煤矿年度总结10篇煤矿年度总结 煤矿掘进队长个人全年工作总结和计划（精品多篇） 掘进队长X20XX年年终工作总结工作总结11 时光荏苒、转眼20XX年即将过去，回顾总下面是小编为大家整理的煤矿年度总结10篇,供大家参考。
篇一：煤矿年度总结
掘进队长个人全年工作总结和计划（精品多篇）掘进队长 X 20XX 年年终工作总结工作总结 1 1
时光荏苒、转眼 20XX 年即将过去，回顾总结这一年来的工作情况，在各位公司领导的带领下，全面贯彻落实上级有关安全生产的各项方针，不断加强班组建设，细抓隐患排查，确保安全生产，现将一年的工作总结如下：
一、一年的工作和成绩
1、加强学习，提高职工的安全意识，确保安全生产。利用班前会学习，每周组织一次职工学习作业规程、煤矿安全规程，目的就是提高职工的安全意识和操作技能，防止事故的发生。
2、我队制定了各项管理办法与制度。提高职工的工作积极性和主动性。
3、健全各类台账管理。
4、坚持队务公开，每月的工资、工分分配情况都按时张贴上墙，保证了工作的透明度。
5、质量标准化工作，做为一切工作的重中之重，长期以来一直坚持做好，通过发挥跟班队长、班长、验收员的自身职能作用，实行严格的奖惩制度，促使职工把质量标准化工作干好。安排专人进行质量标准化工作，保证后身的干净、整洁。
6、队伍建设：
我队分 3 个生产班，一班两个皮带司机、一个刮板运输机司机、4 个锚杆机手、3 个普工、配一名跟班队长、一名班长、一个检修班、班长1名、电工2名，配3名杂工。因前期综掘三队成立，我队人员
机电班长调入综掘三队，还有锚杆机手分别调入综掘三队，我队人员流动较大，对前期生产影响较大。
7、生产任务：
20XX 年我综掘队完成掘进进尺 2798 米，两条联络巷，一个倒车硐室，一个临时避难硐室，在这期间存在一些影响生产的因素，主要有以下几方面：
1、井下风、水、电不同程度的影响了生产的进行。
2、机械设备的损坏影响了生产。
3、施工至 1335 米处遇地质冲刷带，施工困难，掘进速度缓慢。4、10月份安装105工作面，我队停产50天，配合采一队安装。
7、安全生产管理。
在 20XX 年的生产过程中，我队安全生产形势较好，主要通过以下几点：
1、通过学习培训，加大了对安全的认识，提高了自保、互保、联保的意识和能力。
2、加大了隐患排查的力度，严格落实一班三检工作制度，及时处理各种隐患。
3、加大跟班作业力度，发现问题，及时处理。
二、存在的问题和不足
在这一年中，我队虽然取得了一定的成绩，但与其他几个队的成绩相比，我队仍有不足，主要表现在：
1、某些职工的安全生产意识仍然很薄弱，需进一步提高，个别
员工的习惯性违章行为仍会发生，需进一步改正。
2、我队的规章制度仍有与现实不相符的地方，需进一步完善。
3、工程质量，个别地段的成型不好，影响整体的效果。
4、质量标准化工作较差，因巷道煤层含水量较大，综掘机司机技术差。
三、今后的打算
针对以上的不足，决心在明年的工作中着重做好以下几项工作：
1、继续加大学习的力度，提高全队职工，特别是个别的后进员工的素质，确保安全生产。
2、加强安全生产和班组建设，打造一流的队伍。
3、在工程质量上狠下功夫，把每项工作认真完成。
4、狠抓质量标准化工作，在新的一年中进一步提高。
5、严格落实上级的各项安全生产方针。
20XX 年 12 月 27 日
煤矿掘进队队长 X 20XX 年年度工作计划 2 2
20XX 年度华泰煤矿掘进队工作计划 20XX 年 7 月份进入华泰煤矿以来，已有半年之余，非常感谢领导们对我的关心和工作上的支持。再次表示衷心的感谢。
在即将到来的 20XX 年之际，我认为掘进队的工作重点安排如下：
（一）认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要指示、指令，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则，以强化现场管理为重点，以强化职工教育为突破口，狠抓工作面质量标准化工作，狠抓现场监督检查，狠抓干部作风及区队各级管理人员安全生产责任制的落实。
（二）进一步加强我队职工班子建设，稳定职工队伍，计划年初开工以来招收 30 名新工人，来充实我队。并且还要大力提倡学习之风、调查研究之风、扎实苦干之风，进一步增强服务意识、大局意识、安全意识，密切联系群众、帮助职工解决实际困难，增强班子的凝聚力、向心力和战斗力。
（三）切实把安全工作放到更加突出的位置，加强职工安全教育培训工作，严格执行作业规程，及时处理隐患。当安全和生产发生矛盾的时候，必须把安全放在首位，宁可任务完不成，迟下班，也不能抢时间、抢任务，这我们已有深刻的教训，前事不忘后事之师。我们必须彻底转变思想观念，杜绝习惯性违章，要坚决树立“安全工作无小事”的安全理念，在实际工作中严格按制度、规定办事，决不能以牺牲安全为代价换取一时的效益。
（三）增强超前意识，合理安排生产计划（除本队合理安排外。
要积极主动争取生产技术科合理安排计划），力求作到均衡生产，尽可能避免突击生产，凡事必须做到有备无患。
（五）进一步加强各项基础工作，明确各级人员岗位责任制，健全完善考核机制，充分发挥每一个人员的工作积极性和主动性。
（六）严抓班组质量标准化工作，要把安全、质量作为我们掘进队工作的生命线，质量是安全的保证，只有我们更加深刻的领悟到“安全质量标准化工作”的极端重要性，才能是安全质量标准化工
作上一个新的台阶。所以，新的一年我们要在抓安全、质量方面要进一步加大工作力度，要确实做到谨慎小心、一丝不苟，要用百分之百的努力应对各种困难。
（七）生产中必须保证煤质，在保证煤质的基础上还要按时完成矿领导下达的生产任务。
最后我会组织全队所有人员在 20XX 年里凝聚力量，鼓舞士气，服从大局，特别是要在职工的安全思想教育上狠下功夫。更加深入的开展“提质增效”创先争优活动，全面调动职工的积极性和主动性，充分发挥他们的作用，广泛动员各方面的力量。我们知道当前煤炭形势不容乐观，任务更加繁重艰巨。我们一定不辜负矿领导和全矿职工的希望，坚决按照矿上的安排和部署，脚踏实地、团结一心、同心同德、与时俱进、努力完成集团公司和矿上下达给我队的各项任务！
掘进队队长：*** 20XX 年 12 月 30 日
煤矿掘进队 X 20XX 年年度工作总结及 X 20XX 年年度工作计划 3 3
20XX 年，掘进队认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要指示、指令，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则，以强化现场管理为重点，以强化职工教育为突破口，狠抓工作面质量标准化工作，狠抓现场监督检查，狠抓干部作风及区队各级管理人员安全生产责任制的落实。在煤矿安全质量标准化工作验收中，掘进队质量标准化达到了国家一级标准。为了更好地总结经验、客观分析存在问题及原因，促进今后的工作，现对我队一年来的工作做以简要的总结：
一、一年来的工作回顾
（一）各项主要生产经营技术指标完成情况：
1、掘进进尺：到10 月25日为止共完成掘进进尺5000米，维修了部分变形巷道 3000 米，返修 U 型棚子 3875 架。
2、工程质量：在狠抓安全质量标准化工作同时，掘进队保持了安全质量标准化一级标准的基础上，力求创优良标准，合格率达到99%，尤其是在掘进巷中，无论任务多重、时间多紧、条件多差，安全质量标准化标准工作始终没有放松，并上了一个新的台阶。
3、安全状况：出现“三违”数次，没有出现轻伤以上事故，实现了安全生产的目标，但安全生产形式仍然严峻，全队全年没有出现质量、安全、机电、运输等各类事故。职工安全意识普遍提高，但各类安全隐患依然存在。
4、掘进工效：煤巷掘进工效达米/工，岩巷掘工效米/工。
5、材料消耗：掘进队紧紧围绕“提质增效”创先争优开展活动。计划与实际消耗预计基本持平。同时我们还进一步加强了材料管理。加强修旧利废。所以到目前为止材料费总体来说略有节余。
6、职工收入：全年职工平均收入 6 万以上元，较上年有大幅度增加。
7、党的建设及精神文明建设有了长足的发展。职工思想道德水 平有了一定的提高，遵章守纪的自觉性明显增强，全年没有发生违纪 违法案件，职工队伍整体素质有所提高。开展创建“青年之星”等活动取得了较好的成绩，并不断完善了党建各项制度和措施，队在矿举办的各种活动中均取得了较好的成绩。
（二）一年来所做的工作
1、完善制度，加强领导班子及职工队伍建设。掘进队的主要任务是掘进开拓巷道，准备巷道和回采巷道，并承担部分变形巷道的维修和返修工作。年初，我队首先从建章建制入手，不断完善了本队的各项规章制度，注重班子建设和职工队伍建设，及时召开有关生产扩大会议，提高管理能力，根据当前的生产实际，制定切实可行的措施。及时调整生产，堵塞漏洞，出色地完成了煤业公司下达的各项工作任务，确保了王洼煤矿全年各项目标任务的实现。20XX年我队承担 1532 机巷、1532 风巷、0541-3 风巷、0541-3 机巷的掘进任务 5100 米。维修了 1270 轨道石门、1270 提标高上山，1333 运煤斜巷、1345 提标高上山、1270 皮带巷、1512 机、风巷等巷道。成功的安装了 0541-3 风巷和机巷两部综掘机及两部胶带输送机。掘进队根据工作性质的不同，工程的难以程度，领导班子进行分工负责，责任到人，实行了严格的管理制度，严谨的工作作风，严明的工作纪律。这样形成了人人参与管理，人人关注安全生产的良好氛围。
2、从加强职工队伍的安全教育培训入手，着力夯实安全基础工作，努力提高全队干部职工的综合能力，切实培养本质安全型职工。掘进队按照煤业公司党总支的安排，紧密结合实际，积极开展了创建“六型班组”活动，掘进队成立了以技术员为主导的教育培训领导小组，给全队职工进行分工种分岗位培训，极大的提高了职工的业务技能，明确职责，制定措施狠抓落实。除积极组织本队有关人员参加矿举办的各种学习、培训外，我队还结合实际情况，坚
持每周的正常学习以外，充分利用班后时间对全队干部职工进行综合岗位技能教育培训，也做了周密细致的安排。全年我们共组织政治、安全学习活动及操作规程、作业规程的学习达到 200 余课时，同时在矿组织培训的基础上，从年初开始，我们先后对全队职工进行了全员培训，每季度安排集中培训，每次培训课时不少于 20 学时。在培训过程中，注重理论联系实际，队干部还专门翻阅资料认真准备教案，根据自己的理解 给职工作好讲解，力求通俗易懂。在四月份，除了对全员培训外，对新工人进行了上岗前安全培训，上岗后又组织签订师徒合同，以老带新，通过四个月的试用期，都全部胜任本职工作。在 6 月份全国安全生产月活动期间，系统的组织职工学习了“掘进安全质量标准化”标准，学习人次达 180 多人次，从根本解决了职工“上标准岗，干标准活”的目的。在 8、9、10 月份对班组长、放炮员、绞车司机等特殊工种及全员的思想道德文化、法制等进行培训，人次达50 人次。把特殊工种的理论操作水平提高到新的档次，为安全生产工作提供了有力的保障。
掘进队利用班前会，不放过一分钟，对职工进行持久的、有针对性的安全思想教育，对各种规程、规定的学习不厌其烦，从而收到了较好的效果。活动形式在遵循矿上安排的前提下，不拘一格，采取多种形式，利用班前、班后会，安全活动，政治学习等多种场合，见缝插针，结合当时或当班现场具体情况，有针对性的进行安
全教育和贯彻特殊的安全技术措施。通过多层次、全方位的安全教育培训，已收到了良好的效果，全队干部职工安全思想得到进一步提高，遵章守纪、按章作业的自觉性进一步增强，为全年安全生产创造了条件。
3、以保全矿采掘接续为主、抓重点工程项目施工工作。
掘进队 20XX 以来，按照煤业公司的安排和部署，以保采掘接续为主，维修巷道为辅，但由于受自然地质等条件的限制，使得部分回采巷道也出现了较为条件艰苦的特殊情况。在 0514-3 机、风巷都不同程度的出现了顶板淋水。1532 机巷提升距离较长，运料非常困难。
每次都要经过三次周转才能到位。在这种条件下，掘进队领导班子果断决策，及时补充措施，从每一道工序、每一个环节抓起，从基本的工作做起，保证巷道毛断面的成形，力求做到按设计施工、按标准施工。在施工过程中严格按质量标准化组织施工，对当班出现的不合格棚子一律进行返工，决不将安全隐患留到下一班。并加强前探梁支护管理，确保施工安全。在风巷生产环境差，任务重，面对这种情况。
奋战在这里的掘进队干部、职工并没被困难吓倒，我们在煤业公司党政领导及有关部门的支持、帮助下，在困难面前不畏缩、不后退，群策群力，积极备战。职工们坚持上班，想方设法创造各种
条件向前掘进。扎扎实实，顽强拼搏，保证了采掘关系的正常接续。
4、积极开展各项创建活动，有效促进了安全生产及安全质量标准化工作上了一个新的台阶。一年来，掘进队积极参加了“电钳工大比武”、“青年之星”、“篮球运动会”和“青年安全示范岗”等活动。都取得很好的成绩。同时，继续加强现场管理，加强监督检查，狠抓质量标准化工作，严格技术管理，从而保证了安全生产。提高了工程质量，使安全生产、安全质量标准化工作上了一个新台阶。
（三）存在的问题和不足
尽管我们做了大量的工作，取得了显著成绩，但我们还应清醒的看到存在的诸多不足和问题。首先，表现在个别职工安全意识还不够强，习惯性违章依然存在；其次，是在生产任务紧张的时候，仍然有重生产，轻安全的思想；生产计划与实际条件和作业要求有一定的差距，党建工作与党支部要求还有一定差距，思想政治工作的方式、方法还需要不断改进；安全教育培训还有待进一步提高；各项制度执行力度还不够，关键是执行不到位；现有的制度，还不能很好地调动起全体职工的劳动积极性；给安全生产及管理...
