旅游业部门经理竞选稿10篇

时间:2022-11-08 11:30:06 来源:网友投稿

旅游业部门经理竞选稿10篇旅游业部门经理竞选稿 部门经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位同仁 大家好首先感谢公司提供了这样一个平台也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。在这里我下面是小编为大家整理的旅游业部门经理竞选稿10篇,供大家参考。

旅游业部门经理竞选稿10篇

篇一:旅游业部门经理竞选稿

经理竞聘演讲稿

 尊敬的各位领导、各位同仁

 大家好 首先感谢公司提供了这样一个平台 也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。在这里我以平常人的心态参与维护部经理岗位的竞聘此次竞聘本人并非只是为了当官更多的是为了响应人事制度改革的召唤在有可能的情况下实现自己的人生价值。我叫 XXXX年加入我们公司所以今天我要竟聘的岗位是内导部经理。我个人认为一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇更是一次相互学习、相互交流的机会。

 今天我竞聘的岗位是维护部经理。我清楚地认识到要成为一名合格的经理不容易做为一个部门的负责人不仅要有实干精神还要善于谋略不仅要熟悉本单位的业务还需要有广博的知识不仅要有高超的组织管理水平而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件 1、 具有正直的人品、 良好的修养以及完善的工作作风。

 做为领导必须先做好人。一个领导无能最多是件次品而一个品德不好的领导则是危险品。

  2、 目前的维护部发展迅速 已经是我们公司一个至关重要的部门。我来公司维护部已经 X 年了对公司的工作以及工作人员都比较熟

 悉我坚信在我和全体维护部同仁的共同努力之下肯定能协调好与部门之间的关系把维护部的工作向纵深方向发展。

 3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去努力做到严格要求严密制度严守纪律勤学习勤调查勤督办。以共同的目标团结人以有效的管理激励人以自身的行动带动人让维护部的业绩更上一层楼。

 4、有较强的业务发展能力和对市场敏锐的洞察力每当有新业务时我总是先全面了解其优点、价格。然后在进行成本核算并尽力推荐他们使用适合我们的产品。

 如果能够得到领导和同志们的信任 在这次竞聘中我能当选的话我将会从以下几个方面着手工作 第一、开拓发展。小平同志曾经说过“发展才是硬道理。”我们要从发展入手在现有的资源状况下努力开拓业务使我们公司的现有资源得到充分的的利用争取更大的利益。

 第二

 提升服务树立品牌。树立以客户为中心全心全意为客户服务的经营理念。对维护部人员定期进行培训通过培训提高服务意识改变服务观念提升维护形象力争让每一个客户高兴满意。让客户来认知我们的产品和接受我们的产品 大大提高了我的维护水平从而提升公司品牌。

 第三

 加强管理。没有科学的、规范的管理企业就不会有生机不会有活力。因此要切实加强部门内部管理进一步完善规章制度和培训计划加强纪律监督定期组织学习和培训提高所有工作人

 员的业务水平加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明形象良好谈吐适度为维护部创造更加完美的形象使我们内导部成为一个更加团结更具战斗力的一个集体。

 第四坚持标准化做事的方法。在部门内部加强标准化做事的方式更重要的是加强落地执行不让标准化工作流于形式。

 第五由于激烈的市场竞争在业务上的体现已经不仅仅是取决于维护了因此我们在进行业务发展的同时必须进一步加强和其他部门的联系与合作。只有通过各部门的长期紧密合作才能保持维护市场开拓。

 空谈误事实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山。我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合我有信心、有能力出色地做好这项工作当好一名称职的维护部经理。

 坦诚地说我关注竞聘结果渴望参与成功。但我更重视参与的过程因为对于我来说参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否都不会改变我对事业的执著更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。

 “给我一次机会我将还您十分精彩”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最后祝大家身体康健、万事顺随祝愿凉山通服公司的明天会更好 谢谢大家

  演讲人XX

 2012 年 1 月 14 日

篇二:旅游业部门经理竞选稿

经理演讲稿范文(共 6 篇)

  尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家好!

  首先感谢公司提供了这样一个平台,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。在这里我以平常人的心态,参与维护部经理岗位的竞聘,此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了响应人事制度改革的召唤,在有可能的情况下实现自己的人生价值。我叫 XX,XX 年加入我们公司,所以今天我要竟聘的岗位是内导部经理。我个人认为,一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。

  今天我竞聘的岗位是维护部经理。我清楚地认识到,要成为一名合格的经理不容易,做为一个部门的负责人,不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件:

  1、具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导,必须先做好人。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。

  2、目前的维护部发展迅速,已经是我们公司一个

 至关重要的部门。我来公司维护部已经 X 年了,对公司的工作以及工作人员都比较熟

  悉,我坚信在我和全体维护部同仁的共同努力之下,肯定能协调好与部门之间的关系,把维护部的工作向纵深方向发展。

  3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去,努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人,让维护部的业绩更上一层楼。

  4、有较强的业务发展能力和对市场敏锐的洞察力:每当有新业务时,我总是先全面了解其优点、价格。然后在进行成本核算,并尽力推荐他们使用适合我们的产品。

  如果能够得到领导和同志们的信任,在这次竞聘中我能当选的话,我将会从以下几个方面着手工作:

  第一、开拓发展。小平同志曾经说过:“发展才是硬道理。”我们要从发展入手,在现有的资源状况下,努力开拓业务,使我们公司的现有资源得到充分的的利用,争取更大的利益。

  第二

 提升服务,树立品牌。树立以客户为中心,全心全意为客户服务的经营理念。对维护部人员定期进行培训,通过培训提高服务意识,改变服务观念,提升维护形象,

 力争让每一个客户高兴满意。让客户来认知我们的产品和接受我们的产品,大大提高了我的维护水平,从而提升公司品牌。

  第三

 加强管理。没有科学的、规范的管理企业就不会有生机,不会有活力。因此,要切实加强部门内部管理,进一步完善规章制度和培训计划,加强纪律监督,定期组织学习和培训,提高所有工作人

  员的业务水平,加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明,形象良好,谈吐适度,为维护部创造更加完美的形象,使我们内导部成为一个更加团结,更具战斗力的一个集体。

  第四:坚持标准化做事的方法。在部门内部加强标准化做事的方式,更重要的是加强落地执行,不让标准化工作流于形式。

  第五:由于激烈的市场竞争,在业务上的体现已经不仅仅是取决于维护了,因此,我们在进行业务发展的同时必须进一步加强和其他部门的联系与合作。只有通过各部门的长期紧密合作,才能保持维护市场开拓。

  空谈误事,实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语,也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山。我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好这项工作,当好一名称职的维护部经理。

 坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望参与成功。但我更重视参与的过程,因为对于我来说,参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否,都不会改变我对事业的执著,更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。

  “给我一次机会,我将还您十分精彩!”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最后,祝大家身体康健、万事顺随!祝愿凉山通服公司的明天会更好!

  谢谢大家!

 演讲人:XX 012 年 1 月 14 日

  部门经理竞聘演讲稿

  尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家好!

  今天,来到这个讲台参加 XXX 部经理竞聘,心情很激动。首先,感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。首先请允许我做一个自我介绍,我叫 xxx,xxx 年加入我们公司,现在是咱们 xx 部的一名 xxx。这次竞聘对我个人来讲是一个重要的激励和挑战,将有利于我个人素质和业务水平的进一步提高。同时也是一次展示自我、认识自己和相互学习、相互交流的机会。所以,今天挑战这个岗位,我已做好担此重任的准备,有勇气、有信心把今后的岗位工作做得更好。在这里,我也衷心祝愿今天参加竞聘的其他同事,都能取得好成绩。

  下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲:

 一、 个人情况简介:

 XXX--------

  二、 对竞聘岗位的认识:

  XXX--------

  三、 下一步的工作设想:

  XXX--------

  最后,我想说的是“空谈误事,实干兴区”。我没有什么豪言壮语,也没有担当过如此重任。这次无论竞聘成功与否,都不会改变我

  一如既往对自己工作的激情,更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。

  但是,今天我站在这里我已充分了解这个岗位,渴望自己能成功竞聘。我相信今后有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合,我会很有信心、有计划地做好这个岗位的工作,当好一名出色的 XXX 部经理。

  “给我一次机会,我将还您十分满意!”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最后,祝大家身体康健、万事顺随!祝愿我们旅游区明天会更好!

  谢谢大家!

  演讲人:XXXXX 年 XX 月 XX 日

  我要作一个什么样的管理者

  发言提纲:一,竞选的职位

  二,作为一名管理者要具有哪些品质

 三,我本身具有哪些优点和品质能够胜任总经理这一职位

  四,如果竞选成功,我将会怎么做

  五,总结发表,表明自己的决心

  尊敬的黎总,各位领导及在坐的同事大家下午好;

  首先感谢集团公司领导为我提供这次展现自我,公平的机会,我叫.......,毕业,,,,,,,,,在之前所工作的企业中担任过生产小组组长,期间工作认真负责,勤快,严把产品质量关,曾多次获得上司的表扬。在上一个工作中,我学到了很多关于生产管理这方面的东西,比如生产产品流程,如何将所学知识运用到实际工作中,如何提高产品的质量,如何搞好自己与职工,职工与职工之间的关系,加强了团队建设及管理力度,以便于提高劳动生产率,以降低生产成本,而我也多次被评为先进个人。

  今天,我竞聘的是凌空公司的总经理。

  首先,我觉得作为一名总经理既要协助好领导,又要管理好下属。总经理肩负着上传下达的重要使命,他既要执行好上面给他传达的指令,将指令安排到各个方面,把每一份工作分配到相应的职工手上,同时,又要兼顾职工的能力和要求,加强团队建设,协调好与职工的关系,提高各个部门的工作效率,以达到公司的生产目。

  其次,公司总经理要具备相应的知识。做为总经理,

 除了具备较强的业务、管理能力、对报表分析等能力之外,还应该掌握一定的文字综合和策略制定等方面的基本知识,这样,才能更加透彻的了解企业的文化和公司章程,以迎合企业的发展方向,为生产出更适合消费者的产品奠定基础,这些都有利于提高企业的市场竞争力。

  再次,总经理要有勤快廉洁的品质。总经理在员工面前要起到带头的作用,不要求他事必躬亲,但一定要以身作则,勤快廉洁,给广大职工起到一个很好的榜样。不能只追求自己的利益而弃职工利益于不顾。只有将职工的利益放在首位,才能赢得她们的信赖和支持。人们都说:“得民心者,得天下”,这句话就很好的体现了这一点。

  最后,要将公司的利益当做自己的利益,热爱本职工作。既然在一个公司里工作,就要把公司当做自己的一样去管理和经营,把公司的利益当做自己的利益。同时,要对自己的工作饱含热情和激情,兢兢克克,不和职工计较太多。工作中以身作则起好领头牛地作用,不辞辛苦、不讲报酬、无私奉献,严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风,这是干好总经理工作所必不可少的。

  以上这些是作为一个优秀的总经理所不可或缺的品质。在过去的工作中,我也积累了很多关于这方面的经验,本身也具有一些自认为可以胜任总经理这一职务的特征:

  我具有很好的口头表达能力和及社交能力;我是一

 个比较活跃,欢与人交往聊天,接受新事物比较快,爱学习、爱思考、爱出新点子,善于观察, 注意细节,有较强的创新意识和超前意识的人,这有利于开拓工作新局面,搞好与职工之间的关系,这些尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。我可以利用自身较好地口才和人脉在最短时间内打通与各个相关部门的关系,及时了解社会上的最新动态,已制定更合理的发展计划和生产计划,为公司各项工作开展打下良好的基础。

  我有创新和积极研发精神;创新,是发展的源泉,是一个民族发展的不竭动力,没有创新,就没有企业的发展。特别是贵公司,主要是以生产韩版女装为主,当今社会,对物质方面的东西要求很高,因此,作为生产制造业,我们的产品更新速度一定要快,企业要适应消费者对服装的需求和要求,这就需要我们发展创新精神,研发新技术,不断创造出具有新意和创意的服装,这样才能提高市场竞争力和影响力,扩大我们的市场占有份额。

  我具有较强的管理能力和处理事情时的应变能力;总经理这一职位,即相当于一个执行者,有相当于一个管理者,这就要求我们具有很强的管理能力。在满足上级领带提出的要求的同时,又要处理好与职工的关系兼顾各方面的利益。一旦遇到紧急情况时,还要求我们具备较强的应变能力,这样才能做到处变不惊,为公司谋利。

 我相信,以上的这些实际情况让我具备了能够更快地进入公司总经理的角色的能力。我知道,虽然贵公司刚成立不久,但如果我能够竞争上贵公司总经理这项工作,我将在集团公司黄总的带领下,发挥自身的能力:

  第一,我会尽快融入总经理这一角色;与全体公司员工共同努力,共同探讨,发挥整体优势,为公司的利益和前途奉献自己的力量。同时我还会努力完成上级领导的指令和目标,为公司的发展铺设道路。

  二是实现思维方式的转变.主动寻求开拓工作新局面的思维方式转变,围绕市场经营和管理建设、维护的中心工作结合实际制订分管工作计划,有安排、有检查,保证各项工作落到实处,确保企业健康有益的开展.

  第二,做到二个提高是提高员工的工作效率和执行力,要做到以身作则,为员工创造一个和平安稳的工作环境,只有这样,才能更好的发挥他们的潜力,生产出高质量的服装。要很好的落实工作方案,提高员工的执行能力,首先要以身垂范,将工作首先细分,抓住重点,有计划、有步骤、有检查,面面俱到.也

  这样才会达到预期的效果.对落后的要及时提出有效的改进措施,有奖有罚,充分调动员工的工作热情.是先计划后实施;根据具体的情况,制定一份合理的计划,充分了解市场情况和消费者的需求,然后根据计划进行生产。这样才

 能够更好的执行上级命令,我们不打无备之战。

  如果我今天竞聘成功了,成功当上贵公司的经理,我一定会尽自己最大的努力做好本职工作,亲自进行实地考察,充分了解市场情况,大力宣传我们公司的品牌,主动了解客户的要求和呼声,在充分的调查研究的基础上,制订出相应的生产方面方案,要与市场需求找好配合战,了解消费者的心理需求,充分利用市场经营的销售力度要求每位员工和经理向每一位客户主动询问其对公司的意见和建议,然后根据计划实施我们的方案,不打无备之战。

  各位领导,各位评委,各位同事,十分感谢大家能够花时间听我把话讲完,面对着大家肯定和期待的目光,在这个竞争十分激烈的时代,我看到了希望,同时,我也感觉到无形的压力向我袭来。但不管怎么,我相信自己,也相信贵公司会给我一个展现先自我的平台与机会。

  我相信,在我很信任的选择贵公司的同时,贵公司也会选择我的。

  谢谢大家!

  内导部部门经理竞聘演讲稿

  尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家好!

  首先感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。首先请允许我做一个自我介

 绍,我叫 xxx,是来自内导部一名员工,今年 28 岁,2004年加入我们公司,所以今天我要竟聘的岗位是内导部经理。我个人认为,一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。

  今天我竞聘的岗位是内导部经理。我清楚地认识到,要成为一名合格的经理不容易,做为一个部门的负责人,不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件:

  1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导,必须先做好人。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。

  2、目前的内导部发展迅速,已经是我们景区一个至关重要的部门。...

篇三:旅游业部门经理竞选稿

部门负责人演讲稿

  无论在哪个工作岗位我都能踏踏实实把工作做好、力求完美,我希望我做的事,每一件都经得起检验,不愿意领导有想法,同事说闲话。下面是小编整理的“”,欢迎阅读。

 【一】大家好!

