银行副行长有担当演讲稿3篇

时间:2022-11-06 12:05:06 来源:网友投稿

银行副行长有担当演讲稿3篇银行副行长有担当演讲稿 XX银行支行副行长专题民主生活会发言稿 银行副行长在专题民主生活会上的发言材料 从全行前11个月所取得的业绩来看,支行班子是一个团结的下面是小编为大家整理的银行副行长有担当演讲稿3篇,供大家参考。

银行副行长有担当演讲稿3篇

篇一:银行副行长有担当演讲稿

银行支行副行长专题民主生活会发言稿

 银行副行长在专题民主生活会上的发言材料

 从全行前 11 个月所取得的业绩来看,支行班子是一个团结的班子、进取的班子、务实的班子。班子成员之间能够注重沟通与协助,营造了奋发有为、辛勤向上的工作氛围,全行各项工作健康、快速、有效发展。事实证明:只要我们有一个好班长,有一个好的战斗集体,班子成员之间相互理解、相互支持,工作配合默契,大家围绕发展这个总目标,按照各自的分工和职责尽心尽力、尽职尽责地工作,一年到头工作再忙再累,我们的工作是快乐的,心情是愉快的。

 二、个人存在的问题

 1、学风方面。一是理论学习还不主动,自觉性不高,理论钻研还不深入,系统性不强。拘于日常事务多,用在学习上的时间少。二是业务学习还不全面,联系实际还不紧密,针对性不够。在学习目的上不是力求全面发展,而是侧重于分管工作有关的内容,只满足于了解掌握与分管工作相关的业务知识,被动地去学习,而没有自觉地去学习,学习的内容缺乏系统性、全面性。

 2、思想作风方面。一是对加快发展的紧迫感和责任意识还不强,对树立科学发展观理解不够深刻。二是在抓新业务发展上还程度不同地存在思想不够解放、观念陈旧、开拓精神不强的问题。虽然

 在具体工作中对于新业务发展的重要性有较高的认识,但是对于如何更好地搞好新业务,如何适应市场化运作的要求去抓新业务探讨的还不够,制约我行业务发展的瓶颈问题还没有得到根本解决。

 3、领导作风方面。一是满足于干好份内的工作,对自己分管的工作关注的多,对其他工作的关心、关注比较少;二是对部门抓中心工作要求督促比较多,对部门如何转变工作作风的部署和检查落实比较少;三是工作有畏难情绪;四是在有些工作中,与其他副职沟通、配合协调不够;五是工作方式方法和有些小节问题还需进一步改进。比如:有时工作方法简单,情绪急躁,爱发脾气等,发现有些决策执行不力时,对同志们的批评比较严厉,尤其对一些比较熟的同志,批评起来有时过于严厉,挫伤了一些同志的积极性,使有的工作很被动。虽然这些是看上去微不足道的小事,但仍是自身的弱点。当然,我身上存在的问题不仅仅是自己总结的这些方面,还会有许多我个人没有觉察出的缺点,需要在与大家的进一步交流中发现和改进,希望大家给予中恳的批评。

 4、工作作风方面。一是服务观念不强。主动深入基层开展专题调研比较少,主要表现在对员工反映的热点问题批转有关部室去解决的多,自己亲自下去了解情况、解决问题的时候较少。二是为基层办实事不够多。在工作中,有些问题一时解决不了,也没有做深入的解释工作,没有做到事事有交代,件件有落实。三是工作布置多,亲自检查少。有时候满足于会议开了,文件下了,工作部署了,在督促落实的过程,习惯于坐阵指挥,工作方法不够细致,办公室听汇报

 多,实地检查少。在工作中我总觉得有许多事情要办,有时处理问题存在要求过高,急于求成心态,对下面要求多,加上自己性子急,还要求办事质量,有时把工作布置下去之后,交给分管人员负责,经办过程很少亲自督促落实。现在反思起来这是自己工作不细心的具体表现,在这里有必要自我批评。今后我将力争做到决策超前一点,虑事周详一点,把困难想的多一点,工作做的细一点,一方面要抓好业务发展,另一方面还要抓好内控管理,克服浮在上面、指手划脚的家长作风。

 5、廉政建设方面。本人严格按照“两个务必”的要求、领导干部廉洁自律和党风廉政建设责任制要求,时刻检点自己的生活作风,在工作中没有利用职权为自己谋好处。但也还存在一些问题和差距,主要是在迎来送往、找上级行办事上,还存在吃请的问题,这反映出自己在请客吃饭问题上还缺乏应有的自觉性。

