公司团建感悟8篇公司团建感悟 京北大峡谷1日团建活动三区交界· 秋の静美 目录一 选择澜溪谷活动的理由........................下面是小编为大家整理的公司团建感悟8篇,供大家参考。
篇一：公司团建感悟
大峡谷 1 日团建活动 三区交界 ·秋の 静美
目录 一
选择澜溪谷活动的理由 ............................................................................................................... 3 1、 给您选择澜溪谷团建营的 6 个理由 ...................................................................................... 3 2、 关于创始人雷殿生 .................................................................................................................. 3 3、 部分合作客户展示 .................................................................................................................. 4 二 活动行程安排及报价 ................................................................................................................... 4 1、 目的地介绍 .............................................................................................................................. 4 2、 线路特色 .................................................................................................................................. 4 3、 活动目的 .................................................................................................................................. 4 4、 行程安排 .................................................................................................................................. 4 5、 餐饮 ........................................................................................................................................ 11 6、 交通 ........................................................................................................................................ 12 7、 活动费用 ................................................................................................................................ 12 8、 活动注意事项 ........................................................................................................................ 12 三
澜溪谷团建营后援支持保障 ..................................................................................................... 12 1、 户外装备 ................................................................................................................................ 12 2、 安全保障 ................................................................................................................................ 13 3、 安全预案保障 ........................................................................................................................ 13 四
澜溪谷团建营的介绍及优势 ..................................................................................................... 13 1、 关于陶冶户外 ........................................................................................................................ 13 2、 澜溪谷团建营三大超凡体验 ................................................................................................ 13 3、 解决的问题 ............................................................................................................................ 14 4、 与旅行社\拓展公司的对比 .................................................................................................. 14 五
联系我们 ................................................................................................................................... 15 附件（ 一）
装备清单 .................................................................................................................. 16 附件（ 二）
安全预案 .................................................................................................................. 16
一
选择澜溪谷活动的理由 1、 给您选择澜溪谷团建营的 6 个理由 一种将拓展植入旅行的全新方式 800 多条精挑细选的经典企业出行的原生态线路 30 多个精心设计的趣味团建、 员工减压项目 300 多条标准化作业流程， 细到用车环节就有 10 多条 SOP 世界 500 强五矿、 移动、 强生等多轮 PK 后的选择 200 多家客户有口皆碑， 欢迎您给任何一家我们服务过客户打电话咨询服务满意度；
2、 关于创始人雷殿生 陶冶创始人——著名旅行家雷殿生， 十年时间走遍中华大地， 全程 81000 公里， 相当于绕赤道两周， 创造了两项世界纪录， 全世界连续走最远的人， 2000多年来孤身穿越罗布泊无人区第一人。
2012 年雷老师加盟陶冶并接任公司董事长， 结合自身十年户外经验整合了国家体育局、 中国科学探险协会和北京最大的军训基地等资源， 亲自打造企业员工团建和青少年训练营项目。
3、 部分合作客户展示
二 活动行程安排及报价 1、 目的地介绍 京北大峡谷， 位于延庆、 怀柔、 昌平三地交界处。
这里泉水清澈， 岩石洁净， 置身在这般纯粹自然的峡谷里， 让生活在尘嚣中的我们走进世外桃源， 彻底放松身心， 真正感受旅行魅力。
2、 线路特色 这里既有明代古长城、 北京最美乡 村的人文景观， 又有幽幽峡谷、 绿树遮阴的自然景致， 一流清泉穿行其间， 清凉夏天从京北大峡谷开始。
3、 活动目的 依托纯自然户外场景， 打造同甘共苦、 奋进挑战的原生态场景， 让团队在活动中释放压力、 加强交流与沟通、 提升凝聚力、 拉近心与心之间的距离， 让员工找到归属感。
4、 行程安排 7: 30 集合， 乘车出发(为了保证能准时出发， 请最好通知为 7 点 10 分集合）
7: 30-9: 00 介绍行程、 太阳月亮游戏、 赠送户外小礼品
通过破冰游戏， 消除参加活动的成员间的陌生感， 让队员深入交流；
通过太阳月 亮游戏, 全程创造轻松愉快， 无私奉献的氛围。
让每一人都参与到关怀一个人的行动中， 同时也被另外一个人默默关怀着， 展现每个人阳光的一面；
户外知识（ 百变头巾）
讲解,分享户外知识,讲解应急求生方法,让我们每个同事获得实用户外技能；
从一上车就增强彼此之间的了解， 为接下来拉近大家的话题与沟通打下充分基础
9: 00-9: 15 活动起点开始团队建设， 分组、 团队风采展示， 活动前的注意事项讲解
践行将团建活动融入到旅行中去， 让员工在心扉完全打开的情况下参与团建项目 ，迅速提升团队凝聚力；
进一步拉近团队成员之间的关系， 拉近新的距离 9: 15-11: 40 静享秋日阳光温暖, 感受层林尽染的秋之美景
11: 40-13: 00 峡谷中餐， 一起动手、 共同协作， 体验野炊乐趣 野炊环节， 我们有专业的炉头、 气罐、 丰富洁净的食材。
我们这群大人有多久没有玩过家家了？ 在大自然的怀抱里， 大家一起动手， 互相协作， 其乐融融；
在互相协作、 互相礼让中， 看到别人的闪光点， 拉近心与心的距离
13: 00-14: 30 趣味团队建设项目《峡谷救援》
趣味性极强的游戏， 选出游戏指挥官， 制定团队内部暗语规则， 团队成员通力配合完成任务。
通过此活动,增强活动成员间的信任， 拉近活动成员心灵的距离。
通过游戏总结,谈各自的感悟及如何将感悟运用到未来工作中去 在团建项目 中加深团队成员之间的信任与沟通， 让心的距离更加贴近
14: 30-16: 00 在秋日的暖阳中， 一路谈笑风生 , 静静感受秋天的美丽
在幽深的峡谷， 尽情呼吸每立方厘米富含 40000 负氧离子的清新空气， 徒步中，记得要照顾好你的“月 亮”哦， 同甘共苦的友谊是那么滴纯真；
穿越过程中， 我们的领队会带上专业的单反相机， 拍下几百张照片， 包括我们个人精彩的瞬间， 和团队协作的震撼场面， 大家只需摆好 POSE；
互帮互助中感情在不断升华， 心与心的距离靠得越来越近 16: 00-17: 30 满族民俗特色宴席“八碟八碗”
饭局你从来就不缺， 但是今天陶冶给您奉献的是满族特色宴席， 舟车劳顿后享受一顿大餐， 大碗喝酒、 大块吃肉的感觉就是痛快；
17: 30-19: 00 乘车返京, 揭晓隐藏了一路的谜底
太阳与月 亮之间的深情拥抱， 践行全程关爱我的“月 亮” ， 并写下对“月 亮”温暖的赠言；
感恩， 因为一路有你， 让我倍感温暖， 在真诚关怀中感情升华 团队成员在温馨、 温暖的氛围下， 心与心相交， 铸就的不仅是同事之情更是亲友之情 19: 00— 到达公司门口， 京北大峡谷 1 日活动完美结束；
活动到此远未结束， 最完美的结局在于收获与沉淀， 我们会将领队全程拍摄的精彩照片整理后刻成光盘， 从拍摄的几百张照片中仔细挑出最精彩的部分， 制作出本次团建活动的电子相册， 由活动组织者将照片传递给每一个人， 让大家留下最珍贵的回忆； 让每一个人都能清晰的了解到活动全程中的每一份感动、 每一份开心快乐！
温情提示：
京北大峡谷穿越务必穿长裤， 以防被树枝刮划 5、 餐饮 【餐饮】
2 正餐 中餐：
大锅青菜煮面 地点：
峡谷内 菜单：
按组分配， 每小组 12-15 人 野炊：
康师傅牛肉面、 生菜、 鸡蛋、 西红柿、 双汇蒜蓉烤肠、 三文治肠、 豆豉鲮鱼、 榨菜 户外套餐（每人一份）
：
消毒纸巾、 豆干、 徐福记沙琪玛、 面包、 甜点、 双汇玉米肠、 香脆肠各、 卤蛋
晚餐：
满族民俗特色宴“八碟八碗”
地点：
长陵度假村
菜单：
炖柴鸡、 侉炖水库鱼、 自制肘花、 梅菜扣肉、 麻辣鸭头、 家乡 辣肠、 嘟豆泡、 凉拌豆腐丝、 酸菜炖粉条、 茴香拌杏仁、 炖海带、 盐水卤猪肝、 土豆烧小白菜、 清拌野菜、 老北京松肉、 农家大拌菜、 肉焖豆角干、 摊柴鸡蛋
主食：
米饭、 馒头
汤：
一份
6、 交通 豪华空调客车接送， 全程服务。
7、 活动费用 费用含：
1)
交通费：
空调大巴往返接送 2)
餐费：
2 正餐 3)
峡谷内过路过桥费 4)
活动装备：
刀具， 地席， 手台， 急救药箱， 野炊炉头， 锅具， 气罐等 5)
领队费， 策划、 执行费 6)
专业户外保险 费用不含：
酒水饮料, 个人饮用水 8、 活动注意事项 1)
安全：
一切请听从领队安排， 不要私自活动或个人英雄主义 2)
环保：
只留下脚印， 仅带走照片, 将自己的垃圾带出峡谷 3)
防火：
山里禁止吸烟， 请每一个队员谨记防火重任 4)
药品：
请自带个人特殊药品 5)
团结：
随时谨记我们是一个团队 6)
物品：
请自带个人喜好零食饮料及个人所需物品 7)
不宜参加人群：
已诊断明确的心脑血管疾病患者、 冠心病患者， 不稳定心绞痛患者， 先天性心脏病等疾病患者。
8)
注：
如有晕车的同事， 可自备晕车药物， 请在出发前半小时服用。
三
澜溪谷团建营后援支持保障 1、 户外装备 详见附件 1：
《活动装备介绍》
2、 安全保障
精选的线路：
精心设计， 实地验证的活动线路， 确保活动的安全、 强度能够符合企业团队的出行要求。
规范的服务：
规格化的活动执行流程和内容， 确保活动的执行品质始终如一。
专业的装备：
配备齐全的专业活动装备， 保证使用者全方位的深度体验， 确保活动的安全。
经验丰富的领队：
经过系统培训的， 具有丰富活动执行经验的领队， 确保每一次活动执行的安全和服务质量。
整装待发的救援队：
知名救援机构壹基金救援联盟旗下——陶冶救援队， 确保活动无后顾之忧。
3、 安全预案保障 针对每一条线路， 每一次活动， 陶冶纵横都严格制定了严密的紧急事件应对及预案， 详见附件 2：
《紧急处理与安全预案》 。
四
澜溪谷团建营的介绍及优势 1、 关于陶冶户外 陶冶成立于 2007 年底， 专注于企业团队建设、 青少年训练营， 年服务北京企业200 多家 ， 年活动人数超过 10000 人次 。
专业为企...
篇二：公司团建感悟
团建活动新闻稿模板首先，开头。交代清楚活动开展的时间地点，最重要的是活动的目的，即活动想要达到什么效果。比如说；为了提高团队协作能力，xx 年 xx 月 xx 日，xx 工厂全体 xx 名班组长以上人员前往 xx 基地参加人众人户外拓展训练。其中，“为了提高团队协作能力”就是此次团建活动的目的，当然啦，目的不能就一句话概括了，要详细阐述一下，比如“此次活动围绕着 xx 主题展开，旨在锻炼员工的坚强意志，增强员工团队凝聚力和整体向心力。通过活动的开展，让新员工能够迅速融入到团队中，找到集体归属感，加强了员工之间的交流，使培训内容更加丰富，同时也收到了良好的效果。”
其次，正文。正文主要就是描述一下具体活动，比如参赛规则、具体分了几组啊、参与人员热情高涨等等。切记，每一项活动都不单单只是活动，一定要有参与活动的意义，为了让参与人员学会什么，领悟什么。比方说拔河比赛，让大家学到了团结合作的重要性，只有大家齐心协力，把劲儿往一处使，才能胜利!