  常感谢各位给了我一个展示自我的机会,今天我竞聘的职位是局人事股股长一职。竞聘这个职位是我通过深思熟虑以后作出的决定。我个人认为,我有以下三个优势能够胜任。

  我的第一个优势:成长和工作经历使我具备一定的履职能力。人事 灶 股长主要工作职责是:

 岳 承办本单位的职工教育 浸 培训、党内思想政治、 信 机构人员编制、工资待 椿 遇、劳资福利、职务任 赵 免等工作,涉及面广、 秸 岗位重要。这要求任职 盘 人员必须具备较强的政 辗 治素质、文化水平和组 熏 织协调能力。从本人的 舒 个人经历来看,高三时 蛙 ,我就积极向党组织靠 墟 拢,加入了中国共产党 萄 。在高中和大学期间, 著 我一直在学校担任学生 按 会干部,负责学生的管 游 理和党务工作,并多次 事 组织策划学校的文化宣 榨 传活动和各种社会活动 筷 。参加工作后,又在电 丢 视台从事过新闻记者、 柳 制作编辑、广告策划等 卧 多项工作,积累了许多 俞 宝贵的工作经验;在广 逃 播电台任副台长的几年 苑 时间里,我主要负责电 役 台日常管理和网站新闻 裹

 的审核,让我得到了很 瓷 好的锻炼,使我的政治 须 思想觉悟、实际工作能 佛 力、管理水平都得到了 雨 培养和提高。此外,在 亭大学期间我通过自学考 之 试取得了湘潭大学文秘 糟 专业本科文凭,我想这 填 对我适应这个岗位也会 手 有一定的帮助。

  我 佑 的第二个优势:性格特 云 点比较适合这个工作岗 蔓 位的要求。人事股长所 镇 接触的都是一些具体事 织 、细致事、事情纷繁复 蜘 杂、工作要求也高。作 裴 为一个女同志,熟悉我 悲 的同事都知道,我的性 斩 格特点是:一是工作积 镜 极主动,服从意识强。

 盗 不管是份内的还是份外 营 的工作,我都能积极主 抠 动的去做好,如 201 娃 *年三八妇女节,市妇 延 联组织一台大型文艺晚 点 会,局里面要求我参演 脂 一个舞台剧节目,虽然 怔 没有这方面的经验,但 坯 我还是积极参与,最后 钓 我和另外两位同事不辱 撒 使命,获得了全市第一 设 名。又如前年局组织职 沃 工参加市里体操比赛, 溃 要我当体操教练,带领 大 大家训练,虽然在训练 圈 上我花费了大量时间, 杖 以致小孩都没人带,但 魁 我还是毫无怨言,全力 恿 配合,带领全队在全市 忠 比赛中取得了二等奖的 乃 好成绩。二是本人做事 技 认真踏实,责任意识较 您 强。无论在哪个工作岗 圾 位我都能踏踏实实把工 氓 作做好、力求完美,我 勇 希望我做的事,每一件 其 都经得起检验,不愿意 舟 领导有想法,同事说闲 月 话。比如去年,局里搞 烙 赈灾晚会,把我放在对 处 外联络组,负责北京、 质 上海等地的乡友联络、 凛 晚会演员的接待和车辆 越 调度等多项工作,任务 赔 繁重,虽然在这个过

 程 力 中吃了不少亏,甚至还 拯 受了一些委屈,但我认 呻 为既然局里面信任我, 热 这就是一份责任,交给 颖 我的任务就一定要完成 糯 好,工作中我尽心尽力 溜 ,至晚会结束时我负责 芥 的工作没有出现任何差 嘲 错,获得了组委会领导 姚 的一致好评。三是本人 职 为人谦虚谨慎,协作意 畴 识较强。我始终坚持与 澡 人为善、以和为贵的处 湛 事原则,无论在哪个工 恍 作岗位我都与同事团结 诱 共事、和谐共处,尽量 霸 营造一个轻松愉快的工 速 作环境,很多同事都与 骋 我成为了好朋友,在一 蛛 起也无话不说。同事们 抿 都亲切的叫我一声“丁 榆 丁”,这便是对我最好 吃 的肯定和爱护。

  我 鹊 的第三个优势是:我有 胺 做好这项工作的信心和 折 决心。工作态度决定了 擅 工作成效。参加工作这 九 么多年以来,无论在哪 旨 个工作岗位,无论工作 渐 难度有多大,只要是组 谊 织安排的工作我都不打 酝 半点折扣的如质如量甚 焕 至超额完成工作任务。

 嘻 这次我非常希望通过这 狄 次岗位的变化突破自我 丑 ,提高自我、完善自我 园 。

  如果大家认为我 扑 能够胜任这个岗位,并 叭 给了我这个机会,我想 完 今后在人事股长的岗位 谗 上我会做到以下几点:

 挖 第一,认真学习,不断 酋 提高自己。抢抓时间, 哺 学习政工人事相关的文 烦 件、法律和政策,尽快 姆 进入角色。第二,脚踏 洒 实地,做好本职工作。

 胎 人事是一项基础性的工 铬 作,我会从进一步规范 证 档案管理、加强教育培 无 训等方面入手,踏踏实 泽 实

 做好几件实事,夯实 抉 工作基础;积极做好组 议 织协调工作,起到上传 哲 下达、沟通协调的作用 优 ,把局党组安排的工作 阐 落到实处,将职工的心 痴 声及时向上反馈。第三 虾 ,乐于奉献,当好服务 忽 员。人事工作是为他人 畏 作嫁衣裳,不论是推荐 剖 选拔干部,还是办理工 策 资福利,都是为同事服 丁 务,都涉及到每名干部 协 职工的切身利益,不能 阳 有半点疏忽,不能出半 须 点差错。因此,作为人 通 事干部,必须要有奉献 福 精神,要有强烈的责任 秩 感,要始终怀着当好服 毋 务员的原则和心态,尽 蔓 量把工作做得再细一些 妊 ,再主动一些,积极为 灭 职工出谋划策,排忧解 赵 难,不让职工的事在自 她 己手中耽搁,切实维护 拄 职工的权益。

  今天 复 我是抱着汇报和学习的 柬 心态来的。不管竞争结 蘸 果如何,我都会以平常 吗 的心态做好下一步工作 穴 。希望领导和同事们信 坡 任我、支持我。

  最 疥 后我想用一句话结束今 膀 天的竞聘演讲:“给我 壁 一片绿叶,我将还你一 卵 片森林!”谢谢大家! 钟

 【二】尊敬的各位领导 脏 ,大家好:

 为深 诊 化卫生系统事业单位人 氰 事制度改革,建立能上 毕 能下、能进能出,充满 虚 生机活力的用人机制。

 岸 根据《云南省基层医药 蛀 卫生体制综合改革试点 晶 实施意见(试行)》和 鸯 《党政领导干部选拔任 壹 用工作条例》、《中共 鹰 自治县委组织部自治县 滩 人事局关于印发自治县 耻 事业单位领导人员竞争 歹 上岗暂

 行办法的通知》 孪 精神及有关干部管理的 践 规定,制定本工作方案 佯 。

  一、竞聘上岗的 脏 范围和职位创建无烟医 沂 疗卫生机构工作方案对 柱 基层医疗卫生机构半年 竣 工作考核情况的通报公 省 司环境负责人竞聘演讲 酪 稿 2 企业环境负责人竞 窝 聘演讲材料 3县基层医 产 疗卫生机构国库集中收 岁 付管理实施细则区医疗 段 卫生服务体系“十二五 引 ”发展规划医疗卫生单 懒 位领导班子成员述职述 因 廉制度副市长在公共卫 渠 生与基层医疗卫生事业 恼 单位绩效工资实施工作 屡 会议上的讲话乡镇医疗 腔 卫生机构医疗废物处置 蛙 情况汇报 201*年市 轰 政协大会关于促进我市 铺 城乡医疗卫生均等化发 谩 展问题建议的发言材料 眺 201*年市政协大会 岩关于推进医疗卫生体制 断 改革的发言材料区医疗 通 卫生事业发展经验总结 式 材料更多相关医疗卫生 引 单位负责人竞聘上岗。

 启

 (一)参加竞聘上 位 岗的人员范围:本县卫 婴 生系统内符合竞聘上岗 沉 条件和资格的人员。借 吏 用到县外及县内卫生系 麓 统以外的人员不能参加 铸 竞聘上岗。

  (二) 倘 竞聘职位:县民族中医 麓 院、妇幼保健院及各乡 炼 (镇)卫生院院长。

 二 缴 、竞聘上岗的条件和资 鱼 格 (一)竞聘上岗人员 瞳 应具备的基本条件

  睁 1、具有坚定的政治立 邦 场和政治方向。有履行 彤 职责所需要的马克思列 报 宁主义、毛泽东思想、 腺 邓小平理论水平,认

 真 揣 实践“三个代表”重要 透 思想,能用辩证唯物主 狞 义的立场、观点、方法 陛 分析和解决实际问题, 辆 坚决贯彻执行党的基本 称路线和各项方针政策。

 他

 2、具有强烈的事 骨 业心和政治责任感。对 御 事业负责、对工作负责 妖 、对群众负责,忠于党 黑 和人民,爱岗敬业。

 宝

 3、身体健康,具有 术 良好的思想品质。勇于 詹 奉献、艰苦朴素、清正 凡 廉洁、勤政为民、密切 研 联系群众;顾全大局、 腔 作风正派、公道正直、 韵 善于团结广大群众,自 仪 觉接受组织和群众的批 谁 评与监督。

  4、具 以 有履行职责所需要的业 麦 务能力和管理水平。有 格 较为丰富的专业知识和 素 工作实践经验,有胜任 堕 组织管理工作的能力和 禽 文化水平。

 【三】尊敬 阐 的各位评委、领导,各 掖 位同事:

 大家好!

  玛 我叫 xxx,今年 4 月 蒲 来到 xxx 集团这个人 充 才济济、团结奋进的大 掇 家庭以来,在领导的关 汪 心指导下,同志们的支 狰 持帮助下,我有幸学到 缺 不少东西,取得了一点 依 进步,在此向大家向在 航 座的诸位领导表示真挚 肯 的感谢。

  在刚刚结 婉 束的 20XX 年里,在 汪 黄经理领导下,在市内 溪 公司对本科室所负责的 利 潍坊、淄博、东营、宾 计 州等地的市场进行了积 渐 极的开发,深入到县乡 艳 ,逐一走访客户 10x 客 xxx 家,对销售的各 位 个品牌重新进行划分重 送 新定位,确立相应的客 噎

 户市场。加大空白市场 裔 的开发力度,开发新客 梨 户 2xxxx 家,在今 杰 年的系统操作下,预计 谤 明年的市场将会有大幅 夷 度的提升。发货旺季时 景 ,积极联系车辆、发货 诛 ,尽可能的保证客户的 荤 需求,不使市场出现断 谣 货的现象。搞好农化服 腔 务,抓好试验田,及时 钡 跟踪,为公司产品在山 殴 东市场的销售奠定良好 妨 的基础。

  我没有辉 颖 煌的过去,我要把握好 隘 现在和将来。在以下方 隐 面的考虑上,今天我参 矫 加部门主任职位的竞争 效 :我深深懂得“宝剑锋 揭 从磨砺出,梅花香自苦 欠 寒来”的道理。不断培 砚 养吃苦耐劳、默默无闻 述 的敬业精神。在公司组 潘 织的学习罗文争做罗文 赠 式优秀员工的活动中, 楷 我认真学习,体会罗文 贼 精神的精髓。10 月 8 刃 日参加 fst 精神革新 胺 训练,进一步加深了我 颁 爱岗敬业,积极主动的 九 品质,养成能吃苦耐劳 楔 、团结奉献的良好品质 籍 。在工作中踏踏实实, 匝 兢兢业业,一丝不苟, 涌 努力把工作做得最好。

 皮

 拥有虚心好学、开 绣 拓进取的创新意识。“ 芭 热爱是最好的教师”。

 削 我热爱业务工作,平时 谓 爱读营销方面的书籍, 研 也浏览了一些有关政治 跑 、经济方面的书籍。到 噎 金大地工作后,系统学 讳 习了有关业务知识和各 殆 类公司精神,已经具备 唤 了一个业务人员所必需 妒 的业务知识。在工作中 园 ,我严格要求自己,勇 舜 于实践,积极开拓业务 紧 市场。还学到了管理的 稗 知识,能够进行日常管 脚 理,各种数据报表的制 樊 作等。

 如果能够竞 室 聘成功,在 20XX 年 糙 里,我会一如既往的尊 辽敬领导,团结同志,踏 帐 实工作,锐意进取,做 蘸 好以下的工作:

  1 履 、继续加大市场开发力 先 度。进一步开拓市场, 叉 做细市场。消灭空白市 腊 场,构建一个立体市场 剃 销售网络。抓好大客户 个 ,抓好渠道建设,建好 寸 客户档案并随时跟踪回 苍 访。

  2、加强学习 胶 型组织的建立,做好团 早 队组织的假设。结合实 疑 际工作的经验,不断学 亚 习提高,充实完善自己 图 ,促进各业务人员素质 皑 的提高。和大家一道努 记 力把业务部建成团结合 井 作、亲密无间、所向披 仰 靡的团队。

  3、制 芯 定详细的工作计划。在 业 平日的工作中,出发时 芝 要做工作安排,制定一 汪 个详细的工作计划。把 噪 任务分解到每个季度、 孪 每个月份、每一天,做 货 成表格,不断进行激励 迢 自我前进。

  4、搞 乳 好农化服务,加强服务 嫡 意识。深入一线为客户 箱 搞好服务,与客户同吃 犬 同住,为客户开拓市场 退 、帮助客户送货。加强 痒 对本企业的宣传,提高 谭 xxx 的知名度和美誉 绽 度,宣传产品形象,起 太 到终端拉动的作用。做 寇 好农化服务,抓住真正 帧 消费者——农民。

  狗 5、加强客户关系,完 缘 善客户档案。在 20X 官 X 年里,我会把大部分 唇 的时间留在客户那里, 憋 帮助客户宣传、铺货。

 迄深入到每一个乡镇、自 重 然村,了解市场、把握 峙 市场,做好

 农化服务。

 支 还要加强对客户档案的 讥 管理。将客户分类,区 嗓别对待,和客户保持良 客 好的联系。

  6、扎 哗 实工作,锐意进取。发 诚 扬“艰苦创业、努力拼 灶 搏”的 xxx 精神,和 续 以往好的作风、好的传 丙 统,埋头苦干,扎实工 擒 作,与客户打成一片。

 猫 注重在实践中摸索经验 责 、探索路子。

  我相 墩 信我不会辜负大家的希 胁 望,我会尽职尽责勤奋 乘 工作,与公司荣辱与共 奥 ,和同事们共同缔造金 鹿 正大辉煌灿烂的明天。

 噎

 以上是我的下一步 将 工作的想法,还需要实 训 践的检验,还需要领导 硝 和同志们的关心帮助支 矫 持。如果我竞争不成功 搂 ,我将一如继往好好工 廓 作,并努力查找克服自 蛰 己的不足,争取更大的 蛮 进步。

 再次谢谢大家! 难

 【四】尊敬的各位评委 恢 :大家好!

  我叫, 鳖 现年 xx 岁,中共党员 酮 ,中级经济师,现任办 锯 事处主任,本人拟竞聘 速 办事处主任。

 一、本人 骨 的基本情况

  我于 x 噪 x 年在 xx 参加工作, 墨 先后从事 4 年;自连续 邀 三年取得省级、市行先 檀 进单位,市级工会先进 捆 小组,我本人也连续三 寿 年被评为市级先进工作 磨 者。在近年的工作中都 守 取得了业务和精神文明 影 建设的双丰收。

 二、竞 卉 争的主要优势

  (一 蜒 )政治方面比较成熟。

 学 始终认真贯彻执行党的 萄 路线、方针和政策,认 兑 真学习和积极实践“三 诧 个代表”重要思想,在 邮 思想上、政治上同党中 剔 央保...

