厂务公开民主管理工作调研报告8篇厂务公开民主管理工作调研报告 国电南京自动化股份有限公司 国电南自工函〔2019〕84号 关于开展国电南自厂务公开民主管理调研巡查工作的通知 各基层企业： 根据《国下面是小编为大家整理的厂务公开民主管理工作调研报告8篇,供大家参考。
篇一：厂务公开民主管理工作调研报告
电南京自动化股份有限公司国电南自工函〔2019〕84 号
关于开展国电南自厂务公开民主管理 调研巡查工作的通知
各基层企业：
根据《国电南京自动化股份有限公司党委“不忘初心、牢记使命”主题教育实施方案》（国电南自党委﹝2019﹞42 号）文件精神和《国电南自工会 2019 年重点工作计划》（国电南自工﹝2019﹞15 号）要求，公司工会拟定于 8 月开展厂务公开民主管理调研和巡查工作，对各基层企业 2018-2019 年的厂务公开民主管理工作进行调研和巡视检查。现将有关事项通知如下：
一、活动内容 本次调研巡查活动是公司工会办公室 2019 年“不忘初心、牢记使命”主题教育活动调研计划之一，也是国电南自工会加强“三力”工会建设，履行参与维护职能，提升厂务公开民主管理水平，推动企业与员工协调发展的重要手段。本次活动主要分为三个部分：厂务公开民主管理调研巡查、厂务公开满意度测评、员工思想动态问卷调查。
二、厂务公开民主管理调研巡查 （一）调研巡查时间 2019 年 8 月 26 日-8 月 30 日
（二）查评依据 《国电南京自动化股份有限公司厂务公开民主管理调研巡查查评细则》（见附件）
（三）调研巡查组构成和查评方式 调研巡查组组长由公司工会办公室主任担任、副组长由公司工会办公室副主任担任，成员由公司工会办公室民主管理专员、各单位选派的调研巡查工作人员组成。
为务实高效地开展好调研巡查工作，本次活动共设两个调研巡查小组，分别进行查评。公司工会办公室参与每一场查评，对查评结果进行汇总。迎查单位提前准备好会议室，并作本单位厂务公开民主管理工作的报告。汇报结束后，调研巡查组成员依据《国电南京自动化股份有限公司厂务公开民主管理调研巡查查评细则》进行查评。
（四）迎查人员构成 基层企业工会主席、委员、专兼职工会工作人员和调研巡查组成员迎查。
（五）调研巡查结果的运用 公司工会办公室根据本次调研巡查情况，以《国电南京自动化股份有限公司厂务公开民主管理调研巡查查评细则》为依据进行评分，对排名前 4 的基层企业授予“国电南自厂务公开民主管理先进单位”称号。
（六）调研巡查小组 1. 第一小组
组长：赵
清
成员：束俊杰 南自维美德调研巡查组成员 南自河海调研巡查组成员 总包事业部调研巡查组成员 轨道事业部调研巡查组成员 南自信息调研巡查组成员 2. 第二小组
组长：陈锦艳 成员：夏
阳 南自自动化调研巡查组成员 信息事业部调研巡查组成员 南自海吉调研巡查组成员 制造事业部调研巡查组成员 运保中心调研巡查组成员 新能源科技调研巡查组成员 （七）活动步骤 1. 启动阶段（7 7 月 月 2 22 日- -7 7 月 月 6 26 日）
成立厂务公开民主管理调研巡查小组，各基层企业确定参与本次调研巡查小组的成员名单（每个基层企业上报一人），上报人员需熟悉厂务公开民主管理流程，于 7 月 26 日前报公司工会办公室。
2. 调研巡查阶段（8 8 月 月 6 26 日- -8 8 月 月 0 30 日）
对南自自动化、南自维美德、总包事业部、信息事业部、轨道事业部、制造事业部、运保中心、南自河海、新能源科技、
南自信息、南自海吉 11 家基层企业开展调研巡查。
3. 评优阶段（9 9 月 月 2 2 日- -9 9 月 月 6 6 日）
根据调研巡查阶段的查评结果，进行统计排名，取前 4 家单位，经公司工会办公室审核、公司厂务公开领导小组批准，授予“国电南自厂务公开民主管理先进单位”称号。
三、厂务公开满意度测评 （一）测评时间 2019 年 7 月 29 日-8 月 2 日。
（二）测评对象 各基层企业国电南自级职工代表。
（三）测评方式 各基层企业组织本单位的国电南自级职工代表，通过手机扫描二维码的方式，认真填写《2019 年国电南自厂务公开满意度测评表》，于 8 月 2 日前完成测评。
四、员工思想动态调查 （一）调查时间 2019 年 8 月 5 日-8 月 9 日。
（二）调查对象 各基层企业全体职工。
（三）调查方式 各基层企业组织本单位的全体职工，通过手机扫描二维码的方式，认真填写《2019 年国电南自员工思想动态调查问卷》，于 8 月 9 日前完成调查。
五、保障措施
1.各基层企业工会要高度重视，精心组织，加强与调研巡查组沟通。自本通知下达之日起，根据《国电南京自动化股份有限公司厂务公开民主管理调研巡查查评细则》所列检查事项认真梳理和准备资料。
2.做好人员安排和现场配合等事宜，以保证调研巡查工作如期开展。
3.迎查单位于调研巡查结束后 2 个工作日内将照片（3-5张）报送公司工会办公室。
4.组织好厂务公开满意度测评、员工思想动态调查工作，确保职工积极参与。
工会办公室联系人：束俊杰，电话：15251715258。
附件：《国电南京自动化股份有限公司厂务公开民主管理调研巡查查评细则》
国电南京自动化股份有限公司工会办公室
2019 年 7 月 12 日
篇二：厂务公开民主管理工作调研报告
公开民主管理工作调研情况报告 根据年初市厂务公开领导小组工作会议要求， 按照《关于开展厂务公开民主管理调研检查的通知》（洛厂开办〔2013〕 9 号）安排， 6 月 22 日至 7 月 1 日在组长 XXX 的带领下， 领导小组成员单位分三组， 对全市 X 市 X 县 XX 区 XX 余家企业进行了调研检查， 通过听取汇报、 查看台账资料、 问卷调查和现场查看公开栏， 掌握和了解了我市厂务公开民主管理工作的总体情
况， 发现了许多好的做法和存在的问题， 现将调研检查情况报告如下：
一、 厂务公开民主管理工作总体情况
总的来看， 在党委政府的领导下， 各级厂务公开领导小组按照要求， 始终坚持把厂公开民主管理作为扩大基层民主、 加强党的执政能力建设、 全面落实科学发展观、 构建社会主义和谐社会的重要举措， 结合本地实际， 解放思想、 开拓创新， 加强组织领导、 完善工作制度， 健全工作机制， 突出重点、 攻克难点， 不断丰富工作内容， 拓展工作领域， 使厂务公开民主管理工作深入发展。
（一）
党政重视， 组织领导进一步加强。
各级党委政府高度重视厂务公开民主管理工作， 认识不断加强， 领导体制和工作机制不断完善， 形成了党委统一领导、 党政共同负责，有关方面齐抓共管、 职工群众广泛参与的领导体制和工作机制。
1 市 8 县 10 区普遍建立了由党政主要领导任组长、 副组长的领导小组， 划拨专项经费开展工作； 都制定了《厂务公开领导小组及办公室工作规则》， 各成员单位职责进一步明确； 普遍修订了考核办法、 责任追究规定、 会议制度、 信息制度等， 相关工作制度逐步完善。
如偃师市每年财政划拨 2 万元专项工作经费； 新安县厂务公开领导小组突出“四抓”(抓组织、 抓宣传、 抓规范、 抓督查)打实基础促推广， 建立“四制”（责任机制、 运作机制、 监督机制、 考核机制）， 立足长效强保障，坚持“五合”（与党务政务相结合、 与完善职代会相结合、 与推进工资集体协商相结合、 与源头治理腐败相结合、 与建立和谐劳动关系相结合）
整合资源促深化， 凝聚人心， 实现企业与职工“双赢”， 营造了和谐稳定的发展环境； 洛龙区坚持“服务企业、 服务职工”的工作原则，牢固树立“高标准落实， 高速度推进， 高素质保障， 高效能督办”的工作理念， 建立健全厂务公开民主管理工作机制， 促进企业科学发展， 切实维护职工合法权益， 使厂务公开民主管理工作迈上一个新台阶。
（二）
措施给力， 运行机制进一步健全。
各县(市)区积极探索推行厂务公开工作的新思路和新方法， 不断健全完善工作推进机制， 为厂务公开民主管理工作深入开展奠定基础。
一是强化宣传， 提认识。
首先， 按照市委市政府充分发挥公开、 暗访、 追究“三把利剑”作用， 打造“阳光洛阳”的整体部署， 积极向各级党委政府汇报全国、 省、 市厂务公开工作精神， 宣传厂务公开民主管理在扩大基层民主， 维护社会稳定， 促进和谐发展方面的作用，坚定各级党委政府对厂务公开工作的领导。
其次， 通过会议、 文件等形式， 积极向各级干部宣传党委政府的工作要求和部署， 增强工作主动性。
再次， 通过电视、 广播、 报刊， 积极宣传厂务公开示范单位通过厂务公开规范企业管理， 协调劳资关系， 凝聚人心， 调动职工积极性和创造性， 促进企业发展的典型经验， 引导广大企业尤其是非公企业积极开展该项工作。
二是建章立制， 促规范。
各县(市)区通过制定《厂务公开责任追究规定》、 工作标准等，各企业通过制定《厂务公开实施方案》， 进一步明确了组织实施机构（领导小组、 监督小组、办公室）
的职责； 细化了重大决策问题、 人员管理任用、 职工切身利益、 企业经营状况、 领导个人情况等五大公开项目的具体内容及相应的公开方式和程度； 规范了收集、 公开、 反馈、归档的四步公开程序， 并将厂务公开的内容、 责任部门、 公开办法、 公开形式、 公开时间列成明细表， 公布于众， 确保了厂务公开民主管理工作规范有序开展。