然后结尾。结尾总结一下此次活动的意义，参与队员的收获与感悟。比如说，通过这次活动，大家深刻地体会到团结的重要性，除了团结，分工协作也很重要，以后在工作中，生活中，大家也应该互相帮助，团结协作，才能取得共赢!
注意，活动时每个项目都要拍照，这样在写稿排版的时候就能配上对应的图片，在新闻稿中，图片是很重要的存在，能充分体现新闻的真实性，也能吸引读者的兴趣。
篇三：公司团建感悟
队建设课程心得体会篇一：团队建设学习心得体会 培训心得体会
怀着激动的心情，我很荣幸参加了为期两天的团队建设培训，这次团队建设培训让我记怀着激动的心情，我很荣幸参加了为期两天的团队建设培训，这次团队建设培训让我记 忆深刻，这是我人生中的一笔宝贵财富。在这两天里，我学到了很多东西，也有了一定的进忆深刻，这是我人生中的一笔宝贵财富。在这两天里，我学到了很多东西，也有了一定的进 步，同时也认识到自己的不足。忠心感谢公司领导给我们提供一次这么珍贵的培训机会，还步，同时也认识到自己的不足。忠心感谢公司领导给我们提供一次这么珍贵的培训机会，还 要感谢培训的各位老师，是他们让我对团队建设有了更深的认识。这次培训内容丰富，既有要感谢培训的各位老师，是他们让我对团队建设有了更深的认识。这次培训内容丰富，既有 户外拓展训练，又有理论培训，整个培训安排井然有序，队员们全心投入，奋勇拼搏，充满户外拓展训练，又有理论培训，整个培训安排井然有序，队员们全心投入，奋勇拼搏，充满 激情，相互关爱。使我认识到了什么是团队，什么是团队精神，什么是团队协作，以及如何激情，相互关爱。使我认识到了什么是团队，什么是团队精神，什么是团队协作，以及如何 建立高绩效团队，拓展训练更是磨练了我们的意志，培养了我们团结协作，奋勇拼搏，相互建立高绩效团队，拓展训练更是磨练了我们的意志，培养了我们团结协作，奋勇拼搏，相互 关爱，相互进取的精神。这次团队建设的培训给予我的感悟和启发是一笔宝贵的财富，我将关爱，相互进取的精神。这次团队建设的培训给予我的感悟和启发是一笔宝贵的财富，我将 永远受益。通过这次培训，我们都有所得，有所思，有所悟。对我而言感触尤为深刻，我有永远受益。通过这次培训，我们都有所得，有所思，有所悟。对我而言感触尤为深刻，我有
以下心得体会：
一、户外拓展训练让我对团队建设有了初步的认识和了解。在老师的指导下，我们分成了几个队，并分别给自己的队取了名字、一、户外拓展训练让我对团队建设有了初步的认识和了解。在老师的指导下，我们分成了几个队，并分别给自己的队取了名字、logo 、口号、队歌。
每个小组均发挥自己的优势，展示自己的设计作品。通过展示，我发现队员们各有千秋、都每个小组均发挥自己的优势，展示自己的设计作品。通过展示，我发现队员们各有千秋、都 有自己的独到之处，真是超乎想象。我们用高亢而富有含激情的声音，呼喊出我们的队名和有自己的独到之处，真是超乎想象。我们用高亢而富有含激情的声音，呼喊出我们的队名和 口号，唱出我们的队歌，这些场景就仿佛还在眼前，每一个项目，每一次感动，每一次挑战，口号，唱出我们的队歌，这些场景就仿佛还在眼前，每一个项目，每一次感动，每一次挑战， 每一次自我的超越，一直到最终完成拓展培训，
我相信这些都将成为我宝贵的精神财富，激励和帮助我获得成功。我们一共进行了仙人指路、穿越电网等几个项目的培训。给我印象最深的是“穿越电网”我相信这些都将成为我宝贵的精神财富，激励和帮助我获得成功。我们一共进行了仙人指路、穿越电网等几个项目的培训。给我印象最深的是“穿越电网” 这个项目。“穿越电网”考验的是团队合作能力，在有限的时间内，让所有队员都穿越电网确这个项目。“穿越电网”考验的是团队合作能力，在有限的时间内，让所有队员都穿越电网确 实不是易事，需要团队拿出一个大致的脱险方案，队长必须要有大局意识观，倾听及采纳每实不是易事，需要团队拿出一个大致的脱险方案，队长必须要有大局意识观，倾听及采纳每 一个队员提出意见和建议，充分了解团队的每一个队员自身素质及优点和缺点，合理有序的一个队员提出意见和建议，充分了解团队的每一个队员自身素质及优点和缺点，合理有序的 安排各项工作，充分发挥了每一个队员的潜力，然后综合做出有力可行的决策。通过这个项安排各项工作，充分发挥了每一个队员的潜力，然后综合做出有力可行的决策。通过这个项
目，我深深感觉到团队的力量是很大的，团队的智慧也是很强的。关键是队员之间要相互配目，我深深感觉到团队的力量是很大的，团队的智慧也是很强的。关键是队员之间要相互配 合，积极参与。
二、理论培训让我对什么是团队，什么是团队精神，什么是团队协作，以及如何建立高二、理论培训让我对什么是团队，什么是团队精神，什么是团队协作，以及如何建立高 绩效团队有了系统的认识和掌握。
1、通过对海尔集团、狼性文化的学习，我想到了很多，也感悟到了很多。通过系统的学、通过对海尔集团、狼性文化的学习，我想到了很多，也感悟到了很多。通过系统的学 习我认识到：团队就是有共同的目标并认同，为结果担负共同责任的一群人，他们有着严密习我认识到：团队就是有共同的目标并认同，为结果担负共同责任的一群人，他们有着严密 的组织，各尽其责，有强有力的领导核心。团队精神就是相互合作、相互服务、相互支持、的组织，各尽其责，有强有力的领导核心。团队精神就是相互合作、相互服务、相互支持、 相互信赖。
2、要建立一个高效协作的团队，必须要克服缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任、、要建立一个高效协作的团队，必须要克服缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任、 无视结果这五大障碍。
信任是一个团队协作的基础，是团队高效协作的核心。冲突的爆发和解决是保持团队健信任是一个团队协作的基础，是团队高效协作的核心。冲突的爆发和解决是保持团队健 康的重要条件。欠缺投入的主要原因在于团队成员没有明确的目标，或者不了解工作的真正康的重要条件。欠缺投入的主要原因在于团队成员没有明确的目标，或者不了解工作的真正 意义。逃避责任的产生是 缺乏对整个团队的责任感和归属感造成的。当团队成员把他们的个人需要或他们的部门缺乏对整个团队的责任感和归属感造成的。当团队成员把他们的个人需要或他们的部门
利益放在整个队伍的共同利益之上的时候，就导致了无视结果。如何建设一个能够高效协作的团队，使每个成员能在团队中找到归属感，是我们各级管利益放在整个队伍的共同利益之上的时候，就导致了无视结果。如何建设一个能够高效协作的团队，使每个成员能在团队中找到归属感，是我们各级管 理人员需要认真琢磨的事情。
3、建立一支高绩效的团队，我们可以利用目标和价值观、赋能、人际关系和沟通、灵活、建立一支高绩效的团队，我们可以利用目标和价值观、赋能、人际关系和沟通、灵活 性、最理想的生产率、认可和感谢、士气这七大策略。
三、将我们学到的团队建设的知识转化成行动，进而养成习惯，最终上升到企业文化的三、将我们学到的团队建设的知识转化成行动，进而养成习惯，最终上升到企业文化的 高度。
通过两天系统的学习，对团队建设有了一个比较系统的认识，但这只是一个好的开端，通过两天系统的学习，对团队建设有了一个比较系统的认识，但这只是一个好的开端， 还需要我们不断学习，不断努力，不断进取。“师傅领进门”，我们还需要不断的修炼，还需还需要我们不断学习，不断努力，不断进取。“师傅领进门”，我们还需要不断的修炼，还需 要将理论转化成不断的行动。只有我们行动起来，才能养成我们的习惯。我们有了良好的习要将理论转化成不断的行动。只有我们行动起来，才能养成我们的习惯。我们有了良好的习 惯，就可以形成具有綦齿特色的企业文化。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索！惯，就可以形成具有綦齿特色的企业文化。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索！
党群部：肖
斌 二○一○年七月二十一日篇二：高效团队建设学习心得体会中层干部综合素质提升培训二○一○年七月二十一日篇二：高效团队建设学习心得体会中层干部综合素质提升培训-------高效团队建设学习心得体会王英君高效团队建设学习心得体会王英君 2008 年 年 12 月 月 8 日至 12 月 月 13 日，本人参加了由吐哈石油公司举办的第三期中层干部综日，本人参加了由吐哈石油公司举办的第三期中层干部综
合素质提升班的学习, 通过认真紧张的学习,本人收益颇多，感受和体会深刻，具体感受汇报本人收益颇多，感受和体会深刻，具体感受汇报 如下：
一、理解团队，带领团队顾名思义，团队就是由两个或两个以上的人组成的一个共同体，该共同体合理利用每一一、理解团队，带领团队顾名思义，团队就是由两个或两个以上的人组成的一个共同体，该共同体合理利用每一 个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。作为中层干部，在团队中要起个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。作为中层干部，在团队中要起 到承上启下的作用，对上要对公司领导团队负责，对下要对自己的团队（单位职工）进行负到承上启下的作用，对上要对公司领导团队负责，对下要对自己的团队（单位职工）进行负 责，带领自己的团队（单位职工）完成公司下达的各项任务和考核指标，这就要求中层干部责，带领自己的团队（单位职工）完成公司下达的各项任务和考核指标，这就要求中层干部 要正确理解团队含义，并且带领团队完成目标，只有这样才能把团队建设好，因此只有理解要正确理解团队含义，并且带领团队完成目标，只有这样才能把团队建设好，因此只有理解 了团队，才能带领好团队。
二、加强沟通，高效协调加强沟通，是领导主体与组织内的上级、同级、下级或组织外的个人、组织、群体乃至二、加强沟通，高效协调加强沟通，是领导主体与组织内的上级、同级、下级或组织外的个人、组织、群体乃至 社会，进行思想、观点、信念、意见、感情、愿望交流的过程，目的是形成相互理解、相互社会，进行思想、观点、信念、意见、感情、愿望交流的过程，目的是形成相互理解、相互 信任的和谐人际关系。高效协调，是领导主体为了更好地实现领导目标而采取不同的方法、信任的和谐人际关系。高效协调，是领导主体为了更好地实现领导目标而采取不同的方法、 手段，协同各方面的力量和步调，以达到相互配
合，以形成最大合力和支持力的具体过程。沟通是协调的主要手合，以形成最大合力和支持力的具体过程。沟通是协调的主要手
段。
领导，就是指领 导者充分运用自己的影响力，在获得被领导者的自觉追随和服从的前提下，引导、率领被领导者充分运用自己的影响力，在获得被领导者的自觉追随和服从的前提下，引导、率领被领 导者实现共同目标的行为过程。加强沟通和协调，就是使自己成为受欢迎的人，提升与人合作的能力。在以往工作中，导者实现共同目标的行为过程。加强沟通和协调，就是使自己成为受欢迎的人，提升与人合作的能力。在以往工作中， 确实存在同上级、同级、下级的缺少相互沟通。通过此次培训使我认识到沟通在工作中的重确实存在同上级、同级、下级的缺少相互沟通。通过此次培训使我认识到沟通在工作中的重 要性和必要性，沟通可以加强相互之间的了解，减少误会和误解，统一认识，目标一致。彼要性和必要性，沟通可以加强相互之间的了解，减少误会和误解，统一认识，目标一致。彼 此尊重，相互信任，密切合作，预防和避免工作中的失误。是减少内耗、增加效益的重要手此尊重，相互信任，密切合作，预防和避免工作中的失误。是减少内耗、增加效益的重要手 段；是实现人员团结、组织巩固的有效途径；是调动各方面积极性的重要方法，因此加强沟段；是实现人员团结、组织巩固的有效途径；是调动各方面积极性的重要方法，因此加强沟 通和组织高效协调非常重要，在团队中必须引起高度的重视。通和组织高效协调非常重要，在团队中必须引起高度的重视。
三、准确定位，把好尺度在实际工作中，中层干部既是领导着又是被领导着，在上级面前是被领导着，在下级面三、准确定位，把好尺度在实际工作中，中层干部既是领导着又是被领导着，在上级面前是被领导着，在下级面 前又是领导着。对待上级定好位，甘做绿叶； 履好职，当好参谋；做好人，经常沟通。对待履好职，当好参谋；做好人，经常沟通。对待 下级要统筹而不包揽，要放手而不撒手，要宽容而不纵容，要敢断而不独断，要兼听而不盲下级要统筹而不包揽，要放手而不撒手，要宽容而不纵容，要敢断而不独断，要兼听而不盲
从，要推功而不诿过，要廉洁而不廉情。
在实际工作中，还要作到关心员工，了解员工的想法与困难，在力所能及的条件下解决在实际工作中，还要作到关心员工，了解员工的想法与困难，在力所能及的条件下解决 员工的困难，但要把握好尺度，因为过度关心是一种伤害，对其他员工会产生不满情绪，影员工的困难，但要把握好尺度，因为过度关心是一种伤害，对其他员工会产生不满情绪，影 响工作的正常运行，同时对那些得寸进尺的个别人员也要敢于制止，指出其响工作的正常运行，同时对那些得寸进尺的个别人员也要敢于制止，指出其
缺点，督促其改进，只有这样才能带领好团队。缺点，督促其改进，只有这样才能带领好团队。
四、敏锐观察，头脑清醒 高绩效团队，观察是领导者接触工作对象最直接的途径。良好的观察力，在领导活动中高绩效团队，观察是领导者接触工作对象最直接的途径。良好的观察力，在领导活动中 具有十分重要的作用。领导者良好的观察力是领导者作出科学决策的前提条件。领导者的任具有十分重要的作用。领导者良好的观察力是领导者作出科学决策的前提条件。领导者的任 何决策都是从发现问题开始的，一个领导者能否准确及时的发现问题，直接关系到领导者和何决策都是从发现问题开始的，一个领导者能否准确及时的发现问题，直接关系到领导者和 团队的决策是否正确及时。因此，一个领导者要想做出正确及时、科学有效的决策，必须具团队的决策是否正确...
