内刊寄语9篇内刊寄语 Team员工成长员工成长Team论坛寄语/卢源远大家都熟悉孔老夫子那段“吾十有五而有志于学，三十而立，四十而不惑，五十而知下面是小编为大家整理的内刊寄语9篇,供大家参考。
篇一：内刊寄语
eam员工成长员工成长Team论坛寄语/卢源远大家都熟悉孔老夫子那段“吾十有五而有志于学， 三十而立， 四十而不惑， 五十而知天命， 六十而耳顺， 七十而从心所欲，不逾矩” 。本期内刊赶上公司十五周年庆， 本人一个月前刚好四十初度， 因此又想起这段话。十五年， 个人与公司步履蹒跚地走过来， 尚无大成：
当年的“儿童团” 似已可比作“游击队” 了， 正在向着“正规军” 进发。庆幸当年相信梦想加入这个有梦想的团队； 庆幸坚持不懈一路走来； 庆幸度过了充实的十五载。一次次， 无知者无畏， 坚持不放弃， 拼命努力挣扎中， 生出隐形的翅膀， 带我们飞出深渊；现如今：
凌云之志更加清晰， 更加坚定； 它召唤指引， 激发驱动我们前进的动力更加明确而巨大！更加庆幸我们生于当今之中国（非彼时， 非他国）
； 庆幸我们从事于光通信与图像事业（非别的行业）
； 我们需要更多雄心壮志的热血青年， 胸怀“当今天下， 舍我其谁” 的英雄气概， 加入我们， 为崇高宏伟的事业并肩奋斗！诺贝尔说：
我唯一的愿望就是不要被人活埋。
他的意思当然不是指被黄土活活掩埋， 而是指不要因为自己的碌碌无为， 平庸堙灭在尘世人海中， 埋没在宇宙人类的历史长河中。
高中时读到这句振聋发聩之语， 感受到他那种惊心动魄的强烈的自觉自省意识， 和盖世雄心与冲天气魄， 为之震撼。
诺贝尔奋斗一生， 不畏一次次灾难重击， 不停与要来“活埋” 他的各种强大力量因素勇敢搏斗。
当无情的光阴的黄土在他头顶纷纷落下时， 他却始终以昂首挺立的姿势勇敢地将那层层黄土踩在脚下， 由此， 他的生命获得了令人仰视的高度， 他的名字至今不朽， 在人类历史的天空中闪闪发光。如今我在公司一眼望去， 已经欣喜地看到满眼朝气蓬勃， 踌躇满志的青年积极向上的风貌和他们热情激扬的文字， 更重要的是他们日 复一日 联系实际， 脚踏实地， 真正落实的行动——不畏艰难， 持久不懈！于是我大生“恰同学少年， 风华正茂” 与“曾记否， 到中流击水， 浪遏飞舟” 之感慨， 想到自己也从那段青葱岁月 走来， 不禁又想起以前看到的一幅摄影作品：
画上是一篮诱人垂涎， 鲜红欲滴的新鲜草莓， 标题是——《让我在鲜美的时候遇见你》 。那是草莓的内心独白， 它渴望在自己最美好的时候与需要他的人相遇； 其实我想， 这也正是热爱草莓的人的心声吐露！
不早也不晚， 在应该遇上的时候美好地相遇， 从此， 在彼此心间珍藏一份宝贵的记忆， 人生没有懊悔， 没有遗憾， 没有虚度， 愈久愈醇！我想这不正是一路走来的凌云人与公司知遇成长， 进退与共， 同甘共苦关系的真实写照吗？投身崇高宏伟的事业， 在巨大的困难挑战之中磨练洗礼乃至煎熬， 我们宝贵的黄金岁月 才不虚度， 留下一个个深深的足印，生命才会有更大的价值； 岁月 流逝， 容颜老去， 他日 回首当年峥嵘岁月 ， 没因青春不在而惋惜遗憾和后悔； 却因内心已被磨练得丰富坚定而庆幸和自豪！
心里有的是更深的热爱！十五载已过， 如今公司未来的蓝图规划业已绘就， 在过去十五年的地基与初建积累的基础上， 下一个十五年， 国际水平高科技公司的梦想大厦， 将要在我们的手中建成实现！命运在我们手中， 路在脚下前方， 不可懈怠； 让我们鼓足干劲， 齐心协力， 胜则举杯相庆， 败则拼死相救； 成功的团队没有失败者， 失败的团队没有成功者； 让凌云团队集体的荣誉至高无上！
光荣属于全体凌云人！今天， 祝凌云15岁， 生日 快乐！明天， 愿我们相会于15年后， 梦想成真的凌云！十五有志 四十不惑——《让我在鲜美的时候遇见你》
篇二：内刊寄语
anqiaozuzhigongzuo圆园园愿. 1春回大地，万象更新。在这个生机盎然的季节，《天桥组织工作》迎着时代的呼唤， 乘着创新的风帆， 肩负着全区各级党组织和广大党员干部的深情厚望， 在党的十七大提出的以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程的正确指引下，正式创刊了！《天桥组织工作》作为组织系统内部刊物， 是全区党的建设工作的舆论阵地， 是各级党组织交流工作、总结经验的有效平台， 是广大党员交流思想、反映心声的崭新载体。
《天桥组织工作》将紧紧围绕区第十次党代会规划的宏伟蓝图和区委十届二次全委 （扩大）会议提出的 “一年一个大提升， 三年一个大台阶， 五年实现大变样”的工作目标， 牢固树立 “围绕中心， 服务大局”的指导思想， 以 “宣传党的政策、交流工作情况、指导基层工作、展示组工新貌、透视组工前沿、开阔干部视野”为办刊宗旨， 坚定政治方向，紧扣时代脉搏，面向基层， 服务基层， 努力办成组织工作宣传阵地， 组工干部学习园地， 推动全区组织工作在新的起点上实现新的跨越，为全区经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证。衷心希望各级党组织、广大党员干部， 对 《天桥组织工作》给予关心、爱护和支持， 积极提供有价值的信息，对如何做好新形势下组织工作提出宝贵的意见和建议， 倾力打造我们共同拥有的 “精神家园”， 为把天桥建设成为富裕文明和谐的现代化省会城市中心城区的奋斗目标而努力！创 刊 词卷 首 语1窑窑
坚持改革创新精神努力提升全区组织工作水平张辉 04围绕中心服务大局努力创出 《天桥组织工作》特色王建军 06反对和克服 “一般化”—张辉同志在区委常委 （扩大）会议上的讲话——08吴承丙同志在全区社区 “两委”换届选举工作会议上的讲话122008 年第 1 期（ 总第 1 期）中共济南市天桥区委组织部主办窑 月刊 窑内部资料注意保存编委会主任：刘建忠副主任：韩惠敏王新锋乔成惠续宋立刚张振民汤文超明委员：林兆清李静张陈莉杰朱元波高毅李连臣刘书军郭江丽刘强邱承学刘宝利杨国伟胡风云谢秀华编辑：孟丽华徐蓓范晓琨赵冰心丁磊主编：张振民副主编：李传贵TIANQIAOZUZHIGONGZUO目录领导寄语领导讲话卷首语创刊词01
Tianqiaozuzhigongzuo圆园园愿. 1地址：
堤口 路 53 号邮政编码：
250031电子信箱：
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组织部—组工论坛联系电话：
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中共济南市委机关印刷所封面院摄影/张崇元封底院书法/李德铃工作部署党务公开经验交流党员风采刘建忠同志在 2008 年全区组织人事工作会议上的讲话15刘建忠同志在全区社区 “两委”换届选举工作会议上的讲话192008 年全区组织工作要点23关于做好社区党组织和第七届社区居委会换届选举工作的实施意见24全区社区党组织选举工作骨干培训提纲27中共济南市天桥区委关于鞠文武等同志任免职务的决定30中共济南市天桥区委关于宫俊卿等同志任免职务的决定35开展特色救助打造服务品牌切实做好城市社区困难群体帮扶工作纬北路街道党工委 36王老太太终圆 60 年的入党梦39基层动态40
天桥组织工作2008 年第 1 期(总第 1 期)领 导 寄 语坚持改革创新精神努力提升全区组织工作水平︱︱ ︱写在︽天桥组织工作︾创刊之际中共天桥区委书记张辉阳 春时节，《天桥组织工作》 首次与大家见面了 。在此，我为这一反映全区组织工作发展刊物的创刊， 表示热烈祝贺！党内刊物作为反映党的理论和工作的载体， 是各级党组织和广大党员干部学习、交流、借鉴、提高的重要渠道， 不仅有利于党的建设工作， 还会对全局工作起到积极的促进作用。近年来， 特别是新一届区委成立以来， 全区各级组织部门和广大组工干部， 在全面推进党的建设新的伟大工程实践中，坚持围绕中心、服务大局， 在领导班子、 干部队伍、基层组织、人才队伍、 党员教育管理等方面， 出色地完成了 区委交办的各项工作任务， 为全区改革和发展作出了 积极贡献。
但是随着新形势新任务的深入发展，组织工作的内容和方式方法也在不断变化， 需要及时总结新问题、 交流新情况、 探讨新举措， 不断用新的理论武装头脑，用新的思路来指导工作， 进一步提高领导能力和执政水平。需要用继承和发展的眼光， 坚持做到创新思路、创新内容、创新机制、创新制度， 努力形成自我加压、争创一流、提升境界的工作氛围， 推动全区组织工作再上新水平。增强政治意识， 进一步创新组织工作思路。
改革创新是时代潮流， 也是组织工作的生命力所在。
党的十七大报告提出以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程， 作出了“一条主线”、 “五大建设”、 “ 六项任务”的总体部署， 为做好新形势下党的建设和组织工作进4窑窑
