公司年终总结5篇公司年终总结 公司人力资源部年终工作总结6篇（篇一） **年，在公司全体员工的共同努力下，已提前一个月完成公司年度总目标，士气大增，完美绽放。这一年下面是小编为大家整理的公司年终总结5篇,供大家参考。
篇一：公司年终总结
人力资源部年终工作总结 6 篇 （篇一）**年，在公司全体员工的共同努力下，已提前一个月完成公司年度总目标，士气大增，完美绽放。这一年，人力资源部门的工作主要集中在招聘、培训与企业文化建设。我将从以下几个方面进行总结：
一、公司基本人力状况分析。
年底对公司基本人力状况进行总结，包括各部门的人数对比，学历结构分析，性别比例构成，司龄结构分析及年龄结构分析。
各部门人数对比：
相比于上一年度，员工总数增加 13 人，约 12.5% 。总经办由于财务组合并至集团财务中心，故减少；研发部由于部分项目暂时搁置，人数减少。**年公司的重心在运营，产品运营部员工人数增加，达员工人数占总人数的 56% 。
学历结构分析：
如图所示，公司 77% 以上的员工都是本科以上学历，总经办、产品运营部及人事行政部本科以上员工占比都是 90% 以上，**年度招聘的新员工，除部分设计岗位，其他岗位都是要求
本科以上学历。大专学历主要集中在运维部，中专及中专以下学历只有个别，其中一名是行政的保洁员。
司龄结构分析：
我司平均司龄为 1.4 年，反映出公司正处于成长阶段，1 年以下的员工人数占 48% ，且主要集中在产品运营部，因为公司工作重心的调整，产品运营部今年增加的员工数比较多，流动比较大。从其他时间段的司龄数据来看，分布较稳定，没有明显的流动，说明公司发展的基本层面还是较稳定。
年龄结构分析：
公司平均年龄不到 27 岁，且都在 40 岁以下，比较年轻，充满活力。公司年龄结构中，30岁以下员工占很大比例，为84% ，主要集中在产品运营部，而且都是本科毕业的大学生，公司将加大培育力度，作为公司发展壮大的储备力量。30~40 岁的员工占比 16% ，大多为各部门的核心员工，中坚力量，以中高层管理人员居多。结合前面的学历构成，公司中高层管理人员学历都较高，他们正自在人生的黄金年龄，人生观价值观都趋于成熟，可以加强企业文化的熏陶，建立传帮带的人才培养机制，促进公司发展壮大。
性别比例构成：
公司男女比例差距非常大，男性员工占 88% ，女性员工占12% 。且女性员工主要集中在人事行政部及产品运营部，总经办高层管理及研发运维等技术部门，均为男性员工。
二、招聘工作总结，相关数据分析。
1、招聘完成率分析。
如图显示，除运维部招聘完成率达 100% ，其他部门的招聘工作尚未完成，接下来 1 个月，要继续紧抓招聘，争取完成年度目标。
2、招聘人数相关性分析。
如图显示，本年度电话通知面试 1127 人，实际面试 406 人，占通知面试人数比为 36.02% ，较低，这和电话通知的话术及面试邀请邮件的撰写有关，要优化话术及邀请邮件内容，吸引应聘者过来面试。另外，**年度招聘较多的职位是产品运营部的运营专员，这类员工大多是从**年-**年的毕业生挑选录用，面试“放鸽子”的比较多；面试合格人数为 65 人，占实际面试人数比为 16.01% ，要加强对简历精准度的筛选，以及提高面试的判别力及专业度；录用入职人数为 52 人，占面试合格人数的 80% ，未报到 or录用的原因主要是应聘者个人的考虑，包括薪酬、行业选择等原因，而且主要集中在运营专员，面试合格人数 40 人，录用入职人数为 33 人，主要是
刚毕业一两年的学生比较迷茫，选择较多，不太稳定。试用合格人数为 47 人，占录用入职人数的 90.38% ，试用不合格原因主要是不适应创业型公司的企业文化，跟不上公司的快节奏。不到 10% 的不合格率，说明面试精准度较高，把关严格，试用期的考核和跟进比较到位。
3、招聘渠道分析。
