基层国税文化建设激发职工认同感调研报告4篇基层国税文化建设激发职工认同感调研报告 中国企业文化建设存在的问题与对策研究 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 中国企业文化建设的问题与对策研究 姓 名 学 号 年 级 下面是小编为大家整理的基层国税文化建设激发职工认同感调研报告4篇,供大家参考。
篇一：基层国税文化建设激发职工认同感调研报告
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中国企业文化建设的 问题 与对策研究
姓
名
学
号
年
级
专
业
办学单位
指导教师
内 内
容
摘
要 要
随着现代经济的飞速发展，企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争，企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大，成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。在这种情况下，
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对新形势下企业文化的研究、运用和实践显得尤为重要。营造以人为本、创新为本的企业文化，能够为战略管理提供最有力、最长效的平台。纵观成功企业的发展史，无一例外地都有深厚的自身文化的沉淀。但企业文化又是企业管理中最模糊的领域，也是迄今为止对每个企业来说最具挑战性的一环，它反映在企业的价值观、士气和沟通的方式中，也反映在全体员工的行为习惯中。这说明企业文化与企业的生存与发展息息相关，决定着企业的生死存亡。
改革开放以来，中国企业文化建设虽然获得较快发展，但仍存在一些问题，严重制约着中国企业文化的健康发展，因此，深入研究中国企业文化发展中存在的问题，并针对存在的问题，提出切实可行的解决对策，促进中国企业文化健康发展，具有十分重大的理论意义和现实意义。
本文共分三大部分:
第一部分: 集中阐述企业文化的含义、特征、功能及企业文化建设的必要性。
第二部分: 深入剖析中国企业文化建设中存在的问题。
第三部分: 研究探讨促进中国企业文化建设健康发展的对策措施。
本文运用实例分析、比较分析、辩证分析等方法对中国企业文化发展进行了分析和研究。对这些问题的研究和探讨必然对加
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快中国企业文化的发展起到一定的推动作用,也必然解决中国改革和社会主义现代化建设过程中所遇到的企业文化发展的实际问题,具有理论指导意义和重要的现实意义。
关键词：企业文化
发展反思
研究创新
目
录
一、企业文化的含义、功能及企业文化建设的必要性 误 错 误 ! 未 定 义 书签。
（一）企业文化的含义与特征 .............................. 错误! 未定义书签。
1.企业文化的含义 ................................................... 错误! 未定义书签。
2.企业文化的特征 ................................................... 错误! 未定义书签。
（二）企业文化的功能 .......................................... 错误! 未定义书签。
1.凝聚功能 ............................................................... 错误! 未定义书签。
2.导向功能 ............................................................... 错误! 未定义书签。
3.激励功能 ............................................................... 错误! 未定义书签。
4.约束功能 ............................................................... 错误! 未定义书签。
（三）企业文化建设的必要性 .............................. 错误! 未定义书签。
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1.企业文化能激发职工的工作积极性和创造性 ... 错误! 未定义书签。
2.企业文化能使职工的行为趋向合理化............... 错误! 未定义书签。
3.企业文化能增强企业的内聚力 .......................... 错误! 未定义书签。
4.企业文化能够为企业树立起良好的企业形象 ... 错误! 未定义书签。
二、中国企业文化建设中存在的问题分析 ................ 错误! 未定义书签。
（一）企业文化建设注重企业文化的形式而忽略了内涵 误 错 误 ! 未 未定义书签。
（二）企业文化建设脱离企业管理实践 .............. 错误! 未定义书签。
（三）忽视了企业文化的创新和个性化 .............. 错误! 未定义书签。
三、促进中国企业文化建设健康发展的对策措施 .... 错误! 未定义书签。
（一）谋划长远发展，树立核心理念 .................. 错误! 未定义书签。
（二）吸引职工参与，上下达成共鸣 .................. 错误! 未定义书签。
