物资储备通讯稿3篇

时间:2022-10-30 14:15:07 来源:网友投稿

物资储备通讯稿3篇物资储备通讯稿 物资供应部的通讯报道 物资供应部的通讯报道 篇一:物资供应部精益管理稿件 自从精益管理推广以来,公司各部门都集思广益,在工作细节中寻找下面是小编为大家整理的物资储备通讯稿3篇,供大家参考。

物资储备通讯稿3篇

篇一:物资储备通讯稿

资供应部的通讯报道

  物资供应部的通讯报道

 篇一:物资供应部精益管理稿件

 自从精益管理推广以来,公司各部门都集思广益,在工作细节中寻找快速改善项目,为公司最大限度节约成本。

  为了进一步宣贯精益管理理念、思维,熟悉和掌握精益管理方法、工具,营造精益管理氛围,提升个人、团队的管理能力,物资供应部利用“精益管理学习日”或其它会议时间,组织员工进行精益管理学习,下载及学习其他公司的优秀 kaizen 及精益管理经验。大家将自己的想法及工作中遇到的突出问题提出来,共同想办法解决,大大提高了工作效率。在学习中,使精益管理的理念深入人心并带到自己的工作中,让大家认识到工作不仅仅要认真、负责,还要不断的学习、总结、改进。

  篇二:物资供应部通讯报导培训答案

  物资供应部通讯报导培训答案

 一、填空(每空 2 分 共 60 分)

  1、(真实性)、(时效性)及文字少、(篇幅小)成为消息的基本特征。

  2、消息的文体特征:(1)用(事实)说话(2)

 以(叙述)为主要表达方式 (3)(简明)扼要。

 3、新闻体最基本的特征即(事实)性、(真实)性和(新鲜)性。

  4、消息分(动态)、(综合)、(典型)、(述评)等四种类型。

  5、新闻五大要素,即:When(何时)、 Where(何地)、Who(何人)、What(何事)、Why(何故)。

  6、消息写作分(标题)、(导语)、(主体)(背景 )(结尾)等五方面内容。

  7、通讯是运用(叙述)、(描写)、(抒情)、(议论)等多种手法,具体、(生动)、形象地反映新闻(事件)或典型(人物)的一种新闻报道形式。

  二、选择题(每题 3 分 共 15 分)

  1、消息的特征:(A)

  A、用事实说话;以叙述为主要表达方式;简明扼要

  B、用事实说话;以叙述为主要表达方式;

  C、用事实说话;简明扼要

  2、导语是指:(B)

  A、一篇消息的第一自然段或第二句话;

  B、一篇消息的第一自然段或第一句话;

  C、一篇消息的第一自然段或第三句话;

  3、背景常见的三种类型:(A)

 A、对比性的,说明性的,注释性的。

  B、说明性的,注释性的,表达性的。

  C、对比性的,说明性的,解释性的。

  4、通讯的四大特点:(B)

  A、严格的真实性;报道的具体性;较强的时间性;描写的形象性。

 B、严格的真实性;报道的客观性;较强的时间性;描写的形象性。

  C、严格的真实性;报道的客观性;较强的时间性;描写的生动性。

  5、人物通讯就是(C)

  A、以报道各条战线上的先进事迹为主的通讯。

  B、以报道各条战线上的先进典型为主的通讯。

  C、以报道各条战线上的先进人物为主的通讯。

  三、判断题 (每题 3 分 共 15 分)

  1、新闻背景,指事件的历史背景、周围环境及与其它方面的联系等。(√)

  2、新闻的结尾有小结式、启发式、号召式、分析式、展开式⋯⋯等。(Χ)

  3、通讯一般分为人物通讯、事件通讯、概貌通讯、工作通讯。(√)

 4、看图片加简短的解释就能明白的新闻,叫图片新闻。(√)

  5、概貌通讯又称风貌通讯。它是以反映社会生活、风土人情、自然风光和日新月异的建设成就为主的报道。(√)

  四、简答题

  工作通讯主要特点?(10 分)

  一是把介绍工作经验和分析问题作为主旨;

  二是凭借事实,深入分析;

