物流部经理就职演讲稿8篇物流部经理就职演讲稿 物业经理竞聘演讲稿(共7篇) 各位领导、同志们：大家好！ 非常感谢公司给我这样一次机会，让我在这里就我从事物业工作的思路和设想做一阶段下面是小编为大家整理的物流部经理就职演讲稿8篇,供大家参考。
篇一：物流部经理就职演讲稿
经理竞聘演讲稿(共 7 篇)各位领导、同志们：大家好！
非常感谢公司给我这样一次机会，让我在这里就我从事物业工作的思路和设想做一阶段总结和汇报。
我是____年参加工作，____年之前主要从事商业治理和行政治理工作，____年_月加入了**房地产开发公司，开始了我从事物业治理的职业生涯。可以说三年来的物业治理工作使我对物业治理这一新兴行业有了一个全面的把握和熟悉，并结合我学习的 MBA 专业对治理理论和实践的结合有了更深层次的理解和运用。
目前**物业治理公司___余家，除原来房管部门翻牌__家，其余___家都是专业的物业治理公司，加上入世后，合资、独资的外国物业治理机构也会竞相涌入国内市场，今年开始*物业、戴得梁行、威格斯等品牌物业公司已开始和**的一些楼盘接洽，可以说明年的市场竞争将更加激烈。
学治理的都知道，美国通用电器总裁杰克·韦尔奇是一个不断有新观念的人，他曾把__多万人裁减到__多万人，这个魄力不得了，韦尔奇要的是市场竞争力，这源于他的危机感。他在公司内部贴了一张画，画上有一只狮子和一只鹿，狮子说：虽然我十分强壮，但是今天不努力去捕捉食物，我也会和鹿一样。鹿说：狮子对我是最大的危险，我今天不努力奔跑会被它吃掉。他的意思是告诉人们，不管你是
强者还是弱者都要努力去做。危机感转化为一种非常强烈的市场竞争意识。
在这样一个市场竞争环境中，我的工作指导思想，重点放在树立鑫逸物业的品牌战略上。
物业企业的生存前提是什么？是优质的治理服务！随着治理范围的扩展，物业企业壮大了，卖的是什么？是品牌！物业企业要发展，靠的是什么？还是品牌！
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品牌是产品个性化的表现，它是产品特性的浓缩。物业治理提供给业主的产品就是服务，服务质量铸造了企业品牌。
围绕建立企业品牌，我将展开一系列具体工作，重点集中以下几个方面：
一、优质的治理服务是品牌的基础
质量是品牌的生命，为此，我在鑫逸物业提出了“让业主满足、让业主感动，提供超越业主期待服务的，全国一流的专业化物业治理企业”的质量方针和树立“业主并不总是对的，但他们永运是第一位的”企业宗旨，并营造“安、暖、快、洁、便”的生活和办公环境为目标，来确保**物业的质量体系能够得以长期的、稳定的运行，从而保证服务质量的不断提升。其中“快”应做到，_分钟进入现场，__分钟公司解决问题，_小时解决不了时给业主一个满足的答复。____年底前在**花园外环境完善的前提下，鑫逸物业
力争一次性通过 ISO____质量治理体系标准 ISO_____环境治理体系标准的双认证。
二、优秀的治理人才是品牌的核心 人才是品牌的核心动力。优秀的技术、治理人才是企业最宝贵的财富，只有高素质的技术与治理人才，才能推动公司的发展，所创品牌才会有“后劲”，企业的品牌才得以营造和积聚。由于物业治理的生产过程与消费过程是在同一环节，生产过程在前台，暴露在业主面前，服务人员的一个笑脸，一个眼神、一个走路的姿势都会导致业主的投诉，因此，人最重要。
首先在选择员工时，我坚持“德才兼备，以德为主”的思想，无才不成器，无德即是祸，古训也讲“德，才之帅也；才，德之资也。”同时也考察他是否有爱心，看他对家庭，尤其对父母孝敬不孝敬，假如一个人连父母都不尊敬，那他怎么可能对业主真正笑起来
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呢？其次是培训，我们始终坚持岗前、岗中、岗后培训。我在鑫逸物业员工手册第三章六条治理原则中就把“培训、培训、再培训，使每位员工把关心业主服务当成职业习惯”这句话列在培训制上。并在培训制度中就培训师资、培训费用、培训要求、外派培训、培训奖惩等做了详尽阐述。
综合部每月都就思想教育、质量治理、技术应用等方面主题做出每月的培训计划。
比如：在物业治理理论
培训中，关于物业治理定位，我们强调“使物业保值、增值是我们的首要任务。我们即要为开发商负责，又要为业主负责，开发商盖一栋楼经过了无数曲折，是积聚了公司许多人的聪明和心血的结晶，业主买一套房子，那是全家的希望，我们不为他们考虑，良心何在？
再拿处理投诉培训来说，培训中我们告诫员工要认真对待投诉，强调“你的言语举止代表的是公司的整体形象”，调查显示：“每__个遭碰到同样待遇的人，只有一个人会投诉，也就是说，每个投诉人的背后，还有__个和他一样愤怒的人。而假如投诉没有得到及时解决，他会告诉其他_—__个人，并从此不再信任你，你只有一次机会，假如这次做不好，以后再做好，他也不会领情”。同时灌输解决投诉的四条黄金法则：倾听、道歉、解释一下将要采取的措施并定下时间表，最后要有后续，让业主觉得有头有尾。
物业治理是集房屋治理、设备治理、绿化治理、安全消防治理、环境治理及公共服务、专项服务、非凡服务于一身的治理。它要求从事物业治理的人才，不仅要有较高的文化素质、思想素质和敬业精神，而且要有精业务、通技术、善治理、懂经营的治理人才、技术人才和经营人才，只有企业拥有良好的人才优势以及充分的人才资源，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，才能有效的支持品牌的塑造。
三、健全的治理制度是品牌的保证
在严格遵照政府有关物业治理的法令、企业要建立一套完整的、有效的、科学的岗位
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责任体系，规范的服务标准，严密的考核办法，使公司天天、每个人、每件事都更加条理化、制度化、规范化、程序化和标准化，以确保优质的服务质量与高效的治理运作。比如：在鑫逸物业为保障治理中即无空白又无重叠，使每个人、每件事都能规范到位、跟踪到位，我要求_个部门的__个岗位每个工作区域、每件物品都要有两标签，一个写上责任人，一个写上检查人，大到机械设备，小到一个花盆、一块玻璃，出现问题我不找责任人，我要追究检查人。
四、全方位的创新是品牌的本质
因为创新是品牌持续的根本和关健。
第一，治理创新。实行“直线指挥制”“培训制”“三工并存、动态转换”、“员工提案制度”、“成功激励讲座”“团队精神”等各种创新的治理方法，来优化治理制度与组织运营模式。
__年在鑫龙物业时提出酒店式的治理，就是通过营造酒店式的环境，利用酒店环境这种无声的语言来约束每一个人的言行举止，提倡“细微之处见精神”。传统的计划体制下治理是为了治理而治理。比如，吐痰，治理人员看着你吐，然后揪着你罚款。假如吐痰时，治理人员掏出一张纸
说，先生，你吐在这上面吧。你可能以后一辈子都不会把痰吐在地上，这就是酒店化治理，也是人性化治理。
今后一段时间还要朝着快速，润物细无声的无人化治理最高境界发展，比如，目前保安在查验业主身份证件时常引起业主不满，业主感觉保安员记不住他没得到尊重，今后看到一个人进来，不理他，只远远地监控他，这不仅需要员工素质的培养，而且需要现代化技术、设备的配合。
其次还有个性化服务是针对每一个确有需要的顾客来量身定做不同的服务。
第二，技术创新。普及治理项目的计算机网络运用技术，提高工作效率和服务质量，
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综合部不定期开展计算机应用知识讲座，增强治理人员素质，同时进一步研究开发物业治理软件，以适应高效治理与质量治理的要求，提升物业服务的科技含量。
第三，服务创新。量化考核，目标明确。如：房屋完好率___，设备完好率___，客人投诉处理率___，合同履行率___。
建立“业主服务满足体系”
_个目标——服务满足；
_个理念——关注业主、持续改进；
_个干净——办公与生活环境干净、机房干净、设
备干净；
_个不漏——不漏气、不漏水、不漏电、不漏油；
_个良好——设备运行与维护良好、卫生保洁与绿化养护良好、保安礼仪与安全治理良好、治理服务质量与态度良好、客户与业主反映良好。
物业治理工作，无论是保安站岗巡逻、保洁的擦窗拖地、还是工程的维修养护工作都是在一种反反复复、认认真真、兢兢业业、没完没了的过程中完成的，那么对员工爱岗精神和敬业思想的观念培养和练习是一个长期的工作。就拿保洁员来说，假如她负责的四个单元六层高的住宅，作为一个合格的保洁员，应该保证_小时之内，任何时候检查都应做到四无，即：无烟头，无纸屑、无污渍、无灰尘，那么她平均走一个往返大约__分钟，平均_分钟上下一趟楼，扣除作业时间一小时走_趟，一天走__趟楼梯，一个月扣除四天休息也要走____趟，一年呢？公司不相应建立一套科学的工作规范，不形成一种融洽的企业文化，不体现一个公平的奖惩机制，不树立一些典范的榜样人物是肯定不行的。我坚持提倡物业工作的“细致之处见精神”，物业无小事，都不简单，什么是不简单？就是把一些简单的工作成千上万次的做对，就是不简单；什么是不轻易？就是把一些公认轻易的事情非常认真地做好，就是不轻易。
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作为一个服务公司的治理人员，我们培训也包括本身的参加一线劳动，体验那些要被你治理人的工作。我们必须了解员工对工作的感受，他们如何通过自己的付出给他人带来幸福，如何忍受他人的误解和偏见造成的委屈。公司要求每个治理人员每月至少腾出一天到第一线去干一些所管辖范围内的下层工作。这一天被称作“我的服务日”。当领导以服务他人引路，领导就成为员工学习的榜样。
最后，我引用日本企业治理大师土光敏夫的名言来结束我的发言：“没有沉不了的船，没有垮不了的企业，一切取决于自己的努力，员工要三倍地努力，干部要十倍地努力。
谢谢大家！
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物业经理竞聘演讲稿
文章摘要导读：有人说过：“惟有热爱工作本身，生活才会被这种快乐所滋养，所润泽。”我在物业公司干了六年，六年的花开花落，记载了我无悔的青春，奉献的热血，六年来也使我从内心深处真正喜欢上了这份在外人看来非常烦琐的工作。我永远不能忘记很久以前一个凄风苦雨的秋日，大诗人杜甫面对在风雨中飘摇的茅舍，发出了“安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜”的怅然感慨，景况凄惨！今天，看着一幢幢拔地而起的新楼，我更为我们物业的工作感到由衷的自豪！
