装修人员个人总结8篇装修人员个人总结 172017年装修公司年度个人总结与72017年装配车间培训实习总结合集 72017年装修公司年度个人总结范文 装修公司年终个人工作总下面是小编为大家整理的装修人员个人总结8篇,供大家参考。
篇一：装修人员个人总结
7 2017 年装修公司年度个人总结与 7 2017 年装配车间培训实习总结合集7 2017 年装修公司年度个人总结范文
装修公司年终个人工作总结一 紧张、忙绿、丰盛、而又难忘的 20**已经过去，充满期待的 20**已经来到，回首过去一年的工作，既有收获的喜悦也有不足的反思。在这新年伊始之际，很有必要静下心来对一年来的生活、工作、学习进行回顾、梳理、和总结，提炼经验总结教训，便于新年度更好更快的完成今年的任务打下基础。现将本人的年度总结向各位领导汇报如下，愿与各位同仁共勉。
一、 收获 说道收获，请允许我和大家一道回顾一下一年前今天的原盛项目现场：soho 装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次结构完成、准甲粉刷完成 60%、中心商业主体开始施工、酒店完成至 0.00。而一年后的今天：soho8 月 30 日顺利交房;小户型 11 月 15 日顺利交房;准甲装修收尾;中心商业除 8#楼外其余外立面形象基本完成;酒店样板房完成幕墙正在封闭中，预计春节前完成封闭。目前的状态除 8#楼外存在较大滞后外基本达到的预期。全年没有出现严重质量事故和安全事故，特别小户型的安装质量在 2#楼的基础上有长足的进步，在 9 月份被郑州市质量监督站作为观摩工地进行了全市范围内参建单位的观摩，为原盛项目和绿地品牌赢得了荣誉和声望。
要说原盛项目 20**年度最有影响力或具有里程碑意义的事件就属交房事件，今年顺利完成两大交付节点：1)、8 月 30 日的 soho 办公楼的交付;2)、11 月 15 日的小户型的交付。这两大事件被我在 20**年初工程部的年初动员大会上形象地比喻为三大堡垒之中的两大堡垒，其难度之大早有预计和准备。在经过项目全体参与者的精心组织和齐心协力通力合作下终被成功攻破。这其中凝聚了原盛人的多少艰辛和付出，这两次的交房事件特别 soho 的交房，作为商业综合体项目的首期交付其意义非常重大。其 一、是对本项目三年来全体人员辛勤付出的检验和考核;其
2 二、作为商业综合体首期交房为我们不断总结、持续提高提供了经验和基础;其 三、顺利交房对于项目品牌集团品牌的推广和宣传提供了保障和支撑。
当然我非常清醒地明白这些成绩的取得不是我个人的成绩，而是项目全体参与者的成绩，特别是项目部全体同仁精诚合作、合理分工、统筹管理、充分发挥工程管理载体的作用、辛勤付出的结果。在此，请允许我代表项目部向几位同志三年来的不懈努力表示衷心的感谢。他们分别是：充满热情富有责任心的王青兴;稳重而富有包容心的王明奇;充满热情和活力的张松海;任劳任怨的老黄牛张学军;敬业谨慎务实低调的祈英华;勤恳富有个性的团队队长戚经理。借此请允许我以个人的名义向大家说声谢谢，辛苦了兄弟们，如果没有大家的辛苦付出就不会有原盛今天。
二、 成长 如果说以上成绩是属于大家的，是项目全体同仁辛勤付出的结果，那么成长则更多的是反映我的个人心理状态。成长不仅是一种结果，更是一种状态，不断学习不断提高的精神面貌和状态。
先说读书，与女儿一道学习《三字经》、《弟子规》，自己熟读《孙子兵法》，甚至曾经想把她背下来，研读《曾国藩》总之算是读书吧。向自己的极限挑战，在 20**年 3 月 28 日参加国际郑开马拉松比赛，以个人的做好成绩 1 小时 56 分完成了男子半程 21km 的比赛。我还参加社会上的《读书会》、在下班路上听励志广播节目，这些似乎和工作没多大关系，但这反映出我的精神状态，渴望学习进步、成长。甚至在今年自费参加亚洲八大名师李明智的演讲，，通过学习是我真正体会到了李明智老师长讲的 帮助更多的人实现梦想，自己的梦想也就是实现 的境界。初听到这句话时，认为这是大话是口号，通过不断学习和感悟使我悟出了其中的人生道理，并使我真正明白帮助更多人的成长自己也会获得成长的现实意义。于是我在工作中不断践行着这种理念，在个人进步成长的同时不断去帮助、带动、影响自己身边的同事，我相信只有当大家都进步了，有成绩了，我们团队的工作才会有成绩，这是我的人生哲学，也是我不断持续努力的方向。
如果说以上算是个人的学习，则去年 7 9 月份的一段经历则算是对我的锻炼。去年 7 9 月份公司安排由我负责主持项目的全面工作，这段经历对于我的锻炼、影响和收获非常之巨大
3 甚至超过全年其他时间收获的总和，所以使我不能不提。首先我感谢组织对我的信任，给我提供了锻炼自己、展示自己、提高自己的平台和机会。这期间经历了 soho办公楼的验收交房;小户型的后期装修、幕墙、安装争抢工期和验收;准甲办公楼的装修、安装及大面积开展;中心商业的保温、幕墙、土建、安装的穿插施工;酒店的主体施工。为此我付出和投入了极大的精力为整个项目部署、协调和配合管理工作。特别8 月份小户型抢工期阶段，我有多少个夜晚留守在工地至十一二点已经记不清了。甚至曾经有一周都没能和自己女儿说上一句话，虽然每天晚上都回家。当晚上到家是女儿已经睡着，早上上班从家走女儿还没有醒来。这期间我深深的体会到了作为项目经理的责任、压力和动力。并且从中我不断悟出了很多的人生道理：深刻领悟到少点得失心多点责任心;少发点牢骚多干点事实;少点抱怨多点感恩的现实意义，并逐步加深和加强了对绿地企业文化的理解和领悟。通过三个月的辛勤努力和付出，使我得到了较大的锻炼和提高，并在一定程度上赢得了大家的认可。
这段经历带给我太多的收获和正面影响，请允许我借此向关心支持我的领导和同仁们表达我真诚的谢意，谢谢大家对我的关心和厚爱。我将以此为动力，持续不断以更高的热情、更强的责任心、更大的努力，刻苦敬业工作，为我们的绿地事业做出更大的贡献. 三、 不足 20**年虽然收获颇多，感悟颇多，同样不足之处也颇多。
其一：虽然今年的任务基本算是完成了，但在不同程度上还存在一定的滞后，说明进度管理仍要努力，继续挖掘潜力。特别 8#楼土建进度滞后较多，一直没有找到行之有效补救措施，致使 8#楼后期工期过于紧张。
其二：没有正确处理好抢进度和保质量之间的关系。
20**年整个工期非常之紧，特别 3#楼南塔，春节后复工已是 3 月 20 日，从粉刷、幕墙施工到装修完成仅用了 6 个月时间，交叉施工、多专业、多工种的管理协调难度之非常之大。在赶工期的过程中过于偏面专注于进度，在某种程度上造成了质量的部分牺牲，致使后期交房验收过程中被作为反面教材，受到公司领导的批评。
其三：进度管理受施工单位自身素质和配合程度的影响较大。像对于管理配合责任意识
4 较差的施工二处，缺乏行之有效的管理办法和措施，致使 8#楼主体施工工期持续近一年，造成后期 20**年的整个工期非常之紧。作为项目部除建议在以后确定队伍时要引入淘汰竞争机制，更要进行自身管理的总结和反思，对于不同的单位要采取不同行之有效的管理手段和措施，将施工单位素质的负面影响降低到最低。
其 四：项目部作为工程管理的载体作用有待加强和提高。
工程部作为工程管理的载体应发挥总管理、总协调的主导作用，在目前的管理中仍存在以下不足：
1、不同标段的工序搭接存在不够合理的地方，在 1#楼的裙房装修没能从 2#楼失败的案例中吸取教训，因为裙房装修队伍的进场较晚造成整个准甲的工期延后。
2、专业之间的协调统一和前瞻性不够，致使仍现场施工中存在不必要的返工。譬如：消防和空调管道的施工为保证不影响精装修的施工，在装修进场之前大部分已经施工完成，当装修开始施工时发现多处与装修要求不一致，为到达的装修效果就造成返工。
3、工程部把合约和技术部门间资源整合，统一协调的力度不够有待加强。特别在装修阶段存在因为方案和费用的发生影响进度时，项目在第一时间不能高速有效协调解决。
四、 计划 谋定而后动，为了明年工作的顺利开展，结合项目和自身实际，现计划如下：
1、以进度管理为抓手，紧紧围绕核心交房节点倒排计划，早作打算、早作计划。明年的两大核心目标节点：7 月 15 日的准甲和中心商业交房;10 月 1 日的酒店试营业，其紧张程度绝非一般。为此必须利用春节前这段时间充分细排并完善 20**年的计划，特别关于工序的合理搭接、技术准备、外配套单位的介入时间等，都要准确详实地体现在年度计划中，并抄送各 12
5 7 2017 年装配车间培训实习总结
这次能够参加车间的实习培训学习，我感到非常的荣幸。在短短的五天学习中，我始终抱着认真、积极的态度参加每一天的学习，在这几天的培训学习中，我们听了老员工的耐心讲解塔机的构成及配件知识，也得到了相应的实践机会，也对塔机有了更进一步更具体的了解，更加坚定了我成为一名优秀的销售人员的信心跟决心。首先通过在车间培训实习，与老员工的交流，聊天，了解了很多安全方面的知识，和厂规厂纪。安全生产是重中之重，一切都要在安全的基础上完成生产任务，之所以我们刚到厂的第一天就重点培训了安全方面，了解了在以后的工作当中安全的重要性。在厂里工作，还要遵守厂里的规范纪律，俗话说的好没有规矩不成方圆，没有条条杠杠的规定是不行的。规定也更好的促进了工作的效率和减少了很多的冲突。这点我一定会做一名遵守厂规厂纪的好员工。第二点，理论与实践相结合首先之前培训完安全培训的时候，对塔机的了解还是很浅的一个概括，甚至从来没有近距离接触过塔机部件。这次的培训使我们认识了大部分零件以及大型部件的组装和拆卸技巧。对以后的工作开展有着很大的帮助！从在办公室培训的塔机基础知识到现场车间实践工作，我虚心学习，并从新的角度去审视所学的理论知识，与现场工作相比较、结合。如塔式起重机部件所在位置，如何区分相似部件。在车间都得到了实际上的提高，40 的机子的下回转没有半截标准节，63 系列 80 的机子有。等等一些区分塔机型号的方法，以及常见塔机故障的起因维修。也对我们的产品有了更深层次的了解。第三点，在装配车间不时有需要发货的机型出车，从中学习到了如何选择挂车，以及大型配件在车中的摆放，还有一些零部件的配备。做到心中有数，对于缺少部件事情的处理，还有一些因忙碌发错部件的情况的处理，都有进一步的了解。起到了提升业务熟练度的重要过程。在装车的过程中我们也参与到其中，深知其中的辛苦和安全的重要性。这次五天的实习使我们得到了很大的提升。把自己在理论培训的理论知识运用到实践中去。一方面巩固所学知识，提高处理实际问题的能力。另一方面为顺利进行考核做好准备，
6 并为自己做好一名销售做好准备。车间实习是我们从办公室走向市场的一个过渡，它为我们顺利的走出办公室，走向市场、为集团取得更好的业绩做好了准备。12
内容。
篇二：装修人员个人总结
公司设计师工作总结(共 共 9 篇)?