如偃师市按照规范化要求， 在国有、 集体及其控股企业、 改制企业、 非公企业三类企业中选树典型； 涧西区工会、工信局联合选树 20 家规模以上非公企业， 统一标准， 打造样板， 发挥示范带动作用； 孟津县厂务公开实施“八个统一”， 即统一要求、 统一内容、 统一格式、 统一时间、 统一管理、 统一检查、 统一考核、 统一奖惩， 并在今年 3 月份召开会议， 组织学习县化肥厂等单位工作经验， 收到良好效果； 洛宁县按照“规范、 引导、 试点”三个层次， 制定不同的工作规划， 确定不同的工作目标和内容， 先后在洛宁电业局、 紫金黄金冶炼有限公司、 永宁金铅冶炼公司等三家规模以上企业试点工作， 及时总结经验， 进行宣传推广； 洛钼集团钨业二公司制定《厂务公开制度实施意见》， 进一步明确了企业重大决策、 生产经营管理、 职工切身利益、 领导班子和党风廉政建设、 车间和班组公开内容等 5 大类 30 项公开内容， 并规定了公开的形式、时间和责任。
三是完善标准， 严考评。
按照市厂务公开领导小组要求， 各县（市）
区普遍对《厂务公开考核奖励办法》 和《考核标准》 进行了修订， 对厂务公开的组织建设、 制度建设、 公开的内容及形 式、 公开的程序等 5 大类 18 项进行了明确和细化， 并对责任目标落实不力的单位通报批评， 取消年度评选评优资格， 进一步规范了考评工作。
X 县每年把考评结果以简报形式全县通报； 老城区制定《厂务公开考核办法》， 对考核结果好、 职工满意率高的单位及领导， 由区委、 区政府进行表彰。
各企事业单位也制定完善了内部考核办法， 洛 XXX 水务集团完善厂务公开质量考
评制度， 对不按规定实行厂务公开的部门、 单位和班组， 取消年底评先资格。
龙门煤业常村矿实行厂务公开目标责任制， 对公开不及时、 不真实， 不按要求公开的单位和个人，追究责任， 扣发奖金。
伊川龙泉坑口自备发电有限公司规定各部室、 班组没有按要求公开有关内容， 每项未公开内容扣发 50 元考核奖金； 因公开事项的真实性、 准确性存在问题并造成不良影响的， 每个事项扣发责任部室 100 元考核奖金。
四是加强监督， 重实效。
为加强对厂务公开民主管理工作监督， 提升公开实效， 各县(市)区都参考《洛阳市厂务公开工作责任追究暂行规定》， 制定了责任追究制度， 明确了各级各单位的工作责任和违规处理办法。
充分发挥公开、 暗访、 追究“三把利剑”作用， 每月定期暗访， 每半年开展一次调研， 每年组织一次抽查验收， 对不公开、 假公开、 虚公开， 或压制民主、 打击报复， 造成不良后果的， 追究有关责任人员和主管领导的责任。
新安县去年 6月组织规模以上企业互查学习， 并组织对化工厂、 电业公司、 人民医院等国有企业和事业单位进行工作互查。
孟津县今年 4 月、 6 月两次督查工作， 对督查中发现的好的经验和存在的问题全县通报。
洛龙区组织纪委、 工会等成员单位， 每月 6 日前暗访抽查 2-3 个单位厂务公开工作， 对存在问题的单位， 提出整改意见和要求， 全区通报。
（三）
成效显著， 厂务公开民主管理工作进一步深化。
在各级党委政府(行政)的领导下， 全市各级厂务公开领导小组及有关成员单位探索创新， 团结协作， 不断推动厂务公开民主管理工作持续深入开展， 取得了明显的工作成效。
一是覆盖面进一步扩大， 基层民主不断加强。
目前， 全市公有制企业 1037 家全部建制； 纳入考核的科研院所、 学校、 医院等事业单位 952 家， 已建立厂务公开民主管理制度的占 90%， 今年年底全市事业单位有望全部建制； 全市规模以上非公企业建制 1564 家， 约占95%。
切实保障了基层职工民主参与、 民主管理、 民主监督权利， 进一步增强了基层民主政治建设。
二是劳动关系更加和谐， 职工满意度不断提高。
大型企业普遍建立了公司、 车间、 班组的多级公开体系； 职工关心的工资福利、 改革改制、 招聘裁员、 社保缴纳、 职称评定等热点难点普遍得到公开； 通过职工(代表)大会、 对话会、 公开栏、 网络、 短信、 邮箱等丰富多样的公开渠道， 劳资双方沟通更加畅通， 劳资关系更加和谐。
从对 60 余家企业近 700 份职工问卷的抽样来看， 厂务公开总体满意率达 100%， 其中“三重一大”、 职称评定、 人事任免三项满意率达 85%以上。
三是科学发展得到落实， 企业向心力不断增强。
通过组织广大职工广泛参与企业经营管理， 推进了企业的管理创新和持续发展。
河南华润电力首阳山有限公司， 通过主动公开、精细公开， 将职工民主管理与企业管理有机结合， 对外加深了公司建设单位、 供应商之间的了解， 增进了合作； 对内健全了内容监督制约机制， 融洽了干群关系， 从而提升了企业的整体管理水平和经济效益。
汝阳供电公司计量中心卢麒麟同志提出的“内埠 110KV 站二次回路改造的建议”， 每年可节约电量 50 余万度,节约资金 20 余万元； “10 条安全生产‘高压线’、2316 条合理化建议， 责任设备故障件数较去年同期相比下降 83%”， 2012 年洛阳工务段合理化建议收效显著。
二、 厂务公开民主管理工作存在的问题
在调研检查过程中， 我们发现当前厂务公开民主管理工作迫切需要研究和解决的问题集中在以下几个方面：
一是认识不到位。
部分单位领导和企业经营管理者， 特别是非公企业的经营管理者，对实行厂务公开民主管理的重要性缺乏正确认识， 存在抵触情绪， 不愿公开、 不想公开。
有的地方领导思想不重视， 态度不端正， 工作不积极。
如高新区尚未成立厂务公开领导小组；龙门园区 2011 年成立领导小组， 至今没有开展工作； 龙门旅游集团多次重整， 至今无党组织也无工会组织， 工作更无法开展。
二是工作质量不高。
部分企业和单位厂务公开民主管理制度不够健全， 运作不够规范，公开不够及时， 执行不够严格， 公开内容存在“避实就虚”的现象。
特别是非公企业对维护职工的权益保障方面的内容公开的太少。
个别单位职工之间的工资待遇福利等背靠背， 部分国有企业中层以上的工资福利待遇不公开， 劳务派遣工的劳动经济权利和民主权利得不到有效保障。
三是工作发展不平衡。
公有制企业、 非公有制规模以上企业厂务公开工作开展的较好、职代会作用发挥明显； 事业单位和中小微企业厂务公开民主管理工作停留在每年召开 1 到 2次职代会的阶段， 闭会期间职工代表、 团组长联席会、 各专门委员会作用发挥不明显， 职工民主参与、 民主管理、 民主监督的层次较低。
三、 厂务公开民主管理工作下一步建议
为进一步推动我市厂务公开民主管理工作， 充分发挥厂务公开民主管理协调矛盾、 凝聚人心、 增进和谐、 促进发展的强大作用， 形成企业得发展， 职工得实惠的“双赢”局面， 使厂务公开民主管理理念深入人心， 民主管理与企业管理有机结合， 就下一步我市厂务公开民主管理工作， 我们提出如下建议：
（一）
树立全局观念， 从工作大局来谋划。
厂务公开民主管理制度是我国基层民主制度的重要内容， 厂务公开民主管理工作是我国基层民主政治建设在企事业单位的具体体现，也是我党加强党风廉政建设的重要抓手， 是一项基础性工作， 需要从党政的工作大局来认真谋划。
一是多宣传、 多汇报， 进一步提高党政的重视程度， 增强对厂务公开民主管理工作的领导。
二是以身作则， 优化环境。
通过进一步加强党务政务公开等， 将权力运行置于“阳光”之下， 规范服务、 办事流程， 接受群众监督。
三是整体规划， 稳步推进。
借鉴浙江“美丽乡村”建设经验， “认准路， 走下去”。
先选好示范点积累经验， 再以县区为单位， 逐年逐批规范推广， 实现整体发展。
（二）
加强调查研究， 从非公企业来突破。
非公企业多数规模不大但数量多， 单个就业人员不多但总体吸纳的就业人数庞大， 其厂务公开民主管理工作的好坏， 直接影响到工作的整体成效。
从调研情况看， 非公企业开展厂务公开民主管理工作的难点在企业经营者， 如何提高他们的认识， 取得他们的重视和支持， 是我们开展工作的突破点。
领导小组各成员单位， 尤其是工会、 工商联、 工商局， 应发挥各自优势， 首先， 进一步加强调查研究。
充分了解企业主的所思所想， 职工的需求期盼， 做到知己知彼； 其次， 进一步加强理论研究。
从国情、 市情和企业需求出发， 学习借鉴经济发达地区的管理理论和经验， 探索厂务公开民主管理制度与现代企业管理制度的契合点； 最后， 进一步加强宣传引导。
充分利用新闻媒体、 会议、 培训等， 加强宣传、 教育和引导。
不但要宣传正面典型经验和成效， 更要剖析反面典型的失败之处， 进行教育引导之外， 更加强警示。
（三）
完善制度标准， 从规范建设来实现。
从目前的制度文件来看， 国家层面有《企业民主管理规定》， 省里有《河南省企业职工民主权利保障条例》， 市里有《洛阳市企业职工民主权利保障条例》 等， 从政策指导层面来讲完全够用， 但从具体工作指导层面来看， 相关配套措施还不够完善， 不能很好地规范企业厂务公开民主管理工作。
建议从现有的示范单位里边选取公有、 非公、 事业单位、 区域(行业)等不同典型， 通过与企业党政、 工会、 职工座谈等， 深入调研， 进一步细化各自的必公开内容、 可公开内容、 公开形式、 公开期限、 公开程度、 文本样式、 档案管理、 责任单位和责任人等内容， 实现厂务公开民主管理工作精细化。
（四）
强化监督制约， 从考核奖...
