地税工作报告8篇地税工作报告 税务分局工作情况汇报一、基本情况 XX区地税局第三税务分局原为XX区地税局房地产税务所，XX年11月机构改革调整为“XX区下面是小编为大家整理的地税工作报告8篇,供大家参考。
篇一：地税工作报告
分局工作情况汇报 一、基本情况XX 区地税局第三税务分局原为 XX 区地税局房地产税务所，XX 年 11 月机构改革调整为“XX 区地税局第三税务分局“。目前，分局有人员 6 名，其中，分局长 1 人，专职监察员 1 人，副分局长 2 人，科员 2 人；党员 5 人，群众 1人。管辖房地产企业纳税人 78 户，区内企业 63 户，外埠企业 15 户。近年来，我们本着“以人为本、科学发展“的工作思路，紧紧围绕市局和区局布置的年度重点工作，集中精力抓收入， 宛 突出重点管税源，转变 鸳 思路促服务，税收收入 炒 实现稳定增长，干部队 倡 伍建设得到有力加强， 绅 促进了以组织收入为中 卡 心的各项工作任务的圆 搪 满完成。XX 年，分局 昏 累计入库税款 7412 疑 1 万元，同比增收（3 庐 9448）34673 啮 万元，同比增长%，超 滑 额完成税收任务 317 轩 21 万元；XX 年截止 樱 10 月份，共组织税收 蕴 收入 71900 万元， 照 完成税收进度%。近几 齿 年，分局年度完成税收 鸯 任务每年均占区局税收 淫 任务的60%左右，为 芋 全局组织收入工作发挥 墓 了有力支撑作用。
二、 妊 主要工作开展情况
扼 (一)做好组织收入工 抢 作。一是抓好日常辅导 研 和催报催缴。二是抓好 十 企业所得税申报工作。
待 三是抓好“衔接期“企 氯 业所得税汇算清缴管理 郴 。采取“五步法“加强 滞 企业所得税汇算清缴管 弘 理。第一，部置工作明 癸 确汇算重点。第二，
加 衰 强培训提高业务技能。
瑟 第三，推动中介审核涉 颁 税事项。要求有项目的 喻 房地产企业一律要委托 校 会计师事务所、税务师 乍 事务所对企业的涉税事 止 项进行全程审核，出具 贯 《企业所得税鉴证报告 沤 》，减小涉税风险。第 扇 四，强化审核规范汇算 帅管理。第五，汇算申报 勉 总结工作经验。完成所 怎 辖 43 户企业所得税汇 身 算清缴工作，审核中介 责 出具的《企业所得税鉴 彼 证报告》22 份，补缴 正 税款元。四是了抓好土 渗 地增值税清算工作。对 形 企业《土地增值税清算 疮 鉴证报告》进行案头审 征 核，通过集体“会诊“ 黄 ，查清涉税疑点，进而 挝 深入企业进行实地审核 孵 ，掌握企业收入、成本 析 、费用情况。
(二 揉 )强化税源管理工作。
再 一是确保信息管理软件 贮 顺利上线运行。二是抓 持 好征管档案规范和创新 娘 工作。按照规程对征管 霄 档案的要求，对征管档 惕 案列具 14 项基础资料 袖 、10 项活动资料清单 惺 ，并提出要求，逐步进 宋 行规范和完善。按照《 畜 房地产开发企业所得税 妖 征收管理办法》，要求 衡 企业从项目立项开始就 行 报送《办法》规定的有 誉 关事项，完善征管档案 挣 ，全面掌控企业项目情 你 况。三是开展税源巡查 鸡 巡访工作。按照规程的 讣 要求，对税源巡查巡访 指 工作提出要求，填写《 谴 房地产项目情况表》和 邢 《巡查巡访记录》，并 腺 对企业生产经营情况进 腋 行分析，写出税收分析 邮 情况报告，以全面及时 器 掌握税源变化情况。四 轴 是抓好“全税种“管理 吵 工作。按照区局的要求 盼 ，本着“以小促大、完 咬 善规范“的原则，对“ 榨 三税
“核实比对工作提 倾 出要求，并制作全税种 糠 比对情况表，对所属纳 沼 税人 XX、XX、XX 迎 年“三税“纳税情况进 驹 行逐户核实比对，对营 茎 业税纳税不匹配的，查 涎 清原因，对少缴税款的 引 ，要求纳税人补税。
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(三)抓好地方一般 峙 预算收入和税收执法督 涧 察工作。按照市局抓好 淤 地方一般预算收入和 X 址 X 年税收执法督察方案 行 的要求，结合工作实际 滞 ，设置出租房屋统计表 纲 、合同统计表、房产税 岛 核查表、股息红利表、 跳 纳税情况自查表 5 种表 战 格，实现对企业自查情 骆 况的逐项监管。取得成 添 效：补缴印花税元，加 寅 收滞纳金元，罚款 30 毋 0 元；检查企业出租房 黑 屋总面积万平方米，已 吉 入库税收 180 万元。
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(四)优化纳税服 勤 务工作。一是及时宣传 獭 税收政策。将近五年来 伏 国务院、总局、省、市 快 四级房地产税收政策汇 襟 编成集，下发各企业和 掷 税收管理人员，并定期 苑 进行新政策授课辅导。
唆 二是有效提高服务能力 屈 。聘请注册税务师事务 忻 所的专业人员，对管理 薪 人员进行了互动式授课 徒 辅导。三是开展税源巡 危 查走访工作。每季深入 羹 企业进行一次巡查走访 挣 ，每月进行一次税源分 终 析，掌握企业生产经营 序 情况，解答纳税人提出 杰 的纳税咨询，征求纳税 量 人对税收管理的意见和 精 建议。共整理发放税收 仍 政策 2 期，组织税收政 有 策培训 3 次，聘请注册 挟 税务师事务所专业人员 名 授课 2 天，解剖审核企 踊 业 2户。
(五)抓 翱 好以创先争优为牵引的 彝 各项工作。认真贯彻上 袒级关于创造争优活动的 藻 部署要求，以“打造一 秒 流战斗堡垒，培树一流 裴 干部队伍，推动地税科 萎 学发展“为主题，结合 绽 阶段税收中心工作实际 邑 ，先后开展了党性教育 竹 、行风评议、亮牌示范 择 、“认责承诺“、走访 卫 企业、建言献策“、夺 埠 旗争星“、“警示教育 磐 “等多种形式的创先争 懒 优活动，有效调动了广 主 大党员干部争先创优积 担 极性，营造了浓厚的工 验 作氛围。今年上半年， 竿 分局被区委区政府确定 局 为“创先争优活动示范 锦 岗“，评为“红旗党支 姑 部“。
(六)推进 论 “两力“建设情况。认 庸 真学习领会 XX 局长关 驮于“激发创新力、增强 痉 执行力“讲话精神，以 和 创新发展的工作思路统 揖 筹分局工作，进一步增 顿 强干部队伍的活力，进 遣一步提升服务经济发展 脚 的能力和水平。深化对 涡 “两力“建设的理解和 蠢 认识，加强学习教育， 坦 做好统一思想工作，进 没一步树立大局意识和全 柑 局意识，提高责任感和 裁 事业心，把强化“两力 淌 “建设成为一种常态、 雪 一种习惯。
在提高 憎 执行力方面：一是强化 鲸 业务培训，不断提升管 轴理人员抓落实的能力和 但 水平。二是抓好日常管 止 理工作。认真落实税收 挣 管理制度，按规程的要 堑 求进行细化分工，加强 圣统筹协调，做到分工合 诱 作，全分局“一盘棋“ 节 ，有效推进工作落实， 絮 确保各项工作任务的完 奄 成。三是抓住工作重点 中 ，有针对性地开展工作 迸 。对重点税源管理、企 斡 业所得税汇算、
土地增 聘 值税清算、“全税种管 凌 理“等重点工作，进行 耘 专门部置，监督检查， 康 跟踪问效，保证了重点 肢 工作的有效落实。四是 狡 坚持了一级抓一级层层 庆 抓落实的督导机制。对 捎 已经安排的工作任务要 烤 随时督查催办，以确保 疥 各项工作任务的圆满完 远 成。
在提高创新力 判 方面：一是规范征管档 兔 案管理。按照规程对征 莹 管档案的要求，对征管 猩 档案列具 14 项基础资 绅 料、10项活动资料清 讼 单，进行了规范和完善 榔 。二是强化项目前期管 挖 理。建立项目纳税档案 官 ，设计《房地产项目情 掉 况登记表》，要求企业 坯 从纳税人取得土地使用 哟 权开始，将企业项目立 乃 项、规划设计、施工、 夷 工程款拨付、预售、竣 挎 工验收、工程结算、项 絮 目清盘等情况上报税务 时 局备查，做到税务管理 秀 与纳税人项目开发同步 荷 ，为后期企业所得税和 丝 土地增值税汇算清缴打 月 下坚实基础，堵塞了“ 霍 两税“汇算清算漏洞。
前 三是开展巡查巡访。开 竞 展月分析、季巡访，制 功 定下户计划，调整工作 超 矛盾，并做好《巡查巡 拥 访及服务记录》，每月 丘 了解企业项目销售进度 招 。四是改进检查方法。
社 突出对重点税种的管理 洋 ，重点对企业所得税、 落 土地增值税和个人所得 毫 税有疑点的企业进行房 焦 地产企业自身和相关企 叠 业进行延伸检查，发现 泡 和解决企业成本核算不 陨 实等涉税问题。五是强 灿 化纳税服务。开通网上 远 电子邮箱，每月进行纳 汪 税提醒、税收政策宣传 彦 ，包括企业上报的各种 章 资料、信息都通过电子 死 邮箱传