  三是生动活泼,讲究文采;

  四是不拘一格,形式多样。随笔、散记、侧记、札记、记事

 篇三:2010 年物资供应管理系列报道汇编

 中国石化报《工程·物装》周刊

  2010 年物资供应管理系列报道汇编

 中国石油化工集团公司物资装备部

  二○一一年三月

  汇 编 说 明

 中国石化报《工程〃物装》周刊于 2009 年 11 月开办以来,相继在物资供应管理体制改革、科学理性采购、传统业务改造、物资储备管理等方面作了系列报道,刊发了部分石油石化企业在规范管理,保供降本方面好的做法和经验。

 为总结和推广各石油石化企业物资供应管理工作中好的做法和经验,促进物资供应工作由战术型、业务操作型快速向策略型、管理控制型转变,进一步提升物资供应科学管理水平,更好地做好安全供应、及时供应和经济供应工作。物资装备部将 2010 年《工程〃物装》周刊系列报道进行了汇编,编印了《中

 国石化报〈工程〃物装〉周刊 2010 年物资供应管理系列报道汇编》,供各石油石化企业在工作中学习借鉴。

 中国石油化工集团公司物资装备部

  〇 二 一一年三月

 目 录

  一、物资供应管理体制改革系列报道

  1.物资供应管理体制新跨越

  ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯丁林(1)

  2.煤炭:保供降本巧做文章

  ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯赵士振 刘盛菊(6)

  3.上海石化向物供大集中迈进

  ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯范建生(11)

 4.搭建海外物供快速通道

  ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯仇国强 付保良(14)

  二、安全供应系列报道

  1.动态管理优质供应商群体

  ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯钟大海 招文忠(18)

  2.到供应商“家里”走一走

  ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯周辉(23)

  3.过程控制尽心 物资供应放心

  ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯何燕锋(27)

  4.镇海乙烯物资保供有高招

  ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯梅辽颖(31)

  5.当好过程控制“保护神”

  ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯石伟轩(35)

  6.时刻将安全供应放在第一位

  ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯冯建秀 辛

 河(39)

 三、科学理性采购系列报道

  1.采购策略攻防兼备

  ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯胡拥军(45)

  2.备品配件采购要废、改、立三步走

  ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯俞春华(49)

  3.化学药剂采购尝试“阳光试验”

  ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯周兴岩 刘勤(53)

  4.抓好采购时机 严格合同监控

  ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯顾桂珍(57)

  5.框架协议采购“挑大梁”

  ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯周辉(61)

  6.独家采购挤出价格“水分”

  ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯朱艳(65)

  7.开门采购尝降本甜头

 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯赵士振 刘盛菊(70)

  8.专家+集成:物资采购出妙招

  ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯周加彦 王孝祥(74)

  四、传统业务改造系列报道

  1.专业化分工流程化管理“动”起来

  ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯曾天舒(78)

  2.框架协议采购让我们双赢

  ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯胡拥军(83)

  3.网罗优秀卖家 采购优质物资

  ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯何燕锋(87)

 4.优化库存:破解保供降储难题

  ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯沈文 张建 池志霞(91)

  5.专业化分工 流程化操作

  ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯朱艳(95)

 6.框架协议采购的魅力

  ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯李钧奇 梅辽颖(99)

  7.降库存从寄售采购开始

  ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯曹萍(103)

  8.“考”出优质供应商

  ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯龙泰良 招文忠(106)

  五、物资储备管理系列报道

  1.物资储备变法“瘦身”

  ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯张文 周辉(110)

  2. 降的是库存

 增的是效益

  ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯赵士振 刘盛菊(114)

  3. 多层管理尽心 库存减少舒心

  ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯梅辽颖(118)

  4. 库存管理如何实现良性循环

  ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯俞春华

 (122)

篇二:物资储备通讯稿

市市级储备粮油储存库点选定办法 (征求意见稿)