篇四:旅游业部门经理竞选稿

经理竞聘 ppt

  竞聘职位:生产部经理

 现 职 位:

 竞 聘 人:

 尊敬的各位领导、各位同事:

 大家好,首先非常感谢榕珍给了我平台和这次展示自己的机会。我是 XXX,现任 XXX 一职,我竞聘的岗位是生产管理部副经理,希望得到大家的支持。下面请允许我做竞聘自我陈述。

 自 2008 年我参加工作起,我就与 XX 结缘,在过去的 4年里,我在公司先后担任了 XX 管理员、XX 管理员、XX 工艺员、XX 主任等职务,对整体生产各个环节都有较为深入的了解和掌握。总结过去四年,我成为公司里任职岗位最多的人员,不是我对工作挑三拣四,相反是我更忠诚于公司,更服从于公司,每一次的调动既是公司当时发展的选择也是我为今天所做的准备。今天我之所以信心百倍的在这里做陈述,也源于过去的四年我在公司的收获和成绩,它们都成为了我的优势:

 1,熟悉公司各个生产环节,了解和掌握了部分行业极为保密的专业技术,有较强的技术功底。

 2,四年间我任职了不同岗位,在各个岗位从不同角度处理问题使我有较强的组织、协调、沟通能力及人际交往能

 力。

 3,对生产工序的熟悉使得我对产品制成过程都产生了较强的敏感性和前瞻性,这对于栽培种植行业无疑是十分关键的。

 4,历经四年的不断调整、岗位调动磨练了我强大的心智和较强的包容能力,使得我在职业道路上更为坚韧。

 虽然我在公司任职过的岗位较多,存在一定优势,但我也知道相对于成熟的管理人员我还有较大的差距。让我感到庆幸和自豪的是,我是 GS“土生土长”的管理人员,我对GS 更为了解、更为忠诚、更加爱惜也更愿意付出。

 在我眼中生产管理部副经理是生产管理部重要的决策指挥人员,是生产管理部的最高负责人,更是生产管理部经理的最佳搭档。XX 曾说,管理就是通过一定方法和技巧组织手中一切资源完成既定的目标。那么,作为 GS 生产管理部副经理,其最主要的职责是通过计划、组织、协调、控制,完成部门生产目标,同时还要肩负优化生产、持续创新、控制成本、建设团队等责任。作为部门的负责人,肩负的不是权力和享受,而是责任与担当。作为部门负责人,不仅要能管理员工,更要能管理自己,因为员工永远都是自己的一面镜子。作为部门负责人,不仅要带领本部门为公司创造经济效益,更要为全体员工谋求福利,我相信在达成公司目标的前提下提高员工对未来的

 期望值是公司与员工双赢的保障。

 假如我有幸竞选上生产管理部副经理职位,我将从以下几个方面展开自己的工作:

 第一,主动掌握生年度生产指标、目前产进度、生产控制状态并积极配合生产管理部经理的工作。有了清晰的目标和我们实际的现状,我们才有前进的方向,目标就是引导生产这艘巨舰前行的灯塔。作为生产管理部的负责人,我比任何人都需要对年度指标有更清晰的认识和掌握。

 第二,配合财务逐步展开成本核算和控制相关工作。财务核算对生产行为有绝对的指导作用,我也注意到前期工作中的各项指标在核算时受条件制约还不够精确、精细,借此契机我愿意带领本部门密切配合财务等相关部门开展成本核算和控制工作。

 第三,不断促进、激发生产管理部技术人员、管理人员职业能力,特别是提升技术实力。面对市场日趋激烈的竞争,我作为生产管理人员,必须要保证我们的产品能在竞争中取得优势。控制、降低成本、提升产能可以让价格优势大一点,但是提升技术实力既可取得质量优势无形中也取得了定价权,即使付出代价也值得一试。因此,我决心从提高管理人员职业水平、提升技术实力、控制成本等方面着手为公司实现年度经营目标做好铺垫。

 第四,继续延续现有全员考核制度,并同时请公司办

 参与,共同建设员工队伍,重塑 GS 工人团队形象。我有一个这样的愿望,在生产管理部建立较为公平、公正、合理的薪酬机制和考核机制、逐步规范管理将 GS 的工人队伍建设为一支以公司大局为重具有持续战斗力的团队。

 最后,我想用一句话总结我的观点:士不可以不弘毅,任重而道远。再次谢谢大家。

 各位评委、在座同事,大家好:

 首先,我觉得公司开展此次部门经理岗位竞聘活动,是一个发现人才,优化组织,提升管理水平,从而最终提升公司战斗力的非常好的举措。美国为什么富裕强大,因为美国领导人优秀;美国领导人为什么优秀,因为美国领导人是竞聘上岗。

 我今天竞聘的岗位是品质管理部经理,对我来说,实际上连任竞聘,尽管此前在公司内谣言四起,赶我下台的呼声也非常高,但是,我的竞聘口号是:我要连任,我能连任,我必定连任。我竞聘连任的理由如下:

 第一、竞聘这个岗位,其它人都是空谈,都是画饼,只有我在本公司有实实在在的品质管理工作经验可资各位评委参考,各位评委都是与我朝夕相处的同事,对我的工作最为了解,以前的工作作得如何,我不敢妄言好坏,各评委心中自有一杆秤,大家回顾一下,自然好坏分明,忠奸立现,若认可就投一张赞成票,若不满意就投一张反对票。我的工

 作经历,是你们投票最好的依据。这就叫实事胜于雄辩,完全不需要我来多费口舌。但是,当有评委要投反对票的时候,我要提醒一下,那就是当你把这张票投给别人的时候,一定要考虑到,让一个没有品质经理工作经历的人去担当这个职位,公司要承担很大的未知风险,还要重新支付培养成本,因此,我想那些有眼光的、对公司负责的评委,还是会将这神圣的一票投向我的。

 第二、连任已是一种世界潮流,大家看看今天的美国总统、英国首相、中国领导人,哪一个不是正在连任或将要连任的?为了保持政策的连续性和稳定性,选民们往往会作出这样的选择。所以说,连任是方向和潮流,孙中山讲,世界大势,浩浩荡荡,顺之者畅,逆之者亡,希望各位评委要顺应潮流,与时俱进,不要逆天行事,作出错误的判断。

  第三、在公司自有品牌的产品将要上市的当口,在我们提出的“金品质工程”正要实施的前夜,我们还要强调稳定的一面,如果此时作出大的调整,势必会对新品上市及金品质工程的实施产生一些不良影响,增加一些不可控的因素,所以我奉劝各位评委还要持一些迁就的心看待这个问题,就是说,不是万不得已,还是不要轻易换我的好,就像是要换华国锋,也不要马上就换,要保证一种平稳过渡。也或者说,磨还未卸,不急杀驴。

 第四、公司成立不到三年,我已经是第三任品质经理,

 如果频繁更换,势必对继任者造成很大的心理压力,必不能安心工作,时常处于位几不保、人人自危的恐惧状态,怎么可能作好品质?现在品质不好,自有品质经理控制不力的责任,更有研发经理、工程经理、生产经理研发、生产的责任,老板要组织调整,应多考虑这些经理的调整,不要总把矛头指向品质经理。

 第五、在过去一年多的品质管理活动中,我及我所领导的品质部团队积累了一定的经验,在品质控制中有一定的提升,在这里我想再复述一下我代表部门对实施金品质工程所作的措施与方案,这是一些具体措施,一些是以前欠缺作得不够的需加强的,一些是已有在作需要继续强调的。总共8 点,分述如下:

 一、 加强来料尤其是关键原材料的品质把关

 1、 自 6 月份起,对不符合特采程序规定的不合格来料,以及超出质量目标规定的特采率的不合格物料,一律不再同意办理特采手续。

 2、 发现对所供应材料没有质量保证能力的不合格供应商,品质将按照相关规定坚决要求相关部门对其予以淘汰。

 3、 不见封样不收货,封样与规格书不符不收样品。按样品收货后出现问题,应追究相关封样人的责任。

  4、 提升检验人员的责任心与检验水平,降低误判率,

 降低上线不良率,从而降低由此造成的品质事故。

 二、 对关键原材料加大品质辅导力度。

 1、 对供应商制程进行定期稽查,检讨其加工过程是否存在变异。

 2、 要求我司产品的操作员须保证经过培训持证上岗。

 3、 要求我司产品的关键工序的作业员、检验员要能保证员工稳定并定员作业,出现变动时须知会我司。

 4、 必要时与供应商成立 QCC 小组处理专项不良。

 5、 必要时派驻 QE、PE、RD 到供应商处驻厂处理品质异常。

 6、 对关键原材料的品质情况品质经理作到实时掌握,每天定时听取 QE 报告,重大问题及时向上层反馈。

 三、 加强新产品及新材料试产评审的品质把关

 1、 跟踪新产品及新材料试产,对在试产过程中和实验中所发现的不符合情况在技术部门或采购部门没有给出经验证的有效的解决办法或合理的解释前,品质部将不同意新产品或新材料的量产。达不到要求不罢休。

 2、 新产品的验证需更加细化、科学,出现问题进行科学分析,作到既防止小题大做,又要能够防微杜渐,既不冤枉良品,也不放过不良。对问题的危害性作出客观的判断。

 四、 加强成品出货的品质把关

 1、 制程中发现问题,即时发现即时纠正,不能即时

 纠正的,立即停止生产进行纠正。直到有有效纠正措施以后方可允许恢复生产。同时督促预防措施的制定实施。

  2、 成品检验中发现问题,除对检验批返工以外,还要分析问题发生的根本原因,若经分析认为此不良存在不稳定因素且有较大隐患,可就此问题进行连座,需对相关批次全部返工处理,直到问题消除方可出货。

 3、 成品出货后发现问题,必要时须将所有问题机召回处理。

 五、 实验室及实验手段的建立健全。实验是对原材料及成品品质检验、验证的重要手段,要充分发挥实验室的功效,须加强工厂实验室的建立,添置必要的设备,继续科学化实验手段,力争能对来料及成品作出充分全面的实验验证,使问题能够暴露在进料前、出货前。

 六、 加强对数据统计分析手法的应用,提高对原材料与产品的品质管制水平,更加方便地掌握控制重点、分析原因。

 七、 积极配合销售与售后服务部门作好市场投诉的处理,作好此产品销售后的服务品质。

 八、 作好质量保证体系建立、品质意识培训教育工作,使品质从根本上具有保证力,具有稳定性,能够真正作到预防的作用,换言之,要逐步建立公司大品质管理。

 以上八点,将是未来具体工作中的重点,也算是我的

 竞聘承诺,请评委认真考虑。

 同时,大家也要认识到,这次品质部改名为品质管理部,是一种认识上的提升,我们很多人认为品管部是技术部门,实际上是不对的,品管部更重要的是一个管理部门,其最主要或者说更重要的职责就是建立、实施、保持品质保证体系,而不仅仅是一个检验机构。品管部经理则是一个位高权重,责任重大的岗位,唯其重要,因而对这个岗位也提出了很高的要求与挑战。本着对公司长远发展负责的态度,我也将我所发现的自己的一些缺点暴露给各位评委,以使大家能够客观地对我进行打分。

  我随手拣到四个缺点,分述如下:

 一、缺乏影响力。品质管理者应具有相当的影响力,能够上影响到公司上层,下影响到公司全员,要产生这种影响力,除了自己的专业性与典范力,最主要的还是要有好的沟通能力,高超的沟通水平与技巧,但是我在这方面比较欠缺,自身的性格弱点有时成为沟通的障碍,未能使这种沟通畅通进行,从而导致缺乏影响力。

 二、遇事容易发懵,反应能力差,容易被唬住,不能作到处变不惊,临危不慌的状态,缺乏管理者必要的素质。比如:以前我曾给杨总打电话,说现在困难很多,压力很大,想退位让贤,杨总就骂我:你这是一个男人说的话吗?我一下就懵了,许多准备好的理由堵在喉咙,一句也说不出,但放下电话我就反应过来,董建华不也辞职吗,媒体也没有见

 到说他不是男人的报道。

 三、立场不够坚定,态度不够明确,遇事顾头顾尾,患得患失,不能当机立断,不能力排众议,总是心肠太软,把所有问题都自己扛,有时在严肃的问题面前不够严肃,有时拣了芝麻丢了西瓜,这些都是品质管理之大敌,我自己都有一种恨铁不成钢的痛心。

 四、有时有些尖酸刻薄,不够尊重同事,不够体谅别人,我伤害了你,还一笑而过,这哪里是一个经理,分明就是一个睚眦必报的莽夫。

 五、我现在有轻度忧郁症及自闭倾向,这不是危言耸听,这是一种心理疾病,如果我有幸当选,则须要求老板更多的向下沟通、关注以及关心,这实际又增加了老板的负担,老板是否愿意?

 最后,我希望其它同事能够积极勇敢地应聘这个岗位,从此次竞聘活动的报名来看,竞聘此岗位的人是最多的,这说明有几点,1、说明我以前工作没作好,竞争力最弱,别人赌胜的把握比较大;2、说明品质管理工作并非我讲得那么难,随便什么人都可

 竞聘工程部经理报告

  尊敬的各位领导、各位评委:

 大家好!本人叫***,今年**岁,中共党员,大专结业,助理经济师;

  一、工作简历:

 首先感谢公司在人事制度改革方面,为我们创造了公平竞争的环境,使我有机会参加这次竞聘,我竞聘的岗位是公司工程管理部经理。

 二、参加竟聘的优势条件:

 今天,参加工程部经理职位的竞聘,自己也曾犹豫,一是没有炫耀的过去,二是没有较高的学历,更是最年长的一个。但自己有对企业的忠诚和深厚的感情,还想继续能为企业贡献自己的力量。因此基于以下几个方面的条件考虑:

 1、有吃苦耐劳、默默无闻、乐于奉献的爱岗敬业精神和奉献精神。“踏踏实实,兢兢业业”是自己做事的原则,不畏惧困难和挫折,遇事请示汇报商量的良好品质。

 2、有虚心好学、开拓进取的创新意识。从工作到现在,从未放弃过学习,曾在大连财经学院基建经济系就学 ,自学北京师范大学继续教育学院室内装璜及设计专业毕业,主编近 xxxx 字***可行性研究报告,并取得较好成绩。

 3、有学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。一直来...

篇五:旅游业部门经理竞选稿

经理竞聘报告 ppt 各位领导、各位评委:大家好!