篇一：装饰设计师个人工作总结 ? 装饰设计师个人工作总结 ? 本人于××××年七月毕业于×××××工业与民用建筑专业，同时考出了资料证。在校时我就喜欢图图画画，阅读装饰类书籍。实习时，我在×××建设工程担任施工员。虽短短两个月时间，理论与实际也有了充分的结合，熟悉了装饰的主体，空间感层次感有了深的理解，产生了对建筑进行装饰的愿望，于是毕业后选择从事装饰业。
? 参加工作初，我也曾有过学没有至用的可惜，也曾有过文不对口的尴尬，也曾想过做回本行 。可室内设计是我的喜爱，越坚持越发觉这一定有属于我的一片晴天。于是我勤跑材料市场，有什么问题就请教木工，常上网看看别人的作品，看看市场，与同行聚会时常谈谈现在业主的需求。每跑一个地方都要看看这里做得怎样，要知道设计来源于生活，只有时时注意细心观察才不会有‘书到用时方恨少’的感慨。装饰业是一个变化节奏非常快的行业，新材料、新工艺、新方法的使用日新月异。只有时常学习才能确保自己的专业水平不至于落后于时代。
? 时光飞逝，转眼我从事装饰业二年有余。工作中我参与了×××××综合楼、××××××办公综合楼的设计，这些 项目得到了业主的赞扬和肯定，也使我更加有信心。对装饰业也有了更深
厚的感情，也有了些经验的积累和心得。
? 世界瞬息万变，在这人们生活极速提高，人们要求日亦增长的时代。只有不断学习，才能与时代同步。
? 在工作期间我发现自己还没能与装饰业同步，特别是一些新材料、新工艺，及一些施工规范等，在今后的时间里我更应该加快脚步了解市场的需求，应该多接触客户群。特别是现在二十一世纪，我们国家经济的快速发展，个人生活水平的提高，装饰业对我们的要求也越来越高，我们更应该加快脚步，跟上时代的步伐，同时也促使我应该进一步地深造， 以提高自己的设计水平。
? 装饰将在变化中求发展，在变化中求进步，在变化中求完善；只有我是不变的，对建筑装饰的独有情钟和一如既往的痴迷和热爱，我将和业内人士一同为永康的装饰业贡献自己的力量。
? 篇二：装饰公司工作总结和计划 ? 装饰公司 xxxx 年工作总结及 xxxx 年工作计划 ? 辞旧迎新旧的一年即将过去，新的一年即将到来，现将 xxxx 年的工作 ? 虽存在的不足做以总结，并对 xxxx 。
年的公司工作进行计划安排。
? 一、总结过去找出不足 过去的一年里我们取得了一定的成绩，但工作中也存在着突出的问题，主要表现在以 下几点：
? （一）执行力不到位，使得一年的整体工作计划发展缓慢。
? （二）缺少一名协调指挥、实施安排、检查督促工作的经理总监。
? （三）人员结构整体年轻化、不稳定、流动性大。
（四）没有按工作流程执行，部门之间配合不够默契，团队凝聚力氛围不浓，员工的信心丧失和士气低落，对公司的发展长景不乐观。
（五）由于种种原因导致工程上拖延工期严重、工程服务质量未达到标准客户满意度降低，客户投诉时有发生。
? 二、满怀信心迎接 xxxx 过去所有的成败都将成为历史。我们翻开的是崭新的一页，为了在未 ? 来的一年里能获 得更好的成绩，我们要做好充分的准备满怀信心迎接 xxxx 年，为了共同拥有更好的明天而努力，为创造 xxx 万的业绩而冲刺。
? 经营目标：xxx 万 力争突破 xxxx 万大关！
? 服务宗旨：优质服务打造轻舟品牌，过硬的工程质量赢得客户口碑。
八字方针：团结共赢求真务实 ? 口号：xx 年 年 xxxx 工程质量服务年！
? 同样也是壮大的一年、收获的一年、腾飞的一年！
? （一）压力变动力，在危机中找商机，牢固龙头地位 ? xxxx 年在房产将处于疲软的影响下，我们装饰公司同样也要受到冲击，这无疑是对我们一个考验，如何保证客户进 店量对市场部来说压力越来越大。市场部将在五一进行如下活动：1 征集都市原创精品房，设计部配合在五一前做好准备，不打价格战（x万以上）2 征集零利润样板间（x 万以下）。还要在十一、周年店庆等黄金时间举办客户座谈会茶话会等多形式的优惠活动邀约客
户，稳固我们轻舟在安阳装饰行业的地位。明年将重点主攻的小区：xxxxxxxxxxxxxx ? 年指标量分解：
? 自然进店及返单占 20% 160 万 ? 电话营销 20% 160 万 ? 市场部 60% 480 万月分解量：（进店量）
? 1 月份 0 ? 2 月份 30 万（40 ）
? 3 月份 40 万（50 ）
? 4 月份 60 万（75 ）
? 5 月份 150 万(200) ? 6 月份 100 万(130) ? 7 月份 80 万(100) ? 8 月份 80 万(100) ? 9 月份 80 万(100) ?10 月份 140 万(180) ? 11 月份 30 万(40) ? 12 月份 10 万(20) ? （二）打造精干的设计团队 发挥中流砥柱作用 设计部门针对明年的工作提出了六个需要：需要提高办事质量和效率；需要重视各部门工作中存在的实际问题；需要重视协调工作；需要重视信息的重要性；需要重视督办工作；需要提高内部 员工素质基础，
加强团队建设。
? ：
工作重点：1 。
设计团队建设。2 建议开展分公司 2 —4 个
对 2012年的预估：
? 设计部人员结构：A+B+C+?? ? A 部分：
? 分两个部（设计一部、设计二部）
? 每一部有两个设计工作室 4 人 —6 人。
? 主力设计 2 人、优秀助理 2--4 人。
? （注：每月每个工作室任务 25 万一季度一考核 ? 全完成者“奖” ? 完成 80% 小“奖” ? 完成 50% 以下出工作室）
? B 部分：
? 普通设计师 5 人能独立完成整套流程 任务一月 3 万 ?C 分公司部分：
? 人员 8--10 人设计师 ? 月产值任务 30 万 ? 计算：A+B+C=145 万月产值 ? 季度考核计算：145 万月产值*3=435 万一季度 ? ( 三) 质量是公司的生命，质量是企业的效益 ? 公司将 xxx 年工作重点向工程质量要口碑, 向客户满意度要品牌为主导思想，一切以工程质量和客户满意度为主，精心打造客户
100% 满意的精品工程。对工程施工过程中出现的问题及时解决，杜绝拖延工期，客户投诉电话要有记录落实及回访，最终客户满意程度 。为确保工程的质量和形象，要增加优秀的施工队，对工程施工人员实行末位淘汰制。
? （四）不断跟踪网络营销理念， 维护和提升公司品牌形象。
在人员少工作量大的情况下继续做好搜集网络市场信息，针对不同客户群制订推广计划和目标，与各大行业媒体和协会保持良好的沟通和合作关系，利用各种媒体推广公司的产品。，配合市场部和设计部进行全年各阶段性的主题选题、设计、推广效果。同时通过网络沟通邀约客户来公司详谈。
? 。
（五）严格公司制度，加强全方位培训，营造和谐的团队氛围。
招聘工作。我们明年要不失时机地对设计师、家装业务员、电话营销等岗位进行不间断的招聘，采取选优淘劣的办法，春季市场上有大量流动人才，是公司招聘人才的黄金时间。我们要积 极参。
加各院校的人才招聘会，同时通过网络对所需要的人才进行招聘。
? 日常工作管理。加强办公设置的管理，对固定资产低值易耗品做到统一采购、保管、发放、登记，各部门需使用办公用品的可按审批程序领取。完善规范企业规章制度。及时准确地掌握各方面的工作动态，及时向领导反馈各方面的信息，负责督促 、协调各部门认真贯彻执行公司的规章制度和上级命令。还要不断加强劳动纪律的监督管理。还要做好人事变动、出勤统计管理工作。
薪酬管理。公司部门薪酬制度进行修订，除此外还对在公司工作连
续工作的职工增加工龄工资、社会保险等项目，对业绩突 出者或有特殊贡献的员工，实行物质奖励和精神奖励相结合的原则，给员工创造适合个人发展的空间。
? 员工培训。在激烈的市场竞争中，企业除了要有适应市场的发展战略外，更重要的要能发掘员工潜能，凝聚员工人心，激励员工上进。培训地点从室内扩展到室外，培训课堂走进部门、班组，培训形式由被动变为互动，开展了脑力与体力、智慧与耐力、部门与部门相结合活动，增强企业的凝聚力，通过培训把员工打造成一支综合水平较高的队伍。（培训计划详表）：
? 篇三：装潢公司设计人员工作总结 ? 装潢公司设计人员个人工作总结 ?