（三）广开宣传渠道，加强文化传播 .................. 错误! 未定义书签。
（四）凝聚内外合力，倡导团队精神 .................. 错误! 未定义书签。
（五）深化组织实施，强化责任落实 .................. 错误! 未定义书签。
主要参考文献 ................................................................ 错误! 未定义书签。
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中国企业文化建设的问题与对策研究
随着现代经济的飞速发展，企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争，企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大，成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。在这种情况下，对新形势下企业文化的研究、运用和实践显得尤为重要。营造以人为本、创新为本的企业文化，能够为战略管理提供最有力、最长效的平台。纵观成功企业的发展史，无一例外地都有深厚的自身文化的沉淀。但企业文化又是企业管理中最模糊的领域，也是迄今为止对每个企业来说最具挑战性的一环，它反映在企业的价值观、士气和沟通的方式中，也反映在全体员工的行为习惯中。这说明企业文化与企业的生存与发展息息相关，决定着企业的生死存亡。改革开放以来，中国企业文化建设虽然获得较快发展，但仍存在一些问题，严重制约着中国企业文化的健康发展，因此，深入研究中国企业文化发展中存在的问题，并针对存在的问题，提出切实可行的解决对策，促进中国企业文化健康发展，具有十分重大的理论意义和现实意义。
一、企业文化的含义、功能及企业文化建设的必要性
企业文化是民族文化的具体体现，它从属于民族文化，是由民族文化所决定的。作为一种新的社会现象，企业文化已经被人们所认识和重视，并正在打破国界，在全世界兴起，成为新世纪企业改革、经济发展和社会进步的重要标志。
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（一）
企业文化的含义与特征
1.企业文化的含义
企业文化是指在一定的社经济条件下经过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和，是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。
企业文化理论吸收了行为科学、公共关系学、决策科学、管理学、哲学、伦理学和经济学等多门学科的精华，其主要内容是在理性与科学实践的基础上行成的，包括企业哲学、企业价值观、企业精神、企业道德、企业目标、企业制度、企业创新、企业形象、企业环境和企业文化活动等。企业文化的实质, 是以人为中心，以文化引导为手段，以激发职工的自觉行为为目的的一种企业经营管理思想。企业文化的根本任务, 是重视人、相信人、理解人、发动人、引导人、教育人、培养人和塑造人。企业文化从本质上看是一种产生于企业之中的文化现象，它的出现与现代企业管理在理论和实践的发展密不可分，从管理的角度看，企业文化是为达到管理目标而应用的管理手段，因此，企业文化不但具有文化现象的内容，还具有作为管理手段的内涵。首先，企业文化是以企业管理主体意识为主导、追求和实现一定企业目的的文化形态，并不是企业内部所有人员的思想、观念等文化形态的大杂烩。从一定意义上说，企业文化就是企业管理的文化。其次，企业文化是一种组织文化，有自己的共同目标、群体意识及与之
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相适应的组织机构和制度。企业文化所包含的价值观、行为准则等意识形态和物质形态均是企业群体共同认可的，与无组织的个体文化、超组织的民族文化、社会文化是不同的。再次，企业文化是一种“经济文化。”企业文化是企业和企业职工在经营生产过程和管理活动中逐渐形成的，离开企业的经济活动，就不可能有企业文化的形成，更谈不上形成优秀的企业文化。
2.企业文化的特征
企业文化作为一种文化，它具有以下几个特点：
（1）独特性。企业文化受很多因素影响，包括创业者个性、行业特点、企业历史、愿景目标、发展战略等，企业文化是企业对自身成功经验和思想的总结和提升，因此，应该具有很强的独特性。企业文化产生于不同企业，每个企业有她独特的文化氛围，企业精神，经营理念，有自己企业里形成的价值观，因此它所形成的企业文化也是各不相同的。企业文化只有具有鲜明的个性，才有活力和生命力，才能充分发挥企业文化的作用，使企业长盛不衰。企业文化之因此成为企业核心竞争力，是因为它是作为企业的个性存在的，企业的“个性”就是企业在一定社会环境下形成了较固定的特性，这就要求企业文化必须是反映企业的价值观的，是不同于其它企业而为本企业所特有的一种文化，因此，建设企业文化时，注意避免刻意模仿，企业文化必须符合企业自身的特点，应在分析整合不同的价值观念的基础上提炼出最适合本企业发展、最有价值的精神文明，而不是简单的模仿别
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人。例如索尼公司的“先驱精神”、诺基亚的“科技以人为本”、松下企业的“造人先于造物”，惠普之道、迪斯尼“想象力与魔力文化”，这些卓越的公司都从自己企业的角度提炼和宣扬自己的文化，非常富有个性。
