企业年度总结5篇

时间:2022-11-04 09:10:06 来源:网友投稿

企业年度总结5篇企业年度总结 公司年度法治工作总结 2021年以来,公司在集团党组的正确领导下,贯彻落实集团公司关于法治建设的工作部署,充分发挥党委领导核心和政治核下面是小编为大家整理的企业年度总结5篇,供大家参考。

企业年度总结5篇

篇一:企业年度总结

年度 法治工作总结

  2021 年以来,公司在集团党组的正确领导下,贯彻落实集团公司关于法治建设的工作部署,充分发挥党委领导核心和政治核心作用,坚持依法治理、合规经营、规范管理,全方位部署“法治**”实施方案,有效践行企业主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责的管理要求,扎实推动法治体系、法治能力、法治文化一体建设,公司法治建设工作取得新突破,各项经营管理工作沿着法治化轨道深入推进。现将主要工作开展情况总结汇报如下:

 一、加强法治建设领导和组织推动情况

 (一)强化组织领导,明确机构职责

 为全面落实国务院国资委建设法治央企和集团的要求,加强公司法治建设顶层设计,推进“法治**”建设,公司根据工作实际,对普法领导小组和深化改革领导小组成员进行了调整,并于成立法治建设领导小组,明确由党委书记、董事长任组长,公司副总经理、总法律顾问任副组长,领导小组下设法治建设办公室,办公室设在法律事务部。

 (二)推进体系建设,明确制度要求

 为深入落实集团公司的要求,公司制订《企业主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责实施办法》,进一步明确公司本部及下属各单位负责人相关职责要求,该制度经公司党委会、行政办公会、董事会审议通过,并印发至下属各

 单位贯彻落实。

 (三)加强组织落实,明确工作要求

 为全面贯彻“法治**”的主要任务,落实坚持“一个升级、两个融合、三个转变”、努力实现“五个突破”的总体要求,公司于 月 日召开法治工作暨“法治**”推进会议,总结近年来公司法治建设工作情况,对下一步法治建设工作任务做了具体部署,明确了建设“法治**”的重要意义和工作要求,即:坚持法治建设履行一个职责,依法治理做好两个统一,制度建设紧扣三个体系,宣传教育抓好四个落地,推动形成部门协同、上下联动的法治建设大格局。

 二、法治工作支撑保 障企业改革发展情况

 (一)稳步推进法治 **

 公司认真组织学习《关于全面推进“法治**”的实施方案》,对《“法治**”建设实施方案》进行了适应性修订,以更好地为“法治**”建设提供保障。对推进任务进行定期协调、季度督办、年度盘点,目前方案包括的 25 项法治工作任务,64 项具体措施,均按计划推进。

 (二)持续完善公司治理

 1.以提升三会管理品质为目标,加强三会年度计划、过程审核、会务质量、决议落实等工作要求。制定发布《董事会议事规则(试行)》,修订《证照管理办法》《三会业务管理规定》《三会业务指引》等制度文件,全年组织三会 157

 会次,本部、控股及各单位年度三会均按计划召开,议案材料法律审核率实现 100%。

 2.为规范公司授权管理,修订《授权管理手册》,细化各层级决策范围,做到权责匹配、管控到位。共完成集团公司对本部授权 28 项,对各单位授权 55 项,确保授权管理规范有效。

 (三)强化三项法律审核

 1.重大决策法律审核率 100% 加快促进法律审核管理与经营管理的深度融合,构建企业法律三级审核管理体系,建立企业法律顾问、法律事务机构负责人、企业总法律顾问的三级法律审核体系。

 2.制度法律审核率 100% 依照《制度合法性审核工作指引》,对所有制度修订进行法律审核并出具统一格式的法律意见审核书,全年审核管理制度项,下属单位法律专业人员累计审核规章制度项。

 3.合同法律审核率 100% 切实提高合同管理水平和审核把关力度,修订完善和推广合同范本应用范围,预控合同法律风险。共审核公司本部合同份,合同金额万元;下属单位共审核签订合同数量份,总计金额亿元。

 (四)加强法律风险 预控

 持续加强公司法律风险防范管控力度,定期全面梳理各

 单位法律风险管理情况,季度组织开展法律风险识别、评估、控制和管理工作。建立健全公司法律风险数据库,定期通报各单位存在的高、中级法律风险,加强对重大法律风险的有效管控。

 (五)有效管控法律纠纷

 积极发挥纠纷案件处理的主导作用,指导和监督各单位纠纷案件管理工作,研究诉讼策略,组织协调案件取证、鉴定、应诉等工作。持续跟踪各单位法律纠纷案件进展情况,强化案件报送和过程监督,明确专人专责,建立并完善公司法律纠纷案例库。公司共结案起,胜诉案件共起,共避免经济损失亿元,有效维护了公司合法权益。

 (六)持续 推进 合规管理

 根据《中央企业合规管理指引(试行)》要求,优化公司合规管理体系框架,完善合规管理制度,推进建设全面覆盖、强化责任、协同联动、客观独立的合规管理体系。健全合规审查机制,强化对规章制度制定、重大事项决策、重要合同签订、重大项目运营等经营管理行为的合规审查,构建前期防范、过程管控、违规惩处的合规体系并推动合规管理在公司有效落地执行。

 (七)

 有效防范境外法律风险

 主动开展境外项目风险排查工作,编制《境外风控管理及风险、隐患排查工作报告》及《走出去合规经营排查工作

 报告》,结合境外投资项目实际情况,开展投资风险排查工作,防范化解境外投资风险,不断研判国际规则和国别法律差异,为境外项目依法运营提供法律保障。

 (八)持续加强证照管理

 修订《证照管理办法》,全面盘点公司系统各类证照,更新公司证照管理清单,对公司证照的有效性和变更及时性进行有效监督。完成**存续公司、**国际和**分公司年度企业年检、商务委员会年检等工作,确保企业工商信息的准确性和及时性。持续加强公司商标管理,及时完成商标续展项,妥善处理商标纠纷起,维护公司商标的合法权益。

 三、提升企业法律管理能力水平情况

 (一)结合法治建设第一责任人与“七五”普法检查提升依法治企水平

 根据国资委关于开展推进法治建设第一责任人职责和普法检查要求,公司作为重要子企业,同步接受了**的调研检查,并受到了检查组的高度肯定。受上级公司指派,完成**三家单位的法治专项现场督查工作,实现经验交流、取长补短。组织开展了对公司系统……等十家子(分)公司的法治专项现场督查工作,将履行推进法治建设第一责任职责和普法具体要求落到实处。

 (二)深入落实普法规划

 对照集团《全面推进法治宣传教育工作方案》的部署,

 进一步加强组织领导,突出抓好重点对象,深入落实“谁主管谁负责”的普法责任制,实现“法治**”与“**”普法的双重联动。组织公司系统开展宪法、民法总则、证照管理等专题培训。举办“领导应知应会”法律知识考试、开展“我与宪法”优秀微视频征集活动。全年公司及各子(分)公司全年累计开展余次专题普法培训,参加人员逾万人次。

 公司各下属单位也充分利用各类普法活动,因企制宜、开展了形式多样、丰富多彩的普法活动。月度普法简报、廉洁文化月、每月一案 e 微信推送、微视频、普法与扶贫相结合、地企联合等一系列普法形式,为**公司实现“全员普法”提供了坚实的保障。

 (三)持续 推行法律督导

 公司构建了以培训、咨询、指导、检查、评价为一体的法律督导工作机制,持续开展第二轮法律督导工作,以“督导回头看”为基础,查闭环、找差距、促提升,完成对……四家单位的法律督导,实现了对上一轮督导工作的跟踪闭环,进一步规范了下属单位法律工作开展及管理情况,提升了管理水平。

 (四)修订《法律工作指引手册》

 为进一步提升法治建设系统性、有效性、规范性,结合公司合规管理体系构建,修订《法律工作指引手册》。《手册》修订融入合规管理理念,明确合规管理要求,体现合规管理

 要点,有效提升法律工作管理水平。

 四、法治工作队伍建设情况

 公司重视法治素养和法治能力的用人导向,坚持选拔任用法治素养好、依法办事能力强的领导干部。在选拔任用领导干部过程中,严格按照《公司领导人员管理办法》提出建议人选方案,选拔任用熟悉国家政策及相关法律法规、具备法治思维及依法办事能力的领导干部。