递。纳税人的一 淬 些税收咨询也可以进行 痒 网上交流。将企业月、 森 季、半年、全年的主要 优 涉税业务，制作成纳税 斋 提醒表，随时提醒企业 阳 按时办理各项纳税事项 哲 ，方便了纳税人办税； 太 汇编近三年来的房地产 菇 税收政策辑要，下发企 铜 业，让企业及时了解掌 菌 握新的税收政策。纳税 妥 申报率不断提高，年度 轴 无欠税。
三、存在的问 糯 题
(一)今年处于 梧 企业所得税和土地增值 佯 税“两税“由定率改查 漆 帐征收的“衔接期“， 仰 而企业所得税汇算清缴 啼 和土地增值税清算都是 颐 清算以前年度和以往项 四 目，由于企业是按定率 絮 征收模式进行财务核算 琐 ，企业的成本、费用包 他 括工程款拨付、工程决 泌 算报告等，不能严格按 厢 照企业会计制度的要求 娘 执行，核算不规范，乱 缅 列成本费用。加之，房 邀 地产项目开发周期长， 岳 成本费用配比、归集和 始 结转核算复杂，容易造 游 成成本核算混乱，清算 踩 工作难度大。
(二 袁 )税收检查问题。市局 鄙 税源监控分局成立后， 苍 目前纳税人面临市稽查 店 局、市税源监控分局、 椽 区稽查局和管理分局四 蔡 级检查，有检查次数过 于 多、重复的问题，加重 撂 纳税人负担。
(三 慑 )税源流失问题。目前 渐 有部分在 XX 区开发的 栅 企业在外区纳税，造成 盂 我区税源流失。
四、X 歹 X 年创新思路谋划
顺 XX 年，我们注重从深 焰 化项目管理和挖掘新的 芍 税收增长点上下功夫、 丈 搞创新，不断提高税源 果 管理水平。一是采取多 幸 种方式，对所属人员房 伙 地产行业有关税收政策 胁 、生产经营、财务管理 蓖 、征管技巧、房地产项 够 目管理软件操作等诸多 郴 方面的知识培训，提高 哉 征管技能，尽快适应房 旭 地产业税收管理的需要 局 。二是深化项目管理。
谎 按照规程的要求，加强 饮 前期管理工作，不断探 返 索房地产项目管理的新 袋 方法、新手段。三是在 峙 挖掘新的税源上下功夫 篷 ，目前，有部分在 XX 难区开发的企业在外地纳 仲 税，这主要是为了享受 朽 外地优厚的税收返还政 婴 策。这种现象消耗了 X 悟 X 区的开发资源，削弱 贬 了本地的税源。明年我 彰 们要在税源巡查巡访上 怎 下功夫，协调相关部门 调 ，争取新的税源。
篇二：地税工作报告
学习参考，全文免费阅读税务 局推进国税地税征管体制改革工作情况报告
****国地税征管体制改革启动以来，在省局、市局及市局第四联络督导组和**委**政府的指导督促协调帮助下，总体来说进展较为顺利，序时进度和节点计划严格按照上级既定目标进行，系统内没有发生一起群众上访、信访舆情等突发性事件，初步完成了征管体制改革阶段性任务。
一、推进改革的主要做法及取得的成效 (一)高度重视宣传引导，夯实改革舆论基础。对于这次机构改革，大多数同志都能正确认识、正确对待，但也有部分同志思想上还存在这样那样的模糊认识，因此****局从 3 月 20 日市局召开征管改革相关会议后开始，就持续将总局、省局、市局等各类会议、文件精神分层分级进行宣传学习，并签字确认，确保将会议精神传达到每一名干部职工。同时，每周都制定机关学习计划，及时传达学习最新文件精神，确保所有职工都能第一时间掌握征管体制改革的相关信息，消除思想上的困惑和不理解。
(二) 广泛开展谈心谈话，夯实改革思想基础。针对部分人员，特别是一些协税员、普工等特殊群体，还有些人认为自己要从现在的岗位上退下来，甚至有些人从原领导岗位上退下来从事非领导职务的工作，心理不平衡等这些认识，都会不同程度地影响机构改革工作的顺利进行，****局将此部分人员作为重点谈话的对象，由人事教育股牵头，按照十位县局领导包保股室和分局，排定节点计划，逐部门逐分局逐人进行全面谈心谈话，并充分发挥党组织的政治优势，深入细致做好思想政治工作，加大政策宣传力度，积极主动疏通思想，正确处理部门与全局、个人利益和集体利益、个人意愿和组织需要的关系，要求党员干部特别是领导干部，一定要讲党性、顾大局，坚决响应、服从、配合和支持这项工作，积极参与改革活动，自觉服从组织安排。
(三) 强化工作组织领导，夯实改革组织基础。税务机构改革启动以来，**局先后起草了《**国税地税征管体制改革组织实施工作方案》及《**税务局关
于明确县局领导工作分工和联系点的通知》等文件，并成立了以**局主要领导为基础的机构改革领导组，下设综合组、财务组等 12 各领导小组，每组的组长均为各自科室的主要负责人，成员为部门业务骨干，领导小组每周一召开碰头会，按照市局推送的本周阶段性工作，具体细化分解，并在每周五进行汇总上报，确保每项工作闭合管理。同时，各分管局领导每周都定期对所分管工作的完成情况等进行动态调度，发现问题及时予以提醒整改。
（四）加强沟通协调汇报，夯实改革合作基础。税务机构改革消息发布后，早在 3 月 20 日，**税务局主要领导多次向**委**政府主要领导分别做了专题汇报，争取理解和支持。**委、**政府高度重视，**领导先后多次作出指示。7 月13 日、16 日又向****做了汇报,得到**委**政府的理支持和批示，7 月 18 日召开全县征管改革座谈会，**出席会议并提出相关具体要求，7 月 20 日**出席**税务局挂牌仪式。在社保费和非税收入工作方面，**多次召集收听收看设**省、**视频会议精神，并亲自召集人社局、财政局、卫计委等部门，积极协调配合促进国地税征管体制改革工作。
(五) 做深做细信访舆情，夯实改革稳定基础。**局明确了十名班子成员的具体对 17 个股室及中心，11 个分局的具体包保范围，形成一级抓一级，一级对一级负责，逐级传导压力，逐级压实责任，确保工作有力有效。排定了从 3 月16 日至目前的领导带班值班表，确保每组值班人员都有一位副科级领导带队的值班组，值班人员均为年富力强的股室负责人及党性素质较高的正式地税在编干部，设置了固定值班室和固定电话，确保 24 小时不间断。同时，对各重点人员、重点单位等进行动态监管；并严格请销假制度，请假、外出必须事前报告，并要求所有人员一天两会面，确保人员不失控。密切关注社会热点和预警性、苗头性信息，加强涉税舆情监控，加强涉税舆情管理工作，强化舆情监测，做好舆情分析研判，正确引导涉税舆论；密切关注各种媒体出现的涉税负面信息，及时掌握网络论坛、qq 群、微博、手机短信等形式的倾向性、苗头性问题，努力把矛盾纠纷化解在基层和萌芽状态。
二、改革中存在的主要问题、困难和意见建议
一是多数同志希望提高待遇。我局干部职工思想状况总体良好，普遍表示坚决支持拥护改革，多数同志期盼能在开展文体活动、提高伙食标准等方面给予支持；同时，对于贫困县区的税干职工福利待遇政策给予一定的倾斜考虑。
二是教育培训力度急需加强。合并后，原国地税双方人员多数感觉对彼此业务不够熟悉，需要系统学习消化、融会贯通。建议省局、市局有针对性地开展全员业务培训，加密培训频次，加大培训力度，促使业务大融合。
三是岗位少干部多之间相互矛盾。机构合并后，**局由很多个原本是部门负责人或者分局长的，由于合并后机构减少，势必有很大一部分同志，特别是 5名同志由领导职务转为非领导职务时，虽然也听从组织安排，服从组织决定，但情感上总是感觉有点亏欠；还有 3 名分局长，5 名原股室负责人或临时负责人没有安排到位。
四是部分股室人员较为拥挤。目前机构改革本着稳定，减少矛盾的原则进行，但是势必造成个别股室人员较多，岗位重复，一些人出工不出力，有些人根本就没有工作量，甚至有个别人基本没有任何工作，下步急需调整。
五是大融合一时难以实现。目前国地税虽然实现了岗位、部门等合并融合，但是个别部门领导还是倾向于安排原来自己老单位的人员从事一些熟悉的事情，有时不顾虑其他同志感受，造成同事之间意见和裂痕增加，心合还需要一段时间的长期磨合。
三、下步改革打算
( ( 一 ) 坚持党建引领改革。继续严格执行上级党委各项决策部署不动摇，执行不走样；继续深入开展学习贯彻党的十九大精神的系列活动，开展全员党建知识培训、专题知识竞赛、主题演讲比赛等活动，围绕国税地税征管体制改革等重点工作，适时开展争创党员示范岗、先锋岗等活动，统一思想，调动干部职工俄顷和积极性，把党的组织力量转化为支持拥护改革的攻坚力量。
( ( 二) ) 继续争取政府支持。征管体制改革离不开当地政府的支持和帮助，**税务局的改革得到了**委**政府的大力支持，接下来的社保与非税收入划转等工作，要继续争取萧县县委县政府的大力支持和财政、人社等部门的积极配合，确保 2019 年 1 月 1 日前顺利完成社保费划转并开征。
（三）优化人力资源整合。**局虽然宣布了“三定”方案和各部门人员任免状况，但是目前各个部门只是实现了人员的叠加，下步将对各部门人员从年龄结构、任职年限、文化层次、业务水平、工作任职情况等方面进行全面评估和考察，优化人力资源，最大程度发挥整合优势，发挥每名工作人员的最大潜能。