Tianqiaozuzhigongzuo圆园园愿. 1领 导 寄 语一步指明了方向。
胡锦涛总书记在全国组织工作会议的讲话中反复强调， 要以改革创新精神推进党的建设和组织工作， 坚持为党和国家工作大局服务， 为党员、干部和各类人才服务， 为人民群众服务， 真正做到 “让党满意、让人民群众满意”的总要求。推动组织工作改革创新， 需要各级组织部门和组工干部进一步增强政治意识， 正确认识和把握组织工作的规律和特点， 深刻领会党的十七大和全国组织工作会议精神， 在领导班子、干部队伍、人才队伍、基层组织、 民主政治建设和党员教育管理等各个环节， 不断创新工作思路， 坚持服务全区大局， 使组织工作改革创新始终坚持正确的方向。增强大局意识， 进一步创新组织工作内 容。
要破除 “就组织工作抓组织工作”的思想， 牢固树立大局意识， 自觉按照区委中心任务来研究部署工作， 充分发挥组织工作在落实科学发展观、 加强党的执政能力和先进性建设、构建社会主义和谐社会、 建设社会主义新农村中的重要作用， 进一步拓展工作领域、提升工作层次，真正做到用经济社会发展成果来检验组织工作的成效。
实现全区组织工作创新， 就是要全面贯彻落实科学发展观， 按照区第十次党代会提出的把天桥建设成为富裕文明和谐的现代化省会城市中心城区的奋斗目标， 抓住关键环节， 创新工作内容， 使组织工作始终围绕服务科学发展、 促进社会和谐来谋划、来展开， 切实为实现“一年一个大提升， 三年一个大台阶， 五年实现大变样”的工作目标提供坚强的组织保障和人才支持。增强服务意识， 进一步创新组织工作机制。
组织工作是为党的政治路线服务的， 如何使组织工作更好地推动发展、促进和谐，需要进一步增强服务意识， 不断创新工作机制， 要在寻求组织工作与经济社会发展紧密结合的载体和途径上下功夫。比如：
在领导干部选拔上， 既坚持 “四化”方针和德才兼备的原则， 还要坚持注重实绩、群众公认， 加强干部选拔任用全过程纪实， 不断提高组织人事工作的公信度。
在人才队伍建设上， 要不断完善引才、聚才、用才的各项政策措施， 为全区各类人才发挥作用提供优质服务。在基层组织建设上， 要继续深化农村党的建设 “三级联创”活动，为新农村建设提供组织保障； 以关注和改善民生为出发点和落脚点， 不断创新社区党建工作机制；以提高党组织组建率为目 标， 进一步找准非公企业党建工作着力点。在党员教育管理上， 针对全区流动人口多、流动党员多的特点，坚持以人为本， 建立健全城乡 一体的党员动态管理机制。
在基层民主政治建设上， 围绕 “发展党内民主、打造阳光党务”， 全面推行党务公开试点工作， 进一步落实党员群众的知情权、参与权、选择权和监督权。增强责任意识， 进一步创新组织工作制度。
积极探索实行讨论决定重大问题和任用干部票决制， 进一步完善议事规则和决策程序， 努力形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。坚持以教育、 预防和事前监督为主， 认真落实党员领导干部任职谈话、述职述廉、重大事项报告、离任和任期经济责任审计、诫勉、函询等各项制度， 进一步加强对领导班子和领导干部的监督管理。
积极探索加强领导干部八小时以外的监督， 注重了解干部的“工作圈”、 “生活圈”、 “社交圈”和践行“八个方面” 良好风气的情况。
建立领导班子和领导干部年度考核结果公开制度， 进一步改进考核结果反馈方式， 将考核结果作为干部调整和提拔的重要依据， 真正用好的考核机制引导各级干部把精力和工作集中到科学发展、干事创业上来。组织部门要坚持不懈地抓好自身建设， 切实做到 “讲党性、重品行、作表率”，努力提高自身政治鉴别、 政策运用、知人善任、拒腐防变的能力和水平。祝愿 《天桥组织工作》在探索实践中健康成长， 越办越好！5窑窑
天桥组织工作2008 年第 1 期(总第 1 期)《天 桥 组 织 工作》 作为全区组织系统内部刊物， 担负着贯彻落实上级党 组织决策部署、综合反映全区组织工作情况、为全区党员干部提供学习 交流平台的重要任务， 是展现全区组织工作建设水平的 “窗口”。在工作中， 要努力做到贴近实际、贴近生活、贴近群众， 切实保证刊物的质量和水平。一是把握正确导向， 贴近中心工作。组织工作历来是为党的中心工作服务的， 创办 《天桥组织工作》， 一定要坚持正确的导向， 紧密围绕区委中心工作， 及时反映全区领导班子、 干部队伍、基层组织、人才队伍、党员管理等各个方面的工作， 为实现区委第十次党代会提出 的把天桥建设成为富 裕文明和谐的现代化省会城市中心城区的奋斗目标， 提供坚强的组织保障和人才支持。
当前， 全区各级领导班子和党员 干部在新一届区委的正确领导下， 兢兢业业、奋发图强，团结和带领全区广大群众， 顽强拼搏、扎实苦干， 全区经济发展、城乡 面貌、 社会事业、 改善民生等方面发生了 显著变化， 切实发挥了 领导和表率作用。但优化产业结构、 加强城市建设、 统筹城乡 发展、提高弱势群体和困难群众收入等各项工作任务依然非常繁重， 实现 “ 一年一个大提升、 三年一个大台阶、五年实现大变样”的工 作 目 标 依 然 非 常 艰巨。
要按照张辉书记反对和克服 “一般化”的讲话要求， 以时不我待、 只争朝夕 的工作态度和敬业精神， 进一步增强责任感和使命感， 推动天桥经济社会各项事业又好又快发展。要紧密贴近全区经济社会发展的实际， 坚决贯彻落实区委决策部署， 特别是注重总结全区基层党组织在推动发展、服务群众、 凝聚人心、 促进和谐的经验做法， 挖掘爱岗敬业、无私奉献的先进典型事迹， 着力于统一思想、凝聚力量、鼓舞斗志，充分发挥 《天桥组织工作》 的导向作用。二是注重内容丰富， 更加贴近生活。在 《天桥组织工作》的内容编辑上， 不仅要报道各级党组围绕中心服务大局努力创出 《天桥组织工作》特色中共天桥区委副书记、天桥区政府区长王建军领 导 寄 语6窑窑
Tianqiaozuzhigongzuo圆园园愿. 1织贯彻落实区委决策部署的工作情况， 更要注重反映在贯彻落实中存在的困难和问题， 探讨解决的渠道和方法， 通过设立 “ 工作部署”、 “ 调查研究”、 “ 经验交流” “ 他山之石”等栏目 ， 更好的发挥交流经验、 推动工作的作用。要鼓励基层党员和群众的首创精神， 注重发现和总结在全区各行各业涌现出 的先进典型和先进事迹， 通过设立“ 党员 风采”、 “ 先锋驿站”、 “ 基层动态”等栏目 ， 进一步扩大其在各级党组织和党员群众中的感染力、影响力和号召力。在反映党员群众精神生活需求方面， 除了 报道全区农村和城市社区开展丰富 多彩的文体活动以外， 也可开辟人生、 家庭、 社会、 情感等专栏， 叙写发生在身 边的一些感人至深的乡 情、友情， 进一步增加 《天桥组织工作》 的可读性， 真正成为连接党委、政府和党员群众思想感情的纽带。三是强化服务理念， 更加贴近群众。
《天桥组织工作》 是组织系统服务性内刊， 既要为各级党组织服务， 也要为党员和群众服务。对党员和群众服务， 一要全面传达上情， 准确反映下情， 力争成为广大党员群众了解全局、 掌握政策、 开阔视野、 增长知识的窗口。
二要注重反映党员群众最关心、最直接、最现实的利益问题和实际需求， 通过设立 “党务公开”、“信息快递”、 “意见箱”、 “回音壁”等栏目， 让党员群众拥有更多的表达意愿和反映问题的空间。三要虚心听取党员群众对刊物编辑的意见和建议， 不断完善和丰富栏目内容， 努力提高编辑水平， 使《天桥组织工作》真正成为各级党组织和党员 群众交流互动的平台。顺祝 《天桥组织工作》 办出特色， 办出水平， 成为集可读性、知识性、 实用性于一体的高质量的组工内部刊物。领 导 寄 语7窑窑
天桥组织工作2008 年第 1 期(总第 1 期)同志们:去年以来， 在市委、市政府的正确领导下， 区委、区政府团结带领全区各级党政和广大干部群众， 克服困难， 顽强拼搏， 完成或超额完成了 全年目 标任务, 许多工作取得了新的突破。
但要清醒地认识到， 我们目前取得的成绩只是初步的, 摆在我们面前的任务十分艰巨， 要实现区委、区政府提出的 “一年一个大提升， 三年一个大台阶， 五年实现大变样”， “建设富裕文明和谐的现代化省会城市中心城区”的奋斗目标， 我们还必须付出艰辛的努力。
要认真总结经验， 理清思路， 在继续保持良好精神状态的基础上反对和克服各种 “ 一般化”的思想和行为,始终坚持解放思想， 实事求是， 与时俱进， 勇于变革， 勇于创新， 永不僵化， 永不停滞， 不为任何困难所惧， 不被任何干扰所惑， 高标准，严要求， 快节奏地推动全区经济社会又好又快发展。所谓 “一般化”， 主要是指满足于现状， 囿于已有的经验， 为人处事走中庸， 四平八稳， 不担风险。
“一般化” 问题反映...
