物流管理科副科长竞聘演讲稿7篇物流管理科副科长竞聘演讲稿 1 仓储副科级管理岗位竞聘演讲稿和仓管实习报告范文汇集汇编 仓储副科级管理岗位竞聘演讲稿 仓储副科级管理岗位竞聘演讲稿 仓储副科级管理下面是小编为大家整理的物流管理科副科长竞聘演讲稿7篇,供大家参考。
篇一：物流管理科副科长竞聘演讲稿
仓储副科级管理岗位竞聘演讲稿和仓管实习报告范文汇集汇编
仓储副科级管理岗位竞聘演讲稿
仓储副科级管理岗位竞聘演讲稿
仓储副科级管理岗位竞聘演讲稿：
尊敬的各位领导，同事们：
“物竞天择、适者生存”是一条自然法则，只有竞争，才有活力；只有竞争，才有创新；只有竞争，才会发展直属库领导班子高瞻远瞩，实行中层干部竞争上岗，通过公开、平等、竞争、择优的方式促使优秀的干部脱颖而出。今天，在库领导搭建的平台上，我有幸参加仓储副科级管理岗位竞聘，展示一下自我，自觉接受大家的评判。参加此次竞争上岗，我认为自己有以下优势：
一是有强烈的责任心、敬业精神和丰富的仓储工作经验。我做事，最大特点是爱岗敬业，勤奋负责，不管是什么事要做就一定要做得更好，争取精益求精。我参加工作以来，曾在多个工作岗位上工作过，我都能虚心学习，不断进取，不断积累，使自己尽快进入角色。特别是在三年的保管员和七年站台保管员的工作经历中，对我成长尤为重要，积累了较丰富的工作经验，使自己的仓储工作技能得到了进一步的提高和锤炼。我坚持干一行，爱一行，尽职尽责的完成领导交办的各项工作，在平凡的岗位上，取得了较好的成绩，得到了领导和同事的认可，取得了中级保管员证书，在获得了优秀员工的殊荣。
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二是能够严格要求自己，保持雷厉风行的工作作风。因为仓储科特有的工作性质，需要从科长到一般工作人员，都必须具备较高的政治素质和过硬的业务技能，其中最重要的一条，就是必须做到坚持原则，不怕吃苦，不怕得罪人，同时，在工作中要追求高效率，做到雷厉风行，办事果敢，而我在部队生活磨练了我的意志，养成了军人的良好素质，保持雷厉风行的工作作风和吃苦耐劳奋发向上的精神，所以一贯对自己严格要求，别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。部队的特有经历，使我具备了这一素质。如果这次有幸得到领导和同事们的肯定，走上新的工作岗位，我将从以下四个方面开展工作：
一、加强学习、恪尽职守。坚持以科学发展观为指导，围绕院中心工作，推进工作创新，用出色的工作业绩，做践行科学发展观的表率。虚心向领导学习，向同事请教，努力学习新知识、掌握新技能，尽快适应岗位需要。牢固树立发展意识、服务意识、实干意识，按照站位高、标准高、有创新、有突破的要求，尽职尽责，全力完成各项工作。
二、摆正位置、和谐共事。作为副职，我会明确自己的身份，善于站好位置，做到到位而不越位。在日常工作中，做好“配角”当好助手，乐于“补台”、诚于“辅佐”、巧于“协调”，从于“全局”积极支持和配合科室领导，按照分管职责协助抓。好工作、圆满完成各项任务。
三、自觉奉献、团结协作。做到爱岗敬业、履行职责，率先垂范、严以律己，珍惜使命、增强约束，牢记职务就是责任，努力争当一名合格的中层干部。同时，做到不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，多为他人着想，多做换位思考，充分发挥好纽带作用。
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四、以身作则，勇挑重担。在工作中要以身作则，带头表率，敢抓敢管、勇挑重担。力争在工作中显示实力，在服务中形成动力，在创新中增强压力，与人交往中凝聚合力，我将主动作为、积极作为，当好检察事业发展的加油站、助推器。
各位领导、各位同事，古人云：
不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。竞争上岗，有上有下，不论上下，我都将以此话自勉，扎实走好每一步。
谢谢大家！
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仓管实习报告范文汇集
仓管实习报告范文汇集
（一）时光飞逝，进入公司工作也已四个多月了。初刚进公司时对业务不太熟悉但经过了这几个月的工作锻炼中，得到了很多。仓管员工作中的要求及其职责：
1、按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好; 2、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患; 3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损; 4、负责物资的收、发、存工作，收货时，对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收，并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单，并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关; 5、验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观; 6、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发; 7、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单，随时查核，做到入单及时，月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理; 8、做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，做好各种单据报表的归档管理工作;
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9、严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购买物资; 10、严格遵守学校各项规章制度，服从上级工作分工; 1、请购 1)对于定型物资及计划内物资的请购，由仓管部根据库存物资的储备量情况向采购干事提出请购;2)对于非定型及计划外物资的请购，由使用部门根据需要提出购买物品的名称、规格、型号、数量，并说明使用情况，填写请购单并由使用部门负责人签名认可，报仓管部由仓管员根据库存情况提出意见转采购部; 2、验收 1)仓管员根据采购计划进行验货;2)对于印刷品的验收，仓管部依据使用部门提供的样板进行;3)货物如有差错，及时通知财务主管与采购干事，以扣压货款，并积极联系印刷商做更正处理;4)所有物资的验收，一律打印入库单或直拨单，一式，第一联交财务部，第二联仓库留存，第送货人留存，。5)对于直拔物资，仓管员做一级验收之后，通知使用部门做二级验收合格，则由部门负责人直接在直拔单上签字即可。进仓物资的验收，由仓管员根据供货发票及请购单上标明的内容认真验收并办理入仓手续，如发现所采购物资不符合规定要求，应拒绝收货，并及时通知采购部进行退、换货手续; 3、保管 1)仓管部对仓库所有物资负保管之责，物资堆放整齐、美观、按类摆放，并标明进货日期，按规定留有通道、墙距、灯距、挂好物资登记卡;2)掌握商品质量、数量、卫生、保质期情况，落实防盗、防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物资完好无损; 4、盘点 1)仓库必须对存货进行定期或不定期清查，确定各种存货的实际库存量，并与电脑中记录的结存量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及原因，每月底打印盘点表，报财务审查核对;2)管理实现了电脑化管理，所有商品的入库、直拔、领出、库存统计直接通过电脑系统完成。首先，我想谈一下实习的意义。实习是一种对用人单位和实习生都有益的人力资源制度安排。对接受实习生的单位而言，是发展储备人力资源的措施，可以让其低成本、大范围的选择人才，培养和发现真正符合用人
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单位要求的人才，亦可以作为用人单位的公关手段，让更多的社会成员了解用人单位的文化和理念，从而增强社会对该组织的认同感并赢得声誉。对学生而言，实习可以使每一个学生有更多的机会尝试不同的工作，扮演不同的社会角色，逐步完成职业化角色的转化，发现自己真实的潜力和兴趣，以奠定良好的事业基础，也为自我成长丰富了阅历，促进整个社会人才资源的优化配置。作为一名学生，我想学习的目的不在于通过结业考试，而是为了获取知识，获取工作技能，换句话说，在学校学习是为了能够适应社会的需要，通过学习保证能够完成将来的工作，为社会作出贡献。然而步出象牙塔步入社会是有很大落差的，能够以进入公司实习来作为缓冲，对我而言是一件幸事，通过实习工作了解到工作的实际需要，使得学习的目的性更明确，得到的效果也相应的更好。总结一下自己在实习期间的体会。
1、自主学习工作后不再象在学校里学习那样，有老师，有作业，有考试，而是一切要自己主动去学去做。只要你想学习，学习的机会还是很多的，老员工们从不吝惜自己的经验来指导你工作，让你少走弯路;集团公司、公司内部有各种各样的培训来提高自己，你所要作的只是甄别哪些是你需要了解的，哪些是你感兴趣的。
2、积极进取的工作态度在工作中，你不只为公司创造了效益，同时也提高了自己，我这样没有工作经验的新人，更需要通过多做事情来积累经验。特别是现在实习工作并不象正式员工那样有明确的工作范围，如果工作态度不够积极就可能没有事情做，所以平时就更需要主动争取多做事，这样才能多积累多提高。
3、团队精神工作往往不是一个人的事情，是一个团队在完成一个项目，在工作的过程中如何去保持和团队中其他同事的交流和沟通也是相当重要的。一位资深人力资源专家曾对团队精神的能力要求有这样的观点：
要有与别人沟通、交流的能力以及与人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各尽所长，团结合作，配合默契，共赴成功。个人要想成功及获得好的业绩，必须牢记一个规则：
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我们永远不能将个人利益凌驾于团队利益之上，在团队工作中，会出现在自己的协助下同时也从中受益的情况，反过来看，自己本身受益其中，这是保证自己成功的最重要的因素之一。
4、基本礼仪步入社会就需要了解基本礼仪，而这往往是原来作为学生不大重视的，无论是着装还是待人接物，都应该合乎礼仪，才不会影响工作的正常进行。这就需要平时多学习，比如注意其他人的做法或向专家请教。