公司的招聘渠道主要为网络招聘，99.9% 的招聘来源于前程无忧、智联招聘和中国人才热线三大网站，只有个别岗位是内部推荐。公司的中高层管理比较稳定，招聘人数非常少，不需要用到猎头；招聘岗位和人数也是随时根据公司业务发展状况进行调整，而且创业型团队需要的是上手快能尽快适应工作岗位的员工，再结合公司的规模，故没用启用校园招聘；类似现场招聘、发布媒体广告等招聘渠道均不适合公司现阶段的招聘需要。
以运营专员这个岗位为例，网络招聘三大网站的实际面试人数及面试合格人数对比如下 针对运营专员这个岗位，三大网站提供的简历，实际面试总人数为 207 人，其中前程无忧和中国人才热线的简历数较多，分别占比 42% 和 40% ，智联招聘人数最少，占比 18% ，差距很大。从面试合格率来看，三大招聘网站差距不大。
内部推荐渠道不容忽视，今年集团总部的销售总监和战略推广总监的招聘就来源于内部员工的推荐。后续会重视内部推荐，继续推行“内部人才推荐奖”。
另外，下半年完善了公司人才库的建设。除在职员工简历、面试合格简历等，还增加了“黑名单”，如个别“极品面试者”、无正当理由未报到且未沟通说明者。
4、离职率分析。
（1）新员工的离职率。今年公司新入职员工 48 人，目前已离职 12 人，年度新员工的离职率为 25% 。
（2）关键岗位离职率。公司的关键岗位主要是研发项目经理，产品经理，运营主管及设计师等。这些岗位的离职率为0，说明公司关键岗位，核心员工的留存率较高，团队凝聚力非常好。
（3）各部门离职率分析。
如图所示，除总经办、运维部的离职率低于 20% ，其他部门的离职都非常高，尤其是产品运营部的离职率，高达 61.76% 。
离职原因分析与改善措施：
如图，员工主动离职占比 63% ，其中个人原因主动离职占44% ，主要包括员工不适应创业型团队的节奏、对薪酬福利
不满、没有发展空间、个人转行及创业等，公司原因主动离职主要包括公司项目的搁置，创业型团队员工的归属感较低，制度不健全。被动离职占 37% ，主要是试用不合格以及因跟不上公司发展节奏而辞退。
产品运营部的离职率高达 61.7% ，其中有 48% 属于被动离职，一部分是新员工试用不合格，一部分是公司运营调整后部分被淘汰的，52% 属于主动离职，包括转正薪资谈不拢，员工个人转行、创业等。另外，离职员工中的 52% 是**年入职的新员工。
改善措施：
（1）优化招聘流程。提前做好人力规划，完善各岗位说明，建立岗位胜任力素质模型，录用与岗位要求相符的人才。确定 offer时，尽可能与应聘者明确试用期前后薪资及岗位职责等，避免出现因转正薪资谈不拢、实际岗位职责与面试时不一而导致心理落差。充分尊重应聘者的职业选择，不勉强。
（2）完善公司制度，尽可能的人性化；多举办员工活动，增加团队凝聚力，部门经理和 hr随时关注员工心理动态，及时引导和沟通。
三、培训工作总结。
**年，公司的培训主要以内部培训为主，基本无外部培训。内训的重点是新员工入职培训，具体情况总结如下：
1、落实和优化“伙伴制度”。
“伙伴制度”其实跟导师制差不多，“伙伴”的主要职责包括：
入职当天，认识各部门负责人及本部门所有同事等； 入职一周内，“伙伴”将引导您 or与您共进第一周的午餐，并引导您熟悉公司周边交通、就餐、购物、就医等生活配套设施； 入职一个月内,“伙伴”将引导您了解公司文化、制度、流程等，有任何生活 or工作流方面的需求可第一时间寻求“伙伴”的帮助。
员工入职前，就会提前与部门负责人确定“伙伴”，今年在“伙伴”的安排上，大多都会选择小组的负责人，直接带新人，以前主要是安排职位相关的。另外，公司在下半年增加了“伙伴—新员工沟通交流会”，公司每两周举办一次，参与人员为试用期员工及员工的“伙伴”，员工转正后不参加此会。主要形式为：新员工发言：主要包括本周“重点工作”、“个人感受和体会”和“主要问题及建议”三个方面；伙伴点评：对新员工本周工作及表现加以点评，提出指
导意见。hr会记录每位新员工的发言，建立台账，跟进其中提到的问题。
2、定期举办新员工入职培训。