篇三：内刊寄语
国际老挝钾盐项目发展现状与前景• 众所周知，钾是农作物生长不可或缺的重要元素之一。全球钾资源分布严重不均，我国是全球钾肥消耗量最大的国家之一，由于自身钾盐资源有限，我国也是世界上进口钾肥最多的国家之一。在我国最新发布的《国家化肥商业储备管理办法》中，专门设立了国家钾肥储备。• 老挝固体钾盐矿资源十分丰富，且处于东南亚腹地的核心位置。在目前可能成为新生钾盐生产基地的区域中，老挝钾盐项目率先开发成功，未来势必发展成为全球新的钾肥供应板块，在满足国内钾肥需求的同时，也能促进东南亚工农业及经济发展。引言缺钾的作物与土壤
• 亚钾国际投资(广州)股份有限公司（简称“亚钾国际”，证券代码000893.SZ）下辖的中农国际钾盐开发有限公司（简称“中农国际”）经过近十年深耕，在老挝钾盐板块取得重大突破，取得老挝甘蒙省35平方公里、折纯氯化钾资源量1.52亿吨的钾盐矿开采权，并成为第一家实现境外钾盐项目工业化生产的中资企业，取得了较好的经济效益。• 中农国际老挝钾盐项目是重要的资源类项目，曾被列入中国商务部《中国-老挝经济和技术合作规划》重点合作项目。在第28、29届东盟峰会的高访见签仪式中，被纳入中老双方共同签署的《产能与投资合作重点项目》合作协议，成为中老两国新一轮合作共同推动的重点项目。引言
目录A. 项目概况C. 发展计划B. 项目运营D. 外部环境与企业文化
项目概况A
项目概况 ——项目位置他曲矿区万象-他曲-万安港线 矿区位于老挝中部甘蒙省，距老挝首都万象380公里， 东临纵贯老挝的13号国家公路 地处东南亚中部地区，对越南、泰国、缅甸、柬埔寨等东盟国家具有较好陆运半径 距越南边境180公里，借助越南万安港等主要港口通过海运直达国际市场 规划的中老铁路项目预计将在2021年提前通车，规划中的二期铁路将从矿区附近通过。矿区位置及交通示意图 泛亚铁路示意图湄公河13号公路从矿区东侧通过他曲380km矿区万象
项目概况 ——资源储量 矿权清晰，拥有老挝甘蒙省东泰矿35平方公里的开采权。 储量丰富，已探明钾镁盐矿石总储量约10亿吨，折纯氯化钾1.52亿吨。以上资源储量分别获得了老挝能源矿产部、中国国土资源评审中心的评审认可。 易于开采，矿床埋藏浅，平均埋深200米左右；属于沉积型矿床，矿层分布连续、范围广，产状相对平缓，适合机械化规模化开采。在矿山投资成本和开采运营成本具有竞争优势。 公司前期投资的10万吨钾肥验证项目不仅实现了稳产高产，更通过自我研发与技术改造，实现了产能翻倍增长，现已达到近25万吨的生产能力以及具备全球竞争力的成本水平，完成了技术和经济可行的验证目的。
2015年7月，中农国际十家股东与亚钾国际进行了资产重组。亚钾国际通过非公开发行股票方式收购了中农国际100%股权资产。 资产重组后，中农国际成为亚钾国际全资子公司，率先实现了老挝钾盐资源项目资产登陆国内A股市场。 2019年，亚钾国际控股权变更完成后，新一届董事会及管理层聚焦钾肥主业，全面调动资源，迅速启动100万吨钾肥改扩建项目，目前项目工程建设正在全面推进中。在上市公司的助力及推动下，中农国际老挝钾盐项目掀开了新的发展篇章。项目概况 ——投资结构
老挝钾盐项目开始勘探获得35平方公里矿区开采许可证10万吨钾肥验证工程主体装置完工试生产出第一批钾肥正式获得了国家发改委关于一百万吨钾肥生产项目海外投资的核准10万吨钾肥验证工程全面实现达标达产10万吨钾肥验证工程技改项目启动10万吨钾肥验证工程正式进入工业化生产中农国际成立中国国际工程咨询公司对中农钾肥组织专家评审，对项目进展表示认可2006年初201110.52012年起2013年201312月20147月20157月中农国际与亚钾国际资产重组获得证监会核准成功登陆资本市场2018全年全年产量首次突破20万吨，较原设计产能实现翻倍增长20093月20103.28201010月项目概况 ——发展沿革2019全年全年产量达24.7万吨2020年初100万吨改扩建项目全面启动
2009年初 井巷工程开工标志着10万吨项目建设正式开始项目概况 ——发展沿革
2010年3月28日 10万钾肥验证工程试生产出第一批钾肥300吨项目概况 ——发展沿革
2010年10月 10万吨钾肥验证工程技改项目启动项目概况 ——发展沿革
2012年 10万吨钾肥生产装置建成并实现工业化生产项目概况 ——发展沿革
2015年7月 中农国际与亚钾国际资产重组获得证监会核准项目概况 ——发展沿革
2020年初 100万吨改扩建项目全面启动建设项目概况 ——发展沿革
2020年中旬 100万吨改扩建项目地表厂房立柱搭建完成项目概况 ——发展沿革
项目运营B
项目运营 —— 10万吨验证项目 公司于2009年初先行建设了10万吨验证项目，2012年实现了工业化量产。截至目前，10万吨验证项目共计生产合格钾肥产品120万余吨，产品销往越南、泰国、马来西亚、印度、新西兰、毛里求斯、日本等多个国家和地区，初步构建了以东南亚地区为核心的销售网络。目前公司钾肥产品已在国际市场尤其是东南亚地区有显著的市场影响力。 2019年全年，10万吨验证装置共计生产钾肥24.7万吨，实现了产能翻倍增长。通过提高机械化开采水平和规模，大幅降低了生产成本，实现了良好的成本模式。原矿仓 成品仓库 钾肥产品
采矿机械化程度高，与中国大型机械制造企业合作研发钾盐矿专用采掘机，单台套年采矿能力可达100万吨。 选矿加工工艺成熟，自动化程度较高，在常年高温、高湿环境下，保持了产品质量和选矿收率稳定在较高水平。 10万吨验证项目从根本上解决了光卤石尾矿处理的世界级技术性难题。充填技术已先后获得中国专利与美国专利。100万吨项目运营情况 —— 10万吨验证项目2013年12月，中国国际工程咨询公司专家评审组对中农老挝钾盐项目作出高度评价——“十万吨验证项目是目前我国16个海外钾肥项目中首家实现工业化量产的项目，验证项目达到了预期效果和目标，充分验证了固体钾镁盐矿从钾盐开采、选矿加工、尾矿充填以及尾矿利用系统技术工业化的可行性，也为下一阶段扩大生产，建设更大规模的钾盐矿开发工程提供了工程经验、工艺设计和生产参数。”
发展计划C
亚钾国际控股权变更完成后，新的董事会及管理层全面调整了公司经营发展战略，专注着力发展公司老挝钾盐矿开发业务，致力于发展成为国际级钾肥供应商，旨在打造中国境外钾肥储备生产基地，维护国家粮食生产安全。2020年9月，上市公司将公司名称变更为“亚钾国际投资(广州)股份有限公司”，证券简称变更为“亚钾国际”，进一步彰显了公司聚焦钾盐矿资源开发的决心。 在上市公司的倾力支持下，100 万吨/年钾肥改扩建项目于2020年初正式启动，并得以迅速推进。为增强项目建设技术保障，中农国际又与由我国钾盐行业领军人物作为主要发起人的PLT工程有限公司签署了技术服务合同，全面提升项目核心竞争力。目前，100万吨改扩建项目已进入工程实施建设阶段，核心设计及设备采购工作正在有序推进。该项目建成后，公司老挝钾肥储备生产基地的重要性将进一步凸显。 中老铁路有望在2021年提前通车，将为老挝钾肥回运国内提供更为便利的交通运输条件，对巩固我国农业基础地位、补足产业链短板将起到重要作用。发展计划 ——100万吨/年改扩建项目新的发展篇章
发展计划 ——100万吨/年改扩建项目 发展计划 总体思路充分挖掘已建项目的生产装置潜能，通过提质增效技术改造，将验证装置能力和效益最大化。充分依托既往投资形成的矿山建设成果，通过挖潜扩建整体规划，释放百万吨产能，提高整体效益。 投资分析100 万吨项目总投资约23.7亿元，其中新建总投资约15.7亿元。100万吨项目建成达产后，总投资收益率可达36.68%，投资财务内部收益率可达30.86%，具有较强的盈利能力。现有25万吨生产装置提质增效技改25万吨/年生产装置扩建改造75万吨/年生产装置100万吨/年钾肥项目产品品质：标准级晶体氯化钾
外部环境与企业文化D
外部环境与企业文化2010年11月，时任老挝副主席本杨.沃拉吉（现任国家主席）莅临厂区视察指导工作2007-2014年，时任老挝国家副总理阿桑.劳里先后5次莅临厂区视察指导工作中农国际老挝钾盐项目得到了中国与老挝两国政府的高度关注。中国方面包括国家发改委、国家财政部、国家开发银行、中国铁道部以及全国供销总社等多个部门的主要领导曾到过项目所在地考察或在万象听取过项目专项汇报。老挝政治局多位常委莅临现场，对项目开展实地考察，协调项目与当地政府的关系。同时，认真听取项目情况汇报，给予指导意见，对项目顺利开展起到了积极的促进作用。政府关注与支持
外部环境与企业文化企业文化——社会行动（上图）2012年3 月 东泰小学教学楼竣工（下图）2013年5月 援建东泰村道路中农国际高度重视环境保护与社会行动工作。立足海外项目特点，专门建立了环境与社会行动管理部，下设环境管理小组和社会行动管理小组，与老挝相关部门形成有效对接，致力于打造安全、绿色、环保、可持续发展的中老合作示范项目。聘请农科院专家指导村民种植旱季花生（为村民增收1,000万基普/公顷）（上图）通过举办宣讲会，获得当地村民理解支持（下图）组织老挝国立大学招聘会，招募老挝专业人才
外部环境与企业文化2018年7月，公司通过甘蒙省政府向阿速坡灾区捐赠救灾物资6500万基普。2020年5月新冠肺炎防控期间，公司向老挝中央和甘蒙防疫机构、中老友好协会等捐赠总价值4亿基普的防疫物资，助力老挝疫情防控及复工复产。
外部环境与企业文化企业文化——团队建设中农钾肥歌唱比赛 老挝员工培训组织老挝籍优秀员工旅游 全员长跑活动 中农国际老挝钾盐项目聘请了相当比例的老挝籍员工，充分带动了当地就业，提高了当地劳动技术水平，增加了村民收入。 为使中、老员工更好地融入企业，公司积极开展丰富多彩的业余生活，促进双方情感交流，加深彼此了解，构建和谐团队，为实现中农老挝钾盐项目安全、绿色、环保和可持续发展共同努力。
外部环境与企业文化企业文化——员工生活员工活动室职工宿舍区体育器材健身场羽毛球场
外部环境与企业文化内刊发行号 中钾之声第1期 《中钾之声》启航第2期 劳动节寄语… ……第11期 中钾之火 薪火相传第12期 全面提高职业素养，争做中钾优秀员工企业内刊——《中钾之声》亚钾国际内刊——《东凌汇》企业文化——宣传交流平台
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钾肥是“粮食的粮食”，事关国计民生。 资源优势。35平方公里东泰矿区资源储量巨大，有能力开发年产300万吨的钾肥项目。 地域优势。项目地处老挝中部，距东南亚农业国家较近，同时靠近我国市场，具有较强的区位竞争优势。 政局稳定。老挝和中国同为社会主义国家，政局稳定。中老两国为重要的战略伙伴国，政治优势明显。 成本优势。矿区资源品位高、易于开采，矿床埋藏浅，平均埋深仅为地下200米左右，具有矿山投资成本和开采运营成本双低的核心竞争优势，项目的盈利能力和市场前景较好。 具有核心竞争力。经过十年运营，中农国际老挝钾盐项目不仅拥有了固体钾镁盐矿工业开采和光卤石尾矿处理的关键核心技术，还搭建了高效的专业团队，具备了丰富的项目运作经验。项目地处全球最大钾肥消费市场中心区域，具有临近需求地、运输成本低的绝对优势。随着项目规模逐步扩张，本项目的盈利能力将进一步增强，在全球市场将更具市场竞争力。◇ 项目优势明显，前景广阔，意义重大。结语
篇四：内刊寄语
dquo;教科研+”视角下初中青年数学教师专业成长之路 作者：
于彬
作者简介：
于彬，山东省东营市胜利第六中学（257000）.
