供暖工司年终总结7篇供暖工司年终总结 供暖公司员工个人工作总结新年将至，面对接踵而至的2020，我们工程部全体员工会继续认真学习，放眼未来，居安思危，努力工作为公司创造更多下面是小编为大家整理的供暖工司年终总结7篇,供大家参考。
篇一：供暖工司年终总结
公司员工个人工作总结新年将至，面对接踵而至的 2020，我们工程部全体员工会继续认真学习，放眼未来，居安思危，努力工作为公司创造更多的利益。2020 年，工程部的工作任重而道远，我们要为了供暖公司的明天奋斗!希望对大家有所帮助，欢迎阅读。第一篇：供暖公司员工个人工作总结时光荏苒，转眼 2019 年过去了，回顾一年的工作感受很多，收获很多。其中也包含了各级领导的培养，教育和同事的帮助，关心，也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年来，自己始终坚持勤恳做事，诚恳做人的原则，坚持做事不贪大，得失不计小，认真履行自己的本职工作。从外网管理站到工程项目部，无论做什么样的工作都坚持执行公司安排的任务，可以说 2019 年是公司推进改革，拓展市场，持续发展的关键年。现对过去一年的工作总结如下：在2019 年里，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法。一方面，干中学，学中干。不断掌握方法积累经验。我注重以工作动力为牵引，依托工作岗位，学习提高，通过观察，摸索，查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面问书本，问同事，不断进步逐渐摸清工作中的基本情况，找到切入点，把握住工作重点和难点。1 到 4 月份我在第一管理站工作，负责对苑等 50 多万平方米的供热任务，我们全站人员不负领导期望，圆满完成 2019 的供热任务和各项经济指标，并积极配合收费人员收费，收费率达到 90%以上。5 月份我调入工程项目部工作，项目部刚开展工作时，在边经理、李经理的带领下我们十四个员工团结一心，在集团公司领导的精心指导下。我们既是一个团队又有各自的分工，我的职责主要是负责换热站的建设，换热站 8 座，安装 14 台换热机组，离子交换器 6 组，供热面积可达到 109 万平方米。工程部所有员工顶酷暑，站雨夜，坚守工作一线每天工作十多个小时。勤勤恳恳、任劳任怨，没有任何怨言。由于我们的供热工程工序比较复杂，繁琐，地下障碍物比较多。经常加班加点，比如;医专新小区二级网比较复杂，在供暖开始是发现供回水管道接反，为了不影响供热时间，我带领等四名民工奋战 36 小时，我们的眼睛被电焊光刺激的通红，眼睛无法睁开，但还是坚决完成任务，及时给用户送去温暖。这样的工作还有很多，很多。回顾过去的一年，完成了一些工作，取得了一些成绩，总结下来有以下几方面的经验和收获。(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。
(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。(三)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。(四)要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策!总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下
几个方面：对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。针对 2019 年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：(一)积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系;(二)加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益;(三)加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向广大员工宣传公司管理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己，为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进!我相信：在城投集团公司的正确领导下，公司发展的会更美好!第二篇：供暖个人工作总结一、组织工程安装工作，完成重点项目建设任务。
为了改变企业高耗低效的状况，实现扭亏为盈，我公司筹资 1.68 亿元，在新兴工业园进行了技改增容工程建设。工程占地面积 8xxxx，由邯郸冶金设计院设计，建设规模为两台 130t/h 高温高压循环流化床锅炉，配套两台 xxxxkw 热电联产机组。工程预算为 1.98 亿元，建设周期为 2-3 年，是我县建县以来单项投资额最大的工程，得到了县委、县政府的高度重视，并被列为 xx 年度全县工业重点建设项目。自土建动工以来，公司重点抓好了工程期限和质量监督工作，与县建筑公司和城关建筑公司分别签定了施工协议，明确了违约责任，促使各项目部加快施工进度。工程管理人员倒班监督，克服了场地狭窄、持续降雨等困难，于 xx 年 2 月底如期完成了土建施工任务，为安装工作争取了时间。主厂房、冷却塔和 120m烟囱被评为优质结构工程。为了减少工程开支,公司严格按照规定实行招标采购，在市齐信招标公司的协助下，完成了技改增容工程主要设备的订货工作。在钢材涨价，供应商违约，设备供货延期等情况下，公司多次跟县政府、供电公司领导到江西催货，并派驻了常驻人员，协调和督促生产进度。保证了汽包等主设备的如期发货。对于恶意违约、单方毁约的供应商，公司在法律顾问的协助下，追偿了违约费用，依法维护了公司权益。
为了锻炼职工队伍，节省安装费用，公司除将锅炉委托江苏华能锅炉工程安装公司施工外,其余设备全部自行安装。公司从各专业抽调骨干组成了 xxxx 安装项目部，扎根工地，没白没黑进行安装调试。经过全体安装人员的艰苦努力，1#机组于 5 月15 日利用 10kv 系统倒送电，并于 7 月 11 日投入运行。2#发电机组于 9 月 25 日全面具备运行条件。公司安装人员不负众望，用一年零三月的时间干完了至少两年才能完成的工作量。不仅缩短了工期，使老机组重新焕发了青春，而且节约工程投资高达304xxxx 元。技改增容工程调试期间，我们在锅炉设计技术不够成熟，尚无借鉴经验的情况下，先后两次组织锅炉项目部和运行、检修部人员加班清理浇筑料 229m2，彻底解决了锅炉超温和出力不足的难题。并连续点炉 1xxxx，探索和积累了低倍率、高参数流化床炉的操作经验。在工程收尾阶段，公司召开了现场会议，组织后勤部室开展了 2xxxx 义务劳动，平整了场地，进行了厂区绿化和工程余料清运工作，使厂容厂貌发生了明显的改观。大家围绕公司工程建设的共同目标，齐心协力，各尽所能，为技改增容工程的竣工投运做出了积极的贡献。9 月 29 日，市、县各级领导莅临现场为工程竣工剪彩。技改增容工程的竣工投运，取代了 1、3#机组，淘汰了高耗低效的
3 台链条锅炉。不仅增强了热电联产能力，提高了资源综合利用水平，而且为公司扭亏为盈创造了优势，奠定了基础。二、加强设备检修管理，确保安全经济生产。xx 年度，受煤价居高不下，供热定价过低等因素制约，我公司面临的经营形势异常严峻。面对困难我们没有气馁，更没有妥协。各生产车间在建设技改增容工程的同时，严格控制生产成本和材料费用，积极开展修旧利废工作，通过技术创新和设备改造节约运行成本。在增加企业安全经济效益的基础上，有计划地开展了设备检修和降耗挖潜工作。xx 年，公司共完成主要设备大小修 19 台次，开展技术改造xxxx。公司相继进行了 6、7、8#锅炉的大修工作，成功消除了7#炉中心筒材质缺陷。在9 月份对 5#汽轮发电机组进行了大修。利用 9 月 28—30 日，西厂区升压站清扫的机会，对 5 台多油断路器、18 组隔离刀闸进行了更新改造，消除了设备老化潜在的事故隐患，提高了电能输送能力。公司还投资 16.6xxxx 元对 a、b 组反渗透装置高压泵、电机进行了改造，用 45kw 的立式泵取代了原来 110kw 的高压泵设备，年可节电 4xxxxkwh，节约运行成本 2xxxx 万元。公司还投资 11.xxxx 元对 b 组反渗透装置进行了浓水回收利用改造，年可回收水量 16.xxxx 吨，直接经济效益近 2xxxx 元。在工业园技改增容工程投运的形势下，为了保证除
盐水供应，公司投资 2xxxx 元对化水 cd 组反渗透装置进行了扩容。增加制水能力70t/h。xx 年度公司还进行了 1#、3#辅机值班室合并改造，完成了汽机 8#给水泵的扩容改造等工作，均达到了良好的效果。通过加强设备技改检修，不仅锻炼了职工队伍，而且使设备运行状况和健康水平得到了较大幅度提升。7 月 12 日，在罕见暴风雨造成升压站短路、厂用电消失的紧急情况下，广大运行员工正确处理事故，利用锅炉余压，成功进行了 4#机组的滑参数启动，最大限度地减少了事故损失，保证了电网和机组的安全。xx 年度，公司利用供暖结束，耗煤量少的机会，对存煤进行了盘点、清烧。同时，联系河南金丹乳业公司进行了 3#机组的拆除工作。针对 1、2、3#链条锅炉高耗低效，煤种适应性差，已经不适应公司发展要求的实际情况，公司于 7 月 29 日通过淄博正大拍卖有限公司进行了资产拍卖，回笼资金 17xxxx 元。苏州工业园区废旧调剂中心于 8 月 4 日开始了拆除工作。为了保证设备拆除安全，减少现场污染，公司制定了现场隔离防护措施并安排专人监视。经过 xxxx 月的施工，顺利完成了设备清运工作。在煤炭供应紧张的情况下，为了节约燃料成本，公司调动运行人员挖掘设备潜力，提高运行经济性的同时，强化了生产成本测算工作，加大了运行方式的优化分析力度，积极推行了经济调度。利用循环流化床锅炉的优势，重点开展了煤炭掺配和灰渣
掺烧工作。xx 年度累计掺烧炉渣 14876 吨、煤矸石 1915 吨，耗用煤灰 6986 吨，极大地缓解了供煤压力，降低了运行成本，避免了亏损的增加。三、开展安全生产竞赛活动，提高企业安全管理水平。在工程建设和热电联产工作齐头并进的形势下，为了确保生产安全，公司加大了安全管理力度。xx 年度公司调整了安全生产委员会成员，充实了企业安全员队伍，并建立健全了《xx 年度安全管理实施细则》和《安全检查实施细则》等管理制度，编制了应急救援预案，举行了消防演练，建立了防汛值班制度，继续实行了安全生产风险抵押金制度，并在公司内层层签定了安全目标责任书。自 3 月份开始，公司发起了“百日安全生产无事故活动”。为保证活动效果，公司统一制定了活动计划，先后编发了安全事故和违章违纪宣传材料，发放了500 册《市民安全读本》，开展了亲情导向宣传。采取聘请安监局专业人员授课，组织观看电力安全教育光碟等方式，开展了多种形式的安全培训活动。xx 年共计培训职工 145xxxx 次，进行规程考试 49xxxx 次，查处违章违纪32xxxx 次。7 月 16 日，公司召开了活动总结会议，全面总结了公司安全管理工作，宣布了对生产计划部、电气车间、二分厂汽机安装项目部等三家单位进行表彰的决定。通过强化安全管理，使广大职工充分认识了安全生产的重要性，自觉增强了遵章守纪