篇三：厂务公开民主管理工作调研报告
厂务公开民主管理工作情况调研报告三篇 【篇一】为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面把握新时代对企业民主管理工作提出的新任务新要求，及时了解和掌握基层工作情况，推动企业民主管理工作制度化、规范化、法治化、程序化建设，实现企业民主管理工作创新发展。**总工会在企事业单位广泛开展厂务公开民主管理自查活动，推动厂务公开民主管理在促进企业改革发展、加强基层厂务公开民主管理中的政治建设、维护职工合法权益、构建和谐劳动关系中发挥更加积极的作用。
一、基本情况 **区已建工会的机关企事业单位共计 1550 家，公司制企业 1381 家（其中国企 9 家），机关、事业单位 169 家。企业民主管理厂务公开内容纳入了区委全面建设小康社会党政目标考核体系，国有及其控股企业、事业单位厂务公开、民主管理建制率达到 100%。百人以上的非公企业厂务公开民主管理单独建制率达到并动态保持在 85%以上，开展情况如下：一是开展好的单位458 家，占基层单位总数的 30%。主要分布在国企、公司制企业、机关和事业单位。这些单位的职代会和厂务公开制度健全、民主管理工作的基础好，单位和职工具有浓厚的民主意识和民主管理的环境氛围，企业经营效益好，职工队伍稳定。二是开展较好的单位 563 家，占基层单位总数的 36%，主要是部分公司制企业和
私营企业，这些单位的职代会、厂务公开制度建设健全，但开展活动难以收到实效。三是开展较弱的单位 529 家，占基层单位总数的 34％。这些小微企业都只有几名职工，甚至是家庭式公司，工会主席流动性大，导致工会是一个空牌子，作用不能发挥。
二、厂务公开民主管理工作的主要做法 （一）建立领导组织，加强对开展厂务公开民主管理的领导，依托各部室分片联系机制深入企业指导活动 按照**市总工会要求，**区总工会成立了“公开解难题、民主促发展”主题活动领导小组，对**活动进行全面部署。为推动活动的深入开展，制定了依托**总工会各部室联系基层机制，按照企业类型、行业分类指导基层组织开展活动，对职代会、厂务公开制度健全、基础条件好的企事业单位，要求按规范开展主题活动，通过活动，进一步加强职工代表大会，厂务公开等各项民主制度建设工作；对新建工会和职代会、厂务公开制度不健全的企事业单位，通过活动督促其尽快建立健全各项民主管理制度；对于职工人数较少、民主管理工作基础较差的新建企业，通过活动使其尽快了解和掌握职工民主管理的形式和办法，督促其结合单位情况，建立各种形式的民主管理制度，推进活动深入开展。
（二）把“公开解难题、民主促发展”活动与规范召开企业职代会等活动内容有机结合，增强活动的实效性 一是把主题活动与**区总工会规范化企业工会建设活动相结合。在规范化企业工会建设验收工作中强化主题活动效果考核
内容，督促企业通过规范化企业工会建设活动进一步健全和完善企业民主管理制度建设、畅通民主管理途径，增强职工民主管理意识，激发职工参与民主管理的热情，促进企业发展。
二是把主题活动与先进职工之家，模范职工之家建设活动相结合。在会员评家的内容、会员评议工会主席（副主席）主要内容、会员评家结果的运用以及会员评家工作的领导等方面加以改进和完善。
三是把主题活动与和谐企业创建活动相结合。通过民主管理的有效途径充分听取广大职工的意见和建议，及时了解和处理企业经营管理过程中存在的问题和矛盾，同心协力创建和谐企业。
四是把主题活动与“双亮工程”相结合。在工会主席亮身份、工会组织亮承诺中，大力宣传工会在组织职工参与民主管理活动中的职能作用，加强与职工的联系与沟通，推进企业民主管理进程。
（三）把民主管理工作与党建相结合，基层工会开展厂务公开民主管理亮点纷呈 一是国企部分较大非公有制企业工会充分利用党的教育实践活动之机，采取多种形式主动征求职工对工作的意见建议，把征求意见和自检自查工作有机结合，充分体现出基层工会服务职工、创新发展的迫切愿望和信心。
二是贝尔集团公司建立三级民主管理网络，选举三级民主管理工作责任人，在职代会、厂务公开、民主评议领导干部中发挥
出积极作用，实现了民主管理网络向基层延伸的创新。
三是华润雪花啤酒**公司厂务公开民主管理中创新企业职工评优评先机制，开展了岗位评比、企业内部优秀员工评定等活动，评定结果与工资薪酬挂钩，激发了职工学习技术的积级性，稳定了职工队伍的有效措施。
四是神华销售集团扩大厂务公开内容，把涉及到职工切身利益方面的工资协商和职工情况进行公开。还把企业领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题向职工公开，这使厂务公开面扩大到职工和领导，切实保障了职工的知情权。
五是大商友谊公司创新公开形式，搭建快捷全覆盖的电子公开平台。他们通过单位内部网和微信进行公开。这种形式提升了厂务公开的实际效果。
三、存在的主要问题及原因分析 厂务公开民主管理工作发展态势整体上是好的，也有新的突破和发展，取得了明显效果。但通过调研发现在实际操作和具体实施上仍存在以下问题：
一是在非公有制企业整体推动厂务公开民主管理的难度较大、开展不平衡。**现有企事业单位 1550 家，规范开展的单位不足三分之一，其原因主要是现有非公有制企业 90%以上为 3-5人组成。由于规模小，人数少，推进民主管理的内在动力不足，企业经营者和职工民主管理的意识较差，企业现行的管理形式大多为老板一人说了算，企业缺乏民主管理的环境氛围，工会主席
岗位人员由于各种原因经常变动，工会工作的安排部署难以贯彻。也有部分职工群众只关心直接涉及自身权益内容的公开，不关心企业重大决策的公开，从而造成某些公开流于形式、缺乏实效。
二是职代会、厂务公开制度的现有模式不适应小微企业情况，在这些企业中存在建立制度难，制度建立后落实职能更难的状况。为解决这些问题，采取了建立联合职代会、厂务公开制度的方式，但由于在具体操作中存在年度职代会召集难，职代会议题确定难，职代会决议落实难等各种问题，使联合职代会、厂务公开制度建立之后发挥职能作用差甚至难以发挥作用，使企业和职工对实行这种形式的民主管理模式失去信心，由于部分非公企业行业特殊、效益差、人数少、员工流动大，有的企业是季节性用工，老板只要按月发放工资，实行民主管理多此一举，不支持工会开展民主管理工作，离上级推动企事业单位实现厂务公开全覆盖的目标要求有一定差距。
四、对策与建议 一是在开展“公开解难题、民主促发展”主题活动较好的单位认真总结活动经验，把这些单位开展的好形式、好做法及时推广到小微企业之中，大力推动非公有制小型企业民主管理的进程。
二是积极选树小微企业开展“公开解难题、民主促发展”主题活动好的典型，总结和推广适应小微企业实际情况的活动形式和方法，发挥典型引路作用。
三是不断完善乡镇、街道工会联合会召开联合职代会、厂务
公开制度建设，通过行业协作，企业联谊、技术竞赛等多种形式加强小微企业之间的联系和互动，破解联合职代会联合议事难的困境。
四是不断改进公开形式，运用现代电子手段，公开更加快捷和方便。在企业厂务公开民主管理中强调传统的公示栏中公开外，尽量利用网站、微信、短信等现代手段扩大覆盖面和效率。
【篇二】
为落实**市总工会《关于开展厂务公开民主管理工作自查的通知》（呼工发〔**〕56 号文），**市总工会组织人员先后深入 3户基层企业，通过查阅书面资料、座谈交流、填写评分表等形式就厂务公开民主管理工作开展自查，现将自查情况报告如下：
一、基本情况 近年来，**市总工会认真贯彻上级工会精神，研究制定工作方案，充分发挥厂务公开民主管理工作在推进企事业单位改革发展稳定中的独特优势和积极作用，通过完善以职代会为基本形式的企事业单位民主管理制度，推进厂务公开，切实保障职工的知情权、参与权、表达权和监督权，维护职工合法权益，推动建立规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的新型劳动关系，以劳动关系和谐促进社会和谐，以职工队伍稳定促进社会稳定，推动了我市厂务公开民主管理工作的深入开展。截止目前，全市已建会企事业单位建立厂务公开制度达 433 家。**市总工会此次自查是以现场考察的形式深入 3 户企业（1 户国企、2 户非公），对
厂务公开民主管理工作开展情况进行详尽了解，逐项打分，并对其不足之处提出改进意见。此次受查的 3 户企业通过加强民主监督，不断完善厂务公开制度，促进了自身民主政治建设、党风廉政建设及领导班子建设；增强了企业管理的透明度，促进了企业经营机制的完善；维护了广大职工的合法权益，促进了企业劳动关系的和谐稳定；调动了经营者和劳动者两个方面的积极性，促进了企业效益和竞争力的提高，总体自查情况较好。
二、取得的成效和收获的经验 一是从全市近年来厂务公开开展的过程看，企（事）业单位特别是国有及控股企业的决策者已将厂务公开、民主管理工作做为行为习惯，作为提高管理水平的“金钥匙”。当前，厂务公开已纳入企（事）业单位决策者的日常工作，发挥着越来越重要的作用，确保了正确决策。二是厂务公开民主管理工作已成为部分企（事）业单位的一种文化现象，年初在制定全年工作目标任务时将厂务公开民主管理工作列入单位活动的重要内容。三是厂务公开已成为实现科学发展的主要途径和重要举措。各单位认真探索新形势下的厂务公开民主管理工作，力求将厂务公开工作提高到一个新的水平。四是经过实行厂务公开，全市和谐企业逐渐增多。实践证明，凡是厂务公开搞的好的单位，各项工作整体推进、企业效益增加。五是厂务公开民主管理工作聚情、聚力、聚智，营造了创新的氛围。实行厂务公开，领导清白，职工明白，矛盾减少了，气氛融洽了，领导班子成员之间互相支持、相互协作、
班子整体功能得到了较好的发挥。同时密切了党群、干群关系，促进了党风廉政建设；激发了员工的主人翁积极性，推进了基层民主政治建设，促进了社会的稳定。六是通过厂务公开，增强了职工群众自身权益的维护意识。一方面，职工的民主权利得以实现。广大职工和职工代表通过参加职代会，参与单位重大事项的决策。另一方面，职工的经济利益不断改善。厂务公开将工资、养老金等关系职工切身利益的问题作为重点来抓，确保了在经济效益不断提高的情况下，能够及时改善职工的经济待遇。
要搞好厂务公开民主管理工作，就要做到深入宣传，完善流程，进而激励和引导职工群众积极参与。此次接受自查的国网**市供电公司很早便将“厂务公开民主管理”列为企业管理的一项重要议程，制定了职代会制度，把企业的生产经营与发展规划提交职工代表大会进行审议，形成“厂务公开民主管理”的管理模式，设立了厂务公开民主管理意见箱、公示墙板等，并将职代会提案回复情况和厂务公开内容上传至国网公司企业管理系统，凡企业职工登陆系统均可查阅。这些举措有力调动了职工群众参与民主管理活动的积极性，取得了良好的效果。
三、厂务公开工作中存在的问题 在强资本弱劳力的现实背景下，企业特别是非公企业忽视职工民主政治权利的问题依然存在，实现职工民主政治权利的步履仍然艰难，概括起来存在以下几方面的问题：
1.认识存在偏差。这一点在非公企业表现尤为突出。一是民
营业主的认识问题。有的企业主认为“企业是我个人的，我说了算就好，没必要太顾及打工者的想法”，有的企业主怕工会与其对着干，担心不好管理职工，有较强的戒备心理。同时，由于追求利润最大化，不惜忽视职工的经济利益，更不愿意让职工参与管理。二是对民主管理本身的认识问题。职工往往更关心劳动经济待遇，特别是“五险一金”缴纳以及劳动合同、集体合同签订等，对参与企业管理意识不强，要求不高。而企业主关心发动职工提合理化建议，帮助监督企业中层，两者有一定分歧。
2.宣传力度不够。过去对职工民主管理工作，宣传大多局限在工会内部，覆盖面不广，难以在全社会形成有利于落实职工民主政治权利实现的良好舆论氛围。同时，由于宣传教育不够，认识不清、权利不明的状况没有从根本解决，职工民主管理工作没有强大的参与基础，难以向纵深发展。
3.发展不平衡。一些经济效益好、党组织健全、工会干部素质高、民主意识强的企业已经形成了厂务公开促企业发展、企业发展带动厂务公开的良性循环，而一些生产规模小、经济效益差的单位，特别是非公企业对厂务公开的意义认识不深，仍然停留在被动过程中。
4.监督制约和激励机制还不完善。目前，仍有部分单位监督制约机制不健全，重建制、轻监督，缺乏对违反厂务公开制度者实行责任追究的具体措施，同时也缺乏相应的激励机制，影响了
厂务公开的作用发挥。
四、进一步深化厂务公开工作的建议 1.加大宣传，提高认识。各级党委、政府等要切实加强对企事业单位特别是非公有制企业厂务公开工作的领导，积极支持和指导各级工会做好厂务公开等民主管理制度的建立和规范化运作工作；通过召开厂务公开工作会议、非公企业工会组织建设等形式，加强对厂务公开工作的宣传，为推进厂务公开工作的深入开展创造良好的社会氛围和舆论氛围，提高职工民主管理整体水平。
2.组织协调，完善机制。厂务公开工作是一项系统工程，涉及企业方方面面，牵涉党政工诸多部门。市厂务公开领导小组成员单位首先要结合本部门工作实际，在下基层检查工作和调研时加强对厂务公开工作的检查、指导，做到各司其责，齐抓共管；要进一步完善“党委统一领导，党政共同负责，有关方面各司其责，职工群众全员参与”的...