（2）共识性。企业文化无疑是共同的价值判断和价值取向，即多数员工的“共识”。优秀的企业文化特别强调集团的群体思想，追求“一体化”和“共同愿景”，反对用“个识”强加于企业全体员工身上，反对用个别人的意识取代整体意识。当然，“共识”是由“个识”抽象而成的，“共识”是相对而言，“一体化”也是企业文化追求的目标，在现实生活中，不可能想象一个企业，几百名、几千名甚至上万名员工都会像机器一样，只有一种思想，一个判断。人的素质差参不齐，人的需求、追求异彩纷呈，人的观念更是复杂多样，因此，企业文化只能追求相正确“共识”，即多数人的“共识”。这种“共识”开始往往比较集中地体现在企业少数代表人物身上（如企业的英雄、模范、标兵等），然后逐步成为大多数员工的共识。
（3）非强制性。这是针对企业文化的作用而言的。企业文化不是强制人们遵守各种硬性的规章制度和纪律，而是强调文化上的“认同”，强调人的自主意识和主动性，经过启发人的自觉意识达到自控和自律。当然，非强制之中也包含有某种“强制”，即软性约束。
“非强制性”是针对认同企业文化的人员而言的；“强制性”是针对不认同企业文化的人员而言的。可见，
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企业文化与传统管理对人的调节方式不同，传统管理主要是外在的、硬性的制度调节；企业文化主要是内在的文化自律与软性的文化引导。
（4）相对稳定性。企业文化作为“亚文化”同样具有文化的一般属性。一旦形成，它就会成为企业发展的灵魂，不会朝令夕改，不会因为企业产品的更新、组织机构的调整和领导人的更换而发生根本性的变化，它会长期在企业中发挥作用。当然，稳定性是相正确，根据企业内外经济条件和社会文化的发展变化，企业文化也应不断得到调整、完善和升华。特别是当整个社会处于大变革和大发展、企业制度和内部经营管理发生剧烈变动的时期，企业文化必须也必然经过新旧观念的冲突而发生大的变革，从而适应新的环境、条件和组织目标。“适者生存、优胜劣汰”，企业文化是在不断适应新的环境中得以进步并充满生机和活力的。
（二）企业文化的功能
1.凝聚功能
企业文化，特别是作为企业文化核心的企业精神与企业价值观，对一个企业的生存与发展之因此关系极大。一个重要原则是，它是企业的凝聚力、向心力之所在。换言之，它具有一种凝聚功能。企业文化的凝聚功能越来越受到人们的重视，因为它可围绕企业目标，凝结成极大的集体合力，生出奋发向上的群体意
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识，空前地焕发起人们的主观能动性，最有成效地推动企业的发展。企业文化像一根纽带，把职工和企业的追求紧紧联系在一起，使每个职工产生归属感和荣誉感。企业文化的这种凝聚作用，特别在企业创业开拓之时和危难之际更显示出巨大的力量。企业文化建设最终目标是努力形成一种先进的，有代表性的共同理想，将全体员工团结在企业精神的旗帜下，最大限度地发挥人的主观能动性。企业精神渗透于生产经营的各个环节，能够使职工产生“认同感”、“使命感”、“归属感”、“自豪感”，形成群体的心理定势，即可经过明确的意识支配行为，也可经过潜意识产生行动。其信念的结果，使职工不断增强对企业的向心力。这种强大的心理力量，能够转化为巨大的物质力量，使企业主动地迎接市场经济的挑战和考验。企业员工队伍凝聚力的基础是企业的根本目标。企业的根本目标选择正确，就能够把企业的利益和绝大多数员工的利益统一起来，是一个集体与个人双赢的目标。在此基础上企业就能够形成强大的凝聚力。否则的话，企业凝聚力的形成只能是一种幻想。以华为的企业文化为例，华为文化之因此能发挥使员工凝聚在一起的功能作用，关键在于华为文化的假设系统，也就是隐含在华为核心价值观背后的假设系统。如“知识是资本”的假设，“智力资本是企业价值创造的主导要素”的假设。正是这种文化的假设系统使员工能够认同公司的目标，并把自己的人生追求与公司的目标相结合，帮助员工了解公司的政策；调节人与人之间、个人与团队之间、个人与公司
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篇二：基层国税文化建设激发职工认同感调研报告
portperson：XXX Reporting date：2021.8.262021税务局创建省级文明单位标兵工作汇报税务系统文明单位经验申报材料工作报告
Contents持续优化纳税服务，创造和谐税收环境1234注重思想道德和业务教育，提升干部职工素质丰富文明创建载体开展特色创建活动5 加强综治安全管理，改善生活办公环境领导班子坚强有力，全局上下齐抓共创
01领导班子坚强有力全局上下齐抓共创
我们把如何建立健全创建活动长效机制做为创新工作不断探索，采取了三条措施一是领导重视成立创建文明单位标兵工作领导小组，负责具体创建工作，从机关到直属局、税务所，形成“一把手”负总责，分管领导具体抓，党、政、工、团齐抓共管，干部群众积极参与的“创建工作”格局。二是制度完善我们制定了《xx市税务局精神文明创建工作实施方案》，把创建任务按年分解，落实到单位，纳入年度目标责任制。在创建活动中，采取有效措施和办法，不断加大文明创建工作的人力、物力，确保各项文明创建活动的顺利开展。三是从严考核在创建活动中，我们始终坚持“带好队、收好税”，全面建设“学习型、诚信型”税务机关的原则，促使干部队伍的整体素质得到了有效提高，为创建活动注入了强大的动力支持。
02注重思想道德和业务教育提升干部职工素质
在创建活动中，我们始终坚持“带好队、收好税”，全面建设“学习型、诚信型”税务机关的原则，促使干部队伍的整体素质得到了有效提高，为创建活动注入了强大的动力支持。