 三、存在问题的根源

 以上问题,有些是表现在面上的,有些存在于思想认识上,经过深刻剖析,我认识到存在以上问题主要有三个方面的原因:

 一是放松了对科学发展观的学习。科学发展观是指导各项工作最有力的武器,自己本应该在抓好业务发展的同时,更加注重理论学习,但常以干工作代替理论学习,以学文件、看报纸代替系统的理论学习,由于学习不够,没有全面掌握科学发展观的本质和精髓,还没有完全学会运用科学发展观的立场、观点和方法分析处理问题,因而,难免会出现决策的盲目性和执行上的片面性。出现创新上的随

 意性。就工作创新来说,班子成员如果能够带头树牢经营理念,广大员工的心态就会受到强烈影响和冲击,思想观念可能随之发生转变。但实事求是地讲,实践中我还没有完全做到凡事讲效益,以经营理念为载体打通思路、目标实现途径的力度还不够。因学习不够,手段单一的问题仍然存在,对新知识、新经验、新方法知之不多,底蕴不足。

 二是对世界观的改造有所弱化。实事表明,信念上的模糊,工作上的畏难情绪,作风上的不扎实,都与放松世界观的改造有直接关系。自己总认为,工作与各方面的关系疏通搞好就行;有些工作还打政策擦边球;有些工作“怕”字当头,抓工作怕太主动具体了会越权,影响班子之间的关系;怕批评人多了影响同志之间的关系。这种从自身考虑出发,患得患失的精神状态,与党委对自己的要求和期望相差甚远。

 三是宗旨观念树立得不牢固。自己片面的认为,自己长期在一线工作,不存在脱离员工,脱离实际的问题。在这种思想影响下,随着工作环境的变化,为员工服务的观念逐渐淡薄了,向员工学习的意识也差了,深入一线基层的时间也少了。尤其在解决一线实际问题上,抓落实不力,使许多员工反映的问题久拖未决,给他们的工作和生活带来了很大不便。

 四、今后努力的方向和整改措施

 1、加强理论学习,努力提高思想水平和工作水平。学习是增长才干、提高素质的重要途径,也是做好各项工作的重要基础。我将以这次民主生活会为新起点,严格按照市行党委的安排,牢固树立

 终身学习的思想,坚持理论联系实际,深入学习科学发展观,增强贯彻上级行政策的自觉性,善于从实践中观察和处理问题,做政治上的明白人。同时,认真学习社会主义市场经济知识、现代科技、管理、法律等方面的知识,加快知识更新,优化知识结构,着眼于解决股改、发展、稳定中发现的实际问题,把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领,做一名学习型、知识型、实干型相统一的领导干部。

 2、强化事业心和责任感,努力做好本职工作。我将坚持贯彻上级行方针政策,并紧密结合我行实际,创建性地开展工作。针对我行业务发展较薄弱的环节,进一步加大工作力度,解决“短腿”问题。我作为行目标办的负责人,将多思考和研究带有全局性的大事,不断理清发展思路,制定切实可行的发展规划。说一千道一万,要把支行做大做强,归根结底是业务发展。不发展,困难就克服不了,矛盾就解决不了,员工队伍就稳定不了,我们当领导的也就失去了基本的职责,一切也就谈不上。因此,我将抓住发展不放松,始终坚持发展才是硬道理、发展才能解决一切问题这个信念,始终把发展作为考虑一切问题的根本出发点和落脚点。

 3、努力改进作风。一是将牢固树立服务意识,时刻牢记全心全意为全行服务的宗旨,经常深入基层、深入员工,尤其要注意到困难多、条件较差、员工反映问题集中的地方去,下基层认真听取基层的意见,对于基层反映的问题要认真研究,及时解决。二是班子团结一心,想事情、干事情、干好事情。团结出战斗力,战斗力靠团结。

 一个单位要发展,前提是上下要团结一心,全员共谋事业。只有上下一心,众人一力,才可能使我们的各项工作健康发展。

 4.模范遵守纪律,严格廉洁自律。管住自己,就一定能管住别人,这是我一向的观点。威信是自己树立起来的,不是别人吹出来的,廉政是自己做出来的,不是别人写出来的,想让别人廉洁自律,自己本身要廉洁。对照胡锦涛总书记在中纪委七次会议上倡导的八个方面的良好风气,我将注意防微杜渐,努力改造自己的主观世界,树立正确的世界观、人生观、价值观,落实党员领导干部廉洁自律的有关规定,切实管好自己,时时处处自重、自省、自警、自励,从一点一滴的细微之处筑牢思想道德和党纪国法两道防线,保持党员领导干部勤政廉洁的良好形象。时刻检点自己工作生活的方方面面,做到台上和台下一个样,工作时间和业余时间一个样,有监督和没有监督一个样,始终保持共产党员的政治本色。