 为加强法律队伍建设,培育专业能力强、综合素质过硬的法律人才队伍,公司初步建立法律人才库和普法宣传三支队伍(普法专员队伍、普法志愿者队伍、普法讲师团队伍)。全面梳理系统内法律从业人员情况,搭建学习交流平台,优化法律人才配置。期间,公司选调系统内法律专业人员进入本部学习交流。开展公司律师申报工作,加强企业法律实务相关专业培训,不断培养符合电力企业需要的法律专业人才,为全面推进依法治企储备法律专业力量。

 五、法治工作的不足

 (一)公司各单位履行推进法治建设第一责任人工作力度还有待加强,企业推进依法合规管理仍在路上。

 (二)法律工作人员专业知识和专业素养有待提高,具备法律教育背景和专业资质的法律工作人员仍然相对缺乏,骨干法律人才流失,应引起重视。

 六、2 2022 年法治工作思路和重点任务

 (一)扎实开展法治 ** 建设

 对照企业主要负责人法治建设第一责任人职责,结合《建设“法治**”实施方案(年)》,以提升企业依法治企能力为抓手,全面践行“法治**”建设规划,加强“法治**”建设执行情况的跟踪监督,逐级落实,将法治工作落到实处。

 (二)持续健全法治工作体系

 完善法治工作体系,优化机制,明确权责,不断提升法治建设科学化、规范化、标准化水平。优化三会管理流程,加强三会标准化和信息化管理,持续提升三会管控效能。继续开展法律督导“回头看”工作,找准管理短板,稳步提升依法治企水平。加大对各单位证照及工商行政管理情况督促检查力度,强化企业权证管理。

 (三)推动合规体系有效落地

 根据《中央企业合规管理指引(试行)》要求,优化公司合规管理体系框架,完善合规管理制度,推进建设全面覆盖、强化责任、协同联动、客观独立的合规管理体系。健全合规审查机制,强化对规章制度制定、重大事项决策、重要合同签订、重大项目运营等经营管理行为的合规审查,构建前期防范、过程管控、违规惩处的合规体系并推动合规管理在公司有效落地执行。

 (四)深入推进普法宣传教育

 强化宪法专项宣传教育,落实集团公司关于法治宣传教

 育工作的各项要求。建立普法考核评估机制,完善考核标准,将各单位法治文化建设情况体现到法律工作绩效评价中。抓好普法宣传三支队伍建设,建立普法专员队伍、普法志愿者队伍和普法讲师团队伍。创新普法形式,积极推出“法治图书角”等举措。

 (五)完善激励机制和问责机制

 将依法治企、合规经营、法治宣传教育等情况纳入企业年度绩效考核体系,纳入企业领导人员考核体系。继续完善法律队伍建设,搭建人才培养和专业提升的良好平台,为公司全面推进依法治企、推动全员普法储备法律专业力量。

 公司将继续深入落实全面推进依法治企和集团公司的一系列战略部署,坚持和加强党的领导,准确把握集团公司“一个升级、两个融合、三个转变、五个突破”的法治建设思路,全面推进“法治**”建设,不断适应市场化、现代化、国际化发展需要,努力打造守法合规、经营诚信、管理规范的企业新形象,为建设“讲政治、高素质、负责任、有实力、重人文的高品质企业”而努力奋斗!

 

篇二:企业年度总结

年度党群工作总结

 一、xxxx 年所做的工作

  xxxx 年,在社党委和社领导班子的正确领导下,圆满完成了各项工作任务,回顾一年来的工作,主要做了以下几个方面。

  (一)建立健全基层党组织建设,努力夯实从严治党基础。

  组织党委(支部)换届选举。基层党组织建设不健全一直是制约我单位健康发展的瓶颈,今年 x 月 x 日尚书记上任以来就对此事高度重视,并作为头等大事摆上会议研究。经过认真谋划,自 x 月初至 x 月初,用 x 个月的时间进行了党委(支部)换届选举工作,建立健全了我社党的各级组织。

  科学设置党支部数量。年初,我单位党组织设置有 x 个党委、xx 个支部。每个支部覆盖部门数量与所属党员数量很不均衡,特别是所属党员数量上,多的几十人,少的几人,不利于管理教育。针对这一情况,社党委审时度势,党委尚书记亲自调研,将原支部设置科学调整为 xx 个支部,实现了行政部门与支部建设最大化的统一。其次是年底两社完全融合后,原 xx 社党支部所属党员因工作需要调整到了新的工作部门与岗位,不便于开展党组织工作和参加党组织活动。党委书记 xxx 同志坚持实事求是的工作原则,带领党群

 工作部开展工作,于 xx 月 xx 日向各直属党组织下发了《关于撤销 xxxxxxx 第 xxx 党支部的决定》,使我社所属党组织架构配置更加科学合理。结合在部直属机关开展基层党建专项整治工作通知要求,组织召开全社党支部工作推进会,对各支部书记和委员进行党务知识培训,对支部“三会一课”等制度落实情况进行检查督导,要求进一步推进党支部各项基础工作,根据部门实际制定计划,健全日常学习、民主生活会、组织生活会等党内生活基本制度,规范做好“三会一课”记录。

 一年多来,党群办围绕公司生产经营中心工作,以“上规范、创特色、求突破、争一流”为目标,开展了一系列卓有成效,富有创新的党建工作,较好地促进了企业持续健康发展。现将今年上半年的工作具体总结

 1、积极参加保持共产党员先进性教育活动。今年三月份,公司抄纸一车间副主任、共产党员赵明以其在企业突出的表现被选为赤壁市保持共产党员先进性巡回演讲团成员,他的演讲题目是《因为我是一名共产党员》,他在演讲文章中很好地诠释了一名共产党员在其工作中的垂范和带头作用,同时也说出了企业共产党员共同的心声。

 2、党员活动阵地成为加强思想交流的主要场所。为了规范党组织工作程序、运行机制、活动方法和工作制度,加强党组织的自身建设,建立健全了“党员活动室”和“党员

 电教室”,配齐了电教设施,制定了齐全规范的党建工作规章制度并全部上墙,以便定期让党员参加党的有关活动,学习党的有关制度和文件,接受党的教育和培训,并开展必要的思想交流,使党建活动做到了有阵地有场所,有章可循,运转有序,进一步加强了党的阵地建设。

 3、开展党建活动,发挥党员作用。一是在生产一线和各党支部设立了 10 个“党员示范岗”,建立了 5 个“党员责任区”,落实了责任人和责任目标,并开展了党员佩戴党徽上岗活动,激发了党员的工作热情,较好地发挥了党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用。二是做好党员纳新和预备党员转正工作。上半年,积极向市委 2 组织部和市直机关工委汇报、请示,争取到了 2 个纳新名额,目前正在抓紧组织准备纳新党员的政审材料及其它相关材料,同时顺利完成了 20**年度预备党员的转正材料。

 4、积极配合市机关工委组织入党积极分子和预备党员进行政治理论培训教育,先后组织 8 人次参加“市直单位预备党员政治理论培训班”和“入党积极分子培训班”,提高了思想政治觉悟,进一步认识了共产党员的使命和奋斗目标。

 5、积极组织文体活动,丰富了企业干部员工的文化生活,密切了干部关系。今年以来,在党委的领导下,党群办经过精神策划和准备,先后举办了庆三·八和庆五一劳动节

 趣味运动会,拔河、跳绳、接力赛跑、抛彩球、四人五足竞走等活动精彩纷呈,既激发了干部员工的工作热情,又增强了员工的战斗力和凝聚力。

 6、加大企业文化宣传力度,自赤壁晨鸣报创刊以来,党群办共编辑出版《赤壁晨鸣报》36 期,并加强了对基层通讯员的指导和培训,紧扣企业发展主线,贴近员工文化需求,不断提高办报质量。同时,努力营造企业文化和党建氛围,在公司及各车间制作安装固定党建宣传牌 28 个,重新布置丰富宣传窗 3 个,并适时加以更新。下步工作打算:

 1、加强党员教育管理工作。拟建立健全党员监督机制和民主评议党员制度,加强对党员的管理和监督,始终保持党员队伍的先进性和纯洁性。同时结合公司教育培训,组织党员认真学习**大精神和“三个代表”重要思想,强化党员的理想、宗旨教育,增强党员的先锋意识和角色意识。此外,还计划不定期组织党员开展市场经济理论、科技知识、经营管理知识、电脑操作与应用和岗位技能的培训,逐步提高党员的综合素质。

 2、严把入党质量关,做好 20**年党员纳新和 20**年预备党员转正工作。

 3、完成 20**年上半年党费收缴纳任务,并及时上交机关工委。

 3 4、举办庆“七一”暨厂庆卡拉 OK 演唱会。目前通知已经发出,所有准备工作正在进行之中。

 5、利用“党员示范岗”和“党员责任区”的政治思想工作优势,引导党

 员和员工开展“比质量、比产量、比奉献”的“三比”活动,围绕企业生产经营,塑造党员形象,带动员工队伍建设,激发广大党员和员工的生产积极性,以此促进企业最佳经济效益的实现。公司党群办年度工作总结 内容。

  公司党群工作总结 ×公司在股份公司党工委的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻党的**大和十六届四中、五中全会精神,紧紧围绕“加快项目核准进度,确保年内开工”的年度目标,加强领导班子建设,党的建设和党风廉政建设,充分发挥工会组织的桥梁纽带作用,党群各项工作已按上级要求迅速展开,积极有效地开展各项活动,为完成公司 20**年度各项工作任务,促进公司持续、快速、有序发展提供了有力的政治保证和组织保证,现将年度党群工作总结

 一、基本情况根据股份公司和省厅的统一安排,公司于 5 月底与筹备组实行工作平稳交接正式运作,并于 6 月底迁至麻城办公。本着“定岗定员、按需进人、逐步到位”的原则,截止 11 月底,公司逐步到位员工 48 人,其中公司高管 7 人,管理人员 25 人,其它后勤服务人员 16 人。设有综合部、计划合同部、财务部、总监办、机电物资部、征迁协调部、技术部七个部室,制定了公司一系列内部管理制度,初步形成了公司正常运作机制。

 二、党群主要工作以开展创“四好”领导班子活动为目

 标,增强领导班子的凝聚力,向心力和战斗力。公司领导班子组成时间不长,分别来自不同的单位,为了统一“一班人”的思想和行动,党工委从以下几个方面着手。

 1、从严要求订目标。公司党工委将集团公司党委和股份公司党工委下发创建“四好”领导班子的实施方案,印发给每个班子成员,要求每个班子成员加强学习,提高政治理论水平和战略决策,经营管理、驾驭市场,控制和化解风险的能力,坚持科学发展观,制定公司创建“四好”领导班子的实施方案,加强领导,落实措施,总结经验,查找不足,力争两年内,努力把公司领导班子建成一个政治素质好、经营业绩好、团结协作好,作风形象好的领导班子。

 2、健全制度抓落实。为了健全企业内部集体领导下的民主集中制,公司先后制定了《股东会议议事规则》、《董事会议事规则》、《公司领导分工》、《监事会议事规则》、《总经理工作细则》等会议制度,公司总经理办公会基本做到每星期一次并形成会议纪要下发到各部室,基本形成了“集体领导、分工负责、会议决策”民主集中的议事原则。原创:3、提高素质抓培训。为保持公司领导班子成员与时俱进,永保政治上的青春和活力,不断提高领导水平和综合素质,公司制定了《党工委中心组学习制度》和《领导干部民主生活会制度》,通过学习和民主生活会,达统一思想,增进团结,互相帮助共同提高,促进工作的目的。同时公司积极选派三

 名中青年干部参加股份公司举办的培训班,加强了公司中青年干部培养。以“保持共产党员先进性教育”活动为契机,促进公司党建工作。

 1、健全组织,落实党员归家。公司党工委新成立不久,大部分党员的组织关系未转到公司。通过先进性教育活动,在股份公司党工委的关心下,目前公司 26 名来自葛洲坝集团公司内外各个不同单位在册党员已全部将正式关系或临时关系转入了公司,实现了党员归家,党员基本情况清楚。

 2、积极有效地开展“保持共产党员先进性教育活动”。先进性教育活动是新时期加强党的建设的基础工程。活动开展以来,全体党积极参与,经过学习动员,分析评议和整改提高三个阶段历时三个月的集中学习,公司全体党员对党的先进性认识不断提高,对“三个代表”重要思想的认识进一步明确,党员的政治思想觉悟普遍提高,先锋模范作用随处可见。公司党工委的凝聚力、向心力和战斗力明显增强,有力地推动了公司项目开工前的各项工作。先进性教育活动取得的实效,真正成为职工群众满意工程。

 3、加强党员管理,作好基础工作。由于公司项目还没开工,定编人员还未到位,为使公司党员开展正常的组织活动,公司临时将 26 名党员分成三个小组。各小组根据公司党工委的安排和部署,接合自身工作实际开展“三会一课”活动。公司建 6 立了《党员名册》、《入党积极分子名册》,

 按时按规定标准收缴学费并进行公布,做到帐目清楚,钱帐分管。对入党 123 内容。

 积极分子还明确了对应的党员联系人,帮助其提高对党的认识,促进其早日向党组织靠拢。公司党工委对一名预备党员,确定了 2 名联系人每季度为其填写《预备党员考察表》。股份公司“七 ·一”评选表彰,公司党工委积极上报。通过这些具体的党务工作,促进了公司党员管理的基础工作逐步进入正轨。标本兼治,抓觉廉政建设不放松。针对公司在建项目工程量大、建设时间长、涉及面广的特点,公司党工委始终将党风廉政建设与反腐倡廉列入日常工作之中。一是加强领导,党政主要领导是党风廉政建设的第一责任人,职责明确,党抓不懈。二是制定《公司工作人员廉洁自律若干规定》,通过制度强化管理。三是按照股份公司纪委要求,组织公司高管对照廉洁自律规定进行自查自纠,并向上级组织报告重大事项以提高员工素质为载体,发挥工会组织作用。

 公司现有员工 48 名,他们分别来自不同单位和不同岗位,对于高速公路的建设管理,一部分人还相当陌生。公司把提高员工素质尽快满足项目工程建设需要作为当务之急。一是内部实行传帮带,采取以老带新,从襄荆公司进来的同志交叉安排在各部室;二是走出去参观学习,半年来,公司先后 3 次组织相关人员到襄荆、武荆和外省高速公路项目参观、考察和学习,取长补短,从中吸取经验教训;三是参

 加专业辅导培训,多次派人参加有关交通建筑行业举办的各种专业讲座,研讨和培训等。按照股份公司要求,公司各部室已编制了各个岗位的说明书,明确了各岗位必备的能力,任职资格、经历、学历,健康等素质要求,为员工素质考核,晋升提供了标准。在股份公司的关心下,公司工会于 9 月份正式成立,并扎实有效地开展工作。一是参与公司民主管理,征集职工合理化建议;二是维护职工的合法权益,公司与临聘人员已签定劳务合同,其他员工的劳动合同正在之中;三是组织开展各种文体活动,充实了职工的业余文化生活;四是扶贫助困,对职工亲人病故进行慰问,金秋助学,工会组织职工捐款 2880 元。

 1、积极参加保持共产党员先进性教育活动。今年三月份,公司抄纸一车间副主任、共产党员赵明以其在企业突出的表现被选为赤壁市保持共产党员先进性巡回演讲团成员,他的演讲题目是《因为我是一名共产党员》,他在演讲文章中很好地诠释了一名共产党员在其工作中的垂范和带头作用,同时也说出了企业共产党员共同的心声。

 2、党员活动阵地成为加强思想交流的主要场所。为了规范党组织工作程序、运行机制、活动方法和工作制度,加强党组织的自身建设,建立健全了“党员活动室”和“党员电教室”,配齐了电教设施,制定了齐全规范的党建工作规章制度并全部上墙,以便定期让党员参加党的有关活动,学

