县融媒体中心工作情况汇报10篇县融媒体中心工作情况汇报 县融媒体中心工作开展情况汇报三篇 县融媒体中心工作开展情况汇报（1） ***融媒体中心自20**年9月份挂牌成立以来，坚持&ldquo下面是小编为大家整理的县融媒体中心工作情况汇报10篇,供大家参考。
篇一：县融媒体中心工作情况汇报
媒体中心工作开展情况汇报三篇县融媒体中心工作开展情况汇报（1）
***融媒体中心自 20**年 9 月份挂牌成立以来，坚持“因地制宜融合，转型升级发展，裂变效应凸显”的建设思路，重构县级媒体建设与运行机制，探索出一条县级传统媒体与新兴媒体融合发展的新路子，在提高新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力方面取得实实在在的效果。改革经验做法在新华社《国内动态清样》及 2018 年第 25 期《宣传工作》刊载，并在 2018 年全国文化体制改革经验交流会上做典型介绍，受到中共中央政治局委员、中央书记处书记、中宣部部长黄坤明的高度肯定。已接待省内外 460 余个市、县(区)同行来县考察交流，改革经验被广泛复制。融媒体中心主任、总编辑先后到光明日报社、北京大学作经验介绍。现将建设情况汇报如下：
一、***县融媒体中心建设前的情况
1、***县基本情况。***县地处赣西中部，下辖***个乡镇(街道办)和 1 个省级工业园区，国土面积 1389 平方公里，总人口***万，人口和国土面积在江西省***个县区中属中等偏下，经济社会发展水平在全省属中等偏上。近年来，***县大力实施生态立县、特色兴县、工业强县、文化活县“四县”战略，加快推进产业转型升级，经济社会发展态势良好。2018 年实现国民生产总值***亿元，增长**.*%;财政总收入完成**.*亿元，实有财政收入增长**.*%;城镇居民和农村居民人均可支配收入分别达 31**元和 17**元。
2、建设前县级媒体状况。***县融媒体中心建设启动前有县级新闻媒体 7 个，其中：县委宣传部主办承办的新闻媒体 4 个，分别为内部刊物、微博公众号、微
信公众号和手机报;县文广新局主办承办的广播电视 2 个;县政府办主管、县信息中心主办的《中国.***》网，其新闻频道由县委宣传部和县广播电视台承办。县属媒体管理分散、各自为战，传播力、影响力都不大，存在四个方面的突出问题：一是新闻宣传力量不足，实有一线新闻记者 9 人;二是新闻宣传管理缺位，实际工作中“重办轻管”难以避免;三是内部管理机制不活，人才引不进、留不住;四是经营创收严重滑坡，生存困境日益凸显。
县融媒体中心工作开展情况汇报（2）
一、工作开展情况
按照习近平总书记在全国宣传思想工作会议上指出的“要扎实抓好县级融媒体中心建设，更好引导群众、服务群众。”要求，今年以来，在县委宣传部的统筹安排和全面指导下，县广播电视台和县委报道组积极主动担当作为，不折不扣抓好各项工作落实，有序推进县融媒体中心建设。10 月 26 日，县融媒体中心挂牌成立;
10 月 29 日，在县广电局的大力支持下，县委报道组搬入现在办公场所，实现集中办公。通过成立融媒体中心，努力整合电视台、报道组县内新闻媒体平台、渠道和人员，打破原有“两套人马、两类平台”各干各的工作现状，实现管理组织体系的重塑和再造。目前，融媒体中心在具体业务、人员等资源上正在尝试整合、重组，探索建立更为合理的组织架构、业务流程、激励机制等，全力打造新闻生产“策划、采访、编辑、发稿”业务流程的综合平台，推动新闻信息生产、传播、服务能力提升，进一步提升我县官方媒体的传播力、引导力、影响力、公信力，努力扩大宣传效果，更好地引导群众，服务群众。
二、下一步工作思路
一是探索融合渠道，做好新闻宣传工作。
按照深度融合、合二为一的理念，在机构、人员、业务、机制等方面，积极探索符合**实际的融合渠道，为融媒体中心建设、更好地开展新闻宣传工作奠定基础。在机构设置上，根据媒体属性，初步设立办公室、采访部、编辑部、通联部等内设股室，进一步明确各股室的工作职责。在人员配备上，结合各自工作特长和股室设置，实行定岗定责，同时探索建立团队工作模式，重点抓好新闻采访、新闻编辑队伍建设，更好地促进新闻宣传工作开展。在业务融合上，重构和优化采编流程，整合文字、图片、视频、音频新闻素材，构建有利于传播的新闻产品，大力推进“两微一台一网一报”建设。在机制建设上，建立健全符合新闻工作规律的评价激励、薪酬分配、职称晋升等方面制度，不断加强干部队伍建设，探索建立特殊人才激励机制，把更多优秀人才吸引到融媒体中心。
县融媒体中心工作开展情况汇报（3）
(一)五大提升
1、新闻生产力和传播力大提升。“中央厨房”经过了两年的运行，已形成一套成熟完善的内容生产、协作、分发的机制和业务模式。部门之间的分隔不见了，记者、责编、主编、主任的层次级别淡化了，他们分别担当着指挥员、信息员、采集员、加工员等角色，真正实现“一体策划、一次采集、多种生成、多元传播、全天滚动”的生产、传播方式。去年因需开办新闻、专题栏目***个。每周播发稿件从改革前约420篇(条)猛增到约700篇(条)，原创优质稿件增加三倍以上。20**年原创作品阅读量约***万人次，2018 年原创作品阅读量达***万人次。
2、融媒体影响力和公信力大提升。微信微博、APP、政府网站等全媒体矩阵覆盖人数达***万，占全县人口比重达**%。《***发布》微信公众号全年阅读量突破***万人次;两篇热文阅读量分别突破“***万+”。《***发布》微博总粉丝数为55***人，共推送 7260 条。微博总阅读量突破 1***万人次，单条最高阅读量**.*
万。《画屏***》APP 直播的警营文化成果展示汇演、“最美护士”奖晚会、“红色家书”主题演讲比赛等大型文艺活动直播总收看人数突破***万人次，累计观看人数突破***万人次以上。近两年，有 4 个热点被中央网信办全网推送，“党建+颐养之家”做法上了央视《新闻联播》头条和“焦点访谈”。仅 2019 年百姓春晚网络在线收看人数达***万人次，是全县人口的 1.8 倍。优质、权威的内容，提升了融媒体核心竞争力，也提高了融媒体的公信力。
3、外宣上稿数量质量双提升。通过上下打通，2018 年，完成人民日报等六大中央级考核媒体上稿任务 62 条，比上年增加 20 条;完成省级三大考核媒体上稿240 条，其中头条 13 条;完成市级广播、电视、报纸上稿 1500 多条，上稿数量和质量均超上一年。2018 年的第二十*届江西新闻奖评选中，两件广播作品和两件电视作品分获江西新闻奖三等奖，成为江西省获奖最多的县级媒体。
4、员工积极性极大提升。打破编内人员和编外人员的身份差别，用一把尺子量人才、评业绩，做到“同岗同责、同工同酬、优劳优酬”，员工月收入至少增千元以上，员工年薪最低也超过 5 万元，最高达 8—9 万元，极大调动人员的工作积极性和创造性。
5、公司产业经营效益大提升。2018 年，融美文化传播公司经济效益由改革前的***万元，增创到***万元，扩大了 16 倍，其中七个媒体广告收入，约占所有收入的六分之一;举办展会、综艺晚会、文化艺术节等活动收入，约占所有收入的三分之一;制作专题片、宣传片、画册、ppt 等影视产业收入，约占六分之一;发展各类文化产业收入，约占收入的三分之一。
(二)四大转变
1、工作人员由专业型向复合型转变。为加速人员转型融合，打造复合型人才，融媒体中心通过培训和外派跟班锻炼等手段，开阔了员工视野，更新了观念，提
升了技能。以前我们的记者只有本和笔，现在记者手里则多了手持云台、数码单反、录音笔、笔记本电脑、无线网卡，甚至无人机等。
2、新闻生产流程由“多口子进、多口子出”变“一口子进、多口子出”。改变过去一个媒体一套人马的办公思路，采编发人员“人人见面、面对面工作”，实现“一体策划、一次采集、多种生成、多元发布”。提升了记者采访效率，以前需 4 名记者完成的重要采访活动，现在仅需 1-2 名记者。
3、传播范围和传播力由小变大，由弱变强。一是通过“中央厨房”与省、市媒体互联互通互动，向上向外打通传播渠道。二是派驻“乡村宣传员队伍”，深入乡镇村社，向内向下与县、乡、村微信公众号、微博等宣传平台融合，构建微信、微博矩阵，打通服务基层“最后一公里”，实现同频共振、二次传播，放大传播效应。
4、评价考核由“多把尺”变“一把尺”。统一采取“采编发数量+优稿数+网上供稿数量+阅读点击量”为主的考核指标核算绩效，打破编内人员和编外人员的身份差别，用一把尺子量人才、评业绩，做到“同岗同责、同工同酬、优劳优酬”。
篇二：县融媒体中心工作情况汇报
媒体中心 2 2022 年度工作总结2022 年是建党 100 周年、“十四五”规划开局之年，也是县融媒体中心改革深化、融合提速的关键之年。上半年以来，中心紧紧围绕县委县政府中心工作，牢牢把握正确舆论导向，夯实意识形态主阵地，推动媒体融合向纵深进展，改革进展工作走在全市前列，位列全省县区融媒体第一方阵。现将上半年工作开展状况总结如下：
一、提高思想生疏，深化媒体融合 一是提升党建引导。中心党组通过实施“媒体+党建+政务”书记项目，细化分降落实项目内容，充分发挥党组织的战斗堡垒作用。领导班子通过带头抓学习检视，召开民主生活会，班子的分散力、向心力、战斗力明显提高。通过集中学习、个人自学等方式学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、开展党史学习教育、深化“三个以案”警示教育，上半年以来，中心组织召开理论中心组学习会议 11 次。通过设立“党员示范岗”，开展党员“亮身份、做表率”等活动，在机关开展“凝心聚力，提高媒体产品的引导力量”大争辩，强化了学习，统一了思想，激发了干劲。通过抓入党乐观分子、新闻骨干、志愿服务等队伍建设，提振精气神，干部职工的作风有了明显转变，从不想留到不想走，从不想干到我要干，干事创业的劲头有了明显提升。日前，县融媒体中心获评“全省新闻出版广播影视系统先进集体”称号，系我市唯一获评的融媒体中心。
二是加强人才建设。在人才引进、人才培育上大胆创新，致力于打造全媒型采编队伍。对急需人才，实行党组争辩集体决策，公开遴选+台聘+临聘等机敏的选人用人机制；在平台设置上引用“总监制”、“工作室制度”；在人才培育上对年轻记者接受通过“一帮一”、“老带新”、“走出去、请进来”等方式加以培训，上半年以来，选派三名记者赴池州市广播电视台跟班学习两个月，选派骨干记者参与××云集团组织的实战化演练。创新开设“融媒夜校”，邀请县内外广播电视专业人士到中心开展理论及实战培训，实行“理论授课+实践操作+老师指导+学员沟通”的方式进行，课程设置有党史学习教育、新闻理论、新闻写作、新闻摄影摄像、视频制作、新媒体编辑、平安播出、融媒体中心工作室建设等方面内容，切实增加新闻记者的政治素养和业务力量，目前已举办“融媒夜校”13 期。
三是优化制度建设。建立策划制度、点评制度、评稿制度、培训制度等“四项制度”。督导全体采编播人员努力提升业务水平和新闻质量，围绕中心工作做到靶向精准、有的放矢。出台《×县融媒体中心管理制度》、《×县融媒体中心新闻策划实施方法（试行）》等制度，对报纸、电视、网站、广播、APP、抖音、微信公众号、视频号等实行全媒体调度，尤其是对重大新闻稿件采编、审核、发布等方面进行了流程重置和优化，转变了过去各媒体平台各唱各的调，很难统一发声的局面。一条新闻，融媒体记者采集后，通过统一调度，分别在电视端（电视频道）、手机端（微信及视频号、抖音、APP 等多平台）、PC 端（政府网）“三屏”分发，建立起“统一策划、一次采集、多元生成、立体发布、全网掩盖”的工作机制，“融媒体策划、新媒体首发、全媒体跟进”的传播格局逐步形成。进一步规范绩效考核，坚持用制度管事管人，
出台《×县融媒体中心考勤管理方法》、《×县融媒体中心绩效考核方法（试行）》、《×县融媒体中心稿费发放暂行方法（试行）》等制度并报人社局备案，打破过去“吃大锅饭”平均主义做法，全体职工实行量化考核，奖优罚劣，奖罚分明，进一步激发职工的内生动力。
二、做强主题报道，提升新闻质效 一是引导力全面提升。紧紧围绕县委县政府支配部署的疫情常态化防控、乡村振兴、基层党建书记项目、弘扬治水精神 扛起门户担当、党史学习教育、“三个以案”警示教育、中心生态环保督查问题整改、深化县域经济高质量进展、招商引资等中心工作，制定内容详实的宣扬方案。通过党组会、策划调度会对工作进度和质量进行调度、对责任进行再压实，将宣扬工作抓细抓实抓落地。全力打造×改革品牌，加大新闻策划力度，形成舆论引导合力，为县委县政府带领全县人民打赢多场硬仗、阻击战供应强大舆论支持。
