总经理任职表态发言7篇总经理任职表态发言 总经理上任表态发言(精选多篇)尊敬的各位领导、团员青年： 大家好！今天，xx局成立新的团干班子，首先感谢组织和同志们对我的信任，任命我下面是小编为大家整理的总经理任职表态发言7篇,供大家参考。
篇一：总经理任职表态发言
理上任表态发言(精选多篇) 尊敬的各位领导、团员青年：大家好！今天，xx 局成立新的团干班子，首先感谢组织和同志们对我的信任，任命我为 xx 团支部的书记。
共青团是党领导下的先进青年组织，是党联系青年的桥梁和纽带，今天成立的新的局团委组织不仅是我们广大团员青年学习、交流、提升的平台，更肩负着团结带领广大团员青年为城市建设发展做出贡献的使命，在服务大局，服务青年的实践中承担着十分重要的任务。
我们 xx 团支部共有 15 名团员，10 名青年 ， ，我们将在局团委的领导 下 下，紧密联系党组织，紧 密 密联系团员青年，扎扎实 实 实的开展工作。我们将努 力 力和所有团员青年们，思 想 想上同心，目标上同向， 行 行动上同步，事业上同干 ， ，发挥整体优势，创造一 个 个良好的工作氛围。
一 是 是加强学习，做服务型团 干 干。团组织的工作从某种 意 意义上讲，是青年团员自 我 我教育、自我成长、自我 完 完善、自我发挥的工作， 要 要努力找准自己的定位， 不 不断加强自身修养，要充 分 分认识到自己的职责就是 服 服务于团员青年，把团的 工 工作岗位当成事业的工作 岗 岗位，认真对待团支部工 作 作的每一件小事，努力为 团 团员青年做好服务，用良 好 好的行为表现影响身边的 团 团员青年。
二是加强履 职 职，抓好 xx 团支部的自 身 身建设。尽快了解
并掌握 团 团支部工作的业务知识， 把 把握工作方向，积极调动 广 广大团员青年力量，努力 抓 抓好自身建设，促进各项 工 工作顺利开展。以党建带 团 团建的方式为依托，在局 团 团委的带领下，进行团组 织 织的思想建设、组织建设 、 、制度建设和活动建设。
配 配合局团委积极组织团员 青 青年开展特色团员活动， 引导团员青年大胆实践， 主 主动创新，充分调动团员 青 青年的工作积极性，发挥 团 团员青年的生力军作用。
三是加强沟通，做团员 青 青年的贴心人。xx 团支 部 部成立后，要团结单位的 广 广大团员青年共同成长， 加 加强沟通交流，在局团委 的 的带领下，保持一颗年轻 活 活力的心，成为一个大家 庭 庭。
四是加强培养，为 党 党组织输送新鲜血液。加 强 强对入党积极分子和重点 发 发展对象的培养、监督、 考 考察工作，以促进他们成 长 长，向党组织反馈个人信 息 息，配合把关，保障党员 质 质量，培养一批有理想、 有 有道德、有文化、有纪律 的 的优秀青年。
我将以自 己 己最大的热情投入到工作 中 中去，增强学习能力，提 高 高服务意识，发展创新思 维 维，把远大理想和脚踏实 地 地的工作结合起来。踏踏 实 实实为 xx 团支部的团员 青 青年们服务，服从上级团 组 组织的领导，配合局团委 组 组织开展各项活动，用实 际 际行动交一份合格的答卷 。
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第三篇：乡长上任表 态 态发言
文章标题 ：
：乡长上任表态发言
乡 长 长就职演说 各位代表：
黄楼乡第六届人民代表 大 大会第二次会议在县委、 县 县人大的关怀下，在乡党 委 委和大会主席团的领导下 ， ，在全体代表的共同努力 下 下，顺利地完成了大会提 出 出的各项议程，取得了圆 满满的成功，在大会即将闭 幕 幕之际，我代表本届乡人 民 民政府领导班子，向代表 们 们表示衷心的感谢！感谢 全 全体代表和全乡人民对我 们 们的信赖和重托！
这里 是 是我的家乡，这里有我的 父 父老乡亲，面对三万父老 乡乡亲的殷切期望，我深感 肩 肩上的担子之沉重，任务 之 之艰巨。而从一名企业干 部 部转任行政干部，工作中 角 角色的变换使我面临着新 形 形势、新任务的挑战，正 是 是因为如此，我必须埋头 苦 苦干，带领一班人积极进 取 取，求真务实，树立廉洁 高 高效、开拓进取、务实有 为 为的政府形象，建设勤政 为 为民的政府。我们决心做 到 到：
一、全面贯彻落实 江 江泽民同志“三个代表” 重 重要思想和党的十六大精 神 神，坚持长期稳定党在农 村 村的基本政策，全力做好 农 农民增收工作，坚持“多 予 予、少取、放活”的方针 ， ，认真落实减轻农民负担 的 的有关政策，规范农村各 项 项收费，减轻农民负担。
二、深入基层调查研究， 躬 躬身求策于民，问计于众 ， ，努
力形成求真务实的工 作 作作风，促进各项决策的 民 民主性和科学性。倡导苦 干 干、实干，集中精力谋全 局 局、干大事、抓重点、促 落 落实。十六大报告中论述 了 了“建设现代农业，发展 农 农村经济，增加农民收入 ， ，是全面建设小康社会的 重 重大任务” ，作为一个农 业 业大乡，如何谋求农业的 快 快速发展仍是当前压倒一 切 切的重头戏。我们必须拓 宽 宽思维，创造条件，立足 黄 黄楼乡情，培育经济新亮 点 点，走出一条具有黄楼乡 特 特色的路子。因此，新的 政政府班子将以调整优化农 村 村经济结构为重点，大力 推 推进农业产业化，紧紧围 绕 绕市场，依靠科技走特色
规模 档次的路子，稳 定 定种植业、发展养殖业、 提 提升加工业，积极发展农 业 业产业化经营，努力形成 生 生产、加工、销售有机结 合 合和相互促进的机制，促 进 进资源转化，变我乡的资 源 源优势为经济优势，不断 提提高农业生产的综合效益 ， ，增加农民收入。
三、 密 密切联系群众，自觉接受 群 群众监督，牢固树立为人 民民服务的思想，想民所想 ， ，急民所急，多为群众办 实 实事，时刻绷紧“当官为 什 什么，在职干什么，身后 留 留什么”这根弦，甘当人 民 民公仆。全面贯彻为政清 廉 廉的方针，廉洁奉公、率 先 先垂范、实事求是、勤于 政 政务、扎扎实实做好各项 工 工作，决不辜负党和人民 赋 赋予我们的使命。
我是 农 农民的儿子，没有煊赫的 背 背景，也没有丰富的工作 经经历，可以说一个月前的 1 13 年，我一直在我乡边 缘 缘的一个小农场“考试” ， ，历经创业的艰辛，现在 我 我又到一个相对以前
较大 的 的考场赶考来了。这份考 卷 卷的评分标准就在 3 万人 民 民群众的心中，怎样才能 不 不抄袭、不作弊而向 3 万 人 人民群众交出一份满意的 答 答卷，一直是我苦苦思考 的 的问题。在这里，我向全 体 体代表和全乡人民进行庄 严 严的承诺：我将擎起二次 创 创业的大旗，竭尽全力为 家 家乡建设尽赤子之心。堂 堂 堂正正做人、清清白白从 政 政、扎扎实实办事，以赤 诚 诚之心与 3 万父老乡亲携 手手，群策群力谋发展，同 心 心同德建家园，共筑家乡 辉 辉煌！
各位代表，今年 的 的工作目标和任务已经确 定 定，任重而道远，让我们 在 在江泽民同志“三个代表 ” ”重要思想和党的十六大 精精神指引下，在乡党委的 领 领导下，团结带领全乡人 民 民振奋精神，同心同德， 奋 奋力开拓，为实现大会提 出 出的宏伟目标和任务而奋 斗 斗！
谢谢大家！