  首先常感谢组织和领导给我一次展示自我的机会,像今天这样,面对这样的场面,在我人生中还真的是第一次。但正是多年来领导和大家的信任、使我有了勇气和自信,充满信心来参加这次岗位竟聘,本着锻炼自己、提高自己学习目的,来感受一下竞聘的氛围,并借此机会让大家对我有一个重新的认识和了解。说得不当之处,恳请大家给予批评指正。

 一、竞聘目的

  实现自我,展示自我,挑战自我; 饮 开阔视野,完善自我。

 馏 为企业的发展和壮大发 泊 挥自己贡献。

 二、竟聘 弄 理由

  我到企业 19 点 年,企业培养了我,我 绘 感谢企业,它不仅是我 恼 的衣食父母也是我成长 洪 的摇篮。我愿发挥自己 役 更大的潜能,为企业做 助 更多工作。企业的竞争 瓤 说到底就是人力资源在 手 企业举足轻重的位置的 辕 竞争。人才是提升国家 疵 竞争力的决定性因素。

 它

 1.具有较强的理 竿 论知识和业务能力。1 辆 9 年来我一直在人力资 崖 源部门工作,对国家的 多 项劳动政策、规章制度 拎 以及人力资源业务流程 寓 都比较熟悉,了解掌握 曰 人力资源开发的基本理 呀 论;熟悉企业教育培训 习 的基本情况。技能功底 宅 扎实,

 实践经验丰富, 咖 有较高的业务水平,具 株 备了良好的业务素质。

 泄 熟悉本部门的职责任务 鄙 和规范,具备了本岗位 幅 工作的基本素质和要求 日 。

  2.具有良好的 甜 思想道德修养。在日常 歇 生活和工作中注重不断 篓 地加强个人修养,踏实 哟 做事,诚实待人,坚持 意 原则,公正地看待问题 石 ,处理问题。有大局观 阜 念,团结意识、配合意 隅 识强。

  3.有较为 阅 丰富的实践经验。这 1 耸 9 年来我从事过劳动工 翼资、社会保险、劳动力 污 管理和劳动合同等具体 垣 专业工作,积累了较丰 凋 富的管理经验,具有较 砧 强的组织能力、管理能 岁力、执行能力和协调能 将 力,能够把握了工作方 绅 法和处事分寸。系统地 吱 接受了人力资源管理各 龟 方面培训,2006 年 年 取得高级人力资源管理 毒 师的职业资格,参加《 腿 ……人力资源管理》专 幂 业教材的编写工作。

 兼

 4.常怀律已之心, 擒 宽人之意是我的为人之 回 道,坚持原则,秉公办 又 事是、认真负责是我的 奴 工作标准。任劳任怨、 别作风踏实,具有一丝不 名 苟的敬业精神,认真工 饮 作,以一种“较真”的 伸 态度处理每项工作,不 蔬 敷衍搪塞。有很强的适 雌应能力。如…………… 卤 。

  5.有较好的年 彝 龄优势,正值不惑之年 饯 ,身体健康,精力旺盛 侠 ,敬业精神强,能够全 碗 身心的投入到工作当中 锁 去。

 三、对竞聘岗位的 绒 认识

 开发人力资源 又 的基本原则是确立“以 溪 人为本”的思想,人力 每 资源是所有资源中最宝 碎 贵的资源,人又是生产 象 力诸因素中最积极、最 烧 活跃的“第一资源因素 什 ”。因此,人力资源的 浙 开发是围绕着如何挖掘 利 人的潜力、发挥人的积 校 极性和主动性而进行的 酗 ,因此确立“以人为本 咯 ”的思想是开发人力资 沏 源的基本原则,开发人 凿 力资源的关键是教育培 腥 训,通过培训,提高组 序 织成员的工作能力和工 压 作绩效。员工从进入公 抽 司开始,就必须接受培 造 训才能上岗工作;在工 瑶 作中,通过绩效考核等 醒 评估手段,发现员工技 搐 能与岗位需求之间的差 挥 距,有针对性地进行再 亩 培训,使员工的业务素 哺 质和技能得以提高,以 芬 适应公司发展需要。这 洲 是一个有机联系、循环 户 往复的过程。企业竞争 柱 的归根到底是人才和文 正 化的竞争。而培训是培 敛 养人才、宣传企业文化 拘 的最好途径。培训对员 蔬工来讲是最好的福利, 朋 对企业来讲,是参与市 裹 场竞争的必须手段。四 懈 、竞聘劣势

  我是一 明 个刚刚毕业的大学生, 仍 还没有这方面工作的经 叭验。志不强者智不达, 驹 但是人力资源管理理念 光 是相通的,加上我本人 佯 善于学习,接受新事物 赡 快,我会在一个暂短时 瞪间内很快适应本职工作 课 ,而且当我被分配到公 翼 司全质办部门以后,我 震 对公司的人力资源工作 铆 也有了一定的认识,所 醛以我相信我会努力胜任 符 这个职位的。

 五、如果 久 竟聘成功我将努力做好 臭 以下几点:

 地势坤 毅 ,君子以厚德载物。如 阅 果我有幸竞聘成功,我 疾将不负众望,把组织领 濒 导信任当成责任。把困 顽 难当挑战,把新岗位当 矛 成锤炼自我奉献企业的 愿 一次机遇。

  1.勤 争 奋学习提高素质,一方 砍 面是政治理论知识的学 兴 习,不断提高自己的理 茶 论修养,另一方面是加 搐 强的业务知识的学习, 灌 使自己更加胜任本职工 膝 作。

  2.扎实做好 窒 常规工作,正确处理内 穴 外部关系,营造和谐工 拎 作氛围,在工作要锐意 霜 进取,继往开来,在实 刊 践中不断丰富自己,和 烈 大家一起搞好本部门的 戎 工作,使本部门工作日 硼 趋科学化,规范化,合 哇 理化。

  3.“其身 崖 正,不令而行”,充分 譬 发挥模范带头作用,以 配诚待人、以理服人,通 刁 过沟通、调节,协调好 瘤 本部门员工之间的关系 继 ,增加凝聚力,协助各 俗 级领导作好各项工作好 札 ,起到一个呈上启下的 匆 作用。

  4.积极配 绊 合处长工作做到办事不 孔 越级、工作不拖沓、矛 皱 盾不上交。善于和敢于 陕 承担责任,在行动上与 简 领导保持一致,在思想 笛 上与领导同步思维,支 辕 持领导、尊重领导、服 依 从领导,维护领导的权 措 威,在职权范围内充分 土 发挥个人才能。

  在 荡 各位领导和同志面前, 喇 我是一位才疏学浅之人 猖 ,愿诚恳接受各位领导 嫩 和评委的评判,不管这 昔 次竞聘成功与否,我仍 芜 一如既往的做好本职工 恳 作。天行健,君子以自 睹 强不息。

 以“勤勤恳恳 燥 ,不断进取”的原则来 蓄 要求自己,矢志不移, 柏 永不停步。一如既往地 粪 为企业的发展和壮大发 啊 挥自己应有的力量!

 谢 恼 谢大家!面试自我介绍 亢 的 12 条注意事项

  备 求职者做面试自我介绍 珍 时,如果能够做到以下 疗 12 点要求,那么,获 此 得面试机会的几率就大 肌 ,下面我们来了解一下 叶 。

  1、整个答题过 油 程请用普通话,俗语要 摘 中等偏慢,流利清晰。

 枕

 2、开始时,考官 步 通常会对你进入面试表 应 示祝贺时,考生要以“ 讼 谢谢”回答考官。

  强 3、当考官读完面试欢 撂 迎语和试题,示意开始 抑 答题后,可以说:“谢 待 谢,请让我准 备一下。

 韧 ”或“好的,我准备一 展 下。”

  4、每题的 腻 思考时间不要太长,1 芒 -2 分钟为宜。可以打 疡草稿,写出自己的思路 俐 要点。如果实在不知从 眠 何答起,可以用诸如“ 汐 关于”之类的一句话缩 周 短思考间隙,同时可以 抽不留痕迹的思考答案; 曙 也可以重复该题目,这 涵 既给自己赢得了思考时 獭 间,也表示了对答题的 正 重视。

  5、尽量用 衍 “第一、第二、第三? 凡 ”等句式,进行要点式 有 答题,以显示自己的思 垃 路清晰有条理,也便于 嘘 考官明明白白地去听你 僚 的回答。

 6、没听 珠 清题或自己一下子不知 窒 道怎么回答,可以请考 龄官再读一遍题目,但不 一 要超过两遍。如果遇到 姬 实在不会回答时,不要 据 浪费时间,坦率地承认 同 即可,争取把下一题答 骚好。

  7、答题保持 江 适度的音量,既要让考 概 官能听得到、听得清楚 誓 ,又不能过于洪亮。考 析 前注意保养好嗓子。如 顽 果感冒,要向考官说明 让 ,提示考官予以理解。

 伶

 8、合理分配每一 茶 题的答题时间,不可太 陨 短,但也不要超时。答 涎 题超时后,请立刻收尾 赣 结束。

  9、考试期 渐 间始终保持高度精神集 洛 中,无论遇到什么情况 港 ,都要冷静,避免情绪 账 化,更不可与考官争论 搂 。不要有疲惫的表现, 廓 也不要坐立不安。

  履 10、适当的时候应利 多 用一些肢体语言(点头 痊 ,手势等)来弥补自己 讹 语言表达上的不足。遇 肮 到演讲题时,在征得考 凭官同意后可以起立作答 梢 。答题中可以有停顿, 踊 但要注意控制。杜绝“ 邦 啊”、“嗯”、“这个 缓 ”、“那个”等词语的 慨 出现。

  11、面试 哟 时间在上午时,作答应 寅 尽量详细;若面试时间 娱在下午,则应简洁答题 份 ,最好有创新亮点。

 皱

 12、当全部问题回 银 答完毕时,考官一般会 只 询问有没有什么需要补 愿 充的。此时不要多讲, 岳 以“没有需要补充的内 野容,谢谢各位老师”为 烟 结语为宜。

篇六:旅游业部门经理竞选稿

的部门竞选稿 4 篇

 ?部门竞选稿 篇 1 ?各位领导、老师、同学们:

 大家好! ?

 我叫尤奇锋,来自化学与生物工程系 xx 生物技术。今天,我很荣幸能够站在这个讲台上,为这次社联主席团的竞选演讲压轴!我本着“服务、发展、提高”的理念走上了这个讲台竞选社联副主席一职!我参与竞选的目的有三:一是满怀对我学院的热爱之情,更好的服务同学,以尽学校管理的“桥梁”、“纽带”之责;二是继续以社联这个温馨大家庭成员的身份,尽自己所能,带动社联进一步发展;三是借助社联这个灵光舞台广泛吸纳大家的批评意见以提高自我,完善自我。易经里有这么一句话:天行健,君子以自强不息!希望靠能力和运气为自己的青春留下一个富有纪念意义的身影。

 之所以说靠能力,源于大一在社联组织部一年的锻炼。在组织部的一年中,我主要负责的是社联内部的考勤与协会的考核工作。在社联的成员里,我和协会的接触可能是最多的!所以我的组织协调能力在这里得到了很好的培养与展示。

 之所以说靠能力,源于在旅游摄影协会两年的磨练。特别是大二开始接手摄影分会后,给新成员上课,带队出去采风,让我的组织协调能力进一步提升!而在今年的摄影大赛

 中,我们的前会长陈启杰同学为了让我得到个多的锻炼,把整个活动从策划到执行(包括拉赞助、做宣传等)都交给我来做,这让我的组织策划能力大幅提升。在这次摄影大赛与摄影展得到大家好评的同时,我的组织策划能力也得到了老师与同学们的认可! ?

 之所以说靠能力,源于这次暑期社会实践的充实体验。首先,我参加了院团委组织的大学生社会实践团,这让我增加了许多见闻;其次,在苏州工业园区长虹包装制品有限公司做了 40 天的业务员,在与许多大公司的采购员和经理的接触过程中,我慢慢掌握了许多人际交流沟通的技巧,更增强了独自坚强面对困难的勇气和信心。

 如果说较强的组织策划能力是我参加这次竞选的最大优势,那么良好的为人处事作风才是我真正的王牌!我觉得作为一个学生干部,除了正气、才气以外,具有雅量和气度的“大气”也尤为重要。正所谓“海纳百川,有容乃大”。宽容和包容是一个学生干部必要的气度和涵养,是自身素质的重要组成部分。而这些正是我进学院担任学生干部以来所时刻谨记的! ?

 因为有了这些,所以今天,我自信的走上了这个讲台参与副主席一职的竞选。

 “副”者,“辅佐”也,我这次参加社联副主席的竞选,不仅是相信自己有担任社联副主席的素质和才能,而且还有能力辅佐主席开展工作。至于如何开展工作我有,以下两点设想:

 ?

 第一, 加强社联与协会之间的相互关系。社联内部成员和各协会会长应该都知道,社联是作为各协会的总部而存在的。这两年来,社联不可否认的在各项活动上做的相当不错,舞蹈大赛和模特大赛等品牌活动更是深受全院师生的好评。也做到了对协会的统一管理。但是,社联对各协会的了解还不够深入,特别是组织各协会之间的交流合作的相关活动更是少见。我如果能够当选社联主席团成员,将把工作重心放在社联与各协会的交流沟通方面,定时召开社联,特别是组织部与各协会的交流会。以此来加强各协会之间的互相借鉴,并谋求交流合作,共同发展。

 第二, 和大家互相学习,共同进步。今年的摄影大赛拉赞助和这个暑期的业务员经历,让我和许多商家及公司有了较多的接触。我个人也对外联方面的工作比较感兴趣。所以,我如果能够当选,我希望可以和外联部的成员相互学习、探讨,共同进步。

 当然我这里只提到组织部和外联部,并不是对其他部门的忽视。对于秘书处、宣传部、、文艺部、网络部和编辑部我也有较深入的了解。但是我个人在这些部门的工作经验,没有在外联部和组织部中工作时获取得多。尽管如此,我还是相信我能做好社联副主席一职。因为在我看来,在一个集体里,每个人都很重要。不管你能力是高还是低,只要你心中装有这个集体,必然会为这个集体发光发亮。所以如果有幸成为社联主席团的一员,我还要向大家好好学习。

 以上是我当选的工作设想,但假如我没有被选上,也不

 会气馁。我将继续带领旅游摄影协会开创一片更广阔的天地! ?

 这就是我,不会的不去说,说出的就一定去做! ?

 选择我,尤奇锋,愿与大家同行! ?

 谢谢大家! ?部门竞选稿 篇 2 ?

 尊敬各位领导、同志们:大家好!首先感谢支行党委为我提供了这次公平竞争、展示自我、挑战自我的.机会,我竞聘的岗位是吉水县农业银行风险资产管理部经理。对此,我十分珍惜这次机会实现自己的人生价值。

 我叫 XX,现年40 岁,88 年参加农行工作,99 年加入中国共产党,曾在阜田、八都、罗田、白沙、枫江营业所及支行风险资产部从事过信贷、储蓄工作。下面我从四个方面向各位评委和代表陈述我的报告:

 一、自身条件和态度 ?

 1、我具备中层干部的基本素质和经验,能够严格要求自己,恪尽职守,廉洁奉公,爱岗敬业。具备各项业务操作技能及操作规程,肯吃苦,能遵纪守法。具有开拓创新能力,组织协调能力,分析判断能力,处事应变能力,文字组织能力,社会交际能力。

 2、我崇尚现代管理理念,坚持以人为本,不断学习知识,提高自身素质,快捷、高效地为客户服务。勤于思考,热衷实践,开拓创新,注重实效,团结同志,与人共事,充分发挥主观能动性。

 3、在八都营业所和支行风险资产部几年期间,我所管

 辖的片都能圆满地完成任务,并大力盘活了不少不良贷款,并积极配合主任及部门极力做好各项工作,较好地完成各项任务。

 二、工作职能及认识 ?

 1、一个好部门经理就是一面旗帜,一个标兵,一个象征;他是员工的希望,无论成功和失败,顺境和逆境,他能够给他的团队以希望、力量、勇气和信心,带领队伍不断攀登新的高峰,创造一个又一个新的辉煌。

 2、一个部门经理要毫无怨言,辛辛苦苦扎根在自己的岗位上,为完成上级赋予的职责,为促进农业银行的改革和发展,赴汤蹈火,在所不辞。要做员工的表率,发挥先锋模范作用。要具有立足长远,注重当前,符合实际,富有效率的管理经验。要言之有物,言之有理,言而有信,言行一致,还信于民。要勇于奉献,淡泊名利,直陈己见,实事求是。

 3、部门经理领导水平和管理能力的高低,直接关系到农业银行的兴衰与发展,国家的财产安全。所以他必须是政治上合格,廉洁意识强,组织纪律性强,工作责任心强,原则性强的人。

 三、工作目标 ?

 如果在竞聘中我能得到大家的理解和支持,我在任期内工作目标是:

 带领全体同志坚决完成竞标任务,清收本息万,季度目标按照全年目标的 20%、30%、30%、20%进行分配。做好清收部门的其他各项工作。

 四、工作思路和措施

 ?