篇二：煤矿年度总结
机电科年终工作总结 2010 年即将结束新的一年就要开始。回顾一年来的工作感慨万千既有客观条件限制的无奈亦有主观努力成功的欣慰。艰辛与无奈给我们以考验激励我们奋发向上努力与成绩让我们欣慰鞭策我们向更高的目标迈进。毫不夸张地讲2010 年是我们华苑煤业机运队管理工作突飞猛进的一年是从粗放型管理向精细化、合理化、科学化管理迈进的一年。一年来在公司党政的正确领导下我机运队经历三次大的变动一是由于工作需要队领导班子成员调整和部分人员调出。二是在人员不足的情况下新分配技校生 19 人。三是成立水电队调出 7 人。我们机运队全体职工紧紧围绕机电管理工作目标和生产任务这一理念在机电管理部的业务指导下团结协作努力奋斗创造出一个个优异的成绩。以机电标准化为目标使用好、维护好机电设备。在实践中逐步培养出一批能胜任岗位的人才。
Ⅰ、主要工作 一、在机电管理部的业务指导下我们积极调配人员团结协作主要完成了以下工作 ①、完成地面供电系统副井绞车房高压 400 米供电 ②、完成副斜井、行人斜井动力电源供电及工作面双风机双电源供电; ③、完成发电机房改造并惊醒安全试运行 ④、完成竖井双回路供电 ⑤、井下Ⅱ回路供电 800 米。
二、完成主扇风机搬家并建立一个低压主扇风机双电源配电室保证主绞、主扇、行人斜井地面施工正常供电和局扇风机连续供风。
三、完成井上、下双风机双电源五处(主井、副井、行人斜井、竖井以及北采双风机双电源)保证各个施工点正常通风。立井更换变压器。
四、完成井上、下监测监控、风站 3 台传感器 30 余台通讯线路 5000 余米。
五、 配合机电管理部完成井下人员定位系统及通讯系统保证竖井和调度系统联网通讯畅通。
六、完成竖井排水系统 360 余米长安装 MD85—67*6 水泵 1 台主井水仓安装三泵两管路(两台 M85—67*6 和 D80—30*9 一台一趟 4 寸管路 850 米一趟 3 寸管路 850 米)。安装一趟 2 寸管自吸水导水系统。使整个矿井排水系统畅通保障生产顺利进行。
七、制作加工件电缆挂钩 3000 余件固定管路支架 500 余件焊接管路 6500余米修理矿车 60 余台加工地滚架 100 余件加工牌板 20 余块。其他加工件 60 余件。
八、回收管路 800 余米电缆 1000 余米。
九、密封巷道 12 处及密封巷道设施安装。
十、完善副井绞车房各种制度、牌板及保护设施。完善 35KV 变电所各种制度、牌板及应急消防设施。
Ⅱ、锻炼队伍培训教育 ①、利用班前会时间对职工进行素质和安全意识的教育。
②、 由老工人师傅带领新分配技校生学习工作经验在近半年的学习中掌握了不少专业知识大部分学生已可胜任岗位。
③、 组织职工利用业余时间进行专业知识学习 使工人专业技能进一步得到加强更好地服务于企业。
④、在不影响工作安排的情况下组织人员外出专业培训。大大提高了职工的个人业务素质和专业知识技能。
Ⅲ、班子建设 一、根据现有人员及工种配备标准对绞车房、空压机房、35KV 变电所、井下维修、井下电工、地面维修、地面电工等班组进行调整及明确责任。
二、对各个工种进行岗前培训规范操作。实行签到制度让职工按时上下班、交接班。
三、机运队库房的建设及整理仓库物品摆放整齐、井然有序。使仓库更加合理化、规范化、标准化。
四、各种记录本的规范填写包括交接班记录、巡检记录及检查记录等。及时反映设备运行状况提高了设备的完好率及开机率。
总之一年来在各级领导的正确领导和大力支持下在个部门及队组的协助下机运队全体员工共同努力 取得了可喜的成绩。
但是仍然存在着许多问题和不足我机运队将在今后的工作中不断改进和提高。
华苑煤业机运队
华苑煤业机运队 2011 年工作计划
虽然 2010 年机运队在进度和目标上取得阶段性的成果但是 2011 年有更多工作等着我们。2011 作为我公司跨越性实质性的飞跃的重要一年同时也是我机运队加大脚步快速发展的一年。我们将在机电管理部的业务指导下全面开展机电安全运输管理工作以机电安全质量标准化为龙头狠抓机电设备管理现场管理。通过各级培训逐步提高员工责任意识和安全意识迎接新的挑战。
一、必须坚持不懈地抓好机电运输管理工作。
机电系统工种繁多、 而且我公司正处于基建时期 人员配备不足 工种不断增加一人身兼两个工种、种种类似情况都是存在的。我机运队在今后的工作中将保质保量完成机电管理部及上级领导下达的各项任务。
二、狠抓井下机电设备管理、加强大型机电设备的日常维护、定期检查、检验和检修制度严加考核务必使各班组认真贯彻执行促使机电运输系统的安全、稳定运行。对全年的、每季度的、每月和每天的工作有一个主动地思考和安排提出有建设性的想法和工作思路。增强机电管理责任感把机运队的工作做的更好。
三、继续保持机电培训工作提高机电员工队伍素质 坚持定期对职工进行技术培训和考核 转变员工的学习态度 有效提高队伍素质。联系实际加强员工的实践操作方法讲授杜绝培训走过场等消极学习方法。
①、利用每次会议时间对职工进行素质教育的技术培训。
②、制定机电设备检修计划督促队组认真完成。
③、利用好每天班前会时间不仅要布置本班任务、强调本班安全注意事项还要对职工进行不少于五分钟的思想教育以提高员工素质。
四、强化机电日常管理做好机电工作计划 1、加强完善设备的备品备件库存管理。
2、完成矿井监控、通信的安装工作。
3、推进机电标准化工作的进一步实施实现机房硐室的达标。
4、根据矿建需要配合机电管理部完成机电设备的安装任务。
6、焊接矿建所需要的所有管材的法兰盘围绕生产提前考虑静压、排水的冬季保温措施。
7、在机电管理部的指导下保质保量完成下达的的所有任务
篇三：煤矿年度总结
16 煤矿工会工作总结范文 3 篇2016 煤矿工会工作总结范文 xx 年，公司工会认真贯彻执行党的十八届五中、六中全会精神，省总工会十二届五次全委会及股份公司、公司“两会”精神，紧紧围绕公司战略目标和全年生产经营任务，在公司党委的领导、行政的大力支持以及各级工会的共同努力下，扎实开展各项工作，较好的推进公司生产经营目标的全面实现。具体工作开展如下。
一、强化民主管理，认真履行职代会职责， 2 月 23 日，公司工会积极筹备和负责组织召开了公司七届十次职工代表大会。会议审议通过了行政工作报告、签订了《****有限公司集体合同》、《职工工资集体协商合同》《女职工权益保护保集体合同》以及公司与二级单位的生产经营、安全生产责任目标书。同时，会议进行了领导班子民主评议、后备干部推选，通过了大会决议，大会取得圆满成功，充分体现了职工民主管理、参政议政的主人翁精神。
公司各基层单位均在预定时间内也圆满完成了职代会和工作会议的召开，认真传达了公司职代会精神并将其精神实质在实际生产经营中予以积极贯彻执行。
二、搞好民主管理厂务公开
一年来，公司工会深入学习股份公司党委关于深化厂务公开工作指导意见，结合公司厂务公开实施细则，对涉及公司重大经营决策，重大资金使用、班子建设，特别是一线职工收入等涉及职工切身利益等重大问题都进行了及时参与、跟踪、公开工作。全年，公司共召开厂务公开会议 10 次，主要涉及、企业职工年金、职工住房公积金、职工公房分配方案(草案)、职工工资调整及业绩考核、拟聘领导干部的任免、先进的评选与推荐、帮扶资金的使用等，一定程度的促进了生产经营管理标准化、科学化，使职工的知情权、参与权、表达权、监督权落到实处。
5 月份，公司工会组织职工代表就各单位、项目贯彻职代会精神、厂务公开工作执行情况，尤其“三项集体合同”的执行情况进行了调研和巡查，总体情况较好。在检查中发现个别项目还能创新的开展工作，如：六分局甲岩项目为保证生产经营工作顺利向前推进，将项目重大情况、生产经营完成情况、安全生产情况、工资分配情况、食堂生活开支情况都进行上墙公示，职工满意度很高。
三、围绕生产经营开展各种竞赛活动 xx 年，公司工会借 “公司三年发展战略目标”关键之年契机，深入开展“围绕中心建新功、服务基层树榜样、努力完成 xx 年生产经营目标” 劳动竞赛活动，引导动员公司广大职工群众把思想和行动统一到公司三年发展规划和战略目标的要求上来，把智慧和力量凝聚到公司 xx 年确定的生产经营目标任务上来，号召全体职工为全面完成公司 xx 年各项目标，推进公司加快“国际化强局建设进程”。一是组织
职工积极开展“百日安全生产无事故”竞赛活动;二是组织职工开展了国家和省级重点工程项目的劳动竞赛活动，如：南水北调 SG09 标、汤阴 I 标、南阳镇平三标、四川桃巴高速 IJ8 标、小井沟供水(应急)项目等。三是“安全活动月”竞赛和“安康怀”、安全知识竞赛等活动。
四、切实做好职工群众工作，积极开展“面心实“活动。
为营造和谐稳定局面，按照公司党委要求，切实做好新形势下职工群众工作，更好发挥工会桥梁和纽带作用，根据四川省总工会和股份公司工会关于开展“面对面、心贴心、实打实，服务职工在基层”活动精神，结合公司具体情况，公司工会下发了关于开展“面对面、心贴心、实打实，服务职工在基层”活动实施(试行)意见的通知。各基层和项目积极响应，公司工会组织职工代表分别到了六分局云南甲岩项目、基础分局,自贡市小井沟供水(应急)项目以召开职工大会、个别交谈等形式，了解职工思想状况和诉求。对项目普遍存在的“年青人找对象问题、职工休假问题及日常生活中的洗澡等问题给予了重视和强调，从目前回访看，大部分问题项目都进行了整改，并得到了职工认可和肯定。
五、搞好困难帮扶、积极推进和谐稳定 为认真贯彻省总工会和股份公司工会关于做好元旦、春节及三、八节、五一节、六一节和建党 91 周年等重大节日关心、帮扶困难职工家庭和做好稳定工作的精神，公司工会在党政的领导和支持下，一是做好元旦、春节前的送温暖工作，一方面牵头做好对全公司离退休老同志、遗属及待岗职工发放慰问金;另一方面做好对困难职工家庭发放困难补助金;二是坚持帮扶长效机制，对特别困难职工家庭，女
职工单亲家庭开展走访慰问，如：二分局、三分局、六分局、基础分局、机电安装分局还专门组织人员看望困难职工家庭，对个别突发重病的困难职工还组织了捐款活动;三是积极协助党委、行政做好信访和稳定工作。
今年，时值 5、12 汶川特大地震四周年，公司工会积极配合行政针对原址重建户对房屋配套设施不完善、要求退款呼声较高，现住胥家板房区原住公房的职工和无房住户要求近快置换公房问题及个别历史遗留等问题进行了解释和疏导工作。同时认真开展了“金秋助学”活动，公司工会通过中央财政困难职工专项帮扶资金和多种途径筹得的助学资金，及时资助困难职工子女按时入学，以缓解困难职工家庭的燃眉之急。最终，给予 13 名考入各类大中专院校的困难职工子女，分别领到了 800 到 4000 元不等的金秋助学金。并帮助解决**职工家住紫坪镇的近 20 名学生到都江堰市锦堰学校(原**学校)就读工作。
六、选树典型人物，宏扬劳模精神 结合公司生产经营和创先争优工作，组织各单位、项目开展以争创“工人先锋号”、“五一劳动奖章、奖状”为契机的各种竞赛活动，通过竞赛培养和造选树先进集体和先进个人。全年共推荐上级表彰的：公司第四次荣获全国总工会、国家安监总局授予的全国“安康杯”竞赛优胜单位称号;全国“安康杯”竞赛优胜班组1个;四川省“工人先锋号”1个;股份公司表彰的劳模 1 人，先进 3 人。在春节前夕，召开了公司庆五一劳模、先进个人座谈会，开展了劳模关爱周活动，并于 11 月份完成了省劳模的认定工作。
七、加强工会自身建设，不断提高自身能力 一年来，公司工会按照年初工作要点，确定工作目标，上半年派公司 4 名工会干部到省工会干校进行专业培训，不断提高工会专兼职人员的理论和业务素质。11 月份公司 2 名工会干部还进行了省总工关于十八报告学习，进一步提高了工会干部人员的理论素养。
公司工会及二级单位工会分别利用重大节假日开展好各类职工喜闻乐见的文体娱乐活动，深受职工群众好评。同时，工会深入项目开展劳动竞赛和工会工作经验交流会，50 多名工会专兼职干部参加了会议，并请省总干校老师给工会专兼职干部进行了专业授课;四是工会完成了对公司各基层工会 xx 年度经费收支情况的审计工作。
八、xx 年工作安排 一年来，公司工会和各基层工会在党组织的领导下，行政的大力支持下，做了大量工作，但仍然存在不足，例如：各基层工会工作的开展缺乏创新，合理化建议、劳动竞赛等工作开展不理想，特别是组织一线工人开展经济技术创新、合理化建议活动没有实质性进展，深入职工家庭了解困难情况较少等情况。针对这些问题，在 xx 年中将做进一步改进，努力做好以下几点：
一、认真学习和领会党的十八大精神，全面贯彻股份公司、公司“两会”精神，围绕生产经营，做好工会工作; 二、做好公司第八届职代会、工会会员代表大会的换届改选的筹备组织工作;
三、围绕生产经营工作，充分发挥职工主力军作用。继续深入开展劳动竞赛活动，着力提高职工素质。
四、继续修订完善公司民主管理制度，深入厂务公开民主管理工作。
五、进一步做好困难职工帮扶工作，充分发挥帮扶中心作用。进一步抓好劳动争议预防与调处机制建设。
六、加强工会自身建设，以工会创先争优促进“面心实”活动深入开展。进一步加大各级工会干部培训力度，提高工会干部职业素养。
七、进一步做好女职工工作，发挥女职工在生产、经营管理和服务行业中的优势，立足岗位建功立业。
八、抓好工会宣传工作。及时报道先进人物事迹，鼓励职工学先进、赶先进、当先进。抓好职工娱乐活动与企业文化结合起来，因时因地选择职工喜爱的项目开展活动，丰富职工业余文化生活。
2016 煤矿工会工作总结范文 一年来，我会在县委、县政府的正确领导下，高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入贯彻落实党的 xx 大精神，以实践科学发展观，争当山区县工会工作排头兵为目标，以发展和谐劳动关系、维护职工合法权益为主线，积极完成挂钩扶贫、社会治安综合治理、安全生产、和谐创建等项工作任务，积极抓好工会领导班子及成员党风廉政建设岗位职责的落实，着力抓住实施《劳动合同法》的良好契机，积极探索构建工会组织建设新模式，全面推进我县职工维权新机制。在推进
固本强基、技术创新、依法维权、帮扶职工、素质建设等“五项工程”建设中，努力带领全县广大职工在自主创新，和谐创建中充分发挥主力军作用，为构建繁荣、民主、文明、和谐新**作出了新的贡献。
xx 年,我会重点工作考核被市总工会评为“先进单位”，被县委县政府评为“县综合治理先进单位”、“县机关作风建设表扬单位”、“县第三批十百千万`干部下基层驻农村`先进工作组”、“县处置`6.29`事件先进单位”和“省工会干部教育`三家`培训工作先进集体”。完成工作任务情况汇报 一、工会组织建设工作有新突破 我会坚持以“党建指导工建，工建服务党建”的原则，按照全总“组织起来，全面维权”的工作方法，积极探索研究我县工会组建工作新途径新模式，全面推进工会组织建设，进一步扩大了工会组织覆盖面，增强了工会组织的感召力和凝聚力。
1、大力推进工会组建工作。一年来，我会着力从加强基层工会组织的规范化建设入手，积极推进工会组织由数量型建会向质量型建会的提升，着力研究新经济组织建会的新方法，深入探索农民工、劳务工、建筑行业临时工、劳务派遣人员入会等的有效方法，不断提高工会组建率和职工入会率。充分发挥工会的工作职能，继续抓好转、改制企业和公司改制中工会组织的重组、调整，重点攻克工业园区、开发区、高新技术和 100 人以上规模型企业的工会组建。着力抓好三个工业园区(仙塘工业园区、徐洞工业园区、新城工业园区)工会组建
的覆盖面，采取“抓突破点、找易点”人情建会、熟人带路建会、镇府工会联络建会、工业园区建会等多种组建形式,破解各类企业的建会难题，努力提高外资企业、私营企业建会率和职工入会率。今年，共组建外商投资企业工会18家, 组建私营企业工会23家,组建行政事业单位工会 29 家，组建工会联合会 5 家，覆盖企业 46 个，新增工会会员 8767 人。
2、抓各级工会干部队伍建设。共组织工会干部培训班 2 次：其中，安全生产知识培训班一期，工会知识培训班一期，共培训人数5000 多人次。组织专题研讨 3 个：一是开展劳动关系和谐企业创建工作调研活动;二是开展《工会法》执法检查调研活动;三是开展企业民主管理厂务公开落实情况调研活动。组织工会干部外出参观 2 次。有效地提高了各级工会干部运用科学理论，分析和解决工会实际问题的能力，不断提高工会干部参与社会事务、开展群众工作、协调劳动关系、维护职工权益的本领。特别是在抓好今年全县镇级工会干部的换届选配工作中，坚持党管干部、上级工会协管和尊重会员意愿有机统一的原则，选好配强工会主席。特别强调镇级工会主席由党群副书记担任，下发了《关于加强基层工会建设工作意见的通知》(***[xx]03号)文，并着力抓好基层新任工会主席、工会干部业务知识专题培训。
3、积极完善基层工会组织网络建设。积极加强镇、工业园区、基层企业工会工作基础建设，做到职工基本情况明，建立工会工作资料档案，做到工作台帐记录详细。同时，按照全总“六好”标准，积极创建示范乡镇 (工业园区)工会组织建设。到目前止，我县建立工会
联合会五家，**、**、**等三个中心镇都成立了镇级总工会，其余18 个乡镇成立了工会工作委员会，并全部挂牌，同时，配备了工会兼职干部，由党群副书记兼任工会主席。
4、积极开展创建省级“双拥模范县”拥军优属工作。努力做好双拥工作任务的完成，今年共慰问复退、军转困难职工 4 户，增进了军政军民团结，为促进改革开放、经济发展和军队建设作出了应有的贡献。
2016 煤矿工会工作总结范文 在公司上下全面深入开展“两学一做”学习教育活动之际，今天我们在这里召开 2016 年矿区工会下半年工作会。会议的主要任务是：深入贯彻落实矿区工会八届二十七次全委(扩大)会精神，简要回顾上半年工会工作，认真总结取得的经验，查找工作中存在的问题和不足，研究部署后几个月工作，进一步动员公司广大干部职工认清形势，坚定信心，再鼓干劲，狠抓落实，努力做好后半年各项工作。
一、上半年工作简要回顾 上半年，公司各级工会组织和广大干部职工，紧紧围绕矿区工会八届二十七次全委(扩大)会确定的工作目标，紧贴公司治亏创效和安全稳定中心工作，始终坚持全心全意依靠工人阶级的根本方针和“维护职工权益，促进企业发展”的企业工会工作原则，围绕服务大局、服务基层、服务职工，各项工作稳步推进。
(一)落实了企业民主管理制度。按时按照企业职代会条例，成功召开了公司九届四次职代会，审议通过了公司行政工作报告、2016
年工作要点及相关管理办法等情况;职代会召开之前，组织公司行政和职工双方代表，召开了 2016 年工资集体协商会议，并在职代会上签订了铜川矿业公司2016 年工资集体合同;通报了九届三次职代会职工代表提案落实情况，征集代表提案 40 件。
职代会闭幕期间，召开了九届职代会代表...