新员工入职培训主要由三部分组成：入职当天指引、部门主管组织的部门级培训及公司级的强化培训。
**年共组织新员工入职培训 6 次，参与人员共 48 人。原则上是每月举办一次新员工入职培训，但某些月份入职员工不多，一般新员工有 8 人左右，就会视情况举办一次公司级的强化培训。考虑到有些员工可能入职时间会超过一个月才参加公司级的培训，所以在培训的内容上做了调整，入职当天的指引相比去年会更详细一些，主要目的是让员工了解公司的基本制度。
需要改善的地方：新员工入职培训是重点，但同时要加强业务部门的操作流程培训，以及业务相关理论知识的培训。
四、企业文化活动组织。
1、成立兴趣协会。如：篮球协会、羽毛球协会、足球协会、乒乓球协会及户外登山协会。其中羽毛球协会活动组织频率最高，基本每周一次，除去节假日，其他每周五晚上都会订场打球，**年共活动 36 次，人均消费 27 元/次。其他协会活动频率较低。
2、下午茶计划。公司每周五下午举行下午茶活动，下午四点，音乐响起，下午茶开始，四点半音乐停止，下午茶结束。公司会在休闲区提供饮料、茶点、水果、糖果等。
3、 配合集团公司微信公众平台的建设。微信平台会定期向全体员工推送集团各分公司的动态，也成立了集团通讯员小组。
企业文化建设这一块，公司更多的是依托集团的贯彻和宣导，在此基础上，体现公司的独特性和差异性，重点在人性化的员工关怀、团队凝聚力的打造。后续我们会组织更多的活动，调动员工的积极性，让其他活动组织频率较低的协会都行动起来。
**年人力资源部的工作，将继续结合公司战略发展规划，提前做好人力资源规划，在现有的基础上，不断完善和优化，竭力打造一个朝气蓬勃的富有凝聚力的无敌创业型团队！
（篇二）
在过去的这半年里，人力资源部在公司领导的领导与大力支持下，全力配合公司的战略部署，紧密结合公司各方面的方针政策，基本完成了我部门年初制定的各项工作目标，为吸取经验，改正不足，更好的促进下半年工作目标的完成，现将具体工作汇报如下：
一、工作总结 （一）人力资源基本情况 1.公司截至**年 6 月份在职职工 490 人，正式职工 380 人，占总员工比例 77% ；实习生 68 人，占总员工比例 14% ；水校实习生 44 人（7 月 10 日实习结束 33 人），占总员工比例 9% ；其中签订合同人员 295 人。
2. 在职职工学历情况：研究生以上 9 人，占总员工比例 2% ；本科 117 人，占总员工比例 24% ；专科及以下 364 人，占总员工比例 74% 。
3.**年 1-6 月份共入职人员 95 人。其中实习生 24 人，水校实习生 36 人，正式员工 35 人。
4. **年 1-6 月份离职人员 87 人。其中实习生 14 人，合同工31 人，其他 42 人。经过离职原因分析，根据行业的特殊性，因家庭原因离职的 35 人，占比 40% ；因实习结束离职的 14人，占比 16% ；因个人身体及职业生涯规划不符离开 17 人，占比 20% ；其他合同到期、不适应岗位工作等 21 人，占比24% 。
（二）人力资源管理的基础和日常工作 1、为公司新调入及招聘的员工办理入职手续，对于离职调出的职工及时办理相关手续。
2、指导办理新就业大学生的网签、调档及改派工作. 3、按规定及时办理了员工劳动合同的签订及社会保险、住房公积金的缴纳工作。
4、及时完成职工的社会保障卡下发，更方便职工看病就医，提供相关手续等信息方面的咨询、定点医院变更业务以及因社保卡下发衔接过程中的医疗费用报销。
（三）招聘工作 为了满足项目用人需求，**年上半年主要通过网站招聘、院校招聘及员工内部推荐三大渠道进行招聘，**年 1 月-6 月共招聘 95 人，基本满足部门用人需求。招聘工作是人事工作的一个重要内容，需考虑公司的招聘成本，各部门的用人要求。在招聘工作中，权衡应聘人员的学历背景、工作背景、稳定程度等方面的因素，对应聘人员进行初步简历甄选与面试，推荐给公司的用人部门，经用人部门面试考核后入职。
