制药厂注射剂车间年终总结7篇制药厂注射剂车间年终总结 1 72017年生产车间工作总结及82018年工作计划和72017年生产车间年终工作总结汇编 72017年生产车间工作总结及82018下面是小编为大家整理的制药厂注射剂车间年终总结7篇,供大家参考。
篇一：制药厂注射剂车间年终总结
7 2017 年生产车间工作总结及 8 2018 年工作计划和 7 2017 年生产车间年终工作总结汇编
7 2017 年生产车间工作总结及 8 2018 年工作计划
20**年编织三车间完成产量 104750 ㎡，平均班产（含开头班）10.9 米，正品率99.71%，年产量创历史新高，平均班产创历史新高，员工稳定性创历史最高，员工精练度最高，产品质量保持稳定提高，除上述重要指标外，本年度支撑性、长远性、突破性工作如下：
一、工资制度方面：
1、实现保全工绩效工资改革：结合以前编织三车间生产不连续的特殊现状，着力于全面体现保全工作绩效，调动保全提高工作质量的积极性，本年度 3 月份起开始对保全工工资计算办法进行大幅度创新性调整，突出产量考核和质量、日常表现考核，3 月底开始形成实施方案，4 月份付诸实施，效果十分理想，根据工作绩效使工资收入适当拉开差距，有效的调动了保全工作积极性。
2、落实工作考核，实现浮动收入措施：3 月份，以公司“操作能手”新办法实施为契机，将各班组当月质量、设备保养、日常表现纳入考核，根据三项积分确定奖金情况，有效的提高了员工参与质量管理、设备保养的积极性，员工工作质量有很大提升。
3、拿出了新的工资分配草案：实现与产值分配对接，各岗位、各种纬密地毯按比例升降，新办法更加合理，节后实施。
4、成功完成低收入岗位工资二次分配改革：有效的保证了员工队伍稳定，员工流动性创历年最低。
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二、成本控制方面：配合公司成本控制需要，从 3 月份-5 月份起对地毯件件称重，控制绒高，5 月底起以此为依据调低绒纱单耗，有效降低了成本；9 月份再次进行摸底调查后，在保证毯面质量的前提下，再次降低绒高 0.1mm，经实施至今效果明显。
三、员工培训方面：
1、全面更新各岗位操作规程：车间先后全面更新制订《纱架工岗位技能培训简明教材》、《织机安全操作简明规程》、《纱板工安全操作规程》、《络筒机安全操作规程》、《阿克明整经机操作规程》、《砂轮机安全操作规程》6 个操作规程，新规程更加突出重点、难点和可操作性，且内容更加全面、详实，为今后的员工培训提供了很好的教材，为员工规范操作提供了依据。
2、全面开展岗位技能竞赛，促进提高员工总体素质：3-7 月份，车间制订了详细、系统的岗位技能竞赛计划，分别对保全、主操作、纱板、纱架、修补、络筒车间6 个岗位进行了 6 次劳动技能竞赛，竞赛活动更加突出实用性，考核结果公布，并对成绩突出者实施了激励。
四、设备管理方面
1、编写完成《实习保全快速入门手册》：内容涉及实习保全须知、保全工素质及技能要求、实习保全快速入门诀窍、新手如何尽快进入工作状态、保全最致命的问题等 6 项内容，为培养保全快速入门提供了良好、简明的教材。
2、完成 3 号机底刀改造及盛纱器更换工作：改造后有效降低了设备损耗，减轻了保全工作负担，提高了产品质量和生产效率。
3、制作完成升降机：针对目前车间女工多，运线上机劳动强度大的问题，结合阿克明纱架特点及纱架后空间位置，经过近半个月时间，利用长期废弃的电葫芦及废
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料，自主设计制作可移动电动升降机一台，此升降机一次最多可提升纱线 500kg，最高提升高度 3 米，可在车间所有织机上移动使用，经试用，该升降机升降快捷、平稳，安全性高，操作简便，大大降低了工人劳动强度，员工普遍反映使用效果良好。
五、产品质量方面：在巩固以往产品毯面质量的前提下，攻坚治理荷叶边：
①3 月份入手攻坚解决成品地毯荷叶边问题，5 月份根据治理经验制订出《阿克明地毯消除“荷叶边”控制办法》，地毯荷叶边问题比以往有很大改观；
②9 月份在之前治理成品荷叶边的基础上，着手攻坚解决半成品荷叶边问题，经过近两个月的努力，半成品荷叶边由以往的 3 公分降为 1 公分以下，治理荷叶边问题取得突破性进展。
六、安全生产方面：通过坚持不断的安全教育，和对设备安装护栏、坚持检测安全探头等措施，编三车间本年度没有发生大的安全事故。
七、20**年重点工作计划：
1、进一步落实各岗位工作考核。
2、设备管理、改造工作实现新的突破。
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7 2017 年生产车间年终工作总结
伴着新年欢快的气氛， 20**年在紧张和忙碌中过去了。回首过去的一年，或许没有轰轰烈烈的战果，但也确实经历了不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，对本部门一年来的工作做以总结，同时祈愿我们公司明年会更好。
20**年生产车间全体员工齐心合力，克服了种种不利因素，在相关部门的协助下，按照年初制定工作计划展开工作，总体上完成了公司下达的工作目标：一、生产计划完成率 100%，供货及时率 95%以上 截止 12 月 27 日本年度共生产公司产品779862↑极，其中***产品（包括***附件）共生产 375215 极↑，***（包括***附件）产品共生产 107888 极↓， ***产品共生产 20298 台↑，***产品共生产 28254 台↑， ***产品共生产 40400 极↓。外购***产品共入库 34107 台↑，***产品共入库1645 台↑，***产品共入库 331 台↑，***产品共入库 2475↑台，***产品共入库 1748台↑， ***产品共入库 12043 台↓、***产品共入库 20321 台↓。
8 月份以后，长沙、沈阳、郑州、北京、四川等地陆续订货，而且订单大且供货期短，为了保证按期交货，生产车间克服了人员不充足，设备模具故障频出，外购部件供应不及时等困难，调整工作时间，周日不休息，晚上经常加班到 6：00～8：00，合理调配人员，打破班组界限，积极与外协及库房沟通，充分利现有的人、机、料、法、环， 尽可能以最短的时间发货。
二、设备完好率 95%以上，安全事故率为 0 本年度车间能按年度保养计划进行设备的月保养，并能按设备周期检测计划进行关键检测设备的周期校准。设备出现问题做到早准备，早发现，早解决。生产设备基本可满足公司的生产需求。车间天天不忘安全，不管什么情况，都严格遵守安全守则，按操作规程工作。全年度未发生重大人身伤害、设备损坏之类的安全事故。生产人员事故为 0。
年初按设备维护保养计划完成了热脱扣检测、型式试验设备的校准工作，保证了产品检测的可靠性。通过对端子加工机以及线圈加工设备送料气缸的修复，解决了风压不足 0.7mpa 设备不能工作的
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问题，现在 0.5mpa 左右即可正常工作。5 月份更换了一台注射机的控制系统，并通过几次集中维修，更换密封圈及易损、老化部件，解决了设备漏油的问题，同时也基本消除注射机的现有其它隐患。
另外，车间组织利用不常用的焊机改造成焊接***产品静触头的设备，避免了以往***与***产品在某些焊接工序上存在着人员设备上的冲突，现在二种产品可以由不同人员在二台设备上同步加工，大大提高了生产效率。
三、按 5s 进行现场管理 经过查找相关资料补充、细化了原来的 5s 管理规定、工位器具管理规定、周转搬运管理规定。对车间现场的原料部件、合格品、返修品、废品、工量具、工位器具、生活用品、生产垃圾等都做了详细规定。并组织班组长及其成员学习，将 5s 管理深入传播到员工当中。对生产现场以车间班组为单位划分 5s区域及责任人，每个班组的每台设备，工作台都有专人负责，做到日清扫、周整理、月整顿。
完善对责任人、责任班组的考核监督制度，坚持对各班组的 5s 运行情况进行监督考核。按照班组 5s 考核表不定期对各班组的现场时行检查，将检查结果进行汇总分析，对多次检查不合格的班组和个人按照相关规定处理。并根据个人德、勤、能（技术能力，完成任务的效率和质量、出差错率的高低）、绩（工作成果、能否开展创造性的工作）进行评选，将优秀员工上报到公司给予一定的奖励。
四、制定并实施车间各项工作流程 年初按公司要求制定了各班组班组（零件班，预装配班，装配班，成品班，维修班）、退回产品处理、不合格品处理、废品处理、外购整机产品检测等工作流程，并下发各班组进行消化吸收，逐步按照已制定的工作流程进行每项工作，使之成为一种工作习惯。在实际运行中不断对近各种工作流程做以总结，提高工作流程的适用性和有效性。经过近一年的运行，对生产管理，提高工作效率，避免质量问题起到了积极的作用。
五、减少不必要返修工序，控制返修工时 制定完善了新的工资管理规定，每批次零部件、产品完成后，由班长收集核实班组成员在本批次零部件、产品所完成工作及数量，确认无误后在工票上签章，并连同本批次零部件、产品的临时计划单、入库票、成品转序卡交检单一起交到车间统计上账。取消原来与返修相关的计件工序，工
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票上只能反映出所做的返修工作及数量，返修工时由车间给出。同时，根据实际情况对车间计件工资的基数提高了 1～5%，如有加班，除计件工资外，每小时还有一定的加班工资。
按新的工资统计方法计算工资后，返修工时减少了，员工工资收入也有了一定程度的改善，充分体现了多劳多得的原则，员工的工作积极性有了显著的提高，对员工的稳定性也起到了很大作用。
生产部门在过去的一年里，在公司领导的正确领导下，基本顺利的完成了公司下达的各项生产任务。虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但是也还存在较多的问题：1. 补充配备一线工人迫在眉睫。
目前车间五个班组共 36 人，其中新员工达到 13，而且大部分入厂时间在 1～3 个月，一年中平均每个月有 2 人离职。按今年的产量来看现有人员和素质略显不足。更重要的是面对明年的搬迁，现有人员的不稳定性仍然极大，我公司一线工人几乎都是熟练工种，人的因素对生产非常重要。车间新员工缺乏必要的培训。
公司产品型号的多样化，公司新招聘员工增多，多批次的新员工进入到车间的各生产岗位。大部分新员工以前没有接触到我公司产品，而且我公司很多产品缺少工艺文件，即使老员工的操作方法也并非完全正确，生产时只是机械地将产品装上，并不知道怎样是对的，有利于下工序的调试，怎样操作能提高效率。因此岗位培训对新老员工同样重要。
3. 外购部件的供应问题应尽早解决。
下半年生产一度陷入被动，除了人的因素以外，外购部件不及时也是一个重要原因。到目前为止，铁芯的供应问题已基本解决，但***线圈的供应问题仍然没有彻底解决，这些产品的库存储备工作很难进行下去。
4. 加强部件（产品）的自入厂检测，及时解决生产过程中的工艺技术问题。
很多外购件（***）没有入厂检测标准，入厂检验工作不到位，在车间使时暴露出很多问题，整型，去刺，挑选，返修时有发生，影响生产效率，浪费工时，浪费原料。
应按公司程序文件实行评审制度，参见附件：不合格品处理流程。以便及时总结、解决日常工作中发生的问题。运行中重要的是质检、技术、生产、采购部门传递连贯，有始有终，发现问题就要彻底解决问题。
20**年对生产部门来说是极具挑战性的一
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年，补充配备车间班组人员、保证生产设备正常运行、储备材料、部件及常规型号成品的库存，为迎接公司销售上升到一个新的台阶，尤其是即将进行的搬迁工作做好充分的准备，是本年度工作的重中之重。
新的一年已经开始，生产部全体员工将以饱满的热情迎接新的生产任务和挑战，团结协作，再接再厉，克服存在不足之处，提高工作质量，抓好安全生产，为公司的发展做出应有的贡献！
篇二：制药厂注射剂车间年终总结
1 页 共 36 页 车间主任的年终总结目录
第一篇：车间主任年终总结 第二篇：车间主任年终总结范文 第三篇：车间主任年终总结 第四篇：焊接车间主任年终总结 第五篇：车间主任年度总结 正文 第一篇：车间主任年终总结 车间主任年终总结 车间主任是生产一线的指挥员，负有组织生产、协调经营、带好队伍的重要使命，其职责包括如下内容：编制并落实生产计划，进行作业研究、生产管理(产量、进度)、质量控制、成本控制、设备管理、安全管理、环境管理以及对班组进行管理、培训与考核部下、激励部下等等 车间是整个企业的生产重心，是企业直接从事作业活动的单位，车间主任要控制好产品的五个要素——品种、质量、数量、交货期和成本，加强企业各项决策的落实，车间主任年终总结。
生产管理 1 保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。