( ( 四) )。
开展个性化专题培训。针对当前大部分国地税人员业务知识相互欠缺的实际情况，除在参加市局、省局组织的统一培训外，**局要仔细梳理摸底每名业务人员的知识结构状况，分章节、分业务板块定制个性化的专题培训，确保每名业务人员都能学到自己想学自身又欠缺的业务知识。同时，严格按照业务流程和各自岗位规范进行实操学习，切实提高业务人员办税能力和水平。
（五）岗位流程梳理细化。根据国地税征管改革后人员、部门调整的实际情况及各业务股室的责任范围调整，重新对各部门职责、岗位流程等进行统一明确，既提高工作效率又厘清各部门工作职责，同时各部门人员工作职责也较为细化，职责更为明确，更加有利于相关工作的开展。
( ( 六 ) 优化办税系统整合。信息系统整合优化是新税务机构挂牌乃至整个机构改革工作的关键内容，只有做好信息系统整合优化，确保征管业务顺畅、方便纳税人正常办税，才是税务机构改革成功的标志。下步，**局要在上级部门的支持下加强“管户”调整以及“金三”国地税系统等重点工作的整合融合，确保原国地税两个系统真正成为一体。
篇三：地税工作报告
局统战工作情况汇报 xx 地方税务局统战工作情况汇报近年来，我局在县委统战部的指导下，扎实开展了一系列统一战线工作，认真贯彻落实关于统一战线工作的有关文件精神，切实加强统一战线组织建设，全面落实党的知识分子政策，做好党外知识分子工作，宣传国家非公经济方针政策，深化民族团结，积极营造良好的社会环境，为我县经济社会发展做出了积极贡献。
一是深入开展中国特色社会主义学习实践活动。
组织干部职工深入学习贯彻中共十八大、十八届三中、四中、五中全会及习近平系列讲话精神，不断增强对中国特色社会主义事业建设的政治责任感。全面贯彻落实县委统战工作精神，充分发挥统战工作的重要作用，积极团结和调动干部职工的统战积极性，组织干部职工学习统战工作的指示精神，通过学习，加深对统战理论的理解，提高对统战工作重要性的认识，鼓励发扬主人翁精神，积极主动参与。
二是积极做好党外知识分子工作，促进民主政治建设。
我局始终把党外知识分子工作作为民主政治建设工作的重要内容。认真贯彻尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊
重创造的方针，在培养人才、用好人才、吸引人才方面下功夫。从政治上、组织上关心党外知识分子，把他们作为地税系统发展的基本力量。从知识分子中选拔优秀干部，推荐年轻有为、具有发展潜力的党外知识分子担任重要职位，不断提升党外知识分子业务技能。2016 年，根据自治区地方税务局及 xx 地税局关于开展“学习读书年”“素质提高年”活动的要求，我局以工作需求为导向，按照注重综合素质、提升岗位能力的要求，通过加强读书学习、开展岗位练兵、组织技能竞赛等形式，全面提升全县地税干部的业务素质和实际工作能力。以创建学习型机关、文明单位活动为载体，开展了一系列形式多样、内容丰富的活动，培养、引导党外知识分子向党组织靠拢，自觉接受党的领导，拥护党的路线、方针、政策。
三是广泛宣传、积极开展民族宗教事务管理工作。
围绕促进民族团结、改善民生，推进少数民族脱贫攻坚，不断发展少数民族教育文化事业，提高少数民族就业水平和公共服务水平。##通过现有宣传平台宣传党的民族宗教政策，积极在全局范围内开展“我们的节日”活动，宣传中华传统文化，加强传统文化和民族风俗及爱国主义建设，维护民族团结，不断增强对伟大祖国、中华民族、中华文化、中国共产党、中国特色社会主义的认同。积极开展少数民族困难职工及困难群众慰问工作，把组织的关怀传送给困难少数
民族，充分发挥少数民族和宗教界人士在维护社会稳定方面的作用。
下步措施：
一是提高认识。加大统一战线理论方针政策的宣传力度，提高干部群众对统一战线重要地位和作用的认识。
二是狠抓落实。抓好统战宣传，提高对统战工作的认识。同时要注重加强调研和信息交流，培育先进典型，推动工作发展。
xx 地方税务局
2016 年 5 月 2 日
篇四：地税工作报告
局 2016 年税务工作情况报告 地税局 2016 年税务工作情况报告 今年来，我市地税系统紧扣年初工作部署，认真落实“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念，牢牢把握税收征管体制改革工作主线，持续强化“组织税收收入、管控税收风险、提升服务水平、完善绩效管理”工作重点，充分发挥税收职能作用，较好地完成了各项工作任务。现将有关情况报告如下：一、围绕中心，服务大局，地税收入平稳增长 上半年，全市累计入库地税收入 340079 万元，为年计划的 63.69%，同比增长 37.66%，增收 93041 万元。其中税收收入完成 328124 万元，为年计划的 64.21%，同比增长39.22%，增收 92430 万元；基金附加收入完成 11955 万元，同比增长 5.39%。省市县地方级税收完成 277540 万元，为年计划的 64.32%，同比增长 45.94%。各级次收入在连续 6 年平稳较快增长的基础上继续稳势而行，为促进广安转型发展科学发展作出了积极贡献。广安市委书记侯晓春对我局组织收入工作进行了肯定性批示。
收入特点：一是地税总收入、税收收入双双超过 30 亿元，接近 2013 年全年规模水平，超时间进度 13.69 个百分点，地税收入和税收收入增幅排名均居全省第二位。预计税收弹性系数达到 4.71，地税宏观税负为 6.86%，比去年增长
1.79 个百分点，税收质效进一步提升。二是各征收单位全面增收。全市 8 个征收单位全面增收，4 个单位收入增幅超过全市平均水平。市本级增幅达 45.19%，对全市增收贡献率为30.57%。三园区实现地税收入35431万元，同比增长133.36%，成为广安经济税收发展的增长新引擎。三是所有税种均保持增长。营业税增势强劲，收入 146930 万元，同比增长 77.42%，占税收收入比重为 44.78%。四是建安房地产业、服务业增收贡献大。占税收总量 68.67%的建安房地产业实现税收 225335万元，同比增长 33.08%，增收贡献率为 60.6%。服务业（剔除房地产业）实现税收 77297 万元，同比增长 91.01%，增收贡献率为 39.85%。五是结构性减税效应明显。全市共减免地方税金 39037 万元，为 2015 年同期的 3.74 倍，充分发挥了税收在调整产业结构，改善民生等方面的职能作用。同时，企业所得税预交减免 5401 万元，有效缓解企业资金压力。
二、依法治税，规范执法，税收环境不断优化 （一）规范税务行政权力。一是建立权责清单制度。制定权力责任清单，对 83 项行政权力界定权力类型、权力项目名称、责任主体、责任事项、追责情形，及时公布，接受监督。二是深化行政审批制度改革。严格落实全面取消非许可类行政审批要求，加大对取消项目的后续监管，对现行有效的行政许可项目，严格规范审批程序，简化审批流程。三是强化税收执法监督。开展信息化税收执法督察，运用金税
三期系统，筛查违规征收“过头税”执法疑点，已经完成自查工作。严格执行重大案件审理，市局重审委员会审理案件4 件。四是加强规范性文件管理。做好税收规范性文件的起草、审核、备案、公告、评估及清理废止工作，出台“关于明确核定征收个人所得税征收率”税收规范性文件 1 份，并按程序报省局及市政府备案。
（二）完善税务行政救济。一是及时化解矛盾纠纷。加强涉税舆情监督，建立应急处理机制，力求在源头上化解舆情，上半年未发生一起网络舆情。做好来信来访管理，积极应对、有效处理网络来信、转办信件等，做到有问题及时回复。二是抓好税务行政调解。完善行政调解组织，确定税务行政复议调解工作范围，建立健全与人民调解、司法调解的协调配合机制、信息沟通机制。三是妥善处理税务复议和应诉案件。上半年市局审理行政复议案件 1 件，指导武胜县地税局出庭应诉行政诉讼案件 1 件。四是加强法律顾问工作。聘请 3 名律师担任法律顾问，率先在市级部门中组建顾问律师团，与本单位现有法制队伍有效互补，形成既分工又合作的良性互动机制。
（三）大力开展税务稽查。一是查补收入稳步增长。共检查纳税人 38 户，查补收入 5116 万元，同比增加 3253 万元。二是开展随机抽查重点税源企业工作。分步实施重点税源企业随机抽查，检查重点税源企业 8 户，查补税款 3.42
万元。三是认真查办涉税案件。接受举报案件 6 件，办结 1件，查补个人所得税 23.64 万元，加收罚款及滞纳金 15.88万元。四是开展打击发票违法活动。将“营改增”涉及行业作为重点检查行业，共检查纳税企业 15 户，查处违法企业 6户，涉及发票 33 份，处罚款 0.82 万元。五是开展国地税联合稽查。建立稽查协作机制，召开稽查联席会 3 次，共享检查信息，联合进户执法，共检查纳税人 6 户，已结案 3 户。