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
非常感谢公司给我们提供了这样一个挑战自我，展示自我的机会。我最欣赏的一句话就是：“赢得好射手的美名并非由于他的弓箭，而在于他的目标”。今天，我正是为了实现与公司共发展、在勤奋工作中实现人生价值的目标，才走上这个挑战自我的讲台。
首先简单地介绍一下自己。我今年**岁，本科学历，现任高级工程主任。我**年毕业后就来到我们公司参加工作，先后从事过***、***、***等多个工作岗位，在不同的岗位上都取得了一定的成绩。在从事物业管理六年里，在公司领导和同事们的关心和帮助下，我由一个不谙世事的大学生成长为公司的一名业务骨干。在这里，我从内心里感谢大家。谢谢你们！
在参加竞聘前，我曾不只一次地问自己：我能否胜任物业公司经理这个工作岗位，我有哪些优势和条件？经过综合分析，我认为我有如下优势和条件：
第一，我深深地热爱物业管理工作
有人说过：“惟有热爱工作本身，生活才会被这种快乐所滋养，所润泽。”我在物业公司干了六年，六年的花开花落，记载了我无悔的青春，奉献的热血，六年来也使我从内心深处真正喜欢上了这份在外人看来非常烦琐的工
作。我永远不能忘记很久以前一个凄风苦雨的秋日，大诗人杜甫面对在风雨中飘摇的茅舍，发出了“安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜”的怅然感慨，景况凄惨！今天，看着一幢幢拔地而起的新楼，我更为我们物业的工作感到由衷的自豪！这也是我参加物业公司经理竞聘的一个重要理由。
第二，我具有一定的工作经验
我****年进入公司工作，至今已经*年了，一直从事物业管理工作，对物业的各项工作都比较了解，再加上自己平时注意学习、注意积累，我对物业管理知识和工作流程有了比较深入的认知，也积累了一定的工作经验。
第三，我具有较强的组织、沟通与协调能力
在担任高级工程主任几年来，由于工作的关系，我经常与各类人打交道，在与他们相处的过程中，使我锻炼了较强的沟通能力，很多朋友都赞扬我为人随和坦诚，性格开朗，具有较强的人际交往能力和极强的亲和力，是一个很值得交往的朋友。特别是多年来的工作经历也培养了我处事严谨、脚踏实地的工作作风；同时我能够换位思考，能够推己及人，善于为别人着想，具有妥善处理各种复杂矛盾和问题的能力；而且，我年轻，没有琐事的羁绊和思维上的定式，可以创造性地开展工作，常干常新。
今天，我在这里坦诚优势，并不是因此而沾沾自喜，而是想向大家
展示一个真实的自己。如果我的能力得到大家的认可，使我走上物业公司经理的工作岗位，我将更加严格要求自己，把新的岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人所能，不遗余力地去追求事业的成功与实现人生价值的最佳结合点。具体来讲，我将做到：
第一，摆正位置、消除顾虑，做好业主的代言人
我要摆正自己的位置，站在业主的角度...
篇二：物流部经理就职演讲稿
专业的演讲稿大全篇一：物流行业演讲稿
尊敬的各位评委、领导及在场的朋友，大家下午好！
非常荣幸能参加本次的演讲比赛。
篇二：物流企业演讲稿范文 3 篇
物流企业演讲稿范文 3 篇
随着我国经济的迅速发展，物流业也逐渐加快发展的步伐，物流企业如雨后春笋般建立起来，本文是为大家整理的物流企业的演讲稿范文，仅供参考。
随着我国经济的迅速发展，物流业也逐渐加快发展的步伐，物流企业如雨后春笋般建立起来，本文是为大家整理的物流企业的演讲稿范文，仅供参考。
物流企业演讲稿范文一：
尊敬的各位领导，各位同仁：
大家上午好!
很荣幸参加这次座谈会，有机会和其他优秀企业学习、交流，同时利用这个机会，我也把山东世达物流的发展情况和一些想法，向各位领导作一下汇报，请各位领导、同仁多提宝贵意见。
很荣幸参加这次座谈会，有机会和其他优秀企业学习、交流，同时利用这个机会，我也把山东世达物流的发展情况和一些想法，向各位领导作一下汇报，请各位领导、同仁多提宝贵意见。
山东世达物流于 2008 年下半年开工建设，项目总投资7.2 亿元，规划占地面积 1000 亩，经营业务包括仓储下站、剪切加工、质押监管、零散交易、电子交易、行业资讯和商务办公等。山东世达物流立足于潍坊及周边区域经济能量巨大、机械制造业繁荣、钢材需求量大的实际，选址地理位置优越、交通便利的坊子区，依托区委、区政府制定的积极的
山东世达物流于 2008 年下半年开工建设，项目总投资7.2 亿元，规划占地面积 1000 亩，经营业务包括仓储下站、剪切加工、质押监管、零散交易、电子交易、行业资讯和商务办公等。山东世达物流立足于潍坊及周边区域经济能量巨大、机械制造业繁荣、钢材需求量大的实际，选址地理位置优越、交通便利的坊子区，依托区委、区政府制定的积极的
优惠政策和良好的发展软环境，发挥区位辐射能力、配套设施完善和经营理念先进的优势，将建成我国北方规模最大、服务最全的综合型钢铁物流中心。项目建成后，预计吸引入驻客户 500 多家，实现钢材年流通量 400 多万吨，加工量 150万吨，提供就业岗位 3000 多个，拥有良好的经济和社会效益，2009 年列入山东省重点建设项(来自:WwW.CssYq.com 书业 网:物流专业演讲稿)目，2010 年列入山东省服务业重点扶持项目，同时还是国家行业协会理事会员单位，国家 AAA级物流企业，也是我市钢铁物流行业中唯一的 AAA 级物流企业。
优惠政策和良好的发展软环境，发挥区位辐射能力、配套设施完善和经营理念先进的优势，将建成我国北方规模最大、服务最全的综合型钢铁物流中心。项目建成后，预计吸引入驻客户 500 多家，实现钢材年流通量 400 多万吨，加工量 150万吨，提供就业岗位 3000 多个，拥有良好的经济和社会效益，2009 年列入山东省重点建设项(来自:WwW.CssYq.com 书业 网:物流专业演讲稿)目，2010 年列入山东省服务业重点扶持项目，同时还是国家行业协会理事会员单位，国家 AAA级物流企业，也是我市钢铁物流行业中唯一的 AAA 级物流企业。
项目建设以来本着”边建设，边经营”的原则，仓储下站、剪切加工业务先期展开，先后承接了中石油西气东输天然气管道仓储下站、国家电网线架运输等业务，并与多家钢厂、经销商签署合作协议开展业务，近期又与福田模具、凯马汽车等终端用户合作、做好原材料下站、加工和配送服务。到 2010 年年底，全年共完成仓储下站量 60 多万吨，钢材开平加工 5 万多吨，随着配套设施陆续投入使用，现代化管理和服务理念到位，整
项目建设以来本着”边建设，边经营”的原则，仓储下站、剪切加工业务先期展开，先后承接了中石油西气东输天然气管道仓储下站、国家电网线架运输等业务，并与多家钢厂、经销商签署合作协议开展业务，近期又与福田模具、凯马汽车等终端用户合作、做好原材料下站、加工和配送服务。到 2010 年年底，全年共完成仓储下站量 60 多万吨，钢材开平加工 5 万多吨，随着配套设施陆续投入使用，现代化管理和服务理念到位，整
个物流中心初具规模，行业美誉度和社会知名度良好，为下一步快速发展奠定了良好基础。
个物流中心初具规模，行业美誉度和社会知名度良好，为下一步快速发展奠定了良好基础。
国家推行钢铁、物流等产业振兴规划以来，钢铁物流企业，肩负着产业经济 “调结构、促发展”的重任，快速发
国家推行钢铁、物流等产业振兴规划以来，钢铁物流企业，肩负着产业经济 “调结构、促发展”的重任，快速发
展刻不容缓。2011 年，一方面我们将继续完善配套设施建设，确保商务办公区、零散交易区以及剩余吊装、加工设备尽早投入使用，加快经营发展。特别是去年 12 月初，新的市区交通管制范围推行，为下一步大宗商品物流集散发展规划指明了方向，山东世达物流北靠南禁行道路，近邻潍莱高速入口，面临 206 国道，区位优势进一步提升，近期业务招商和市场招租情况较为顺利，预计明年业务量将有大幅提升，2011 年预计完成仓储量 120 多万吨，订单加工量 40 多万吨。另一方面，我们不断做好业务推广和运营，把钢铁物流服务的新概念、新思想不断引入、推广，做到”别人没有我们有，大家都有我做精”。通过自我完善和发展，不仅仅从外延上做好钢厂和终端用户的桥梁，还要不断丰富内涵，延伸到物流融资、行情资讯、电子商务以及期货交割等领域的服务，打造完整的产业供应链，实现规模化、信息化、多元化、现代化四位一体，建设成一家兼容现货、网上两个交易模式，服务全面、设施一流大型现代化钢铁物流中心。
展刻不容缓。2011 年，一方面我们将继续完善配套设施建设，确保商务办公区、零散交易区以及剩余吊装、加工设备尽早投入使用，加快经营发展。特别是去年 12 月初，新的市区交通管制范围推行，为下一步大宗商品物流集散发展规划指明了方向，山东世达物流北靠南禁行道路，近邻潍莱高速入口，面临 206 国道，区位优势进一步提升，近期业务招商和市场招租情况较为顺利，预计明年业务量将有大幅提升，2011 年预计完成仓储量 120 多万吨，订单加工量 40 多万吨。另一方面，我们不断做好业务推广和运营，把钢铁物流服务的新概念、新思想不断引入、推广，做到”别人没有我们有，大家都有我做精”。通过自我完善和发展，不仅仅从外延上做好钢厂和终端用户的桥梁，还要不断丰富内涵，延伸到物流融资、行情资讯、电子商务以及期货交割等领域的服务，打造完整的产业供应链，实现规模化、信息化、多元化、现代化四位一体，建设成一家兼容现货、网上两个交易模式，服务全面、设施一流大型现代化钢铁物流中心。
当然，一个成熟的物流园区，置身于市场需求，服务于经济发展，涉及面广，政策性强，更离不开政府的大力支持。项目建设以来，市、区两级党委、政府领导和部门都给予了很多的关心和支持，多位领导百忙中亲临园区点评、指导，帮助研究、制定有关政策，借此机会，我们也表示衷心的感谢!希望各位领导一如既往的支持我们，指导、帮助我们早
当然，一个成熟的物流园区，置身于市场需求，服务于经济发展，涉及面广，政策性强，更离不开政府的大力支持。项目建设以来，市、区两级党委、政府领导和部门都给予了很多的关心和支持，多位领导百忙中亲临园区点评、指导，帮助研究、制定有关政策，借此机会，我们也表示衷心的感谢!希望各位领导一如既往的支持我们，指导、帮助我们早
日把项目做大做强，尽早发挥其经济和社会效益。
欢迎各位领导多来公司检查指导工作，谢谢大家!