 习党的有关制度和文件,接受党的教育和培训,并开展必要的思想交流,使党建活动做到了有阵地有场所,有章可循,运转有序,进一步加强了党的阵地建设。

 3、开展党建活动,发挥党员作用。一是在生产一线和各党支部设立了 10 个“党员示范岗”,建立了 5 个“党员责任区”,落实了责任人和责任目标,并开展了党员佩戴党徽上岗活动,激发了党员的工作热情,较好地发挥了党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用。二是做好党员纳新和预备党员转正工作。上半年,积极向市委组织部和市直机关工委汇报、请示,争取到了 2 个纳新名额,目前正在抓紧组织准备纳新党员的政审材料及其它相关材料,同时顺利完成了2004 年度预备党员的转正材料。

 4、积极配合市机关工委组织入党积极分子和预备党员进行政治理论培训教育,先后组织 8 人次参加“市直单位预备党员政治理论培训班”和“入党积极分子培训班”,提高了思想政治觉悟,进一步认识了共产党员的使命和奋斗目标。

 5、积极组织文体活动,丰富了企业干部员工的文化生活,密切了干部关系。今年以来,在党委的领导下,党群办经过精神策划和准备,先后举办了庆三·八和庆五一劳动节趣味运动会,拔河、跳绳、接力赛跑、抛彩球、四人五足竞走等活动精彩纷呈,既激发了干部员工的工作热情,又增强

 了员工的战斗力和凝聚力。

 6、加大企...

篇三:企业年度总结

企业年度工作总结市场开拓、科技创新、工作亮点 建筑企业年度工作总结市场开拓、科技创新、工作亮点

 第一篇_XX 年度建筑公司工作总结 公司 XX 年度工作总结

  XX 年,总公司经营班子继续团结和带领全体员工,坚持“精诚所至、金石为开”为发展理念,全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风,使总公司业务、经营、效益稳步上升,圆满地实现了全年工作目标,保持了公司持续、稳定的发展态势。公司实现产值:6000 万元,比去年同期增长 25%,超额 萍 完成全年计划指标;实 驮 现税收:3342 万元 阉 ,比去年增长25%, 滁 超额完成全年计划指标 扬 。

  一、XX 年工作 药 成绩,主要体现在业务 尔 拓展、施工管理、内部 蒜 管理和精神文明建设四 帆 方面:

  积极调整经 端 营开拓思路,抢抓市场 口 先机。XX 年,公司继 闽 续把经营开拓放在首位 逊 来抓,一是坚定不移地 拣 贯彻“大市场、大项目 歼 ”的经营战略,以建筑 平 市场为产业龙头,全面 昭 实施“稳拓业务,稳增 陇 效益,稳步推进”的三 洒 稳工作方针。年初明确 坚 的重点大项目,由董事 材 长亲自督办,全过程跟 喊 踪,促使经营开拓保持 技 稳步推进的态势。XX 旁 年,经营预算部顶着竞 沿 争激烈的压力,迎着招 世 投标工作难度加大的困 饶

 难,继续加大业务工作 奇 力度,主动出击,及时 端 把握市场变化的脉搏, 逆 注意分析、积累和总结 褐 经验,积极参加各省、 魂市、区招标交易中心公 帚 开招标及业主自行组织 尹 招标的邀请投标项目, 晰 业务

  参与拓宽至山 骆 东、海南、贵州、内蒙 椰 古、武汉、长沙、郴州 奇 、张家界、安化等地, 凝 使公司争取到更多的中 真 标工程业务。据统计, 砷 XX 年参加公开招标和 惺 邀请招标的工程项目近 坏 50 项,其中,中标 1 耶 4 次,中标率达 28% 炮 。全年共签订工程合同 肘 35 份,合同总造价近 递 9 亿元,其中较大的项 划 目有:“银城·山水华 蓖 庭建设工程”、“南京 缄 环亚公司张家界分公司 尘 职工安居房工程”、“ 堰 澳能工业园”、“威尼 鹰 斯月湖大酒店工程”、 堵 “安化县中梅豪庭”等 咳 建设项目。

  以项目 永 施工管理为重点,加大 跪 力度,提高整体素质和 峰管理水平。狠抓项目管 痛 理,提高工程项目管理 汾 水平是公司的工作重点 征 ,长久以来,我们坚持 箔 以建设优质工程、精品 禄工 程 为 目 标 , 强 化 项 目 靡 管 理 , 在 施 工 中 认 真 贯 彪 彻gb/t19001 沫 质量体系标准,严格执 牧 行施工技术规范,实行 警 公司“两级管理”专职 尽 监管机构监管重大项目 顷 及工作联系点制度,确 因 保项目工程的安全、质 凉 量、进度、成本等达到 帐 预期的目标。1、严抓 剔 质量安全和文明施工, 衙 确保文明施工安全生产 澈 和施工创优。今年公司 应 新开工面积达万㎡,在 叁 建工程面积万㎡,竣工 存 面积万㎡。在工程施工 曾 管理中,质量安

 全部紧 险 紧围绕总公司“安全第 坊 一、预防为主、综合治 送 理”的方针,在保证创 助 优工作的同时,时刻紧 涌 紧把住“质量安全生命 龟 线”,毫不松懈地抓好 拱 项目施工管理工作。为 买 保证工程质量,质安技 液 术部先后组织了春节大 湍 检查、节后大检查、安 弦 全生产活动月、安全认 搐 证检查等各类专项安全 逞 大检查,毫不松懈地

 够

 抓好项目施工管理工 霓 作。XX 年,接受各级 须 主管部门的质安检查十 腮 多次,工程一次性验收 灸 合格率达 100%,施 烁 工现场合格率 100% 类 ,在“创优、质量、安 柑 全、文明施工”的管理 屁 工作中成绩喜人。同时 娥 ,在生产一线也涌现出 锁 了一大批不怕苦、不怕 聋 累,爱岗敬业的优秀建 碗 筑工人,他们在平凡的 裤 工作岗位上做出了不平 焉 凡的业绩。今年五月, 悦 公司一线工人的杰出代 暂 表,优秀水电工李光强 拇 荣获“全国五一劳动奖 节 章”殊荣。2、为切实 恭 贯彻执行国家颁发的验 色 收规范,总公司还组织 桑 专业技术骨干编写了《 竣 安全生产管理制度》, 舀 保证司属各项目部施工 陵 操作过程有章可循,保 幢 障员工在生产过程中的 桑 安全和健康,进一步规 苗 避企业风险,以提高企 枷 业综合素质和管理水平 寻 ,确保公司安全生产管 汽 理目标的实现。3、全 扛 力以赴通过了湖南省安 潍 全质量标准化认证考核 削 。在董事长和总经理的 渺 正确领导下,为确保公 型 司早日通过省级安全质 乱 量标准化认证考核,质 佩 安部加大了对在建项目 焉 的质量安全检查力度, 七 严格按照省级安全质量 细 标准化要求,发现

 问题 奋 及时提出整改意见,并 灶 督促各项目部一一落实 碍 。通过各部室的共同协 浸 作,省安全认证专家组 荚 进行了资料初审、现场 奈 核查、项目抽查、社会 学 评价等层层审核,最后 黔 经省住建厅审定,我公 鬼 司成为益阳市唯一一家 涩 通过省级安全质量标准 溜 化认证的民营建筑施工 锐 企业。4、通过 gb/ 镇 t19001-XX/ 扼iso9001:XX 四 和 gb/t50430 杰 -XX、gb/t19 坝 001-XX/iso 死 9001:XX 质量管 氟 理体系、

  gb/t 卫 28001-XX 职业 构 健康安全管理体系、g 塌 b/t24001-X 萤X

  idtiso1 砚 4001:XX 环境管 绍 理体系等认证体系版的 譬 换版和监督复查。今年 窄 5 月份,按照换版工作 评 计划,经过对公司有关 托 部门和主要在建工程项 屋 目部的考核审查,使之 掣 同时建立和完善了质量 誉 管理体系,顺利通过中 韵 质协质量认证中心的检 弘 查。随着此后运作中的 悦 持续改进和调整,管理 篇 体系日渐完善和成熟, 粘 总公司顺利通过了认证 肉 中心 7 月份的监督复查 磺 。