原文出处：
《中学数学杂志》(曲阜)2018 年第 201812 期 第 29-33 页
内容提要：
初中青年数学教师应该借助于外力和内力不断促进自身的专业成长，特别是出于内力的主动成长，可以借助“教科研+”的主要阵地，尝试从写教学设计、写案例叙事、写预设生成、写解题体会、写听课感悟（五大策略）等几个角度进行专业写作，从而实现自身专业成长的不断提速.
期刊名称：
《初中数学教与学》 复印期号：
2019 年 03 期
关
键
词：
教科研+/青年教师/专业成长/初中数学
标题注释：
【基金项目】本文系东营市胜利教育管理中心 2017 年度校本课题——基于“精思文化”引领的初中数学青年教师专业成长路径研究与实践（2017xb066）的阶段性研究成果.
青年教师是学校发展的后备力量，青年教师的专业发展决定着学校的可持续发展，这已经引起了学校的足够重视，具体表现在为青年教师搭建了一系列的平台和舞台，比如师徒结对、课例打磨、校本教研、外出学习等.然而，这一切都是基于外
部力量的青年教师的被动成长，缺少青年教师对自己专业成长路径的自主规划和系统梳理，本文在具体实践的基础上，试图从初中青年数学教师的视角，借助“教科研+”的主要阵地，自主开展专业论文写作为切入点，简单谈几点体会，不当之处，敬请指正.
一、“教科研+”的时代意义
随着“互联网+”的迅速发展，“+”被引入了各行各业，借助信息技术的发展，“+”在推动教育信息化、现代化等方面发挥着越来越大的作用.教科研对一名教师专业发展的重要性不言而喻，如果我们在常规教科研的基础上将其与“+”融合，形成“教科研+”，这会对推动教师专业成长起着不可估量的作用，同时又会具有一定的时代意义.
“教科研+”有利于实现教师的终身学习.教师这一职业的特殊性，要求其必须具有一定的专业知识，要想在社会发展的浪潮中不被淘汰，必须加入终身学习的行列，只有这样才能够跟上时代的步伐，实现与学生的思维“同频共振”，而实现终身学习的一个有利平台就是“教科研+”.
“教科研+”有利于缩短教师的成长周期.教师的专业发展没有捷径可走，但是应该有一定的规律可循，相信如果掌握一定规律的话，教师的专业发展就会提速.借助“教科研+”这一平台，将有效提升教师的教育教学水平，促进其自身能力的不断提升，进而走向自身专业成长的快车道.
“教科研+”有利于提升教师的专业素养.随着《中国学生发展核心素养》的提出，有一部分专家学者开始尝试研究教师发展的核心素养，他们大多都提到了教师的“教科研能力”是其专业发展的核心素养之一.新时代的教师必须掌握一定的教科
研能力，才能够应对新时代对教师这一职业的最新要求，没有教师的发展核心素养，就不会有学生的发展核心素养.
“教科研+”为培养能“提出问题”和“发现问题”的学生提供了保障，也为培养“研究型”“专家型”教师提供了有利的条件.
二、“教科研+”的主要阵地
课堂教学是刚刚走上工作岗位的初中青年数学教师必须迈过的一道坎，那么如何在短期内能够做到让领导放心、家长信任、学生喜欢，进而站稳课堂教学这一主阵地呢？
1.自学+互助
青年教师要想快速成长，首先应该做到向身边的同事积极请教.刚刚毕业，再次走进校园，面对身份的转换，从学生到老师，迷茫、困惑是肯定的，那么如何缩短这段时期，以便使自己能够快速站稳课堂呢？
作为一名青年教师，幸运的是学校领导急青年教师之所需，在入校之初就举行了青年教师和骨干教师的师徒结对活动.我的师傅是在课堂教学方面经验十分丰富的一位老教师，可以说是她“手把手”教我学会了“如何上好每一节课”，从每一节课的教案准备，到每一节课的试教，甚至每一节课正式上课前都要先去听师傅的课，到最后的作业批改，等等.在师傅身上学到了很多，可以说正是师傅让迷茫、困惑的笔者有了一些自信，在课堂教学初期少走了很多弯路，能够以最快的速度、全身心地投入到课堂教学中去.
除此之外，笔者还向其他教师积极请教，比如向组内几何画板软件使用比较娴熟的教师学习制作几何画板课件，绘制动态几何图形等，从她那里笔者得到的学习
几何画板软件的“真经”就是不要为学而学，要为用而学，一定要结合自己的日常课堂教学，用到什么学什么，细水长流，经过 2～3 年的摸索，必能成为高手.现在，笔者已经能够熟练使用几何画板软件，并且使用几何画板软件制作的课件，执教了《二次函数基础问题及相关综合题》《圆中基本定理及常见辅助线》《最值问题及相关综合题》等多节公开课，带给笔者最大的感受除了众所周知的几何画板可以让图形演示更直观之外，最重要的是可以利用几何画板随时记录课堂教学中的动态生成（比如学生的错误、学生的巧解等），为课堂反思提供有力的素材.
笔者还向组内的微课制作高手学习，比如微课脚本如何写、PPT 如何制作，视频如何录制等.参加工作五年来，笔者结合自身的实践，总结出了初中数学常见的三类微课（巩固知识、突破难点、构建网络）的设计与实施方法，以“案例+PPT+微课脚本”的形式撰写了《例谈初中数学三类微课的设计与实施》发表于《教学月刊·中学版（教学参考）》2017 年第 12 期.
2.培训+职场
除了向身边的同事学习，如果条件允许还应该多向区域内的专家积极学习，笔者有幸在参加工作的第二年参加了“东营市胜利教育管理中心初中数学高级研修班”和“东营市孙庆民名师工作室”的学习，结识了山东省正高级教师孙庆民，一路走来，受益匪浅，收获颇多.
比如，在课堂教学初期笔者一个最大的困惑就是一节课无话可说，教学内容都非常简单，教学内容很快就完成了.在和他交流后，他告诉笔者作为一名青年教师应该先按照一定的教学流程进行课堂教学设计，即平常所说的“建模”，于是我们一起构建了“导学·反思”教学法的基本流程（复习交流、激发兴趣—诱导自学、合作
探究—自主体验、知识建构—精讲点拨、解惑答疑—反思梳理、能力提升—分层作业、每日—思），并开发了大量的优秀课例，在这个过程中，笔者的课堂教学水平有了很大的提高，甚至形成了自己的课堂教学特色，以该教学法执教的课例“平行四边形的性质（第 1 课时）”获市级优课一等奖，该课例的教学设计及反思以《基于‘导学·反思’教学法的教学案例及思考——以“平行四边形的性质（第 1 课时）”为例》为题发表于《中国数学教育（初中版）》2016 年第 6 期.
3.读书+读刊
开阔自己的视野，丰富自己的阅历，除了如上介绍的亲身实践之外，另一个角度就是读书，作为一名初中青年数学教师，可以先从下列几本书开始自己走上工作岗位后的阅读史：《在书房与教室间穿行的教研人生（裴光亚著）》《感悟初中数学之道（苑建广著）》《生长数学：卜以楼初中数学教学主张（卜以楼著）》，通过阅读以上三本著作可以感受“大家”的成长之路，甚至可以“穿越”回他们当年的“青椒岁月”，对自己的专业成长之路具有很好的指引作用；除此之外还可以阅读一些专业性更强的经典书籍，比如《古今数学思想》《怎样解题》等，正所谓当你读完一本经典著作的时候，不仅仅是走进了数学的殿堂，而是将你指引向了更高的知识的山峰.
笔者认为站稳课堂的另一个不错的方法就是向本专业的一些权威期刊（比如《中学数学杂志》《中学数学教学参考（中旬）》《中国数学教育（初中版）》《中学数学（下半月）》等）“取经”，它们刊登了最前沿的教育思想，最优秀的课例，通过阅读期刊可以实现和全国范围内的“大家”对话，实现向他们学习的夙愿.
笔者曾经介绍过一些阅读专业期刊的方式，在这里不妨介绍为了提高课堂教学能力，站稳课堂而采取的一些典型做法.比如可以开展“专题式”阅读，这里主要是指结合近期自己课堂教学中的困惑或一些前言理论而开展的专题阅读，近期笔者关注了章引言课如何设计？单元整体教学如何实施？等等.此外，还结合“如何提高学生初中数学的学习兴趣”开展了专题阅读，在查找资料过程中刊发于《中学数学教学参考（中旬）》，由上海市特级教师孙琪斌领衔的上海市初中数学德育基地成员开发设计的一系列课例进入了笔者的视野，一系列的文章阅读下来，让笔者对如何提高初中学生的数学学习兴趣有了一定的认识，在课堂教学中适时渗透德育就是一种不错的尝试，结合读刊和自己的课堂教学实践，笔者撰写了《教师寄语：学科德育渗透的有效方式》，发表于内刊《东营教育研究》2017 年第 5 期.
笔者在课堂教学中还有一个很大的困惑就是“老师讲过很多遍的知识，学生仍然出错”，针对此困惑也开展了相关的专题式阅读，在期刊阅读过程中郑学涛老师刊发于《中学数学杂志》《中学数学教学参考（中旬）》《中学数学（初中版）》等专业期刊的《平方根计算失误分析及教学建议》《寻找学生的解题困惑——对一道课本例题的教学分析与启示》《有理数加法法则应用失败分析及教学建议》一组文章引发了笔者的浓厚兴趣，三篇文章一口气读下来，让笔者对学生的出错有了更为清晰、深刻的认识，也让自己的解题教学有了更大的进步.
4.教研+科研
教而不研则浅，研而不教则殆，教学和研究始终是密不可分的.开展课题研究是促进青年教师专业成长的有效方式，而针对课堂教学中存在的一些困惑开展的一些微型课题研究则是助力青年教师站稳讲台的又一选择.
对于参加工作初期的初中青年数学教师，应该都遇到过这样的困境，每天除了日常的备课、上课之外，还要批改作业，有的还要担任班主任，这些工作中的任何一项对于一名新手来说，都不是一件轻松的事情，怎么办呢？正如苏霍姆林斯基所说，那就走上研究之路吧！于是笔者结合实际情况，特别是工作中的一些困惑，申报了东营市胜利教育管理中心校本课题——“反思性课堂教学模式”下初中数学作业改革的研究与实践（2015xb023），该课题研究从初中数学作业的呈现形式、批改形式、评价形式开展了一系列的相关研究，形成了“布—批—评—改”的作业教学的完整链条，同时还构建了反思性作业的“2339”模型框架，此外我们还对作业种类及批改方式进行了大量的尝试，比如从口头作业、实践作业、探究作业对作业种类在原有常见作业类型的前提下进行了有益的补充，此外还对作业的批改形式方面加大了“随堂批改、即时反思；教师面批、当面反思；小组批改，小组反思；互批自批、集体反思”方面的比例，进一步加大了学生的反思力度，将作业设计与实施进行了有益的补充和延伸.
