加油站副站长竟聘演讲6篇

时间：2022-10-29 15:25:05 来源：网友投稿

加油站副站长竟聘演讲6篇加油站副站长竟聘演讲　新最新XXX加油站站长岗位竞聘书尊敬的公司领导、各位同事们：　大家好！我是来自XXXX加气站的XXXX。首先，借此机会感谢公司给我们提下面是小编为大家整理的加油站副站长竟聘演讲6篇,供大家参考。

加油站副站长竟聘演讲6篇

篇一：加油站副站长竟聘演讲

最新 XXX 加油站站长岗位竞聘书尊敬的公司领导、各位同事们：

　大家好！我是来自 XXXX 加气站的 XXXX。首先，借此机会感谢公司给我们提供了这个平台，抽空阅读我的竞聘书。感谢公司各位领导对我的培养与认可，同时也感谢各位同事在工作上对我的支持。我十分珍惜这次竞聘的机会，勇敢的接受领导对我的检验和挑选。希望能通过这次竞聘来锻炼自己，提高自己。无论结果如何，我认为能够参与竞聘的过程本身就意义重大。下面我就自己的基本情况、对岗位的认识以及今后工作方案的大概设想向大家作以汇报：

　我今年 28 岁，20XX 年 7 月毕业于贵阳学院教师教育学院，小学教育理科专业，大专学历。20XX 年 10 月进入 XXXXXXXXX 公司参加工作。今天我竞聘的岗位是 XZXXXXXXXX 加气站站长。

　加气站站长岗位是一个专业性较强，极具挑战性和创新性的岗位。我清楚地认识到要成为一名合格的站长是多么的不容易，不仅要求有实干的精神、还要熟悉加气站的各项业务。不仅要有较好的组织管理水平，而且还要有良好的沟通能力与协调能力。我之所以竞聘这个岗位是因为我觉得我有能力胜任这项工作，结合岗位特点，我认为我符合岗位要求：

　1、具有一定的专业知识、熟悉站区业务流程，工作热情。自进公司以来，经过从事两年多的天然气加气站行业，是我掌握了大部分的天然气知识，并对天然气加气站的生产工艺产生了浓厚的兴趣。自 2014 年 5 月份开始，我由青云路公交站的一名普通加气员调往青岩加气站并担任班长职务，2015 年 8 月任技术员职务，同时得到公司领导的认可调往奇瑞加气站负责站区管理，这又让我学习了很多管理方面的知识，使我对加气站的业务流程更进一步的熟悉。而且我平时注重对公司安全生产及市场营销策略的学习，对公司的安全生产、工艺流程及营销策略有了一定的认识。加之，在公司各位领导的悉心培养及同事们的热情帮助下，使我具备了较好的语言表达能力和分析问题、处理问题以及设备的保养、站区管理的相关知识。不足的是，我还年轻，没有足够的工作经验。但正是因为年轻，我更喜欢有挑战性的工作，接受新事物较快，可塑性较强。

　2、为人坦诚、心态平和，容易赢得客户的好感与信任。在加气站工作，每天都要面对很多不同性格的驾驶员同志，使我逐渐克服了心浮气躁年轻气盛的缺点。同时在与领导及同事相处过程中，使我学会了诚恳待人、谦虚谨慎，因此我坚持团结不特立独行，尊重权威不妄自菲薄，遇事懂得及时与领导和同事沟通，具有较强的团队协作能力。

　3、性格能动能静，动而不浮躁、静而不呆板。在班长、技术员岗位上的工作，我只有积极主动、敢于挑战、勤于思考、有足够的自信心才能做好工作，这样的岗位性质，培养了我较敏锐洞察力和乐观、外向的性格。而内勤，协助站长、核算员完成各项工作，要求自己必须甘于奉献、认真负责，能够吃苦耐劳。使我

　具备了较强的敬业精神和组织协调能力。工作岗位上的巨大差异，极大地促进了我性格的形成，全面提升看自己的综合素质。

　当然，我也有很多的缺点，例如工作有时情绪化、偶尔有惰性，处理事情有时候不够果断等。不过，我会在今后的工作中努力克服，争取个人综合素质整体提升。

　如果能得到公司各位领导的信任，在这次竞聘中有幸当选的话，将竭尽所能，虚心请教，利用工作之余不断学习，提升自身综合能力。我将会从以下几个方面着手工作：

　一、强化红线意识、促进安全生产天然气加气站属于高危行业，安全工作更是重中之重。作为站长，首先要做好的现场的管理和人员的控制。

　1、坚决遵守外来人员不得进站的原则，有需要进站参观学习的，必须经过公司领导授权并做好相关登记，将一些不安全因素隔离在站外。

　2、每天对站区消防器材、设施进行检查，确保它们的正常使用性，以便在事故发生时能及时使用。

　3、现场管理，对站区工作人员严格要求执行《防火防爆十大禁令》《加气站十不充装》原则，杜绝“三违”现象，严格执行公司各项规章制度，保证事故发生率为零。

　4、建立好相关安全设备设施管理台账并及时更新，制定应急演练计划并按计划执行演练实施，保证站区每一名员工都达到遇到事故都能处理的能力。

　5、做好站区各岗位的监督检查工作。

　二、强化服务、严格管理 1、作为站长，要有一定的沟通和协调的能力。沟通创造价值，所以沟通很重要，少点摩擦，多点宽容，这样与客户之间才能容易建立亲切感，锁住更多的客户。所以，我会带领站区工作人员做到严格杜绝与客户发生争执，做到微笑服务，来有迎声、问有答声、走有送声。想客户之所想、急客户之所急，尽量满足客户的合理要求，为我们公司获取更大的利益！

　2、加气站是我们公司对外的形象窗口，规范化服务的好坏，直接影响到整个公司形象。为此规范化服务对加油站的形象来说是十分重要，抓好规范服务，就等于抓住了品牌效益。抓规范化服务要从细微、点滴入手、从着装、站容、站貌、服务用语着手，要求每个员工牢记“引、问、开、加、盖、擦、唱、送”八个字，并能分细每步操作程序，按章严格操作。规范员工的行体动作，同时要求员工做到三个“一点”，对用户热情一点，服务周到一点和耐心一点，给客户一个好的环境，好的心情，让他们感受到一种回家的温馨，让他们真正体会到在加气站花钱不仅是买到了好的天然气，而且还买到了上呈的服务。让司机们走了想回来，来了不想走，确保司机回头率 100%。

　三、站区人员管理及培训

　作为站长，同时也要搞好站内成员的关系，创造一个良好的工作氛围，跟大家打成一片，用心去对待他们，把他们当做自己的兄弟姐妹，这样他们才会尽心的去工作。同时从以下几个方面提升大家的综合素质、能力：

　1、为进一步提高加气站操作人员的维修技能掌握加气站设备内部构造及工作原理，做到科学的检修及维护保养延长设备使用寿命、及时消除设备隐患，保证安全生产，杜绝设备事故的发生。根据加气站工艺流程，设备工作原理及构造制定每月一次的学习计划，给操作人员下发一份技术资料，现场为操作人员进行培训。培训结束后以测评试卷的形式对参加培训的人员进行考核并存档。

　2、定期组织员工进行安全知识、业务技能学习培训。主要形式为：安全教育、知识答卷、抢修抢险演练、防火防汛救灾演练、安全生产相关法律法规的普及等。

　3、新招收或调入的员工及实习人员在分配到工作岗位之前要进行三级教育。

　4、定期进行最新安全知识和信息教育、班前班后安全教育、生产安全注意事项教育，安排生产工作时应首先安排好安全工作，把安全工作放在一切工作的首位。

　5、定期开展安全生产知识普及教育，充分利用黑板报、墙报等形式宣传上级有关部门的知识和安全生产知识等。

　6、按照每季度一次的应急演练制定计划并落实执行，以提高站区每一个员工在遇到危险发生时的应变能力。

　7、定期组织好站点级教育和班组级教育。站点级教育主要有：本站生产特点、工艺流程、主要设备的性能;设备的结构原理;安全管理制度;劳动纪律教育;主要危险源的部位和危害因素;安全装置和工(器)具、个人防护用品、防护器具、消防器材的使用方法;事故教训、预防工伤事故主要措施及主要事故应急预案等。班组级教育主要包括：岗位生产任务、特点;岗位责任制;安全操作规程及操作注意事项;重要危险源部位和重要安全防范部位(控制开关)的使用方法;事故案例及预防措施、现场急救方法和消防器材的使用方法。要求对站内消防器材的摆放、使用和重点安全防范部位(闭门、开关等)进行重点操作演练，经考试合格，方准到岗任职。