篇四：煤矿年度总结
安全科年终工作总结 煤矿安全科年终工作总结篇一：xx 煤矿安全科上半年工作总结及下半年工作计划
XXXXXX 煤矿安全科
上半年安全工作总结及下半年安全工作计划
生命诚宝贵，安全无小事。上半年，在公司领导的大力支持和帮助下，我们认真贯彻落实上级有关安全生产的文件会议精神，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢固树立“安全为自己，安全为大家”的安全理念，建立完善了安全工程账户、安全隐患责任追究规定、班组建设、班前隐患排查制度等安全管理制度，全面推行了安全精细化、安全质量标准化、“手指口述”安全确认、安全信息市场化管理等管理办法，深入开展“安全质量标准化月”、“安全生产月”等安全活动，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。上半年重点做了以下几项工作：
（一）全面贯彻落实上级有关安全生产的文件会议精神，强化安全管理。
1、继续开展隐患排查治理工作。按上级安全文件、指示、会议精神要求，认真开展月、旬、周安全检查及不定期突击检查，并定期召开安全例会，对存在的问题和隐患制定切实可行的整改方案进行整改落实，保证了问题和隐患按期整改到位。
2、全面推行安全精细化、安全质量标准化、安全信息市场化、“手指口述”安全确认等安全管理办法，制定完善了相应的考核办法，从小处着手，从细节着手，不断提高公
司安全管理水平。
3、开展了“安全质量标准化月”、“安全生产月”等活动，大力宣传安全文化，普及安全知识，营造安全氛围，大大提高了员工的安全意识。同时，根据上级有关文件要求深入开展安全生产主体责任落实年、安全生产年、安全质量标准化达标年等活动，积极组织自查检查，消除各类安全隐患，杜绝事故发生。
4、认真做好了特殊时期安全工作。一是制定了加强春节、“两会”、
清明节、劳动节、端午节等节假日安全工作的方案措施，确保了公司在节假日期间安全工作的顺利开展。二是根据春节前后气温较低、春季气温干燥、夏季气温回暖、汛期雨水增大等气候变化制定了专项安全措施，实现了公司各项工作安全稳定运行。
（二）加强安全培训教育工作，全面提高员工素质。
1、公司根据全员年度培训计划要求，本着理论学习和技能培训相结合的原则，从入井安全知识、安全法律法规、规程规范、一通三防相关知识、机电运输、自救与互救、安全警示教育等各个方面强化对员工的培训教育，针对不同岗位和工种以及“三违”人员的性质、特点，制定了相对应的培训计划，有效提高安全培训效率。同时开展了各类安全知识及每日一题安全培训教育工作，不断提高员工安全知识水平。
2、根据上级要求，公司全面开展了学习“三规”，杜绝“三违”活动，购置了一批新版《煤矿安全规程》并下发，有效利用班前会时间组织员工学习“三规”、观看警示片等，不断提高员工的安全意识，规范员工的操作，杜绝习惯性违章行为，从本质上提高公司的安全管理水平。
3、为加快手指口述安全确认法实施进度，公司编印了“手指口述”安全确认法工作标准手册，开展了“手指口述”理论培训与军训，各单位职工对应“手指口述”标准认真进行了学习，真正实现“形”与“神”的结合，切实提高了培训效率。
（三）加强领导，严格落实安全生产责任制。
1、严格落实项目建设、施工、监理三方安全责任。健全项目建设机构及各项制度，三方各负其责，公司是项目建设的组织者，必须履行建设单位的安全管理职责，承担建设方安全管理责任。施工单位是施工安全的直接责任者，对施工安全负主体责任。工程监理单位要认真履行监理职责，承担安全监理责任。勘察、设计等其他相关方要认真履行相应的职责，承担相应的安全责任，做到层层责任落实。
2、在全国重要会议、节假日等特殊时期，公司领导坚持进行了 24 小时值班、跟班制度。现场检查安全管理重点地点和薄弱环节，重点岗位和各级干部上岗情况，及时解决现场存在的问题，并实行了干部请消假制度。
3、严格隐患问责。严格执行了上级管理部门安全隐患责任管理规定，进一步落实了各级领导第一责任人的责任，做到了各司其责，各负其责；对各类检查中发现的安全隐患，要逐条分析了隐患存在原因，严格按照公司《安全隐患责任追究规定》进行了责任追究，有效改善了公司安全状况。
（四）加强安监队伍建设，强化安全监督检查。
1、要搞好安全监督检查和管理，必须建立一支高素质的安监队伍。按上级要求和安全法律法规规定，成立了专职的安全管理和检查部门，建立完善了安全管理网络，配齐了安全管理人员。在安监队伍的建设上，推行了安全信息市场化管理，对“三违”和隐患进行了明码标价，有效激励了安全监管人员抓“三违”、查隐患的积极性。同时，坚持了每周一次工作会，及时总结工作，研究和布置下步工作和管理重点，切实加强了安监队伍的内部管理。
2、认真开展了各专业专项检查。根据上级要求，公司先后组织了“一通三防”、机电设备管理、瓦斯治理、地测防治水、安全质量标准化等专项检查，对检查中存在的问题和隐患，召开了专题会议，逐一进行了落实，确保隐患按期整改到位，有效杜绝了各类安全事故的发生。
上半年，公司虽然在安全上做了大量的工作，取得了一定的成绩，但仍存在一定的问题和不足。具体表现在两个方面，一是“三违”现象时有发生；二是安全质量标准化情况距县局规定的指标还有较大的差距，为此，在后半年，我们将重点做好以下工作：
一是健全完善各项安全管理制度，强化安全隐患问责制度，逐步形成一整套安全管理体系，切实提高公司整体安全管理水平。
二是大力推行《安全精细化管理》、《安全质量标准化管理》、《安全市场化管理》等办法，切实将安全工作当作头等大事来抓。
三是继续加强安全培训教育工作，加大对“三违”人员的帮教工作，严格执行师带徒协议，切实提高员工的安全意识和技能水平。
四是加快安全质量标准化建设步伐，加强监督检查，加大查处力度，以查促改，不断提高公司安全质量标准化水平，确保年底达标。篇二：柳巷煤矿安全科年度工作总结
柳巷煤矿安监科年度工作总结
年以来，在各级领导的大力支持和各职能科室的相互配合下，我们认真贯彻落实苏矿集团工程四处有关安全会议及文件精神，坚持“安全第
一、预防为主”的安全生产方针，牢固树立“本质安全，生命至上”的安全理念，紧紧围绕全年安全工作目标，继续深入开展了“打非治违”、六月安全月、学习神华精神、12.8 安全警示教育大会等活动，进一步健全制度，夯实基础、强化管理，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。杜绝了安全生产事故，现将工作情况总结如下：
一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神，强化安全管理
一是例行召开科务会，全面学习贯彻国务院、省和地方各级主管部门以及徐矿集团，工程四处的一系列安全会议精神，并针对上级要求结合我矿实际，制定了切实可行的实施办法；二是为保证学习贯彻上级安全指示精神的效果，由安全科每周五对各区队的安全活动学习情况进行监督检查，做到了安全指示、会议精神能及时、全面的传达到每位员工，奠定了安全管理的思想基础，有效地指导了我矿安全工作的顺利开展。三是积极响应上级要求，不断完善自身管理体制，强化管理理念。
二、加强安全管理体系和制度建设，逐步实现规范化管理。
1、参与了《江苏矿业第四工程处柳巷项目部管理制度汇编》（2 月原始版）、《柳巷煤矿管理制度汇编》（4 月修订版）两部具有基础指导性管理制度的编写工作。
2、完善了矿井安全管理体系建设。一是健全了《安全教育培训制度》，将安全教育培训制度化、规范化，不但保障了职工应有的权利，而且提高了职工的安全技术素质；二是制定了《柳巷煤矿重大危险源管理制度》，系统科学地对工业场所内潜在的危险源做出评估、定级，并制定出切实可行的应急救援计划；三是强化了《隐患排查治理制度》的执行力度，对隐患从发现到彻底消除，建立了阶段性的台账，并形成隐患管理闭合；四是建立了《柳巷煤矿安全事故追查分析制度》，理清了事故追查的头绪，五是建立了《柳巷煤矿三违治理管理制度》
通过停班追查、帮教学习、考试教育、现身说法、检查保证、重新返岗，使三违人员受到一次安全大洗礼，安全意识明显提高。
三、坚持本质安全管理理念，全年安全形势总体良好
年是柳巷煤矿承前启后的关键一年，坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持从基础工作做起，坚持不懈的抓现场安全管理，实现了全年安全形势总体良好。
1、开展安全宣传教育活动。扎实有效开展了六月安全月活动，纠正了职工的习惯性违章作业行为；组织开展了“安康杯”竞赛活动，强化了应知应会知识，提高了矿井的保障能力；通过学习神华精神，坚定了创建高产高效现代化矿井的决心，改变了传统落后以罚代管的管理理念，确立了全员齐抓共管的新局面；周密部署了“12.8”安全警示教育大会，进行了一系列行之有效的教育途径，营造了良好的安全教育氛围，广大干部职工受益匪浅，影响深刻。
2、强化了安全监督检查力度。全面落实安全生产责任制，加强
现场安全掌控，定期不定期地组织各种形式的监督检查。全年内牵头组织技术科、配合四处检查 14 次，共产出隐患 175 条，全部落实整改；迎接华能煤业检查
8 次，共排查各类隐患
68
条，经安监科组织检查跟踪落实，各类隐患整改率达 96%。坚持从严从重原则，采取罚教相结合的办法，年内共查出各类“三违”44 人次，通过帮教学习，都能够规范操作安全上岗，有效地遏制了事故的发生，达到了安全教育的目的。
3、重点督查管控薄弱环节。斜巷运输是我矿的安全掌控重点，每天监督检查副井防跑车装置、验绳、人行车检修的检查维修状况；30101初次放顶期间，对工作面支架工作阻力和超前支护巷道 24 小时动态监察，确保了工作面安全放顶；安全员尽责尽责，跟班监督检查各个头面，杜绝了各类事故的发生。
4、狠抓隐患排查治理工作。先后组织实施“打非治违”专项行动以及“回头看行动”、“六月安全月活动”、“安康杯”等，深入开展隐患排查治理，收到了明显的效果。
5、逐步形成系统工作程序。隐患排查形成闭环管理，整改落实及时到位；“三违”治理形成完善治理程序，正在制度化运作；事故调查
精细透彻，罚教结合正规化；事故汇报程序明了清晰，调配有力反应迅速。
6、加强了“雨季三防”、“冬季三防”、及节日前后的安全检查。先后召开了两次专题会议对上述安全管理工作进行部署和安排，对施工现场、库区和办公、生活场所进行了专项检查，及时消除了安全隐
患，保证了安全生产。
7、组织开展“每日一题”有奖争答活动，丰富了职工的生活，激发了广大职工学习安全知识的积极性。
四、注重学习培训，增强职工业务素质。
为提高全矿干部职工队伍的安全素质，增强自我保护意识，预防和减少各类伤亡事故，依照上级要求，结合本矿实际，以培训安全生产管理人员、特种设备操作管理人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点，按计划完成了全年的培训任务，为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井提高了人才保障和智力支持。
1、加强安全培训的组织领导。通过聘用兼职教师，强化了安全培训的效果，将安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理，加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制；有 5 名副矿长、副总分期参加培训班，科区长分三批培训了 9 名。
...