篇四：公司团建感悟
感悟 ---- 个人信念与团队信念前记：
这是一个有关“团队建设与体会”的系列博文，其中的每一篇都记录了我曾经一段时间的真实想法和作法，即使到现在，我也常常把这些文章翻出来读一读，每读一次，感悟就更深一点。经历过由无到有，由小到大，由不被提及到渐被重视后，我试图发觉和真实记录这个团队和这个产品成长过程中所经历的每一个关键细节，也许，将来的某一天，它的价值将不仅仅是几行文字。
下面，是此系列文章的第一篇，它主要想说明这样一件事：一个团队，第一要有核心人员，核心成员构成了团队的核心精神和核心价值观，核心人员自己要具有极强的个人信念，然后，要通过各种方式将这种个体信念转化成团队信念。此外，我还想表达的一个意思是，团队并不是万能的，作为一个团队的核心领导，更不能单纯地迷信团队，因为在很多的艰巨时刻，很多的问题，是需要你独自一个去单独承担的，其他任何人，都帮不了你。
史玉柱的核心团队， 从巨人大厦， 到巨人网络， 跟了他十年; 马云的核心团队， 从阿里巴巴创建以来， 也一直跟了他十年; 牛根生的核心团队， 从伊犁出来作蒙牛， 一跟也是近八年。
大凡这些取得重大成功的企业和企业家， 其背后都有一个持久的团队。
在我研究这些公司时， 我也在慢慢观察和总结他们的共同之处， 与其说是有很多共同之处， 倒不如说: 成功的团队， 都是很相似的。
一个成功的团队， 需要靠哪些东西来支撑呢？ 需要的东西， 很多很多。
对于这个问题的回答， 也见仁见智， 每个人都会有自己的看法， 我也把自己一直以来的研究， 观察和亲身实践的东西总结一下， 跟大家分享。
第一， 我们要明白 "团队， 是一个什么样的概念" ？？？ 是不是只要一群人聚在一起， 就叫作团队？？ 是不是只要分好了工， 划分好了职责， 就叫作团队？？ 是不是整天装模作样的搞得很忙的样子在每个人之间来回和谐， 就叫作团队？？ 是不是一帮子人整天在一起吃吃喝喝， 嘻嘻哈哈， 就叫作团队？ 明显不是。
我们常说， 要有"团队观念"， 要有"团队观念"。
而实际上， 一个团队， 之所以能够形成一个团队， 往往是因为某一个个体或某几个个体作为核心的， 而这个核心所倡导的， 所坚持的， 所贯彻的价值观， 就是这个团队的核心价值观。
以这个核心为主导， 才形成了一个有凝聚力的团队。
我说这个话是什么意思呢？？ 我的意思很简单: 一个团队， 第一， 是要有一个或几个核心人物的。
这个核心， 在每个重要的时刻， 都可以冲在最前面， 挡在最前线， 他们具有超强的将事作好的信念， 不管外围的环境多么恶劣， 他们的信念从不坚定。
也就是说，？在一个成功团队的核心价值观里， 有一条是最重要的: 在任何时候， 要有极强的信念， 要永不舍弃。
信念这个东西， 是可以传染的。？ 所谓的信心， 便是来源于超强的信念， 而一个团队的整体士气和信心， 就来源于团队的整体信念， 最初是来源于核心人物的个体信念。
但是， 有一点很重要， 核心人物的信念， 必须是可被传播的， 而且， 不能太虚妄， 要符合实际， 要让团队成员觉得可信并可依靠。
信念不死， 精神就永存。？ 马云在财富人生的访谈中， 总结的这么多年最重要的体会就是: 坚持! 这个曾经被我们说过无数次的词语， 如此朴素， 却又如此难以作到。？
作为团队领导， 或者团队核心， 他最起码应该具备这样的信念: 即使我一个人， 也要把它作下去， 只要还有机会让我作。
很多时候， 在实际的工作协作中， 我们力求发挥每个人的创造力和积极性， 讲究充分授权， 但这并不意味着我们要因此产生很强的依靠心理， 实际上， 在团队治理中， 产生依靠心理是非常危险的行为， 它把作事与感情混为一谈， 将工作变成了类似家庭琐事之类消磨斗志的玩意。
既要充分发挥每个人的积极性， 也要随时准备着有: 这个世界离开谁都转的打算。？ 而事实， 确实也如此。？
我们需要建立的， 是这样的一种信念:？ 1。
在任何时候， 尽可能以积极的心态去面对每一天， 相信明天会更好， 踏实一件件小事作起，？作到极致; 2。
用你的信念， 去鼓励其他人， 将你的信念传播开去， 将个体信念转化为集体信念; 3。
在任何时候，？"你自己"永不舍弃的信念， 才是最彻底， 最可把握的， 只要自己不舍弃， 那你就不会被任何人或事舍弃。
作团队感悟 ---- 凡人心态
前记：
千万不要以为，作团队，只是治理者的事，只是团队领导的事，只是产品经理的事。
一个好的或者坏的团队氛围，相当大程度上决定了产品质量，研发速度以及工作效率。好的团队，会让工作变得不再枯燥和令人生畏；好的团队，会让你情不自禁的想多在公司多呆一会，多干一点活，因为，那里 HAPPY，也有成就感。
千万不要以为，“治理”，只是治理者自己的事，普通一员就不用考虑任何“治理”的事。事实上，这要看你如何懂得治理。
“治理”，并不只是“管人”，我认为，它第一指的是管好你自己：管好自己的时间，管好自己的精力，管好自己的能力，等等。也所以，每一个知识工作者，又都是自我治理者，只有作好了自我治理，你的各项工作才可能进入一个良性循环，否则，就只能怨天怨地，怨公司怨老板。
所以，无论对于治理者，还是一个普普通通的程序员，都应该第一学会自我治理。要努力提高自我治理水平，要努力尽快把自己培养成一个可以独当一面的人。
同时，必须指明的是，在我的这个“作团队”系列文章里，有很多话，是同时对两类人说的：一是治理者，二是被治理者。如果你是治理者，可以多比对一下平时对团队的治理方式；如果你是被治理者，你也可以从这些文章中找到适合自己的作事方法。
在任何时候，我都主张积极的生活态度和工作态度，以积极的心态去面对每一天，从无数个细节处想办法提高你个人的工作效率和质量，想办法提高整个团队的工作效率和质量，总有一天，你会得到你该得到的一切。
回到本文，这是一篇有关“凡人心态”的作团队感悟，主要是想说明这样一件事：不要一味地试图在团队中塑造所谓的“明星队员”，即使你心里想，也不要很显式的表现出来，不要过份突出某一个单个个体在团队中的作用，即使某一个人发挥的作用很大，也不用整天把他的功劳挂在嘴上不断宣扬，那样作，于团队而言，弊大于利：爽了一个人，羞了一大群。对于确实有很大功劳的“明星队员”，可以用酬劳及其他隐式的方式给予与其付出相称的回报：你可以肯定一个人，但不能打击一群人。要让人人都明白，团队之所以成为团队，是因为：有你，有我，有他，每个人都有自己的优点，每个人都可以为团队尽可能地发挥自己的优点，他可以，你也可以。
马云在总结他的团队成长经历时， 不止一次说过这样一句话:？我们是一群凡人， 在作着一件不平凡的事， 如果你认为自己是个牛人， 请你离开， 我们不需要你。
呃， 让我不禁感叹: 原先， 成功的有凝聚力有斗争力的团队， 大家都是相似的。
回望自己的这个团队的成长历程， 又何尝不是如此？ 我们曾经迷信牛人， 曾经以为有所谓的团队救世主存在， 曾经以所谓的牛人论为核心。
然而， 我们错了， 这直接导致团队士气低落(因为只有牛人干起来有劲头，其他人都看着他干)， 进而导致开发效率低下， 更进一步大大加剧了产品风险， 所幸， 我们的醒悟来得并不晚。
凡人心态， 第一是团队成员自己对自己的要求， 这是一种从下向上的要求。？ 要在心里时刻记着: 你是一个凡人， 现在已经是一个要求高度团队协作的商业社会， 如果想干成一件事， 单靠个人成功的可能性远小于依靠集体的努力。？ 同时， 自己心里要非常清楚， 并引以为戒: 地球离了你照样转， 别以为你自己就是救世主， 你在的时候， 作为团队的一份子为产品的成功奉献力量， 但是， 当你不在时， 世界并不会因此而改变， 其他的后来者照样可以推动团队向前走， 切勿妄自菲薄， 以为老子天下第一， 以为你走了团队就散了。
凡人心态， 其次是团队这个集体对成员的必然要求， 这是一种从上向下的要求。？ 作为团队的核心价值观之一， 团队核心有必要将这种"凡人心态"广泛传播开去， 让团队的每一个成员都能很好的认识到这一点， 不管他是高学历， 还是高能力， 不管他是能上知天下知地， 还是能玩转 ACM， 在团队里， 每一个人就是普通一员， 团队给你的回报， 永远是看你给了团队多少奉献。？ 弄清楚并让所有人明白这一点非常重要， 这直接关系到团队的稳固， 以及积极健康的团队氛围的建立。？ 你无法想象， 在一个以某一个牛人为核心的团队里， 团队的其他成员会如何积极的发挥自己的作用， 因为他们知道， 即使他们再努力， 上面的人看到的也只是牛人的功劳， 而不是自己的功劳， 与其这样， 还不如让牛人们自己忙活去， 也名正言顺。
同时， 作为团队治理者或者团队核心， 要让团队的每一个成员充分知晓这一点:？即使是治理者或者团队核心自己， 也是一个凡人， 在这种理念面前， 人人平等。
千万别把自己当牛人， 否则， 对不起， 你离被抛弃已经不远。
说到底， 凡人心态， 是一种真正的合作的心态， 也是一种积极的向上的现代人的心态。？ 自认为老子天下第一的人， 很难真正融入团队， 也很难真正作成一件大事， 其失败是必然的， 其失意也是必然的。？ 我们现在招新人的一个最基本的要求就是: 水平不见得非要多么高， 但必须具备团队精神， 姿势要低， 要具备凡人心态， 要有拼搏精神， 要敢于迎难而上， 要勇于承担责任。
我们认为:"凡人心态"， 第一， 代表了一种明智的自我认知能力，？其次， 代表了一种良好的抗压能力和自我纠错能力，？最后， 它更深层次地代表了对团队其他成员的最起码尊重。？ 因为， 我们认为， 这个世界上， 每个人都不笨， 你觉得你聪明你能干， 那只是把你放在了那个位置让你有了那种经历而已， 换作他人， 只要努力， 也照样可以作到， 没什么大不了的。？ 由于把自己定位为凡人， 他会更积极的学习新知识， 在遇到挫折时， 会更理智的去解决它而不是为了面子捧着错误而不修正; 由于把自己定位为凡人， 在面对强大的竞争对手时， 会以更务实的态度去一步步脚踏实地的靠近对手， 而不是就此止步或逃跑或者盲目冲锋; 由于把自己定位为凡人， 他所有的努力都会更加务实， 以实用为主， 不喊口号， 不唱高调; 凡人心态， 会让我们更加积极， 更加努力， 它代表的是一种积极的阳光的生活态度， 也是一种走向成功的生活态度。？ 这种心态， 是我们成长为一个真正成熟的职业人所必须具备的基本素养。
如果你想融入一个团队，？你需要具备凡人心态; 如果你要带领一个团队，？除了自己要具备凡人心态外， 你还需要在团队中建立并传播凡人理念。
作团队感悟 (3) ---- 信任，授权与自我治理
前记：
作为团队治理者，我们总期望团队中的每个成员都能具有充分的自我治理能力，都能在某一方面有所特长，都能独档一面；而作为团队成员，又都期望自己的上司能给自己充分的授权，可以放开手让自己干，可以让自己在编程这件事上享受充分的自主权。
