医药仓库发货员上半年总结6篇医药仓库发货员上半年总结 物流仓储部年终工作总结ppt版物流仓储部XX年工作总结及XX年工作计划 在公司领导和相关单位的大力支持下，通过我部全体41名员工的共同下面是小编为大家整理的医药仓库发货员上半年总结6篇,供大家参考。
篇一：医药仓库发货员上半年总结
仓储部年终工作总结 ppt 版 物流仓储部 XX 年工作总结及 XX 年工作计划在公司领导和相关单位的大力支持下，通过我部全体41 名员工的共同努力，XX 年在库房物资管理、物流管理方面完成以下工作：
一、做好各类物资的收、管、发工作
为了做好库房物资管理，我部对现有成品库房、五金库房进行整理、规划，合理布局物资分类摆放，有效提高库房空间的利用率，并在一定程度上改善了库房的“先进先出”及现场管理工作。
至 XX 年 11 弘 月底，成品玻璃入库 4 汀 57 万重箱，大宗原燃 诈 材料入库 282440 赔 吨，各类钢材、油品及 唯 辅助包装材料入库等 6 无 41 吨，各类五金材料 醒 、备件镀膜气体入库 6 孪 17290件；成品玻 把 璃销售出库 393 万重 镁 箱，大宗原燃材料领用 愿 出库 264426 吨， 航 各类钢材生产领用出库 婪 655 吨，各类五金材 颠料、备件、镀膜气体生 悠 产领用出库 60268 讯 5 件，有效的保证了生 好 产、销售的有序进行。
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二、积极做好产成品日 密 常管理工作
成品日 陵 常管理事务繁杂，在二 杨 线停产前，公司有两条 帚线生产的时候，成品库 溉 每天有 2 万重箱的玻璃 瓜 入库、出库，为了保证 曰 库存玻璃的质量与数量 贷 ，成品库每天做好出库 个 、入库、库转库审核以 缕 及装车现场的车辆调度 撵 等工作，确保
玻璃在入 幂 库、存储、转运、发放 访 过程中能够对其实施有 鸯 效控制。同时，为了积 蓬 极配合销售工作，多次 佑 联系生产部门组织力量 雄 对 1961 件、约 10 楔 万重箱的库存玻璃进行 枝 翻箱、修理后装车出库 割 ，满足了客户需要。
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根据成品库房现场管 艺 理需要，修订《成品库 蘑 管理规定》，使辅助物 象 资管理、成品玻璃入库 谴 管理、储存管理、出库 银 管理、卫生管理等方面 维 做到有章可循，特别
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是在库房现场卫生及 亮 库房安全管理上，有很 因 大的改观。
在面对 补 产成品玻璃质量不稳定 零 、销售市场行情差导致 蝶库容不足以及成品库房 昔 老化等问题，成品库和 酉 叉车工段能积极克服困 葱 难，结合实际情况、借 处 鉴以往经验，与生产、 宪销售部门紧密联系，根 茨 据生产销售计划，合理 永 安排成品摆放，有效提 茬 高现有库位的利用率， 预 同时拓展厂内约 100 醒 0 平方米的其他区域作 伤 为成品摆放场地，此举 附 每月为公司节省外租仓 洽 库的资金约 5000 元 铂 ，节省玻璃短途转运费 谁 约 10 万元。
三、努力 晨 做好第三方物流的管理 抉 工作
至 XX 年 12 民 月 23 日，通过我公司 褂 委托的第三方物流单位 穷 承运发出的玻璃有万吨 征 ：其中内销公路运输 1 行 638 车次、约万吨， 咸 内销集装箱运输 774 智 只、约万吨，出口集装 炎 箱3458 只、约万吨 论 ，没有发生因物流滞后 估 而严重影响到销售的情 范 况。
对于第三方物 授 流日常工作我们采取积 腋 极引导的办法，一方面 莎 从严要求物流商执行我 剪 司物流时效要求，对物 嫌 流商指令完成情况每日 漳 进行跟踪监督，保证产 春 成品物流通畅。另一方 燥 面，积极与销售部门联 掌 系，及时与客户联系， 雪 提前做好销售出库计划 宇 ，同时要求成品库发货 勤 员确保产成品能够在当 闭 日及时发出。
此外 颖 ，为了适应西南市场的 智 需要，我部又在水运、 迫 铁路运输方面坐了大量 栈 工作。XX 年发往重庆 立 、长沙等地内销产玻璃 乍 4 船次，约 4000 吨 槽 ，发往贵阳、昆明、喀 簧 什等地的内销玻璃 26 抿 车皮，约 1500 吨。
钧 与公路运输相比，船运 殖 、铁路运输大大降低了 砰 物流成本，特别是船运 竖 ，降低物流成本约 40 东 %。
四、认真做好重要 阉 物资回收保管及处理工 压 作
根据重要物资妥 量 善保管的需要，一线、 糙 二线停产后拆除的电缆 游 、锡、热电偶等物资均 丢 按要求保管在综合库， 媚 定期巡查、核对。为了 烃 满足生产需要，根据合 芜 同，
配合第三方施 今 工单位对综合库存储的 扼 135 吨锡进行厂内提 蒂 纯、过磅，做好与北京 谚 、乌海玻璃厂的锡锭调 栽 换工作，做好租赁 5. 怂
8 吨锡给东台中玻 船 生产使用的手续，确保 亩 账物相符。
XX 年 罩 发出交旧领新物资 62 垢 56 件，交旧领新执行 洪 率100%，通过招标 括 处理废旧集装架、简易 犯 架及生产线拆除的
废旧 烧 设备等废铁吨，处理各 园 种脏碎玻璃吨，石粉厂 口 家回收使用化纤袋万只 值 ，处理不能回收使用的 厂 废旧化纤袋 7666 条 蝎 。
此外，为了降低 年 包装成本，同时满足东 秩 南沿海市场装集装箱运 徘 输的需要，加快空铁皮 支 箱的周转使用。XX 年 蝇 回铁皮箱 12 只集装箱 谱 、计 4023 套，生产 了 使用并发出铁皮箱包装 烽 的玻璃 6553 件。
五 暑 、切实做好仓库安全工 咬 作
为了做好库房物 僳 资安全，保证公司财产 中 不受损失，我部多次组 精 织员工学习消防、安全 涤 知识，同时加强对叉车 嫁 工的安全驾驶、劳保防 必 护用品穿戴等方面的教 黍 育，叉车装卸、转运严 宠 格按照操作规程执行， 枢 杜绝野蛮装卸。为好做 蛾 好防潮工作，今年以来 仪 我部相继多次组织人员 窃 在各库房摆放生石灰、 盔 并联系工程部对各库房 贮 顶部、门窗等进行修缮 冤 ，以减少玻璃受潮。为 沟 了做好雨季防汛工作， 宰 我部组织人员灌装防汛 癸 沙袋 1000 条，这些 悠 沙袋在今年夏季防汛时 咱 全部被用来围堵库房， 窘 对保护公司财产起到重 蔗 要作用。
除此之外 效 ，为了加强重要物资的 匀 安全保管，我部对锡存 啸 放位置增加监控摄像头 示 ，起到实时监控的效果 诡 ，对硅烷、乙烯等瓶装 棉 镀膜气体的存储量严格 帧 控制，有效降低安全隐 僵患。