 第一章 总 则 第一条 为加强北京市市级储备粮(简称市储备粮,下同)管理,规范市储备粮储存库点选定工作,根据《北京市储备粮管理办法》的有关规定,制定本办法。

 第二条 从事与市储备粮储存管理有关的活动,适用本办法。储存库点是指粮油仓储单位的独立储粮库区。

 第三条 粮油仓储单位按照本办法相关规定提交申请材料,经北京市粮食和物资储备局(简称市粮食和储备局,下同)审核合格,方可从事市储备粮储存业务。

 第四条 市储备粮储存库点选定工作坚持公开、公正、公平原则。

 第二章 选定条件 第五条 市储备原粮、原油储存库点应当具备以下条件:

 (一)完成粮油仓储单位备案且有效,符合“一符四无”管理规定。

 (二)同一库区提出申请的粮食仓容在 2.5 万吨(含 2.5 万吨)

 以上,或者食用植物油(简称食用油,下同)罐容在 1 万吨(含 1 万吨)以上,并且仓房或油罐及其配套设施质量良好、功能完备。根据市储备粮布局需要,战备和军粮储存库点可将

 粮食仓容规模的要求降低到 1 万吨(含 1 万吨)以上、食用油罐容 500 吨(含 500 吨)以上。

 已符合条件库点需新增仓房或油罐申请的,新申请仓(罐)

 容规模不限。

 (三)仓房或油罐储存设施、地理位置及环境条件等应当符合《粮油储藏技术规范》《粮食仓库建设标准》《植物油库建设标准》《安全生产等级评定技术规范第 80 部分:粮食仓库》的要求,配备必要的防火、防汛、视频等安全设施设备;简易储粮或储油设施不得申请。

 (四)具有与粮油储存功能、仓(罐)型、进出方式、粮油品种、储存周期等相适应的仓储设备条件。基本设备应当符 合《粮油储藏技术规范》的要求,具有粮食装卸、输送、清理、计量、防治、通风等设备,或者具有食用油接发、油泵、计量、 污水处理、管道清扫、保温等装置。

 (五)具备检测粮油储存期间粮食温度、水分、害虫密度等条件,一般要具有粮情测控系统、机械通风系统和适合当地气候环境条件的其他保粮手段。

 (六)具备粮油常规质量和储存品质检验能力,有满足相应检验项目需求的检验仪器设备和满足检验工作需要的独立检验场所。

 (七)同一库点具备资格的粮油保管和检化验人员数量符合以下规定。

 类别 仓容(万吨)

 检化验员(人)

 保管员(人)

 粮库 ≥2.5 且<5 ≥2 ≥4 ≥5 且<10 ≥3 ≥7 >10 ≥4 ≥10 油库 ≥1 且<5 ≥2 ≥2 ≥5 ≥3 ≥3 (八)近 2 年没有违反国家粮食政策法规的记录,没有发生较大及以上粮油储存事故,没有发生死亡 1 人以上(含 1 人)的安全生产事故。

 第六条 市储备成品粮油储存库点应当具备以下条件:

 (一)完成粮油仓储单位备案且有效。

 (二)同一库点提出申请的成品粮油仓容或罐容 500 吨以上。

 已符合条件库点需新增仓房或油罐申请的,新申请仓(罐)

 容规模不限。

 (三)仓房或油罐储存设施应当配备必要的防火、防汛、视频等安全设施设备。租赁仓房或油罐需签订合同。

 (四)具有粮油装卸、输送、清理、计量、储藏、质量检验等设备,不具备质量检验能力的,可委托具备粮油检验资质单位开展粮油检验工作,并签订委托检验协议。

 (五)近 2 年没有违反国家粮食政策法规的记录,没有发生较大及以上粮油储存事故,没有发生死亡 1 人以上(含 1 人)的安全生产事故。

 第三章 选定程序 第七条 粮油仓储单位自愿向市粮食和储备局提交申请,市粮食和储备局在规定时限内按照审核程序开展资料审核和现场核实工作。

 第八条 粮油仓储单位就多个库点提出申请的,每个库点应分别提出申请,且各项条件均需符合本办法第二章规定。

 第九条 储存库点条件分原粮、原油和成品粮油三类,应按不同类型分别提出申请。

 第十条 申请单位通过首都之窗网站下载相应表格,如实填写签字盖章后,将表格报送至北京市政务服务中心,相关附件留存备查,申请单位对申请材料的真实性负责。

 第十一条 北京市政务服务中心综合窗口办事人员,根据相关制度规定对申请材料进行初审,申请材料齐全、符合法定形式的,受理单位申请,并将材料移交市粮食和储备局;申请材料不齐全或者不符合法定形式的,一次告知申请单位需补正的全部内容;存在不予受理情形的,不予受理并告知申请单位原因。