 1、深化各项管理。首先在思想上、行动上要坚定不移地紧跟支行党委步伐,认真贯彻执行支行各项方针政策,确保思想不松懈、行动不走偏,切实做到自身认识到位、管理到位。

 2、是充分发挥资产保全部在清收工作中的管理、组织、协调和指挥作用。按照“先内后外、先易后难、先钱后物”的原则,通过制订清收计划、下达清收任务、组织清收队伍、协调各方关系、采取各种措施,使辖内清收工作有条不紊、有的放矢、有实效。

 3、是加强对抵债资产的管理和处置,减少资产损失。目前全行抵债资产总额越来越大,而且转列的多处置的少,严重影响了信贷资金的安全性。为此,今后在抵债资产的管理和处置工作中,严格按照抵债资产管理办法,加强对抵债资产的管理和处置,尽量减少因抵债资产贬值带来的资金损失。

 竞争上岗有上有下,有进有退,上固可喜,下也无悔,一如既往。我竞聘是为了充分发挥自己的水平,体现自己的能力,实现自我价值。

 最后我要说,在我多年的工作经历中,属于我的舞台不多,今天借此机会,表达我的心愿,感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济朝夕相处的同事对我的帮助和信任,也感谢在座各位对我的理解和支持。我愿和大家共创美好未来,迎接信合辉煌灿烂的明天。

 谢谢大家。

 ?部门竞选稿 篇 3 ?尊敬的老师们,亲爱的同学们:

 ?

 大家晚上好,很高兴今天能有这个机会和那么多的优秀的同学一起在这个讲台上演讲,也很感谢那些专程赶来为我们加油的朋友们。

 首先请允许我做一下自我介绍,我是农学 9 级 04 班的白萧霖,过去的两年里我一直在体育部任职,而今天我要竞选的职务就是学生会体育部部长,自进入体育部担任干事后,我开始慢慢深入的了解体育部,从各方面去认识体育部是一个怎样的部门。而这两年的经历告诉我,体育部作为我院的日常管理部门之一,它的任务就是组织学院各项体育活动,同时协助学院其他部门对学院的一些日常事务进行管理。它的宗旨是为广大同学服务,丰富同学们的课余生活,促进学院学生以及班级之间的交流,让同学们在繁忙的学习生活之后,得到一定的体育锻炼,并从中获得快乐,放松身心,而我也一直在朝着这个方向努力。

 就个人能力的培养而言,这两年学生干部的生涯对我有着非比寻常的帮助。通过几次活动的举办,我的各方面的能力都有了很大的提高,做事时能够考虑的更全面,联系各方面的因素首先对活动做一个完整的策划,预期可能发生的突发状况,并针对这些突发状况想出合理的解决方法。同时,在组织能力上,已经能够做到兼顾整个活动的全过程,努力把活动办得更规范。经过两年的锻炼,语言表达能力也有了一定的提高,更懂得在学生工作中遇到问题时用怎样的语言、怎样的态度才能在第一时间解决矛盾,不会使矛盾激化。

 与此同时,在体育部一次次成功地举办活动的过程中,

 我看到了我们部门这一个团队的优秀与不足。在组织各类比赛时,在组织、动员以及通知的问题上,可以说我们已经能够做到无懈可击,但是在活动的全过程中仍然存在着不少问题。如果可以在细节上更细心一些,把各类体育赛事举办得更正规一些,我相信未来的体育部将会成为一个更优秀的团队。

 但是对于学生工作,再多的认识,再大的能力,那些都不是最重要的,最重要的是要有一颗责任心。而我就是一个有着这么一颗责任心的人。当然,我也同时具备着对体育部的深入的了解以及这两年积累的丰富的经验,再加上我对体育部有着浓厚的兴趣,因此我有理由相信自己能够胜任体育部部长这个职务,希望能够得到大家的认可。我的竞选宣言:一份责任,换取一份成功。

 谢谢大家! ?部门竞选稿 篇 4 ?尊敬的各位老师、各位同学:

 大家好!我叫***,今天我怀着为大家服务的热情和展现自我的的信心站在这里竞选这个宣传部长。听了情面几位同学的讲演,我很佩服也很有压力。

 说实话,我现在挺紧张。但是我又觉得我们现在这样坐在一起,就好像一家人一样,我也不用太过紧张。

 上学期我一直在班里担任宣传委员这个工作,并且每个星期在学校发掘新闻点,按时做一些宣传工作,在元旦联欢的时候积极组织班里的工作。我相信努力不会白费,一个人

 工作这么长时间总会得到一些经验,并且这些工作经验都将会成为我今后宝贵的财富。令我欣慰的是我的努力没有白费,在这次班级公开竞选中我依然担任此工作。

 就好像我在初试时拿着苹果让大家猜哪个更甜,大家意见不同。那是因为苹果是不会站出来说话的,所以我们不知道哪个更甜,只有亲口品尝才能辨别。很多同学也是如此,他们也许很有才华,很有能力,也很有内涵,却没有展示自己才华的勇气,结果让机会一次次的擦身而过。我不想错过任何机会,所以今天我很努力地站在这里! ?

 我自认我是个有责任心和热心的人,所以我对未来的工作也很有信心,我相信今后我依然会很努力的为大家服务。俗话说:“三人行,必有我师。”我认为在座的各位都是我的老师,从你们身上我会学到很多东西,来弥补我自身的不足。我很注重团体的力量,因为兄弟齐心,其力断金。也相信只要我们有心去做,任何事情都会成功! ?

 如果今天我竞选成功,那么今后我会努力搞好学校的宣传工作。在工作上积极创新。多开展一些华东,使得更多同学加入到我们的团体中来,发掘同学们的潜力,给同学们一个展示自我的舞台。并且会让那些有能力的同学充分地在这个舞台上展现自己的才华,增强他们的自信,并且我回努力与其他各部门积极沟通,帮助他们做一些宣传工作,使得大家更加和睦,更为我们这个年轻的经管院系注入更多新鲜的血液!今后,老师们,同学们如果对我的工作有任何意见,请大家毫无保留地提出来,我一定会虚心接受,并且努力改

 正。

 最后我要说:“希望大家给我一个机会,我将给大家一个惊喜。我叫***,支持我的请头我一票。谢谢! ?【实用的部门竞选稿 4 篇】

篇七:旅游业部门经理竞选稿

竞聘报告竞选岗位:部门经理竞聘人:dy文友岗位竞聘PPT棒头出孝子武承运旁观者效应柳叶金障泥魏韶丽麦积山石窟邱昭昭末学后进文蔚星消愁释愦少年先锋营电子计算机闲口说闲话付诸一笑

 岗位经历 工作成效 履职能力 工作规划(干了些什么事?) (干得怎么样?) (有何能力履行职责?) (下一步怎么做?)目录Contents岗位竞聘PPT棒头出孝子武承运旁观者效应柳叶金障泥魏韶丽麦积山石窟邱昭昭末学后进文蔚星消愁释愦少年先锋营电子计算机闲口说闲话付诸一笑

 岗位经历个人简历 岗位经历 重要项目经历Part 1岗位竞聘PPT公司内部竞聘PPT范文竞聘演讲稿PPT模板岗位竞聘PPT棒头出孝子武承运旁观者效应柳叶金障泥魏韶丽麦积山石窟邱昭昭末学后进文蔚星消愁释愦少年先锋营电子计算机闲口说闲话付诸一笑

 个人简历学历:南京大学本科双学历专业:经济管理、市场营销学籍贯:湖北省武汉市出生年月:1989年10月所持证书:竞聘执业资格证、中级会计师证书、市场营销师4级证书、英语四级优秀证书等张文友现岗位:公司市场经营办主任自我评价:入职九年多时间,我认认真真履职,踏踏实实干事,在领导和同事的关心帮助下完成了各岗位、棒头出孝子武承运旁观者效应柳叶金障泥魏韶丽麦积山石窟邱昭昭末学后进文蔚星消愁释愦少年先锋营电子计算机闲口说闲话付诸一笑;擅长市场经营、项目管理、文案编制。政治面貌:党员 (2008年8月入党、担任学院第四党支部书记)岗位竞聘PPT棒头出孝子武承运旁观者效应柳叶金障泥魏韶丽麦积山石窟邱昭昭末学后进文蔚星消愁释愦少年先锋营电子计算机闲口说闲话付诸一笑

 2008.7-2008.11竞聘分公司财务、生产部门,学习熟悉基层运作流程。竞聘分公司市场部干事,成本岗位。2008.12-2009. 5竞聘分公司人力资源部,职责人事档案管理。2009.6-2009.12总公司党委办文秘,主要职责是办文、办事、办会。2009.12-2010. 8分公司市场开发部干事,职责为市场开拓结算等。2010. 9-2012. 1岗位经历岗位竞聘PPT棒头出孝子武承运旁观者效应柳叶金障泥魏韶丽麦积山石窟邱昭昭末学后进文蔚星消愁释愦少年先锋营电子计算机闲口说闲话付诸一笑

 2014.5-2018.4竞聘某分公司市场经营部干事。竞聘分公司市场经营办主任。2018.5-2018. 3竞聘分公司市场开发部干事,职责为综合岗及市场开拓结算。2018.4-2018.1市场开发部(借调)市场开拓岗,市场经营办主任。2018.1-2018.8竞聘事业部竞聘某项目组,市场经营办主任。2018.08-今2012.2-2014.5竞聘线路海外项目,任运输队长及综合办主任。岗位竞聘PPT棒头出孝子武承运旁观者效应柳叶金障泥魏韶丽麦积山石窟邱昭昭末学后进文蔚星消愁释愦少年先锋营电子计算机闲口说闲话付诸一笑

 4 4项目管理在3个岗位上做项目管理,累计达到4年2个竞聘间。市场经营在2个岗位上做市场经营相关的工作,累计达到3年3个竞聘间。办公系统在党委办、人力资源办t等办公系统累计工作1年6个月。年 3 3 年 1.5 5年岗位经历岗位竞聘PPT公司内部竞聘PPT范文竞聘演讲稿PPT模板岗位竞聘PPT棒头出孝子武承运旁观者效应柳叶金障泥魏韶丽麦积山石窟邱昭昭末学后进文蔚星消愁释愦少年先锋营电子计算机闲口说闲话付诸一笑

 参加完成“九五”数字化竞聘某项目建设、“十五” 数字综合观测网络项目建设;参加2009年中巴公路竞聘段竞聘工程的项目前期勘查工作。2013年,参加竞聘大桥项目的前期勘查工作。2011年,参加省公司竞聘某项目竞聘段援建工作。参加或指导多项业务或办公自动化、智能化等科研课题;2018年,在竞聘某海外航空港项目的建设运输中队供职。参与的重大项目123456重要项目经历岗位竞聘PPT棒头出孝子武承运旁观者效应柳叶金障泥魏韶丽麦积山石窟邱昭昭末学后进文蔚星消愁释愦少年先锋营电子计算机闲口说闲话付诸一笑

 Part 2工作成效奖项荣誉 思想成长情况 工作成效岗位竞聘PPT公司内部竞聘PPT范文竞聘演讲稿PPT模板岗位竞聘PPT棒头出孝子武承运旁观者效应柳叶金障泥魏韶丽麦积山石窟邱昭昭末学后进文蔚星消愁释愦少年先锋营电子计算机闲口说闲话付诸一笑

 2013-2018三年年度考核优秀;竞聘运输总公司2013年优秀青年竞聘总公司2009年度综治维稳先进个人竞聘公司2013年优秀新闻作品优秀奖竞聘公司2011年党委和行政办公系统先进个人棒头出孝子武承运旁观者效应柳叶金障泥魏韶丽麦积山石窟邱昭昭末学后进文蔚星消愁释愦少年先锋营电子计算机闲口说闲话付诸一笑竞聘公司2010年大学生述职答辩第二名部分奖项荣誉岗位竞聘PPT棒头出孝子武承运旁观者效应柳叶金障泥魏韶丽麦积山石窟邱昭昭末学后进文蔚星消愁释愦少年先锋营电子计算机闲口说闲话付诸一笑

 持续学习 逐步成熟思想成长情况参加工作的八年里,是思想逐步走向成熟的八年。无论在哪个岗位,我始终认真贯彻党的方针政策和公司的各项要求,棒头出孝子武承运旁观者效应柳叶金障泥魏韶丽麦积山石窟邱昭昭末学后进文蔚星消愁释愦少年先锋营电子计算机闲口说闲话付诸一笑;自身的政治素质也在学习中不断提高。2009年9月29日,经组织考察、党支部大会通过,成为一名光荣的中国共产党党员。岗位竞聘PPT棒头出孝子武承运旁观者效应柳叶金障泥魏韶丽麦积山石窟邱昭昭末学后进文蔚星消愁释愦少年先锋营电子计算机闲口说闲话付诸一笑

 政治认识 始终把个人思想道德建设放在突出位置,顾大局,识大体,讲党性; 注重从讲政治的观点发现、分析、解决问题; 能棒头出孝子武承运旁观者效应柳叶金障泥魏韶丽麦积山石窟邱昭昭末学后进文蔚星消愁释愦少年先锋营电子计算机闲口说闲话付诸一笑执行。工作作风 踏实工作,做到知实情、讲实话、办实事、求实效; 棒头出孝子武承运旁观者效应柳叶金障泥魏韶丽麦积山石窟邱昭昭末学后进文蔚星消愁释愦少年先锋营电子计算机闲口说闲话付诸一笑; 能虚心听取各方意见,敢于积极开展批评与自我批评。廉洁从业 坚决做到既干事又干净,没有做过违反党纪政纪条规的事; 认真做好职责内的廉洁工作,不摸红线、不触底线 积极编制廉洁课件组织中队员工开展廉洁教育培训思想成长情况岗位竞聘PPT棒头出孝子武承运旁观者效应柳叶金障泥魏韶丽麦积山石窟邱昭昭末学后进文蔚星消愁释愦少年先锋营电子计算机闲口说闲话付诸一笑

 岗位行动成效无论在文秘、秘书岗位,还是在市场经营岗位和项目管理岗位,我都能自竞聘动学习新知识,坚持理论学习与工作实践相结合,切实在学以致用上下功夫。努力做到了“适应、主动、创造、规范”,丰富并提高了管理和服务能力,自身办文、办事、办会能力和写作能力不断增强。入职八年,四获“先进个人”称号,两获优秀员工奖称号;十余篇材料获分公司奖;三项技术革新成果;思想认识和工作能力得到领导与同事们的一致认可。思想成长情况岗位竞聘PPT棒头出孝子武承运旁观者效应柳叶金障泥魏韶丽麦积山石窟邱昭昭末学后进文蔚星消愁释愦少年先锋营电子计算机闲口说闲话付诸一笑

 经过多个岗位的历练,熟悉市场开拓、市场结算、招投标、合同谈判签订、各类方案编制、标书制作 、市场分析、价格测算、经营报表编制等一系列市场经营活动流程。熟悉在不同岗位上累计编写各类方案85篇,标书112份,总结53篇,经营报表47期,合同245份,实现了对市场经营方面的初步掌握;撰写在市场开发部、基层分公司、项目部参与处理了多个棘手事件、棒头出孝子武承运旁观者效应柳叶金障泥魏韶丽麦积山石窟邱昭昭末学后进文蔚星消愁释愦少年先锋营电子计算机闲口说闲话付诸一笑,具备了单独驾驭处理复杂局面的能力。懂得工作成效岗位竞聘PPT棒头出孝子武承运旁观者效应柳叶金障泥魏韶丽麦积山石窟邱昭昭末学后进文蔚星消愁释愦少年先锋营电子计算机闲口说闲话付诸一笑

 三办能力、综合协调和项目管理能力不断增强不断强化工作执行力着力提高自身工作质量不断强化工作责任心着力提高自身工作水平连续多年承提公司年终汇报和领导讲话稿撰写工作。经过市场经营、项目管理等多个岗位的历练,具有独挡一面的文字处理能力和项目管理能力。工作成效岗位竞聘PPT公司内部竞聘PPT范文竞聘演讲稿PPT模板岗位竞聘PPT棒头出孝子武承运旁观者效应柳叶金障泥魏韶丽麦积山石窟邱昭昭末学后进文蔚星消愁释愦少年先锋营电子计算机闲口说闲话付诸一笑