2 根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制氧化车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。
3 负责氧化车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。
第 2 页 共 36 页 4 负责组织氧化车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每天生产作业例会，安排布臵车间生产。
5 制订及编写生产用工艺规程、原始记录、及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。
6 负责氧化车间各级人员的培训。
7 负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。
质量管理 1、 车间主任对本车间的产品质量负责。
2、 坚持“质量第一”方针，正确处理好进度与质量的关系。
3、 认真执行各项质量制度和质量控制程序，严肃工艺纪律，对本车间人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任。
4、 组织好车间内部的均衡生产和工序管理，把车间质量管理目标分解到班组和个人，对车间质量指标的完成负责。
5、 定期召开质量分析会，及时组织不合格品的质量分析会，对质量事故及不合格品按“三不放过”的原则进行分析，及时向有关部门反馈质量信息。
成本控制 1、预算控制人力资源和物质资源的消耗。
2 、建立资源消耗台帐，实行资源消耗的中间控制。
3、应用成本与进度同步跟踪的方法控制部分项目工程成本，年终总结《车间主任年终总结》。
4、建立项目月度财务收支计划制度，按计划控制成本费用支出。
5、加强质量管理，控制质量成本。
6、坚持现场管理标准化，堵塞浪费漏洞。
第 3 页 共 36 页 设备管理 设备技术状况的管理对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备，并分别制订具体考核标准。
各单位的生产设备必须完成上级下达的技术状况指标，即考核设备的综合完好率。专业部门，要分别制订出年、季、月度设备综合完好率指标，并层层分解逐级落实到岗位。
安全管理 l 、认真执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令、规章制度以及本企业的指示、通知、决定、对其氧化车间范围的“ 三产”工作负责。(安全生产、文明生产、有效生产) 2、认真做到计划、布臵、检查、评比、总结、评比生产工作的同时，计划、布臵、检查、评比、总结、评比安全工作。
3 、按时提出车间，班组安全措施项目， 经上级批准后，负责对措施项目的实施;在工作中制订作业和工艺规程，做到符合劳动安全卫生要求。
4、积极认真工作.按时完成和超额完成厂部下达的生产任务，并保质保量。
5 、制订和修订本车间、班组的安全技术操作细则，经安全科审核，提出意见.企业管理委员会批准后，负责贯彻执行. 6 、定时或不定期检查生产现场的建筑物，机器设备、安全设备、原材料、成品、工作地点和生活用房等有关安全卫生发现问题及时分析解决.或向上级反映.请求帮助解决。
7 .经常向职工进行安全生产知识、安全技术规程和劳动纪律的教育，提高职工安全生产的思想认识和专业知识水平.同时对新调入车间、班组的职工进行现场安全教育.对特种作业人员要按规定进行培训.坚持有证操作的规定。
第 4 页 共 36 页 8 .对本车间或班组的伤亡事故报告、统计、调查的及时性和正确性负责。并分析事故原因，故育职工、吸取教训，拟订整改措施，督促检查有关方面贯彻执行。
环境管理 为了改善职工身体健康的卫生环境，防止职业病和职业中毒，保证环境达到生产要求为目的的一切设施 1、为保证空气清洁削除空所中挥发的化学品，使空所合乎劳动保护要求而安设的通风换气装臵。
2、为采用合理的自然通风和改善自然采光而开设窗和侧窗. 第二篇：车间主任年终总结范文 车间主任年底工作总结 各位领导：
在过去的一年里，我装臵在添加剂车间的领导下，取得了可喜的成绩，车间主任年终总结范文。一年以来，我们克服了生产管理中一个又一个的困难，在 202产品市场疲软的情况下，加强管理，从降低生产成本入手，为添加剂车间全面完成全年生产任务做出了贡献。
下面是我一年来的工作的简单回顾：
一、思想政治方面：
一年来自己坚持贯彻执行党和国家方针政策及分公司、车间的决定。遵守党纪国法及公司、车间规章制度，认真做好本职工作。在装臵我既是主管又是书记为做好员工的思想政治工作，自己一直把组织员工学习******“三个代表”和党的路线方针政策作为一件大事来抓。思想政治工作的好坏直接关系到员工队伍的稳定。过去的一年添加剂车间变化很大，经历了组织机构及人员调整，员工思想
第 5 页 共 36 页 活跃，员工思想波动大，影响队伍的稳定。在这种情况下我注意及时发现发现员工的思想问题，有针对性的做好员工思想稳定工作。一年来我装臵没有发生过一起违法、违纪事件。
对于装臵的工作环境艰苦，我能够处处为员工考虑。通过解决具体问题来解决思想问题。改造操作间、修建水池、安装热水器及空调、改善装臵照明。随着环境的逐步改善，员工心态不稳的问题也有所解决。
在员工中坚持坚持开展有针对性的形式教育。向员工讲形势、讲任务、提要求。使员工认清形势，明确方向，调动了员工的工作积极性，为完成全年的任务打下了良好的基矗 党支部积极配合公司在党员中开展“三先一优”活动，争创先进党支部活动。开展党员身边无违章、无违纪活动，极大的推动了党员先锋模范作用的发挥。加大对党员的教育力度，定期组织党员学习，并有记录，从整体上提高党员的素质。
自己在工作中始终严格要求自己，团结同志，不搞帮派，廉洁自律，杜绝去各种娱乐场所。装臵奖金公开化，不留余额。为员工起表率作用。
二、安全方面：
始终把安全工作放在第一位，认真贯彻执行安全生产责任制。在职工中开展安全教育，坚持每周一开调度会，经常参加四点半班组安全学习活动，首先年初装臵制定一系列安全管理制度，平日装臵领导采取日巡检、周检查等手段做好安全工作，并对查出问题要求按期整改，使装臵每次检查成为职工做好安全工作的促进剂和推动力；安全教育是一项长期工作，是提高职工安全意识和安全素质的重要文件，因此，我还利用调度会、班组安全活动会对职工进行安全意识教育，并通过事故案例教育大家，使职工的安全思想不能松懈，同时根据装臵生产特点
第 6 页 共 36 页 对硫化氢防毒进行重点教育，使职工的防毒能力和紧急事故处理能力显著提高；在动火管理上，每次发火票我都本着严谨的态度用科学方法去处理问题，坚持每一级人员在火票上签字不相信别人汇报，相信自己到现场检查，使每一张火票无漏洞，年终总结《车间主任年终总结范文》。
查找安全隐患，并积极进行整改。对于硫磷化加料时，加料间存在着较高浓度的硫化氢气体，易产生事故。根据上述情况，我经过研究、分析，在加料间两侧加装了风机，使加料间的硫化氢气体浓度大大降低。对于加料过程中开桶盖等操作，对桶的敲击极易产生火花，引起五硫化二磷着火。车间给每班配发了一套铜制工具，避免了因开桶盖造成的火灾隐患。
三、生产方面：
我装臵是建成较早的装臵，生产工艺比较落后，设备陈旧，再加上装臵多年未大修，所以在管理方面造成很大的困难。面对困难，我没有被吓倒，从各方面做工作，强化装臵的管理，分析生产中存在的问题，紧密围绕降低成本、减亏和完成全年生产任务的中心做好工作。坚持向管理要效益的原则，加强装臵内部管理，控制材料费的使用。在技术方面改进工艺配方，提出了在不影响产品质量的前提下，适量降低氧化锌的加入量，由原来的每釜加入 300 公斤改为 260 公斤。此项节约 40 吨氧化锌，全年节约氧化锌 268000 元。回收渣子酸 18 吨，创造效益168000 元。改进过滤的生产工艺，增加氮气吹扫工艺，提高产品收率 5%，每年可回收 20 吨产品，创造效益 184000 元。能耗下降了 10%，创造效益 28000 元。其中节水方面：硫磷化冷凝器上水安装阀门，使冷凝器给水形成规范操作，减少水的跑损。将工段水池改建到工段休息室内，杜绝长流水现象。生活用水改路，将检修班、装臵生活用水由装臵供水改建到办公楼供水，减少冬季排凝点。严格管理水环真空泵及压缩机的给水量和给水时间，避免延时操作，减少机泵耗水量。
第 7 页 共 36 页 加强浴池管理，将女浴池取消，减少喷头 6 个，并在余下的每个喷头上安装控制阀，达到随洗随开，按时开停。节汽方面：减少碱吸收装臵的梳水器数量，减少排放点。工艺管理上，利用皂化、硫磷化反应为放热反应的特点，指导操作工在操作中尽量用反应热升温，以减少蒸汽、水的使用量。节电方面：改变不合理操作。以前，皂化收酸后立即开搅拌机，人为增加搅拌时间 1 小时，为了改变这一不合理操作，规定只能在搅拌前半小时开搅拌机，减小了电力消耗。停产期间停运六十米烟囱的鼓风机，每小时可节电 22 千瓦。
通过以上措施使我装臵的可变成本大大降低，202 产品由 1999 年的 6639.72元/吨下降为 6587.91 元/吨；203 产品 1999 年的 7983.86 元/吨下降为 7624.74 元/吨，分别比去年同期下降了 1.00%和 4.50%。动力消耗：202 产品：蒸汽单耗由 2.54吨/吨下降为 1.61 吨/吨，水单耗由 18.59 吨/吨下降为 11.24 吨/吨，电(请关注好 范 文 网：)单耗由 160.08 吨/吨下降为 118.6 吨/吨。203 产品：蒸汽单耗由 3.49 吨/吨下降为 1.90 吨/吨；水单耗由 22.76 吨/吨下降为 11.38 吨/吨；电单耗由 226.08吨/吨下降为 138.72 吨/吨；蒸汽单耗下降了 49%；水单耗下降了 45%；电单耗下降了 33%。
质量是企业的生命，面对众多的竞争对手，质量无疑是一张“王牌”。一年来生产主要从质量上下工夫，强化职工的质量意识，严格按工艺要求操作，对不合格产品坚决不进入下一工序，开展了 qc 活动小组，严把质量关，作到让用户放心。XX 年我车间产品缴库合格率均达 100%。
另外在原料库房存有 60 余吨已报废辽阳产五硫化二磷，为挽救报废损失，我在安全部门的配合下制定了安全措施，回收使用了 60 吨已报废辽阳产五硫化二磷，挽回了 36 万元的损失。在使用中为防止爆炸事件，我在安全部门的配合下制定了安全措施，每次加料都和安全部门人员一同到场监督加料全过程，未发
第 8 页 共 36 页 生一次事故，降低了生产成本。受到公司及车间领导的表扬及奖励。
其他工作：在全体职工的共同努力下，消除因拆除 501 装臵而产生的垃圾 30多汽车。顺利完成 iso9000 认证复审工作。顺利完成公司岗检验收。顺利完成 XX年 202 装臵达标工作。
在过去的一年里虽然取得了一些成绩，但也存在着很多不足，一是党的建设、党的活动与生产组织工作的矛盾还没有很好的解决；党员的先锋模范作用还不够，今后工作中都要注意；二是在管理才能方面，如何调动员工的积极性，自己还需加强学习和锻炼。
五、今后工作内容 XX 年是添加剂车间任务最艰巨、困难最大的一年，也是我们面临机遇最大的一年。我将带领锌盐装臵全体员工，克服各种困难，使我装臵在政治思想工作、安全生产管理、工艺技术管理、节能降耗、装臵达标及环保等方面比 XX 年有更大的提高。努力完成车间下达的扭亏各项指标，为添加剂美好的明天而努力奋斗！
以上是自己一年工作总结，望领导审议给予批评指正，便于自己在今后的工作中发扬成绩、纠正缺点和错误，取得更大的成绩。
第三篇：车间主任年终总结 年终总结 当 XX 年的钟声敲响之际，我们送走了 XX 年。回顾已经过去的 XX 的一年里，车间在公司的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作更加完善。车间在公司的正确领导下，在车间广大干部职工的共同努力下我们圆满完成了产品的生产计划，并且在这些产品的生产过程中我们取得了较好的业绩，但是也存在一些需要我们在以后工作中注意的问
第 9 页 共 36 页 题。在新的一年里，我们必须保持在 XX 年已经取得的业绩，使各方面工作能得到进一步完善，在执行 XX 年生产计划过程中，很多方面反映出车间管理需要进一步加强。工作总结如下：
一、采取各项措施，确保完成生产计划 XX 年的计划完成率有了较明显的提高，由原来的 50%到现在的 80%左右，入库量由原来的 10 万提高到现在的 14 万左右。
采取的主要措施有：
1、车间的工票原来是当天发，现在车间要求工票提前发，以减少职工等待工票的时间，从而减少了时间的无故浪费。甚至做好周计划下发到职工手中，让职工知道自己下一步要干什么，做好工作准备。
2、车间每周做周计划完成率报表，统计延误计划的各方面原因，原因包括：车间调整、上序未转入、生产部调整、设备问题、人员问题、技术问题、辅料问题等，根据周计划数据分析实施相应的措施，例如：
2.1、上序未转入占 3...