 以上是我今年以来的主要工作和思想汇报,愿意虚心接受班子成员的批评指正。我将本着有则改之,无则加勉的态度,虚心诚恳接受,努力改正。通过这次民主生活会,我会认真总结经验,找出差距,进一步提高思想理论水平和驾驭全局的能力,为全面完成各项工作任务而努力奋斗。

篇二:银行副行长有担当演讲稿

副行长竞聘演讲稿 银行支行副行长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、评委:

 大家好!

  我是***,我的竞聘职位是东胜路支行副行长。今天有幸参加支行副行长竞聘,我心情非常激动,内心也油然而生种种感念之情。在这里,首先非常感谢***银行***支行,感谢让我有幸在***银行这个大家庭中成长,使我由青年学生成长为一名合格的支行行长助理;其次感谢总行为我们创造这次公开、公正、公平的竞聘机会,让我们可以在这里展现我们***银行 劳 人自己的风采;再次非 腰 常感谢培养我成长的各 脱 位领导和与我共事的同 痛 事们,是你们培养了我 淤 、成就了我,是你们让 疹 我有信心、有勇气站在 勘 今天这个竞聘平台上展 重 现自我、畅想未来,并 泻 接受各位领导和评委们 喊 的考验和评判。

  接 疤 下来我就自身基本情况 蚤 、支行副行长工作职责 塌 及我的工作思路等三个 渝 方面向各位领导和评委 喊 作如下报告。

 一、自身 哟 基本情况

  我叫** 拥 *,现年 31 岁,大学 馁 本科学历。XX 年 3 月 铅 加入***银行,从入 瞩 行至 XX 年 1 月从事柜 译 员和三级柜员工作,主 服 要负责直接面向客户的 雇 柜面业务操作、查询、 粉 咨询等和联行、票据交 芯 换、内部账务等业务处 览 理及对前台业务的复

 核 织 、确认、授权等后续处 核 理等工作。长期一线业 间 务工作使我对银行业务 染 驾轻就熟,也对一线职 并 工工作生活有了感同身 凌 受的认知了解。XX 年 幻 1 月至今从事***银 殆 行第一支行行长助理工 揪 作,协助行长对内打造 几 高效工作团队,对外挖 恤 掘、把握存款客户和把 杖 控贷款风险管理等工作 验 ,这使我积累了宝贵的 涣 基层管理工作经验。在 械 工作中***银行** 桨 *支行的成长过程中, 顿 培 养和强化了以下五方 忿 面工作能力。

  是具 哄 备扎实的财务知识,熟 赃 悉合作银行内外勤业务 伟 ,这有助于一个支行副 评 行长在日常的管理工作 吝 中处理事情更加得心应 邑 手,也更好地协调内部 吁 关系、实行精细管理。

 都

 是具备较强的人际 崖 交往能力、亲和力。参 缅 加工作以来,在每一个 还 工作岗位上,我都能和 琅 周围同志融洽相处、打 陌 成一片,同时间接、直 瑶 接地都能从客户那里听 牲 到对我亲和力地认可。

 蟹

 是有着较强的沟通 寨 协调能力、组织管理能 殷 力。在从事柜员工作中 愤 能有效与陌生客户沟通 鸳 ,并能将支行相关业务 壤成功营销。在支行行长 共 助理工作岗位上,能有 渡 效协调推进支行日常工 星 作,也能尽己所能协助 乾 领导出点子、协调相关 储工作。

  是具备强烈 篙 的责任心和吃苦耐劳的 郝 精神。从事银行工作以 邑 来,能根据工作需要自 萝 行安排加班,确保工作 暂 保质保

 量及时完成,强 异 烈的责任心和吃苦肯干 窝 精神使我在从事的工作 志 中未出现任何纰漏。

 熙

 是身体健康、勤于学 吓 习。身体健康是革命的 趟 本钱。工作之余,我一 十 直没有放松自身综合素 皮 质的提高,工作之余还 凡 通过收看财经节目、阅 牛 读金融书籍、关注金融 犹 动态、浏览经济纠纷判 旭 例网页等途径提升自身 矩 银行综合工作素养,以 躁 开阔自身视野和提高防 手 范和控制银行信贷风险 凑 的能力。