2011 年 年 6 ， 月， 我非常荣幸加入 xx 室内装潢设计股份有限公司，和众多专业设计经验丰富、创新进取室内设计专业人士共事。虽然是是试用期，但是半年来通过本人的不懈努力，把我所学的专业理论知识和室内设计设计有机的结合起来，切实感受到要做好一名专业的室内装修设计人员，不但要有扎实的理论功底，还要有熟练的操作技能，更要有设计专业人员特有的视角眼界。在半年的工作中，我不断在考验中磨砺，在实践中进步，在具体的事务处理中积累和成长。所以，我非常感谢公司给我这个成长的平台，在这个舞台上我没有辜负公司领导的期望，参与并设计完成地铁装修工程，得到了 公司领导和设计同仁们的一致好评。回顾半年来，有很多值得回味的细节，有很多感动的场景，但带给我
更多是感触、体验和思索。是经验、教训和体会。。刚到公司，面对全新的环境和全新的同事面孔。我一下有些不适应，不知道工作从哪里着手，但是我心怀感恩，所以每一项看似简单的工作，我也感觉满足与快乐，而且把这种快乐传递到团队中。在设计团队中，哪怕是最细小的工作，我能做的都会积极主动的抢着去做，勇于承担高年资工程设计人员交给我的工作。工作精益求精，力求完美，经得起推敲。把每一项工作做到自己认为最好为目标，与工程设计团队和相关衔接 科室人员建立了良好的人际关系和融洽的合租关系。这些都为我工作中日渐顺畅打下了很好的基础。不能因时效为不为，特别是对于我这样一位刚刚进入职场的毕业生来说，眼中有活，心中有活，手中有活，对于我来讲是十分的重要。不但为我提供了学习更多知识的机会，也为我不断成长提供了丰富的营养。在团队的各项活动和工作中，我能积极参与其中，虽然有些想法还显得稚嫩，但是作为新一代的大学生，我们有很多优点和智慧得到了团队的认可和采纳。这对我来说无意识巨大的动力支持。半年来，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支 持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。
? 三、认真做好看似平凡的每一件事情，辉煌的业绩就是有无数平凡堆积起来的。
? 刚到公司，作为一名新人，在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、 乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己. 强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质, 在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平, 按时完成工作任务。半年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司创造利益的宗旨，努力实践公司各项目标的重要思想，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。今年我参与了地铁室内专修设计工程，在具体工作中，为领导当好参谋助手。一是认真收集各项信息数据，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况， 分析工作存在的主要问题，总结总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出科学的、正确的决策。
? 篇四：装饰装修 室内设计师年底工作总结 ? 年
底
总
结 ? 部门：设计部 职位：设计师
姓名：
尊敬的各位领导各位同事：
? 你们好！
? 首先感谢公司的各位领导和同事给予我信任和支持, 在公司领导的指引部门领导带领下，在各位同事的大力协助下，工作上取得些进步，下面我谈下个人的工作心得和本季度的成果！
? 设计工作是痛苦与快乐的炼狱，每当面临重大的设 计任务时充满了压力，开始搜集各种资料（包括艺术形式、色彩搭配、各种风格的设计图片等），接下来寻找设计灵感，沉思、焦灼，经过痛苦煎熬，终于有了满意的创意时倍感轻松。每当经过艰苦的磨砺，自己的劳动成果得到客户的肯定时，便是工作中最大的快乐！充满了快意。
? 当然，工作中的痛苦与快乐首先要求有坚定的信念与立场，遵纪守法，爱岗敬业的强烈责任感和事业心。因为热爱自己的工作，所以精通本岗位的专业知识和业务技能，熟悉有关行业规范，关注行业的发展趋势。时刻保持强烈的创新意识。理解自己工作和责任，履行了岗位职责，能够高质、高 效的完成本职工作。
? 对待每位客户，我都是认认真真保质保量，按时完成，尽我最大的努力做好每一份工作。过去的几个月整体上是紧张的、忙碌的、充实的，也是充满责任心的几个月。展望新的工作时，我希望我能够再接再砺，同时也需要再加强锻炼自身的设计水平和业务能力，在以后的工作中与同事多沟通，多探讨。争取做出更大的成绩来，为公司带来更大的效益！
? 在接下来的工作中要保持着良好的心态，不怕苦不怕累，任劳任怨，多付出少抱怨，做好自己的本职工作。在以往的工作当中
也存在着不足，争取改正以往的缺点，总结经验吸取精华，分析失败原 因和工作当中的不足，同时可趁着这两个月客户相对较少的状态下，多学习专业知识，尽可能多去现施工工地熟悉每样工艺的施工规范，做好战前的准备！
? 篇五：装饰公司工作总结和计划 ? 装饰公司 2011 年工作总结及 2012 年工作计划 ?
将 辞旧迎新旧的一年即将过去，新的一年即将到来，现将 2011年的工作虽存在的不足做以总结，并对 2012 年的公司工作进行计划安排。
? 一、总结过去找出不足 ? 过去的一年里我们取得了一定的成绩，但工作中也存在着突出的问题，主要表现在以下几点：
? （一）执行力不到位，使得一...
篇三：装修人员个人总结
总结[装修总结] 我的小房子拿到的时候刚过国庆， 联系施工队联系了 差不多半个月，正式开工是 10 月 31 日， 三位师傅天天住在我的小房子里， 一共花了 12 天， 就撤退了， 中国大学网范文之工作总结: 装修总结。
之间一直是老爸一个人盯着， 跑前跑后， 买东买西。
拖拖拉拉的后续工作一直持续到现在。
这是我人生中第一次装修， 好多东西都第一次采购， 好多事情不懂， 好多经验和教训， 装修啊， 就是在各种陷阱中度过的。
不过， 还好， 我有淘宝，让我被坑骗的概率大幅降低。
总结几点共大家参考：
1. 找熟人
施工队本来我们找了之前给我们刷房子的师傅， 结果师傅突然不见了， 电话也联系不上。
正好同事的房子是他表兄装的， 搞装修十几年了， 很有经验的工人， 介绍给我了。
于是等啊等， 等到他们庄家收了， 时间好了， 才到北京来。
其实， 找熟人无非两点：
便宜和放心。
后来觉得这两点可不是靠熟人能解决的。
越是请来的， 越不好说难听的话。
他们也不真的会把你当成亲人那么好好干， 说白了， 他们也是为了赚钱呢。
幸好有老爸在旁边监督， 这些家伙才没有偷懒， 很多地方干的都不仔细， 还擅自卖掉了你的东西， 你说你能发火么？ 算了， 以后啊， 记住能不找熟人，就不找， 那些施工队都是大同小异，坏习惯不是一天养成的， 他们基本都一个习惯。
2.到底什么能网购
我在网上买了：
电线， 灯具， 防盗门， 面盆， 马桶， 马桶移位器， 集成灶， 窗帘， 水槽， 开关， 插座， 厨房和浴室五金， 冰箱， 洗衣机， 绿植。
我在实体店买了：
水泥， 瓷砖， 吊顶， 角线， 定做橱柜， 窗户， 铁护栏， 罗马杆， 折叠门， 卷帘， 家具，电视机， 热水器等。
个人觉得马桶买的稍微有些失败， 因为没有车的缘故， 到处借车拉货费了半天劲， 安装的时候还费劲， 以后除非有车， 否则再也不这样弄啦。
集成灶， 重达 200斤， 在网上买的， 虽然便宜， 不过质量有了问题很难及时解决， 售后服务得不到保障， 虽然卖家很好， 我们最后的问题都解决了， 但是依然觉得太麻烦了。
窗帘由于没有测量好尺寸结果一个屋的窗帘短了， 这都怪自己不会测量， 如果在身边买， 上门测量的人更专业也许就不会这样了。
现在也没办法换货了， 只好将就了。
大部分的东西我在网上买的都很满意， 装修变成了我和老爸的一个接力， 他打个电话告诉我需要什么， 我在电脑这边就立刻开始采购， 送货上门， 他就负责签收就好。
所以， 这是一种很高效的合作， 老爸也省去了很多跑腿和让我重复做决定的时间， 我买的东西都是我做主啦， 工作总结《装修总结》。
有些需要安装测量的， 能选择本地的店就一定要选本地。
我买的电线和防盗门都是选择北京，一个是快递快， 二是可以上门测量安装。
3. 商人啊， 有多不靠谱
我觉得有上当嫌疑的， 在窗帘城的时候， 买了卷帘和罗马杆， 结果罗马杆没有说明， 就私自给我增加了长度，多收了钱， 安装费还收了两遍， 如果这样我就不会在同一家买这么多东西。
安装热水器的时候， 虽然在苏宁买的， 免费安装， 可是零配件一大堆全都要单独收费。
哼哼， 没说清楚。
定窗户那家人， 别提让人多不舒服了， 什么都说得很好， 可是零件的钱还是不对， 被多收了很多。