篇三：制药厂注射剂车间年终总结
生产车间工人年终工作总结 个人年度工作总结XX 年即将结束，XX 年的工作也即将告一段落，在这一年里，我的工作经过自身努力，克服困难，特别是在领导的大力支持下和教导下，我顺利完成了 XX 年的任务和工作，这一年对于我是有着重大意义的一年。
XX 年，我工作经历了两个阶段，7 月份前，我在北厂做车间质检员，让我从一线学习到了车间生产样品的检测知识，配合好车间的生产工作,保质保量地完成各项检测任务。在检验之前，我首 淫 先了解需要检验的项目 媚 ，检测方法及技术要求 帐 等才能在检查检测工作 警 中做好事前的准备工作 姑 。并且在检查前应该做 镑 好事前准备，检查时认 询 真监督。在检查过程中 猿 做好监督工作，及时发 棺 现并纠正检验过程中存 涨 在的问题。对质量要求 慰 较高的加工工序的加工 腋 工艺的生产、全过程跟 励 踪检查确保每道工序合 玻 格。对进场的原料严把 妓 质量关，以免原料出现 姐 质量问题影响药物质量 孕 且浪费人力物力。完成 谦 了质检员的基本职责工 旭 作。
7 月份开始进 徽 入润泽制药质检部，是 钒 我工作和学习的新开端 菊 。
我顺利的完成了 蕴 头孢硫脒、头孢尼西的 旬 方法验证并整理数据， 蚕 也接触了许多设备操作 洗 、流动相的配制等相关 根 的知识，这为今后的工 吠 作打下了一定的经验基 捐 础，也为我以
后的发展 园 指明了方向。同时在参 防 与中学习和成长，同公 拿 司一起不断提高自己的 阐 意识和理念，以及工作 蝇 能力。
积极参与公 酚 司其他活动或项目。尽 颜 自己最大的努力，参与 寺 到公司的发展建设中去 差 。有意同公司一同发展 满 和成长。
在 XX 年 贼 有所收获的同时，我也 写 认识了很多自身不足：
谐
1.虽然充满干劲 苛 ，但是经验缺乏，在处 虫 理突发事件和一些新问 捌 题上存在着较大的欠缺 仙 。需要进一步努力和学 箱 习。
2.在工作上 俘 同同事的交流和讨论还 氟 不够，自己的很多不成 赡 熟的想法和观念需要同 坞 事和领导的教导。
蓑 3.专业能力特别是在 铰 工艺以为设备等方面的 锣 能力还很欠缺，急需自 赖 己努力补上。
在今 庙 后的工作和生活中，必 耐 须更加积极努力提高业 臻 务能力，要加强自己专 骏 业知识和专业技能的学 吩 习。并以高标准要求自 熟 己，不断学习，让自己 养 能够成为一个优秀的质 贱 检技术人员。
XX 年度 腰 工作规划 1．加强学习 骨 和实践，继续提高。
羊
针对自己的岗位，重 纸 点是深入学习药品检测 月 相关业务及研发相关知 需 识，提高解决问题的能 试 力。
2．竭尽全力完成 端 工作任务。
XX 年 推 有许多挑战性和重要的 喧 工作，工艺的验证是对 笆 于我有挑战性工作；同 邱 时参与其他项目时候的 野 自我学习和提
升，以及 苍 对其他项目所需要的知 铣 识的提高。现在只是参 挺 与和记录，我希望在不 旦 久的将来能提出建设性 性 的意见。
3．完善自身 哼 素质。
新的一年， 肚 要毫不动摇为成为一个 婴 品德好、素质高、能力 心 强、勤学习、善思考、 酪 会办事的聪明人而努力 海 。同时在人际、社交等 园 不足的方面也努力提高 滔 。
××药业 XX 年安全 孝 生产工作报告
今年 脏 以来，在集团公司的正 救 确领导下，在公司领导 兜 班子和全体职工的共同 集 努力下，我公司坚持“ 镶 安全第一、预防为主、 闰 综合治理”的方针，深 蛾 入贯彻落实科学发展观 肯 ，牢固树立安全发展理 瑶 念，夯实基础，细化责 蒲 任，强化现场监督监管 焙 ，深化隐患排查治理， 在 以法制化、标准化、规 衡 范化、系统化的方式推 物 进安全生产，截止目前 暇 ，我公司未发生一起生 蓬 产安全事故，开创了安 压 全生产工作的新局面， 浦 为构建和谐、打造平安 盖 作出了积极的贡献。为 袍 了更好地开展XX 年的 显 各项安全生产工作，总 俗 结经验，提高工作方法 恤 和效率，克服不足，现 崇 将 XX 年的安全生产工 俐 作做一简要总结，对 X 苹 X 年的工作进行总体安 寸 排。
XX 年工作回顾
敢
一、进一步提高认识 爱 ，从讲政治的高度做好 毡 安全生产工作
在集 苟 团公司重组合并初期和 曳 我公司进行股权变更这 竣 个
特殊时期，我公司根 枉 据集团安全生产会议要 韩 求，从讲政治的高度来 舟 抓好安全生产工作。X 督 X 年，我公司针对安全 昼 工作加强宣传、全员参 枣 与、全员重视，进一步 惦 提高了认识，公司的安 蹲 全，就是集团公司的安 话 全和稳定。我们把安全 照 工作切实摆在各项工作 捶 的首位，与上级主管单 攀 位签订安全生产目标管 澡 理责任书，公司行政“ 肪 一把手”是安全生产的 么 第一责任人，凡安全工 滇 作不到位的单位和个人 划 ，一律不得评先进。鼓 缺 励职工提合理化建议和 昔 举报违规行为。并推行 佛 人性化安全管理模式， 宜 提出了“每位职工都是 毋 安全第一责任人”的管 鼓 理新理念，把安全生产 姐 目标责任落实到车间、 灾 班组、岗位，形成了“ 拎 公司统一领导、生产部 羽 门全面负责、
职工 蓑 广泛参与”的共同责任 胯 网络；做到了领导强化 吼 ，任务细化，措施硬化 著 ，工作深化，促进了各 历 级安全生产责任的落实 戎 。同时公司多次强调， 砒 在公司股权变更和集团 俞 公司合并后运行初期这 卸 个特殊时期，如果出现 弗 安全问题，对有关部门 庙 人员要从重、从快、从 氦 严处理。由于认识到位 盯 、管理到位，从而确保 帐 了我公司 XX 年度无任 达 何生产安全事故发生。
闷
二、完善安全管理 硷 制度体系，依法规范安 厢 全生产管理
XX 年 骡 ，对现有的安全生产规 站 章制度进行全面梳理、 图 依据合并后的中煤矿建 郁 集团下发的新的安全管 胆 理制度，结合我公司实 卵 际，进一步细化了各项 懒 安全管理制度，重新制 彻 订
完善了《安全防火管 渣 理规定》、《三违处罚 擂 规定》、《安全生产管 豫 理办法》、《风险抵押 较 管理办法》等多项安全 墨 管理制度，另外，还与 答 三八乡派出所签订了《 思 安全防范责任书》，真 者 正做到了安全工作有章 更 可循。公司是安全管理 翅 工作更加完整、规范、 悯 科学、有效，实现了全 询 面依法管理。
三、加强 夜 安全宣传教育，进一步 吞 提高安全意识
公司 梨 每次会议都强调安全工 蔬 作，对集团公司有关的 书 安全工作文件及每月的 薛 安全生产会议内容及时 忆 传达、学习。此外，还 披 采取各种形式对职工进 愉 行安全教育，比如定期 改 培训、定期考核，利用 胰 班前班后会对职工进行 肝 安全知识教育，使职工 脐 在精神上时刻保持警惕 无 ，对岗位操作规程及工 绪 艺规程进行反复的培训 澜 学习。特别是加强了对 嗓 季节工的培训力度。使 寥 每名操作工都能熟练掌 扎 握各项操作规程。使全 缎 体职工的自主参与程度 阎 ，安全管理水平得到了 愧 明显提升。我们注重抓 吐 教育培训，加
大对 晕 公司负责人、安全管理 们 人员、一线职工、特种 缆 作业人员的安全管理知 椅 识、安全操作规程、安 威 全操作技能和特种作业 殃 操作等方面的培训教育 芍 ，努力提高各类人员的 棒 安全素质。通过橱窗、 羹 条幅等多种形式向大家 它 宣传安全知识，为广大 延 职工开辟了学知识、长 糠 技能的渠道。提高了领 雁 导者的安全责任意识和 售 安全管理水平，提高了 搅 全体职工的安全意识并 机 掌握了一定的安全知识 恰 。