（四）培训 作为企业发展的三大要素：人才、战略和运营，其中人才是最为关键的因素。就目前我们的员工整体素质而言，与公司的快速发展极不相称，尤其一些管理人才和专业技术人才的短缺，已经成为制约公司发展的瓶颈。近几年，我们虽然在人才培养方面投入了一些的资金，做了一定的工作，但仍然
面临人才短缺的问题。因此，加快人才的培养，努力培养一批有一定专业技术和高层次的管理人才，是我们今后长期的人才培养战略任务。我们要通过请进来和送出去的培训方式，积极推行继续教育和终身教学，加强在职专业技术人员和管理人员的业务培训，全面提高专业技术人员的素质。因此，我们下一步要采取引进关键岗位的高端管理和技术人才、培养提高普通管理岗位的一般管理人员、继续强化基层员工的业务技能培训相结合的人才发展战略，造就一批高素质的职工队伍，以满足公司日益快速发展的人才需求。公司现阶段的培训主要是新员工入职培训和专业技能的培训，人力资源针对上半年入职员工进行抽查，多数项目都能重视新员工，让员工学习新员工应知应会，在岗位上进行老员工帮带新员工。
（五）绩效考核 绩效考核现在还不完善，去年 10 月份着手进行绩效考核与评估，现只在职能部门中层管理人员及员工中组织绩效考核，下一步将在项目管理人员中全面实施绩效考核，并不断完善职能部门绩效考核，争取发挥绩效考核的作用，提高每个员工的工作积极性,能使强者赢得更高的地位和利益,使弱者有压力和向上的动力,最终促进企业目标的实现。
（六）薪酬管理
合理分配和薪酬制度是调动职工工作积极性的决定因素。针对目前存在的工薪分配不合理现象，6 月底公司重新制定薪酬标准，进行薪酬改革。以充分发挥新的工资制度对员工行为的积极推动作用。
**年 1-5 月份，工资共支出 7842557.4 元,平均工资 2865.5 元,详见下表：
（七）制度管理 1、制度化管理的作用 企业规范化的第一个标志就是制度化，制度是所有管理模式的基石，没有制度任何管理都难向前推进。进行制度化建设和管理就是为企业管理提升打下一定的基础，从而推进企业管理向图表化、...
篇二：公司年终总结
总结 尊敬的公司各位领导：我叫樊传明， 目前在临邑香港世纪园监管， 2014 年在向我们告别，我们又迎来了 2015 年的第一缕阳光， 回顾一年来的工作， 为使自己在监管路上能更加成熟， 现对 2014 年工作做以下总结：
一、 2014 年我监管过的企业有恒源石化和香港世纪园， 年初以来我还是和马浩然同时监管恒源石化， 在恒源石化监管期间， 我负责中行业务这一块， 每天能够做到按时给中行业务经理发送当天库存数和价值， 对于日常工作中的记账能够做到一丝不苟， 认真细致的填写。今年 5 月份以来， 马浩然辞职以后， 公司让我一个人监管恒源石化和负责临邑片区的工作， 我一个人要负责恒源石化中行和工行的两笔业务， 真是没有一点闲工夫， 今天上工行送监管报告， 明天去中行送质押物情况， 天天忙于企业和银行之间， 但我觉得很快乐， 只要公司的利益保证了， 自己累点不算啥， 由于出现了其他情况， 8 月初我来到香港世纪园监管， 香港世纪园有这近 300 职工的大型服务企业， 产品远销欧美地区， 目前企业的已到 15 年下半年了， 在香港世纪园和他们企业上的领导相处很好。
监管工作很顺利， 企业配合的也很好。
我作为一个好的监管员不仅要为银行负责， 也要为企业股则， 做到双方都满意才是我们桥之作用。
二、 在具体业务方面， 自从马浩然离职后， 先后有几笔业务到期，其中有舒康食品、 鸿泰面粉、 恒源石化工行， 我都积极配合公司先后其银行办理了业务， 使几家企业按时还款， 保证了公司的利益和风险，
其中在临邑开展最新业务的同时， 栾经理也经常询问一下我对新企业的情况， 我都会实事求是的把情况做一下汇报， 使公司风险减小到最底， 在 2014 年全年银行检查中， 我都能做到在场， 向银行检查人员讲解企业质物情况， 做到场场检查都能使他们满意。