加强思想道德教育，培养文明型团队。以党组中心组为龙头，带动全局税干认真学习贯彻党的方针政策，把思想政治工作融入理论教育、思想教育和职业道德教育之中，大力弘扬社会主义核心价值观，进一步提高全体干部职工的思想道德素质、爱岗敬业意识，促使工作作风明显改进，服务质量有较大提升。并抓好公民道德教育，通过定期举办“道德讲堂”、开展“褒优扬善”、“向焦裕禄学习”等系列活动，组织党员干部到革命老区接受红色教育，组织全员到廉政教育基地接受廉政警示教育。通过学习，大家相互交流了思想，写了较为深刻的心得，受到了较好的职业道德教育。进一步改进了作风、提升效率、搞好服务，推进文明和谐进步。1
加强综合素质教育，培养学习型团队。积极开展“创建学习型机关”活动，坚持每周二学习日不动摇，以“精、简、短、实”为原则，认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，党的十九大、十九届历次全会精神，坚持理论联系实际，既提高了大家的思想认识，又为大家日常工作指明了方向，取得了良好的实际效果；强化基层税收管理员的业务培训，大力开展“以考促学”活动，并在市局组织的全市税务系统税收管理员信息化应用统考中，xx税务局取得了均分第二的好成绩；采取“走出去”、“请进来”的方式，分批次、分层次组织全员赴吉林财大、中央财大、天津财大、xx省税务局等地进行税收知识更新培训，邀请南开大学经济学博士李亚教授给全局税干举办“中国经济形势”专题讲座，邀请省委党校xx教授为全局党员干部举办了党的群众路线教育实践活动专题讲座。通过不断学习培训，进一步开阔干部的知识视野，充实干部的精神生活，激发工作热情，使全局上下形成浓厚的学习气氛，不断提升干部队伍的政治、业务素质。2
加强创先争优教育，培养进取型团队。我局党组不断调整工作思路，完善规章制度，强化创先争优。首先是在全局开展“三亮三比三创”活动，通过亮标准、亮身份、亮承诺，比技能、比作风、比业绩，创十佳办税服务厅、创优质办税服务品牌、创一流的工作业绩，使服务与礼仪水平、个人与团队素质，征管与服务质量都有新提高。其次是以贯彻十大精神为主线开展了系列活动，开展党的群众群众路线教育实践活动、学习讨论落实活动、“三严三实”、“不忘初心、牢记使命”主题教育、“贯彻落实十九大立足岗位做奉献”主题演讲比赛活动、“褒优扬善”推荐活动，要求党员干部走在前面，做表率，树典范，带领干部职工争当创建活动的主力军。3
03持续优化纳税服务创造和谐税收环境
我局在精神文明建设工作的进程中，注重以服务基层、服务社会、服务纳税人、勤政廉政为主要内容的行风建设，优化税收服务，构建税收诚信体系，创造向上、和谐的税收工作环境。
加强制度建设，实行办税公开近年来，我局不断制定、完善各项工作管理制度，对原有的制度进行了全面的修订，以适应新形势下税收工作的需要，在实际工作中认真加以贯彻落实。1
加强税收服务理念，树立良好的社会形象在执行税收职业道德基础上，进一步贯彻首问负责制、服务承诺制、限时办结制等服务制度，以此提升税务干部的服务意识。以办税服务厅为重点，建全导税机制，规范导税服务，简化办税程序，保证税收服务到位。开辟绿色通道，设立下岗再就业服务窗口，实行“一站式办公服务”，专人负责、优先受理、优先审核、优先审批，在第一时间为纳税人办理审批手续。在办税柜台，要求着装整齐，推行文明用语，开展税收文明服务，对每名办税人员都有严格的规范标准，并要求一线窗口人员认真记好《办税服务厅日志》，及时发现和解决实际问题，极大的促进了税收服务质量的提高。同时从硬件设施上完善功能，提升纳税服务。我们的办税大厅设立了纳税服务区，自助办税区和等候区。安装了POS机，显示屏（LED）、触摸查询机、书写样板台和互联网电脑，实现了纳税服务方便、快捷，税法宣传多样、及时的目标。2
积极开展税法宣传，开展诚信纳税活动在每年的税收宣传活动中，我们都会采取形式多样、内容丰富的宣传活动。局领导班子定期到企业进行调研送税法活动，听取企业对税收工作的建议及意见，不断改进纳税服务，推进纳税服务由浅层次向深层次发展。税收专管员进企业进行税源普查的同时，积极向纳税户讲解政策，下发税收政策宣传资料；联合国税部门，以“弘扬宪法精神，建设法治中国”为主题，开展法制宣传咨询活动；开展“税收业务咨询服务名片回访”活动，制作税收宣传幻灯片，开展税宣作品大放送活动，进一步展现了我局税干普及宣传税收知识、与纳税人互动交流的时代风貌。我们还开通了xx市税务局微信服务平台，并及时将登陆密码通过短信平台公告给所有纳税户，进一步加强与纳税群众的沟通联系，逐步以“微信平台”的形式将税务部门的优质服务发送到纳税群众的手掌之中。3
04丰富文明创建载体开展特色创建活动
以“创建促和谐，以创建促发展”为主题，我局把文明和谐创建目标贯穿到各项工作中，突出和谐理念，培育和谐精神，倡导和谐风尚，形成共创文明、共促和谐的生动局面。
我局以构建和谐税务机关为目标，以税务文化建设为载体，丰富多彩的文化娱乐活动，进一步陶冶了职工情操。我们开展了以“传承子夏思想·构建和谐税务”为主题的税务文化建设活动，设立子夏文化走廊、开展“把事情做到最好”读书心得交流、开展“褒优扬善”评选先进活动，举办学习《弟子规》国学专题讲座，开展“健身养心怡情正风”系列文体活动，筹资修建文体活动室，充实图书室藏书，形成了独特的税务文化内涵，发挥了积极的文化创建作用，从而达到同事间感情融洽、同舟共济，部门间相互协作、积极配合，征纳间诚信合作，共谋发展。以文化养和谐1
我局以构建和谐税务机关为目标，以税务文化建设为载体，丰富多彩的文化娱乐活动，进一步陶冶了职工情操。我们开展了以“传承子夏思想·构建和谐税务”为主题的税务文化建设活动，设立子夏文化走廊、开展“把事情做到最好”读书心得交流、开展“褒优扬善”评选先进活动，举办学习《弟子规》国学专题讲座，开展“健身养心怡情正风”系列文体活动，筹资修建文体活动室，充实图书室藏书，形成了独特的税务文化内涵，发挥了积极的文化创建作用，从而达到同事间感情融洽、同舟共济，部门间相互协作、积极配合，征纳间诚信合作，共谋发展。以帮扶促和谐2