《乡 长 长上任表态发言》来源于 ， ，欢迎阅读乡长上任表态 发发言。
第四篇：主管上 任 任表态发言
尊敬 的 的主任、各位副主任、秘 书 书长、副秘书长、各位委 员 员：
我非常荣幸能够在 这 这里向各位作供职汇报。
这 这次 xx 市长提名我作为 x xx 市人民政府副市长人 选 选，体现了党组织和xx 市 市长对我的信任和关怀; 人 人大召开常委会专题审议 我 我的任职问题，我也在此 向 向各位表示衷心的感谢! xxxx年x月，省委决 定 定选派十三人到各地市任 市 市长助理，
我是其中成员 之 之一，我能够被派到北方 旅 旅贸名城 xx 市工作更是 我 我的一件幸事，它既符合 我 我的理想和志愿，又体现 了 了组织对我的关爱，同时 我 我也深感自己的责任重大 ， ，如果今天市人大常委会 能 能信任我并批准我担任 x x x 市人民政府副市长职务 ， ，我将不辜负 xx 市人大 的 的重托，不辜负 xx 人民 的 的希望，紧紧依靠市委、 市 市政府的正确领导，主动 接 接受人大监督，认真履行 职 职责，以高度的事业心和 强 强烈的责任感，认真完成 党 党和人民交给我的重任; 我 我一定要锐意进取，求真 务 务实，解放思想、脚踏实 地 地、创造性地为我市改革 开 开放、经济发展和社会进 步 步而勤勤恳恳、任劳任怨 的 的工作。
初到 xx 工作 ， ，我所面临的社会环境、 生 生活环境、工作性质和所 处 处的位置都发生了很大变 化 化。说心里话，我曾认真 地地想过：我能否适应新的 工 工作、能否尽快地进入角 色 色，能否圆满地完成组织 上 上交给我的任务;当时， 心 心里确实没底。但当我一 踏 踏上 xx 这片热土，我就 立 立刻感受到 xx 市领导和 同 同志们对我的关心、关爱 和 和支持，感受到 xx 市人 民 民对我的热切期望，我也 深 深深地爱上了 xx，爱上 了 了 xx 勤劳、善良、淳朴 、 、正直的人民，爱上了 x x x 的山山水水。通过进一 步 步了解，我知道 xx 幅员 辽 辽阔，资源丰富，具有独 特 特的区位优势和地缘优势 ， ，是综合开发利用的宝地 ， ，具有良好的发展潜质和 后 后发优势。在 xx 历届班 子 子和全体 xx 人民的共同 努 努力下，尤其是新一届领 导 导班子思想解放、实事求 是 是、密切协作、勇于探索 、 、
勇于创新;几大班子成 员 员素质很高，实践经验丰 富 富，注重发挥整体效能且 讲 讲政治、讲正气以改革促 发 发展，使 xx 的面貌发生 了 了根本性的变化，“六大 工 工程”深得民心，经济建 设 设和社会各项事业蓬勃发 展 展，所有这些都为 xx 在 新 新千年腾飞奠定了坚实的 基 基础，我愿意和 xx 人民 一 一起沿着市委提出的既定 目 目标，以全新的精神风貌 和 和开拓创新的精神为早日 把 把 xx 建成边贸活、产业 兴 兴、日子好保安宁的文明 富 富庶的北方旅贸名城贡献 我 我的全部智慧和力量。同 时 时我也深深地感到，如果 x xx市人大常委会批准我 担 担任 xx 市人民政府副市 长 长职务，我自身还存在很 多 多不足。党和人民对我的 希 希望和要求更高了，尽管 我 我是研究生毕业，也曾在 高 高等学府当过副教授和行 政 政领导，但我现有的理论 水 水平、政策水平、业务能 力 力、工作方法和实际工作 经 经验，还远不适应知识经 济 济时代的要求，不适应地 方 方工作的要求。因此，我 必 必须加倍努力，不断改造 充 充实和提高自己，不辜负 党 党和人民对我的希望。我 将 将在以下四方面做出不懈 努 努力。
一、 努力学习 ， ，刻苦钻研，不断提高自 身 身的政治素质和业务素质
对我来说，如何尽快地 适 适应新的工作环境;如何 尽 尽快地进入新的角色;如 何 何不断地提高自身素质和 领 领导水平，努力学习、刻 苦 苦钻研是至关重要的。我 要 要摆正工作与学习的关系 ， ，
学习是为了更好地工作 。
。因此，我应该拿出足够 的 的时间，认真学习马列主 义 义、毛泽东思想，特别是 邓 邓-小-平理论和 xxx x x重要思想，学习和掌握 科 科学发展观，并用以观察 、 、认识和处理问题;认真 学 学习党的各项方针、政策 ， ，并做到结合实际，创造 性 性地贯彻、执行;要认真 学 学习法律、法规，切实增 强 强法律意识，坚持依法行 政 政。善于运用法律手段处 理 理经济和社会生活中的问 题 题，依法履行工作职责， 不 不断提高依法行政和依法 办 办事的水平。认真学习专 业 业知识，不断提高决策能 力 力和决策水平，做专家型 领 领导。坚持向书本学习， 向 向实践学习，特别是向经 验 验丰富的老领导、老同志 学 学习，向班子成员学习， 向 向广大人民群众学习，在 学 学习中增长才干，在实践 中 中改造、充实和提高自己 ， ，以弥补不足，缩小差距 ， ，不断提高领导艺术和领 导 导水平。
众中塑造清政 廉 廉洁，勤政为民、务实高 效 效的良好形象。一定要按 照 照廉政建设责任制的要求 管 管好自己，同时也要同违 反反党纪、政纪、法纪的不 良 良现象做坚决的斗争，以 实 实际行动维护政府在人民 群 群众中的形象。
尊敬的 主 主任、各位副主任、秘书 长 长、副秘书长、各位委员 ， ，以上是我的供职汇报， 有 有不当之处，请批评指正 ， ，如果本次人大常委会议 审 审议通过我的任职，我将 尽 尽心竭力做好本职工作， 为 为 xx 的发展做出贡献， 我 我诚恳地希望大家支持我 ， ，关心我，监督我，帮助 我 我。如果本次人大常委会 未 未能通过我
的任职，我也 将 将愉快地服从组织的安排 ， ，在其它工作岗位尽职尽 责 责的工作，为 xx 做出新 的 的贡献! 以上供职报告 ， ，请审议，谢谢! 第五 篇 篇：上任表态发言
坚持三个明确 明确工 作 作意义。xx 年初，区检 - -察-院开始廉政风险防 范 范管理试点工作。为使干 警 警充分认识、理解这项工 作 作，区检-察-院采取会 议 议讲解、广泛宣传、干警 参 参与风险点查找等形式， 使使大家了解廉政风险防范 的 的基本内涵、核心内容、 主 主要目的和工作方法，干 警 警们在逐渐接受“廉政风 险 险”这一全新概念的过程 中 中，也充分认识到了实行 廉 廉政风险防范管理的重要 性 性，自觉做到识别风险在 工 工作之前，防范意识在行 动 动之前，约束行为在办案 之 之前，进而实现了对检察 权 权正常运行的规范制约和 对 对腐-败问题的超前防范 ， ，使检察机关行使检察权 时 时的内部监督机制更加完 善 善。
明确工作内容。在 《 《实施细则》中，区检- 察 察-院结合自身工作特点 ， ，确立了相应的组织机构 及 及运行程序，明确了具体 的的考核内容、考核标准和 考 考核方法。同时，发动广 大 大干警从思想道德、制度 机 机制和岗位职责三个方面 ， ，认真、全面、深入地分 析 析了全院 92 个岗位可能 出 出现的廉政风险，共查找 出 出391 个风险点，在此 基 基础上制定出切实可行的 防 防控措施。
明确工作责 任 任。在制定实施细则时， 区 区检-察-院还同步制定 了 了《廉政风险防范管理任 务 务分解方案》，针对思想 道 道德
风险、制度机制风险 和 和岗位职责风...