 二、支行副行 歹 长工作职责

  支行副 吁 行长属于基层管理者, 彰 负责全面协助支行行长 行打造高效工作团队和开 曹 展全行业务工作。作为 烃 我个人见解支行副行长 驹 更侧重于是团队工作的 挣 排头兵,是支行工作决 陛策的参

  谋者,是协 赋 调左右、贯通上下的联 斌 络者,是服务全行职工 菌 和对外客户的服务者, 耀 而不能简单的定位为一 阀 个决策者、管理者。这 凶 个角色最主要的工作职 社 责是两点:一是协助行 唾 长对内理顺员工关系、 婚 打造一支高凝聚力团队 咕 。其中内容颇多,包括 禽 绩效考核公平公开、内 犀 外勤互帮互助、单独沟 摊 通、奖罚机制等等一系 噎 列内容;二是协助行长 笔 对外锁定、挖掘存款目 瞩 标客户、目标项目,多 沿 途径、重效果地强化贷 互 款风险管理和利息催讨 泉 入库等工作。除此之外 杏 还要做好以下四方面工 提 作:

  协助行长制定 有 业务战略规划、经营计 挣 划等,拟定相关

 考核政 铣 策,并经批准后监督执 尉 行情况;

  研究、把 轧 握行业发展方向,明确 嚼 市场定位,制定营销战 直 略、营销策略、地区覆 轨 盖策略及推广计划并适 迸 时调整政策导向;

  羔 组织研究金融业科技发 豪 展方向,审核、评估科 苫 技开发项目总体技术方 蟹 案,组织制定和实施重 募 大技术决策和技术方案 寄 ;

  指导、监督安全 碌 保卫工作,防范、杜绝 旷 资金运送风险,确保经 锌 营场所安全运行。

 三、 制 竞聘工作思路

  若有 县 幸作为东胜路第二支行 韧 副行长,我打算从以下 锌 六方面着手做好工作。

 桅

 摸清情况,融入团队

 用

 一方面要尽快包括领 勋 会支行行长的工作思路 根 ,熟悉东胜路第二支行 秦 点的工作人员,着力打 痢 造高效团结工作团队。

 脸 另一方面要迅速摸清东 逸 胜路第二支行点周边客 公 户层次和主要的客户群 仪 ,找准业务开展的着力 该 点。通过做实做好以上 需 两方面工作,为自身尽 后 快进入工作角色、融入 绪 工作团队和快速有

  丫 效开展东胜路第二支行 靴 点业务工作奠定坚实基 枕 础。

 加强职工队伍建设 雅 ,提高网点服务质量

 史

 员工是网点最重要资 郧 源和核心资源,是支行 汲 点有效开

 展工作的基础 机 保障。作为支行副行长 瘸 ,除了要发展业务,还 炒 应该协助行长带好队伍 崔 ,对员工的成长负责, 五 为员工提供良好的发展 豫 空间。首先应多给予员 尼 工人文关怀,了解支行 胀 职工生活难处和工作诉 恿 求,尽量为员工排忧解 署 难,工作中多给予员工 臆 赞扬和激励,在支行营 可 造一种轻松、和谐的工 移 作氛围。其次,要多组 忍 织员工进行各种培训, 悟 在支行点营造良好的学 主 习氛围,提高职工素质 无 。继续推行有效的激励 您 与约束机制,建立科学 蔼 的考核办法,主要体现 信 在对绩效工资网点实行 畏 二次分配上,实行彻底 拖 的同工同酬,真正体现 杯 多劳多得、奖勤罚懒、 颊 奖优罚劣的分配原则, 蛆 拉开收入差距,着力发 点 挥奖金对支行工作的激 踊 励促进作用。

 挖掘存款 内 潜在客户,力争完成考 骗 核任务

  存款作为银 押 行的核心业务,要完成 唁 支行存款考核任务甚至 柳 超额完成考核任务,作 韶 为支行副行长,应该做 歼 好以下三方面工作。首 碑 先,要经营好客户。经 书 营客户,就是要对客户 捅 进行综合评价,根据客 氏 户对银行的贡献度确定 葵 营销的方向和方法,对 驴 客户有所取舍,并将主 欲 要精力集中在能为本行 临 带来更多利润的客户身 呐 上,从而扩大网点的盈 舟 利空间。网点要注重对 柱 原有客户和新客户的客 皂 户关系管理,通过各种 幽 方式了解客户信息,如 陈 对存量客户,可通过查 白 看每天打印的《储蓄重 掉 要事项稽核清单》,找 愚 出余额达到一定数额的 桶客户帐号,然后通过帐 郸 号查阅详细客户资料, 苞 挖掘潜在的