8 月 29 日， 省中行来恒源石化检查， 当时我在香港世纪园监管， 栾经理然我去恒源石化应对检查， 上午做好了各种准备， 可他们没来， 中午我回家吃了点饭就来到了企业， 在企业眼看着他们来了， 可办公室门还锁着， 在这种情况下， 我把门一脚踹开， 使整个检查得以顺利进行， 保证了公司的利益。
在香港世纪园， 先后有两次威海银行到来检查， 其中一次在上午上班时间， 我都在现场， 我觉得要想让银行满意， 就得按时在企业， 你人不在企业， 何为监管？ 公司给了我这份工资， 我要一心一意为公司做事才行。
三、 监管中的个人心得。
我觉得监管一个企业要想把风险控制到最低。
除了质押物数量外， 监管员对企业的各种运行情况也得把握好，比如企业生产情况是否正常， 一个企业天天生产， 而产品卖不动也是对我们有风险的， 再一个就是看企业员工工资是否能按时发放， 一个企业如果连工资都发不出来， 那么这个企业离倒闭也不远了， 这时我们要严格把好他们的质押物和向公司汇报， 减少风险和损失， 对于一个企业正常生产， 工资按时收放， 运行良好的企业， 质押物少一点也没有关系， 我们不仅要为银行服务， 也要为企业服务。
以上是我 2014 年个人总结， 有不足之处请领导提出批评指正。
2015 年我将按公司的要求， 认认真真做好公司安排的每一件事，
把监管工作做细， 真心希望公司在 2015 年是一个红火之年！
樊传明2015 年元月 1 日
篇三：公司年终总结
14广州互联易公司年度总结目录CONTENTS2
2014背景分析。。
二、 主要工作团队建设团队执行力， 专业技能培训， 观念提升， 合力加强。主要工作
三、 2014年目标达成201 4具体分月达成明细如下：250250300350050100150200123456789 10 11 12皖南06年度目标皖南06年销售
个人管理能力的加强学习层面与你一起不断成长！明天， 因你更加精彩！客户层面团队整体作战力的提高组织层面
五、 差距横向比纵向比
公司大事记
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篇四：公司年终总结
员工年终个人总结 20XX 年也算是顺利的过去了。在领导的指挥和我们的计划下，这一年的努力也取得了较好的成绩。现将一年的工作个人情况总结如下：一、工作发展，积极努力 在这一年的工作中，我充分发挥了自己的实力。他不仅在工作中完成了领导布置的任务和目标，而且在工作中积极做了很多拓展。既定目标的实现也增加了许多额外的收获! 此外，在工作中，我重视工作的要求和纪律，不仅提高了工作的质量，也提高了质量，更好地发挥了公司员工的作用和能力。
二、工作思想态度的改进 在工作中，能始终保持努力工作的热情，提高工作热情。此外，我也很乐意在工作中扮演长辈的角色。虽然我做得不是很好，但我也在积极帮助一些新人完成基本的学习和工作任务，培养良好的个人品德和团队理念。
在我的生活中，我不仅关心国家的大小，也关心这份工作的情况。这帮助我建立了正确的价值观，世界观，以及我的工作发展。
三、工作的责任和巩固 在我的工作中，虽然我一直保持着最积极的态度，但毕竟人总有放松的一天。为此，我经常巩固自己，牢记工作的规章制度，不做错笔记。在休息的时候，我会不时拿出它来回顾自己的错误，把已经改进的错误擦掉。从而不断提高对工作的态度和责任感。
通过这样的努力，我在过去的一年里大大减少了错误的发生，不仅优化了我的工作，也给我带来了更大的信心。我相信如果我坚持下去，我一定能在工作中精益求精。
四、新年计划 新的一年里，我首先要更进一步的加强自我的工作能力，提高业务成绩。
其次，我也要加强对过去的反省，改正上一年来的错误和问题，并配合团队，完善工作。
最后，我要紧跟公司的计划，在新的一年里积极完成好自己的任务，并进一步的加强自己，超越 20XX 年的最高成绩! 未来已经在我们的脚下，我会在今后的道路上不断的前进，创造属于自己的全新历史!