一是成立雷锋志愿者服务队。
在局班子成员的带领下为特困户家庭送温暖、参加植树造林绿化xx、义务清扫街道活动、为贫困学生捐赠学习用具，看望退休老干部等需要帮助的弱势群体，积极参与义务献血活动等。以帮扶促和谐2
二是实施爱心帮扶活动。
我局派出帮扶工作组到xx村、xx村、xx村，开展为帮扶村“献爱心、送温暖活动。在元旦和春节等重要节假日期间，组织干部深入走访慰问帮扶村的困难党员和群众，及时送去慰问金和慰问品，为贫困群众解除后顾之忧。并帮助这几个村解决了部分群众反映的突出问题，我们先后组织党员干部与机关共同出资，为小梁乡小停村二灌站深井工程和巷道照明工程捐款，为城镇街道办xx村巷道硬化工程捐款，为xx乡xx村购买农用机械捐帮扶款3万元，为xx村镇xx荒山绿化工程捐款，有效改善了村民的生活环境。还为xx乡xx村革命老区捐赠建设资金xx元，为xx乡xx村抗日纪念馆捐赠xx元的修缮资金，体现了xx税务局干部无私奉献的一种时代精神，一种政治责任感，一种支持老区发展的奉献精神。以帮扶促和谐2
三是真情慰问税干职工。
多年来，我们关爱老同志，做好退休人员的服务工作。在生活上、经济上关心老同志，帮助他们解决实际困难。给他们每年进行全方位的身体体检，逢年过节由班子成员分组为我局退休干部送去慰问信、生活用品，“七一”党的生日之际，由党总支牵头慰问组看望老党员、困难党员；工会组织人员去医院探望生病住院的同志，让他们感受到党的温暖和组织的关怀；组织全体在职人员进行体检，“三八”妇女节专门组织女干部进行妇科体检；委托邮政礼仪在干部生日当天，送上鲜花和蛋糕，使每一名干部都能感受到税务大家庭的温暖。以帮扶促和谐2
近年来，我局结合工作实际，把握时代脉搏，坚持有计划、有步骤地开展了一系列以“树行业形象、展税务风貌”为主题的特色活动，有力地促进和丰富了文明和谐创建内容。先后组织开展了全员读书活动、“我的座右铭”征集活动、“便民春风行动”活动等，营造了团结和谐的创建氛围，增强了文明和谐的创建活力。尤其是20xx年以来，我们重点开展了“健身养心怡情正风”系列健康有益的文体活动，成立瑜伽、太极拳、羽毛球、乒乓球等协会，先后组织了登山活动，瑜伽和太极拳培训，羽毛球、乒乓球比赛，广播操比赛，通过开展兴趣活动，活跃干部职工文化生活，促进干部的身心健康，增强团队精神，以饱满的精神状态投身于工作，从而更好的推进机关效能建设、建立和谐税务队伍。以活动带和谐3
现在，机关参加体育锻炼的人多了，徒步健身的多了，练瑜伽打太极的人多了，打羽毛球、兵乓球的人多了，爱学习、读好书、写文章的人多了……全面激发了全局干部职工的认同感和归属感，提升和增强了税务团队的凝聚力和向心力。
05加强综治安全管理改善生活办公环境
为创造一个优美规范、文明有序、治安良好的办公环境，领导班子想办法、动脑筋，筹措资金，加大投入，大力改善局内职工工作和生活环境。
一是制定了《安全管理制度》、《值班制度》等一系列安保规定，坚持用制度进行规范管理。专门成立综合治理领导小组，节假日，由一名局领导负责，带领干部轮流值班，保证节假日安全。对于安全防事故，局党组高度重视，坚持安全事故一票否决制。二是建立各类环境卫生制度、规定。划定卫生保洁责任区，各部门、责任人负责制，坚持每日进行办公室保洁，每周一次大扫除，积极美化、绿化、修缮机关大院、家属院的公共环境。三是筹资对楼内供热管道进行改造，改变以往每到冬季办公室冻得伸不出手的状况，改善了办公环境。四是翻修了职工食堂、宿舍，添置了新的餐具，规范了食堂用餐和管理制度，为住宿干部解决好了后勤问题，使他们能够全身心地投入到工作中去。
“问渠哪得清如许，为有源头活水来”，凭借一步一个脚印兢兢业业、一心一意干事业的锲而不舍精神，我们xx税务局坚持创建工作与税收工作两不误、两促进，各项工作取得瞩目成绩。连年超额完成xx市委市政府及市税务局下达的计划任务。20xx年共组织各项收入xx万元、较上年同期xx万元增长x%、增收x万元。今年在经济形势严峻，税收压力十分巨大的情况下，我局通过制定以查促管、以查促收、提升征管质量等一系列征管措施确保税收任务的落实，截至x月底共组织入库各项收入x万元，其中税收收入xx万元，其他各项规费收入完成x万元。税收收入中地方公共预算收入完成x万元，占全年任务x万元的x%，超进度x个百分点，绝对额超收x万元，有力促进了社会稳定和xx经济的健康发展。回首文明创建历程，我们有几个体会：一是文明创建是一项系统工程，贵在坚持，常抓不懈才能落到实处；二是要取得创建实效，提升创建层级，必须抓好文明创建工作与税务业务工作的紧密结合，坚决杜绝“两张皮”现象，使文明创建成果体现在税务事业发展上；三是文明创建工作抓好抓实，离不开地方党委政府的大力支持，离不开各级文明创建主管部门的关心帮助，尤其离不开运城市文明办和xx市文明办的悉心指导。我们将继续以此次创建活动为契机，一如既往地重视和开展文明创建，虚心学习，改进不足，把我局的精神文明建设活动更加深入、更加扎实地开展下去，努力为税收事业的发展做出更大的贡献！
2021THANKS
篇三：基层国税文化建设激发职工认同感调研报告
公司企业文化及精神文明建设材料报告总结 公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，仔细学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，持续推进党史学习教导，牢固树立 四个意识 、坚决 四个自信 ，坚定做到 两个维护 ，坚持企业文化、精神文明和企业进展 两融合、两促进 的方针，把精神文明建设贯通于生产经营、企业管理的各个方面，以创建文明单位活动为载体，持续推进集团公司、上级公司相关工作落地，狠抓职工队伍的思想道德建设和素养教导，加强作风建设，努力营造团结一心，乐观进取的和睦氛围，增加了凝结力，为生产的迅速进展提供了有力保障，现对企业文化及精神文明建设状况汇报如下。一、主要工作完成状况