通过上面的介绍可以看出通过开展微型课题研究，不但解决了日常教学中存在的困惑，还形成了一系列的实践与理论相结合的研究成果，在给学生带来效益的同时，还有效促进了自身的专业成长，为站稳讲台打下了坚实的基础.
在站稳主阵地，课堂教学有了很大的提高以后，如何让自己的专业成长更进一步呢？笔者认为应该及时用文字记录、反思自己成长中的点点滴滴.如果把“站稳主阵地（课堂教学）”比作“锦”的话，那么“写”则是“花”，二者相得益彰，才是真正的锦上添花，那么如何“写”呢？
三、“教科研+”的五大策略
1.写教学设计
教学设计是在执教之前对一节课的整体规划，它主要包括教材分析（明确重点）、学情分析（明确难点）、教学目标、教学过程（明确每个环节的设计意图）、板书设计、作业布置等几部分主要的内容.写教学设计（这里可以认为是日常所说的教案）是每一位刚站上讲台的青年教师必须具备的基本功，而且最好是写详案，具体到每一句话，每一个动作，只有这样才有可能做到心中有数.
谈到教研论文的撰写，仅仅是单纯的一个教学设计是很难被期刊录用发表的，我们可以以“教学设计+教学反思、教学设计+教学立意、教学设计+课例评析”的形式呈现，这样对其他教师（特别是青年教师）会有较大的参考价值，录用的可能性就会较大一些.其中，教学反思主要是指教后反思，教后反思对一位青年教师专业成长的重要性不言而喻，正所谓“经验+反思=成长（波斯纳的教师成长公式）”；教学立意主要是指课前对一节课的初步规划或设计这节课的指导思想等，类似于“图纸”；课例评析主要是指听课老师在听课后对这节课的评价，成文时应该在“加工”的基础上以书面语言的形式呈现.
那么一个规范的教学设计该如何呈现呢？笔者认为可以借鉴人教版教师参考用书的体例，分为内容和内容解析（内容、内容解析，在此基础上明确教学重点）；目标和目标解析（目标、目标解析）；教学问题诊断分析（明确教学难点及突破方法）；教学过程设计（明确每部分的设计意图及主要的师生活动等）；目标检测设计等五部分.
事实上，撰写教学设计对一线教师（甚至刚参加工作的青年教师）而言，并不是很难，难的是如何撰写教学反思、教学立意、课例评析等.笔者结合具体的实践体
会，一个最大的感觉就是做到结构清晰，论述条理（一定要与前面的课例有关系），下面以撰写教学反思为例进行简单说明.
比如，笔者在执教“一元一次不等式（1）”（详见文[1]）之后，就从“什么样的类比更加有效？什么样的反思恰到好处？”两个角度进行了反思，其中本节课是在类比一元一次方程的基础上，对一元一次不等式的定义及解法进行的相关学习，因此“类比”是本节课的一个最主要的数学思想或研究方法（做到了与课例有关），当然类比中要保证类比有据，这也是以此为反思点的主要原因；反思则是本节课设计的一个特色，是结合学校所进行的课堂教学改革（“反思性课堂”）进行的初步尝试，因此结合课例中设计的三个反思环节进行了简单介绍，当然反思中要保证反思有效，这是以此为反思点的原因，显然以上两点做到了论述...
篇五：内刊寄语
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篇六：内刊寄语
旺 百科名片曹德旺 曹德旺1946 年出生于福建福清 是福耀玻璃集团的创始人、董事长。1987 年成立福耀玻璃集团目前是中国第一、世界第三大汽车玻璃制造商。现为福耀玻璃工业集团股份有限公司董事长、福州大学客座教授。
中文名 曹德旺 国籍 中国 民族 汉族 出生地 福建福清
出生日期 1946 年 主要成就 中国最佳企业公民 2007CCTV 年度最佳雇主 目录
简介 创业历程中国玻璃界第一人 站上金字塔尖 个人经历 反倾销胜诉第一人 慈善捐款上瘾 评价 语录 展开
中国富豪:曹德旺 编辑本段 简介
[1]作为一位身兼福建省政协委员、国务院国情研究员、福建省政府特约经济研究员、中国汽车玻璃协会会长、福建省企业家协会常务副会长等职务的成功企业家他创业的每一步都浸透了艰辛和毅力
作为一位率先进行企业股份制改造、最早踏入资本市场的民营企业家他前进的每一步都充满了胆识与信心
作为一位拥有美国内布拉斯加州“海军上将荣誉军衔”的中国人他品味着美国里根总统曾经获得过的殊荣他的身上折射出一代人的传奇。
他认为——人要有敢于第一个吃螃蟹的精神。
他认为——做企业如做人企业的创品牌之路离不开“仁、智 、勇、义”。
他认为——新世纪的企业家雄心、才智、专长、果断与信誉缺一不可。
编辑本段 创业历程中国玻璃界第一人 早年经历“过好日子”的美好愿望
“我的父亲曾经是上海著名的永安百货的股东之一。因时局动荡父母亲决定举家迁回老家——福建福清。离开上海时父亲带全家坐油轮财产全部放在另一条运输船上。等人到家之后全部家当却没有回来只得到一句答复[2]说是那条船沉了兵荒马乱的年月中一家人叫天天不应叫地地不灵眼睁睁地看着家中顿时变得一贫如洗。”
曹德旺 在他的记忆中有很长一段时间家里一天只能吃两餐两餐里也只是些汤汤水水难以顶饥耐寒。那时他们就常常觉得饿做母亲的变不出吃的但却总是柔声鼓励着孩子们“要抬起头来微笑不要说肚子饿要有骨气、有志气”
“饭可少吃衣可简穿书还是要读。”受过教育的父母想尽办法要让他们读点书。9 岁时他走进了学堂念到 14 岁因为家境太艰难不得不辍学回家放牛。但是当时一有空他就爱捡起哥哥的旧课本边放牛边津津有味地读上几页。
到了 16 岁的时候年少的他开始冒着被扣上“投机倒把”帽子的危险帮着父亲倒烟丝。到了 1966 年左右烟丝生意难以为继于是改做水果生意。每天凌晨 3 点多就出发从高山公社骑自行车赶到福清县城时天刚放亮等果农来了我就开始与他们讨价还价 谈定价格装好水果后差不多已到中午 就地自己煮饭 吃完后是中午十一、二点一般温度是 40 度左右驮上 300 斤水果那时候感觉就像是在火里穿行回到高山大约是 4 点到 4 点半等把一车的水果全都批发给商贩后一般要到 6 点。如此一个回合下来能从中赚取的差价约为两元钱。这是一家人赖以生存的两元钱然后就匆匆赶回家到家吃完饭差不多就到了八、九点这时候就要赶紧去睡觉否则第二天就起不来了。
就这样他每天残酷地向体能极限挑战。
母亲心疼孩子却又无力疼惜每天早上叫他起床时她都心疼得直掉泪以至于每天都要坐在他的床边先哭上一阵子才能狠狠心叫醒他。
母亲的泪水人生的艰难让那时的曹德旺就早早尝识了人世间的冷暖炎凉。他能感受到那些背着书包的同龄人不屑的眼神他在意但他并不自卑他深信自己的肩膀有着他们难以企及的坚强昼夜的奔忙巨大的付出与微薄的回报他无奈但他并不屈服他坚信勤劳的双手有改变命运的力量。
为了谋生他种过白木耳当过水库工地炊事员、修理员、知青连农技员还倒过果树苗。大概 1975 年的时候他已为自己积累了 5 万余元的“巨资”那时感觉在经济上解放了自己。
他所想的只是一个再朴素不过的道理就是把日子过好一点没有罪。“我所有的动力都来源于„过好日子‟的美好愿望。” 中年梦想缔造玻璃王国
福耀玻璃的前身是创办于 1976 年的福建福清市高山镇的一家乡镇企业高山异形玻璃厂。1983 年 4 月曹德旺承包了这家连年亏损的小厂当年就赚了 20 多万元。
1985 年高山异形玻璃厂合资曹德旺赚到人生第一桶金。“当时是通过购买上海耀华玻璃厂的旧设备图纸完成设备安装和投产的。
1987 年曹德旺联合 11 个股东集资 627 万元在高山异形玻璃厂的基础上成立了中外合资福耀玻璃有限公司。尔后福耀玻璃不断引进新技术、新设备从只能生产十多种规格产品的小厂发展到能生产 1 万多种规格产品的大公司结束了中国汽车玻璃依赖进口的历史。
慈善募捐现场 1991 年福耀玻璃获准公开发行股票成为国内首家上市民营企业也是第一家同行业上市公司。
1996 年 由国际汽车玻璃龙头企业法国圣戈班投资 1530 万美元 福耀投资 1470万美元双方合资成立万达汽车玻璃有限公司。3 年的合作让曹德旺受益匪浅福耀的员工直接到法国圣戈班的生产一线接受再培训在生产流程、设计思路、工艺路线上让福耀的员工见识了先进的蓝本并得到实践还领略了圣戈班具有国际水准的管理模式和一些可取的理财理念学会了怎样做一个典范的汽车玻璃供应商。
1999 年因双方经营原则不同曹德旺用 4000 万美元买断圣戈班在福耀的所有股份以此为条件与圣戈班约法三章圣戈班在 2004 年 7 月 1 日前不得再进入中国市场为福耀在 5 年内排除一个强大的竞争对手赢得发展的时空。曹德旺的果敢和对福耀事业的忠诚也赢得了国际同行的尊敬 重新由曹德旺掌控的福耀保持了和国际同行在技术和信息方面畅通的交流。多年来始终如一地坚持每年派人员赴国外培训学习福耀的事业又一次跃上了一个新的巅峰。
高品质的产品、领先的研发中心、完善的产品线加上巨大产能决定了福耀产品强劲的市场开拓力。
如今福耀公司生产的汽车玻璃占中国汽车玻璃 71% 的市场份额的同时还成功挺进国际汽车玻璃配套市场 在竞争激烈的国际市场占据了一席之地。
是德国奥迪、奔驰、宝马、宾利等的合格供应商并成为世界第三大汽车玻璃厂商。
编辑本段 站上金字塔尖
“中国的希望在于中国人自己的觉悟。如果每个行业都有人执着地把自己的事业与国家联系起来而执着于这项事业的人不但能够成为自己这个行业的领袖为自
己与社会创造财富而且有机会跻身于世界这个大舞台为世界创造价值和财富。”——集团董事长曹德旺
