后勤服务中心主任工作反思9篇后勤服务中心主任工作反思 日圈机关后勤工作是各级各部门做好各项工作的重要保障和基础．既担当着对内管理服务的职责，又承担着对外接待联络的重任。 机关后勤工作的质量下面是小编为大家整理的后勤服务中心主任工作反思9篇,供大家参考。
篇一：后勤服务中心主任工作反思
机关后勤工作是各级各部门做好各项工作的重要保障和基础． 既担当着对内管理服务的职责， 又承担着对外接待联络的重任。机关后勤工作的质量， 直接关系到政务工作的效率和干部职工的切身利益。
做好机关后勤工作． 蕾须以科学发展观为指导，围绕中心、 服务大局． 坚持制度化管理、 人性化服务。
建立健全长效管理机制。一、 摆正位置． 切实增强服务意识。
思想是行动的先导。
干任何事情， 做任何工作， 都要有正确的思想认识。
机关后勤服务工作， 点多面广． 涵盖财务服务、 车辆服务、 餐饮服务、 通讯服务、 行政服务、 福利服务、 接待服务厦其他日常性事务等，是一项政治性、 政策性很强的工作。通过多年的后勤工作实践。
深知后勤工作不是中ｏ ． 但要服务于中ｏ 。
不是大局， 但要牵动大局， 不是小事，但又曲须从小事做起。
这就要求我们后勤Ｉ作者蕾须摆正位置． 在不显山、 不露水的情况下． 甘当幕后英雄，坚决克服被动应付、 得过且过思想，树立和强化“以服务对象为中ｏ ” 的意识． 深入研究和准确把握机关干部职工的工作、 生活需求． 提出有效的整改措施。
切实加以解决． 为干部职工排忧解难． 维护干部职工的切身利益． 创造优雅舒适的工作环境。
在千方百计办实事的同时， 统筹考虑各方面因素． 用系统化的思维开展工作。明确后勤服务工作目标。
坚持精细化管理、 人性化服务． 建立南效、 协调的运行体系。
统筹、 合理配置服务●阵彦学贵源． 提高整体服务能力。
在服务中实施规范管理． 在服务中实现有力保障。二、 加强队伍建设． 实现机关后勤工作科学化发展。
人才是事业之本。
机关后勤队伍是机关服务工作的具体承担者， 其能力和素质时做好后勤工作至关重要。
加强机关后勤队伍建设． 首先。
要从思想教育八手， 弘扬讲政治、 顾大局． 自觉服务于机关工作的精神； 讲奉献、 能吃苦． 任劳任怨甘当无名英雄的精神； 讲团结、善协作， 相互积极配合的团队精神；讲纪律、 守规矩。
自觉雏护机关形象的精神； 讲发展、 谋创新， 不断提高后勤Ｉ作上水平的精神。
努力增强机关后勤队伍战斗力、 凝聚力和创造力。
要坚持廉洁办后勤， 强化风险意识、 责任意识， 警钟长呜， 在强化服务中锤炼过硬作风。
其次， 完善学习制度． 不断加强员工职业素质教育培训。
定期组织集体学习。
检查学习笔记， 交流学习。
得。
加大岗位练兵力度， 有针对性地开展费产管理、 财务管理、 物业管理、 政府采购等业务知识培训， 积极开展“比、 学、 赶、 帮、超” 技能竞赛活动． 努力营造浓厚的学习氛国， 不断提高业务素质和技能。
第三， 抓住奖惩激励环节， 克分调动和激发后勤人才队伍的活力。
建立健全各项考评机制． 宾施绩效工资机制， 在生活上关≈关爱后勤人才．打造一支过硬的后勤工作队伍。三、 抓住重点， 狠抓工作落实。做好机关后勤各方面的工作。
关韭是要抓住重点、 抓好落实。
机关后勤工作不是“头痛医头脚痛医脚” 的被动式服务， 要以解放思想为动力。
码绕中ｏ ． 明确目标任务、 层层落实责任． 以科学的管理、 优质的服务． 营造良好的工作环境。
一是要做好规定动作。
规范化是保证服务一致性的前提． 是做好服务工作的基础。
结合重点工作． 制定了车辆、 财务、 保洁、堆修、 安保、 食堂、 采购、 值班、 接待等方面的规章制度． 细化了服务流程， 不断规范后勤工作人员的工作内客和工作程序。