物流企业演讲稿范文二：
各位领导、同事，大家好：
今天我竞聘的岗位是物流部经理，在这里我以平常人的心态，参与这次岗位竞聘。首先应感谢各位领导为我们创造了这次公平竞争的机会!展示自我的舞台。对此，我十分珍惜这次机会，实现自己的人生价值。
今天我竞聘的岗位是物流部经理，在这里我以平常人的心态，参与这次岗位竞聘。首先应感谢各位领导为我们创造了这次公平竞争的机会!展示自我的舞台。对此，我十分珍惜这次机会，实现自己的人生价值。
下面从三个方面向各位评委和代表陈述我的竞聘报告
一、一个合格的物流管理部经理的职责
首先体现在的不是他的物流方面的经验多丰富而是在领导用人方面的才能。首先要重视人，换句话就是要学会尊重自己团队的每一位员工，我们的团队是一个整体，任何一位都是我们团队整体的组成部分，都担负着为公司发展中必不可少的工作任务。那么知人是我用人的首要环节，用人先要了解他的优势和长处，然后再安排他到适当的岗位上去，这样才能实现人与事的最佳结合，达到知人而善任。因为一个人只有处在最能发挥才能的岗位上，才有可能把自己的能力全部发挥出。
首先体现在的不是他的物流方面的经验多丰富而是在领导用人方面的才能。首先要重视人，换句话就是要学会尊重自己团队的每一位员工，我们的团队是一个整体，任何一位都是我们团队整体的组成部分，都担负着为公司发展中必不可少的工作任务。那么知人是我用人的首要环节，用人先要了解他的优势和长处，然后再安排他到适当的岗位上去，这样才能实现人与事的最佳结合，达到知人而善任。因为一个人只有处在最能发挥才能的岗位上，才有可能把自己的能力全部发挥出。
让自己的每一个员工充分展现自己的才华，不辜负心中所学，实现自己的价值。还要让员工拥有培训和发展的空间，鼓励员工学习，创造培训机会，与时俱进。更重要的是要让
让自己的每一个员工充分展现自己的才华，不辜负心中所学，实现自己的价值。还要让员工拥有培训和发展的空间，鼓励员工学习，创造培训机会，与时俱进。更重要的是要让
员工在自己的岗位上进行实践和锻炼，让我们的员工真正感觉到在工作中超越自我，在工作中享受快乐。虽然我无刘邦之才，但是我深信我团队中有可比萧何韩信之才的人。能够团结一起在市场经济这个无硝烟的战场上奋勇向前，乘风破浪。其次作为了一个部门经理，在当今激烈的市场竞争环境下，作为一个部门的领导者，提高部门员工的凝聚力，带领他们在市场中不被淘汰是必要的，凝聚力是一个团队的灵魂所在。一个团队如果没有凝聚力，那就会变成一盘散沙。
员工在自己的岗位上进行实践和锻炼，让我们的员工真正感觉到在工作中超越自我，在工作中享受快乐。虽然我无刘邦之才，但是我深信我团队中有可比萧何韩信之才的人。能够团结一起在市场经济这个无硝烟的战场上奋勇向前，乘风破浪。其次作为了一个部门经理，在当今激烈的市场竞争环境下，作为一个部门的领导者，提高部门员工的凝聚力，带领他们在市场中不被淘汰是必要的，凝聚力是一个团队的灵魂所在。一个团队如果没有凝聚力，那就会变成一盘散沙。
反之，一个具有凝聚力的团队，全体员工的心才会紧紧的团结在一起，整个团队才能以更快的步伐在市场经济中，一步凯旋、一路高歌。为企业创造更多的利润。一个部门就是一个团队，团体作战远胜于一个没有号召力的不能体谅下属的光杆司令。而在提高自己团队凝聚力方面我将通过以下方式。首先，要确立团队的共同的奋斗目标。从短期看我们团队要有自己的目标;从长远看，要有一个全体员工共同为之奋斗的蓝图。无论短期目标还是长期目标，必须做到与员工充分沟通，要让自己的下属能够看到希望。因为劳动的付出而换来目标的实现有利于增强员工的信心，作为物流部经理在长远目标规划中，也要考虑到目标实现后员工得到的利益，在团队内部建立起企业与员工共同发展的利益共同体。
反之，一个具有凝聚力的团队，全体员工的心才会紧紧的团结在一起，整个团队才能以更快的步伐在市场经济中，一步凯旋、一路高歌。为企业创造更多的利润。一个部门就是一个团队，团体作战远胜于一个没有号召力的不能体谅下属的光杆司令。而在提高自己团队凝聚力方面我将通过以下方式。首先，要确立团队的共同的奋斗目标。从短期看我们团队要有自己的目标;从长远看，要有一个全体员工共同为之奋斗的蓝图。无论短期目标还是长期目标，必须做到与员工充分沟通，要让自己的下属能够看到希望。因为劳动的付出而换来目标的实现有利于增强员工的信心，作为物流部经理在长远目标规划中，也要考虑到目标实现后员工得到的利益，在团队内部建立起企业与员工共同发展的利益共同体。
其次要打造人性化、规范化和制度化并重的管理制度。一个管理混乱的团队对员工
其次要打造人性化、规范化和制度化并重的管理制度。一个管理混乱的团队对员工
是缺乏凝聚力的。这个社会制度是不缺少的，缺少的是执行力。所以首先领导自己不我行我素，按规章制度处理问题，”没有规矩不成方圆”。制度化管理就必须从严处理，所以员工必须共同遵守制度，一视同仁，不能随意搞”特殊化”。人性化管理注重对每位员工的关爱，强调与员工互相交流，创造员工满意。比如在假节日，我们大家可以送上一份礼品或祝福，用真诚体现对员工的关心。作为公司领导者，学会与员工的沟通，了解员工的内心需求就一定能够促进人性化管理的发展与创新，经常与员工交流才能发现公司存在的问题，这样才能从员工的嘴中从中得到企业发展的真实建议。当然，与员工拉近距离也要把握好尺度。工作中严格要求和沟通中的平易近人是完全不一样的，所以作为一名管理者要刚柔并济，软硬兼施.
是缺乏凝聚力的。这个社会制度是不缺少的，缺少的是执行力。所以首先领导自己不我行我素，按规章制度处理问题，”没有规矩不成方圆”。制度化管理就必须从严处理，所以员工必须共...