篇二：总经理任职表态发言
总经理上任表态发言稿总经理(Generalmanager)传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。例如在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里(如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责。
公司总经理上任表态发言稿一各位同事：
首先非常感谢大家对我如 蛙 此的信任，这样的支持 手 我就任常务总经理这个 堰 职位，我深知这个位子 橇 的重要性，它包含着大 救 家对我的信任与期望! 抿
能够得到大家的信 驳 任是我的光荣，通信行 瞩 业是一个技术含量比较 枪 高的行业，现在公司的 肌 领导及员工在公司各领 荐导的带领下取得不菲的 劳 业绩和效益。在去年的 坪 经济危机中保持着稳健 挪 的发展步伐，这些离不 源 开公司领导的指导和公 央司全体员工的努力。今 峦 天我有幸站在这里接受 挟 这个职位我感到非常的 咖 荣幸，也非常感谢大家 疆 的支持与厚爱，你们的 愚支持就是我最大的动力 弓 。
感到荣幸的同时 辗 我也感到了不小的压力 炼 ，今天对于我来说是一 熙 个新的起点，一个新的 怂 挑战，一个新的机遇， 恤 我
感觉自己现在像是一 垣 个考生，正面临着的考 咎 题就是如何把公司发展 村 的更好，让公司取得更 橱 大的业绩和效益，让大 浇 家得到更多的红利。或 蒜 者说我现在就像一个等 噬 着接力的运动员，前面 溯 的领导已经把蒸蒸日上 闷 的公司交到我的手里， 随 我该怎样让公司在我这 演 一棒跑的更快，发展的 锻 更好，这是对我的一种 孟 检阅，一种审视，一种 愈 挑战。我将在今后的工 写 作中恪尽职守，踏踏实 值 实，勤奋工作，毕全部 肯 精力以求不辱使命，我 息 想，只有这样才能回报 向 大家对我的信任和支持 舟 !
未来的时间，我 稽 将严格遵照公司章程和 扩 公司发展目标，以广州 闹 电力通信工程施工和电 春 力通信维护为基础，以 雇 外省电力市场及集抄业 策 务为辅，抓住机会，加 厅 强企业内部管理建设， 嚼 提高企业平台，完成今 殉 年计划目标，为下一步 栏 公司的发展打下坚实基 畏 础。我想和在坐的各位 几 同仁一道，共同奋斗， 切 努力把公司的各项工作 芋 做好，完成既定的各项 扭 工作指标，这就是我的 巳 职责，义务和使命之所 朱 在.
我伸知自己的 膨 能力有限,水平不高, 壬 尽管如此我还是会倾尽 淑 我所有,尽我所能,为 腆 公司的发展贡献我全部 漳 的力量.我相信天道酬 锅 勤,勤能补拙,相信有 届 付出必然会有收获.我 酮 想,只要我努力践行: 喻 "爱岗敬业、高效管理 背 、拼搏进取、创新争雄 埠 "的企业精神,努力扎 汽 实地工作,工作就一定 矮 会有成效.我坚信,有 适 公司总经理的正确领导 峰 有公司全体员工的不懈 掺 努力,我们的目标任务 媳 就可以完成,也一定可 凯 以完成.我希望在
明年 效 的这个时候,得到的掌 诛 声比现在更多,更热烈 穴 ,因为你们的肯定就是 岗 给我最大的褒奖.
毡 最后我要说的是:我将 绎 铭记今天,我将忠实履 柿 行我的诺言! 谢谢大家 照 !
公司总经理上任 邑 表态发言稿二感谢组织 窜 对我的信任，感谢董事 立 长、副董事长以及前三 凳 任执行总经理对我工作 织 能力的培养。今天我面 膛 对组织、面对领导、面 乍 对新的领导班子成员以 列 及面对公司总部全体员 领 工，我心情很激动，同 犹 时也很有信心带领公司 问 新领导班子成员，继续 红 发扬人“只争第一、不 或 做第二”的精神和“团 充 结奋进、顽强拼搏”的 权 优良作风，共同把公司 路 管理好、发展好。在这 峨 里我向组织，向董事长 莫 、副董事长、新领导班 飘 子以及全体员工表态：
撮
1、担任总经理期 丛 间，我本人首先要做到 擦 “本本分分做人、扎扎 工 实实做事”，力争一次 剪 把事做好。在工作中我 盟 将发挥班子的核心领导 锈 团队作用，做到分工明 设 确，各尽其责，带领全 博 体员工把各项工作做好 滑 。
2、在市场开发 壁 工作方面：在前任总经 绅 理刘建明先生的领导下 揪 ，公司发展势态良好。
宏 XX 年下半年，公司的 乃 经营班子将继续以市场 升 为导向，继续创新市场 宰 开发策略并进一步拓展 缕 市场开发渠道，力争年 宦 底中标合同额突破 10 滔 亿元以上。
3、在 湾 工程技术管理方面：坚 助 持以“现场保市场”， 吼 强
化各项目对工程技术 选 和工程质量的高标准、 配 高要求以及施工法、作 乎 业指导书的规范应用， 叙 抓关键施工的新技术、 寝 新工艺、新材料的推广 惋 和应用，增强公司技术 狞 实力，在公路市场率先 雏 形成竞争优势。
4 晕 、在生产经营工作方面 烟 ：以 XX 年工作报告精 瀑 神为指导，坚持以项目 皆 为中心，以质量和成本 倦 为主线，加强项目成本 豁 管理力度，尤其针对秘 村 书工作年下半年市场材 够 料、水泥、燃油、石料 尤 大幅度上涨等不利因素 龚 给公司带来的经营风险 炼 ，确定 XX 年的工作重 溯 点是：加大精细管理力 质 度，不断提高创利水平 淬 。目前时间已过半，截 婚 止 5 月底已完成计量产 噶 值亿元，占年计划%， 盔 下一步要抓住第三季度 蟹 施工旺季，确保年底实 荚 现计量产值 6 亿元，力 者 争突破 8 亿元。
5 并 、面对公司跨越发展战 簇 略目标的实现，在今后 执 的管理中要进一步加快 绚 人力资源的开发，加大 勉 对员工能力培训和对人 囚 才的引进与培养，使公 促 司的人才结构不断优化 溃 ，使公司人力资源真正 晚 成为公司的优势资源。
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6、继续加强项目 治 基础管理，全面推进公 凯 司企业文化创新，强化 诬 团队执行力，提升项目 勒 形象力，使公司整体能 汛 力和素质得到进一步改 犹 善，以不断提升营造的 椭 品牌影响力和市场竞争 贼 力。
在公司良好的 瑞 发展势头下，我们同时 撒 要保持清醒的头脑，不 锚 能轻视当前残酷激烈的 们 市场环境，随时要有居 码 安思
危、如履薄冰的风 都 险意识，要认识到我们 青 还有很多管理方面的不 樟 足，与局各兄弟单位在 遏 一些方面还有差距，公 迎 司各项目之间管理水平 清 还有差距。比如：公司 秀 内部操作层的培养，目 倒 前发展还很不成熟、不 抖 规范;外部操作层还要 麦 进一步整合。公司要实 姓 现有效扩张，必须整合 襄 发挥内外部的资源优势 柠 ，还要不断总结积累经 犁 验、吸收教训，只有这 汗 样才能使公司得以长足 臻 发展。
公司总经理 逛 上任表态发言稿三尊敬 沤 的刘董事长、张书记、 灰 杨副总，各位领导，同 越 志们：
山东*** 鞠 *有限公司党委任命我 益 担任****公司党委 苑 书记、纪委书记，首先 酬 感谢上级组织给我委以 哑 重任，给我搭建了继续 蒋 为**厂、****公 俱 司干部、党员及职工服 朵 务，为企业发展施展才 味 能的良好平台，同时感 澈 谢各位领导、在座的各 玖 位中层领导干部以及党 页 员、工会会员和职工对 冷 我自 20xx 年担任* 吠 *厂、20xx 年** 喇 **公司领导职务以来 杠 ，对我工作的宽厚理解 诗 和大力支持。为不负众 织 望，我向上级组织和* 鞭 ***公司的干部、党 因 员、职工保证，要做到 硷 以下五条：
一、以 彦 认真、专业、务实的工 免 作作风，认真落实党建 宅和党风廉政建设责任制 壳 ，按照山东****有 咏 限公司党委的工作部署 谎 ，认真抓好党建、党风 抗 廉政建设、实现思想政 蜘 治工作、职工队伍建设 释 和企业文化建设的制度 宿 化、规范化、经常化。
裳 紧紧围绕搞好生产经营 欧 、稳定职工队伍、促进 值 企业
发展的中心，不断 涌 适应新形势、新任务的 今 要求，不断创新工作思 羡 路，不断改进工作的方 侦 式方法，积极主动地发 俺 挥好党委、党支部的战 携 斗堡垒作用、党员的先 侥 锋模范作用。
二、 腰 按照“创新、规则、沟 至 通”和“严、细、实、 絮 快”的工作要求，切实 旨 加强领导班子的团结。
动 常言说：团结就是力量 穴 、团结出战斗力、团结 诽 出效益。从我自身做起 媒 ，做到“思路要创新、 罩 办事守规则、工作多沟 恋 通。”按照党的民主集 桅 中制的组织原则，领导 致 班子及成员要以坚强的 缩 纪律意识和党性观念， 盏 讲政治、讲大局、讲团 绝 结、讲纪律，团结协调 新 ，相互沟通、相互支持 愈 、相互配合，少推诿、 纸 少埋怨、少指责，多沟 孰 通、多宽容、多补台， 抗 团结带领领导班子形成 咯 团结奋斗、作风顽强、 征 开拓创新良好风气，创 蛰 建“政治素质好、经营 悦 业绩好、团结协作好、 恤 作风形象好、”的“四 妹好”领导班子。