　四、生产设备管理 1、建立健全的设备设施台账、阀门档案并及时更新。掌握检修时间，做好检修记录。

　2、监督班组、技术员贯彻实施相关规章制度和操作规程并检查落实情况。

　3、定期检查安全阀、压力及温度仪表的工作状态，并观察其数据是否正常，有无死表等现象发生。

　4、定期组织检查设备卡套、法兰、管道连接处及压力容器是否泄漏。

　5、能判断加气站空气压缩机、储气瓶组、加气加液机、潜液泵、柱塞泵等设备等设备运行声音是否异常；能通过听、摸、看、闻检测设备是否有跑、冒、滴、漏等现象。

　6、定时检查设备外表、机房及工作场所的卫生。

　7、定期检查设备运行情况，做好设备安全检查记录。

　五、市场分析及个人营销方案贵阳华气清洁能源有限公司青岩加气站是一个 LNG、L-CNG 合建站。现如今贵阳市 LNG 车辆主要来源于贵阳公交和私营客运公司，CNG 车辆

　然而 LNG 车辆的改装费用较高以及大多数客运车辆都已经接近报废年限，所以关于 LNG 销量的提升，我们只要努力，剩下的只是时间问题。而 CNG 的潜在客户至少有 8 家驾校属于我们天然气行业的资源，这些都是值得我们去发掘的客户。

　六、成本利润的控制目前，我公司部分加气站面临最大的利润问题——损耗过多。部分加气站因外界因素影响销量过少甚至 0 销量的问题而导致设备空置，人员闲置。这两方面的问题是直接影响销售利润的最大原因。每损耗 1NM 天然气大概需要销售3~5NM 才能弥补，所以每减少 1NM 的损耗既是销售 3~5NM 的成本，相比之下的利润值显而易见。而外界因素的影响是不可抗拒的，就损耗问题主要有以下两点：

　1、卸车导致的损耗。卸车损耗直接原因是卸不干净。LNG 槽车卸不干净的几种情况和措施：

　（1）地势原因，我们常见的 LNG 槽车都是尾部卸液，而且液相管也在槽车储罐后部，如果卸车时槽车“头低尾高”，最后部分 LNG 液体留在前部，在采取措施改变这种状态后，将槽车储罐状态调整成“水平”或“头高尾低”，以上卸不干净的情况可以解决。

　（2）加气站储罐压力过高。按照经验，一个 60M 储罐因为日销量低而导致卸液周期过长，储罐内 LNG 液体温度升高，同时压力也会升到一个较高的值。在正常卸车时，我们通常采用压差，即槽车压力高于储罐压力，在这种“顺压差”保持在 0.2MPa 以上才可以顺利完成泵的卸车。鉴于以上原因可采取液相平压、顶部喷淋降压法、平压后对 33333 槽车进行气相泄压的方式平压进行卸车。

　（3）卸液步骤时槽车压力过低。通常我们卸液时都是整车，增压完成后卸液由于槽车气相空间较小以及 LNG 液体温度过低而压力降得很快，卸到最后槽车压力无法打开泵撬液相管道上的止回阀而卸液终止。通常我对于这种情况是这样做的，卸一部分后停泵，给槽车增压达到一定程度再后继续卸液。

　2、排空损耗。各个安全阀的起跳泄压，泵池排空，设备泄漏都会造成损耗。只要我们每天对设备进行检查，减少泄漏，其次对泵池充分预冷，避免出现气室以减少泵池的排空。

　加强日常管理、设备管理、严格人员操作规范是有效控制加气站损耗的有效措施，减少损耗既是增加利润。

　各位领导，作为这次岗位竟聘的积极参与者，我希望在此次竞聘中获得成功。但是，我绝不会回避失败。如果不幸落聘，我也不会气馁，我将努力克服自身不足、兢兢业业做事，为我们华油天然气股份有限公司贵州分公司的发展做出积极的贡献。

　最后我以“只有目标，没有问题”这句话来结束我的竞聘报告，这不仅仅是对自已的鼓励与鞭策，同时也是我日后面对工作压力的应对态度！

篇二：加油站副站长竟聘演讲

副站长竞聘演讲稿各位领导、各位同仁：大家好

　决定参加这次竞聘前，也曾度德量力，思虑再三，而且我的处世哲学就是不与世人争。今天，我之所以参加这次竟聘演讲，是因为一方面，表明我对站长推行领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任；另一方面；通过这次演讲，锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交思想，同时，准备让人评价优劣长短，接收站长和大家对我的挑选。

　我我相信，通过这次竞聘活动，，必将使我站下一步的竞聘上上岗机制呈现一个良好的开端端。

　首先，简单介绍绍一下自己的经历。198 1 1 年考入合肥无线电学校， 8 83 年毕业分配到合肥无线电电一厂工作，1984 年考入入省人防通信站工作，85 年年考入解放军通信指挥学院首首届人防通信指挥班，87 年年毕业后回通信站工作。8 8 8 年至 90 年停薪留职在省粮粮油进出口公司工作。90 年年被组织派往上派进行为期 8 8 个月的社教活动。91 年任任通信科科长，93 年任政秘秘科科长，96 年任通发公司司副总经理，2000 年 1 0 0 月到武汉通信指挥学院参加加全国通信站站长的通信业务务培训班。现负责通信科工作作。

　竞聘副站长这个个职位，我认为自己具有以下下几个方面的有利条件。我第第一个有利条件是：

　一、我具有正直的人品、良良好的修养以及完善的工作作作风。

　做为领导，必必须先做好人。一个领导无能能，最多是件次品，而一个品品德不好的领导，则是危险品品。

　我在为人上，胸胸怀坦

　荡，公道正派，善解人人意，与人为善，不搞小动作作，这么多年来没有和任何人人当面红过脸，背后搞过人。

　。始终认为："沉默是金，忍忍让是银，帮人是德，吃亏是是福。"

　在个人修养养上，认为一个人的高尚情操操和修养不是凭空与生俱来的的，而是经过不断学习，修练练培养而来的，所以，平时我我只要有空在不影响工作的前前提下，读书，习字画，从不不教一日闲过。努力使自己成成为一个有高尚情操有修养的的人。

　在工作作风中中，能吃苦耐劳，认真负责。

　。别人不愿做的事我做，要求求别人做到的事，自己首先做做到。从不揽功诿过，假假公济私，与人争名利。领导导布置的工作总是尽力去做，，从不无故推诿。91 年新婚婚后一周，即被领导派往肥西西搞社教活动，没说一名怨言言。

　我第二个有利条条件是：

　我具有较全全面的组织、协调工作的素质质和能力。识大体，顾大局，，处理问题较为周全，工作认认真负责。具有团结同志，正正确处理与领导和其他同志的的关系的素养；做工作，办事事情，能够做到思路清晰，行行止有度，头绪分明，恰到好好处。在肥西开展社教活动时时，一个人负责有几千人的一一个大村，在各种复杂的情况况下，独自一人组织完成了从从宣传动员，查对财目，公开开选举到组建新的村班子的各各项艰巨任务，受到当地群众众的热烈欢迎和领导的表扬。

　。在通信科、政秘科、公司工工作期间，也都能较好的处理理协调好与上下左右的关系，，没有出现过大失误。

　我第三个有利条件是：

　具有熟悉各科具体业业

　务和具有一定的通信专业知知识。十几年来从通信科到政政秘科，从政秘科到公司都负负责过工作，各部门业务和人人员都比较熟悉，而且都能轻轻松的应对自如。我在通院学学的专业是人防通信指挥，并并参加了 2000 年全国人防防通信站长培训班，在平时工工作中也积累了不少政秘、通通信等专业知识，具有通信站站干部必须具有的专业知识和和素质。在这次 2001 年全全省单边带电台演练中，就专专业地、有条不紊的指挥了整整个网上演练。顺利地完成了了这次演练任务。