 热爱坚守突破2005年 2018年从学生时代到工作岗位,自己始终热爱写作这一特长和爱好,把“以文立人”作为座右铭,选择并一直坚守以文字工作为主的岗位。本着爱一行、干一行、钻一行的自我追求,努力在“精一行”目标上下功夫,不断学习、锤炼、提升自身文字写作能力。着力在公文写作、新闻写作、论文写作等方面实现自我超越,努力提供精品。成效 所撰写论文2次公司党政系统论文大赛三等奖、1次一等奖、1次获公司QC小组竞赛三等奖。 在竞聘新闻网、集团公司报、竞聘新闻报等共计发表文章20余篇。工作成效岗位竞聘PPT棒头出孝子武承运旁观者效应柳叶金障泥魏韶丽麦积山石窟邱昭昭末学后进文蔚星消愁释愦少年先锋营电子计算机闲口说闲话付诸一笑

 基础资料安全管理 生产管理多次获公司基层示范党支部、先进集体等荣誉,是公司对我们努力的肯定。认真落实一岗双责,两获公司安全生产先进集体称号;健全完善绩效考核、劳动纪律管理办法等相关制度;规范了汇报材料等资料台账。连续四年完成公司下达的任务计划,生产组织协调管理能力在实践中不断提高。主动加强与基层员工的交流沟通力度,用心做好基层职责内的各项工作;把握好到生产一线参与钻机搬迁的机会,不断增强自身生产组织管理的能力;充分发挥自己文字工作和思想政治工作特长,棒头出孝子武承运旁观者效应柳叶金障泥魏韶丽麦积山石窟邱昭昭末学后进文蔚星消愁释愦少年先锋营电子计算机闲口说闲话付诸一笑为中队建设作出了自身最大的力量。支部建设工作成效岗位竞聘PPT棒头出孝子武承运旁观者效应柳叶金障泥魏韶丽麦积山石窟邱昭昭末学后进文蔚星消愁释愦少年先锋营电子计算机闲口说闲话付诸一笑

 Part 3履职能力五大履职优势 自我评价岗位竞聘PPT公司内部竞聘PPT范文竞聘演讲稿PPT模板岗位竞聘PPT棒头出孝子武承运旁观者效应柳叶金障泥魏韶丽麦积山石窟邱昭昭末学后进文蔚星消愁释愦少年先锋营电子计算机闲口说闲话付诸一笑

 五大履职优势优良的工作基础0102030405较强的文字综合能力较强的组织协调能力具有克难奋进的韧劲较强的自律意识岗位竞聘PPT棒头出孝子武承运旁观者效应柳叶金障泥魏韶丽麦积山石窟邱昭昭末学后进文蔚星消愁释愦少年先锋营电子计算机闲口说闲话付诸一笑

 具有做好竞聘主任工作的优良基础参加工作8年,有6年多的工作都是在和党务、群团、文字写作打交道。对支部书记业务知识有比较系统的接触和研究,棒头出孝子武承运旁观者效应柳叶金障泥魏韶丽麦积山石窟邱昭昭末学后进文蔚星消愁释愦少年先锋营电子计算机闲口说闲话付诸一笑,从而能良好地完成支部书记的各项具体工作。具有较强的文字综合能力6年多时间里,先后从事综合、调研、信息、办文、共青团等具体工作,经过多年的锤炼,调查报告、领导讲话、经验材料、理论文章、棒头出孝子武承运旁观者效应柳叶金障泥魏韶丽麦积山石窟邱昭昭末学后进文蔚星消愁释愦少年先锋营电子计算机闲口说闲话付诸一笑岗位竞聘。0102五大履职优势岗位竞聘PPT棒头出孝子武承运旁观者效应柳叶金障泥魏韶丽麦积山石窟邱昭昭末学后进文蔚星消愁释愦少年先锋营电子计算机闲口说闲话付诸一笑

 具有较强的组织协调能力6年多办公室工作,两年半支部书记岗位的的实践与历练,培养了我良好的综合协调能力,这为我做好竞聘职务的工作提供了坚实的保障和宝贵的经验,棒头出孝子武承运旁观者效应柳叶金障泥魏韶丽麦积山石窟邱昭昭末学后进文蔚星消愁释愦少年先锋营电子计算机闲口说闲话付诸一笑。具有较强的自律意识我入党五年,党龄虽不算长,不管在哪个岗位,我都能从严自律,洁身自好。日常工作和生活方面我都注意待人处事以诚相待,团结同事。棒头出孝子武承运旁观者效应柳叶金障泥魏韶丽麦积山石窟邱昭昭末学后进文蔚星消愁释愦少年先锋营电子计算机闲口说闲话付诸一笑。我认为要想把工作做好,必须有一个团结和谐的氛围,必须有较好的群众基础,对此,我很有信心,这也是我竞聘竞聘职位的重要条件之一。0304岗位竞聘PPT棒头出孝子武承运旁观者效应柳叶金障泥魏韶丽麦积山石窟邱昭昭末学后进文蔚星消愁释愦少年先锋营电子计算机闲口说闲话付诸一笑

 具有克难奋进的“韧劲”工作十年来,我始终能充分发挥一个共产党员的“革命乐观主义”精神,以坚毅不拔的毅力和韧劲正确对待工作中的困难和压力。棒头出孝子武承运旁观者效应柳叶金障泥魏韶丽麦积山石窟邱昭昭末学后进文蔚星消愁释愦少年先锋营电子计算机闲口说闲话付诸一笑、不屈不挠的韧劲和冷静科学的处理方法,劣势总会变优势,不利总会变有利。我相信,不是我的这股韧劲,也不会有机会站在今天这个平台进行竞聘。05岗位竞聘PPT棒头出孝子武承运旁观者效应柳叶金障泥魏韶丽麦积山石窟邱昭昭末学后进文蔚星消愁释愦少年先锋营电子计算机闲口说闲话付诸一笑

  思想情绪稳定,集体荣誉感较强,有良好的中队支部书记工作素养; 有扎实的文字综合能力和项目管理能力; 有脚踏实地的工作作风,更有为员工和基层服务的工作热...

篇八:旅游业部门经理竞选稿

司管理层竞聘演讲稿大全 目

  录

 联通分公司经理竞聘演讲稿

 精彩竞职讲演稿(人事科科长)

  精彩竞职讲演稿(政府办公室主任)

  精彩竞职讲演稿(银行业务部经理)

  精彩竞职讲演稿(公司办公室副主任)

  精彩竞职讲演稿(税务系统中层干部)

  精彩竞职讲演稿(银行计划财务科科长)

  编辑部副主任竞聘演讲稿

 工商分局局长竞聘演讲稿

 市场开发科科长竟聘演讲稿

 工程处财务科长竟聘演讲稿

 经理工作部副主任竞聘演讲稿

 精彩竞职讲演稿(电信办公室主任)

  精彩竞职讲演稿(招标办副主任)

  精彩竞职讲演稿(通信站副站长)

  电信市场经营部竞聘演讲稿

 工程处人力资源科科长竟聘演讲稿

 生产经营科科长竟聘演讲稿

 电器公司门店经理竞聘演讲稿

 运管处稽查法制科长竞争上岗演讲稿

 工程处处长办公室主任竟聘演讲稿

 公开竞选团县委书记竞职演说

 工程处质量安全科科长竟聘演讲稿

 中医院门诊部主任竟职演讲稿

 油田开发室副主任竞聘演讲稿 移动营业中心演讲稿 医疗器械室主任竟聘演讲 煤矿系统公司生产副经理竞聘稿 仓储公司岗位竞聘演讲稿 省妇联农村副部长竞争上岗演讲稿 银行竞聘中级技术职称演讲稿 公路局办公室副主任竞争上岗演讲稿 国税局办公室主任竞职演讲稿 医院财务科主任竞聘演讲稿 2006-02-22

 建委中层干部竞职演讲稿 2006-02-22

 水利电业公司人力资源部副职竞聘演讲稿 2006-02-22

 电视台技术播出部副主任竞聘演讲稿 2006-02-22

 水管站副站长竞岗演讲稿 2006-02-22

 物业公司副经理竞聘演讲稿 2006-02-22

 市疾病预防控制中心防制所所长竞岗演讲稿 2006-02-22

 运管所稽查大队长竞岗演讲稿 2006-02-22

 银行行长竞聘演讲稿 2006-02-22

 竞聘演讲稿:

 怎样当一名科长 2006-02-22 公司纪检干事岗位竞聘演讲稿 2006-02-22

 电力企业竞职演讲稿 2006-02-22

 副厂长竞岗演讲稿 2006-02-22

 电力公司司机班班长竞聘演讲稿 2006-02-22

 竞职单位副职演讲稿通用范文 2006-02-22

 工程处财务管理科副科长竟聘演讲稿 2006-02-22

 工程处副科长竟聘演讲稿 2006-02-22

 工程处市场开发科副科长竟聘演讲稿 2006-02-22

  竞选广播电视事业局副局长演讲稿 2006-02-22

 银行网点主任竞聘演讲稿 2006-02-22

 竞聘演讲稿(银行人力资源部×中心经理)

 2006-02-22

 学校总务主任竞职演讲稿 2006-02-22

 派出所所长竞聘演讲稿 2006-02-22

 竞聘演讲-电信高级设备维护经理 2006-02-22

 计生办副主任竞聘演讲稿 2006-02-22

 电信办公室文书竟聘演讲稿 2006-02-22 电信设备维护主管竟聘演讲稿 2006-02-22

 烟草公司办公室副主任竞聘演讲稿 2006-02-22

 信息中心经理竟聘演讲稿 2006-02-22

 变电队副队长竞聘演讲稿 2006-02-22

 团委委员竞聘演讲稿 2006-02-22

 竞聘演讲稿(地税税政法规科科长)

 2006-02-22

 精彩竞职讲演稿(税务局副局长)

 2006-02-22

 工程处人力资源科科长竟聘演讲稿 2006-02-22

 药检所医疗器械室主任竟聘演讲稿 2006-02-22

 银行营业管理部经理竟聘演讲稿 2006-02-22

  教师竞聘上岗演讲稿 2006-02-22

 教师竞聘演讲稿 2006-02-22

 竞职演讲稿 2006-02-22

 竞争上岗演讲稿 2006-02-22

 竟聘演讲稿 2006-02-22

 工程处质量安全科科长竟聘演讲稿 2006-02-22

 联通分公司经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、 各位同仁:

  大家好!

 首先感谢领导提供了这样一个机会, 也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。

 (个人简介)

 。

 每一次竞聘不仅是一次展示自我、 认识自己的机遇, 更是一次相互学习、 相互交流的机会。

  今天我竞聘的岗位是 XX 分公司经理。

 我清楚地认识到, 要成为一名合格的经理不容易, 做为一个单位的负责人, 不仅要有实干精神, 还要善于谋略; 不仅要熟悉本单位的业务, 还需要有广博的知识; 不仅要有高超的组织管理水平, 而且还需要有良好的人际沟通能力。

 我之所以要竞聘这个岗位, 是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。

 因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件:

 1、 本人具有正直的人品、 良好的修养以及完善的工作作风。

 做为领导, 必须先做好人。

 一个领导无能,最多是件次品, 而一个品德不好的领导, 则是危险品。

 2、 目前的市场营销其实主要就是关系营销。

 我出生在 XX, 家住在 XX, 对 XX 的地理环境及政府机关的领导、 工作人员都比较熟悉, 我坚信在我和全体职工的共同努力之下, 肯定能协调好与各级政府机关之间的关系, 把联通公司的业务向纵深方向发展。

 3、 我有饱满的工作热情。

 我将用百分之百的热情投入到工作当中去, 让公司的业绩更上一层楼。

 目前, 我认为 XX 分公司的工作主要有以下几点不足:

 1、 营销渠道开发的比较窄, 与县委、 县政府及各部、 委、 办、 局、 场、 乡 、 镇沟通得不够理想, 没有形成网络, 与竞争对手相比没有绝对优势。

 2、 合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。

 3、 工作人员的业务知识、 服务意识和服务态度还有待于提高。

 如果能够得到领导和同志们的信任, 在这次竞聘中我能有幸当选的话, 我将会从以下三个方面着手工作:

 第一、 开拓发展。

 小平同志曾经说过:

 “发展才是硬道理。

 ” 我们要从发展入手, 拓宽销售渠道, 加大宣传力度。

 首先, XX 分公司有一个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心代理商。

 由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置, 地理位置非常优越, 所以要通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣传, 逐步完成各合作厅的村级代办, 使我们联通公司的业务真正的进入到每一村、 每一户, 真正做到家喻户晓。

 其次,通过本人在 XX 当地的人际关系网, 汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系, 逐个沟通、 逐个推进、 逐个攻破, 争取使大部分机关单位都成为我们公司的集团用户。

 使 XX 分公司在完成明年移动 GSM 业务收入1350 万元和 CDMA 业务收入 450 万元基础上, 更上一个台阶。

 第二

 提升服务。

 树立以客户为中心, 全心全意为客户服务的经营理念。

 对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进行培训, 通过培训提高营业人员的服务意识, 改变服务观念, 提升公司形象, 力争让每一个客户高兴而来, 满意而归。

 另外, 要处理好重大投诉事件。

 每一次投诉, 都是对我们工作的监督和鞭策, 一定要按照公司的制度, 在规定的时间内处理完毕, 不躲避、 不推诿。

 给客户一个满意的答复。

 第三

 加强管理。

 没有科学的管理企业就不会有生机, 不会有活力。

 因此, 要切实加强公司内部管理,进一步完善规章制度和培训计划, 加强纪律监督, 定期组织学习和培训, 提高所有工作人员的业务水平,加大考核力度。

 使每个员工都做到纪律严明, 形象良好, 谈吐适度, 为联通公司创造更加完美的形象, 使XX 分公司成为一个更加团结, 更具战斗力的一个集体。

  空谈误事, 实干兴邦。

 我虽然没有什么豪言壮语, 也没有什么搏大精深的施政纲领。

 但我深知事业如山, 同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。

 但我相信有在座的各位领导、 各位同事的帮助、 支持和配合, 我有信心、 有能力出色地做好这项工作, 当好一名称职的分公司经理。

 坦诚地说, 我关注竞聘结果, 渴望参与成功。

 但我更重视参与的过程, 因为对于我来说, 参与的过程有时可能比结果更为重要。

 我想无论竞聘成功与否, 都不会改变我对事业的执著, 更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。

 “给我一次机会, 我将还您十分精彩!

 ” 这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。

 最后, 祝大家身体康健、 万事顺随!

 祝愿我们联通公司明天会更好!

 谢谢大家!