二是影响力全面提升。重点围绕立 庆祝中国共产党成立 0 100 周年系列庆祝活动，开设“庆祝建党 100 周年”专题专栏，组织开展“奋斗百年路·启航新征程”“奋进新征程·再创新辉煌”等重大主题宣扬，做好庆祝中国共产党成立 100 周年大会和文艺演出直播转播工作，营造良好氛围。切实 抓好党史学习 教育的宣扬引导，充分发挥县融媒体中心主阵地作用，六大平台共刊发党史学习教育相关内容近 300 篇。开设“学党史 悟思想 办实事 开新局”、“我为群众办实事”、“弘扬治水精神 扛起门户担当”、“×红色故事”等专题专栏，推出评论文章，加强网上宣扬及典型报道，加强正面引导；选派骨干力量，深化挖掘本土红色故事，乐观参与×治水精神展馆建设，参与拍摄制作《×红色记忆》、《×治水精神》专题片；原创拍摄制作的红色专题片《××：难忘的红色堡垒——×工委》、《××：×赣边区人民的先锋队——×赣特委》、《××：追忆先辈脚印
——×革命烈士纪念馆》3 篇被学习强国平台接受；组织开展党史学问竞赛网络答题活动，参与人次达 53653 人次。围绕 贯彻落实县×次党代会精神开展主题宣扬报道，开设“喜迎党代会”、“聚焦党代会”、“贯彻党代会精神”专题专栏，各平台发稿近百篇，在人民网、×日报、×日报客户端、中安在线等发稿 10 篇。加大对外宣扬力度，上半年省台刊发稿件 9 条，市台刊发稿件 148 条，其中 5 月份发稿 33 条，6月份发稿 40 条，均居各县区首位；学习强国平台上半年登载 45 篇稿件和短视频，1-6 月每月发稿量居全市各县区首位。
三是美誉度全面提升。县政协、县委组织部、县委政法委、县总医院等与县融媒体中心联合创办《政协论坛》《党建之窗》《法润尧乡》《健康 30 分》等固定电视栏目；在县委宣扬部的指导下，县文联摄协、作协与县融媒体中心在今日×微信公众号推出《图述×》、《话说×》等栏目，获得广泛赞誉。在新媒体开通直播栏目，开设《我为家乡代言》《我为扶贫产品代言》等栏目，取得较好社会效果。
三、优化媒体服务，拓展阵地功能 县融媒体中心秉持“做强主阵地，打通连心桥”的服务理念，不断拓展“融媒体+政务+服务”功能。依据时序进度加强应急广播建设，扩大广播收听面、掩盖面，逐步建成统一协调、上下贯穿、可管可控、分级负责、平安牢靠的全县应急广播体系。依托“指尖×”APP 和“今
日×”微信公众号等新媒体平台，乐观参与才智政务建设。“指尖×”APP 对接“×事通”平台，供应申报审批、注册办证、办理社保、投诉受理等一站式政务服务，打造“指尖上的政务服务中心”。整合水电燃气缴费、环境监测、就医、税务、旅游、购物、停车等便民服务资源，为群众供应全方位的生活服务。打通与“健康×”的联系，在指尖×APP 一键可挂号、寻医、就诊、缴费、反馈等。打通了与安康码的联系，便利群众出行。与泥溪镇尔岛农业合作，开通电子商城，线下汇合全县各地农产品，线上销售。开通“新时代文明实践活动云平台”，成立文明实践活动云平台志愿服务队伍，促进融媒体中心和新时代文明实践中心协同联动，通过开展理论宣讲、政策解读、文艺演出、便民服务、科学普及等活动，在服务群众中引导群众。
篇三：县融媒体中心工作情况汇报
体中心工作总结 3 篇融媒体中心工作总结 1
2020 年，奉化区融媒体中心以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入践行浙江建设“重要窗口”使命担当，紧紧围绕建成“主流舆论阵地、综合服务平台、社区信息枢纽”的建设目标，聚焦舆论宣传、聚焦发展要务、聚焦党的建设，中心全体干部职工审时度势、攻坚克难、砥砺奋进，为塑造县域媒体深度融合的“奉化样板”作出积极探索，为建设现代化健康美丽奉化新城区提供坚实的思想舆论支撑。
一、强化政策扶持，体制改革稳妥推进
一是顶层设计上高位推动。2020 年 4 月由区委办、区府办联合发文《宁波市奉化区关于扶持推进区融媒体中心建设发展的若干意见》，通过创新体制机制，构建现代融媒治理结构，为奉化媒体深度融合按下了“快进键”。
二是机构融合上能整尽整。根据奉化区深化机构改革协调小组办公室印发的《宁波市奉化区融媒体中心职能配置、内设机构和人员编制规定》，2020 年 3 月，中心对机构、人员、职能、设施等进行了全方位调整和试运行。5 月，为助推融媒向纵深发展，中心委托上海洁红文化传媒中心对《奉化区融媒体中心战略规划总体设计咨询》进行课题研究，按照“业务倾斜、精简归并、移动优先、融为一体、资源整合、绩效激励”六大原则，为中心下步量身定制了今后融媒发展战略和路径。目前，中心机构改革方案经 6 稿深度讨论后，新一轮深化融合改革方案已在10 月中旬启动，中心融媒编发部、媒体采集部、品牌运维部、用户运维部 4 个部门先行先试，在组织架构、人员设置、绩效考核方面已初具成型。
三是政府资源上强化导入。根据《宁波市奉化区关于扶持推进区融媒体中心建设发展的若干意见》精神，奉化区委区政府支持融媒体中心进行资产重组，积极尝试资本运营，将原奉化日报报业有限公司更名为融媒文化发展有限公司，承接文化产业宣传、政府合作项目以及市场经营等业务开展，并积极筹建宁波市奉化区融媒数字信息服务投资发展有限公司，作为数字信息服务投资平台，与区属国资公司共同承接区属数字信息服务化产业项目。逐步推进全区灯杆广告、户外大屏、固定平面广告位等公共宣传点位统一由区融媒体中心管理和运营。
二、坚持重点突出，舆论宣传守正出新
一是主题报道精彩纷呈。开设《牢记总书记重托勇当“重要窗口”建设模范生》等 20 多个专栏，播出主题报道 590 余条。加大“两会”主题宣传，推送报道 170余条。重拳推送区领导“周一夜访”宣传，播发报道 40 余篇。加强舆论监督宣传，播发报道 100 余条。大幅增加经济宣传，播发报道约百余篇次。重点推出争创全国文明城市六连冠宣传，开展“一把手”系列访谈活动，播发相关报道 300 余条。策划各种节日报道，播发报道100余条。加强轨道3号线开通宣传，推送各平台新闻、短视频 40 余条次。
二是疫情报道浓墨重彩。针对疫情防控、援鄂医疗、先进人物、复工复产等进行全面宣传，电视、报纸播刊发相关信息 4000 余条，广播微信微博推文发布700 余条。中央、省、市媒体刊发奉化抗疫相关报道 1000 余篇次，其中中央级媒体 160 余篇。面对今年突如其来的疫情，中心打破常规，整合《奉视新闻》《民声1890》两档节目，从 1 月 30 起到 3 月 6 月，新闻从一周五天改成一周七天日播，推出抗疫特别报道。
三是对外宣传成果显著。截止9月底，共播出外宣稿件945条，其中电视外宣406 条，电台外宣 294 条。中央电视台播出 26 条，浙江卫视 113 条，宁波电视台
267 条；电台中央人民广播电台 18 条，浙江之声 38 条，宁波电台 238 条；新媒体共播出 245 条。拍摄制作的十集系列短视频《我的环保故事》，全网点击量已超***万。共报送 70 多件作品，目前，中心报送的作品已获市级以上政府奖和新闻奖项70 件次。
三、打造一体平台，全媒体矩阵建设显著
一是报台网建设深度融合。依托融媒体平台，通过采编播流程和组织结构的优化和重构，推进报台网深度融合。积极推动新闻生产模式转型升级，通过搭建中心“中央厨房”，形成新闻信息的“总控平台”与“调度平台”，对报纸、广播、电视、APP、微信公众号、政府网站等实行全媒体调度，实现“一次采集、多元生成、全媒传播”的生产新模式。打破报纸、广播电视、新媒体等采编框架壁垒，将采编人员聚合在一起进行“统一报道部署、统一策划主题、统一组织采访、统一编发稿件”，实现集约化、全媒体化运作。同时，以扁平化管理为引导，从内容层支持跨媒体组合编排，推动信息内容、技术应用、平台终端、人才队伍的全面共享融通，使文字、视频、音频、网络图文、直播等内容形式交叉叠加，加速构建全方位、立体式的资讯服务发布“枢纽”。
二是全媒体矩阵纵深拓展。深入践行“移动优先”发展战略，大力树立“用户思维”，优化设置电视频道和报纸版面，明确移动端优先介入、优先发稿的“绿色通道”，全面推进资源要素优先向移动端倾斜。不断壮大以“掌上奉化”APP 为主核，奉化发布、奉化头条等为羽翼的融媒体矩阵。重点完善“掌上奉化”融媒体资源、纳入12345投诉功能、拓展人力资源、文明实践中心等5项功能，努力实现“媒体+服务+政务”综合性信息服务平台。持续推动“掌上奉化”客户端提质升级，加快布局视频化、主流化、智能化、互动化的特色融媒体产品，创造更多指尖上的“现象级”。截止10月初，“掌上奉化”共发布8500多条信息，开
设***个专题，进行 68 场直播，粉丝维持在**.*万；“奉化头条”粉丝数**.*万；“奉化发布”粉丝数**.*万；头条、发布推送的最高阅读率分别为 8 万、9 万，奉化头条宁波媒体月度排名媒体类前 7 位。“掌上奉化”APP 获得浙江省县市区新媒体 20 强。
三是技术提升持续进行。加强技术支撑，完成原报社机房设备的搬迁工作，打通报社专网，增强整体平台系统的协同生产能力。针对中心办公外网、报社专网、非编文稿专网三网并行的实际情况，完成中心网络架构的升级，杜绝信息安全风险。完成了播出视频服务器软件升级和硬件维护工作、全台所有专业监视器和 DPL 大屏的色彩校正与维护工作、17 楼机房和大雷山机房 UPS 主机、电池的维护保养工作以及中山公园发射塔维修保养工作，为全媒体一体化打好基础。
四、深耕经营创收，事业建设全面发展
一是网络运营紧抓不放。搞好市场分析，开拓营销思路，夯实固定收入项目，努力提升经济增长点。截止 10 月份，在册正常用户 158***户，有线电视新开户2242 只，高标清换购 5223 只，营业厅共受理 168186 笔业务，呼叫中心受理故障和咨询电话47686次，故障派单19476次。新冠肺炎疫情期间，为响应“停课不停学”的号召，开通了教育资源直播频道本地落地播出。完成网络运维与平台建设，集客项目建设和新建小区工程配套建设。充分依托广电双向网络资源优势，积极做好医疗保障药店视频监控、公安路政监控、平安校园智慧安防等“智慧城市”建设项目，进一步提升了中心的产业经营能力。密切配合区深改办、区编办、区文明办、大数据中心做好“最多跑一次”改革、公共服务窗口文明创建等一系列改革。
二是活动运营有声有色。建立专题活动策划团队，统筹承办全区性各类文化活动、赛事、节会、展会等活动品牌。承接城市专题片，行业、企业宣传片等摄
制业务。积极自办和承办了“2020 少儿春晚”、“ILove 奉化 2020 蜜桃音乐节”等8场大型活动，社会效果良好，媒体影响不断扩大。精心策划4期《民生大问政》，通过公众参与、媒体监督、干群互动、反映民生等方式，让群众和政府部门面对面交流沟通，解决社会普遍关注的热点、难点、焦点问题，营造全区各部门争先创优、社会各界干事创业的良好氛围。同时，还完成了《我们的战“疫”》等抗疫宣传 15 期、奉化乡村旅游等专题片摄制 10 部、《公筷行动》等公益宣传 7 部、医保等系列情景剧共 12 集、嘉宾聊谈 8 期。
三是广告经营延伸拓展。依托自身宣传及资源整合优势，通过搭建平台，聚合资源，重点完成奉化城区主干道旗杆广告的招投标工作和全区***个乡镇街道的掌上奉化政企号年度创收、奉化日报广告经营落实，以及商务、会展经济拓展，进一步提升造血功能。
融媒体中心工作总结 2
2019 年，**县融媒体中心以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照县委、县政府《关于印发**县融媒体中心建设实施方案的通知》要求，优化整合了县级媒体资源，形成了自己融媒矩阵，巩固壮大了主流思想舆论阵地，提高了县级媒体的传播力、引导力、影响力、公信力。
一、融媒体中心建设情况
（一）中心职能情况。2 月 14 日，县融媒体中心正式挂牌成立。成立后的中心整合了原县广播电视台和县对外宣传办公室（**县新闻中心）职能，具体负责全县新闻宣传工作。围绕县委、县政府的中心工作做好广播电视、**网、微博、微信公众号、**报等各平台宣传运营工作；负责做好中央、省、州广播电视节目的转播和中心自办电视节目的安全播出工作。
（二）中心人员编制情况。根据《**县融媒体中心职能配置、内设机构和人员
编制规定》，中心事业人员编制***名，设主任 1 名，副主任 3 名；内设机构领导职数 8 名。中心下设办公室、编辑部、记者部、外联部、专题部、技术部和运营部 7 个内设机构。
（三）硬件设施设备情况。目前，县融媒体中心与县文体广电旅游局一起在文广局办公大楼办公，办公场所仅有大楼的三层和二层的安全播出机房，不足 500平方米。办公场所的扩容正在推进中。按照省、州委宣传部对融媒体中心建设推进要求，中心已投入***万元资金完成了省委宣传部规定的中央厨房建设。