四、紧抓安全工 吕 作重点，确保生产设施 恕 、设备的正常运行。我 法 厂作为药品生产企业， 傈 安全管理的重点是制药 写 设备的安全运行和职工 怨 的安全教育等方面，在 皱 机电设备的安全管理上 惭 ，我公司严格执行集团 羡 公司有关安全管理文件 舷 规定及本公司安全管理 塌 制度，XX 年，我公司 布 加大了设施设备的安全 汁 检查力度，每月安全生 渭 产小组对设施、设备进 折 行一次全检，每日对重 崖 要、常用部位进行一次 蛹 巡检，对发现的隐患及 钎 时处理，把安全隐患消 狈 灭在萌芽状态，确保生 粟 产设施设备的正常运转 谬 ，不带病作业，始终保 钧 持良好的运行状态，由 邮 于我们对生产设施、设 汛 备高度重视，管理到位 涵 ，XX年度没有发生一 矾 起因设备问题而影响生 绞 产的事件。
五、抓好班 涯 组日常管理、把握四个 宁 关键。
班组是安全 郑 生产最基层的单位，我 在 们结合工作实际，从小 鲸 、从细、从实抓起，不 鹿 断提高班组长的安全管 离 理水平和安全操作技能 逾 ，着力提高每名职工的 路 安全自我保护意识和能 舱 力，做好班组安全工作 灯 日常管理，抓好了四个 荆 关键：一是抓好关键时 啪 间，如上下班时间，严 怎 格职工上下班安全检查 腋 工作，尽最大可能降低 屿 下班无人时发生安全事 笑 故的
几率，严格节 介 假日的安全检查力度， 蚕 放假前对所有区域进行 赞 全面检查、放假期间安 磺 排专人值班。二是抓好 炕 关键部位的安全，对关 咕 键部位加强安全设施的 乾 配备和加大实时现场检 诉 查的力度。三是抓好关 鸯 键作业，如特种作业、 晕 检修
作业的安全。四是 喻 抓好关键人员的安全。
丈 对关键人员重点监护， 殉 重点管理，重点培训、 遥 重点教育。
六、积极创 选 新，围绕安全工作献计 遏 献策
围绕公司的安 心 全管理工作，不管是在 疑 安全制度的制定上，还 势 是在设施的安全运行上 甥 ，公司积极采纳合理化 铱 建议，只要是对公司的 化 安全管理有益的意见和 豆 方法，我们都积极采纳 蒜 。XX 年，生产部门对 乙 车间的一些设备进行改 夏 进，不仅提高了生产设 末 备的安全性能而且提高 熏 了生产效率，降低了生 嘛 产损耗，职工日工资和 捆 全年总工资都比以往年 于 度有较大提高，给公司 饱 带来了一定的经济效益 羞 。
七、XX 年安全生产 直 工作的不足之处
一 矮 是设备设施隐患较大， 灿 比如锅炉的问题，电梯 纬 的问题，空调净化设备 焚 的长期闲置问题等。
唆
二是缺乏专业的机电 药 修人员，导致一些设备 选 设施无法得到及时的维 挟 护和保养，为设备的高 饱 效运行带来一定的安全 焰 隐患。
三是产品质 旋 量安全形势依然严峻， 踊 我们一些产品实际生产 崔 工艺与认证工艺不相符 汀 ，一些生产记录与实际 牲 生产时间不一致，个别 惮 产品的实际生产批量不 读 符合 GMP 规范，一些 闸 产品的粒度超标问题也 昼 没有得到彻底解决等等 企 。
以上这些问题都 痛 是需要我们花大力气解 锋 决的问题，其中一些是 鸳 要
在认证前必须解 姜 决的问题，所以我们近 哪 期的整改工作任务非常 背 艰巨。
XX 年安全生产 箔 工作安排 一、指导思想 朽
以科学发展观为指 折 导，认真贯彻落实集团 沾 XX 年工作会议精神， 筒 紧紧围绕公司生产经营 刨 中心，坚持“安全第一 码 ，预防为主，综合治理 厨 ”的工作方针，领导重 成 视，全员参与，强化责 猿 任，加强监督，规范管 谬 理，紧抓安全工作重点 重 和薄弱环节，彻底整治 宙 安全隐患，努力开创安 扬 全生产工作新局面。
二 涡 、工作目标
杜绝千 绝 元以上安全生产事故； 央 杜绝千元以上汽车运输 屑责任事故；杜绝轻伤以 滑 上人身伤害事故；杜绝 袒 火灾事故。
三、主要措 捷 施
一是进一步提高 步 全员安全思想意识，利 岳 用多种形式加强对国家 撼 有关安全生产法律法规 钩 的宣传学习，加强对集 竣 团公司安全管理文件和 贞 本公司安全管理制度的 小 学习。
二是尽最大 了 可能更换掉一些淘汰落 宅 后和安全隐患较大的生 塞 产设施设备，彻底消除 吃 影响安全生产的设备因 吁 素，为公司的长远健康 酵 发展奠定基础。
三 非 是继续抓好重点部位、 涨 关键区域、关键设备和 寂 薄弱环节的安全监督和 忠 管理，加大实时监控力 柴 度，进行定时定
周期监 豹 督检查，及时发现不安 啊 全因素，及时采取应对 狡 措施，确保安全生产。
煮
四是进一步建立健 浪 全和完善安全管理规章 吁 制度，建立健全安全档 波
车间工人个人年终工作 唆 总结范文三篇 车间工人 扎 个人年终工作总结范文 炯 三篇 【一】
我于 x 协 x 年 1 月 13 日进入 x 避 x 集团水泥厂一车间超 昼 细微粉班工作，在工作 阿 的六个月里，在领导的 癌 关心和培养下，在车间 窘 同事的帮助和支持下， 越 我已适应了这里的工作 须 以及生活环境，回想过 券 去六个月的工作，我学 须 到了很多东西，现将各 滦 方面的情况总结如下：
衣
一、思想上：端正 岛 自己的工作态度，按时 蝶 上下班，积极参加各种 莹 活动，同时不断加强自 焰 己世界观和人生观的改 役造，提高自己的思想觉 翼 悟，扎实自己的工作作 庶 风。
二、工作上：
伐 服从组织的安排，在水 梁 泥厂一车间矿粉班工作 坞 ，首先熟悉整条生产线 游 ，分别在配料、中控巡 张 检、、放散的岗位上工 菌 作，现已能独立完成各 透 岗位上的工作，并认真 妙 填写工作记录，写下自 职 己的工作体会和总结， 蚤 丰富自己的经验。通过 肢 这几个岗位的工作，使 樟 我对整条生产线的操作 冀 流程以及设备有了更深 层 的掌握，对操作磨机需 痘 要注意条件有了一定掌 漏 握，例如温度、压差、 翼 磨振、等条件已经
掌握 史 得很好，还有磨机的开 灶 停机顺序都已经掌握， 联 现已能独立完成开机生 搏 产。另外，做好生产工 效 作的同时，我还要注意 级 安全，安全与质量是分 石 不开的。“安全第一， 憾 预防为主”，要在生产 稚 中发现隐患，从而消除 种 隐患，绝不给自己和他 空 人带来伤害。严格遵循 齐 四个能力”，“三不伤 讯 害”和“三...
篇四：制药厂注射剂车间年终总结
20 年车间工人年终总结尊敬的各位领导，各位同事，
大家晚上好!即将过去的**年是充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末年初之际，我回首过去、展望未来。过去的一年里，在公司的指引下，在上级领导的关心帮助及同事之间的友好合作下，我在工作上、学习上得到了很大的进步。在这一年里，总的来说我在公司还算顺利、平稳。**年对我来说，是有意义、有价值、有收获的一年。一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记为客户服务的宗旨，在平凡而普通的工作岗位上，努力做好自己的本职工作，在上级领导和同事们悉心关怀的指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但是也存在有一定的问题和不足;
1、工作中有急躁情绪，有时生产任务急于完成，反而影响了生产进度和质量。
2、处理一些工作关系时，还不能得心应手，工作起来显得措手不及，无从着手。
**年，我的主要任务是负责喷画生产进度，派车出货和处理一些客户的要求意见，以及公司里面喷画所发生的问题，同时还要负责跟好“天地宽广告”的所有喷画安装业务，以及一些其他散户的跟踪服务。“***广告”**年的总业务量已突破**.*万，去年**.*万，比去年增长了**.*万，在公司客户业绩排行榜上名列前三名，当然，这些都不是我个人的工作成绩，是经过大家的共同努力而来的成绩。在此，我要感谢甘总、甘主任、以及工程部的全体人员，公司的各部门领导、员工对我的大力支持和帮助，没有你们的支持和帮助，也就没有我今天的成绩，今天我在这里借此机会向在座的各位领导、各位同事说一声，谢谢你们!