比网上的价钱多多了， 并且老爸去那边想买几个零件居然漫天要价。
老爸一气之下坐了公交车去了别的地方。
同样的东西， 别人卖 2 块， 他卖 20 块。
相反， 我在淘宝上订的防盗门， 明码标价， 合同单非常完整， 上门测量非常专业。
后悔窗户没在网上做了。
就从信用评级这个角度， 淘宝真的很好的约束了 不法商家坑人的想法。口碑是多么重要啊。
还有， 买瓷砖的时候， 说好了可以论片退货， 结果呢， 退的时候就是不给你退， 硬是说你的瓷砖被水泡了。
真是没地方说理。
要是有淘宝， 他敢么？
4. 花钱如流水
在装修的时候， 我是能省则省。
硬装下来在 23000 左右。
我最花钱和时间的地方就是厕所和厨房， 然后
就是刷墙。
地板我都没铺， 就用原来的。
本来以为 2 万能搞定， 看来还是太乐观了。
开始买电器啦， 能在淘宝上买的， 基本都买了， 不过电视和热水器选择在苏宁， 一个是我们可以以旧换新， 另一个需要专人安装。
我还没有买空调， 已经快 2 万了。
家具就更夸张了花了 3 万多呀。
我们俩奢侈了 一把， 跑到居然之家买的。
又买了 一张我们结婚时候一款的床。然后在一个朋友的帮助下买了更奢侈的品牌家具--荣麟世佳的槟榔系列板木结合的家具， 选择了衣柜， 书柜， 移动柜， 餐边柜。
其实没多少， 但是好看， 就是喜欢。
花了也就花了。
这几个月刷卡都是一步步来的， 每个月都把我们的工资计算一遍， 生怕刷爆了 要罚款。
好在我们这么拖拖拉拉的购买， 一点点的还能应付。
并且我总觉得， 我们俩眼看没钱的时候， 就突然有收入了， 总有柳暗花明的感觉。
5. 老公最靠谱
老爸归心似箭， 在我家的硬装刚结束之后， 就马不停蹄的逃跑了 。
剩下的事情全交给我们俩了。
以前对各种工具一窍不通的他， 已经可以熟练的安装各种五金件啦。
并且脾气比以前好了很多， 叽歪的次数明显变少，人也有耐心了。
虽然偶尔还是会因为一点点不顺利而发牢骚， 但是还是成熟了， 靠谱了。
虽然装修的时候， 他没帮什么忙， 不过收尾工作基本都完成的很出色， 当然因为我这个老师指导的很好。
我们配合的也很好， 是体力和智力的完美结合。
哈哈哈哈
6. 各种绿植
我的家现在像个小花园， 我们每天都睡在丛林中， 感觉很好。
绿萝就买了 6 盆， 还有巴西美人，虎皮兰， 红豆杉， 一帆风顺， 常青藤。
希望这些植物把不好的东西都吸收了 ， 给我们一个健康的环境。
我现在都快变成了半个植物专家了， 因为买了太多种的植物， 整个人还晕头呢，真怕把他们都养死了 ， 对不起我的口袋啊。
我未来希望买更多的花草， 让我的家变成一个美丽的植物园。
7. 后续工作
家太小， 下一步就是想办法把所有的空间都利用起来，慢慢的堆吧。
现在已经觉得有些拥挤。
老公说， 下一步是买个更大的房子~~~~哈哈， 等着吧~~~
篇四：装修人员个人总结
工程项目部施工资料员个人年终工作总结年年岁岁， 岁岁年年。
又一个新年到来了。
每当到了这个时刻， 心里总有少许的失落与惆怅， 转眼间我到北京工作已有 5 个年头了。
5 年了， 面对过去生活中的人和事， 要求自己不断从失败教训中总结自身存在的毛病， 弃去糙粕， 取之精华。
也得到了一些宝贵经验， 随之也改变了少许个性、 价值观， 包括从前那么多原则性的东西。
回顾这一年来的工作， 看到了成绩也发现了不足， 力求认真总结今年的工作， 使明年做得更好。
今年 6 月份， 在公司同事们齐心合力下组建了 XX 项目部。
对于公司来说，这是个全新的“组合” ， 具备了 老、 中、 青三代且年龄结构层次分明。
XX 项目当时的情况是个施工展开面积大， 工期紧张、 工程质量要求高的精装修工程， 而在公司以往的工程业绩中都是以承接室外幕墙工程的， 面对室内精装修工程在管理上还存在些经验不足。
作为项目部每个专业人员的配置是否合理就很重要了。
我的主要工作是负责搜集、 整理、 归档项目部的施工资料。
在这之前我虽然做过几年项目的施工资料了， 初次来到 XX 项目部， 看到一个全新的环境心里还有些紧迫感， 刚开始的想法首先要与同事们搞好人际关系， 只有在互相沟通无障碍时才能愉快地共事。
这也是我通过这个项目部后来所发生的事情总结出来的。在 XX 住宅楼精装修的有三家装修公司， 我认为公司所成立的项目部人员配置最齐全， 专业分工最全面的， 相关岗位责任制度也很到位。
从整个项目的总指挥项目经理到工地现场库管员都能按照已上墙的岗位职责来严格要求自己。
项目经理在室内装修施工已有 20 几年的实践经验， 他在施工现场游刃有余地对施工队工人进行技术交底。
但我觉得他即是项目部的主要核心人物， 是惯穿项目部各个专业人员之间相互合作的桥梁， 尽可能发挥出让每个人的最大能力来完成项目工作内容， 把复杂事件简单化。
然而他在战场上会是个很好的带头兵， 作为领导在工作中的他疏忽了怎样去管理手下， 合理地利用团队精神。
还记得那次因为工程物资进场没有及时报验， 监理工程师开会时提醒了好几次。
至使监理工程师在工程洽商上有理由不签字， 也因为这样我与技术总工有了点小摩擦。
虽然当时我能接受物资未及时报验是我工作不认真， 可心里还是觉得挺委屈的， 因为与物资采购员催过好几次关于材料报验的资料， 也对他规定过最后到场的时间。
可结果总不
能让人满意。
这也与公司历来没有相关制度来约束供应商及时送交报验资料有关吧， 后来通过项目部例会决定出了 有相关人员签字的付材料款的财务制度。
希望在今后的项目部工作中， 每周一至少有一次工作协调会议， 把本周遇到的问题集中出来， 通过大家的智慧， 总结出合理解决方案， 充分体现出企业凝聚力， 大家彼此也多一些沟通的机会。
在工作中互相学习， 在生活上互相帮助。
我在 XX 项目部的工作中对照相关标准， 严以律己， 较好的完成各项工作任务， 工作勤勤恳恳， 脚踏实地。
总结出做好工程资料要注意几点：
1、 熟悉图纸及有关设计变更； 2、 熟悉相关施工及验收规范规程； 3、 划分好单项工程、 单位工程、 分部工程、 分项工程以及检验批等； 4、 了解相关施工程序、 工艺流程，包括各道工序的施工方法； 5、 及时和甲方、 监理、 总包沟通。
在实际工作中也是从这几点着手， 过程资料尽量与施工同步， 勤跑工地现场。
每次监理人员检查完隐蔽工程时， 能及时地与监理沟通资料报验情况。
如果现场因为一些特殊情况不按原计划的施工段进行施工， 要及时和项目总工进行沟通， 使资料整体交圈，前后对应。
现在 XX 项目部的工作已经结束了， 看不到以前繁忙、 充满灰尘的施工场景，已旧貌换新颜了。
工程质量得到了甲方、 监理方的认可， 顺利交付物业公司。
同时也看到了同事们的相处经过这一段时间的磨合期， 大家更亲近了。
当初工作中遇到阻碍时， 好像每个人都在往后退缩， 互相推矮， 甚至互相产生了猜凝， 有的自我感觉怀才不遇， 总认为自己比别人强很多。
我需要改进的地方是以往处理问题上原则性太多， 缺少主动与同事沟通， 要增强自己的亲和力。
以后要懂得从不同角度看待问题， 遇到问题不惧怕要想出合理办法来解决问题。
在项目部的后期时看到大家的精神状态越来越好了， 总体感觉这次合作得愉快， 希望再接再励。
俗话说：
“没有规矩不成方圆” ， 随着公司的规模不断扩大， 相关的规章制度相应出台， 建立科学、 需要合理的人员选聘机制， 客观评价每一位员工的能力和水平， 一视同仁。
成立更有效的奖励机制， 以加薪、 休假等方式作为奖励手段。让我们有张有弛以更好的心态投入到工作当中， 考虑个人利益的同时， 能够考虑到公司的利益。公司制订的管理制度是让每个人做到最好， 同时也避免内耗过多。
今后努力的方向随着公司新的管理制度的实行， 不断有新的项目， 工作将更加繁重， 要求也更高， 需掌握的知识更高更广， 为此， 我将更加勤奋的工作， 刻
苦的学习， 努力提高文化素质和工作技能。
虽然在生活中， 在工作上， 不可能每件事都一帆风顺、 称心如意， 要学会以一种“容” 的心态对待别人、 对待自己、对待事情。
这个世界没有“完美” ， 但有“完善” ， 达不到不代表不能做， 我必须以一种尽心尽责、 爱岗敬业去工作； 不可能样样顺利， 但可以事事尽心。
篇五：装修人员个人总结
施工员年终工作总结来公司半年了，在施工员岗位上学习有半年了。
一、变化
日新月异，一晃半年。半年前，初来乍到，翻开工程图纸，一切对我来说都是新鲜事物，图纸上的每一个轮廓，每一个标识都是如此的陌生，同事们讨论事情的一字一句，我只能听懂说的是什么字，却丝毫不懂得其中的含义，也不知道它们表达的是什么意思。那么多的术语，那么强的专业性，那么多的疑问；跑上工地看到的只是混凝土结构梁、板、柱、墙，看不懂工人 掏 放线的条条框框是什么 挖 ，有什么用，更是想不 掳 到以后这个小小的空间 卜 会变成什么样子。没有 拄 见过方通，不知道龙骨 摈 ，读不懂 1 米线... 嘛 ..,脑海中充满了“ 眠 ？”。想的全都是“是 处 什么”“怎么做”“为 旨 什么”！