六、完成仓储一体 肌 化系统升级
为了提 邱 高成品仓库信息化管理 啪 水平，今年 10 月-1 仍 1 月，
由我部联系青岛 火 利凯达公司对我公司在 您 用的分布式成品仓库、 弊 销售、财务一体化系统 澡 进行二次开发升级，针 引 对目前实际情况，在一 兜 体化系统中增加了价格 袁 管理、产品现金价格管 倾 理、客户授信管理、产 啸 品促销管理、生产计划 峙 物料清单管理、陈兑汇 猿 票管理等模块，有效提 胎 高了系统的管控能力， 施 有效避免了因人为操作 债 造成的违反规定、钻空 担 子及发错货而给公司带 铅 来经济损失的情形。通 废 过一体化系统，可以使 劣 数据有针对性的共享， 匀 使系统操作更具安全性 亥 、更具人性化，提高了 实 信息资源的使用效率。
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七、存在的问题及不足 溃
1、虽然二线停产 伊 后，产成品库存数量相 衷 对减少，但库存的绝对 没 数量仍然居高不下，目 前 前 F 绿及镀膜每天出库 侄 量约 5000 重箱，1 叙 2 月份 F 绿及镀膜库存 萎 量增加约 8 万重箱，随 职 着春节来临，预计销售 分 订单将减少和库存量将 银 增加，这将为产成品的 咙 存储保管带来挑战。
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2、受经济低迷的大 励 环境影响，很多企业经 姚 营困难，一定程度上影 冀 响到物流费用的结算， 亏 特别是一些大的经销商 弹或加工厂，不能及时结 雅 算玻璃运输费用或费用 竟 结算周期较长，导致第 够 三方物流运输单位经营 骡 难度加大。
3、受 哪 玻璃质量影响，成品玻 殖 璃在装车过程中经常会 蕴 遇到破片，有的破片时 怨 夹在整包玻璃中间部位 饮 ，目前是通过折片销售 痹 的方式进行处理，特别 慧 是大量破片给玻璃的销 稳 售
出库带来一定的难度 续 和危险。
4、成品 凶 库物资的存放和环境卫 觉 生虽然有所改观但距离 初公司领导的要求还有一 奈 定的距离，同时贯彻成 绥 品玻璃“先进先出”还 蓑 需要进一步加强。
咕 5、虽然每次部门开会 稽 都强调安全，但是针对 檀 所有员工的安全教育力 候 度仍然不足，导致一名 掌 叉车工在捡拾碎玻璃的 亚 时候面部划伤。
八、X 聋 X 年工作计划
结合 传 我部目前存在的不足， 愧 我们将在以下几个方面 攘 争取有所突破和创新：
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1、不断完善相关 撵 工作制度、流程，使管 于 理工作规范化。对仓库 毒 管理日常工作中发现的 恬 问题及时排除，进一步 窟 规范成品库物资的存放 片 秩序和环境卫生的治理 珊 ，确保仓库管理工作符 挝 合“5S”现场管理的 思 要求。
2、成品库 袜 、叉车入库要密切与生 诗 产部门联系，及时将生 颧 产质量问题反馈给生产 肝 部门进行调整，对于入 姚 库后破损的玻璃，及时 迟 联系生产部门安排人员 疏 进行修理，严格控制破 野 片装车数量。
3、 倒 做好生产线停产后的重 溢 要物资回收及保管工作 噎 ，确保物资安全。
值 4、根据公司战略计划 拄 ，配合工程建设部门做 聋 好二线海外搬迁及三线 燕 市内搬迁的相关工作， 学 为提高新厂区仓库管
理 罕 信息化水平，建设干净 嚼 明亮的现代化仓库搜集 妄 相关经验知识。
5 衅 、切实搞好安全生产工 仲 作，确保全年安全生产 晕 无事故。
6、进一 翌 步将强物流管理工作， 锭 保证货畅其流，逐步完 洪善西南市场的运输方式 瞩 ，做好相关配套服务措 灿 施，使其各方面的费用 又 得到有效控制。
XX 年 强 12 月 25 日 物流仓储 画 部 XX 年工作总结及 X 与 X 年工作计划
在公 龄 司领导和相关单位的大 般 力支持下，通过我部全 哈 体41 名员工的共同努 威 力，XX 年在库房物资 嫡 管理、物流管理方面完 智 成以下工作：
一、做好 站 各类物资的收、管、发 扭 工作
为了做好库房 肌 物资管理，我部对现有 孤 成品库房、五金库房进 谗 行整理、规划，合理布 约 局物资分类摆放，有效 老 提高库房空间的利用率 柯 ，并在一定程度上改善 浩 了库房的“先进先出” 杀 及现场管理工作。
幸 至 XX 年 11 月底，成 诌 品玻璃入库 457 万重 殉 箱，大宗原燃材料入库 尉 282440 吨，各类 怔 钢材、油品及辅助包装 改 材料入库等 641 吨， 矮 各类五金材料、备件镀 弱 膜气体入库 61729 条 0 件；成品玻璃销售出 趣 库 393 万重箱，大宗 宅 原燃材料领用出库 26 誊4426 吨，各类钢材 猪 生产领用出库 655 吨 琐 ，各类五金材料、备件 展 、镀膜气体生产领用出 筐 库 602685 件，有 卞 效的保证了生
产、销售 天 的有序进行。
二、积极 伙 做好产成品日常管理工 铣 作
成品日常管理事 墟 务繁杂，在二线停产前 雪 ，公司有两条线生产的 琴 时候，成品库每天有 2 蛹 万重箱的玻璃入库、出 演 库，为了保证库存玻璃 勇 的质量与数量，成品库 庸 每天做好出库、入库、 免 库转库审核以及装车现 标 场的车辆调度等工作， 砾 确保玻璃在入库、存储 习 、转运、发放过程中能 牡 够对其实施有效控制。
翅 同时，为了积极配合销 拴 售工作，多次联系生产 蛀 部门组织力量对 196 钉 1 件、约 10 万重箱的 沾 库存玻璃进行翻箱、修 撮 理后装车出库，满足了 惟 客户需要。
根据成 舒 品库房现场管理需要， 盟 修订《成品库管理规定 臃 》，使辅助物资管理、 铱 成品玻璃入库管理、储 话 存管理、出库管理、卫 闺 生管理等方面做到有章 结 可循，特别
是在库 气 房现场卫生及库房安全 横 管理上，有很大的改观 慷 。
在面对产成品玻 亭 璃质量不稳定、销售市 搬 场行情差导致库容不足 榴 以及成品库房老化等问 杯 题，成品库和叉车工段 置 能积极克服困难，结合 距 实际情况、借鉴以往经 坚 验，与生产、销售部门 射 紧密联系，根据生产销 亦 售计划，合理安排成品 孵 摆放，有效提高现有库 撤 位的利用率，同时拓展 糯 厂内约 1000 平方米 岛 的其他区域作为成品摆 挝 放场地，此举每月为公 隘 司节省外租仓库的资金 饯 约 5000 元，节省玻 贤 璃短途转运费约 10 万 神元。