三、夯实基础，深化改革，税收征管成效明显 （一）落实征管体制改革。一是深化国地税合作。贯彻落实《深化国税、地税征管体制改革方案》，联合国税部门出台《广安市国地税合作实施方案》，对 37 个合作项目划定责任书、时间表和路线图，国地税进入深度合作。广安区成立全省首个建筑房地产业税收管理联合办公室。二是积极推进“营改增”。对建筑业、房地产业、金融业及生活服务业纳税人全面清理、造册，向国税部门移交“营改增”纳税人信息 17578 户。代征增值税 664 万元。三是做好资源税从价计征改革准备。完善典型企业 2012-2015 年资源税相关数据，开展矿产品储量及开采情况调查,测算企业税费综合负担率和资源税负担率，拟定适用税率建议。
（二）大力实施信息管税。一是金税三期工程实现单轨运行。严格实施运维管理，及时下发业务指引，解决基层提出的各类问题。二是初步建成综合治税平台。涉及全市近 40
个部门的经济信息交换，目前已采集国税、地税、财政、国土等 10 个核心部门数据 100 万余条。三是加强数据应用。首次发布金税三期征管数据状况数据手册，对税源状况、税源分布、征管现状提供数据展现，为分析决策提供数据支持。持续开展数据质量治理，上半年完成治理任务 1281 户。
（三）强化税收风险管理。一是开展“走出去”企业税收服务和管理。核查“走出去”纳税人基础信息，建立“走出去”纳税人清册，实施风险分类管理，帮助企业解决“走出去”过程中遇到的涉税问题。二是强化大企业税收风险管理。运用大数据加强大企业税收服务与监管试点工作，主动应对总局、省局推送的税收风险点，专项核查，排查出企业可能存在的税收风险，按时对 2 户企业完成了风险应对工作。核实全市 90 户千户集团基础信息，对部分企业和重点事项开展税收风险分析。三是建立风险实体化管理机构。抽调 3人组建纳税评估中心。在“金三”系统建立评估任务 21 户，补征税款 1312.68 万元、滞纳金 23.86 万元。
（四）加强税种精准管理。一是开展营业税税源清查。对建安企业、政府投融资平台公司等重点开展营业税税源清查，补征税款 9000 万余元。二是做好企业所得税管理。完成 2015 年度企业所得税汇算清缴，纳税人户数较上年增长54.16%。组建所得税专业团队，强化纳税评估，落实所得税管理措施，入库企业所得税收 67832 万元，同比增长 10.71%。
三是做好个人所得税管理。完成 2015 年度 12 万元以上纳税人自行纳税申报工作，受理自行纳税申报 3024 人，净增 1423人。扎实开展个税汇算清缴，入库个人所得税收入 15107 万元。四是强化土地增值税管理。完成土地增值税清算项目 8个，其中查账清算项目 6 个。五是深化涉房税收管理。利用存量房交易评估系统，加强存量房交易税收管理，办理存量房交易 2264 宗，较纳税人自行申报增加税款 150.8 万元。稳步推进非住宅存量房评估工作，已有 4 个征收单位完成中介评估公司劳务采购。六是全面落实“两规程一指引”。制定下发全市《耕地占用税管理规程》《车船税管理规程》《城镇土地使用税管理指引》。七是清理园区“房、土”两税税源。对 16 个经济园区 973 户企业的“房、土”两税税源、税收政策执行及税收征收管理情况进行摸排，基本掌握了税源现状。
四、创新机制，提速减负，服务质效持续提升 （一）打造规范化的服务平台。一是全面落实《纳税服务规范 3.0 版》。制定工作方案和任务分解表，开展专项梳理自查，对照规范逐条自查，对照单元逐个落实，切实规范服务行为。二是拓展 12366 服务热线。上半年接受涉税咨询1708 个、投诉 16 个，通过 12366 回访纳税人 72 人次，满意率 100%。三是推广网上办税服务厅。成立电子办税服务中心，专人负责电子办税服务中心咨询业务，受理网上咨询 90 件，
按时办结率 100%。在城区办税服务厅设置电子办税服务区咨询岗，配备电子办税专用电脑。积极推广网络申报，截至 6月底，全市网报率达 70%以上。四是升级纳税人学堂。狠抓培训质效，采取专题培训、预约培训、座谈讨论、上门辅导、个性化需求辅导等多种形式，组织纳税人开展学习培训和互动交流 46 期 1000 余人次。
（二）实现便利化的涉税服务。一是全善纳税服务制度建设。全面落实办税公开、服务承诺等制度，完善领导值班制、导税服务制和监督考核机制。二是推出“二维码”一次性告知服务。推出 147 项涉税业务“二维码”，纳税人通过“二维码”可获知办理业务的资料准备、基本流程、注意事项等信息。三是深化“便民办税春风行动”。针对达到一定条件的定期定额户，提供送票上门服务，针对特殊群体派出专人上门办理房产交易涉税事宜，已为 15 户纳税人提供服务到家活动。四是推出自助办税服务。设置自助办税专区，配备一体化自助办税终端、网络报税设备、自开票系统，满足纳税人自助查询、打印表证单书等个性化办税需求。五是合理简并征期。改以往个体纳税人按月申报税款为按季申报，减少纳税人申报次数。在纳税人零申报增值税后，国税部门将信息传递至地税部门，在后台统一批量处理。
（三）推进常态化的服务合作。一是联合共建办税大厅。建立国地税联合办税服务厅 3 个，共驻政务服务中心 3 个，
互设窗口 38 个，打造国地税合作县级示范区 1 个。实行“一窗、双人、双机”工作模式，全面实施税务登记、税款征收、税收核定、一窗通办等合作。二是联合推进纳税信用体系建设。首次使用金税三期系统开展纳税信用评价，联合国税评出 A 级纳税人 30 户，对不同信用等级纳税人实施动态分类管理和服务。三是联合开展“银税互动”。同国税、银行紧密协作，建立诚信联合激励机制，推出税易贷等金融服务产品，为小微企业发放贷款 22743 万元。四是联合开展税收宣传。认真开展第 25 个税收宣传月活动，联合国税开展“营改增”专题辅导等活动。联合新闻媒体，全面报道税收工作，。五是联合成立非公有制经济财税服务中心。联合市工商联、市国税局共同成立了广安市非公有制经济财税服务中心。
五、以人为本，优化体系，队伍素质逐步提高 （一）提升领导班子能力。一是加强领导干部思想政治建设。开展中心组理论学习 6 天，选派 3 名副处级以上领导参加处级干部学习班，市局班子成员到基层单位上专题党课16 次。举办科级干部党性修养提升培训班 1 期。二是强化领导干部法治思维。制定《领导干部学法制度》，规范学法内容、学法时间、学法方式，领导干部学法逐步制度化，规范化。市局的做法被市依法治市领导小组专题转发全市学习。三是选优配强各级领导干部。协助省局完成了 1 名副处级干
部的调整重用，充实市局领导班子。调整交流科级干部 17人，提拔任用科级干部 15 人（其中科级领导干部 3 人）。四是规范干部出国（境）监督管理。更新科级以上干部登记备案信息，对持证信息逐条、逐人、逐件清理核对，严格出国（境）审核审批程序。
（二）加强干部队伍建设。一是宽严相济规范管理干部。修订《请（休）假规定（试行）》，强化干部日常监督管理。出台《青年干部培养管理暂行办法（试行）》《关于规范在职职工学历教育及资格考试等有关事项的意见》等文件，鼓励干部成长成才。二是全面开展“练兵比武”活动。筑牢网络培训、课堂教学、实践锻炼三大练兵平台，构建立体比武评价、立体成效激励两大机制，促进练兵比武活动常态化、制度化、规范化。目前已开展第一次阶段比武。三是实行干部挂职交流。联合国税部门实行互派干部挂职交流，建立互派机制，明确互派时间、互派范围及对象、实施步骤等具体内容，围绕重点实行择优定岗互派。目前已协商确定互派挂职交流干部 13 名。
（三）强化税务文化引领。一是加强组织文化建设。组织拍摄金税三期专题纪实片和《金三记忆》画册，及时总结提炼相关精神。坚持典型示范，表彰宣传各类先进集体、先进个人，营造争先创优的浓厚氛围。二是加强行为文化建设。发挥群团组织作用，组织“五?四”青年干部座谈会、文化
创意大赛，开展第五届职工运动会、“三?八”妇女节活动以及各类工会活动，丰富职工业余生活。三是加强物态文化建设。印发单身宿舍和职工食堂管理办法，规范管理。充分利用现有集体宿舍，为干部职工解决住宿问题。
（四）扎实推进绩效管理。一是 2015 年度绩效考核成绩喜人。市局荣获全省地税系统 2015 年度组织绩效考评第 2名，被省局确定为绩效考评优秀等次单位。二是强化绩效结果运用。根据 2015 年度绩效考评成绩，对排名首位、末位的单位分别调增、调减领导班子成员优秀等次名额，约谈排名末位的单位负责人。优秀公务员和工勤人员全部在绩效考评优秀等次人员中产生。三是组织绩效管理有序开展。结合省局、本地党政工作要求和本单位重点工作，制定市局绩效管理制度和指标体系，严格实施考评。四是个人绩效管理扎实推进。制定个人绩效管理实施细则，建立任务台账，落实专人开展督查。出台机关个人绩效考核结果与政府目标...