篇五：煤矿年度总结
潜 抓质量科学管理创佳绩
重服务 抓执行
凝心聚力促和谐
--- 2010 年度工作报告
今年来， 我矿在煤业公司和分公司的正确领导下， 紧紧围绕公司三届四次职代会精神， 以“安全生产、 深挖内潜、 成本控制、 提高收入、 和谐构建” 工作主题， 推行全面预算管理和落实内部经济责任制及工作责任制为主线， 强化落实， 精细管理。
同时， 认真开展“创先争优” 活动， 推进矿井三个文明建设健康、 稳定、 协调发展。
现将一年来的主要工作汇报如下：
一、 主要经济技术指标完成情况：
1、 原煤产量:
年计划原煤产量为 13. 0 万吨， 1-11 月 份完成 13. 9 万吨， 预计全年完成 14. 9 万吨， 计划完成率为 115%。
2、 进尺: 年计划进尺为 8500 米， 1-11 月 份完成 9341. 4 米， 预计全年完成 9800 米，计划完成率为 115%。
3、 期末“三量” : 期末准备煤量 10. 33 万吨， 超计划 0. 33 万吨, 同比 09 年增加 0. 87万吨。
4、 基础设施投入：
累计投入资金 147. 42 万元， 比序时计划 74. 58 万元超投 72. 84万元， 占 5. 24 元/吨。
主要投入了 ：
15kg 轻轨 130. 5 吨计 66. 56 万元， 9#矿工钢 57. 11吨计 29. 13 万元， 24kg 轻轨 6. 04 吨计 3. 08 万元、 矿车 72 部计 25. 99 万元、 电缆 1819米计 12. 49 万元、 PE 管 11628 米、 无缝管 2. 25 吨合计 10. 17 万元。
5、 综合电耗：
1-11 月 总用电 302. 5 万 kWh， 综合电耗 21. 76kWh/t， 比公司计划指标22kWh/t， 节 0. 24kWh/t。
6、 可控费用: 1-11 月 ， 差旅费累计支出 3. 38 万元， 比序时计划 4. 13 万元节支 0. 75万元； 办公费累计支出 5. 12 万元， 比序时计划 4. 13 万元增支 0. 99 万元； 小车费累计支出 3. 73 万元， 比序时计划 5. 04 万元节支 1. 31 万元； 招待费累计支出 6. 41 万元， 比序时计划 6. 42 万元节支 0. 01 万元。
7、 生产成本: 1-11 月 累计成本 221. 02 元/吨， 与计划 223 元/吨比节余 1. 98 元/吨，累计节余总额 27. 50 万元。
8、 职工收入: 1-11 月 职工人均收入 35324 元， 同比提高 25%， 其中采掘工累计人均收入 3. 95 万元， 同比增幅 37%。
二、 主要工作与做法：
（ 一）
注重生产管理， 确保生产后劲
今年来， 生产管理在单产单进、 正规生产、 质标管理工作得到较大的进步。
综合单产达 706 吨/月 . 面， 同比去年提高了 14. 1%； 综合单进达 81 米/月 . 面， 同比去年提高了4. 5%。
完成正规生产产量 1. 35 万吨， 完成年计划的 104%。
1、 强化生产组织， 提高管理水平。
采取主要措施：
一是强化集中生产， 提高单产单进。
针对低产低效工作面多、 中晚作业班次少等问题， 出台协议队生产组织管理办法，制定板车运输生产块段收作计划， 控制协议队工作面个数和下达多班制作业工作面， 严格低效面考核， 并淘汰了 1 支整合协议队， 促进适度集中生产， 促进协议队单产单进水平的提高。
二是适时调整布局， 巩固主采区产能。
加大后洋采区的生产能力， 完成产量2. 34 万吨， 完成计划的 106%； 在永丰、 七采区探掘进尺 3581 米， 主要生产采区产能得到确保， 保证生产接续正常。
三是突出目 标管理， 推进专项工程。
根据各项工程的工程量、 生产条件及各队的劳力组织等情况， 出台了 实施重点工程考核办法， 明确责任队伍，考核竣工时间、 责任队伍、 项目 包保责任人， 并采取考核抵押， 充分调动承担重点工程施工队伍的积极性， 各专项工程均能按期、 保质保量完成。
四是突出老区挖潜， 加大薄硬煤层配采， 全年开采薄硬煤层 4. 5 万吨、 复采 7. 96 万吨。
2、 突破找煤瓶颈， 增强生产后劲。
全年共找出新增煤量 10. 43 万吨， 采出 4. 86 万吨，地质找煤成绩显著。
一是调动探掘极积性。
严格执行量价挂钩、 掘进考核， 促进协议队伍的生产积极性， 保证协议队的生产准备投入， 促进矿井准备煤量形成。
二是突出找煤重点。
加强周边部分块段的煤层赋存规律分析研究， 采取补巷、 破眼等多种方式进行地质找煤， 在构造复杂部位、 边角块段大力开展地质找煤工作， 其中小二区+580m 西块段，二区+740m30#、 41#， 五区+580m18#、 19#， 七区+580m36#、 七区+500m38#等工作面是找煤的亮点。
三是抓好掘进效率考核。
制定无效进尺考核办法， 进一步增强工程技术人员的责任心， 对掘进面进行动态跟踪管理， 及时开展巷道掘进可行性分析论证， 加强地质构造分析和预测预报， 优先掘进可靠块段， 减少无效进尺， 提高准备巷掘进的可靠率。
3、 严抓质量生产， 提升质标水平。
今年来， 将 6S4E 精细化管理进一步向井下采掘面、 机房硐室及运输线路延伸管理， 强化职工精品意识， 努力打造“精品工程”， 促进了矿井安全质量标准化水平的提升。
“6S4E” 工作面从 09 年的 2 个试点面增加到 7 个面，并从自 营采掘队向协议队推广实施， 其中自 营队建立两采两掘， 协议队建立三个回采 6S4E管理示范面。
二是将 6S4E” 管理与采掘“精品工程” 管理相结合， 推进“定置管理” 与“对标管理” 向深度及广度延伸。
一方面加强采掘工作面区域管理， 设备设施、 工具、材料分区摆放， 并在相应区域悬挂指示牌及标识牌， 把需要的物品放在规定位置上， 使
其随手可得， 促进生产现场管理科学化； 另 一方面加强管理和考核机制， 每个月 组织不少于 2 次的质标自 检， 对全矿采掘工作面的质量标准化实施情况进行自 检、 自 评， 对检查中发现的问题及时开出质量标准化整改通知单限期整改， 整改结果与工作面质价考核挂钩， 每季度开展一次评比树立样榜队伍。
建设“精品工程”， 在年终质标检查时受到公司检查组的充分肯定， 并于 12 月 4 日 上午由公司生产技术部牵头带领各矿生产副矿长及分管质标的生产股长来我矿观摩工广及主平峒示范线路。
4、 加强技术队伍建设， 提升管理水平。
一是做好技术队伍的传、 帮、 带工作。
加强矿井内部各专业的交流学习、 研讨， 促进专业技术人员 学习、 工作的积极性和主动性，组织开展专业技术课件比武活动， 不断提高技术指导能力。
二是严格考核管理， 强化工作作风建设。
以强化跟班写实为抓手， 定期提交跟班写实的基础材料及阶段总结， 充分利用量化考核平台， 提高工作责任心和工作质量。
三是充分利用“矿际结对子” 技术交流活动平台， 2次组织采掘、 地测、 机电、 安通等专业工程技术人员 到半罗山矿进行交流学习。
（ 二）
注重现场管理， 促进安全生产
今年矿井在安全管理方面着力抓好专项整治、 基础设施投入、 班组长培训及跟班制度的落实， 安全管理上取得良好的效果。
1、 强化责任落实， 提高制度执行力。
以贯彻落实安全专项整治及国发 23 号文活动为载体， 抓好管理队伍工作作风， 采取的主要措施：
一是大班长、 队干及跟班、 带班人员 必须穿工作服到调度室交、 取考勤本， 调度人员 必须认真填写出、 入井时间， 并由值班领导签字确认。
二是做好带班跟班的安排， 每月 初对矿领导班子成员 及主办以上管理人员 进行带班跟班的排班， 并将排班情况进行公示。
三是保证跟班效果， 采取安监员 要随身携带笔记本记录到工作的时间及开展的工作， 并请当班班长签字， 出入井时须在各井口 视频前站立拍摄， 便于抽查， 安监员 必须对采面的柱子按顺序进行编号， 并在记录本上做好当时在现场落实架柱的编号， 隐患当班未落实完时必须在工作室的隐患牌板上注明哪一号柱的位置， 图牌板上必须写明离开工作面的时间， 并采取班中及班末电话汇报， 信息员 或调度员 做好电话汇报的时间及座机号码的记录， 如果记录不详实发现一次处罚 200 元。
四是发现无故不跟班的或跟班时间不足、 调度员 弄虚作假进行严厉的处罚。五是每天在井口 公布前一天管理人员 的带班跟班时间， 让职工监督。
管理人员 在工作责任心及质量得到明显的提高， 执行力得到加强， 作风得到转变。
2、 夯基础、 抓整治、 保安全。
一是开展“一通三防” 专项整治。
对全矿各生产区段栅栏、 密闭进行整改， 砌筑或整改空心砖栅栏 98 道， 新砌密闭 45 道； 完成后洋采区总回风系统的转换， 后洋+740m 地面抽风机正式投入运行， 撤消了 井下 2 台辅助扇风机， 完善了 后洋采区通风系统； 完成了 永丰、 七采区总回的转换， +500m 水平实现了 上行风; 完成全矿范围内的自 动关闭风门安装 24 扇。
二是进一步完善防尘设施。
着力抓好防尘系统的完善， 强化采掘工作面综合防尘设施的投入, 在五区水仙硐发现水源后， 争取资金修建五区+790m 防尘水池， 并投入资金 21. 9 万元在二七口 +740m 大巷、 五区+740m 大巷、 永丰+580m、 七区+540m、 七区+500m 及采掘工作面铺设 PE 防尘管路 11620 米， 在主要大巷、人行上山、 回风通道安装喷雾装置 68 道， 掘进工作面全部安装扇形喷雾器， 完善矿井防尘系统。
三是抓好职业健康管理。
首先是抓采掘工作面综合防尘， 局部通风机附近、 采面眼口 、 掘进迎头设置水幕， 以减少粉尘； 其二抓好个体防护， 给一线工人按规定免费发放防尘口 罩， 在矿灯房建立滤纸免费发放点； 其三严抓粉尘三违， 对无携带口 罩下井的采掘工等粉尘接触人员 及作业防尘设施使用不到位对相关责任人进行处罚。
四是做好防治水工作。
定期组织小煤开采情况和工作面周边开采情况调查， 并根据现场勘察情况进行防治水专题分析论证排查， 今年对永丰+620m38#、 二区+700m19#等防治水面重点做好跟班制度的落实， 在井口 设立了 防治水跟踪进度表， 每班填写跟踪落实， 以保证探水措施到位。
五是加大支护改革力度和施工技术指导、 提高工程质量。
坚持新掘巷道使用型钢进行支护， 全年投入型钢 439 棚， 复用 724 棚。
六是强化关闭峒管理。
增加一名 关闭硐巡查员 ， 加大关闭硐的中夜班巡查力度， 对重点难点的关闭硐进行夜间突查， 蹲点守候， 及时制止了 盗采行为， 没收煤炭 18. 5 吨， 没收板车 5 部及其他盗采工具若干， 共计混凝土浇灌盗采硐 11 硐次， 炸封 4 硐次， 钩机钩路 2 次, 有效扼制盗采行为。
七是抓好雨季三防, 确保安全渡汛。
每月 组织对三防工程开展覆盖面 100%的检查， 每逢暴雨，及时安排地质技术员 对涌水量数据采集， 日 常做好井下三防设施巡查及维护， 今年永丰+580m 排水系统基本正常运行， 并实施了 +698m34#防洪沟塌方进行清理维护， 架设矿工钢25 棚， 二区+698 34#排水巷、 五区渡槽、 101#号峒拦水墙及正川+740 大巷水沟等的疏排堵漏、 加固及砌筑工作， 以减轻仙亭矿的排水压力， 确保其安全渡讯。
3、 强化培训教育， 提高安全意识。
一是推行白国周班组管理法， 提高班长素质。
首先是抓好白国周班组管理法的宣传教育， 在井口 及生活区出版相关的漫画、 文字等专栏, 给班组长发放小卡片， 在井下工作室悬挂白国周班组管理法内容， 日 常加强白周班组管理法的知识问答抽考， 并组织班组长进行白国周班组管理法知识的测试， 对不合格者进行处罚。
建立 20 个白周国班组管理示范面， 每个班长每班必须对“六个三” 的完成情况进行自 评， 技术员 、 安监员 、 队长对其每日 一评， 考核结果与带班补贴挂钩考核。
每月 底矿领导对班组长授课培训， 组织班组长座谈会， 总结班组“互促互学” 经验、 表彰现场安全管理优秀个人及班组， 并对优秀班组给予奖励 500 元。
二是加强工人的日 常培训教育。
利用周四安全会， 重点对一周来的三违及质标整改情况进行通报和分析； 改变培训方式对班组长、 新工人进行不同重点的分类培训； 制定包保制度及考核办法， 在现场对工人开展知识抽考及技能检查， 并与责任人挂钩， 以促进提高培训教育效果。
三是抓好新工人的“传、 帮、 带” 工作。
所有新工人有中、 高级工或有经验的老工人进行一对一跟培， 并与师傅签订协议， 6 个月 后考核合格的奖励师傅 500 元/人、 不合格的处罚300 元/人。
开展特殊工种的考前培训工作， 组织 82 名 特殊作业人员 考试取证； 发挥培训基地作用， 开展采掘工技能等级鉴定工作， 对 58 名 报考初、 中级的采掘工进行理论考试及现场技能鉴定。
四是深入开展安全生产月 活动， 开展一系列岗位技能比武活动， 安全劝导、 知识竞赛等活动， 提高职工的安全技能和素质。
（ 三）
突破瓶颈， 切实抓好机电运输后勤保障工作。
针对矿井点多面广， 运输线路长等实际问题， 机电运输部门能抓重点， 树立为一线生产服务的意识， 改进服务态度， 切实把服务一线工作当作大事来抓， 为矿井稳产增量提供了 有力的后勤保障。
1． 强化责任确保风水电和车皮供应。
一是增强机运人员 的服务及责任意识， 配备了车辆调度员 对每班的供车进行统一调度， 提高矿车利用率和周转率， 加大矿车检修维护力度， 保证矿车的完好率； 调整机运队运转班内部的工资分配方式， 在+660m 以下运输较远的班组在单价给予倾斜， 促进运转人员 勤拉勤跑。
二是将设备包保机制落到实处， 做到台台设备有人管， 有维护责任人， 定期做好工作面的电气及馈电开关保护检查及定期整定。
三是每月 底停产检修时将采掘面的耙岩机、 电瓶车等移动设备轮流拉到地面进行一次全面的检修， 并推行设备检修质量跟踪制度， 把好设备检修质量关。
凡出现因检修不到位发生的设备故障， 追究检修负责人和验收人员 的责任。
四是对变电所、 采区绞车、水泵等设备确保每天有人巡检， 及时发现和排除隐患。
五是机运管理人员 及设备维护人员 ， 在日 常下井检查、 检修设备时， 做到“走一路， 保一路”， 确保设...