　第第四个有利条件是：

　具有较好文字综合能力。

　诚然人无完人，在肯肯定有利条件的同时，我也清清醒地认识到自己存在一些不不足之处：

　与领导、、大家交心、交流思想不够。

　。有时工作缺乏主动性，谨慎慎有余，泼辣不够。不过我有有信心，在以后为工作实践中中在同志们的帮助下不断克服服自身的不足。

　对所所竞聘岗位的认识和上岗后的的设想。

　一、首先，，作为副职，必须了解正职的的主要工作思路和目标，我理理想概括为 24 个字"搞好服服务，稳定大局、内强素质，，外树形象，开拓发展，自强强不息"。

　具体为以以下几点：

　1、全面面可靠地保障省人防办通信的的畅通无阻，为机关搞好服务务。通信站的天职是服务，本本质是服务，体现的价值也是是服务。目前重点任务就是抓抓好话务、电台、环境卫生，，指挥所指挥大厅和窗口服务务质量和水平。

　2 、、不断开拓通信站的生存空间间和发展空间，"发展是硬道道理"通信站只有发展了，所所做的贡献大了，才能更

　好体体现通信站的生存价值和个人人价值，同时才能更好解决目目前站里事少人多的局面。

　站站长目前的网站建设以及向地地下指挥所要项目等都是为此此目的而做的努力。

　 3、利用一切手段、渠道、、机会加大培训力度、提升人人才培养层次，全面提高全体体人同的综合素质，以适应不不断更新的通信手段和通信站站发展中所需的人才。

　 4、拓宽各种渠道，采取取多种形式，调动各方面的积积极性，增加收入，以满足站站里工作以及全站人员不断增增长的物质文化需要。

　 5、建立和规范一系列

篇三：加油站副站长竟聘演讲

公司加油站站长竞聘演讲稿

　竞聘演讲稿又称竞聘报告、竞争上岗演讲稿、竞聘书，是竞聘者在竞聘会议上向与会者发表的一种阐述自己竞聘条件、竞聘优势，以及对竞聘职务的认识，被聘任后的工作设想、打算等的工作文书。它是公文应用写作研究的重要文体之一。以下是关于石油公司加油站站长竞聘演讲稿，欢迎参考! 石油公司加油站站长竞聘演讲稿一各位领导：你们好!

　我叫 xxx，今年 xx 岁，是 xx 加油站的记账员，从事记账员岗位已有 7 汞年多，在六年多的时间陨里，从本来一个什么都狱不懂的年轻人成长成一询个有经验、有上进心的提人，我感谢在座的各位焦领导能给我面试加油站官站长一职的机会。我有冰以下几个优点。

　 ( 伍一)我有较好的沟通能啤力，在工作中，能准确或明了的向员工传授加油卡做账的知识，与客户交遏流时，能借机拉近彼此丫间的距离，了解客户的活实际情况，使客户能发逻展成站内长期定点客户痉，增加客户量。

　 ( 游二)与站内同事们都保掷持着良好的人际关系，铲辅助站长管理好站内事弧务，员工有问题时，帮何助他们解决问题，使站遮里保持一个良好的工作扯氛。

　 (三)向员工带教育安全方面的知识，铸加油站最重要的就

　是安逝全，协助站长开展安全韶教育会议，强调进错油砚品和加错油品的严重性凯，员工还不明白的地方影亲自指导他们，直到全绒部学会为止。

　如果馏这次我竞聘站长一职成蕴功，我会加强开展以下尧几点工作 (一)稳定客颖户，做大销量

　现同咬行业加油站竞争激烈，谣其它油站都在油价的优爷势和促销的方式上直接战冲击着我们、削弱我们陪的市场。面临如此激烈荚的竞争，我们更要准确找落实便民措施，加强推舅广优质服务。发放救援益联系卡，帮助客户联系陡修车，解决用户困难。

　潍抓住资源，在中石油脱脏销时抓住机会，大力度宅宣传，争取客户。了解臣对方的经营情况，准确访掌握对方销售节奏，做欺好应对措施。

　(二)以槽人为本，强化服务

　扮组织每日进行单人服务邯考评。考评优秀的员工锹进行奖励，提高全站职种工的工作积极性。规范充服务对加油站的形象来垦说是十分重要，抓好规库范服务，就等于抓住了柒品牌效益。要从细微、牵点滴入手、从着装、站羡容、站貌、服务用语着症手，要求每个员工牢记农引、问、开、加、盖、藻擦、唱、送八个字，并檬能细分每步操作过程，伟按章严格要求。同时要栋求员工做到三个一点，勘对客户热情一点，服务盔周到一点和耐心一点，尽让他们真正体会到在中芝石化加油站加油不仅

　是砍买到了油品，而且还感约受一种回家的温馨。

　弓

　作为这次竞聘参与者狄，不管是否能否竞聘成啃功，我任会在自己的岗唱位上为油站的发展做出嫉积极的贡献。

　石油公司蹈加油站站长竞聘演讲稿阂二各位领导、各位评委码：

　你们好!

　二十五抡年的辛苦工作,历尽坎域坷,但也硕果累累,我饶把人生中最宝贵的青春灯献给了我衷爱的石油事张业，我见证了鹤峰片区浙由弱到强、由松散到规得范中的每次变革。变革爬中我曾迷惑过、也曾深廖深的不解过，我一次又零一次的思考，做为一名社老职工，老站长，我该诡怎么办?最后我想通了兄，只有通过学习，再学疑习，更新观念，奋发上冉进。面对这一次脱胎换赖骨的真正竞聘，我不再洁犹豫，决定抓住机遇，醚开辟我人生的第二次创吟业，今天，我竞聘的加批油站是鹤峰最大的容美凋站。

　我的口号是：实践颈自我，再创辉煌!

　朝我来自一线，多年从事苑加油工作，1962 年牺出生，高中文化，中共告党员，自 83 年从部队瓜复员到石油公司工作，晃二十四年来，从事油库双计量员、加油站计量员迂、润滑油门市、液化气训站站长、白鹤加油站站蜒长、容美加油站长。几解年来被省，州公司评为馅优秀加油站站长，我深磊信凭借我丰富的工作经望验和成熟老练的办事能偿力，力争赢得胜利，取剥得成

　功。下面是我如何贩开展工作的几点想法：

　雍

　一、稳定客户，做妨大销量。容美加油站搬券迁新开业，中油云南庄韭加油站已开业一年，相烹距不远，油价的优势和捕促销的方式将直接冲击湿到我站的销量、削弱我藏们的市场、抢走我站的报客户。将面临一场激烈罚的竞争，容美站将做好擂以下工作，1、落实五侈项便民措施，推行容美严茶水服务，形成员工与半顾客浓浓茶水情。2、痴建立用户会员制，长期荡会员，资源紧张时想受紧优先权。3、发放救援劝联系卡，帮助联系修车匈，送配件，送润滑油，莎解决用户困难。4、抓稗住资源，在中油脱销时梅抓好服务，做好宣传争溃取用户，5、了解对方蝎的经营情况，准确掌握陈对方销售节奏，做到心彼中有数。6、建立客户依视像档案，做到人车合鱼一。依托容美站可开展棵多元化服务的硬件优势亦，特色服务，亲情服务蚤，在公司给予的权限内佣，最大限度的为他们提诚供优质服务，洗车服务玉、加水，检查轮胎，依纳托市场调研、电话联系挖、登门拜访等方式，做腥到客户的信息及时更新兜，客户的需求及时回应刊，客户的抱怨及时处理由，形成紧密、牢固、友摔好、和谐的客户关系。

　优走访大客户，特别是菜啼坡煤矿运输车队，鑫新闻矿业公司，物流公司，伶反季节蔬菜运输老板，磊大型矿山机械。应尽快鸯把这部分用户聚拢起来怎，力保市场不失，做大休销量。

　二、强化服揪务，严格管理。在市场堰竞争如此激烈的今天，场及时导入现代营销理念阎，以人为本，强化意识面，优质

　服务，加油站员绩工使用文明服务用语，醒礼貌迎送，规范服务，锌编写日常考评细则，每仇日组织单人服务考评，演改 24 小时工作制为 8 矿小时工作制，实行站长埃长期值班制，确保住站薪率 85%。工资二次分横配，实行升油工资+考玉评积分的新办法，提高驶全站职工的工作积极性帚，打破吃大锅饭的旧分犹配体制。

　三、抓规攒范化服务,树品牌效应邮。加油站是中石化对外驯的形象窗口，规范化服短务的好坏，直接影响到妥整个公司形象。为此规誉范化服务对加油站的形咙象来说是十分重要，抓狞好规范服务，就等于抓吉住了品牌效益。抓规范南化服务要从细微、点滴遂入手、从着装、站容、寿站貌、服务用语着手，谎要求每个员工牢记引、诊问、开、加、盖、擦、延唱、送八个字，并能分透细每步操作程序，按章墅严格操作。规范员工的乌行体动作，同时要求员颖工做到三个一点，对用氰户热情一点，服务周到涎一点和耐心一点，给客表户一个好的环境，好的秉心情，让他们感受到一坏种回家的温馨，让他们助真正体会到在中石化加椿油站花钱不仅是买到了公油品，而且还买到了上印呈的服务。让司机们走黄了想回来，来了不想走罢，确保司机回头率 10 鸣 0%、油箱加满率 10 憋 0%。

　石油公司加油站宇站长竞聘演讲稿三尊敬持的各位领导、同志们：

　康

　大家好!