二、融媒体中心工作开展情况
（一）工作成效。融媒体中心成立后，构架起了“一室六部”、“两轴八平台”，组建了县融媒体中心，推进机构人员、职能职责和技术平台的融合，形成了一中心（融媒体中心）、一台（电视台）、一报（一禾**）、一网（**网）、五端（**网客户端、微信公众号、抖音、天眼新闻、央视新闻地方频道）的媒体矩阵，逐步创新媒体传播方式,加快传统媒体和新兴媒体融合发展步伐。目前中心开办有《**新闻》、《一周要闻》（周六、周日重播）、《黔东南日报一禾**专版》（两周一期）、《一禾**报》（每月两期）、**网时政新闻（日更新）等平台和专栏；同时，创设了“脱贫攻坚先锋队”、“我要脱贫我要小康”、“壮丽 70 年，奋进新时代”“深入开展不忘初心牢记使命主题教育”、“来一场振兴农村经济的深刻的产为革命”等特色专栏。今年以来，播出《**新闻》140 期共 900 余条，上传州融媒体中心 350 余条，被采用 120 余条；被省级以上各媒体平台刊播（发）700余条，新媒体公众号推出 264 期 1000 余条新闻。
（二）亮点举措。融媒体中心成立后，我们利用媒体矩阵推送了一系群众喜闻乐见的新闻产品，产生了较为广泛深刻的影响。如“**网”及“**电视台”公号发布的《携手战贫困阔步奔小康——贵州省脱贫攻坚**答卷》被持续点击，点击量
突破**.*万，创造融媒体中心成立以来网站与公号点击之最。再如“**县融媒体中心”公号及“一禾**”抖音平台于 10 月 1 日推出的《将军故里干劲足，看红色**如何庆祝新中国成立 70 周年》，11 月 7 日推出的《生长生活在**，请您铭记 11月 7 日》《**解放日 11.07》等就刷爆了当天的朋友圈。此外，新闻报道《贵州**：发展林下产业助力脱贫致富》于 11 月 8 日在央视 CCTV17 农业农村频道“乡村振兴资讯”播出，《**：易地扶贫搬迁群众稳得住能发展》《**广大干部群众热议党的十九届*中全会》等被推送至省州新闻媒体平台发布，产生了较为广泛的影响。
三、下步工作打算
县融媒体中心挂牌成立以来，取得了一些成绩，但受人员及编制不足等因素的制约，在一定程度上出现新闻宣传跟不上全县经济社会发展的蓬勃态势。下一步，我们将从以下几个方面进行提升。
一是做到“三个加强”。加强自身干部队伍建设，强化中心干部队伍管理，强化干部队伍作风建设，强化干部队伍能力提升。加强推进媒体深度融合，按照《县级融媒体中心建设规范》要求，将各乡镇各部门发布平台等县级公共媒体资源进行深度整合，推动“融媒体+政务”建设，实现传播效果最大化。加强中心“造血”功能建设，借鉴一些先进县市的做法，组建中心管理的下属公私合营传媒公司，丰富**文化文艺市场，增强中心“造血”功能，用“造血”的方式解决中心人员不足带来的经费困难问题。
二是策划好“三个报道”。按照中央、省、州有关要求，策划好“十九届*中全会”、“脱贫攻坚”、“林下产业及坝区经济”的宣传报道工作，唱响时代主旋律。
三是完善好“三个制度。继续着力深化内部体制机制改革，充分调动人员的工作积极性和创造性。探索建立健全人才引进、绩效考核、职称评聘等制度，努
力突破一些受制于发展的瓶颈，制定出台奖励制度，以此充分调动广大干部员工的积极性，为中心肯干会干能干的人才营造“宽容失败、鼓励创新”的环境。
融媒体中心工作总结 3
一、加快融媒体中心建设，推进媒体融合发展
1、全市先行，县融媒体中心正式运行。2019 年 3 月 27 日《寿县融媒体中心职能配置、内设机构和人员编制规定》正式下发，逐步配齐了班子，明确了部门职责分工，实现人员、机构、技术、平台的相续融合。5 月份，***名采编人员集中入驻指挥调度大厅集中办公，全媒体采编模式初步形成，得到了市委常委、宣传部部长许承通的充分肯定。先后有凤台县、潘集区等县级媒体前来参观交流。
2、多措并举，努力提升全媒体采编技...
篇四：县融媒体中心工作情况汇报
2021 年资溪县融媒体中心工作总结2021 年，资溪县融媒体中心紧紧围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大及十九届二中、三中、四中、五中六中全会精神，对照习近平总书记视察江西重要讲话精神，结合党史学习教育，旗帜鲜明地站在意识形态工作第一线，深化、细化、强化主体责任，牢牢把握正确方向，壮大主流思想舆论，唱响主旋律，凝聚正能量，为建设产业兴旺、生态一流、美丽幸福的“纯净资溪”提供强有力的舆论支持。
一、基本情况
2019 年 6 月，以资溪县广播电视台为主体，融合原新闻报道中心组建新机构--资溪县融媒体中心（资溪县广播电视台），为县委县政府直属正科级全额拨款公益一类事业单位。主要承担电视“资溪旅游”频道、“两微一端”（“资溪发布”微信公众号、“抚州资溪发布”微博、“纯净资溪”APP 客户端)，“资溪县融媒体中心”抖音号、“纯净资溪”头条号等多平台进行传播，实现“一次采集、多种生成、多元传播、迅速扩散”，提高覆盖面和阅读量，打造出资溪最具权威性和影响力的媒体，成为宣传资溪的重要平台。
“纯净资溪 app”下载量为 5.4 万，稿件编发总量为 6万余条，原创发稿量 6000 余条,总点击量 10 万次。生产传
播力排名全省靠前,大多在全省前十，特别是今年 5 月份全省第一、7 月份全省第二；我中心通过提升稿件质量，发动社会力量，不断探索如何加大传播力、提升活跃度，8 月份我们的活跃度上升到全省 37 名。
“资溪发布”微信公众号累计关注人数 4.7 万余人，推送微信 1620 条，累计阅读量 352 万人次。“抚州资溪发布”微博总阅读量 3000 万人次，粉丝数累计 5.7 万人，共发布微博 2.7 万条。
“资溪县融媒体中心”抖音号粉丝数累计 11.3万人。“纯净资溪”头条号粉丝数累计 7330 人，推送作品 1.6万条，累计阅读量 300 万人次。
二、主要做法及成效
资溪县融媒体中心（资溪县广播电视台）以“传承文明，开拓创新”为己任，坚持正确的指导思想和舆论导向，制作播出了许多主题鲜明、特色突出、观众喜闻乐见的电视节目，在广大观众中引起了强烈反响。2021 年，资溪县融媒体中心紧紧围绕庆祝中国共产党成立 100 周年、党史学习教育、乡村振兴、文明创建、政法队伍教育整顿活动、重大项目建设、招商引资、全民营销、智汇资溪等县委县政府中心工作积极开展宣传报道。开设“奋斗百年路 启航新征程”“我为群众办实事”“走向我们的小康生活”等专栏，多视角全方位进行融合报道。同时为创建省级文明城市发挥舆论监督作用，开设《曝光台》等舆论监督类栏目。
一是领导重视。县委书记吴淑琴就谋划媒体融合、推进融媒体中心建设作出具体指示和要求；县委副书记、代县长饶源中多次听取中心建设情况汇报，并给予极大支持；县委常委、宣传部部长吴雪峰分管宣传工作，让大家积极参与其中，做好前期素材收集和栏目策划，契合当前发展形势选精、选准素材。
。
二是拓展平台服务群众。“纯净资溪”APP 融合了报纸、广播、电视、网站、微信、微博 6 个平台，构建了可听、可看、可融、可转的媒体传播矩阵，嵌入了文明实践、学习强国两个平台来即时传播党中央、国务院授权发布的各类重要新闻以及生产发布本地的一些重要新闻；接入了全国一体化在线政务服务平台江西政务服务网；连通了资溪县人民政府网站和抚州市委民声通道网站；接入了赣服通小程序以及一些便民服务功能。
三是组建人才队伍。我中心积极打造自己的航拍队伍，多部航拍作品在学习强国、央视频等平台刊发。今年 1 月份我中心协助拍摄的《江西资溪：人不负青山 青山定不负人》在《焦点访谈》播出；短视频《鹭舞资溪》在“醉美抚州”视频类评选获全市第二名，《抚州（资溪）碳中和实践创新中心成立》等多条新闻短视频，被学习强国总平台选用。11月 7 日，中华全国新闻工作者协会主办的第三十一届中国新闻奖评选结果揭晓。由资溪县融媒体中心采写制作的广播长
消息《资溪“两山银行”：存储“绿水青山” 收益“金山银山”》获得中国新闻奖二等奖。这是抚州广播电视台建台以来获得最好成绩，也是第一次获此殊荣。中国新闻奖是经中国共产党中央委员会宣传部批准常设的全国优秀新闻作品最高奖，由中华全国新闻工作者协会主办，每年评选一次。
四是丰富内容提升融合。紧紧围绕庆祝中国共产党成立100 周年、党史学习教育、乡村振兴、文明创建、政法队伍教育整顿活动、重大项目建设等县委县政府中心工作积极开展宣传报道。开设“奋斗百年路 启航新征程”“我为群众办实事”“走向我们的小康生活”等专栏；拍摄制作《唱响“竹之歌”铸就“竹之梦”》《纯净资溪 筑梦小镇》《 “两山银行”托举资溪未来》《纯净资溪 才赢未来》《风正悬帆 逐波绿色潮流》等 10 余部专题片；聚焦重大活动，在央视频、抖音、纯净资溪 APP 等平台现场直播；开设《曝光台》等为创建省级文明城市发挥舆论监督作用，多样态、多视角、全方位进行充分融合报道。
三、存在的问题
1 1 、班子配置 不全，人才队伍总量严重不足，人员结构不平衡。目前，资溪县融媒体中心（县广播电视台）设主任一名（正科），总编辑 1 名（正科），副主任 2 名（副科），目前仅任命了县融媒体中心主任一人。现有在编人员 14 人，定岗不定编 1 人，全部为原资溪广播电视台人员，在全市广
播电视台中人员最少且人员年龄结构老化。
2 2 、缺乏激励政策，不能做到奖罚分明。由于政策制定的约束，对于宣传新闻上稿任务的记者以及大型节目录制及宣传片制作等方面，对于加班加点赶时间完成任务的工作人员不能进行任何奖励补助，无法体现“多劳多得、按劳分配”。
3 3 、县 级融媒体中心建设需要技术、业务和运行人才。但目前县级媒体的人才严重匮乏，高层人才引进难、留住难，人员流动性大，人才流失严重。由于待遇偏低、没有正式编制等因素制约，县融媒体中心（县广播电视台）成了其它行政事业单位考试以及外县的人才培训基地，优秀人才留不住，甚至一些有正式编制的员工也人心思动，选择跳槽。
4 4 、运营短板十分突出，“造血”功能缺失。运营短板也是县级融媒体中心建设的瓶颈问题。县级融媒体中心定位为事业单位，财政给予相应保障，但这种保障实际上很难覆盖运行成本，也无法获得运营力传播力影响力。
5 5 、信息资源难 以整合接入。县级融媒体中心的基本业务模块是“新闻+政务+服务”。政务和服务都需要大量的数据。而各部门的数据资源因利益和技术因素等往往并不外接，特别是垂直管理的数据资源更是如此。县级台数据资源配置要解决的问题还有很多。
6 6 、平台的报台合作及协同问题。县级融媒体中心建设
总体上要求“一省一平台”，但由哪家媒体来建这个平台，却成为一个颇有分歧的问题。省报、省台都建有云平台但各有特色，受多种因素影响，有的县决定由省报赣鄱云提供平台支撑，有的县则选择省台赣云提供平台支撑。从实践来看，不管由哪个云平台提供支撑，这个平台必须满足大屏和小屏的专业视频制作播出需求，适应电视端、移动端传播特点。
四、2 2022 年工作打算
1. 进一步完善体制机制。继续加大力度招引人才，为融媒体中心配齐配强队伍。
2. 进一步推进市场化运行。积极拓宽资溪县融媒传媒公司市场，灵活工作方式、加大加强传播力度。
资溪县融媒体中心
2
篇五：县融媒体中心工作情况汇报
体中心建设的情况汇报位于省西部，总人口 41 万，是县之一，素有“之乡”、“之都”、“艺术之乡”等美誉。在全县上下深入学习贯彻党的和习近平总书记考察讲话精神之际，融媒体中心迎来了新的发展契机。
融媒体中心始终坚持以新时代社会主义思想为指导，坚持党媒属性不动摇，积极探索县级媒体融合发展之路，努力构建“立体多样、融合发展”的现代传播体系，不断提升新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力。现将融媒体中心建设情况汇报如下：
一、融媒体中心建设情况
2019 年 3 月底，融媒体中心正式挂牌成立。融媒体中心坚持“守正创新、融合发展”的原则，融合、开发了电视台、人民广播电台（含村村响应急广播）、新闻网、手机报、微信公众号“微”“视”、“长寿”app、“融媒”抖音号等 15个媒体平台，打造了集广播电视、微信微博、抖音号、手机客户端等一体化的全媒体矩阵，奏响了从传统媒体向新兴媒体转型的“交响乐”。
1、“融理念”，激发工作活力。
一是高位推进，建设融媒体中心。县委、县政府高度重视县融媒体中心建设，县委常委会先后 3 次召开专题会议进行研究，成立了以县委书记任组长、县长任第一副组长的融媒体中心建设工作领导小组，印发了《苗族自治县融媒体中心建设实施方案》，形成了“县委全面领导、政府综合协调、宣传部门牵头、相关部门配合、中心贯彻执行”的工作格局，有力的推动了融媒体中心建设深入开展。截止