 VIP 客户 全 ;对新客户,一定要求 依 前台柜员配合,对大额 撕 存款客户资料详细登记 袖 ,并及时发放 VIP 卡 坛 ,逐步建立完善的客户 硬 档案,便于加强与

  讨 客户的沟通与联系,全 倚 面提高客户维护水平。

 菌 为 VIP客户提供绿色 史 通道、提醒服务、节日 绢 慰问、个人理财建议等 畔 VIP 服务,增强对客 兵 户的吸引力与凝聚力, 脐 从而提高 VIP客户的 墟 占比。第二,要主动走 胸 出银行,积极营销。营 遭 销人员要对周边的社区 雍 资源、环境变化、市场 磷 动态等进行认真的调查 憨 分析,及时掌握信息, 凶 并根据相关信息,积极 撮 、主动开展工作,走出 烷 行门,走进社区,主动 旋 出击,将客户带进银行 寂 。对于陌生的环境,可 品 通过旁人的穿针引线, 索 特别是政府主管部门的 奠 引荐,寻找突破口。第 战 三,根据客户的不同需 戌 求,能为客户提供不同 严 的金融产品,满足客户 蠢 的需求,并能以优质柜 焊 台服务保障支行业务的 库 有序开展。通过落实贯 掖 彻以上三项措施,力争 锁 东胜路第二支行从开业 街 到 XX年年底存款业务 蛾 达 2000 万元。

 加强 术 个贷管理,发展个人资 熊 产业务

  资产业务是 厢 高风险业务,在发展业 摄 务时,我将注重风险的 藕 防范,严格把好风险控 揪 制关,对每一笔个贷都 峻 认真落实贷前调查,上 枷 门实地察看抵押物,严 一 格控制放贷成数。发展 臆 目标以代发工资、我行 苑 的 VIP 客户、收入稳 融 定的公务员、事业单位 澜 等目标客户为主,同时 军 ,计划与县个体协会

 联 俯 系,举办个贷业务宣传 勉 活动,为有资金需求、 淤 信用好、有抵押物的工 魁 商个体办理生产经营性 簇 个人贷款。

 大力拓展中 遇 间业务,着力提升盈利 容 能力

  作为基层支行 械 ,利率差是银行盈利的 澎 重要保障,但也绝不能 府 忽略中间业务对支行盈 痒 利的贡献。中间业务收 纺 入作为银行安全稳定的 矿 盈利点,大力拓展中间 建 业务收入是提升支行盈 愚 利能力的重要着力点。

 征 拓展中间业务收入的具 钟 体思路:1、深入到各 岿 大市场,营销支行“* 腆 **”“pos 机业务 犯 ”;2、 银行支行副行 褐 长竞聘演讲稿 顺应改革 蜒 迎接挑战 ——支行副行 彦 长竞聘演讲稿 尊敬的各 行 位领导、各位评委、各 眺 位同仁:

 大家好!

  抄 记得美国著名政治家富 森 兰克林有句名言:“推 馆 动你的事业,而不要让 翰 你的事业推动你。”今 舜 天,我正是为继续推动 缺我无比热爱的银行事业 稚 而来。我希望带给大家 冀 的是一个真诚、理性、 茹 执著和勇于接受挑战的 士 我。

  我叫 xxx, 啃 来自 xx 支行,生于 1 昌 963 年 11 月,大学 娥 本科学历,经济师职称 汛 ,中共党员。1980 扼 年 12 月招干入行,历 凝 任 xx 支行储蓄员、会 渤 计员、信贷员,原地区 勿 x 行工商信贷科、技改 循 信贷科、房地产信贷科 途 科员、支行办公室主任

 至今。我竞聘的岗位是 未 xx 支行副行长,我认 北 为,自己具备胜任这个 惨 职务的能力和条件:

 猩

 一是具有比较全面的 骗 专业理论知识。24 年 契 的金融生涯,系统的学 勃 历教育和实践,使我具 策 有多学科的专业知识结 咏 构,比较全面地了解和 杏 掌握了经济、金融、法 条 律知识,熟悉银行相关 雇 业务的操作流程,对新 折 知识、新业务的认知和 龙 接受理解力较强。

  煞 三是具有比较丰富的业 藻 务行政管理经验。入行 软 24 年,除了脱产学历 虞 教育,我从事信贷工作 餐 15 年,办公室工作 3 鼠年,解决和处理过许多 政 业务和行政工作难题, 鼎 无论是在市场营销、信 谣 息沟通还是在组织管理 盖 、协调服务、督导检查 捍方面都积累了比较丰富 皋 的经验。