乍看起来，好像二者的目标完全一致，理应配合得很好。而事实呢？ 事实是，很多的治理者，不敢对下属充分授权，因为总是担忧他们作不好自己交待的事，怕耽误了项目，进而怕影响到自己在公司的位置；而作为下属，又普遍埋怨没有开发自主权，埋怨上司管得太细，细到一个函数接口都要跟你唠叨半天，让编程这样一件极具创意的事变成了一件只用码字的苦差事。
好吧，我要说的是：这是没办法的事，在你个人和你所在的团队，没有成长和成熟起来时，每个团队和项目都必然会经历这样一个阶段，关键的是，每个项目和团队，应该按照什么样的一个方式来慢慢的让双方都能相互信任，从而达到上司愿意授权而下属又能独当一面的境域。
这是一篇有关“授权与自我治理”的作团队感悟，其想表达的一个核心思想是：世界上，没有平白无故的信任，也没有平白无故的授权，作为团队成员，每次工作的完成情形要尽可能比上司期望的更好一点，要不断努力以自己的成绩来证明自己已经具备自我治理能力，已经可以独当一面，从而获得充分授权；而作为团队治理者，应该在团队成员尚未完全成熟时，采取正确积极的方式引导他们养成良好的工作方法，工作态度和工作习惯，帮助他们尽可能快的进入角色，尽可能快的完成自我成长和进化，不要凡事大包大揽，觉得下属干不好就亲自上马，应该努力培养下属的工作能力，否则，你的产品和你的团队就永远作不大。此外，比较有意义的是，文中也提到了一些具体的措施用来加强团队成员的自我治理。
一个有强大斗争力的团队， 其重要特点在于:？团队成员都能在各自的岗位上积极充分的发挥自己的才华和能力， 在任何时候， 愿意为团队整体着想， 而不是只关注自己眼前的一亩三分地。
换句话说， 要让团队成员具备我们当年少小时也曾被反复灌输的"主人翁"意识。
那么， 要如何才能让团队成员觉得是在为自己作事， 把产品当作自己的产品？ 首要的， 当然是产品取得收益后要给团队成员以相应的鼓励， 但除此之外， 还应该给予团队成员充分的自我成就感。
特别是， 当一个小公司处于创业初期时， 由于创业资金有限， 给的待遇普遍不高， 这种情形下， 如果能给团队成员提供充分自由的发展空间和自我成就感， 确实是公司留住人的一个非常重要的方法。
"信任与授权"， 这两个方面都是很依靠于决策者个人体会和眼光的东西， 只有在有了充分的人生阅历后， 才能真正作到: "信任值得信任的人， 授权给可以授权的人"。
因为， 并不是每一个人都值得信任， 也不是每一个人都值得授权， 能遇到一个这样的人， 是幸运， 能遇到一群这样的人， 就更是难为可贵了。
但是， 反过来说， 只有当一个领导者本身作人没有问题时， 他的身边才更有可能集合这样一群值得信任和可以授权的人。
所以， 从这个意义上说， 团队招人， 团队留人， 团队培养人， 归根结底， 还是领导者个人作人的问题。
所谓"物以类聚， 人以群分"便是如此。
对于普通的团队成员而言， 在"信任与授权"的条件下， 更强调团队成员具备这...
篇五：公司团建感悟
部门间 团建活动文案：
活动目的：培养员工团结一致，密切合作，克服困难的团队精神，培养计划、组织、协调能力；培养服从指挥、一丝不苟的工作态度，增强团队间相互信任和理解。
团队游戏是一个培养团队协作能力的游戏，通过共同完成任务，让大家感受团队间有效的配合、衔接以及自我控制能力，使大家懂得工作中为了团队的利益，每个人都要做好自己的环节。相信大家也都会有所感悟。
一、破冰热身小游戏
1、眼疾手快 道具：彩色花盆 （1）主持人喊将手摸一下让摸哪里手放哪里，脸、耳、鼻子、嘴、耳，抢 （2）抢到的一方为赢，两队继续比赛。
2、抓手游戏
道具：无 （1）1 队和 2 队，面向站立，伸出双手，彼此掌心相对。
（2）喊 1，1 队抓手，2 队跑，喊 2，2 队抓手，1 队跑。
（3）被抓者被淘汰。
（4）其余队员继续 PK，直至输赢。
拍摄拓展小视频 ——一穿到底
道具：无 （1）活动人员牵手站成一排，转圈穿越。
（2）直到最后一个人穿越人墙，活动结束。
（3）牵手不得断开，断开重新开始。
（4）结束向我跑来，最后向上一跳。
二、综合趣味拓展活动
本比赛采用综合记时比赛方式，参赛队伍派出成员完成 5 个项目，完成所有项目根据总完成时间，得出最终成绩。
队长背靠背向天剪子包袱锤决定那队先来。
1 1、 、 一圈到底
道具：绳圈 （1）每组队员手牵手,将一条绳圈穿过每个人的身体。
（2）牵手不得断开，断开重新开始。
2 2、 、 珠行万里
道具：PVC 槽 8 个、乒乓球 （1）所有人排成一列，每个队员手拿一根球槽， （2）将球连续传动（滚动）到下一个队员的球槽中，并迅速地排到队伍的末端，直至送入小筒中。
3 3、 、 不倒森林
道具：8 跟长杆。
（1）每组成员围成一个圈，每人手里一只长杆。
（2）长杆垂直于地面，每人手掌平放于长杆上，不允许握住。
（3）小组成员依次移动交换位置，手掌去平放在旁边队员的长杆上。整个过程，长杆不能有倒地的，否则失败。
（4）长杆按照圆圈全部轮换完一遍，才算成功。
4 4、 、 美腿夹扑克牌
道具：扑克牌 （1）团队人员依次用腿夹住扑克牌，往返 10m。
（2 2 ）回来与你的队友击掌后，队员方可出发。
（3 3 ）本队人员全部完成任务，挑战即可结束。
5、 趣味小视频 —— 两队各自编辑团队小视频。但必须有主题，比如表演个牵手观音、一段小舞蹈、一段小品、俯卧撑等都可以 三、团体一心，挑战自我
6、 蛟龙出海 时间：5-10 分钟 道具：绑腿绳 20 根 （1）队员绑腿，挑战 20m 距离。
（2）用时较少着获胜。
7 7、 、 齐眉棍
时间：5-10 分钟 道具：2 根木棍
（1）参与者站成两列，且两队面对面； （2）每个人将双手举起，与额头齐平，每个手只伸出一个食指；
（3）在两列之间放上细直棍，所有参与者用食指在下面托起直棍，然后缓慢下降，最终将直棍放在地上； （4）其间，所有人的食指不能与直棍脱离，必须时刻紧贴直棍，否则游戏失败，需要重新开始。
（5）提示：游戏前，全队可以先内部沟通，比如统一命令、任命队长等。
（6）讨论时大家可以各抒己见，但是发号命令只能是一个人，且命令发出后大家需要一致行动； （7）做好自己就是对团队最大的贡献。
8 8、 、 穿越 4 A4 纸
时间：5-10 分钟
道具：剪刀、A4 纸 目标：将一张 A4 纸剪出一个可以通过封闭的圆圈，小组所有成员同时穿过圆圈，A4 纸不能断开或被撕成两半。
（1）发放道具剪刀和 A4 纸，讲解规则，让大家想办法从这张A4 纸中通过； （2）每组发放 2 张 A4 纸，1 张用于练习，1 张需要完成最后的验收成品； （3）裁剪方法：将纸对折，从闭口出剪出 1 厘米宽条状，不要剪断，从对面开口处挨着再剪同样宽的一条也不要剪短，以此类推，直到剪完，最后一条要剪在开口处这一边，然后打开，就形成一个封闭的圆圈。
9 9、 、 纸杯运水
时间：10-20 分钟
道具：一次性纸杯，纯净水若干 目标：在不使用双手的情况下，利用水杯将水从起点运送到终点。
（1）每个成员用嘴叼住纸杯，利用水杯将水从起点运送到终点的水杯里； （2）检查各队运送的水，水量多的组获胜； 10、 、 坐地起身
时间：10 - 20 分钟
道具：无需 （1）要求成员背对背伸腿坐在地上，喊收、起站立。不用手撑地站起来。
（2）要求团体 1S 完成任务。
11、 、 趣味扫雷
时间：10-20 分钟 道具：扑克牌一副，带靠背木椅一把。
（1）一副同花色 13 张扑克牌+一个王，总计 14 张。打乱放置木椅。
（2）每组队员依次去翻扑克牌，每次仅可翻开一张。
（3）翻完后需要击掌后，下一名队员方可出发。
（4）扑克牌必须按照 1-13 依次翻开。比如第一次翻开的不是 1，则需要立刻盖上，如果你忘记盖上，下一个队员需要帮助盖上返回，不可以去翻牌了。直到翻出 1，才可继续去找寻 2。直至 13 张依次翻出。
12、 、 趣味小视频 —— 团队齐心趣味操
（1）团体分为两队 （2）在膝盖拍两下，胸口比心。
（3）在膝盖拍两下，头顶击掌。
（4）在膝盖拍两下，双手向左举高，眼看向左侧。
（5）在膝盖拍两下，双手向右举高，眼看向右侧。
（6）在膝盖拍两下，左手比心。
（7）在膝盖拍两下，右手比心。
（8）在膝盖拍两下，双手比心比心。
四、感悟分享
今天所有的活动都教会我们很多，大家都有很多的感悟或启发，我们坐下进行分享一下，要求每人 2 条感悟起。不能重复。想不着的可以给大家表演个节目代替。
比如：没有完美的个人，只有完美的团队。
团队工作中需要团结合作，万众一心，众志成城。
管理团队过程中要有组织有方法有步骤。
团队合作中有效沟通，步调一致是多么的重要。
五、结束语
美腿夹扑克、不倒森林、蛟龙出海、坐地起身等,则教会我们，打破常规思维定式，勇于面对挑战。彼此信任，同舟共济，才能完成一次次自我超越和团队熔炼。趣味扫雷等体验项目，让我们体验到有效的沟通渠道和方法对项目工作的重要性。平时工作当中经常遇到这样的情况，项目计划完成仅需半天，活动沟通执行确需 N 天，甚至会
因沟通不畅而搁浅。所以，有效的沟通在团队中起着至关重要的作用。
让工作成为一种享受。这便是我们的团建活动初心。希望我们在这次团建中收获欢乐的同时收获感悟，因为这些感悟将会在你以后的工作和生活中起着至关重要的作用。会在你迷茫的时候化作太阳照亮你前行的道路。
没有完美的一个人，但是不完美的人可以组成一个完美的团队，团队可以让大家取长补短，相互成就。
结束小视频：
站成一队，左右分开，后侧明天更美好。
篇六：公司团建感悟
信念与团队信念 这是一个有关“团队建设与体会”的系列博文， 其中的每一篇都记录了我曾经一段时间的真实想法和作法， 即使到现在， 我也常常把这些文章翻出来读一读， 每读一次， 感悟就更深一点。经历过由无到有， 由小到大， 由不被提及到渐被重视后， 我试图发现和真实记录这个团队和这个产品成长过程中所经历的每一个关键细节， 也许， 将来的某一天， 它的价值将不仅仅是几行文字。下面， 是此系列文章的第一篇， 它主要想说明这样一件事：
一个团队， 首先要有核心人员，核心成员构成了团队的核心精神和核心价值观， 核心人员自己要具有极强的个人信念， 然后，要通过各种方式将这种个体信念转化成团队信念。
此外， 我还想表达的一个意思是， 团队并不是万能的， 作为一个团队的核心领袖， 更不能单纯地迷信团队， 因为在很多的艰难时刻，很多的问题， 是需要你独自一个去单独承受的， 其他任何人， 都帮不了你。
引入正文----
史玉柱的核心团队, 从巨人大厦, 到巨人网络, 跟了他十年; 马云的核心团队, 从阿里巴巴创建以来, 也一直跟了他十年; 牛根生的核心团队, 从伊犁出来作蒙牛, 一跟也是近八年.