篇三：物流部经理就职演讲稿
总经理就职演讲发言稿及演说词 尊敬的各位女士们，先生们：大家上午好！
我们不模仿别人，但我们要做别人的典范。在市场竞争中，能为其奋斗的人不管他是什么样的人都不会受阻拦。我将提供多种方法使大家有充分发挥自己才能的地方。我并不以此为满足，我并不依赖规章制度，反而更为依赖我们大家的爱公司如家的精神。只有这样才能面对各种不同类型的危机和困难公司总经理就职演讲发言稿及演说词。然而，尽管我们习惯于安逸的生活而不贯劳 痔 苦，但大家的勇气却来 公 自天生而非训练所得， 蜜 所以我们能够面对任何 属 挑战。挑战在人生中比 撅 安逸会更加美妙和愉快 惫 。在挑战中，我们能够 泽 探求事物的真伪，认清 盗 真正的才智人士，我们 亏 从不向任何违背公司利 语 益的人卑躬屈膝，以求 辈 安逸，我们要以公司的 译 利益为自己的利益，以 益 公司的荣誉为自己的荣 割 誉，公司的命运就是自 重 己的命运公司总经理就 谎 职演讲发言稿及演说词 你 。能够做到这样，我们 叙 的公司就会蒸蒸日上。
闪
我们面临的挑战：
择 就是使我们目前所经营 磋 的项目，能有效地开展 挛 起来，使我们公司在尽 舵 快的时间内，完成资金 岩积累的过程，向着一个 酝 更高的目标发展和壮大 败 迈进
我们的事业：
喧 在目前每一个对我们发 酝 展有帮助的企业或个人 厌 ，我们将继续保持与他 又 们的联系，并重视我公 些 司的
产品质量和公司的 咐 信誉，以及不断扩大我 壳 们的经营范围和提高在 摇 市场的占有率，高新技 烤 术产品将继续其他的生 柒 命力和主导地位，成为 连 我公司的先驱，其他系 窝 列产品将继续开发和发 弗 展，特别要注意资产收 境 益的优化。很可能我们 停 将从事现在尚未涉及的 踏 行业，在选择新的经营 巳 领域时，我希望所进入 酉 的每一个市场必须有足 赠 够内在的增长潜力，保 莎 证这种进入的光辉的前 永 景！
我们将孜孜不 株 倦地去调查那些能给我 刁 们公司带来效益的产品 悼 和顾客，以及相匹配的 袁 服务！
我们的顾客 萌 ：公司全体成员应注重 翱 我们公司的信誉和形象 屎 ，不管在什么情况下都 奢 应该记住“顾客永远是 刚 对的”这个信条公司总 捡 经理就职演讲发言稿及 不 演说词。迅速建立起客 毖 户服务平台，市场是我 乳 们生存的条件，也是我 媳 们活动的舞台，我们必 历 须在这个舞台上赢得顾 渔 客的信赖并取得市场经 驹 营的成功！
我们的 验 基准线：我的财务观点 炸 并不复杂，但要自始至 兴终的实现财务目标。在 写 目前和今后的市场中， 腾 仍需要大家的努力和责 轴 任感，去完成资产收益 著 率的增长和公司的发展 达 ！
我所能奉献的没 菲 有其他，只有热血、辛 河 劳、和汗水。我们面临 耿 着漫长而艰苦卓绝的道 菇 路，我将尽我所能，为 穿 了我们的事业，不懈的 拯 努力，要问我的目的是 昌 什么，那就是成功！你 迫 们肩负的是我们公司的 妈 未来！不管道路多么漫 围 长，
多么崎岖，我们一 喀 定要夺取胜利，没有胜 础 利我们就不能生存！我 磨 也希望大家都能认识到 之 这一点，没有胜利一切 氮 将不再存在！此时此刻 谁 ，我认为我有权要求所 杂 有的人都能以大局为重 形 ，团结一致，艰苦创业 悬 ，同甘共苦，群策群力 卖 ，为了一个共同的愿望 赞 ，不懈的努力，我们的 危 目的一定要达到，也一 逸 定能够达到！
过去 乐 已是历史，明天只是目 褒 标，而我们就更应该注 储 意的是今天。
只有 橡 成功才是我们最好的装 吹 饰，我对任何事都会一 烯 视同仁，让我们尽自己 辙 的一切力量，努力完成 唆 我们正在或将要进行的 话 工作，只要大家想着公 涨 司，公司就一定不会忘 矣 记大家！
1234 谢谢 三 大家！
尊敬的各位领导 余 、同仁：
大家上午 需 好！律回春晖渐，万象 涯 始更新，今天我们欢聚 皖 在这里，共同迎接蛇年 氓 新春的到来。值此岁序 讲 更迭、辞旧迎新之际， 甚 我谨代表公司董事会和 硒 管理层向 XX 全体同仁 呀及亲友同志致以最诚挚 掺 的祝福和最衷心的感谢 雏 ！
对于 XX 来说， 主 刚刚过去的 20xx 年 谰 是充满挑战的一年，也 雄 是蓬勃发展的一年。在 蝉 董事会的正确决策指引 缔 下，在公司全体员工的 沽 共同努力下，XX 充分 婴 利用自身在品牌、资金 夕 、核心技术等多方面的 外 优势，成功打造“资本 呜 +产业”的创新
营销模 梳 式，仪器与试剂相互带 呻 动，最终圆满完成了年 偏 初制定的销售任务。与 颧 往年相比，公司生产经 找 营策略更加科学，产品 刑 结构更加合理，企业综 瓮 合竞争力不断增强公司 鳃 总经理就职演讲发言稿 厩 及演说词。
作为中 盏 国 IVD 产业的龙头企 嗣 业，XX 坚持以最优质 娜 的产品和服务回馈客户 骆 ，始终保持行业领先地 宣 位。20xx 年，XX 卸先后荣获了“中国中小 只 型企业创新 100 强” 讽 、“上海民营制造业企 肖 业 50 强”、“上海生 氛 物医药十强企业”等多 湾 项荣誉，XX 品牌得到 缅 了国内业界的广泛认可 栓 公司总经理就职演讲发 蛀言稿及演说词。
这 赛 些骄人成绩的取得，无 脂 不凝聚着 XX 全体员工 河 的无私付出和深切期盼 寸 。我为每一位 XX 员工 袁 感到骄傲，并向所有兢 栽 兢业业的 XX 人致以最 羽 衷心的感谢。
20 山 xx 年，在公司生产任 已 务大幅增加的情况下， 踞 生产、物流、质控等部 儡 门团结协作，积极改进 馈 工艺流程，完善部门管 偶 理制度，保证生产管理 唆 规范有序、仓储物流高 硼 效准确、产品检验精益 垦 求精，最终顺利完成了 逐 公司下达的各项生产任 委 务和质量目标，为公司 寞 业绩的增长提供了有力 均 保障。
20xx 年 匙 也是公司对质量体系建 炯 设重新认识的一年公司 戒总经理就职演讲发言稿 饵 及演说词。公司质保部 浦 门在
对产品质量活 沥 动全过程进行风险分析 掐 的基础上，系统
科学的 轨 建立了与特定产品相适 舰 应的质量管理体系，多 株 次完成公司质量体系验 芝 证和产品注册工作，有 嚷 效促进了公司质量体系 诣 的完善和产品质量的提 往 升。
1234 公司 辊 研发部在过去的一年里 萝 也不断开拓思路，牢牢 羔 把握市场脉搏，在新产 剖 品开发、队伍建设、工 孕 艺管理等方面均做出了 噶 成绩，不仅为 20xx 兆 年公司良好业绩的取得 扒 做出了巨大贡献，更为 拇 公司长远发展夯实了技 伶 术基础。20xx年研 升 发部还与法规临床注册 慕 部共同完成了 15 项新 揪 产品的研发、注册申报 磐 工作，创造了近年来公 糊 司年申报注册新产品数 驴 量之最。
此外，公 读 司人力资源部、总经办 铭 、财务部和审计部等部 耘 门的出色工作，也有效 坛 地保障了公司人力资源 京 管理、上市公司信息披 碉 露、财务管理、法律风 坯 险控制和内部审计等工 碌 作的有序进行公司总经 峙 理就职演讲发言稿及演 系 说词。
关爱生命， 玲 追求卓越，XX 生物历 枣 经三十载铸就国内 IV 个D 行业第一品牌。展望 崇 机遇与挑战并存的 20 沮 xx 年，我们 XX将继 账 续加快新产品战略实施 胀 ，保证稳健经营与快速 铁 发展并重，努力成为在 袋 研发创新、精益管理、 递 市场营销、人才建设等 纫 多方面均具竞争优势的 屎 中国最大最强的 IVD 谐 企业公司总经理就职演 啤 讲发言稿及演说词。我 婚 希望，在新的一年里大 枣 家能够继续团结协作， 苑 再接再厉，共同谱写公 虱 司发展的新篇章！
拍 最后，我向大家拜个早 猩 年，祝愿大家新年快乐 谢 ，万事如意，阖家幸福 凤 ！
各位领导好；
接 摇 到我将接手管理租赁公 珊 司的通知，我感到很突 沫 然，昨夜一夜难眠，想 元 了很多事情，想到本人 觉 对于此项工作的工作经 贮 验不足，这样重的担子 数 没有承担过，对于业务 争 的方方面面不甚了解， 夯 有些信心不足，有些惶 株 惶不安。归根结底还是 跪 想把事情做好，想做出 演 些成绩，用以回报各位 瑞 领导的信任和栽培，体 黔 现自我的价值，后来我 蝎 渐渐的有了信心，因为 贴 只要有领导的信任和支 套 持，有我辛勤的努力， 幸 多向领导学习处理问题 屈 的方式方法和经管的手 抬 段，多跑市场，多了解 芜 情况，勤能补拙！在不 鸟 久的将来我会进入正常 堑 的工作状态，在不远的 姨 将来我会做出些成绩让 债 各位领导看到我的进步 支 和努力。
对于将要 藩 即将开展的工作我有以 置 下的几点想法；想法不 夷 一定成熟、全面，希望 锯 各位领导给予指正：
宦
1、对于现场存有的 艘 租赁材料进行盘点和摸 拘 底，看一看现场材料与 否 帐面是否相符。
2 弥 、有以往租赁过程中， 悔 我们的施工单位反映， 混 我们的租赁的模板质量 寸 较差，影响工程质量， 泼 不愿意用，我想对模板 运 进行必要的修复，以有 弦 利于我们的工程质量， 驯 也同时完善我们的服务 筹 公司总经理就职演讲发 株 言稿及演说词。
3 霹 、在满足我们施工单位 徐 使用的条件下，以及对 懈 于租赁市场基本熟悉之 阉 下，对于剩余的租赁材 硬 料，将对外承接租赁业 谐 务，对外承接租赁业务 夯 时会选择信誉较好，资 悦 金回收有保证的施工单 邱 位，用以保证租赁材料 屁 的回收和租金的回笼。
晕
1234 以上就是 疾 我初步的一些打算，不 矛 是很全面，请各位领导 求 指出。在以后的工作中 讨 ，我会以马总为首的各 婴 位在座的领导之下。为 分 外埠总公司的发展贡献 躬 自己的一份力量，为企 赣 业的发展添砖加瓦！