  四是具有 嗅 较高的政治素质和敬业 尔 精神。我政治信念坚定 逆 ,思想上与时俱进,工 定 作上任劳任怨,连续多 貉 年被评为先进工作者, 苹 市分行调查研究先进个 牵 人,业务宣传先进个人 揪 ,分管的工作多次在市 昼 分行组织的评比中名列 滴 前茅。

  扁平化后的 牺 支行,工作极富挑战性 脏 和创造性。作为纯业务 征 经营的主体,更加突出 涯 金融业务的营销,营业 离 部的柜面服务和相应的 诱 管理,客观上要求支行 友 负责人要及时调整经营 局 思路,指挥前移,腾出 贬 更多的时间和精力,去 韵 研究分析市场,挖掘客 讯 户资源,打造服务品牌 节 ,开拓业务,增加收入 摇 ,提高综合竞争力,花 楔 大力气解决好当前部分 诗 员工思

 想观念滞后、竞 矩 争意识不强、营销定位 切 模糊、团队精神没有充 碟 分发挥的问题。我如果 兽 竞聘成功的话,将按照 演 营销与服务并重,创新 榆 与开拓并举,管理与效 渝 益共存的工作思路,讲 创 究工作方法和领导艺术 哀 ,在市分行党委的领导 攒 下,在支行行长的带领 跟 下,紧紧围绕提高效益 磕 这个目标,树立以"客 工户为中心"的服务理念 铰 ,抓住"市场营销、优 锦 质服务"这个重点,推 浸 行"目标化、规范化、 赤 制度化"的管理,积极 锐 搞好个人理财中心核心 扑 竞争力项目的推广运用 周 ,概括起来就是练好基 页 本功,唱好重头戏,走 痒 好关键棋,实行"四个 靡 到位":

  一、摆正 斡 位置,转变角色到位。

 邪 作为一名支行副行长, 谋 既是支行行长的"二传 阳 手",又是分管工作的 障 "主攻手",要履行好 杂 协助、协调、协作的职 屯 责,不折不扣地完成组 冯 织上交给的工作任务; 倍 一是要维护支行行长的 墟 威信,以强烈的配合意 线 识当好助手。揽事不揽 瑰 权,到位不越位。二是 燕 要充分发挥主观能动性 烽 ,以热情的参与意识做 帛 好谋士。要结合上级的 星 要求和分管的工作,摸 孪 实情、找差距,及时提 棠 出新思路、新办法、献 元 计献策,为行长减压分 彰 忧。三是要以爱已之心 饭 爱人,以真诚的感情凝 谗 聚人心。和支行的其他 特 同志等距离相处,政治 多 上帮助,业务上支持, 挨 生活上关心,认真听取 眉 他们的意见和建议,运 枢 用激励机制和人格的力 旨 量影响和带动员工,充 靡 分调动他们的积极性和 锦 创造性。

  二、突出 欲 重点,抓好营销到位。

 旦 根据市场经济学的"二 超

 八"法则和章江支行的 沿 地域特点,组建一支特 喇 别能战斗的客户经理队 爸 伍,加强优质客户的信 雄 息搜集,建立详尽的档 暗 案,进行等级分类,避 陛 免营销的盲目性和随机 货 性,在维护现有客户的 划 基础上,加大营销力度 陶 ,争揽潜在客户,扩大 窗 市场份额,并以...

篇三:银行副行长有担当演讲稿

责任与担当演讲稿 尊敬的各位领导、各位同事:

 大家好!今天我演讲的题目是《敢于担当,共创辉煌》。

 在座的每一位一定会对担当这个词有自己的理解。在我认为担当是一种面对责任不回避的胸襟,是一种面对困难不退缩的勇气,是一种面对危难敢于一马当先的豪情。今天在座的各位当中有我们的信贷人员,我们为了能成功营销一笔贷款,走严寒、跑酷暑、苦口婆心的解释,但客户未必全都理解。我们的柜员每天都在三尺柜台前用微笑对着各种各样的客户,日复一日、年复一年地从事着简单枯燥、周而复始的收收付付,我们或许在为放出去的款收不回来而忧虑,或许为数错了钱,被客户投诉又或者被上级下了差错而担忧,但这就是我们的工作,在面对这样或者那样的困难的同时,我们作为一个龙行人,扔能勇挑重担,全心全意为农户服务。只有在工作中敢于担当,勇于承担责任,才能使你找到自我,获得客户的拥护。