8 月底，以融媒体指挥调度中心、编辑制作中心等为核心的办公大楼改造装修工程顺利竣工交付使用。
二是优选方案，组建融媒机构。2019 年 12 月县委印发融媒体中心“三定方案”，明确了县融媒体中心的机构设置、领导职数、职能配置、人员编制等事项。以原县广播电视台为基础组建县融媒体中心，为县委直属正科级公益一类事业单位，归口县委宣传部管理，为融媒体长远发展提供了重要保障。
三是积极探索，建立新型机制。为打造全新媒体队伍，融媒体中心建立“能上能下、能进能出”的选人用人机制。集合资源、集中力量向新闻采编一线倾斜，同时通过人才引进、招考招聘等方式，不断充实新鲜血液，激活融媒体一池春水。
2、“融架构”，整合资源要素。
一是建设主流舆论阵地，织密“一张网”。整合电视台、人民广播电台、新闻网、手机报、“微”“视”微信公众号、“融媒”抖音号、“长寿”app、新频道、红网时刻频道、等 10 多个媒体平台资源，突出移动优先，重构“策、采、编、审、发、追、评”一体化全媒体业务流程，形成“一体策划、一次采集、多种生成、多元发布”的工作格局。
二是打造综合服务平台，架起“连心桥”。以“长寿”app 为主阵地，为全县人民群众提供政务服务、生活服务、社交传播、教育培训等，增强互动性，在县委县政府和人民群众之间架设沟通的桥梁。
三是推出特色栏目，下活“一盘棋”。开辟《决战脱贫攻坚》、《扶贫村的故事》、《扫黑除恶进行时》、《交通问题顽障病痼疾集中整治行动》、《新时代文明实践在》等栏目，全方位、深层次、多角度报道群众关心的事、群众身边的人，让作品有内涵、有深度、有力度。挖掘地域文化、风土人情、乡村特色，使作品接地气、沾泥土、冒热气、带露珠。
3、“融队伍”，多方凝聚力量。
一是开展“大宣传”。始终坚持党管媒体、党管宣传的原则，将媒体宣传工作作为意识形态工作的重要内容，纳入年终目标考核，在全县上下形成了县委统一领导、宣传部牵头负责、融媒体中心具体实施、各单位齐抓共管、全社会共同参与的大宣传工作格局。
二是培养“大队伍”。坚持把融媒体人才队伍建设工作摆在重要位置，加强对从业人员的教育培训，按照“传统媒体（广电）新媒体人才”的思路，建立完善系统的人才引进、评价发现、选拔使用、流动配置、激励保障管理体系，通过以老带新、特尖人才带头、轮岗锻炼、交流学习、技术培训等方式，打造新媒体记者、编辑、制作、网络技术管理和维护等一专多能或多专多能人才，提高现有人员运用媒体开展宣传工作的能力，着力培养集采、编、播能力于一体的复合型新闻从业人员。
三是推动“大融合”。加大资源整合力度，将全县各单位、各乡镇开办的网站、客户端、微信公众号、微博等媒体资源整合起来，坚持导向为魂、内容为王，生产更多高品质、高互动性、适应媒体传播规律的产品。
二、融媒体中心建设主要成效
1、打造主流舆论阵地，提升了引导力。一是主题宣传氛围浓。全媒体上阵，先后策划了“决战决胜脱贫攻坚”、“扶贫村的故事”、“疫情防控在行动”、“扫黑除恶进行时”等主题宣传，极具社会轰动效应。二是战“疫”宣传效果好。新媒体火力全开，“村村响”大喇叭独领风骚，从1月到4月，共编发疫情防控信息 5000 多条，播放公益广告 321 条 7340 次，播发通知通告 134 条 3088 次，上稿270 多条，其中中央级媒体 39 条，公众号点击量达 110 万。
2、提升制播水平，增强了传播力。一是优质稿件增幅猛。《新闻》、“新闻
网”、“手机报”、“红网时刻新闻频道”、“新频道”、“微”、“视”等传统媒体和新媒体共开办新闻、专题栏目 43 个。每周播发稿件从县融媒体中心成立前约 220 篇（条）猛增到约 500 篇（条），原创优质稿件增加三倍以上。截止目前原创作品阅读量约 130 多万人次。二是对外宣传影响大。配合央视做好对外宣传，推动走向全国、走向世界。1 月配合 cctv4“中国舆论场”摄制组拍摄“苗年”，向世界展示长寿苗乡的独特魅力。6 月配合央视“致富经”栏目拍摄产业脱贫专栏，时长达 30 分钟，在央视黄金时间播出，展示了人民全面打赢脱贫攻坚战的精气神。
3、激发干事创业活力，扩大了影响力。一是媒体矩阵影响大。电视台、人民广播电台（含村村响应急广播）、新闻网、县政府门户网、手机报、户外电子屏、微信公众号“微”、“视”、“融媒”抖音号，“长寿”app 等全媒体矩阵覆盖人数达 30 万余人，占全县人口比重达 77%。《微》、《视》微信公众号全年阅读量突破 115 万人次。两微热文阅读量分别突破“10 万”。“融媒”抖音号总粉丝数为51326人，共推送产品783条。新闻网总阅读量突破150万人次，单条比较高阅读量1.8万。今年共发布和上传各类资讯36210条，总浏览量达200多万次。二是直播活动来势好。“长寿”app 云直播的《清凉山蓝莓采摘正当时》、《黄桃与你相约》、《2021 年春节晚会》、《2021 年新春音乐会》、《现场直播带货，苗家“线上赶集忙”，直播“带货”卖得快》、《冬桃园里忙生产》等大型文艺活动和助力三农直播总收看人数突破124万人次，累计观看人数突破300万人次以上，扩大“中国长寿之乡”、“中国冰糖橙之都”的影响力和美誉度。三是坚持“新闻”理念。积极探索“新闻政务”“新闻服务”“新闻商务”等运行模式，搭建服务平台。依靠“新云”省级技术平台，重点开发推出“长寿”app。“长寿”app 设置了智慧党建、领导之窗、学习强、文明实践、智慧教育、互联网监督等
板块，同时开设服务、政务板块，涉及个人办事、便民服务、美食餐饮、休闲娱乐等内容，真正打通服务群众的“最后一公里”。目前下载使用达到 10 万用户。
三、融媒体中心建设的体会
1.坚持正确的政治方向是立业之本。融媒体中心要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，始终坚持正确的政治方向、舆论导向、价值取向，不断创新思路理念、内容形式、方法手段，自觉树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，自觉承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务。
2.各级领导关爱是无穷动力。县级融媒体是意识形态的主阵地，地位十分重要。县级融媒体中心建设离不开各级领导的关心厚爱。在加强县级融媒体中心建设的顶层设计上，要对于性地出台了指导意见、扶持政策，从牵头负责部门、机构编制、人员配置、建设标准、资金扶持等各个层面提供有力支撑。
3.改革创新是源头活水。改革创新是不断发展的动力源泉。融媒体要充满生机活力，唯有改革创新。要打破原有体制机制，实现现有运行机制彻底变革，从创新队伍管理、绩效考核、人才培养等方面下手，充分调动干部职工干事创业的积极性。尽管我们在机构设置、采编流程、绩效考核等方面进行了探索，但与上级要求、兄弟县市相比还有差距，下一步我们要在拓展服务、产品打造、人才引进等方面下功夫，使融媒体中心真正成为主流舆论阵地、综合服务平台、社区信息枢纽，更好的引导群众、服务群众。
媒体融合永远在路上。我们将围绕“守正创新、融和发展”，努力推进立体多样、融合发展的现代传播体系，讲好故事，传播声音，展示形象，为“奋力谱写新时代坚持和发展中国特色社会主义新篇章贡献力量”做出我们的贡献。
篇六：县融媒体中心工作情况汇报
*县融媒体中心建设验收工作情况汇报**县按照中央和省市关于加强县级融媒体中心建设的部署要求，将县属各媒体在内容、渠道、平台、管理、运营等方面深入融合创新，建设完成了县融媒体中心，提高了媒体传播力、引导力、影响力、公信力，做到了更好地引导群众、服务群众。现将有关情况汇报如下：
一、抓好整合，探索创新媒体融合发展之路 在县委、政府支持下，率先将**广播电台、电视台、“智慧**”手机台、**新闻网、微信公众平台等各类媒体机构进行整合、人力资源进行有效调配，设立统一的新闻信息采集中心、编辑中心，建成了“一次采集、多种生成、多元传播”的全媒体内容生产分发平台，完成了新闻采播流程再造，形成了分众传播、分类覆盖的格局。实现了县融媒体中心、新时代文明实践中心统筹推进、融合发展，依托县融媒体中心技术平台为新时代文明实践中心开设专门板块、栏目等，及时发布文明实践内容和信息，做到了更好的“引导群众、服务群众”。**年**月**日，在**市率先挂牌成立**县融媒体中心。**县融媒体中心挂牌运营，标志着我县广电媒体在更好引导群众服务群众上，开启了全新的时代，在我县媒体建设和新闻宣传事业发展史上具有重要里程碑意义。
二、做出成效，牢牢坚守宣传思想文化阵地 在“台、网、微、端”等媒介开辟“众志成城 抗击疫情”“百日攻坚行动”“文明风尚健康生活”“推进移风易俗 倡树文明新风”“决战决胜脱贫攻坚”“农村人居环境
综合整治百日攻坚”等专题专栏，对疫情防控、新旧动能转换、放管服改革、精准扶贫、大气污染防治、乡村振兴等重点工作及时跟踪报道，在全县营造了浓厚的工作氛围。坚持移动优先，对县域内重大事件，新媒体首发，新闻生产流程发生根本性变化，平均每天新闻出产量由之前的****条提升为****条。特别是疫情期间，统筹协调全媒体传播渠道，及时发布党和政府关于疫情防控、复工复产的相关指令，传播抗疫先进典型人物和事迹，推送疫情防控公益广告和字幕，为打赢疫情防控阻击战营造强大的舆论宣传氛围。以移动优先为特征的媒体融合发展新格局初步形成，牢牢占领了新时代宣传思想文化阵地。
三、强化管理，全面提升媒体内在活力动能 县融媒体中心成立后，在人才引进、薪酬分配、职称评聘、绩效考核等方面形成制度机制，取得实际进展，特别是通过进一步绩效管理，有效解决“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”问题。严格落实采编与经营“两分开”，既让采编人员没有了创收压力，让他们更能集中精力搞好宣传，又彻底消除了群众对是否存在有偿宣传报道的误解。通过全县事业单位招考选聘了 1 名工作融媒体相关专业人才，通过县事业单位“优才计划”，选聘了 1 名融媒体相关专业人才。通过引进人才，带来了融媒体前沿业务知识和能力，通过对原有人员的培训，推动了现有人员的融合转型，整体融媒体业务能力不断加强。同时，年轻人才的加入，为融媒体中心注入了新鲜血液，使融媒体事业朝气蓬勃，蒸蒸日上。
四、提振产业，强力打造媒体服务生态体系 不断强化互联网思维，不断探索运营新模式、新业态，初步形成了媒体服务互联网（县级）最后一公里的融媒体产业雏形，积极为县级融媒体发展提供可复制、可落地的解决方案。
1. 建设 *** 融媒体产业发展基地。***融媒体产业发展基地筹备一年来，吸纳了一定规模的社会资本、品牌产品和运营人才。
2. 探索出县级融媒体中心服务赋能县域科大教科文卫产业的新业态。依托**传媒职业学院的智力支撑与**县融媒体中心（**县广播电视台）的影响力，以传媒类产品（科技、文化、教育）的开发为有效的切入点，共同培育具有县域特色的少儿教育基地与文化产品研发基地。3 3. . 探索出县级融媒体中心服务赋能县级支柱产业的新业态。切实发挥县级融媒体中心产业发展好助手的功能职责，初步建设了县域产业经济发展的媒体融合新模式。4 4. . 探索出县级融媒体中心在基层社会治理中的延伸。**县融媒体中心线上拓展，建立网格化的基层组织运作体系和党建工作新机制，将党建引领与社区自治、社区建设管理、公共服务相融合，形成党建与行政管理一体融合推进、各方共育共建、群众切实受益的良好局面。
总的来说，通过对照县级融媒体中心验收评分标准，自评为 110 分。从建设到运行，**县融媒体中心也遇到不少发展中的困难与挑战：一是部分干部职工对媒体融合观念跟进较慢、工作思路创新不够等诸多困难，现已基本解决。二是更多专业技术人才的招聘和培养需要一定的时间、发展后劲
不足，我们在今后工作中争取县委、政府支持，有针对性破解。
**县融媒体中心 2020 年 12 月
篇七：县融媒体中心工作情况汇报
21 融媒体中心工作述职报告 5 篇2021 融媒体中心工作述职报告 1
2021 年，奉化区融媒体中心以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入践行浙江建设“重要窗口”使命担当，紧紧围绕建成“主流舆论阵地、综合服务平台、社区信息枢纽”的建设目标，聚焦舆论宣传、聚焦发展要务、聚焦党的建设，中心全体干部职工审时度势、攻坚克难、砥砺奋进，为塑造县域媒体深度融合的“奉化样板”作出积极探索，为建设现代化健康美丽奉化新城区提供坚实的思想舆论支撑。
一、强化政策扶持，体制改革稳妥推进