半年来， 桐 慢慢的才发现我一开始 掷 所不懂的，只是施工技 话 术中基础中的基础；慢 园 慢的学会带着疑问看图 士 纸，带着疑问上现场， 陪 带着疑问去发现新的问 凌 题,提出问题，问出答 采案；慢慢的才知道自己 挎 已经可以主动去思考问 鹏 题，试想解决方案，慢 郧 慢的发现自己学会主动 咋 思考、分析问题，也知 远道了一个问题的解决不 诵 能单一的思考，必须联 讳 系其他所涉专业去进行 枪 分析，方可定出可行方 协 案；慢慢的明白了工地 沤程序是步步相连，环环 念 相扣。
二、所见所闻 胳
工人们每天 7：3 碘 0 会准时上工地，当然 迷 也会准时下班，每个工 找 人都会有不同的习惯， 哦 做事情的方法也会有时 骂 所不同，但是他们都是 类 可以将事情做好的；工 洪 班组长每天都会在现场 仙 指导工人该怎么做、哪 绑 里可以做、哪里要先做 屿 ；每个专业的工班长都 插 会提出各种不同的问题 惕 ，每天也会不可避免地 拓 争吵，泥水问可不可以 面 批荡了，木工说可不可 牛 以上板了，电工说你们 庐 哪里可以做，哪里不可 英 以做，为什么不能做， 佳 如果做了到时候我会打 剑 掉它!因为我没有走关 蛀 ，因为底盒的位置没有 砷 定....；施工员每 瘁 天都会挎着工具包，拿 肇着卷尺去到每一个户型 殿 ，去核实每一个尺寸， 中 回到办公室后对问题进 休 行分析，都会利用早会 砸 与下班集合时间告诉班 汲组长什么地方能做，什 快 么地方要在什么样的条 褪 件下才能开始做，该怎 挣 么做，要符合什么样的 莆 质量要求；项目部每周 武都会总结，也会利用例 童 会时间告知工班有什么 彩 变化和决定，大家集中 汁 所有问题会进行讨论、 源 沟通、协调。
三、所知 庐 所得
1、心态。知 鹅 道了每个工人做事的方 菩 法虽有差异，但可以把 订 事情做好，能不能做好 吱 取决于他们想不想做好 踩 ，只有工班组长才会告 雅 诉他们要不要做好，要 拄 做到什么样的程度，
工 笑 班组长直接决定工人做 微 事的心态。知道了工班 诽 组长都会有一个“什么 痰 样价钱，做什么样的活 勺 ”的心态，他们都想着 引 怎样用最短的时间、最 行 少的工日把事情做出来 世 。
2、工序。每次 靴 施工员与工班对存在问 侈 题进行讨论，都会涉及 都 到先后顺序。在讨论中 画 也会有很多疑问，带着 索 疑问回到现场，知道了 嘘 每个单项工程的工序， 琵 每个工序中应当注意的 姻 问题，什么该先做，什 捌 么该后做，为什么这样 窝 ，需要什么样的配合。
骑
3、材料。所有造 卿 型用什么样的材料，什 捶 么样的材料用到什么位 碑 置，知道了材料清单可 剔 以帮助我更加了解工序 谦 和工艺。
四、所问所感 摘
1、怎样做才能培 叔 养工人拥有做好事情的 害 意识；
2、为什么 纶 合同款项无法有效实施 呈 ，作为施工员应当怎样 脾 做才能使合同效力达到 稽 该有的程度。应该以怎 谓 样的心态去面对这种现 崩 象。
3、怎样做才 鞭 能让工班对项目部的建 漱 议和指令不存在抵触、 谤 排斥，工班不服从合理 虚 安排，作为施工员该怎 遗 么去协
调。
4、面 釉 对甲方、其他施工单位 南 人员的拖延，影响我们 轻 的进度，作为施工员应 搐 该怎样协调。
5、 牡 对待工班态度强势，这 粤 样好吗？作为施工员怎 鸭 样正确协调与工班的关 隧 系，应该以什么样的心 煌 态和立场？
六、个人心 捐 得
1.施工管理。
蜒 施工管理的关键在于过 韵 程的控制。作为施工员 灾 应该随时掌握工班的动 板 态，知道他们在干什么 侈 、将要干什么，并通过 朽 现场的考察把握工班长 郊 的心态与想法不能脱节 畜 ，并对施工实际操作中 捅 方法和质量严格把关。
亡
2.统一口径。作 眨 为施工员应当随时与其 猪 他施工员保持沟通。方 涨 法：施工员收集现场和 丈 工班反映的问题→开会 邮 分析问题→定出方案→ 轴 传达工班执行→监督、 纳 跟进；这种方式应该在 硅 工作中每天都有，培养 泅 施工员之间相互沟通的 镐 潜意识。这样就能避免 牟 施工员偏听一方之言。
聊
3.成本意识。作 川 为施工员，应对工班材 淹 料用量的下单量做出计 诸 算，并核实对照工班的 逻 下料单。在用料的过程 电 中对工班材料用量进行 晚 限定，如要增加施工员 吁 要要知道什么
地方需要 端 ，为什么会增加。应该 贷 与仓管紧密沟通。
七、 蹋 总结
在工地学习的 巨 时间中，明白了装修是 惺 将什么样的材料，放在 碉 什么样的位置，要做什 氓 么样的准备。
在学 救 习的过程中我有所长进 勇 ，同样要不断提高，更 暮 需要不懈的努力。我有 改 提高，是因为有公司的 协 栽培，有领导的关心和 啥 同事们的支持和帮助。
萤 感谢你们，我将会以更 蔷 加积极更加向上的心态 垄 去面对工作。不辜负公 伤 司的栽培，不让帮助和 移 关心我的领导、同事们 篡 失望。
篇六：装修人员个人总结
工程师年终工作总结回顾一年来的工作，在公司领导的带领下、各位同事的协助下、各部门之间的配合下，严格要求自己，按照公司的制度要求，较好地完成了自己的本职工作，下面是小编收集整理的电气工程师个人年度工作总结，希望对大家有所帮助，欢迎阅读。
2019 装修工程师年终工作总结【一】
一﹑上半年完成的主要工作
1.完成设计院的移交，收集电气所有设计资料提供于设计院，正式开展与设计院的各项工作，将设计工作推向正常流程;
2.与设计院沟通、现场查看开闭所、变电所高低压设备排列布置平面图。与设计院专业人员交流设计意见，完成开闭所、变电所出图;
3.配合电力安装公司皮革馆高低压设备安装完成工作;
4.配合各施工单位完成皮革馆项目各个楼层强弱电电缆敷设，各楼层强电井动力箱位置排列和各楼层区域供电电源计量敷设到每个商铺及通讯、网络、监控位置;
5.完成精品商务楼变电所初步设计和统计后期工程用电量情况。
二﹑下半年完成的主要工作
1.配合总包﹑监理﹑消防等有关验收单位对皮革城达到合格工程，并且把电气设备移交给运营部;
2.做好木雕文化广场工程电气图审工作，发现有疑问的地方及时联系设计院确认，确认后第一时间反馈给施工单位，同时配合土建﹑水暖工程师的工作;
3.精品商务楼配变所工程安装程序及安全工作跟踪直到 11 月 21 日送电运行，已完成空调机房电气设备正常运行。
三﹑存在的不足及改进措施
沟通能力还应加强，没有充分利用资源。在工作的过程中，由于对其它专业不太熟悉，造成工作效率降低甚至出现错误。应主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台做到资源共享，充分利用公司资源，提高主观能动性。
2019 装 装 修工程师年终工作总结【二】
本人 2019 年 x 月 x 日加盟到 xx 投资有限公司 xx 项目部以来，已经有十个多月的时间，作为房地产开发商的一名现场代表，主要负责项目上水电、消防、燃气、供水、供电、亮化、装修方面的管理工作。在公司领导强有力的领导下和相关同事的协助下
将工作完成的非常顺利，相关的管理工作也比较到位，现就本年度的工作情况做如下总结：
一、虚心学习、努力工作，圆满完成任务
(一)在 2019 年初，首先从售楼部装修入手开始融入工程部大集体这个色，由于曾经主要长期从事于水电方面的监管工作;在装修管理这方面还非常欠缺，但是在工程部经理与装修单位负责人的协助下最终找到了切入点，把握住了工作重点(装修材料的选型与施工工艺到位)和难点(装修安全与工程进度)。在月初顺利的完成了售楼部的整体装修，基本上装修风格达到设计要求，但是也有些不尽人意的地方;
(二)2019 年工作内容主要有：顺利完成售楼部与办公室的装修;按照工程进度完成1# 5#栋水电主材的定厂定价与部分材料的采购工作;完成 1#2#栋电梯前室与入户大堂装饰;完成 1#2#栋户外亮化工程施工：完成 1#2#栋电力-户-表安装到位，解决 1#2#栋公共用电问题;完成 1# 2#栋区域供水，安装地下室赖压(中压)供水设备;完成 1#2#栋室内通水通电工程：完成 1#2#栋户内燃气配套设施到位完成 1#2#栋消防[程验收工作，完成 3#4#5#栋地下室喷淋与消火栓的安装协助完成公司领导安排的其他工作(如招牌制安、门牌号码的制安、防撞条的制安等等)。
(三)自从踏入到 xxx 项目以来， 本着我一贯做事的风格，时刻牢记工程成本的节约问题，主动积极地配合公司安排的各项业务开展。在工作岗位上扎实工作、不怕困难;团同事，乐于助人，有一颗包容的心态，积极融入公司团体的工作;从小事做起，一丝不苟 ，尽全力做到满意为止，能够做好表率作用，各项工作重在坚持，贵在落实，积极主动地完成领导交待的各项任务。在本职岗位上发挥了应有的作用，对得起这份工作，对得起关心我的同事与领导。
二、主要经验和收获
在从事本岗位工作近一年来，完成了一些工作，取得了一定的成绩，总起来有以下几方面的经验和收获：
(一)只有摆正自己的位置，才能够更好的工作;始终牢记自己作为房地产开发公司驻工地的一名现场代表，直接受命于工程部长的指挥，对工程部何部长交待的任务不折不扣的完成，对遇到的困难勇于向领导进行反映，共同协商出合理的方案来解决;