我 强 的报告完了，谢谢各位 员 ！
篇四：物流部经理就职演讲稿
总经理竞聘演讲稿公司物流经理竞聘演讲稿
各位领导、同事，大家好：
今天我竞聘的岗位是物流部经理，在这里我以平常人的心态，参与这次岗位竞聘。首先应感谢各位领导为我们创造了这次公平竞争的机会!展示自我的舞台。对此，我十分珍惜这次机会，实现自己的人生价值。
下面从三个方面向各位评委和代表陈述我的竞聘报告
一、一个合格的物流管理部经理的职责
首先体现在的不是他的物流方面的经验多丰富而是在领导用人方面的才能。首先要重视人，换句话就是要学会尊重自己团队的每一位员工，我们的团队是一个整体，任何一位都是我们团队整体的组成部分，都担负着为公司发展中必不可少的工作任务。那么知人是我用人的首要环节，用人先要了解他的优势和长处，然后再安排他到适当的岗位上去，这样才能实现人与事的最佳结合，达到知人而善任。因为一个人只有处在最能发挥才能的岗位上，才有可能把自己的能力全部发挥出。
让自己的每一个员工充分展现自己的才华，不辜负心中所学，实现自己的价值。还要让员工拥有培训和发展的空间，鼓励员工学习，创造培训机会，与时俱进。更重要的是
要让员工在自己的岗位上进行实践和锻炼，让我们的员工真正感觉到在工作中超越自我，在工作中享受快乐。虽然我无刘邦之才，但是我深信我团队中有可比萧何韩信之才的人。能够团结一起在市场经济这个无硝烟的战场上奋勇向前，乘风破浪。其次作为了一个部门经理，在当今激烈的市场竞争环境下，作为一个部门的领导者，提高部门员工的凝聚力，带领他们在市场中不被淘汰是必要的，凝聚力是一个团队的灵魂所在。一个团队如果没有凝聚力，那就会变成一盘散沙。
反之，一个具有凝聚力的团队，全体员工的心才会紧紧的团结在一起，整个团队才能以更快的步伐在市场经济中，一步凯旋、一路高歌。为企业创造更多的利润。一个部门就是一个团队，团体作战远胜于一个没有号召力的不能体谅下属的光杆司令。而在提高自己团队凝聚力方面我将通过以下方式。首先，要确立团队的共同的奋斗目标。从短期看我们团队要有自己的目标;从长远看，要有一个全体员工共同为之奋斗的蓝图。无论短期目标还是长期目标，必须做到与员工充分沟通，要让自己的下属能够看到希望。因为劳动的付出而换来目标的实现有利于增强员工的信心，作为物流部经理在长远目标规划中，也要考虑到目标实现后员工得到的利益，在团队内部建立起企业与员工共同发展的利益共同体。
其次要打造人性化、规范化和制度化并重的管理制
度。一个管理混乱的团队对员工是缺乏凝聚力的。这个社会制度是不缺少的，缺少的是执行力。所以首先领导自己不我行我素，按规章制度处理问题，“没有规矩不成方圆”。制度化管理就必须从严处理，所以员工必须共同遵守制度，一视同仁，不能随意搞“特殊化”。人性化管理注重对每位员工的关爱，强调与员工互相交流，创造员工满意。比如在假节日，我们大家可以送上一份礼品或祝福，用真诚体现对员工的关心。作为公司领导者，学会与员工的沟通，了解员工的内心需求就一定能够促进人性化管理的发展与创新，经常与员工交流才能发现公司存在的问题，这样才能从员工的嘴中从中得到企业发展的真实建议。当然，与员工拉近距离也要把握好尺度。工作中严格要求和沟通中的平易近人是完全不一样的，所以作为一名管理者要刚柔并济，软硬兼施.
物流中心副经理竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同仁，大家好！
我叫 XX，来自物流中心，现任企业管理与法规部主任，今天竞聘的岗位是物流中心副职。
首先感谢各位领导给我这次机会，此次竞聘不管成功与否，对我来说，都是人生中难得的一次学习、锻炼和自我提升的机会。
下面，我简要的介绍一下我的工作经历。我于 2008年 10 月分配到织金县局，在那两年的期间，分别担任内勤、
烤房管理员、文秘员，并兼职档案员和标准化管理员的工作。
于 2010 年 10 月调入物流中心，在担任半年的文秘档案员后，于 2011 年 4 月，挂职综合部副主任，并于同年 8月调入新成立企业管理与法规部，经历了从挂职到副职，再到现在的正职的一个转变，两年来，由我主持开展部门全面工作，主要负责开展精益物流、标准体系建设、对标管理、QC 活动、法制宣传、创优管理、整顿规范、纪检监察、客户投诉处理等方面的工作。
我对所竞聘岗位有以下几点肤浅的认识
物流中心副职这一岗位，主要是在思想上与班子成员保持高度的一致性，要从标准化、规范化、精益化管理的角度出发，从线路优化、资源整合、体系建设等方面入手，按照“精化流程、精确核算、精到服务”的要求，以“提升服务、提高效率、降低成本”为管理核心，构建快速响应、高效运作物流体系，加强规范化管理，其次是策划资源需求，做好人才引
起，加强员工队伍建设，并按照“统一、完整、先进、实用”的原则，推进物流中心信息化建设，提升物流竞争实力。
我竞聘该岗位主要源于以下几点优势
首先、我有较丰富的工作经验，对中心的情况了解比较全面，熟悉各项业务工作。
这得益于我这两年来全面主持开展部门业务工作的一些知识的积累。工作涉及范围宽、覆盖面广。经过努力，工作取得一定的成效，在流程标准方面主要是结合业务需求和线路优化进行流程修订，保证体系适宜性，在 QC 创优管理方面，目前共组织申报 28 个 QC 课题，本人亲自参与课题选题、成果资料制作、发布。在 2012 年第四届“海洋王“杯成果发表赛，《异型卷烟打码装置研制》获一等奖，《降低分拣卷烟中转配送差错率》、《降低卷烟单箱物流配送成本》荣获二等奖，此外在行业发布赛中，《异型卷烟打码装置研制》分别在国家局、省局发布中获三等奖、一等奖，并获得国家知识产权局授予实用新型专利权。
经过两年来锻炼，让我积累了很多经验和财富，锻炼出及时发现问题，解决问题的能力，针对问题能做到全面分析，重点思考。
因本部门的工作涉及所有流程体系的建设、修订和运行的监控，这让我更熟悉各业务环节的工作，为今后的工作打开了思路、奠定了基础。
其次，具有较强的责任心和使命感，对新工作的吸收能力强。五年来，我轮换多个岗位，不断接受新的工作，将每一项新工作当成一次提升的机会，坚持学中干、干中学，对工作认真负责，生活中无其它琐碎之事分散精力，能专心投入工作，及时完成领导安排的各项任务。
第三、勤奋好学，注重个人能力的提升
我清楚自己知识匮乏，平时工作中注重加强各类知识学习，注重提升个人能力。参加过 QC 初级诊断师、内训师、内审员培训等，在去年 9 月，通过了物流师鉴定考试。
各位领导，以上是我对该职务的肤浅认识以及我个人的任职优势，若在这次竞聘中承蒙各位领导的信任，有幸胜出，我将会付出更多的努力，从以下几方面开展工作 。
一、继续强化 “服务客户、提升效率”的意识。“服务客户”是卷烟配送工作主线，而提升工作效率是优化配送流程的前提，是卷烟配送工作生命线，我们必须科学优化线路，行资源整合，制定定额标准，加强车辆油耗、维修、行驶里程的监管，切实降低运行成本。
三、重新优化体系，加大体系的推进力度。
一是新物流中心建成后，伴随新设备设施的引入，对现有的标准体系进行，使其满足新工艺、新设备的需求。
其次，部分人员在标准意识还比较淡薄，体系执行力不强，针对此问题，一是加强培训，提升责任意识，二是加大监督检查力度，确保体系落地。
另外，还需结合行业标准对现有的标准体系进行修订，使其满足行业要求，并在此基础上，结合山区特色，探索出更具可操作性和适宜性的物流标准体系，若可实现两烟物流一体化或三方物流时，还需结合该内容进行标准流程修
订。
四、实施精益物的流管理。以客户需求为中心，从客户的立场来确定什么创造价值，并对价值链中的每一个环节进行分析，找出不能提供增值的浪费所在。根据不间断、不迂回、不倒流、不等待原则，制定创造价值流的行动方案。
五是采取激励机制，充分调动员工积极性。一线人员是标准的执行者和操作者，也是价值创造的直接责任人，采取激励机制，能激发全员的创新思维和提升解决问题的能力，在团队之间形成一种赶、比、帮、超的氛围，通过全员的群策群力，解决很多生产经营中的问题，并能将成果进行巩固，转换为标准，提升标准执行力，可达到或规范行为、或降低成本、或提升效率等方面的目的。
五、强化“两个注重”，即注重“培训效果，过程管理”、注重“人文关怀，团队建设”。
物流中心人员老龄化严重，人员整体知识水平偏低，在不能引进新人才之前，首先是深入各中转站进行调研，对有挖掘潜力的年轻同志进行重点培养，多为此类同事提供外出学习的机会，增加知识面。其次是全面加强物流人员培训，凝聚员工队伍，提升员工的“沟通能力”、“决策执行能力”、“服务亲和能力”、“处理问题能力”，最大限度发挥人力资源优势，从而更好的开展卷烟配送服务工作，提升客户满意度。
六、导入卓越绩效管理。要围绕目标设定、考核执行、结果应用等方面，从客户层面、财务层面、内部运行层面、员工学习与成长层面等四个纬度进行绩效评估，全面导入卓越绩效管理。
七是继续加强学习，提升个人修养和履职能力。
以上是我的几点工作思路，不妥之处请领导批评指正。若我能在幸胜出，我相信在座的各位领导和同事的帮助下，我有决心和能力做好该工作。坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。但我更重视参与的过程，因为对于我来说，这是一次自我体验和提升的机会。无论竞聘成功与否，都不会改变我对事业的执著，我会一如既往地把我的工作热情投入到工作，继续努力。
我的演讲完毕，谢谢！
物流总经理助理竞聘演讲稿
尊敬的领导：
您好!