三、努力做好第三 茧 方物流的管理工作
译 至 XX 年 12 月 23 日 辱 ，通过我公司委托的第 眷 三方物流单位承运发出 坪 的玻璃有万吨：其中内 泊 销公路运输 1638 车 姆 次、约万吨，内销集装 虞 箱运输 774 只、约万 泣 吨，出口集装箱345 铸 8 只、约万吨，没有发 债 生因物流滞后而严重影 绢 响到销售的情况。
扛 对于第三方物流日常工 指 作我们采取积极引导的 洞 办法，一方面从严要求 瞎 物流商执行我司物流时 域 效要求，对物流商指令 嘛 完成情况每日进行跟踪 爸 监督，保证产成品物流 臃 通畅。另一方面，积极 铜 与销售部门联系，及时 皇 与客户联系，提前做好 寸 销售出库计划，同时要 叼 求成品库发货员确保产 狡 成品能够在当日及时发 格 出。
此外，为了适 验 应西南市场的需要，我 缘 部又在水运、铁路运输 犀 方面坐了大量工作。X 契 X 年发往重庆、长沙等 罐 地内销产玻璃 4 船次， 宙 约 4000 吨，发往贵 晒 阳、昆明、喀什等地的 祁内销玻璃 26 车皮，约 腮 1500 吨。与公路运 纠 输相比，船运、铁路运 遥 输大大降低了物流成本 易 ，特别是船运，降低物 焕 流成本约 40%。
四、 乍 认真做好重要物资回收 孝 保管及处理工作
根 构 据重要物资妥善保管的 隅 需要，一线、二线停产 瓦 后拆除的电缆、锡、热 章 电偶等物资均按要求保 漫 管在综合库，定期巡查 世 、核对。为了满足生产 议 需要，根据合同，
重 配合第三方施工单位对 帚 综合库存储的 135 吨 茧 锡进行厂内提纯、过磅 襄 ，做好与北京、乌海玻 相 璃厂的锡锭调换工作， 敏 做好租赁吨锡给东台中 巩 玻生产使用的手续，确 朱 保账物相符。
XX 沫 年发出交旧领新物资 6 隙 256 件，交旧领新执 音 行率100%，通过招 薪 标处理废旧集装架、简 顽 易架及生产线拆除的废 所 旧设备等废铁吨，处理 决 各种脏...
篇二：医药仓库发货员上半年总结
仓平面布局仓8m非仓品仓⑧⑤②⑥仓仓区8m仓仓区退仓区通道 通道③④仓仓区①8m仓收仓仓室8.4m8.4m8.4m8.4m8.4m8.48.4.8.4m8.4m75.6m注 仓中①至⑧表示工作台生合格仓品常(仓方仓区)仓Ⅰ温区合格仓品仓凉仓Ⅰ区(仓方仓区)特殊仓品柜24m仓仓棚的装卸所仓待区易串味品不合格品合格仓品仓凉仓Ⅱ区(非仓方仓区)(凉)合格仓品常(非仓方仓区)仓Ⅱ温区冷物料篇三：医药仓库发货员上半年总结
药公司仓库主管岗位职责 工作常识 2013-03-18 10:57:101． 直接对财务主管负责。2． 制订仓库工作计划。3． 核实仓库员递交的仓库库存报告。
4． 按计划搞好各时段的盘点工作。5． 负责下属员工的教育培训及月考勤，考核和绩效的评定。
6． 协调仓库与各部门的工作关系。7． 监控物资的发放及使用情况 8． 所有与仓库有关连的单据都要审核，做到防漏报防重报，避免仓库库存的损失。
9． 指导商品的保管存放。10．处理仓库的大小事宜。
仓储部是公司重要的财产保障部门，也是公司配送中心和成本控制部门，它连接着销售、采购与配送以及财务四个部门，在公司里起了一个纽带的作用。仓库主管全面负责本部门的工作，对配送中心经理负责。
仓库主管主要履行以下职责：
1、全面掌握仓库各厂家、各系列产品库存情况，根据商场销售进度以及业务部的采购计划进度，确保产品正常进出库房以及产品的完整性。
2、负责安排监督仓管员、搬运工人的日常工作，督促仓管员做好各类台帐，对产品进仓、验货等整理登记入帐工作（做到准确无误），以便统计和核查； 3、及时与业务部沟通厂方到货情况，并组织人员做好接货准备。
4、及时与业务部、仓管员核对产品出入库纪录，对物品的出入库要及时验收、登记帐簿，做到账物相符，发现问题及时向上级反馈； 5、督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因予以调帐或上报公司领导处理； 6、负责每日晨会培训、以及当天工作安排的有序进行，并定期对仓管员、搬运工人进行工作培训和岗位考核。
7、刻苦钻研业务知识，全面了解各厂家各系列产品，统筹分析，对库区的工作作出相应的调整，达到有效管理仓库的目的。
8、严格放行条的签发和使用，不得乱发乱签放行条； 9、监督好所有物品的保管工作，所有进出仓库的物品均须有相关责任人签字； 10、每周做好工作总结报告，如实反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合理化建议； 11、以身作则，用正确的工作方法，积极负责的态度处理仓库日常工作；
12、关心、爱护、团结下属员工，解决下属员工的困难和问题。发扬团队精神，发挥团队力量。带领下属员工做好仓库的工作； 13、对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理； 14、负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序； 15、加强管理，搞好仓库安全（防火、防盗、防破坏）工作，防盗报警器的设防工作； 16、对贬值、不完整和不合格产品向公司提出处理意见； 17、定制订仓库管理制度，并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩； 18、按照公司的发展规划拟定部门人员编制，报公司批准； 19、配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通； 20、认真、仔细、负责做好配送中心的出样、送货提成统计明细
篇四：医药仓库发货员上半年总结
项目背景医药公司是医药实业公司投资的一家专门从事医药经营的股份制企业， 公司 座落于北京丰台高科技开发区， 注册资金 3000 万元， 历经十年创业， 科园信海 已经发展成为一家全国知名的大型医药经营企业， 目 前， 公司已完成了 以医院药 品供应为核心业务、 以商业调拨及医疗器械和用品销售为支持性业务的结构调 整， 销售区域覆盖全国。
公司目前资产总额达 5. 5 亿元， 净资产 8900 万元， 年 销售收入达到 29 亿。
公司经营经营品种涉及三千余种， 主要有西药制剂、 生化 制剂、 医疗器械、 生物制品、 抗菌素、 疫苗、 中成药销售等。
近几年来， 随着国家一系列规范我国药品经营和药品流通政策的出台， 我国 的药品市场状况、 流通模式、 监督重点发生了 较大变化， 国家食品药品监督管理 局 2005 年 4 月出台的《关于加强药品监督管理促进药品现代物流发展的意见》