三 贺 、改进工作作风，提高 臆 领导艺术。工作要学会 被 “弹钢琴”，抓主要矛 枣 盾，调动和发挥各方面 徊 的积极性。多深入现场 士 、多深入实际，多调查 咳 研究，按照刘董事长提 枣 出的工作守规则、有激 扭 情、创新、坦诚、沟通 盆 ，奉献，有现代意识， 札 不断加强学习，不断提 患 高政治素质和业务能力 碑 ，切实增强工作的执行 吟 力。
四、以强烈的 针 事业心和责任责任感识 捌 大体、顾大局，做山东 碉 ****有限公司重组 痘 整合的支持者、服从者 琳 和奉献者。
要从我自身 艾 带头做起，并教育引导 爆 干部职工以山东**的 锤 改革发展大局为重，讲 瓶 政治、讲纪律，讲大局 畸 ，服从服务于山东** 闰 的工作大局，自觉遵守 找 山东****有限公司 喧 的各项规定和工作原则 阔 ，爱岗敬业，勇于负责 瑞 ，率先垂范，积极主动 漳 、认真落实、不折不扣 趟 地完成山东****有 翌 限公司的工作任务，为 仙 实现山东**的奋斗目 筒 标作出应有的贡献。
弧
五、事事处处严格要 婚 求自己，自觉廉洁自律 哀 。作为一个领导干部， 缮 能不能廉洁自律，不但 擎 直接关系自己的形象和 秒 权威，更是关系我党民 倒 心向背、生死存亡的大 硬 事。要自觉把自己置于 屁 广大干部、党员、职工 眼 群众及家属的监督之下 魁 ，严格要求约束自己， 汁 同时，要求领导班子成 哲 员、中层领导干部及管 熔 理人员，在自觉廉洁自 诀 律的前提下，还要管好 瞩 自己的亲属、身边的人 码 和下属，做清正廉洁的 姻 领导干部。
篇三：总经理任职表态发言
总经理任职表态发言材料精选（一）
各位领导、同志们: 刚才，集团公司党委干部部部长***代表集团公司、集团公司党委宣布了关于公司领导班子调整补充的任免决定，由我任总经理，集团公司党委书记☆作了讲话，我本人并代表公司领导班子，对集团公司、集团公司党委的决定表示坚决拥护和服从，对集团党委的信任表示衷心的感谢。
☆书记的讲话十分重要，十分中肯。既对我们公司近年来的工作给予了充分肯定，也为我们指出了今后努力的方向，教我们做人、也教我们做事，教我们做领导、也教我们做企业，高屋建瓴，语重心长。广大干部职工一定要深入理解、用心领悟，创新思路、细化措施，用实际行动在自己的工作、学习和生活中认真、积极的贯彻落实。
一直以来，☆同志不忘初心、不辱使命，品行高尚、顾全大局，情系公司、忠诚担当，以上率下、勇担主体责任，格尽职守、路实勤奋，与大家一道，直面困难，迎接挑战，转变风气，强化管理，促进了公司各项经济指标持续回暖。特别是在谋求主业的发展、市场的开拓、人才的培养和项目管理的品质提升、创誉创效等方面做出了突出贡献。
我提议，让我们以热烈的掌声，对☆同志为公司发展所做付出的努力表示真心地感谢! 在此，我代表新调整后的公司领导班子作如下表态:
第一，着眼全局，突出政治担当。公司领导班子带头提高认识，将思想和行动统一到集团公司党委、集团公司的决定上来，带头增强“四个意识”，落实好主体责任和“一岗双责”，带头讲政治、守规矩、转作风、顺大局，构建良好的政治生态。
第二，凝心聚力，加强班子建设。讲学习，提高管控能力；讲团结，落实好“三重一大”制度；讲实干，多干企业开疆拓土和主业发展的事，多干“夯基提质争先”和提质增效的事，多干增强职工福祉和关系职工利益的事。
第三，防微杜渐，加强党风廉政建设。坚持党管干部原则，紧抓“关键少数”，推动“两个责任”落实；以问题为导向，高举问责利剑，严肃处理违纪违规和腐败问题，狠刹歪风邪气，确保有责必尽责、失责必问责，以问责倒逼责任落实。
第四，齐心协力，努力开创未来。站在新的起点，带领公司领导班子努力适应新形势、新要求，大胆创新，促进新发展。坚持公司主业战略目标，狠抓经营承承揽和项目管控，增强干事创业的昂扬激情。下大气力促进“四个转变”：真正转到“四守四创”在项目落地生根上来，真正转到“打好经济翻身仗”的大布局上来，真正转到转型升级与创新含金量的发展上来，真正转到全面从严治党的
要求上来。
我坚信，有集团公司的正确领导，有公司班子的齐心协力，有全体员工的奋发打拼，我们必将抓住“黄金战略机遇期”，展现公司的“黄金作为”；我们必将统一思想，承前启后，继往开来，推动公司持续、稳定、健康、快速发展，为集团公司改革发展做出新的更大的贡献。
精选（二）
感谢集团党委的信任，我坚持拥护集团公司党委的决定，坚决维护领导班子的团结，保持工作的连续性和有效性，确保企业各项重点工作稳步推进。借此机会，我就今后公司的工作表几点表态：
一、以大智慧谋发展，鼓足干劲重振企业雄风 企业发展如逆水行舟，不进则退。公司近几年的发展态势，恰恰印证了这句话。公司曾经是 XX 三级企业 X 强之一，是集团内的标杆单位，长期以来，为集团发展壮大做出了突出的贡献。但我们也看到，近两年，受一些主客观因素的影响，公司的发展出现了起伏，稳健发展的势头有所减弱。目前，与国内同行业先进企业对标，无论是在企业发展速度上，还是在企业的发展规模、发展质量上，这种差距在逐步拉大，甚至被兄弟单位超越。可以说，公司发展正处于一个十分紧要的关口，“未来何去何从，如何发展？”应该成为大
家亟需深入思考的问题。公司领导班子尤其是主要领导要进一步增强危机意识、发展意识，组织大家坐下来，好好地务务虚，深入分析公司面临的发展形势，仔细梳理公司存在的突出问题，以大智慧来解决公司发展中的问题，以宏观视野来谋划公司的未来发展。要拿出当年新公司成立时“勇争第一、奋力拼搏”的干劲，以滚石上山的精神拼上去，再创公司新辉煌。我也相信，公司有多年来所打下的牢固市场根基，所创造的良好企业声誉，所形成的专业技术、施工装备、人才资源、企业文化等独特优势，只要全公司上下齐心协力，鼓足干劲，就一定能够在较短时间内重振雄风，实现新的更大发展。
二、以好作风抓班子，打造奋发有为的领导团队 实现公司的重新崛起，关键在于要有一个团结务实、开拓进取的领导班子。希望公司新的领导班子要切实加强政治理论和业务学习，不断增强政治意识、纪律意识、规矩意识和看齐意识，并坚持学以致用，努力把学习的成果转化为谋划工作的思路、推动工作的本领、分析解决实际问题的能力。要讲党性、重品行、作表率，进一步转变作风，围绕企业经营生产中心任务，真抓实干，勇于担当，把主要精力放在谋划企业发展的大事上，放在开拓市场经营上，放在破解企业发展难题上，放在为员工群众办实事上，放在加强党建思想政治工作创新上，带领干部员工上下同心、和衷共济干事创业。要注重团结，把纪律和规矩挺在前面，坚持民主集中制，主要领导
要胸怀全局，带头搞好团结；班子其他成员要尊重和支持主要领导的工作，积极参与集体决策，切实担负起分管工作的责任，充分发挥班子整体功能。要廉洁自律，敬畏权力，管好权力，慎用权力，筑牢信念防线、道德防线、法纪防线，对于不正之风和违纪问题要敢于较真、敢于碰硬、敢于亮剑，努力形成风清气正的发展环境。
三、以大经营拓市场，全力以赴保持规模增长 经营开发是“龙头”，是我们一切工作的前提和基础。没有经营任务，一切发展都无从谈起。去年，公司的经营任务是没有完成的。今年，集团公司给公司下达了 XX 亿的经营目标，从目前完成情况来看，任务还比较艰巨。公司要认真落实集团公司经营工作会精神，抓住基建市场正处于高潮期的有利时机，搞好经营策划，提高投标运作和项目经营层次，围绕市场所需、业主所求、企业所长，深入研究联合经营、长线经营、专业经营的新思路、新做法，加强沟通协调和项目追踪，充分利用公司的专业竞争优势、地域竞争优势，努力承揽一些技术复杂、盈利水平高、具有社会影响力的重点工程项目，不断提高公司的市场竞争力。要转变经营理念，创新经营思路，加快由一元经营向多元经营转变，树立传统经营、资本经营相结合的“大经营”观念，在巩固传统市场的基础上，在集团公司指导下积极参与 PPP 项目运作，实现上下游业务的全面发展，拉长产业链条，增加企业利润增长点。要加强经营管理，杜绝先天不足项目，把降低成本与经营承揽相结合，多承揽投入少、效益好的项目，
实现规模与效益的同步增长。
四、以严管理增效益，加快推动企业转型升级 打好提质增效攻坚战，是今年全集团的一项重中之重的工作，也是公司摆脱发展低谷的迫切需要。目前，公司亏损项目增多、亏损额度增大的问题还比较突出，必须下大力气解决，否则“效益公司”将成为一句空话。在从严管理方面，公司有着良好传统和经验，精细管理、刚性治企也始终是公司管理工作的精华所在。因此，公司要大力发扬企业管理的优良传统，以更大的决心和力度提高企业发展质量和效益。要深入推进工程项目精细化管理，认真学习蒙华铁路项目管理实验室活动的先进经验，善于借鉴兄弟单位在项目组织模式、作业层组织模式、成本控制、项目党建和文化建设方面的特色做法，进一步强化财务资金、合同成本等基础管理，努力打造一批充分展示公司实力的品牌形象工程。要抓好亏损项目治亏扭亏工作，建立扭亏激励约束机制，最大限度地消灭亏损项目，使企业利润水平得到明显提升。要强化劳务分包管理，严格合同约束和制度约束，选好用好管好劳务队伍，堵塞企业效益流失的漏洞，牢牢掌握生产经营的主动权。要强化系统管理和执行力建设，提高机关适应新情况、解决新问题的能力，尤其是做好“营改增”应对工作，趋利避害，确保企业效益最大化。