回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，也认识到了自己的不足之处，理论知识水平还比较底，电脑办公技能还不够强，针对自己经验不足及知识面薄弱的问题，我对来年的工作作好自步的设想。
1、加强理论学习；
2、加强现场管理力度；
3、提高沟通能力。一定要认真克服自己的缺点，发扬成绩，自觉地把自己置于上级领导和同仁的监督之下，刻苦学习，勤奋工作，做一名对太阳村有力量的人，为太阳村的发展作出自己的贡献。最后,感谢大家的辛勤工作以及各位对我的大力支持，在此我在这里先给大家拜个早年，祝大家牛年吉祥、合家欢乐、在新的一年里工作顺利、万事如意、谢谢大家！
工作总结精选阅读
2020 年车间班长个人年终总结
篇一：车间班长个人年终总结
20**年已经过去，回首一年来的工作，我认真完成了厂部交给我的生产任务及生产目标，指挥系统开停及置换。完成了车间或公司交给我的临时性任务。上班做到工艺指标的监督与指导，主要技术指标的控制，组织召开班前后会。能够认真执行企业的各项管理制度，并传达给每位员工。每班不定时的巡检，发现问题及时处理，组织协调生产运行。负责厂区水系统的监管。道路积水清理及绿化带的杂物清理工作。
第一季度厂部实行了业务骨干的评定，增强了我们的学习机会和竞争能力。第二季度厂里推行了组织管理创新专项活动推动锦江事业进一步发展， 我认真学习企业精神，积极响应厂部号召，从思想上高度重视，落实中积极动员，认真的去去找出工作的不足和存在的问题，敢于面对企业所面临的困难，从工作中找出
新的发展方向和目标原则。第三季度实行了大岗位制，是每个人在新的组织中重新定位，按照新的目标和原则去调整自己，再造自我，这也是提高工作效率，提升企业竞争力的必然手段。也是企业稳步发展科学行之有效的方法之 一 。第四季度厂部推行 5S 管理，现场整理、整顿、清洁、清扫、人员素养提高，创造一个良好的工作氛围，激发企业活力。
在安全管理上，我不断学习总结经验，制定出一套紧急停车预案，及时开炉底蒸汽阀，确保了设备安全。在安全月里，我参与了消防器材正确使用演习。在11.9 消防日里，组织了一场煤焦油着火演练。在系统停车期间，我们也总结了一套设备停机的先后顺序，不至于煤气倒流。这经验我与几个中控都做了交流认为简洁安全。其次是每月出两期安全板报，张贴宣传标语，参与了交通安全全员大签名活动。
在设备管理上，我定期检查各台设备的润滑油位 ，干油泵的运行时间，油管是否畅通，电机运转情况等等。开具工作票，办理动火证，制定详细的安措，确保安全的前提下，及时消除跑、冒、滴、漏。自己班组所包的设备能按要求及时清堵，加强设备维护保养。
在我的工作中还存在一些不足之处，如人员较少 ，我只是布置督促，有时亲自去打扫现场卫生，没有按照制度去制约员工。其二是未按规定穿戴劳保用品，只是口头提醒，员工觉得小事不必在意。在以后的工作中，就要做到精细化管理，进一步制定出合理、公平的制度，去约束我们的每位员工。
篇二：车间班长个人年终总结
时光荏苒，20**年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照公司及车间的要求，较好地完成了自己的本职工作，并且通过努力，使自己在工作
模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改进。现将 20**年的工作情况总结如下：
一、主要完成的工作
1.班组的建设与管理得到加强
冲压车间成立的时间不长，因其前身**公司的管理比较混乱，故在班组中存在着许多亟待解决问题。为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。对于班组表现较好的员工给予加考核分，而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。由于采取了这种奖惩分明，公平公正的考核办法，班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。
2.狠抓安全管理
冲压车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多，比较容易出事故，在过去的 20**年里也发生了几起重大的工伤事故，这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故。身为一班之长，虽然所拥有的权力不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此，对于安全工作我从未放松过，月月讲，天天讲。
3.保证产品质量
随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升，消费者对**汽车的质量要求也越来越高，因此，公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为整车产业的龙头工艺，冲压车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为车间班组长，自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任，我在质量控制方面一直不敢有所松懈，积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流，对于生产过程中出现的问题件，缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识，要求大家认真做好自检互检工作，确保不让一个问题件从本
班组流入下一道工序。
4.积极参与车间改善活动
冲压车间就像一个大家庭，我每天生活工作在这个温暖的大家庭里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。因此，一年来，我积极参与车间的改善活动，并调动班组员工的积极性，利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。
5.加强自身学习，提高业务水平
由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，一直在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，积极提高自身各项业务素质，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。
二、工作中出现的问题及解决方法
一年来，我敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在以下几点：
1.安全生产方面
安全管理没有做到位，力度不够;安全培训不到位;检查不到位。很多时候，由于员工的劳动强度较大，体力消耗较多，因此在完成当天的产量，做整理现场的工作中出现忽视安全的现象，更是有在劳保用品没有穿戴整齐的情况下进行操作的现象从而导致 9 月 10 月连续两次发生划伤事故。现在想来这两起事故的发生，
我有着不可推卸的责任。首先：在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心;其次：在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最后：在发生一次事故后没有及时总结经验教训，避免类似的事件再次的发生。使我的员工遭受痛苦，使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。为此，我决定在今后的工作中加强安全培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组安全员的责任感，使班组每位员工都认识到安全生产的重要性，从而形成人人重视安全生产，人人参与安全生产的良好氛围。
2.质量控制方面
质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管理，要按照目标要求认真抓好每一个环节，每一道工序。同时质量检查又十分重要，特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题，变事后处理为事前预防和事中控制，变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开始重视质量，但在实际操作过程中还是存在许多问题，尤其是班组之间的配合，例如在板料的运输和成品的装卸过程中还有许多有待改进的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的，这需要几个相关班组的通力合作，我认为要想做好质量工作，必须把握严、细、实 的原则，要严格管理，认真细致，狠抓落实。
3.班组管理方面
虽然在过去的一年中班组的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题，如：员工的标准化作业情况有待改进，员工的专业技术水平有待提高，员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。我深知：没有高水平的管理，就没有高素质的员工，就没有高质量的产品。因此，我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题，充分利用业余时间，多安排一些有关标准化作业以及冲压专业技术知识的培训，争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升。
三、今后努力方向
新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。我会再接再厉，认真提高业务、工作水平，为公司和车间发展，贡献自己的力量。
我决心在接下来的一年中努力做到以下几点：
1.加强学习，拓宽知识面。努力学习冲压专业知识和相关管理知识;
2.本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;
3.加强与车间兄弟班组的沟通合作，向先进班组学习，加强管理，努力使班组形成团结一致，勤奋工作的良好氛围;
4.全面完成车间交给的各项任务，为车间带出一个能打硬仗，吃苦耐劳的412 班组。
最后，希望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我，我将以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱，因为我会一直努力!
2020 车间工人学习总结
车间工人学习总结
在今年工作中，我学到了很多知识和经验，有了较为全面的了解和认识。这对我以后的职业生涯有很大的影响和帮助。在工分统计中，坚持工分记录与实际工作情况相同，对漏记，错记予以纠正，并做了工作记录。在记时上制定专用表格，设有时间、内容、及批准人等项目确保公正。根据每天完成任务情况核对工分记录是否与实际相符，要求工人对工分在三日内进行核对确认，避免产生不必要的问题，日子久了说不清楚。如有错误要求班组长核实情况，车间领导认可后给以更正。对统计问题进行总结，分类予以解决。将每月月末的工作列出清单，提高效率和准确性。
在每月初配合班组长进行生产准备工作，清理车间原材料半成品情况，按生
产任务进行领料。平日里负责车间原材料的存放使用情况，保管情况，数据状态，根据车间任务提供信息。月末配合班组长对车间物料进行盘存，将结存上报生产部。车间物料实行重点盘存与全面盘存相结合的手段，重点对贵重物品，采购周期长的物品，小量的物品进行盘存，按月按季度进行全面盘存，清除冗余，查找原因，并对当月物料管理情况作出自我总结。设立了报废箱，返工品箱，调换品箱对不符合生产要求的材料次品进行收集，定时进行报废或退回、调换。对退回库房的物料悉数登记。接收外来气瓶，给予标记，送到配气室。
对车间生产日报表录入，按生产部的要求提供车间生产进度，产品完工情况等信息，提供半成品信息及其它信息。保管车间重要原材料，进行登记，发放，保管。辅助材料的申购，及收存保管，使用情况的检查。
在这一年里，得到了师傅们，班组长，车间领导的大力支持和帮助。使我懂得了做事情要勇于承担责任，而不是推诿过错，只有责任明确才能找到正确的解决方法，相互理解。不能因为忙而找借口，本质工作就是份内的事。同样的错误不能犯第二次，要善于总结成功的经验教训，并找以问题的症结所在予以解决。凡是经常性的问题应给予程序化或制度化，对于不是经常遇到的问题要认真对待。必要时请示领导或是向师傅们请教。学习不是简单的模仿，需要深入体会，思考为什么，会怎样。事有轻重缓急，要抓重点。理清主次，有条理，有安排地去做。不懂的多问，不熟的多练，不通的多想。与人要和气，工作讲原则，做到有礼有节，有理有据。学会与人沟通，学习别人的长处，正视自己的不足。始终保持良好的心态，用正确的方法做正确的事。但自己的工作能力有限，需要向师傅们继续学习。在来年一定努力工作，争取更好的工作成绩。