 第十二条 自受理之日起 15 个工作日内,市粮食和储备局主管部门组织人员对申请单位提交的材料进行书面审核,必要时进行实地核查。不能按期完成,可延长 10 个工作日,将延期理由告知申请单位。

 第十三条 经审核符合条件规定的,选定为市储备粮储存库点,发文通知申请单位。不符合条件规定的,书面告知申请单位原因。

 第四章 库点管理 第十四条 储存库点条件发生重大变化,粮油仓储单位应当重新申请,变化包括但不限于以下情况:

 (一)库点名称、地点发生变化。

 (二)符合条件仓房拆除或无法满足粮油储存安全需要。

 (三)库点设施、设备无法满足粮油出入库、安全储存需要。

 (四)粮油保管员、粮油质量检验员数量减少,不符合规定。

 (五)库区环境及交通条件发生变化,出现可能危及粮油储存安全的危险源、污染源。

 第十五条 条件有效期 5 年,有效期届满 30 日前,粮油仓储点单位应按照本办法规定程序重新提出申请。

 第十六条 储存库点有下列行为之一的,由市粮食和储备局取消其条件:

 (一)因工作失职或管理不善发生粮油储存事故、生产安全事故或其他事故,造成经济损失 1 万元(含 1 万元)以上。

 (二)在市储备粮油中掺杂掺假、以次充好。

 (三)挤占挪用市储备粮油贷款、套取市储备粮油差价、 虚报冒领市储备粮油费用补贴。

 (四)擅自动用市储备粮油,虚报、瞒报市储备粮油数量。

 (五)以市储备粮油对外进行担保或者清偿债务。

 (六)擅自串换市储备粮油品种、变更储存地点或者转手委托其他单位代储。

 (七)拒不执行或者擅自改变市储备粮油收购、储存、销售、轮换计划和动用命令。

 (八)其他违法违规行为并造成严重后果的。

 第十七条 被取消条件不满 3 年的,不得再次申请。

 第十八条 本办法自发文之日起施行。原《北京市储备粮(原粮)承储企业条件》(京粮发〔2011〕42 号)同时废止。

 附件:北京市市级储备粮油储存库点申请表

 北京市市级储备粮油储存库点 申请表

  申请单位:

  储存库点:

  申请日期:

 申 请 书

  北京市粮食和物资储备局:

 申请单位

 ,已知晓《北京市市级储备粮油储存库点选定办法》对储存市储备粮库点条件的要求,现申请在库点

 储存北京市市级储备□原粮

 (品种)□原油

 (品种)□成品粮油

 (品种)共计

 (万吨),该库点总仓容或罐容

  万吨,申请仓容或罐容

  万吨,保证所提交的该库点申请资料真实、准确、有效。

 申请单位(盖章):

 联系人: 联系电话:

 单位法定代表人(签字):

  年

  月

  日

  原粮库点基本情况表

 库点名称

 负责人

 通讯地址

 邮政编码

 性质 国有独资□

  国有控股□

 民营□

 外资□

  私营□

 其它: 上级单位

 经营范围 仓储□

 购销□

 加工□

 其它□ 主营业务

 库点总人数

 专职保管员

 高级及以上职称 保管员

 是否有 检化验室

 专职检化验员

 是否安装视频监控设备

 是否符合 “一符四无”

 近两年是否发生安全生产或储粮责任事故

 粮油仓储单位备案仓容

 粮油仓储单位备案 有效期

 申请仓号 仓型 设计仓容 (万吨)

 是否完好仓房 仓内是否有 建仓 时间 设计使用年限 新仓是否有 通风道 电子测温系统 竣工验收报告 压仓 报告

  填表人签字:

 库点负责人签字:

  库点(盖章)

 年

 月

 日

  原油库点基本情况

 油库名称

 负责人

 通讯地址

 邮政编码

 性质 国有独资□

  国有控股□

 民营□

 外资□

  私营□

 其它: 上级单位

 经营范围 仓储□

 购销□

 加工□

 其它□ 主营业务

 油库总人数

 专职保管员

 高级及以上职称保管员

 是否有 检化验室

 专职检化验员

 是否安装视频监控设备

 是否符合“一符四无”

 近两年是否发生安全生产或储油责任事故

 粮油仓储单位备案仓容

 粮油仓储单位备案有效期

 申请罐号 设计 罐容 (万吨)

 油罐内是否有 建罐 时间 设计使用年限 有无护油堤 新罐是否有 加热装置 温度监测装置 竣工验收报告 压罐试验报告

 填表人签字:

 库点负责人签字:

  库点(盖章)

 年

 月

 日

  成品粮油库点基本情况

 库点名称

 负责人

  地址

 邮政编码

 性质 国有独资□

  国有控股□

 民营□

 外资□

  私营□

 其它: 上级单位

 经营范围 仓储□ 购销□ 加工□ 物流□ 其它□ 主营业务

 库点 总人数

 专职 保管员

 专职检化验员

 是否有 检化验室

 是否签订 委托检验协议

 近两年是否发生安全生产或储粮责任事故

 粮油仓储单位备案仓容

 粮油仓储单位备案有效期

 申请仓号 仓型 设计仓容 (万吨)

 是否完好仓房 仓内是否有 建仓 时间 设计使用年限 新仓是否有 视频设备 消防设备 竣工验收报告 压仓 报告

  填表人签字:

 库点负责人签字:

 库点(盖章)

 年

 月

 日

篇三:物资储备通讯稿

物资储备工作总结 2016 年度应急管理工作总结 一、基本情况 2016 年,我公司四大类突发事件为零,人员伤亡为零,经济损失为零。

 二、应对处置工作开展情况 为了应对可能突发的各类事件,迅速有效地组织开展事故抢险、救援工作,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,保护员工的身体健康和生命财产安全,公司着力加强各项应急管理工作,建立健全应急管理体系,完善应急管理制度,加大资金投入,并以“演练周”活动为契机,组织开展了应急预案的演练活动。通过演练,员工的安 全 全意识得到了加强,应急处置能力得到了全面提升。在全 体 体员工的共同努力下,公司 2016 年应急管理工作成绩 显 显著,安全生产形势良好,实现了零事故、零伤亡、零损 失 失。

 加强应急管理组织机构建设。为了有效控制工程建 设 设安全生产事故,消除安全事故的影响,保障员工生命财 产 产安全。公司建立健全了应急管理体系,明确了应急处置 的 的责任分工,成立了以总经理为组长、副总经理为副组长 、 、各部门负责人为成员的应急管理工作领导小组。领导小 组 组的主要职责是:统一领导公司各项应急管理工作;研究 应 应急管理重大决策和部署;审批应急预案,决定实施应急 预 预案,发布应急工

 作指令。领导小组下设办公室,负责突 发 发事件应急管 理工作的具体实施。

 完善应急管理制度 和 和应急预案。公司建立了包括应急值班制度、检查制度、 例 例会制度在内的应急管理制度体系,严格执行突发事件信 息 息报告制度,一旦出现突发事件,迅速上报,绝不允许迟 报 报、误报、漏报甚至隐瞒不报,对违反规定,造成严重后 果 果的,追究有关人员责任。坚持领导值班制度,进一步完 善 善应急值守岗位责任制和值班制度,加强对值班工作的监 督 督力度,实现了专人 24 小时值班,确保通讯畅通,实现 了 了值守工作“纵深到底”。同时完善了重大危险源辨识及 风 风险评价与控制程序,建立了危险源清单,并根据危险源 的的风险等级,制定了应对措施,对重大危险源实施了重点 监 监控。