(二)只有主动融入集体，才能够更好的工作，要团同事，于助人。还多次协助公司同事完成一些非本职工作，让大家都觉得有亲和力是我的一贯宗旨。做事先做人，
人的素质高了，这样才会在一个集体内树立良好的口碑，才能够创出一个和谐的小团体;
(三)只有坚持原则，落实公司制度，才会在工作过程中发挥的游刃有余。在即将过去的一年里，基本上没有发生迟到早退的事情，更没有旷工的先例。既然来到了这个工作岗位，就要按照公司的相关制度来确定自己的行为准则，这与我多年的工作经历是分不开的，因为已经习惯这样的状态了，以至于遭到很多同事的不理解，其实对同事与公司也是同-一个道理，同事就是自己的兄弟姊妹，公司就是一个温暖的家;
(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能够把工作完成的更出色。每次公司领导安排的工作任务，都会尽心尽力的去完成，能够给领导分忧解难是我们做员工应有的起码准则。作为公司与施工单位之间的纽带，我们的服务意识起到至关重要的作用。在国家规范与公司利益为先导的前提下，为施工单位排忧解难，出谋划策，解决施工现场的一些实际事例，达到共赢的局面。
三、心系本职工作，认真履行职责
(一)经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作有了新的台阶，一步一步地融入这个团体 ，感谢公司同事的支持与公司领导的抬爱，使我对后面的工作越来越有信心了，冰冻三尺非一日之寒，我相信经过一年的磨合，基本上已经扫清与各施 I 单位之间的沟通障碍，与同事们配合的也很默契，能够顺利的完成公司领导交待的任务。
(二)现将本年度主要的工作成绩汇报如下：
1.本着优化方案，节约工程造价，将工作经验落实到具体细节上来是我来到这个项目上的主要目的，首先优化卫生间同层排水系统，按照设计要求每个卫生间要多花费两百多元;采用消音螺旋管取消双立管排污系统，一个系统就材料与人工就节约壹万多元;室内照明线路灯线由三芯改为两芯线，每户户节约材料与人工就达两百多元：室外亮化工作全部建议采用节能的 led 光源，采用时间定时器控制，既节约了电费又节约了人工管理成本;
2.提供合理的解决方案，完成施工中遇到的相关问题。在得知 4#栋地下室不能提前竣工，就无法进行高配室专变的施工作业，在施工单位的协助下，采用合理的供电方案，确保了 1#2#栋动力电与公共用电的顺利运行。临时在 4#栋屋顶加装消防水箱，临时弓|管到楼顶，确保了 1#2#栋消防工程顺利验收;
3.协助同事一并解决工程上的相关问题。对于园林绿化单位施工的路灯负荷过大，引起多次跳闸与烧毁保险事宜，到现场分析原因，出具合理的解决案， 就是分多回路
控制，确保三相平衡的道理就满足了要求，得到了工程部张 I 与园林施工员的一致好评。协助工程部杨工一起完成地下室设备房的建筑找平工作，与杨工一起陪同 3#4#5#栋建施员到现场进行指导。
(三)总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物，产生了许多新问题，遇到了不少的问题，在工作的过程中都一一进行了落实与解决，就具体事情落实如下：
四、xxx 年的工作计划与安排
(一)新的一年，新的开端，我会在公司各位领导的指导下努力工作，深挖潜力，做好工地上临时水电管理的工作，过去的一年确实有些欠缺，还有些不尽人意的地方，本年度作为重点来加强施工场地的临时水电管理，做到不跑漏任何细小环节，做到出入账单清晰，让公司领导都能够直接了解到施工现场的第一手资料，让临时水电管理透明化、规范化管理;
(二)6#7#栋年后就已经开始了土建基础建设，我会在随后的日子里主要跟进这些事情，与监理廖工一同到现场进行质星与安全的检查，特别是为施工单位提供现场办公的优质服务。每天不少于两次到工地现场检查工作，尽星将问题扑灭在萌芽状态。及时解决施 I 单位提出来的各种有关问题，做到管理一件事情，就负责到位，全心投入到土建预埋的工作当中去。对水电预埋工作提出合理化建议，尽星减少损失，减少工程造价方面去考虑问题;
(三)3#4#5#栋入户大堂、电梯前室的装修;1#栋样板房的装修;时尚商务酒店的装修也是我的工作重点，主要配合设计师抓好材料的选型工作，对材料的价格到市场上摸清行情，要 做到货比三家不吃亏的采购宗旨;严格按照《建筑装饰装修工程质量验收规范》(gb521- -21)来加强监管工作加强安全管理，特别是防火防盗方面要求做的更细一些;配合设计师完成商务酒店的设计工作以及酒店前期的筹备工作，做到花最少的钱，办成更多的事情;
(四)小区弱电施工也是一个影响到业主施工功能的工程，关系到小区的品味档次问题，我会与弱电单位一起系统规划好整体的布局，对前期未完善的地方进行修改，特别是针对需要重复整改的项目尽星将成本减少到最少，按照合同要求的内容落实到位。弱电系统比较复杂，由于没有完整的设计图纸，监管起来比较困难，但是我会采取合理的手段，参考湘潭市档次比较高的楼盘同-要求来进行布置，做到不落伍， 弥补设计不足;
(五)我会尽我的能力协助公司同事一起完成其他需 要配合的工作，与在供电、供水、电梯方面的技术问题，也可以大家一起来进行切磋;对园林绿化方面的水电优化也可以出谋划策，来弥补前期出现的一些瑕疵问题;同样也会在土建预埋过程中处理好与水电、设备预埋相关的事宜。做到同事间的团协助，大家-同打造一个精品商居小区。
接近一年时间的工作，虽然提高了一些工作中的沟通能力，丰富了一些专业知识，积累了些一工作经验;但是我还是要在以后的工作中提高认识力度，培养自己的沟通能力，利用自己的专业知识与工作经验为公司的发展竭尽全力。希望公司领导给我等多的理解与更大的支持，为 xxx 项目竣工贡献自己的力量。
2019 装修工程师年终工作总结【三】
光阴似箭、日月如梭，转眼难忘而又多变的年已经过去，充满机遇和挑战的年已经到来，回顾已经过去的年，个人虽然在工作中也取得了一定的成绩，同时也存在不少需要不断改进和提高的地方。下面根据个人的心得总结如下：
一、项目团队建设情况
项目人员分工在徐经理的调整，使项目分工即更加具体明确化，既在条线方面发挥了个人专业和特长方面，又在区域方面体现了各自的协调范围，作到了条线清晰，区域明确。
项目团队建设在公司领导的多次指导和培训下，项目合作精神和团队意识也有了明显的提高。每周的项目例会制度，项目团队每位员工都有发言机会，既体现民主又体现了团结意识。并且通过周例会及时传达公司及项目部的精神，通过不断加压和鼓励，不断提高项目团队士气，振奋精神。通过这一年的磨合项目团队合作精神和团队意识达到了空前的高涨。
二、项目工程完成情况
①.项目进度基本达到建设单位年初制定的年度目标
基本完成年初建设单位制定的年度计划目标，虽然在一定程度上存在滞后，但总体计划基本在受控状态。虽然上半年受土方单位土方开挖及天气的影响，地下工程滞后一个月有余。但经过下半年的赶工，差距基本缩小在可控范围。并且按原计划完成了建设单位计划的销售节点;
②.形象进度：10#-12#、14#楼主体结构全部封顶，砌体结构完成;15#、17#-19#楼外墙脚手架拆除;13#、16#、20#-23#楼内外墙及楼地面装饰结束，人货电梯及塔吊拆除;
③.在年初制定的年度计划时，10#-12#楼计划安排在年下半年开工，但是在四月份建设单位要求 10#-12#楼 2015 年 9 月中旬必须完成六层销售节点。为此项目部多次召开专题会，讨论制定落实计划，并且项目部把该计划目标实现的第一责任主体落实在我的头上，这对我既是一个挑战又是一个机遇;
特别在后期所有工作面全面铺开，土建、安装、消防、外墙保温、外墙涂料、装修再加上其他甲分包单位，施工单位数量超过十几家，工期紧协调管理难度大。为此增加了定期专题理会制度，除周一下午的监理例会外，另安排了各专业分包专题协调会，并制定了严格的例会制度。对无辜迟到缺席者有严格的处罚制度，为集中高效解决现场实际问题提供了保障并受收到较好的效果;
④.项目荣誉
整个项目现场安全文明施工管理工作，总包单位和监理单位加大了管理力度，并且收到了较好的效果，受到当地政府的多次通报表扬。本项目在今年获得“江苏省安全文明标化工地”，同时还获得“集团标杆工程”。
三、个人发展和心得体会
回想自己在建筑管理工作已有十几年时间了，可是只有今年才使我真正找到了工作的激情、目标和方向。在前几年有一种有力使不上的感觉，曾经也有过激情时刻，但更有困惑、无奈和迷茫。幸运的是在今年受到徐经理的栽培和教导，思想受到启发;视野得到开阔;信心得到鼓舞;激情得到点燃，整个精神面貌焕然一新，感到浑身有用不完的劲。总之，我今年的工作已步入了良性的状态，为此我应感谢我们的领导，感谢我们的团队。特别是本工程在第三方督导检查中，质量、安全、文明意识得到全面提高，使我倍受鼓舞并且从中受到了很大的锻炼。从整个实践中我总结以下二点经验：
1.充分发挥团队的力量和作用
在具体处理或回复对方正式意见之前，我都会在小组范围内进行沟通，达成一致意见并请示领导后再做回复。必要时扩大沟通范围，整个事件的处理体现了大家的意志，团队的力量。、主动出击，变被动等待为主动针对对方效率...