  以内部管理为中 捧 心,理顺关系,稳健管 厨 理。1、上半年针对公 暂 司的管理工作,拟订了 捏 《岗位责任考核办法》 泽 、《项目经理责任制》 堰 、《请销假规定》等, 绽 进一步完善、健全公司 浚 内部的各项管理制度, 恕 以制度管人,按制度办 卯 事,使企业管理进一步 讹 走向规范化。2、加强 碰 学习,提高素质。为有 怂效提高员工技能,塑造 淖 多才干、复合型的员工 出 ,公司加强

 企业培训工 胺 作的策划性和针对性, 劲 组织员工进行多种多样 指 、注重实效的业务、管 员 理等多方面知识的学习 硷 和培训。组织观看了《 榆 建筑安全生产知识》视 劈 频讲座,围绕建筑行业 主 的特点以及相关法律法 爵 规、施工人员的权利和 拳 义务、安全生产中常用 漂 术语、劳动防护用品的 志 使用、施工现场作业安 薪 全须知、现场急救常识 鹃 等 7 大方面,提高全员 役 安全生产意识;观看《 玉 伤逝》、《港珠澳大桥 聘 》等一系列安全警示片 绢 ,教育员工如何加强施 侄 工管理,规避风险,以 汾 及对安全的重要性有了 欢 更进一步的认识和体会 捍 ;通过《企业文化培训 宙 》专题课,宣传公司企 抚 业文化,提高公司管理 斋 水平;特邀请金牌讲师 伺 云兰老师亲临公司讲授 泽 《时效执行力》,阐述 脊 员工与企业目标一致、 懈 利益一致,

  思想一 捌 致的重要性,增强员工 狭 深层次的责任感;组织 贯《学习心得交流会》让 勃 员工提交并分享执行力 擞 心得体会,在一定程度 鼠 上提高培训及学习的实 性 际效果,还对把握并了 屑解企业员工在执行力意 毅 识方面的认识现状有很 亢 大帮助。通过一系列的 玄 培训、学习,切实有效 贞 的提高了员工队伍综合 闰素质,培养了员工的主 凤 人翁意识,营造了爱岗 搐 敬业的良好氛围。3、 血 保证资质实力,提高企 鸳 业参与竞争的综合实力 瞳 ,为企业进一步拓展业 隐 务奠定坚实的基础。公 琶 司努力筹增业务资质, 卫 不断加强资质实力。通 樟 过公司有关领导和部门 售 的努力,公司顺利通过 村 “aaa”企业资信评 沼 估等级;省级“重

 合同 种 守信用单位”年审工作 看 ;今年 8 月,公司当选 孩 为益阳市建筑业协会第 代 四届常务理事,李双林 黔 总经理任益阳市建筑业 崎 协会副会长,为公司拓 葛 展业务,创造企业新的 慑 效益增长点,争创国家 漾 房屋建筑工程总承包特 敢 级资质等级奠定了坚实 滔 基础。4、以人为本, 侮 加强人力资源管理。行 待 政部进一步健全人力资 概 源库管理办法,搜集人 垄 才资源信息,为项目部 估 用人提供人才资源信息 膛 储备。通过广泛宣传和 娇 正确引导,在公司内部 溪 形成了浓厚的学习氛围 疾 ,管理人员间你追我赶 迁 ,在管理上争效益,在 隶 职称上争等级。今年我 理 公司有 10 余人参加建 涨 造师考试,九大员等各 寅 类岗位证书达到 100 顿 多本。这是在育才、用 匀 才方面取得进步的有力 泳 的表现;为满足公司战 株 略发展对人力资源的需 谅 求,今年中旬,共招进 渔 应届大学毕业生十多人 栈 来我公司,经过半年的 婿 摸爬滚打基本能胜任各 滇 自的工作岗位。这也标 肺 志着我公司在

  第二 臣 篇_建筑企业 XX 年度 坟 工作总结及 XX 年度工 豹 作思路

  建筑企业 X 带 X 年度工作总结及 XX 殉 年度工作思路—— 坚定 挛 信心迎挑战科学统筹保 廖 发展

  马蹄踊跃驰千 奄 里,羊角扶摇上九霄。

 侨 时间过得很快,转眼间 续 ,XX 年已经过去了。

 绿 过去的一年里,我们有 云 付出,也有收获;有遗 遭 憾,也有反思。总体来 浓 说,困难比预料的多, 钓 结果比预想的好。今天 郭 ,我们召开公司 XX 年 汽 度总结大会,主要目的 贿 就是共同回顾过去一年 蜂 来的各项成绩,总结

 取 贬 得的经验,找出存在的 鸦 问题,明确新一年的发 翘 展思路。

 第一部分:二 滚 〇一四年度工作回顾

 指

 XX 年对公司来说, 奄 是发展形势极为严峻的 靴 一年,任务艰巨而繁重 挑 。一年来,国家经济增 熏 速持续趋缓、金融环境 业持续趋紧、房地产市场 沂 也持续趋冷,使公司大 恢 部分经济指标与去年相 佯 比,均有了不同程度的 偏 下降,给企业实现年度 俩及“十二五”目标带来 芳 了巨大的挑战。面对困 溺 难,公司全体干部职工 锈 不放松、不言弃,紧密 止 团结在董事会周围,牢 炬牢立足“面对困难、增 免 强信心、努力拼搏、渡 躇 过难关”的十六字方针 得 ,团结一心、克难求进 捌 ,使全年各项工作有条 媒不紊地向前推进,保持 惹 了企业在困难中和谐、 屠 稳定的局面。

  一、 琼 认清形势,准确定位, 荒 确保经济目标最优化

 脾

 经济数据是反映企业 许 发展水平的关键指标。

 认 近年来,由于国家大环 晌 境对建筑市场造成的冲 疽 击较大,使得工程难找 真 、任务难接、资金难融 刑 、民工难寻、工程款难 扯 收的“五难”局面持续 恍 蔓延,给企业的持续发 砸 展造成了一定的困难, 抹 使企业进入了结构调整 淳 的阵痛期、增长速度的 蛰 换挡期。根据发展实际 恍 ,公司及时调整各项经 斡 济目标,从数量优先调 茸 整为质量为主,从追求 履 快速发展调整为确保稳 育 步增长,使各项经济数 雕 据更能符合生产实际, 挣 更能体现企业发展的阶 险 段性特征。全年公司共 知 完成建安产值亿元,累 锌 计施工面积万㎡,其中 全 新开工

 面积万㎡, 昆 竣工面积万㎡,结转面 觅 积万㎡,结转产值亿元 贴 。在公司全年完成的各 郁 项经济指标中,结转产 克 值下浮的比例最高,从 配 亿元减少到亿元,同期 颤 相比减少了%,按照这 哑 种趋势,XX 年的发展 淮 形势将更为严峻。如果 斌 没有充足的新增任务量 摇 作为补充,那么新的一 乱 年,公司很有可能会出 鼎现发展停滞状态,希望 黍 各单位都能正确认识并 腿 高度重视这个问题。

 愚

 同时我们也要看到, 反 虽然整体形势并不乐观 驶 ,但仍有些单位能够积 瑶 极转变思路,实现了逆 钠 势增长,最突出的就是 屁 ,全年完成产值同期增 已 长了 314%,另外还 痕 有,完成产值量同期相 拧 比均超过了 200%, 苹 给我们的发展增添了信 古 心和动力。特别是,在 巫 短短几年内不仅走出了 熊 困境,而且扭亏为盈, 哨 发展前景较为良好,完 里 成产值也同期增长了 6 胀 1%。这主要归结于同 戒 志的三种精神:即“面 宇 对困难,不畏惧、不退 抚 缩,始终保持坚定信心 丁 ;面对问题,敢担当、 翔 负责任,不给公司增加 萧 负担和面对坎坷,同甘 喀 苦、共患难,团结职工 蛮 风雨同舟”。这三种精 挤 神对其他单位而言也具 原 有很强的借鉴意义,希 岳 望各单位在面对困难时 写 都能不等不靠,更不能 颅轻言放弃,要抱着对职 梨 工负责、对企业负责, 斋 对自己负责的态度,从 哮 以上几个单位的发展过 增 程中,得到启发,有所 利学习和感悟,要主动出 激 击、转变思路、寻找机 磐 遇。

  二、围绕中心 鼻 ,积极作为,争取业务 嗽 范围最大化

 市场空 铡 间决定企业的发展空间 些 。经济下行压力大、市 畜场新增业务少、现有工 涧 程质量低是 XX 年建筑 直 市场普遍存在的头等难 靠 题,同样也是制约企业 曹 发展的最主要瓶颈之一 蹭 。因此,开拓市场,拓 撬 展业务范围一直是公司 稚 长抓不懈的重点工作。

 弧 一年来,公司继续按照 龄 “巩固老阵地、开辟新 逃 战场”的思路,立足常 史 武市场不放松,涉足外 槛 地市场站稳脚,做到本 什 地、外地市场两手齐抓 藕 ,构建多点开花、多管 兆 齐下的经营大格局。全 累 年共中标工程个,中标 沏 面积万㎡,

  总造价 修 亿元。同时,公司还适 顽 时成立了,继续向社会 尤推广企业一直坚守的“ 域 盖房人要想着住房人” 贿 的优良传统,争取在现 挠 有的市场供给条件下, 柳 实现工程业务范围的最 泊 大化。

  一是围绕高 退 效发展,重点关注大型 拥 项目。公司以大项目为 雄 发展切入点,通过承接 哑 大项目来锻炼队伍、提 峦...