篇五：地税工作报告
地税部门信息工作调研报告 税务信息作为基层地税部门政务工作的重要组成部分， 在交流工作、 反映情况、 服务决策等方面发挥着重要作用。基层地税部门应紧紧围绕地税中心工作， 认真纠正税务信息工作中存在的问题， 积极调动各级做好信息工作的积极性， 努力提高信息质量， 充分发挥税务信息的重要作用。
一、 基层 地税部门信息工作中存在的问题 （一）
思想认识不到位。
有的单位对信息工作的重要性认识不足， 重视程度不够， 认为信息工作不如税收征管、 执法等工作重要， 工作开展不均衡。
报喜不报忧的现象普遍存在， 致使一些苗头性问题不能及时进入领导视野， 信息服务决策、 指导工作的功能得不到有效发挥。
（二）
质量有待进一步提高。
基层地税部门信息工作水平参差不齐， 个别信息报送的时效性较差， 一些好的题材、 好的信息没有及时采编、 上报， 贻误了时机。
一些单位动态信息报送多， 经验性、 问题性、 调研性的信息少， 信息结构单一； 有的不能根据全省地税中心工作和本地实际报送“特色” 信息， 信息采用率低。
（三）
考核奖惩机制不完善。
近年来， 基层地税部门建立健全了信息工作制度， 将信息工作纳入岗位目标管理进行考核， 促进了信息工作的规范化、 制度化。
但由于信息工作考核奖励不到位， 以致基层个别单位信息报送的主动性不强、 应付现象普遍， 信息来源渠道不通畅， 个别基层信息人员工作积极性不高、 不愿从事信息工作， 影响了信息整体作用的有效发挥。
（四）
信息队伍建设跟不上形势发展。
目前因地税系统征管改革力度大、 人员调整相对频繁， 个别科室和基层分局没有及时配备固定专人或者兼职信息员，有的单位甚至出现了轮流报送信息的现象， 个别信息人员责任心不强、 政治业务素质不高， 不适应信息工作的需要。
县局办公室信息人员不能及时收集全局信息素材， 使信息和效率低下。
二、 加强基层地税部门信息工作的意见和建议 （一）
提高认识， 切实增强做好信息工作的责任感 信息是决策的基础和依据。
向上级地税机关和党委、 政府报送信息， 是基层地税部门及其办公室的重要职责， 是一个单位政务工作开展好坏的重要体现， 是宣传地税工作、 提升地税形象的重要途径。
随着地税系统各项改革的深入和地税事业的发展， 新情况、 新问题、 新现象层出不穷， 各级领导通过信息渠道可以及时了解情况， 把握大局， 指导工作， 做出正确决策。
实践证明， 利用信息渠道进行汇报工作和反映情况， 最具灵活性、 时效性和有效性。
为此， 基层地税部门要充分认识新形势下做好信息工作的重要性， 提高认识， 转变观念， 切实增强做好信息工作的责任感和紧迫感。
要加强对信息工作的领导， 把信息工作列入议事日程， 做到与税收业务工作同部署， 同检查， 同考核， 同落实； 要经常性地听取信息人员的工作汇报， 做到既要压担子、 出题目， 又要营造良好的舆论环境。
要安排信息人员旁听有关会议， 跟随领导下基层搞调研， 使信息人员及时了解领导的意图、 工作思路和部署； 要加大技术投入， 为信息人员配备先进的计算机设备， 提高信息传输效率， 为信息人员创造良好的工作环境。
（二）
围绕中心， 进一步提高信息工作质量和效率 按照“围绕工作抓信息， 抓好信息促工作” 的思路， 围绕税收中心工作和上级信息采编要点， 及时、 准确、 全面地报送信息， 努力提高工作质量和效率， 使
信息工作更加符合新时期地税工作的需要， 跟上地税事业改革与发展的步伐。一是突出一个“快” 字， 抓好动态性信息的报送。
要根据上级局和县委、 政府不同时期、 不同阶段的工作重点和部署， 紧密结合基层地税部门实际， 快速反应， 及时上报工作开展情况， 工作中采取的新举措， 取得的新成效， 增强信息的针对性， 使上级领导及时了解情况、 便于指导工作。
二是围绕一个“实”字， 抓好经验性和问题性信息的报送。
信息人员要铺下身子， 静下心来， 深入开展调查研究， 认真总结成绩和经验， 找准问题的“症结” 所在， 提出切实可行的对策， 形成有深度、 有特色、 有代表性、 有启发意义的经验性和问题性信息， 从而达到交流和宣传工作， 反映情况， 解决问题的目的， 推动地税工作深入开展。
三是立足一个“深” 字， 抓好深层次信息的报送。
在坚持及时、 准确、 全面报送信息的同时， 还要善于对所收集到的信息进行去粗取精， 去伪存真， 由表及里， 由此及彼的分析， 抓住事物本质， 并积极通过换位思考和视角转换， 以推动全局工作为出发点， 努力提高信息的层次和价值。
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篇六：地税工作报告
市地税局副局长 2018年落实主体责任工作情况报告2018 年，在局党组的正确领导下，我牢固树立“抓好党风廉政建设是本职，不抓党风廉政建设是失职，抓不好党风廉政建设是不称职”的责任意识，严格落实局党组关于全面从严治党的部署要求，坚持忠诚勤勉履职，恪守廉洁从政，深入推进了党风廉政建设和反腐败工作。坚持严字当头，实字为要，切实履行一岗双责。在抓好业务工作的同时，从严加强监督管理，把从严治党的各项要求落到实处。现将有关情况报告如下：
一、用心抓统筹，着力压实主体责任 作为局班子成员，我始终以高度的政治责任感和使命感把党风廉政建设主体责任扛在肩上、抓在手上、落实在行动上。一是以高度的政治自觉履职。我牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，坚决贯彻落实党中央、国务院和中央纪委以及上级党组织关于全面从严治党的工作部署和要求，认真执行局党组集体决定，勇于担当、敢于负责，切实履行职责。坚持定期召开专题会议，听取分管线党建和
党风廉政建设工作情况汇报，分析问题形势、部署后段工作，研究解决具体问题，有力地促进了党风廉政建设的深入推进和落实。二是以务实的工作作风履职。我坚持把全面从严治党与业务工作一起谋划部署、一同组织实施、一并督促落实，认真协助局党组书记统筹推进党组全面从严治党主体责任落实，定期向局党组报告本人落实全面从严治党主体责任情况，在安排部署分管领域的工作时，注重同步制定相应廉政风险内控措施，有针对性地采取防范、预警措施。年初根据系统党风廉政会议精神。
二、加强学习，增强素质，不断提高履职能力和水平 一年来我始终坚持在干中学，在学中干。认真参加局中心组 的理论学习并带头讲学，重点学习了《党章》 、党规，习近平总 书记系列重要讲话， 深刻领会党中央十八届六中全会及自治区第 九次党代会的会议精神，及《关于新形势下党内政治生活的若干 准则》《中国共产党党内监督条例》的基本要求。通过学习，进 一步增强了党性观念，坚定了理想信念，特别是在“两学一做” 专题活动开展以来， 我对个人党性修养中存在的不足进行了认真 剖析， 使自己在讲政治、 讲大局方面有了更加深刻的感悟和转变， 核心意识、 看齐意识不断增强， 工作能力也得到了提高。
一年来，我带领相关科室就效能建设、政务管理、纪检监察、思想教育、 队伍建设等重点工作开展调查研究， 并
及时将调研成果转化为工 作思路。
三、抓住重点，统筹兼顾，奋力开创分管工作新局面
（一）以效能建设为抓手，狠抓督查督办，推动提高全局工 作质效。围绕自治区地税局及地区局党组安排的重要工作部署， 及时将其分解为重要、专项、日常三大类进行督查催办，并将督 查通报、督查反馈与绩效管理工作有效结合。全年共对 20 余项 具体工作进行了督查督办，将督查结果融入绩效管理结果运用， 对工作落实不力、进度滞后的科室和人员进行问责追究 79 人次 3198.25 元，保证了政令畅通，有效地发挥了绩效管理工作助推 剂的作用。
（二）围绕税收中心工作， 扎实提高机关服务水平。
一年来， 我始终坚持服务税收中心工作服务纳税人的思想， 指导办公室的 工作，在车辆使用、办公设施配备、临时性工作安排等环节，首 先保证税收一线各科室的需求，较好地促进了税收中心工作。其 次是做好后勤保障工作， 在今年地区大练兵大比武的后勤保障工 作中，我局主动承担了地区选拔出的 xx 名优秀学员的培训服务 工作， 在 xx 余天的培训期间， 为使学员们身心愉悦地投入学习， 我带领局办公室全体干部全力投入，做好保障服务工作，确保培 训取得了预期的效果，为 xx 地区大练兵大比武取得优异成绩贡 献了和丰局一份力量。
（三）认真落实“一岗双责” ，切实履行好执纪监督
责任。制 定《2018 年执法监察及效能监察工作方案》 ，重点监督本局党风 廉政建设主体责任落实情况、 监督检查对上级决策部署的落实情况、以及对开展“三项治理”工作及 “两权”运行情况进行监 督。共开展 xx 期专项监察并下发通报，内容涉及行政管理、纳 税服务、办税服务厅建设、代征单位管理、工作作风及纪律、教 育培训等方面。通过专项监察，及时发现和纠正了执法环节、重 点岗位、重点环节中的存在的问题，不断规范税务机关和税务人 员的执法行为，专项治理税务干部不作为慢作为问题，切实解决 部分干部慵懒散拖的行为。
（四）以“两学一做”促党建，将“经常性”教育融入税收 中心工作。认真制定实施方案，坚持学做结合，坚持问题导向， 坚持以上率下，坚持重在支部，认真落实好。
三、抓住突出问题，不折不扣抓好整改。局党组坚持把落实中央和省委巡视组反馈的意见作为一项重大政治任务，一着不让 抓好整改。在中央、省委巡视组反馈的 条意见中，虽然没有反馈市局的问题，但局党组经过举一反三，感到我局在群众办事难 方面还或多或少地存在一些问题。为此，我局对中央、省委巡视 组指出的共性问题、自身对照查找出的问题，逐项列出整改清单， 细化改进措施，着力做好整改。根据两学一做学习教育和干部作 风整顿工作中发现的 XX 个方面的突出问题，提炼出 XX 个整改重 点。对每
个整改重点都明确整改主体责任和工作要求，明确了整 改时间、目标、措施以及责任部门和责任人，并在全系统内进行 了通报公示。各责任处室和主要责任人，按照整改方案的要求， 立竿见影，狠抓落实，从而使个突出的重点问题都得了全面整改， 没有出现夹生饭。去年底，按照两学一做学习教育的标准、要求 和程序，召开了局党组民主生活会，局党组对落实党风廉政建设 主体责任进行了对照检查，每个局党组成员围绕严守党的政治纪 律和执行八项规定等情况进行了剖析。