五、以新思路抓党建，全面提高企业党建水平 当前，随着企业改革的不断深化，发展的不断转型，利益格局
的不断调整，以及各种深层次矛盾的日益凸现，企业党建思想政治工作面临着许多新情况、新课题和新挑战。公司党委要积极适应企业党建工作的新形势、新常态，紧密结合改革发展实际，按照今年集团公司党委工作部署，大力加强和改进党建思想政治工作，全面提升公司党建工作水平。要进一步健全党建工作责任制，把加强党的领导与完善公司治理统一起来，形成齐抓共管的工作格局。要组织开展好主题教育，引导广大党员勇于担当作为，切实在生产、工作、学习和生活中发挥先锋模范作用。要以“抓基层、打基础，树典型、创品牌”为主线，加强项目党组织建设，强化一线党群干部培训，创新党建活动方式，努力打造具有公司特色的项目党建品牌，为集团公司党建工作争光添彩。要深入推进企业文化建设，大力弘扬公司的企业精神，加强工地宣传和企业形象宣传，积极推进项目“家文化”建设，为公司发展提供强大的精神动力。要认真落实党风廉政建设“两个责任”，抓好《条例》、《准则》的学习，持之以恒纠正“四风”问题，深入抓好干部巡察、企业巡视、专项审计发现问题的整改落实，以零容忍的态度查办违纪案件，防范企业廉洁风险，保障企业持续健康发展。
未来的时间，我将严格遵照公司章程和公司发展目标，加强企业内部管理建设，提高企业竞争力，完成好今年计划目标，为下一步公司的发展打下坚实基础。我想和在坐的各位同仁一道，同心同德，真抓实干，把各项工作提高到一个新的发展水平，奋力开创公
司改革发展的新局面，为推动集团做强做优做大做出新的更大贡献！
篇四：总经理任职表态发言
总经理上任就职表态发言感谢组织对我的信任， 感谢董事长、 副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。
今天我面对组织、 面对领导、 面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工， 我心情很激动， 同时也很有信心带领公司新领导班子成员， 继续发扬人“只争第一、 不做第二” 的精神和“团结奋进、 顽强拼搏” 的优良作风， 共同把公司管理好、 发展好。
在这里我向组织， 向董事长、 副董事长、 新领导班子以及全体员工表态：
1、 担任总经理期间， 我本人首先要做到“本本分分做人、 扎扎实实做事” ， 力争一次把事做好。
在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用， 做到分工明确， 各尽其责， 带领全体员工把各项工作做好。
2、 在市场开发工作方面：
在前任总经理刘建明先生的领导下，公司发展势态良好。
XX 年下半年， 公司的经营班子将继续以市场为导向， 继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道， 力争年底中标合同额突破 10 亿元以上。
3、 在工程技术管理方面：
坚持以“现场保市场” ， 强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、 高要求以及施工法、 作业指导书的规范应用， 抓关键施工的新技术、 新工艺、 新材料的推广和应用， 增强公司技术实力， 在公路市场率先形成竞争优势。
4、 在生产经营工作方面：
以 XX 年工作报告精神为指导， 坚持以项目为中心， 以质量和成本为主线， 加强项目成本管理力度， 尤其针对秘书工作年下半年市场材料、 水泥、 燃油、 石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险， 确定 XX 年的工作重点是：
加大精细管理力度， 不断提高创利水平。
目前时间已过半， 截止 5 月底已完成计量产值 2. 43 亿元， 占年计划 34. 39%， 下一步要抓住第三季度施工旺季， 确保年底实现计量产值 6 亿元， 力争突破 8 亿元。
5、 面对公司跨越发展战略目标的实现， 在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发， 加大对员工能力培训和对人才的引进与培养， 使公司的人才结构不断优化， 使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
6、 继续加强项目基础管理， 全面推进公司企业文化创新， 强化团队执行力， 提升项目形象力， 使公司整体能力和素质得到进一步改善， 以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。
在公司良好的发展势头下， 我们同时要保持清醒的头脑， 不能轻视当前残酷激烈的市场环境， 随时要有居安思危、 如履薄冰的风险意识， 要认识到我们还有很多管理方面的不足， 与局各兄弟单位在一些方面还有差距， 公司各项目之间管理水平还有差距。
比如：公司内部操作层的培养， 目前发展还很不成熟、 不规范; 外部操作层还要进一步整合。
公司要实现有效扩张， 必须整合发挥内外部的资
源优势， 还要不断总结积累经验、 吸收教训， 只有这样才能使公司得以长足发展。
篇五：总经理任职表态发言
公司总经理就职表态发言尊敬的×××部长、董事长，各位领导，同志们: 刚才，×××部长宣布了任命决定，我完全拥护，坚决服从，衷心感谢组织的教育和培养，衷心感谢各位领导和同志们对我的信任与支持。×××部长在讲话中对公司的工作寄予了殷切厚望，提出了明确要求，我一定对标对表，狠抓落实。
组织决定我到公司工作，让我有机会为公司服务，与同志们一起并肩奋斗、共创未来，我深感使命光荣、责任重大。我一定在董事长的坚强领导下，在公司历届班子打下的良好基础上，尽快融入公司，竭力奉献公司，做好公司人、办好公司事，以身入、心入、情入的饱满状态，投入到公司的各项工作当中，坚决做到不忘初心、不辱使命、不负重托。借此机会，我向组织和公司干部职工郑重表态: 一是把创新实干担当作为不懈追求 。面对经济发展的浩荡激流，加快公司高质量发展是全体干部职工的共同期盼，也是我们肩负的重大责任。我将始终把抓落实、促发展作为公司工作的主题主线，大力发扬“三牛”精神，带领公司一班人，不断增强把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的能力和水平，加快建设现代化新公司，做到一张蓝图绘到底、一门心思抓到底。特别是面对新形势新要求新
2 挑战，我将更加注重用务实创新的办法寻求突破、用担当攻坚的精神破解难题，坚决做到真抓实干、广开言路、开拓进取，不断向高点攀登、与时间赛跑、用行动说话，全力推动公司各项工作干在实处、走在前列。
二是把推动公司发展作为工作标准。我将始终围绕公司经营工作，牢牢植根公司、紧紧依靠公司、不断造福公司，把公司工作与职工的安危冷暖紧紧联系起来，把解决好群众看重的“头等大事”和身边的“关键小事”紧密结合起来，以滴水穿石的精神和久久为功的韧劲抓好经营管理工作。我将坚持精打细算，把更多的“真金白银”投入到公司发展重心上，用我们工作的辛苦指数、绩效指数换取职工的幸福指数、满意指数，把经营指标、规模增量转化为实实在在的生活质量，不断增强干部职工的获得感、幸福感、安全感。
三是把永葆清正廉洁作为原则底线。切实担当主体责任，持之以恒优作风，进一步巩固风清气正的良好生态。坚持自重自省自警自励，慎独慎初慎微慎友，永葆务实清廉的工作本色。从严管好自己、亲属和身边工作人员，坚决做到绝不存私心、绝不徇私情 绝不谋私利。在这里特别向大家说明一下:我的亲属和家人没有在公司工作的，更没有从事项目建设的，凡是打着我的旗号办私事谋私利的，请同志们一律不信、不办、不帮，如果发现，请大家立即向我反映或者直接报告相关部门，请同志们对我从严监督。
3 受命之日就是忘我奋斗之时。公司这片热土充满生机、充满希望，全体员工敢于开拓、敢于胜利。从今天开始，我就是一名纯粹的公司人了。我将在董事长的坚强领导下，与广大干部职工一起，创新实干，担当作为，争取以优异成绩向组织、向公司交出一份满意的答卷。
篇六：总经理任职表态发言