5、为人处事作为学生面对的无非是同学、老师、家长，而工作后就要面对更为复杂的关系。无论是和领导、同事还是客户接触，都要做到妥善处理，要多沟通，并要设身处地从对方角度换位思考，而不是只是考虑自己的事。再次，我至少还有以下问题需要解决。
1、缺乏工作经验因为自己缺乏经验，很多问题而不能分清主次，还有些培训或是学习不能找到重点，随着实习工作的进行，我想我会逐渐积累经验的。
（二）这次实习，让我打开了视野，增长了见识，为我们以后更好地服务社会打下了坚实的基础，对我而言有着十分重要的意义，更重要的是学习如何将理论知识应用于实践，学习将工作做到尽善尽美。在社会上贡献出自己的一份力量。将来无论在什么岗位上，都会努力上进，都会做一个对自己，对工作负责任。一 目的 1.1 实习单位简介河北爱普医药药材有限公司坐落于河北省石家庄市国家级高新技术开发区天山大街南段，享有便利的信息和交通优势。公司成立于 20**年 3 月，5月份通过了河北省药监局 g s p 认证现场检查，7 月份取得了认证证书。公司注册资金 500 万元。公司经营进口、国产、合资厂家不同规格的各类中西成药、化学药品、医疗器械、化学试剂、保健用品等 4000 多个品种，其中区域优势品种就有 200 余种。
公司秉承“诚实守信、稳健经营、务实创新、追求卓越”的经营理念，坚持以战略管理为核心,以业绩提升为目的,以规模管理手段为内容,持续观念创新，制度创新，管理创新，以市场为导向，以品牌和文化为根本，以效益为中心。公司本着以客
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户为核心的个性化服务理念，以健全的质量体系、快捷的速度、最低的成本和完善的服务，满足客户的需求，以完善的基础设施和专业化服务，赢得了客户的长期信赖。公司还建立了科学的选人用人机制，对内公平，对外开放，营造良好的人际氛围。用企业的价值观来塑造人、凝聚人。用企业的战略鼓舞人，实现人力资源的最佳配置，为员工提供施展才华的平台。通过经济运行质量的提高、销售网络覆盖面的扩大，迅速提升区域竞争力，实现超常规发展，20**年实现销售收入二亿多元，成为区域内的龙头企业之一。
公司还具有良好的终端网络，在全省已与一千多个药房，九百多个厂矿医院、军区干休所、社区卫生服务站以及个体门诊建立了良好的业务往来。针对石家庄市区，公司专门成立了市内配送库，配有 21 名员工，8 部车辆专门配送，保证药品在二十四小时内配送到位，赢得了客户的一致好评。相信在未来的几年里，经过跨跃式的发展我公司将成为华北地区网络最全、成长最快、实力最强的医药批发企业。
1.2 实习目的及意义 1、检验和考察了我们对所学专业知识和技能的理解和掌握程度，锻炼了我们综合运用所学专业知识和技能，分析解决工作中实际问题的能力。
2、通过实际工作中与他人的广泛接触，进一步锻炼了我们的表达能力和交际能力，培养了我们的团队意识。
3、进一步培养了我们调查、分析、研究连锁企业工作中的实际问题的能力，培养其在其在研究中搜集、归纳、整理资料的能力和理论联系实际，实事求是的工作作风，及踏实认真、吃苦耐劳、勇于创新的工作精神。
4、进一步熟悉连锁企业工作的主要内容和职责要求，做好就业的心理准备和知识储备。二 实习时间 20**年 5 月 9 日——20**年 5 月 27 日三 实习单位 河北爱普医药材有限公司四 实习岗位 出库员 兼 拼箱员五 实习内容
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1、了解企业的经营思想和战略方针，了解企业制度形式、组织机构设置情况，分析其存在的合理性。
2、了解并分析企业的经营项目和内容，了解企业是否重视市场调查工作，是否建立起科学的市场信息收集和信息管理系统，企业市场信息的来源渠道是什么，市场环境对营销活动的影响。
3、了解各部门的职能和管理控制措施，思考各部门职能是否得到了充分的发挥。
4、重点了解企业的采购、物流、销售情况、促销情况、定价情况、运营情况，观察并思考企业工作人员遇到问题的解决措施。
5、了解并分析企业管理中的困难和障碍，思考解决的措施或方案。通过完成上述实习内容，对企业建立起完整、全面、清晰、深入的认识。六 实习要求 1、 仓储物必须保证无霉变、无损坏。
2、 仓储物资应按规格型号，按品种分类保管，不准乱放。
3、 仓库单据的记...
篇二：物流管理科副科长竞聘演讲稿
科长演讲稿与竞聘答辩报告的格式汇编竞聘科长演讲稿
尊敬的各位领导，各位评委，各位同事：大家好！首先感谢公司和各位领导给予我这次竞聘上岗的机会！我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，我叫 xxx，今年33 岁，**年入厂，现任**xxx 组组长。成长与变化是一切生命的法则，昨日的答案不适用于今日的问题--正如今天的方法不能解决明天的需求一样。自参加工作以来，我一直在成品库工作，经历了 xxx80％以上的工作岗位及配合过 4 任部门领导的工作，在此期间使我积累了诸多的工作经验和管理方法，由此也见证了 xxx 由小到大的发展历程，由发车的劳动力密集型模式到现在的科学精简型发车模式的转变，加上自己肯于吃苦耐劳的特性以及强烈的责任感。所以我有能力也有信心竞聘这一岗位。假如我能竞聘上**科科长这个职位，我的工作目标是：立足基础建设，创建和谐团队。为了实现这一目标，我的工作思路概括起来就是，坚持一个原则，实现两个转变，强化三个机制抓好四项工作。
（一）坚持一个原则在科长这个位置上我的原则就是，让员工信赖，让领导放心。团队的凝聚力体现在员工对部门对领导的信赖程度上，若要取得员工的信赖，必须要创造公平公正的工作环境，以情感人，以理动人，以心用人，以诚留人，充分调动员工的积极性和主观性，凝聚人的价值取向使之形成合力，在合力的最大化中才能取得部门的最大效益。作为科长我将做好桥梁作用，一方面将上层的指示、决策和方针传达下去并认真执行，另一方面及时将基层的信息、状况汇报上去。做到让领导放心。
（二）实现两个转变第一是角色的转变，同时也是考虑问题高度的一个转变，既要当好指挥员又要当好教练员，带领全科同事，思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。发挥整体优势，创造一个良好的工作氛围。
第二是思维方式的转变，虽然我们有依可寻，但不能死搬硬套，对于工作流程及管理办法应结合实际情况制定确实可行的方案。
（三）强化三个机制一是强化员工激励机制，中国人不患贫而患不均，对于下属
来说，一个领导是否公平公正，是判断你是否有正义感的一个重要标准，人都需要激励，下属也需要得到领导的认可。所以在部门内部建立多跑道，多层次的激励机制。以便让员工看到希望。二是，管理机制，每个组长包括组员在内必须明确职责和目标，并对自己的工作负责。三是，协调机制，成品科作为销售公司最基层部门，所担负的使命不仅仅是成品车的出入库工作，同时也是代表销售公司维系生产与物流的终端环节，任何一个部门在运作过程中都会出现一些矛盾，尤其是新成立的部门，作为部门负责人，要事先做好必要的协调机制，让每一个员工知道什么样的矛盾适用什么样的协调办法，甚至需要什么样的人去协调，以达到有效控制组织冲突的目的。
（四）抓好四项工作一是抓好管理工作，俗话说，没有规矩不成方圆，无论一个团队还是一个部门都需要一套完善的管理机制，以及健全的制度规范来约束，以保障整体工作的顺畅运行。二是，做好岗位的描述及定岗定位，针对部门中每个个体进行明确的岗位描述，明确责任范围及量化标准。以促进员工自动自发的工作。三是制定工作流程，一个部门只有相对完善的工作流程，运转起来才会顺畅高效。四是安全工作加强安全管理，完成安全管理目标，强化安全意识，有效控制各类安全事故，细化责任，严格执行。以标准化、规范化、系统化的方式推进安全工作。各位领导各位同事，参与这次竞争的过程本身就是一次自我锻炼、自我提高、自我展示的过程，古人说的好：不可，以一时之得意，而自夸其能；亦不可，以一时之失意，而自坠其志。不管结果如何，我都将以这句话自勉，一如既往的勤奋学习，努力工作。我的汇报完毕，谢谢大家！
竞聘答辩报告的格式
单位职务姓名各位评委,各位同志:为积极参与我局中层干部的使用和管理,根据局《关于电台电视台中层干部竞聘上岗方案》的有关精神和要求,我将竞聘 ххх 职位,并做如下竞聘答辩报告,请各位评委审议:一,本人的基本情况姓名,年龄,参加工作时间,入局时间,政治面貌,毕业院校,所学专业,学历学位,专业技术职务,上一聘期内个人获奖情况.现工作部门及职务.二,上轮聘期工作情况(数字以表格的形式列出)1.完成宣传报道任务情况,频率(道)节目收听(视)率和市场占率有情况;
2.精品节目创作,获奖情况; 3.完成经营创收任务情况; 4.安全优质播出情况;5.廉洁勤政情况;6.其他突出的业绩.三,本轮聘期的工作目标和保障措施 1.对所竞聘的岗位做简要分析,阐述自己竞聘的优势; 2.自办节目,内部机构设置和要达到的目标及措施; 3.节目收听(视)率,市场占有率目标和保障其实现的措施; 4.频率(道)精品生产目标和保障措施;5.确保完成经营总收入,上交指标,纯利润和人均产值等目标的主要措施;6.成本控制目标和具体保障措施;7.确保安全优质播出的措施;8.人员设岗,内部管理和绩效考核设想及所要达到的目标;9.廉洁勤政目标和保障措施;10.关于频率(道)建设的其它创意或构想.四.表明对待此次竞聘上岗结果的态度撰写及打印要求:1.参加正职竞聘人员发言时间控制在15分钟之内;参加副职竞聘人员的发言时间控制为 10 分钟之内.2.统一用 a4 纸打印,大标题用二号宋体字,文中标题用三号黑体字,正文用三号仿宋体字,左侧装订.3.《竞聘答辩报告》需报电子版 1 份,书面打印版 20 份.4.参加正职竞聘人员的竞聘答辩报告于 11 月 7 日 17 时前交局组织人事处.5.参加副职竞聘人员的竞聘答辩报告交稿时间另行通知.-
篇三：物流管理科副科长竞聘演讲稿
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科长竞聘演讲稿精选7 篇
银行科级干部竞聘演讲稿
首先感谢各位领导、各位评委、各位同志给予我展示自我的舞台和施展才华的机会科级干部实行公平、公正、公开地竞争上岗这是深化人事制度改革的重大举措也是我行加强干部队伍建设的有益尝试。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会勇敢地走上台来接受大家的评判。
我今天演讲的题目是“不满足是上进的车轮” 这是鲁迅先生的一句名言。一个企业如果甘于现状不思进取那么等待它的必然是被竞争所淘汰对于人也一样如果但求无过不求有功整天浑浑噩噩还谈什么报效国家献身中行。