篇六：煤矿年度总结
矿工人个人年终总结煤矿工人个人年终总结
一年的时间很快过去了， 在一年里， 我在矿领导、 部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高， 本年度的工作总结主要有以下几项：
1、 思想政治表现、 品德素质修养及职业道德。
能够认真贯彻党的基本路线方针政策， 通过报纸、 杂志、 书籍积极学习政治理论;遵纪守法， 认真学习法律知识;爱岗敬业， 具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识， 工作态度端正， 认真负责。
2、 专业知识、 工作能力和具体工作。
我是六月 份来到煤矿工作，担任矿行政秘书， 协助办公室主任做好工作。
行政工作琐碎， 但为了搞好工作， 我不怕麻烦， 向领导请教、 向同事学习、 自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了各项工作， 明确了工作的程序、 方向， 提高
了工作能力， 在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路， 能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
在这一年， 我本着“把工作做的更好”这样一个目 标， 开拓创新意识， 积极圆满的完成了以下本职工作：
(1)协助办公室主任做好了各类公文的登记、 上报、 下发等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内， 给大家查阅文件提供了很大方便;
(2)做好了各类信件的收发工作， 底协助好办公室主任顺利地完成了年报刊杂志的收订工作。
为了不耽误工作， 不怕辛苦每天按时取信取报， 把公函， 便函及时分发到部门及个人。
(3)协助好办公室主任做好科室的财务工作。
财务工作是一项重要工作， 需要认真负责， 态度端正、 头脑清晰。
我认真学习学校各类财务制度， 理清思路， 分类整理好各类帐务， 并认真
登记， 年底以前完成了学院年办公用品、 出差、 接待、 会议、 教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。
科室的财务工作正进一步完善规范， 我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。
(4)做好公章的管理工作。
公章使用做好详细登记， 严格执行公章管理规定， 不滥用公章， 不做违法的事情。
(5)做好办公用品的管理工作。
做好办公用品领用登记， 按需所发， 做到不浪费， 按时清点， 以便能及时补充办公用品， 满足大家工作的需要。
(6)认真、 按时、 高效率地做好领导及办公室主任交办的其它工
作。
为了矿工作的顺利进行及部门之间的工作协调， 除了做好本职工作， 我还积极配合其他同事做好工作。
3、 工作态度和勤奋敬业方面。
热爱自己的本职工作， 能够正确认真的对待每一项工作， 工作投入， 热心为大家服务， 认真遵守劳动纪律， 保证按时出勤， 出勤率高， 全年没有请假现象， 有效利用工作时间， 坚守岗位， 需要加班完成工作按时加班加点， 保证工作能按时完成。
4、 工作质量成绩、 效益和贡献。
在开展工作之前做好个人工作计划， 有主次的先后及时的完成各项工作， 达到预期的效果， 保质保量的完成工作， 工作效率高， 同时在工作中学习了很多东西， 也锻炼了自己， 经过不懈的努力， 使工作水平有了长足的进步， 开创了工作的新局面， 为矿及部门工作做出了应有的贡献。
总结一年的工作， 尽管有了一定的进步和成绩， 但在一些方面还存在着不足。
比如有创造性的工作思路还不是很多， 个别工作做的还不够完善， 这有待于在今后的工作中加以改进。
在新的一年里， 我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平， 为煤矿的发展做出更大更多的贡献。
矿山安监科 2004 年工作总结
一、 2004 年工作总结
年初就下发了(***监〔2004〕 8 号),对全年专项整治和安全评价工作进行了周密布置和安排;8 月 上旬至 9 月 **州对 16xxxx 非煤矿山进行验收， 15xxxx 非煤矿山通过了验收， 并迎接了自治区南疆非煤
矿山专项整治互检组的检查， 受到了互检组的好评。
突出对春季、 重点矿区进行了监察执法， 州下达整改指令书 17 份， 扼制了事故上升的势头， 完善了安全生产条件， 规范了安全生产行为， 消除了部分事故隐患。
加快安全评价， 科学预防事故， 评价率达到了 9xxxx 以上;做好安全评估， 实施分类指导，评估率达到了 10xxxx;加强安全培训，提高矿工素质;完善安全条件， 加强认证管理， 发放及审核 7xxxx 家;摸清重大隐患， 制定了;总结经验教训， 及时处理事故 xxxx。
二、 2005 年工作安排
继续贯彻落实国办发[2003]60 号文件和六部(局)联合下发的精神， 在三年专项整治验收的基础上， 以换发工作为契机， 以安全专项整治为重点,认真开展安全评价、 安全评估、 安全教育、 安全检查等工作， 加强事故隐患的认定、 监控和整改工作， 进一步加大取缔、 关闭无证或责令整改后证照仍不全的非法开采、 经限期整改或停产整顿后仍不符合安全生产条件的小矿、 小场工作力度。
通过深化非煤矿山安全专项整治， 提高非煤矿山安全生产水平， 减少和杜绝各类非煤矿山事故的发生。
1、 真做好非煤矿山的认证工作， 提高安全准入门槛。
根据， 加快自治州非煤矿山的换证和认证工作。
对已颁发、 并在有效期内的 A类、 B 类矿山企业， 在 6 月 底以前全部换完;C 类、 D 类矿山企业经过整改争取达到 A 类、 B 类矿山企业， 9xxxx 的矿山企业在 12 月 底完成换证和认证工作， 未换证和认证的矿山企业分别作出停产整顿、关闭、 取缔的决定。
同时， 按照新的认证管理办法， 严格十三项办证
条件， 做好非煤矿山的认证工作。
加大对非法和不具备基本安全条件的小矿、 小场的取缔、 关闭力度， 力争在 04 年非煤矿山总数的基础上取缔、 关闭 xxxx。
对各县市认证情况开展一次专项检查。
2、 继续做好深化非煤矿山安全专项整治工作， 力争取得更大成效。
要认真总结 2002 年—2004 年安全专项整治工作的经验， 突出对 C 类和 D 类矿山企业的安全专项整治， 结合认证、 评估、 评价工作， 严格验收标准， 在 10 月 —11 月 对全州非煤矿山进行验收
3、 规范安全评估工作， 实施重点监控。
在 04 年非煤矿山安全评估工作的基础上， 1 月 底之前， 由中介机构依据评价报告对非煤矿山企业进行重新评估， 结合原评估结果进行衡量， 并下发评估通知给予公布， 作为发放的重要依据。
各县市根据评估结果， 实行动态管理和分类指导， 监管工作的重点仍是 C 类和 D 类企业。
加强对企业整改的跟踪监管， 督促企业加大安全投入， 确保整改实效。
认真开展非煤矿山企业重大隐患、 危险源的辨识、 确认和登记建档工作， 采取有效措施加强监控。
2005 年通过深化整治使 A 类矿山企业达到 3xxxx以上的比例， C 类和 D 类矿山企业控制在 2xxxx 以下。
4、 认真抓好安全评价评审和非煤矿山“三同时”工作， 科学预防各类事故的发生。
进一步规范非煤矿山建设项目 “三同时”审批程序以及安全评价评审程序， 提高审批和评审质量， 严格把关。
了解大型和中央、 自治区驻州企业非煤矿山建设项目 情况， 加强对矿山建设项目“三同时”执行情况、 有关安全措施落实情况的监督检查， 做到由自治州审批的大型矿山建设项目 和中央、 自治区驻州企业的矿山建设项目
全面规范执行安全生产“三同时”规定。
各县市全面实行和规范对所属中小型非煤矿山企业建设项目 “三同时”工作的监督管理。
5、 深入开展非煤矿山安全生产检查工作， 加大安全监察力度。适时组织开展全州非煤矿山安全生产检查活动， 对专项整治、 安全评估等各项工作开展情况、 事故隐患的整改情况以及对重大危险源的监控等情况进行督查。
根据季节变化及事故多发时期的不同， 分别在春季(4—5 月 )、 入冬前(10—11 月 )开展两次安全大检查;按照自治区的安排， 继续开展南北疆互检、 互学活动， 推动安全监管工作的共同提高;注重解决好矿山企业占压、 影响输油气管线问题， 根据自治区的要求理顺石油天然气勘探开采单位、 中央驻疆单位的关系， 切实做好各项安全监管工作。
6、 继续开展非煤矿山主要负责人、 安全管理人员及特种作业人员的安全培训工作。
继续加强对非煤矿山主要负责人的安全教育、 培训督促工作， 加大对安全管理人员和特种作业人员的培训工作， 使矿长、 矿山安全员的持证率达到 10xxxx， 特种作业人员持证率达到9xxxx 以上。
并对各县市的安全培训工作及安全管理人员、 特种作业人员的持证情况进行专项检查及通报。
7、 逐步开展非煤矿山企业安全质量标准化活动。
根据 04 年 9月 全国非煤矿山及相关行业安全质量标准化现场会议有关精神，按照自治区的安排，开展安全质量标准化试点工作，为今后工作奠定基础。
8、 做好非煤矿山统计软件的使用工作。
进一步完善档案资料，按时上报非煤矿山专项整治月 报表、 安全评估月 报表。
9、 严格按照事故调查处理“四不放过”的原则。
认真做好非煤矿山及其它企业的伤亡事故调查处理和结案工作。
10、 认真抓好科内各项工作， 协助局办公室做好各项工作， 完成领导交给的各项任务。
矿山年终工作总结
在上级主管部门、 安全监察部门的指导帮助下， 在县直相关部门和乡镇党委政府的的支持配合下， 坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导， 认真贯彻党的 xx 大精神， 全面落实科学发展观， 始终坚持“安全
第一、 预防为主、 综合治理”的工作方针， 全局干部职工齐心协力、 真抓实干， 紧紧围绕“安全监管落实年”的目 标， 扎实推进各项工作， 努力确保煤炭产业的健康稳定有序发展。
现就全年来的工作开展情况总结如下：
一、 基本情况
(一)煤矿企业情况
目 前， 全县共有“六证”齐全的合法煤矿企业 26 家 26 对矿井，经瓦斯等级鉴定， 均为低瓦斯矿井， XX 年核定生产能力 103 万吨/年， 矿井设计生产能力 105 万吨/年。
(二)煤炭产量和税费统征情况
今年 1-11 月 共生产原煤 91 万吨， 生产总产值亿元， 实现销售收入亿元， 工业增加值 5400 万元， 解决劳动就业 XX 余人， 支付劳动报酬 7600 万元。
比去年同期原煤产量 89 万吨增加了 2 万吨。
完
成全年计划数 72 万吨的 126。
今年 1-11 月 实现煤炭税费收入 3595(其中国税增值税 1933 万元，统征收入 1662 万元)，统征收入比去年同期 1434 万元增加了 228万元， 完成全年计划 1620 万元的 103。
今年 1-11 月 实现非煤矿税费收入万元， 完成全年计划 160 万元的， 与去年同期万元相比减少了 11 万元。
其主要原因是新县城房建建工程建设未启动， 造成市场疲软、 建材原料滞销， 有的企业被迫停产， 无经济效益。
(三)安全事故情况
今年 1-11 月 全县煤矿共发生安全生产死亡事故 9 起， 死亡 9人， 百万吨死亡率为人。
其中：
顶板事故 6 起， 死 6 人;放炮事故 1起， 死亡 1 人;运输事故 1 起， 死亡 1 人;瓦斯事故 1 起， 死亡 1 人。超市局下达的死亡控制指标 6 人， 超县下达的死亡控制指标 5 人， 安全生产形势十分严峻， 暴露出我县煤矿安全生产存在严重问题。
深刻分析事故原因， 抛开煤矿基础条件差、 煤层薄、 赋存条件差、 开采难度大、 工人素质低、 监管人员和技术力量不足的客观问题， 主观方面安全监管存在失之于宽、 失之于软的问题， 煤矿存在安全生产主体责任落实不到位的问题。
事故教训是惨痛的， 我们对发生的事故， 严格按照“四不放过”的原则进行了调查处理。
二、 主要工作开展情况
(一)做好煤炭产业发展基础工作
1、 优化产业结构，积极推进煤炭资源整合。
根据(云煤整合 〔XX〕
23 号)文件精神， 通过整合， 到 XX 年底， 煤炭企业户数 5 户， 矿井数量 22 对， 矿井整合技改后设计生产能力 186 万吨/年。
我局已落实专人负责矿井的关闭和整合工作，对资源整合工作中出现的矛盾和问题及时进行调查了解， 研究应对的办法， 积极协调、 引导异地迁建矿井双方按照整合方案的要求进行整合。
今年按照计划已关闭红春湾煤矿。
矿井技改工作稳步推进，积极做好矿井生产地质报告、 初步设计、安全专篇的编制工作， 有 5 家煤矿已签订了整合协议。
2、 完成煤炭深加工项目 规划。
为摸清我县煤炭质量情况， 做好煤炭深加工的基础工作， 我局于 3 月 15 日 与四川省地质矿产勘查开发局二○二地质队签定了， 6 月 中旬完成了。
我县煤炭在条件允许的情况下可建 2×30 万吨规模的重介质洗选厂， 但只有上半县的煤炭具有洗选价值。
目 前， 我县有 1 个年生产能力 20 万吨的洗选厂， 由于受市场因素的影响， 实际年洗选煤 5 万吨， 产精煤万吨， 利润在 300万元左右。
现在要新建洗煤厂受政策、 市场、 原煤量的制约， 不具备按设计 2×30 万吨规模新建洗煤厂的条件。
(二)强化两个主体责任的落实
1、 进一步完善煤矿安全监管体系建设。
我局实行领导和技术人员挂钩包片制度， 以产煤乡镇为单位， 分成 4 个片区， 每月 深入煤矿企业检查、 指导、 督促安全生产工作。
要求各片区技术负责人每月 到煤矿指导督促安全生产工作不得少于 10 次， 主要领导不少于 5 次，分管领导不少于 8 次。
向煤矿派驻驻矿安监员 22 名， 基本实现了每矿 1 名驻矿安监员。
进一步明确驻矿安监员的职能职责， 要求每月 到
矿 23 天以上， 下井不少于 18 天， 原则上星期一至星期五必须在矿。
2、 为督促煤矿落实好抓安全生产的主体责任， 我局与煤矿企业签订了， 煤矿再与各科室签订目 标...
篇七：煤矿年度总结
班组长年度工作总结 煤矿班组长工作总结 - - 一、明确个人职责所在，正确定位个人角色。煤矿企业的班组长做为企业管理体系中的兵头将尾，在生产过程中主要起到四种作用：
1、班组长是班组生产活动的指挥者。在日常生产活动中，首先做好日常检修活动的准备工作，同时加强对日常检修过程中指挥调度，及时处理生产过程中出现的各种问题。针对各类维修技术难点，积极组织班组成员进行学习，确保完成班组作业计划。
2、班组长是企业 睹 基层的组织管理者。班 报 组管理应该有班组骨干 皂 力量来承担，班组长应 螟 该是最基层的组织管理 隔 者。区队的各类生产组 律 织、制度措施最终要落 泊 实到班长身上，通过班 副 组长的组织管理来实现 纳 。
3、班组长必须 溪 是完成各类任务的带头 薪 人。在担任班长期间， 霄 通过观察发现，班长干 教 活的积极程度会很大程 链 度上影响班组成员的工 佳 作积极性。据于此，在 巷 日常检修过程中我要求 宏 班组中的副班长必须保 泵 持充足的干事热情，并 搔 且带头学习新技术新知 在 识，不但实干还要巧干 听 。
4、班组长是区 暖 队管理中承上启下的联 冉 系者。班长是不
脱离生 祁 产一线的最基层管理人 惺 员。在生产过程中能够 泪 最及时准确的了解职工 厩 的心声和想法，可以将 惰 信息提供给上级领导。
捆 同时又可以将工区领导 兔 各类指令措施及时的实 俞 施到班组中去。
二 悦 、因材施教，团结班组 哲 成员，创建班组和-谐 桃 氛围。
在我所在的 睁 班组里有 12 名维修人 硷 员，他们的年龄不同， 诊 性格不同、文化程度不 毅 同，怎样搞好班组内部 惶 团结、创建班组和-谐 耶 氛围成为我日常工作中 痕 一个重点问题。首先在 羊 个人包保设备问题上， 啡 采用按特长分配设备类 尖 型，按劳动量分配包保 皖 人数。另外，在日常工 诈 作中注意职工的思想情 镊 绪变化，及时做好班组 骤 成员的思想政治工作。
冶 尽量避免因一个人的不 御 良情绪对全班的和-谐 增 气氛造成影响。同时加 栽强班组成员间的感情交 欧 流，在每次大型检修项 囤 目结束后，组织班组成 辕 员进行会餐。即加深了 愿 班组成员间相互了解， 敖又能在一个轻松的气氛 引 下总结工作经验。同时 铝 ，公平公正的对待班组 契 内的每一位成员，以诚 衙 相待、将心比心，积极 饺鼓励班组成员，帮助他 洲 们快速的成长。