观念，提高了自我保护意识，在公司内形成了“遵章光荣、违纪可耻”的良好氛围，达到了预期目的。员工是企业的财富，打造出一支素质优良，作风过硬的员工队伍，是企业提高管理水平，实现扭亏为盈的根本保证。多年来，公司一直将职工培训和企业文化建设工作，作为企业管理的重要内容常抓不懈。xx 年度公司在选派 1xxxx 职工到临清运河电厂学习的同时，通过理论考试、现场问答和实际操作等方式不断提高员工对新设备的驾驭能力。按照 xx 年度培训计划，公司完成了一年两次的员工规程考试，参考人员达 43xxxx 次，考试合格率为 97.3。7 月份，公司借助网络平台组织各车间、部室管理人员学习了《细节决定成败》讲座，并在“十一”放假机会，组织管理人员开展了《赢在执行》的集中培训，参加人员达 12xxxx次，收到了较好的效果。针对 19xxxx 职工劳动合同到期的情况，公司组织了以自评、互评和领导评价为内容的三级考评活动，依据考评结果与 4xxxx签定了中期合同，与 14xxxx 签定了短期合同，解除合同 xxxx，办理退休 xxxx，较好的完成了 xx 年度劳动合同续签工作。公司在加强员工素质培训的同时，还注重引导员工树立“制度至上”的观念，按照《员工奖惩办法》和《常见违章违纪即时处罚标准》规定，加强了对员工的监督管理工作。通过加强制度的贯彻执行力度，有效提高了大家遵章守纪的觉悟。xx 年度共计
通报表扬职工 10xxxx 次，发放奖金 1360xxxx，处罚 36xxxx 次，罚款 2218xxxx。按照集团公司党委的要求，公司自 6 月 30 日起，组织开展了第二批次保持共产党员先进性教育活动。根据活动要求成立了“保先教育”组织领导机构，设立了活动办公室，制定了公司保先教育实施方案。在检修任务繁重，工业园工程建设任务艰巨的情况下，公司 9xxxx 在职党员，以党支部为单位灵活机动地开展了专题讨论和读书学习活动。并围绕企业中心工作，以学带干、学用结合，在工程建设和生产运行工作中合理解决了工学矛盾，较好地发挥了党员的表率作用。并以学教活动为契机，加强了基层党群组织建设，促进了企业文化构建，保证了企业永续稳定发展。同志们，过去的一年大家付出了心血，取得...
篇二：供暖工司年终总结
017 供暖维修工作总结2017 供暖维修工作总结
2017 供暖工作总结
忙碌而又充实的 20xx 年在 7 取暖期初期供热正常运行中已悄然结束，在各位领导以及同事的帮助下，通过自己的积极努力，我作为技术部仅有的一名员工顺利地完成了技术部的工作，也经历了一个不平凡的考验与磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。2016 年我的工作主要涉及/150/90-AⅡ锅炉及附属设备的安装、换热站及外管网的设计施工、老旧小区室内改造的设计施工、新建小区的供暖相关设施施工质量与建筑面积核查等。为了今后更好地做好本职工作，现将今年工作总结如下：
一、一年来的工作
(一)/150/90-AⅡ锅炉及附属设备的安装
近年来我公司供暖面积逐步增多，原有两台 29MW 锅炉无法满足供暖需要，在 2016 年新建/150/90-AⅡ锅炉已经列入了的工作计划，年末至年初与公司领导及相关人员初步确定新增锅炉容量为90MW,由于辽西地区没有安装90MW锅炉的先例，为更好的完成 90MW 锅炉的安装工作。在确定锅炉容量后与公司领导先后考察了设计院、锅炉厂及辅机厂，并就锅炉本体、辅机及其它配套设施的不明确问题与各个单位进行了探讨研究。
供暖期结束后，根据 90MW 锅炉的占地范围拆除了此范围内的原有锅炉的上煤除渣系统及其它设施，至此 90MW锅炉的安装准备工作已经完成。大连热电工程设计有限公司承担本项目的设计工作，在设计院初步设计图纸(建筑、结构图纸)交付至我公司后，辽宁绥四建设工程集团有限公司第二
十九项目部进入施工现场，我作为公司技术人员每天在现场与施工项目部人员对临时出现的各种问题进行研究探讨。由于我的专业是暖通，与土建专业上的不对口，很多问题都无法理解明白，只能在工艺设备需要上给予建议，在出现无法解决的问题时只能第一时间向设计院、集团总公司以及现场施工技术员咨询，整合各部门的意见，向领导汇报并得到具体批示后实施。
在土建部分施工主体框架完成同时锅炉本体安装队伍锦州鑫泰锅炉安装有限责任公司、炉排安装队伍大连永宁机械厂、烟囱施工队伍丹东市第二建筑工程有限公司、锅炉房附属系统安装队***施工队、上煤除渣厂家营口环保锅炉辅机有限责任公司、除尘器厂家锦州市三联环境净化设备厂等陆续进入施工现场。此时的时间已经是 8 月中旬，最直接的问题就是工期紧、各工种施工中交叉点多。公司现场管理人员少，我的工作已经不仅仅是一名技术人员还是一名现场管理人员，由于我们的工程项目工序比较复杂，繁琐，需要
随时处理施工中临时出现的各种问题，我与所有现场施工人员一样顶着酷暑，没有休息日，坚守工作每天工作十多个小时，处理着施工中遇到的问题，以保证施工的正常进行。除了处理施工现场临时出现需要现场解决的问题外，最多的是施工图纸的修改，而作为施工中必不可少的施工图纸在与现场实际情况不符、不合理时，现场施工无法进行，由于各工种施工交叉严重，一个施工队伍停工，可能意味着几个或者所有的施工队伍全部停工。例如(1)土建队伍在斜煤廊的施工前，根据场地及以后运行需要，施工图不合理，如按图施工不便于后续的生产运行，施工图需要重新设计，此情况向公司领导汇报后，根据公司领导意见与土建施工队伍、集团相关人员根据现场及运行需要制定了初步变更方案，由于设计院设计工期较长，为保证正常施工，上煤斜皮带厂家设计工艺图纸、集团公司土建人员设计土建部分图纸，现在斜煤廊施工已全部完成，运行情况良好。(2)
锅炉的配套管路及泵房整个系统因与原设计时考虑的参数不一致，主循环泵由原设计的 250KW 变为 355KW,整个系统及设备布局全都需要二次设计，由于施工工期紧，考虑到设计院的设计费用及设计工期无法满足施工现场的实际需要，在领导的支持下，加班加点将锅炉的配套管路及泵房整个系统不合理的图纸全部修改完成，没有因为图纸影响工程进度。
在这四个多月中我努力的让自身价值能够最大化，把自已所学的专业知识和经验投入到工作中，以保证在自己职责范围内不影响正常的施工进度，现在 90MW 锅炉本体及所有的配套设备已全部安装完毕，调试后效果良好，等待运行。
(二)换热站、外管网的设计施工及新建小区的核查
1、发展供热面积摸底调察
对即将和有可能即将成为我们公司发展供热面积的建筑进行摸底调察，在 2016 年有可能入网的建筑包括***医院、****公司、****家属楼、***小区、****家园等。摸底调察主要内容包括：房屋交工时间、房屋保温是否符合节能标准、供热庭院二次管网评估(包括钢管腐蚀情况、保温情况、阀门使用情况、管径是否符合实际要求等)、楼内供热系统分类(包括地暖、暖气片，上供下回、下供上回)、楼内供热系统老化程度(包括钢管腐蚀情况、阀门使用情况、管径是否符合实际要求等)。做好摸底调查不仅是为技术部将来管网、换热站设计做好准备，更重要的是为公司高层决定本年度供热发展提供基本资料，便于领导决策。
2017 供暖工作总结篇二
风风火火的 xx 年己经过去，充满希望的 xx 年迈着轻盈的步伐，来到了我们身边。为了更好的推进 07 的工作进展，现把 xx 年的工作作一总结。
一、努力学习专业知识，融入热力大集体
我是 xx 年 9 月来到热力公司，因为我是搞计算机的，
所以对集中供热了解的不是很 多，但自我第一天来到这个集体，就觉到热力人的热情与友好，班长和主任的悉心教导让我爱益不浅，使我很快的融入了这个大集体中，就象在家中一样温暖，在这里每一项工作对我来说，都是学习专业知识的机会，遇到不懂的问题，班长总是耐心的为我解答，使我掌握了不少有用的知识。
二、熟悉工区的各站情况，为设备正常运行作准备。
刚到二工区，对各站的地理位置，所管辖的小区，阀门位置不是很清楚，所以在初期我主要和班长熟悉这些基本的地方。后来自学了换热站的运行原理，软化水的操作和变频器的使用。公司举办的各种活动，我都会积极地参加。
进入 10 月份后，为了保证设备在试水和供热时正常运转，我们定期对各站进行维护保养工作，例如检查仪表，泵的磨合声音，固定螺丝的牢固等，有的换热站水箱不符要求，象县开发站，就重新订做了一个新水箱，班长和师傅们连续奋战了八个日日夜夜，才把以前水泥构成的老水箱砸平，并清理干净，现在新水箱己投入使用，丝毫没有影响集中供热，到了中旬，工区里开始对各站的试水工作，对所有的软化水设备检查了一遍，对有问题的设备做了统计，并及时联系了厂家售后人员，以防在供热时出现问题。对于后勤保障，我也根据领导的指示及时上报了计划，确保在运行前全部到位。
软化水在供热运行中，占据着得要位置，而检测软化水合格不合格的主要途径，就是化验药剂，所以 我虚心向班长们学习药剂的配制方法，连夜就制出 34 份化验药剂，并及时地送到各站，看着合格的软化水，我心中的石头总算落了地。
三、在实践中丰富自己的经验，努力完成各项工作。
在供热初期，我知道了工区与经营科的密切关系，开通阀门的种种情况，都是互相有联系的，所以开始我就负责通知开通阀门单子的工作，加班加点是在所难免的，但我们都没有怨言，因为我们的任务就是为居民取暖服务的。有一次在长征物业站，我工区的各班长，主任和公司领导，抢险队在站里清理换热器，一切都在有序的进行，终于在次日凌晨 5 点使居民正常供暖。还有一次在电视塔站，循环泵水封漏水，也是抢修了三个小时，只有多参与到实际情况中，才能增长知识提高素质。
后来等到各站运行正常后，我就参与到管理换热站的工作中来，这也是我学习的好机会，哪个站需开通阀门，维修设备，哪个小区居民楼不热或漏水，我都要奔赴现场取得第一手资料，有一次在消防队站，负责银都花苑的主管道和通讯营的主管道有多处漏点，到凌晨 1 点还是没找到，急得我不行，主任对我说凡事不要慌张，找到问题想办法，一步一步来，一项一项排除，事情就会好办许多。后来我就一截
一截的管道测试，一个阀门一个阀门的检查，终于找到问题的根源，并让施工单位及时排除故障，正常供热。
四、总结个人不足之处，树立今年目标。
经过这一段时间，我发现了我的不足之处，一是有时不认真，有些工作做的不彻底，二是专业知识欠缺，这就更需霜我努力学习，三是遇到问题时缺乏解决困难的信心，慌了手脚。在今年的工作中，我决心做到以下几点：
1 严格要求自己，把工作做细做精。
2 虚心向班长学习专业知识，做到说一知二的镜界。
3 努力干好本职工作，积极完成上级交给 的各项任务。
总之，我将发挥我全部的精力来干好热力工作，成为新一代的热力工作者!