大凡这些取得重大成功的企业和企业家, 其背后都有一个持久的团队. 在我研究这些公司时, 我也在慢慢观察和总结他们的共同之处, 与其说是有很多共同之处, 倒不如说: 成功的团队, 都是很相似的.
而一个成功的团队, 需要靠哪些东西来支撑呢?
需要的东西, 很多很多. 对于这个问题的回答, 也见仁见智, 每个人都会有自己的看法, 我也把自己一直以来的研究, 观察和亲身实践的东西总结一下, 跟大家分享.
首先, 我们要明白 "团队, 是一个什么样的概念" ?
是不是只要一群人聚在一起, 就叫作团队?
是不是只要分好了工, 划分好了职责, 就叫作团队?
是不是整天装模作样的搞得很忙的样子在每个人之间来回协调, 就叫作团队?
是不是一帮子人整天在一起吃吃喝喝, 嘻嘻哈哈, 就叫作团队?
显然不是.
我们常说, 要有"团队观念", 要有"团队观念". 而实际上, 一个团队, 之所以能够形成一个团队, 往往是因为某一个个体或某几个个体作为核心的, 而这个核心所倡导的, 所坚持的, 所贯彻的价值观, 就是这个团队的核心价值观. 以这个核心为主导, 才形成了一个有凝聚力的团队.
我说这个话是什么意思呢?
我的意思很简单: 一个团队, 首先, 是要有一个或几个核心人物的.
这个核心, 在每个重要的时刻, 都可以冲在最前面, 挡在最前线, 他们具有超强的将事作好的信念, 不管外围的环境多么恶劣, 他们的信念从不动摇.
也就是说, 在一个成功团队的核心价值观里, 有一条是最重要的: 在任何时候, 要有极强的信念, 要永不放弃.
信念这个东西, 是可以传染的.
所谓的信心, 便是来源于超强的信念, 而一个团队的整体士气和信心, 就来源于团队的整体信念, 最初是来源于核心人物的个体信念. 但是, 有一点很重要, 核心人物的信念, 必须是可被传播的, 而且, 不能太虚妄, 要符合实际, 要让团队成员觉得可信并可依赖.
信念不死, 精神就永存.
马云在财富人生的访谈中, 总结的这么多年最重要的经验就是: 坚持!
这个曾经被我们说过无数次的词语, 如此朴素, 却又如此难以作到.
作为团队领袖, 或者团队核心, 他最起码应该具备这样的信念: 即使我一个人, 也要把它作下去, 只要还有机会让我作.
很多时候, 在实际的工作协作中, 我们力求发挥每个人的创造力和积极性, 讲究充分授权, 但这并不意味着我们要因此产生很强的依赖心理, 实际上, 在团队管理中, 产生依赖心理是非常危险的行为, 它把作事与感情混为一谈, 将工作变成了类似家庭琐事之类消磨斗志的玩意. 既要充分发挥每个人的积极性, 也要随时准备着有: 这个世界离开谁都转的打算.
而事实, 确实也如此.
我们需要建立的, 是这样的一种信念:
1 . 在任何时候, 尽可能以积极的心态去面对每一天, 相信明天会更好, 踏实一件件小事作起, 作到极致; 2. 用你的信念, 去鼓励其他人, 将你的信念传播开去, 将个体信念转化为集体信念; 3. 在任何时候, "你自己"永不放弃的信念, 才是最彻底, 最可把握的, 只要自己不放弃, 那你就不会被任何人或事放弃. 二、 凡人心态：
千万不要以为， 作团队， 只是管理者的事， 只是团队领袖的事， 只是产品经理的事。
一个好的或者坏的团队氛围， 相当大程度上决定了产品质量， 研发速度以及工作效率。
好的团队， 会让工作变得不再枯燥和令人生畏； 好的团队， 会让你不由自主的想多在公司多呆一
会， 多干一点活， 因为， 那里 HAPPY， 也有成就感。
千万不要以为， “管理”， 只是管理者自己的事， 普通一员就不用考虑任何“管理”的事。
事实上， 这要看你如何理解管理。
“管理”， 并不只是“管人”， 我认为， 它首先指的是管好你自己：
管好自己的时间， 管好自己的精力， 管好自己的能力， 等等。
也所以， 每一个知识工作者， 又都是自我管理者， 只有作好了自我管理， 你的各项工作才可能进入一个良性循环， 否则， 就只能怨天怨地， 怨公司怨老板。
所以， 无论对于管理者， 还是一个普普通通的程序员， 都应该首先学会自我管理。
要努力提高自我管理水平， 要努力尽快把自己培养成一个可以独当一面的人。
同时， 必须指明的是， 在我的这个“作团队”系列文章里， 有很多话， 是同时对两类人说的：一是管理者， 二是被管理者。
如果你是管理者， 可以多比对一下平时对团队的管理方式； 如果你是被管理者， 你也可以从这些文章中找到适合自己的作事方法。
在任何时候， 我都主张积极的生活态度和工作态度， 以积极的心态去面对每一天， 从无数个细节处想办法提高你个人的工作效率和质量， 想办法提高整个团队的工作效率和质量， 总有一天， 你会得到你该得到的一切。
回到本文， 这是一篇有关“凡人心态”的作团队感悟， 主要是想说明这样一件事：
不要一味地试图在团队中塑造所谓的“明星队员”， 即使你心里想， 也不要很显式的表现出来， 不要过份突出某一个单个个体在团队中的作用， 即使某一个人发挥的作用很大， 也不用整天把他的功劳挂在嘴上不断宣扬， 那样作， 于团队而言， 弊大于利：
爽了一个人， 羞了一大群。
对于确实有很大功劳的“明星队员”， 可以用报酬及其他隐式的方式给予与其付出相称的回报：
你可以肯定一个人， 但不能打击一群人。
要让人人都明白， 团队之所以成为团队， 是因为：
有你，有我， 有他， 每个人都有自己的优点， 每个人都可以为团队尽可能地发挥自己的优点， 他可
以， 你也可以。
引出正题----
马云在总结他的团队成长经历时, 不止一次说过这样一句话: 我们是一群凡人, 在作着一件不平凡的事, 如果你认为自己是个牛人, 请你离开, 我们不需要你.
呃, 让我不禁感慨: 原来, 成功的有凝聚力有战斗力的团队, 大家都是相似的. 回望自己的这个团队的成长历程, 又何尝不是如此? 我们曾经迷信牛人, 曾经以为有所谓的团队救世主存在, 曾经以所谓的牛人论为核心. 然而, 我们错了, 这直接导致团队士气低落(因为只有牛人干起来有劲头,其他人都看着他干), 进而导致开发效率低下, 更进一步大大加剧了产品风险, 所幸, 我们的醒悟来得并不晚.
凡人心态, 首先是团队成员自己对自己的要求, 这是一种从下向上的要求.
要在心里时刻记着: 你是一个凡人, 现在已经是一个要求高度团队协作的商业社会, 如果想干成一件事, 单靠个人成功的可能性远小于依靠集体的努力.
同时, 自己心里要非常清楚, 并引以为戒: 地球离了你照样转, 别以为你自己就是救世主, 你在的时候, 作为团队的一份子为产品的成功贡献力量, 但是, 当你不在时, 世界并不会因此而改变, 其他的后来者照样可以推动团队向前走, 切勿妄自尊大, 以为老子天下第一, 以为你走了团队就散了.
凡人心态, 其次是团队这个集体对成员的必然要求, 这是一种从上向下的要求.
作为团队的核心价值观之一, 团队核心有必要将这种"凡人心态"广泛传播开去, 让团队的每一个成员都能很好的认识到这一点, 不管他是高学历, 还是高能力, 不管他是能上知天下知
地, 还是能玩转 ACM, 在团队里, 每一个人就是普通一员, 团队给你的回报, 永远是看你给了团队多少贡献.
弄清楚并让所有人明白这一点非常重要, 这直接关系到团队的稳定, 以及积极健康的团队氛围的建立.
你无法想象, 在一个以某一个牛人为核心的团队里, 团队的其他成员会如何积极的发挥自己的作用, 因为他们知道, 即使他们再努力, 上面的人看到的也只是牛人的功劳, 而不是自己的功劳, 与其这样, 还不如让牛人们自己忙活去, 也名正言顺.
同时, 作为团队管理者或者团队核心, 要让团队的每一个成员充分知晓这一点: 即使是管理者或者团队核心自己, 也是一个凡人, 在这种理念面前, 人人平等. 千万别把自己当牛人, 否则, 对不起, 你离被抛弃已经不远.