三 躺 、不断更新个人知识结 鹏 构，努力提高个人素质 臆 ，建设学习型的班组。
肢
在成为维修班班长 草 后，面对生产现场的新 阑 设备及不断出现的新问 涯 题。做为班组的带头人 暇 要第一时间排除故障、 末查找问题。做为班长不 珍 能仅仅“以德服人”， 起 更要以技术服
人。在日 元 常检修过程中注重对设 舰 备的观察记录，对出现 动 的故障问题做好处理过 蚕 程记录。同时利用业余 张 时间加强对图纸资料的 荧 学习整理。带领班组成 贮 员积极参加矿、区队组 要 织的各类技术培训活动 哮 。在日常生活中努力践 箱 行“向书本学习、向内 绞 行学习、向先进学习、 旧 向实践学习”的理念， 咯 确定终生学习的人生理 奥 念。在 XX 年本人参加 耀 了济宁市的“金蓝领” 官 考试，并被录用聘用。
王 通过个人不断学习的积 柳 极形态，带动班组成员 呼 不断学习的良好气氛， 棍 在潜移默化中进行学习 粳 型班组的建设。通过开 羞 展班组区队建设，职工 河 素质得到很大提升更重 句 要的是给班组成员树立 精 了
终生学习的理念 荐 。XX 年在矿举行的技 缚 术比武中，我班有 3 人 审 获奖。XX 年 6 月份矿 鸳 组织电工培训中，2 人 隅 因成绩优异获奖，其中 移 一人更是获得去北京外 稿 出学习的机会。通过上 丘 述事实可以看出，建立 职 学习型班组树立终生学 戌 习的理念，获利的不单 病 单是企业本身，职工本 肌 身的收益才是最大的。
晤
四、合理组织生产、编 胆 制作业计划。
编制 触 作业计划是班组工作中 侍 非常重要的一项，在担 翻 任班长期间，提前 3 天 招 编制好一个月的作业计 泉 划，然后以旬为阶段对 塔 工作进行开展和验收总 潞 结。通过采取该项措施 其 可以有效的避免作业的 暂 盲目性，提高工作效率 勒 ，实现工作的循环连续 浙 进行。
五、硬化班组管 曰 理制度，定期举行班组 纫 会议。
班组作为一 癣 个集体，虽然人数较少 蓝 ，但作为一个工作团队 朴 ，就应该有完善的管理 偿 制度加以辅正。尤其是 思 现在矿及区队强调管理 衙 权利下方的今天，班组 锑 内部管理制度尤其需要 厉 进行硬化。同时，班组 议 内部还应定期召开会议 拴 ，在本每月 6 号参加完 团 区队召开的班组长安全 祸 例会后，本人都会再召 塞 开班组内部的安全例会 繁 ，向班组成员传达工区 红 会议精神，并总结班组 募 阶段内的工作情况，同 咏 时让每位班组成员对工 科 作进行总结。通过采取 姨 这个会议来联通职工与 挞 工区管理人员间联系， 臂 总结经验查找不足，推 呐 动日常生产活动又好又 榔 快的进行。
煤矿班组长 碳 工作总结 煤矿班组长> 加 工作总结 一、明确个人 砂 职责所在，正确定位个 义 人角色。
煤矿企业 遗 的班组长做为>企业管 眺 理体系中的兵头将尾， 附在生产过程中主要起到 峙 四种作用：
1、班 渝 组长是班组生产活动的 弧 指挥者。在日常生产活 救 动中，首先做好日常检 虐 修活动的准备工作，同 隋 时加强对日常检修过程 酗 中指挥调度，及时处理 从 生产过程中出现的各种 噶 问题。针对各类维修技 攒 术难点，积极组织班组 峰 成员进行学习，确保完 由 成班组作业计划。
毁 2、班组长是企业基层 矿 的组织管理者。班组管 不 理应该有
班组骨干力量 蔗 来承担，班组长应该是 汀 最基层的组织管理者。
视 区队的各类生产组织、 予 制度措施最终要落实到 掳 班长身上，通过班组长 斗 的组织管理来实现。
油
3、班组长必须是完 剁 成各类任务的带头人。
腆 在担任班长期间，通过 预 观察发现，班长干活的 熟 积极程度会很大程度上 烘影响班组成员的工作积 谈 极性。据于此，在日常 告 检修过程中我要求班组 支 中的副班长必须保持充 挥 足的干事热情，并且带 睁头学习新技术新知识， 忆 不但实干还要巧干。
渣
4、班组长是区队管 置 理中承上启下的联系者 虾 。班长是不脱离生产一 咖 线的最基层管理人员。
绞 在生产过程中能够最及 碗时准确的了解职工的心 寂 声和想法，可以将信息 抗 提供给上级领导。同时 蹈 又可以将工区领导各类 怔 指令措施及时的实施到 苏班组中去。
二、因 囚 材施教，团结班组成员 抽 ，创建班组和-谐氛围 颂 。
在我所在的班组 盖 里有 12 名维修人员， 占 他们的年龄不同，性格 汪 不同、文化程度不同， 购 怎样搞好班组内部团结 毛 、创建班组和-谐氛围 报 成为我日常工作中一个 挎 重点问题。首先在个人 猫 包保设备问题上，采用 朽 按特长分配设备类型， 本 按劳动量分配包保人数 鼻 。另外，在日常工作中 确 注意职工的思想情绪变 戎 化，及时做好班组成员 既 的思想政治工作。尽量 瑶 避免因一个人的不良情 逊 绪对全班的和-谐气氛 彬 造成影响。同时加强班 风组成员间的感情交流， 衍 在每次大型检修项目结 禹 束后，组织
班组成员进 儿 行会餐。即加深了班组 再 成员间相互了解，又能 拷在一个轻松的气氛下总 奴 结工作经验。同时，公 抛 平公正的对待班组内的 挨 每一位成员，以诚相待 毙 、将心比心，积极鼓励 朵班组成员，帮助他们快 暑 速的成长。
三、不 哗 断更新个人知识结构， 卿 努力提高个人素质，建 颖设学习型的班组。
鸵 在成为维修班班长后， 拷 面对生产现场的新设备 鸥 及不断出现的新问题。
占 做为班组的带头人要第 侍 一时间排除故障、查找 袭 问题。做为班长不能仅 氦 仅“以德服人”，更要 刹 以技术服人。在日常检 战 修过程中注重对设备的 滞 观察记录，对出现的故 双 障问题做好处理过程记 辊 录。同时利用业余时间 脯 加强对图纸资料的学习 标 整理。带领班组成员积 助 极参加矿、区队组织的 撼
各类技术>培训活 汇 动。在日常生活中努力 瑚 践行“向书本学习、向 抗 内行学习、向先进学习 算 、向实践学习”的理念 筐 ，确定终生学习的人生 江 理念。在 XX 年本人参 蹬 加了济宁市的“金蓝领 骂 ”考试，并被录用聘用 凶 。通过个人不断学习的 蚀 积极形态，带动班组成 寡 员不断学习的良好气氛 阅 ，在潜移默化中进行学 杏 习型班组的建设。通过 什 开展班组区队建设，职 演 工素质得到很大提升更 逆 重要的是给班组成员树 朔 立了终生学习的理念。
腿 XX 年在矿举行的技术 讯 比武中，我班有 3 人获 狗 奖。XX 年 6 月份矿组 稍 织电工培训中，2 人因 姻 成绩优异获奖，其
中一 绕 人更是获得去北京外出 症 学习的机会。通过上述 衍 事实可以看出，建立学 艳 习型班组树立终生学习 镐 的理念，获利的不单单 雕 是企业本身，职工本身 销 的收益才是最大的。
四 晕 、合理组织生产、编制 英 作业计划。
编制作 脏 业计划是班组工作中非 淘 常重要的一项，在担任 拣班长期间，提前 3 天编 韩 制好一个月的作业计划 而 ，然后以旬为阶段对工 胡 作进行开展和验收总结 四 。通过采取该项措施可 卫以有效的避免作业的盲 婪 目性，提高工作效率， 仙 实现工作的循环连续进 儒 行。
五、硬化班组管理 捧 制度，定期举行班组会 阁 议。
班组作为一个 辖 集体，虽然人数较少， 待 但作为一个工作团队， 毅 就应该有完善的管理制 料 度加以辅正。尤其是现 货 在矿及区队强调管理权 直 利下方的今天，班组内 体 部管理制度尤其需要进 厨 行硬化。同时，班组内 支 部还应定期召开会议， 烤 在本每月 6 号参加完区 躬 队召开的班组长安全例 碑 会后，本人都会再召开 炒 班组内部的安全例会， 挂 向班组成员传达工区会 膳 议精神，并总结班组阶 答 段内的工作情况，同时 汛 让每位班组成员对工作 衙 进行总结。通过采取这 紊 个会议来联通职工与工 颂 区管理人员间联系，总 在 结经验查找不足，推动 赎 日常生产活动又好又快 掌 的进行。
煤矿班组长工 兢 作总结
对于非煤矿 籍 工人，或者没有接触过 竿 煤矿工人的朋友可
能不 纱 是非常了解这一行业。
概 一般来说煤矿里面的基 龋 本单位是班级，每个煤 淫 矿班组都有自己的实际 斑 情况，不要同一而论。
砧 所以每个煤矿班组都要 滇 在每一年或每个有做一 校 次工作总结，这就是煤 珠 矿班组工作总结了，而 农 今天我们就来看看一位 绽 管理者经验很丰富的煤 读 矿班组工作总结。
埃 下面的煤矿班组工作总 希 结是从以下五个方面来 渊 谈谈是我们在推广白国 捆 周班组管理法中形成的 污 管理经验。
一、以身作 滥 则是前提
做好每个 颐 职工的工作是煤矿管理 掩 中的难点，而难上加难 臃 的不是怎样管别人而是 瞎 如何管好自己。有些班 责 组长在任时，班里的职 孤 工会给你十个手指头； 烬 下台时，却只剩下一个 拼 手指头。究其原因，不 未 是没有工作能力，也不 款 是没有进行严格管理， 世 而是把自己定位在了严 沫 格管理之外，要求别人 愚 做到的自己没有做到。
竹
二、赢得信任才有感召 钨 力
1、要使班组长 植 的言行合乎职工心愿。
刮 班组长在自己的工作中 紊 ，要切实了解职工的愿 讳 望和要求，>倾听职工 溢 的建议，采纳合理的要 演 求，使自己的一言一行 赛 、所作所为，合乎职工 娩 的心愿。
2、要具 傈 备高尚的品德和一定的 恬 技能，要有正确的思想 衬观和价值观。练就一身 烂 好武艺，如何练就是勤 峻 动脑，勤观察，勤总结 缔 ，从中汲取好的东西。
怜
3、要言必行，行 眩 必果。班组制定了合理 躬 的奖罚制度，该奖的不 揉 奖，就会打消积极性， 莆 该罚的不罚，就会导致 慎 有令不行，班长失去威 判 信。
班组长作为" 碳 兵头将尾",具有管理 矿 班组的各种权力，而要 杂 用好这个权力，就要坚 涣 持原则，不拿原则作交 砌 易，就要为人正直，主 十 持公道，坚持正义，不 音 徇私情。我们队的牛红 痔 伟班长就做到了这一点 衡 ，记得有一次，和他关 郧 系很好的一个工友，当 责 班没有完成规定的工作 行 量，并且虚报工作量， 电 在下班后，牛红伟同志 瞒 按照他多年养成的习惯 铱 对工作面进行巡查发现 贰 了这一点，立刻让验收 肘 员扣除了这位职工当班 阜 的工分，并按照规定进 踊 行了处罚，在班前会进 差 行了批评。牛红伟同志 运 不循私情，受到了广大 佰 职工的赞扬！只有这样 纱 才能把班组员工的积极 划 性调动起来，更好地发 颈 挥班组管理的作用。这 份 也是煤矿班组工作总结 侮 的一个目的所在。
鸵 4、要正确对待自己的 窑 错误和职工的批评。班 惨 组长在工作中，由于主 涛 客观原因，难免会产生 膜 这样那样的错误。问题 冰 的关键是需要有一个正 眠 确的态度，勇于承担自 佳 己应负的责任，同时， 稗 对职工的批评，要虚心 信 接受并立即改正。
椰 经过这位同志的煤矿班 窃 组工作总结分析之后， 压 我们对这一行业更加地 迫 了解了。如果你还想要 釉 了解一下天然气的一些 话 相关的信息，也可以到 啦 我们技术文库去看看。
抡
工作总结
作为综采 讲 队生产一班班长，我认 砾 真执行上级的各项政策 杯 。认真贯彻落实两级职 段 代会、党委会等会议精 聋 神。按照综采队的统一 挺 安排，坚持“安全第一 栽 ，预防为主”的安全生 涛 产原则...
篇八：煤矿年度总结
韩城市杏树沟联办煤矿 矿产资源开发利用年度总结 一、 矿井概况及采矿许可证变更、 延续和转让情况， 采矿权抵押、冻结、 查封情况 １、 矿井概况 韩城市杏树沟联办煤矿位于韩城市西庄镇马沟渠王河村杏树沟。距 １０８国道 ３Ｋ ｍ ， 距韩城新城区 ５ｋ ｍ ， 交通运输方便， 煤炭外运条件良好。
设计开采 ２＃ 煤层， 主要为配焦用煤和良好的动力用煤， 煤层采高平均 １．１ｍ 。
行政区划隶属西庄镇管辖， 属个体企业。
法人代表、 矿长王存堂。
矿井面积 ３．７ ５４ ６ｋ ｍ２，地质储量 １９ ７ ２．５万吨， 开采 ２＃ 煤层，其可利用储量 ５７ １．９ 万吨， 可采储量 ４ ３８ 万吨， 矿井服务年限１１．２年， 矿井目前开拓方式为“两斜一立”。
为低瓦斯矿井。
矿井 ２００９年申请技术改造， 生产能力从 ６万吨／ 年技术改造到 ３０万吨／ 年， 目前， 技术改造各级各项批复全部到位。
２、 采矿许可证延期情况及使用情况 ２０１１年 ３月 ４日陕西省国土资源厅为我矿颁发了采矿许可证， 证号为：
ｃ６１００００２０ １００２１１２００５７ ５９ ５， 有效期限为：
２０ １１年３月 ４日至 ２０１３年 ２月 ２５日。
采矿许可证即将达到有效期限，现已申请办理延续， 目前正在办理之中。
我矿在采矿权的使用上，严格执行各项规定， 遵章守纪， 从未进行过出租、 抵押和转让行
2为。
二、 矿山企业年度生产情况 ２０１２年 ６月 矿井虽经陕西省煤炭生产管理局验收， 但没有批准生产， 矿井全年停产。
三、 开采设计实施情况 矿井目前技术改造为 ３０万吨， 其开拓方式、 生产方式、 运输系统、 通风系统等都发生了变化。
开拓方式为“两斜一立”，主斜井担负原煤提升、 进风任务和安全出口， 副斜井为担负材料、人员输送、 进风任务和安全出口， 回风立井用于专门的回风。
生产方式为长壁式工作面开采， 放炮落煤， 液压单体支柱配铰接顶梁支护， 使用 ４ ０Ｔ刮板运输机和胶带输送机运煤。
矿井运输系统为主斜井提升， 主井绞车房安装单钩提升绞车， 使用罐斗提煤，副斜井作为辅助提升。
矿井通风系统为中央并列式通风方法， 机械抽出式。
供电系统为双回路 ６Ｋ Ｖ供电， 一路引自韩城市马村１１０Ｋ Ｖ变电所， 另一路引自韩城市星火煤业公司 ３５Ｋ Ｖ变电所。矿井工业广场设 ６Ｋ Ｖ变电所。
井下供电为从地面 ６Ｋ Ｖ变电所经主斜井敷设至中央变电所， 再输送到各用电点。
安全监测监控系统使用 Ｋ Ｊ６６Ｎ Ａ型， 设有两个分站， Ｃ Ｈ ４传感器、 Ｃ ｏ传感器、 风速传感器等分别设采掘工作面、 回风巷、 中央变电所等地点， 实时监测监控井下情况， 同时， 与韩城市煤炭局联网。
矿井排水系统为在主斜井底设有主排水泵房， 安装有 １００Ｄ ４ ５＊ ９型水泵 ３台， 其中 １台工作、 １台备用、 １台检修。
排水管道沿主斜井井筒敷设
3至地面水处理池。
四、 矿产资源合理开发利用情况 我矿由于井田面积较小， 资源储量有限， 现开采的 ２＃ 煤层采高较低， 加之煤炭为不可再生能源， 所以我矿十分重视和珍惜现有资源， 一方面实施了技术改造， 从过去的房柱式开采转变为现在的壁式开采， 一是减少了煤柱， 二是减少了丢煤、 漏煤， 三是提高了回采率。
另一方面， 加强对采煤工作面回采率的管理，指定有专门的检查管理人员， 根据生产进尺计算生产量， 再一方面制定有煤炭资源回采回收管理制度， 明确了奖罚原则， 以制度提高回采、 回收率。
几年来， 工作面回采率保持在 ８５％ 以上， 全矿井回采率保持在 ８０ ％ 以上。
我矿在 ２００９年申请扩采后， 陕西省国土资源厅批准了新矿区范围， 并对我矿所做的储量核查报告进行了评审和备案， 报告显示新划定的矿区范围内保有储量（储量基准截至日期为 ２００ ８年 １２月 ３１日， 包括 ２＃ 、 ６＃ 、 ７ ＃ 、 １１＃ 煤层）
为 １９ ７ ２．５万吨，２００９年我矿生产原煤 ２．５万吨， 损失储量 ０．８３万吨， 截至本年末保有储量为 １９ ６９ ．１７万吨； ２０１０年我矿生产原煤 ３万吨， 损失储量 ０．６２万吨， 截至本年度末保有储量为 １９ ６５．５５万吨； ２０１１年生产原煤 １０万吨， 损失储量 ３．１５万吨， 截止本年度末保有储量为 １９ ５２．４万吨；２０１２年全年没有生产，年度末保有储量 １９ ５２．４万吨。
五、 矿产资源补偿费、 采矿权使用费等缴纳使用情况
4我矿每年均按要求定额交纳矿产资源补偿费和采矿权使用费， 从不拖欠、 拖延。
采矿权价款为 １３９ １．８６万元， 抵扣 ２０万元， 应缴纳 １３７ １．８６万元。
矿产资源补偿费缴纳 ３５万元， 已全部按期缴纳到位。
六、 矿山环境保护情况 我矿地处荒山地带， 地表为黄土覆盖， 有多处陡崖， 山坡及山脊地带多为荒坡， 零量地方有当地群众栽植的花椒树， 植被覆盖较好。
对年来， 我矿十分重视环保工作， 在工业广场建立了中心花园， 栽树种草， 美化绿化环境。
在地面煤场设有专门的喷雾装置， 定期进行洒水消尘。
对风机专门安设有消音器， 尽可能减少噪音。
对矿井矸石一部分进行利用， 一部分倒入固定地点进行黄土填埋。