篇三：供暖工司年终总结
公司个人工作总结人人都说供暖工作忙半年，剩下半年享轻福，我却从不这样认为，每到停炉期间，我的工作从并没有因此而放松。以下是带来供暖公司个人工作总结的相关内容，希望对你有帮助。
人人都说供暖工作忙半年，剩下半年享轻福，我却从不这样认为，每到停炉期间，我的工作从并没有因此而放松。以下是带来供暖公司个人工作总结的相关内容，希望对你有帮助。
供暖公司个人工作总结 篇 1
供暖公司自成立之日起，积极响应一个声音、十分努力、百般维护、千万珍惜的精神以及供暖公司提倡的融瑞丽治业精神、暖社区四季如春的服务理念，结合甲方工作的指导方针与瑞丽物业的服务宗旨，认真贯彻执行上级交予的供暖任务，接受任务后能够迅速做出安排，在甲方及物业各部门的支持与配合下，基本能够圆满完成赋予的各项供暖工作任务，保障供暖工作的正常运行。
供暖公司个人工作总结 篇 1
供暖公司自成立之日起，积极响应一个声音、十分努力、百般维护、千万珍惜的精神以及供暖公司提倡的融瑞丽治业精神、暖社区四季如春的服务理念，结合甲方工作的指导方针与瑞丽物业的服务宗旨，认真贯彻执行上级交予的供暖任务，接受任务后能够迅速做出安排，在甲方及物业各部门的支持与配合下，基本能够圆满完成赋予的各项供暖工作任务，保障供暖工作的正常运行。
通过近段时间来的供暖工作，我们取得经验的同时也发现了存在的问题，针对以往的工作及今后工作的顺利进行，我们从以下几个方面进行了总结：
通过近段时间来的供暖工作，我们取得经验的同时也发现了存在的问题，针对以往的工作及今后工作的顺利进行，我们从以下几个方面进行了总结：
一、前期工作
1、签收供暖协议；制订执行融合供暖结构组合方案；制订、制作锅炉房各项规章制度、锅炉房各种标牌、交接班记录表、维修工具等；到丰台区供暖办办理锅炉房供暖形式的证明；司炉、维修人员定位（10 月 8 日赤城人员到位）进行岗前培训及熟悉锅炉供暖系统和附属设备情况；成立供暖
1、签收供暖协议；制订执行融合供暖结构组合方案；制订、制作锅炉房各项规章制度、锅炉房各种标牌、交接班记录表、维修工具等；到丰台区供暖办办理锅炉房供暖形式的证明；司炉、维修人员定位（10 月 8 日赤城人员到位）进行岗前培训及熟悉锅炉供暖系统和附属设备情况；成立供暖
公司技术组；巡视、检查锅炉房各供暖系统等前期准备工作。
2、在甲方的主导和锅炉安装队及施工方有效的配合与支持下，小区于 10 月 22 日、23 日进行了锅炉注水试压工作。总体来讲，没有出现较大的问题基本顺利（南区板楼试验完成 54，家中无人 28。北区塔楼试验完成 47，家中无人30）。但是通过打压检查发现：北区塔楼存在主要问题有管道井、调节阀漏水、法兰盘垫漏水、过滤阀接口处漏水、采暖计量表接口处漏水、住户三通阀漏水和住户室内地埋管漏水，以及塔楼末端图纸没有设计安装压力表，不便于锅炉房人员观测了解末端压力，造成锅炉房无法准确定压；南区试压情况较好，个别存在滴、漏水现象。以上问题发现后在本部门人员与施工方及各部门配合下已全部解决。
2、在甲方的主导和锅炉安装队及施工方有效的配合与支持下，小区于 10 月 22 日、23 日进行了锅炉注水试压工作。总体来讲，没有出现较大的问题基本顺利（南区板楼试验完成 54，家中无人 28。北区塔楼试验完成 47，家中无人30）。但是通过打压检查发现：北区塔楼存在主要问题有管道井、调节阀漏水、法兰盘垫漏水、过滤阀接口处漏水、采暖计量表接口处漏水、住户三通阀漏水和住户室内地埋管漏水，以及塔楼末端图纸没有设计安装压力表，不便于锅炉房人员观测了解末端压力，造成锅炉房无法准确定压；南区试压情况较好，个别存在滴、漏水现象。以上问题发现后在本部门人员与施工方及各部门配合下已全部解决。
3、小区于 11 月 5、6 日进行供暖系统低温调试运行，11 月 15 日开始正常供暖，供暖面积南区 69557.33 ㎡，北区118888.90 ㎡。这期间出现的问题基本得以解决。如：南、北区锅炉房补水泵电磁阀和压力传感器未装、保温未做、热交换器在使用过程中后固定压紧板处漏水、二次循环泵的起动电流超出主进线电缆额定功率等等；土建方面卫生间马桶缺马桶盖、卫生间顶子缺吸音板、锅炉房内吸音板部分损坏并且有脏物、污水井盖、下水箅子应刷漆、排污管、自来水进水管周边未封堵严向锅炉房内漏水、烟道生锈有杂物、门窗需刷漆等外观方面；13#塔楼（04、05、06 户型）、13#1004
3、小区于 11 月 5、6 日进行供暖系统低温调试运行，11 月 15 日开始正常供暖，供暖面积南区 69557.33 ㎡，北区118888.90 ㎡。这期间出现的问题基本得以解决。如：南、北区锅炉房补水泵电磁阀和压力传感器未装、保温未做、热交换器在使用过程中后固定压紧板处漏水、二次循环泵的起动电流超出主进线电缆额定功率等等；土建方面卫生间马桶缺马桶盖、卫生间顶子缺吸音板、锅炉房内吸音板部分损坏并且有脏物、污水井盖、下水箅子应刷漆、排污管、自来水进水管周边未封堵严向锅炉房内漏水、烟道生锈有杂物、门窗需刷漆等外观方面；13#塔楼（04、05、06 户型）、13#1004
室高低区供回水供暖系统管道井接反等现象。
4、维修供暖系统中出现的问题：暖气不热、供暖系统噪音、采暖系统跑、冒、滴、漏水，并成立维修监察回访组，监察回访对出现的问题维修工是否予以彻底解决以及室内测温、水质化验等工作。
4、维修供暖系统中出现的问题：暖气不热、供暖系统噪音、采暖系统跑、冒、滴、漏水，并成立维修监察回访组，监察回访对出现的问题维修工是否予以彻底解决以及室内测温、水质化验等工作。
二、能源耗损
南区锅炉房至今购买天燃气 270000m3，北区锅炉房至今购买天燃气 264000m3，共计 961200 元。在确保锅炉房设备安全运行的情况下，司炉人员应根据天气变化，调整锅炉出水温度。保证业主居室内温度不得低于 16°C。根据南北区锅炉房供暖面积，制定了节约能源的基本标准（已上报待定）。
南区锅炉房至今购买天燃气 270000m3，北区锅炉房至今购买天燃气 264000m3，共计 961200 元。在确保锅炉房设备安全运行的情况下，司炉人员应根据天气变化，调整锅炉出水温度。保证业主居室内温度不得低于 16°C。根据南北区锅炉房供暖面积，制定了节约能源的基本标准（已上报待定）。
三、明年计划
1、5 月 1 日至 10 月 31 日收取一期供暖费。
2、3 月至 11 月签收 2006 年度供暖协议。
3、3 月 15 日后排放供暖系统内所有自来水。
4、3 月至 11 月验收二期入住居室暖气。
5、3 月至 11 月检修节门、清理管道井、检查压力表各供暖系统。
5、3 月至 11 月检修节门、清理管道井、检查压力表各供暖系统。
6、10 月份供暖季度工（司炉、维修）到岗。
7、3 月至 11 月锅炉房供暖系统进行检修。
8、10 月 15 日前购买锅炉房软化水用盐，检查各项前
期准备工作是否到位。
9、10 月×日进行供暖系统注水打压。
10、11 月 15 日进行正常供暖工作。
11、与区供暖办公室及区技术监督局进行业务相关的沟通工作。
11、与区供暖办公室及区技术监督局进行业务相关的沟通工作。
供暖公司个人工作总结 篇 2
尊敬的各位领导:
时光荏苒，转眼 20XX 年过去了，回顾一年的工作感受很多，收获很多。其中也包含了各级领导的培养，教育和同事的帮助，关心，也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年来，自己始终坚持勤恳做事，诚恳做人的原则，坚持做事不贪大，得失不计小，认真履行自己的本职工作。从外网管理站到工程项目部，无论做什么样的工作都坚持执行公司安排的任务，可以说 20XX 年是公司推进改革，拓展市场，持续发展的关键年。现对过去一年的工作总结如下：在 20XX 年里，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法。一方面，干中学，学中干。不断掌握方法积累经验。我注重以工作动力为牵引，依托工作岗位，学习提高，通过观察，摸索，查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。