篇四:企业年度总结

1 页 共 15 页 公司员工年终工作总结 8 篇 公司员工年终工作总结篇 1 紧张而有序的一年又要过去了,忙碌的一年里,在领导及各部门各同事的帮助下,我顺利的完成了本年度的工作。为了今后更好的工作,总结经验、完善不足,本人就本年度的工作总结:

 1、及时响应了各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。尽可能的降低设备使用故障率,在其出现故障的时候,并做到了能在当地解决就当地解决,不能当地解决的也在最短的时间内给予了解决。

 2、对中心每台电脑安装防病毒软件,避免了病毒在公司局域网内自我复制相互传播,占用局域网的网络资源,甚至使得系统崩溃,丢失硬盘的重要资料等各种危害,并及时的对软件进行升级,定期的清除隔离病毒的文件夹。

 3、及时的对系统补丁进行更新,防止了病毒和骇客通过系统漏洞进行的破坏和攻击。对 ie、outlook、office 等应用程序也打上最新的补丁,另外还关闭了一些不需要的服务,关闭 guset 帐号等。

 4、项目机房系统更新,重新安装了所有软件,解决了一部分原无法解决的问题,并重新部署杀毒软件解决方案。

 5、交换机、路由等网络硬件设备的维护,屏蔽中心不用的端口,安全设置等,保证公司所有电脑的安全正常工作,优化路由运行速度,节约带宽,提高上网的速度化和稳定化,使我们上网的速度大大提高,保证网络顺畅

  第 2 页 共 15 页 在我入职的近一年,我在公司学到了很多,学会了如何处事,如何与他人更好的交流等等。我在做好自己本职的同时,也学习了公司的一些相关的文化,在我觉得,公司在茁壮的成长,像雨后的春笋;发展速度飞快,犹如刚发射的火箭直冲云霄。这些新的现象是因为共同的努力而创造的,我也希望用自己的这份微薄的力为公司和为自己创造一个更好的未来。

 总之,感谢领导对我的信任与支持,我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好! 公司员工年终工作总结篇 2 20XX 年就快结束,回首 20XX 年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的

 20XX 年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,20XX 年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:

 一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务! (一)在 20XX 年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把

  第 3 页 共 15 页 握住了工作重点和难点。

 (二)在 20XX 年工程维修主要有:卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多! (三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用 二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。

 (一)20XX 年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度 20XX年下半年,行政部组织召开了 20XX 年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。

 (二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。

 (三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理, 对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。

 (四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。

 三、主要经验和收获 在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

  第 4 页 共 15 页 (一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。

 (二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

 (三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。

 (四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

 (五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。

 四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。

 (一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。

 (二)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要 (三)总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和

  第 5 页 共 15 页 工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。

 五、要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策! 六、存在的不足 总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:

 1 对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。

 2 本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自已为是,公司的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象。

 3 宿舍偷盗事件的发生,虽然我们做了不少工作,门窗加固,与其公司及员工宣传提高自我防范意识,但这还不能解决根本问题,后来引起上级领导的重视,现在工业园已安装了高清视频监控系统,这样就能更好的预防被盗事件的发生。

 七、下步的打算 针对 20XX 年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:

 (一)积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系;

  第 6 页 共 15 页 (二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益; (三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。

 在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定,提高员工们的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己,为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在上级的正确领导下,明天更美好! 公司员工年终工作总结篇 3 本人在领导的指导下,严格履行岗位职责,认真学习,努力工作,较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务,在这个岗位上锻炼了能力,提高了素养,在做人和做事上都有了很大的收获,在此,把这段时间来的工作情况和明年的规划一个汇报。

 一、工作概况:

 我主要负责公司内部网络系统的维护工作,通过这段时间的工作,对公司 1,2,3 号院的网络状况,拓扑结构,已经比较熟悉。面对日常网络运行中所发生的问题故障,基本可以快速判断和解决。在维护工作上按着日常网络维护流程。每天分时段对关键设备运行状况进行监控,以便及时发现解决出现的故障现象,确保设备正常运行。每天写工作日志,记录每天工作内容和所出现故障,解决排除过程和故障

  第 7 页 共 15 页 原因。对信息管理部所负责维护的其他部门和单位所出现的故障和问题。能够做到耐心和及时的解决,让各部门对信息中心的工作比较满意。遵守部门的各项制度,服从并认真完成领导安排的工作。

 本岗位目前主要有三项主要工作内容:其一,网络系统设备维护方面,其二,个人办公电脑硬件维护工作,其三,办公电脑软件维护工作。现对工作作如下总结计划:

 (一)计算机硬件的更换,购置和维护情况。公司电脑硬件整个年度总体来讲,出现问题频率较多,每台机器除了日常的简单故障维护之外,硬件方面都争取做到物尽其用,对一些配置较低的机器进行适当的增容处理。

 (二)公司目前由于机器较多,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。其他软件问题主要包括大财务软件 erp 的安装使用,office,wps 办公软件的使用等。

 (三)公司计算机病毒的维护与防范情况 目前网络计算机病毒较多,传播途径也较为广泛,主要是通过USB 存储设备传播。可以通过浏览网页、下载程序、邮件传播,为了做好防范措施,公司每台机器都安装了杀毒软件,专杀工具,并定期的要求升级,对发现病毒的机器及时的进行处理。

 二、工作中存在的不足:

  第 8 页 共 15 页 1、计算机管理管理制度需要进一步完善,从而对设备方面进行有效控制。

 2、公司目前软件使用方面仍存在一些不足,存在一些开通外网的电脑,私自下载盗版软件,安装私人软件等情况。

 三、明年工作计划

 1、学习一门网络方面的新知识,完成自我培训,提高自己业务水平。

 2、完善规章管理制度,使机器设备能发挥更大的作用,更快捷高效的为大家服务。

 3、具体工作包括:新建厂区等新建项目网络建设。

 虽然在工作上取得了一点成效,但是,成绩只属于过去,将来还需要继续努力,学海无涯,工作无止境。将本着对本职工作的认真和责任心,以“服务创造价值”的部门理念为宗旨把维护工作做好做精。希望能够为公司的整体发展做出贡献。

 公司员工年终工作总结篇 4 时光荏苒岁月如梭,不知不觉中已到了 20XX 年年末,回首这一年,不禁感慨万千,在这一年中,有欢笑也有泪水,但是很充实也学到了很多东西,在领导和同事的积极帮助下,各方面的能力都有所提高,没有辜负大家对我的信任,现将本年度的工作总结如:

 本人通过杂志报刊、电脑网络、电视新闻新闻等媒体,积极参加政治学习、遵守劳动纪律、团结同志、热爱集体,对维修工作认真负责、在维修工作中努力求真、求实、求高、以积极的心态去完成领导

  第 9 页 共 15 页 安排的各项工作、做好各项工作、积极要求进步,加强政治思想和品德修养。

 努力钻研维修知识,勤于学习、善于创造、乐于奉献、坚持讲学习。讲政治、讲正气、始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则。始终把增强服务意识作为一切工作的基础,始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上。脚踏实地的工作。