实行了责任侧逼、限时办结机制． 层层落实分解责任．切实做到行为规范、 有章可循、 科学管理。
：
是创新曰选动作。
凡事预则立。
不预则废。
做好后勤工作． 不仅要把现有条件下能提供的服务做好．还要积极挖潜， 提前谋划． 以一碗米饭尝五遍的精神， 把每一项工作抓紧抓细抓矣。
三是建立后勤工作长效管理机制。
树立后勤一盘棋思想， 坚持以人为本． 推行缋效管理、 精细管理．建立行之有效的考核机制， 加强监督检查， 注重上下沟通。
引导大家多提合理化建议。
群策群力． 集思广益．不断开创后勤管理工作新局面。新形势、 新任务。
带来新挑战和新机遇。
只要我们与时俱进、 开拓创新、 抢抓机遇、 直面挑战． 借鉴先进的后勤服务管理经验． 以求真务实的精神． 全面提升服务水平和服务质ｔ。
把各项工作做实傲细做好． 就一定能促进机关后勤工作再树新形象、再上新水平。
●ｌ作者单位：
中共武安市委办公窒ｌ律， 十， ２０． １２， ｏ∞一葩万方数据
篇二：后勤服务中心主任工作反思
校总务后勤工作的反思魏 福 德
学校的管理工作千头万绪， 但总务工作是学校管理的一个重要组成部分， 在学校工作中占有重要地位， 做好学校后勤工作是办好学校的物质保证， 充分管理和使用学校财产，对全面贯彻教育方针， 切实提高教学质量， 进一步改善师生生活， 促进学校优质和谐发展都具有重要意义。
作为一名总务后勤管理者， 要在新形势下配合教育改革， 做好学校总务后勤管理工作， 才能更好地为教育教学服务， 我认为应做到以下几点：
一、 要有高度的事业心和责任感 学校总务工作是学校工作的重要组成部分， 是学校教育教学和实现教育改革的后备力量， 它能确保教育教学的顺利进行， 确保办学效益。
所以高度的事业心和责任感是干好总务工作的基础。
学校总务肩负着管理学校工作的重任， 要爱岗敬业， 脚踏实地、 勤勤恳恳地为教育教学服务。
作为总务后勤管理者， 要深知为教育教学提供优质的服务， 为办好学校， 把学校建设得更加美好是自己的天职， 把学校后勤管理工作走上规范化， 为教育改革提供优质服务而努力。
二、 要有全心全意为师生服务的态度和奉献精神
学校总务工作的首要任务是服务， 是为全校师生提供优良的物质条件， 确保学校教育工作井然有序地开展。
因此为教育教学服务、 为师生服务是总务后勤工作的根本出发点。作为一个总务管理人员要想教育教学之所想， 急教育教学之所急， 要树立全心全意为教育教学服务的思想意识， 对待师生要热情， 服务要真诚， 真正做到有求必应， 服务到家。
只有树立了 这种服务的思想， 才能让在第一线的教师无后顾之忧， 才能做教育改革的坚强后盾。
总务工作顺利的开展， 离不开学校领导和其它部门的大力支持和密切配合， 因此总务人员要正确处理好同其它部门的关系， 经常深入实际， 全面了解学校概况， 了解师生存在的实际困难， 积极主动地为教师和学生排忧解难， 多办实事。对于急需办又能办的事， 要尽快办好； 对需要办而一时又难以办到的事， 且勿随意承诺， 对于已经承诺后确因不可抗力因素而无法办到的， 必须尽力做并及时向师生解释清楚。
三、 要有科学的学校财产物资管理体系
做好校产管理的工作是完成办学任务的物质保证。
一是要做好办公用品的配发管理工作。
每学期开学初要根据学校实际制定供需计划， 根据需要发放办公用品， 该用的要合理使用， 不该用的尽量不用， 要化小钱办大事， 要讲求实效，厉行节约， 避免浪费。
在财产管理中， 要着眼于用， 着眼于服务， 使物尽其用， 充分发挥为教学服务， 为师生服务的作
用。
二是健全制度， 规范管理。
及时清查， 合理使用， 做到胸中有数， 家底清楚。
三是重视维修， 注意保养。