加强教导，入脑入心，找准企业文化及精神文明建设动身点
公司党委把企业文化及精神文明建设作为党的建设重要内容，纳入企业整体经营进展战略，由党委牵头，各级组织紧密协作，齐抓共管，在职工队伍中形成了 有精神、在状态、讲办法、求实效 的精神文明新面貌。编制了两会精神 口袋书 理论中央组集中学习，下发了集团公司企业文化及上级公司相关学习材料，并在大屏幕上宣扬。贯彻落实了集团公司企业文化核心价值理念体系，编制了企业文化手册，明确了企业文化内涵、核心价值观、企业文化理念等详细内容，完美了《 公司精神文明建设管理考核方法》《 公司企业文化、精神文明建设工作要点》使企业文化及精神文明建设与企业生产经营管理有机
结合起来，做到了两个文明建设同规划、同部署、同考核、同奖惩，乐观提倡 欢乐工作，健康生活 的理念，广泛开展具有群众基础的各类活动，丰盛了职工的文化生活，推进了公司的企业文化和精神文明建设，极大地调动了全厂干部职工参加精神文明建设的乐观性、主动性，找准助力企业进展这个动身点，激发职工干事创业氛围。
以人为本，精心贴心，抓好企业文化及精神文明建设落脚点
公司党委始终坚持以人为本，把人本文化融入到创建工作之中，着眼于人，着力于提高人的素养和幸福感。针对部分职工在工作中有畏难心情等思想问题，大力开展思想政治教导和职业道德教导，促进素养提升，消退平安隐患。面向生活中存在困难的职工，乐观开展帮扶工作，解决燃眉之急，提升职工幸福感。通过这项 治本工程 不断提高干部职工敬业爱岗的职业道德水平，引导职工改变观念、振作精神。持续开展疫情防控工作，全面协作地方联防网络，联系地方政府为职工定点接种疫苗，布置人员定点定时举行测温、记下，确保用工平安。拓宽选购渠道，联合地方政府持续为职工发放消毒水、防护口罩、医用手套等防护用品，减小疫情对职工生活的影响。加强公共场所的通风、消毒工作，严格限制体育场馆、图书馆等公共场所的使用人数，保障职工享受公司福利。
拓宽平台，创新创牌，做强企业文化及精神文明建设发力点
大力开展形势教导及道德讲堂活动，充分利用网站、广播台、宣扬展板、宣扬栏、QQ 群、微信公众平台等文化阵地，学习中心文件，宣扬两会精神，传达上级部署，向职工传输新学问，传扬正能量，制
作文化看板，将企业文化理念可视化，渗透性的、潜移默化的对员工举行引导，同时可定期利用学问问答、企业文化学问比赛及培训等方式巩固员工对企业文化的认知。坚持以 职工书屋 为依托，深入 创建学习型组织，争做学问型职工 活动。开展 身边的榜样 展示活动，选派两个作品勇夺 公司演讲竞赛三等奖，真正做到传扬 广
精神，叙述 好
故事。
二、存在的不足
我们通过坚持不懈地狠抓企业文化及精神文明建设，使我公司的精神风貌、服务水平、工作质量有了新的提高。尽管我们在文明单位创建工作取得了一定成果，但与兄弟单位相比还有一定差距。从我们目前存在的问题来看，正处于减亏增效的关键阶段，在新的形势和新的任务面前，全公司上下迎接挑战与考验，全力以赴实现奋斗目标的思想和精神预备还不够充分，部分干部职工的危机意识、创新意识和服务意识还需要增加，管理素养和业务素养还有差距。实践已经证实，越是在各项工作较劲爬坡之时，越需要我们把企业文化及精神文明建设和思想政治工作摆在突出位置。
1、部分员工没能真正熟悉到企业文化对于经营与管理体制、以及进展的重要意义，还有部分员工片面地把企业文化建设与精神文明建设混为一谈，认为企业文化建设就是搞搞文体活动，也有人想固然地把企业文化等同于职工的消遣文化。
2、企业文化建设难形成合力。因公司年龄层存在缺失，新老员工年龄差距较大，素养参差不齐，加之作为十年新厂，企业文化氛围
不浓，从现实状况来看，部分员工未能实现角色的改变，对企业文化的理解不深，熟悉较浅，未能形成全员认同的企业价值观。
3、企业文化氛围不够。一方面受生产布置的限制，员工活动组织难度较大，参加度不高。另一方面受地理位置限制，参加公司活动不多，受企业文化熏陶不够，未能产生认同感与归属感。
三、下阶段工作方向
驰而不息抓好职业道德素养提升
继续深入道德讲堂活动，通过多种方式举行深化持久的学习职业道德教导，坚持以上摔下，做到 明现实，看将来，讲实情，干实事，出实效 ，努力哺育 有精神、在状态、讲办法、求实效 的良好风尚。同时要大力搞好企业文化建设，使每个职工对企业理念和企业价值观的内涵从了解到理解，到自觉执行。
驰而不息深入干部队伍作风建设
要乐观提倡实干精神，仔细落实各项规则制度和党委决议，坚持深化基层，克已奉公，廉洁自律，发挥表率作用，同时要加强对干部培训、考核、监督，增加干部的责任心和履行管理职责的实力，并带动全公司广阔职工，把所有精力投入到全公司的改革进展当中，打造一支纪律严明，能打硬仗的干部队伍。
驰而不息加强人才队伍梯队建设
以实施人才工程为基础，结合我公司的实际和进展需要，逐步建立起合理的人才培养、引进和流淌机制。要做到乐观发觉人才，大力培养人才，合理使用人才。塑造一支技术过硬的生产队伍，一支真抓
实干的管理队伍。
驰而不息开展和睦文明创建活动
要在全公司干部职工中间，广泛开展以 延热一家人 为主题的和睦创建活动。方面要正确处理好党群关系、干群关系，做到聆听群众的声音，交流思想感情，解决群众困难。另一方面，要正确处理好个人需求与集体利益的关系。使个人与企业共同进展，职工收入与企业效益一起增长。第三，要进一步打破外围队伍的界限，统一组织、统一管理，制造公正和睦的工作环境，用企业的和睦进展为社会做出贡献。