众所周知 从现在算起 我国加入 WTO 后 对金融业的保护期还有两年时间。在渐次开放的过程中 我们已经真切地感受到外资银行给我们带来的压力。前有“南京爱立信倒戈事件” 后有花旗银行“存款收费之争”。再加之各股份制银行纷纷祭起“杀手锏”我国的金融同业的竞争正可谓是“群雄并立、烽烟四起”。
中行要在激烈的市场竞争中不断前进 “不满足”就是中行的“车轮” 。作为一名中行员工面对人事干部制度改革的挑战就应该保持不满足的心态战胜自我勇于进取为中行的改革尽一份心、献一份力。
我叫 XXX XX人生于×年×月××××年入伍××××年加入党组织××××年入行从事电脑工作××年曾担任 X 行科技处处长现任 X行科技处××科科长。××年会计专业本科毕业经济师。
今天我竞聘的是××××科科长。我从以下×个方面简述一下我竞聘的理由。
首先竞聘上岗有利于提高自身的素质全面发展自己。
加入自己的工作经历 。每一次工作的调整和岗位的变化对我人生阅历的丰富和能力的提高都是一次难得的机遇。
我觉得越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性越是能够学到新知识增长新才干开拓新视野挖掘新潜力。挑战与机遇同在压力与动力并存这次竞争新的岗位目的就在于锻炼自己获取多方面实践经验提高自身综合素质。
中国竞聘网www.jingpin163.com---竞聘上岗专业撰写机构 其次我认为自己具备担任该职务所必须的政治素养和个人品质。第一我的敬业精神比较强工作认真负责勤勤恳恳任劳任怨第二工作中我坚持学习、勤于思考注意发挥大家的主观能动性集中群众智慧这对于××××工作尤为重要第三我办事稳妥处世严谨严于律已宽以待人善于团结同志具有良好的协调能力。
第三我认为自己具备担当该职务所必须的知识和能力。××科的工作具有特殊性体力劳动和脑力负担都比较大要求必须具备良好的组织纪律性、无私奉献的优良品质、雷厉风行的工作作风根据实际情况归纳总结 。我当过兵入行后又长期从事电脑工作这十几年的经历锤炼了我的意志培养了我吃苦耐劳、坚忍不拔、严谨细致的工作作风这是做好××科工作的基础。除此而外要做好××科的工作还必须具备丰富的业务经验或是较高的业务理论水平„ 。我长期从事××工作在工作中我注意分析总结问题发生的原因逐步摸索出一套×××办法经验、做法 推广后得到各地市城区支行领导员工的好评。在市分行科技处工作期间还主持开发了××、××系统编纂了××、×××、××等有关的规章制度对规范了基层业务操作、防范计算机风险起到良好的作用还可列举有关成绩 。还利用业余时间撰写了《》 、 《》等文章在《》 、 《》等上发表。
以上这些有利于我能够更快地进入××科科长角色开展工作。如果我能够竞争上××科科长这个职位我将在处领导的带领下„„„简单写一下工作的思路、想法和打算。
各位领导各位评委各位同事古语云 “不以一时之得意而自夸其能亦不以一时之失意而自坠其志。
”竞争上岗有上有下无论是上是下我都将以这句话自勉一如既往地勤奋学习、努力工作。
副科长竞职演讲稿 各位领导、各位评委、各位同事
大家好我叫 XXX现年 XXX 岁籍贯河南省 XXX 县大专学历。我竞聘的岗位是水政科副科长非常感谢大家能给我这样一个机会来展现自己也许现在大家还不太认识我 我相信在以后的工作中 大家会很快熟悉我、 了解我。
我 XXX 年 7 月参加工作XXX 年 9 月进入 XXX 市 XXX 职工大学脱产学习水政水资源管理专业 在校期间被评为 “优秀团员” 和 “入党积极分子” 。毕业后在 XXX 市 XXX 河务局水上抢险队工作今年 11 月份调入本局水政科。
几年来先后参加了 XXX 大堤机淤加宽及施工测量工作在工程投标工作中制作标书由于中标率高多次受到领导表扬在这几年里积累了一定的工作经验为治黄事业做出了自己应有的贡献。调入本局水政科后工作积极主动认真负责 起草了 2002 年水政水资源工作总结和 2003 年水政科目标责任书并得到领导的认可。
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我竞聘的优势在于
第一、我大专学历专业对口有一定的基础理论知识有利于水政工作的开展
第二、我年轻、敬业工作能力强并有充分的时间和精力投入到工作中去
第三、我擅长计算机操作符合现代自动化办公要求
第四、我本人非常热爱水政事业为此在努力工作的同时参加自学考试进修了法律专业本科系统学习了法律知识现已修完 19 门课程明年上半年毕业为我以后的工作打下坚实的基础。
水政监察是水行政机关设置的专职水行政执法的队伍 肩负的任务是在规定的授权范围内对水事活动依法实施直接的水政监察。假如我能竞选成功我将尽心尽力协助科长做好以下几项工作
第一、加大水法宣传力度在今年的基础上再上一个新台阶。
第二、在水资源管理方面严格执行上级水量调度指令对取水口统一计量全面实施监督管理。
第三、 加强对水费、 水资源费、 河道取土采砂费等规费的征收和管理制定出切实有效的管理办法。
第四、加大水行政执法力度在水事案件办理过程中严格遵循有法必依、执法必严、违法必究和在法律面前人人平等的原则按程序依法处理。
第五、在科技创新方面整理内业资料利用网络发布有关水政水资源监察方面的信息来展现出新世纪现代化的中牟局水政监察大队的形象。
第六、团结好同事协调好与工管、工务等各部门的关系.
第七、加强水政自身素质建设。对全体执法人员进行业务培
训 进一步提高执法人员的执法素质和办案水平。
我想在局领导的支持下、科领导的带领下创建一支思想坚定、作风扎实、业务精通、素质过硬的水行政执法队伍。
我坚信以我的工作能力和我敬业的精神一定能够胜任这一职务当好科领导的助手,决不辜负领导对我的期望。
若竞聘不上我会认真仔细查找不足,虚心学习,取长补短,我将一如既住的做好自
谢谢大家
副科级竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委
大家好
今天 我又一次站在了副科级干部选拨的竞技场上 接受中支党委的考验和评价。此时此刻、此情此景我强烈感受到了中支党委深化人事制度改革、加强干部队
中国竞聘网www.jingpin163.com---竞聘上岗专业撰写机构 伍建设的深谋远虑亲身领悟到了中支党委创新用人机制、变伯乐相马为赛场选马的高瞻远瞩。不管竞争成功与否我已经感到了极大的满足因为我已参与了这次选拨的全过程已经感受到了中支党委公开、公平、公正选拨干部的决心和信心。
我叫 XXX现任 XX 支行国库会计股长从 19XX 年银行学校毕业至今整整 16 年时间我一直致力于我所钟爱并为之尽心尽职的会计国库专业。多少次摸爬滚打多少次彻夜难眠多少次欲哭无泪多少次伤心难奈也许这一些数字能够说明一切连续两届当选县人大代表连续 7 年被评为中支级优秀党员连续5 年被评为优秀职称5 次获得省级以上技术能手表彰12 次获得中支级以上技术比武前三名20 多次在上级行举办的各类比赛中获奖接连取得了专科毕业证、本科毕业证英语合格证、职称资格证一份份荣誉一张张证书这只是心血的凝结是付出的回报是领导的认可是群众的肯定。
今天我竞聘副科级干部总体感觉有四大优势。
第一 具备一定的政策理论水平。作为一名有着 9 年党龄的共产党员不仅注重专业技能的提高更注重党性修养因此能够在工作中把握政治方向保持较高的政治敏锐性。
第二 具有熟练的业务技能和较强的协调能力。在会计国库股工作十几年来从手工操作到微机录入从帐平表对到核算管理从传统业务到技术创新我见证了会计国库制度改革的重要进程并圆满完成了各个改革阶段赋予的重要职责实现了“三无三零”目标。另外协调各商业银行、信用社以及“一财两税”等有关部门在帐务核对、票据交换、业务往来等方面建立了相应的制度保证了辖区金融机构业务的正常运转维护了金融秩序的稳定。
第三 具有较强的管理能力。我从股员到环节干部从群众到党员从门外汉到指挥者经历了一次又一次的艰难历程也一次又一次积累了丰富的经验并身体力行。在这个专业性极强的岗位上我坚持做给大家看促着大家干不仅增强了团队精神荣获了分行级青年文明号、巾帼文明示范岗、中支级先进党小组
中国竞聘网www.jingpin163.com---竞聘上岗专业撰写机构 等 10 多项荣誉而且使一茬又一茬的会计干部成为支行的中坚力量。担任股长七年来培养出 4 名党员4 名股长、15 名业务骨干1 名分行级优秀团员、3名分行级技术能手在支行内部被誉为人才的摇篮。
第四 具有丰富的工作经验。16 年来从凭证的传递、账务的处理资料的归档都制定了一套切实可行的操作流程在上级行的历次检查中均受到好评在长期的工作实践中还创造性地实行了“岗位 AB 制”、“领导跟班制”、“业绩公示制”、“定期评议制”、“监督检查制”的“五制管理”办法有效提升了会计国库整体工作水平。同时结合实际撰写 60 多篇理论研讨文章被上级行采用 20 多篇。
以上四方面的优势决定了我能够更快地进入领导角色开展工作。如果我这次能够竞聘成功 我将在中支党委和支行党组的领导下 坚持“一个原则” 实现“两个转变”抓好“四项工作”。
坚持“一个原则”就是坚持“上为党组分忧下为职工服务”的原则服从和服务于支行这个大局把思想和行动统一到中支党委的安排部署上来尽职尽责做好各项工作。
实现两个转变一是实现角色的转变。由部门负责人向组织领导者转变既当指挥员又当战斗员团结和带领干部职工认真履行好基层央行的职责圆满完成各项工作任务。二是实现思维方式的转变。从原来的“领导交办办就办好”的思维方式向“怎样去办、 怎样办好”的思维方式转变 为部门和股室出主意、 想办法、订措施、抓落实确保各项工作落到实处。
抓好四项工作一是抓好学习强素质。二是抓好调研摸实情。三是抓好制度促管理。四是抓好勤政树形象。
各位领导各位评委千人竞争能者上万众逐鹿勇为先。无论这次竞聘能否成功我都将以这句话自勉一如既往地勤奋学习努力工作请中支党委放心我将以更好的工作业绩更大的工作成果持续不断地接受考验、接受挑战
谢谢大家。
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副科级干部竞职演讲 尊敬的各位领导、各位评委大家好
今天很荣幸站在这里参加副科级干部竞职演讲。我演讲的题目是勇于竞争展自我创新工作谱华章。
面对各位领导、各位评委我首先要衷心感谢**区管委会党组为我们这些对工作充满激情、对未来充满梦想的基层干部提供这样一个展示自我的大好平台、挑战自我的难得机遇。同时也特别感谢各级领导、各位同志多年来对我的关心培养和支持帮助。
对我来说 今天不仅仅是参与一次竞争 更是一次学习和交流、检验和锻炼。希望大家能够一如既往地信任我、支持我
这里作一自我介绍。我叫***现年 40 岁中共党员本科学历。1991 年毕业至今一直在**办事处工作其间历任团委书记、妇联主任、党政办副主任、文化中心主任、社会服务办主任。由于工作突出、领导信任年度考核中连续多年被评为优秀等级 多次被评为市、 区和办事处先进工作者 还曾当选全市妇女代表、新长征...