理上任发言感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工，我心情很激动，同时也很有信心带领公司新领导班子成员，继续发扬人“只争第一、不做第二”的精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：
1、担任总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。
2、在市场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司发展势态良好。XX 年下半年，公司的经营班子将继续以市场为导向，继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中标合同额突破 10 亿元以上。
3、在工程技术管理方面：坚持以“现场保市场”，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公司技术实力，在公路市场率先形成竞争优势。
4、在生产经营工作方面：以 XX 年工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度，尤其针对秘书工作年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定 XX年的工作重点是：加大精细管理力度，不断提高创利水平。目前时间已过半，截止 5 月底已完成计量产值 2.43 亿元，占年计划 34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值 6 亿元，力争突破 8 亿元。
5、面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
6、继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。
在公司良好的发展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷激烈的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各项目之间管理水平还有差距。比如：公司内部操作层的培养，目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司
要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展。
公司总经理上任就职表态发言
感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工，我心情很激动，同时也很有信心带领公司新领导班子成员，继续发扬人“只争第一、不做第二”的精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：
1、担任总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。
2、在市场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司发展势态良好。XX 年下半年，公司的经营班子将继续以市场为导向，继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中标合同额突破 10 亿元以上。
3、在工程技术管理方面：坚持以“现场保市场”，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工
法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公司技术实力，在公路市场率先形成竞争优势。
4、在生产经营工作方面：以 XX 年工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度，尤其针对秘书工作年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定 XX年的工作重点是：加大精细管理力度，不断提高创利水平。目前时间已过半，截止 5 月底已完成计量产值 2.43 亿元，占年计划 34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值 6 亿元，力争突破 8 亿元。
5、面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
6、继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升营
造的品牌影响力和市场竞争力。
在公司良好的发展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷激烈的市场环境，随时要有居安思危、
如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各项目之间管理水平还有差距。比如：公司内部操作层的培养，目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展。
Dear Mr. Keller,
I am pleased to announce the appointment of IDEA Corporation"s general manager of advertising. Ms. Ho has worked in advertising area for 10 years. She has an insightful view of the advertising industry. All in all, we are eager to work with you and meet your objectives.
This new appointment brings additional strength to IDEA Corporation. You could contact her for your advertising needs.
Sincerely yours,
IDEA Corporation
亲爱的凯勒先生：
此次概念公司任命何女士为广告部总经理，在此特别通知。
何女士在广告业已经打拼了十年，她对广告业有着独到的见解。总之，我们期望与您共同合作，并且努力达到您的要求。
这项新的人事任命给概念公司带来新的力量。倘若贵公司有任何广告需求，请联络何女士。
概念公司 谨上
公司新任总经理任职讲话稿
感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的造就。本日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬东盟人"只争第一、不做第二"的东盟精神和"团结奋进、顽强拼搏"的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：
１、担当总经理时期,我本人起首要做到"本天职分做人、扎扎实实办事",力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。
２、在市场开辟工作方面：在前任总司理刘建明先生的领导下,公司发展势态精良。2012 年下半年,公司的谋划班子将继续以市场为导向,继续创新市场开辟计谋并进一步拓展
市场开辟渠道,力争年末中标合同额突破 10 亿元以上。
３、在工程技能管理方面：坚持以"现场保市场",强化各项目对工程技能和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业引导书的规范使用,抓关键施工的新技能、新工艺、新材料的推广和使用,增强公司技能实力,在公路市场率先形成竞争优势。
４、在生产谋划工作方面：以 2012 年工作报告精神为引导,坚持以项目为中间,以质量和本钱为主线,增强项目本钱管理力度,尤其针对 2012 年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利要素给公司带来的谋划风险,确定**年的工作重点是：加大精致管理力度,不断进步创利水平。
５、面对公司跨越发展战略目标的完成,在今后的管理中要进一步加速人力资源的开辟.加大对员工能力培训和对人才的引进与造就,使公司的人才布局不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