篇四：基层国税文化建设激发职工认同感调研报告
国税部门落实全面从严治党存在的问题及对策建议调研报告
基层国税部门是国家税收法律、税收法规和上级领导决策的最终实施者，处在国家税收管理最前沿，与广大纳税人打交道最直接、最经常，代表着党和政府的形象，是否依法治税，直接关系到纳税人合法权益的保障和税收法治环境的形成。党的十八届三中全会提出“全面深化改革”，在全会《决定》中强调要“落实税收法定原则”，第一次把“税收法定原则”写入党的重要纲领性文件；十八届四中全会又作出“全面依法治国”；在党的群众路线教育实践活动总结大会上，习总书记提出“全面推进从严治党”的重大决定。可以说，法治思维是全面推进依法治税与全面从严治队的内在契合点。在这样的总基调下，国税部门具备良好的法治思维成为新时代国税工作的重要坐标，成为开展税收工作的出发点。
一、基层国税部门强化法治思维推进从严治队方面存在的问题
基层国税部门多年来在规范税收征收和缴纳行为，保障国家税收收入，堵塞漏洞等方面做了大量工作，朝着税收法治化方向迈出了坚实步伐，但在推进依法治税进程中有法不依、执法不严、违法不究、究而从轻等问题在一些地方不同程度地存在。主要表现在：
（一）依法治税观念不强。当前部分国税干部对现代法治核心问题的认识存在着偏差，干部队伍中有还存在“依法制约公民权利”的思想,没有认识到现代税收法治的精髓是“依法控权”和“依法治税”。
尽管很多国税干部从理性上认为法律高于政策，但是实际工作中，仍存在着法律的地位让位于政策或上级指示的情况，敬畏领导而不敬畏法律，导致国税干部在遇到外在压力时坚持依法办事的原则性不强，忽视决策程序，规则意识和程序意识不强，只在乎最终结果，至于采用什么手段什么程序都可以不予计较的人治思维模式。
（二）两个责任落实不够。部分基层国税部门没有抓住主体责任这个“牛鼻子”，把严管的担子担起来，形成党组统一领导，班子齐抓共管，职能部门与监督部门各司其职、相互促进管理格局。有的领导干部落实“一岗双责”不到位，
没有把党风廉政建设当做分内之事、应尽之责，对职责范围内的从严治队不抓不管，每年满足于开个会、讲个话或签个责任书。在基层单位，少数国税干部的责任意识比较淡漠，没有将严要求、严标准、严措施落实到国税工作各方面。在干部队伍管理上，虽建立了各种制度，但缺乏执行制度一以贯之的韧劲，在抓干部队伍建设管理中有“老好人”思想，不敢也不愿意较真碰硬。面对错误的思想行为缺乏正气，即使有了问题，往往也喜欢搞“下不为例”，不敢搞“以此为例”。
（三）执纪监督力度不大。有的干部没有对“四风”问题动真格硬碰硬，对治队管理失之于软、失之于宽的现象在依然存在，往往是上级强调了、或者出了问题了就站出来说一说，管一管，风平浪静的时候就放松了要求，“抓早抓小”落实力度不够；有的干部将纳税人的监督片面的理解为故意找茬儿、挑刺儿，对监督显得不适应、不情愿，甚至有抵触情绪，导致问题越来越严重。
（四）从严治队基础不牢。习总书记说过，基础不牢、地动山摇。在一些国税基层单位中，从严治队的思想建设、组织建设、廉政建设等方面的基础性工作有所欠缺。比如：在思想建设方面没有强调如何坚持理想信念的问题；在组织建设方面，没有突出强调如何培养和选拔干部；在廉政建设
方面，开展群众路线教育实践活动、整治“四风”、倡导“三严三实”不够深入。
二、法治思维和从严治队方面存在问题的原因分析
当前基层国税部门强化法治思维推进从严治队存在问题，原因是多方面的，既有主观因素也有客观因素，主要表现在以下三个方面。
（一）组织因素
1 1 、从系统 性上来看。一是制度顶层设计不够完善。从严管理干部的制度建设存在“碎片化”现象，不够系统和全面，无论是干部本人还是干部管理部门要知晓从严管理干部的规定，需要翻阅大量的文件，掌握和运用并不容易。还有一些从严管理干部的要求是分散在领导的讲话中，没有转化为制度文件。二是存在制度“打补丁”现象。有的干部管理方面制度出台比较匆忙，只解决一个问题，缺少长远考虑，导致出现“后文补前文”的问题。比如，党政领导干部在企业兼职进行清理工作，前后几次出台文件、完善意见，虽然堵严了制度的“缺口”，但是这种“打补丁”式文件，是干部管理方面缺乏系统性和规范性的典型表现，有时基层执行起来感到无所适从。三是有些领域的制度还存在“空白”和“盲区”。起草制度、制订计划的单位、责任单位和部门，对制
度在执行中可能遇到的所有情况和特殊情况分析预测不够，缺乏清晰、严密的程序运行规定，存在先天缺陷和漏洞，关键控制环节缺失，或没有受控，给他人特别是给自己留有很大的执行和操作空间。四是培训效果欠佳。法律知识培训缺乏系统性和实效性，法律学习停留在了解法律条文的层次，忽视法治精神和法治方法的把握。干部普法考试停留在对法律条文的死记硬背，远达不到把握条文蕴含的法治精神并提高法治思维能力的高度。
2 2 、从操作性上来看。一是部分制度设计过于追求完美而实用性不强。从基层实践来看，有的干部管理制度设计在追求细节上花了很多功夫，但为此失去了实用价值，事实上成了“繁琐主义”。二是有的制度过于注重程序完备而实效性不强。有的干部管理制度过于追求科学性与逻辑性的统一，在管理程序上下了大功夫，而忽视了被管理的实际情况，往往管理考评不能反映出日常工作的真实有效性。三是有的制度规定过于原则笼统而操作性不强。实践证明，如果上级规定越具体，基层就越容易操作。干部管理不应分南北、东西，只要是党的干部，不论是哪个地方、哪个级别的干部，都要一视同仁、从严管理。这样也可以有效防止上级政策合意的执行、不合意的搞变通等情况发生。