对生活垃圾及时拉运到固定垃圾场进行处理。
我矿两边山腰有多种林木， 我们爱之有佳， 实施保护， 从不作为矿井生产之用， 对山坡荒地的草木同样爱护， 以防止水土流失， 同样有效保护了生态环境。
七、 实施开采总量控制的， 开采总量控制指标执行和产品销售等情况 我矿历来在原煤开采过程中始终贯彻执行有关煤炭生产方针、 政策和各项规定， 坚持依法生产、 合法经营， 严格按照设计要求布置采掘工作面， 严格执行开采总量控制指标， 往年产品销售情况很好， 没有原煤积压现象。
八、 获得矿产资源节约与综合利用专项支持的， 专项实施和资金
5使用情况 本矿没有获得过矿产资源节约与综合利用专项支持。
九、 上一年度年检和日常监督、 检查、 督察发现问题的整改情况 我矿始终贯彻执行上级有关安全生产方针、 政策和各项规定， 按照设计合理布局合理采掘， 我矿在生产中始终贯彻执行有关煤炭生产方针、 政策和各项规定， 坚持依法生产、 合法经营，严格按照设计要求布置采掘工作面， 我矿井下无越层越界和违法生产行为。
韩城市国土资源局在上一年度年检和日常监督、 检查、 督察中没有发现我矿存在违法行为。
十、 矿产资源法律法规的采矿行为执行情况 历年来， 我矿严格按照矿产资源有关法律、 法规和严格按照采矿许可证规定的矿区范围进行开采， 严格按照设计施工， 回采率符合要求。
我矿没有越层越界、 进“三区” 开采行为。
十一、 安全生产管理情况 近年来， 我矿十分重视安全生产工作， 把安全作为矿井生存的命脉， 始终常抓不懈。
一是安全管理人员齐全， 设有矿长、 安全矿长、 生产矿长、 机电矿长、 技术总工、 通风矿长等。
安全管理机构健全， 设有安全质量监察科，“一通三防” 管理机构、 防治水管理机构、 隐患排查领导机构、 机电运输管理机构等， 特种作业人员配备到位， 持证上岗。
二是抓隐患， 筑牢安全屏障， 因为我们知道隐患是安全的天敌， 隐患不除， 矿无宁日， 所以一是
6我们在每年春节开工前， 对矿井因春节长时间停产造成的隐患进行检查， 对发现的问题及时进行整改， 为矿井安全生产开好头，起好步、 奠定良好的安全基础。
二是抓好日常的安全检查， 坚持每 １０天进行一次安全大检查活动， 多年来始终雷打不动。
在检查中按照“集体行动， 多人参加， 不留盲区、 不留死角、 不留隐患” 的原则， 对查出的问题及时召开分析会， 下达隐患整改通知单， 落实人员、 落实时间、 落实资金， 记录在案， 进行整改， 同时， 及时对隐患整改情况进行复查验收， 确保隐患整改到位。
三是抓现场管理。
严格执行领导入井跟班制度， 狠抓“三违”。
同时， 牢牢抓住“一通三防”， 水害治理、 顶板管理、 机电运输管理等方面的防控工作， 对现场发现的问题能现场整改的及时进行现场整改， 一时整改不了的， 限期进行整改， 决不留后患。
四是抓培训， 提高从业人员综合素质。
每年定期对从业人员进行安全培训及业务技能培训， 其形式多样， 效果明显。
五是突出以人为本， 对职工进行人文关怀， 先后建起了办公大楼、 职工食堂、 澡堂， 定期开展文化体育活动， 以活动凝聚人。
矿井多年来， 安全生产无事故， 连年被省、 渭南市、 韩城市煤炭行业部门评为“先进集体” 光荣称号。
同时每年定额缴纳各种规费， 为韩城经济建设和社会发展做出了突出贡献。
二 ０一三年一月 十日
7 韩城市杏树沟联办煤矿 矿产资源开发利用年度总结 二 ０一三年一月 十日
篇九：煤矿年度总结
煤矿工人个人年终工作总结 5 5 篇和煤矿工人先进事迹材料汇编
煤矿工人个人年终工作总结 5 5 篇
煤矿工人个人 5 篇
（篇一）我是矿综采一队职工**，自我参加工作以来，从一名新工人渐渐成长为一名综采工人，在此过程中自己也学习到了很多工作经验和综采知识，切切实实的体会到煤矿工人生产的辛苦，使自己对生活有了更多的体会和感悟。也重新认识了煤矿生产和矿工师傅们的率真的性格和耐劳的品格。一直以来，我所在的综采一队在安全管理上认真贯彻落实矿及两级公司安全会议精神，坚持“安全第一、预防为主”的方针，坚持安全培训，提高全员素质，狠抓落实，实现了安全生产，杜绝了重大恶性事故，采面质量标准化水平得到明显提高，安全生产健康发展。在实际生产工作中我严格按照我矿三级安全管理体制要求自己，坚持在学习中提高，在提高中再学习，把提高自我安全素质做为生产工作的中心，扎实地搞好本质安全工作，同时不断提高自我安全生产意识和自主保安能力。在这几年的工作生产当中我杜绝了轻伤及以上安全事故，以及“三违”现象。在平时的正常工作当中，在工人师傅们的指导下以现场工序操作为重点，使自己的实际操作水平稳固扎实，技术素质过硬，正在努力使自己的得工作技能和综合业务水平持续上升。在工作中以工序质量为先，严格要求自己按质量标准进行作业，是自己的工作能够做到按质量标准化的标准执行，夯实标准化基工础作，重视现场质量操作，并且十分注重安全质量标准化，努力使每个班的工作都能做到高标准，高质量，确保工程质量的合格验收。在全队的齐心努力之下全面提高了采面工程质量和质量标准化水平，为安全生产奠定了坚实的基础。在业余的时间里，利用班前会等时间我还加强了自我教育，提高自己的技术理论水平。同时继续加强实际工作中的安全学习教育，坚持以现场为阵地，以学习为手段，使自己从思想上，行为上提高控制操作技能，杜绝不安全因素。突出抓好 “安全第一”的意识，提高 “我
2
要安全”的觉悟，掌握“我会安全”的技能，履行“我管安全”的责任，实现从“要我安全”到“我要安全”再到“我会安全”的意识转变的任务。用科学的理论武装自己，以正确的理论引导人，以优秀的作风鼓舞人，不断提高自己科学文化素质，努力培养和造就自己的业务水平，使自己成长的更快更好。
但是在实际工作中也难免出现一些困难，如采面的工程质量不能够随时把关，有时工作任务难以顺利完成，煤质不能很得到好的控制等，这些都是不能忽视了的问题，因此要多分析和思考出现问题的原因，学会分析总结，寻找突破口，把准切入点，尽量使问题在第一时间，第一地点的到合理、科学、高效、安全的解决。因此在今后的工作中更应做好自主保安和互助保安，使安全生产形势平稳; 同时努力做好本质工作，使采面安全质量标准化水平上升;争取使自己的技术操作规范，理论素质提高。
总之，在这几年的工作当中，在区队工人师傅们的关心和指导下，我在安全生产和质量标准化等方面取得了一定成绩，但也存在着一些问题，比如有些操作技能还需全面掌握，工作技能有待进一步提高，因此也希望队领导多多的指导和帮助，使自己进步和提高的更快。篇二）各位领导好!我是***。转眼间，一年的时间又过去了，在这短短的一年时间里，我学到了很多也收获了很多，在科室领导与同事的支持和帮助下，我也成长了很多，在自己的理论与技术水平方面都有了有很大的提高。在为人处事方面也变得更加得体，不会再像以前那样迷茫。今年过的非常充实且有意义，在学习上，严格要求自己，勤奋好学，已掌握了基本的专业知识和操作技能，并可以进行设备的熟练操作和专科知识的灵活应用，除了对专业知识的学习外，同时还注意了综合知识方面的扩张，广泛的涉取其它学科的知识，从而提高文化素养。在工作上，我积极配合领导和同事，正确执行各项安全技术操作，发现问题，及时上报，及时解决。在工作中能理论联系实际，遇到不懂的问题及时向科长及年资深的老前辈请教，努力提高自己的业务水平。认真干好本职工作：
1、每月对我矿井下进行 3 次测风、配风，发现问题，及时处理，保证我矿通风系统正常合理运行。
3
2、每天认真填写通风科各类报表，保证通风科资料完整。
3、每月对通风科仪器进行检查并对送其校验。
4、整理科室资料并对不健全的进行补充，保证每次检查时有依可查。
5、对我矿全体员工进行《“手指口述”安全确认》相关知识的推广与落实。
6、认真坚持跟班制度，每月下井次数不少于 20 次。
7、认真执行领导安排的其它各项临时工作。雨季三防方面：
1、负责雨季三防日常工作并制定一切关于雨季三防的各项措施与制度并实施。
2、做好我矿雨季三防工作，组织我矿人员对我矿全矿进行排查并做记录，发现问题，及时汇报相关领导与责任人，限期整改。
3、接收上级来文，根据相关文件，并组织我矿人员学习雨季三防知识，并做记录。
4、制定我矿雨季三防相关制度，对于我矿易发生险情地段，进行专人进行排查与整改。
5、进入汛期期间制定雨季三防值班表、并认真坚持值班制度，每月对我矿全矿区巡查次数不少于 20 次。
6、认真执行领导安排的其它各项工作。个人荣誉：
一、在我矿今年开展的“安康杯”知识竞赛活动中，荣获二等奖。
二、在集团组织的《“手指口述”安全确认》活动中，共参加 14 家单位，经过各位专家和教练的 26 次的层层选拔中，我很荣幸以“测风工”的身份，最后以优异的成绩进入 15 强，晋级决赛。
4
三、在集团组织的“技术比武”活动中，共参加 13 家单位中，我代表本矿“测风工”进行比赛，取得优异成绩，晋级决赛。当然，我身上还存在一些不足的地方有待改进。比如，在学习上，有时仍有浮躁的情绪，感觉要学的东西太多，心浮气躁，尤其是在遇到挫折时，不能冷静处理。在工作上，有时存在着标准不高的现象，虽然基本上能履行自己的职责和义务，但是在主动性方面还有待于进一步提高，这都是我今后需要改进和提高的地方。在已经过去的一年里，要再次感谢领导、科长的教育、指导、批评和帮助，感谢同事们给予的关心和支持。回顾过去，有许多进步和提高，同时也存在一些不足;展望未来，扬长避短，敢于面对问题和克服困难，朝着明确的工作目标奋发前进。为了我矿的美好明天而贡献自己的一份力量! （篇三）
即将逝去，这一年以来，在矿、科室领导的指导、关怀与帮助下，我坚决学习贯彻落实科学发展观，不断提高一个党员的政治素养，时刻以“以人为本、科学发展、和谐发展、安全发展”的理念作为导向，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，遵纪守法，勤勤恳恳，紧紧围绕我矿全年“安全事故为零”的安全生产目标，认真做好自己的本职工作，为了总结过去的经验教训，更好的开展今后各项工作，现将具体情况汇报如下：
一、提高个人思想道德修养，端正做人、做事良好态度。
跨出了校园的大门，就得融入社会这个大家庭，为了能够在生活、工作过程中，与同事建立一种和谐的人际关系，我始终坚持“干工作先做人”的原则，不断学习成功人士的先进经验，戒骄戒躁，虚心谨慎，接受前辈的教导，不断加强自身思想道德修养，端正做人、做事应有的正确态度，为自己各项业务工作的开展作好铺垫。同时，积极认真地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，认真学习党的路线、方针、政策，认真学习集团公司的各项政策和会议精神，与上级党组织保持高度一致，时刻保持共产党员的先进性。
5
二、加强业务及专业知识学习，提高处理技术业务工作能力。
1、认真学习煤矿相关的规程措施，明确什么可以做，什么不可以做。参加工作以来，我始终不忘“活到老、学到老”的精神，先后多次学习了各采煤及掘进工作面的作业规程，了解并熟悉了各种作业的工艺流程。通过对各类针对性强的安全措施的学习，初步了解了在特定作业过程中容易引发事故而值得高度重视的环节。通过对我矿《岗位工种安全技术操作规程》的编制，也对部分工种的作业内容及责任有了初步的认识，比如安检员、瓦检员、爆破工、检身工等等。当然，煤矿“三大规程”之一的《煤矿安全规程》，作为煤矿企业安全生产的准绳、衡量标准，我更不敢丝毫的懈怠，经常学习熟悉掌握，努力为今后工作的开展提供强有力的依据。在“三大规程”的学习之余，我仍就密切关注国家、省及其他各大安全相关网站，及时了解掌握相关法律、法规的颁布与煤炭行业动态，不断开拓自己的视野。
2、高度重视矿井防突工作，不断充实防突知识。我矿瓦斯等级在末升级为煤与瓦斯突出，升级后的安全管理工作难度加大，防突任务重，突出治理措施的探索和应用是安全生产的重点。因此，可以说矿井防突知识掌握的多少、理解的深浅，将很大程度上反映一个人的现场突出防治的能力与水平。今年随着 8 月 1 日起《防治煤与瓦斯突出规定》的颁布施行，我对《防突规定》进行了系统的学习，进一步看到国家对煤矿瓦斯治理工作的重视，更加清晰的了解了两个“四位一体”的真实内含，明确了法律法规对突出矿井的要求：不掘突出头、不采突出面;区域防突措施不到位，严禁采掘活动;区域防突措施先行、局部防突措施补充。防治煤与瓦斯突出必须始终坚持“以风定产、先抽后采、监测监控”十二字方针，必须严格执行两个“四位一体”防突措施。
3、继续学习专业理论知识，不断延伸拓展知识结构。坚持走“活到老，学到老”、“终身学习”的学习路线，工作以来我先后购买了《注册安全工程师考试辅导教材》、《矿山压力显现及岩层控制技术》、《煤矿瓦斯突出灾害防治技术》、《煤
6
矿防治水技术》等相关专业书籍，时刻不忘多看、多记、多了解，努力为日后工作的开展打下坚实的基础。
4、认真完成好领导安排的“五优”资料收集、质量标准化、精细化管理等工作，逐步熟悉科室相关业务。我矿顺利通过了省煤炭工业管理局的“五优”矿井验收，为了断续保持“五优”水平不降低、不滑坡，矿高度重视“五优”矿井保持工作，为了迎接省局对“五优”矿井的复验，我积极按照标准要求对所需资料进行收集整理，以迎接省局验收。严格按照矿、科领导的要求继续加大对基层单位精细化管理的考核力度，一如既往的坚持旬报表向企管科通报制度，不断提高精细化管理工作在安全工作中的现实意义。
5、了解现场薄弱环节之所在，明确安全管理之重点。做任何事情总会有出发点，而安全监管也不例外。只有抓住了事物发展的主要矛盾，才能控制好事物发展的主要方向。通过日常接触质量标准化、精细化、各级监察监管部门查出的各类存在的问题，使我对矿井的安全状况有了更清楚的认识，对现场作业中易出现违章违规操作环节也有了进一步了解。比如对我矿 安全生产威胁较大的几个方面有煤与瓦斯突出防治、防治水、顶板管理等。
6、按照集团公司及矿安排，我积极参加了集团公司第三季度安全质量大检查工作，通过对集团中部五个矿井为期两个星期的检查，让我对质量标准化工作有了更进一步的认识，要想安全无事故，必须工程质量无缺陷。
7、按照矿关于后两个月安全生产工作的安排，我负责对后两月中层干部风险抵押的考核统计工作，并始终坚持客观公平、实事求是的原则，努力将此项工作落在实处，为矿安全生产工作做出应有的贡献。
8、加强对各单位规程措施的归档管理，及时掌握各项工程在施工过程中应重视的安全问题，发现不按措施作业的，坚决制止并要求整改。
7
9、经常深入生产现场，了解掌握各基层单位施工进度及存在的主要安全问题。作为煤矿安全的一名工作人员，没有丰富的现场实践经验，何谈管理。通过在地面经常翻阅我矿诸如巷道布置图、通风系统图、采掘工程平面图等图纸，让我对井下整个生产布局有了一个更清楚的认识。但为了能够真正到现场到工作面、作业头去学习，我坚持每月下井 12 班以上，与科室领导们一同下井去检查监督。通过他们在检查中对现场人员的询问、指导及不安隐患的填写，让我知道了很多现场管理规范、薄弱需要重点监护的环节，如工作面超前支护规定的单双抬棚打设要求，机头机尾端着特殊支护方法，工作面、上下端头、超前支护单体液压支柱的压力监测，老塘悬顶管理措施。
10、按照科里的安排，我认真执行值班制度，值班期间详细了解井下生产现场的安全状况，在进班会上逐一向安检员进行安排部署，确保全面，不留死角。值班期间认真处理井下存在的安全问题，完成领导交待的各项工作任务，保证矿井实现安全生产。
三、遵守劳动纪律，认真完成各项工作任务。
无规矩不成方圆，任何一个集体组织都有着其严明的规章制度，只有严格遵守各项劳动纪律，才能打造素质过硬的工作队伍。作为集体中的一员，我时刻遵守各项规章制度，认真完成自己每月不低于 12班的下井次数，领导安排的每一项工作，无论大小，均认真按质按量完成。
四、提高科技创新意识，努力提高自身技术研究水平。
牢牢把握“科学技术就是第一生产力”的真理，通过现场实践经验的积累及专业理论知识的更新，不断提高参与科学技术研究的能力，为矿井瓦斯治理、防治煤与瓦斯突出、防治水工作上台阶、上水平作出自己应有的贡献，进而实现矿井的安全生产。
1、为了充分发挥工程技术人员在矿井采区优化设计中的作用，10 月份，矿组织所有工程技术人员对 16 采区初步设计进行了广泛征求意见，结合我矿实际，我积极认真思考，从工作面布置、防突工作等方面提出了自己的意见：
8
①由于我矿开采的二 1 煤层为“鸡窝煤”，赋存极不稳定，回采工作面过长必然给回采时造成不便，因此工作面长度 145m 较长; ②按照《防...