篇七：装修人员个人总结
公司业务员个人年终自我总结 装修公司业务员个人年终自我总结转眼间，XX年就要挥手向我们告别，在这段的时间里有失败，也有成功，遗憾的是：客户量还不多，欣慰的是：客户资源开始积累，独自处理能力得到了提高，业务知识和能力有了提高。首先得感谢公司给我们提供了那么好的工作条件和生活环境，有经验的上级给我们指导，带着我们前进;他们的实战经验让我们终生受益，从他们身上学到的不仅是做事的方法，更重要的是做人的道理， 做 做人是做事的前提和基础 。
。在工作上，同事之间互 相 相交流，汇聚每个人的智 慧 慧，把事情做到极至。3 月 月 1 号进入公司，从对装 修 修知识熟悉，到开发多的 客 客户资源，经历了 8 到 9 个 个月了。经过努力客户资 源 源开始量的积累，不知不 觉 觉中
1 年的时间一晃就 过 过了，在这段时间里，我 从 从一个对装修知识一无所 知 知的新人转变到一个能独 立 立操作业务的职业业务员 ， ，完成了职业的角色转换 ， ，并且适应了这份工作。
业 业绩没什么突出，总结一 年 年来的工作心得我觉得对 公 公司和工艺一定要很熟悉 。
。进入一个行业，每个人 都 都要熟悉该行业产品的知 识 识，熟悉公司的操作模式 和 和建立客户关系群。在市 场 场开发和实际工作中，我 学 学到了如何定位市场方向 ， ，抓重点客户和跟踪客户 ， ，懂得不同市场的不同需 求 求，这样才知道主要主攻 哪 哪些客户群，当然这点是 远 远远不够的，应该不段的 学 学习，
积累，与时俱进， 了 了解行业动态，价格浮动 。
。关键之处是对公司的优 势 势要熟悉，就自然知道目 标 标市场在那，也可以很专 业业地回答客户的问题。不 仅 仅是要对目标市场的了解 ， ，也要对竞争对手了解。
绝 绝对不能坐井观天，不知 天 天下事。因为世界上唯一 不 不变的就是“变化”，所 以 以要根据市场的变化而做 出 出相应的策略，这样才能 在 在激烈的竞争中制胜。知 道 道竞争对手的优缺点，才 能 能知道自己的优势在哪。
除 除了自己多观察了解以外 ， ，还需要和客户建立好良 好 好的关系。因为一个客户 ， ，可能会带来更多的客户 ， ，如果关系不错，客人会 主 主动将竞争对手的报价信 息 息，以及工艺特点主动告 诉 诉。在这个过程中，要充 分 分利用自己的工艺优势， 材 材料特点，分析对方报价 ， ，并强调我们的优势，更 有 有利喜迎客户。在就是业 务 务技巧的提高，提到业务 的 的提高首先想到的是如何 取 取得客户的需求。很多客 户户都喜欢跟专业的业务人 员 员谈话，因为只有专业才 能 能帮他解决问题，所以交 谈 谈中可以解决很多问题， 客 客户也愿意把装修交给专 业 业的公司来负责。当然， 业 业务技巧也是通过长时间 的 的实践培养出来的，而在 我 我自己这一年里的经验中 ， ，我所学会的是如何去思 考 考，站在客户的角度，设 身 身处地为客户着想，一切 从 从客户的需求出发，在电 话 话，或客人来访中，我们 要 要不断提问，从客户的回 答 答中了解到客户的需求， 这 这样做会事半功倍，做业 务 务，我们要学会“了解或 激 激发需求，然后去满足要 求 求”。
在这一年里让我 从 从新的认识了自己，找到 了 了自身的价值，虽然我这 一 一年的业绩不好但是我学 会 会了如何做一个优秀的业 务 务员，我的基础已经打好 ， ，就让即将到来的 XX 做 为 为我去实践的基石，我相 信 信在 xx 这个最优秀的品 牌 牌装饰公司会成为我人生 中 中最宝贵的人生旅历。
篇八：装修人员个人总结
公司业务员个人年终总结 - 人大政协 -装修公司业务员个人年终总结
转眼间，20XX 年就要挥手向我们告别，在这段的时间里有失败，也有成功，遗憾的是：客户量还不多，欣慰的是：客户资源开始积累，独自处理能力得到了提高，业务知识和能力有了提高。首先得感谢公司给我们提供了那么好的工作条件和生活环境，有经验的上级给我们指导，带着我们前进；他们的实战经验让我们终生受益，从他们身上学到的不仅是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前提和基础。在工作上，同事之间互相交流，汇聚每个人的智慧，把事情做到极至。3 月 1 号进入公司，从对装修知识熟悉，到开发多的客户资源，经历了 8 到 9 个月了。经过努力客户资源开始量的积累，不知不觉中
1 年的时间一晃就过了，在这段时间里，我从一个对装修知识一无所知的新人转变到一个能独立操作业务的职业业务员，完成了职业的角色转换，并且适应了这份工作。业绩没什么突出，总结一年来的工作心得我觉得对公司和工艺一定要很熟悉。进入一个行业，每个人都要熟悉该行业产品的知识，熟悉公司的操作模式和建立客户关系群。在市场开
发和实际工作中，我学到了如何定位市场方向，抓重点客户和跟踪客户，懂得不同市场的不同需求，这样才知道主要主攻哪些客户群，当然这点是远远不够的，应该不段的学习，积累，与时俱进，了解行业动态，价格浮动。关键之处是对公司的优势要熟悉，就自然知道目标市场在那，也可以很专业地回答客户的问题。不仅是要对目标市场的了解，也要对竞争对手了解。绝对不能坐井观天，不知天下事。因为世界上唯一不变的就是“变化”，所以要根据市场的变化而做出相应的策略，这样才能在激烈的竞争中制胜。知道竞争对手的优缺点，才能知道自己的优势在哪。除了自己多观察了解以外，还需要和客户建立好良好的关系。因为一个客户，可能会带来更多的客户，如果关系不错，客人会主动将竞争对手的报价信息，以及工艺特点主动告诉。在这个过程中，要充分利用自己的工艺优势，材料特点，分析对方报价，并强调我们的优势，更有利喜迎客户。在就是业务技巧的提高，提到业务的提高首先想到的是如何取得客户的需求。很多客户都喜欢跟专业的业务人员谈话，因为只有专业才能帮他解决问题，所以交谈中可以解决很多问题，客户也愿意把装修交给专业的公司来负责。当然，业务技巧也是通过长时间的实践培养出来的，而在我自己这一年里的经验中，我所学会的是如何去思考，站在客户的角度，设身处地为客户着想，一切从客户的需求出发，在电话，或客人来访中，我们要不
断提问，从客户的回答中了解到客户的需求，这样做会事半功倍，做业务，我们要学会“了解或激发需
求，然后去满足要求”。
在这一年里让我从新的认识了自己，找到了自身的价值，虽然我这一年的业绩不好但是我学会了如何做一个优秀的业务员，我的基础已经打好，就让即将到来的 20XX 做为我去实践的基石，我相信在 xx 这个最优秀的品牌装饰公司会成为我人生中最宝贵的人生旅历。
20XX—019 学年度第一学期生物教研组工作计划
指导思想
以新一轮课程改革为抓手，更新教育理念，积极推进教学改革。努力实现教学创新，改革教学和学习方式，提高课堂教学效益，促进学校的内涵性发展。同时，以新课程理念为指导，在全面实施新课程过程中，加大教研、教改力度，深化教学方法和学习方式的研究。正确处理改革与发展、创新与质量的关系，积极探索符合新课程理念的生物教学自如化教学方法和自主化学习方式。
主要工作
一、教研组建设方面：
、深入学习课改理论，积极实施课改实践。
、以七年级新教材为“切入点”，强化理论学习和教学实践。
、充分发挥教研组的作用，把先进理念学习和教学实践有机的结合起来，做到以学促研，以研促教，真正实现教学质量的全面提升。
、强化教学过程管理，转变学生的学习方式，提高课堂效益，规范教学常规管理，抓好“五关”。
（）备课关。要求教龄五年以下的教师备详案，提倡其他教师备详案。要求教师的教案能体现课改理念。
（）上课关。
（）作业关。首先要控制学生作业的量，本着切实减轻学生负担的精神，要在作业批改上狠下工夫。
（）考试关。以确保给学生一个公正、公平的评价环境。
（）质量关。
、加强教研组凝聚力，培养组内老师的团结合作精神，做好新教师带教工作。
二、常规教学方面：
加强教研组建设。兴教研之风，树教研氛围。特别要把起始年级新教材的教研活动作为工作的重点。
、教研组要加强集体备课共同分析教材研究教法探讨疑难问题由备课组长牵头每周集体备课一次，定时间定内容，对下一阶段教学做到有的放矢，把握重点突破难点
、教研组活动要有计划、有措施、有内容，在实效上
下工夫，要认真落实好组内的公开课教学。
、积极开展听评课活动，每位教师听课不少于 20 节，青年教师不少于节，兴“听课，评课”之风，大力提倡组内，校内听随堂课。