3 3 、从协同性上来看。一是激励制度执行不到位的存在。在许多基层单位激励制度大都是一个摆设而已，没有完全参照制度规范执行，许多构建出来的奖惩大都是说说而已，根本就没有在实际操纵中执行下去。激励标准没有阐述清楚。许多单位构建出来的激励机制还存在阐述不清楚问题，比如使用奖励机制，经常缺乏一个明确标准，到了实施时就看主管领导个人意愿。这样的制度极难实施下去，而且相关人员不明白激励机制也就很难行动起来，不但起不到相应的激励效果，还会产生消极影响。二是权力缺乏监督制约的存在。对某些干部的违法失职行为，往往存在着以党纪、政纪处分代替司法追究的情况，造成违法成本降低。
（二）个人因素
1 1 、领导干部方面：少数领导干部认为法律仅仅是一种工具，是实现税收管理目标的手段，把法律仅仅用来治理纳税人而不规范、约束自己，产生了“治民不治吏”的观念。对法律想用就用、不想用就弃之一旁，持随心所欲的态度，没有树立公仆意识。
2 2 、一般干部方面：部分干部拥有丰富的工作经验，但知识结构老化却不愿积极学习，跟不上税收信息化管理的步伐；部分干部自感进步无望，工作责任心日益淡漠，将主要精力转向私人事务；部分干部工作之初劲头十足，但时间一久，
热情被磨灭，尤其是长期在一线工作，自我感觉才能无法充分施展，工作上进心不足。
（三）其他因素
1 1 、历史原因。蒂固人治思维。我国人治传统源远流长，在遇到纠纷和冲突时，不是用法律手段解决争议，而更多的寻找“权力”的帮助。另外我国传统文化中“重伦理道德轻普遍规则”导致轻视法律的作用，对法律不存在敬畏之心。这是造成当前干部对法治认知出现偏差和实践中出现法律让位于情感、上级指示等的重要原因。
2 2 、社会原因。扭曲权力观念。社会主义市场经济极大的推动了生产力的发展，带动了人们物质生产的积极性和创造性，我国从计划经济向市场经济转轨，市场经济的理念、原则在法制不健全的背景下，对税务部门干部的行为取向产生不同程度的负面影响，面对各种诱惑，等价交换异化成一种权力的寻租行为，部分干部为追求个人利益而进行权钱交易。其三观必然受到影响，从而导致税务干部一步步滑向腐败的深渊。
三、新形势下强化法治思维推进从严治队的思考和建议
（一）弘扬法律至上，转变思想观念。思想是行动的先导。基层国税部门首先要解决好思想认识问题，着眼于树立
依法治税观念，将思想观念统一于依法治税，统一于税收法定上来，在税收征管实践工作中予以落实。在税务部门内部大力弘扬税法的权威性，形成税法至上、税法优先、税法是高压线、问题和矛盾解决于税法规定的共识，形成“事事有税法可依、人人知税法守税法、各方依税法办事”的良好氛围。税务干部要在依法办事、依法行政上作表率，带动和促进广大纳税人乃至全社会提高税法遵从度，确保严格规范公正文明执法。
（二）做到认真严格，强化监督管理。干部管理之所以失之于宽、失之于软的一个很大因素就是因为认真、严格不够。必须提高各级国税党组织和干部管理监督部门、广大干部对从严管理干部的思想认识，牢固树立认真、严格是对一名干部的最大负责、最大爱护的理念，牢固树立当干部就要接受严格的制度约束的观念，让“为官不易”成为干部的一种底线思维， 任何制度都是靠人来执行。单位的发展需要工作主动、负责的干部来执行单位的规章制度，实现单位的发展目标，必须切实依靠单位全体干部模范地执行单位规章制度，并充分地给予信任，使他们能够有责任感和权力去执行规章制度。使“认真”、“严格”成为从严管理干部的一条基本原则，让从严要求贯穿干部管理各方面。
（三）加强顶层设计，织好制度笼子。每一项制度、计划、方案、任务，都要简明清晰、一目了然，要可度量、可考核、可检查本身不能模糊，不能留有过大的执行和操作空间。制度实施后要相对稳定，对确实不适应形势发展要求的制度不能墨守陈规，该及时修订、完善或废除的，要坚决取缔或废除，确保制度不脱离实际。着力完善从严管理干部制度的构架，决不能让制度成为没有体系的“野浮萍”，防止“羊群效应”。总结疏理国税成立以来有关干部管理方面的法规制度，着力构建从严管理干部的工作准则、条例、规则、规定等制度体系，编织一整套有章可循、有章必依、违章必究、权责明确的从严管理干部的“制度笼子”。建立健全源头防范、日常监管、重要岗位和重点领域干部管理、问责追究等方面的制度，形成由事前严防、事中严管和事后严处的干部管理监督链。运用现代化的信息技术，整合人事、教育、纪检、监察、党办等机关和部门的信息，建立领导班子和干部管理监督信息数据库，及时为从严管理监督干部提供依据。
（四）强化制度执行，保持良性循环。执行好从严管理干部的各项制度规定，决不能让制度成为“稻草人”，防止“破窗效应”。认真落实党政领导干部问责制度，坚持抵制“说情风”、“打招呼”，不怕得罪人，不当“老好人”。在执行中，要通过向干部灌输敬业重德、主动积极、细节完美、做事到位、不讲借口、立即行动的工作理念，来强化干
部的执行意识。特别要注意在单位文化宣传中融入这些内容，逐步形成有特色的单位执行文化，提高制度执行效能。坚持把正风肃纪行动固化为从严管理和监督干部的常态制度，对重点领域、薄弱环节、关键时期和重要岗位进行重点巡视。总结分析制度执行中出现的新情况新问题，进一步分析问题，解决问题，研究出台更为科学完善的修订意见，强化制度的执行力。更加主动地接受社会监督，让社会各界广泛参与，重视网络舆情评论，尊重群众意见，接受群众监督，不放过任何一条有价值的问题线索，切实发挥民意舆情在从严管理干部工作中的有效作用，保持干部接受监督的良性循环。对制度执行过程、执行结果进行监测考评，并以此作为奖惩、晋升的重要依据，奖罚分明，进一步激发干部的潜能。严格执行责任追究制度，针对执行制度中执行不力造成的影响和后果，区分直接责任、主要领导责任和重要领导责任，确保责任追究落实到位，形成良性的责任追究导向，对违反规定、破坏制度的行为进行严肃处理。
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