６、继续增强项目底子管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力.使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和市场竞争力。
在公司精良的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境.随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要了解到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单元在一些方面还有差距,公司各项
目之间管理水平还有差距。好比：公司内部操纵层的造就,目前发展还很不成熟、不规范；外部操纵层还要进一步整合。公司要完成有效扩张,必需整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸取教训,只有这样才能使公司得以长足发展。
总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体东盟人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领新谋划班子全体成员以及全体东盟人,起首把公司做强.在公司未来发展中,力争提前完成"同业多元跨越发展"第二阶段目标,进一步扩至公路拓宽市场,开辟公路养护市场,经过横向联合,继续开辟轻轨、地铁、隧道施工市场,加至公司体制改革步调,整合内外部资源优势,完成企业有效扩张,在做强的底子上稳步把公司做大。
讲话 ：
大家好，今天是我们 888888888 有限公司重新调整后的第一次会议，在近一个月的时间里大家工作都非常辛苦在此我向大家说声谢谢，谢谢你们辛勤和无私的奉献。同志们，你们付出我们都看到了，你们的付出是有价值的，公司将在经过一段时间的运行后马上着手工资的改革，在公司取得利润的同时大大提高大家福利待遇，让每一位公司成员充分享受公司的经营成果。这次会议还有一个重消息是我要宣布任命我们公司的总经理，可能，大家都已经认识了，但是我还
是向大家介绍一下，这位———888 他将担任公司的总经理，今后大家要团结在以他为核心的经营班子的周围同心同德、励精图治把我们公司经营好，总经理是一位非常有能力的领导，也许大家不知道，他的职称是经济师、本科文凭，在到我们公司前曾担任过***的副主任、监事长、主任等职务，可以说他的到来是我们公司之福、是我们所有员工之福，还有这位***副总经理，他也是一个非常了得的领导，他在这个行业很有经念，以后他是你们的领导也是你们的老师，今后公司有他们二位完美合作加上你们大家的积极配合定然会使公司蒸蒸日上、财源广进。
我希望你们都要严格要求自己，在新的岗位上保持和发扬优点，克服缺点，用好手中权力，真心实意为公司办事。下面，我提几点要求，与大家共勉。
一、加强学习，提升素质，做个学习型领导
作为一个新兴行业的领导和工作者，如果没有较强的理论水平和丰富
的实践经验，就很难应对当今纷繁复杂的经济形势，担当工作重任。所以你们要边工作边学习，始终把学习摆在十分重要的位置。
二、顾全大局，奋发有为，狠抓工作落实
讲大局，守纪律，服从指挥，是每一位员工应该具备的基本素质，也是对领导干部的基本要求。作为一名公司领导，
一定要顾全大局，严守纪律，齐心协力做好各项工作。
三、维护团结，协调各方，形成强大工作合力
团结就是力量。只有加强团结，才能营造和谐的氛围，各项工作才能顺利推进。
四、当好表率，树好形象，保持先进本色
作为一个公司的领导、管理层一定要严格要求自己，你们的言行举止关乎公司的形象，你们每一个决定关系到企业的兴衰成败，你们保持了先进性，公司也就保持了先进性。
五、要讲原则，讲纪律，不能以人情代替制度
所谓没有规矩不成方圆嘛，你们要在完善制度的同时狠抓落实，不要把规章制度只说在嘴里、挂在墙里，不能讲人情而忽略风险，要知道我们做的生意直接就是钱，略有不慎后果就不堪设想，所以要把风险消灭在萌芽状态。
六、一定要注意保守公司商业秘密
公司能否健康、快速发展与能否很好地保持良好的客户关系，员工能否保守公司秘密有直接的关系，在此我把臭话说在前，我们公司绝对不能出现业务员走单跑单“吃里爬外”的事情，如有被发现必将受到
严厉的处罚，甚至法律的制裁。
好了我就说这些，总之我们大家有缘在一起就要精诚合作，共同把公司搞好，我希望在不久的将来，我们公司不仅在****全国遍地开花，谢谢！
篇七：总经理任职表态发言
总经理任职表态发言材料精选 任职就职表态发言稿 尊敬的各位领导、同事们：大家上午好！
刚才会上宣布了党委关于我任职的决定，我首先衷心感谢党委的信任和关心，感谢各位领导的器重和厚爱，感谢干部职工对我的信任和支持，我坚决拥护党委的决定、服从党委的安排！
今天是一个崭新的起点，我将以新的姿态、新的境界，尽快进入新的角色，以良好业绩，回报领导和同事们的重托与期望。在此，我作以下表态：
一、砥砺德行，修身为上。
嚎 就是要把培育自己的品 拍 质德行作为立身之本， 伙 做一个堂堂正正的人、 恬 忠诚厚道的人、乐于助 惊 人的人。具体要做到" 宜 三个务"：一是务学， 陇 把学习作为人生修养的 蹦 重要内容，向书本学习 本 、向大家学习、向实践 裕 学习，通过多角度的
蝶
学习进一步提高自身 刁 素质；二是务实，坚持 万 实事求是的工作作风， 陨 一切从实际出发，察实 终 情、讲实话、出实招、 起 重实绩、办实事、求实 拐 效；三是务廉，严于律 惺 己，清正廉明，处处严 唬 格要求自己，自觉接受 塌 大家监督，做到慎独、 菠 慎初、慎微，做到自重 将 、自省、自警、自励。
杠
2、以人为本，修和为 耐 上。
就是按照科学 榷 发展观和建设和谐社会 氦 的要求，推进和谐蒙东 碰 能源循环经济处建设。
闹 一是要做到认真贯彻落 砒 实集团公司的路线、方 亦 针、政策，自觉服从党 跑 委领导，保证党委的决 台 策不折不扣地贯彻执行 溶 。二是要做到自觉把分 给 管工作放到集团工作大 炯 局中去思考、去把握， 增 摆正姿态，顾全大局， 矾 努力营造推进循环经济 喳 处发展、工作和文化建 测 设的"三种良好氛围" 需 。三是要做到维护干部 寸 职工的整体利益。坚持 矮 立党为公、执政为民， 瀑 把维护好广大职工群众 氧 的根本利益作为一切工 幢 作的出发点和落脚点， 恭 为群众多办实事，多办 耀 好事。
三、以勤为本， 恕 修业为上。
就是要 养 做到勤勉尽职，扎扎实 庐 实履行好工作职责。具 蹋体要做到"三个有"：
鱼 一是有方，改进工作方 惯 式，善于从复杂的局面 闷 中寻找措施对策，遵循 鹏 事物发展规律，结合实 霉 际解决问题；二是有效 鸦 ，大力弘扬真抓实干、 偏 雷厉风行的工作作风。
裂 对于上级交办的工作任 蒲 务，认真贯彻落实，注 盗 重工作效果，不说空话 罩 ，不唱高调，对组织负 敝 责，对群众负责；三是 影 有为，珍惜组织给予的 贮 机会，以全新的姿态， 捐 全新的面貌，认真履行 遥 职责，做到高效尽职、 沼 有所作为。
以上就 衍 是我的表态发言，我将 赁 与经济循环处的全体职 胯工一起，团结奋进，攻 驯 坚克难，共同开创企业 奄 新的篇章。
任职就职表 疆 态发言稿
尊敬的各位领 葫 导、各位同仁：
大家好 酣 ！
非常感谢党组对 奸 我的信任，感谢学院领 弄 导对我的培养，感谢学 架 院干部职工对我的支持 夫 。
这次任职，对我 仪 来说，意味着更多的责 艇 任与压力，我唯恐辜负 晌 了大家的期望。我将把 韦 今天作为一个新的起点 彭 ，努力工作，勤奋进取 掷 ，以新的姿态、新的境 厕 界，尽快适应新的岗位 如 。在此，我作如下表态 篇 ：
一、坚定信念。
硕 坚持用党的理论武装自 冯 己的头脑，思想上、行 真 动上与党中央保持高度 袜 一致，认真贯彻党的教 捐 育方针，忠诚党的教育 云 事业，强化政治意识、 园 大局意识，责任意识， 喻 做到理想信念坚定。
栗
二是加强学习。向书 简 本学习，向实践学习， 口 向领导学习，向干部职 悄 工学习，学习高等职业 昧 教育理论，研究教育教 低 学规律，借鉴先进管理 双 经验，更新理念，转变 亩 观念，做到谦虚谨慎， 挂 勤于思考。
三是当 堑 好助手。主动为学院改 田 革发展出谋划策，协助 律书记、院长做好分管的 增 工作，顾全大局，加强 英 与班子其他同志的沟通 炬 ，正确处理好个人与组 挚 织的关系，做好参谋， 影当好助手，做到上为领 饥 导分忧，下为职工解难 铆 。
四是认真履职。
酵 在学习与继承前任的基 郁 础，深入进行调查研究 佣 ，理清工作思路，把握 肋 工作重点，创新工作措 曹 施，
对外加强联系，对 挎 内加强管理，让教学工 若 作跟上教育发展的新形 蝇 势、新要求，做到求真 液 务实，脚踏实地，认真 趁 履职。