篇五：公司年终总结
总结年终总结三车间三车间张江涛张江涛 感恩感恩接下来我将总结一下今年来的工作情况下面说的是刚开始生产的时候自己的一些感悟参与的第一次产品生产中， 收获颇多一段时间的颓废感谢我那些可爱的同事们 接下来我将总结一下今年来的工作情况 下面说的是刚开始生产的时候自己的一些感悟 参与的第一次产品生产中， 收获颇多 一段时间的颓废 感谢我那些可爱的同事们 展望展望20122012
感恩：感恩：转眼间转眼间2011经历的事情、 用一句话来说：
百感交集，经历的事情、 用一句话来说：
百感交集，兴奋过、 颓废过、 疲惫过、兴奋过、 颓废过、 疲惫过、 ……想首先感谢两个集体想首先感谢两个集体想首先感谢两个集体， 因为是他们曾经或想首先感谢两个集体， 因为是他们曾经或现在包容过我的过错、 激励过我前进、 促现在包容过我的过错、 激励过我前进、 促进我的成长、 让我体会到我是这个集体的进我的成长、 让我体会到我是这个集体的一份子， 即使我离开了； 他们是我曾工作一份子， 即使我离开了； 他们是我曾工作过的一车间回收和现在所工作的三车间。过的一车间回收和现在所工作的三车间。衷心的说一声， 谢谢！衷心的说一声， 谢谢！2011年即将过去， 回想一下这一年所年即将过去， 回想一下这一年所……在这里我在这里我因为是他们曾经或因为是他们曾经或
接下来我将总结一下今年来的工作情况：接下来我将总结一下今年来的工作情况：在来三车间之前的三个月我是在一车间回收度过在来三车间之前的三个月我是在一车间回收度过的， 那时在回收的日子很平淡， 因为自己已经很的， 那时在回收的日子很平淡， 因为自己已经很熟练了。
工作上基本没有什么太大的变更， 或者熟练了。
工作上基本没有什么太大的变更， 或者也可以这么说没什么挑战性。
所以当时都有了 辞也可以这么说没什么挑战性。
所以当时都有了 辞来来职的念头； 后来听说我们有可能要向其他车间外职的念头； 后来听说我们有可能要向其他车间外调的时候， 觉得如果说做生产的话， 自己还可以调的时候， 觉得如果说做生产的话， 自己还可以试试。
因之前在济南董家的时候我做的就是生产，试试。
因之前在济南董家的时候我做的就是生产，一段时间之后我接到通知：
把我调到了三车间，一段时间之后我接到通知：
把我调到了三车间，就这样怀着一颗不安分的心来到了三车间。就这样怀着一颗不安分的心来到了三车间。他车他车
刚来到三车间的时候， 继续延续以前的工作方式刚来到三车间的时候， 继续延续以前的工作方式—只知道自己干活不会合理安排别人去干活。
结果， 自己所完成的工作只知道自己干活不会合理安排别人去干活。
结果， 自己所完成的工作量有限、 而且由于自己安排不合理还出了一次事故。量有限、 而且由于自己安排不合理还出了一次事故。事情是这样的在清洗反应釜的时候， 我把人员安排的很散， 一个人看着事情是这样的在清洗反应釜的时候， 我把人员安排的很散， 一个人看着一个反应釜回流， 其中有几个人是没来几天的新员工， 而我， 也不放一个反应釜回流， 其中有几个人是没来几天的新员工， 而我， 也不放心、 来回跑。
越是这时候也就越容易出事故， 可我当时根本就没有这心、 来回跑。
越是这时候也就越容易出事故， 可我当时根本就没有这种意识结果在慌乱之中把冷媒和热媒的阀门开混了种意识结果在慌乱之中把冷媒和热媒的阀门开混了种意识， 结果在慌乱之中把冷媒和热媒的阀门开混了， 导致大量冷媒种意识， 结果在慌乱之中把冷媒和热媒的阀门开混了， 导致大量冷媒从补水箱冒了出来。从补水箱冒了出来。事后我工段长把我凶了一顿、 说我像小鬼子， 不知道自己几斤几两， 把战线拉事后我工段长把我凶了一顿、 说我像小鬼子， 不知道自己几斤几两， 把战线拉那么长那么长…………还就合理安排人员这方面给我好好上了一课还就合理安排人员这方面给我好好上了一课 ， 这个比喻很恰当，时候自己好好反思了自己那一段期间的工作问题， 受益匪浅。时候自己好好反思了自己那一段期间的工作问题， 受益匪浅。—只知道干活， 而且是只知道干活， 而且是导致大量冷媒导致大量冷媒， 这个比喻很恰当，