一是顶层设计上高位推动。2021 年 4 月由区委办、区府办联合发文《宁波市奉化区关于扶持推进区融媒体中心建设发展的若干意见》，通过创新体制机制，构建现代融媒治理结构，为奉化媒体深度融合按下了“快进键”。
二是机构融合上能整尽整。根据奉化区深化机构改革协调小组办公室印发的《宁波市奉化区融媒体中心职能配置、内设机构和人员编制规定》，2021 年 3 月，中心对机构、人员、职能、设施等进行了全方位调整和试运行。5 月，为助推融媒向纵深发展，中心委托上海洁红文化传媒中心对《奉化区融媒体中心战略规划总体设计咨询》进行课题研究，按照“业务倾斜、精简归并、移动优先、融为一体、资源整合、绩效激励”六大原则，为中心下步量身定制了今后融媒发展战略和路径。目前，中心机构改革方案经 6 稿深度讨论后，新一轮深化融合改革方案已在 10 月中旬启动，中心融媒编发部、媒体采集部、品牌运维部、用户运维部 4 个部门先行先试，在组织架构、人员设置、绩效考核方面已初具成型。
三是政府资源上强化导入。根据《宁波市奉化区关于扶持推进区融媒体中心建设发展的若干意见》精神，奉化区委区政府支持融媒体中心进行资产重组，积极尝试资本运营，将原奉化日报报业有限公司更名为融媒文化发展有限公司，承接文化产业宣传、政府合作项目以及市场经营等业务开展，并积极筹建宁波市奉化区融媒数字信息服务投资发展有限公司，作为数字信息服务投资平台，与区属国资公司共同承接区属数字信息服务化产业项目。逐步推进全区灯杆广告、户外大屏、固定平面广告位等公共宣传点位统一由区融媒体中心管理和运营。
二、坚持重点突出，舆论宣传守正出新
一是主题报道精彩纷呈。开设《牢记总书记重托·勇当“重要窗口”建设模范生》等20 多个专栏，播出主题报道 590 余条。加大“两会”主题宣传，推送报道 170 余条。重拳推送区领导“周一夜访”宣传，播发报道 40 余篇。加强舆论监督宣传，播发报道 100 余条。大幅增加经济宣传，播发报道约百余篇次。重点推出争创全国文明城市六连冠宣传，开展“一把手”系列访谈活动，播发相关报道 300 余条。策划各种节日报道，播发报道 100 余条。加强轨道 3 号线开通宣传，推送各平台新闻、短视频 40 余条次。
二是疫情报道浓墨重彩。针对疫情防控、援鄂医疗、先进人物、复工复产等进行全面宣传，电视、报纸播刊发相关信息 4000 余条，广播微信微博推文发布 700 余条。中央、省、
市媒体刊发奉化抗疫相关报道 1000 余篇次，其中中央级媒体 160 余篇。面对今年突如其来的疫情，中心打破常规，整合《奉视新闻》《民声 1890》两档节目，从 1 月 30 起到 3 月 6月，新闻从一周五天改成一周七天日播，推出抗疫特别报道。
三是对外宣传成果显著。截止 9 月底，共播出外宣稿件 945 条，其中电视外宣 406 条，电台外宣 294 条。中央电视台播出 26 条，浙江卫视 113 条，宁波电视台 267 条;电台中央人民广播电台 18 条，浙江之声 38 条，宁波电台 238 条;新媒体共播出 245 条。拍摄制作的十集系列短视频《我的环保故事》，点击量已超 60 万。共报送 70 多件作品，目前，中心报送的作品已获市级以上政府奖和新闻奖项 70 件次。
三、打造一体平台，全媒体矩阵建设显著
一是报台网建设深度融合。依托融媒体平台，通过采编播流程和组织结构的优化和重构，推进报台网深度融合。积极推动新闻生产模式转型升级，通过搭建中心“中央厨房”，形成新闻信息的“总控平台”与“调度平台”，对报纸、广播、电视、APP、微信公众号、政府网站等实行全媒体调度，实现“一次采集、多元生成、全媒传播”的生产新模式。打破报纸、广播电视、新媒体等采编框架壁垒，将采编人员聚合在一起进行“统一报道部署、统一策划主题、统一组织采访、统一编发稿件”，实现集约化、全媒体化运作。同时，以扁平化管理为引导，从内容层支持跨媒体组合编排，推动信息内容、技术应用、平台终端、人才队伍的全面共享融通，使文字、视频、音频、网络图文、直播等内容形式交叉叠加，加速构建全方位、立体式的资讯服务发布“枢纽”。
二是全媒体矩阵纵深拓展。深入践行“移动优先”发展战略，大力树立“用户思维”，优化设置电视频道和报纸版面，明确移动端优先介入、优先发稿的“绿色通道”，全面推进资源要素优先向移动端倾斜。不断壮大以“掌上奉化”APP 为主核，奉化发布、奉化头条等为羽翼的融媒体矩阵。重点完善“掌上奉化”融媒体资源、纳入 12345 投诉功能、拓展人力资源、文明实践中心等 5 项功能，努力实现“媒体+服务+政务”综合性信息服务平台。持续推动“掌上奉化”客户端提质升级，加快布局视频化、主流化、智能化、互动化的特色融媒体产品，创造更多指尖上的“现象级”。截止 10 月初，“掌上奉化”共发布 8500 多条信息，开设 19 个专题，进行 68 场直播，粉丝维持在 13.8 万;“奉化头条”粉丝数 11.6 万;“奉化发布”粉丝数 5.7 万;头条、发布推送的阅读率分别为 8 万、9 万，奉化头条宁波媒体月度排名媒体类前 7 位。“掌上奉化”APP 获得浙江省县市区新媒体 20 强。
三是技术提升持续进行。加强技术支撑，完成原报社机房设备的搬迁工作，打通报社专网，增强整体平台系统的协同生产能力。针对中心办公外网、报社专网、非编文稿专网三网并行的实际情况，完成中心网络架构的升级，杜绝信息安全风险。完成了播出视频服务器软件升级和硬件维护工作、全台所有专业监视器和 DPL 大屏的色彩校正与维护工作、17 楼机房和大雷山机房 UPS 主机、电池的维护保养工作以及中山公园发射塔维修保养工作，为全媒体一体化打好基础。
四、深耕经营创收，事业建设全面发展
一是网络运营紧抓不放。搞好市场分析，开拓营销思路，夯实固定收入项目，努力提升经济增长点。截止 10 月份，在册正常用户 158565 户，有线电视新开户 2242 只，高标清换
购 5223 只，营业厅共受理 168186 笔业务，呼叫中心受理故障和咨询电话 47686 次，故障派单 19476 次。新冠肺炎疫情期间，为响应“停课不停学”的号召，开通了教育资源直播频道本地落地播出。完成网络运维与平台建设，集客项目建设和新建小区工程配套建设。充分依托广电双向网络资源优势，积极做好医疗保障药店视频监控、公安路政监控、平安校园智慧安防等“智慧城市”建设项目，进一步提升了中心的产业经营能力。密切配合区深改办、区编办、区文明办、大数据中心做好“最多跑一次”改革、公共服务窗口文明创建等一系列改革。
二是活动运营有声有色。建立专题活动策划团队，统筹承办全区性各类文化活动、赛事、节会、展会等活动品牌。承接城市专题片，行业、企业宣传片等摄制业务。积极自办和承办了“2021 少儿春晚”、“ILove 奉化 2021 蜜桃音乐节”等 8 场大型活动，社会效果良好，媒体影响不断扩大。精心策划 4 期《民生大问政》，通过公众参与、媒体监督、干群互动、反映民生等方式，让群众和政府部门面对面交流沟通，解决社会普遍关注的热点、难点、焦点问题，营造全区各部门争先创优、社会各界干事创业的良好氛围。同时，还完成了《我们的战“疫”》等抗疫宣传 15 期、奉化乡村旅游等专题片摄制 10 部、《公筷行动》等公益宣传 7部、医保等系列情景剧共 12 集、嘉宾聊谈 8 期。
三是广告经营延伸拓展。依托自身宣传及资源整合优势，通过搭建平台，聚合资源，重点完成奉化城区主干道旗杆广告的招投标工作和全区 12 个乡镇街道的掌上奉化政企号年度创收、奉化日报广告经营落实，以及商务、会展经济拓展，进一步提升造血功能。
2021 融媒体中心工作述职报告 2
一、加快融媒体中心建设，推进媒体融合发展
1、全市先行，县融媒体中心正式运行。2019 年 3 月 27 日《寿县融媒体中心职能配置、内设机构和人员编制规定》正式下发，逐步配齐了班子，明确了部门职责分工，实现人员、机构、技术、平台的相续融合。5 月份，20 名采编人员集中入驻指挥调度大厅集中办公，全媒体采编模式初步形成，得到了市委常委、宣传部部长许承通的充分肯定。先后有凤台县、潘集区等县级媒体前来参观交流。
2、多措并举，努力提升全媒体采编技能。采取“走出去，请进来，跟班学”的办法，一方面选派专业技术力量加强技术攻关，并前往濉溪、含山、砀山、旌德等县区考察观摩，派员参加全国县域新闻宣传工作培训班、安广联县级融媒体中心建设交流研讨会等;另一方面，4 次邀请省新媒体集团技术人员到单位进行集中业务培训，促成工作人员尽快掌握技术要领。
3、强化管理，媒体融合聚合效应初步显现。中心坚持融合、发展、管理并进，按照绩效考核的管理办法，建立了科学有效的媒体管理体制，强化主流媒体意识，切实担负起意识形态工作的主体责任。坚持守土有责、守土负责、守土尽责，严格实行广播、电视、网站、微信、微博、手机台节目播发“三审”制，抱紧拳头，形成合力，守好阵地，提高新闻舆论的传播力、引导力、影响力、公信力。
二、把握正确舆论导向，提升融合宣传成效
1、紧扣中心，主题新闻宣传有声有色。今年以来，县融媒体中心把宣传工作重点放在服务县委县政府中心工作推进上，积极策划和部署各项主题宣传报道，为各项重点工作舆论开道。传统媒体与新媒体统一发声、联合发力，在广播、电视、报纸、网站、手机台开办了《文明实践在寿县》、、《聚焦脱贫攻坚》、《不忘初心牢记使命——群英谱》、《新中国成立 70周年重点工程建设巡礼》、《创建省级文明城市提名城市》、《扫黑除恶知识访谈》、《移风易俗大家谈》等栏目。在午季和秋季秸秆禁烧工作中，提前做好宣传方案，采取新闻、通告、标语、录音等相结合的全方位宣传，引导全县上下形成了浓郁的禁烧氛围。针对今夏以来的持续干旱，积极和相关部门联系，组织记者深入抗旱一线采访，及时将寿县旱情和抗旱工作向社会宣传报道。全年共播发电视《寿县新闻》288 期、《民生视线》52 期，广播《寿县新闻》300 期，编辑报纸《今日寿州》50 期。
2、突出特色，对外宣传提质增量。突出我县决战决胜脱贫攻坚、重点工程建设、创建省级文明城市提名城市等工作特色，积极向上级新闻单位投稿。根据融媒体新的工作实际和要求，鼓励记者打破常规，向上级广播电视、纸质媒体及新媒体全方位投稿，努力实现传统媒体有新突破、新媒体有新气象的目标任务。全年共在省、市发表新闻稿件 140 余件(篇)，为央视纪录片《中国影像方志——安徽寿县篇》提供了大量的音像资料，参与淮南市市台撰稿的新中国成立 70 周年大型文献纪录片《红色记忆·一门忠烈》获全省重点电视专题片优秀作品，同时在学习强国推出。
3、立足本土，专题栏目不断拓展。为了让专题宣传更有效果，定期围绕一个中心，一个主题开展系列宣传。在电视《寿州方圆》、《关注》、《古城人间》栏目中策划开设了“不忘初心牢记使命”老兵群英谱、“不忘初心牢记使命”我的初心故事、代表委员风采录、最美乡村教师、寿州非遗传承人等本土接地气的栏目;在报纸《今日寿州》开辟“我和我的祖国”、“壮丽 70 年”征文宣传专栏;在广播上开设了“古城之声”、“请您欣赏”等专栏，深度报道全县经济社会发展成就，激发全县人民的爱国热情。
4、移动优先，新媒体推送及时有力。“寿县发布”微信微博、“寿县手机台”APP 等“两微一端”官方平台自成立以来，始终坚持官方媒体平台党性原则，坚持定位，紧紧围绕县委、县政府中心工作，积极开展内外宣传工作。截至 11 月底，县政府网站共发布各类政务信息5570 条，依申请公开信息 83 条;微信“寿县发布”发布信息 980 条，“网信寿县”发布信息560 条，微博“寿县发布”发布信息 1463 条。寿县手机台上传各类资讯 9840 条，其中视听内容 1413 条，总访问量达 727 万。
三、发挥媒体联动效应，承办活动有声有色
1、举办活动，展现能力实现双赢。依托广播电视技术手段及人才资源优势，策划导演多场大型文艺晚会和直播活动。先后对全县经济工作和三级干部会议、表扬激励 2018 年度脱贫攻坚工作会议进行实况电视与手机台并机直播;举办了“八公山桃李芬芳旅游季”、“安丰塘水泽田园旅游季”等重大旅游系列推介和体验活动;成功举办“2019 春节联欢晚会”、“庆祝改革开放 40 周年聚力脱贫攻坚专场文艺演出”、 “寿县庆祝中华人民共和国成立 70 周年文艺汇演”等大型文艺晚会。县融媒体中心还对多场“我和我的祖国”、“我和祖国共成长”、“我们的节日——端午”等爱国主义读书演讲比赛进行直播和立体报道，各种活动贯穿全年，充分展现了融媒体中心的能力和实力，收到社会各界的一致好评。
2、聚焦主业，营造国庆浓厚氛围。紧紧围绕新中国成立 70 周年宣传主题，推出了“五个一”宣传大选题，即出一套丛书、发一篇大稿、办一台晚会、推一批节目、拍一场“快闪”。...