说到底, 凡人心态, 是一种真正的合作的心态, 也是一种积极的向上的现代人的心态.
自认为老子天下第一的人, 很难真正融入团队, 也很难真正作成一件大事, 其失败是必然的, 其失意也是必然的.
我们现在招新人的一个最基本的要求就是: 水平不见得非要多么高, 但必须具备团队精神, 姿态要低, 要具备凡人心态, 要有拼搏精神, 要敢于迎难而上, 要勇于承担责任.
我们认为: "凡人心态", 首先, 代表了一种明智的自我认知能力,
其次, 代表了一种良好的抗压能力和自我纠错能力,
最后, 它更深层次地代表了对团队其他成员的最起码尊重.
因为, 我们认为, 这个世界上, 每个人都不笨, 你觉得你聪明你能干, 那只是把你放在了那
个位置让你有了那种经历而已, 换作他人, 只要努力, 也照样可以作到, 没什么大不了的.
由于把自己定位为凡人, 他会更积极的学习新知识, 在遇到挫折时, 会更理智的去解决它而不是为了面子捧着错误而不修正;
由于把自己定位为凡人, 在面对强大的竞争对手时, 会以更务实的态度去一步步脚踏实地的逼近对手, 而不是就此止步或逃跑或者盲目冲锋;
由于把自己定位为凡人, 他所有的努力都会更加务实, 以实用为主, 不喊口号, 不唱高调;
凡人心态, 会让我们更加积极, 更加努力, 它代表的是一种积极的阳光的生活态度, 也是一种走向成功的生活态度.
这种心态, 是我们成长为一个真正成熟的职业人所必须具备的基本素质. 如果你想融入一个团队,
你需要具备凡人心态;
如果你要带领一个团队,
除了自己要具备凡人心态外, 你还需要在团队中建立并传播凡人理念.
三、 信任， 授权与自我管理
作为团队管理者， 我们总希望团队中的每个成员都能具有充分的自我管理能力， 都能在某一方面有所特长， 都能独档一面； 而作为团队成员， 又都希望自己的上司能给自己充分的授权，可以放开手让自己干， 可以让自己在编程这件事上享受充分的自主权。
乍看起来， 似乎二者的目标完全一致， 理应配合得很好。
而事实呢？
事实是， 很多的管理者， 不敢对下属充分授权， 因为总是担心他们作不好自己交待的事， 怕耽误了项目， 进而怕影响到自己在公司的位置； 而作为下属， 又普遍抱怨没有开发自主权，抱怨上司管得太细， 细到一个函数接口都要跟你唠叨半天， 让编程这样一件极具创意的事变成了一件只用码字的苦差事。
好吧， 我要说的是：
这是没办法的事， 在你个人和你所在的团队， 没有成长和成熟起来时， 每个团队和项目都必然会经历这样一个阶段， 关键的是， 每个项目和团队， 应该按照什么样的一个方式来慢慢的让双方都能相互信任， 从而达到上司愿意授权而下属又能独当一面的境界。
这是一篇有关“授权与自我管理”的作团队感悟， 其想表达的一个核心思想是：
世界上， 没有平白无故的信任， 也没有平白无故的授权， 作为团队成员， 每次工作的完成情况要尽可能比上司希望的更好一点， 要不断努力以自己的成绩来证明自己已经具备自我管理能力， 已经可以独当一面， 从而获得充分授权； 而作为团队管理者， 应该在团队成员尚未完全成熟时， 采取正确积极的方式引导他们养成良好的工作方法， 工作态度和工作习惯， 帮助他们尽可能快的进入角色， 尽可能快的完成自我成长和进化， 不要凡事大包大揽， 觉得下属干不好就亲自上马， 应该努力培养下属的工作能力， 否则， 你的产品和你的团队就永远作不大。
此外， 比较有意义的是， 文中也提到了一些具体的措施用来加强团队成员的自我管理。
引入正题----
一个有强大战斗力的团队, 其重要特征在于:
团队成员都能在各自的岗位上积极充分的发挥自己的才华和能力, 在任何时候, 愿意为团队整体着想, 而不是只关注自己眼前的一亩三分地. 换句话说, 要让团队成员具备我们当年少小时也曾被反复灌输的"主人翁"意识.
那么, 要如何才能让团队成员觉得是在为自己作事, 把产品当作自己的产品?
首要的, 当然是产品取得收益后要给团队成员以相应的激励, 但除此之外, 还应该给予团队成员充分的自我成就感. 特别是, 当一个小公司处于创业初期时, 由于创业资金有限, 给的待遇普遍不高, 这种情况下, 如果能给团队成员提供充分自由的发展空间和自我成就感, 确实是公司留住人的一个非常重要的方法.
"信任与授权", 这两个方面都是很依赖于决策者个人经验和眼光的东西, 只有在有了充分的人生阅历后, 才能真正作到: "信任值得...
篇七：公司团建感悟
团干部学习建团百年讲话精神心得 3 3 篇 感悟习近平总书记充分肯定了 100 年来共青团在党的坚强领导下，带领团员青年为祖国建设贡献了青春、建立了重要功勋，对共青团和团员青年提出了明确要求和殷切期望，使我精神振奋、倍受鼓舞！我们要在青春的赛道上跑出最好成绩，就要争当追梦人，争做主力军。
争当追梦人，争做生力军，要在理想信念上“风雨不动安如山”。我们党用“共产主义”为团命名，就是希望党的青年组织永远站在理想信念的高地上，用党的科学理论武装青年，用党的初心使命感召青年，用党的光辉旗帜指引青年，用党的优良作风塑造青年。今天的共青团是突击队，明天就是先锋队，把广大团员青年团结好、教育好、带领好，是新时代赋予共青团的任务使命。作为新时代的共青团干部，我要从政治上着眼、从思想上入手，从青年特点上出发，抓好“三会一课”、青年大学习、红色教育等工作帮助团员青年早立志、立大志，引导团员青年与党同心、跟党奋斗，同企业共成长，这样才能在青春的赛道上跑的远。
争当追梦人，争做生力军，要在为青年服务上“俯首甘为孺子牛”。共青团是党领导的群团组织，也是青年人自己的组织，因此共青团要当好党联系团员青年的桥梁和纽带。作为共青团干部，我要做青年友，不做青年官，深入基层一线，及时
把党的温暖传递给青年，同时向党反映青年诉求，聚焦党政所需和青年所盼精准发力，扎实推进“我为青年办实事”实践活动。持续深化“旗、岗、号、手、队”创建工作，为青年成长搭建平台，扎实开展“岗位送温暖”“助力检修 我们在行动”“青春助学”“助力秋收”等主题团日活动，把实事办在青年心坎上，策划开展青年歌手大赛、主题征文、演讲赛、足球赛等文体活动，不断丰富青年员工的业余文化生活。同时我将强化本领，拿出比拼的姿态，在接续奋斗中创造新的成绩，这样才能在青春的赛道上跑的快。
争当追梦人，争做生力军，要在企业高质量发展上“直挂云帆济沧海”。奋斗是青春最亮丽的底色，行动是青年最有效的磨砺。有责任有担当，青春才会闪光。只有当青春和企业发展相契合时，青春的力量才能充分迸发。xx 共青团将锚定集团和公司十四五规划和年度目标不动摇，团结带领团员青年在疫情防控、生产经营、安全环保、科技攻关、项目建设、党建、企业文化建设等工作中，迎难而上、奋斗担当、勇挑重担，同时擦亮青安岗、青年文明号、青年志愿者等“青”字号品牌，为公司高质量发展贡献青年力量。作为团干部，我将牢记“感恩、知责、律己、有为”，将规矩挺在前面，这样在青春的赛道上才能跑的稳。人生万事须自为，跬步江山即寥廓。作为新时代的 xx 青年，我们必须以虎虎生威的雄风，生龙活虎的干劲，气吞万里如虎的精神，心怀“国之大者”，在平凡的岗位
上发光发热，积极践行“请党放心，强国有我”“请党放心，强企有我”的青春誓言，向着“打造中国西部最具竞争力的高端高铁材料服务商，建成美丽幸福新 xx”的目标阔步前行！
共青团成立 0 100 周年庆祝大会讲话党员学习心得
青春心向党，百年再启航。在庆祝中国共产主义青年团成立 100 周年大会上，习近平总书记发表重要讲话，全面回顾了共青团坚定不移跟党走、为党和人民事业奋斗的光辉历程，深刻阐明了共青团百年征程形成的宝贵经验，指明了新时代共青团工作的努力方向，对广大共青团员寄予殷切希望，对共青团干部提出明确要求。习近平总书记的重要讲话回望百年、展望复兴、寄望青年，贯通历史、现实和未来，纵论青春、青年和共青团，倾注关怀、激励和期待，是对马克思主义青年观的重要发展，是对习近平总书记关于青年工作的重要思想的最新丰富，是新时代党的青年工作的纲领性文献。
习近平总书记重要讲话，充分肯定了共青团在党领导的中国青年运动壮阔进程中的先锋队作用。习近平总书记从赓续5000 多年的中华民族青春力量、绵延百余年的中华民族伟大复兴进程出发，回顾了共青团由党缔造、与党同心、跟党奋斗的百年历程，明确指出，一百年来，在党的坚强领导下，共青团不忘初心、牢记使命，走在青年前列，组织引导一代又一代青年坚定信念、紧跟党走，为争取民族独立、人民解放和实现国
家富强、人民幸福贡献了青春、建立了重要功勋，高度评价中国共青团团结带领广大团员青年把忠诚书写在党和人民事业中，把青春播撒在民族复兴的征程上，把光荣镌刻在历史行进的史册里。这些重要论述是对百年来共青团组织履行党的助手和后备军作用、团员青年发挥民族复兴先锋作用的历史评价，是中国共青团和一代代共青团员、共青团干部的无上荣光。
习近平总书记重要讲话，深刻揭示了共青团在百年征程中形成的宝贵经验和面向未来、再立新功的重要遵循。习近平总书记深刻把握中国青年运动规律、党的青年组织建设规律，深刻指出，坚持党的领导是共青团的立身之本。没有中国共产党，就没有中国共青团，只有坚持党的领导，共青团才能团结带领青年前进，推动中国青年运动沿着正确政治方向前行。坚守理想信念是共青团的政治之魂。共青团把青年人组织起来，是在理想信念感召下坚定信仰的结合、科学主义的结合。只有始终高举共产主义、社会主义旗帜，共青团才能形成最为牢固的团结、锻造最有战斗力的组织，始终把青年凝聚在党的理想信念旗帜之下。投身民族复兴是共青团的奋进之力。党的奋斗主题就是团的行动方向，只有牢牢扭住为中华民族伟大复兴而奋斗这一主题，共青团才能团结起一切可以团结的青春力量，唱响壮丽的青春之歌。扎根广大青年是共青团的活力之源。共青团历经百年沧桑而青春焕发，依靠的就是始终扎根广大青年，始终把工作重点聚焦在最广大的工农青年和普通青年群
体，把心紧紧同青年连在一起，把青年人的心紧紧同党贴在一起。只有不断从广大青年这片沃土中汲取养分、获取力量，共青团才能成为广大青年信得过、靠得住、离不开的贴心人。这些重要论述精辟回答了共青团“是什么”、“该干什么”等本质问题，深化了对党领导的百年青年运动史的规律性认识和科学性总结。