 根据实际情况对原有应急预案进行了修订,不断 提 提高预案的合理性和可操作性,并根据实际需要增加了部 分 分预案。从应急指挥、应急响应、应急处置等方面入手, 制 制订了具体详细的工作程序,明确了责任和分工,推进了 应 应急工作的规范化、制度化和程序化。

 强化应急救援队 伍 伍建设。为了保证应急情况发生时,救援及时,公司高度 重 重视应急救援队伍的建设,把救援队伍建设和提高应急管 理 理能力作为一项重要的基础性工作来抓,公司成立了应急 抢 抢险突击队,各预案明确了救援小组,进行了

 人员分工, 主 主要人员发生变动时及时进行调整,保证了应急救援队伍 的 的稳定性和执行力。

 以“演练周”活动为契机,多次组 织 织开展应急预案演练, 根据演练情况,对演练中发现预 案 案存在的问题进行了及时修正。通过演练,极大地增强了 员 员工的安全责任感,提高了他们的应急反应能力和应急处 理 理水平。

 积极开展隐患排查治理。今年初,公司对安全 隐 隐患排查治理工作做了总体部署,要求各项目部做好日常 巡 巡查和例行检查工作,并根据季节变化及上级安排开展春 季 季、秋季、冬季安全大检查和“反三违”、“防火”等专 项 项安全大检查,强调按公司要求上报事故隐患情况、落实 处 处理措施、反馈处理结果。积极开展反习惯性违章活动, 深 深入生产一线排查隐患,对检查发现的安全隐患,提出整 改 改措施,限期完成整改。公司还在各单位自查的基础上进 行 行抽查和突击检查,发现一处处理一处,做到安全检查层 层 层把关、隐患处理层层落实,有效防止了安全事故的发生 。

 。

 扎实推进应急宣传教育工作。

 一是积极开展应急管 理 理培训。将应急管理培训纳入员工教育培训体系,明确培 训 训内容、标准和方式。加强应急管理人员和应急救援队伍 安 安全知识、处置技能和操作规程的培训。二是大力宣传普 及 及应急知识。充分运用各种手段,开展有关应急防护知识 教 教育,深入宣传各类应急预案,开展现场宣传、知识竞赛 等 等活动,全面

 普及预防、避险、自救、互救、减灾等知识 和 和技能,扩大应急管理科普宣教工作覆盖面。

 三、工作 建 建议 建立健全应急预案体系。进一步加强应急预案的编 制 制和修订工作,根据工程进展和实际需要对预案进行修编

  和增订,逐步形成规范的安全生产事故预防和应急救援 的的标准体系。

 着力强化应急救援队伍建设。进一步加强 应 应急救援队伍建设,强化队伍的素质教育,提高队伍的实 战 战能力。大力普及安全生产事故的预防和应急救援知识, 定 定期组织应急救援演练,不断提高员工的安全意识和责任 心 心,增强员工对安全事故的处置能力。

 做好突发事件的 隐 隐患排查和应急处置工作。加强隐患排查工作,对安全隐 患 患及时进行整改和治理。对危险点、危险源进行深入检查 和 和分析,强化监管力度。同时不断完善检查制度,及时落 实 实相关预防措施和整改方案,不断消除危险点和危险源, 将 将安全事故消灭在萌芽状态。

 (来自: 海 达范文网 : :应急物资储备工作总结)

 加大应急管理资金 投 投入。加大资金投入,充实应急救援的物资储备,优化应 急 急救援装备,以适应应急救援工作的需要。同时应根据实 际 际,聘请各相关专业的技术人员,为应急救援

 提供技术支 持 持。

 卫生应急物资储备方案 建立应急救援物资和应急 处 处置装备的储备制度,是应对突发事件的重要保障。为全 面 面加强我司的应急物资储备工作,提高预防和处置突发事 故 故的物资保障能力,建立健全应急物资保障体系,公司按 照 照“统筹管理、科学分布、合理储备、统一调配、实时信 息 息”的原则进行应急物资储备。应急物资储备工作主要根 据 据物资种类视不同情况采取实物储备、协议储备、动态周 转 转相结合的储备方式。重点加强防护用品、救援器材的物 资 资储备,做到数量充足、品种齐全、质量可靠。