篇四：厂务公开民主管理工作调研报告
局厂务公开民主管理调研报告 按照省总关于开展厂务公开工作调研的通知要求， XX 铁路局工会组成专题调研组， 通过深入基层工会、 召开座谈会等形式， 系统地对全局厂务公开工作进行了调研和总结， 现将有关情况报告如下：一、 基本做法和特点
从调研情况看， 在局党委和路局的高度重视下， 在局工会的具体组织和局纪委的督促检查下， 全局各级组织对厂务公开工作认识明确， 责
任落实， 厂务公开工作呈现出运作规范、 扎实推进的良好态势， 有力地促进了基层民主政治建设。
基本做法和特点是：
1.坚持齐抓共管， 形成工作合力。
调研中， 我们感到各基层单位能够按照路局的统一要求和部署， 全部建立和实行了党委领导、 行政支持、 纪委监督、 工作组织、 团委配合、 职工群众全员参与的厂务公开领导体制和运行机制， 形成了各负其责、 相互衔接、 齐抓共管的工作格局。
各级党委把厂务公开作为政治工作的一项重要任务， 纳入政治工作内容； 行政作为公开主体， 及时将重要事项进行公开； 纪委和工会坚持定期对厂务公开工作进行检查， 建立了考核责任追究制度， 为保证厂务公开制度落实到位发挥了重要作用。
2.完善制度办法， 规范厂务公开标准。
几年来， 路局、 局党委先后下发了《XX 铁路局厂务公开民主议事制度实施办法》、《XX 铁路局职工代表大会实施细则》、《职工代表队伍建设与管理实施办法》、《XX 铁路局落实民主管理制度工作规范》 等文件， 在全局完善和规范了各项民主管理制度。
今年初， 为了进一步规范厂务公开工作， 局工会又下发了《关于进一步规范厂务公开工作的通知》， 对厂务公开的内容进行了进一步规范， 要求凡涉及企业改革、 生产经营、 企业管理、 职工利益和党风廉政建设情况等五个方面内容必须公开。
3.利用多种手段， 丰富厂务公开形式。
各单位积极创新和丰富公开形式， 不断提高公开质量。
全局各单位都建立了站段、 车间和班组三级公开网络， 形成了以局域网、 公开栏、公示板、 公开简报、 召开会议和网页公开专栏等为辅助形式的公开渠道。
据统计， 全局各单位厂务公开率达 100%， 车间和班组公开率分别达 90%和 85%以上， 职工对厂务公开工作的满意率达 98%。
目前， 全局厂务公开网络更加健全， 公开的形式更加多样， 公开的渠道更加畅通， 公开的效果更加明显。
4.落实职代会制度， 畅通厂务公开渠道。
各级组织坚持把职代会作为厂务公开的主渠道， 高度注重职工代表大会。
全局严格按照《沈阳铁路局职工代表大会实施细则》 的要求，高质量开好路局、 站段、 车间三级职代会。
首先， 高标准召开路局职代会， 为站段作示范。无论是会议的筹备、 形式、 内容、 程序， 还是职工代表的精神状态、 会议的效果， 每年都给职工代表留下高标准、 高质量的深刻印象。
其次， 坚持抓好站段职代会。
路局不断强化站段职代会会前审批会后报告、 重要文件预审、 重大决策审议、 提案征集处理、 集体合同（共保合同）
签订、 重要事项无记名表决和民主评议领导干部等各项制度， 使职代会内容更丰富、程序更规范、 作用更突出、 职工更满意。
第三， 坚持抓好车间职代会。
近年来， 各单位以突出抓好车间职代会为重点， 通过采取规范程序、 跟踪指导、 强化考核等措施， 全面抓好车间
职代会制度的落实， 取得了较好效果。
调研中， 发现全局各单位车间级职代会质量明显上升，召开率已达 85%以上。
职代会闭会期间， 坚持民主议事和职代会代表团（组）
长联席会议制度， 发挥代表团（组）
长联席会议作用， 将事关企业发展的重要问题和职工切身利益的敏感问题提交联席会议讨论和审议。
二、 主要收获和体会
厂务公开工作的深入开展， 产生了比较明显的效果， 全局厂务公开工作得到上级充分肯定， 近年来先后获得了“全国推进厂务公开工作先进单位”、 “全国模范劳动关系和谐企业”等荣誉称号。
具体效果主要表现在“三个促进”上：
一是有效促进了党的全心全意依靠工人阶级办企业指导方针的落实和企业民主政治建设的加强， 维护了职工群众的合法权益。
通过推行厂务公开， 职工群众积极参与民主决策、 民主管理和民主监督， 职工收入、 居住条件、 工作环境和生活待遇不断得到改善； 厂务公开工作已经成为思想政治工作的一种有效方式， 在党群、 干群之间架起了一座“连心桥”， 有效促进了和谐沈局建设。
在个别谈话中， 职工群众对厂务公开工作均表示满意或比较满意。
二是有效促进了企业管理和深化改革， 推动了全局科学发展、 和谐发展。
在推行厂务公开工作的过程中， 职工群众焕发出了高度的政治责任感，也增强了主人翁意识， 对企业改革、 管理和发展不仅做到知情， 而且积极踊跃参与， 厂务公开已经成为企业发展的“助推器”。
职工群众积极提出合理化建议， 提高了“三重一大”问题的决策质量， 规避和降低了决策风险， 使全局安全运输、 生产经营一年跃上一个新台阶， 实现了又好又快发展， 并确保了队伍稳定。
三是有效促进了党风廉政建设， 规范了各级干部特别是领导干部的行为。
随着推行厂务公开工作， 办事过程和结果的公开， 有效防止和避免了热点、 焦 点问题的暗箱操作， 使干部的履职行为处于有效的提醒和监督之下， 使热点问题没有热起来、 焦点问题没有烧起来。
特别是奖金分配和保障性住房配售、 物资采购、 干部使用等热点问题或者交由职工群众来决定， 或者依靠招投标、 集体决策等机制来解决， 有效消除了传言和猜疑， 既是给了职工一个明白， 同时又还了领导的清白， 厂务公开因此成为了廉政建设的“防火墙”。
厂
务公开工作的深入实践， 我们主要有四点体会：
1.提高各级领导干部思想认识， 是做好厂务公开工作的关键所在。
实践证明， 各级干部特别是领导干部对厂务公开工作的认识程度和高度决定这项工作落实的力度。尤其是当前铁路企业既要完成繁重的深化改革、 安全运输、 生产经营和队伍稳定等各项任务， 又面临着“转机制、 闯市场”加快转变发展方式的考验， 还有职工群众的民主意识、 参与意识不断增强，都客观要求各级干部要进一步提高对厂务公开工作的重要性和必要性的认识， 增强抓好厂务公开工作的责任感和自觉性。
改革发展越是深化， 越要抓好厂务公开； 越是面临困难和挑战，越要重视厂务公开。
面对新形势新任务， 现在比以往任何时候都更需要加强厂务公开工作，只能加强不能削弱。
要以更科学的方法、 更高的标准和更务实的作风做好厂务公开工作， 切实发挥其凝心聚力、 解疑释惑、 民主监督的重要作用。
2.发挥各级组织作用， 是做好厂务公开工作的根本保证。
厂务公开作为一项系统工程，离不开各级组织和职能部门的大力支持。
通过工作实践， 做好厂务公开工作， 必须实行党委领导， 行政支持， 纪委监督， 工会组织， 各级组织齐抓共管， 共同负责， 各负其责， 职工群
众全员参与。
特别是党政主要领导对厂务公开负有第一位的责任， 他们的言行， 对一个单位厂务公开能否真正推开、 能否保证质量具有决定性的作用。
实践证明， 凡是厂务公开深入扎实的单位， 都以党政主要领导高度重视， 党政工纪各级组织切实发挥作用， 合力共为， 才能保证厂务公开工作规范运行、 有序推进。
3.落实基本制度和规范， 是做好厂务公开工作的前提条件。
职工代表大会制度及代表团（组）
长联席会议、 民主议事会议制度、 班组“三一四”民主管理制度以及监督检查和责任追究制度， 共同构成了我局厂务公开工作的基本制度。
坚持好这些基本制度， 是厂务公开工作落到实处的前提条件， 必须抓实抓好， 不能打折扣。
同时， 还要根据新形势、 新任务和新要求， 坚持与时俱进， 对路局规定的必须公开的重点内容进行进一步细化， 特别是对涉及职工群众切身利益和职工群众关注的工资调整、 奖金分配方案， 劳动用工、 职工分流方案， “三不让”政策调整、 医疗和劳动保障制度改革方案和保障性住房配售、 考核奖惩、 职工健康休养方案等必须公开， 防止和避免不公开、 漏公开的问题。
为了确保公开质量和效果， 在坚持基本制度落实的基础上， 要在进一步完善公开制度、 规范公开程序、 拓展公开内容和创新公开形式上下功夫。
4.实施严格检查考核， 是做好厂务公开工作的有效手段。
一项好的制度和机制， 离不开必要的检查和考核。
没有检查考核的制度， 就形同虚设， 发挥不了应有的作用。
实践也证明， 定期对厂务公开工作进行检查考核， 有助于不断加强企业民主管理工作， 也是推动基层民主政治建设的有效手段。
因此， 为了切实保障职工的知情权、 参与权、 表达权、 决策权和监督权， 必须坚持检查考核制度， 并纳入工会总体工作的考核评比之中。
三、 存在的突出问题和思考
全局厂务公开工作虽然取得了一定成绩， 但是还存在一些不容忽视的问题：
一是基层个别领导干部的民主意识有待进一步增强； 二是有的单位厂务公开工作质量不高； 三是有的单位职工代表大会质量还有待提高； 四是有的单位检查考核制度落实不到位等。
当前， 中国铁路已经进入了高铁时代。
如何适应新形势新任务对厂务公开工作提出的新要求， 充分发挥厂务公开工作在沈局科学发展、 和谐发展中的作用， 更好地发挥工会组织的桥梁和纽带作用， 我们经过调查研究和深入思考， 主要应进一步做好以下四个方面的工作：
一是进一步完善厂务公开工作机制。
做好厂务公开工作， 是各级组织的共同责任。
各级组织要将厂务公开工作列入重要议事日程， 切实加强组织领导， 进一步完善厂务公开领导体制和工作机制， 明确责任， 各负其责， 团结协作， 形成工作合力， 把厂务公开各项工作任务落到实处。
二是进一步规范厂务公开工作运作程序。
每一项制度和办法的制定， 关键在落实。
要进一步抓好各项厂务公开工作制度的落实， 在规范运作上下工夫。
要坚持以职代会为基本形式， 严格职代会程序， 落实职代会职责， 切实保障职工代表的决策权； 以公开栏为主要载体，利用媒体、 网络、 文件、 通报等多种形式公开， 提高民主管理透明度， 切实保障职工群众的知情权。
三是进一步加大厂务公开工作的考核力度。