  担当不仅要有一力承担的勇气,而且要有合作共事的胸襟,担当不仅要有埋头苦干的执著,而且要有独辟蹊径的创新。担当不仅要有义无反顾的果敢,而且要有如履薄冰的谨慎。担当不仅要有夺取成功的信心,而且要有接受失败的准备。只有这样的担当,才是真担当。

  作为一个龙行人,我们必须把担当精神放在首位,勇担责任,勇挑重担,不怕困难。始终用发自内心的微笑真诚面对每位顾客才是我们的作风。多少个严寒酷暑,我们为工作加班加点,彻夜不眠,或坚守岗位,以行为家。但我们从没有人抱怨过工作的繁重,我们从不喊累,因为我们明白这是我们的职责,每位工作在自己岗位上的人都在用自己的实际行动支持龙江银行的发展。

  “敢担当或者说勇于担当”,是一种责任,是一种胸襟,更是一种作风。是一种正气之风,是我们龙江银行一面不倒的旗帜,更是一种不朽的精神。她不只是随口说出的一句空话,更不是标榜自己的词汇,它更应该是一种实实在在的奉献精神,一个崇高的理想,一股强劲的力量。作为龙行的一名员工,我感到自豪,由衷地向着我心中的她呐喊:我愿把自己火热的青春献给你,我愿把对龙行事业的无限赤诚献给你。我更愿我们担起重任,携手前行,共创龙江银行辉煌的明天。

 谢谢大家!

 银行责任与担当演讲稿

  我是一名及其普通的银行柜台员工,但我深刻的懂得尊重工作就是尊重自己,这是一个最基本的工作态度问题。我们要明白我们是在为自己工作,我们不要在每天的工作中抱怨工作的枯燥乏味,我们要学会从中寻找工作的乐趣,寻找自我的价值,如果我们不珍惜眼前的工作,不去努力干好它,那么,我们面临的就只能是去努力找工作了。我现在每天的工作就是和形形色色的客户接触,我深知柜员是银行尤为重要的一个岗位,也是银行第一线、最基础的工作。因此,我深刻地体会到此岗位的重要性和责任性,就是要坚决按照岗位职责严格要求自己,照章办事,加强监督,保证资金和财产的安全,恪守信用,诚实服务,自觉遵守各种规章制度,对客户诚心、热心、细心、耐心,维护客户的正当利益,坚持“存款自愿、取款自由、存款有息、为储户保密“的原则,当发生业务时,存款业务本着先收款后记帐的原则,取款业务本着先记帐后付款的原则,认真审查凭证、票据的各要素是否真实、准确、合法后才能输入电脑。保管好自己的磁卡、印章、重要空白凭证、密码等也是至关重要的,做到专人专卡、专人专章、重要凭证不空号跳号、密码不外泄并及时更换,日终做好轧帐工作。每天以高度的责任心和敬业精神对待自己所从事的各项工作,严格按规章制度和操作程序办事。

  优质服务是银行业永恒的话题,但如何落在实际行动上,确实需要一番努力。首先必须摆正自己位置,消除思想上的松懈和不足,彻底更新观念,用服务赢得客户的认可,其次还需要把提高自己的业务水准,准确快速的为客户办理业务,减少失误,才能赢得客户的信任,更好的为客户服务。我们的工作是一个服务性的工作,更需要我们不断提升自我素质,具备较强的责任感,为客户提供更加优质的服务,正是因为我们勇于担当,现在已建成了全国覆盖城乡网点面最广、交易额最多的个人金融服务网络;正是因为我们勇于担当,现在才能保持邮政金融网络的完整性和低成本运行,实现银行的经营效益和社会责任相统一;我们必须勇于担当,才能全面地拓展经营领域,带来新的业务和盈利增长点,推动其健康可持续发展,为我行提供了良好的发展机遇,正如我们所言“进步,与您同步”。

  俗话说“好水酿好酒,好土塑好壶,好的环境造就好的人才”。所以,我感谢邮储银行给我提供这个机会,让我这粒种子能在沃土中成长;感谢同事们对我的帮助,工作的磨练,让我少了一份天真、莽撞,多了一份成熟、稳重,更多了一份责任心。让我更懂得珍惜生活、珍惜工作、珍惜这份来之不易的责任。卡耐基说过:“有两种人绝对不会成功:一种是除非别人要他做,否则绝不会主动负责的人。另一种则是别人即使让他做,