2009 年 5 月 30 日在世界最小同时也是最富有的摩纳哥公国蒙特卡罗市汇聚了来自全球 43 个国家的参选人他们分别从各国安永企业家评选中脱颖而出期待着全球大奖的幸运之神降临自己头上。
当地时间傍晚 12 点 位于蒙特卡罗市地中海滨一座大剧院顶层的顶棚徐徐打开透过周围的玻璃幕墙摩纳哥大剧院与辉煌烟花装点的地中海融为一体一束聚光灯投射在来自中国福建的民营企业家、福耀玻璃集团董事长曹德旺脸上--安永全球企业家大奖评选委员会首席评委隆重宣布2009 年度安永全球大奖桂冠属于中国福耀集团曹德旺先生。这个大家都不曾预料到的结果让全球杰出企业家和全球媒体记者的视线齐刷刷聚焦于这个中国人。
这是自从安永全球奖自 1986 年评选以来包含香港澳门在内的大中国区企业家首次获得这项被誉为“企业界的奥斯卡奖”殊荣。直到这时全球媒体和企业同行才真正开始审视这位经过全球评委严格筛选出来的优秀企业家。
“这评出最后的唯一的胜出者真地很难在我做评委的这两年内这届比较困难些。”J.Christer Ericsson 说Christer 是 2009 年安永全球企业家奖评委会主席他也是来自瑞士的 JCE 集团的董事会主席。
在颁奖晚宴接近尾声的时候 安永全球 CEO Jim Turley 接过 J.Christer Ericsson给出的评委会的最终选择——来自中国的曹德旺。
“曹德旺的成功不止限于汽车行业他对中国以及国际汽车行业都做出贡献。除此之外福耀玻璃还是中国第一家引入独立董事的公司 曹先生在公司治理上亦有突出表现。”J.Christer Ericsson 认为是这些原因促使评委会最终选出曹德旺。他亦表示2009 年初曹德旺捐出公司股票一事亦让评委印象深刻。
“企业家做出很大贡献真正推动了全球经济的发展。”安永全球主席兼首席执行官吉姆特利先生表示“他们的远见卓识领导力决心和超乎寻常地勤奋工作给安永全体人员留下深刻印象。在曹德旺漫长的事业发展过程中体现了企业家精神由他获得安永 2009 全球企业家大奖完全实至名归。”
安永中国区主席兼首席合伙人孙德基先生称“对于身为中国地区大奖得主的曹德旺能够获得 2009 年安永全球企业家大奖, 我们感
曹德旺
到万分欣喜。2008 年全球共有 10,000 名以上企业家角逐安永企业家奖, 其中 43 名国家/地区大奖得主直接竞逐全球企业家大奖。在竞争如此激烈的情况下曹德旺能脱颖而出, 显示评委非常欣赏他的杰出成就。曹德旺的企业最终成为全球领导之一他的领导能力、专注和决心令我们十分敬佩。相信他这次胜出代表了中国企业家已经崛起, 并在世界舞台上崭露头角。”
汇丰私人银行亚洲行政总裁王以智女士称“汇丰私人银行始终以能够为安永企业家奖中国提供支持而感到骄傲。因此获悉 2008 中国大奖得主曹德旺董事长荣获2009 年安永全球企业家大奖我们尤感欢欣。我们谨此向曹德旺董事长表示最衷心的祝贺。曹德旺董事长代表中国企业家获此殊荣其深远意义更在于它见证了成就今天中国在国际经济体系中显赫地位的主要动力所在 那就是生生不息的企业家精神。” 坚定不移的理念铸就今日的顶尖荣誉
“ 现在我的心情还很激动用百感交集来形容一点也不过分。”重温在摩纳哥蒙特卡洛市夺奖的镜头时集团董事长曹德旺亦无法抑制内心的那份自豪与激动“那时我一点思想准备也没有……”
5 月 28 日美丽的地中海旅游胜地摩纳哥更多了一群特殊的旅游者——来自 43个国家的安永区域企业家奖获得者和他们的亲友团在这个休闲的度假胜地看似悠闲的各国企业家们却无心观看蓝天碧海 他们中的每一个人都是从他们自己的国家中数度角逐后从自己国家的优秀企业家群落中脱颖而出最终代表了自己的国家来到了这里每一个人心中都揣着一个愿望与 42 个企业家 PK将安永全球企业家这个唯一的大奖捧在自己的手中并在代表自己国家的国旗下展现胜利的笑靥。
PK 什么?2009 年安永全球企业家奖 PK 的是企业家精神、企业家责任和企业家的综合素质为此安永全球企业家奖设立了六项入选条件即一是否从无到有白手起家二是否始终诚信经营三是否有良好的经营业绩四是否注重节能减排、环境保护五是否具有全球影响力六是否注重知识产权可持续发展。
经过三天的激烈竞选30 日代表中国区参选的曹德旺董事长最终获得评委的一致好评从竞选者中脱颖而出一举拿下本次大奖。这也是该奖项设立以来首位华人企业家获此殊荣。
“坚持企业家的使命感和责任感不以物欲为目的的挑战极限挑战尖端保证企业长期持续有效的改进创新。” 在“悬崖顶上的首都”摘得安永全球企业家大奖董事长手捧奖杯自豪地对大家说“能在一群如此优秀的企业家中胜出捧得奖项是莫大的荣誉。
这个荣誉不仅仅是我个人的 这是全体福耀人的荣誉 是全中国人的荣誉。
”
有着企业界奥斯卡之称的“安永企业家奖”于 1986 年在美国首次举办历年来全球数百名最成功及最富创新精神的杰出企业家获此殊荣。
作为一项享誉全球的企业家奖项安永企业家奖旨在通过独特的方式鼓励有潜质的人士实践企业家精神表扬拥有卓识、领导才能及成就并能启发他人的企业家所做出的贡献目前已扩展至全球逾50 个国家和地区的 135 个城市分别设有地区、国家和全球不同层面的奖项。而此前的安永企业家奖获奖者亦是群星荟萃包括Actelion 生物技术公司创始人
Jean-Paul Clozel戴尔计算机创始人迈克尔?戴尔星巴克董事长霍华德?舒尔茨eBay 创始人彼埃尔?奥米迪亚。
2008 年 11 月 董事长曹德旺从中国大陆、 香港和澳门地区的芸芸参选企业家中首先脱颖而出获得行业企业家奖随即又获得中国企业家奖。主办方安永中国主席兼首席合伙人孙德基表示“曹德旺的身上真正体现了一个成功企业家的素质这就是创造力、创新精神、激情及其所特有的推动变革的能力。除此之外曹德旺还致力承担社会责任使得许多人的生活大为改观为建设更美好的社会做出贡献。他的成功为我们树立了一个典范即具备真正的果敢和创新精神加之不懈的努力我们就能最终实现潜能。”
曹德旺于 1985 年创建了福耀玻璃他改变了中国汽车玻璃行业的发展历程。以“为中国人做一片自己的玻璃”作为发展目标福耀...
篇七：内刊寄语
刊寄语——万马竞逐,勇为冠驹。
一个喜气洋洋的日子在所有冠驹人的企盼中,我们的怀着炙热的心情创办了《物流崛起》。
我们准确地把握着物流发展的脉搏 在持续地学习、 发展、 追赶、奋斗、再造、创新中与客户共同成长与壮大。
我们秉承“宣传创造价值”的创刊理念以“展风貌,增效率”为目的诚挚地为所有的客户服务。
《物流崛起》是一份企业内刊您通过它——了解公司的管理理念、核心价值了解冠驹员工的身边事畅想您的感情与温情展现您的竞争强项、提升能力、成功地闪烁各种经历与风采…… 《物流崛起》是一个互动的平台您通过它——直接与冠驹人交流思想碰撞心灵的火花实现自身的梦想。
《物流崛起》是一个蕴藏量丰富的家园您通过它——牢固地扎根、健康地成长、理性地发展、延续地成功积极思考职业的生涯、品味动感的物流生活、砥砺团体奋斗的意志、展示个人的忠诚、启迪您潜能的智慧当然您还可以与我们分享您的精彩、快乐与成功。
《物流崛起》是一扇永不关闭的窗户它可以出神入化地展现企业的形象张扬冠驹人豁达、深邃、锐进、创新的企业形象。
物流之冠誉满八桂九洲千里良驹飞越五洲四海
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《物流崛起》 1
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《物流崛起》 2 ■关注冠驹项目— ■信息与服务 2 0 0 7 年 4 月 2 8 日至 4 月 3 0 日公司吕董事出席了由中国交通运输协会和南京市政府在江苏南京主办的“2 0 0 7年中国物流百强企业高层论坛暨国际物流峰会” 。
通过此次会议 公司更全面地掌握物流发展的相关政策和趋势更准确地分析国外、香港、台湾等物流市场的现状与发展更准确地把持发展与壮大的步骤和增强竞争力的机遇。
■先进与荣誉 2 0 0 7 年 4 月 1 2 日, 中国交通运输协会、中国信息化推进联盟授予我公司“2 0 0 7 年度中国物流企业信息化建设标兵”的称号, 标志着公司的物流信息化逐步向智能化、标准化和全球化迈进了一步。
2 0 0 7 年 5 月, “冠驹物流”品牌荣获“中国物流行业十大最满意品牌”, 标志着公司的知名度和美誉度正在不断提升。
■时事与要闻 ■2 0 0 7 年 1 - 2 月为满足客户对仓储和物资集中管理的要求公司项目部从万泰隆仓转至德化仓。
■2 0 0 7 年 3 月 1 4 日客户领导莅临我公司视察指导工作。
■2 0 0 7 年 3 月 3 0 日客户安全部门到项目部南宁德化仓检查并指导安全工作。
■2 0 0 7 年 4 月 3 日董事会宣布成立记者部及时报道好人好事、英雄事迹、各种创新的举措和《物流崛起》的相关工作。
■2 0 0 7 年 4 月 7 日随着项目业务壮大由人力资源部和项目部对人员的招聘、升降职、离职、调整、转正的审核驻外代表及负责人的初审等工作。
■2 0 0 7 年 4 月 3 0 日董事会决定调整项目部管理人员的职权。
■2 0 0 7 年 5 月 1 日- 7 日组织员工到桂林、北海等地旅游。
■2 0 0 7 年 5 月 1 9 日喜迎外地客户领导到公司参观指导。