要结合党工共建创先争优活动， 进一步健
全和完善考核评价机制、 激励机制和责任追究机制， 进一步健全和完善路局对站段、 站段对车间、 车间对班组科学规范的监督检查、 考核评价机制， 进一步细化考核办法和考核标准，明确考核责任。
四是进一步提升工会干部厂务公开工作的创新能力。
工会干部要树立大局意识、 全局观念， 把厂务公开工作放在全局工作的大背景下来认识和考虑， 处理好维护职工权益与维护社会稳定、 维护职工眼前利益与维护职工长远利益、 维护职工具体利益和维护职工根本利益的关系。
要善于通过职代会等合法途径、 形式， 及时反映职工诉求， 解决职工困难， 化解各种矛盾， 让职工共享沈局改革发展成果， 促进和谐企业建设。（编辑：
果宝）
篇五：厂务公开民主管理工作调研报告
1 - 厂务公开民主管理工作总结XXXX XX 年 XX 工会以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导深入贯彻落实科学发展观把推行厂务公开民主管理工作列入重要议事日程加强领导、精心组织、强化措施、狠抓落实为促进 XX 又好又快发展发挥了重要作用。
一、加强组织领导
完善运行机制 为能深入有效的推行厂务公开民主管理全面提升综合管理能力我厂成立了厂务公开民主管理领导小组和厂务公开督查领导小组。从建立健全领导机制、明确部门责任和加强制度建设入手努力形成了推进厂务公开民主管理工作的长效机制。一是健全领导机制。及时调整和充实厂务公开工作领导小组成员确保领导小组人员结构合理责任明确。二是健全部门责任。坚持党委统一领导、行政主体负责、工会组织协调、纪委检查监督、有关部门齐抓共管、职工群众全员参与的工作机制。三是健全制度保障。我厂先后制订出台了《关于推进厂务公开制度的实施意见》和《关于推行厂务公开制度监督检查与考核奖惩办法》等规章制度把厂务公开民主管理工作纳入了制度化轨道。四是健全考核评价制度。我厂已把厂务公开民主管理工作纳入到了领导考核评价之中坚持每年进行一次厂务公开专项督查年终结合党风
- 2 - 廉政建设工作再进行一次综合检查。
二、加大宣传和教育工作力度增强员工参政议政意识 我们认真学习、宣传和贯彻党的十七大精神、 《工会法》以及《省国资委党委关于全面推进厂务公开民主管理工作的通知》精神新增宣传专栏 XX 个民主监督台 XX 个意见箱 XX 个设立了 XX 广播室。采取会议、广播、专栏、橱窗等多种形式切实开展好厂务公开的宣传工作。在日常工作中遇到重大经营决策、员工生活福利、选拔培养干部、员工培训计划、员工“五险一金”缴纳、评优评先等都做到在广泛征求听取员工意见的基础上。坚决实行民主参与、民主决策、民主监督力求对所作的决策充分体现广大员工的意愿从而调动广大员工的工作主动性和积极性增强员工的民主管理意识和责任感促进企业的健康平稳发展。
三、突出公开重点规范公开内容、加强民主管理 一是公开企业改革发展和生产经营管理上的重大问题。如企业全年生产计划、大额资金使用情况、基建和采购项目招标方案等并根据新形势新情况及时丰富和拓展公开的内容。二是公开涉及职工切身利益问题和职工普遍关注的“热点”问题。包括职工住房分配情况、工资晋升及奖金分配、伙食收入支出等情况。三是公开方案的提出、审核和实施有严格的程序。按照部门提出公开方案督查考评小组研究确定最后由厂务公开领导小组研究确定予以公开。每月
- 3 - 公开一次每年都要通过文件、领导讲话等形式提出厂党委“关于厂务公开民主管理的指导意见与建议” 。四是在生产经营管理的重大问题上坚持集体议事、集体办公、集体决策的管理模式。五是在基建工程建设上严格按 XX 公司《招标管理办法》执行公开招投标工程完工后集体验收。六是在物资采购管理上。小型物资采购按照先调研后开比质比价会的程序严格物资采购。大型物资采购严格按 XX 公司招标办法执行。七是把党风建设与廉洁文化“四进”工作融入到厂务公开民主管理之中认真落实工作责任切实加强组织领导。
四、维护职工合法权益保障员工民主管理权利为民主管理工作提供良好的内部环境 1、抓好在重大问题上维护员工合法权益的工作。在关系到企业和员工切身利益重大问题的决策上我厂都召开职工代表大会进行讨论。如企业发展规划、重点项目建设、奖金分配、职工分房、评先评优、员工伙食等问题上我们都是先征求员工的意见然后综合大多数人的意见后再做决定。这些工作使员工的民主权利进一步得到尊重切实维护了员工的合法权益。
2、搞好员工健康福利工作。对于员工健康问题我厂历来非常重视每年都组织开展员工健康体检工作。XX 年XX 月份我们分批组织员工进行了身体检查对有健康问题
- 4 - 的员工逐个督促其复查、诊治确保早发现、早治疗。XX月份为职工发放“风油精”和“降温糖” 将防暑药品和食品送到一线员工手上保证了高温季节没有发生员工中暑事故。XX 月份天气转冷易感冒厂工会又组织全体员工进行流感疫苗注射确保广大员工身体健康无疾病。这些工作充分体现了党政工组织对广大员工的关爱。
3、抓好扶贫帮困和“送温暖”工作。我厂始终重视关注员工的需求尽力解决员工后顾之忧。对 XX 名家庭困难员工和 XX 名退休职工不定期进行探望送去米、面、油和慰问金。逢年过节厂党政工领导深入一线给留守值班和因工作需要不能回家的员工送去菜、肉、水果等进行慰问。目前我厂已家访困难员工 XX 户补助困难员工 XX 人合计金额 XX 元。慰问伤病住院员工 XX 人共 XX 元。为家庭特别困难员工组织了 XX 次自愿募捐活动共捐款 XX 元。此外我们提前为员工定做棉工衣为一线员工修补工房改善办公条件尽力为员工创造舒适温暖的工作和生活环境。上述工作使广大员工深深感受到了组织上的温暖。
4、抓好职工文化生活建设。我厂努力抓好员工文化生活建设在员工中开展形式多样的群众性文体活动。为一线员工解决了诸多问题配置了电视机、电风扇购置了一批篮球、羽毛球拍等为员工在工作之余创造了开展文体活动的条件。结合工作实际组织开展各种文体活动如庆五一、
- 5 - 五四篮球比赛、采油岗位知识竞赛、体操比赛、拔河比赛等。我们还组织员工积极参加了油田公司巡回慰问演出活动和北京“心连心”艺术团的慰问演出活动。在厂党政领导的支持下我们每年都组织女员工在“三八”节期间开展各种有意义的活动。通过一系列形式多样的活动使广大员工的团队精神进一步得到发扬企业的凝聚力进一步得到增强。
总之我厂在厂务公开民主管理上做了大量的工作但也有不足之处。今后我厂将进一步加强厂务公开民主管理工作不断把厂务公开民主管理工作推向高潮为构建民主和谐型 XX 厂而努力奋斗。
篇六：厂务公开民主管理工作调研报告
厂务公开加强民主管理工作汇报材料 推行厂务公开加强民主管理工作汇报材料×集团有限公司是以国有资产为投资主体的大型多元化企业集团， 拥有 10 个分公司，10 个子公司， 并对多家中外合资企业和国内企业参股。
现集团各企业资产总量为 33. 8亿元， 员工 8000 余名， 20xx 年实现销售 44 亿元， 完成利税 3. 28 亿元， 燃油喷射系统产品占据国内市场的半壁江山， 已连续 24 年保持稳定增长， 目前正在进行以国际化为标志的第三次创业。
核心企业--无锡威孚高科技股份有限公司 20xx 年被评为国内百强上市公司。
根据中办、 国办[20xx]13 号《关于在国有企业、 集体企业及其控股企业深入实行厂务公开制度的通知》 精神和全国厂务公开协调小组的工作意见， 以及江苏省委组织部、江苏省经委、 监察厅、 总工会联合发文的部署及无锡市委、 市总关于在企业内实行厂务公开、 民主管理的具体实施要求， 从 1999 年开始， 威孚公司紧扣企业改革和发展的实际， 以邓小平理论和“三个代表” 重要思想为指导， 深入贯彻党的全心全意依靠工人阶级的指导方针， 以促进企业民主决策、 提高企业科学管理水平为目标， 以健全职工代表大会制度， 加强民主管理、 民主参与、 民主监督为重点， 在公司全面实行了“厂务公开、 民主管理” 制度， 出台了厂务公开实施办法等细则， 建立健全了厂务公开的各级组织网络， 推进了公司基层民主政治建设， 调动了广大职工群众的积极性、 主动性、 创造性， 密切了党群干群关系， 促进了公司的改革、 发展和稳定。
下面从两个方面向各位领导汇报：
一、 结合改革和发展的实际， 积极稳妥地推进公司的厂务公开工作
我公司实行厂务公开始于 1999 年初， 正当全国上下全面学习“石拖” 经验的时候，我们作为大型国有企业、 全国现代企业制度试点、 全国模范职工之家和江苏省职工民主管理示范单位， 在无锡市厂务公开协调小组的指导下， 实行了厂务公开制度。
一开始， 我公司党政工主要领导就十分重视， 组织中心组成员认真学习了胡锦涛、 尉健行、吴邦国等中央领导关于厂务公开的批示， 深入细致地学习和研究了石家庄天同拖拉机厂、 抚顺特钢集团实行厂务公开的经验和做法。
大家感触很大， 思想得到了统一， 工作得到了部署。
厂务公开是一项系统工程， 公开是前提， 群众是基础， 监督是核心，领导是关键。
公开是为了让职工知情， 知情是监督的先决条件。
威孚公司为保证厂务公开工作不搞形式， 不走过场， 抓出实效， 使公开和监督发挥实实在在的作用， 主要抓了以下几个方面的工作：
（一）、 加强领导， 建章立制。
为了确保厂务公开工作的顺利进行， 公司成立了组织机构和建立健全了各项规章制度。
一是建立了领导机制， 成立了由公司董事长、 总经理许良飞同志为组长， 分管的党委副书记、 工会主席和副董事长为副组长， 有党政工职能部门的主要负责人为成员的公司厂务公开领导小组， 领导小组下设厂务公开工作组， 全面负责厂务公开日常的