我是广西师范学院的一名双学士学位应届毕业生，第一专业是物流管理，第二专业是汉语言文学。感谢您于百忙中审阅我的材料。我应聘的职位是物流总经理助理。
我是一名应届本科毕业的学生，经过四年的努力，本专业知识牢固。在大学本专业物流管理的学习中，我学习了物流管理概论、供应链管理、市场营销学、广告策划学及消
费者行为学等学科。在学习基本知识之余，我经常将书本上的知识与实践相结合，利用相关学科知识我参加经济管理学院商业设计大赛、模拟竞聘大赛，均取得了前十的名次;并且在社会实践上我承担过移动爱心卡的校园代理推销，自己也伙同几个同学开展过自主创业活动，曾将师院附近几个高校的二手买卖服务市场进行资源的整合，创造了不错的销售业绩。在这些活动中，培养了我较强的组织协调及沟通能力，出色的人际交往和公关能力，较强的市场洞察能力及良好的团队合作精神等;我的二专为汉语言文学，经过两年多的文学熏陶，现握笔能书。而两年的学生会调研部工作经历进一步让我熟悉不同风格文案的写作方法，提高了我的思维敏捷度，加强了我的洞察力，夯实了我的文字功底。在实习期间，一则，我在中国南宁移动分公司实习，协助经理规划公司的市场战略与策略，并推进实施，实现市场发展目标。二则，我在南宁某重点中学授课实习，深受校领导好评和学生的爱戴。且我对统计表、word、ppt 和 excel 及各类办公设备使用能够熟练掌握。
“自尊、自信、自立、自强”是我的立身之原则;“想，凌云之志;做，脚踏实地”是我的处世之道;“待人以诚，严于律己”是我的人生信条。现在，我即将毕业，面对新的人生选择和挑战，我信心十足。从大一开始，我就特别注重在认真学习好专业课的同时，努力培养素质和提高能力，充分
利用课余时间，拓宽知识视野，完善知识结构。在竞争日益激烈的今天，我坚信只有多层
次，全方位发展，并熟练掌握专业知识的人才，才符合社会发展的需要和用人单位的需求，才能立于不败之地。
雏鹰羽丰，渴望翱翔;梧桐修篁，凤欲来栖!
诚望贵公司全面考察我的情况，若有意接收，请与本人联系。本人若有幸为贵公司效力，在以后的工作中我将不坠青云之志，不失上进之心，不懈拼搏之劲。为贵公司发展奉献自己的一切，热切期盼您的回音。
最后，谨致我最诚挚的谢意!
自荐人：陈华强
2013 年 4 月 1 日
篇五：物流部经理就职演讲稿
经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同仁
大家好 首先感谢公司提供了这样一个平台 也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。在这里我以平常人的心态参与维护部经理岗位的竞聘此次竞聘本人并非只是为了当官更多的是为了响应人事制度改革的召唤在有可能的情况下实现自己的人生价值。我叫 XXXX年加入我们公司所以今天我要竟聘的岗位是内导部经理。我个人认为一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇更是一次相互学习、相互交流的机会。
今天我竞聘的岗位是维护部经理。我清楚地认识到要成为一名合格的经理不容易做为一个部门的负责人不仅要有实干精神还要善于谋略不仅要熟悉本单位的业务还需要有广博的知识不仅要有高超的组织管理水平而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件 1、 具有正直的人品、 良好的修养以及完善的工作作风。
做为领导必须先做好人。一个领导无能最多是件次品而一个品德不好的领导则是危险品。
2、 目前的维护部发展迅速 已经是我们公司一个至关重要的部门。我来公司维护部已经 X 年了对公司的工作以及工作人员都比较熟
悉我坚信在我和全体维护部同仁的共同努力之下肯定能协调好与部门之间的关系把维护部的工作向纵深方向发展。
3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去努力做到严格要求严密制度严守纪律勤学习勤调查勤督办。以共同的目标团结人以有效的管理激励人以自身的行动带动人让维护部的业绩更上一层楼。
4、有较强的业务发展能力和对市场敏锐的洞察力每当有新业务时我总是先全面了解其优点、价格。然后在进行成本核算并尽力推荐他们使用适合我们的产品。
如果能够得到领导和同志们的信任 在这次竞聘中我能当选的话我将会从以下几个方面着手工作 第一、开拓发展。小平同志曾经说过“发展才是硬道理。”我们要从发展入手在现有的资源状况下努力开拓业务使我们公司的现有资源得到充分的的利用争取更大的利益。
第二
提升服务树立品牌。树立以客户为中心全心全意为客户服务的经营理念。对维护部人员定期进行培训通过培训提高服务意识改变服务观念提升维护形象力争让每一个客户高兴满意。让客户来认知我们的产品和接受我们的产品 大大提高了我的维护水平从而提升公司品牌。
第三
加强管理。没有科学的、规范的管理企业就不会有生机不会有活力。因此要切实加强部门内部管理进一步完善规章制度和培训计划加强纪律监督定期组织学习和培训提高所有工作人
员的业务水平加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明形象良好谈吐适度为维护部创造更加完美的形象使我们内导部成为一个更加团结更具战斗力的一个集体。
第四坚持标准化做事的方法。在部门内部加强标准化做事的方式更重要的是加强落地执行不让标准化工作流于形式。
第五由于激烈的市场竞争在业务上的体现已经不仅仅是取决于维护了因此我们在进行业务发展的同时必须进一步加强和其他部门的联系与合作。只有通过各部门的长期紧密合作才能保持维护市场开拓。
空谈误事实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山。我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合我有信心、有能力出色地做好这项工作当好一名称职的维护部经理。
坦诚地说我关注竞聘结果渴望参与成功。但我更重视参与的过程因为对于我来说参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否都不会改变我对事业的执著更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。
“给我一次机会我将还您十分精彩”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最后祝大家身体康健、万事顺随祝愿凉山通服公司的明天会更好 谢谢大家
演讲人XX
2012 年 1 月 14 日
篇六：物流部经理就职演讲稿
投递部经理竞争上岗演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：
大家好，我是 xxx，是九一分部的一名投递员。
我是 2003 年参加邮政这支绿色的队伍，从事投递工作整 8 个年头，记得刚入局做投递员时，大家都说，你一个这么漂亮的小姑娘，做投递员太可惜了，风吹日晒的肯定吃不了这些苦，没几天就会走人了。或许是个性中不服输的个性，我咬牙坚持了下来，当了三年的外勤投递员。依稀记得我的分部经理是这样跟我说的，当然他也会跟每一个新来的投递员讲这些，“要当好一名投递员，就要踏踏实实，认认真真的做好三年的投递工作，就算你以后到了别的岗位，都会游刃有余……”在这三年的投递工作中，我每天从事单纯的投递工作，单纯的以为只要把每份报纸每封信件投递到用户手中，一天的工作就算结束了，其实不是，投递员每天都会直接与用户面对面接触，人家说见面三分情，你一天至少与所辖的用户见两次面，一年 365 天算一下
那得积累多少的情份啊，所以，有以后的工作中，我始终坚持“微笑服务”，因为我深知投递就是服务，而服务就是邮政企业发展的生命线，你的服务好态度好，用户就会喜欢你认可你，你就可以登堂入室地给用户宣传收订我们的邮政报刊业务，也可以卖贺卡、卖月饼，甚至还可以揽协储。即可以增加自己的收益，也从中得到了锻炼和成长。
做为一名投递员除了要在平常的投递工作中克尽职守，还要多学、多练，多想，不仅提高自己的业务素质和操作技能，经过投递的锻炼，使我从最初一个腼腆的小女孩成为现在一个面对任务层次
的人都可以侃侃而谈。并在 2011 年举办的泉州市邮政系统业务练功比赛中，取得了投递工种的第二名，并由泉州市人力资源和社会保障局授予泉州市技术能手的称号。现在，在分部的任何一个岗位我都能随时上岗，并出色的完成好领导下达的各项任务。
今天，我参加竞骋，是因为我觉得自己具有以下几点优势：
一、 具有较强的业务素质和较高的业务水平。现在社会时间就是