篇十：煤矿年度总结
20 煤矿党支部工作总结范文 3 篇【篇一】煤矿党支部工作总结范文
煤矿党支部在公司党委的正确领导下，坚持以融入中心，服务大局为指导，以贯彻落实党的十九大精神为统领，以深入开展党的群众路线教育实践活动为主线，全面加强我采区党建工作、思想政治工作、精神文明建设、企业文化建设和反腐倡廉建设，牢牢把握克难攻坚、真抓实干的总基调，激情奋进、顺势而为，XXXX 党支部把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和创新争优贯穿于全体党员的行动中，贯穿于安全生产环保经营工作的始终。着力建设一支充满朝气、求真务实、奋发有为、勇于创新的区队和班组队伍。区党支部大力探索新模式、新方法，充分发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，努力打造一支具有团结求实、开拓进取、党性强、争当先进的生产队伍，成为公司改革和发展的中坚力量而努力奋斗。现将 20XX 年度工作开展情况作如下总结：
一、支部概况及全区职工概括。
XXXX 党支部成立于 20XX 年 9 月，20XX 年 12 月更名为 XXXX 党支部，支部委员会由党支部书记兼组织委员、纪检委员、宣传委员等 3 人组成，组织机构健全，截止 20XX 年，党支部共有党员 13 名，正式党员 13 名，区科党员干部 7 名，向党递交入党申请书确定为积极分子的 2 名，XXXX 党支部于 2019 年 10 月通过盘江精煤股份党委的党支部标准化验收。采区情况，XXXX 共计在册人数 508 人，在册未出勤 76 人，技术人员共 9 人、其中 2 名新分实习技术员，现有 8 个队组，其中 1 个采煤队、3 个掘进队、2 个机电队、1 个运输队、1 个安装队。
二、学习政治理论，加强自身建设。
一年以来，XXXX 班子在盘南公司党委的领导下，全区党员、干部学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，学习领会习近平总书记在“不忘初心、牢记
使命”主题教育工作会议、中央政治局第十五次集体学习、中央和国家机关党的建设工作会议和在内蒙古考察并指导开展“不忘初心、牢记使命”主题教育时的重要讲话，学习贯彻习近平总书记对贵州省的重要指示批示精神和党中央决策部署。
每位党员都做好各自的学习笔记；其中党员干部带头制定了 20XX 年的个人自学计划，不定期的进行个人自学并做好相应的笔记；不断推进组织工作创新发展的需求，充分利用“互联网+党建”，利用了学习强国 APP、QQ 群、微信群来改进和完善传统学习模式。
定期组织会议及学习，2019 年，XXXX 党支部召开党员大会 4 次、党课 4 次、支委会 15 次、形势任务教育 12 次、政治理论学习 12 次、开展主题实践活动 7次、主题党日活动 12 次、组织党员利用下班时间集中培训 1 次、各队组每月组织学习共计 54 次、三重一大会议 28 次、2018 年组织生活会 1 次、2019 年组织生活会 1 次,在 2019 年顺利完成了 XXXX 党支部换届选举工作。
认真做好党员组织关系接转和党费收缴工作，2019 年 XXXX 党支部转出党员3 名、转入党员 7 名；全体党员严格按照一月一缴的要求按时缴纳党费，缴费情况如下：(按季度汇报)
一季度共计交纳党费 2577 元；二季度共计交纳党费 2577 元；三季度共计交纳党费 3253 元；四季度共计交纳党费 2988 元，已全额如实上缴。
三、夯实党建基础，促进党支部建设。
按照公司党委要求，扎实做好 XXXX 党支部建设基础工作：
一是按照标准化建设要求，调整了 XXXX 党员活动室，严格按照“八有八上墙”的规范化建设，打造了 XXXX 党支部整洁美观的党员活动室。
二是创建了 XXXX 支部品牌“三增强、一提高”，增强党员的先锋模范带头作用、增强各队组间团结协作、培育团队精神、增强立足岗位成才，提升技能水平、提高工作效率和单产单进水平，以此为抓手，开展好采区各项工作。
三是做好组织生活会工作，XXXX 党支部 2019 年 9 月 5 日开展“不忘初心，牢记使命”专题组织生活会，全体党员一起深入查摆问题，严肃开展批评与自我批评，进行实事求是的深入剖析，切实达到“红红脸、出出汗、排排毒”的会议效果，每名党员针对自身的问题逐一列出了清单，并且制定了个人整改措施。
四、加强党员干部廉政教育，提升自律意识。
20XX 年，组织党员、干部进行廉洁教育 16 余次，观看反腐倡廉警示教育片4 次，召开廉洁教育座谈会 4 次，支部认真贯彻落实集团公司党委廉洁自律的有关规定，落实中央的八项规定，具体抓了三个方面的工作：
一是抓思想教育，端正了班子成员的思想认识，振作了班子成员的精神状态。
二是抓领导工作作风问题，强化了管理人员的责任意识。
三是严格规定抓落实，强调工作作风雷厉风行、令行禁止，同时 XXXX 党支部严格落实中央八项规定。
教育成效明显，提升了 XXXX 党员、干部廉洁意识，党员、干部严格遵守了中央八项规定，在工作中能够做好表率，发挥党员模范作用，在评比、考核结果中，职工群众普遍认可，进一步加强了党员干部务实的工作作风。
五、围绕安全生产经营，发挥党支部战斗堡垒作用。
2019 年，XXXX 党支部紧紧围绕支部品牌“三增强、一提高”，有序开展好
2019 年度 XXXX 的各项安全生产经营目标：
（一）、安全方面
XXXX 全年汇报工伤 31 起，填报工伤 16 起，全年三违 32 起，自查三违 171起；全年无环保事件一年来，XXXX 党支部对采区“三违、工伤”频繁发生等问题作出了相应措施：
1、加强职工思想教育，建立“三违”工伤帮教台账，开展谈心谈话，先后帮教 24 名三违人员，抓好职工队伍的稳定工作，促进了工作的有效开展。
2、在思想上领导干部绷紧稳定这根弦，长抓不懈，坚持深入走访、深入群众、关心职工，了解知道每个职工在想什么、想干什么，积极为职工排忧解难。
3、加大走访职工范围，不搞形式化，切实走访到户，走访困难职工 17 户，了解困难职工的后顾之忧，并在不违反采区的原则下给与帮助，使困难职工能够安心本职工作。
（二）、生产方面
1、进尺完成情况。XXXX 全年矿计划进尺 2770 米，实际完成 2638 米，完成矿计划的 95%。
2、采煤完成情况。2131 采面从 2019 年 8 月份开始回采，8-12 月份矿计划400 米，实际完成 358 米，完成矿计划的 89、5%。
（三）、经营方面。20XX 年，XXXX 根据公司经营管理办法定额费用为 2071万元，实际投入 1998 万元，节约金额 72、9 万元。
（四）、工程质量方面。区部坚持每月每旬对各个生产队组及所有辅助队组进行有针对性的质量标准化检查，对检查不合格的队组严格按制度进行负激励，对质量标准化做得好的队组进行正激励，20XX 年 XXXX 自查标准化从十月开始，共计 9 次，共计正激励 238600 元，共计负激励 39200 元。
（五）、其他方面。在公司党委的正确领导下，XXXX 党支部围绕支部品牌“三增强一提高”为抓手，于 2019 年 6 月 29 日 16 点 24 分，盘南公司东一采区首个采煤工作面 2131 正式贯通形成系统，同步完成安全避险系统、抽放系统、注氮系统、运输系统等安装工作，确保了 8 月 10 日 2131 首采面的顺利试轨工作。
六、增强立足岗位成才，提升技能水平。
在 20XX 年 1 月份至今对全区特种操作人员进行了培训，截止目前为止新增17 名；对全区从业人员 570 人进行了相应的复训，均通过复训，并考试合格。
对 2 名新分配的技术人员与分管区长签订了师徒合同，职工当中也签订的 5对师徒合同，按季度组织进行了相应的考核，达到了预期效果。
对 XXXX 的班队长进行培训学习，至今为止先后共有 15 人进行了培训，均通过培训，考试合格。
七、存在的不足
1、执行力不够，管理疏散。
2、忙于业务性工作多，深入基层和群众调查研究不够，自我学习、自我提高不足。
3、职工安全教育少，政治理论学习还不足，安全意识淡薄，安全工作没有
做好。
4、安全监管工作处于疲软状态，安全确认、手指口述工作推进不足，认识不够，20XX 年，XXXX 工伤、三违情况较多。
5、经营上丢失浪费现象未杜绝。
八、20XX 年工作计划
20XX 年，XXXX 将继续在公司党委的正确领导下，围绕支部品牌“三增强、一提高”开展好各项工作，首先对党支部“固标培优”继续推进，继续向示范化党支部迈进；扎实做好 XXXX 的党建工作，有序进行，具体内容如下：
1、首先制定 XXXX 党支部 20XX 年的党建学习计划及目标。
2、继续推进党支部“固标培优”工作，争取 XXXX 党支部向示范化党支部迈进。
3、积极培养并发展新党员 1-2 名。
4、严格按照制度开展好三会一课，继续加强政治理论学习及形势任务教育。
5、切实落实跟踪各项工作制度，严格党员考核评议标准，实现党员管理的制度化、规范化。
6、围绕 XXXX 支部品牌的继续开展好“主题党日”、 “主题实践”等党内活动。
7、切实开展好干部不担当、不作为整治活动，开展好工伤、“三违”帮教工作和思想不稳定职工走访及谈心谈话工作。
8、继续开展“手指口述”和“现场安全评估”工作。
9、继续开展查岗工作，工分、出勤、工资分配的监督管理工作，环境卫生监督巡查工作。
10、深入基层了解职工思想动态带好队伍。
11、充分利用“三增强，一提高”为抓手 2020 年 XXXX 完成相应中心工作：
（1）安全方面：杜绝重伤以上安全事故。
（2）掘进方面：20XX 年预计掘进巷道合计 4605 米。
（3）采煤方面：20XX 年预计采面回采合计 733 米，回采煤量 37.1 吨。
（4）经营方面：完善区部和队组材料管理制度，坚持材料费用与职工工资挂钩考核，让职工知道浪费一分钱材料，工资就会减少一分钱，能节约的坚决不浪费，做好工程计划，合理严格控制材料，加强“修旧利废、回收复用”工作。
【篇二】煤矿党支部工作总结范文
我矿现有基层党总支 7 个，直属支部 12 个，所属段队、车间支部 64 个，党员 932 名，积极分子 563 名，离退休党员 11 名，退二线党员 8 名。干部 332 名，初级管理人员 120 名，见习生 7 名。XXXX 党委围绕企业中心工作，以“创先争优”活动为载体，以争当“五型能手、五星党员”竞赛活动为平台，强化党组织和党员三个作用的发挥，不断加强干部队伍建设、基层党支部建设和党员队伍建设，创造性地开展了党内“创先争优”活动，为我矿的科学发展提供了坚强的政治和组织保障。
一、党建工作
（一）注重加强各级班子建设，优化班子配置。
以加强干部队伍建设为重点，努力培养一支扎根矿山，肯干事、能干事的干部队伍，以不断提升各级领导班子执政能力，推动企业科学健康发展。
一是把好干部选拔任用关。秉承“能者上、庸者下、平者让”的原则，严格按照干部选拔任用规定和逐级审批公示程序，做到了干部选用的规范化、透明化。以注实绩、注公论、注品德，得到了上下的认可。今年以来，共调整初级管理人员 34 名。注重党政交叉任职，有四名行政干部交流到书记岗位，有两名党群干部交流到行政岗位。并注重加强段队级管理人员队伍建设，专门出台了《段队级管理人员培养任用管理办法》，理顺段队级管理人员解、聘任程序，将业务精、作风正、执行力强的人选拔到各级管理人员岗位。
二是强化干部素质培训。从增强各级领导班子学习力入手，完善了各级领导班子理论学习制度，制定了理论学习计划，确定了学习内容和学习步骤。各级领导班子坚持每月两次双休日政治理论学习，集中时间，组织学习了公司二届二次职代会精神、张升董事长讲话精神、廉政风险防控机制建设相关材料等内容。并通过强化班子和党员的个人自学、组织撰写学习心得、召开座谈讨论会等方式，提高了党员干部思想政治素质和各级领导班子成员处理复杂问题的能力。今年以来，利用党校这一阵地，开办了总支（支部）书记、值班段长、段队长、段书记及后备干部培训班各一期，共有 500 余人次参加了培训学习，并进行了考试。培训结束后考核上岗，对后备干部经考试合格后颁发资格证，为下步干部合理选拔奠定基础。
三是加大监督考评力度。为了充分发挥各级班子核心作用，加强各级管理人员责任心建设，专门制定出台了《全矿各级管理人员工作“十做到”具体规定》，明确了“十做到”的具体要求和“十项”严肃的考核办法，对在工作中执行力不
强的单位在日常考核的基础上进行加倍考核。在“十做到”的基础上，进一步制定下发了各级管理人员请假制度的补充规定。规定下发后，一式两份，各单位（部门）各级管理人员承诺签字后一份上交组织人事部留存。同时，加强班子成员双重组织生活的监督考核，重点加大了领导班子成员入井，双休日入井、井下跟班、带班制度的考核力度。“十一”期间，组织人事部会同纪委等相关部门每天两次不定时地对全矿所有单位干部值带班情况进行严格监察。不定时地对机关各部室工作人员出勤情况，是否存在脱岗、离岗等现象进行了检查，切实强化了作风建设，提高了机关工作人员的服务质量和工作效率，提升了各级管理人员的执行力，促使各级干部敢抓、敢管、敢做事。
（二）注重基层党建基础工作，加强基层党组织建设。
从强化党员队伍建设，丰富党建活动载体入手，着力加强基层党组织建设，夯实党建工作基础。
一是加强党员队伍建设，为党组织培养有生力量。结合党内统计，理清党员分布及自然状况，不断完善党员管理信息系统。同时，把好入口，坚持标准，规范程序，努力做好党员发展工作、入党积极分子和党员的教育培训工作。按照发展党员的工作方针，抓住重点，强化培养，严格了程序，确保发展党员的质量。今年共开办党员积极分子培训班 4 期，培养发展新党员 62 名为党组织注入了新鲜血液。
二是加大扶贫...