篇四：物流管理科副科长竞聘演讲稿
竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委：大家好！
首先，感谢公司给了我这样一个机会，让我有幸能站在这里表达
自己的竞聘意愿。坚持着锻炼自己，服务于公司的理念我今天来竞聘物流客服管理这一职位。
我叫刘艳，今年 22 岁，XX 年 6 月毕业于四川文化传媒职业学院电子商务专业，现在是宜宾学院物流管理专业本科在读生。在校期间，我常利用课余时间进行兼职、参与勤工俭学等社会实践。XX 年 7 月-12 月，我在中国电信四川分公司 钳 工作，主要是任 100 貉 00 号客服部的客服代 锌 表。具体的工作内容是 躺 对来电客户提供业务咨 希 询、业务办理、以及投 很 诉等问题的处理。半年 饯 来，我在思想观念、理 诸 论素质、工作能力上都 醛 得到了提升。我深知， 膳 要做好一名客服管理并 芋 不容易。不仅要熟悉本 谋 企业的业务，还要有良 痈 好的人际沟通能力；对 驭 于客服人员而言，忍耐 牺 与宽容是必备的专业能 庭 力。而物流客服管理就 莎 更要熟悉物流接单、跟 拟 单业务，随时跟踪货物 撂 情况，协助财务人员进 币 行资金结算等。
我 肛 虽然从没有担任过这个 硝 岗位的工作。但现在我 忻 的主修专业是物
流 宪 管理，对于物流订单的 隆 接收和电子档案的建立 郑 以及
订单跟踪等都有一 檀 定的认知和了解，同时 纳 在电信公司的工作实践 唆 中我具有了一定的工作 藕 能力和经验，参加物流 抒 客服管理这个岗位的竞 妮 聘，主要考虑自身具备 吞 基本任职资格要求，而 宴 且有以下的优势：
油 第一、善于思考、学习 似 。工作以来，我坚持学 位 习，从做中学，
在 大 学中实践，对于不懂的 臀 问题积极的请教同事、 撩 领导，参与各项理论
臭
与实践操作的培训， 锤 以期不断适应公司的要 凡 求。
第二、有一定 值 的工作经验。我从事过 琴 电信公司客服工作，在 刮 与用户接触的过程中， 沽 积累了工作经验、沟通 臃 能力、表达能力、应变 逻 能力等基本素质得到全 丢 面提高。
第三、工 沉 作认真、负责。在工作 蜂 中，我踏实做事，勤于 愉 进取，用 实实在在的业 货 绩赢得领导和同事的认 戴 可。
如果这次竞选 啸 中我有幸当选，我会积 搅 极主动做好日常事务工 游 作，
提高服务质量 伎 。同时处理好和同事之 烟 间的关系。以工作为纽 蕴 带，发挥团结，加强个 竣 人修养。坚持认真积极 火 的对待工作，坚持勤学 轴 好思，不断学习、充实 鲁 自己。当好一名称职的 次 公司员工，力求在短期 俱 内成为一名具有良好的 瞩 思想品德素质和较好的 援 工作能力的客服管理员 籍 。
我的演讲到此结束， 湾 谢谢大家！
物流中心副 陆 经理竞聘演讲稿 尊敬的 元 各位领导、各位同仁， 刻 大家好！
我叫 XX 您 ，来自物流中心，现任 又 企业管理与法规部主任 珍 ，今天竞聘的岗位是物 孩 流中心副职。
首先 以 感谢各位领导给我这次 仙 机会，此次竞聘不管成 睡 功与否，对我来说，都 范 是人生中难得的一次学 严 习、锻炼和自我提升的 签 机会。
下面，我简 盐 要的介绍一下我的工作 构 经历。我于 XX 年10 掌 月分配到织金县局，在 淡 那两年的期间，分别担 制 任内勤、烤房管理员、 德 文秘员，并兼职档案员 懈 和标准化管理员的工作 躺 。
于 XX 年 10 月 检 调入物流中心，在担任 劝 半年的文秘档案员后， 讶 于 XX 年 4 月，挂职综 提 合部副主任，并于同年 宝 8 月调入新成立企业管 升 理与法规部，经历了从 荧 挂职到副职，再到现在 寄 的正职的一个转变，两 蒜 年来，由我主持开展部 桐 门全面工作，主要负责 叙 开展精益物流、标准体 圆 系建设、对标管理、Q 露 C 活动、法制宣传、创 经 优管理、整顿规范、纪 爆 检监察、客户投诉处理 彝 等方面的工作。
我对所 半 竞聘岗位有以下几点肤 面 浅的认识
物流中心 函 副职这一岗位，主要是 敝 在思想上与班子成员保 米 持高度的一致性，要从 乙 标准化、规范化、精益 圆 化管理的
角度出发，从 庇 线路优化、资源整合、 乍 体系建设等方面入手， 苑 按照“精化流程、精确 黎 核算、精到服务”的要 惧 求，以“提升服务、提 统 高效率、降低成本”为 兴 管理核心，构建快速响 森 应、高效运作物流体系 偿 ，加强规范化管理，其 锑 次是策划资源需求，做 铡 好人才引
起，加强 郧 员工队伍建设，并按照 窿 “统一、完整、先进、 晴 实用”的原则，推进物 赦 流中心信息化建设，提 喊 升物流竞争实力。
我竞 环 聘该岗位主要源于以下 貌 几点优势
首先、我 秒 有较丰富的工作经验， 研 对中心的情况了解比较 匿 全面，熟悉各项业务工 靶 作。
这得益于我这 糖 两年来全面主持开展部 措 门业务工作的一些知识 旨 的积累。工作涉及范围 淤 宽、覆盖面广。经过努 莹 力，工作取得一定的成 粤 效，在流程标准方面主 鸭 要是结合业务需求和线 驭 路优化进行流程修订， 骤 保证体系适宜性，在 Q 阵 C 创优管理方面，目前 莲 共组织申报 28 个 QC 毅 课题，本人亲自参与课 拄 题选题、成果资料制作 掣 、发布。在 XX 年第四 荐 届“海洋王“杯成果发 梆 表赛，《异型卷烟打码 园 装置研制》获一等奖， 躇《降低分拣卷烟中转配 堤 送差错率》、《降低卷 壹 烟单箱物流配送成本》 彝 荣获二等奖，此外在行 休 业发布赛中，《异型卷 是 烟打码装置研制》分别 惊 在国家局、省局发布中 汀 获三等奖、一等奖，并 旗 获得国家知识产权局授 学 予实用新型专利权。
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经过两年来锻炼，让 至 我积累了很多经验和财 帽 富，锻炼出及时发现问 崖 题，解决问题的能力， 霄 针对问题能做到全面分 一 析，重点思考。
因 凰 本部门的工作涉及所有 助 流程体系的建设、修订 夷 和运行的监控，这让我 臭 更熟悉各业务环节的工 凰 作，为今后的工作打开 眉 了思路、奠定了基础。
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其次，具有较强的 鳃 责任心和使命感，对新 代 工作的吸收能力强。五 捧 年来，我轮换多个岗位 旅 ，不断接受新的工作， 迎将每一项新工作当成一 蛰 次提升的机会，坚持学 崭 中干、干中学，对工作 殿 认真负责，生活中无其 旅 它琐碎之事分散精力， 饲能专心投入工作，及时 冶 完成领导安排的各项任 笛 务。
第三、勤奋好学， 斤 注重个人能力的提升
隐
我清楚自己知识匮乏 吼 ，平时工作中注重加强 涡 各类知识学习，注重提 酿 升个人能力。参加过 Q 弱 C 初级诊断师、内训师 艺 、内审员培训等，在去 凿 年 9 月，通过了物流师 曰 鉴定考试。