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《物流崛起》 3 ◆领略团队风采—— ▲建设企业文化 一个民族的发展需要一种民族精神作为支撑一个企业同样需要一种精神和文化理念来指导自己的运营与发展给企业以准确的“定位” 从而有效规避市场和行业风险。如果没有文化理念的支撑那么企业的一切经营活动就等于没有“灵魂” 就失去了方向更谈不上发展。
企业文化是企业的灵魂和精神支柱是企业管理科学理论与管理哲学理论的有机结合它包含了企业的精神、宗旨、核心价值观、经营理念、最高目标、行为规范、形象标志产品品牌与立业使命等基本内涵发挥着巨大的功能。它是企业生存的理由和目的是企业判断是非善恶的标准。企业文化要解答的就是我们从哪里来我们为什么存在我们肩上的担子有多重我们要到哪里去我们怎样做才能使企业有前途、有核心竞争力、工作有效益、个人有发展文化理念就像灯塔一样始终为企业指明前进的方向指导着企业的经营策略、管理作风、产品研发、薪酬体系等所有细节。
建设企业文化要以人为本。通常来说企业与员工的关系靠两种契约来维系一种是劳动契约规定双方的权利、责任、利益关系另一种不可或缺的便是文化契约。企业的核心价值观是企业之“道”的规约员工以此与企业形成一种心理契约即员工认同企业的共同愿景和使命将个人目标与组织目标结合在一起主动承担责任并进行自主管理。这就是通常我们所说的文化管理称为“管理的高级境界” 。
认真地遵守或执行企业的文化理念实施文化管理是企业基业常青的关键所在。美国兰德公司、麦肯锡公司等通过对全球卓越企业的研究得出结论认为世界 500 强胜出其他公司的根本原因就在于这些公司善于给它们的企业文化注入活力。这些一流公司的企业文化同普通公司的企业文化有着显著的不同它们最注重四点一是团队协作精神二是以客户为中心三是平等对待员工四是激励与创新。在大多数企业里实际的企业文化同公司希望形成的企业文化出入很大但对那些卓越的公司来说实际情况同理想的企业文化之间的关联性却很强他们对公司的核心准则、企业价值观遵循始终如一 这一理念可以说是世界最受推崇的公司得以成功的一大基石。
众所周知改革开放十余年来我国企业取得了长足的发展创造了“中国的奇
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《物流崛起》 4 迹” 。然而目前许多企业面临着诸多重要的问题和发展困境——其中持续性发展问题便是制约企业的瓶颈。从某种意义上讲我国许多明星企业都是产品成功型企业也就是凭借企业家的胆略和敏锐抓住中国经济发展过程中的某个机遇、某个产品、某种稀缺资源使企业迅速做大但这种成功并不等于企业的成功更谈不上企业的持续成功。企业要走向持续成功必须在文化层面上解决两个基本问题一是要寻找持续存在的理念依据即重新思考和确立企业的使命追求、愿景和核心价值体系二是企业家对企业的未来发展进行战略性的系统思考。而企业文化的建设与落实就是要研究和确立企业的使命和宗旨以及未来的发展战略轨迹确立核心竞争力为可持续发展提供文化依据。因此我们认为21 世纪的企业竞争赛局将在很大程度上取决于文化力的较量。
“入世”后的形势表明在新的国际市场竞争环境下企业竞争单靠物质力量较量的时代已经过去包括智力在内的文化力在竞争中的作用能力的形成必须靠企业文化的整合力否则一个企业的核心专长及其竞争能力是无法确定和形成的。
【项目部文员
潘菊珠】
▼管理中的“阴阳结合说” 3 月 24 日听了公司董事长的《我是谁》演讲之后令我感受最深也最认可的就是他所说的“阴阳结合说” 。
“阴阳结合说”的主要内容是企业管理学中的一种管理方式运用“阴阳结合”管理方式进行管理公司培育员工使公司不断地发展壮大。这“阴阳结合说”适合用在人的需求上人的需求是多方面的体现了阴阳结合。
公司的管理机制、用人制度、运行机制先进与否关系到公司的发展系数,一个企业的业绩与福祉与其成员的业绩与福祉是分不开的。为了给员工提供优越的工作环境和报酬企业必须成功。而要想成功企业就需要能干的员工。怎样对待员工才能让企业和个人都得到成功这不是一件很容易做到的事情它需要远见卓识的领导力和有技巧的管理。
当企业珍视自己的员工使得员工也致力于做好自己的工作的时候双方就形成了一种良性循环的关系。通过自己的表现员工可以推动企业获得更高的业绩作为结果企业可以给员工更好的报酬吸引和保留能力高的人才。这种良性循环的关系其实是企业最重要的竞争优势——强大的且难以复制的积极动力和越来越好的业绩
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《物流崛起》 5 那怎么样珍视自己的员工占领这个竞争优势呢我认为 这其中的栓释都可以从 “阴阳结合说”中得到解释。也就是刚性管理柔性引导。它们都表现在以下几个主要主要方面 一、科学配备人员适当分配工作提高效率。根据员工的个性安排工作给每个下属展示的机会来充分证明自己的价值。
二、充分授权给下属。
三、在招聘期间或雇佣时实施严格的筛选程序实行优胜劣汰。
四、建立科学的考评制度绩效考评、薪酬报酬考评 五、采用奖励和升迁标准明确要求员工全心融入公司。
六、用奖赏、竞赛和公开表扬奖励等方式注明符合公司发展理念的人用明显、有形的惩罚分明违背公司理念界限的人。
七、兼具理念与实际内容的信任培训公司组织架构、企业文化、核心价值等
核心价值观组织长盛不衰的根本信条起的作用是引导和激励。只有相信高瞻远瞩核心理念的人公司才是他们绝佳的工作场所不符合公司理念的人会像病毒一样被排除。核心理念的作用好比强力胶和指导力量使高瞻远瞩的公司在突变和演进时精诚团结。
八、了解员工行为动机激发人力资源的潜能。有针对性地统筹运用激励让职工意识到工作的意义。使他们的个人价值得到提升和个人需求得到满足。用赞赏激发员工的潜力刺激进步。
九、用庆祝的方式加强成就感、归宿感和与众不同的意识。
十、进行有效沟通引导员工为企业目标服务。
以上这些内容都体现了“阴阳结合”管理法阴即柔、隐、间接的而阳即是刚、明、直接的这些管理方式是相辅相成的交叉并行惟有如此才能管好人用好人公司才能够有效率有活力且能够对市场情况变化做出迅速高效的回应。
【省际运输部
赵海瑭】
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《物流崛起》 6 万众一心
精彩一刻 2007 年 2 月 9 日下午为进一步满足客户对物资集中管理的要求我公司的转仓工作正式开始。
仓储对促进和提高效率起着重要的推动作用仓储的集中管理更有利于实现物流资源整合和优化流程。物资统一管理降低物流成本我公司在进行了合理的规划充足的准备后根据客户的指令实施了转仓工作。
转仓期间时间离春节越来越近大批量的搬运工因长年累月在外工作同时考虑到春运乘车的困难要求提前回家。为了搬运工早日回家团聚为了赢得更充裕的时间为了确保转仓按计划及时、安全地完成任务我公司全体员工在公司领导的带领下 都自愿地加入到了转仓的搬运工作中 冠驹公司出现了“全体总动员、 万众一心”的现象。
集体的力量是强大的是显而易见的我们没有选择没有犹豫只能积极主动、齐心协力、尽职尽责„„
集中精力
齐心合力
竭尽全力
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《物流崛起》 7 转仓工作总结会议
2007 年 4 月 24 日上午公司项目部及全体员工在项目部办公室召开了转仓工作总结会议 首先由项目部覃副经理作工作总结转仓时间自 2007 年 2 月 9 日下午 15 时起至 4 月 21 日止历时 47 天。转仓物资为项目部南宁万泰隆一号、二号仓库的物资。经过大家的共同努力和各部门的紧密配合终于按计划和要求将两个仓库的全部物资安全地转移至德化仓库转仓工作正式宣告结束。
在转仓过程中大家团队意识强充分发挥了不怕苦、不怕累的精神通过全心全意、夜以继日的工作圆满地完成了转仓的任务。
临近春节 搬运工纷纷提前回家较难确保及时到位的情况在公司领导的带领和号召下大部分员工都充当起了搬运工。特别是除夕前的两天 通宵进行装车、卸车全体员工上下一条心公司需要就是这种团结、拼搏、奋斗的精神任何关键时刻都能上的起劲与能力。转仓工作是客户给予我们的工作考验它既体现了我们的工作效率又体现了项目部的服务能力与实力。
最后由冯副总经理亲自为转仓期间表现突出的个人进行表扬并颁发了奖金。表现突出的 10 名员工名单为“苏如耀、钟乐燕、黄 刚、李晓锋、邓家学、韦 贵、余春煜、韦杨艳、陈炫文、吕术路” 。
转仓会议在喜悦和一阵阵激烈的掌声中结束。
【记者部
报道】
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《物流崛起》 8 ★安全重于泰山—— ☆“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山” ——《消防知识》观后感 4 月 12 日下午我们观看了有关消防知识的影片受益匪浅。
“火是一柄双刃剑,善用之为福,不善用之则为祸。
”自从发明了火,人类一边享受着火给予的温暖和恩泽,一边却承受着火带来的灾难和痛苦。火灾中遇难的人80不是死于灾难而是死于无知。因此不得不让人引发一场深思。
在社会生活中火灾是威胁公共安全危害人们生命财产的灾害之一。俗话说“水火无情...