时光荏苒，转眼 20XX 年过去了，回顾一年的工作感受很多，收获很多。其中也包含了各级领导的培养，教育和同事的帮助，关心，也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年来，自己始终坚持勤恳做事，诚恳做人的原则，坚持做事不贪大，得失不计小，认真履行自己的本职工作。从外网管理站到工程项目部，无论做什么样的工作都坚持执行公司安排的任务，可以说 20XX 年是公司推进改革，拓展市场，持续发展的关键年。现对过去一年的工作总结如下：在 20XX 年里，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法。一方面，干中学，学中干。不断掌握方法积累经验。我注重以工作动力为牵引，依托工作岗位，学习提高，通过观察，摸索，查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。
另一方面问书本，问同事，不断进步逐渐摸清工作中的基本情况，找到切入点，把握住工作重点和难点。1 到 4月份我在第一管理站工作，负责对苑等 50 多万平方米的供
另一方面问书本，问同事，不断进步逐渐摸清工作中的基本情况，找到切入点，把握住工作重点和难点。1 到 4月份我在第一管理站工作，负责对苑等 50 多万平方米的供
热任务，我们全站人员不负领导期望，圆满完成 20XX 的供热任务和各项经济指标，并积极配合收费人员收费，收费率达到 90%以上。5 月份我调入工程项目部工作，项目部刚开展工作时，在边经理、李经理的带领下我们十四个员工团结一心，在集团公司领导的精心指导下。我们既是一个团队又有各自的分工，我的职责主要是负责换热站的建设，换热站8 座，安装 14 台换热机组，离子交换器 6 组，供热面积可达到 109 万平方米。工程部所有员工顶酷暑，站雨夜，坚守工作一线每天工作十多个小时。勤勤恳恳、任劳任怨，没有任何怨言。由于我们的供热工程工序比较复杂，繁琐，地下障碍物比较多。经常加班加点，比如;医专新小区二级网比较复杂，在供暖开始是发现供回水管道接反，为了不影响供热时间，我带领等四名民工奋战 36 小时，我们的眼睛被电焊光刺激的通红，眼睛无法睁开，但还是坚决完成任务，及时给用户送去温暖。这样的工作还有很多，很多。回顾过去的一年，完成了一些工作，取得了一些成绩，总结下来有以下几方面的经验和收获。
热任务，我们全站人员不负领导期望，圆满完成 20XX 的供热任务和各项经济指标，并积极配合收费人员收费，收费率达到 90%以上。5 月份我调入工程项目部工作，项目部刚开展工作时，在边经理、李经理的带领下我们十四个员工团结一心，在集团公司领导的精心指导下。我们既是一个团队又有各自的分工，我的职责主要是负责换热站的建设，换热站8 座，安装 14 台换热机组，离子交换器 6 组，供热面积可达到 109 万平方米。工程部所有员工顶酷暑，站雨夜，坚守工作一线每天工作十多个小时。勤勤恳恳、任劳任怨，没有任何怨言。由于我们的供热工程工序比较复杂，繁琐，地下障碍物比较多。经常加班加点，比如;医专新小区二级网比较复杂，在供暖开始是发现供回水管道接反，为了不影响供热时间，我带领等四名民工奋战 36 小时，我们的眼睛被电焊光刺激的通红，眼睛无法睁开，但还是坚决完成任务，及时给用户送去温暖。这样的工作还有很多，很多。回顾过去的一年，完成了一些工作，取得了一些成绩，总结下来有以下几方面的经验和收获。
(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。
(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。
(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。
(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。
(三)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内
的工作做好。
(四)要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策!总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。
(四)要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心...
篇四：供暖工司年终总结
公司年终总结报告 供暖公司年终总结报告按照局办调研的通知要求，现将我公司上半年的主要工作及下半年的工作打算向各位领导做以汇报，如有不当之处，请予指正。
今年年初，我们紧紧围绕**集团公司“六个协调发展”的工作思路，制定了适合我公司发展的“三个增加、
二个继续、一个确保”的奋斗目标。即：增加供热面积 30 万平方米;增加供水销量 90 万吨;增加营业收入 1000万元。继续创建省级文明单位;继续创建省级物业小 播 区;确保员工收入增长 必 15。
工作思路：
五 “贯穿一条主线、完成 悸 两大任务、推进三个转 棺 变、实现四个突破、夯 啃 实四项基础”。
贯 氓 穿一条主线：就是以十 秦 六届五中全会精神为指 伦 针，坚持科学发展观， 执 抓住发展机遇，做强两 惋 项主业，提升服务标准 吻 ，创建和谐型企业为主 略 线统领各项工作。
伤 完成两大任务：一是完 于 成集团公司 2017 年 骸 经营业绩考核指标;二 于 是完成省级文明单位创 樊 建任务。
推进三个 宙 转变：一是进一步转变 抹 员工思想观念，适应市 瞩 场经济的要求，解放思 殃 想，奋发图强;二是进 迎 一步转变经济增长方式 实 ，实现快速发展、科学 涌 发展，提高效益;三是 澡 进一步转变经营机制， 褂 以人为本，增强活力。
郊 实现“三个转
变”互动 臆 ，促进全年各项工作。
疾
实现四个突破：一 摆 是经营成果突破 550 虞 0 万元以上;二是公司 姓 外延发展供热面积突破 比 250 万平方米、日供 垢 水量突破万吨;三是公 羹 司内部改制重组的突破 只 ，力争建立供热第三分 兆公司;四是管理水平的 移 突破，通过 iso90 爷 00 质量管理体系认证 浑 和完善信息化，使公司 嘛 实力和经营业绩有长足 松 发展。
夯实四项基 记 础：一是夯实党建工作 甚 的基础;二是夯实队伍 伶 建设的基础;三是夯实 枯 企业管理基础;四是夯 炸 实安全生产和质量标准 羌 化基础。2017 年， 轧 要通过打牢以上四个基 港 础，为做强企业强身健 商 体。
上半年，我们 巫 本着“科技为先导，质 崭 量为基础，人才是根本 夷 ，管理是保证”的指导 惩 思想，以加快公司硬件 辛 建设，全力保障供热供 魁 水，努力提升服务质量 钉 ，增强企业核心竞争力 嗣 ，向现代化企业迈进为 缘 指导方针，团结协作， 黔 努力拼搏，各项工作都 峪 取得了一定的进步，保 赂 持了良好的发展势头。
薛 通过“七抓七实现”， 爱 实现了生产时间过半， 逐 经营指标完成过半。
匣
上半年预计收入完成 贩 1075 万元，预计完 叶 成亏损指标1075 万 藤 元。预计全年收入 38 遗 64 万元，费用支出 6 咱 776 万元，完成亏损 璃 指标 2911 万元。
蕴
1、收入实际完成 1 柜 209 万元，比计划收 急 入 875 万元多收入 3 无 34 万元，较去年同期 歌 的 1783 万元减少收 金 入 574 万元。
2 爵 、成本实际完成 316 饿 1 万元，比计划 321 详 9 万元少支出 58 万元 纲 ，较去年同期成本 25 婴 17 万元多支出了 64 虫 4 万元(原因是受供热 鲁 面积增加因素的影响) 迹 。
3、实际完成亏 酚 损指标 2298 万元， 咸 比计划 2344 万元减 阮亏 46 万元。
年初 农 ，鉴于**锅炉厂处于 炸 停产的状况，我公司领 曰 导决定开拓经营，拟兼 沦 并该厂，充分利用该厂 扳 现有厂房、设备、生产 呆 技术和资质等有效资源 连 ，拓展发展空间。20 趁 17 年 1 月20 日，* 渐 *集团公司将原**锅 泽 炉厂于划归我公司管理 辊 。为扶植锅炉厂的生产 戊 经营，**集团公司对 宇 锅炉修理、铸件、辅机 闲 实行定点生产，控制外 龄 委修理和购置锅炉辅机 岛 、铸件、修理等，并下 谱 发了相关文件。锅炉厂 萤 划归我公司后，我们改 佳 变了该厂劳务收入结构 揩 ，即春、夏季修造锅炉 苍 及辅机，秋、冬季承担 羊 换热站、供热站的运行 肺 及维修工作，拓宽了该 晴 厂工人的劳务市场。