 不断改进学习方法,讲求学习效率。在工作中学习、在学习中工作。坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际。用新的知识、新的思维和新的启示、巩固和丰富综合知识,让知识伴随年龄增长,使自身的综合能力不断的得到提高。

 在工作中坚持勤奋务实和高效的工作作风,认真做好工作,服从领导分工,不计得失、不挑轻重。对工作上的事,只注轻重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的时间做到最好。在今后的工作中,不能耽误领导交办的任何事情。不清楚、不理解的认真及时问明白,保证自己做的事情最终结果是正确的。不给客户带来麻烦,并且经常思考哪些方式可以将维修工作进展的更加顺利。

 由于能力有限,对有些事情处理的还不太妥当。我会认真向部门其他同志学习,积极了解,做好维修工作。在工作中,我通过努力学习和不断摸索,收获非常大。我坚信工作只要用心努力去做,就一定能做好。

 公司员工年终工作总结篇 5 时光荏苒,一年时间匆匆流过,20XX 年是特殊的一年,在全国

  第 10 页 共 15 页 人民共同协作,抗击疫情的一年里,我也度过了充满压力和挑战的一年。20XX 年是我辛勤耕耘的一年,是适应变革的一年,也是开拓创新的一年,下面是我的 20XX 年度工作总结。

 工作内容:

 1、新产品开发方面,下送样品单,将样品单发邮件给工程、样品跟进、打样品标签贴样品上,样品相关信息登记及包装后,然后快递寄给客户。收到客户订单以后,进行销售订单、查库存的相关工作。同时下放请购单、跟进请购单的货如计划日期到仓库;在发货环节,制作发货单、制作标签、打快递单、订快递单、安排快递公司取件,跟进货物至客户签收。

 2、对账工作,按客户要求对账,并给财务开票,再做好发票清单登记,快递给客户至客户收到并客户确认;打印送货单部分,打印当周的未开票发货单、发货订单,对应订到一起给财务。

 3、工作态度和勤奋敬业方面。我热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,并热心为大家服务,其中样品申报单的工作占据了很多时间,为了减少快递费,本人进行了大量割纸箱的工作,并主动承担部分打扫工作。本人认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象;坚守岗位,疫情期间依然带病坚持配合主管安排上班,需要加班完成工作时按时加班加点,保证工作能按时完成。

 3、工作质量成绩、效益和贡献。同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使助理工作水平有了长足的进步。

  第 11 页 共 15 页 工作不足:

 1、因为...

篇五:企业年度总结

18 最新通用公司年度总结报告

  2017 已经结束了,时间过得真的好快,公司这一年的情况如何,这个问题在年会的时候是一定会涉及到的,已经为大家准备好了公司年度总结报告范文,一起看看吧!

  公司年度总结报告

  公司年度总结报告

  XX 年对于 xxx 而言是一个冲满机遇与挑战并存的一年,更是公司收获的一年。在 XX 年度,公司领导层在设计院的正确领导和支持下,紧紧围绕发展经济这一目标,抓机遇、求发展,全体员工齐心协力,顽强进取,各方面的工作都取得了必须的成绩。在过去的一年里,公司全员团结拼搏、务实创新,始终坚持”创新从心开始”的经营理念,同心同德、真抓实干,切实完成了设计院下达的生产指标。下应对公司本年度的各项工作予以总结汇报。

  一、狠抓生产,经营业绩不断提高

  XX 年,公司继续围绕“争创勘察设计之精品”的经营目标,坚持“创造从心开始”的经营理念,继续坚持科学发展观,把发展经济作为公司发展的第一要务。一年来,公司在工程设计与施工、多媒体制作与演示、网络监控及软件开发等方面均取得了必须的成绩,主要有(详细见附表):

  施工图设计;

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  公司年度总结报告

  公司年度总结报告

  XX 年对于 xxx 而言是一个冲满机遇与挑战并存的一年,更是公司收获的一年。在 XX 年度,公司领导层在设计院的正确领导和支持下,紧紧围绕发展经济这一目标,抓机遇、求发展,全体员工齐心协力,顽强进取,各方面的工作都取得了必须的成绩。在过去的一年里,公司全员团结拼搏、务实创新,始终坚持”创新从心开始”的经营理念,同心同德、真抓实干,切实完成了设计院下达的生产指标。下应对公司本年度的各项工作予以总结汇报。

  一、狠抓生产,经营业绩不断提高

  XX 年,公司继续围绕“争创勘察设计之精品”的经营目标,坚持“创造从心开始”的经营理念,继续坚持科学发展观,把发展经济作为公司发展的第一要务。一年来,公司在工程设计与施工、多媒体制作与演示、网络监控及软件开发等方面均取得了必须的成绩,主要有(详细见附表):

  施工图设计;

  施工图设计;

 施工图设计.

  二、完善制度,管理水平不断提高

  制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今,一是靠正确的领导和政策,二是靠广大员工的支持和严格的管理。XX 年,公司结合经营管理实际,对管理制度进行了第四次修订,并制订《兰州朗青交通科技有限公司管理制度汇编》,资料涉及人事、财务、薪金、奖惩、采购、报销、质量追究、内部控制等 21 项,基本到达了按制度和规定办事的管理理念,公司管理逐步进入了科学管理的轨道,管理水平不断提高,同时也有效促进了劳动生产率和工作效率的提高。

  三、注重培训,员工综合素质不断提高

  一向以来,公司始终给予员工培训工作极大的重视。采取公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种形式进行培训,同时保证每月至少两次的学习时间;在学习资料上,不仅仅注重在思想政治方面的学习,同时对于专业知识方面的学习也相当重视。资料主要包括:现代企业管理知识、专业基础知识、各门类的技术培训等,对于成绩突出者给予必须的奖励,并由公司报销相应费用。

  透过学习培训,有效地提高了广大员工学习的用心性,使员工的整体素质得到了全面的提升。XX 年,公司先后组织员工培训 10 人次。目前公司正在开展“创新标兵、技术能

 施工图设计.

  二、完善制度,管理水平不断提高

  制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今,一是靠正确的领导和政策,二是靠广大员工的支持和严格的管理。XX 年,公司结合经营管理实际,对管理制度进行了第四次修订,并制订《兰州朗青交通科技有限公司管理制度汇编》,资料涉及人事、财务、薪金、奖惩、采购、报销、质量追究、内部控制等 21 项,基本到达了按制度和规定办事的管理理念,公司管理逐步进入了科学管理的轨道,管理水平不断提高,同时也有效促进了劳动生产率和工作效率的提高。

  三、注重培训,员工综合素质不断提高

  一向以来,公司始终给予员工培训工作极大的重视。采取公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种形式进行培训,同时保证每月至少两次的学习时间;在学习资料上,不仅仅注重在思想政治方面的学习,同时对于专业知识方面的学习也相当重视。资料主要包括:现代企业管理知识、专业基础知识、各门类的技术培训等,对于成绩突出者给予必须的奖励,并由公司报销相应费用。

  透过学习培训,有效地提高了广大员工学习的用心性,使员工的整体素质得到了全面的提升。XX 年,公司先后组织员工培训 10 人次。目前公司正在开展“创新标兵、技术能

 手和科研小组活动”,对于在活动中涌现出的先进个人和部门公司将给予必须的物质奖励,这项活动我们也将长期坚持下去,而这样做的目的既鼓励了先进,鞭策了后进,员工的群众荣誉感得到了加强,同时,朗青的形象也得到了弘扬,各项工作都得到了促进。

  四、注重企业文化建设,推动朗青健康发展。

  企业的文化建设是企业发展的催化剂,更是企业健康发展的基础。XX 年,在董事会的正确领导下,公司全员紧紧围绕生产经营目标任务的完成,继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了争创礼貌部室等活动,工会利用双休日、节假日开展多种形式的文娱活动,诸如:组建朗青自行车队、举办朗青篮球联谊赛等等。透过这些员工喜闻乐见的活动形式,极大地增强了企业的凝聚力,同时也极大地鼓舞和调动了员工工作的用心性、主动性和创造性,在公司构成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。