中指出， 加强药品监督管理， 促进药品现代物流发展， 鼓励具有药品现代物流条 件的药品批发企业通过兼并、 重组、 联合发展， 促进规范化、 规模化， 使企业做 大做强。
同时也相应地提高药品批发企业的现代物流准入条件。
2006 年 12 月 8 日经国家食品药品监督管理局局务会审议通过， 自 2007 年 5 月 1 日起施行的《药品流通监督管理办法》 规定， 药品生产、 经营企业在确保药 品质量安全的前提下， 应当适应现代药品流通发展方向， 进行改革和创新。
第十 九条规定， 药品说明书要求低温、 冷藏储存的药品， 药品生产、 经营企业应当按 照有关规定， 使用低温、 冷藏设施设备运输和储存。
药品生产、 批发企业违反本 办法第十九条规定， 未在药品说明书规定的低温、 冷藏条件下运输药品的， 给予 警告， 责令限期改正； 逾期不改正的， 处以五千元以上二万元以下的罚款；
北京市药监局 2007 年 2 月出台的《开展从事委托、 被委托药品储存、 配送 业务的审查》 规定， 本市药品批发企业申请从事药品储存、 配送业务的， 或药品 批发、 生产企业申请委托本市药品批发企业药品储存、 配送的， 需向市药品监督 局报送材料。
其中委托方需上报信息化管理情况（网络及单据处理、 与被委托方 建立信息平台情况）
。
被委托的药品经营企业材料中应包括各仓库平面图及功能 分区（注明仓库总面积， 常温、 阴凉、 冷库面积）
； 物流仓储设施、 设备情况等。
医药公司虽现有 7000 平方米药品仓库(冷库、 阴凉库) ， 但假如按要求整改 可能影响公司的经营现状。
为了达到北京市《开展从事委托、 被委托药品储存、
审核通过， 归档资料。
未经允许， 禁止外传！
配送业务的审查》 的要求和符合相关法规的规定， 同时又不影响公司正常业务运
营， 公司租用了 3 个仓库， 准备用 200 万到 400 万的预算， 对 3 个仓库（至少 1 个）
作适当建设， 达到申报认证的要求。
考虑到医药物流服务要求比较高、 作业环节要求少， 污染几率要求低的特点，
北京络捷斯特科技发展有限公司在结合多年物流管理咨询及系统实施经验的基 础上， 参照现代物流管理和先进的物流中心管理规范， 提出北京科园信海药品仓 库建设方案。
本方案的特点主要有以下几个方面：
1． 方案具有理念先进， 符合近年来国内出台的药品仓库相关法律法规的要 求， 符合医药物流的发展趋势， 具有很强的针对性。
2． 本方案集成实现软硬件的一体化， 条码打印、 手持终端、 电子标签都与 系统实现无缝衔接。
3． 本方案使用的系统为络捷斯特刚刚推出的物流综合业务系统， 该系统在 技术上和功能上处于国际水平。
二、 现状及问题
经过北京络捷斯特科技有限公司项目咨询小组前期的调研和访谈， 认识到该 项目的主要现状如下：
（一）
仓库
医药公司所租用仓库已共有3个， 三个仓库每两两间距为16m； 三个仓库大 小完全相同， 均为84m×27m×8. 4m； 首排窗规格：
距地3. 2m、 长4. 1m、 高1. 2m；
上排窗规格：
长4. 1m、 高1. 8m； 门洞规格：
长4. 2m、 高4. 4m； 仓库外立面为清水 墙， 窗为老式钢窗， 水泥地面有较大切割缝。
目前仓库所使用的电源有两类：
380伏15安培、 220伏26安培。
三个仓库中两个有龙门吊， 拟改建成隔层恒温库， 用于集装箱库房， 建成 后作收货货存储使用。
一个没有龙门吊， 拟改建成常温库。
公司为达到申报要求，
至少要在2008年3月 份之前完成一个常温库房（没有龙门吊）
的建设， 达到申报 的标准， 顺利通过验收。
（二）
软硬件
在软件方面， 医药公司暂无 WMS 系统， 现有仓库使用 SAP 物料管理模块来管
理， 但考虑到 SAP 物料管理模块物法管理到具体储位， 假如供应商可以提供合适
的 WMS 系统， 公司也可选择性地采用相关 WMS 系统。
在硬件方面， 三个库房目前均无物流硬件， 所有硬件均由供应商提供。
（三）
配送车辆
根据医药公司的意向， 将来所采用的配送车辆可能为金杯或依维克箱式货 车。
金杯外形尺寸（ 长/宽/高）
：
金杯有多种车型， 其中金杯海狮城市快运
5070*1690*1935mm， 其有实用性强， 性价比高， 空间宽大的优点；
依维克外形尺寸（ 长/宽/高）
：
依维克也有多种车型， 其中南京依维克 5955*2030*2780mm 等尺寸。
配送车的尺寸是设计门棚需要考虑的因素之一。
（四）
业务量
仓库将来的处理的业务量有比较大的不确定性， 其主要取决于将来所服务的 医院的数量以及医院的需求量。
为此仓库建设一方面在侧重最大使用率， 有选择 地使用高架货架的同时， 还应兼顾建设的成本要求， 控制建设成本。
三、 项目方案
医药公司仓库建设的目 标是为了 进行委托、 被委托储存、 配送药品以及从事 第三方药品物流业务的申请， 为将来开展北京市医院药品仓储、 配送业务做准备。
为此建设方案一方面应全面满足有关法律法规的相关规定， 另一方面应保证一定 前瞻性。
（一）
总体目标
1.
符合相关法律法规要求 （1）
、 符合北京市药监局 2007 年 2 月 出台的《开展从事委托、 被委托药品 储存、 配送业务的审查》 规定； 《第三方药品物流企业从事药品物流业务有关要 求》 ； 《关于加强药品监督管理促进药品现代物流发展的意见》 （ 国食药监市 [2005] 160 号）
；《开办药品批发企业验收实施标准 （试行）
》（国食药监市 〔2004〕
76 号）
。
（2）、 符合国家食品药品监督管理局 2006 年 12 月 8 日 审议出台， 自 2007
年 5 月 1 日起施行的《药品流通监督管理办法》 规定；
（3）、 符合 2003 年 4 月国家食品药品监督管理局出台的《药品经营质量管理 规范认证管理办法》 涉及的《GSP 认证现场检查评定标准》 和《GSP 认证现场检 查项目》 ， 通过国家药品监督管理局 GSP 认证中心的现场验收。
（4）
、 符合《药品经营质量管理规范》 （国家药品监督管理局局长令第 20 号）
。
2. 具有一定的前瞻性 兼顾到公司开展第三方药品现代物流配送的要求， 建设成符合现代药品物流 技术要求的配送中心， 同时在软硬件不仅在医药领域保持领先， 而且具有一定的 前瞻性， 从而为将来从事第三方药品物流打下基础。
（二）
具体技术指标
根据我国法律法规要求， 在提炼出相关要求的基础上， 制定仓库建设的具体 技术要求如下：
1.