车间工人学习总结[篇 2]
一年的工作总结时间一晃而过，转眼间见习期已接近尾声。这是我人生中弥
足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感...
篇五：制药厂注射剂车间年终总结
p 药厂实习总结专业班级：10 级药物制剂班
学号：230310011 姓名：欧猛 本次实习的地点是山东鲁抗医药集团赛特有限责任公司，该公司是国家特大型制药企业山东鲁抗医药集团有限公司和新泰市青云街道办事处合作组建的股份制企业，公司创建于 1999 年，2006 年 12 月 13 日通过国家 GMP 认证复检。由于本次实习的时间比较仓促，我们在该厂的主要是对药厂GMP 的一个实习任务。
在国际上，GMP 已成为药品生产和质量管理的基本准则，是一套系统的、科学的管理制度。实施 GMP，不仅仅通过最终产品的检验来证明达到质量要求，而是在药品声场的全过程中实施科学的全面管理和严密的监控来获得预期质量。实施 GMP 可以防止生产过程中药品的污染、混药和错药。GMP 是药品生产的一种全面质量管理制度。当今时代，竞争愈来愈激烈，产品质量是各个制药企业恪守的、苦心经营的竞争法宝。而 GMP 提供了保证药品质量的制药企业的基本制度。
对于我这个一直在学校呆着毫无社会经验的学生来说，陌生的环境让我很是不安。非常幸运的是，我所到的公司，遇到的每一位员工都给予我最真切的帮助，宽容我的过失，甚至不仅帮我改正，更给予鼓励。我把自己当作团队的一员，真切地感受到相互配合完成工作的快乐。从实习的第
一天，我便做起了记录，将发生的点点滴滴记下来，有收获，有教训。
我任然清晰的记得第一天到达工厂的情景，我被分到了三车间，车间的负责人首先向我们介绍了车间的布局，略微学习了一下他们对员工的管理制度，便穿上工作服进入生产车间，期间车间主任还给我们介绍了该车间主要生产的药物：辛伐他汀片。
进入车间，主任便给我们分配了岗位，我很不辛的被分到了包装生产线上，一个不需要太多工艺知识的岗位。但是我在包装上学习的很开心，我们每个新学员和包装上的老师傅们的关系都很融洽，就这样通过我们大家共同努力，完成了一次次的任务，每一个新学员都由衷的开心。
在为期半个多月的实习里，我就像一个真正的员工一样上班，感觉自己已经不是一个学生了，天天早上六点半起床，七点半准时到车间换好工作服进入工作状态。实习过程中我遵守公司的各项制度，做到了不睡岗、托岗、闯岗、不缺勤，没发生过任何意外事故，虚心向有经验的同事学习，认真的完成领导下达的工作任务，并把在大学里所学的专业知识运用到工
作当中，下班休息之余扩充自己的专业知识，使自己在工作中更有竞争力。
在短短的实习中我们很难接触 GMP 的一些核心技术，
我所见识到的该车间所有生产过程都符合 GMP 的严格规定，如：每两批药物之间的清场，每天包装工作结束后打扫卫生的要求等等。我觉得此次实习对一个应届毕业生来说非常重要，是我们离开学校接触社会的一个平台，是最真实感受社会的一个窗口。
实习是步入社会前的预演，允许犯错而且给你足够的机会改
正；但真正踏入社会后，没人会宽恕你，犯错的代价往往是失去工作。再次感谢每一位老员工的宽容，感谢大家给予的经验和鼓励，我会将学到一切带到日后的工作中去，用勤劳和智慧在社会上立足。通过这次实习，学到了许多课堂上学不到的东西，增长了许多学识和见识，受益匪浅。通过实践，深化了一些课本上的知识，获得了许多实践经验，另外也认识到了自己部分知识的缺乏和浅显，激励自己以后更好的学习，并把握好方向。总而言之，这次实习锻炼了自己，为自己人生的道路上增添了不少新鲜的活力！实习虽然短暂，但我到的东西却不少，学好专业知识是很重要的，但到工作地点实践、学习并积累经验更为重要。了解专业是必需的，但加强专业外的各种知识、技能的学习，认识社会也是不可乎视的。最后，感谢学校和老师为我们提供的这次宝贵的实习机会。
药厂实习总结
药厂实习总结
在这个假期我只身来到了吉林省天泰药业股份有限公司进行学习，天泰药业坐落于通化市辉南县，她是一个经过许多年风霜并逐渐发展壮大的企业，这个现代化的综合性的制药企业拥有许多认真负责的员工，公司自创立以来用自己的真心去对待消费者，作为正处在萌芽期的我能来到这个现代化科技含量高而且人性化的制药厂是非常荣幸的。
在这里，我知道了药物的生产流程，并参观了厂内的加工工艺，在这里我结识了许多与我年龄相仿的技术工人，他们不仅向我介绍了药物生产的过程以及原理，而且还告诉我许多他们实习的经验以及我应该注意哪些，在这些天的交流与学习中，我学到了许多关于制药方面的专业知识，而这些是我们现在还没有学到的，这使我开拓了视野更主要的是我在对待企业以及自身发展方面也有了更深刻的认识，据此药厂的管理人员说，这里每一个员工在上岗之前都需要将近半年的>培训，这个培训不仅仅是培训他们的技术以及能力，也是要在培训过程中了解未来员工的品行，这既是对他们的考验也是对其表现的评估，回顾天泰药业的漫漫征程，不难发现，高瞻远瞩与脚踏实地的统一，理性与激情的交织，自信与务实的辩证至关重要，任何一个厂子的建立都不是轻而易举。在建厂的初期天泰药业的药品并不被大家所认可，虽然各项检验都合格，但是人们还是不放心，所以公司就免费
送药供大家试用，最终大家的努力没有白费，其药品最终得到了大家的认可，他们没有被困难阻碍，没有早恶劣的条件下止步，艰苦奋斗是一个企业求生存求发展的重要条件，在脚踏实地时又要高瞻远瞩，这些年来，公司领导班子团结而有激情，激情是>克服困难动力。他们用是中超前的眼光缜密分析，谋划未来，这使公司的治理，制度构架，人员观念得到全面的提升，在荣誉和成就面前，天泰人并没有满足现状，他们深深的知道要创业就必须创新，创新就意味着打破常规，他们的核心力量集中于新产品的研发，这些年公司一直秉承着”科技为本“的理念，以国家技术中心为依托，做好科研工作，为公司新药领域及现有的品种换代升级打好基础。
在天泰精神的旗帜下，其员工将一如既往的致力于推动制药技术的应用和发展，为人类的健康事业作出更大的贡献。我认为一个医药企业最终的目的不仅仅是为了盈利，她有着更重要的责任和义务，就是：为广大病患者提供良心药、放心药，好让他们早日康复，为员工提供良好的个人发展空间；为社会作出应有的贡献。众所周知，要想把一个企业做大不是很困难，但是要把一个企业做长久甚至长盛不衰却是很不容易的。我曾经在一些统计上看到过，长寿企业与昙花一现的企业之间，最大的区别在于>企业文化中的核心价值和企业的核心竞争力，而核心竞争力就是企业在生产经营中
随着市场、科技进步、内部及外部环境的变化而保持自己不可替代的一种能力，这种能力之所以重要，因为他带来的竞争性是买不来的，甚至是不可替代的，天泰药业将天然药物的研究放在重要的位置是有他的原因的，因其防治疾病的原因，药物往往含有结构性质不尽相同的多种成分。通过同工厂的工人聊天中，不难发现，一个企业治理能力对企业的兴衰起到了重要的作用，他们成功的避免了形式主义，让人们真切的看到，企业或者员工的行为和外部形态都与内部的意识形态达成统一，真正的做到了言行一致，表里如一，在这里每个员工的心态，每个员工的行为，处处体现着其高瞻远瞩与脚踏实地的统一，理性与激情的交织，自信与务实的辩证，任何企业都需要其独特的企业文化。因为，企业文化
总是标志着该企业的视野和品位，一个企业假如没有文化，尤其是没有自身特色的企业文化，那它好比建造房子时，只有砖瓦，沙子，没有水泥一样。总之，当企业的发展达到了一定高度时，为了能再上一层楼，再创新的辉煌，这个企业就必然要提高它的文化素质，只有这样，这个企业才可能会具有一种长久的生命力。
通过这次实践，让我发现，我们现在学习的知识还远远不够，所以在今后的两年里我们必须要努力学习，当然同时也让我发现，工作并不只是工作，同时也要求我们要学会许多做人的道理。做药要讲求良心，如果连人都做不好，那
么谈其他的还有什么用呢？从学校走向社会，从教室走向工作岗位，从学生变成员工，无论是生活方式，还是生活环境，无论是思维方式，还是思考方法，都要发生很大的变化才能更好的适应企业的需要。在实践过程中我知道了许多以前并不十分了解的事情，所以这次实践使我受益匪浅。
通过这次实践，我发现了自身在学习过程中的种种不足与缺点，幸好自己还有两年的学习时间，我既可以认真学习专业知识，同时也可以学习许多做人的道理。学校要求学生多做些社会实践是有其道理的，在实践过程中我们能更好的能熟悉自我，完善自我，发现自己的不足。也能够让我们早日了解我们将来的使命，所以这次社会实践是很有意义的。
药厂实习总结
刚入厂，首先让我们了解药厂厂区布局，车间布局，熟悉相关原则，给我们介绍各个车间生产的药品和车间领导人。然后就是各个部门管理人员给我们讲解车间工艺，安全，消防知识和企业文化，让我们熟悉了药品生产工艺流程，学习了各车间物料流程，加强了 GMP 知识和安全知识的学习，把理论与实践相结合。在我们培训了这些知识后久把我们分配到了各个车间开始车间实习。
我被分配到四车间，和我一起的还有 2 名应届毕业生。这个车间是 2000 年建的车间，我们刚到车间时，我们主任
给我们说进入车间的注意事项，然后给我们介绍车间主要生产的药品。这个车间主要生产紫杉醇特素，Vc;醋酐等原料药，...主任给我们分配岗位，我一开始被分配在胶塞铝盖清洗灭菌岗位，跟着陈新的师傅学习了很多关于胶塞机和铝盖机的工艺的知识与清洗操作。发现，就那样小小的一个胶塞铝盖需要那么多的工艺流程才可以灭菌成功。后来主任又从新岗位，我被分到包装。在包装虽然不像别的岗位那么需要工艺知识，但我在包装学习的很开心。我们每个新学员和包装的师傅们关系很融洽。就这样通过我们大家共同努力，我们完成了一次次的任务。我们每个新学员都由衷的开心。
在为期几个月的实习里，就像和上班族一样上班，天天早上七点半起床，八点三十准时到车间换好工作服开始进入工作状态，实习过程中我遵守公司的各项制度，没发生过重大事故，虚心向有经验的师傅学习，认真的完成领导下达的工作任务，并把在学校里所学的专业知识运用到工作当中，下班休息之余扩充自己的专业知识和岗位安全知识，使自己在工作中更有竞争力。
时间过得很快，眼看我们六个月的实习期就要满了，我觉得实习是对一个应届毕业生来说非常重要的经历，实习是我们离开学校接触社会的一个平台，最真实地感受社会
的一个窗口。这次在海南海药有限公司为期六个月的实习生活让我学到了很多东西，对我而言有着十分重要的
意义。它让我提高沟通及人际关系处理能力，提前体验上班族生活。在实习过程中，丰富了自己的专业知识，积累了工作经验，为以后走上工作岗位打基础，还找到自身的不足之处，早日弥补，增强了自己适应社会的能力。让我更深刻的了解社会，更便捷的融入社会，它不仅使我在理论上对制药技术这个领域有了全新的熟悉，而且在实践能力上也得到了提高，真正地做到了学以致用，让我学到了许多书本上学不到的东西，有效的锻炼了自己，长了见识，开拓了视野，实习是我们把学校学到的理论知识应用在实际中的一次尝试，是我们迈向社会的第一步，通过这次实习，我发现了不少问题，自己的缺点、不足，早该摒弃陋习。让我知道自己所学的知识太肤浅，专业知识在实际运用中的匮乏。让我更加明白我需要学习的太多，使我了解到必须让自己懂得更多才能在当今竞争激烈的社会中拥有一席之地。
药厂实习总结
实习是大学教育最后一个极为重要的实践性教学环节。通过实习，使我们在社会实践中接触到与本专业相关的实际工作，增强理性认识，培养和锻炼我们综合运用所学的基础理论、基本技能和专业知识，去独立分析和解决实际问题的能力。
一、药厂简介
哈尔滨药业有限公司是一家民营企业，始建于 1996 年，
是集科研、生产、销售于一体的中国国家级高新技术制药企业。现拥有 5 家全资、控股及参股子公司。总占地面积 40万平方米。现有 14 条通过国家 GMP 认证的生产车间。生产剂型包括冻干粉针剂、小容量注射剂、固体制剂、原料药、大输液等。产品涉及心脑血管类、骨科类、神经系统和抗肿瘤类四大领域 200 余个品种，主要产品有奥拉西坦注射液、注射用盐酸川芎嗪、注射用脑蛋白水解物、骨肽氯化钠注射液、注射用奥沙利铂等。
二、实习内容与过程 1.参观药厂
在入厂第一天，让所有参加实习的应届毕业生在会议室进行专业培训，首先让我们参观药厂厂区布局，车间布局，熟悉相关>规章制度，给我们介绍各个车间生产的药品和车间领导人。然后就是各个部门管理人员给我们讲解车间工艺，安全，消防知识和企业文化，让我们熟悉了药品生产工艺流程，学习了车间物料流程，加强了 GMP 知识和安全知识的学习，把理论与实践相结合。
2.车间实习
在我们培训了这些知识后，就把我们分配到了各个车间开始车间实习。我被分到 304 车间，该车间主要生产小容量注射剂，如奥拉西坦注射液、甲钴胺注射液、米力农注射液等。我的实习生涯是从灯检岗位开始的，灯检是控制透明瓶装药品内在质量的一道重要关口，工作时瓶子在背光照射
下，通过肉眼看出运动后的瓶子中的杂质及悬浮物，从而能防止不合格产品的漏检。检测方法有三种，灯检法，光散射法和全自动灯检机。药厂使用的主要是灯检法：用肉眼判别，视力
符合要求的操作工在暗室中用目视在一定光照强度下的灯检仪下对...