 精彩竞职讲演稿(人事科科长)

 我叫***, 生于*年, 中学时期四次被评为黄石市市级三好学生和优秀团员。

 *年考入湖北师范学院数学系, 曾担任学习委员, 团支书, 系团总支宣传委员, 院团委宣传部副部长等职务, 二十岁入党, 多次获各种荣誉和奖学金。

 *年大学毕业分配到市劳动人事局工业技校, 在教务科、 办公室等六个岗位工作过,曾被黄石市总工会、 黄石劳动人事局、 黄石市教委、 董必武奖励基金会联合表彰为黄石市优秀青年教育工作者, *年元月任市工业技校教务科副科长, *年*月任市工业技校办公室主任, *年底调入市人事局工资料并保留原副科级待遇, *年*月任工资科副科长, *年*月任工资科主任科员。

 为了使大家对我有一个较为全面的了解, 借此机会, 向在坐的各位简要介绍近几年我的工作情况和下一步的工作打算。

 一、 自身工作情况 自到人事局后, 我在计算机软件的开发上做过很多努力, 因此或多或少被别人看得很神秘, 其实并不神秘。我就从三个方面谈谈自己的工作情况。

 第一、 专业知识的实践。

 自我到工资福利科后就努力研究工资政策, 探索政策间的逻辑关系, 刻苦钻研计算机技术, 不断寻求知识与工作的结合点, 开创了计算机自动技术与工资审批有机结合新路子。

 主要成果是:

 我针对计算机使用上存在的问题大胆提出自动审批的设想, 并通过多年的艰辛努力, 开发出一套自动化程度非常高的全自动的工资自动审批软件系统, 在我局率先实现了工资自动审批, 有效地提高了工作效率, 后被省人事厅看中, 在全省推广使用。

 第二、 组织协调能力的发挥。

 在实际工作中存在一些劳动密集型的事务, 这种情况下, 通过精心的组织协调来发挥群众的作用是最佳的方法。

 比如:

 在实现自动审批的初期, 存在大量的核对工作, 我构思好实施方案后, 作好充分的准备工作, 集中五天时间分批组织了教委和卫生系统五十来家单位近百号人在微机教室里集体作业, 一周内完成了近七千人的核对和工资审批任务。

 第三、 自我学习自我完善的提高。

 学习是一个人不断提高不断进步的源泉。

 我比较注重自身素质的提高, 虚心好学, 勤奋肯钻, 因此做事对自己有信心。

 有一次, 为了弄清建国以来有关离退休政策, 查阅了大量书籍, 并深入到三个不同类型单位核对了大量档案。

 二、 下一步的打算 总体工作思路:

 我把人事事业当作实现自我人生价值的目标, 使个人追求与单位利益一致起来, 个人目标的实现, 就是我对单位和社会的奉献。

 如果我当选为科长, 我将注重科室同事的再学习, 带领他们向复合型干部发展, 调动大家的积极性, 激发同志们的事业心和成就感, 齐心协力, 开拓进取, 内抓管理,外树形象, 提高工作效率和工作质量, 以科学的管理、 优质的服务, 创造良好的社会效益, 同时, 在保证社会效益的前提下, 通过优质全位的服务来创造可持续的经济效益, 争创一流科室。

 具体来说, 我将从如下六个方面入手抓工作:

 1 、 科学管理抓好工作。

 树立正确的管理思想, 坚持原则按政策办事, 并注意执行政策的导向作用, 始终不忘政策制定时的初衷, 保证政策执行的效果。

 采用科学的管理手段, 利用计算机做到, 该管的管住,该控制的控制住。

 同时把握好宏观管理与微观管理的关系, 安排具体工作时要考虑到宏观管理的需要, 进行宏观管理决策分析时, 要充分利用微观管理的成果。

 2 、 优质服务为人民。

 树立为经济建设服务, 为企事业单位服务的思想, 将全心全意为人民服务的意思体现在我们的一言一行中, 努力提高服务水平, 为单位提供切实有效的明显有益的服务。

 3 、 提高效率出成绩。

 规范理顺办事程序, 简化手续, 方便群众。

 强调效率意识, 做任何事情都要考虑如何安排最科学便捷, 利用计算机将科室日常事务性工作压缩在最短的时间内保质保量完成。

 4 、 拓展职能发展事业。

 当今已是市场经济时代, 正将过渡到知识经济时代, 而人事工作还残留着太多计划经济的遗迹, 随着中国加入wt o 与国际经济的接轨, 人事工作面临着更大的挑战, 时代要求我们在人事部门的职责范围内开辟新的职能空间, 建立与之相适应的工作内容、 工作模式和工作方法, 在经济改革发展大潮中发挥人事局的作用, 体现人事局的价值。

 5 、 加强学习共同提高。

 在科内营造一个良好的学习氛围, 注重全市人事干部的业务培训, 提高其应用计算机的能力, 促进其综合素质的提高。

 6 、 增强凝聚力, 充分调动下属的积极性, 形成工作合力。

 对待下属, 政治上关心他们, 工作上帮助他们, 学习上鼓励他们, 充分发挥他们的聪明才智, 为年青人成长创造一个良好的环境, 把下属培养锻炼成复合型干部, 群雄齐战, 争创一流科室。

 近期要抓的两件事:

 1 、 从现在开始, 元月底结束, 借这次机构改革, 结合这次调资、 统计年报, 对全市机关事业单位、 及人员数据进行清理, 三项工作结合起来一并完成。

 尽量利用现有数据提高工作效率和工作质量。

 争取明年将统计年报的一大半工作交计算机自动完成。

 在单位、 人员清理清楚的基础上, 每月用计算机自动统计, 给局领导提供全市机关事业单位情况报表。

 这是个基础工作。

 2 、 全科所有业务采用计算机自动化办公, 将每月的日常工作压缩在一周内完成。

 挤出时间做二件事。

 一是学习业务和新科技知识,

 二是走出去搞调查、 搞研究。

 一方面施行科学高效的管理, 将人事部门的管理作用落到实处, 另一方面提高科室整体素质, 树立服务意识, 把科室建设成带有科研性质的科室, 具备科学指导优质服务的能力,为人事部门的职能转变做好准备。

 三、 我对这次竞争上岗的态度 多年来, 在领导的指导帮助下, 同志们的支持配合下, 我学到不少东西, 做了有限的工作, 取得了一点进步, 在此向大家表示感谢。

 今日竞争若能成功, 我相信我不会...

篇九:旅游业部门经理竞选稿

负责人竞聘报告(共 5 篇)

  尊敬的各位领导、各位同仁:

 大家好!

 首先感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。首先请允许我做一个自我介绍,我叫 xxx,是来自内导部一名员工,今年 28 岁,2004年加入我们公司,所以今天我要竟聘的岗位是内导部经理。我个人认为,一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。

 今天我竞聘的岗位是内导部经理。我清楚地认识到,要成为一名合格的经理不容易,做为一个部门的负责人,不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件:

 1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导,必须先做好人。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。

 2、目前的内导部发展迅速,已经是我们景区一个至关重要的部门。我来景区已经六年了,对景区的工作已经工作人员都比较熟悉,我坚信在我和全体内导部同仁的共同

 努力之下,肯定能协调好与部门之间的关系,把内导部的工作向纵深方向发展。

 3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去,让景区的业绩更上一层楼。

 目前,我认为咱们景区内导部的工作主要有以下几点不足:

 1、内导的工作不够规范化、专业化。虽然内导的工作讲究要有自己风格,但是好的东西可以总结出来在部门进行推广,内导也可以有自己的讲解风格,但也不能随心所欲,偷工减料,影响景区形象。所以一定要有一个量化的标准。

 2、内导人员对部分商品售卖的积极性不高。景区商品售卖的好坏直接关系景区的利益,内导是第一个与游客接触,也是最容易和游客信任的一个群体。所以一定要提高内导人员对商品售卖的积极性和参与度,从而促进景区商品的售卖。

 3、内导的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。

 如果能够得到领导和同志们的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我将会从以下三个方面着手工作:

 第一、开拓发展。小平同志曾经说过:“发展才是硬道理。”我们要从发展入手,

 第二

 提升服务。树立以游客为中心,全心全意

 为游客服务的经营理念。对内导部人员定期进行培训,通过培训提高服务意识,改变服务观念,提升景区形象,力争让每一个客户高兴而来,满意而归。另外,要处理好重大投诉事件。每一次投诉,都是对我们工作的监督和鞭策,一定要按照公司的制度,在规定的时间内处理完毕,不躲避、不推诿。给游客一个满意的答复。

 第三

 加强管理。没有科学的、规范的管理企业就不会有生机,不会有活力。因此,要切实加强部门内部管理,进一步完善规章制度和培训计划,加强纪律监督,定期组织学习和培训,提高所有工作人员的业务水平,加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明,形象良好,谈吐适度,为景区创造更加完美的形象,使我们内导部成为一个更加团结,更具战斗力的一个集体。

 空谈误事,实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语,也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山,同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好这项工作,当好一名称职的分公司经理。

 坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望参与成功。但我更重视参与的过程,因为对于我来说,参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否,都不会改变我对事业的执著,更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。

  “给我一次机会,我将还您十分精彩!”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最后,祝大家身体康健、万事顺随!祝愿我们景区明天会更好!

 谢谢大家!

 演讲人:

 011 年 2 月 24 日

 尊敬的各位领导、同事们:

 大家好!首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘的机会,我叫

  ,籍贯陕西,1981 年出生,本科学历。

 春秋时期的豫让曾说:众人遇我,我故众人报之;国士遇我,我故国士报之;公司和领导给了我这个机会,凭借我本人多年来的工作经验和对广告行业的热爱以及对自己能力的自信,让我今天走上了竞聘这个舞台上,接受大家的考验。

 我从参加工作以来,历时 11 年,期间获得 5 次个人先进、1 次优秀安全生产员、荣获厅机关组织羽毛球比赛混双亚军等殊荣。现将这些年,我主要的工作总结如下:

 对工作兢兢业业

 这十一年来,我报批的媒体资源 100 余处,亲自参与建设维护的媒体 200 余处,所跑过的高速公路里程约 30万公里,直接参与完成的经营任务约 700 余万元 ,熟悉我公司的从媒体规划、报批、工程施工建设、维护等所有业务流程,在深耕自我业务能力的基础上,更是对自我职业素养的养成夯实了基础。

  对同事谦恭友爱,谦虚谨慎,以诚相待

 马云说,对规则的理解和敬意,是取决于自我职业发展的长度和深度。这些年来,我争取让自己做到了在团队的角度上,尊敬和服从上级;第一时间和上级沟通,让领导知道我的工作进度和方向;对临时性工作,一定要及时反馈,把事

 情做好的同时把人做好,这些年,我积极参与和协调单位同事们的体育锻炼活动,为同事们的业余锻炼和身心健康尽我最大的能力做好服务。为此得到单位及厅机关同事的认可。

 在今后的工作实践中,我会不断完善自我,提高整体解决问题的能力,创造性的开展工作,使各项工作得到完美的展现!如果我竞聘上媒体管理部副部长这个岗位,我将紧紧围绕公司制定的目标责任开展工作,以目标责任收入为导向,以市场拓展为助力,集中精力,脚踏实地的做好以下几个方面的重点工作:

 第一:深耕现有合作市场

 媒体管理部目前合作的广告公司,是媒体管理部收入的主要组成部分,我将积极配合部长展开针对现有合作伙伴的业务和服务工作,提升服务能力,帮助合作伙伴提高客户的服务水平,提升合作伙伴的市场拓展能力。为有源头活水来,媒体管理部是管道,合作伙伴就是源源不断的水源,我们努力打造优质的服务平台,加强稳固合作伙伴的存量收

 入,为我们公司的年度存量收入做好基础保障。

 第二:广拓外埠 bu 有生市场

 在传统广告市场,尤其是我们户外广告市场下滑的今天,市场的占有率和开拓性是保证部门业务发展新的引擎,我将积极配合部长,充分整合和利用自己的社会资源,努力为部门拓展新的市场渠道,最大化的提升我公司在行业内的影响

 力和号召力。

 第三:夯实现有基础业务

 如果说市场拓展是大厦,那么基础管理则是基石,我将积极配合部长做好媒体管理部在资源占用费、代建工作、审批手续等方面的工作。2011 年我在负责社会媒体资源工作时,6 月至 10 月共为公司收取资源占用费陆佰余万元。

 在路政审批手续办理方面我将积极开展协调工作充分发挥这些年来在工作中积累的路政部门资源,为部门的业务发展提供助力。

 最后我想说:就人的本身来说,最高成就应该是什么?应该是内圣外王!在努力提升自我修养高度的同时,兼而提高自我的社会价值,能为公司和社会的贡献最大化,实现自我价值的最大化。冯友兰先生的《中国哲学史》里曾经说过:坐密室如通行,驭 yu 寸心如六马,可以免过。所以,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程,

 其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高,我将十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。

 谢谢各位领导和同事!我的竞聘演讲结束了。

 竞聘自述报告

 竞聘职位:生产部经理

 现 职 位:

 竞 聘 人:

 尊敬的各位领导、各位同事:

 大家好,首先非常感谢榕珍给了我平台和这次展示自己的机会。我是 XXX,现任 XXX 一职,我竞聘的岗位是生产管理部副经理,希望得到大家的支持。下面请允许我做竞聘自我陈述。

 自 2008 年我参加工作起,我就与 XX 结缘,在过去的 4 年里,我在公司先后担任了 XX 管理员、XX 管理员、XX 工艺员、XX 主任等职务,对整体生产各个环节都有较为深入的了解和掌握。总结过去四年,我成为公司里任职岗位最多的人员,不是我对工作挑三拣四,相反是我更忠诚于公司,更服从于公司,每一次的调动既是公司当时发展的选择也是我为今天所做的准备。今天我之所以信心百倍的在这里做陈述,也源于过去的四年我在公司的收获和成绩,它们都成为了我的优势:

  1,熟悉公司各个生产环节,了解和掌握了部分行业极为保密的专业技术,有较强的技术功底。

 2,四年间我任职了不同岗位,在各个岗位从不同角度处理问题使我有较强的组织、协调、沟通能力及人际交往能力。

 3,对生产工序的熟悉使得我对产品制成过程都产生了较强的敏感性和前瞻性,这对于栽培种植行业无疑是十分关键的。

 4,历经四年的不断调整、岗位调动磨练了我强大的心智和较强的包容能力,使得我在职业道路上更为坚韧。

 虽然我在公司任职过的岗位较多,存在一定优势,但我也知道相对于成熟的管理人员我还有较大的差距。让我感到庆幸和自豪的是,我是 GS“土生土长”的管理人员,我对 GS 更为了解、更为忠诚、更加爱惜也更愿意付出。

 在我眼中生产管理部副经理是生产管理部重要的决策指挥人员,是生产管理部的最高负责人,更是生产管理部经理的最佳搭档。XX 曾说,管理就是通过一定方法和技巧组织手中一切资源完成既定的目标。那么,作为 GS 生产管理部副经理,其最主要的职责是通过计划、组织、协调、控制,完成部门生产目标,同时还要肩负优化生产、持续创新、控制成本、建设团队等责任。作为部门的负责人,肩负的不是权力和享受,而是责任与担当。作为部门负责人,不仅要

 能管理员工,更要能管理自己,因为员工永远都是自己的一面镜子。作为部门负责人,不仅要带领本部门为公司创造经济效益,更要为全体员工谋求福利,我相信在达成公司目标的前提下提高员工对未来的

 期望值是公司与员工双赢的保障。

 假如我有幸竞选上生产管理部副经理职位,我将从以下几个方面展开自己的工作:

 第一,主动掌握生年度生产指标、目前产进度、生产控制状态并积极配合生产管理部经理的工作。有了清晰的目标和我们实际的现状,我们才有前进的方向,目标就是引导生产这艘巨舰前行的灯塔。作为生产管理部的负责人,我比任何人都需要对年度指标有更清晰的认识和掌握。

 第二,配合财务逐步展开成本核算和控制相关工作。财务核算对生产行为有绝对的指导作用,我也注意到前期工作中的各项指标在核算时受条件制约还不够精确、精细,借此契机我愿意带领本部门密切配合财务等相关部门开展成本核算和控制工作。

 第三,不断促进、激发生产管理部技术人员、管理人员职业能力,特别是提升技术实力。面对市场日趋激烈的竞争,我作为生产管理人员,必须要保证我们的产品能在竞争中取得优势。控制、降低成本、提升产能可以让价格优势大一点,但是提升技术实力既可取得质量优势无形中也取

 得了定价权,即使付出代价也值得一试。因此,我决心从提高管理人员职业水平、提升技术实力、控制成本等方面着手为公司实现年度经营目标做好铺垫。

 第四,继续延续现有全员考核制度,并同时请公司办参与,共同建设员工队伍,重塑 GS 工人团队形象。我有一个这样的愿望,在生产管理部建立较为公平、公正、合理的薪酬机制和考核机制、逐步规范管理将 GS 的工人队伍建设为一支以公司大局为重具有持续战斗力的团队。

 最后,我想用一句话总结我的观点:士不可以不弘毅,任重而道远。再次谢谢大家。

 福建阳光假日大酒店 部门副经理及以上岗位竞聘公告

 一、

 目的

 为满足阳光国际集团酒店事业的战略发展,建立一支高素质的酒店管理人才队伍,为集团全国各区域酒店储备人才,针对福建阳光假日大酒店各部门副经理及以上管理干部采取竞聘上岗的方式,扩大选人视野,引入竞争机制,使德才兼备、有志从事酒店部门管理的优秀人才脱颖而出,把有职业素养、业绩突出、员工公认的管理人员选拔到中层干部领导岗位上来,不断提高酒店整体经营管理水平,特制定此方案。

 二、

  原则

 1. 坚持公平、公正、公开的原则;. 坚持德才兼备,任人唯贤的原则;. 坚持人尽其才,适才适岗的原则;. 坚持民主测评和实绩考评相结合的原则; 三、

 考评机构

 1、领导小组:林腾蛟、何媚、林贻辉、工作小组:金文龙、管庆华、孙玉娥、竞聘现场演讲评委

 林腾蛟、何媚、林贻辉、金文龙、管庆华、鄢榕华、郑金龙

 4、考评机构职责:

  竞聘领导小组:竞聘方案确认、竞聘活动过程监督和竞聘结果确认。

  竞聘工作小组:在竞聘工作领导小组的指导下对酒店部门负责人竞聘工作实施

 组织,制定竞聘方案,组织实施对参加竞聘人员的资格审查,参与对竞聘人员 的考核,确定拟聘人选。

 四、

 竞聘岗位

 1. 行政人事部经理、副经理. 财务部经理、副经理. 营业部经理、副经...