篇八：县融媒体中心工作情况汇报
2022 年融媒体中心工作总结【九篇】第 第 1 1 篇1 : 2021 年融媒体中心工作总结
根据沧州市委宣传部《加强县级融媒体中心建设的实施方案》、《加强县级融媒体中心建设的推进方案》。今年以来，南皮县认真贯彻落实中央、省委关于加强县级融媒体中心建设的精神，牢固树立主阵地意识，把统一思想、凝聚力量作为中心环节，坚持正确舆论导向，聚焦主责主业，围绕南皮县党委政府中心工作，大力推进县级融媒体中心建设，现将我县融媒体建设推进情况作如下汇报：
一、高度重视，积极行动。
南皮县委把融媒体中心建设作为落实党的意识形态责任制的重要内容，加强组织领导，不断完善工作机制，为我县融媒体中心建设提供强有力的组织保障。目前，《南皮县县级融媒体中心建设的推进方案》经县常委会审议通过，各项工作正在有序进行中。
二、立足本县，博取众长。
南皮县委宣传部、南皮县广播电视台积极响应号召，认真召开专题会议进行讨论、考察兄弟县市相关建设经验，根据县有关领导的批示意见，结合我县实际情况，制定了以长城新媒体集团为技术依托，对接“冀云·省级融媒体平台”的县级融媒体中心建设方案，以实现“统一调度、一次采集、多种生成、多元传播”的全新媒体中心建设目标，更好地服务于县委县政府的中心工作。
三、多方协调，有序进行。
我县的融媒体中心建设，严格按照“坚持正确方向、坚持集约发展、坚持移动优先、坚持‘媒体+理念’”的原则。加大工作力度，重点对媒体整合、平台建设、人员整合、人才引进等工作协调推进，重点突破。提高主流媒体传播力、引导力、影响力、公信力。
(一)软硬件建设情况。
目前已确定建设地点，正在加快基础装修进度(线路、空调，基础装修等)，长城新媒体集团技术人员来我县进行现场勘测与对结，长城新媒体集团两日前已经给出建设方案及工程预算方案，下一步我们推敲方案的合理性，并根据最终敲定的方案，和财政等部门沟通，硬件设备等筛选、采购工作一一展开。
(二)APP 客户端建设情况。
按照沧州市委宣传部《加强县级融媒体中心建设实施方案》的通知精神，我县拟以长城新媒体集团为技术依托，对接“冀云·省级融媒体平台”，建设我县融媒体中心。同时按照上级要求统一建设“冀云”客户端。
(三)南皮县域内媒体机构的整合情况。
我县官方媒体只有南皮县广播电视台的电视频道与广播电台，再加党委政府的权威发布《南皮发布》两种形式，不存在报纸等其他媒体机构。目前，《南皮发布》微信平台已整合入融媒体中心，南皮县广播电视台的电视频道与广播电台将按《实施方案》时间表进行下一步整合。如此一来，突出了主流媒体的权威性，牢牢地占领了舆论宣传的主阵地。为南皮县融媒体中心整合建设打下坚实的基础。
(四)采编中心的建设情况。
南皮县融媒体建设工作领导小组决定，南皮县融媒体中心以南皮县广播电视台原有人员为班底，和根据需求招聘的新型技术人才，本着“重人才、融内容、促发展、优服务”的原则打造全新的媒体采编中心。通过统一指挥、统筹调度，实现多平台发布，为推动全县经济及社会各项事业又好又快发展提供强有力的思想保证和舆论支持。现正积极与县编委办、财政局、人社局等县直部门沟通，争取早日出台“三定方案”。
(五)其他建设情况说明。
融媒体推进中亟需解决的问题：第一是人员问题。目前电视台共职工 66 人，在编人员年龄结构老化，年轻人以临时身份居多，存在很大流动性。新媒体需要更多的专业技术型人才，需要更多的年轻人加入进来，希望上级部门可以帮助协调，争取“三定”方案早日落实，增加人员编制。下一步招贤纳士，积极投入工作。第二是技术问题。融媒体建设，人是根本，技术是前提。县级融媒体筹建的路上，我们积极向已经建成的兄弟县市取经，也立足本县实际摸索自己的路子，由于目前专业型人才相对短缺，希望上级部门以今后的工作中，给予更多的指导与培训，帮助我县加快提高融媒体建设团队的整体专业水平，推动我县融媒体发展。
等前期各环节磨合顺畅后，我们将全面推进媒体整合、APP 客户端和总支撑平台建设、综合服务开展、资源配置优化等工作，把提高县级新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力为目标，
我县融媒体中心的建设时间紧、任务重，我县财力紧张，资金有限，如何利用有限的资金办成事、办好事;如何破解体制、机制制约，为实现资源通融、宣传互融，按时保质完成融媒体中心的建设，顺利投入运营，实现“主力军进入主阵地”的生动局面。是面临在我们面前的重大课题。
虽然有困难，但有上级领导的鼎力协助和支持，有我县党委、政府的强力保障，我们相信，南皮县融媒体建设一定会按时高质量完成并投入运营，打通基层宣传“最后一公里”，打造线上线下一体化的互联网+政务体系。
第 第 2 2 篇1 : 2021 年融媒体中心工作总结
2020 年，县融媒体中心在县委、县政府的高位推动下，在县委宣传部直接领导下，充分发挥媒体深度融合和聚合共振效应，不断提高新闻信息生产、传播、服务能力，在围绕“1248”工作思路，紧盯疫情防疫宣传工作方面更好的发挥了舆论引导功能，初步探索出一条适应我县县情的媒体矩阵化融合发展道路。
一、2020 年工作总结
今年，我中心在重构县级媒体建设与运行机制基础上，坚定不移的推进媒体深度融合，着力深化媒体内部体制机制改革，组建四大职能中心；着力拓宽传播平台载体，入驻学习强国、新华网、央视频、今日头条、抖音、快手等十余家国内头部网络视讯平台；着力强化人才支撑和政策保障，面向社会招聘专业技术型人才和复合型人才，逐步推动传统媒体和新兴媒体尽快从相“加”迈向相“融”。传统媒体与新兴媒体优势互补、此长彼长的态势日益凸显，全年播出《郯城新闻》268 期，新闻稿件 2280 余条；市台发稿 171 条次，省台发稿 98 条，省联播 10 条，闪电新闻 102 条，《学习强国》成功收录刊发视频 62 部；央视《新闻直播间》1 条；配合央视《小康中国》拍摄我县夏粮收割 1 期；与省台合作组织“县长优选，助力乡村振兴”主题活动 1 期，庆祝农民丰收节专场活动 1 次。对上发稿数量同比增长 6.17%，圆满完成年初制定的跨入全市宣传工作前列的全年工作目标。
（一）宣传工作
2020 年，我中心利用现有人员和技术设备创新工作方法，充分挖掘内部潜力实行全员融媒体记者的理念，完善三级联审制度，重大新闻事件形成矩阵效应，抗击疫情宣传蹄疾步稳，对内宣传围绕“1248”工作思路，以突出“工业强县、乡村振兴、城镇化提升、现代商贸提质”四个重点，聚焦“重点工作攻坚年”“重大项目突破年”要求，主抓全县高质量发展、小微权力专访、农村人居环境整治、攻坚打擂、脱贫攻坚、新时代文明实践、新旧动能转换、乡村振兴、大气污染防治、重点民生工程、两会宣传、对标赶超、放管服改革工作、扫黑除恶、双招双引、安全生产、美丽乡村、家风家训、中梗阻专项整治、60 年不遇特大洪峰过境等重点新闻的报道，做到每周有重点报道主线，每期有报道重点。
1、围绕疫情防疫宣传工作。我中心大年初二全员到岗启动疫情防疫宣传应急预案，第一时间组织 5 支新闻播报组奔赴新冠疫情各个战场，120 天坚守在疫情防控一线，做到了疫情不结束，战斗不减员。通过已组建的媒体矩阵无死角宣传引导广大群众不传谣、不信谣、不恐慌，听从指令、服从安排、积极配合、复工复产。疫情期间《郯城新闻》栏目播发疫情防控信息 900 余条；省市县三级新闻媒体累计播（发）疫情相关新闻稿件 594 条，省联播 6 条，闪电新闻 86 条，学习强国 35 条；公众号总点击量 100 万+。为全县打好新型冠肺炎疫情防控阻击战凝聚强大精神力量。同时，为净化网络传播空间，通过公众号、抖音等网络视讯平台同步播发疫情防疫信息、新闻、自制公益宣传短视频483 条；通过村村响平台在全县 736 部村级大喇叭播出疫情防疫信息、新闻 5000 余条次，宣传党中央、国务院和省、市、县委县政府关于疫情防控的决策部署，网络累计播放量 100 万+。实现全县 16 个乡镇、736 个村（社区）71.2 万人全覆盖，进一步消除疫情对社会造成的恐慌。
3 月份我中心工作被山东省《闪电新闻》专题报道《山东郯城县融媒体中心：融合传播多点推送打造疫情防控舆论阵地》，该文被中宣部《学习强国》实践栏目首页转载。
2、围绕对外宣传工作。今年，我中心对外宣传工作根据信息传播渠道细化宣传工作专班，横向成立对外宣传组、纵向成立新媒体宣传组，专职专精，力求信息投放无死角。
一是对外宣传组紧盯党中央新的决策部署，国新办新闻发布会，省市宣传重点。将我县疫情防控措施、复工复产中的有效举措，小微权力运行，书记专业化管理，人才创新举措，干部作风整顿，农民丰收节，60 年不遇特大洪峰过境等社会热点新闻投放中央省市媒体。其中，《山东郯城县：农田有了“托管服务”防疫春耕两不误》《山东临沂市郯城县：严把复工复产验收关监督和服务双向推进》《山东临沂郯城县：全力保障民生、防疫等相关企业正常复工复产》《山东临沂郯城县：紧急调动粮油生产企业确保湖北粮食市场供应》《山东：统筹谋划一体推进确保农业稳产保供》《山东：因企施策助力外贸企业复工复产》《“县长优选”走进临沂郯城》《郯城：改革攻坚在行动（一张流程图让小微权力不再任性）》《（牢记嘱托扎实实施乡村振兴战略）稻花香里的“乡村振兴进行曲”》《临沂郯城：喜迎农民丰收节“鲁南粮仓庆丰收”》在山东联播播出。11 月 12 日，中央电视台 13 套《新闻直播间》栏目，以“山东郯城：助推科创发展，增强县域发展支撑力”为题，报道了我县助推科创发展，用活人才政策，增强县域发展支撑力的经验做法。一系列上大台上头条的新闻报道为郯城高质量发展营造了浓厚的干事创业氛围。
二是新媒体宣传组主动用好上级新媒体影响面高、辐射面广的优势。开设专栏【疫情防控我们在行动】、【助力企业复工复产】、【监督完善村级小微权力运行】、【开
展“三资”清理实现扩源增收】、【打好擂台赛决胜攻坚年】、【脱贫攻坚百日会战】、【新时代文明实践在郯城】、【农村人居环境整治进行时】、【干部作风整顿进行时】、【聚焦两会】、【立家训树家风】、【中学开学演练】、【三夏生产】、【企业家风采】、【人口普查进行时】、【纪念中国人民抗日战争胜利暨世界反法西斯战争胜利 75 周年】16 个；运营《指尖上的郯城》《郯城电视台》公众号投放新闻 4120 条，原创点击率过万微信文章 26 篇。发布中心自办栏目、原创视频 280 余条，《指尖上的郯城》公众号今年在全市排名第五，上稿量和排名完成今年预先设计定的 5 万+2 条、全市排名进入前列的目标。
工作中，组织专班深入抗疫一线策划制作疫情防控短视频 70 余部，采写 19 篇有温度、有深度的新闻稿件在学习强国和省闪电新闻播发。独家视频连线我县首批驰援武汉 3 名医护人员工作获得县委刘书记的高度评价；3 月 5 日雷锋日，特别推出《今天，他们都是雷锋》报道了疫情发生以来，全县各界人士献爱心，为疫情贡献力量的“雷锋精神”，全网点击量 6 万+、转载 273 次；联合县妇联共同推出《致敬最美的她》三八抗疫专辑点击量 3 万+；《英雄回家！郯城 3 名援鄂医护人员今日凯旋!》、《众志成城抗击疫情》版块跟踪报道《时隔 29 天，爸爸终于回家了》在全网引起热议累计点击量41 万+，获得网友一致好评；3 月份上线《郯城融媒》短视频抖音号点赞量超过 610万，活跃粉丝 20 万+。
在探索融媒体“政务+”工作中，多次发布郯城规范小微权力运行工作的好经验、好做法荣登中央、省市各大报刊、客户端。先后配合教育部门推出《郯城实验中学实景开学演练》《直击！郯城一中“教科书式”开学演练！》等优秀短视频网络点击量 30万+。麦收季节，及时对上发布我县夏收各项工作 31 条次，全网累计点击量 180+。7月份，为确保疫情防控和高考安全防线，与郯城一中合作拍摄视频 3 部，并推出微信《热
点：高考|乘风破浪，坚定前行！--致郯城一中高三学子》、《热点：高考|防疫演练擂战鼓全力护航迎高考》《实拍！郯城考点今天发生的一幕幕…你们，注定不凡！》、《高考落幕！郯城考场外的动人瞬间，值得珍藏…》引起社会好评；助力山东广播电视台、京东在我县红花镇开启“县长优选，助力乡村振兴”主题活动。王县长化身“主播”为我县特产代言，2 小时直播引流 112 万人次，各地网友纷纷点赞下单，真正实现“流量”変“销量”。
同时，我单位完成了组织部、宣传部、统战部、政法委等多家单位汇报片、短视频40 余部，其中短视频《相同，不一样的春节》、《速度》被省政法委送到全国参评，县公安 16 部《追逃》系列专题片正拍摄制作中，预计明年 1 月份全部完成并上线；省第一书记郭涛林扶贫故事在《齐鲁先锋》播出；郯城红色经典故事《薪火》、《红心》、《徐圩子保卫战》相继在临沂台《琅琊风云榜》播出；电视纪录片《逆行记者—房德华》荣获中国电视艺术家协会国级一等奖；联合县直相关单位积极组织开展新文明实践活动，承办第四届“挑战百日无违法”、“全民马拉松”、“农民丰收节”、“担当作为先模人物报告会”、“美德少年颁奖”5 场大型活动。
（二）重点项目工作
由于疫情影响，作为全县重点工程项目之一郯城县广播电视发射塔项目停工半年，我单位积极对接片区指挥部和项目施工方洽商补充协议签订，抢时间、抢进度，在保障防疫安全的情况下，经过多方努力下半年项目顺利复工。目前第三层主体钢结...