召
同时，我公司将按照 秉 省国资委主辅分离，辅 唾 业改制的要求，对其进 危 行公司制改造，实现独 询 立经营，自负盈亏，实 谭 现了“产、供、销、安 峨 、修”一条龙管理，壮 越 大了企业发展实力。
盘
一是供热系统运行汇 屈 报制度。各供热站、换 穷 热站定时向公司调度室 舵 汇报系统运行情况，做 晴 到及时发现问题及时解 颐 决。二是事故排查、检 狈 修制度。为确保冬季正 漫 常供热，
公司出台了应 瘫 急预案，各分公司成立 皂 了事故抢修小组，每周 何 定时对所辖区域供热管 颁 网进行巡线检查，及早 疽 地排除不安全隐患，避 拨 免了供热事故的发生。
纶 三是检修工作专工负责 败 制。为了更好地保证检 阉 修质量，确保供热系统 粪 安全稳定运行，公司抽 邑 调专业技术人员，设立 铝 了专责工程师，负责检 邑 修质量的检定，解决技 猿 术难题，并制定了相应 眶 的负责制度，收到了明 影 显的效果。四是首问负 鞠 责制、半小时回音制。
矣 为快速处理解决用户反 呢 映的问题，公司去年推 演 出了“首问负责制”和 少 “半小时回音制”。谁 踊 接待，就由谁处理，半 贬 小时内必须给用户一个 瘦 满意的答复。五是竞赛 诌 评比制度。为强化成本 秀 管
理，节支降成， 言 提高服务质量，公司将 撮 原有两个供热单位按区 俩 域的不同，划分为三个 莫 供热分公司。并在三个 到 供热单位中开展供热竞 瓦 赛，每月进行一次考评 逾 ，与效益工资挂勾，按 刃 考评结果兑现当月竞赛 胃 奖金，掀起了比、学、 奋 赶、超的竞赛热潮，供 乒 热成本大大降低。六是 橡 经营考核制度。今年年 贬 初，公司与基层各单位 喧 分别进行了指标对接， 息 层层分解，实行月份考 扛 核，按考核结果兑现
营
效益工资。七是便民 明 服务制度。为加强与用 寅 户的沟通，公司与基层 俺 各单位在调度室均设立 伐 了热线服务电话，24 时 小时值班，及时解决用 怠 户反馈的供热问题。
侦
通过采取的一系列有 讨 效措施，供热质量得到 糜 了有力保
障，逐步解决 喷 了供热系统局部不热的 陇 现象，做到安全运行无 照 事故，树立了公司新形 顷 象。
今年初，我们 俱 组织全体员工认真学习 翰 了《黑龙江省城镇供热 际 条例》和《黑龙江省供 缘 热行业服务规范》，并 嚣 结合我们公司实际情况 沼 ，制定了各项管理制度 漏 ，牢记用户满意是我们 霉 的服务宗旨，以优质的 程 服务来实现“向用户负 样 责”的承诺。
在服 镀 务观念上，变被动服务 犀 向主动服务转变;在服 箱 务方式上，变一招一式 宴 的简单服务向至细、至 眩 精、至全的多方位服务 亦 转变;在服务效果上， 倾 争取经济和社会效益的 硅 双丰收，全力打造供热 乃 行业的新形象。在为用 益 户服务过程中，对用户 归 主动热情、言行规范、 阳 和蔼可亲，做到了用户 央 利益无小事，用百分百 扣 的诚心，为用户亲情服 厌 务，帮用户解决实际问 库 题。
通过学习服务 艇 规范，广大员工了解了 怨 为热用户提供供热服务 硒 时，应达到的基本行为 阀 规范和质量标准，依法 请 维护公司与用户双方的 知 合法权益，服务质量不 墙 断提高，得到了用户的 杏 一致认可。
1、树 廓 立科技创新意识。我们 砚 一是对供热系统进行了 垒 科学的改造。为确保供 梁 热系统安全经济运行， 乌 提高供热质量，降低供 怨 热成本，更好地服务于 沦 矿区。在集团公司及有 亡 关部门的大力支持下， 鸟 对市区部分供热系统进 旷 行了系统的改造，
从根 明 本上解决了死角死面， 妒 收到了良好的经济效益 夹 和社会效益。二是建立 浙 全面的培训网络。有组 默 织、有计划地分批分类 卸 对广大员工进行培训， 熊 大力组织开展各种形式 碉 的科技普及推广工作， 斩 努力提高员工的综合素 峙 质。
2、加强技术 短 创新，节能降耗。一是 颜 量化分析，优化工艺技 童 术。通过对供热系统能 衅 耗现状的调查与评价， 储 结合三年来的运行参数 壳 ，提出系统运行调控方 失 案，绘制了科学的供热 抨 运行控制图，水电煤耗 几 大幅下降，供热运行调 抵 控技术进入同行业先进 漾 行列。二是推广变频调 罕 控技术、热工监测技术 躬 的应用，进一步降低了 扼 供热能耗。
3、加 灸 强运行管理，效果明显 赖 。一是严把节煤关。我 愧 们在往锅炉送煤前，向 删 煤里掺入适量的水，搅 肇 拌均匀，使煤能够充分 洲 燃烧，降低灰渣的含碳 支 量，减少热损失，达到 氟 热量的最大化，使耗煤 欧 从去年的公斤/平方米 芯 降到了目前的 68公斤 殉 /平方米，节约资金近 矣 98 万元。二是严把节 藻 电关。在各个供热站、 里 换热站都对补水泵采用 因 了变频调速技术。使耗 挚电量从原来的度/平方 廓 米，降到度/平方米， 适 节约资金近 72万元。
臭 三是严把节水关。将供 选 暖用水、生活用水、补 巨 水等都安装了计量装置 泄 ，专人监管，每个班组 陕 坚持定时对外网进行巡 渊 查，防止了跑、冒、漏 殃 的发生，使耗水量由 0 揣 5 年的公斤/平方米降 痒 到现在公斤/平方米, 爬 节约资金近 4 万元。四 镶是严把环保关。要求各 嗅 供热单位采取有效措施 脾 确保烟尘排
放达标，做 章 到炉渣日产日清，满足 凛 环保要求。
1、增 圆 强安全意识，加大培训 筹 力度。公司采取请进来 依 教、走出去学的方法， 趾 对公司员工尤其是特殊 宙 工种进行安全教育培训 种 。上半年，公司共组织 立 100 余名专业技术骨 镁 干参加安全监督管理局 诈 、建设局、市质量技术 癌 监督局、集团公司锅炉 触 检验所举办的各种安全 蚁 生产管理培训班”进行 贮 学习，充分利用每周早 乙 会、班前会的时间灌输 己 安全知识和安全法规， 荚 广大员工的安全意识大 绎 幅增强。
2、制定 皱 达标规划，加快推进步 粘 伐。年初,根据我们公 僚司的行业特点和工作性 丧 质，制定了《2017 窗 年安全质量标准化工作 波 规划》。在实际工作中 号 ，始终坚持“安全第一 痴 、预防为主”的方针， 奴 坚持“管理、装备、培 嫁 训并重”的原则，对“ 英 一通三防”采取了有效 味 的防范措施，并形成文 段 件向基层单位贯彻落实 郭 ，真正把安全生产和安 苯 全质量达标工作摆上议 壳 事日程，加快了推进安 田 全质量标准化工作的步 抚 伐。
3、加强监督 畏 检查，消除不安全隐患 派 。上半年我们共组织大 计 型检查 6 次，动态抽查 蝶 15 次，检查出问题 1 其 1 项，下发限期整改通 史 知书 7 份，现已全部整 直 改完成，公司安全质量 名 标准化水平有了明显提 阉 高，一季度经集团公司 映 验收，取得 96 分的好 揖 成绩，在集团公司一季 摘 度评比地面厂队中位列 粗第三名。
由于 05 绚 ～06 年度采暖期存在 工 着供热系统冷热不均的 莎 问
题，出现了局部用户 缸 不热的现象，因此，我 愁 们制定出先进的优化设 啪 计方案，把供热系统热 摆 平衡调整做为今年夏季 元 检修工作的重中之重来 你 抓，以使供热系统更加 寓 科学化、合理化。今年 泉 夏季检修工作共安排检 辐 修项目 29 个大项 42 温 2 个小项，其中重点项 腕 目 6 项，维修设备 35 蛛 2 台套。原则上对所有 溺 设备进行解体检修
篇五：供暖工司年终总结
采暖是我国北方居民的生活需求。供暖是解决我国北方居民冬季采暖的基本生活需求的社会服务。今天小编给大家找来了供暖个人工作总结，希望能够帮助到大家。供暖个人工作总结篇一
风风火火的 x xx 年己经过去，充满希望的 x xx 年迈着轻盈的步伐，来到了我们身边。为了更好的推进 x 20xx 的工作进展，现把 x 20xx 年的工作作一总结。
一、努力学习专业知识，融入热力大集体
我是 x 20xx 年 年 9 9 月来到热力公司，因为我是搞计算机的，所以对集中供热了解的不是很多，但自我第一天来到这个集体，就觉到热力人的热情与友好，班长和主任的悉心教导让我爱益不浅，使我很快的融入了这个大集体中，就象在家中一样温暖，在这里每一项工作对我来说，都是学习专业知识的机会，遇到不懂的问题，班长总是耐心的为我解答，使我掌握了不少有用的知识。