四、落实干部选用规定，提高群众满意度。局党组紧紧围绕提高选好管好干部群众满意度这条主线，高度重视干部选拔任用 工作。坚持党管干部的原则，严格执行《党政领导干部选拔任用 工作条例》，加强对干部选拔任用工作的监督，实行干部带病提拔 责任倒查机制，次召开干部监督工作会议，研究解决干部监督中 存在的突出问题。全年推荐两名市管干部、新提拔处级干部名、 科级干部名，大家普遍反映，综合素质较好，群众认可度较高。
加强对新提拔的、转业干部的廉政考察，开展了任前廉政谈话， 进行了岗位廉政警示教育，开好勤政廉政第一课。
五、强化监督制约，规范权力运行。认真落实习总书记把权力关进制度的笼子里的要求，加强领导班子成员之间相互监督， 实行党政正职四个不直接分管制度，进一步完善领导班子及行政
议事规则，推行副职领导主管财务、正职领导进行监管的双向监 督制度。坚决贯彻市委、市纪委《关于加强三重一大事项决策和 监管的意见》，严格落实领导干部个人重大事项报告等制度，修改 完善财务管理制度等相关制度，确保党风廉政建设责任制不留死 角。划定行为规范的高压线，落实作风建设规定的硬杠杠。按照 市委组织部要求，党员干部特别是党员领导干部认真报告个人有 关事项，接受组织监督，促进领导干部廉洁从政。严格落实整治 五个一律要求，杜绝党员领导干部利用婚丧喜庆等各种名义收受 礼金行为，有效地防止了节日病的发生。坚持用制度管人管事， 加强内控机制建设，完善问责机制，在网上公开工作职责、决策 程序、办事规则、办事结果，推动权力阳光运行。领导干部严格 遵守廉洁自律规定，教育和管理好亲属和司机，带头树立清正廉 洁的形象。开展严禁在单位食堂违规吃喝专项整治活动，杜绝了 铺张浪费现象。名局领导腾退了超面积办公用房，部分机关干部 合署办公，严肃处理了一名基层单位的违纪人员。
六、加强班子建设，提升整体素质。严格落实党组理论学习的有关规定和要求，全年组织理论学习次，参学率%。根据市委、 市纪委关于深入学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中、 六中全会精神和党的十九大精神的部署要求，研究制定了具体贯 彻意见，所有局党组成员都参加了省委、市委党校的理论集训， 每位局
党组成员都写了体会文章。组织党员干部观看了《焦裕禄》、 《黄土情》等宣传正能量的影片，对党员干部进行了理想信念、 党性党纪教育。组织全体机关干部和直属单位负责人观看《剑指 慵懒散》等警示教育片，使党员干部以案明纪、引以为戒，增强 拒腐防变的能力。认真贯彻执行民主集中制原则，针对两学一做 学习教育中征集的意见建议，研究制定了条整改措施。认真落实 述职述廉等党内监督制度和领导干部廉洁从政相关规定，配合市 委组织部开展了领导班子、领导干部及干部提拔任用年度考核工 作，接受群众评判和监督。
七、认真履行第一责任人职责。局党组书记同志坚决执行中央和省委、市委关于实行党风廉政建设和反腐败斗争责任制的规 定，认真履行第一责任人的职责。一是重视反腐倡廉教育。自觉 参加市委、市政府召开的有关党风廉政建设和反腐败斗争工作会 议，利用局党组会、中心组学习等机会，组织班子成员、直属单 位负责人认真学习习近平总书记的系列重要讲话精神，认真落实 中央、省市党风廉政建设和反腐败斗争工作的有关规定和要求，定期听取纪检组关于党风廉政建设和反腐败斗争工作报告，专题 研究党风廉政建设和反腐败斗争工作情况。二是落实党风廉政建 设责任制。制定下发《年市局党风廉政建设和反腐败斗争工作要 点》，与全局干部签订廉政承诺书。召开局机关及直属单位负责人
参加的党风廉政建设和反腐败斗争工作会议，与直属单位负责人 签订党风廉政建设责任书，确保党风廉政建设和反腐败工作落地 生根。三是自觉执行廉洁自律各项规定。认真落实民主生活会制 度，重要工作征求意见、重大问题集中讨论、重大事项集中决策， 保证议事决策言路畅通、公正透明。认真贯彻执行中央八项规定、 省委十项规定、市委十七个一律、市级机关十一个一律规定，时 刻自重、自省、自励，不乱用权力。严格按照有关规定如实向纪 委、组织部门报告个人重大事项。同时，对自己亲属和身边工作 人员严格要求、严格管理，防止并杜绝他们借用领导职务上的影 响谋取利益。
年，我局党组虽然在落实党风廉政建设主体责任上呈现了一些特色，取得了一些成绩，但与市委的要求还有一定的差距，与 群众的期望还有一定的距离，主要表现在一些党员干部对落实八 项规定精神、反对四风方面还存在模糊认识，自觉性不够高;党风 廉政建设责任制教育的形式还比较单一，教育的力度还应进一步 加大;对新形势下党风廉政建设责任制工作研究还不够，攻坚克难 的勇气和精神还需进一步加强。
年是深入贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会精神、认真学习党的十九大精神，认真学习习近平总书 记系列重要讲话精神、稳步推进工作之年，也是谋划之年。市局 党组将按照中央和中纪委十八届六次全会精神、省委、市委关于 党风廉政建
设责任制工作的要求，从选人用人、维护群众利益、 支持纪检体制改革、支持执纪执法、做廉洁从政表率等方面入手， 紧密结合体育工作实际，深入贯彻落实《国务院关于加快发展体 育产业促进体育消费的若干意见》，扎实做好等工作，振奋精 神、锐意进取、攻坚克难、真抓实干，努力开创系统党风廉政建 设和反腐败斗争工作的新局面。
学习十九大精神心得体会
十九大总结了党的十八大以来 5 年的工作，回顾总结了34 年来改革开放的伟大历史进程和宝贵经验。学习贯彻十九大精神，首先要准确把握十九大的基本精神，这是学习和贯彻的前提。“科学发展观”重要思想则是十九大的灵魂，“科学发展观”重要思想是对马克思列宁主义，毛泽东思想和邓小平理论的继承和发展，是加强和改进党的建设和发展的强大理论武器，是我们工作必须长期坚持的指导思想。确立“科学发展观”重要思想的重要指导地位，是十九大的一个历史性贡献。
一、学习好、领会好十九大思想 学习贯彻十九大精神，要继续把学习贯彻十九大精神作为当前和今后一个时期的头等大事抓紧抓好。党的十九大精神特别是胡总书记的报告，博大精深、意义深远，要学习好、领会好、贯彻好，必须花的时间，下更大的功夫。继续深入
学习十九大精神，认真研讨十九大报告中的新思想、新观点、新论断，尤其要把握好报告的主题和灵魂，进一步提高认识，统一思想，把自己的的思想和行动统一到十九大精神上来，统一到“科学发展观”重要思想上来。要采取“紧扣主题、分层实施、联系实际、强化落实、加强监督”等手段提高学习效果，做到保质保量地完成学习任务，提升自身修养。
二、学以致用，提高工作能力 学习贯彻十九大精神，要大力发扬理论联系实际的学风。这是学习和贯彻十九大精神的根本保证，只有学以致用，坚持用十九大精神指导实践，同时在实践中不断加深对十九大精神的理解，才能真正把十九大精神落到实处。在深入学习上求“精”，在理论研究上求“实”，在学用结合上求“广”，要按照十九大精神的要求，坚持科学发展观，以创新的理论和方法，联系实际，积极拓展理论研究的空间。同时，要坚决反对那种脱离实际，墨守成规，浅尝辄止，急功近利的浮躁心里，要大力倡导增强“六种意识”即机遇意识、创新意识、发展意识，大局意识、责任意识、忧患意识。通过学习，宣传思想工作与职工生活需要相结合，与教学中心工作相结合，与工作中遇到的热点、难点相结合。
真正将“科学发展观”重要思想所提出的“人民群众的根本利益”落实在为人民服务的工作实践当中，十九大报告提出“发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，
各项工作要有新举措”深化改革...
篇七：地税工作报告
金税三期工作总结决策支持 2 包在工程办和相关试点单位的领导和安排下，已经在重庆国税、地税顺利上线，山西国税的上线准备工作也已经启动。下面就项目工作情况汇报如下：
一、 重庆试点工作情况汇报
重庆实施项目总体上分为2个阶段：第一阶段是从2012年 10 月至 2013 年 3 月，和核心征管、个税、决策 1 包等一起开展的上线实施阶段，第二阶段是今年 4 月份至 9 月，应总局要求重庆国地税开展决策 2 包试运行工作的实施阶段。
1. 第一阶段，从 2012 年 10 月至 2013 年 3 月
根据工程办重庆试点总体计划，2012 年 10 月份开始决策 2 包进行系统试运行阶段，在此阶段工程办领导、决策支持项目组多次前往现场指导试运行工作的开展，重庆国地税投入有着数据分析应用经验的精兵强将对系统的功能、流程等内容进行了全面测试与试用。试运行期间决策支持项目组及税友公司安排两个现场工作团队，分别驻扎在北京和重庆现场。安排专职讲师对重庆国地税的用户组织的两轮大规模的培训，对试运行过程中用户提出的各类疑问进行的细致耐心的解答，对现场碰到的各类问题进行及时的解决，决策支持项目及税友公司的工作态度及工作成果都得到了重庆国
地税用户的高度肯定。在金三工程办和决策支持项目组领导下，在重庆国地税用户全力支持下，在税友公司和
兄弟单位的密切配合下，经过 4 个多月的努力工作，决策 2包试运行工作于 2013 年 3 月底圆满结束，此阶段的主要工作成果如下：
1) 项目认知程度不断提升
决策 2 包试运行初期，大家对决策 2 包的认知还都比较模糊，经过决策支持项目组的努力，组织的多次专家交流、业务沟通与专题培训，大家对于决策 2 包的认识不断提升，为后续的工作的顺利开展奠定了坚实的基础。
2) 环境搭建与运维保障
为了保障重庆国、地税试运行工作的推进，重庆国税弃小家为大家，将自己的服务器设备提供给重庆地税使用，确保税友公司能够按期完成了总局生产环境、重庆国税预生产环境、重庆地税预生产环境、总局培训环境、总局压力测试环境、重庆国地税生产环境的搭建，为后续相关系统的培训、验证等工作的顺利推进做好了强有力的基础保障。
3) 师资培训的有效开展
针对重庆国地税数据分析类应用基础较为薄弱的特点，决策支持项目组和税友公司认真听取重庆国地税的培训建议，从原理和背景入手，逐步展开各类系统功能的应用，从业务流程出发，结合用户的实际问题出发，
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逐步引导学员完成相关的上机操作，圆满完成了重庆国地税师资培训工作，培训规模达 300 余人次。
4) 疑问解答