下面说的是刚开始生产的时候自己的一些感悟：下面说的是刚开始生产的时候自己的一些感悟：我们车间的生产和我之前在济南所接触的和不一样， 因为我们车间的生产和我之前在济南所接触的和不一样， 因为我们是小批量生产， 而我之前所接触的是大批量的生产，我们是小批量生产， 而我之前所接触的是大批量的生产，一批少说得一批少说得500500公斤。
因此、 所接触的生产方式和之前是公斤。
因此、 所接触的生产方式和之前是大不一样的， 就简单的举例来说吧， 就说清场、 之前所接大不一样的， 就简单的举例来说吧， 就说清场、 之前所接触的是触的是3 3个月或者是在生产不忙的时候才清场， 而现在基个月或者是在生产不忙的时候才清场， 而现在基本上是用完那一个反应釜之后在最短的时间内把它清出来。本上是用完那一个反应釜之后在最短的时间内把它清出来。本上是用完那个反应釜之后在最短的时间内把它清出来。本上是用完那个反应釜之后在最短的时间内把它清出来。还有一个最明显的不同， 之前所接触的工艺基本上都是很还有一个最明显的不同， 之前所接触的工艺基本上都是很稳定的， 记录上怎么写的你就怎么操作； 可现在不是了，稳定的， 记录上怎么写的你就怎么操作； 可现在不是了，我们所接触的工艺变更性很大， 对自己来说更有挑战性、我们所接触的工艺变更性很大， 对自己来说更有挑战性、有干劲儿。
所以， 在第一次接触生产之后， 就对自己说、有干劲儿。
所以， 在第一次接触生产之后， 就对自己说、这样的工作挺适合我的， 要加油干！这样的工作挺适合我的， 要加油干！
参与的第一次产品生产中， 收获颇多：参与的第一次产品生产中， 收获颇多： 第一次真正参与的产品生产是盐酸厄洛替尼， 刚开始的时候自己不能第一次真正参与的产品生产是盐酸厄洛替尼， 刚开始的时候自己不能说是什么都不知道吧， 不过也差不多； 而且之前在干生产的时候记录说是什么都不知道吧， 不过也差不多； 而且之前在干生产的时候记录上让怎么操作自己就怎么操作什么也不想也不去问， 更别说对于反应上让怎么操作自己就怎么操作什么也不想也不去问， 更别说对于反应现象的观察， 温度的记录， 反应是否会放出气体， 气体怎么处理现象的观察， 温度的记录， 反应是否会放出气体， 气体怎么处理……这一系列的问题， 自己根本都从未去注意过。
在参与了一段时间之后，这一系列的问题， 自己根本都从未去注意过。
在参与了一段时间之后，才发现自己是那么的懒惰， 渐渐的自己从记录温度变化、 反应现才发现自己是那么的懒惰， 渐渐的自己从记录温度变化、 反应现象象…………到后来为什么用这种溶媒、 反应的原理是什么、 怎样控制好温到后来为什么用这种溶媒、 反应的原理是什么、 怎样控制好温度使反应较快而不至于出现喷料度使反应较快而不至于出现喷料度使反应较快而不至于出现喷料度使反应较快而不至于出现喷料………… 经过这一段时间的生产、 自己觉得自己才是真正的参与了生产。经过这一段时间的生产、 自己觉得自己才是真正的参与了生产。 但是， 我知道， 这些还是不够的； 因为生产不只是单纯的生产还有现但是， 我知道， 这些还是不够的； 因为生产不只是单纯的生产还有现场卫生、 现场标识、 现场记录， 这几块自己所需要做的还有很多。场卫生、 现场标识、 现场记录， 这几块自己所需要做的还有很多。……
一段时间的颓废：一段时间的颓废： 可是在做完盐酸厄洛替尼的一段日子里， 生产不是那么忙可是在做完盐酸厄洛替尼的一段日子里， 生产不是那么忙碌了， 由于自己的一些原因， 自己的状态不像之前那样认碌了， 由于自己的一些原因， 自己的状态不像之前那样认真了。