篇九：县融媒体中心工作情况汇报
媒体中心 0 2020 年工作总结2020 年， 县融媒体中心在县委、县政府的正确领导下，以党的建设为引领，积极探索传统媒体与新兴媒体的具体运用，有效推进了媒体深层次的融合，实现了广播电视、报纸、新媒体间的聚合共振效应，在实践中坚持融合、发展、管理并进，不断提高新闻信息生产、传播、服务能力，更好地发挥了舆论的引导功能，真正实现了“一次性采集、多渠道发布、快速度传播、广覆盖受众”格局。
一、0 2020 年工作开展情况
（一）立足媒体融合，积极探索传统媒体和新媒体融合的综合运用
1、融媒事业更加规范运行。今年 7 月，县委配齐了县融媒体中心班子，明确了职责分工，实现了人员、机构、技术、平台的相继融合。中心统一整合采、编、制录、播发等流程，一次采集、多种生成，记者采访的新闻素材，直接上传至数据库，供给频率、频道、纸媒、新媒体等各端口选择使用，分头制作成新闻、专题、评论、图片、短视频等多种传播形式，在报纸、电视、广播等传统媒体播出的同时，
通过“i 沂南”微信公众平台、爱沂南 APP、头条、抖音等新媒体进行发散传播，实现“一次采集、多种生成、多元传播、迅速扩散”，提高覆盖面和阅读量，打造出沂南最具权威性和影响力的媒体。
2、深化改革，绩效考核初步建立。严明工作纪律，所有人员实行“订订签到打卡”；完善请销假、学习、财务等十多项制度，实行岗位目标责任制，年初与各岗位签订工作任务责任书，年底检查考核、兑现合同约定，与薪酬分配、职称评聘、评先做优挂钩。接下来，我们将建立健全激励约束机制，重点研究流程再造，实行绩效考核机制，采取向县争取一块、公司营利出一块、个人月薪拿一块方式，对全体在职在编人员进行量化绩效考核，奖勤罚懒、奖优罚劣，加强和转变工作作风，打造“沂南融媒钢铁品牌”。
（二）紧扣中心工 作，把握舆论导向，提升融合宣传成效
1、对外宣传提质提量。中心始终坚持团结稳定鼓劲和正面宣传为主的方针，紧贴县委县政府的中心工作，精心策划新闻选题、选准报道方式，及时准确、全面深入地宣传报道我县经济和社会事业发展的新思路、新举措、新典型、新成效，提升沂南对外影响力和美誉度，对外宣传实现新突破。今年 7 月，央视《新闻联播》以《山东：盘活扶贫资金 确保稳定扶贫》为题，对我县运用“四权分置”长效机制，创新扶贫资金使用模式进行了报道，社会反映良好。截至 10 月底，在市级以上党报党刊、电视台、学习强国、主流网站共计发表稿件3346 篇（条），进一步提升了沂南的对外形象。
2、融媒发布优势凸显、亮点纷呈。进一步做好融合文章，发挥
新媒体便捷、快速等特点，及时发布内容，回应群众关切。截至目前，“爱沂南”客户端、“i 沂南”微信公众号、“沂南融媒”抖音等发稿 4968 条，总点击量 4078 余万人次。“i 沂南”刊发的《沂南确诊1 例新型冠状病毒感染的肺炎！详情公布！》点击量达 30 余万人次，《沂南确诊 1 例新型冠状病毒感染的肺炎病例！》《沂南新增 3 例疑似病例！详情公布！》点击量均超过 14 万人次，《沂南县首批抗击新冠肺炎援鄂医疗队集结出征》点击量近 10 万人次。“i 沂南”微信公众号位居全市县区类微信榜前三名。“沂南融媒”抖音号涉及时事新闻，民生热点，创作了一系列群众喜闻乐见的作品，发布作品142 条，总点击量 1400 万，其中《霸气民警小哥追回骗款》点击量570 万，点赞量 10.1 万，《山东新高考考生仍在奋战》点击量 120万，点赞量 1.9 万，抖音影响力持续扩大。沂南融媒体中心平台，在社会覆盖面、群众关注度、信息活跃度等方面实现了质的飞跃，成为全县第一品牌。
3、加强栏目、活动策划，扩大收视影响。广播策划中心在打造精品品牌栏目的同时，策划开办《新闻早班车》《午后慢时光》《时光掠影》等栏目，力求新颖化、务实化、走群众路线；旅游频道在做好动态新闻报道的同时，制作播出 40 余期《南村播报》，进一步推介了我县红色文化旅游资源。
4、强化宣传纪律。中心本着“加强正面宣传，堵住负面报道，慎重对待敏感性报道”的原则，进一步严肃新闻宣传纪律，实行新闻报道审查、审批“三审”制。同时，不定期开展新闻从业人员职业道
德教育，对新闻从业人员要加强自身思想政治、职业道德修养和文明礼貌修养，从讲政治、讲正气、讲大局、讲纪律、讲文明的高度，树立“四个意识”，开展新闻宣传工作，自觉维护沂南融媒整体形象。
（三）以党建为引领，打造改革标杆，为“三宜”沂南建设提供强大的新闻舆论保障
一是制定党建工作计划、抓好工作落实。中心及时制定了党建工作要点和工作计划；二是抓好党员干部学习教育和示范引领作用，提升党员干部执行力；三是加强中心党组建设，使之成为各项工作的桥头堡；四是结合工作实际，认真开展好党风廉政建设工作，打造了一支信念坚定、为民服务、敢于担当、清正廉洁的新闻采访队伍。
（四）立足技术升级，确保播出安全，为融媒体新平台提供技术支撑
1、打造融媒体宣传技术平台。自成立以来，中心领导把打造融媒体宣传技术平台作为媒体融合改革发展的重点工作之一，通过实施数字化升级改造工程，对编辑设备、播出设备、摄像设备统一改造升级，实现了节目播出和刊发各个环节的数字化。同时，加强对专业技术人员的培训，使每名技术人员都熟练掌握了设备的使用规范，为融媒体宣传新平台提供了技术支撑。对演播室进行升级改造，提升了广播电视节目技术质量、制作能力和播出效果，逐步形成了以平面媒体为基础，广播电视为主阵地，微博、微信、手机客户端为生力军的多媒体宣传新平台。
2、安全播发得到保障。中心认真贯彻落实上级广播电视安全播
出工作要求，认真抓好安全播出和刊发工作，建立健全机房安全播出值班制度，完善安全播出应急预案，做好日常安全播出和刊发工作，做到重要时期和敏感时段坚持领导带班制度和巡查制度，对节假日的值班工作坚持日报告制度。积极参加新技术新知识的推广应用，落实“人防、技防、物防”措施，确保沂南电视台差转中央、省、市台广播电视节目实现“零插播、零停播”，无任何安全播出事故。
3、无线电视发射塔和应急广播村村响工程稳步推进。广播电视发射塔新建项目工程建设任务顺利完成，近期将无线发射机房搬迁至新址，实现无线数字电视信号县域内全覆盖。开通艾山、朝山两差转台 23、34 两个频点 16 套无线数字电视节目，信号覆盖我县岸堤、马牧池、孙祖、双堠、青驼等西部乡镇。投资 460 万元的应急广播村村响建设已通联 150 多个行政村，预计明年可实现行政村全覆盖。
（五）突出队伍建设，强化人才支撑，为中心发展夯实基础
1、充实人才队伍。加大人才引进力度，采用事业单位报考和“双一流”人才引进的方式，不断充实采、编、制、播和网络技术人才，今年考选 4 人，为中心发展提供了人才支持。
2、试点打造融媒体记者团队。中心在人员紧张的情况下，试点成立了全媒体记者团队，培养团队合作精神和媒介融合意识，团队由2-3 人组成，采访现场分工明确，各自负责采访、摄影摄像、文字采写和网络发布，产生了功效提升的质变。
（六）做好其他工作
在做好业务工作的同时，中心的常规工作也开展得有声有色。党
风廉政、综合治理、意识形态、双招双引、门前五包、双报到等工作扎实推进，并充分利用自身的宣传平台，加大对全局性相关工作的宣传报道力度，为全县各项工作加油鼓劲，营造浓厚的宣传氛围。
二、1 2021 年工作计划
(一)继续探索传统媒体与新媒体融合的综合运用。推进传统媒体和新媒体在内容、渠道、技术、平台等方面的深度融合，完善以平面媒体为基础，广播电视媒体为依托，微博、微信、手机客户端为生力军的全媒体宣传平台。
(二)进一步提高宣传工作水平。在宣传报道的指导思想上坚持围绕中心、服务主线；在选题上坚持服务大局、突出重点；在视角的把握上坚持关注发展、关注民生；在宣传效果上坚持提高质量、增强深度，进一步发挥对舆论的引导作用，不断提高外宣的上稿数量和质量，为全县经济和社会发展营造良好舆论氛围。
(三)实现媒体影响力在全省有新突破。进一步加大媒体的推送和发布力度，推出有质量、有影响的报道，扩大媒体的品牌效应。
(四)加强党组织的自身建设。继续深入学习贯彻十九大精神，充分的挥党员先锋模范作用，进一步增强党支部的凝聚力和战斗力。
(五)切实保障安全播出和发布，努力提高质量。进一步完善和落实安全播出和发布的相关规章制度，对所有稿件实行“三审”制，确保安全播出和发布零事故。完成朝山、艾山差转台 24 频道无线数字电视覆盖补点工作。
(六)加强队伍建设。不断创新机制体制，建立零活实用的媒体管
理机制。实行岗位目标责任制，与薪酬分配、职称评聘、评先树优挂钩，创造想事干事、争创优良业绩的良好局面。
政府森林防火、安全生产重大隐患预警单
各村、驻地各单位 当前，随着镇域内各生产经营单位陆续复工复产，为赶工期，易出现超能力、超强度、超定员生产等现象，极易导致生产安全事故；近期天干少雨，森林火险等级偏高,高火险天气持续时间长；我镇又属山区镇,地形复杂、地势险要,一旦发生森林大火,扑救异常困难,扑救安全风险极高。
为了做好森林防火，杜绝安全生产事故发生，为 xxx 镇各项工作顺利开展创造良好的社会环境，请各村、驻地各单位 一是全力做好森林防火工作：
1.加强火源管理，严厉打击野外用火和毁林开荒,对在林区违规用火行为,要依法从重处罚；2.在敏感地段要重点防控,设立防火检查站,严禁火种入山入林,严防死守，对进山人员重点监护,防止意外失火;3.加大对重点人员的管控力度，杜绝因智障人员等重点人员玩火而引起的火灾。4.清理林下可燃物。各村、驻地各单位组织人员对所管辖区域内道路两旁、林区林下干草、枯叶等可燃物进行清理，杜绝森林火险发生。
二是狠抓安全生产工作：各村、驻地各单位疫情期间要督促辖域内内各经营单位组织复工复产安全生产培训教育，杜绝违章指挥，违章作业，冒险作业；将本辖区所有企业复工复产纳入监督范围，落实属地监督责仼，依据“谁申请、谁负责”“谁验收、谁负责”“谁签字、谁负责"原则，对因把关不严、检查不细致导致生产安全事故的，坚决严肃追究相关责任 。三是值班、畅通信
息：加强值班、灵通信息。各村、驻地各单位主要负责人要实行 24小时值班制度,并有领导带班,认真履行岗位职责,保证各类信息畅通,把好归口管理关,不得瞒报、迟报、乱报,否则造成重大损失和社会影响的,要严肃追究有关领导和责任人的责任。
x xxx 镇人民政府
篇十：县融媒体中心工作情况汇报
录县融媒体中心 2022 年上半年总结及下半年工作计划 1
县融媒体中心 2022 年上半年总结和下一步工作安排 2
县融媒体中心 2022 年上半年总结及下半年工作计划 1
上半年，X 融媒体中心以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主的方针，始终牢牢把握正确的政治方向和舆论导向，紧扣县委、县人民政府中心工作和重大决策部署，严守意识形态阵地，围绕 X 工作任务，一手抓新闻宣传，一手抓融合转型，着力打造主流媒体公信力、传播力、影响力，为推动县域经济社会高质量发展提供强有力的舆论保障。现将 2022 年上半年工作开展情况汇报如下：
一、意识形态工作全面加强
（一）把握正确的政治方向。牢牢掌握意识形态工作主动权、主导权，发挥好职责，坚持正确导向贯穿于中心工作的各个领域，在新闻采编各个环节绷紧“正确舆论导向”这根弦，始终坚持正面宣传为主，全面、准确、系统地宣传阐释中央和 X 的重大决策部署。上半年我中心围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、十九届历次全会精神和第三次中央新疆工作座谈会精神，认真贯彻落实县委十二届三次、四次全委（扩大）会议精神，组织策划了一批系列报道，在全媒体平台同时推出。此外，结合去年 X 党委意识形态工作责任制巡视反馈意见的整改要求，坚持问题导向，发挥主流媒体强大的宣传优势，营造促进全县改革发展的良好舆论氛围。
