧螺纹生产中存在的问题， 及时召开会议， 改进工艺， 组织精轧螺纹生产。
将 20#出成品改为 16#出成品， 有效解决了精轧螺纹生产中频发的爆槽问题。
并通过优化倍尺方案， 保证尾钢产度尺寸， 克服尾钢上冷床的技术难题。
6 月份检修后更换活套更换大气缸， 普辰工程师对活套参数进行优化， 工艺上对部分孔型进行了 优化， 实现锚杆产品的稳定生产， 彻底解决了锚杆尺寸不稳定这一生产难题。
2、轧机机时产量 148. 7t/h，比平均水平 136. 92t/h 升高 11. 78t/h， 比最好水平 147. 03t/h高 1. 67t/h。
3、 综合成材率 97. 29%。
比平均水平 96. 82%高 0. 47%， 比最好水平 97. 19%高 0. 10%。
4、 工序能耗：
本月为 32. 0358kgce/t， 较计划 32. 68kgce/降低 0. 6442kgce/t。
5、 本月降成本 128 万元， 创二棒投产以来之最。
安全生产劳动竞赛卓有成效， 多项经济技术指标创历史最好水平。
围绕今年“6. 5” 世界环境主题采取有力的措施， 加强环保能耗管理。
首先是充分利用检修时间或工艺更换时间， 及时维修或更换密封、 接头， 坚决杜绝跑冒滴漏现象。
其次制定相关的设备管理规定， 在满足车间生产工艺的条件下， 及时关闭多余的油、 水、 风、 气等管道阀门， 减少资源的浪费， 降低动力元件的负荷。
在能源设备管理方面加快技术改造， 对影响节能减排的设备进行合理的选型， 同时对工艺废渣、 废水进行有效利用， 对废油进行及时回收， 防止环境污染。
二结束。