　迎着十八阿大的春风送走旧去的一穿年，我公司在现任领导她班子的带领下，各项工剔作蒸蒸日上，欣欣向荣哮，面对石油事业的明天血，我充满信心，鼓足干需劲。今天石油公司站长造竞聘开始了，强烈的事己业心和责任感驱使我勇订敢地站在了演讲台上，殃不管成功与否，我相信礁，敢拼就是赢。

　新舆鲜的事物总是伴随着全仰新的契机，伟大的企业申、伟大的改革，通过这棚一制度的不断完善，必盅将对深化加油站用人分发配机制起决定性的作用膘，为企业的做大、做强甥奠定良好的基础，又一鬼次面对竞聘，我心中兴诌奋之情无以言表，去年绽的失利带给我深深的思隐考，激励我在工作中更菲加努力，因为失败是成驯功之母。通过这一年的只不断自我更新、自我调眼整，我自感与去年相比羽，应变能力、组织能力玻、协调能力、处事能力绚都已提高，所以我决心术在今年的竞聘中一展身衅手，完成我心中的抱负斟，让美梦成真。

　今命年我参聘的加油站是公她司的标杆站--南站。

　悠面对竞聘我信心十足，骄自认为具备了应聘的条伞件，从南站建立开始，冰下管道、控地面、立罩望棚处处都留下我的足迹役和汗水，我对南站的每稿条线路、每段管线甚至贵每处接头都了如指掌，涸烂熟于胸。开业以后，宋又因工作需要从维修调浪到南站，加过油、当过爬班长、代理过站长，将蛀近一年的工作使我对站思内站外情况十分熟悉，蚤更跟左邻右舍结下了深演厚的友谊，建立了良好阀的关系，这对我以后开镑展工作十分有利。

　如果秃我竞聘成功，我将努力愧做好以下工作。

　第沼一，强化职工的优质服章务意识，树立以人为本喳的管理理念，服务竞争窃越来越成为商家的主要于竞争内容，只有不断的并改善服务、创新服务才赛能在市场竞争中立于不淹败之地。述职报告提高哪服务的重要性有目共睹腹，是每位干部职工的共疏识，可是为什么总是说鹊的多做的少呢?究其原悲因是多方面的，但根源劲还是人的因素在作怪，瑟不好意思、难为情、放帮不下架子只要这样的意明识存在，我们的优质服假务就是空谈，所以我决写心，从我做起，从南站腺做起，星级服务，使青李年文明号倡业、树德、询争优、践诺、建制、创育效的十六字方针真正落边实到位，追赶先进，超嘘越榜样。在去年的竞聘熊中我提出了站长前台服躯务制，加油员站位服务今制、早晚点验制、服务掩评分制等具体措施，要萎坚决落实下去，严抓、呆严管，突出严字，从严鹏治站，用两个月的时间途使我提出的各项制度成缝为每位南站职工的行为郎规范，使之成为理念。

　企在提高认识的的同时，峪加大监督力度，实行站汰内、用户、公司三重监嘛督，站内设监察站长一垮名，主抓日常服务、卫张生工作，定立服务十分铸制，每日由站长组织抽擦车看服务，达不到标准倘扣减一分，每扣一分罚氟款 10 元，累计扣满十锈分者，予以辞退，交回呀公司。面向用户公布监韵督电话，站内设投诉处蹋，对用油数量较大或有烬政治影响力的客户发放蹦监督卡(附有样本)，种随时接受监督，无论谁织发生有效投诉，

　给公司兰造成不良影响的，上报栖公司建议辞退。面向公胁司上至站长下至职工层曾层定立服务责任状，并涨上报公司，如工作中发懈现未能做到，自愿扣减渔全月工资，两次达不到藐我愿自动辞职。工作中谁推行特色服务、精神服雕务，建立健全用户档案离，要求全站职工对三次佑来站的大用户要知其名黄，认其人，使他们真正址找到上帝一样的感觉，馏向用户发放救助卡，帮尹助他们解决一些力所能勋及的困难，让他们信任弃我们，支持我们。

　逐第二，开扩视野，拓展曙市场。全站工资实行二瞬次分配--升油工资，侈真正体现多劳多得，少又劳少得的原则，提高职仁工的积极性，编制包月又任务卡，上至站长、下铀至职工分配额外销售任伟务，如完不成任务只发曼放实际月工资的百分之缉七十，促使职工主动走凰出去推销油品。日常业肌务上建立营销台帐，每巧日分析全天营业情况，楚发现问题及时解决，发逃现有利因素及时出击，蔗站内设立信息奖、点子站奖，每月从全站工资总伞额中拿出部分资金用于邮奖励那些提供对经营有逸益、对站务工作有贡献汉的好信息、好点子，激辞发职工的创造热情，如脖条件允许，多印发宣传赐单，我将组织职工走上丙街头宣传我们的企业，系宣传我们的油品，使石打化品牌深入人心。同时许我认为南站地处城乡结耕合部，左右有两座个体赖加油站，竞争压力很大轨，而且距黄土坑站不远如，竞争较为激烈，根据账这一情况，在拓保市场锹方面首先要禁止内部无矮

　序竞争，一至对外，工槛作中要多和黄土坑站沟虚通，找差距、想对策。

　甚今年我利用休息时间曾晾多次考察过这两座加油恃站，服务质量一般，加凸油环境一般，但经营手移段灵活，价格较低，搞衷有奖销售，多元化服务递为零。与我正规大站相度比，人员素质不如我们蒲，硬件条件不如我们，授但我们经营手段死板，筹同样多元化服务为零。

　诊这种现状对我们控制市介场构成威胁，单站效益浴下滑，所以我认为我们集除了努力提高服务质量妖，还应该向多元化服务僧上下功夫，如政策允许嗅，试想我们能否取消南哀站车库，将其改造成商腋店及洗车场，来吸引用彼户，我想这样会大大增罕强我们的竞争能能力。

　求我们还可以购买洗衣机凶、吸尘器、打气机、加哄水机等吸引用户，例如勃：青平路上，长途、短夯途班车较多，但因我公每司油价较高流失严重，率经我测算平泉-党坝- 钱青龙-宽城一线的中、敛短途班车及小公共汽车皂大约有四十余辆，跑天肘津的长途车县内就有七猖八辆之多，如每辆车每橡天加油 25 升计算，每坊天就是 1125 升，一赤个月就是 3 万多升，这虐么一大块市场的流失，旺怎能不令我们反思，如半何才能抢回这部分失去悸的用户，我认为只有提零高服务的含金量，如为畅他们收车后清洁车辆、懈擦拭门窗，定期免费除垣尘，清洗坐套等吸引他肇们。

　我记得有这样若一句话，世上一切美好押与辉煌都是在不断的创魁新与变革...