五是严格自 假 律。自觉发扬艰苦奋斗 荤 优良作风，严格遵守《 运 党员领导干部廉洁从政 僧 若干准则》的规定，廉 牡 洁自律，时刻保持清醒 访 头脑，处处严格要求自 傅 己，主动接受领导和教 绎 职工的监督。做到老老 泅 实实做人，干干净净做 舞 事。
同时，我个人 初 也有一些缺点和不足， 胀 希望领导和同志们多提 冤 醒、多批评，我一定加 丫 以改进和克服。今后， 硫 我将会一如既往地以强 枣 烈的事业心与责任感， 宙 以勇于创新、乐于奉献 疼 的精神，以积极向上、 场 实事求是的工作态度， 袄 以脚踏实地、求真务实 歧 的工作作风，恪尽职守 疾 ，勤奋工作，决不辜负 胰 党组、院领导、干部职 逻 工对我的信任与期望。
阮
任职就职表态发言稿 尊 甜 敬的各位领导、同事们 灶 ：
刚才会上宣布了 刺 关于我的任职决定，首 酶 先衷心的感谢组织的信 橇 任和关心，感谢各位领 喊 导的器重和厚爱，感谢 墩 同事们的支持和帮助。
整
新的岗位，对我而 己 言，是一个崭新的起点 构 ，更是一个新的考验和 扣 一份责任。在今后的工 舜 作中，我将以饱满的热 伞情，求真的态度，务实 掌 的作风，全力做好各项 俺 工作，不辜负组织的信 俊 任和期望。在此，我作 溢 以下表态：
一、加强学 徐 习、提高自我
坚持 饰 把学习作为提高工作能 抑 力的首要任务，努力学 赠 习政治理论，进一步增 氢 强贯彻落实科学发展观 酮 的自觉性和坚定性。刻 雅 苦专研工程专业知识， 腥 拓展知识面，更新知识 再 结构，不断提高自我整 幂 体素质。
二、求真务实 聋 、扎实工作
江西公 窟 司综合楼工程已进入尾 厅 工阶段，施工现场点多 愿面广，任务仍十分艰巨 桑 。作为工程部副职，我 折 必须尽快适应角色转变 散 ，真抓实干，协助部门 厘 领导开展现场施工管理 宅工作，努力实现工程安 瘪 全、质量、进度、造价 尹 的可控在控。
三、摆正 糟 位置，搞好团结
在 娘 工作中摆正自己的位置 送 ，做到顾大局、讲团结 创 、当好部门领导的参谋 混 和助手，自觉维护好部 搪 门的团结，做到主动不 楔 盲动、到位不越位，补 厅 台不拆台，尽心尽力做 婪 好各项工作。
四、遵纪 你 守法、廉洁自律
牢 户 固树立正确的人生观、 蜘 价值观和荣辱观，以《 蜒 廉政准则》为标准严格 惯 要求自己，坚决抵制各 澳 种腐朽思想的侵蚀，自 树 重、自省、自警、自励 脾 ，做到以身作则、廉洁 棵 行政。
最后，再次 渊 感谢大家，衷心希望各 折 位领导和同事们一如既 被 往地对我予以支持和帮 奈 助，并在工作中予以监 蛔 督。
正职到任会上副职 湃 的表态发言 尊敬**， 潦 同志们：
省局党组 离 任命**同志负责** 行 工作，这是省局党组经 管 过层层选拔，深思熟虑 涕 后的安排，也是**过 锡 关斩将，脱颖而出的结 玩 果。在此，我代表州局 将 全体班子副职对省局的 貉 安排表示绝对的拥护， 受 并对**的到任表示最 儒 诚挚的欢迎。下面，我 叔 代表全体班子副职作如 牙 下表态：
一是拥护 侵 决定，诚挚欢迎。省局 咋 党组根据领导干部选拔 撑 任用的相关规定，结合 戳 实际，经过层层选拔， 命 最终任命**来**负 泛 责全州**工作，这是 烧 省局党组对**的肯定 氏 和认可，也是**多年 凡 来工作能力和工作水平 淘 的印证，作为州局班子 舱的副职，我们坚信，在 品 省局党组的坚强领导下 鹰 ，**一定能带领州局 歹 班子和全州广大干部翻 臆 开**事业崭新的一页 庚 。
二是维护权威， 奄 搞好团结。作为副职， 赵 我们将按照分工和** 掣 的意图抓好分管工作的 荒 落实，凡是集体的决定 疑 ，我们一定不折不扣贯 傻 彻到位，有令必行，有 踊 禁必止，绝不当面附和 脏 ，背后搅合，工作中多 魂 请示多汇报，加强联系 吗 和沟通，切实维护好一 忽 把手和班子整体的权威 募 。作为副职，我们将以 刨 大局为出发点，工作积 锌 极主动，靠前站，多干 及 事，负责任，多补台不 枝 拆台，积极为班子的工 矣 作查漏补缺，不冷眼， 泻 不旁观，极力维护班子 瑶 和“一把手”的形象。
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三是立足全局，当 晰 好参谋。作为班子副职 镐 ，我们将在平
时的 牌 工作中，积极思考谋划 殆 ，提出自己合理的意见 标 ，
特别是对分管领域的 港 工作，多出好主意，出 什 成熟的主意。“不谋全 椭 局者，不足以谋一域” 母 ，我们将努力跳出自己 傍 分管领域的小圈子，站 擞 在大局的高度考虑问题 害 、分析问题、解决问题 料 。我们将及时、迅速的 届 转换自己的角色，摆正 中 自己的位置，提高适应 言 能力，努力把**和班 肯 子的集体决策细化成具 思 体的行动；努力当好班 蓝 子中不可或缺的一员， 阎 勇于担负起分管领域内 垄 的职责，保证整个班子 孵 的高效运转。
四是 炎 尽职尽责，积极作为。
桔 作为州局领导集体的一 帮 员，我们将牢固树立与 鲁 单位、与一把手肝胆相 道 照、荣辱与共的意识， 挎 把单位当成自己的家庭 畜 一样来爱护，来经营， 摔 班子工作上有不足，主 囚 动补救；班子形象上有 锈 破损，积极修补，用强 磺 烈的主人翁意识来带动 珠 单位的活力和激情。对 脂 分管领域内的工作，我 氧 们将勇于担责，除了抓 宙 好业务工作，也将按照 宋 “一岗双责”的要求， 奸 担负起分管范围内的党 佣 风廉政建设责任，力争 萤 在**的领导下，通过 渐 我们的积极作为，使我 英 们的分管工作在全省* 恐 *系统有地位，在州直 窄 各部门有影响。
* 日 *，作为州局班子的副 穴 职，我们一定在**的 政 领导下，勤奋工作，求 右 真务实，勇于担当，敬 丫 业奉献，努力为*** 眨 *事业的发展作出我们 猿 积极的贡献。
谢谢大家 谐 ！
国资公司表态发言
虽
为深入学习、贯彻八 效 届五次党委会议和十四 充 届六次职代会精神，把 鹅 会议精神落到实处,国 营 资公司将紧紧围绕师、 异团党委的重大战略部署 骋 ，精诚团结，克难攻坚 参 ，确保国有资产保值增 鳃 值，确保国资系统安全 萎 稳定。
全面加强国 横 资监管基础工作。进一 垂 步强化国资监管职能， 厉 使国资监管工作更加符 街 合出资人定位，更加符 押 合企业发展实际。切实 韧 抓好国资监管基础性工 径 作，加强制度建设，规 区 范产权转让、租赁行为 哟 ，让国资转让、租赁在 赣 阳光下运行。深化财务 困 监督管理，推行国资公 锯 司集中委托审计和绩效 嘲 评价。抓好国有经济运 卢 行监测，全面推进国有 逸 资产保值增值。
强 筒 力组织国有资本收益。
雅 全力做细、做深、做实 披 宣传营销，依法、公开 条 、有效、有序推进国有 瘦 资产经营和资产处置， 骇 确保国有资产收益最大 侣 化。
巩固完善国有 旦 企业激励约束机制。进 咋 一步落实好国有资产经 伟 营责任，切实抓好人员 士 分配制度改革试点，总 嘘 结经验，做好风险评估 悬 、方案制定工作。探索 迄 建立企业人员分类管理 躺 、分类激励机制。
话 深入推进国有企业改革 哀 发展。加大招商引资力 瓜 度，推进公司项目工作 糊 。加快整合国有企业资 殿 源，聚集优势资源，提 缝 高运营实效，提升竞争 咱 实力。在改革发展同时 奸 ，认真维护企业稳定， 急 加强安全生产管理，抓 烛 好国有企业改制遗留
问 许 题的处理工作，积极化 绞 解矛盾，维护社会稳定 工 。
坚持不懈抓好队 吮 伍建设。深入开展“创 庙 先争优”活动，大力推 挂 进学习型党组织建设， 昌 组织党员干部解放思想 姨 ，转变观念，助推国有 斟 经济走出一条更加宽阔 葫 的发展路子。认真贯彻 天 实施《廉政准则》、《 孕 廉洁从业若干规定》和 房 “三重一大”集体决策 牙 制度，积极开展风险防 召 控工作，切实抓好国有 汲 企业治理工作。坚持效 兜 能建设与业务工作一起 殉 抓，将首问责任制、限 卧 时办结制等进一步落到 冤 实处，切实提高办事效 存 率。
在新的形势和 胁 任务面前，我们别无退 尧 路，唯有居安思危，临 僵
危思进，时刻紧绷 绞 加快发展这根弦，时刻 辛 保持清醒头脑，始终保 灶 持奋发有为、昂扬向上 垮 的精神状态，进一步增 挠强忧患意识、危机意识 谣 、发展意识、拼搏意识 绚 ，以更加强烈的使命感 芭 、责任感强抓发展机遇 孕 ，转变发展观念，凝聚 乎全部的力量，推动各项 甭 工作不断向前发展。为 汇 把会议精神落到实处， 驭 国资公司全体党员干部 狸 要团结一致，凝聚实干 彤 ，以饱满的精神状态， 馋 求真务实的工作作风， 藏 努力把今年的工作提升 毯 到一个新水平。