由于决策 2 包对于大多数的用户来说都是新生的事物，在实际的应用过程中，各类应用疑问非常多，决策支持项目组和税友公司组建专门的疑问解答团队，对用户的疑问进行耐心细致的解答，并形成详细的记录共计 400 余个，有效解决了用户的各种应用问题，得到了重庆国地税用户的一致好评。
5) 指标加载与口径对接
在试运行阶段，在决策支持项目组和税友公司指导重庆国地税用户进行了指标模型加载及业务口径对接的尝试性应用，并初步形成了指标模型加载规程，为系统上线后指标模型梳理及加载工作的开展打下了基础。
2. 第二阶段：2013 年 4 月至 2013 年 9 月
在决策 2 包试运行工作取得阶段性成果的基础上，金税三期工程办于今年 4 月份，正式启动重庆国、地税决策 2包正式上线工作，根据正式上线工作计划安排，工程办及决策支持项目组召开了决策 2 包上线启动会，召集上线工作相关各方，现场部署各类上线工作。上线工作启动后，重庆国、地税根据试运行阶段的经验总结，从基本的工作机制、岗责入手，组织数据分析类的得力人员开展上线准备工作，期间项
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目组和税友公司专门邀请了风险管理方面的业内专家，进行了多轮决策 2 包上线工作专家交流会，将全国各地岗责体系、工作机制、指标模型梳理经验等进行了分享与交流，并对推广过程的可能遇到的问题向重庆国、地税给出应对的手段及工作建议。
上线工作启动后，重庆国、地税高度重视，组织多批次人员进行进行业务学习及指标模型梳理工作，并在决策 1包、2 包的密切配合下，并完成后续的指标模型验证工作,在圆满完成了决策 2 包上线工作的既定目标的同时,也锻炼和培养了一批管理决策应用的骨干力量。第二阶段的工作已经接近尾声，重庆国、地税后续将全面推广。本阶段的主要工作成果如下：
1) 经验共享启动专家咨询交流工作
为了有效吸纳各地决策类项目的应用经验，在决策支持项目组领导的安排下，税友公司特别邀请了有着多年决策分析类项目应用经验的专家为重庆国、地税做了经验分享交流会，使与会人员无论从理论层面还是从实际推广应用方面都受益匪浅，为上线后工作机制建立、岗责的合理划分、业务体系梳理等工作开展提供了宝贵的经验借鉴。
2) 实战体验圆满完成房地产、高耗能、高污染行业专项评估工作
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为了有效验证风险管理体系的应用效果，在决策支持项目组领导的部署下，总局质控处专家的指导下，重庆国地税开展了一轮针对房地产、高耗能、高污染行业专项评估工作，税友公司配合重庆国地税构建了梳理和构建了 4 个行业风险模型，其中重庆国税的行业专用模型覆盖锰矿行业、烟煤和无烟煤的开采洗选业、水泥制造行业，涉及企业 2756户，累计扫描生成风险企业 184 户，并针对 121 户水泥制造业风险企业进行了实地核查。重庆地税的房地产行业模型扫描覆盖样本数量 18936，累计扫描生成风险企业 5132 户，并针对其中 1342 户高风险企业采取评估等应对手段。
3) 组织专项师资培训
在积累专项评估经验总结的基础上，在决策支持项目组的安排下，税友公司组织了针对重庆国、地税高端业务人员的专项师资培训 6 轮，现场解答各类业务问题 100 余个，进一步提升了重庆国、地税高端业务人员对决策支持项目的认识，强化了受训人员利用系统功能解决实际问题的能力，提升了实战能力,为用户独立完成业务应用打下了坚实的基础。
4) 集思广益持续开展指标模型的业务梳理与加载工作
在专项师资培训结束后，重庆国、地税正式启动相关的指标模型业务梳理与持续加载工作，在税友公司的配合下
目前重庆国税指标模型梳理并加载分通用模型 12
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2015 年工作总结
2015 年即将过去，在这一年中，信息中心及时更新、更换硬件设备同时积极保障网络安全为全旗税收征缴工作保驾护航。金税三期管理工作有条不紊，及时为同事排忧解难，确保了税收征缴的顺利进行。现将本年度的工作总结汇报如下：
一、 以金税三期为重心，保障税收工作有序进行
目前我们的税收工作主要以金税三期系统为重心，所以金税三期的正常运行显得尤为重要，为此在今年年初信息中心积极配合区局进行压力测试，认真负责的完成好每一个步骤，取得预期效果；在日常的工作中信息中心也会及时记录同事们反映的金税三期的问题，对于能处理的问题及时处理例如：权限的分配问题等。对于处理的不了的问题通过“地税通”及时与上级部门协调。对于一些处理不了的问题和系统自身存在的缺陷都记录下来向中软统一汇报。
二、 做好软、硬件的日常维护，确保网络畅通运行
网络的畅通是金税三期的正常运行的基石。在保障网络畅通运行上，信息中心对于同事反映的故障问题积极组织维修、维护同时加强局域网安全工作，对全局计算机配备杀毒软件。另一方面做好幕后的服务者，视频会议的调试工作
及各地税所的定期工作的布线、用电及早做好相应工作。在硬
件方面定期去机房维护，确保在断电等意外情况下保障网络畅通，对现有的硬件设备进行登记，了解硬件设备的不足和使用状况，积极在现有设备上做到物尽其用。对于各地税所中的状况不能解决的，深入到各地税所及时解决。
三、 加强学习，提升知识水平
学习是进步的源泉、动力。对新入职的员工即加强他们的理论知识学习又要加强他们的知识技能学习，理论知识的学习让他们坚定信仰，技能学习提升他们的能力。同时信息中心在日常工作中遇到的解决不了的问题，积极查阅相关资料，去实践，在实践中运用知识，提升自己。要坚持活到老学到老的精神。
2015 年这一年中，虽然信息中心取得不少成绩，但同时我们也看到了自己的不足，我们的信息化水平还不够高，我们信息中心在今后工作中要争做排头兵，发挥自身优势带动全局信息水平的提升。
信息中心
015 年 12 月 2 日
关于金税三期工程上线工作的
总结
金税三期税收管理系统的成功上线对于税务系统系统信息化管理水平的提升具有划时代的意义。在省、市局的安
排部署和具体指导下，我局金税三期工程上线工作组织有序，按时保质的完成了各项上线保障工作，稳定高效的完成了上线第一个征期的税收征管工作。征管股作为本次上线工作的牵头部门及上线后的运维部门，工作成绩受到了市局的肯定。现就 5 月份以来，金税三期上线的主要工作情况报告如下：
一、主要完成的工作
系统初始化。系统初始化是金税三期工程的骨架内容，容得不得任何差错，各项数据我们都按照责任部门初审，流转部门复审，录入部门终审的原则进行审核，确保万无一失。系统初始化工作我们主要完成了“5+3”代码三次比对，五次数据清理，不定时系统参数维护，三次管户确认，发票、票证、其他单证的盘存与期初录入，税收优惠信息采集，多缴、欠税、呆账核实，金库对账等工作，各项工作均无任何差错。
各项测试与演练
1、开展四次人工压力测试。按照省、市局统一安排，我局于 8 月 16 日、8 月 21 日、8 月 30 日、9 月 18 日下午15:00—4：30 进行了 4 次人工压力测试，每次测试我们均协调组织了 9 个业务
部门超过 30 人次对我局开展的业务进行了集中测试，并记录了各项测试结果上报市局，为上级部门系统优化
提供准确参考依据。
2、两个月双轨运行测试
8 月 1 日起金税三期双轨环境正式开放，我局组织各业务部门人员对我局涉及的所有税收业务进行了学习演练。每日完成业务与遇到的问题均截图上传至市局统一的微信群。征管股协调各业务部门加班加点，按照金三演练任务分解进行测试，双轨测试期间累计加班 67 小时，通过微信群上报成功业务截图 50 余次，上报问题 60 余次，通过 93 系统维护平台上报 22 条。
3、两轮真人实景演练
为了进一步测试系统稳定性，提高税务人员金三操作水平，在省局的统一安排下，在 8 月 28-29 日、9 月 6-8 日开展了两轮真人实景演练。省局下发了 18 个用例 125 个小项业务，在两轮演练都是时间紧任务重，我们组织各业务部门人员加班加点，合作讨论，每天都是 8 点上班到晚上 12点以后才下班。两轮演练，我局业务完成时间、数量和质量都在市局排名前列。
上线后各类问题的协调与解决
1、9 月 22 日车购税提前上线。车购税上线前，按照安排我局已进行了两轮车购税预生产环境演练，在此期间协调信息中心解决了部分电脑生产环境不能登录问题、协调设备服务企业解决扫描枪不能扫描问题、协调收入核算部门解决
票证销号问题。在扫除一切障碍之后，我局于 25 日完成了第一笔车购税征收业务，征
收税款 23670 元。
2、10 月 7 日全面单轨运行。金税三期全面单轨运行以后，第一个征期，征管股人员每日驻守大厅，对于金三系统出现的问题能解决的及时解决，不能解决的及时通过微信、93 维护平台进行上报处理，对于办税服务厅出现的突发情况，协助办税服务厅做好纳税人的疏导解释工作。
二、采取的措施与取得的效果
金税三期上线工作时间紧、任务重、要求高，我们主要采取了以下措施，确保了金税三期工作的稳步推进。
坚持组织领导。在金税三期工作开展之初，我局即成立了由“一把手”任组长，其他党组成员任副组长，各部门负责人为成员的金税三期工作领导小组。领导小组下设办公室，办公室设在征收管理股，并同时明确了各部门的责任。征管股牵头负责金税三期工作的部署和协调，信息中心负责设备技术保障，办税服务厅负责窗口业务的测试，办公室提供后勤保障，其他业务部门均指定专人具体负责金税三期涉及各部门的具体工作。此次领导组的成立与责任的明确，为金税三期上线工作稳步推进提供了保障，并达到预期效果。
坚持求真原则。
1、涉税信息保证准确。在“5+3”代码比对工作中，
为了使信息准确无误，我们分组对县域内各个银行网点信息进行逐个核对，对已经撤并的银行网点通过上级银行部门进行了逐个确认，
确保了信息的准确。在数据清理过程中，我们对所有的涉税数据都按照省市局的要求进行检查，对于无法确定的内容，均由税源管理部门联系纳税人进行确认，保证了金税三期上线后各项数据的准确性和完整性。
2、测试演练保证实在。在双规测试阶段，我们严格按照测试任务分解进行业务测试，按时通过微信群上报测试截图，并对所有测试过的业务情况进行了记录，确保了测试的真实性。在两轮真人实景演练过程中，我们要求各测试小组对于测试通过的每个用例必须提供流程中所有的税收文书和各类票证，对于无法通过的用例必须进行问题的详细描述，并整理备案。通过这样的测试演练，我...