工作开展和执行， 由工会主席任组长， 财务、 采购、 管理、 工程、 人力资源和后勤等主要职能部门的负责人为组员， 部门（分厂）、 班组相应成立以民管组为主体的科（班）务公开班子， 形成了厂务公开的三级网络； 二是建立了议事机制， 由公司厂务公开工作小组， 根据企业的经营情况和职工关注的热点， 在每季最后一个月的下旬议定厂务公开的全部内容， 报公司厂务公开领导小组审核后公开； 三是建立监督机制， 成立了由公司纪委、 监察部和部分职工代表组成的监督小组， 对厂务公开工作的实施情况进行检查监督， 通过座谈会、 问卷调查等方式对厂务的内容、 形式、 时间等进行评议，并对厂务公开后职工的意见和建议进行收集， 汇总后向公司厂务公开领导小组反映。四是出台了厂务公开实施办法、 科务（班务）
公开规定、 厂务公开工作运行表， 规定了厂务公开的内容、 时间和范围， 使厂务公开工作有章可循。
（二）、 畅通渠道， 搞活形式。
我们在厂务公开推行过程中， 本着实用、 简洁、 有效的原则， 在实施途径上保证纵横向的多渠道畅通， 形式上保证生动丰富。
首先， 我们把进行厂务公开的渠道主要定为以下几条：
一是职代会， 严格执行一年两次的职工代表大会制度， 企业重大决策及事关职工切身利益的重大事项（如资产重组、 子公司改制、 结构调整职工分流（内退）等方案政策、 职工奖惩条例、 收入分配方案、 福利预决算等）
均交职代会审议通过，股份公司董事会和股东大会通过的事项、 业务招待费发生情况、 职代会提案落实情况等均向职代会报告， 并在年度职代会上进行公司级领导的述职与评议； 二是平等协商集体合同制度， 将职工的一些根本权益通过平等协商， 以签订集体合同的形式固化下来， 由集体合同协商小组负责监督， 每年两次向职代会报告； 三是职工董监事制度，根据省市各级关于在国有独资和国有控股企业中坚持职工董监事制度的实施意见， 制定了有关规定， 在集团公司的董监事会中均有职工代表， 在上市公司的监事会中也有职工代表参加， 职工董监事通过收集职工意见， 以法定形式将职工的呼声反应到决策与监督中； 四是进行多种载体、 多种形式的公开， 主要有会议公开， 我们有一年两次的职代会和由企业各界人士参加的厂情通报会、 一季一次的职工代表与经营领导恳谈会、 一月一次的厂务会与分工会主席会议、 一月两次的支部书记例会、 一周一次的生产调度会； 栏目公开有一季一次的厂务公开栏、 随时更新的厂务公开信息栏（如干部任免、 评比公示）、 每月的专线考核评比公示（如质量、 管理等）； 还充分利用公司建立的媒体进行厂情、 厂况公示， 如：
一月两期的内部通讯、 10 天一期的企业报、 每天一播的内部有线新闻、 即时更新的企业局域网， 随着企业信息化管理的深入， 局域网在厂务公开中的作用越来越大， 主要职能部门都在局域网上建有部门主页， 专人维护，即时公布信息。
在实施过程中， 我们还鼓励公司的各分厂（部门）
能够从各自的实际出发， 积极探索各种有效的公开形式， 如装配分厂将分厂的指标完成情况、 奖金分配制度及班组的奖金分配结果等通过分厂的《厂务视窗》 向职工进行公开， 工程部通过“一栏” （班务公开栏）、 “二会” （班组管理会、 民主生活会）、 “三公开” （班组管理制度、 完成任务情况、 奖金分配）
的形式开展厂务公开工作， 都十分受职工的欢迎。
（三）、 规范内容， 突出重点。
在厂务公开的范围上， 我们在厂务公开运行表中分九大专题、 31 个具体项目， 从企业
的发展目标及经营状况、 企业改革改制等重大经营决策到职工奖金的发放、 社会保障金的缴纳等一一进行公开， 并安排专门部门在规定的时间内负责具体的操作， 定期、不定期接受监督部门的检查考核。
在厂务公开过程中， 我们以公司改革发展的难点、生产经营的重点、 职工关心的热点作为公司厂务公开的重点， 坚持做到“三个结合” ：1、 坚持厂务公开与公司改革改制相结合， 对改革改制过程中关系到公司发展和职工切身利益的重大决策， 通过厂务公开的形式进行公布， 从而取得职工的理解和支持； 2、坚持厂务公开与公司的生产经营相结合， 对公司在生产经营中出现的一些浪费现象和质量问题进行公开， 让广大职工在了解的同时自觉行动起来参与公司的管理， 如公司近两年发展， 公司各个层面都存在盲目乐观、 大手大脚的现象， 我们就发动职工， 结合前些年“千人百组挖金山” 活动的成功经验， 进行“找身边的浪费” 现象排查， 让职工来发现与监督浪费。
3、 坚持厂务公开与厂长（经理）
负责制相结合， 通过厂务公开工作， 增进企业领导与普通群众的双向交流， 增强广大职工对公司领导干部的信任感和领导干部的感召力， 从而更好地为公司领导正确行使职权创造良好的条件。
（四）、 强化监督， 督促整改。
为确保公司厂务公开的质量， 认真履行监督小组的职责， 公司制定了威孚公司厂务公开监督小组工作制度， 整个制度按照“该公开必须真公开、 该整改必须真整改” 的要求制定， 实现了内部监督与外部监督、 定期监督与不定期监督、 上对下的督查与下对上的评议相结合， 形成了一个完整的监督体系； 同时， 我们为了防止厂务公开工作走过场、 搞形式， 重点采取了四条措施：
一是加强监督检查， 定期（一季一次）
召开监督小组会议， 分析厂务公开的情况， 检查厂务公开内容的真实性； 二是在大宗物资采购等方面制定了严密的工作程序， 采取了比价、 比质、 择优采购的办法， 既降低成本，又减少违法行为， 在重大招投标项目中均有监督组人员参加， 进行全过程同步监督；三是认真搞好评议， 监督小组不定期的采用问卷调查、 民意测验、 座谈会及明查暗访等形式搞好评议， 并将结果向领导小组反馈， 如在厂务公开满意度的调查中， 我们根据实际情况， 将调查内容细化、 人性化， 从各级领导的领导方式、 自己在岗位的作用发挥、 对公司重要工作的知晓和支持程度等多个方面来看职工对企业的满意度， 调查结果汇总后反馈给公司经营决策层与有关职能部门， 作为企业工作持续改进的重要依据， 如职工对现有分配制度的满意率不高， 我们就着手设计新的效绩考核体系， 通过不断地提高职工满意度来促进整个企业的发展。
同时我们还每年对工会干部、 职工代表等， 进行厂务公开、 民主管理的系统培训， 提高参政议政的能力与水平， 并在每年进行的各级干部培训班， 如中层干部学习班、 班组长培训班上， 加入厂务公开等的内容， 统一基层执行人员对厂务公开的认识， 增强他们进行厂务公开的意识。
二、 开展厂务公开工作的一些收获和体会
实行厂务公开， 加强民主管理， 是在社会主义市场经济条件下， 适应不断深化的改革形势的需要， 在实践中探索出来的一条搞好国有企业的有效途径。
我们的收获和体会是：
（一）、 促进公司的基层民主政治建设。
实行厂务公开， 加强民主管理， 是在企业实践“三个代表” 重要思想的有效载体， 把
公司重大的事情、 难点问题， 职工关心的热点向职工公开， 落实广大职工参与企业管理的知情权， 夯实了公司民主管理的基础， 扩大了职工参与决策、 参与管理的渠道，极大地推进了公司的基层民主政治建设。
开展厂务公开工作以来， 广大干部职工感到公司的民主气氛更浓了， 民主决策的事情更多了， 接受监督的意识更强了， 不仅使职工的民主权利得到充分尊重， 还保证了企业发展的稳定环境， 推动了基层的政治文明建设。
（二）、 推动了公司的改革的发展。
随着厂务公开工作的深入开展， 广大职工认识到， 厂务公开是公司科学管理和民主管理的进一步完善， 起到了促进公司管理水平的提高， 推动公司的改革和发展的作用。如在职工代表大会上， 大家对两只新品（PW 泵、 IW 泵）
开发与走向市场的进度提出质疑， 认为新品开发精力分散， 试制中某些环节协调困难。
公司针对职工代表的意见和建议， 积极采取有效措施， 成立了由副总任项目经理的项目推进组， 出现问题立即协商解决， 加快两只新品的产业化进程， 目前这两只满足排放法规要求的产品已成为公司新的增长点。
公司在货币分房、 科技人员的月薪制、 本科以上优秀技术管理骨干购房贷款等方面的规定出台， 都是在厂务公开过程中充分发扬民主、 广泛听取职工意见的基础上进行， 并经公司职代会审议通过， 因此各项新政策都得到了绝大部分职工的拥护和认可。
由于坚持重大事项的公开， 我们在子公司改制、 生产布局调整、 人员分流等工作中， 都没有发生影响发展和稳定的事件。
（三）、 规范了干部行为， 提高了干部廉洁自律的意识。
实行厂务公开， 加强民主管理制度是对干部实行群众监督的重要途径， 是公司党风廉政建设的有效手段。
通过厂务公开活动规定了公司业务招待费的提取、 使用情况向职代会报告， 干部职工民主评议公司领导、 职工代表民主评议和考察中层干部， 中层以上住房情况在职工代表组长会议上通报， 领导干部的配偶、 子女不得在其分管范围内工作， 并不得从事与本公司经营活动有关的经商办企业活动， 干部任免和调动， 实行考察预告， 任前公示， 任中、 任后审计， 对群众举报反映的问题做到有信息就查， 查实一个， 处理一个， 决不姑息。
以上措施促使每个干部的行为得到了规范， 在接受监督过程中， 干部廉洁自律的意识也得到了明显提高， 为群众服务的意识更强了。
（四）、 密切了党群干群关系， 调动了广大职工的积极性、 创造性。
厂务公开工作， 是企业依靠广大职工群众办企业， 密切党群干群关系， 调动广大职工群众生产积极性的必要。
通过厂务公开工作的开展， 增强了广大职工群众对领导干部的信任感， 为领导干部正确行使职权创造了良好条件； 通过厂务公开工作， 广大职工群众对企业的发展方向、 发展定位、 发展思路有了明确认识， 并能够参与到企业的一些管理和重大决策中去， 主人翁地位得到了确立。
实行厂务公开以来， 职工更关心企业的前途， 把企业的命运与自己的责任紧紧地结合在一起， “企业兴亡， 我有责任”的理念得到了越来越多职工的认同， 职工对企业具体运行过程中的技术与管理方面的建议和成果一年比一年多， 20xx 年 150 件， 20xx 年 200 余件， 20xx 年 300 余件， 20xx年上半年就 200 余件， 职工对企业发展的信心更足了。
企业也及时开展鼓励创新与岗位技能拔尖的星级职工竞赛， 用激励手段， 保持和增强职工的参与热情。
总之， 厂务公开工作的推行， 促进了公司的改革和发展， 增强了公司的凝聚力， 完善了内部监督...