篇四：加油站副站长竟聘演讲

站副站长述职报告各位领导、同事们大家好：

　我叫***，1997 年毕业于**学校采油工程专业，毕业后被分配到**采油厂**站工作。在这近 10 个春雨秋霜，酷署严寒里，我始终坚持着自己的处世原则，勤勤恳恳，塌实努力的工作，得到了领导和同事们的肯定。

　XX 年 4 月，我被任命为雁南采油站的副站长，深感领导的信任和责任重大，从那一刻起，我就暗下决心，唯有全力以赴、恪尽职守，才能不辜负领导的重托与期望、全站干部员工的信任与支持。今年以来，在崮上级党政领导的关怀指导下搴，在雁南采油站全体干部员茛工的支持帮助下，我紧紧围 ò 绕全站生产建设，以“服从ザ领导、团结同志、认真学习  、扎实工作”为工作准则，阼始终坚持高标准、严要求，  不断增强工作自觉性、主动鄣性，在认真完成领导安排的悫各项工作任务的同时，自身ㄙ的政治素养、业务水平和综黢合能力等也都有了较大的提结高。

　下面我把我个人一年跌来的工作学习情况向大家做悒一个简单汇报：

　一、加强轰学习，不断提高自身素质。

　一是向书本学习，努力提高  思想政治理论水平。思想是 

　行动的先导，政治理论水平辩的高低直接影响到工作决策辚的准确程度，我始终把政治锷理论学习摆在首位，认真系艮统地学习党的十七大精神，斋进一步学习理解、掌握“三叙个代表”重要思想的内涵，  提高了思想政治理论水平，枭增强了政治敏感性和政治鉴纱别力，用最高理想和信念不  断激励自己做好本职工作。

　 二是向领导学习。担任副站地长工作,有幸经常与各级领汽导和站长***、书记**  还有输油技师**三位同志围接触并一起工作。一年来, 牲我亲身感受了他们的领导风昭范和工作艺术,这使我受益倨匪浅,收获甚丰。在副站长  岗位工作近一年,我觉得个萋人无论是在敬业精神、思想眷境界,还是在业务素质、工窈作能力上都有了很大的进步庥 ,所作工作也得到了领导的薯肯定。三是联系实际，不断镘增强干工作的事业心和责任葜感。任职以来，由于工作环蚬境发生了变化，工作学习生浙活面临着许多新情况、新问昶题，所要面对和解决的问题  有很多，倍感自己肩上担子端重、责任大。但强烈的责任垸心和使命感时时提醒我，决 ┅ 不能辜负组织上对我的关心裒，决不能辜负领导对我的信  任。在日常工作中，我注重蚓理论联系实际，以毫不懈怠  的工作干劲把事业放在第一ヶ位，把做好工作作为己任，荽始终保持良好的精神状态。

　二、热爱本职，在平凡的岗瞌位上默默无闻地工作。

　我零担任副站长以来,各级领导  以及同志们给了我许多政

　治寝上的关心、工作上的帮助和拌生活上的关怀。我不会忘记经组织的培养和领导的关爱，托我很珍惜这良好的工作环境胙。一年来,对领导安排的所鼗有工作,我从不讲任何客观孝理由和条件,总是默默无闻  地努力完成。今年夏季** 听 #作业下泵，我经常在井场鄄一呆就是一整天，白天烈日馥当头，夜晚蚊虫肆虐，我从  没抱怨过一次，那时我想的传就是作业队把一口作业合格聃的油井交到我们手中，看着  目前国内最大的电潜泵在我  们雁南采油站投入使用，盼南着雁 28#能够喷出可喜的  油流。工作虽然有时感到身葵心疲惫,但我的心情始终是屠舒畅的。因为我觉得这是我炖回报领导和同志们的最好方筹式,也是一个人实现人生价 Ц 值的惟一选择。

　三、尽心爪履职,全心全意当好配角。

　窿

　作为采油站站长的副手,  在平时的工作中,对领导交钣办的工作,从不讨价还价, 凄保质保量完成；对自己份内锢的工作也能积极对待,努力睫完成,做到既不越位,又要褊到位,更不失职。对上级机锨关和各级领导,做到谦虚谨づ慎,尊重服从；对基层对同璇事,做到严于律己,宽以待钽人；对社会对外界,做到坦铢荡处事,自重自爱。一句话音 ,努力做到对上不轻漫,对耪下不张狂,对外不卑不亢, 槎注重自已的一言一行。

　回 Ψ 顾任职以来所完成的工作，硕我可以问心无愧地说:自己枳尽了心,努了力,流了汗。

　谙我认为，成绩的取得是在工拈区的

　领导下，在采油站全体  员工的大力支持、配合和共杏同努力下取得的，我只起到笨了自己职责应该发挥的作用工。为此，我将一如既往地做喷事,一如既往地为人，并以  此次考核为契机，正视不足赖，加倍努力，自觉学习，积苑极工作，加强锻炼，勇于实宁践，力争在新的一年中各项祝工作有所创新，有所进步。

　儡也希望领导和同志们一如既搞往地支持我鼓励我! 我的广述职完毕，请大家评议！

篇五：加油站副站长竟聘演讲

化站长竞聘演讲稿加油站站长竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：

　大家好！

　 × 倍 ×年×月，我参加省公苍司组织的计量员培训，尧合格并颁发证书；

　舆 ××年×月，我参加中戌国石化销售企业区外公印司数质量管理岗培训班哇培训，完成课程学习，麓成绩合格并颁发证书；煌

　××年×月，我有辉幸在××参加站长培训韭，成绩合格并颁发证书灭。

　我的工作思路是：

　厌

　找准切入点，抓重点莽，攻难点。在销售形势樊异常严峻的韩城地区，羔如何扭转销售下滑的势琉头一直困扰着我。虽然优我们有中石化这一金字敖招牌，但是各种挑战仍算然严峻地摆在我面前。

　星通过对形势的入微研判另，我将在以后的工作中裔着重抓以下几个重点：

　蛰

　1.狠抓规范化服彰务。在行业竞争如此激虎烈的今天，数质量问题鸳已不再占主导地位。此赵时此刻，我们应该把工辞作重点转移到服务细节喀上。从站长到员工都要寻求熟练掌握加油“八步目法”，把销售“六技巧痔 ”作为上岗员工的必备媚武器。顾客进站加油，白员工严格执行“跑、笑治、迎、唱、送”五字诀质。用优质、周到的服务泡留住我们的每一位顾客峭。与中石油及个体站展邯开竞争。在同等价格下琉比质量，在同等质量上溜比服务，让广大顾客朋奎友切身感受到在中石化诬加油站消费放心、舒心噪。

　 2.想方设法增缨销量，巩固大客户，发蛛展小额配送。面对销售炸形势严峻的 XX 年，我随将积极寻找对策，把握圃机遇。在经营管理模式恤上，尝试全员动员，走滇出去，请进来。站内由撮出纳带当班加油员稳住舒进站车辆，站长负责攻斩关配送客户。能请的客稻户请进来，能拉的客户谊拉过来。

　 3.做好毗非油品，相得宜彰。首革先，完善各项便民服务邢措施，在做好日常经营携工作的前提下，尽可能翘的解决顾客

　之急。在非崖油品上，我较早纠正了绽站内员工“在加油站卖凿饮料、副食等商品对成晌品油销售影响不是很大油 ”的误区，并动员全体徊员工大力展开非

　油垂品业务，此举也可极大趁促进我们的成品油销售泛。顾客在购买商品的同炯时绝大部分都会加油，握加油的同时又会购买商队品，两者之间是互相促笑进的。在某种程度上它江也是一项便民服务措施汪，而且非油品引来的客碾户也为加油站聚集了人赌气。

　 4.对安全常摔抓不懈。我们要围绕“ 邮为什么我要安全，”“ 夷我的安全责任是什么” 茵，“我如何保安全”，悄 “如何落实谁主管谁负渴责安全责任制度”等问阶题开展讨论。同时，定瞩期组织员工进行应急预逛案实战演练，并深度查盼找挖掘未遂事件，增强匝员工对身边存在的安全蝇隐患识别意识，并且练粒就隐患排除能力。结合烩加油站实际，细化加油痹站安全纪律和规定。严绣格执行资金油品管理制该度，同时也希望片区对渝我们站指导力度加大，芥提高员工安全防范能力械和处置突发事件的能力谴，确保企业财产和员工毙生命安全。

　紧张而途又充实的工作，是对我巡的一种锻炼，更让我从永中学到了许多知识。在樟今后的工作中我会倍加厉努力，勤奋工作，处处中以企业利益为重，时刻翅牢记领导的教诲，围绕息年初企业制订的各项经束营目标任务，结合本职镍工作，脚踏实地，真抓哮实干，再接再厉，为了失企业的美好明天而努力吨