在做盐酸吉西他滨的实验过程中有了 种混日子的感真了。
在做盐酸吉西他滨的实验过程中有了 种混日子的感觉， 虽然说自己是在努力的工作着， 可是做到最后自己唯觉， 虽然说自己是在努力的工作着， 可是做到最后自己唯一的收获也就是一个熟练的实验操作人员， 而我却在耽误一的收获也就是一个熟练的实验操作人员， 而我却在耽误这生产在浪费着自己和车间宝贵的时间这生产在浪费着自己和车间宝贵的时间这生产， 在浪费着自己和车间宝贵的时间， 对此我却毫无这生产， 在浪费着自己和车间宝贵的时间， 对此我却毫无察觉。
后来领导找我谈话了， 自己也是恍然大悟； 虽然领察觉。
后来领导找我谈话了， 自己也是恍然大悟； 虽然领导刚开始说的话不是那么好听， 但对于我来说是醍醐灌顶。导刚开始说的话不是那么好听， 但对于我来说是醍醐灌顶。这是我颓废的一段时间， 对于这段时间自己的表现我也不说后悔， 我只想说一句：
知耻而后勇！说后悔， 我只想说一句：
知耻而后勇！我还想说一句， 对那些在这段期间因为我的颓废而伤害的一些同事、 领导， 说一声， 对不起！一些同事、 领导， 说一声， 对不起！对此我却毫无对此我却毫无 这是我颓废的一段时间， 对于这段时间自己的表现我也不 我还想说一句， 对那些在这段期间因为我的颓废而伤害的
感谢我那些可爱的同事们感谢我那些可爱的同事们最后， 我要对那些和我一起工作的同事们说最后， 我要对那些和我一起工作的同事们说一声， 谢谢！
在刚开始接触的时候由于我一声， 谢谢！
在刚开始接触的时候由于我的经验不足、 你们所了解的不多等等原因，的经验不足、 你们所了解的不多等等原因，我们犯过错； 为了某些事情也争吵过我们犯过错； 为了某些事情也争吵过我们犯过错； 为了某些事情也争吵过我们犯过错； 为了某些事情也争吵过……都是一些很小的事情虽然算不上什么大的都是一些很小的事情虽然算不上什么大的风风雨雨； 但是， 没有你们的全力支持，风风雨雨； 但是， 没有你们的全力支持，我不会也不可能有现在的成长。
没有你们我不会也不可能有现在的成长。
没有你们的全力支持， 我们的工作也不可能顺利完的全力支持， 我们的工作也不可能顺利完成。
衷心的说一声， 谢谢！成。
衷心的说一声， 谢谢！……
20112011马上就要过去了 ， 很感激我们在一起的这一年马上就要过去了 ， 很感激我们在一起的这一年的时光， 我们在紧张的工作中都彼此成长着， 分的时光， 我们在紧张的工作中都彼此成长着， 分享者工作中的失败、 喜悦。
在即将来临的享者工作中的失败、 喜悦。
在即将来临的2012我相信我们会做的更好， 因为我们是最棒的， 希我相信我们会做的更好， 因为我们是最棒的， 希望我们继续起肩并肩共同战斗望我们继续起肩并肩共同战斗望我们继续一起肩并肩共同战斗、 就像我们常说望我们继续一起肩并肩共同战斗、 就像我们常说的那样：
不管你在哪儿工作， 干什么工作， 都要的那样：
不管你在哪儿工作， 干什么工作， 都要当成是为自己打工！当成是为自己打工！祝愿我们在新的一年中， 工作顺利， 万事如意！祝愿我们在新的一年中， 工作顺利， 万事如意！2012中，中，就像我们常说就像我们常说
展望展望20122012：
： 总结好自己今年的问题所在， 避免在以后的工作中再次犯类似的错误总结好自己今年的问题所在， 避免在以后的工作中再次犯类似的错误做好班组人员的各种培训， 尽快带出一批顶的起来的员工做好班组人员的各种培训， 尽快带出一批顶的起来的员工在即将来临的在即将来临的20122012年中， 尽自己最大的热情和能力去做好车间的生产任务，年中， 尽自己最大的热情和能力去做好车间的生产任务，我相信自己会做的更好。我相信自己会做的更好。