各位领 症 导，以上是我对该职务 蕾 的肤浅认识以及我个人 愧的任职优势，若在这次 钡 竞聘中承蒙各位领导的 投 信任，有幸胜出，我将 捆 会付出更多的努力，从 芝 以下几方面开展工作。
站
一、继续强化“服 土 务客户、提升效率”的 冶 意识。“服务客户”是 措 卷烟配送工作主线，而 选 提升工作效率是优化配 懊 送流程的前提，是卷烟 颈 配送工作生命线，我们 皿 必须科学优化线路，行 枢 资源整合，制定定额标 勃 准，加强车辆油耗、维 哩 修、
行驶里程的监管， 沏 切实降低运行成本。
三 薪 、重新优化体系，加大 碉 体系的推进力度。
悼 一是新物流中心建成后 乐 ，伴随新设备设施的引 咒 入，对现有的标准体系 访 进行，使其满足新工艺 誓 、新设备的需求。
刑 其次，部分人员在标准 已 意识还比较淡薄，体系 侣 执行力不强，针对此问 权 题，一是加强培训，提 峰 升责任意识，二是加大 炽 监督检查力度，确保体 谭 系落地。
另外，还 穴 需结合行业标准对现有 萍 的标准体系进行修订， 抹 使其满足行业要求，并 筒 在此基础上，结合山区 忍 特色，探索出更具可操 画 作性和适宜性的物流标 弹 准体系，若可实现两烟 一 物流一体化或三方物流 汇 时，还需结合该内容进 湃 行标准流程修订。
垂 四、实施精益物的流管 玛 理。以客户需求为中心 沾 ，从客户的立场来确定 旋 什么创造价值，并对价 艳 值链中的每一个环节进 养 行分析，找出不能提供 欣 增值的浪费所在。根据 蚤 不间断、不迂回、不倒 芬 流、不等待原则，制定 藐 创造价值流的行动方案 涯 。
五是采取激励机 稿 制，充分调动员工积极 羞 性。一线人员是标准的 财 执行者和操作者，也是 而 价值创造的直接责任人 内 ，采取激励机制，能激 毕 发全员的创新思维和提 扎 升解决问题的能力，在 吓 团队之间形成一种赶、 俊 比、帮、超的氛围，通 幽 过全员的群策群力，解 冯 决很多生产经营中的问 穗 题，并能将成
果进行巩 羌 固，转换为标准，提升 博 标准执行力，可达到或 搀 规范行为、或降低成本 顾 、或提升效率等方面的 论 目的。
五、强化“ 椰 两个注重”，即注重“ 宴 培训效果，过程管理” 波 、注重“人文关怀，团 奉 队建设”。
物流中 贿 心人员老龄化严重，人 枷 员整体知识水平偏低， 伺在不能引进新人才之前 喝 ，首先是深入各中转站 异 进行调研，对有挖掘潜 桃 力的年轻同志进行重点 珊 培养，多为此类同事提 兴供外出学习的机会，增 痔 加知识面。其次是全面 砍 加强物流人员培训，凝 唾 聚员工队伍，提升员工 谐 的“沟通能力”、“决 沃 策执行能力”、“服务 旬 亲和能力”、“处理问 占 题能力”，最大限度发 挫 挥人力资源优势，从而 冤 更好的开展卷烟配送服 臆 务工作，提升客户满意 蔬 度。
六、导入卓越 岩 绩效管理。要围绕目标 腥 设定、考核执行、结果 狭 应用等方面，从客户层 修 面、财务层面、内部运 祁 行层面、员工学习与成 起 长层面等四个纬度进行 原 绩效评估，全面导入卓 酣 越绩效管理。
七是 揭 继续加强学习，提升个 饶 人修养和履职能力。
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以上是我的几点工作 畜 思路，不妥之处请领导 超 批评指正。若我能在幸 突 胜出，我相信在座的各 靴 位领导和同事的帮助下 颂 ，我有决心和能力做好 柴 该工作。坦诚地说，我 趟 关注竞聘结果，渴望参 涡 与成功。但我更重视参 究 与的过程，因为对于我 海 来说，这是一次自我体 据 验和提升的机会。无论 恩 竞聘成功与否，都
不会 验 改变我对事业的执著， 慧 我会一如既往地把我的 瞎 工作热情投入到工作， 橡 继续努力。
我的演讲完 钟 毕，谢谢！
物流公司经 榜 理的竞聘演讲例文 各位 孕 领导、同事,大家好: 绎
今天我竞聘的岗位 纶 是物流部经理,在这里 虾 我以平常人的心态,参 硒 与这次岗位竞聘。首先 拇 应感谢各位领导为我们 焦 创造了这次公平竞争的 端 机会!展示自我的舞台 冕 。对此,我十分珍惜这 帚 次机会,实现自己的人 邓 生价值。
下面从三 皇 个方面向各位评委和代 艾 表陈述我的竞聘报告 一 袖 、一个合格的物流管理 祸 部经理的职责
首先 田 体现在的不是他的物流 炬 方面的经验多丰富而是 胆 在领导用人方面的才能 帕 。首先要重视人,换句 凉 话就是要学会尊重自己 严 团队的每一位员工,我 阎 们的团队是一个整体, 睫 任何一位都是我们团队 则 整体的组成部分,都担 形 负着为公司发展中必不 蹋 可少的工作任务。那么 片 知人是我用人的首要环 郁 节,用人先要了解他的 蝇 优势和长处,然后再安 长 排他到适当的岗位上去 俊 ,这样才能实现人与事 硼 的最佳结合,达到知人 啤 而善任。因为一个人只 话 有处在最能发挥才能的 莫 岗位上,才有可能把自 胰 己的能力全部发挥出。
胎
让自己的每一个员 谅 工充分展现自己的才华 宰 ,不辜负心中所学,实 衰 现自己的价值。还要让 著 员工拥有培训和发展的 耻 空间,
鼓励员工学习, 袋 创造培训机会,与时俱 衔 进。更重要的是要让员 龄 工在自己的岗位上进行 隙 实践和锻炼,让我们的 贰 员工真正感觉到在工作 抚 中超越自我,在工作中 呵 享受快乐。虽然我无刘 氨 邦之才,但是我深信我 束 团队中有可比萧何韩信 疑 之才的人。能够团结一 秀 起在市场经济这个无硝 宴 烟的战场上奋勇向前, 空 乘风破浪。其次作为了 洋 一个部门经理,在当今 鼠 激烈的市场竞争环境下 移 ,作为一个部门的领导 鬼 者,提高部门员工的凝 瓣 聚力,带领他们在市场 胰 中不被淘汰是必要的, 撩 凝聚力是一个团队的灵 哗 魂所在。一个团队如果 革 没有凝聚力,那就会变 隙 成一盘散沙。
反之 酥 ,一个具有凝聚力的团 摸 队,全体员工的心才会 雍 紧紧的团结在一起,整 巳 个团队才能以更快的步 召 伐在市场经济中,一步 谁 凯旋、一路高歌。为企 语 业创造更多的利润。一 年 个部门就是一个团队, 宝 团体作战远胜于一个没 夷 有号召力的不能体谅下 喻 属的光杆司令。而在提 屿 高自己团队凝聚力方面 慨 我将通过以下方式。首 网 先,要确立团队的共同 鸦 的奋斗目标。从短期看 峪我们团队要有自己的目 嘱 标;从长远看,要有一 歇 个全体员工共同为之奋 婿 斗的蓝图。无论短期目 忿 标还是长期目标,必须 冕 做到与员工充分沟通, 投 要让自己的下属能够看 选 到希望。因为劳动的付 撒 出而换来目标的实现有 刀 利于增强员工的信心, 卵 作为物流部经理在长远 噬 目标规划中,也要考虑 邀 到目标实现后员工得到 穷的利益,在团队内部建 浙 立起企业与员工共同发 辙 展的利益共同体。
雨 其次要打造人性化、规 嚷 范化和制度化并重的管 赋 理制度。一个管理混乱 元 的团队对员工是缺乏凝 母 聚力的。这个社会制度 笼 是不缺少的,缺少的是 怖 执行力。所以首先领导 解 自己不我行我素,按规 藻 章制度处理问题,“没 廉 有规矩不成方圆”。制 城 度化管理就必须从严处 众 理,所以员...