（二）切实落实第一责任。认真落实积极履行好县委意识形态工作领导小组成员单位承担的工作职责。上半年召开专题会议研究意识形态工作 X 次，专门研究部署各媒体平台意识形态重大风险防范排查防范化解，严格管控意识形态阵地。此外，在今年全国、X 与县“两会”，北京冬奥会、冬残奥会等重点保障期前夕，认真组织开展了安全播出应急预案演练，极大地提升了广播电视安全播出保障能力。
（三）努力夯实平台阵地。一是进一步抓好广播、电视、微信、微博等媒体平台建设、维护保障。二是重点抓好各平栏目建设，精心办好自办节目。注重新闻策划，发挥全媒体平台优势，在舆论引导、节目创优、栏目创新求得突破。三是加快融媒体中心建设。将广播、电视与、微信、微博等新媒体平台进行资源整合，发挥全媒体优势，全面提升媒体阵地意识，扩大影响力和传播力，积极抢占宣传舆论阵地制高点。
二、围绕中心开展高密度主题宣传
上半年，我中心紧紧围绕县委、县政府工作大局，突出主线和重点，结合阶段性重点，进行高密度宣传报道。
（一）强化正面宣传和舆论监督，不断提升舆论引导能力。一是紧扣中心，新闻宣传有声有色。围绕县委、县政府的各项工作，加大宣传，服务大局，积极为全县经济社会发展营造良好舆论氛围。1－6 月，《X 新闻》电视栏目共播出 X 期，开设新闻专
栏 X 个，播发新闻稿件 X 余篇（条）。有效发挥县委、政府信息发布权威平台作用，及时向群众准确传递党委、政府声音。二是突出重点，对外宣传提质增量。围绕重点项目、重大事件、重要活动、重要节点，开展重点宣传，着力打造新闻宣传上稿率，有力展示了 X 的良好对外形象。上半年，X 融媒体中心在人民日报刊发（播）稿件 X 篇（条），新华社 X 篇（条），中央电视台《新闻联播》等栏目 X 条，新疆电视台《新疆新闻联播》等栏目 X 条，新疆日报稿件 X 篇，有力向外展示了 X 经济社会发展取得的辉煌成就、传递了 X 高质量发展的信心和决心，取得了良好宣传效果。三是移动优先，新媒体推送及时有力。X 零距离微信公众号等新媒体平台持续发力，面向用户及时提供新闻资讯、政务服务、公共服务等多样化信息服务，不断开辟网络宣传新阵地。深入挖掘X深厚历史文化底蕴，拍摄制作反映X各项活动的系列短视频142余部，在各平台播放量超 1230 万。其中，【我们的新时代】栏目《大石门水库设计师追赶信息化步伐不断提高设计服务水平短视频》《新疆 X：让箜篌之音在天边小城传承》《新疆塔克拉玛干沙漠边城 X24 年植树造林构建绿色屏障》等优秀精品项目，被上级媒体播发推广。四是立足本地，打造特色融媒品牌栏目。升级各类专栏，提高节目品质，上半年共播出专栏 X 期，新疆学习强国平台刊播短视频 X 个，全国学习强国平台刊播短视频 X 个，新华社刊播短视频 X 个，在央广网、中新网、央视新闻等有多篇稿件被采用。五是加强策划，展现能力实现双赢。依托广播电视技
术手段及新媒体人才资源优势，与有关单位合作，先后策划多场活动，拍摄多部专题片、微视频。春节期间，策划“春节我在岗”主题专栏活动，元宵节以及“五一”期间，圆满完成阿热勒镇水上乐园开业、库拉木勒克乡农耕文化园文化活动等多次直播任务。
（二）把握重要时间节点，主题宣传丰富多彩有声有色。一是春节主题宣传。春节期间，结合“过年不停工”“就地过大年”、“春节岗位上的坚守”等热点话题，我们推出“记者新春走基层”系列报道，把春节氛围营造和疫情防控宣传结合起来，让媒体产品有温度、接地气，营造了温暖温馨的过年氛围。二是“两会”宣传。今年“两会”期间，我们策划制作海报长图、“两会”系列特别报道等媒体产品，将“两会”信息和 X 近年来经济社会发展情况进行了生动的展示，激发了全县上下干事创业的热情，凝聚了党员群众发展共识，助推我县在新形势下跨越发展。三是党史学习教育宣传。深入挖掘学习教育中的亮点工作和典型事例，积极进行宣传报道，为全县常态化开展党史学习教育营造了良好的舆论氛围。其中，开设的“我为群众办实事”专栏，大力宣传干部为民精心服务的典型事例，让党群干群感受到了干部接地气、媒体接地气。四是健康科普宣传。中心各平台均开设专栏，持续深入做好新冠病毒疫苗接种宣传舆论引导工作。进一步加大权威信息发布和疫苗接种正面宣传力度，加强科学知识普及，引导各族干部群众科学防疫。目前，刊发新媒体稿件 X 篇、累计阅读量达 X 万人次，制作抖音 X 条，累计阅读量 X 万，制作海报、图解
X 张，制作 MG 动画 X 个。
三、对标标本强力抓好贯彻落实
1、融媒体中心深入开展“我为群众办实事”实践活动，为解决广大求职就业信息不畅的问题，配合县人力资源和社会保障局、X 技工学校、工业园区等单位部门组织开展多场招聘会，为全县有就业需求的各族群众实习、就业、创业牵线搭桥，鼓励青年人才返乡创业就业，为家乡发展贡献青年力量。充分发挥宣传引导作用，及时掌握企业岗位需求，依托各媒体平台向全县广大待业人员发布岗位信息，并为求职人员提供就业指导、政策解读。
2、中心积极主动与县公安局交警大队对接，联合开展交通秩序专项整治活动，利用各平台发布科普知识、开展夜查直播等方式，引导驾驶员礼让行人、礼让斑马线，文明出行、规范停车，营造文明出行新风尚；针对农作物生产和田间管理，与 X 气象局联合开展气象便民服务，每日发布气象转报和雷电、大风、冰雹等天气预警信息。
3、对热点事项，聚焦全过程，进行直播报道。上半年我中心运用新媒体直播技术，在抖音、视频号等多平台现场直播团委志愿者招聘 2 次，教育系统师生经典诵读 1 次、文艺汇演 1 次，让县内外更多受众可第一时间通过电脑网站、手机实时观看，均引起较好反响。
4、加快建设力度，网络安全二级等保实施。2022 年 X 融媒
体中心顺利通过新疆天衡信息系统咨询管理公司验收，标志我中心网络单圈等级保护达到县级融媒体中心建设要求，融媒体中心由建的阶段全面转向使用阶段。
5、突出加强新闻采编队伍建设。今年，将 X 名专业骨干送至河北广播电视台培训，鼓励 X 名年轻干部参加新闻记者证培训；鼓励采编播一线人员积极参与职称评定。
6、以迎接党的二十大胜利召开为契机，组织播出中心、技术中心对发射设备、播出前端、信号源、供配电系统进行巡检及隐患大排查、除尘作业，对信号源及前端设备进行维护改造，实行主备路切换，及时排除潜在的安全隐患。
四、下半年工作打算
（一）继续加大新闻宣传力度。紧扣中心，创新主题宣传，大力开展各级各部门党史学习教育的宣传报道。重点围绕迎接党的二十大胜利召开、“我为群众办实事”、脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接、安全生产、防诈骗、常态化疫情防控科普 X 经济发展成就等开展主题报道。对内宣传，紧紧围绕县委、县人民政府中心工作，对重点工作进行重点报道，形成宣传强势。向上发稿，继续按照“上头条、上联播”的目标要求，对县委、县人民政府重要工作及我县的特色工作在州级及以上媒体进行宣传，加大与上级媒体的沟通联系，确保今年对外宣传实现新突破。
（二）完善融媒体中心工作流程。推进传统媒体和新媒体在
内容、渠道、技术、平台、经营管理等方面的深度融合，建立并完善以广播电视传统媒体为依托，微博、微信、手机客户端为生力军的全媒体宣传平台，抢占新形势下宣传舆论市场的制高点、主阵地。结合 X 党委巡视反馈问题整改常态化，进一步完善各项制度。狠抓媒体融合过程中内部考核和运行机制的改革创新， “从严、从实、从细”加强管理，对融媒体中心各工作岗位进行再次梳理，明确工作职责和任务，开展岗位竞赛活动，激发广大干部职工工作热情，形成融媒宣传工作合力。大力推进融媒体中心建设改革。
（三）加强对外宣传和节目创优工作。主动对标和力争在上级媒体上稿位于全州前列和全州外宣先进行列，奋力赶超，加大对中央、X、X 媒体平台的供稿力度，努力提高 X 的知名度、美誉度和影响力。
（四）加强意识形态阵地建设。进一步完善落实安全播出、安全生产各项制度；加强安全播出、安全生产培训演练，提高干部职工安全保障意识和突发事件的应对处置能力；认真履行意识形态工作责任制的要求，严格执行广播电视节目、零距离平台、客户端“三审三校制”，严把政治导向关，加强新媒体的管理，确保舆论导向正确。
（五）加强对从业人员的业务培训和人才引进。开展政治理论学习和专业技能培训，改进新闻报道文风，提高新闻报道质量，切实增强新闻宣传工作的吸引力、感染力和影响力。
（六）进一步加强自身建设。认真履行全面从严治党主体责任和监督责任，切实加强作风效能和政风建设，努力打造“有责任、讲学习、重创新、勇担当、守纪律”的融媒体中心干部职工队伍。
五、明年重点工作
（一）推进媒体深度融合。以融媒体中心为平台，精心制作群众喜闻乐见的节目，深度打造关注度高的新媒体平台，不断提高宣传的时效性和影响力。做大做强具有较高下载量和日活率、在县内、州内乃至全疆具有较大覆盖面的移动客户端。综合运用电视、广播、微博、微信、抖音、快手等多个终端，充分发挥各终端传播优势，形成分众传播、分类覆盖。
（二）打造融媒体特色党建品牌。立足新闻宣传职能和党建阵地，突出党媒特性，实施“党媒＋党建”，积极创新推进媒体党建工作的新路子，提炼总结党建工作新经验、新做法，打造具有融媒体中心特色的党建工作品牌。
（三）拓展社会面宣传阵地。进一步整合区内宣传平台，探索把户外公益广告牌、楼宇电视、户外 LED 屏等社会宣传阵地纳入融媒体中心平台。推进大型活动创意策划、媒体经营、专题宣传片摄制和文化创意产业的发展，尝试“新闻”信息技术及媒体服务，全面拓展主流舆论宣传阵地。
县融媒体中心 2022 年上半年总结和下一步工作安排 2
今年以来，县融媒体中心在县委、县政府的坚强领导下，在县委宣传部的直接管理和正确指导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大及历届全会精神和习近平总书记考察 xx 重要讲话指示精神，坚持正确的政治方向、舆论导向、价值取向，加快推进媒体融合向纵深发展，深耕“媒体＋政务”，不断提升传播力、引导力、影响力、公信力，为建设现代化美好 xx 提供了有力的精神动力和舆论支撑。
一、2022 年上半年工作回顾 （一）夯实基石强化党建工作 1、提高站位树牢正确导向。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，全面系统学习党的十九大及历次全会精神，认真学习贯彻习近平总书记考察 xx 重要讲话指示精神，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。坚决贯彻落实党中央以及省委、市委、县委重大决策部署，高度重视，充分利用各媒体平台，牢牢把握正确的政治方向和舆论导向，有效发挥新闻宣传主阵地作用，提高服务发展、服务群众的能力和水平，为推动县域经济社会高质量发展提供强有力舆论保障。
2、党建引领作用显著增强。坚持以党建工作为引领，贯彻落实新时代党建工作新要求，认真履行党组全面从严治党主体责
任，加强党风廉政建设和作风效能建设，深入学习《中国共产党宣传工作条例》和《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》等，建设学习型机关。进一步加强队伍建设，完善绩效考核制度，持续开展业务培训，全面提升融媒队伍的政治素质和业务技能。纪录片《我家在黄湖》获 2021 年度 xx 省广播电视奖三等奖，中心获得 xx 县第十三届文明单位。
（二）压实责任推进巡察整改 一是加强领导落实任务。成立融媒体中心巡察整改领导小组，制定巡察整改工作方案。中心党组负责人担起巡察整改第一责任，分管领导牵头主抓具体问题整改事项。目前，巡察整改反馈问题已基本完成整改任务。
二是强化理论学习研讨。定期召开党组理论学习中心组会议，围绕党风廉政建设、意识形态、“一改两为”、移风易俗、民主集中制等开展集中学习研讨 6 次。以加强机关效能作风建设为抓手，以落实全面从严治党要求为主线，认真研究，精心部署，制定措施，狠抓落实，保证了各项工作的顺利开展。
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