企业应有与托配送规模相适应的物流作业场所， 并符合以下条件：
（1）
库区环境整洁、 无污染源， 地面应硬化或绿化；
（2）
药品储存作业区应与办公、 生活区有效隔离；
（3）
装卸作业场所应有能遮蔽整个装卸作业区域的顶棚；
（4）
库房内墙、 顶和地面光洁、 平整， 门窗结构严密。
2.
企业应有与药品物流规模相适应并符合药品储存要求的封闭式常温库、
阴凉库和冷库， 其中常温库温度为 0～30℃， 阴凉库温度 0～20℃， 冷库温度为 2～10℃； 各库房相对湿度应保持在 45～75%之间。
3.
库区有符合规定要求的消防、 安全设施。
4.
仓库应划分出与物流规模相适应的收货待验、 储存、 分拣发货等场所，
不合格药品、 退货药品应设定专用存放场所。
承担中药材和中药饮片物流委托配 送的还应设定专用储存、 分拣场所。
药品中的易燃等危险品种应设定专用储存场 所。
以上场所应设置显示药品存放状态并符合色标管理要求的明显标识， 其统一
标准是: 待验药品库（区）
、 退货药品库（区）
为黄色； 合格药品库（区）
、 零
货称取库（区）
、 待发药品库（区）
为绿色； 不合格药品库（区）
为红色。
5.
企业应在仓库设置与企业规模相适应、 符合卫生要求的验收养护室， 其 面积大型企业不少于 50 平方米； 中型企业不少于 40 平方米； 小型企业不小于 20 平方米， 验收养护室应有必要的防潮、 防尘放备。
验收养护室需要对温湿度 进行控制， 其中温度<30℃, 相对湿度 45—75%， 以保护仪器。
6.
企业分装中药饮片应有符合规定的专门场所， 其面积和设备应与分装要 求相适应。
企业分装中药饮片的固定分装室， 其环境应整洁， 墙壁、 顶棚无脱落。
7.
企业的药品物流作业场所应配备能够满足物流作业正常开展的设施设 备：
（1）
药品与仓间地面、 墙、 顶、 散热器之间应有相应间距或隔离措施。
药 品堆垛应留有一定的距离。
药品与墙、 屋顶（房梁）
的间距不小于 30 厘米， 与 库房散热器或供暖管道的间距不小于 30 厘米， 与地面的间距不小于 10 厘米。
（2）
自动监测、 调控和记录库房温湿度的设备；
（3）
有符合药品整托盘、 整箱和拆零存放的设备；
（4）
符合物流作业要求的照明设施；
（5）
通风及避免阳光直射的设备；
（6）
防尘、 防潮、 防霉、 防污染以及防虫、 防鼠、 防鸟等设备；
（7）
药品包装物料的存放设施。
（8）
适宜拆零及拼箱发货的工作场所和包装物料等的储存场所和设备。
（9）
企业储存特殊管理的药品的专用仓库应具有相应的安全措施。
8.
企业应配备能够实施药品现代物流作业， 并与物流规模相适应的设施、
设备， 包括机械化装卸、 传送设备和自动化或半自 动化分拣设备。
9.
企业应有专门的计算机管理信息系统， 能满足物流作业全过程和质量控 制等有关要求。
（1）
有稳定、 安全的网络环境， 有固定接入互联网的方式和可靠的信息安 全平台。
（2）
有符合企业药品委托配送管理实际需要的企业资源管理系统、 仓储管 理系统等应用软件和相关的数据库， 能够真实、 完整、 准确地记录和有效监控物
流及质量管理的全过程， 并实现药品物流业务的订单处理和数据分析。
（3）
有与委托方实施电子数据交换的信息平台；
（4）
有实现接受当地药品监督管理部门监管的条件。
（三）
平面规划方案
基于上述具体技术指标再结合医药公司建设仓库的总体要求,
通过对资源 的合理配置达到仓库空间的充分利用。
我们设计出了仓库内部的整体布局图。
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作业功能区基本可以分为个区域， 包括：
收货整理区、 发货整理区、 货物暂
存区、 货物储存区（托盘货架区）
、 拣货区、 流通加工区、 闲置托盘箱笼工具暂 存区和办公控制区。
考虑到 （1）
收货理货\暂存区：
该区主要负责收货检验、 理货、 组盘等工作， 入库 采用手动托盘搬运车或电动托盘搬运车操作， 完成库内货物的移动和补货； 对于 一些特殊货物而言， 可以在该区域内零时存放以便完成入库工作。
（2）
发货\理货暂存区：
该区主要负责发货整理以及对于一些越库操作或大 型货物在出库前货物的临时存放， 存放的方式可以采用托盘码垛和单品码垛的方 式出库同入库一样也可以用手动托盘搬运车或电动托盘搬运车操作， 完成库内货 物的外移；
（3）
货物储存区：
依据货物的特点以及存放原则， 该医药仓库对货物的储 存划分为三个子区域：
高层货架托盘区、 阁楼货架区以及电子拣选区。
高层货架 区建议采用规格为 18000*1000*5500mm 的货架， 货架上的托盘尺寸相应应该使用 1200*1000mm 规格型的产品； 阁楼货架区的货架应该采用 11000*600*1800mm 规 格型产品， 需要注意的是阁楼货架区还须划分出一块子区域进行小包货物的存 放； 电子拣选区选用尺寸为 12000*1200*1900mm 型规格的流利货架为存放设备，
依据装货便利性的特点， 应将电子拣选区细化为电一区和电二区。
（4）
不合格药品存储\退货暂存区：
该区主要存储由于过期、 包装不严或运 输的等原因导致的不合格产品， 以及由于供货合同或其他问题造成的退还货物的 临时存放。
（5）
包装加工区：
该区主要负责对一些即将出货的药品进行一定程度的包 装整理， 与前面提到的进出货整理有一定的不同。
（6）
闲置托盘箱笼工具暂存区：
主要用于统一存放闲置的托盘、 周转箱、
周转笼和其他工具， 也便于物流中心管理人员的统一维护和清点。
（7）
验收养护室：
该医药仓库还须设立一个验收养护室， 专门的负责某些试剂药品的检验。
验 收养护室应有防尘、 防潮、 温湿度控制设备。
（四）
仓库装修方案
（五）
其它
四、 软硬件配置及其预算
依据上述对项目 的整体规划方案， 项目 在具体实施前还须配置仓库运营的基 本硬件设备、 软件支持系统以及相应的一些装修设置。
建设现代药品仓库必须基 于开放标准的信息技术及符合国际工业标准。
在选取硬软件系统时总体上应遵循 如下原则：
先进性、 成熟性：
采用先进技术保障系统的稳定性， 支持现有的多种应用功 能和网络协议；
经济实用：
充分利用所有设备， 稳定高效地实现所需的业务功能， 在方案的 制订、 产品的选型、 服务的选择方面都尽可能体现经济性的原则， 降低工程造价，
并留有升级的余地。
...