二、熟悉工区的各站情况，为设备正常运行作准备。
刚到二工区，对各站的地理位置，所管辖的小区，阀门位置不是很清楚，所以在初期我主要和班长熟悉这些基本的地方。后来自学了换热站的运行原理，软化水的操作和变频器的使用。公司举办的各种活动，我都会积极地参加。
进入 0 10 月份后，为了保证设备在试水和供热时正常运转，我们定期对各站进行维护保养工作，例如检查仪表，泵的磨合声音，固定
螺丝的牢固等，有的换热站水箱不符要求，象县开发站，就重新订做了一个新水箱，班长和师傅们连续奋战了八个日日夜夜，才把以前水泥构成的老水箱砸平，并清理干净，现在新水箱己投入使用，丝毫没有影响集中供热，到了中旬，工区里开始对各站的试水工作，对所有的软化水设备检查了一遍，对有问题的设备做了统计，并及时联系了厂家售 后人员，以防在供热时出现问题。对于后勤保障，我也根据领导的指示及时上报了计划，确保在运行前全部到位。
软化水在供热运行中，占据着得要位置，而检测软化水合格不合格的主要途径，就是化验药剂，所以我虚心向班长们学习药剂的配制方法，连夜就制出 4 34 份化验药剂，并及时地送到各站，看着合格的软化水，我心中的石头总算落了地。
三、在实践中丰富自己的经验，努力完成各项工作。
在供热初期，我知道了工区与经营科的密切关系，开通阀门的种种情况，都是互相有联系的，所以开始我就负责通知开通阀门单子的工作，加班加点是在所难免 的，但我们都没有怨言，因为我们的任务就是为居民取暖服务的。有一次在长征物业站，我工区的各班长，主任和公司领导，抢险队在站里清理换热器，一切都在有序的进行，终于在次日凌晨 5 5 点使居民正常供暖。还有一次在电视塔站，循环泵水封漏水，也是抢修了三个小时，只有多参与到实际情况中，才能增长知识提高素质。
后来等到各站运行正常后，我就参与到管理换热站的工作中来，这也是我学习的好机会，哪个站需开通阀门，维修设备，哪个小区居
民楼不热或漏水，我都要奔赴现场取得第一手资料，有一次在消防队站，负责银都花苑的主管道和通讯营的主管道 有多处漏点，到凌晨 1 1点还是没找到，急得我不行，主任对我说凡事不要慌张，找到问题想办法，一步一步来，一项一项排除，事情就会好办许多。后来我就一截一截的管道测试，一个阀门一个阀门的检查，终于找到问题的根源，并让施工单位及时排除故障，正常供热。
四、总结个人不足之处，树立今年目标。
经过这一段时间，我发现了我的不足之处：
一是有时不认真，有些工作做的不彻底；
二是专业知识欠缺，这就更需霜我努力学习；
三是遇到问题时缺乏解决困难的信心，慌了手脚。
在今年的工作中，我决心做到以下几点：
1 1 、严格要求自己，把工作做细做精。
2 2 、虚心向班长学习专业知识，做到说一知二的镜界。
3 3 、努力干好本职工作，积极完成上级交给的各项任务。
总之，我将发挥我全部的精力来干好热力工作，成为新一代的热力工作者！
供暖个人工作总结篇二
忙碌而又充实的 20xx 年在 20xx — 20xx 取暖期初期供热正常运行中已悄然结束，在各位领导以及同事的帮助下，通过自己的积极努力，我作为技术部仅有的一名员工顺利地完成了技术部的工作，也经历了一个不平凡的考验与磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我
在工作中不断的学习 ，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。x 20xx 年我的工作主要涉及 QXL90 — 1.6/150/90 —A A Ⅱ锅炉及附属设备的安装、换热站及外管网的设计施工、老旧小区室内改造的设计施工、新建小区的供暖相关设施施工质量与建筑面积核查等。为了今后更好地做好本职工作，现将今年工作总结如下：
一年来的工作：
（一）
QXL90 — 1.6/150/90 —A A Ⅱ锅炉及附属设备的安装
近年来我公司供暖面积逐步增多，原有两台 W 29MW 锅炉无法满足供暖需要，在 x 20xx 年新建 QXL90 — 1.6/150/90 —A A Ⅱ锅炉已经列入了x 20xx ， 年的工作计划，x 20xx 年末至 x 20xx 年初与公司领导及相关人员初步确定新增锅炉容量为 90MW ，由于辽西地区没有安装 W 90MW 锅炉的先例，为更好的完成 W 90MW 锅炉的安装工作。在确定锅炉容量后与公司领导先后考察了设计院、锅炉厂及辅机厂，并就锅炉本体、辅机及其它配套设施的不明确问题与各个单位进行了探讨研究。
供暖期结束后，根据 W 90MW 锅炉的占地范围拆除了此范围内的原有锅炉的上煤除渣系统及其它设施，至此 W 90MW 锅炉的安装准备工作已经完成。大连热电工程设计有限公司承担本项目的设计工作，在设计院初步设计图纸（建 筑、结构图纸）交付至我公司后，辽宁绥四建设工程集团有限公司第二十九项目部进入施工现场，我作为公司技术人员每天在现场与施工项目部人员对临时出现的各种问题进行研究探讨。由于我的专业是暖通，与土建专业上的不对口，很多问题都无法理解明白，只能在工艺设备需要上给予建议，在出现无法解决的问
题时只能第一时间向设计院、集团总公司以及现场施工技术员咨询，整合各部门的意见，向领导汇报并得到具体批示后实施。
在土建部分施工主体框架完成同时锅炉本体安装队伍锦州鑫泰锅炉安装有限责任公司、炉排安装队伍大连永宁机械厂、烟囱施工队伍丹东市第二建筑工程有限公司、锅炉房附属系统安装队施工队、上煤除渣厂家营口环保锅炉辅机有限责任公司、除尘器厂家锦州市三联环境净化设备厂等陆续进入施工现场。此时的时间已经是 8 8 月中旬，最直接的问题就是工期紧、各工种施工中交叉点多。公司现场管理人员少，我的工作已经不仅仅是一名技术人员还是一名现场管理人员，由于我们的工程项目工序比较复杂，繁琐，需要随时处理施工中临时出现的各种问题，我与所有现场施工人 员一样顶着酷暑，没有休息日，坚守工作每天工作十多个小时，处理着施工中遇到的问题，以保证施工的正常进行。除了处理施工现场临时出现需要现场解决的问题外，最多的是施工图纸的修改，而作为施工中必不可少的施工图纸在与现场实际情况不符、不合理时，现场施工无法进行，由于各工种施工交叉严重，一个施工队伍停工，可能意味着几个或者所有的施工队伍全部停工。例如：
（1 1 ）土建队伍在斜煤廊的施工前，根据场地及以后运行需要，施工图不合理，如按图施工不便于后续的生产运行，施工图需要重新设计，此情况向公司领导汇报后，根据公司领导意见与 土建施工队伍、集团相关人员根据现场及运行需要制定了初步变更方案，由于设计院设计工期较长，为保证正常施工，上煤斜皮带厂家设计工艺图纸、集
团公司土建人员设计土建部分图纸，现在斜煤廊施工已全部完成，运行情况良好。
（2 2 ）锅炉的配套管路及泵房整个系统因与原设计时考虑的参数不一致，主循环泵由原设计的 W 250KW 变为 355KW ，整个系统及设备布局全都需要二次设计，由于施工工期紧，考虑到设计院的设计费用及设计工期无法满足施工现场的实际需要，在领导的支持下，加班加点， 将锅炉的配套管路及泵房整个系统不合理的图纸全部修改完成， 没有因为图纸影响工程进度。
在这四个多月中我努力的让自身价值能够最大化，把自已所学的专业知识和经验投入到工作中，以保证在自己职责范围内不影响正常的施工进度，现在 W 90MW 锅炉本体及所有的配套设备已全部安装完毕，调试后效果良好，等待运行。
（二）换热站、外管网的设计施工及新建小区的核查
发展供热面积摸底调察，对即将和有可能即将成为我们公司发展供热面积的建筑进行摸底调察，在 x 20xx 年有可能入网的建筑包括医院、公司、家属楼、小区、家园等。摸底调察主要内容包括：房屋交工时间、房屋保温是否符合节能标准、供热 庭院二次管网评估（包括钢管腐蚀情况、保温情况、阀门使用情况、管径是否符合实际要求等）、楼内供热系统分类（包括地暖、暖气片，上供下回、下供上回）、楼内供热系统老化程度（包括钢管腐蚀情况、阀门使用情况、管径是否符合实际要求等）。做好摸底调查不仅是为技术部将来管网、换热站设计做好准备，更重要的是为公司高层决定本年度供热发展提供基本
资料，便于领导决策。
供暖个人工作总结篇三