 一、储 备 备原则 统筹规划,分级负责。应急物资储备实行统筹规 划 划,分级实施,统一调配,资源共享。

 结合实际,突出 重 重点。应急物资储备要结合实际,针对行业内常发的、影 响 响大的安全事故确定物资储备的种类,先急后缓。应急物 资 资储备数量要与生产规模、人员编制等情况相适应。

 二 、 、储备内容 各部门应根据各自职能认真做好应急物资储 备 备工作。防保科负责审核应急物资储备划和保障应急物资 供 供应。财务科负责应急物资采购、应办公室组织协调、后 勤 勤保障。

 三、保障措施

 加强统筹领导。成立应急物资 储 储备工作领导小组,由 应急领导小组长任组长,以上承 担 担应急物资储备工作中心各科室负责人为成员。领导小组 职 职责:审核应急物资储备规划及应急物资储备方案;掌握 各 各部门应急物资储备情况;统筹应急物资的使用调配;指 导 导各部门应急物资储备工作。领导小组日常工作由应急办 公 公室负责,应急办要建立应急物资储备数据库,定期对应 急 急物资储备工作进行督促检查,根据需要统筹调配应急储 备 备物资。

 加强资金保障。要切实加强对应急物资储备的 资 资金保障。财务科要将应急物资储备资金纳入年度预算。

 应 应急物资储备资金主要用于应急物资的购买、储备管理等 。

 。

 加强动态监管。各部门要建立健全应急储备物资监测 网 网络,加强对储备物资的动态管理,及时补充和更新,并 实 实行资源共享。要确保储备物资品种适宜、质量可靠、数 量 量充足、常备不懈。

 应急物资储备情况统计表 工程机 械 械、装备情况统计表 应急救援队伍建设情况统计表 应 急 急物资储备情况统计表 应急物资储备情况统计表 中国 水 水利水电第十四工程局有限公司 关河牛栏沟水电站总承 包 包项目部

 2016 年上半年应急管理工作总结 二○一 一 一年六月二十六日 2016 年上半年应急管理工作总结

  2016 年上半年,在局公司和院安监部门的正确领导 和 和督促下,我部结合牛栏沟项目的实际情况,认真组织开 展 展安全应急管理工作,掌握应对突发事件的主动权,积极 预 预防和有效化解工程建设过程中面临的风险、困难,提高 了 了我部处理突发安全事件的能力,促进了牛栏沟水电站建 设 设工作的顺利进行。根据公司十四局安?2016?11 号 号《关于开展 2016 年“安全生产月”活动的通知》精 神 神,按照《勘察设计研究院 2016年“安全生产月”活 动 动方案》的相关要求,现将 2016 年上半年应急管理工 作 作的完成情况总结如下:

 一、建立应急管理领导机构, 强 强化工作责任 一是领导重视。牛栏沟项目部将应急管理 工 工作列为一项专项工作进行开展。根据工作计划的要求, 我 我部全面推进了各项应急管理工作。

 二是强化责任。项 目 目部明确由常务副经理分管应急管理工作,安监部承担具 体 体工作,组建牛栏沟项目部应急管理机构,成立领导机构 和 和办公室成员,整合现有资源,充分发挥各职能部门的作 用 用,建设好应急管理机制,做好牛栏沟项目部的应急管理 工 工作。

 二、开展应急知识宣传,提高应急意识和应急能 力 力 做好各类应急启动预案宣传工作,提高项目部人员应 对 对紧急事件的应变能力。发放应急知识宣传画册和挂图至 各 各部 门,并在安全隐患易发位置树立警示牌。为做好应 急 急知识的宣传工作,安监部在宣传栏设立应急管理知识专 栏 栏,分期连载了应急知识,利用横幅、标语宣传应急管理 常 常用知识。

 三、健全应急运行机制 一是健全预测预警 机 机制。各级各部门要按照职责分工和工作范围,建立和完 善 善对突发公共事件的检测、预测、预报、预警体系,认真 开 开展风险调查和隐患分析,排查危险源,做到早发现、早 报 报告、早预警、早处置,把灾害与危险消除在萌芽状态。