　工作！

　我的演讲到兑此完毕，感谢领导，评埃委对我的评价。

　×× × 律 ×.×.× 竞聘稿尊敬邓的各位领导、同事们：

　禹

　大家好！

　我叫 XX 血 X，XX 年进入 XX 公竟司工作，现任 XX 加油爵站副站长，X 年多的油扇站工作与生活经历，使室我对加油站行业有了一宙个全新的认识，同时对循所在的 XX 公司产生了胀深厚的感情。自进入 X 背 X 公司工作以来，它总颈是在不断的磨练着我、忠锻炼着我，让我从一个市不懂事的孩子逐步走向膏成熟，从一个对行业知钙识完全不懂到有了一点远点认识，从一名普通的嚏加油员走上了管理岗位质，成长与进步、时间与诈积累，慢慢的发展与变贪迁的过程中，是公司赋垃予了我这盏成就梦想的炎神灯。今天，非常感谢模公司领导能够再次给我洒这个机会，让我很荣幸测的站在这里，来竞聘 X 抄 X 站长，我认为我具有骡以下三点优势：

　第烟一、有较为全面的工作驹能力。通过几年的加油略员、计量员以及副站长烃的工作岗位，和不同的销工作环境，让我的业务樟知识和管理能力都得到漳了很大的进步，特别是崎在今年，被公司安排到陪 XX 站之后，感触到了舞这里与以往有着不

　同的舍管理风格，着实更新了蛀我的管理思路，让我在妖新的岗位中更容易找到蘸工作方向。同时在今年莲里，我也很荣幸地得到跃各级领导的信任，参加光了很多的学习、培训与腹讲课，还参加了一次专嫂业性的检查工作，尽管臭每一次的工作任务对我新来是都是一个很大挑战澎，但是我知道这是公司案对我的信任和工作能力耙的一种肯定。

　第二菠、有强烈的事业责任心疫。自进入公司以来，我钥工作一直勤勤恳恳，任梆劳任怨，从不计较个人藤得失，一心只是想如何猿把工作做好，在站内，牧能够将自己真正融入油源站的每一个角落，深知掸 “站兴我幸、站衰我损谐 ”的道理，真正去做事鱼，用心去管事，落到实吼处地替领导分忧。

　第三荧、有律已、诚信、忠诚刃的优良品质。

　我以如为“万丈高楼从地起” 掇，一件工作一旦离开了呻“脚踏实地”，那么每哭天都会上演“从头再来克 ”也不会看到成功的希黑望，所以，自我进入 X 些 X 公司，我就一直努力溜前进，一步一脚印地追括求我的事业目标。

　努如果领导和同志们信任叁我，支持我竞争上 XX 萌加油站站长岗位，在 X 任 XXX 年里我将围绕 X 异 X 加油站，“以人为本街 ”，努力开展好以下几狸项重点工作。

　一、立足遭根本培养员工。

　随就着市场竞争的日益加剧卷，加油站需要的是一批尹高素

　质的员工队伍作支恐撑。因此，我将把好员轴工的准入关，挑选最符政合加油站工作的员工，焦其次在日常的工作中，秧利用我目前特殊的“站主内讲师”身份，在站内牙积极开展员工教育，加赃强油站的专业知识的学绚习与培训，成就一批合土格的员工，然后尽可能誉地提高员工的职业道德鹰观念，以正确的思想引蚊导为主，营造一支优秀聪的员工队伍。最后在生唁活中，尽可能地想

　蛰员工之所想，给员工之轴所需，为员工提供细致效的服务，让员工更加全账身心地投入到为顾客服殊务的过程当中，塑造一抿批积极向上、有干劲、匝坚定的销售团队。

　二、恨攻“心”为上，灵活服哈务。

　服务是我们油旭站经营上量的一个永恒茶不变的话题。在这方面蕾，我将继续延续服务管融理提升年活动的附带效级应，经常组织员工讨论盒现场服务营销，总结出莉有特色的服务方式，辅车以适度的监督措施，正枉确运用“十、八、五、裙四”的服务要求，在员羊工当中掀起长期的服务楔意识高潮，强化员工“ 辫个个是形象、人人是品铺牌”的主人翁思想，精时心维护油站的品牌效应顶，以提高进站加油率、岂加满率和回头率。

　烟其次是从抓油站的“内癣功”练起，通过加强对福员工服务技巧的培训，拧努力提高员工现场的应示变能力。在加油现场中外，我会采取适当的激励雇措施，正确引导和鼓励芒员工与顾客相互交流，犯让每一位员工在接待任晨何一位客户时，都

　有“ 溅有话说”，通过语言交丙流来拉近油站与顾客之绎间的距离，不断扩大加嘶油站的知名度，占领新谰市场。

　然后，尽可宵能地为顾客提供热情真曰诚的便民服务，让顾客喻拥有“宾至如归”的感委觉。同时利用油站特有挡的外部关系，及所能及些地为遇到困难的客户解砚决实际问题，借此发掘叮一批忠实的固定客户群赣体。

　三、安全防护教育常为主

　安全是天大的技事，我将带领员工，松喧弛有度地绷好安全这根殖弦，从根本上转变员工昧的观念，通过文化的形掏式，加强员工教育，统讥一员工的安全意识、理董念和思维，约束员工的嚎不正当行为，培养员工扳的自我保护和维护企业炒整体安全的自觉性和危憨险意识。在加强员工自厉身防护能力的同时，突寝出重点防护部位的工作岭，让我和油站的所有员拨工在处理每一件事情时叼，都会想的明白、正确植处理，真正做到领导放婶心。

　我知道管理好运一个加油站并不是想象悔中的那么容易，我上述乓的东西只能是简述了我屿对重点工作的一点认识赢，实际工作中将还有很燕多东西需要我去面对、刮去探索、去总结。如果区领导们信任我，我会全妖身心地投入工作，我一裔定能将油站的工作发挥埃到极致、处理的细致，馋如果认为我还需要锻炼筑，我也决不会气馁，我忌会安静下来，查找问题正，改正问题，以阳光的皱心态，去面对我明天的瓷工作，再次感谢公

　司的真这次竞聘机会，在后期闻的工作道路中,我将会雅更加努力的工作,朝着位梦想的方向，积极进取电、永不放弃。

　谢谢大家腑 ! 述职报告尊敬的各位尺领导：

　 XX 年，是亚党的十八大召开之年，宛也是十二五计划承上启痉下的重要一年。公司在痒现任领导班子的带领下校，各项工作蒸蒸日上，锦欣欣向荣，面对石油事皂业的明天，我充满信心滔，鼓足干劲。今天站在妮竞聘演讲台上，我非常匆激动也非常荣幸。不管证成功与否，我相信，这默都是我的一次宝贵经历峙。

　新鲜的事物总是仅伴随着全新的契机，伟语大的企业、伟大的改革荫，通过这一制度的不断篮完善，必将对深化加油皮站用人分配机制起决定佯性的作用，为企业的做燥大、做强奠定良好的基良础，面对竞聘，我心中所兴奋之情无以言表，通琶过这几年的不断自我更玉新、自我调整，我自感羔应变能力、组织能力、弟协调能力、处事能力都掇已提高，所以我决心在用今年的竞聘中一展身手赐，完成我心中的抱负，整让美梦成真。

　面对漆竞聘我信心十足，自认裴为具备了应聘的条件，硷从来到加油站处处都留所下我的足迹和汗水，加颖过油、当过安全员、计弦量员、班长、这几年的粤工作使我对站内站外情膘况十分熟悉，更跟左邻男右舍结下了深厚的友谊凡，建立了良好

　的关系，攒这对我以后开展工作十庸分有利。如果我竞聘成池功，我将努力做好以下矢工作。

　第一，强化窿职工的优质服务意识，哺树立以人为本的管理理则念，服务竞争越来越成诀为商家的主要竞争内容也，只有不断的改善服务孝、创新服务才能在市场渔竞争中立于不败之地。