篇五：医药仓库发货员上半年总结
管理人员绩效考核表 姓名：考核时间范围：
年
月
日-----
年
月
日
填表日期：
年
月
日
考核项目 考核指标 考核标准 （评分部门填写）
满分实际完成数值完成比率自评得分考核得分稽核部门 备注 工作业绩（70 分）
收货准确 所收、 入物品（含退货入库）
数据 8 分
物流/财 准确率为 100%, 每次不符扣 2 分, 短缺造成的损失另计 出货复核准确 保持所配、 发物品的 8 分
物流/财 准确率为 100%, 每次不符扣 2 分, 因错误造成的投诉扣分另计;
准确 保持所辖物资库存准确率为 100% 8 分
物流/财 准确率为 100%, 每次不符扣 2 分, 因错误造成的投诉扣分另计 出仓原则 遵循先进先出原则进行办理出库发货 6 分
质检/仓库 发现没有按该原则, 每次扣 1 分, 造成物料过期得 0 分, 严重的罚款 安全库存 即将达到安全库存量时要及时预警 5 分
物经 凡是由于没有及时预警, 造成断货/缺料, 每次扣每 1 分 单据整理 单据要按照类型、 日期、 序号顺序装订存放整齐、 无遗失
5 分
财会 每发现违反一次扣 1 分 电子/记账 每天要按时将帐务输入登记完毕 5 分
财会 输入最迟不得隔天, 发现一次扣 1 分, 遗失单据扣 2 分 盘点 按时、 要求完成盘点工作 8 分
财会 A、B 类物品准确率 100%; C 类物品准确率 99%, 不按时完成扣 3 分,
出现一项扣 2 分;
6S 评比 每月定期内检查情况 9 分
人资 权重(9) *按实际检查分数 药品养护 对药品进行科学养护， 做好养护记录和档案 8 分
物流经理 对药品和设备做好科学养护及定期管理， 并做好工作记录， 违反一次扣 2 分（保管员协助养护员）
工作态度（12 分）团队协作 个人利益服从集体利益 2 分 违规
次-----
物流经理 因个人原因而影响整个团队工作的情况出现一次， 扣 1 分。
参加培训、会议、 活动 培训
次、 开会
次 活动
次 2 分 缺席
次
物流经理 公司或本部门组织的各种培训、 会议、 活动。
每缺席一次扣 1 分。除出差外， 无论何种原因。
客户满意度 顾客投诉次数 6 分 投诉
次 -----
物流经理 顾客投诉次数， 每次扣 2 分 服从安排 对领导工作按排的态度 2 分 违规
次-----
物流经理 听从领导合理安排， 恶意违背此项不得分
考核项目 考核项目 考核标准 （评分部门填写）
满分 自评分 考核分 评分部门备注 工作态度（8 分）
周总结/计划 0 分：
总结流于形式， 没有价值; 2 分：
思路基本清晰， 有自己的思考在里面 3 分：
能对厂家清晰了解， 对产品充分认识， 对自己的工作充分掌握 4 分：
工作成果超乎想象， 积极对待各项工作。
并对未来工作有完善的计划。
并至少有一条有效的市场信息 4 分
物流经理 责任感 0 分：
工作马虎， 不能保质、 保量地完成工作任务且工作态度极不认真 2 分：
自觉地完成工作任务， 但工作中有失误； 3 分：
自觉地完成工作任务且对自己的行为负责; 4 分：
除了做好自己的本职工作外， 还主动承担公司内部额外的工作4 分
物流经理 工作能力（10 分）
专业知识 1 分：
只了解公司产品基本知识; 2 分：
熟悉本行业及本公司的产品 3 分：
熟练的掌握本岗位所具备的专业知识， 但对其他相关知识了解不多 4 分：
掌握熟练的业务知识及其他相关知识 4 分
物流经理 分析判断能力 能对复杂的问题进行分析和判断， 并灵活的运用到实际工作中 2 分
物流经理 沟通能力 有一定的说服能力; 能有效地化解矛盾; 能灵活运用多种谈话技巧和他人进行 2 分
物流经理 灵活应变能力 能灵活， 应对客观环境的变化， 能灵活的采取相应的措施 2 分
物流经理 自评：
经理评语：
自评总分：
经理总评分：
评分说明：
1：
每月以基本工资的 10%作为绩效基数。
2：
考核项分≥90 分为优秀， 不扣绩效绩效奖金。
3：
考核项分 80≤X<90 分为良好， 70≤X<80 分为合格， 绩效奖金按百分比发放。
4：
考核项分<70 分为不合格， 无绩效奖金。
5：
考核项分≥90 且工作业绩项满分者， 另外奖励 100 元。
篇六：医药仓库发货员上半年总结
仓库工作心得体会近几年来随着国内医药企业以及配套的医药物流迅速发展,供应链管理在整个医药企业中的作用日益显著。接下来就跟着小编的脚步一起去看一下关于医药仓库工作心得体会吧。
医药仓库工作心得体会篇 1
半年的实习生涯结束了，很荣幸公司领导让我进入贵公司实习。在这半年里我从一个只有理论知识的学生向一个工作者的角色转换，把学校所学的药学理论知识应用于工作当中。实习将要告一段落了，回看过去的这半年。试问自己 谭 ，在这期间学到多少东 宦 西?理清思路后得到以 牙 下所学所感：
刚刚 躯 踏入公司，公司经理让 症 我理解了公司整体结构 绰 及公司基本情况并开培 哉 训课让我懂得不少，接 杯 下来的时间我基本上都 金 是待在医药仓库里实习 田 ，因为仓库是一家公司 帐 的核心部分，做好仓库 犯 的日常工作就是我们实 纬 习生最佳的实习目标和 冈 方向。在仓库首先要对 奖 整个工作流程有一定的 够 了解。在仓库的最主要 曾 职责就是：负责药品的 撩 验收。养护。打印销售 帜 清单。拣货。复核。发 椅 货等。药品出入库：遵 肇 循票货同行原则;药品 痰 出库，药品检验报告单 志 随货同行，药品入库须 鸡 及时验收登记入库以免 炭 影响工作进度，药品验 婿 收合格后应按贮存条件 掖 货位号及时堆放，做到 晚 药品堆放的规范
管理。
乏 药品养护：库房温湿度 焚 对药品的质量至关重要 织 ，根据药品的贮存条件 裸 分库房摆放，库房温湿 更 度须严格按 GSP要求 荚 调控。及时做好库房设 怔 备使用记录登记及温湿 吮 度调控记录，有国家电 约 子码监管的药品出入库 瘩 及时登记。药品的养护 代 为保证药品质量起到至 陨 关重要的作用。登记库 惮 房温湿度，设备使用情 和 况登记及药品外包装清 也 洁，保持货架干净，货 俯 品摆放整齐，虽然每天 枣 都是做着相同的事，但 遥 从中也更深入的懂得了 沽 药品的养护知道，确切 簿 的把课本的理论知识应 笑 用到工作中去。仓库工 迂 作流程：