  二是加强突发公共事件的信息报告工作。明确信息报告 的的责任主体,落实信息报告责任追究制度,发生突发安全 事 事件,各部门都必须向项目部应急办报告。严格执行信息 报 报告时限要求,特大、重大突发安全事件必须在 1 小时内 上 上报,不得迟报、漏报。建立信息报告责任追究制度,对 没 没有按照要求上报信息的,严格依法依规追究责任人员的 责 责任。

 三是健全应急协调联动机制。积极稳妥推进“1 1 10 联动”,积极协调 110 社会联动相关职能部门,明 确 确了四项 110社会联动工作措施,与公安、文化、工商 、 、环保、建设、规

 划、路政等政府有关部门紧急信息接报 平 平台有机融合,加强与各部门的横纵联系和协调配合,确 保 保遇事能够有效组织、快速反应,高效运转、临危不乱, 共 共同应对和处置突发安全事件。

 四、加强应急队伍建设

  为进一步提高牛栏沟水电站项目的应急管理水平,加强 应应急队伍建设,我部在去年应急救援队伍的基础上,组建 了 了一支以机电综合队为主的应急队伍。应急队伍由项目部 常 常务副经理任总指挥,一线抢险队伍由工区各施工协作队 伍 伍组成,并由总指挥根据应急抢险需要及实际情况进行调 配 配。目前应急队伍基本组建完成。

 五、完善应急工作预 案 案 我部安监部深入施工现场开展应急体系建设,结合实 际际,与工程管理部制定了《牛栏沟水电站总体应急预案》 , ,明确了各部门处置突发公共事件职责和应急程序,完善 了 了处置突发事件管理工作机制。根据《牛栏沟水电站总体 应 应急预案》,专项应急领导小组坚持从实际出发,实事求 是 是、因地制宜,勇于创新、大胆探索,制订和完善了一批 既 既符合客观实际,又具操作性的专项应急预案。目前,我 部 部已制订了 1个总体应急预案和 14 个专项预案措施。2 0 016 年,为建立和完善突发事件应急体系,全面加强应 急 急管理工作,提高应对

 各种风险和突发事件能力,保障牛 栏 栏沟工程施工的顺利开展,每项预案,从应急指挥、应急 响 响应、各级各部门的具体分工到配合专业队伍具体处置, 都 都制订了详细具体的工作措施。

 六、做好应急物资的储 备 备工作 我部本着宁可备而不用,不可用而无备的原则, 全 全力做好物资储备工作。首先是依据项目部物资储备计划 , ,进一步夯实了物资储备地点、储备品种、数量和物资储 备 备责任人、保管人,同时要求施工协作队也要储备一定品 种 种和数量的应急物资,应对随时可能发生的重要灾情;其 次 次是加大应急物资储备投入,购置了一定数量的应急抢险 设 设备,及时更换、补充,做到有备无患。

 七、注重应急 实 实战演练 为了切实提高应急处置能力,提高各参与部门 和 和人员的实战能力,进一步完善预案,我部积极组织预案 演 演练,通过演练 ,检验了预案,有效地提高了各部门应 对 对突发公共事件的实战能力。6 月 20 日,我部组织了防 洪 洪度汛应急预案的演练,此次演练活动以《牛栏沟水电站 2 2016 年度防洪度汛预案》和《牛栏沟水电站 2016 年 年度防洪度汛专题报告》为指导,成立现场指挥组、突击 抢 抢险组、技术保证组、后勤组,模拟横江关河流域持续降 雨 雨,河水上涨,坝址水位超标,对左泄洪闸造成威胁,右 岸 岸开挖支护的边坡下部受到冲刷,施

 工单位立即组织设备 和 和人员对危险部位进行加固处理并保证安全紧急撤离的过 程 程。演练历时 2 小时,先后进行了安全转移营地人员、填 筑 筑沙袋、成功将新加的钢筋笼就位、安全撤离抢险人员等 步 步骤。整个演练组织领导有方,过程紧张有序,措施安全 高 高效,达到预期效果。

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