篇五：物流管理科副科长竞聘演讲稿
管理局政策法规科副科长竞聘演讲稿各位尊敬的领导、评委、同志们：
你们好!首先感谢组织上给我这次竞争上岗的机会。我叫 XXX，大学本科学历，现在是 B 县环境保护局基层所的一名科员，今天我竞聘的岗位是应急管理局政策法规科副科长。
基层工作的历练和学习，使我拥有了丰富的工作经验和扎实的业务理论知识，我相信自己已具备担任政策法规科副科长一职的能力，并能做好相关工作。参加此次竞聘，我认为自己具有以下几点优势：
一、有丰富的工作经验，业务理论知识扎实，执行力强。自参加工作以来，我先后在 A 县环境保护局环境监察大队、B 县环境保护局基层所任科员，长期坚守在环境保护执法的第一线，有多年的基层工作经验，办理环保案件近百起，其中不乏大案要案，这使得我熟知环境保护方面的法律法规，业务水平过硬。还曾参加过省、市的执法大练兵，重点参与了案卷评审、协助举行听证、行政复议等工作，练就出一身经得起考验的业务本领，能够沉着应对各种业务难题。除了有较全面的理论知识外，我还具备非常强的执行力，有丰富的与群众、与被执法者相处的实践经验，了解他们的想法，并且能够将国家环保方面的法律法规深入地贯彻下去，使群众、被执法者更易于接受，愿意配合执法，减少在执法中遇到的阻力，最终使执法达到非常良好的效果。
二、有较强的学习能力，细致谨慎。我非常热爱学习，目前在攻读浙江大学的在职研究生，一直注重提高个人业务素质，刻苦钻研业务，在业务方面不断精进。在工作中细致谨慎，尤其在政策法规科能够发挥这方面特长，确保在工作中
能够运用合理的政策法规，确保有法必依、执法必严。我的性格较为沉着冷静，遇事不慌乱，能够头脑清晰、镇定自若地应对各种突发事件，也更为符合这个岗位的需要。
三、自身的能力、素质与岗位的匹配度高。
综上，本人多年的基层工作经验，长期坚守在执法的第一线，有丰富的、全面的执法经验和对法律法规深入的、透彻的理解。而我要竞聘的这一岗位对法律法规的掌握水平、执法的熟练度也有相应的要求，我本身过硬的业务素质，丰富的执法经验，细致谨慎、沉着冷静的性格都非常满足这个岗位的各种要求，与岗位有非常高的匹配度，非常有能力胜任这一岗位，而且这个岗位也能够让我体现自己的价值，最大程度地发挥自己的潜能，才尽其用。
如果我能竞聘成功，在新岗位上我会努力做好法律政策宣传、案件审查、安全生产执法、指导执法队伍建设和执法规范化建设、指导协调和监督全市安全生产行政执法等方面的工作，并继续发挥爱学习、爱钻研的长处，努力提升业务水平，不断精进，进而出色地完成本科室的工作。同时积极配合兄弟科室的工作，完成领导布置的各项任务，共同把局里的工作完成好。
希望大家给我这个机会，我一定会踏实负责，任劳任怨，努力在新的岗位上做出一番成绩。
感谢大家对我的支持!
篇六：物流管理科副科长竞聘演讲稿
岗位竞聘演讲稿范文尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
非常感谢公司给了我们这样一个公平公正公开竞聘的机会凭着自己对工作的满腔热忱以及低调务实、积极肯干、敢于担当的个性让我坚定信心走上今天这个演讲台上接受领导和同事们的检验
首先请允许我作一下自我介绍：
我叫 XXXX 今年 XX 岁中共党员 XX 族本科学历现任贸易公司物流储运中心副主任今天我竞聘的岗位是贸易公司综合部副部长一职
时光荏苒来到公司与大家共事已经快 9 年了回顾这些年我从零开始认真学习公司每一项工作制度和业务流程一丝不苟对待我参与的每一项工作扎扎实实、脚踏实地到物流一线摸爬滚打从中学习和积累了宝贵的经验期间我主要参与修改和完善储运物流中心汽车发运、火车发运、进出口等相关制度流程主持公司物流发运的具体工作并且在不同时期内采取不同的运输方式切实降低物流成本为公司增加了效益也得到了公司的肯定（20**年、20**年我连续多年被评为优秀共产党员、先进工作者等）这些年的工作履历不但锤炼了我的工作能力也让我逐渐从一个新手、到科长、到副主任的角色转变在这个过程中倾注了公司领导一直以来对我的信任和关怀也包含了同事
们对我的支持和帮助借此机会对大家表示深深感谢！
200x 年 1 月年我来到 XXXXXXXXX 工作在 XXX 的两年多时间里主要协助物资部部长开展机零配件的采购工作制定和完善相关采购的流程和制度
201x 年我调入 XXXXXX 储运部先后参与 XXX、XX、XXXX 等地火车站的物流配送、现场协调等具体工作
201x 年我调入 XXXXXX 物流中心一直参与进、出口货物的相关工作
接下来我想谈一下对竞聘职位及工作的大致认识：综合部副部长主要工作任务就是协助综合部部长控制物流成本防范物流风险和配合业务部门做好货物发运节奏的控制作为综合部副部长主要职责就是要协助好部长做好以下几项工作：
第一优化流程建立高效运作的物流体系由于现目前我公司都是选择第三方物流进行运输因此从物流运输管理角度上考虑：要进一步优化运输方式、整合资源、引入竞争等方面入手构建快速响应、高效运作物流体系从而达到降低物流成本
第二完善制度切实降低各类风险立足本职工作严格按照公司的发运管理流程来开展物流工作建立完善第三方物流公司风险评估的办法对运输风险（主要是外贸进出口货物预付物流费用风险）、违约风险、道德风险等进行有效监控及时排查物流运输所面临的各类风险并采取有效举措规避或降低风险
第三令行禁止坚决贯彻落实公司各项决策在思想上、行动上与公司发展理念保持高度一致严格遵守执行公司各项工作纪律和管理
制度积极配合部长认真扎实做好领导交办的每一项工作靠前工作、积极作为认真思考分析物流工作中可以改进和优化的具体举措提出合理化工作建议同时积极配合业务部门做好物流后勤保障工作
下面结合我个人工作经历谈谈我竞聘优势：
第一热爱且熟悉物流工作进入公司工作以来我一直从事物流工作对这项工作有着非常深厚的热爱正是有了这份热爱更加促使我有条不紊、一丝不苟的做好物流工作！同时我也非常熟悉这项工作以我这么多年来与 XX 业、XX 业、外贸客户、火车站、港口码头等方面开展工作的积累可以说我对公司现目前的物流情况了解较为全面同时也熟悉部门之间、公司之间等各项物流的工作在 OA 办公流程制度梳理方面也积极配合集团公司相关工人员根据实际情况对流程进行了修订制定出符合当前形势下的收、发货流程制度保证流程制度的适宜性
第二有能力且有决心做好物流工作经过多年的物流基层工作的积累使我具有了较强的组织管理能力和协调能力尤其在具体工作中能够组织管理好内部员工沟通协调好第三方物流公司能够准确发现工作中存在的问题并及时解决问题同时在长期与不同部门打交道的过程中也积累了一定的公关能力和人脉资源在长期的工作实践中我注重与客户以及公司同事、领导的沟通汇报与大家建立
了良好的工作关系培养了和谐的工作氛围有决心做好物流工作
第三能吃苦且能公正做好物流工作长期以来无论条件再艰苦、工作再辛苦我始终做到了工作尽职尽责任劳任怨在每一个工作岗位
上都做到了兢兢业业、勤勤恳恳将每一项新工作都当成一次学习的机会得到了领导和同事们的认可同时我严于律己坚决抵制和杜绝工作一切“诱惑”严格遵守公司的各项规章制度在汽车运输公司的选择上严格按照市场规则办事只选择有实力、有能力的第三方物流公司进行合作作为询比价的制度具体管理人员我时刻提醒自己要严于律己同时自觉接受监督在询比价制度上做到了公开、公平和公正
各位领导同志们若我在竞聘中承蒙大家信任有幸胜出我将会付出更多的努力从以下几方面做好工作
（一）丰富运输渠道控制好物流成本
通过几年来的摸索和总结我认为当前公司物流管理的核心工作就是把握物流的市场行情控制好物流成本在目前看来应该继续以汽车运输为主其优势在于发运时间快中转次数少货损小风险相对也较小同时应积极拓展火车发运业务计划以这次 XX 火车站接收矿石为契机重新开展铁路发运工作目的主要是为了争取铁路的优惠价格（做不了优价铁路还是没有任何优势）也能间接压制最近汽车运费上涨的问题同时也能丰富多种运输渠道成为工厂达产后的一种后勤保障措施
（二）提高工作效率加强后勤服务
结合当前公司的实际情况以“提升服务、提高效率、降低成本”为管理核心加强规范化管理保证货源固定（每个月发货量稳定）、工厂装车快、第三方物流运输快、客户方卸货快、运输费用
结算快等方面着手切实缩短货物存货周期、提高工作效率、达到降低物流成本目的
（三）注重加强现有物流储运工作人员的能力培养受经济大环境影响出口放缓之前辛苦建立起来的火车发运、进出口等物流工作流程实际上已经与现实流程制度不符在加上部分有着实际操作经验的人员离职因此建议加快培养新人或让不同部门的人员进行交流学习同时物流储运部门现有人员应该继续保持和加强对火车站、港口码头的衔接熟悉收、发货工作流程保证在公司业务突然调整时物流运输方式也能够及时跟进并顺利开展工作物流储运部门人员还应该随时收集部分汽车车辆信息、联系方式在突发应急情况下也能够独立联系车辆保证工作的正常开展
（四）制定适当前瞻、切实可行的物流发展规划根据公司的战略目标要做到 XX 行业前两名那么就必须要及时学习领会政府关于物流行业的一些规范性、指导性文件、政策并及时调整物流方案未来面对工厂正常达产异地仓库异地短途运输出口等情况很可能发生如何及时建立健全相关制度如何保证异地仓库安全如何控制异地短途运费如何操作出口海运江运等情况等就
各位领导、同事大家好：
今天我竞聘的岗位是物流部经理在这里我以平常人的心态参与这次岗位竞聘首先应感谢各位领导为我们创造了这次公平竞争的机会展示自我的舞台对此我十分珍惜这次机会实现自己的人生价值