 他也做不好的人。而那些不需要别人催促,就会主动负责做事的人,如果不半途而废,他们将会成功。”作为邮储银行的职员,我们的工作是平凡的,但平凡的工作也是十分重要的。勇于担当,我们应该磨练意志,吸取业务知识的火热熔炉;勇于担当,我们才能在平凡的岗位上奋力拼搏,激流涌进。在工作中,首先,我们应该有足够的信心,提高自我认识,知道自己工作的重要性,建立起对工作的责任感;其次,我们应该踏踏实实、认认真真地去做好我们的本职工作。最后,我们应该做事不挑轻弃重,遇到难事不逃避,勇于担当,不断地提升自己,超越自己。

  在这个世界上,每一个人都扮演着不同的角色,每一种角色又都承担着不同的责任。生活总是会给每个人回报的,无论是荣誉还是财富,条件是你必须转变自己的思想和认识,努力培养自己勇于负责的工作精神。一个人只有具备了勇于负责的精神之后,才会产生改变一切的力量。人可以不伟大,人也可以清贫,但我们不可以没有责任。任何时候,我们都不能放弃肩上的责任,扛着它,就是扛着自己生命的信念,责任让人坚强,责任让人勇敢,责任也让人知道关怀和理解。因为当我们对别人负有责任的同时,别人也在为我们承担责任。谁也不能改变谁,只有自我改变,才能使身边的万物改变,不要抱怨什么埋怨什么,一定对自己说没有什么不可能的,只要肯做,坚持,自信,执着我相信明天的路一定更会美好。

  工作首先是一个态度问题,在岗一日,尽责一天,认真执行,不找借口。想要成为一名优秀的银行员工,要有责任感,不能因为工作中小事繁杂而采取敷衍应付的态度,而要以高度的责任感对待自己的工作,追求完美,尽量把每个细节做好,尽可能的了解客户的多样化需求。用自己的特长和学到的理论指导工作,以高度的责任感去面对工作中的种种挑战。我身边的同事们,在工作中让我感触最多的就是责任。我数不清他们有过多少先进事迹和感人故事,也道不尽他们做了多少无私奉献,责任在他们身上已经被分解,每一个专注的眼神,每一次仔细的探究,每一次无怨无悔的加班,无时无刻不在诠释着“责任”的含义。所以我们说责任是职场最强的能力,与此相对应,感恩则是职场最大的动力。怀着感恩的心去工作,对事业忠心耿耿,对工作积极负责,用奔放的热情、洋溢的激情、满腔的赤诚去对待工作你就不会产生抱怨、感到乏味;你会觉得工作是为自己。在受到批评时就不会感到委屈;你才能真正做到严以律已宽以待人,你才会发现工作的美丽。因为在工作中,我们可以找到自信,并从中获得经验和乐趣;在工作中,我们可以找到寄托,有了目标和前进的航向。当然,无数的艰难困苦会时时考验我们的心智,工作的压力也会令我们有不堪重负之感,但只要相信,生活在给予我们挫折的同

 时,也赋予了我们坚强,拥有感恩的心,我们就能够积极地应对工作中的各种困难,顺利到达成功的彼岸。

  人学会了承担责任。就要学会感恩, 感恩父母,感恩老师,感恩单位,感恩同事,感恩朋友,是他们给了我们一个平台和空间。学会感恩是担当责任的基础,成功不是一种机会,而是一种选择,学会感恩,选择责任。感恩家人,最爱你的家人,要理解,体谅,包容每一个家庭成员。应该学会自我负责的责任,不要为失败或者自我的任性找借口,只有为失败找方法才行;学会调整心态,怎么过也是一天,所以一定心怀感恩肩负责任的做好每一天才行。人与人之间应该相处的之道是:人都有长处,相互学习:人都有短处,相互宽容;人都有难处,相互帮助,人都有苦处,相互体谅;人要懂得感恩!用心做事,用情做人。出门走好路,开口讲好话。要想得到爱就先学会爱别人。承担责任没有对错只有选择,当一个人无法改变环境的时候要学会改变自己。我们要活于当下此刻,当不能改变过去的痛苦,就要找到快乐,没有快乐的地方,只有快乐的人。让我们用全身心的爱迎接每一天,做快乐的自己。

  责任来自于对集体的珍惜和热爱,来自于对集体每个成员的负责,来自于自我的一种认定,来自于生命对自身不断超越的渴求——责任是人性的升华。学会感恩,感恩身边的每一人,感恩社会,感恩单位,一个懂得感恩的人才会学会责任胜于一切!责任是一种精神,责任就是荣誉。我们应该怀着一颗感恩之心,用自己的实际行动去担当责任,当我们带着一颗感恩之心去履行自己的责任时,我们的内心和人生也会因此而显得丰盈和充实。

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