篇六：制药厂注射剂车间年终总结
车间外包个人总结独特见解篇一：XXgmp 车间工作总结及 XX 年工作展望 gmp 车间 XX 年工作总结 及 XX 年工作展望
今年以来，gmp 车间在公司领导的正确领导下，以创新管理为契机，在全面遵循各项规章制度的要求下，扎实落实公司各项任务。按照机制创新、管理创新、方法创新的新思路，带领全体职工精心操作，安全运行，合理调配人员，积极抓好产品质量要求，圆满完成了各项生产目标。
具体地，主要工作有以下几个方面：
一：
透 认真按照公司总体部署 察 精心组织，合理安排各 亚 项工作。通过修改完善 切 各项规章制度，严格管 效 理，细化生产岗位责任 主 。并根据不同时期的中 磊 心工作，从解决重点难 鼓 点入手，保证各项生产 固 任务顺利完成。使产品 嗽 生产从原料入库到成品 陨 出库，从日常生产设备 俊 维护准备到完成订单都 墒 有条不紊地按序进行。
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二：为提高班组建 老 设的全面发展，完成公 布 司的各项任务，根据生 议 产需要,年初对车间班 喳 组人员进行了调整，将 助 每一项工作都细化分工 瓜 ，责任落实到每一位员 念 工身上，使每一位员工 朱 都有了危机感，责任感 哎 ，为优质高效的生产创 上 造了有利的条件。
促 三、狠抓职工素质提高 询 。在班组中开展了利用 循 班前或
班后会 5 分钟的 苇 团队学习讨论，积极组 较 织员工进行设备操作维 嚎 护等岗位培训，为生产 尤 创造有利条件。
四 尤 ：组织班组学习安全职 邑 责和安全操作规程，进 鳃 一步提高了广大职工的 泥 安全生产意识和自我防 卡 护能力，确保安全文明 旬 生产。。
在我们看 盏 到成绩的同时，也同时 沽 清醒认识到生产中还存 叶 在着一些难题和不足， 飞 主要表现在：
操作 宵 和维护技能，特别是胶 肩 囊机的操作和维护技能 友 还有待于我们进一步提 瞪 高。成品包装各项流程 均 程序还需要精细认真对 帧 待。这些都需要我们在 恿 今后的工作中引起高度 魂 重视和认真总结，以利 又 于工作水平的进一步提 嗅 升。
关于做好今后 亢 的工作，首先，我们要 湛 继续巩固所取得的成果 兢 ，不断向深度和广度扩 燎 展。我们要继续努力， 喜 结合生产实际，根据生 演 产的需要，用创新、创 魁 造的思维，继续完善、 灾 发展和巩固成果，争取 宽 创造新成绩，取得新成 房 效。其次，重视员工的 抵 基础建设工作。企业工 俯 作的重点在基层，成效 慎 在基层，这是我们必须 情 遵循的思想和工作路线 详 。同时也要把工作夯实 城 、做实，取得实效。
X 步 X 年工作要着重抓好的 或 以下几方面：
一：
核 认真落实公司各项规章 奋 制度，采取有力措施， 恍 确保各项生产目标的完 绦 成。
二：以争当优 柬 秀员工为契机，开展员 诸 工操作技能考核，
组织 葡 提高业务素质水平，奖 卜 励先进，鞭策后进，找 矢 出不足，共同前进。三 午 ：开动脑筋，有创造性 愁 朝气蓬勃地开展工作， 耀 正确理解车间目前人少 涂 的局面，最大限度地发 亲 挥职工的主人翁精神和 织 工作热情，大力倡导“ 伟 厂兴我荣，厂衰我耻” 愿 的道理，坚持一切从我 挠 做起，实事求是，努力 跪 认真，以工作力求仔细 敦 、岗位坚决坚守为原则 颓 ，积极主动做好自己本 郸 职工作。要以生产的大 满 局为重，合理调配人员 枕 ，搞好生产协调，完善 便 车间内部管理，加强激 筐 励机制，灵活机动，并 汪 且加强职工的岗位责任 瑞 心和劳动纪律，把生产 貌 提高到安全文明合理有 鬼 序的良好局面上来。篇 蝴 二：制药厂员工的年终 杖 总结制药厂员工的年终 避 总结各位领导同志们: 底
我现将一年来的思 抿 想、工作情况做一简要 逝 的总结，不妥之处请领 易 导批评指正。
一年 汛 来，在公司领导的正确 洽 领导下，在同事们的热 宴 情帮助与支持下，通过 阀 自身的不懈努力，自己 果 的思想水平和工作能力 内 都有了很大的进步，专 佬 业技术水平也有了很大 井
的提高，特别是在 寿 落实焦化公司提出的“ 沫 安全质量标准化建设和 芯 设备质量标准化建设” 应 方面做出了一定的工作 扫 ，为车间日常管理打下 种 了良好的基础，也为公 扬 司全年安全生产目标与 耗 生产任务的顺利完成做 铡 出了一定的工作，主要 蛹 有以下几个方面：
一、 刑 思想方面
1、为使 烦 自己的思想更好地适应 级 新形势下对管理工作的 永要求，一年来自己积极 要 参加公司组织的各类学 帮 习活动，努力钻研本专 姬 业的安全与技术业务， 浚 深切领会上级领导的指 菩示精神，针对上级领导 委 提出的各项意见和要求 猿 认真查找自己的不足， 颤 使自己的思想和公司领 怯 导工作的指导方向保持 肖一致。
三、存在的缺点 疡 和不足
一年来，自 炉 己在工作中虽然取得了 眯 一定的成绩，同时也感 曰 到离领导和生产的要求 坏 还有很大差距，具体表 赢 现在：
1、思想上 控 有时跟不上形势的要求 狠 ，观念老旧，锐意进取 擦 的思想差。今后必须加 勇 强学本文来自文秘。习 弱 ，以适应企业深化改革 丘 的需要。2、在管理工 战 作上力度不够，执行制 暮度不够坚决，工作中有 锌 拖拉现象，主动性差， 诚 这是在今后工作中必须 滥 加以克服的。
3、 痒 工作中易犯急躁情绪， 猩 有时不能妥善处理好设 腕 备和生产的关系。
甲 总之，工作成绩和不足 喉 都已成为过去，在下一 身 步的工作中，自己要认 褪 认真真的学习、踏踏实 街 实的工作，完成好公司 搏 交给的各项工作任务。
朽 为公司的发展壮大、为 鱼 构建和谐班组、和谐车 檄 间、和谐企业贡献自己 剖 的全部力量。篇三：制 贼 药厂工作总结 制药厂工 鸯 作总结
时光荏苒， 狰 不知不觉间，我在 xx 饶 制药厂工作已有一个月 集 的时间，通过这个月的 玉 工作磨练，我在工作能 捶 力、学习能力和生活方 墙 面都有了提高，现将我 歇 的工作总结如下：
一、 蓬 工作职责
作为制药 盐 厂的一名普通员工，我 须 的主要工作职责是参与 遮 车间的药品流水生产过 喳 程，药品的生产不同其 御 他产品的生产，因为关 糯 系着使用者的生命健康 搔 问题，所以在生产过程 禹 中，必须十分的认真， 本 严格按照生产指标完成 登 生产。
二、工作体会
杨
通过为期一个月的工 确 作学习，我已基本上熟 啃 悉了我厂药品的生产制 穗 作流程。一个月的工作 修 经历使我成熟了很多， 什 工作是完全不同于在校 杏 学习的另一种生活，每 剥 个人都有自己的工作职 曝 责。刚到工厂时，我连 彭 药名都叫不上来，现在 枉 已经基本上掌握了不同 辩 药品的制作关键所在。
菲 一个月里，我经历了许 蜕 多的困难，由于没有工 杨 作经验，我必须拿出更 菊 多的时间学习，了解才 霄 能够完成工作任务。现 禾 在，我面对困难的毅力 倚 得到了很大的磨练和提 逻 升。
三、工作中存在的 融 问题
虽然我的工作 量 能力在这一个月的时间 矾 里得到了提升，但是自 芹 身还存在很大的不足。
碰 首先，原先在学校舒适 匈 的生活环境造成我避重 淑 就轻的习惯，在面对困 诀 难时不能勇往直前，喜 虐 欢逃避问题，面对自己 鲤 的职责总想躲在别人身 振 后，
让别人来处理问题 琼 ，这是阻碍我工作成长 崩 的一个致命弱点，在今 潭 后的工作中，我会注重 赡 磨练自己面对困难，承 恨 担责任的勇气和习惯。
励 希望通过不断的学习和 寨 磨练，我能够在自己的 迁 工作岗位上实现自身的 宜 价值。
生产车间操作工 驹 个人总结
转眼臆， 挝 一年的工作就在紧张和 祟 忙碌中度过了，新的一 氨 年新的起点新的机遇和 腥 新的挑战，我会更加努 炒 力学习，将我的工作能 矣 力提高，不辜负大家对 孙 我的期望，我会努力做 勇 好本职工作。
自从 战 参加工作以来，我认真 褥 完成工作，努力学习， 戚 积极思考，个人能力逐 帐 步提高。我在思想上、 频 学习上、工作上取得了 气 新的进步，但我也认识 披 到自己有太多的不足之 括 处，理论知识和操作水 止 平较低，技能还不强。
舶 作为一名合格的操作工 堂 ，就要学会各项生产设 俭 备操作规程流程理论安 巧 全知识以及工艺参数。
珠 外操装车过程中要注意 怨 的事情很多，一不小就 硷 会出错，出错就会有大 屑 大的生命危险，损失着 屉 经济角钱，所以每个人 刑 都要把自己的本职工作 恤 做好，确保安全生产。
娩 。此外，火车跑的快还 位 靠车头带，由于刚参加 瑶 工作不久，无论从经验 痢 能力，还是从思想上都 托 存在许多的不足，在这 嫡 些方面我得到了公司领 番 导、部门主管以及班长 房 工友的正确指导，龙其 既 是开展岗位练兵技能培 菱 训，让我们有更好的机 门 会去提升自己理论安全 鄂 知识和操作技能水平， 脓 在学习
的过程中，我有 孝 好多不明之处，大家总 溢 是耐心的为我讲解，在 荧 此，我对大家表示由衷 横 的感谢。
总之，进 蝶 入 xx 公司已有一年多 劝 了一路上走来，尽情的 频痛苦过，也奢侈的幸福 叶 过，没有功劳也有苦劳 耍 ，但无论欢笑或泪水， 扬 为生活而工作，为梦想 溜 而努力，我们都勇敢面 巧对了很多困竟，我想这 域 些都将会是我们每个人 糠 成长经历走向辉煌阶段 虚 的点点滴滴。
XX 杜 即将来领，往后的工作 癣 或许会更加困难，越来 括 越大的竞争就会给我们 砚 带来极大的压力，只要 鼓 把心放宽，把压力化为 佃 动力，这才是我们一直 勋 以来不断进步的共同点 擎 ，带着那份理想执着努 蔗 力奋斗我们会做到更好 兼 ！
车间学习心得
通 莹 过两个礼拜在车间的学 脉 习参观，我充分感受到 疾 公司对药品质量的严格 肮 要求，将药品质量作为 撵 企业生命的核心。首先 黔 进入车间接触到的是产 晚 品的生产工艺流程，在 懒 阅读相关的资料后，发 辽 现所有产品质量、生产 首 仪器、生产过程、检测 幽 标准都遵循了公司根据 穆 GMP 制定的 SOP， 抿 即：标准操作规程。
豹
首先，以生长抑素乙 滑 己苏为例，作为在临床 纺 上有着巨大优势的多肽 肘 类药物，乙己苏在治疗 增 上消化道出血以及内镜 拾 术后辅助治疗方面表现 狄 出很好的疗效。作为冻 幼 干粉针制剂，乙己苏在 炒 生产过程中经过严格的 漱 检测。从开始配制药
品 凳 检测溶液到洗瓶、处理 贡 胶塞、灌装半加塞、灭 姑 菌到冻干加塞再到灯检 诵 、贴签包装都按照冻干 魄 粉针车间的的相关操作 树 规程进行操作，每个工 僻 序都是专人负责。在仪 李 器方面，从配料罐、胶 知 塞处理到隧道烘箱、冷 此 冻干燥机轧盖机都是采 驳 用的进口设备。供应商 泼 都是在业界有着悠久而 恢 专业的历史，如德国 G 仓 RONINGER、意 栖 大利 STILMAS、 权 ICOS、美国爱德华 栈 。标准的操作规程加上 盏 先进的生产设备以及工 匿 作人员的认真负责造就 著 了扬子江药业产品的高 苇 品质。另外是扬子江的 倦 明星产品：镇痛强度大 详 、持续时间长、安全性 诧 高、依赖性低的阿片类 肆 镇痛药地佐辛注射液。
制 在阅读地佐辛 SOP 的 疡基础上参观各个工段的 恩 操作，听工作人员讲述 跳 每个工艺的原理以及设 述 备。和乙己苏一样，地 揭 佐辛在整个生产过程中 苞也是遵守了其生产所在 软 车间液体 2 号楼输液车 唾 间的相关操作规程。同 肠 样，地佐辛的生产设备 孩 也是来自国外一线。特 膜别是由德国 B+S 供应 以 的安瓿干燥杀菌灌装一 帜 体机是目前比较顶 级的 泄 。