篇七：厂务公开民主管理工作调研报告
企业厂务公开民主管理的问题及对策近期， 对烟台市部分民营企业推行厂务公开民主管理Ｊ：作情况进行了调研。
总体感觉：
绝大多数民营企业厂务公开民主管理工作取得厂长足进步， 活化ｒ 企业的经营机制， 促进ｒ企业的民主政治建设。
应于充分肯定。
但是在实际Ｔ 作中还存在一些呕待解决的问题。一、 企业领导层认识不到位从调研的情况看， 在部分民营企业中仍然有部分领导者担心民营企业推行厂务公开会影响投资环境， 错误地将民营氽业推行厂务公开与吸引外口烟台王文哲资对啻起来。
看不到推行厂务公开对稳定劳动关系、 保持员工队伍稳定、构建和谐劳动关系、 改善投资环境的重要作用。
人为地增加了民营企业推行厂务公开民辛管理的难度。二、 企业管理层认识不到位从调研的情况看， 在个别民营企业卡认为， 改制后的民营企业其资产和经营是个人的． 赚钱或赔钱与员工关系不大； 有的民营企业主把厂务公开片面地理解为“企业经营内部事情不能公开” ； 有的企业主认为实行厂务公开约束ｒ ｒ 经营者的决策行为。
是对自己的监督。
这蝗认识上的误区，无疑阻碍厂民营企业推行厂务公开民主管理的范围。三、 企业员工认为与己无关在调研中。
我们发现在部分民营企业中仍有员工认为推行厂务公开与己无关。
担心参与“民主管理” 被炒鱿鱼、 多嘴多舌会被老板赶走。
低头干好自己的Ｔ 作没亏吃． 只要能按月领到Ｔ 资就行了， 管它公开不公开。还有的认为， 咱是打ｊ二的， 能有碗饭吃就不错了， 何必给人家建言添乱。加之金融危机引发就业形势不好。
多行， 力争做到操作标准化； 其次是汇集各类摸底调查意见． 集思广益。
群策群力， 拟定出工作量统计的初步方案。
根据按劳分配、 以量定奖和兼顾责权利的分配原则， 采取按班组实际Ｔ 作量确定浮动金额， 使浮动金额分配办法与经济责任制考核， 与质检中心考核评价办法有机结合， 做到奖惩分明， 考核公平、 公正、 公开。
从而充分发挥一Ｉ：
资浮动金额及经济责任制的激励与导向作用， 调动全体职工上作的积极性和创造性。５． 安全生产：
安全生产是企业管理永恒的主题。
坚持以“增强安伞意识， 加强安伞教育， 强力推行各种安全制度， 加强各种安伞检杳， 消除各种安全隐患， 确保安全生产” 的安全生产管理方针为指导思想， 抓好班组安全基础工作， 做好安伞检奋， 重点治理、 消除各类安伞隐患， 以确保安全生产。
深入细致地开展安全检查上作． 做到预防为主。
消除各种安全隐患。
根据现场取样是露天作业的特点， 采取必要的防护措施。
到锚地取样时。
要求取样人员统一做到“三穿一戴” ， 即穿卜， Ｉ：
作服． 工作鞋， 救生衣． 戴卜安全帽； 进入雨季， 尤其汴意防雷防涝． 调运大最防汛沙， 装成沙袋． 铺设在渍水严重的区域和职２ ４工出行的通道； 高温时期。
站内专门配备了人丹、 菊花茶、 汽水以及草帽等防降和防晒用品。
敦促取样人员随身携带； 取样前观察并询问他们的精神状况， 一旦出现不适， 立即安排休息； 雨雩天气， 组织人员在取样平台上铺设草鹅， 防滑防摔， 为职丁的出行和取样提供有力保障。
凡事种种均彰显出对职工的贴心关怀， 把安全生产Ｔ 作落到了实处。６ ． 降本增效：
大处着眼。
小处着手， 从身边点滴做起， 从工作细节做起， 修旧如新， 变废为宝。
为有效杜绝供应随弄虚作假的行为， 在锚地取样工作中一般使用带盖的样桶． 但样桶的铁盖极易脱落， 这样便丧失厂最为重要的功能， 而购置一个带盖的样桶， 成本就是普通样桶的５—１嘴。
为此， 专门安排维保人员集中修护所有损坏的样桶， 使它们焕然一新， 得以发挥应有的作用。
另一方面， 出于对榆验数据保密的需要， 化验成分单通常都足装入牛皮纸信封巾保存， 而一旦开封后， 这些信封就失去ｒ 原有的使用价值， 岗位职工将其裁剪成小纸块， 作为样品标记， 此举不仪减少了纸张的浪费， 而且还能避免在矿样烘干过程中小票烤糊的现象发生。
通过采取积极的举措， 从每个环节努力压缩费用， 想方设法降低牛产成本， 能少花的钱坚决不多花， 能节约的钱坚决不乱花， 确保每一分钱都花在刀刃上， 取得了实际收益； 最后值得一提的是， 岗位人员按标准办事， 用数据说话， 如实地反映各类矿石的成分及水分含量。
为公平公正结算提供了有力的保证， 更为后期的工序－ Ｌ ＝ 艺提供了有利的参考， 在无形之中创造了有形的经济效益。“７ ｓ管理” 的贯彻实施， 促使原料站朝着“操作标准化” 和“管理规范化” 的目标迈｝：
了新的台阶。
全站１－ ． 下激发热情、 汇集力量。
始终坚持． Ｉ：
作质量无小事， 廉政建设无小节。营造出市足岗位、 忠于职守． 严格把关、 坚定信心、 奋发创新的良好氛同， 站容站貌焕然一新。
凭借着高度的责任意识和精湛的业务能力， 经全体职工的共同努力， 矿白． 水分检测项目为公司直接降低采购成本约９ ０ ０ ０ 万元． 原料质量把关质检索赔约４ ０ ０ ０ 万元， 极大地维护了武钢的权益。
确保了船运入厂原料的质量。
凭借出色的原料质检把关业绩。
屡次荣获质检中心重点嘉奖， 以及股份公司生产管理部ｆＪ的充分肯定。（ 作者单位：
武钢股份有限公司质量检验中心）万方数据
数员工不愿参与“民主管理” 。四， 公开的内容报喜不报忧在凋研中。
我们发现部分民营企业在自己的公开栏中和企业的内部报－ ｆ ｆ Ｊ￡所标榜的多是企业经营中的辉煌业绩． 对企业存在的问题只字不提。或是不愿披露， 或是轻描淡写。
在多数民营企业的公开栏中， 只公开员Ｊ二已经知道了的事情． 而不公开员． １：
想知道而不知道的事情， 更不公开员工想知道的热点问题。解决上述问题不能一蹴而就， 一定要从实际｝ｎ 发， 依照法规政策办事。
按照“健伞民主制度， 丰富民主形式， 拓宽民主渠道” 的总要求， 结合民营企业经营实际， 采取有力措施， 加以解决。一要抓基础。
调整组织机构。
厂务公开民主管理是企业发展的动力，必须下大力协调一致。
首先要统一思想． 形成共识． 使民营企业主认识到推行厂务公开实行民事管理， 是畅通员Ｊ二知厂情． 参厂政、 爱厂事、 督厂行、 促厂兴的最佳渠道， 是活化民营企业经营发展机制的一项有效措施。其次要调整领导机构， 健全制度。
从民营企业的经营实际ｍ 发， 建立并完善民营企业实行厂务公开民主管理Ｉ：作领导小组， 制定厂务公开民辛管理责任制。
按照民营企业经营ｊ：
作模式， 制订出民营企业实行“厂务公开民丰管理” 工作实施意见． 明确上作的职责、 任务和范围， 为民营氽业厂务公开民主管理工作提供有力的组织保证， 创造良好的工作氛嗣。二要抓龙头． 搞好典型示范。
针对部分民营企业在厂务公开民主管理中的思想障碍， 选定管理规范， 经营效益好。
具有较强影响力的民营企业作为典璎示范． 推动民营企、 啦厂务公开民主管理的伞面施行。
组织相关人员到民营企业进行凋研， 听取民营企业经营者的意见和建议。
消除认识上的误区， 提高企业领导班子对实行厂务公开民主管理Ｔ 作重要性和必要性的认识， 并组织民营企业领导成员到先进单位参观学习， 并对他们进行相关知识的培训。
通过学习、 交流、 培洲， 打消他们的思想顾虑， 使其积极主动开展这项工作。三要抓规范。
完善公开内容。
民营企业厂务公开工作无论在公开的内容七、 公开的方式上、 公开的要求上。
还是监督机制的运行上， 都涉及职ｔ切身利益的有关事项， 具体应包括以下十个方面的内容：
企业发展、改革的重大决策； 企业制定的各项规章制度； 集体合同、 劳动合同的内容． 包括招聘、 辞退和处罚等有关规定； 工资协议和资金分酉亡方案审议情况； 劳动保护和安全卫生情况； 养老保险、 医疗保险等保障措施的落实情况； 评先评优评劳模的情况； 莺大财务开支及接待费提取使用情况； 领导干部廉洁自律情况； 员ｊ：
关注的其他热点『Ｕ Ｊ题。
在公开的方法卜， 应以职代会或职Ｔ 大会为主， 同时Ⅱ ｒ 采用公开栏、 广播、 厂报（ 刊）、 板报、 发布会、 局域网电子信箱等多种形式进行， 以此增进企业主与员工之间沟通与了解， 从ｆ ｆ 『『达到实现“双赢” 的目的。四要抓检查， 健全监督机制。
要按照《工会法》 、 《公司法》 、 《劳动合同法》 、 《集体合同规定》 等相荚法律规定制定意见， 建立健全民营企业厂务公开民主管理的监督机制，充分发挥企业监事会、 职代会、 工会的作用， 监督检查公开的内容是否真实、 全面， 公开是否及时。
程序是否规范， 职上反映的问题是否得到解决。
同时。
实行厂务公开情况向本级职代会和一卜． 级， ｆ ：
会报告制度， 接受群众评｝义和Ｉ－ 级检查。
民营企、 Ｉｋ 要本着“相互尊重、 平等合作、 共谋发展、同享成果” 的目标， 建立制度化、 规范化、 程序化的厂务公开新机制。