习近平总书记重要讲话，深入论述了新时代中国青年运动和青年工作团结、组织、动员青年为实现第二个百年奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦而奋斗的重大课题。习近平总书记着眼实现中华民族伟大复兴战略全局，着眼党的事业后继有人、红色江山永不变色根本大计，鲜明指出，新时代共青团要坚持为党育人，始终成为引领中国青年思想进步的政治学校，要自觉担当尽责，始终成为组织中国青年永久奋斗的先锋力量，要心系广大青年，始终成为党联系青年最为牢固的桥梁纽带，要勇于自我革命，始终成为紧跟党走在时代前列的先进组织。新时代共青团员要做理想远大、政治坚定的模范，做刻苦学习、锐意创新的模范，做敢于斗争、善于斗争的模范，做艰苦奋斗、无私奉献的模范，做崇德向善、严守纪律的模范。团干部要筑牢对党忠诚的政治品格，高扬理想主义的精神气质，要自觉践行群众路线、树牢群众观点，要培养担当实干的工作作风，要涵养廉洁自律的道德修为。同时，重要讲话还强调，过去、现在、将来青年工作都是党的工作中的一项战略
性工作，各级党委（党组）要倾注极大热忱研究青年成长规律和时代特点，拿出极大精力抓青年工作，落实党建带团建制度机制，推动党、团、队育人链条相衔接、相贯通。这些重要论述深刻回答了“新时代建设什么样的共青团、怎样建设共青团”这一方向性、全局性、战略性问题，指明了新时代共青团事业健康发展的必由之路，指明了新时代团员和团干部健康成长的必由之路。
党旗所指就是团旗所向。当前，全党全国各族人民正意气风发向着全面建成社会主义现代化强国的第二个百年奋斗目标迈进。新时代新征程上，共青团必将奋力肩负起为党培养一大批具有政治远见，充满斗争精神和牺牲精神，胸怀坦荡，不谋私利，不怕困难，脚踏实地的中华民族伟大复兴先锋分子的光荣使命和重大职责，不辜负党的殷切期待，不辜负祖国和人民的殷切期待！
建团百年庆祝大会讲话精神学习心得体会
百年风华，青春作证。习近平总书记在庆祝中国共产主义青年团成立 100 周年大会上指出：“一百年来，在党的坚强领导下，共青团不忘初心、牢记使命，走在青年前列，组织引导一代又一代青年坚定信念、紧跟党走，为争取民族独立、人民解放和实现国家富强、人民幸福而贡献力量，谱写了中华民族伟大复兴进程中激昂的青春乐章。”
时代各有不同，青春一脉相承。自成立之日起，中国共青团就牢记初心使命，耿耿红心向着党、同根同脉连着党、坚定不移跟着党，团结凝聚起青年力量，为争取民族独立、人民解放和实现国家富强、人民幸福而奋斗。从新民主主义革命时期，团结带领广大团员青年勇对刀光剑影、枪林弹雨，为中国革命胜利不怕牺牲、浴血斗争；到社会主义革命和建设时期，团结带领广大团员青年克服艰难困苦、千难万险，为祖国建设敢于拼搏、辛勤劳动；到改革开放和社会主义现代化建设新时期，团结带领广大团员青年投身革故鼎新、建设四化，为振兴中华敢闯敢干、引领风尚；再到中国特色社会主义新时代，团结带领广大团员青年追逐伟大梦想、担当伟大使命，为党和国家事业取得历史性成就、发生历史性变革贡献青春、建立功勋，共青团始终以实际行动践行着党旗所指就是团旗所向的使命担当。习近平总书记指出：“中国共青团不愧为中国青年运动的先锋队，不愧为党的忠实助手和可靠后备军！”这是历史和实践的充分证明，这是党和人民的隆重褒扬，这是共青团百年奋斗的最高礼赞。
青春乐章激扬百年。我们更需要向历史深处探究和思考：铿锵旋律从何而来?昂扬音符如何谱就?一百年来，共青团坚定理想、矢志不渝，形成了宝贵经验和重要遵循。
只有坚持党的领导，共青团才能沿着正确政治方向前行。没有中国共产党，就没有中国共青团。中国共产党一经诞生，就把关注的目光投向青年，把革命的希望寄予青年。党的一大上，专门研究了在各地建立和发展社会主义青年团作为党的预备学校的问题。党的一大后，党中央要求各地党的组织切实注意青年运动，派出大批党员推动发展团的组织。正是在中国共产党直接关怀和领导下，中国共青团宣告成立。团的一大明确团的性质是“中国青年无产阶级的组织，即为完全解放无产阶级而奋斗的组织”，这表明共青团从诞生之日起，就以党的旗帜为旗帜、以党的意志为意志、以党的使命为使命，把坚持党的领导深深融入血脉之中。一百年来，听党话、跟党走始终是共青团坚守的政治生命，党有号召、团有行动始终是一代代共青团员的政治信念。历史和实践告诉我们，党缔造了团、领导着团，给了团生命，给了团方向。历史和实践告诉我们，坚持党的领导，是共青团团结带领青年前进，推动中国青年运动沿着正确政治方向前行的立身之本。
只有坚守理想信念，共青团才能形成最为牢固的团结、锻造最有战斗力的组织。共青团把青年人组织起来，是在理想信念感召下坚定信仰的结合、科学主义的结合。毛泽东同志在中国社会主义青年团创立之初就说过：“组织起来不是一个简单的感情结合，也不是数量的结合，而是‘主义’的结合，信仰的结合。”团的一大就明确提出了建设共产主义社会的远大理
想，亮出了社会主义的鲜明旗帜，在一代又一代青年心中点亮理想之灯、发出信念之光，这是共青团最根本、最持久的凝聚力。一百年来，共青团始终高举共产主义、社会主义旗帜，始终站在理想信念的制高点吸引凝聚青年，始终坚持以党的创新理论武装全团、教育青年。历史和实践告诉我们，坚守理想信念，是共青团把自身锻造得坚强有力、把青年凝聚在党的旗帜之下的政治之魂。
只有投身民族复兴，共青团才能团结起一切可以团结的青春力量。党的奋斗主题就是团的行动方向。中国共产党团结带领中国人民进行的一切奋斗、一切牺牲、一切创造，归结起来就是一个主题：实现中华民族伟大复兴。一百年来，从 1922 年团一大提出“铲除武人政治和国际资本帝国主义的压迫”，到1957 年新民主主义青年团三大提出“团结全国青年建设社会主义的新中国”，到 2018 年团十八大号召“为实现中华民族伟大复兴的中国梦努力奋斗”，共青团紧扣党在不同历史时期的中心任务，团结带领广大团员青年积极投身人民群众的壮阔实践，在民族复兴征程上勇当先锋、倾情奉献，发挥生力军和突击队作用，使实现民族复兴成为中国青年运动一以贯之的恢弘主流。历史和实践告诉我们，投身民族复兴，才能从根本上激发共青团组织动员亿万青年接续奋斗、唱响壮丽青春之歌的奋进之力。
只有扎根广大青年，共青团才能始终汲取养分、获取力量、青春焕发。共青团历经百年沧桑而青春焕发，依靠的就是始终扎根广大青年。习近平总书记强调：“青年在哪里，团组织就建在哪里；青年有什么需求，团组织就要开展有针对性的工作。”一百年来，从 1922 年 5000 多名团员、18 个团组织，到今天 7300 多万名团员、360 多万个团组织，共青团只有把工作重点聚焦在最广大的工农青年和普通青年群体，把心紧紧同青年连在一起、把青年人的心紧紧同党贴在一起，始终不脱离青年，向“不与群众接近”、“运动空洞”、“清谈”宣战，向“机关化、行政化、贵族化、娱乐化”宣战，才能成为广大青年信得过、靠得住、离不开的贴心人，才能找到活力之源。
回望百年潮，高举火炬，筚路蓝缕逐梦想；不忘来时路，心系家国，玉汝于成铸荣光。越是往前走、向上攀，越需要历史荣光的激励、历史经验的启迪。新时代的中国共青团，新时代的中国青年，一定能从先驱先辈们走过的路中汲取智慧、提振信心、增添力量，紧跟伟大的党，继续把忠诚书写在党和人民事业中，把青春播撒在民族复兴的征程上，把光荣镌刻在历史行进的史册里！
篇八：公司团建感悟
团建活动文章（文档 8 8篇）?
?
以下是网友分享的关于公司团建活动文章的资料 8 篇，希望对您有所帮助，就爱阅读感谢您的支持。
? ? ? 十二. 十九公司团建活动第一篇 ? ?“ 生活在线” 元旦、圣诞双节团建活动 ? 一、活动目的：
? 为了欢迎公司各部新员工的到来，丰富员工的文娱生活，增进员工之间的沟通交流了解，调动员工工作积极性，增强公司凝聚力和团队合作精神，体现公司对广大员工的关怀，进一步推动公司企业文化建设，因此，借元旦和圣诞双节来临之际，组织员工聚餐活动。
? 二、活动主题：放飞心情〃欢乐无限 ? 三、活动时间：2014 年 年 12 月 月 19 日（周五）下午 17：
：00-23：
：30
? 四、活动内容安排：周总讲话、就餐、餐后活动安排（KTV）
）
? 五、活动人员安排：
? 策划：
? 活动主持：
? 嘉宾邀请：总裁办 ? 六、活动地点：南坪游乐园、南坪上海城百联奥斯汀（待定）
? 七、活动流程 ? （1 ）12 月 月 18 日营运部制定活动策划方案 ? （2）
）12 月 月 18 日将活动方案送交周总审批，确定用餐地点、采买游戏奖品等 ?
? （4 ）活动具体项目：
?1. 聚餐：烤全羊 ?2.KTV ，游戏穿插如下：
?① ① 《生日祝福》：全体员工为当天过生日的员 工（刘捷）送上生日祝福。准备物品：蛋糕 ?② ② 《幸运抽奖》 ? 游戏规则及要求：所有参加活动员工，都有机会中奖，拿包 到特别奖品一份。准备物品：奖券、奖品（现金红包 200 元 元一名、100 元 元 3 名、50 元 元 10 名）（待定）
?③ ③ 《猜数字》
? 规则：猜数字（1-37 （根据活动人数）），猜中的人倒霉挨罚 罚 ? 先由主持人来写一个数字，然后大家在 1 到 到 37 之间进行猜测，每猜一个范围缩小，最后猜中的人进行抽签接受这份大奖（酒一杯或高歌一曲）
? ④“ 爱” 字大比拚 ? 游戏规则：将全体人员分为 A 、B 两组进行对歌比赛，每人各唱一句，所唱的歌曲中 必须要有“ 爱、生、活” 三个字其中一字，坚持到最后的一方获胜。准备物品：奖品（棒棒糖）（待定）
? 营运部 ?2014.12.18 ? ? 八月团建活动文章第二篇 ? ?
? 云科活动｜燃情 8 月，云科国际上演《新
建军大业》，赶紧一睹为快！
? 今年是祖国建军 90 周年。
? 为纪念伟大的中国人民军队的诞生，一场属于云科国际的《建军大业》，日前在广州帽峰山精彩「上映」。
?| 响亮地喊出本次活动口号，活动序幕由此拉开。
?8 月 月 19 日，云科国际投资管理有限公司组织了「燃情八月，越战越勇、越越 玩越 High 」8 月主题活动，得到公司领导及全体员工的热情支持和积极参与，还有小伙伴携带了亲友出席，更显云科大家庭的温暖与团结。
? 本次活动主要由两个环节组成：
?1 、「真人 CS 彩弹野战」 ?2 、「舌尖上的云科国际—— 烹饪大赛」 ?
? 「爽」「刺激」「好玩」 ?
? 仿佛感受到云科人高涨的士气，活动当天阳光明媚，偶有人 微风徐徐，叫人心旷神怡。作为活动「重头戏」，「真人 CS 彩 彩弹野战」在正式开战前就已「剑拔弩张」，对战的两军分别是穿海军服的「老爹队」VS 穿陆军服的「战狼队」—— 没错，时髦的云科人还赶狼 了一把《战狼 2 》的热潮。
? ｜两军对垒，风起云涌 ? 每队均由 17 人组成，各推选出了 1 名主将和 1 名副将，并认真商讨了排兵布阵，真正体现了「兵不在多，在精；将不在勇，在谋」的战略精神以及云科人的铁军风范。
? ｜「磨刀不误砍柴工」，认真听教官讲解 ?