通过这段时间的 吧 学习，我对药品生产从 渴 无知到认知再到深入了 征 解，让我体会到学习的 予 过程是很充实的。整个 影 学习过程中除了对产品 敦 知识和生产工艺有所了 甜 解之外，还有很多其他 绢 的体会。刚从学校毕业 码 到进入工作岗位，我在 汛 学习中总结出几点：学 哉 会坚持。刚开始接触到 快 工作会有很多
自己不感 损 兴趣的东西，要迅速地 舔 调整好自己的心态，让 罩 自己从一名学生转变成 袖 一个职业者；做事要勤 彭 快。多听、多看、多想 尽 、多做、少说、少埋怨 奎 。另外对于自己犯的错 啮 误要有正确的认识，坚 样 决不让相同的错误一犯 贞 再犯，在车间里面，从 康 工人到工艺员班长主任 扦 ，每个人有经验的人都 涯 是自己的老师。学会向 惧 有经验的人多请教，在 谊 问的过程中不断地充实 之 自己丰富自己。在车间 摆 学习的过程中也要把自 娠 己当成车间的一份子， 卤 自觉遵守车间的相关规 嚎 程。
此外，作为一 淫 名刚毕业的药学专业的 札 学生，在学习中，我深 昔 刻感觉到理论知识和具 杨 体的生产实践之间还是 张 有很大的差距。当书本 费 上的药理知识变成公司 壶 实际的产品知识，当药 宰 剂课上的实践过程变成 奄 车间实际的成产流程的 懊 时候，这就要求我们在 筹 将来的学习生活中要更 酗 加注意将书本内容和实 蕴 际应用结合起来，用我 幸 们的专业知识为工作铺 挎 路，同时也用实践充实 姻 自己的学习，为以后的 淡 就业做好真正的准备。
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篇七：制药厂注射剂车间年终总结
13 年度质保部工作总结加强质量管理，稳定和提高产品质量，确保出厂的质量是质保部的主要职能，在过去的1 年中，质保部认真履行基本职责，对公司质量目标的实现起到了质量保证和促进作用。本年度公司出现了一些质量事故，为质量工作造成了很大影响。经过质量教育和药品管理法制教育，公司全体职工质量意识明显提高，特别是丹参注射液工艺研究工作的顺利开展，稳定了质量队伍，工人积极性调动起来，质量责任心提高，对公司质量稳定提高具有积极作用。
一、 按标准把关，努力完成各项检验工作
今年，1 月～12 月 23 日，质保部共检验原辅料 504 批次(1 月 1 日～12 月 23 日)；直接接触药品的包装材料(容器)750 批；外包装材料 543 批；内贸成品 1305 批次。其中，小容量注射剂 7 品种 9 规格 117 批次；大容量注射剂二车间 6 品种，9 规格 933 批次；塑料瓶输液车间 4 品种 5 规格 237 批次；固体制剂车间 1 品种，18 批次。
外贸产品 24 个品种，461 批。
按规定每周检测一次纯化水和注射用水(数十个取样点/次)，对车间洁净区进行定期监测(按规定 100 级，每周一次；10000 级每月一次；100000 级，每季一次。
二、认真履行质量监督质量把关职能，发现和解决质量问题。
在履行质量管理过程中，巡检人员按公司规定，对生产全过程进行全面监控，及时发现生产过程的质量隐患。
在质量检查发现问题及时处理，避免产生严重后果。塑料瓶输液车间生产的聚丙烯输液瓶外观不合格，及时通知车间及有关部门，并向公司领导报告，车间认真排查原因，联系设备厂家对设备进行检修，排查主要原因，对不合格品进行有将控制。
三、做好 gmp 认证改造，确保通过新版 gmp 认证
根据国家有关政策，注射剂在 2013 年 12 月 31 日没有通过新版 gmp 认证的，2014 年 1月 1 日必须停产。由于各种原因，我公司认证改造工作起步太晚，2013 年 8 月才正式启动，我们在指挥部统一指挥下，努力工作，目前已经完成管理文件的编制工作，质量标准和检验规程也修订多遍，正在逐步完善、工艺规程完成基本架构，待设备安装验证后即可完成，设备和岗位标准操作规程在设备厂房完成经验证确认后即可完成。硬件中第一期主生产线即将进厂，第二期设备完成首次付款，各项工作都在进行中，只要各部门尽职，一定能顺利通过认证。
四、做好药品委托生产和药品标签说明书备案工作。
2013 年度，完成氨基酸类输液委托生产报批工作，目前，陕西必康制药有限公司，根据委托合同，已经生产出部分药品，可以保证停产后的市场供应。完成或即将他汀类说明书、标签和包装的备案的补充申请，复方氨基酸注射液(18 aa-ii)等药品执行新的国家药品标准，已经按时完成药品标签、说明书修订备案工作。
中国药典 2010 年版第二增补本已经实施，质保部及时向省食品药品监督管理局办理补充申请资料和说明书标签备案工作。
五、做好聚丙烯输液瓶的再注册和动物房换证工作
由于各种原因，我公司聚丙烯输液瓶没有按要求时间申请再注册，经多方努力，省局才给予受理，目前已经按要求送样品到上海药包材检测中心进行迁移性试验等研究，样品抽验和洁净度检测均已经完成，申报资料已经送国家食品药品监督管理局审批。组合盖正在样品检验，完成后即可送审。
六、积极迎接省市的药品飞行检查和药品现场核查，并做了很多工作。
2013 年，国家药监部门加大监管力度，多次来公司进行各种检查，质保部积极配合，做好工作。由于国家加大了产品抽验力度，在 2013 年国家药品质量评价抽验中，由于我们认真做好质量管理工作，从原料采购到入库销售，全过程严格把关，收到明显成效，国家药品抽验合格率百分之百，生产产品批批合格，未出现整批返工现象，实现了年初定的质量目标，
产品质量得到很大提高，从根本保证了每批出厂产品的质量。
七、加强各车间的质量巡查，加大自检力度。
公司领导修订了 gmp 自检管理制度，加大对生产现场的检查力度并把部分检查结果按新修订的检查表记录，对严重的违规现象进行了质量处理。对提高质量有显著作用，各个车间现场卫生现场管理都有提高，干部员工的质量意识普遍增强。
九、2014 年的工作打算：
1、在认真有效开展公司质量管理工作的同时，积极配合做好公
司有关部门，做好 gmp 改造项目的各项工作，力争按时通过国家认证。
2、根据 2010 年版药品生产质量管理规范要求，结合公司剂型特点以及公司新厂 gmp 厂房设备的实际情况，总结过去十余年 gmp 实施过程中经验和教训，重新对公司的质量管理体系文件进行深入细致地修订完善，包括质量管理规程、质量标准、质量内控标准、中间产品质量标准、相应的检验规程、岗位 sop 等。2014 年一季度，在完成各项验证后，完成软件编制工作。
3、根据未来检验工作需要，包括中心化验室和各车间化验室的检验需要，新增仪器设备、对照品、检定菌的咨询考察，制定初步采购计划报公司领导审定。为明年正式采购做好前期准备。
4、根据公司安排，做好 f0 值小于 8 的药品补充申请工作，要求提供的相关资料准备工作，及时上报省局注册处。及时做好组合盖(药包材)再注册资料工作，目前现场检查和洁净度检查已经通过，抽样检验结束后，将资料上报国家食品药品监督管理局即可。继续关注塑瓶审批进度，目前塑瓶瑞注册资料全部在国家食品药品监督管理局，目前正在审评阶段，做好药品包装和标签、说明书备案工作。
5、做好新老员工培训训，包括新版 2010 年版 gmp 培训和药品检验新技术新知识培训，以适应未来检验工作的新要求，培养和储备质量队伍的人才。
6、做好公司原辅料包装材料供应商的质量审计工作，淘汰一批不能适应公司产品质量要求的供应商，吸收一批质量信誉好供应能力强的优质价廉的供应商，确保不合格原辅料包装材料不采购不进厂不
检验不入库不使用。
7、做好质量巡检巡查工作，加强质量监督力度和频次。提高质量巡查效果，提高质量巡查效率。这样车间始终处于质量受控状态。
8、做好公司产品质量信息收集分析，做好公司产品售后质量服务工作，配合销售部门提高质量信誉，对销售部门提供的改进意见及时解决及时反馈，必要时组织质量攻关。定期召开公司质量分析会，提高药品生产的过程控制，把药品质量水平提高到一个新的层次。
9、做好药品不良反应报告和监测管理工作，2010 年版 gmp 已经提高此项要求的力度，此项工作做不好直接影响 gmp 的认证通过。
10、时刻准备着，随时迎接各种检查，绝不掉以轻心。明年估计还应该有多次国家和省市检查，这就是当前形势。
2013 年 12 月 20 日篇二：质保部工作总结
质保部工作总结（1988.4----1993.6）
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大亚湾核电站核岛安装质量保证工作实践和体会
----质保部工作总结（1988.4----1993.6）----
简礼有
中国核工业二三建设公司（深圳）
一九九三年七月八日
目录
1 概 述-------------------------------------------------------------------------------------------3 2 质 保 部 的 工 作 范 围 和 内 部 职 责 分 工-----------------------------------------------------4
2.1 工 作 范 围-----------------------------------------------------------------------------------4
2.2 内 部 职 责 的 分 工--------------------------------------------------------------------------5 3 质保 部 的 工 作 概 况-------------------------------------------------------------------------7
3.1 质 保 大 纲 的 建 立 和 管 理-----------------------------------------------------------------7
3.2 其 他 质 保 管 理 工 作------------------------------------------------------------------------9 4 质保部 的 一 般 工 作 方 法-------------------------------------------------------------------12
4.1 随 机 监 督 和 特 殊 监 督--------------------------------------------------------------------12
4.2 内 部 监 查-----------------------------------------------------------------------------------12
4.3 对 文 件 的 质 保 审 查----------------------------------------------------------------------12
4.4 质 保 教 育 与 培 训-------------------------------------------------------------------------13
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