一年以来，在总公司分公司的领导下，在所长的组织带领下，我所员工团结协作，积极进取。充分发扬“辛苦我一人，温暖千万家”的宗旨，以“供好热 ，让群众满意”为目标，强化服务意识，克服供热工作中诸多困难，圆满完成的了本年度的各项工作任务，使我所各项生产管理工作又达到一个新的高度。为了总结经验，找准问题，更好的开展下一年度的供热工作，现将 x 20xx 年度供热工作情况总结如下：
一、高质量完成供暖前的各项准备工作：
为了保证本年度供暖安全
二、制定突发事件应急处理预案
我所辖区内有大量的老旧小区，其地沟内情况复杂，各类管道交错，长期无人管理维护，供热二网管道老化腐蚀相当严重，造成供热期间管道事故时有发生。为了能及时解决各类供暖设备及管道的故 障，提升应对意外事故的应急效率，我所制定了《供热事故应急抢修预案》，抽调技术骨干组成应急抢修队，明确各自职责，确保能在最短时间内恢复供热。本年度供热期间，我所先后发生供热管网爆管、跑水、漏水等事件二十余起，因及时启动应急预案，应急抢修队反应迅速，协同得力，均在最短时间内恢复了供热，将影响降到最小，得到了辖区用户的好评。
三、加强安全生产教育及管理
我所高度重视安全生产工作。为加强员工安全生产意识，保证人员及供暖设施的安全，我所狠抓全体员工的安全生产教育，加强安全检查，及时发现、消除各供热站的供热安全 隐患，全力保障安全平稳供热。与此同时，通过在办公场所悬挂安全标语，定期举办安全生产黑板报等形式多样的安全主题活动，牢固树立员工“安全第一，预防为主”的安全生产意识。在供热设备操作过程中，严格执行相应的行业安全规则，相关人员必须持证上岗，规范操作，严禁酒后上岗。通过各方面对安全生产的重视和积极工作，本年度供热期内，我所未发生一起安全生产事故及人员受伤情况。
四、强化服务质量，及时解决群众合理诉求
为保证市民投诉渠道畅通，及时解决用户反应的问题，客服维修人员坚持 4 24 小时轮流值班。对于各站接到的投诉，所领 导必须第一时间带领维修人员上门，摸清用户暖气不热情况，供热站能调节的及时在站内调节，如若是物业公司责任，则联系物业负责人，现场协商解决。建立用户投诉反馈回访机制，不定期的对投诉用户进行电话回访，了解客服投诉处理效果，改进客服服务质量。根据分公司相关指示，本年度供暖期间，我所加强了入户测温的频率与数量，全面准确的掌握了各小区的供暖情况最新。对室内温度不达标的原因，测温人员认真听取用户意见，并向用户进行耐心细致的分析解释，取得用户理解。通过大量的室内测温统计，所长组织业务骨干分析用户不热原因，相应调节各个小区的 供回水流量，尽量争取使得各小区供暖温度平衡，保证群众的供暖质量。通过实实在在为用户服务，赢得了广大
用户的信任与支持，树立了公司良好形象。
五、积极推进节能降耗
本年度结合分公司提出的节能降耗指示，我所对各站实行能耗指标量化管理，将各供热站的水、电消耗量按供热面积平均分摊，建立了每平方米供热面积所需消耗水、电量的范围，将各站能耗指标具体化。每天晨会，所长认真查看分析各供热站前一天的能耗数据，对能耗异常的供热站做出相应的措施处理。在平时的供暖工作中，参照室外温度的变化情况，积极调节各供热站一网二网供回水流量，在保证用户供暖质量的前提下，降低供热能耗成本。
篇六：供暖工司年终总结
公司员工个人年终工作总结 供暖公 司 司员工个人年终工作总结：尊敬的各位领导: 时光 荏 荏苒，转眼 20xx 年过去 了 了，回顾一年的工作感受很 多 多，收获很多。其中也包含 了 了各级领导的培养，教育和 同 同事的帮助，关心，也包涵 了 了自己的辛勤耕耘和不懈努 力 力的辛酸。一年来，自己始 终 终坚持勤恳做事，诚恳做人 的 的原则，坚持做事不贪大， 得 得失不计小，认真履行自己 的 的本职工作。从外网管理站 到 到工程项目部，无论做什么 样 样的工作都坚持执行公司安 排 排的任务，可以说 20xx 年 年是公司推进改革，拓展市 场 场，持续发展的关键年。现 对 对过去一年的工作总结如下 ：
：在 20xx年里，我自觉 加 加强学习，虚心求教，不断 理 理清工作思路，总结工作方 法 法。一方面，干中学，学中 干 干。不断掌握方法积累经验 。
。我注重以工作动力为牵引 ， ，依托工作岗位，学习提高 ， ，通过观察，摸索，查阅资 料 料和实践锻炼，较快地完成 任 任务。另一方面问书本，问 同 同事，不断进步逐渐摸清工 作 作中的基本情况，找到切入 点 点，把握住工作重点和难点 。
。1 到 4 月份我在第一管理 站 站工作，负责对苑等 50 多 万 万平方米的供热任务，我们 全 全站人员不负领导期望，圆 满 满完成 20xx 的供热任务 和 和各项经济指标，并积极配 合 合收费人员收费，收费率达 到 到 90%以上。5 月份我调 入 入工程项目部工作，项目部 刚 刚开展工作时，
在边经理、 李 李经理的带领下我们十四个 员 员工团结一心，在集团公司 领 领导的精心指导下。我们既 是 是一个团队又有各自的分工 ， ，我的职责主要是负责换热 站 站的建设，换热站 8 座，安 装 装14 台换热机组，离子交 换 换器 6 组，供热面积可达到 1 109 万平方米。工程部所 有 有员工顶酷暑，站雨夜，坚 守 守工作一线每天工作十多个 小 小时。勤勤恳恳、任劳任怨 ， ，没有任何怨言。由于我们 的 的供热工程工序比较复杂， 繁 繁琐，地下障碍物比较多。
经经常加班加点，比如；医专 新 新小区二级网比较复杂，在 供 供暖开始是发现供回水管道 接 接反，为了不影响供热时间 ， ，我带领等四名民工奋战 3 6 6 小时，我们的眼睛被电焊 光 光刺激的通红，眼睛无法睁 开 开，但还是坚决完成任务， 及 及时给用户送去温暖。这样 的 的工作还有很多，很多。回 顾 顾过去的一年，完成了一些 工工作，取得了一些成绩，总 结 结下来有以下几方面的经验 和 和收获。
只有摆正自己的 位 位置，下功夫熟悉基本业务 ， ，才能更好适应工作岗位。
只有主动融入集体，处理好 各 各方面的关系，才能在新的 环环境中保持好的工作状态。
只有树立服务意识，加强 沟 沟通协调，才能把分内的工 作 作做好。
要加强与员工的 交 交流，要与员工做好沟通， 解 解决员工工
作上的情绪问题 ， ，要与员工进行思想交流。
经 经过这样紧张有序的一年， 我 我感觉自己工作技能上了一 个 个新台阶，做每一项工作都 有 有了明确的计划和步骤，行 动 动有了方向，工作有了目标 ， ，心中真正有了底！基本做 到 到了忙而不乱，紧而不散， 条 条理清楚，事事分明，从根 本 本上摆脱了只顾埋头苦干， 不 不知总结经验的现象。就这 样 样，我从无限繁忙中走进这 一 一年，又从无限轻松中走出 这 这一年，还有，在工作的同 时 时，我还明白了为人处事的 道 道理，也明白了，一个良好 的 的心态、一份对工作的热诚 及 及其相形之下的责任心是如 何 何重要。总结下来：在这一 年 年的工作中接触到了许多新 事 事物、产生了许多新问题， 也 也学习到了许多新知识、新 经 经验，使自己在思想认识和 工 工作能力上有了新的提高和 进 进一步的完善。在日常的工 作 作中，我时刻要求自己从实 际 际出发，坚持高标准、严要 求 求，力求做到业务素质和道 德 德素质双提高。兼听下面员 工 工的意见，敢于荐举贤才， 总 总结工作成绩与问题，及时 采 采取对策！总的来看，还存 在 在不足的地方，还存在一些 亟 亟待我们解决的问题，主要 表 表现在以下几个方面：对新 的 的东西学习不够，工作上往 往 往凭经验办事，凭以往的工 作 作套路处理问题，表现出工 作 作上的大胆创新不够。
针 对 对 20xx 年工作中存在的 不 不足，为了做好新一年的工 作作，突出做好以下几个方面 ：
：
积极搞好与员工的协调 ， ，进一步理顺关系；
加强 管 管理知识的学习提高，创新 工 工作方法，提高工作效益；
加强基础工作建设，强化 管 管理的创新实践，促进管理 水 水平的提升。
在今后的工 作 作中要不断创新，及时与员 工 工进行沟通，向广大员工宣 传 传公司管理的相关规定，提 高 高员工们的安全意识，同时 在 在安全管理方面要严格要求 自 自己，为广大公司员工做好 模 模范带头作用。在明年的工 作 作中，我会继续努力，多向 领领导汇报自己在工作中的思 想 想和感受，及时纠正和弥补 自 自身的不足和缺陷。我们的 工 工作要团结才有力量，要合 作 作才会成功，才能把我们的 工 工作推向前进！我相信：在 城 城投集团公司的正确领导下 ， ，公司发展的会更美好!
篇七：供暖工司年终总结
热站长工作总结?
?