? 到后来，两队已将「输赢」抛诸身后，因为这些都抵不过「众乐乐」的欢欣。尽管过程中有同事「挂彩」，可秉持着为 「轻伤不下火线」的信念，仍坚持到最后，值得为 ta 们点赞！PS ：游戏归游戏，还是记得安全第一哦~ ?
? 「不想当厨子的士兵不是好员工」 ?
? 正所谓，不想当厨子的士兵不是好员工。下午 6 时，「战火」蔓延到了厨房—— 本次活动第二场人气活动「舌尖上的云科国际—— 烹饪大赛」正式打响。
? 烹饪大赛分为了白、蓝和红三队，在各队「主厨」的带领下，大伙儿洗菜的洗菜，切菜的切菜，掌勺的掌勺，一派热火朝天的人间烟火气息，疲惫瞬间被一扫而空。
? ｜傍晚时分，经历了一整天奔波的人们，开始动手做起了
一天之中最让人期待的一顿饭，食材新鲜天然，都是大自然的馈赠。
? 值得说的是，平时忙碌的公司领导们，也借着这个大好机会亲自下厨，为员工们做了一顿喷香的饭菜。
? 请看，云科国际董事长杨文英女士娴熟的刀工和淡定的气场，云科国际副总裁黄忠先生任凭汗水从额头滑落亦不为所动的专注。领导们的表率，感染了在场的所有员工：今后在工作上必须撸起袖子加油干！
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? ｜云科国际董事长 杨少英女士 ?
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? ｜云科国际副总裁 黄忠先生 ?
? 据了解，有些同事还在这里贡献了自己第一次下厨房的经验。
? ｜「忧郁的眼神，唏嘘的须根，我司机明又何尝不想当一个名副其实的『撕鸡明』呢？」
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?| 「看我矫健的身姿，man 得不得了，我都快爱上我记己了！」 ?
? 我们常 说，吃什么不重要，重要的是和谁一起吃。与志同道合的同事们一起挥洒汗水做的饭，味道更是香醇无比。
? ｜白队争分夺秒处理食材，好紧张！
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? ｜红队的队员正忙着洗洗涮涮，为丰盛的晚餐贡献力量。
?| 蓝队主厨一看就是「练家子」，隔着屏幕都能闻到可口的饭菜香。
? 按照大赛的规则，当晚还评选出了一等奖和二等奖：
? 一等奖：白队、红队 ? 二等奖：蓝队 ?
?| 白队成果展示 ?
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? ｜红队成果展示 ?
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? ｜蓝队成果展示 ?
? 忙碌了一天，大家终于可以坐下来，好好品尝自己的手 艺了。味道怎么样？大家满足的笑容已经说明了一切。
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? ｜「同志们辛苦了！」 ?
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? ｜「耶，味道好极了~ 」 ?
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? ｜「大家听我说两句，鸡腿都是我的，谢谢~ 」 ?
? 晚餐后的大「彩蛋」：活动当天还举办了 8 月员工生日会，为 为 3 位亲爱的同事庆贺生日。
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? ｜3 位寿星虔诚地许下今年心愿，祝 ta 们都能愿望成真！
? 大家以为这样就结束了么？太天真！会玩的云科人还举办了吃西瓜比赛，网络热词「吃瓜群众」，在当晚获得了很好口 的诠释。常胜将军的心得分享：西瓜想要吃得快，大口+速 速度 度+ 小手段， ！伴随着大家的欢声笑语，8 。
月主题活动圆满落幕。
? 本次活动不仅推动了公司企业文化建设，提高团队凝聚力，增进公司内部员工的交流和沟通，也让员工在繁忙的工作之余放松身心，以更饱满的精神状态投入今后的工作与生活。
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? ｜做个幸福的云科人 ? 愿每一位云科人，都能在云科国际找到属于自己的快乐与梦想！
? ? 武汉公司团建活动方案第三篇 ? ? 武汉公司团建活动方案 ?
? 原来想利用这个假期和大家一起出去玩玩，加强沟通，了
解，站在自己的角度来说就是交朋友，站在公司管理的角度就是增强公司团队建设，毕竟 这个年代追求的是整个团队力量，所以每个公司都在拼命的抓团队建设，尤其以金融、保险行业最为明显。
? 在我看来每个公司的团队建设不尽相同，有组织拓展训练的，有组织外出游玩的，有组织聚餐、K 歌的等等，形式上尽管不一样，但我相信每一个组织者的目的都是希望通过活动增强各个部门之间，成员之间的相互了解，以便在今后的工作中相互之间配合的更默契。
? 在众多的团队活动中，以 K 歌，聚餐的居多，其次应该算于 是外出游玩了，外出游玩相对于 K 歌，聚餐来说我是感觉更好一些，当然针对个人来说的话，每个人喜欢的方式不一样，自然所追 求的方式也就不一样了。
? 拿我们公司来说，在中秋放假前网建部经理和直销部经理提到过活动的事情，他们是想通过征求大家的意见和根据公司经费安排情况来决定活动的内容。在群里征集大家的意见，反应的并不多，这个算是活动不能出炉的原因吧。征求大家的意 ? 见这是一个好的习惯，但问题出在每个人针对假期有自己的安排，（或许我们公司 ? 比较特殊--- 都喜欢宅在家里），都很赞同公司组织活动，但
每个人要去的目的地和活动内容又不一样，我坚持户外，爬山或者去仙湖植物园。或许是因为自己的活动习惯决定了自己心里这样的想法。
? 爬山，可以很把 舒服的出一身臭汗，把 N 久沉淀在身体里的毒素排出一些，同时呼吸山野上的新鲜空气，有效的释放工作，生活压力。去仙湖植物园一方面是因为仙湖植物园里边的安静，可以暂时远离城市车水马龙的喧嚣和噪音，给各个器官暂时放假放松放松；另一方面，考虑到公司有同事已经有了小孩，如果去仙湖的话就不必考虑带孩子方便不方便的问题了。但是一直到放假前公司没有具体的活动内容出台，所以所有的想法就只能是空想了。
? 在上周五的时候有同事在群里发出了阿里巴巴一些群组组织的去南澳的活动，我们电子商务部经理和另外一个女同事坚持去那边参加活动。或许 在他们看来那边是业务员聚会式的活动，去了可以认识很多销售人员，可以拓展人脉关系，交往范围，这样更有利于自己以后的工作。而我反倒觉得这种活动大家都抱着这样的心态去的，目的性很强，至于能不能得到自己想要的结果我不敢说有或者没有，只是自己不太喜欢这样的聚会方式。
? 所以，我觉得对于公司团队建设方面应该做到以下几点：
? 二，公司团队建设指定活动内容，针对具体的活动要征集大家的意见和建议，但不能面面俱到。公司应该针对公司的
织 实际情况指定活动内容，比如利用晚上组织 K ? 歌，利用周末组织大家户外活动或者去旅游景点旅游等，要 有具体的美容，不能每 ? 个人去征集意见，只能采取少数服从多数的原则。每个人的意见都要考虑的话，那么再怎么完善的活动计划最终只能以失败告终，你不可能照顾到每个人的感受，只能让大每个人慢慢学会融入和适应这个团队氛围。
? 三，公司团队建设不仅仅是团队中的人，要综合考虑。往往很多公司在组织活动的时候会说此次活动只限公司内部人士之类的限制，这样做的目的无非就是担心经费的问题。但是作为公司团队建设有时候你不可能不去考虑团队成员的家庭成员这些问题。面临这些问题的时候有的公司是鼓励团队成员积极参与公司团队建设活动，有的公司 则是你参加可以但所产生的费用需要自己支付。其实对于公司来说应该考虑最多的是让团队成员真正把心融入团队中来，那么必须协助他们解决他们身后的一些问题。
? 四，公司团队建设不一定就得花钱。其实团队建设方式方法有很多种，不是每一项活动都像我们所想象的那样需要花钱什么的，反倒是免费的一些活动更能促进团队成员之间的交流和了解。现在大家参加户外活动或者什么社团活动费用是 很多都是 AA 制的。公司可以组织公司成员进行一些免费的体验活动，比如做义工，比如组织大家去免费的地方游玩等
等，其实做义工更能让团队成员学到更多的东西。
有人 说过因为了解，所以理解，因为理解所以包容，因为包容，所以胸怀宽广！其实公司团队建设就是这样！所以，公司团队建设并不是一件复杂的事情，只是要看公司负责人，部门负责人的心有没有和团队成员拧在一起了，所以，公司团队建设更需要公司组织引导，大家积极参与噢！
? 团建活动策划要注意哪些方面：
?1 、团建目的。
?2 、团队人数、男女比例。
?3 、预算。
?4 、策划内容需要细化到每个执行者、每个团建内容。
? ? 合肥 xx 公司团建活动方案第四篇 ? ? 合肥 xx 公司团建活动方案 ? 公司的团队的凝聚力非常的重要，尤其 是对于一个公司或， 者是私企，只有整个公司都团结一致，” 战斗力” 也会很充足，对于公司的发展很有利，以下是由资料站为您准备的公司团建活动方案，切实把团的基层组织建设成为组织健全、覆盖广泛、充满活力、服务高效、群众满意的组织，努力把团建
的基层工作提高到一个新水平。
? 一、 活动宗旨：
?1 、为 加强企业团队凝聚力与团队协作能力； ?2 、激发公司员工积极参与公司各项活动的热情； ?3 、 加强和巩固员工对公司企业理念的熟悉； ?4 、 休闲娱乐，缓解工作疲劳。
? 二、 活动对象：
xx 公司全体同仁 ? 三、 活动时 间：1 天 天 1 晚 ? 四、 活动时间地点 ? 五、 时间：2016 年 年 7 月 月 3 日到 7 月 月 4 日 ? 六、 地点：合肥趣乐迪别墅聚会 ? 七、 活动主办：
行政部（负责方案的制定、趣乐迪别墅聚会的预定、公司团建管理与协调活 动的组织实施）
? 八、 活动流程：
? 第一天：10 点到 12 点在别墅大厅召开员工表彰大会， ? 中午：自由活动 ? 下午：分成 4 小组进行，在趣乐迪别墅烧烤场地进行烧烤厨艺大比拼。
? 晚上：自由活动，可以在别墅里面唱歌、玩桌游、玩 XBOX游戏、看电影。
? 九、 费用：
? 价格 ：100 / 人；
? ? 二十十六年度公 司团建活动方案第五篇 ? ?2016 年度公司员工团建活动方案 ?
? 活动时间：2016 年 年 12 月-2017 年 年 1 月 ? 活动组及人数：国际展览部（19 人）、会展服务部（18 人）、综合职能部（12 人）
? 活动目的：为丰富广大员工的业余生活，完善公司福利，感谢各位员工一年来的辛勤劳动和付出，让员工和员工之间多沟通多交流，增强员工之间的友谊，加强部门之间的凝聚力，体现公司对员工的关爱。
? 费用预算：2000 元/ 人（国际展览部：38000 元，会展服务部：36000 元，综合职能部：24000 元。）合计：98000 元。
? 活动方案一：家庭日，活动邀请员工家属参加，活动时间控制在一天，地点可以选择带有游乐项目的度假村，选择大巴车将人员集体送至度假村，游乐项目可选择适合各年龄层次均可以参加的，期间可以在午餐中间穿插一些游戏、才艺表演等，事先准备好奖品以感谢家属对员工工作长期的支持。
? 活动方案二：员工户外拓展，活动安排在户外拓展基地，活动时间控制在二天，地点选择可以提供住宿的拓展培训基地，可以缓解员工紧张的工作气氛，并且可以通过拓展活动中的各种项目，提升员工之...