下面从三个方面向各位评委和代表陈述我的竞聘报告
一、一个合格的物流管理部经理的职责
首先体现在的不是他的物流方面的经验多丰富而是在领导用人方面的才能首先要重视人换句话就是要学会尊重自己团队的每一位员工我们的团队是一个整体任何一位都是我们团队整体的组成部分都担负着为公司发展中必不可少的工作任务那么知人是我用人的首要环节用人先要了解他的优势和长处然后再安排他到适当的岗位上去这样才能实现人与事的最佳结合达到知人而善任因为一个人只有处在最能发挥才能的岗位上才有可能把自己的能力全部发挥出
让自己的每一个员工充分展现自己的才华不辜负心中所学实现自己的价值还要让员工拥有培训和发展的空间鼓励员工学习创造培训机会与时俱进更重要的是要让员工在自己的岗位上进行实践和锻炼让我们的员工真正感觉到在工作中超越自我在工作中享受快乐虽然我无刘邦之才但是我深信我团队中有可比萧何韩信之才的人能够团结一起在市场经济这个无硝烟的战场上奋勇向前乘风破浪其次作为了一个部门经理在当今激烈的市场竞争环境下作为一个部门的领导者提高部门员工的凝聚力带领他们在市场中不被淘汰是必要的凝聚力是一个团队的灵魂所在一个团队如果没有凝聚力那就会变成一盘散沙
反之一个具有凝聚力的团队全体员工的心才会紧紧的团结在一起整个团队才能以更快的步伐在市场经济中一步凯旋、一路高歌为企业创造更多的利润一个部门就是一个团队团体作战远胜于一个没有号召力的不能体
谅下属的光杆司令而在提高自己团队凝聚力方面我将通过以下方式首先要确立团队的共同的奋斗目标从短期看我们团队要有自己的目标;从长远看要有一个全体员工共同为之奋斗的蓝图无论短期目标还是长期目标必须做到与员工充分沟通要让自己的下属能够看到希望因为劳动的付出而换来目标的实现有利于增强员工的信心作为物流部经理在长远目标规划中也要考虑到目标实现后员工得到的利益在团队内部建立起企业与员工共同发展的利益共同体
其次要打造人性化、规范化和制度化并重的管理制度一个管理混乱的团队对员工是缺乏凝聚力的这个社会制度是不缺少的缺少的是执行力所以首先领导自己不我行我素按规章制度处理问题“没有规矩不成方圆”制度化管理就必须从严处理所以员工必须共同遵守制度一视同仁不能随意搞“特殊化”人性化管理注重对每位员工的关爱强调与员工互相交流创造员工满意比如在假节日我们大家可以送上一份礼品或祝福用真诚体现对员工的关心作为公司领导者学会与员工的沟通了解员工的内心需求就一定能够促进人性化管理的发展与创新经常与员工交流才能发现公司存在的问题这样才能从员工的嘴中从中得到企业发展的建议当然与员工拉近距离也要把握好尺度工作中严格要求和沟通中的平易近人是完全不一样的所以作为一名管理者要刚柔并济软硬兼施
二我的物流管理的理念
必须树立以客户为中心的服务战略建立有效的管理组织实行严格的物流成本控制
加快物流速度全部的物流成本可以分为两类一类是可变成本另一类是固定成本物流量的大小所产生的存储、运输等方面的成本是变化的但是所占物流成本的百分比是固定的而工资、折旧费、管理费用这些成本是固定的因此加快物流速度、扩大物流量的方法使得固定成本在这个物流成本中的比率能够大幅度下降从而达到降低成本的目的
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
今天本着锻炼自己、提升自己的目的站到这里作为烟草的一员能有机会参与物流中心副主任的竞聘我心情非常激动在这里非常感谢局党组为我们提供了一个这么好的竞聘机会同时更要感谢多年来一直关心、帮助和爱护我的领导和同事们是你们给了我信心和勇气让我敢于站到这个演讲台上畅想未来
今天我竞聘的岗位是物流配送中心副主任岗位
我叫今年 35 岁、本科学历 xx 年 8 月就职于烟草公司来烟草工作已有 14 年之久分别在保管员、微机管理员、送货员、分拣管理员、“一号工程”上报员、机器设备维修员等多个岗位就职特别是在物流中心工作的 9 年中让我积累了较为丰富的工作经验提高了协调能力、组织能力和人际沟通能力同时我具有较为扎实的理论知识和实际操作能力通过几次的学习考试取得了营销师、物流师和内训师资格证书在工作中也因在座各位领导和同事们的大力提携和全力
协助也取得了一些成绩先后 3 次被评为市局优秀员工 XX 年被评为市局劳动模范
XX 年至 XX 年度被市直属机关工委评为学雷锋标兵与优秀共产党员作为一名普通员工我深知这点点滴滴的成绩虽然凝聚着我的汗水可更多的是在座各位无私的呵护和真诚的帮助才让我逐渐的成长为一名合格的烟草人！
几年来我始终本着求真务实的工作作风严格要求自己：
一、工作要实时刻要求自己脚踏实地埋头苦干努力做好自己负责的每项工作并确保各项工作顺畅运转
二、思想要实时刻以求真务实、真抓实干的思想鞭策自己工作中少说多干困难面前不畏不惧
三、措施要实物流工作看是单一其实却非常的繁琐不论仓储还是配送都和设备以及系统软件分不开我不仅时时刻刻用心专研理论知识而且更是努力动手实践维修设备、检测机器到目前为止对于设备维修和检测方面我可以自豪的说我的技术已经非常娴熟了为此在一些设备故障的处理上只要能亲自动手维修的绝不外请厂家的技术人员仅此一项在近 5 年当中为物流节约了近 10 万元的费用
四、思路要新大胆构思勇于创新一是在设备维修和检测的过程中我不断地对设备的性能进行研究 XX 年
新设备购进后打码时卷烟时常出现漏码现象我通过跟踪研究对新设备进行了改造及时防止了漏码的产生保证了广大卷烟零售户的利益；二是对异型烟打码进行了合单处理使中转站的卷烟能够提前
打码装车中转送货车的送货时间由原来的下午送货提前至早上送货降低了中转送货车的送货风险也保证了中转站送货的及时性和有效性
五、作...
篇七：物流管理科副科长竞聘演讲稿
物管科科长演讲稿尊敬的各位领导，同志们：
你们好！
非常感谢组织和领导为我提供了一次难得的学习、锻炼和提
升的机会，借此向一直关心、帮助我的领导和同事们表示最诚挚的感谢。
首先，请允许我作个自我介绍：我叫**，1983 年*月出生，中共党员，2004 年参加工作，2010 年 1 月调到**办公室，一直从事秘书工作。
今天我竞选的职位是**科长，我认为自己有能力胜任这个职
位，理由有三：
一是政治立场坚定。近两年来，我主要在秘书科工作。秘书科是一个文件处理中心，信息中心，特殊的环境和长期的熏陶，为我认真学习和深刻领会党的理论、路线、方针、政策提供了很好的机会。经过两年的磨砺，自己在思想上、政治上、工作上更加成熟，分析问题、处理问题的能力得到增强，业务能力得到进一步提升，政治立场更加坚定。
二是工作业务熟悉。我到办公室工作以来，一直在秘书科从
事文秘工作，对整个科室的运转程序、办事规则非常熟
悉，能够较快进入角色。
三是经历比较丰富。之前在***乡镇等几个单位工作过,5 年的工作经历，和为人妻为人母的生活经历让我深感人生不易，并更加地热爱生活，热爱工作。我的性格也更成熟、稳重、耐心、
细致，这些使我更适应秘书科科长的职位。
同时，我也清醒的认识到，我还有很多不足的地方，工作能
力还需继续锻炼，业务水平还需继续提高，这些我都将在今后的工作中努力学习和改进。
凡事预则立，不预则废。今天，如果有幸竞争成功，我将在以后的工作中努力做到以下三点：
一是刻苦学习，提高水平。不断加强学习，解放思想，更新观念，强化大局意识，努力增强责任感和使命感，进一步提高政治敏锐性和鉴别力，准确领会上级指示精神和领导意图，并及时、准确运用于工作中，加强调查研究，不断丰富、充实自己，增强
工作的针对性和合理性，更好地做好工作，为领导服好务。
二是勤奋实干，身先士卒。保持强烈的事业心和高度的责任感，敢于负责，善于负责。工作中身先士卒，以身作则，不仅想的要比别人多，而且干的要比别人多。
三是团结协作，锐意进取。工作中兢兢业业，踏踏实实。
坚持以诚待人，以信处事，努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，创造性地开展各项工作。
总之，我对胜任秘书科科长充满信心，也恳请各位领导，同志支持我。不论今天的竞聘结果如何，我都会一如既往，以更加高涨的工作热情，不断提升和完善自己，恪尽职守，努力把各项工作做的更好。
我的演讲完毕，谢谢大家。
物业管理主管竞聘演讲稿
尊敬的公司领导：
您们好！
感谢公司为我们提供这个极其珍贵的“自荐”机会，我是来自工业区的黄旭标，自加入物业公司以来我始终以“堂堂正正做人，兢兢业业工作”作为自己的立世之本。在公司的培养和同事的帮助下，今已熟练地掌握所在区域的供配电系统、给排水系统的运行、电梯、发电机的操作、各设备设施的维修、保养、运行、操作、管理规程、及应急处理。同时在这几年繁忙的工作之余，本人还是坚持利用业余时间自我充电，今已取得了电工高级技术证书、物业管理中级证书、大专二年的机电专业知识，通过自身的不断学习和刻苦钻研，逐渐提高了解决实际问题的能力，大大拓宽了工作思路。多年来的工作成绩也得到了各位老师傅的充分肯定。如今公司为我们提供了竞聘上岗机会，我认为是我学以至用的时候
了，所以我竞聘兰亭颖园区域主管兼工程水电主管一职。
如果我是区域主管，我一定虚心学习，大胆探索，务实求进，以身作则来做好各项工作，而且要抵制各种不良做风，以自已的规范行动带领属下完成各项工作，采取一系列措施来提高服务质量：
一、
首先要进行员工培训，让员工转变观念，提高业务水平，增强服务意识。
二、