总务管理人员要对校产及时依照台帐进行检查， 及时维修、 维护， 及时消除事故隐患， 充分发挥其使用效能。
只有加强了 领导，责任到人了 ， 才能管好用好学校的财产和设备。
四、 要不断加强学习提高自身素质 学校总务工作者也是教育者， 因此必须加强学习， 提高自己的思想水平， 将管理育人和服务育人的思想贯穿于整个总务后勤工作中。
随着教育形势的发展和基础教育改革的不断深入， 现代化教育手段蓬勃发展， 如果我们总务后勤工作者不善于学习， 思想不解放， 还保持原有的工作思路和做法，仅靠经验管理， 就不能适应新形势的需求， 在工作中就会拖教学的后腿。
五、 总务后勤工作要有计划， 有条不紊地实施 首先， 后勤工作要有长远的工作目标。
学校以正确的办学思想、 全面育人的观点， 根据实际条件制定出学校事业的发展规划。
后勤管理必须以学校发展规划为蓝图， 制定长期计划。
例如最近几年， 学校要维修哪些校舍， 增添哪些设备，环境绿化达到什么要求， 后勤工作人员的素质如何提升等都要有一个较远的奋斗目标。
其次， 后勤管理要将长期计划分步实施。
要分阶段、 分学期制定实施计划， 做到目标明确，合理分工， 职责清楚， 讲求落实。
再次， 后勤工作要有超前
意识。
后勤工作必须做到“兵马未动” 而“粮草先行” ， 只有这样主动工作， 才能真正服务教学， 服务效益才高。
另外作为学校后勤工作负责人， 要当好校长的参谋， 要不断总结经验和教训， 及时、 准确、 全面地搜集有关信息， 及时反馈给校长， 为校长决策提供重要依据。
六、 总务后勤工作要强化安全意识， 把安全放在首位。
学校是人群密集的地方， 食品卫生的安全隐患、 校舍及设施设备的安全隐患、 火灾的隐患、 踩踏事故等随时威胁到师生的生命财产安全。
所以， 总务工作必须要有高度的安全意识和责任感， 严格按规章制度办事， 办好学校食堂， 投入必要的经费， 消除各种安全隐患， 解决杜绝学校安全事故的发生。
七、 总务后勤工作要廉洁自律。
学校总务工作涉及到学校的工程建设、 物品采购等经济往来， 所以， 在这些方面，必须坚决按原则、 制度办事， 坚信“手莫伸， 伸手必备捉” ，管好自己的嘴和手。
如何做好总务工作是一门学问， 只有虚心学习， 借鉴别人的经验， 认真工作， 认真对待每件事、 每个人， 默默奉献，不断完善自 己， 才能使我校的后勤管理水平迈上一个新台阶。
二零一三年元月 25 日
篇三：后勤服务中心主任工作反思
后勤管理存在的 不足 及 整改意见一、学校后勤管理存在的问题
1.学校重视力度不够，后勤服务意识较差 学校后勤工作是服务于学校教育教学工作的，是确保学校教学工作顺利开展的重要手段。但是当前不少学校过分注重教学工作，而忽视了其他工作的管理，尤其是后勤工作。学校对后勤工作的忽视，必然会影响到后勤人员的工作热情，工作效果和工作效率也会大打折扣。
2.后勤人员素质较低，缺乏学习意识 学校的后勤部门对工作人员的专业要求和素质要求相对教学部门要宽松得多，学校后勤部门的工作人员素质相对较低，而且有些人员是由其他专业转岗的，因此专业水平有限。
二、学校后勤工作规范化管理的 整改意见
1.加大力度，增强服务意识 学校是后勤工作的组织者和需求者，同时也是后勤工作的监督者。因此学校后勤管理工作的开展，首先要加大重视，尤其是提高学校领导对后勤管理工作的重视程度，同时要提高学校领导管理方面的能力。
2.提高后勤工作人员的素质，建立高素质的服务队伍
提高后勤工作人员的素质是后勤规范化工作的核心和重点，后勤工作人员的综合素质和整体能力是影响后勤管理水平的重要因素。在提高后勤人员素质上，要从学校和个人两方面入手。
第一，学校要定期为后勤工作人员组织技能、职业素养、思想政治等方面的培训，不仅要提高工作人员的专业能力，还要提高工作人员的职业素养和综合素质，尤其是提高工作人员的服务意识。