1、打印 塌 销售清单，打印销售票 驯 和销售清单，注意核对 赢药品的品名。数量。收 氰 货人信息，如有问题， 择 应及时反馈回销售部。
奇
2、拣货，根据先 滤 产先出，近期先出原则 粳 ，按批号发货，同时， 谩 进口药品及整件药品应 贸 附上同批号的检验报告 喂 。保证出库品种、规格 丙 、批号、数量准确无误 薛 ，质量符合有关规定。
玫 如有质量问题，应及时 确 通知质管部。发货完毕 伪 后，核对无误，在销售 泣 清单上发货人一栏签名 页 确认，将药品及清单交 菌 由复核人员复核。
血 3、复核，复核人员根 阅 据销售清单上的品名。
屎 规格。数量。批号。有 揖 效期。生产产商，数量 盼 ，质量状况进行复核， 翻 复核检查无误后，在清 蝎 单上复核人一栏签名。
辛 将仓库留存联按单号排 浆 序，每天整理，按月装 洪 订成册，作为仓库
发货 斌 记录备查。
4、发 雹 货，经出库复核无误的 预 药品，应按规定拼箱包 绰 装，注意应遵循药品包 盐 装原则，确认收货人、 史 收货电话、收货地址等 瓣 信息，将收货人信息写 匣 在药品外包装上或填写 横 发货签贴在外包装上， 油 将药品摆放发货区，注 灶 意核对收货人。发货清 遇 单号。发货件数。与司 漫 机签收交接。
在仓 熊 库工作步骤过程中需注 咱 意一些事项：如仓管员 玖 在拣货过程中注重对药 传 品的品名、数量、规格 篙 、批号、质量状况，检 野 查药品的外包装是否有 戌 清洁完好。进口药品及 伏 整件药品须附上检验报 宿 告及销售清单，厂检。
答 在复核过程中复核员仓 臃 管员注意核对药品的品 蕴 名。数量、规格、批号 秋 、有效期、生产厂商、 兄 数量是否与销售清单一 韵 致，检查药品外包装及 魏 质量状况，注意随货产 跋 检批号。在发货过程中 战 仓管员注意核对药品的 芋 数量。收货人、收货电 的 话、收货地址。
仓 弊 库规范化管理建议：各 亮 岗位分工明确，仓管员 蜗 ，质管员做好本职工作 裳 ，穿戴工作服，搬运工 惜 作配备搬运工。仓库地 脉 板粉尘问题须解决。
恃
心得体会：药品的管 疑 理是一门学问，对药品 移 的管理和养护等专业知 歼 识必须熟悉。每个想踏 动 入医药行业的人，都必 眩 须经历医药仓库管理的 漏 这第一步，现在我已经 栖 迈出了这一步，我感谢 性 公司给我提供这一个机 永 会，让我迈出的第一步 债 。也许我这段时间的表 疮 现不足以让公司满意， 联 因为我知
道，我没有给 鄂 公司创造财富相反我却 羡 占用了公司的资源，我 尤 也知道自己做的不够好 丽 ，我会检讨我自己，我 殉 会更加努力，学好做人 沂 做事，不会让学校不会 币 让实习公司丢脸，相信 茹 我，我会做得到。公司 心 对我的栽培永远将铭记 椰 于心。
医药仓库工作心 种 得体会篇 2 一实习目的 烩
1.1 实习单位简介
央
河北爱普医药药材有 拖 限公司坐落于河北省石 率 家庄市国家级高新技术 桨 开发区天山大街南段， 怔 享有便利的信息和交通 摔 优势。公司成立于 20 囚 XX 年 3 月，5 月份通 乞 过了河北省药监局 GS 芬 P 认证现场检查，7 月 墩 份取得了认证证书。公 捍 司注册资金 500 万元 才 。公司经营进口、国产 挺 、合资厂家不同规格的 焰 各类中西成药、化学药 盛 品、医疗器械、化学试 铃 剂、保健用品等 400 癣 0 多个品种，其中区域 而 优势品种就有 200 余 壹 种。公司秉承诚实守信 鼎 、稳健经营、务实创新 鹰 、追求卓越的经营理念 尾 ，坚持以战略管理为核 批 心，以业绩提升为目的 经 ，以规模管理手段为内 巷 容，持续观念创新，制 散 度创新，管理创新，以 茵 市场为导向，以品牌和 喝 文化为根本，以效益为 拭 中心。公司本着以客户 择 为核心的个性化服务理 懂 念，以健全的质量体系 肿 、快捷的速度、最低的 袖 成本和完善的服务，满 蕊 足客户的需求，以完善 押 的基础设施和专业化服 珠 务，赢得了客户的长期 款 信赖。公司还建立了科 如 学的选人用人机制，对 郑 内公平，
对外开放，营 塌 造良好的人际氛围。用 狮 企业的价值观来塑造人 驶 、凝聚人。用企业的战 拯 略鼓舞人，实现人力资 臆 源的最佳配置，为员工 申 提供施展才华的平台。
引 通过经济运行质量的提 健 高、销售网络覆盖面的 爽 扩大，迅速提升区域竞 糊 争力，实现超常规发展 洼 ，20XX 年实现销售 赃 收入二亿多元，成为区 吱 域内的龙头企业之一。
饶 公司还具有良好的终端 欲 网络，在全省已与一千 酿 多个药房，九百多个厂 旭 矿医院、军区干休所、 瞻 社区卫生服务站以及个 箱 体门诊建立了良好的业 咬 务往来。针对石家庄市 淹 区，公司专门成立了市 嗅 内配送库，配有 21 名 悍 员工，8 部车辆专门配 恒 送，保证药品在二十四 豆 小时内配送到位，赢得 共 了客户的一致好评。相 匹 信在未来的几年里，经 焰 过跨跃式的发展我公司 壕 将成为华北地区网络最 舵 全、成长最快、实力最 灯 强的医药批发企业。
1 限 .2 实习目的及意义
你
1、检验和考察了我 终 们对所学专业知识和技 沟 能的理解和掌握程度， 忧 锻炼了我们综合运用所 噬 学专业知识和技能，分 尺析解决工作中实际问题 辽 的能力。
2、进一 勉 步培养了我们调查、分 碰 析、研究连锁企业工作 锗中的实际问题的能力， 拒 培养其在其在研究中搜 毒 集、归纳、整理资料的 秩 能力和理论联系实际， 氮 实事求是的工作作风， 驰及踏实认真、吃苦耐劳 许 、勇于创新的工作精神 愈 。
3、通过实际工 穴 作中与他人的广泛接触 窒 ，进一步锻炼了
我们的 档 表达能力和交际能力， 椿 培养了我们的团队意识 范 。