关注员工关心的热点、 难点和焦点问题的公开． 不要怕公开， 要敢于公开。实践证明， 企业越是大胆坦诚公开企业的“秘密” ， 越是对员＝ ｌ：
的信任，员工越愿意为食业伞心负责， 员丁对企业的贡献率就越大。五要抓创新， 发挥全员积极性。企业员工是厂务公开民主管理的主体． 离开ｒ 主体厂务公开民主管理无从谈起。
因此一定要充分发挥厂务公开民主管理的综合效应． 发挥厂务公开民主管理在稳定劳动关系中的主体功能作用； 建市联动机制， 突破厂务公开民主管理． ｒ 作的难关； 与现代企业制度相结合， 将厂务公开民主管理纳入企业的整体管理体制、 运行机制和内控制度建设， 不断提升民主管理水平； 与企业文化建设相结合， 通过各种活动。
充分激发职Ｔ 共谋食业发展的主观能动性。
树立人人都是管理者， 人人都是参与者的理念， 建立全员参与管理的新机制。
鼓励广大员工积极参与企业管理， 人人成为拥有资产的丰人， 使所有员工都以前所未有的危机感、 紧迫感、 责任感关心企业的发展， 形成强大的凝聚力、 向心力、 创造力。六是抓结合． 活化公开的形式。作为民营企业应积极应对新形势的变化， 在健全完善＿ Ｊ：
作制度的基础上。推动厂务公开民主管理１＝ 作创新发展。
厂务公开民丰管理工作不仅要与企业改革发展相结合， 与和谐企业劳动关系创建相结合。
与党风廉政建设相结合， 而最适合的形式是与企业文化建设相结合。
厂务公开民主管理要以企、 世精神为主题， 毛动介入企业开展的各种各样的主题活动， ＇－ ３Ｉ导员工领悟企业精神， 积极参与决策、 参与管理、 参与监督， 并转化为自觉行动。
只有这样． 才能更好地发挥厂务公开民卞管理在企业履行社会责任中的作用。
要通过组织职Ｊ：
广泛参与合理化建议、 民主评议和评选职Ｉｊ信赖的好经理（ 厂长）等活动， 把涌现出来的先进典捌作为推动民主管理工作不断发展的积极力量和宝贵财富。
从而强化厂务公开民主管理与企业文化建设的有机结合， 小断扩大民主管理的社会认同度， 提高民主管理的文化内涵。（ 作者单位：
正海集团有限公司）２５万方数据
民营企业厂务公开民主管理的问题及对策作者：王文哲作者单位：正海集团有限公司刊名：现代企业英文刊名：MODERN ENTERPRISE年， 卷(期) ：2011(2)
本文链接：
http: //d. g. wanfangdata. com. cn/Periodical_xdqy201102011. aspx
篇八：厂务公开民主管理工作调研报告
公开民主管理工作总结厂务公然民主管理工作总结 ?
XXXX：
XX 年 XX 工会以邓小平理论和“3 个代表”重要思想为指点，深入贯彻落实科学发展观，把推行厂务公然民主管理工作列入重要议事日程，加强领导、精心组织、强化措施、狠抓落实，为增进 XX 又好又快发展发挥了重要作用。
1、加强组织领导 ?
完善运行机制 ?
为能深入有效的推行厂务公然民主管理，全面提升综合管理能力，我厂成立了厂务公然民主管理领导小组和厂务公然督查领导小组。从建立健全领导机制、明确部门责任和加强迫度建设入手，努力构成了推动厂务公然民主管理工作的长效机制。1 是健全领导机制。及时调剂和充实厂务公然工作领导小组成员，确保领导小组人员结构公道，责任明确。2 是健全部门责任。坚持党委统 1 领导、行政主体负责、工会组织调和、纪委检查监督、有关部门齐抓共管、职工大众全员参与的工作机制。3 是健全制度保障。我厂前后制定出台了《关于推动厂务公然制度的实行意见》和《关于推行厂务公然制度监督检查与考核赏罚办法》等规章制度，把厂务公然民主管理工作纳入了制度化轨道。4 是健全考核评价制度。我厂已把厂务公然民主管理工作纳入到了领导考核评价当中，坚持每一年进行 1 次厂务公然专项督查，年终结合党风廉政建设工作再进行 1 次综合检查。
2、加大宣扬和教育工作力度，增强员工参政议政意识 ?
我们认真学习、宣扬和贯彻党的 107 大精神、《工会法》和《省国资委党委关于全面推动厂务公然民主管理工作的通知》精神，新增
宣扬专栏 XX 个，民主监督台 XX 个，意见箱 XX 个，设立了 XX 广播室。采取会议、广播、专栏、橱窗等多种情势，切实展开好厂务公然的宣扬工作。在平常工作中，遇到重大经营决策、员工生活福利、提拔培养干部、员工培训计划、员工“5 险 1 金”缴纳、评优评先等，都做到在广泛征求听取员工意见的基础上。坚决实行民主参与、民主决策、民主监督，力求对所作的决策充分体现广大员工的意愿，从而调动广大员工的工作主动性和积极性，增强员工的民主管理意识和责任感，增进企业的健康安稳发展。
3、突出公然重点，规范公然内容、加强民主管理 ?
1 是公然企业改革发展和生产经营管理上的重大问题。如：企业全年生产计划、大额资金使用情况、基建和采购项目招标方案等，并根据新情势新情况及时丰富和拓展公然的内容。2 是公然触及职工切身利益问题和职工普遍关注的“热门”问题。包括职工住房分配情况、工资提升及奖金分配、伙食收入支出等情况。3 是公然方案的提出、审核和实行有严格的程序。依照部门提出公然方案，督查考评小组研究肯定，最后由厂务公然领导小组研究肯定予以公然。每个月公然 1 次， ?
每一年都要通过文件、领导讲话等情势提出厂党委“关于厂务公然民主管理的指点意见与建议”。4 是在生产经营管理的重大问题上，坚持集体议事、集体办公、集体决策的管理模式。5 是在基建工程建设上，严格按 XX 公司《招标管理办法》履行，公然招投标，工程完工后集体验收。6 是在物质采购管理上。小型物质采购，依照先调研后开比质比价会的程序严格物质采购。大型物质采购，严格按XX 公司招标办法履行。7 是把党风建设与廉洁文化“4 进”工作融入到厂务公然民主管理当中，认真落实工作责任，切实加强组织领导。
?
?
4、保护职工合法权益，保障员工民主管理权利，为民主管理工作提供良好的内部环境 ?
1、抓好在重大问题上保护员工合法权益的工作。在关系到企业和员工切身利益重大问题的决策上，我厂都召开职工代表大会进行讨论。如：企业发展计划、重点项目建设、奖金分配、职工分房、评先评优、员工伙食等问题上，我们都是先征求员工的意见，然后综合大多数人的意见后再做决定。这些工作，使员工的民主权利进 1 步得到尊重，切实保护了员工的合法权益。
2、弄好员工健康福利工作。对员工健康问题，我厂历来非常重视，每一年都组织展开员工健康体检工作。XX 年 XX 月份，我们分批组织员工进行了身体检查，对有健康问题的员工，逐一催促其复查、诊治 ?
，确保早发现、早医治。XX 月份为职工发放“风油精”和“降温糖”， 将防暑药品和食品送到 1 线员工手上，保证了高温季节没有产生员工中暑事故。XX 月份天气转冷，易感冒，厂工会又组织全部员工进行流感疫苗注射，确保广大员工身体健康无疾病。这些工作充分体现了党政工组织对广大员工的关爱。
3、抓好扶贫帮困和“送温暖”工作。我厂始终重视关注员工的需求，尽力解决员工后顾之忧。对 XX 名家庭困难员工和 XX 名退休职工，不定期进行探望，送去米、面、油和慰劳金。逢年过节厂党政工领导深入 1 线，给留守值班和因工作需要不能回家的员工送去菜、肉、水果等进行慰劳。目前，我厂已家访困难员工 XX 户，补助困难员工 XX 人，合计金额 XX 元。慰劳伤病住院员工 XX 人，共 XX 元。为家庭特别困难员工组织了 XX 次自愿募捐活动，共捐款 XX 元。另外，
我们提早为员工定做棉工衣，为 1 线员工修补工房，改良办公条件，尽力为员工创造舒适温暖的工作和生活环境。上述工作使广大员工深深感遭到了组织上的温暖。
4、抓好职工文化生活建设。我厂努力抓好员工文化生活建设，在员工中展开情势多样的大众性文体活动。为 1 线员工解决了诸多问题，配置了电视机、电风扇，购置了 1 批篮球、羽毛球拍等，为员工在工作之余创造了展开文体活动的条件。结合工作实际，组织展开各种文体活动，如庆 51、54 ?
篮球比赛、采油岗位知识比赛、体操比赛、拔河比赛等。我们还组织员工积极参加了油田公司巡回慰劳演出活动和北京“心连心”艺术团的慰劳演出活动。在厂党政领导的支持下，我们每一年都组织女员工在“38”节期间展开各种成心义的活动。通过 1 系列情势多样的活动，使广大员工的团队精神进 1 步得到发扬，企业的凝聚力进 1 步得到增强。
总之，我厂在厂务公然民主管理上做了大量的工作，但也有不足的地方。今后我厂将进 1 步加强厂务公然民主管理工作，不断把厂务公然民主管理工作推向高潮，为构建民主和谐型 XX 厂而努力奋斗。
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