第二，学校要优化后勤工作人员的组成结构，建立完善的人员招聘机制，从源头上提高后勤人员的素质。
第三，授人以鱼不如授人以渔，提高后勤管理水平的关键是后勤人员整体素质的提高，而后勤管理人员主观意识的觉醒与努力则是关键中的关键。后勤工作人员要根据自身的情况，树立起自我提高、终身学习的意识，不断提升自身的知识水平，提高自身的综合素质，积极向有经验的员工学习，善于总结经验，更好地服务于学校的后勤工作。
3.制定和完善管理制度，提高管理水平 健全的管理制度是后勤管理的有效保障，也是工作开展的具体依据。因此学校后勤管理工作的开展要健全和完善管理制度，通过健全的管理制度，对工作内容和工作人员进行科学的管理和有效的制约，并且加强管理制度的执行力度，真正做到有章可循、有章必循、违章必究，使学校的后勤管理工作更加规范化。
管理制度的制定和完善，要走群众路线，上上下下反复酝酿讨论，并经党政联席会讨论通过，这样的管理制度才有生命力、执行力。
综上所述，学校后勤管理工作量大，后勤管理工作的完善也不是一日之事，所以不断完善学校后勤管理工作，推动学校后勤管理工作的规范化发展，是当前学校后勤管理工作最主要的问题。
在学校后勤管理工作中，首先要明确后勤管理工作中存在的问题，然后对症下药，采取最有效的解决措施，其中给予重视，提高后勤人员的服务意识，建立高素质的后勤队伍，健全后勤管理制度，提高管理水平等，都是推动学校后勤管理规范化发展较为理想的措施。
篇四：后勤服务中心主任工作反思
儿园后勤工作心得体会 5 篇幼儿园的后勤工作是一件烦琐的服务性工作，事情杂而散，可谓是“剪不断，理还乱”。那么幼儿园后勤工作是怎样的呢。下面是带来的幼儿园后勤工作心得，欢迎大家阅读。
幼儿园后勤工作心得体会范文 1
10 月 20 日、21 日我有幸参加了《邹平县幼儿园保育与后勤管理培训班》两天的紧张学习。这次培训使我更新了健康理念，拓展了思路，强化了健康意识，加强了对幼儿园卫生保健及安全工作的有效管理，确保幼儿园稳步快速的发展，现将这次学习的心得体会汇报如下：
作为一名后勤管理人员，应该从规范幼儿园卫生保健工作制度、常见意外事故预防处置、消防安全知识及应急处理、儿童常见传染病及预防开始;明确幼儿园卫生保健工作职责及相关制度、膳食营养调查、卫生保健科研等方面知识。
一、每天从幼儿入园晨检、进班、进餐、入厕、户外、午睡、离园等几大关口，对幼儿加大护理，关照、关注幼儿的成长变化，在生活中、学习上、心理上给予幼儿帮助、照顾、沟通疏导。因根据幼儿的年龄特点，建立班上一日常规生活制度，让幼儿做到动静交替，应做到既有限定又有弹性，保证幼儿在原有的水平上得到发展。在一天的工作当中我们会加强体弱儿的管理，做好预防疾病的各项工作，发现有异
常情况及时处理，如有发热、皮疹、眼睛红肿等，尤其是流行性传染病高发期(如手足口等)应该更加严格执行卫生保健制度，坚持每一一小扫，每周一大扫，严格执行消毒制度，要不断检查质量和力度。
二、当我听了上海市儿童保健所高级讲师、心理咨询师史静敏老师关于《托幼机构卫生保健工作》这个专题报告后，使我进一步了解卫生保健与均衡营养在幼儿园的比重，更加明白幼儿园有保健医的重要性，而且保健医一定要真正的儿科医生，应具备精通业务，会管理，会根据幼儿的需要定出均衡营养的带量食谱。会如实定期检查落实卫生保健工作，并有记录，分析、做好文字资料，所谓文字资料包括：工作记录(各环节)、数据统计(指固定地点、时间、人员、工具)、效果评价(指工作指标、儿童健康指标、家长问卷反馈等)。现在我园没有保健医，我们保教人员就一定要严格履行自己的岗位职责，认真执行卫生保健制度，为幼儿创设良好的生活和学习环境;在营养规范管理上我园还要加强力度，进一步制定营养管理制度要求，规定营养供给标准及三餐的供热比，在没有保健医及营养师的情况下，我们要严格营养素搭配的原则：蛋白互补、干稀、荤素、粗细搭配，少吃油炸食品，控制盐和糖的摄入。总之归纳起来就是科学营养、均衡发展、保教并重、快乐成长。