篇一：供暖公司职工个人年终总结 ? 供暖公司职工个人年终总结 ? 尊敬的各位领导: ? 时光荏苒，转眼 2012 年过去了，回顾一年的工作感受很多，收获很多。其中也包含了各级领导的培养，教育和同事的帮助，关心，也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年来，自己始终坚持勤恳做事，诚恳做人的原则，坚持做事不贪大，得失不计小，认真履行自己的本职工作。从外网管理站到工程项目部，无论做什么样的工作都坚持执行公司安排的任务，可以说 2012 年是公司推进改革，拓展市场， 持续发展的关键年。现对过去一年的工作总结如下：在 2012 年里，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法。一方面，干中学，学中干。不断掌握方法积累经验。我注重以工作动力为牵引，依托工作岗位，学习提高，通过观察，摸索，查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面问书本，问同事，不断进步逐渐摸清工作中的基本情况，找到切入点，把握住工作重点和难点。1 到 到 4 月份我在第一管理站工作，负责对苑等 50 多万平方米的供热任务，我们全成 站人员不负领导期望，圆满完成 2012 的供热任务和各项经济指标，并积极配合收费人员收到 费，收费率达到 90% 以上。5 月份我
调入工程项目部工作，项目部刚开展工作时，在边经理、李经理的带领下我们十四个员工团结一心，在集团公司领导的精心指导下。我们既是一个团队又有各自的分工，我的职责主要是负责换热站的建设，换热站 8 座，安装 14 台换热机组，离子交换器 6 组，供热面积可达到 109 万平方米。工程部所有员工顶酷暑，站雨夜，坚守工作一线每天工作十多个小时。勤勤恳恳、任劳任怨，没有任何怨言。由于我们的供热工程工序比较复杂，繁琐，地下障碍物比较多。经常加班加点，比如；医专新小区二级网比较复杂，在供暖开始是发现供回水 管道接反，为了不影响供热时间，我带领等四名民工奋战 36 小时，我们的眼睛被电焊光刺激的通红，眼睛无法睁开，但还是坚决完成任务，及时给用户送去温暖。这样的工作还有很多，很多。回顾过去的一年，完成了一些工作，取得了一些成绩，总结下来有以下几方面的经验和收获。（一）只有。
摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。
? （二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。
? （三）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
? （四）要加强与员工的交流，要与员工做 好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正
有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新 事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策！总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。
? 针对 2012 年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作， 突出做好以下几个方面：
? （一）积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系； ? （二）加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益； ? （三）加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。
? 在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向广大员工
宣传公司管理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己，为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才 会成功，才能把我们的工作推向前进！我相信：在城投集团公司的正确领导下，公司发展的会更美好! ? 篇二：供热个人工作总结 ? 供热个人工作总结 ? 风风火火的 XX 年己经过去，充满希望的 XX 年迈着轻盈的步伐，进 来到了我们身边。为了更好的推进 07 的工作进展，现把 XX 年的工作作一总结。
? 一、努力学习专业知识，融入热力大集体 ? 我是 XX 年 年 9 月来到热力公司，因为我是搞计算机的，所以对集中供热了解的不是很 多，但自我第一天来到这个集体，就觉到热力人的热情与友好，班长和主任的悉心教导让我爱益不浅，使我很快的融入了这个大集 体中，就象在家中一样温暖，在这里每一项工作对我来说，都是学习专业知识的机会，遇到不懂的问题，班长总是耐心的为我解答，使我掌握了不少有用的知识。
? 二、熟悉工区的各站情况，为设备正常运行作准备。
? 刚到二工区，对各站的地理位置，所管辖的小区，阀门位置不是很清楚，所以在初期我主要和班长熟悉这些基本的地方。后来自学了换热站的运行原理，软化水的操作和变频器的使用。公司
举办的各种活动，我都会积极地参加。
? 进入 10 月份后，为了保证设备在试水和供热时正常运转，我们定期对各站进行维护保养工作，例如检查仪表，泵的磨合 声音，固定螺丝的牢固等，有的换热站水箱不符要求，象县开发站，就重新订做了一个新水箱，班长和师傅们连续奋战了八个日日夜夜，才把以前水泥构成的老水箱砸平，并清理干净，现在新水箱己投入使用，丝毫没有影响集中供热，到了中旬，工区里开始对各站的试水工作，对所有的软化水设备检查了一遍，对有问题的设备做了统计，并及时联系了厂家售后人员，以防在供热时出现问题。对于后勤保障，我也根据领导的指示及时上报了计划，确保在运行前全部到位。
? 软化水在供热运行中，占据着得要位置，而检测软化水合格不合格的主要途径，就是化验药剂，所以 我虚心向班长们学习药剂的配制方法，连夜就制出 34 份化验药剂，并及时地送到各站，看着合格的软化水，我心中的石头总算落了地。
? 三、在实践中丰富自己的经验，努力完成各项工作。
? 在供热初期，我知道了工区与经营科的密切关系，开通阀门的种种情况，都是互相有联系的，所以开始我就负责通知开通阀门单子的工作，加班加点是在所难免的，但我们都没有怨言，因为我们的任务就是为居民取暖服务的。有一次在长征物业站，我工区的各班长，主任和公司领导，抢险队在站里清理换热器，一切晨 都在有序的进行，终于在次日凌晨 5 点使居民正常供暖。还有一
次 在电视塔站，循环泵水封漏水，也是抢修了三个小时，只有多参与到实际情况中，才能增长知识提高素质。
? 后来等到各站运行正常后，我就参与到管理换热站的工作中来，这也是我学习的好机会，哪个站需开通阀门，维修设备，哪个小区居民楼不热或漏水，我都要奔赴现场取得第一手资料，有一次在消防队站，负责银都花苑的主管道和通讯营的主管道有多处漏晨 点，到凌晨 1 点还是没找到，急得我不行，主任对我说凡事不要慌张，找到问题想办法，一步一步来，一项一项排除，事情就会好办许多。后来我就一截一截的管道测试，一个阀门一个阀门的检查，终于找到问题的 根源，并让施工单位及时排除故障，正常供热。
? 四、总结个人不足之处，树立今年目标。
? 经过这一段时间，我发现了我的不足之处，一是有时不认真，有些工作做的不彻底，二是专业知识欠缺，这就更需霜我努力学习，三是遇到问题时缺乏解决困难的信心，慌了手脚。在今年的工作中，我决心做到以下几点：1 严格要求自己，把工作做细做精。
? 2 虚心向班长学习专业知识，做到说一知二的镜界。
? 3 努力干好本职工作，积极完成上级交给 的各项任务。
? 总之，我将发挥我全部的精力来干好热力工作，成为新一代的热力工作者！
? 篇三：热力公 司个人工作总结
? 篇一：供暖公司职工个人年终总结 ? 供暖公司职工个人年终总结 ? 尊敬的各位领导: ? 时光荏苒，转眼 2012 年过去了，回顾一年的工作感受很多，收获很多。其中也包含了各级领导的培养，教育和同事的帮助，关心，也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年来，自己始终坚持勤恳做事，诚恳做人的原则，坚持做事不贪大，得失不计小，认真履行自己的本职工作。从外网管理站到工程项目部，无论做什么样的工作都坚持执行公司安排的任务，可以说 2012 年是公司推进改革，拓展市场，持续发展的关键年。现对过去一年的工作 总结如下：在 2012 年里，我自觉加强学习，虚心求教，( 本文来自：WWw.HNboxU.com 博 旭 范文 网: 供热站长工作总结)不断理清工作思路，总结工作方法。一方面，干中学，学中干。不断掌握方法积累经验。我注重以工作动力为牵引，依托工作岗位，学习提高，通过观察，摸索，查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面问书本，问同事，不断进步逐渐摸清工作中的基本情况，找到切入点，把握住工作重点和难点。1 到 到 4 月份我在第一管理站工作，负责对苑等 50 多万平方米的供热任务，我们全站人员不负领导期望，圆满完成 2012 的供 热任务和各项经济到 指标，并积极配合收费人员收费，收费率达到 90% 以上。5 月份我调入工程项目部工作，项目部刚开展工作时，在边经理、李经理的带领下我们十四个员工团结一心，在集团公司领导的精心指
导下。我们既是一个团队又有各自的分工，我的职责主要是负责换热站的建设，换热站 8 座，安装 14 台换热机组，离子交换器 6到 组，供热面积可达到 109 万平方米。工程部所有员工顶酷暑，站雨夜，坚守工作一线每天工作十多个小时。勤勤恳恳、任劳任怨，没有任何怨言。由于我们的供热工程工序比较复杂，繁琐，地下障碍物比较多。经常加班加点，比如；医专新 小区二级网比较复杂，在供暖开始是发现供回水管道接反，为了不影响供热时间，战 我带领等四名民工奋战 36 小时，我们的眼睛被电焊光刺激的通红，眼睛无法睁开，但还是坚决完成任务，及时给用户送去温暖。这样的工作还有很多，很多。回顾过去的一年，完成了一些工作，取得了一些成绩，总结下来有以下几方面的经验和收获。（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。
? （二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。
? （三）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
? （四）要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，
从根本上摆脱了只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要 。总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策！总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。
? 针对 2012 年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：
? （一）积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系； ? （二）加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益； ? （三）加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向广大员工宣传公司管理的相关规定，提高员工们的安全 ? 意识，同时在安全管理方面要严格要求自己，为广大公司员工做
好模范带头作用。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足 和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进！我相信：在城投集团公司的正确领导下，公司发展的会更美好! 篇二：热力公司工作总结
二所 2012-2013 年度工作总结 ? 一年以来，在总公司分公司的领导下，在所长的组织带领下，我所员工团结协作，积极进取。充分发扬“辛苦我一人，温暖千万家”的宗旨，以“供好热，让群众满意”为目标，强化服务意识，克服供热工作中诸多困难，圆满完成的了本年度的各项工作任务，使我所各项生产管理工作又达到一个新的高度。为了总结经验，找准问题，更好的开展下一年度的 供热工作，现将 2012 —2013 年度供热工作情况总结如下：
? 一、 高质量完成供暖前的各项准备工作 ? 为了保证本年度供暖安全| 、保质、保量，我所于 2012 年 年 4 月中旬即开始安排夏季检修工作，力求早部署，早落实。抽调业务骨干组成检修队，检修保养各站内外供暖设备及管网，重点对上季度供暖期间发生故障的设备进行检查维修，对每台设备做到心。
中有数，力求不留隐患，为今冬高效优质的供暖打下良好的基础。
? 二、 制定突发事件应急处理预案 ? 我所辖区内有大量...