篇一：政治建设亮点
政治生态建设工作述职点评
一、亮点
1.干部队伍担当作为、活力迸发。Xx单位把谈心谈话作为倾听干部诉求、掌握干部动态、关爱激励干部的切入点和润滑剂。同时，注重绩效考核，通过实行绩效考核，打破平均主义大锅饭，形成“鲶鱼效应”，让干部干多干少不一样、干好干坏不一样，有效激发干部干事创业热情。
2.党风廉政建设和反腐败斗争常抓不懈。始终保持对惩治腐败的高压态势，坚持零容忍的态度不变，党委书记全面履行第一责任人责任，做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重要环节亲自协调、重要案件亲自督办、重要情况亲自汇报，强化对权力运行制约和监督。
二、建议
1.及时化解矛盾纠纷。善于用政治思维处理信访举报，及时化解群众矛盾纠纷，维护社会和谐稳定，妥善解决初信初访，做好信访群众说服、解释工作，确保“小事不出村、大事不出乡、矛盾不上交。
2.持之以恒正风肃纪。继续紧盯春节、端午、中秋、国庆等重要时间节点，一个节点一个节点坚守，一个问题一个问题解决，开展明查暗访，曝光典型案例，持续形成震慑。
篇二：政治建设亮点篇三：政治建设亮点
本单位政治建设情况特色亮点
本单位政治建设情况特色亮点
作为一家新兴企业，本单位在拥有快速发展的同时，也注重政治建设，积极推进党的建设和文化建设，强化企业文化的影响力和凝聚力。在这方面，本单位有许多特色亮点。
一、党组织建设
“三强化”
党建工作之所以称为“先行官”，是因为它是在组织上实现政治目标的最直接、最有效的手段。为此，本单位制定了“三强化”政策。即强化组织领导，强化干部队伍建设，强化基层组织建设。
在实际操作上，本单位采取了一系列举措。首先，完善企业党委的工作制度，增强党组织的学习能力和科学决策能力。其次，加强干部队伍建设，注重对党员积极分子、骨干干部的培养和提拔。最后，强化基层组织建设，完善党员教育管理机制，提升基层党组织的组织力和凝聚力。
二、文化建设
“三化三有”
企业文化是企业生存和发展的灵魂，科学、健康和有维度的企业文化促进了企业在竞争中处于先驱地位。为此，本单位制定了“三化三有”的企业文化建设政策。即，全方位、全过程、全员化的文化建设；文化传承、文化创新、文化安全的文化建设；企业制度、技术管理、人才培养的企业文化。
在实际操作上，本单位着力营造一种向上向善的工作氛围和企业文化，倡导诚信、合作、创新、共同发展等价值观，建立科学健康的工作规则和管理制度。同时，重视员工的文化素养和专业技能的提升，给予员工更多的发展前景和职业成长空间，营造一个相互信任、沟通高效的集体氛围。
三、公共关系管理
建设好公共关系是企业能否获取市场舆论的关键之一，更是保持竞争力的保障。因此，本单位注重公共关系管理，建立了一个完善的公共关系管理机制，将其纳入企业管理的范畴。
在实际操作上，本单位采取了一系列有效的公共关系管理措施。例如，打造企业的品牌形象，培育企业的口碑效应，建立与政府、社会各界的良好关系，推动企业的社会责任和可持续发展，倡导公民道德，共建和谐社会。
结语
今天，面对不断变化的市场环境和复杂的社会情况，企业必须不断提升自己的核心竞争力，而本单位在政治建设方面的特色亮点，正是其快速持续发展的有利基础。只有在建立了一套完善的管理机制后，企业才能在市场上立足，获取更多的机会和客户的青睐。未来，本单位将继续加强自身的政治建设，进一步提升企业的核心竞争力，为市场的发展和国家的繁荣做出积极的贡献。