篇八：地税工作报告
17 年地税局工作总结+述职报告 2017 年 ，我局在 xx 省地方税务局和 xx 市委、市政府的正确领导下，深入学习贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，牢牢把握“法治、改革、服务、人本”工作主线，扎实推进各项税收改革，着力构建全面从严治党新格局，较好地完成了全年各项工作任务，实现了“十三五”的良好开局。一、税费收入规模迈上新台阶 2017 年，我局组织税费收入 xxx 亿元，其中，组织税收收入 xxx 亿元，完成市一般公共预算收入 xxx 亿元。
（一）强化依法征税。严格落实预算法，认真执行组织收入原则，坚持依法征税、不收过头税，加强科学测算，抓好收入统筹，确保收入平稳增长。
（二）强化税种管理。开展房地产交易税收专项检查，规范土地增值税清算，试点上线高收入者个人所得税管理系统，加强股权转让税收征管和企业所得税后续管理，国际税收管理水平持续提升。
（三）强化费金征管。梳理优化社保事项清单 1．0 版，实行社保费自行申报缴纳，上线社保费征管监控信息系统，开展社保费欠费专项治理，全年组织费金收入 xxx 亿元。
二、服务大局能力实现新提升 2017 年，我局积极发挥税收职能作用，切实提升服务大局能力，全力助推经济社会发展。
（一）服务地方党政助决策。强化地方税收和地方税种分析，联合国
税开展税收与经济发展分析，全年累计上报相关分析报告和信息 36篇，其中总部经济相关建议被我市融入“红色招商政策”。
（二）落实税收优惠政策助转型。简化优惠事项办理流程，全力落实小微企业、科技创新、股权激励和技术入股等税收优惠政策；认真落实房产交易环节契税等税收优惠政策，落实高校毕业生等就业创业政策，助力“万众创业，大众创新”。
（三）落实费金优惠政策保民生。认真执行费金惠民政策，严格落实降费减负，落实职工社会医疗保险费率、失业保险费率降低政策，实施新八类工伤保险行业基准费率，严格落实教育费附加、地方教育附加免征范围扩大等政策，停征价格调节基金。
（四）提升依法行政水平优环境。编制公布权责清单，开展规范性文件清理，发布执法指引，加大执法督察力度，完善纠纷化解机制，落实过错责任追究，打造法治先进典型，天河区局被确定为“广东省地税系统法治税务示范基地”。
三、深改和国地税合作迈出新步伐 2017 年，我局积极落实上级部署，与国税部门深化合作，全力推进深化国税、地税征管体制改革，全面实施营改增试点，切实服务好税制改革、服务好经济发展。
（一）深改工作全面推开。推动市委市政府出台贯彻深改方案的意见，联合推出市国地税深改工作方案（6 大类 36 项任务）、工作安排（62项）及工作措施，制定全市深改工作路线图、时间表、任务书；联合成立改革领导小组和督办落实领导小组，召开深改联席会议、专题工
作会议、推进会议等，按计划基本完成全部可自主实施的改革任务。
（二）营改增试点全面实施。及时、准确移交营改增管户的基础信息，协助国税做好信息核实、征管衔接、技术对接等工作，联合出台《全面服务营改增试点纳税人十项措施》，及时制定“两代业务”工作方案，加大政策宣传和培训力度，确保税制平稳转换。全年办理“两代业务”达到 xx 万宗。
（三）国地税合作全面深化。注重从资源共用、信息共享、税收共管、机制共建等方面深化合作。推出“五个一、四统一、三融合”的联合办税新模式，推行“五个率先”稽查合作新机制，构筑信息共享应用新平台，率先实现国地税内部涉税信息实时共享。天河区上线全国首家国地税共建电子税务局。积极探索“税银”合作互动、互相委托代征税款、联合开展风险应对等方面工作，南沙、越秀、天河、白云４个区被确定为全省国地税合作示范区，南沙获评全国百佳国税、地税合作县级示范区。
四、税收征管改革取得新进展 2017 年，我局积极应对营改增后税费管理格局、管理服务对象等方面的一系列变化，探索税收征管新模式。
（一）推进风险管税。成立税收风险防控管理中心，开发上线税收风险管理评估系统完成营改增行业、个人所得税、企业所得税等风险重点排查，全年推送风险纳税人 xxx 万户，风险识别命中率达 97％。
（二）推进数据管税。加快实施大数据战略，建立广州地税云平台，推进电子数据管理系统开发应用，继续完善电子文档管理系统，开展
第三方数据采集、数据交换、大数据分析、总值班监控室等项目；加强国地税涉税信息采集专项协作，共同推动地方政府综合治税平台建设，自主研发的“税收引擎”项目被总局评为“互联网＋税务”创意点子。
（三）推进稽查改革。积极推动稽查大执行改革，推广应用稽查项目管理系统，完善稽查五维绩效考核体系，实现稽查过程全监控；重点查办大案要案，首次引入司法鉴定服务，查处非法发票 xxx 份，扩大轮查、抽查范围，开展资本交易、医疗美容、旅游业等多个行业专项稽查，稽查系列查办千万元以上的大要案 x 宗，查办全省唯一 x 宗亿元大案。
（四）率先实现全省通办。作为全省地税系统第一批上线的试点单位，在率先实现全市税费业务“同城通办”的基础上，率先实现 x 大类 xx项 xxx 个涉税（费）事项业务跨地域、零差异全省通办。
（五）推进商事登记制度改革。积极配合实施个体工商户营业执照和税务登记证“两证整合”，将“三证合一、一照一码”改革扩大到事业单位和社会团体，积极推进“统一收件、内部流转、联合办理、限时办结、统一发证”的企业注册联办模式，推动“五证合一”登记制度改革顺利开展。
五、纳税服务工作有了新改进 2017 年，我局坚持以提升纳税人满意度为抓手，推动全系统齐抓共管，着力提升纳税服务质效。在广东省省情调查研究中心组织的 2017年 xx 市政务窗口服务满意度调查中，我局连续 7 年在全市 18 个政务窗口单位中名列第一。
（一）12366 服务热线成功升级。完成场地搬迁、系统切换等工作，初步实现热线服务的全省集中，成功推动我局 12366 服务热线正式升级为广东地税 12366 纳税服务中心。
（二）“互联网＋纳税服务”稳步推进。运用“互联网＋”简化办税程序，建立广州地税移动办税平台，改版微信公众号，联合国税推出全国首个微信税务企业号；开发应用广州地税综合执法信息系统、智能办税助理，积极推广网上预约，探索国地税自助办税一体化。
（三）切实强化纳税人权益保障。制发纳税人满意度专项调查整改方案，开展“问需求、优服务、促改革”专项活动，优化办税指南，落实“二维码”一次性告知制度，试点上线省局纳税服务监控系统；推动“两争”活动常态化，做好纳税信用等级评价补评复评，联合市国税局推动成立广州市纳税人协会，首创办税服务问题报告反馈机制，加强涉税中介机构监管，拓展银税互动等项目。
（四）税收宣传影响力持续增强。顺利完成网站平台迁移及管理职能移交，开展税宣月、税收进企业等特色活动，在新华社、南方日报、中国税务报等主流媒体刊载正面报道 150 多篇次。纳税人学堂培训 8万多人次，利用官方微博、政务微信等平台加大税费宣传力度。
六、全面从严治党开创新局面 2017 年，我局深入开展十八届六中全会和习总书记系列讲话精神等多个专题学习，努力构建全面从严治党新格局。
（一）深入开展“两学一做”学习教育。各级领导班子召开党组中心组专题学习，各级党组书记以普通党员身份参加所在支部组织生活；开
展纪念建党 95 周年、纪念长征胜利 80 周年、“四讲四有”专题研讨等活动，围绕中央提出的“五个着力解决”深入查摆问题，制定整改措施、督促落实改进。
（二）大力加强基层党建。严肃党内政治生活，严格民主生活会制度，落实党建工作主体责任，组织开展党组织书记述职评议，选优配强各级党组织书记和党务干部，完善目标管理细则及考评办法，开展创新亮点示范工程建设，得到中央党校“党性教育创新调研组”和省委党校领导的高度评价。
（三）深入推进党风廉政建设。健全“两个责任”落实办法，完善履责情况季度报告机制，强化考核结果运用，“两个责任”细化压实；严抓关键少数、密织监督之网，加强纪律审查，强化巡查工作，创新开展纪律教育学习月、开展“好家庭、好家风”等活动。
七、干部队伍建设收获新成果 2017 年，我局坚持“严管善待”的带队思路，扎实推进人才强税战略，不断强化干部队伍建设、提升队伍素质。
（一）抓好选人用人。坚持党管干部原则，制定处级干部选拔任用工作实施细则，配合省局选拔副局级干部，选拔任用处级、科级干部多名，推进与国税互派干部挂职工作。
（二）抓好能力建设。强化教育培训，“大练兵、大比武”成绩突出，34 人入选省局“专业骨干”，5 名同志入选省局代表队，三名同志成绩全国前茅。1 人新入选总局第四批领军人才库。
（三）抓好绩效管理。召开绩效管理工作会议，组织季度分析讲评会，
狠抓督导调研，完善制度办法，将绩效考评结果与干部选拔任用、评优评先工作相结合。全年绩效考评成绩在全省地税系统排名第一。
（四）抓好税务文化建设。举办广州税务青年论坛等活动，开展多彩的文体活动，1 名同志获全国散文最高奖——冰心散文奖，白云区局成立全省地税作家协会首个县（区）局分会，《羊城税萃》再次荣获xx 市内部资料出版物“优秀出版单位”称号。