金钱，为了能快速准确的为客户办理各种业务，工作之余，我会抓住一切机会，多熟悉业务处理流程，熟练各个岗位的操作技能。
二、 有良好的人际沟通能力，在工作中我尊重领导，团结同事，
能够与同事和睦相处，深得同事们的尊重并能以大局为重，帮助同事一起积极发展业务。
三、 有团队协作精神，在工作中，我坚持识大体顾大局，坚持服
从组织安排，积极配合领导分配的任务，努力做到最好。
如果这欠能竞骋成功，我将会从以下几个方面展开工作：
一、 加强学习，相互交流，不断提高自己的综合管理能力，同时，
积极想办法提高团队整体的业务水平和营销能力，全力做好各项工作，该自己做的事，坚持事必躬亲。
二、 以人为本，营造和谐的工作氛围，制定好规章制度，严以律己，
以纪律管理好每个团队成员，在工作中，要力争做到全体员工齐心协力，目标一致，共同努力。
三、 加强部门的沟通、协作与配合，做好班组的基础管理工作和业
务发展，同时，积极配合协助部门及领导做好全局的整体工作，认真完成领导交待的各项任务。
尊敬的各位领导，各位评委，各位同仁，我知道我年轻，资历浅，经验少，但是正因为我年轻，我好学，我接受能力强，只要大家给我机会，我相信以我的努力，我的工作经验会在工作学习中不断丰富起来。竞争上岗有上有下，有进有退，上也好，下也罢，一如既往，进也好，退也好，勇往直前。最后我想用一句话来结束我的演讲：“我选择了你，你选择了我，这是我们共同的选择，只为生命中的那片绿色。”
xxx
2012 年 2 月 5 日篇二：邮政局长竞争上岗演讲稿
邮政局长竞争上岗演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！此时此刻，我怀着激动的心情，站在这个挑战与机遇并存,成功与失败同在的演讲台上，我首先要借此机会衷心地说一声“谢谢”！感谢长期以来关心、支持和帮助我的领导和同事们！感谢在座的各位领导、各位评委给予我这次参加公开竞聘的机会。大家的鼓励与支持给了我无比的勇气和信心，让我本着检验、学习、提高的目的
走上今天的演讲台，接受组织的挑选！
本人**，现年 32 岁，大学本科，1995 年参加工作。2005 年至今任邮政支局长，其间，我本着虚心好学的态度，通过多学、多练，不断提高自己的业务素质及业务技能，以扎实的工作态度和优质的服务赢得了领导、同事和用户的好评。2007 年被评为郑州市优秀支局长， 2009 年，2010 年连续两年被评为市局年度生产“先进个人”。
一、今天我参与竟聘的职务是新郑邮政支局长。我之所以竟聘这个职位，是因为我具有以下优势：
1.忠诚于邮政、热爱邮政事业，爱岗敬业，忠于本职工作。工作中，我始终奉行“用户就是上帝”，是我们的衣食父母，始终坚持做到“微笑服务”，力争为邮政的服务形象增光添彩而不懈努力。因为我知道“服务是邮政的生命”。同时，在工作中，我始终任劳任怨，兢兢业业，坚持做好自己的分内工作。
2.具有较强的业务素质和较高的业务水平。现时社会，时间
就是金钱。为了能快速、准确的为客户办理好各种业务，工作之余的闲暇时间，我会抓住一切机会，多熟悉业务的处理流程，会大大提升用户对邮政支局的满意度。
3.有良好的人际沟通能力。在工作中我尊重领导，团结同事，能够与同事和睦相处，深得同事们的敬重并能以大局为重，带动同事一起积极发展业务。
4、有团队协作精神。在工作中，我坚持做到识大体顾大局，以企业为重，坚持服从组织的安排。能积极配合局领导把整体工作做到
最好。
5、熟悉了解周边情况。掌握了解客户情况，与周边的行政事业单位、个体工商户、外出务工人员、大客户等建立了深厚的感情，为下一步顺利的开展工作奠定了坚实的基础。
如果这次能竞聘成功，我将会从以下几个方面开展工作：
1、加强学习，相互交流。在不断提高自己管理能力的同时，积极想办法提高全体职工的业务水平和营销能力，全力做好各项工作。该自己做的事，坚持事必躬亲，
决不拖泥带水，一丝不苟的去完成，并努力做到最好 。鼓励和号召全体员工自觉加强业务学习，不断提高业务技能。同时，制定学习制度，在规定的时间段，组织大家一起学习、探讨、交流业务处理与发展等方面的心得，不断提升团队的整体业务水平和技能。以更快的速度为每一位客户办理各种业务。
2、以人为本，营造和谐的工作氛围，打造一流的团队。制
定铁的纪律，以纪律管理好每个团队成员。在工作中要力争做到全体人员齐心协力、目标一致。首先从自我做起，带头遵守纪律，工作率先垂范，要求别人做到的，自己要带头做到！第二，要以德感人、以情暖人、以诚待人、诚信做人！主动揣摸员工的心理，虚寒问暖，与他们欢乐与共。对同事给予无微不至的人文关怀，促进人与人之间关系的不断改善。以人为本、以情组队，通过互学、互帮、互促，增进友谊，加强团结，进一步增强员工队伍的凝聚力和战斗力，营造和谐的工作氛围！
3、抓好邮政金融资金的安全管理，严格执行各项规章制度。首先加强全体职工对邮政金融资金票款安全制度的学习，提升执行力。每周组织员工学习不少于一次。深入学习、认真领会资金票款安全制度，在日常工作中认真贯彻执行。同时加强对资金票款安全制度执行情况的常规检查和自查，让全体职工把“安全生产是第一大事”放在心中。其次，带头执行和遵守各项规章制度，以身作则，认真落实好三级权限密码的管理，确保无资金案件发生。其三，营业室电子设备、电线电路、灭火器的检查，做到防火安全；加强对营业室下班后防盗报警器设防、营业室、包裹室门窗关闭情况的检查，做到防盗安全;组织职工认真学习《营业现场突发事件紧急处置预案》，经常检查营业室柜台内简易防抢设施、紧急报案开关，保险柜使用情况，做到防抢安全。
4、强力推进金融业务的发展，结合自身实际和所处地理环境，积极分析、策划市场和业务发展优势，扬长避短，找准业务
发展的切入点或突破口。
（1）、金融业务发展方面：发展新客户，巩固老客户，挖掘大客户。对新客户积极宣传邮政储蓄的优点，对老客户建立详细的客户资料，在节假日或岁末年首向他们致以亲切的问候，让其最终发展成为我们的忠实客户。善于抓住信息和把握信息，宣传我们的通知存款和商易通业务，从而挖掘更多的大客户。对挖掘出来的大客户，我们要主动为他们提供优质的服务，站在他们的立场，想他们所想，通过各种方式维系好关系，最终留住他们。
（2）、积极与行政、事业单位联系代收代付业务。如代发工资，代收电费等，通过发展金融中间业务，以此增加储蓄业务的收入。
（3）、对邮务类和速递物流类业务的发展，一是要把好窗口收寄关，发扬“多说一句话”精神。二是要走出“三尺柜台，上门营销贺卡及各项邮政业务；二是组织员工作好市场调研，针对近年来包裹业务不断下降的趋势，用好用活省市局的包裹资费优惠政策，发展包裹大客户，全面进入包裹物流竞争市场。
6、加强与部门的沟通、协作与配合。在做好班组的基础管理工作和业务发展的同时，积极配合协助部门及领导做好全局的整体工作，认真完成领导交待的各项任务。
综上所述，我深信自己能胜任赵宅支局长的工作，请大家给我以充分的信任，投上支持我的一票。
各位领导、各位评委，不管这次竞聘成功与否，我都会微笑
面对。我更会一如既往、一丝不苟、一心一意地做好每项工作。我会坚持“诚实做人，踏实做事”的原则，发扬求真务实的作风，加强学习，继续努力提高自身业务素质和综合素质。为邮政企业的发展壮大继续奉献自己的力量。篇三：邮政竞职演讲稿
邮政竞职演讲稿
尊敬的各位领导，各位同事们：
你们好！我叫***，今年 25 岁，xx 年 7 月毕业于广西邮电学校的邮政通信管理专业。毕业后分配在**邮政支局工作，xx 年因工作需要调往**支局，xx 年 7 月至今在县局报刊发行台担任班长，主管
报刊零售业务。古人讲：天生我材必有用。适逢这次难得的竞岗机会，我本着锻炼、提高的目的走上讲台，展示自我，接受评判，希望靠自己的能力更好地为我局的邮政事业服务。今天，我竞聘的岗位是储汇班班长，我竞这个岗位主要基于以下两个方面的考虑：
一方面我认为自己具备担任该岗位的素质。我虚心好学：有这样一句俗话：活到老，学到老，一个人不管在哪一个岗位工作，都不要放弃学习的机会，在学习中不断提高自己的各方面能力，使自己与工作一起发展，做到与时俱进。我中专毕业后，第二年就参加了石家庄邮政学院的大专函授学习，并于 xx 年 7 月取得了毕业证书。毕业后又参加该年的全国成人高考，并考取了重庆邮电学院，准备就读本科的工商管理专业。在不断提高自己的文化知识的同时，也在工作中不断学习业务知识，工作至今业务处理上没有出过大的错误，做到文化、业务知识两不误。
另一方面，相对别的业务，我觉得自己更熟悉更热爱储汇工作。我认为在哪一岗位工作并非最重要，重要的是这个岗位是否有利于个人专长和优势的发挥。我参加工作有 5 个年头，其中有将近 4 年的时间我都是在储汇一线工作，在工作中与之...