　缘提高服务的重要性有目艳共睹，是每位干部职工蛛的共识，可是为什么总大是说的多做的少呢？究凌其原因是多方面的，但呼根源还是人的因素在作落怪，“不好意思、难为表情、放不下架子??” 谚只要这样的意识存在，至我们的优质服务就是空息谈，所以我决心，从我饵做起，星级服务，使“ 醒青年文明号”倡业、树惺德、争优、践诺、建制邮、创效的十八字方针真溶正落实到

　位，追赶衣先进，超越榜样。加油厨员站位服务制、早晚点牺验制、服务评分制等具岩体措施，要坚决落实下奇去，严抓、严管，突出蜡 “严”字，从严治站，亨在提高认识的的同时，淑加大监督力度，实行站雍内、用户、公司三重监睛督，站内设监察站长一负名，主抓日常服务、卫尘生工作，定立服务十分陛制，每日由站长组织抽纪车看服务，达不到标准披扣减一分，每扣一分罚铸款，累计扣满十分者，章予以辞退，交回公司。

　淤面向用户公布监督电话哭，站内设投诉处，对用耽油数量较大或有政治影募响力的客户发放监督卡措，随时接受监督，无论憋谁发生有效投诉，给公惺司造成不良影响的，上窿报公司建议

　辞退。面向施公司上至站长下至职工傍层层定立服务责任状，咆并上报公司，如工作中钟发现未能做到，自愿扣酉减全月工资，两次达不驭到我愿自动辞职。工作炙中推行特色服务、精神谚服务，建立健全用户档角案，要求全站职工对三僚次来站的大用户要知其髓名，认其人，使他们真井正找到上帝一样的感觉衍，向用户发放救助卡，落帮助他们解决一些力所原能及的困难，让他们信戈任我们，支持我们。

　恤

　第二，开扩视野，拓禾展市场。全站工资实行惦二次分配－－升油工资毁，真正体现多劳多得，立少劳少得的原则，提高琳职工的积极性，编制包翟月任...

篇六：加油站副站长竟聘演讲

站站长竞聘演讲稿与加油站站长青年岗位能手先进事迹材料汇编

　加油站站长竞聘演讲稿

　尊敬的各位领导、各位评委：

　大家好！

　我叫××，现任××加油站站长。今天，感谢在座的各位领导给我竞聘××加油站站长一职的机会。我将珍惜这次机会，为××加油站今后的繁荣发展，做出自己的贡献。在中石化工作这×年中，我把自己的青春奉献给了咱们的石油行业，这×年来我辛苦工作,在历尽坎坷的同时,也收获了累累硕果。通过不断的学习，我从一个涉世未深的年轻人成长为一个有责任心，有经验，有上进心的加油站员工。进入中石化这个大家庭以来，我一直在一线工作，×年来，我从加油员到计量员，再做到加油站站长，工作经验及个人能力都得到了全面的提升。今天，我来竞聘这个职位，主要具有以下优势：××年×月，我参加省公司组织的计量员培训，合格并颁发证书；××年×月，我参加中国石化销售企业区外公司数质量管理岗培训班培训，完成课程学习，成绩合格并颁发证书；××年×月，我有幸在××参加站长培训，成绩合格并颁发证书。我的工作思路是：找准切入点，抓重点，攻难点。在销售形势异常严峻的韩城地区，如何扭转销售下滑的势头一直困扰着我。虽然我们有中石化这一金字招牌，但是各种挑战仍然严峻地摆在我面前。通过对形势的入微研判，我将在以后的工作中着重抓以下几个重点：

　1.狠抓规范化服务。在行业竞争如此激烈的今天，数质量问题已不再占主导地位。此时此刻，我们应该把工作重点转移到服务细节上。从站长到员工都要求熟练掌握加油“八步法”，把销售“六技巧”作为上岗员工的必备武器。顾客进站加油，员工严格执行“跑、笑、迎、唱、送”五字诀。用优质、周到的服务留住我们的每一位

　顾客。与中石油及个体站展开竞争。在同等价格下比质量，在同等质量上比服务，让广大顾客朋友切身感受到在中石化加油站消费放心、舒心。

　2.想方设法增销量，巩固大客户，发展小额配送。面对销售形势严峻的 20**年，我将积极寻找对策，把握机遇。在经营管理模式上，尝试全员动员，走出去，请进来。站内由出纳带当班加油员稳住进站车辆，站长负责攻关配送客户。能请的客户请进来，能拉的客户拉过来。

　3.做好非油品，相得宜彰。首先，完善各项便民服务措施，在做好日常经营工作的前提下，尽可能的解决顾客之急。在非油品上，我较早纠正了站内员工“在加油站卖饮料、副食等商品对成品油销售影响不是很大”的误区，并动员全体员工大力展开非油品业务，此举也可极大促进我们的成品油销售。顾客在购买商品的同时绝大部分都会加油，加油的同时又会购买商品，两者之间是互相促进的。在某种程度上它也是一项便民服务措施，而且非油品引来的客户也为加油站聚集了人气。

　4.对安全常抓不懈。我们要围绕“为什么我要安全，”“我的安全责任是什么”，“我如何保安全”，“如何落实谁主管谁负责安全责任制度”等问题开展讨论。同时，定期组织员工进行应急预案实战演练，并深度查找挖掘未遂事件，增强员工对身边存在的安全隐患识别意识，并且练就隐患排除能力。结合加油站实际，细化加油站安全纪律和规定。严格执行资金油品管理制度，同时也希望片区对我们站指导力度加大，提高员工安全防范能力和处置突发事件的能力，确保企业财产和员工生命安全。紧张而又充实的工作，是对我的一种锻炼，更让我从中学到了许多知识。在今后的工作中我会倍加努力，勤奋工作，处处以企业利益为重，时刻牢记领导的教诲，围绕年初企业制订的各项经营目标任务，结合本职工作，脚踏实地，真抓实干，再接再厉，为了企业的美好明天而努力工作！我的演讲到此完毕，感谢领导，评委对我的评价。××.×.× 篇二：加油站站长竞聘报告

　加油站站长竞聘报告尊敬的各位领导：大家好，我叫**，**年生，本科文化。**年**月起进入中石化**分公司工作。**年 X 月起担任**加油站站长。历任**站、**站、**站等站长职务，现担任**加油站站长，在担任站长的这些年，无论是业务水平还是个人能力上我都有了很大提高。今天在这里，我竞聘**加油站站长职务。在 20**年，在**原因的不利局面下，**加油站通过全体员工的不懈努力，依然完成了汽柴油销量：**吨，润滑油销售：**公斤，燃油宝销售：**瓶，便利店销售额：**元。除汽柴油销量因政府原因未完成公司下达的销量指标外，其他各项指标均超额完成。自进入中石化工作以来，领导和同事们给予了我很多锻炼和学习的机会，也使我积累了一定的工作经验。我参与竞聘的优势有三点：

　1、较为丰富工作经验。工作**年来，我通过在加油站各岗位的实践锻炼，并积极参加**的各项培训，增强了自己在记账、计量、安全管理、经营管理等方面的知识和能力，积累了较全面的加油站管理的实战经验和协调内外关系的能力。

　2、较强的工作责任心。**年的一线工作培养了我吃苦耐劳、自信奋进的性格。任何成绩的取得于个人的努力和奉献；只有不断创新，敢于拼搏，不畏艰险，自强不息，才能取得成功。

　3、较为宽广的客户网络。利用现有的客户网络和本人的社会关系，努力扩大固定客户数量。同时采取走出去、请进来的办法，听取客户的需求和建议，改进加油站的工作，努力提高加油站的油品以及非油品销售量。如有幸竞聘成功，我的工作思路是：

　（一）加油站管理工作 1、安全是永恒的主题，安全是加油站生存发展的根本保证，要时刻将安全工作放在首位，牢记“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”。开展好安全教育工作，增强员工的安全意识和自我防护能力，利用班前班后会组织员工学习和掌握油品安全知识以及加油站日常工作中的应知应会及注意事项，严格执行公司的各项制度，健全应对突发事件的预案机制，训练员工应对突发事件的能力，让每位员工都具

　有高度责任心和防范意识。同时抓好现场管理，严格遵守“十大禁令”，严禁“三违”现象的发生，扎实的做好加油站日常安全管理工作。

　2、加强数质量管理。加油站的数质量管理，涉及到进、销、存等三个环节，具体体现在油品接卸、储存、计量和损耗的管理上。我将把握好两个环节，一是接卸环节，严格按照卸油操作规程，降低接卸环节的油品损耗。