篇八：内刊寄语
style="color: rgb(0, 0, 0); font-size: medium;">篇九：内刊寄语
闻宣传工作座谈会上 的发言 在新闻宣传工作座谈会上 的发言（二 00 六年九月六日）
今年以来， 县新闻宣传中心充分运用《今日 XX》 这一宣传阵地， 紧紧围绕“两个聚焦”发展战略， 在宣传 的内容和方式上作了一些创新和尝试， 取得了一些成绩。
但同时也存在很多问题和不足。
下面 我作一个发言， 讲 的不对 的地方请领导和各位批评指正。
一、 今年以来主要工作
《今日 XX》 是原《XX 报》 撤销后， 由县新闻宣传中心主办 的一份内部资料。
这份内刊虽然只是每周三期， 发行量也大大压缩， 但它却是县委、 县政府 的重要喉舌， 是上传下达 的重要渠道， 是凝聚人心 的重要阵地。
今年初， 县委、 县政府提出“两个聚焦”主体战略后，
我们充分发挥《今日 XX》
的宣传功能， 努力“两个聚焦”营造一个良好 的舆论氛围。
今年以来 我们重点抓了以下几项工作：
1、 组织采写《汩汩甘泉润民心》、《筑平坎坷成大道》、《让老百姓看得起病》、《大庇寒士俱欢颜》、《轻装上阵奔小康》 等五篇关于农村五件实事 的系列报道。
2、 围绕县委、 县政府 的中心工作， 开辟“聚焦工业突破， 聚焦招商引资”专栏， 先后刊登通讯、 消息、 评论、 图片等 124 篇（幅）。
3、 围绕省委部署 的村庄河塘整治工作， 开辟《学习党章、 永葆先进、 清洁河塘、 美化家园》 专栏， 并采用倒计时宣传和天天出报 的方式， 为全面推进河塘整治工作营造了一个比学赶超 的舆论氛围。
短短一个星期， 刊发文章 28 篇、 图片 17 幅。
4、 围绕重大项目 的突破， 刊发《“重大项目突破年” 的思考》 系列评论 8 篇。
5、 围绕县委九届十二次全体(扩大)会议， 推出三篇解读文章， 全面深入剖析全会 的精神实质。
6、 以《在 我县大力倡导社会主义荣辱观》 为主题， 刊发系列评论 6 篇。
7、 开辟《重点定报企业巡礼》 专栏， 宣传报道华宝、 金昉、 亚邦等 10 多家重点企业 的最新生产经营状况。
8、 推出历时三个余月 的大型新闻采访活动《“两个聚焦”乡 镇行》， 刊发稿件 126 篇、图片 42 幅。
9、 开辟《新农村建设百村行》 专栏， 目前已刊发来自基层一线 的 14 篇文章。
二、 存在 的问题和不足
今年以来，
我们新闻宣传中心 的宣传工作虽然取得了一些成绩， 但与县委、 县政府 的要求还相差很远， 特别是工作中发生了一些失误， 造成了一些负面效应。
9 月 3 日上午，
我们召开了全体人员会议， 对今年以来工作中存在 的问题进行了认真 的总结和深刻 的反思。
主要有这么几点：
1、 围绕县委、 县政府中心工作 的深度宣传不多， 对一些文章 的把握上还存在一些偏差。
目前，
我们 的新闻报道大多数局限于一些会议和来自基层 的一般性动态报道， 而
有深度 的、 对全局工作有普遍指导意义、 能给领导提供正确决策 的报道比较少。
而一些深度 的报道又往往重点把握不是太准， 有明显偏轨 的情况， 造成一些不好 的影响。
比如，今年 1 月 1 日 的《今日 XX》 上，
我们刊发了一篇 1500 字 的新年寄语。
这篇新年寄语是根据县委工作决议主要内容撰写 的。
其中， 有这样 的一句语：
过去 的一年， 全县广大干群在县委 的正确领导下， 紧紧围绕加快发展、 科学发展这个主题什么什么等， 结果引起了误解。
有人提出， 在县委 的正确领导下， 那么政府呢， 全县 的工作难道都是县委做 的和领导 的， 县政府就没有做、 没有领导吗?这个问题 的发生主要是 我们责任心不强造成 的，如果当时把县政府加上去， 就什么事也没有了。
再比如， 今年 9 月 1 日， 《今日 XX》 刊登了《建设社会主义新农村 的思考》 系列评论文章《不能一届班子一条道》， 同样存在问题。今年 2 月份， 中共出台了关于加强社会主义新农村建设 的规划， 县委农工办也出台了关于加强全县社会主义新农村建设 的实施意见。
我们根据中央 的规划和县委 的实施意见， 组织拟定了 10 篇建设社会主义新农村 的思考系列评论文章， 应该说其出发点是好 的， 总 的路子是对 的。
文章结合全县农村过去存在 的问题进行剖析， 其目 的是为了能引起基层干部 的重视。
但由于 我们对其中 的第八篇评论《不能一届班子一条道》
的标题及内容未能作认真推敲， 结果带来负面影响， 引起少数人 的猜疑。
以上两篇文章 的失误， 充分反映了
我们政治敏感性不强， 暴露了
我们工作中存在 的问题。
2、 办报质量不高， 在文字、 语法等方面还存在这样那样 的问题。
宣传部对上半年《今日 XX》 进行了审读， 指出了 我们在办报质量存在 的许多问题，
我们组织了认真学习， 感到这些问题大部分是不应该发生 的。
我们在办报质量上存在 的问题主要有这么几个方面：
一是领导人姓名、 职务出错。
上半年发生三次； 二是错别字较多。
这些错误多数是没有校对出来， 有少数是根本不知道错了， 反映 我们 的业务水平还不高； 三是一些稿件新闻要素不全或者可读性不强等。
3、 队伍精神状态不佳。
主要表现在不干事、 不肯干事 的人多。
新闻宣传中心目前有 14 个在编人员， 他们全部为原 XX 报社 的同志， 这是县报撤销
以后， 全省、 全市唯
一没有分流 的一支队伍。
虽然只有 14 个人， 但后勤不干事 的占去一半， 不肯干事 的又占去一半， 剩下来 的只有几个肯干事 的。
不干事、 不肯干事 的原因， 一是有 的人过去凭关系调进来 的， 素质较差， 不干事， 也干不了事； 二是新闻中心成立快三年了， 三定问题一直没有落实， 大家没心思干事， 先后多次写联名信要求落实三定， 造成不好 的影响；三是本单位只有在原报社复刊初期， 提拔了几位中层干部， 但后来一直到目前 10 年期间再也没有调整一个人 的职务， 也没有向外交流一个人员， 造成大家感到在这个单位前途无望，提不起精神来干事。
有些同志政治素质很好， 业务能力也很强， 但当他们看到许多不如自己 的人纷纷调进机关工作， 并且很快又提拔为科级干部时， 自己更是很悲观。
感到干不干一样。四是福利待遇差。
过去办报有征订费， 现在是免费赠阅， 县里又迟迟不落实印刷费、 投递费等， 稿子写多写少一个样， 又拿不到稿费和加班费， 积极性受到较大挫伤。
三、 下一步整改措施及建议
针对 我们工作中存在 的问题和不足， 下一步将集中时间， 开展以下整改工作：
一是整顿员工队伍， 切实提升他们 的思想和业务素质， 提高他们 的敬业精神； 二是精心策划宣传， 围绕县委、 县政府 的中心工作搞好深入报道。
近期计划推出“进一步优化投资环境， 加快 XX 经济发展”系列访谈， 计划专访 30 个县直机关单位主要领导、 窗口单位负责人。
同时， 做好“大干四季度， 全面完成全年目标任务”重点报道； 三是对重点稿件做到及时送审， 确保不出重大差错。
下面 我想提几点建议：
1、 建立新闻宣传定期会办制度。
建议由县委宣传部牵头， 围绕县委、 县政府近期工作重点， 与新闻单位一起分析研究， 拿出比较完整 的宣传方案， 由新闻单位组织实施。
再由各新闻单位将此方案转发给各乡 镇宣委、 通讯员， 也便于他们组织稿件。
因这个制度多年未建立， 造成下面 的宣传工作有时候看不准风向， 摸不着头脑， 不了解领导 的意图， 工作经常处于被动状态。
2、 整合新闻资源， 建立媒体共享制度。
目前，
我县新闻媒体是各自为战， 重复劳动，
新闻资源不足和浪费 的现象共存。
电视新闻是领导活动一个不漏， 领导人是没有电视记者到场不出门、 不讲话； 对报纸这一块是想起来叫一声， 想不起来就算了， 结果造成人家电视报了， 你报纸不报， 是不是瞧不起领导； 而广播就根本叫也不叫。
这种状况存在好多年了，就 我们报纸这一块来说， 有时事后得知领导 的重大活动， 但事前又没有接到采访通知， 只好到电视台要稿子， 碰到电视台记者不在， 稿子等不到就无法报了， 过天把等到了， 时效性又过了，
我们感到很为难。
而广播这一块， 虽然没有人通知他去访， 但他们工作好做， 他们播 的内容全是从电视台那边拿 的和在 我们报纸上剪 的， 加上个本台消息。
所以， 最难 的是 我们报纸。
我建议整合县内新闻资源， 建立媒体共享制度。
有这么几点建议：
一是以电视台新闻中心为主导， 对县领导 的重大活动， 由他们负责通知报社、 电台， 参加一起采访， 保证领导人活动一个不漏； 二是派出一方记者， 采写 的稿件， 由三方共享， 传送到其他媒体， 享受方付给提供方一定 的报酬； 三是三方记者适当交流， 把敬业精神差一些 的、文字功底弱一点 的送到对方去参观、 交流、 学习， 取长补短， 互相提高。
3、 建立新闻单位工作人员奖惩制度。
新闻单位是一个特殊 的单位。
每一位记者、 每一位工作人员业务水平哪怕差一点不要紧， 只要勤奋学习、 钻研业务、 勇于吃苦， 最终都能成为一名优秀 的人才。
怕就怕不服从领导， 不动脑子， 不下基层， 天不怕地不怕满嘴说大话。
碰到这样 的人， 没有办法来处惩他， 是不行 的。
据 我们了解， 各地新闻单位人员都是实行聘用制和档案工资制， 不管是不是全额 的、 差额 的、 自收自支 的事业单位全部实行聘用制， 事业心、 责任心不强 的， 完不成工作任务 的， 违反单位规章制度 的随时解聘；符合条件 的社会人员、 大专毕业生又随时可以被聘进来， 而 我们 XX 的新闻单位不是这种情况， 人员一进来， 就是“铁饭碗”， 大错不犯， 小错不改， 不干事， 混日子， 领导批评他不理你， 你拿他根本没办法。
对这种人退不出去， 调不出去。
与此相对 的是也有一部人爱岗敬业， 人品、 水平都很出色， 但从这支队伍中被提拔起来 的几乎没有。
对这样人提拔不起来也罢， 应当对他们给予一定 的荣誉、 奖励； 而对差 的人也应当实施一定 的处惩。
只有这样， 才能把这支队伍搞活。
我们单位也建立一套完整 的考核、 奖励机制， 从广告费中拿出点钱来进行月考核、 年终评优和末位待岗制。
但现在不顶用了， 因为 我们 的权力有限，到限就为止了。
因此，
我建议由宣传部牵头， 制订一套新闻单位工作人员奖惩制度， 以县委 的名义下发实施。
这样， 才能彻底打破员工身份限制， 实行岗位、 绩效工资 的分配形式，缴发内在活力。
4、 切实加强基层通讯员队伍建设。
基层通讯员是宣传报道战线 的一支重要力量， 一个地区如果没有这支“笔杆子”， 无论是对内对外宣传都是很困难 的。
我县通讯员队伍已经喊了多少年， 要编制、 要工资， 这些问题一直解决不了， 他们也多次向上级写过信， 都没有用。
目前 15 个乡镇， 已有 12 个乡 镇通讯员空缺， 通讯报道基本处于瘫痪状况。
建议这部分人员向社会招聘， 通过县考试择优聘用， 人员工资采取所在乡镇、 县广电局、 县新闻中心“三四五”制 的负担办法， 即给他们定任务， 由新闻中心每月负担 300 元， 电视台、 广播电台每月负担 400 元， 所在乡 镇每月负担 500 元， 总计 1200 元， 200 元用于办养老保险， 1000 元作用工资， 这样就完全可以解决好乡镇通讯员队伍建设问题。