4、进一步熟悉 舀 连锁企业工作的主要内 绎 容和职责要求，做好就 差 业的心理准备和知识储 灰 备。
二、实习时间 屑 20XX 年 5 月 9 日 2 袋 0XX 年 5 月 27 日 三 佣 、实习单位河北爱普医 且 药材有限公司 四、实习 彼 岗位出库员兼拼箱员 五 晨 、实习内容
1、了 谗 解企业的经营思想和战 健 略方针，了解企业制度 蛮 形式、组织机构设置情 獭 况，分析其存在的合理 臆 性。
2、了解并分 孽 析企业的经营项目和内 袍 容，了解企业是否重视 慌 市场调查工作，是否建 卑 立起科学的市场信息收 稼 集和信息管理系统，企 运 业市场信息的来源渠道 拈 是什么，市场环境对营 刻 销活动的影响。
3 驼 、重点了解企业的采购 哉 、物流、销售情况、促 佳 销情况、定价情况、运 率 营情况，观察并思考企 胯 业工作人员遇到问题的 趋 解决措施。
4、了 驭 解各部门的职能和管理 石 控制措施，思考各部门 躯 职能是否得到了充分的 停 发挥。
5、了解并 永 分析企业管理中的困难 镁 和障碍，思考解决的措 紊 施或方案。通过完成上 鹰 述实习内容，对企业建 煮 立起完整、全面、清晰 秤 、深入的认识。
六、实 叙 习要求
1、仓储物必须 引 保证无霉变、无损坏。
棒
2、仓储物资应按 柜 规格型号，按品种分类 奥 保管，不准乱放。
3、 咬 搞好仓库的四防工作， 啤 确保仓库安全。
4、仓 陵 库单据的记录要与实际 伐 相符。
5、对仓库 脂 管理中出现的问题，要 舜 及时解决，自己解决不 油 了要向领导汇报。我所 喻 在的仓库主要储藏成品 牲 货物。整个仓库分三个 衍 区分别储藏三个不同厂 洪 家的货物。每个厂家都 挣 有几十种不同商品，需 模 根据产品批号码放于不 营 同的货位。在实习中我 亚 发现入库在管理中是较 泽 为重要的一个环节。每 十周我们的仓库都有几次 腹 大批量的进货。信息员 贫 首先要接收并打印出入 喘 库通知单，接着通知仓 刹 库管-理-员准备接货 侣 。
七、实习过程
在 智 爱普医药材公司实习的 铲 三周里，我明白了采购 契 、运输、存储、拣选、 挚 配货、发运等一系列的 汝 医药物流运作都需要严 圆 格按照 GSP 的规定进 尚 行操作，并在全程实行 屎 批号的严格管理及监控 箕 。另外，由于药品的经 咒 营，目前既有批发和零 花 售的业务。又有针对连 业 锁店的配送服务。因此 枝 ，在实习中，我既会有 蟹 整箱的操作，又会有拆 佯 零的配送。
我所在 斜 仓库的仓储，我实习期 应 间操作了包括收货、存 赢货、取货、配货、发货 喝 等环节。我们的仓库根 婴 据订单、出货单的不同 赋 ，向单一用户或多个用 哩 户发货。一般来说，用 噪
户需要多品种货物，因 榆 此在发货之前需要配货 悠 和包装。我们认识到仓 炙 储设施为仓储现代化提 妖 供了基础条件，而科学 更管理则是实现现代化目 盏 标的必备条件。必须综 衍 合运用现代化科学管理 瑶 方法和现代信息技术手 括 段，合理有效地组织、 蜡指挥、调度、监督物资 居 的人库、出库、储存、 凤 装卸、搬运、计量、保 凄 管、财务、安全保卫等 葬 仓储的各项活动，才能 砚 达到高质量、高效率， 掌 才能取得较好的经济效 遏 益。在实习的这期间， 誉 我对于仓储的批号管理 淤 ，有以下情况：
一是直 睁 接打单发货
这种方 荫 式比较简单。就是在开 恤 票环节，开票员按照先 哼产先出和先进先出的原 绥 则，选择相应的批号， 腰 进行出库，并打印发货 碉 单。交仓储发货人员进 造 行发货。这种方式仓储 稚管理与购销相对独立， 具 仓储管理只设置了发货 扬 员、内复核和外复核三 缘 个岗位。但这种方式计 再 算机的出库与实物出库 胞不同步，宜造成开票人 盐 员无货开票的问题。这 色 种方法主要适宜于医药 拇 生产企业的仓储管理和 语 经营品种比较少、品种 唆的批号少、规模比较小 零 的经营企业，不适合大 各 型医药批发企业。
二是 皖 批号的管理定位在库房 袁
主要是将出库环节 垦 定位在仓储。开票人员 蚁 开票时，不管药品的批 象 号，并打印汇总单，交 垃 结算台进行结算处理。
滞这种方式在仓储内设置 源 了出库员、发货员、内 淘 复核员、外
复核员和批 中 号调整员等岗位，计算 叶 机的出库和实物的出库 铝是同步的。这种方法适 像 宜于医药批发企业进行 杜 大进大出的出库批号管 种 理，同时对效率没有严 促 格的要求。不适宜于零 矮散发货量都比较多的医 雕 药企业。
八、实习心得 雀
实习是每一个大学 一 毕业生必须拥有的一段 厕 经历，它使我们在实践 哎 中了解社会、在实践中 迢 巩固知识。通过此次实 愁习，将学校所学的会计 井 理论知识与实际相结合 史 起来，不仅让我们对整 翼 个医药物流有了详细而 柔 具体的认识，熟悉了医 莹药物流的基本工作，也 袋 缩短了抽象的课本知识 赠 与实际工作的距离。通 考 过本次的实习，我还发 蚤 现自己以前学习中所出 役现的一些薄弱环节，并 普 为今后的学习指明了方 参 向，同时也会为将来的 诸 工作打下一个良好的基 晦 础。，但这次的实习为 萧 我们提供了一个很好的 联 锻炼机会，使我们及早 苦 了解一些相关知识以便 忆 以后运用到以后的业务 尿 中去。通过这次的实习 牌 ，我能够自如地与人交 预 流，同时让我懂得交流 惩 真的很重要，我知道只 胆 有通过刻苦的学习，加 春 强对业务知识的熟练掌 汐 握程度，在现实的工作 促 中才会得心应手，应对 冶 自如。通过实习，不仅 高 培养了我的实际动手能 惋 力，也增加了我的实际 坯 操作经验，实习让我学 紧 到了很多在课堂上学不 盏 到的知识，也让我更加 偏 看清自己的不足之处。
花 这次实习，让我打开了 燥 视野，增长了见识，为 瞎 我们以后更好地服务社 堰 会打下了坚实
的基础， 翔 对我而言有着十分重要 效 的意义，更重要的是学 曲...
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