三、在幼儿园食品安全与食堂管理管理方面，一是幼儿
园食品卫生安全的重要性;二是食堂标准化建设;三是食堂管理制度;四是食堂管理措施;五是加强学习提高食堂人员素质;六是炊事人员实行准入制;七是要有高素质的食堂采购员，并坚持三级验收制度;八是食堂内外环境卫生及个人卫生;九是膳食管理(包括膳食计划季节不同修改食谱等)。听了专家的讲座，再结合我园的这块工作实际，使我深深认识到我们的食堂管理工作还要加强，制度还要进一步的细化，措施要到位，要让食堂人员明白自己的职责，进一步的了解自己所干工作的重要性，积极主动的搞好膳食管理工作，明白膳食管理是幼儿园安全管理的重中之重，真正理解讲卫生才有健康，保安全才有质量这一真理。
总之，通过这些学习，使我更深刻地认识到行政与后勤、健康和安全，是幼儿园工作的重点，作为幼儿教育工作者，承担着巨大的风险与责任，做好幼儿园的行政、后勤、健康和安全管理工作，促进幼儿身心和谐发展，不仅是幼儿园管理水平和办园质量的体现，更关系到幼儿园的发展壮大。所以我们幼儿园在后勤管理，特别是卫生保健管理方面还要加大力度，制度还要进一步完善细化，层层落实检查监督还要进一步加强，多学习、多总结，增强我园教职员工的卫生保健意识，做到幼儿园卫生保健工作人人有责，从而构建一个更加和谐平安的校园。
幼儿园后勤工作心得体会范文 2
走上管理岗位已经有近 4 年的时间了，从教师到保教主任再到后勤主任，随着工作职责的变化，我也在不断成长和变化中。怎样做好中层、如何当好助手，一直是我思考的重心。随着做管理工作时间的增长，我越来越体会到沟通的重要性。
中国有句古话“话不说不知，木不钻不透”。但在我们的生活中，因种种原因，无论是夫妻之间，或是平时生活里工作中，许多人已经习惯了把自己的想法压抑下去，久而久之，这些就会形成人与人之间的心理距离，或者变成怨恨。这样的例子比比皆是，它就发生在你我的身边，而且严重地侵蚀着我们的人际生活。感悟二：学会沟通与交流
前不久，班子成员深入班级后发现，一日三餐后由保育员老师把沉重的餐具用手拎到一层，送一趟餐具回来，保育员老师要做相当长时间的调整，才能开始下一环节的工作，不仅在体力上是极大地消耗，在时间上也是一种无形的浪费。为此，研究后我们决定由食堂工作人员承担这一任务。工作虽然看似简单，但日复一日累积起来也确实不轻松，为了使这项工作顺利布置下去，作为主管主任，我没有只是简单的布置任务，而是主动地与相关人员沟通与交流，先是与食堂班长沟通，使她们对这项工作有高站位的认识，然后又找不理解的职工交流，使他了解我们的出发点，改变看法，最后再召开全体食堂人员的会议，让她们了解这项工作的重要意
义„„有了几次的交流与沟通，送餐具工作顺利得以落实。
由此我想，作为幼儿园的中层干部，我们要把各项工作任务以及上级的精神贯彻和执行下去，如果因为说话不得当，方法不适宜，就会造成适得其反的效果。细细想来，很多问题的发生出发点都是好的，就是由于沟通方式的不妥才导致问题的发生，因此细致地做好沟通工作，对于中层干部来说非常重要。当教师在工作中遇到问题的时候，干部要学会站在对方的角度考虑，特别是在急躁情绪发生时，更要认真地倾听倾诉。要针对个性去做工作。中层干部的职责就是要做好疏导、疏通工作，在沟通中做到尊重、理解、学会倾听，这样才能发挥协调的作用。
一个学期的后勤管理岗位，使我又成长了很多。回顾自己从教师成长为一名中层管理干部的成长历程，我深深感悟到：作为中层干部，只有做适合自己的事，摆正自己的位置，发挥自己的优势，才能真正地履行好职责，做好管理工作。