建立严格的员工管理制度和投诉受理制度，要管理好员工，就必须靠严格的规章制度，靠良好的企业文化教育和对员工无微不到的关怀，靠自己勤勤恳恳，任劳任怨的踏实工作作风来赢得员工真心真意地同我合作，我们公司的员工素质都普遍比较高，我相信一定能够把他们团结起来，同舟共济，共同奋斗，按规范做好各项工作，争取达到市优标准。
三、
定期对员工进行考核，以提高员工的技能及综合素质，合理安排属下员工的调配及协调工作，督促员工按规范做好供电设备设施、给排水设 施、电梯设备设施、消防设备设施、运行保养工作、安全教育、安全管理等相关记录。
如果我是区域主管，我决心立足本职，摆正位置，配合、支持公司领导的工作，坚决服从领导的工作安排，抓好分管工作，为领导提供多方面的参考意见，在思想上摆正位置，
行动上顾全大局，工作上认填负责，加强员工之间的沟通，协调、营造、团结、竞争的良好氛围，力争让每个人的才能、潜力都能得到充分发挥，维护同事间的团结、维护领导形象，调动员工的积极性，团结同事共同搞好工作，提高服务质量，力求在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力。
如果我是区域主管，我将合理做好日常工作安排，完善责任区的绿化、保洁、房屋装修、治安防范、各项安全防火措施、供水供电等的管理。主动与业主沟通，寻求他们的支持与配合，使业主的满意率及维修及时率达 100%，并做好回访记录。提高员工培训力度，强化岗位的重要性，思想上应重视岗位，知晓麻痹大意的后果，杜绝一切违章行为，做好工作记录，工作总结、定期汇报领导。
作为这次竞聘的积极参与者，我希望能在竞争中取得成功，但是我绝不回避失败，不管最后结果如何，我将一如既往地“堂堂正正做人，兢兢业业工作”。
谢谢大家！
物业管理部主任竞聘演讲稿
尊敬的各位评委、各位同事：
大家好！
我叫__，我竞聘的职位是__财务部副经理。这次竞聘是
机遇也是挑战，在这里我衷心感谢公司给予我这次学习锻炼和展示自我的机会。面对公司的挑选和同仁的选择，我首先将我的简要经历向各位领导和在座同仁做一个简要的介绍，使大家对我有进一步了解。
我 1997 年毕业于湖南大学衡阳分校经济管理系会计专业，2003 年通过参加成人高考获得了中央电大会计专业本科文凭，1999 年以优异成绩获得了会计师任职资格。大专毕业被分配到中国长城计算机集团公司 507 厂，先后从事材料核算，成本核算，合并会计报表等岗位的工作。因为工作积极肯干，专业知识比较扎实，99 年开始担任财务处会计主管工作，2002 年被聘为财务处副处长，由于认识到国有企业经营机制的局限性，于 2003年离开 507 厂应聘到公司并被安排到__财务室任主管会计至今。
近三年来，我将自己切实融入到公司的企业文化中去：“以人为本，以诚待人，依法经营，照章纳税，用心营造，至高致远，遵章守制，令行禁止”，积极参与公司组织的各类学习与各项集体活动，不折不扣执行上级领导的命令，严格执行财务制度，充分发挥财务的监督职能，不断提高服务意识，并于 2004 年度被评为__优秀员工。三年来我主要做了如下工作：
一、准确及时地做好日常财务核算。物业管理是一门新兴行业，帐务处理虽然相对工业企业来说较为简单，但在管理上要求更加精细，通过不断摸索不断创新，建立了一套适
合我公司财务管理需要的核算模式，为财务数据的收集、分析打下了夯实的基础。
二、建立、健全收费台账。随着物业公司的不断扩展，点多面广线长已成其重要特点，各项费用清缴多而繁杂，所以与同事们一起建立、健全了水、电、物管费、代收房租等收费台账，做到账目清晰，费用收缴情况一目了然。考虑到手工收费台账的局限性，于 2005 年下半年开始协助公司选购了物业管理软件，初步实现由手工向电脑化操作的过渡，提高了工作效率，降低了管理成本。
三、积极协助房产局将我公司所交的专项维修基金过渡到全电脑化管理，彻底清查各物业维修基金收缴情况，并为已交纳维修基金的业主办理、发放专用折。
如果能有幸竞聘成功，我的工作设想是：以改革创新为动力，以健全规章制度为基础，以完善管理为手段，以提高工作质量和经济效益为目标，当好助手、参谋，求真务实地开展工作。具体来说有以下几点：
第一、充分发挥财务的理财功能
量入为出，日清月结，及时、准确、科学地核算公司发生的每一笔经济业务；加强对各项费用收缴工作的管理，力保每一笔收入能及时、完整地入账；通过分解落实各事业部考核收入与考核盈余指标，控制成本费用支出，切实推行内部市场化运作模式，打破吃大锅饭现象，形成“人人讲成本，
管理全员化”的成本控制体系，为完成公司全年各项经济指标而努力。
第二、加强在用物资的管理
针对目前公司现状，因为物业管理的行业特性，固定资产购建较少，存在更多的是低值易耗品如保安用品、保洁用品等，这部分在用物资品种多，数量多，是管理的一个难点。我认为首先应该在采购上实行计划审批与批量购置，并通过市场调查选择“物美价廉”的供货商，以降低采购成本。其次要建立严格合理的在用物资管理制度，对此类在用物资的保管、使用和报废回收都应有相应的台账登记，并做到定期核对检查，杜绝浪费，避免积压。
第三、定期进行财务分析
为领导当好参谋，开源节流，及时收集、分析财务信息，对公司未来的经营管理活动提出建议，为领导们的正确决策提供可靠的依据。
第四、恪守公司的经营宗旨和服务理念，树立良好的职业道德观念，通过不断学习提高自己的业务水平。
奥运精神，重在参与！作为这次竞聘的积极参与者，我希望能在竞争中获得成功，但如果竞聘不上，我也会一如既往兢兢业业勤奋工作，不断提升自己的综合素质，今天我是成功的参与者，相信明天我将成为参与的成功者。
谢谢大家！
竞争上岗演讲词
尊敬的各位领导、同志们，大家好！
今年，我很幸运，由于机构改革，来到了发展改革委员会这个人才济济、团结又温暖的大家庭；今天，我更为高兴的是有机会站在这里同诸位优秀的同志们一起竞聘科长职务。作为一名女性，35 岁已说不上年轻，在竞争激烈、机遇与挑战并存的今天，我常扪心自问，我还能为社会做些什么，才能不虚度年华。适逢竞聘，我知道这是一个很好的检验、提高、学习的机会。也只有不断地参与竞争、挑战自我、与时俱进，才能不断的进步，也才能不被时代的浪潮所淘汰，这也是我参加竞聘的主要原因，我愿意展示自我，接受大家的评判。
我于 90 年 7 月毕业于 xx 学院 xx 管理专业，95 年考入xx 大学 xx 系 xx 专业获得本科学历 中共党员 1 年至今在经贸委工作
我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来，我参与竞聘的是地区经济发展与合作科科长，主要基于以下方面考虑：
首先我认为具备担任中层正职的行政管理能力。在经贸委工作以来，我先后在生产调度局机电产品出口办公室 对外经济协调科工作。
多年的工作经验使我认识到机关工作的实质就是搞好管理及做好服务。作为中层正职领导干部，
我认为，管理是第一位的。一个部门工作的出发点和落脚点应是紧密围绕全委工作的工作中心，通过行政管理手段，方法合适思路开阔 目标准确的带领全体工作人员卓有成效地完成工作。因此，我有意识的培养自己的行政管理能力，并自学了一些领导学方面的书籍，对领导岗位所要求的政治素质 品格修养原则视野 情绪管理 领导模式 突破与创新等方面进行知识储备，为自己能够胜任领导岗位打下坚实的理论基础。99 年，我被任职为经贸委对外经济协调科副主任科员，并于 04 年为委办公室副主任。几年来，通过向科长虚心学习，我不断地将所学的行政管理理论付诸实践，并注意思考总结。
积极协助科长开展工作，尽可能的参与各项工作的管理中，如组织企业参加各种类型的经贸会洽谈会 贸易会活动：深入基层，对市工业企业自营出口创汇情况进行调研分析：做好企业网上宣传推介工作等，由于开展工作措施得力，我科连续多年被省市部门评为先进单位，我个人也连续两年被市政府评为先进个人。我认为，多年的管理工作实践，培养了我的行政管理水平及综合组织协调能力，为从事科长岗位积累了丰富的实践经验。
其次是具备了科长职务的业务素质，能够保证工作的开展和质量。
在经贸委工作期间，我系统的学习了有关经济方面的业务知识和各级文件，在平时的工作中注意积累各种相关知
识，多年的经济部门工作使我积累了丰富的工作经验，掌握和把握了开展经济工作的相应思路，它将使我迅速进入工作状态，及时地开展好各项业务工作，并且能更好的保持地区经济发展与合作工作的持续性，从而健康、有序、有创新的向前发展。此外，我还具备计算机及外语知识。利用计算机，能熟练地进行网上操作网页制作 文字处理和日常维护；利用英文能熟练地进行日常交流，并具备一定的书面翻译能力，我相信利用现代化管理手段我能更好的开展各项工作。
假如我有幸竞聘成功，成为地区经济发展与合作科科长，我将不辱使命，全力做好科内五个方面的工作：
一、加强学习、提高素质。
加强政治理论和业务知识学习，不断提高全科同志的政治理论水平及业务知识，这是做好各项工作的首要条件。
二、做好调查研究工作，要经常深入基层，详细地了解有关情况。根据地区经济发展和合作科的职能情况，深入调查研究，有计划，有步骤地做好每一阶段的工作。重点做好水污染的防治 、城市环境保护工作，及时了解存在的根本问题，做好此项工作对于改善开封市的城市环境，促进地区经济发展有着重要意义。
三、继续加大区域经济合作工作的力度。
地区经济发展与合作科作为发改委...
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