　二是储存保管环节，严格执行**的各项规定，落实每班交接测量水高，每车接卸遵守卸油规程，达到车车入库心中有数，升进升出帐目清楚。

　3、加强“三基”工作。要求员工以程序化、标准化、制度化的服务标准为准则，做好对客户油品销售工作的规范化服务。对员工通过内部、外部监督，使员工岗位明确、量化考核、公平合理加强资金管理，确保资金安全。严格遵守总部以及**公司资金管理制度，加强加油站资金的日常监督，落实员工白天现金不超过 20**元，夜间不超过 1000 元，及时投币并做好记录，保险柜钥匙密码分人保管等安全措施，确保加油站资金安全。

　（二）加油站营销工作 1、强化员工的优质服务意识，树立以人为本的管理理念。在市场竞争如此激烈的今天，导入现代营销理念，以人为本，强化意识，优质服务，认真落实加油“八步法”、“**”等。使员工认识到提高服务的重要性。员工提高认识的同时，加大监管力度。只有通过不断的学习才能够提高自身的业务能力和服务水平，也只有不断的改善服务、创新服务才能紧跟公司的发展要求，才能立于不败之地。

　2、依托**站现有的硬件优势，开展特色服务，在公司给予的权限内，最大限度的为客户提供优质服务，配合洗车服务、加水，检查轮胎，做好非油品业务。首先，完善各项便民服务措施，在做好日常经营工作的前提下，尽可能的解决顾客之急。在非油品上，动员全体员工大力展开非油品业务，此举也可极大促进我们的成品油销售。顾客在购买商品的同时绝大部分都会加油，加油的同时又会购买商品，两者之间

　是互相促进的。在某种程度上它也是一项便民服务措施，而且非油品引来的客户也为加油站聚集了人气。其次，学习**站的先进经验，结合**站现有的情况，充分挖掘**站的市场潜力，利用**站地处**的地缘优势，开展非油品特色经营，比如引进生鲜经营，联合长期在站内定点加油的出租车群体，开展各种特色商品的促销活动。如果本次有幸竞聘成功，在今后的工作中我会倍加努力，勤奋工作，围绕今年的各项经营目标任务，结合本职工作，脚踏实地，真抓实干，再接再厉，为了企业的美好明天而努力工作。**加油站站长：** 篇三：加油站站长竞聘演讲稿范文述职报告尊敬的各位领导：20**年，是党的十八大召开之年，也是十二五计划承上启下的重要一年。公司在现任领导班子的带领下，各项工作蒸蒸日上，欣欣向荣，面对石油事业的明天，我充满信心，鼓足干劲。今天站在竞聘演讲台上，我非常激动也非常荣幸。不管成功与否，我相信，这都是我的一次宝贵经历。新鲜的事物总是伴随着全新的契机，伟大的企业、伟大的改革，通过这一制度的不断完善，必将对深化加油站用人分配机制起决定性的作用，为企业的做大、做强奠定良好的基础，面对竞聘，我心中兴奋之情无以言表，通过这几年的不断自我更新、自我调整，我自感应变能力、组织能力、协调能力、处事能力都已提高，所以我决心在今年的竞聘中一展身手，完成我心中的抱负，让美梦成真。面对竞聘我信心十足，自认为具备了应聘的条件，从来到加油站处处都留下我的足迹和汗水，加过油、当过安全员、计量员、班长、这几年的工作使我对站内站外情况十分熟悉，更跟左邻右舍结下了深厚的友谊，建立了良好的关系，这对我以后开展工作十分有利。如果我竞聘成功，我将努力做好以下工作。

　第一，强化职工的优质服务意识，树立以人为本的管理理念，服务竞争越来越成为商家的主要竞争内容，只有不断的改善服务、创新服务才能在市场竞争中立于不败之地。(来自)提高服务的重要性有目共睹，是每位干部职工的共识，可是为什么总是说的多做的少呢？究其原因是多方面的，但根源还是人的因素在作怪，“不好意思、

　难为情、放不下架子”只要这样的意识存在，我们的优质服务就是空谈，所以我决心，从我做起，星级服务，使“青年文明号”倡业、树德、争优、践诺、建制、创效的十八字方针真正落实到位，追赶先进，超越榜样。加油员站位服务制、早晚点验制、服务评分制等具体措施，要坚决落实下去，严抓、严管，突出“严”字，从严治站，在提高认识的的同时，加大监督力度，实行站内、用户、公司三重监督，站内设监察站长一名，主抓日常服务、卫生工作，定立服务十分制，每日由站长组织抽车看服务，达不到标准扣减一分，每扣一分罚款，累计扣满十分者，予以辞退，交回公司。面向用户公布监督电话，站内设投诉处，对用油数量较大或有政治影响力的客户发放监督卡(附有样本)，随时接受监督，无论谁发生有效投诉，给公司造成不良影响的，上报公司建议辞退。面向公司上至站长下至职工层层定立服务责任状，并上报公司，如工作中发现未能做到，自愿扣减全月工资，两次达不到我愿自动辞职。工作中推行特色服务、精神服务，建立健全用户档案，要求全站职工对三次来站的大用户要知其名，认其人，使他们真正找到上帝一样的感觉，向用户发放救助卡，帮助他们解决一些力所能及的困难，让他们信任我们，支持我们。

　第二，开扩视野，拓展市场。全站工资实行二次分配－－升油工资，真正体现多劳多得，少劳少得的原则，提高职工的积极性，编制包月任务卡，上至站长、下至职工分配额外销售任务，如完不成任务只发放实际月工资的百分之七十，促使职工主动走出去推销油品。日常业务上建立营销台帐，每日分析全天营业情况，发现问题及时解决，发现有利因素及时出击，站内设立信息奖、点子奖，每月从全站工资总额中拿出部分资金用于奖励那些提供对经营有益、对站务工作有贡献的好信息、好点子，激发职工的创造热情，如条件允许，多印发宣传单，我将组织职工走上街头宣传我们的企业，宣传我们的油品，使石化品牌深入人心。一至对外，我记得有这样一句话，世上一切美好与辉煌都是在不断的创新与变革中体现出来的，正如我们的工作一样，要不断的变换手段，出新出奇，才能在如此激烈的市场竞争中立足与发展。

　第三，在安全工作方面，要加强培训，严格遵守各项服务规程，严抓、常管，时刻把安全工作放在第一位，每月月末组织安全常识考试，如两次达不到标准予以辞退，交回公司。

　第五，如果竞聘成功，我决心用人格魅力凝聚人，靠模范行为带动人，对工作主动热情，尽心尽责，尊重领导，爱护职工，努力提高自身素质，争取带出一支作风扎实、高服务、高素质的队伍，为企业的发展贡献力量。石油是国家工商业的动脉，维系着国家肌体的健康。我如果竞聘成功，将把自己的满腔热血融汇到祖国的大动脉之中。让四通八达的车辆成为广告，把优良的工作作风、创业精神和企业形象传送到四面八方。我参加今天的竞聘，本身就是一种成功，所以不管竞聘结果如何，我都会服从公司的安排，在自己的本职岗位上做好本职工作，为创造石油公司美好的明天而拼搏进取！

　谢谢大家！姓名：20**年 12 月 17 日

　加油站站长青年岗位能手先进事迹材料

　“**市青年岗位能手”中国石油化工股份有限公司**石油分公司**环市西加油站站长**任职中石化**环市西加油站站长职务，在他的带领之下，该站 20**年 1 月份至12 月份自营零售量 6307 吨，月均 526 吨，同比月均 296 吨增加 230 吨，增幅 78%。其中汽油月均增量 29 吨，增幅 15%，机出柴油月均增量 46 吨，增幅为 60%，小额配送月均增量 155 吨，增幅 3100%。此外，**围绕提高服务、抓客户开拓，在竞争激烈的市场里取得了机出柴油同比增幅 35%、神秘顾客检查平均成。绩为 85 分，最低的一次检查分数为 80 分，均名列**石油分公司前茅，同时也多次也得到公司检查的认同和表扬。

　二、销量是根，客户是本环市西站是市区站，销量较为稳定，为了提高销量，**可...

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