、进一步制作、完善教研组主页，加强与兄弟学校的交流。
我们将继续本着团结一致，勤沟通，勤研究，重探索，重实效的原则，在总结上一学年经验教训的前提下，出色地完成各项任务。
校内公开课活动计划表
日期周次星期节次开课人员拟开课内容
10 月 127 四王志忠生物圈
10 月 137 五赵夕珍动物的行为
12 月 114 五赵夕珍生态系统的调节
12 月 2818 四朱光祥动物的生殖
镇江新区大港中学生物教研组
xx-
20X 下学期生物教研组工作计划 x
20X 年秋季生物教研组工作计划
化学生物教研组的工作计划
生物教研组工作计划
下学期生物教研组工作计划
年下学期生物教研组工作计划
20X 年化学生物教研组计划
20X 年化学生物教研组计划
中学生物教研组工作计划
第一学期生物教研组工作计划
20XX—019 学年度第二学期高中英语教研组工作计划
XX—XX 学年度第二学期高中英语教研组工作计划
一．指导思想：
本学期，我组将进一步确立以人为本的教育教学理论，把课程改革作为教学研究的中心工作，深入学习和研究新课程标准，积极、稳妥地实施和推进中学英语课程改革。以新课程理念指导教研工作，加强课程改革，紧紧地围绕新课程实施过程出现的问题，寻求解决问题的方法和途径。加强课题研究，积极支持和开展校本研究，提高教研质量，提升教师的研究水平和研究能力。加强教学常规建设和师资队伍建设，进一步提升我校英语教师的英语教研、教学水平和教学质量，为我校争创“三星”级高中而发挥我组的力量。
二．主要工作及活动：
．加强理论学习，推进新课程改革。
组织本组教师学习《普通高中英语课程标准》及课标解度，积极实践高中英语牛津教材，组织全组教师进一步学习、熟悉新教材的体系和特点，探索新教材的教学模式，组
织好新教材的研究课活动，为全组教师提供交流、学习的平台和机会。
．加强课堂教学常规，提高课堂教学效率。
强化落实教学常规和“礼嘉中学课堂教学十项要求”。做好集体备课和二备以及反思工作。在认真钻研教材的基础上，抓好上课、课后作业、辅导、评价等环节，从而有效地提高课堂教学效率。加强教学方法、手段和策略的研究，引导教师改进教学方法的同时，引导学生改进学习方法和学习策略。
．加强课题研究，提升教科研研究水平；加强师资队伍建设，提升教师的教学能力。
组织教师有效开展本组的和全校的课题研究工作做到有计划、有研究、有活动、有总结，并在此基础上撰写教育教学论文，并向报刊杂志和年会投稿。
制订好本组本学期的校公开课、示范课、汇报课计划，并组织好听课、评课等工作。
三．具体安排：
二月份：制订好教研组工作计划、课题组工作计划和本学期公开课名单。
三月份：、组织理论学习。
、高一英语教学研讨活动。
、组织好高三第一次模考、阅卷、评卷和总结等工作。
四月份：、组织好高三英语口语测试。
、高三英语复习研讨会。
五月份：、组织好高三第二次模考、阅卷、评卷和总结等工作。
、协助开展好我校的区级公开课。
六月份：、组织好高考的复习迎考工作。
、收集课题活动材料。
x 学年春季学期小学语文组教研计划
一、指导思想
坚持以《基础教育课程改革纲要》为指导，认真学习贯彻课程改革精神，以贯彻实施基础教育课程改革为核心，以研究课堂教学为重点，以促进教师队伍建设为根本，以提高教学质量为目标，全面实施素质教育。
本学期教研组重点加强对教师评课的指导，使教师的评课规范化，系统化，定期举行主题教学沙龙和“会诊式行动研究”，促进新教师的成长，加快我镇小学语文教师队伍成长速度和小学语文教育质量的全面提高。结合区里的活动安排，开展各项有意义的学生活动，培养提高学生的语文素养，调动启发学生的内在学习动机。
二、工作目标
、以课改为中心，组织教师学习语文课程标准，转变教学观念，深入课堂教学研究，激发学生主动探究意识，培
养学生创新精神和实践能力，努力提高学生语文素养。
、进一步加强语文教师队伍建设，让“语文研究小组”，充分发挥学科带头人、骨干教师的示范作用，重视团队合作智慧、力量。开展“师徒结对”活动，以老带新，不断提高教师的业务素质。
、组织教师开展切实有效的说课沙龙、评课沙龙，提高教师说课能力，和评课能力，能够结合主题教研活动，对典型课例进行互动研讨，开展教例赏析活动。
、加强教研组集体备课，每周以段为单位组织一次集体备课，分析教材，赏析重点课文，进行文本细读，交流教学心得。让备课不再是走场，形式主义，而是真真实实为提高课堂效率服务，提高教师的素质服务。
、根据上学期制定的语文常规活动计划，开展形式多样的学习竞赛活动、过关活动，激发学生学习语文的兴趣，在自主活动中提高学生的综合实践能力，促进个性和谐发展。
、加强学习质量调查、检测工作，及时分析，寻找得失，确保完成各项教学指标。
三、主要工作及具体措施
（一）骨干教师示范、把关，当好“领头羊”。
、本学期，语文研究小组成员继续充分发挥学科带头人、骨干教师的示范作用，重视团队合作智慧、力量。教研
组将围绕“探索实效性语文课堂教学模式”这个主题，深入开展精读课文教学有效性研讨活动。低段（1-2 年级）则继续进行识字教学的有效性的探讨。分层、有序地开展教研活动，使教研活动更成熟、有效，切实提高我校语文老师的专业水平。
、开展“师徒结对”活动，以老带新，不断提高教师的业务素质。
（二）年轻教师取经、学习，争取出成绩。
、为了提高教学质量，促成新教师迅速成长，—年教龄新教师每一学期上堂模仿课和一堂校内研讨课。上模仿课的内容可以通过观看名师的关盘、视频或者教学实录等途径，根据个人教学需要，有选择性地进行局部模仿，从而使新教师形成个人的教学风格。
x 年高二历史第二学期教学工作计划 x1
一、指导思想
高二的历史教学任务是要使学生在历史知识、历史学科能力和思想品德、情感、态度、价值观各方面得到全面培养锻炼和发展，为高三年级的文科历史教学打下良好的基础，为高校输送有学习潜能和发展前途的合格高中毕业生打下良好基础。
高考的文科综合能力测试更加强调考生对文科各学科整体知识的把握、综合分析问题的思维能力、为解决问题而
迁移知识运用知识的能力。教师在教学中要体现多学科、多层次、多角度分析解决问题的通识教育理念。教师要认真学习和研究教材转变教学观念，紧跟高考形势的发展，研究考试的变化，力争使高二的教学向高三教学的要求靠拢。
按照《教学大纲》和《考试说明》的要求，认真完成高二阶段的单科复习工作。坚持学科教学为主，落实基础知识要到位，适当兼顾史地政三个学科的综合要求，培养提高学生学科内综合的能力。从学生的实际出发，落实基础，提高学科思维能力和辩证唯物主义、历史唯物主义的理论水平。
二、教学依据和教材使用
全班共 40 人，其中男生 15 人，女生人。学生的数学基础较一般，多数学生能掌握所学内容，少部分学生由于反映要慢一些，学习方法死板，没有人进行辅导，加之缺乏学习的主动性，不能掌握学习的内容。能跟上课的学生，课上活泼，发言积极，上课专心听讲，完成作业认真，学习比较积极主动，课后也很自觉，当然与家长的监督分不开。部分学生解答问题的能力较强，不管遇到什么题，只要读了两次，就能找到方法，有的方法还相当的简捷。有的学生只能接受老师教给的方法，稍有一点变动的问题就处理不了。个别学生是老师怎么教也不会。
二、教材分析
本册的教学内容：（）混合运算和应用题；（）整数和整数四则运算；（）量的计量；（）小数的意义和性质；（）小数的加法和减法；（）平行四边形和梯形
本册的重点：混合运算和应用题是本册的一个重点，这一册进一步学习三步式题的混合运算顺序，学习使用小括号，继续学习解答两步应用题的学习，进一步学习解答比较容易的三步应用题，使学生进一步理解和掌握复杂的数量关系，提高学生运用所学知识解决得意的实际问题的能力，并继续培养学生检验应用题的解答的技巧和习惯。第二单元整数和整数的四则运算，是在前三年半所学的有关内容的基础上，进行复习、概括，整理和提高。先把整数的认数范围扩展到千亿位，总结十进制计数法，然后对整数四则运算的意义，运算定律加以概括总结，这样就为学习小数，分数打下较好的基础。第四单元量的计量是在前面已学的基础上把所学的计量单位加于系统整理，一方面使学生所学的知识更加巩固，一方面使学生为学习把单名数或复名数改写成用小数表示的单名数做好准备。
三、教学目标
（一）知识与技能：
、使学生认识自然数和整数，掌握十进制计数法，会根据数级正确地读、写含有三级的多...