篇七：物流部经理就职演讲稿
工程部经理竞聘演讲稿 本文是由出国 留 留学网竞聘演讲稿频道为 大 大家提供的《物业工程部 经 经理竞聘演讲稿》，希望 对 对大家有所帮助。更多精 彩 彩内容欢迎访问 www.各位领导、各位评委、 同 同志们：
大家好! 首 先 先，感谢管委会、软件园 、 、物管中心和同志们给予 我 我这次展示自我的机会和 舞 舞台。我叫×××，19 6 62 年出生。1983年 毕 毕业于浙江××,××工 程 程专业，工程师;198 3 3 至 1996 年在××厂 工 工作，历任专业教师、技 术 术员、设备分厂副厂长; 1 1996 年招入原发展物 业 业公司工作，现为发展物 业 业中心副经理。今天竞聘 的 的岗位是发展物业管理中 心 心工程部经理。
我今天 演 演讲的主要内容分二个部 分 分：一是我竞聘工程部经 理 理的优势;二是谈谈做好 工 工程部经理的工作思路。
回顾本人近年来的工作情 况 况，可以总结为三个方面 。
。
第一、尽职尽责为发 展 展物业的初期建设鞠躬尽 瘁 瘁。
1996 年发展物 业 业公司物业部组建初期百 业 业待兴，针对建筑设计及 施 施工中的大量缺陷，我配 合 合主管副总构建了物业管 理理部的基本架构，并力排 众 众议，从实际出发，力主 建 建立一个精简、高效的物 业 业管理队伍，并制订了一 系 系列初期的规章制度。在 这 这一时期，工程部重点做 了 了二项工作，一是自主编 制 制
了一套计算机物业管理 软 软件，使物业管理初步纳 入 入到现代化管理轨道;二 是 是改造及改正了大量大厦 设 设计、安装中的不恰当、 不 不适宜的缺陷，使得设备 设 设施运行更安全、更经济 、 、更可靠。
第二、尽心 尽 尽力为发展物业的发展做 出 出了应有的贡献。
众所 周 周知，发展物业经历了多 次 次变革，但我始终一如既 往往地尊重、支持各任领导 的 的工作，维护领导的威信 ， ，愿当配角、甘作绿叶。
辩 辩证的看待自己的长处和 短 短处、扬长避短，团结协 作 作，做到：到位而不越位 ， ，补台而不拆台。在保证 自 自己所管辖的工程部工作 符 符合公司要求外，还为公 司 司主编了一套“发展大厦 物 物业管理制度汇编”及以 后 后辅助编制了一系列管理 制 制度，为发展物业管理从 无 无到有，从小到大，并且 不 不断走向规范、走向成熟 ， ，贡献了自己的光和热。
第三、全心全意为发展物 业 业的突破发挥自己的聪明 才 才智。
为了发展物业有 一 一个更好的未来，我已积 累 累了各种资料约 10 多万 字 字，计有《物业管理招投 标 标方案》、《住户手册》 、 、《员工手册》、《质量 手 手册》、《安保手册》、 《 《企业 ci 手册》、 《管 理理表格汇编》、《管理制 度 度汇编》、《合同协议汇 编 编》、《设备操作规程汇 编 编》、《应急处理程序汇 编 编》等。
我没有辉煌的 过 过去，只求把握好现在和 未 未来。今天，我参加工程 部 部经理职位的竞争，主要 基 基于以下几个方面的考
虑 ：
：
一是我有吃苦耐劳、 默 默默无闻的敬业精神。在 物 物业初创时期，我事必躬 亲 亲，到过大厦的每个地方 ， ，摸过大厦的每个部件， 工 工作上踏踏实实，兢兢业 业 业，一丝不苟，充分体现 出 出“特别能吃苦、特别能 忍 忍耐、特别能战斗、特别 能 能奉献”的爱岗敬业的良 好 好品质。
二是我有虚心 好 好学、开拓进取的创新意 识 识。我从学校毕业后，从 没 没间断过学习提高。84 年 年参加××省首批汉语言 文 文学专业自学考试，连续 二 二年合格，后因参加新厂 筹 筹建设计及以后的安装、 调 调试、运行等繁重的工作 而 而中断;为了进口设备筹 建 建、安装工作的需要，我 又 又参加了英语言专业学习 ; ;在担任设备分厂副厂长 后 后，又针对所管工种需要 ， ，参加了电工、司炉、空 调 调、管道等操作培训;随 着 着进入发展物业公司工作 ， ，我又应工作需要，学习 了 了电信、消防设备维护、 安 安装和保养知识;根据现 代 代化物业管理和公司实际 需 需要，我又自学了计算机 操 操作和编程，掌握了计算 机 机辅助制图、设计;当国 际 际软件园入住我大厦后， 我 我又很快掌握了网络设计 、 、施工和调试知识。现在 为 为适应公司发展和自身学 历 历的需要，我正在读物业 管 管理专业大专。
三是我 学 学以致用、从实践中来到 实 实践中去的务实精神。一 直 直来我不唯书、只唯用， 不 不唯虚、只唯实。我基本 做 做到了文理贯通、机电一 体 体，既有广博的理论基础 ， ，又有实际工作
经验，所 以 以在我的工程技术工作中 时 时常会揉和感性的审美元 素素和分析问题的融会贯通 、 、解决问题的快捷实效; 我 我水、电、暖、通、空、 消 消防、电信、电脑、网络 皆 皆有所学。我想，虽然我 不 不是最专业，但我确实很 全 全面，这对一个技术管理 工 工作者来说，非常重要。
四是我有勇于实践、敢 于 于挑战的求是精神。经过 多 多个工作岗位的实践锻炼 ， ，培养了自己多方面的能 力 力，能说，能写，能干事 ， ，干成事。工作二十年来 我 我思想活跃，爱好广泛， 勇 勇于实践、接受新事物快 ; ;同时我朝气蓬勃，精力 旺 旺盛，工作热情高、工作 干 干劲足。我分别参加了二 个 个 XX 多万元投资的×× 厂 厂的空调除尘专业设计、 施 施工、安装及调试，我还 为 为多个工厂企业的水电专 业 业设计、施工、安装及调 试 试，又为多个软件、商贸 企 企业装潢、电气、网络专 业 业设计、施工、安装及调 试 试，另为一物业公司设计 了 了全套物业管理竞标方案 ， ，并多次为大物业、控股 公 公司上等级及技术问题献 计 计献策、排忧解难。
五 是 是我有严于律己、诚信为 本 本的优良品质。我信奉诚 实 实待人、严于律己的处世 之 之道。我曾经多年在上百 人 人的分厂工作，既要维护 分 分厂领导的权威，又要和 工 工人师傅打成一片，正因 为 为具有良好的人格魅力和 做 做人宗旨，同工友们建立 了 了亲如兄弟的深厚感情， 受 受到了工友们的爱戴;到 发 发展物业工作
后，我在日 常 常生活和工作中，不断加 强 强个人修养，以“老老实 实 实做人、勤勤恳恳做事” 为 为信条，严格要求自己， 尊 尊敬领导，团结同志，得 到 到了领导和同事的认同。
六是我有一定的管理能 力 力。我在基层管理岗位， 已 已达 10几年之久，从事 物 物业工程管理工作，也有 6 6 年了，所管设备从未出 现 现过大的事故。
综上所 述 述，我认为自己已具备担 任 任物业公司工程部经理的 素 素质和才能。
那么如何 做 做好一个合格又称职的工 程 程部经理呢，我认为首先 应 应该认清角色、摆正位置 、 、行权而不越权，到位而 不 不越位，认真履行好本职 工 工作，具体概括为“一个 原 原则”、“二个中心”、 “ “三个转变”、“四个做 到 到”。
“一个原则” 就 就是上为领导分忧，下为 住 住户服务，以管委会领导 提 提出的“三个满意”为原 则 则，作为全部工作的出发 点 点和落脚点。
“二个 中 中心”就是围绕服务与管 理 理两个中心，突出服务意 识 识，以服务促管理，以管 理 理带服务，提高自身和部 门 门的业务素质，搞好队伍 思 思想政治工作建设。
“ “三个转变”就是实现由 管 管理型工作向服务型工作 的 的转变，由事务型工作向 精 精品型工作的转变，由管 家 家型思维向主人翁精神的 转 转变。
“四个做到” 就 就是：第一、全面提高自 己 己的综合素质，努力做到 政 政治上成熟、业务上过硬 、 、纪律上严明、作风上优 良良、为人上正派、工作上 突 突破、业绩上突出，不负 众 众望，不辱使命，做到“ 以 以为争位，以位促为”。
第 第二、锐意进取、增强改 革 革创新意识，做到守法不 旧 旧、创新不变，与时俱进 ， ，全面推动工程部各项工 作 作上台阶上水平。第三、 妥 妥善处理三个关系，做到 对 对上级要尊重，充分发挥 自 自己的参谋助手作用;对 下 下级要多关心、多帮助， 充 充分调动他们的积极性、 主 主动性、创造性;对同级 要 要多沟通、多交流，相互 配 配合、紧密合作;第四、 廉 廉洁做事、树立形象，做 到 到有权不滥用、有名不自 争 争、有功不自居、有责不 自 自推，以自己良好的形象 和 和表率作用感召人、影响 人 人、带动人、增强本部门 的 的凝聚力、战斗力。
尊 敬 敬的各位领导、各位评委 、 、全体同仁们，竞争上岗 有 有上有下、有进有退，上 固 固可喜、下也无悔，一如 既 既往;进也可贺、退也不 馁 馁，一片丹心。我没有惊 人 人的业绩，也没有耀眼的 资 资历，更没有显赫的学历 ， ，优势也不足挂齿。我不 敢 敢奢求什么，只想让大家 认 认识我、了解我、帮助我 ， ，抑或喜欢我、支持我。
也 也正因为如此，我更加清 醒 醒地看到了自身存在的差 距距，促使我在以后的工作 当 当中，励精图治，恪尽职 守 守，努力学习，勤奋工作 ， ，以绵薄之力来回报组织 和 和同志们。
最后我要说 ， ，在我多年的工作经历中 ， ，属于我的舞台不多，今 天 天借此机会，表达一下我 的 的心愿，感谢各位领导多 年 年
来对我的教育和培养， 感 感谢与我同舟共济、朝夕 相 相处的全体同事对我的帮 助 助和信任。
谢谢大家
篇八：物流部经理就职演讲稿
司新任副总经理就职演讲稿在 xx 公司快速发展时期，我被总经理任命为公司副总经理，我感到了非常高
我兴,这是公司领导和全体员工们对我的信任,在此我代表副总经理向大家表示衷心的感谢。
我将不负众望，认真履行好副总经理的职责：
1．加强学习，不断提高管理水平，为总经理当好参谋和助手。
2．不断总结经验，完善公司的管理程序，使公司的管理具有科学性和先进性。
3．不断提高业务水平，加强对外业务联系，建立良好的关系，增加总产值。
4．不断提高技术水平，认真抓好设计、技术、开发新产品的管理工作,使公司的技术水平上 一新的台阶。
5．加大工作力度，认真抓好工程建设,确保安全生产和产品质量,创造出 xx 公司的品牌,使公司增加经济效益,让客户信任和满意。
6．不断完善自己，从员工的利益出发，关心员工的生活,使员工们吃的饱，睡的好，身体健 康，把工资拿回家去。
7．以身作则，确保公司各项工作的正常运转。
以上几点是 2010 年的工作重点，在新的一年我们将真抓实干，开拓进取，为 xx 公司的美好的明天而努力奋斗
各位领导、全体员工大家好:
在 xx 公司快速发展时期，我被总经理任命为公司副总经理，我感到了非常高
我兴,这是公司领导和全体员工们对我的信任,在此我代表副总经理向大家表示衷心的感谢。
我将不负众望，认真履行好副总经理的职责：
1．加强学习，不断提高管理水平，为总经理当好参谋和助手。
2．不断总结经验，完善公司的管理程序，使公司的管理具有科学性和先进性。
3．不断提高业务水平，加强对外业务联系，建立良好的关系，增加总产值。
4．不断提高技术水平，认真抓好设计、技术、开发新产品的管理工作,使公司的技术水平上 一新的台阶。
5．加大工作力度，认真抓好工程建设,确保安全生产和产品质量,创造出 xx 公司的品牌,使公司增加经济效益,让客户信任和满意。
6．不断完善自己，从员工的利益出发，关心员工的生活,使员工们吃的饱，睡的好，身体健 康，把工资拿回家去。
7．以身作则，确保公司各项工作的正常运转。
以上几点是 2010 年的工作重点，在新的一年我们将真抓实干，开拓进取，为 xx 公司的美好的明天而努力奋斗
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