篇十:旅游业部门经理竞选稿

017 年公司经理竞聘演讲稿 公司经理竞聘演讲稿范文

 2017 年公司经理竞聘演讲稿 公司经理竞聘演讲稿范文 同议论文一样,竞聘演讲稿也具备论点鲜明、逻辑性强等特点,但绝不是一般的议论文。下面是小编为大家整理了2017 年公司经理竞聘演讲稿,欢迎大家阅读。

 2017 年公司经理竞聘演讲稿篇 1

 各位领导、评委、各位同事: 大家好! 今天,我很荣幸参加行里举行的中层干部竞聘大会。这是一次难得的锻炼、提高自己的机会。我今年 37 岁,大专文化程度,中共党员,会计师职称。XX 年毕业分配到农行工作。先后曾在 XX、XX、XX 分理处、支行 XXX 从事会计主管、信贷员、付主任级信贷员和内勤坐班主任等工作,现在支行客户部任信贷员。在十四年工作期间,我曾多次被市、县行评为先进工作者、收贷、收息能手、优秀共产党员。97 年曾在市分行举办的首届会出知识竞赛考试中取得第一名。

 今天,竞聘后备中层干部。我的优势体现在: 一、有良好的政治素质,思想过硬,始终如一地遵守农行各项规章制度,工作扎实。

 二、注重学习,有一定的专业水平。参加工作以来,我一直在业务一线工作,从未间断对我行各项规章制度等知识的学习,并积极参加各种形势的在职培训。XX 年在 XX 大学高级

 财务会计培训班学习,被评为优秀学员;两千年参加全国会计统一考试并取得会计师资格;今年参加了全国《注册会计师》两科考试。经过多年的知识积累,基本上具备了与基层相适应的经济金融理论、财务和法律知识。

 三、有丰富的基层工作经验和一定的文字综合能力。14年来,我从事会计主管工作 8 年,信贷工作 6 年,积累了丰富的会计、信贷管理和贷款清收盘活等经验。比较熟悉客户单位的财务会计核算,能对真实的全面的财务会计报表作较科学地分析能根据我行信贷规则的要求对信贷需求客户作前期调查。

 四、工作业绩较突出。20XX 年,我在 XX 分理处任信贷组长期间,该处全面完成了全年收息任务和全年清收不良贷款本息任务,其中不良贷款本息占全年任务的 200%,我个人全年收回正常贷款利息 49 万元,清收不良贷款本息 70 万元;在今年骄阳似火的 6 月,我与客户部存款组的同志们一道并肩努力下,为 6 月底我行对公存款首次突破亿元大关立下汗马功劳。

 如果这次竞聘成功,我将不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”并从以下几个方面进行工作: 一、加强学习,做一个知识型的员工。我计划今后加强四个方面的学习,一是认真学习党的十六大报告,领会精神,提高政治素质。二是强化对金融政策和法律法规的学习,提

 高对客户的经营管理能力。三是加强经营管理理论学习,学习营销公关技巧,不断提高自身的组织和公关能力,四是继续加强《注册会计师》的后续课程学习。

 二、认真履行好客户经理的职责,积极宣传农行的金融服务政策,热情向客户介绍、推荐我行的产品,使客户在了解我行的金融政策和服务的基础上优先考虑采用,担当起企业金融顾问的角色,并以客户为中心,加强内部沟通与业务协调,力争在规定时间内答复客户要求,提高服务效率。在实际工作中要做到特事特办,急事急办,易事快办,难事妥办,靠特色服务赢得客户。

 三、强化风险意识,确保信贷资产质量。以信贷资产为主业的客户经理,不得不面对风险,风险有来自客户和自身,对待客户风险要注重对客户的日常管理,主动掌握客户的思想动态、经营行为等,以提高风险预警水平和反映能力,对待自身要杜绝道德风险,力争消除能力风险。

 四、求真务实,创造性的开展工作。对工作不拖、不等、不靠、不推,不但用力去工作,而且还要用心去工作。在具体工作中,既热情洋溢,又严格规范自己的言行,在社会上、在客户中树立良好的“农行人”形象。

 五、当好主任经理的副手。积极主动地为主任经理出谋划策,为推进各项业务有效发展贡献力量,同时认清自身角色的地位,做到出力而不越位,自觉维护主任经理的权威,低

 调做人,谨慎做事,甘当绿叶。

 总之,如果这次竞聘成功,我将严格履行自己的诺言。如果不能,说明我的工作能力还有待提高,我将在今后的工作中加倍学习,与其他员工一道为农行的事业努力工作。最后,以一副对联来结束我的演讲,上联是“胜固可喜,宠辱不惊看花开”,下联是“败亦无悔,去留无意随云卷”,横批是“与时具进”。

 谢谢大家! 2017 年公司经理竞聘演讲稿篇 2

 尊敬的各位领导、各位评委: 卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话,也凭着 4 年的银行工作经验,今天我满怀信心和激情的走到演讲台上参加客户经理的竞聘,自信有能力挑起这份重担。

 下面,我先简单的介绍一下自己 我叫**,**出生,团员,现任广州市中国建设银行黄埔支行属下网点**支行现金柜员。我于**年从广州市黄埔成人中等专业学校毕业,**年进入港湾支行,**年进入**支行工作。

 今天之所以走上讲台,参加竞聘,并非仅仅只是受到拿破仑那句“不想当将军的士兵不是好士兵”的名言所激励,更主要的是觉得作为一名有理想抱负和责任感的当代青年,

 一名有志于为金融事业建功立业的青年,我应该义不容辞地站出来,接受领导和同志们的挑选。当然,如果有可能的话,希望在新的岗位上施展才能,为推进建行事业的发展做出更大的贡献。我的竞聘条件有: 第一、我具有较强的沟通、组织、协调能力。我性格外向,喜欢和人沟通,语言表达能力较强。通过几年来的锻炼,使我具备了较强的沟通协调能力。在办理业务时,我能够对各种应急事件和矛盾,做出及时、妥善的处理,对潜在客户我也能主动的上前沟通,及时了解客户的需求,并尽力满足客户的需求。因此,从沟通、组织、协调能力而言,作为客户经理,我可能算是一块可造之才。

 第二、我年轻好学,具有较强的学习适应能力。我年轻,有活力,并且勤学好问,悟性较强。在实际工作中,勤于思考,善于钻研,十分注重在实践中不断丰富和扩充自己的知识体系,使自己很快地适应了不同的工作岗位的需要。自己虽然学历不高,但由于长期的学习积累,使我拓宽了思路、开阔了眼界,具备了客户经理工作所必需的丰富的理论知识和熟练的业务技能。我相信,拥有强烈的事业心、责任感和旺盛的精力,我一定能够全身心地投入到今后的工作中。

 第三、我具有严谨细密扎实高效的工作作风。工作四年来,使我养成了良好的工作态度,培养了我严谨细密的工作作风,这些为我做好下一步工作提供了可靠的保障。

 金无足赤,人无完人。在这里,我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给评委。那就是我年轻,处理矛盾的经验不足。我将充分依靠行里老同志丰富的阅历和经验,虚心求教,加以弥补。请领导和同事们相信,既然我自己能认识到这些不足,也就一定能努力克服,不断完善自己的人格。

 如果竞聘成功,我将勤奋开展工作,努力从以下三个方面做好客户经理工作: 一是真诚讲团结。多年的工作经历,使我认识到同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面,我一定要摆正位置,正确认识和看待自己。在生活上多关心同事,做到多理解,多鼓励、多支持。努力把客户部的员工队伍带好,团结他们一道工作。

 二是抓营销,促进业务快速增长。我的初步设想是做好“五个一”。这五个一是,打牢一个基础,即业务基础;坚持一个中心,即以优质客户为中心;做好一篇文章就是做好优质客户营销这篇文章;筑好一堵墙就是筑好高端客户业务风险防火墙;达到一个目的就是要达到建设银行与客户的双赢。

 三是做好服务营销工作。在与高端客户的交道的过程中,服务营销已越来越显得重要了,怎么做好服务营销工作至关重要。为此,我将根据目前我行的情况,树立全新的服务理念。我们的所有工作都应始于客户需求,终于客户满意,一切

 服务紧紧围绕客户需求开展,并致力于提供超越客户期望的产品。一切服务先于需求而动,以优质的服务赢得客户,加强服务营销工作的重视程度,把服务营销提到一个重要议程。另外,我还将加大挖掘潜在客户的力度,培养自己和员工发掘潜在客户的敏锐性,为做好服务营销工作提高保障。

 记得香港首富李嘉诚说过,他在用人方面不喜欢“大材小用”,也不喜欢“量才适用”,而是喜欢“小材大用”。因为“大材小用”纯属浪费,“量才适用”容易让人自满、使人懒惰,只有“小材大用”才有利于激发员工的潜能,促进工作的创新,从而达到事业和个人的共同发展的目的。如果各位领导、各位评委、各位同仁给我一个“小材大用”的机会,我将尽我所能,做好客户经理的工作!请领导信任我,考验我。

 谢谢大家! 2017 年公司经理竞聘演讲稿篇 3

 尊敬的各位领导、各位同事: 大家上午(下午)好! 今天很荣幸我能站在这个讲台上,参加此次我们公司新成立的资本运营部经理岗位竞聘稿的竞选。首先我感谢公司组织这次竞选活动,给予了我这个挑战自我、展示自我的机会和平台;其次,我感谢集团公司和我们广东国际拍卖有限公司各位领导的鼓励和支持,可以让我在以往的工作岗位上

 得到更好地锻炼和学习;最后,我感谢各位同事对我的理解与帮助,可以让我在工作中不断成长与茁壮,今天我才会有信心站在个讲台上。

 首先,我介绍一下我个人的基本情况: 今天,我参与竞聘的岗位是新成立的资本运营部的经理岗位,那么首先,我先把自己对这个部门和岗位的认识汇报给大家: 资本运营部虽然是我集团公司新成立的一个部门,但是它却担负着对集团公司所拥有的一切有形与无形的存量资产通过流动、裂变、组合、优化配置等各种方式进行有效运营从而实现达最大限度增值的重要任务,在日常工作中,资本运营部要在集团公司各主管领导的带领下,做好搜集、整理各类资金、资产、资本运作的相关信息,并且在此基础上拟定相关的可行性研究、资本运作计划或者方案,切实做好公司领导进行决策的“参谋”和“站务公司经理竞聘演讲稿”工作。

 作为一名资本运营部经理,尤其是在当前资本运营部刚刚成立的情况下,更是要做好资本运营部的管理、完善和提高工作,撰写并且落实部门相关工作制度,知道和规范集团公司各相关部门的投资、融资和其他资本运作行为和改革改制工作,并且还要在此基础之上,切实寻找、探索好集团公司资金、资产、资本运作的合理、高效途径,提升集团公司整

 体经济效益,稳步促进我们公司综合工作的全面推进。

 为了完成这些工作任务,作为一名资本运营部经理,银行客户经理竞聘演讲稿,在工作中就必须保持清醒的头脑,冷静分析、果断处理,既有具备优异的执行能力,又要有良好的协调组织能力,在工作中周密考量各项工作的细节与发展趋势,用细致严谨的工作态度和高水平的工作能力助力资本运营部基础工作的夯实、发展工作的快速推进。

 鉴于以上对资本运营部部门和岗位的认识,结合我个人的工作经历,接下来,我把自己的竞聘优势向大家逐一汇报。

 第一,我热爱本职工作,始终在不懈要求自己,立足本职,争创一流。

 我从 200X 年来到集团公司工作以来,无论什么时候,无论在哪一个工作岗位上,在每一项工作中,我都始终以更高的标准要求自己,忠诚履职、爱岗奉献,兢兢业业完成各项任务,在各项评比中均名列前茅:20XX、20XX、20XX 年连续三年中我被广东国际拍卖有限公司评为优秀业务经理;其中 20XX年、20XX 年两年还被公司授予了“邮政储蓄经理助理竞聘演讲稿”的荣誉称号;20XX 年我还荣获了广东省优秀拍卖师的荣誉。

 在这 X 年的工作当中,公司给予了我成长的平台,我也希望用我的加倍努力来回报集团公司和国际拍卖有限公司各位领导对我工作的关怀和帮助,我愿意在新的岗位上继续为

 公司的发展做出我更大的贡献! 第二,我工作勤谨务实、严谨细致,业务技能扎实,还具有着丰富的资本、资产类的管理和运营经验。

 在广东工业大学学习期间,我就曾在完成管理学必修课程的基础上,先后研读了上百本关于资本运行、资金用度和资产管理类的书籍,切实为我此次竞聘岗位工作的开展指明了方向。

 X 年的业务员岗位实践和 X 年的经理岗位管理工作经验使得我养成了勤谨务实、严谨细致的工作作风,不仅具有着扎实的专业技能,还对部门的管理和引导工作有了较为清楚和详尽的认识,具备了此次竞聘岗位所要求良好的业务素质能力、学校行政部经理竞聘演讲稿、管理能力和应急能力水平:在业务部工作期间,我先后参与了省市国资系统、法院系统、金融系统、海关、工商等执法部门委托拍卖标的的处置业务,处置标的类型包括房地产、土地、股权、债权、机动车、无形资产、租赁权等多种形式,还参与了对房地产及不良资产评估、买卖、银行会计经理竞聘、抵押、融资、租赁业务熟悉,并且具有着丰富的操作经验。

 除此之外,在 200X-20XX 业务部工作期间,我还坚持在每一项的工作中,细致部署安排以推进相关工作的开展,将领导布置的各项任务细化,切实做到了每个细节、每个步骤到位,不仅仅提升了个人能力水平,还切实助力了部门工作的

 稳步推进,工作成绩获得了上级领导和部门同事的一致肯定和赞同。

 第三,作为一名年轻职工,我还把学习放在工作的首位,不断进取,创新工作方式方法。

 在过去 X 年的工作当中,无论从事什么工作,经理竞职演讲稿,我都始终秉持业务能力精益求精的精神去学习、去钻研,充分利用闲暇时间学习相关专业书籍...

推荐访问:旅游业部门经理竞选稿 旅游业 竞选 部门经理