  XX 年我们虽然做了超多的工作,取得了些许的成绩,但在工作中仍然存在着必须的问题。其一,部分员工思想观念依然陈旧,工作主动性不强,缺乏进取精神和竞争意识;其二,由于公司成立时间短,资金积累少,加之部分项目资金未能及时到位,致使公司资金周转困难。

  公司年度总结报告

  一、主要经济指标完成状况:

 手和科研小组活动”,对于在活动中涌现出的先进个人和部门公司将给予必须的物质奖励,这项活动我们也将长期坚持下去,而这样做的目的既鼓励了先进,鞭策了后进,员工的群众荣誉感得到了加强,同时,朗青的形象也得到了弘扬,各项工作都得到了促进。

  四、注重企业文化建设,推动朗青健康发展。

  企业的文化建设是企业发展的催化剂,更是企业健康发展的基础。XX 年,在董事会的正确领导下,公司全员紧紧围绕生产经营目标任务的完成,继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了争创礼貌部室等活动,工会利用双休日、节假日开展多种形式的文娱活动,诸如:组建朗青自行车队、举办朗青篮球联谊赛等等。透过这些员工喜闻乐见的活动形式,极大地增强了企业的凝聚力,同时也极大地鼓舞和调动了员工工作的用心性、主动性和创造性,在公司构成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。

  XX 年我们虽然做了超多的工作,取得了些许的成绩,但在工作中仍然存在着必须的问题。其一,部分员工思想观念依然陈旧,工作主动性不强,缺乏进取精神和竞争意识;其二,由于公司成立时间短,资金积累少,加之部分项目资金未能及时到位,致使公司资金周转困难。

  公司年度总结报告

  一、主要经济指标完成状况:

 1、实现利润:目标数为 000 万元,上半年完成 000 万元,占年 000%;比去年同期增长 000%;

  2、销售收入:目标数为 0000 万元,上半年完成 0000万元,占年计划 0000%;比去年同期增长 0000%;

  3、工业总产值:目标数为 0000 万元,上半年完成 0000万元,占年计划的 000%;

  4、存货周转天数:目标数 0000 天,上半年实绩 0000天,比去年同期加速 000 天;

  5、应收帐款周转天数:目标数 00 天,上半年实绩 00天,比去年同期加速 0 天;

  6、产销率:目标数为 00%,上半年实绩 00%。

  二、上半年工作的总体评价:

  (一)重点品种销售下滑,传统丸剂品种异军突起。

  由于受到国家宏观环境的影响,再加上各地医药市场整顿这把双刃剑,导致有些医院对正常的业务工作都不予接待,给我们的销售带来了重重困难。早在年初,公司为强化新品推广力度,着力培育新的增量市场,对销售队伍的结构进行了调整,强化市场的开发与渗透,力争透过高投入、高压力及与之匹配的激励机制,使我们的专科用药销售再上一个新台阶。但由于医药行业宏观环境的影响,专科用药的销售与我们的预期还有必须的差距。与此同时,我们设置了专职人员梳理、强化渠道跟踪管理,开拓维护公司普药和传统

 1、实现利润:目标数为 000 万元,上半年完成 000 万元,占年 000%;比去年同期增长 000%;

  2、销售收入:目标数为 0000 万元,上半年完成 0000万元,占年计划 0000%;比去年同期增长 0000%;

  3、工业总产值:目标数为 0000 万元,上半年完成 0000万元,占年计划的 000%;

  4、存货周转天数:目标数 0000 天,上半年实绩 0000天,比去年同期加速 000 天;

  5、应收帐款周转天数:目标数 00 天,上半年实绩 00天,比去年同期加速 0 天;

  6、产销率:目标数为 00%,上半年实绩 00%。

  二、上半年工作的总体评价:

  (一)重点品种销售下滑,传统丸剂品种异军突起。

  由于受到国家宏观环境的影响,再加上各地医药市场整顿这把双刃剑,导致有些医院对正常的业务工作都不予接待,给我们的销售带来了重重困难。早在年初,公司为强化新品推广力度,着力培育新的增量市场,对销售队伍的结构进行了调整,强化市场的开发与渗透,力争透过高投入、高压力及与之匹配的激励机制,使我们的专科用药销售再上一个新台阶。但由于医药行业宏观环境的影响,专科用药的销售与我们的预期还有必须的差距。与此同时,我们设置了专职人员梳理、强化渠道跟踪管理,开拓维护公司普药和传统

 用药市场,实现与现有医药业态相衔接的工作机制。

  我们在抓好销售队伍、销售市场建设的同时,利用企业的产品优势、品牌优势,用心寻求对传统特色品种的总代理和区域代理,充分借助代理商的渠道优势、网络优势和机制优势,扩大我们产品的销售。

  上半年,我们企业跟踪的 5 个重点产品:000,与去年同期相比销量均有所下降。但我们的传统丸剂类品种异军突起,因疗效确切、易于吸收,市场前景被代理商看好,一些多年没有生产的老产品如 00 丸、000 丸、000 丸已成为代理商热力推介品种,销售市场陆续打开,成为企业新的增长点。

  (二)新产品开发和科技进步成果显著,gmp 管理工作进一步加强。

  根据”二个开发”(即市场开发、新品开发)一齐抓的原则,企业加大了新品研发的跟踪力度,并对已取得产品生产批件的品种着力做好产业化的前期准备工作。上半年,获得00 新药证书及生产批件、00 生产批件、中药 9 类 00 片、00生产批件等,同时进行了包括 00、00 等新产品的大生产工艺参数摸索工作,为这些产品顺利投放市场做好工艺技术准备。

  与此同时,我们还建立 gmp 长效管理机制,组织全员进行相关文件的再学习和考核,要求每一位员工从思想上高度重视、生产过程中严格执行。并且强化对进厂原料、出厂成用药市场,实现与现有医药业态相衔接的工作机制。

  我们在抓好销售队伍、销售市场建设的同时,利用企业的产品优势、品牌优势,用心寻求对传统特色品种的总代理和区域代理,充分借助代理商的渠道优势、网络优势和机制优势,扩大我们产品的销售。

  上半年,我们企业跟踪的 5 个重点产品:000,与去年同期相比销量均有所下降。但我们的传统丸剂类品种异军突起,因疗效确切、易于吸收,市场前景被代理商看好,一些多年没有生产的老产品如 00 丸、000 丸、000 丸已成为代理商热力推介品种,销售市场陆续打开,成为企业新的增长点。

  (二)新产品开发和科技进步成果显著,gmp 管理工作进一步加强。

  根据”二个开发”(即市场开发、新品开发)一齐抓的原则,企业加大了新品研发的跟踪力度,并对已取得产品生产批件的品种着力做好产业化的前期准备工作。上半年,获得00 新药证书及生产批件、00 生产批件、中药 9 类 00 片、00生产批件等,同时进行了包括 00、00 等新产品的大生产工艺参数摸索工作,为这些产品顺利投放市场做好工艺技术准备。

  与此同时,我们还建立 gmp 长效管理机制,组织全员进行相关文件的再学习和考核,要求每一位员工从思想上高度重视、生产过程中严格执行。并且强化对进厂原料、出厂成

 品质量检验,加强生产现场的监控考核,确保整个生产过程处于受控状态,减少不必要的生产过程中的成本上升。

  今年上半年,我们主要产品一次合格率均到达考核指标,产品市场抽检合格率 100%。

  (三)降本增效成效明显,管理工作得到加强。

  今年,我们继续深化预算管理,以预算管理为中心,严格控制费用支出和生产成本。同时,应对近年来行业显现的基本特征,即毛利率”屡往低处走”、销售”量增利减”增销不增效、利润空间不断下降的实际,从企业内部挖潜入手,强化全员节约意识,让每个部门、每个流程、每个岗位订出降本增效的目标、措施,职责到人。同时,还在 05 年降本增效量化考核取得成效的基础上按照”四定原则”(即:定项目、定目标、定职责人、定考核办法)制定了 00 项降本增效量化指标,并修订了相应的考核办法,以最大限度的降低采购成本、营销成本、管理成本等,挖掘内部潜力,从而控制和减缓了成本费用上升的势头。

  公司年度总结报告

  年月,我有幸来到公司工作。在这样一个优越舒适而又能充分发挥个人智慧潜力的环境中,不觉已经工作了将近三个月的时间...

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