幼儿园后勤工作心得体会范文 3
幼儿园的后勤工作本就是一件不太上得了台面的服务性工作，事情杂而散，可谓是"剪不断，理还乱"。但本学年在园领导的支持下，后勤工作继续以教育指导《纲要》和《幼儿园工作规程》为指导，围绕幼儿园的中心工作，以平湖市机构卫生、安全的标准，全体人员以团结、协作、友好的精神，认真完成了各项工作。现总结如下：
一、重视后勤人员的思想学习，提高他们的服务意识。
本学年在园领导的重视下，我们有计划的坚持加强了对后勤人员的政治思想和业务的学习，暑假期间炊事员参加了由教育局、卫生局组织的上岗培训。学习内容以《幼托机构卫生保健工作手册》为主，在学习的同时认真对照职责要求，总结和分析工作中的得失，肯定了后勤人员工作上进步和成绩，指出工作中存在的问题，提出改进的意见和方法。通过学习后勤人员的服务意识得到的提高，用她们的话说，工作不分贵贱，后勤岗位虽不起眼，但它直接关系到幼儿园每个孩子的健康，少了就不行。由于对工作的重要性有了进一步的明确，本学年后勤服务的质量有的新的提高。
二、珍爱幼儿生命，提高卫生保健水平。
幼儿教育在提高幼儿的生存、保护和发展水平方面担负着重大的责任，我们本着保教并重的方针尽最大的努力做好幼儿的保育工作，创设并不断完善卫生、健康、安全的教育环境。
1、安全管理方面，本学年我们一如既往地重视和加强了安全防护和安全教育工作，全园上下始终将幼儿的生命和健康视为首要。具体做法：每月一次对大型玩具、电器设备、班级设施及食堂等进行了全面的检查，每次有检查记录，发现问题做到及时维修或上报。严格接送制度，为了避免接送是的拥挤，我们改变的统一放学的时间。结合健康活动，要
求各班老师加强重视对幼儿的安全知识教育，提高幼儿的安全意识。每周的卫生工作检查都有园领导亲临。
2、幼儿健康管理方面，本学年园领导在教师紧缺的情况下，确保了兼职保健老师。并继续由有保健老师负责班级老师协作，认真做好每天晨间检查工作，把好幼儿安全健康入园的第一关，并根据保健要求，本学年重视了对患病儿的全日观察，严格了对药物的管理，班级老师认真填写好全日观察记录和幼儿服药记录。在春季秋季感冒流行期，进行了加强性消毒工作，对个别患儿做好了隔离。使各班的发病率控制到最低，也使得各班幼儿因病缺勤率降至最低。
3、食堂饮食管理方面，本学年在幼儿园领导的重视下，根据他们的各自情况作了职责分工，使他们真正起到了各取所长，各投其好的作用。为了保证孩子足够的营养量，保健老师严格按照幼儿营养标准认真制定好每周食谱，做到配餐营养科学化、饭菜合理多样化，增加了幼儿的进食量。本学年与往年同期相比，谷类食品的用量增大了。
4、环境卫生管理方面，我们始终以园卫生合格标准为目标，明确园内后勤工作人员各岗位职责，卫生区域的划分也根据各人所长，分工到人，责任到人，坚持每周一次检查，并每次于园领导亲临检查，确保了孩子生活在一个清洁卫生的环境里。
二、围绕幼儿园的中心工作，协助园领导努力做好了如
下工作：
1、本学年将白马的课桌椅进行了油漆，外墙壁进行了粉刷。红建幼儿园进行了楼梯扶手的按装，保证了幼儿活动和生活环境的安全和整洁。
2、食堂人员结构作了调整和分工，保证食堂工作的正常行转。并及时增添食堂用品。
4、根据幼儿游戏活动的需要，及时调整好了现有活动室，并将游戏材料作了记录，以便流失。
5、添置部分卫生清洁用具，保证后源充备。
7、期末计做好了幼儿代办费的结算工作。
以上总结是幼儿园后勤工作中的一部分，更多的内容和责任将促使我们在今后的工作中不断反思和完善，以期待更多的收获。
幼儿园后勤工作心得体会范文 4
一年的工作很快结束了，在园长的领导下，我们积极开展工作，全力服务于教学，充当教学一线的坚强后盾。为了能把下学期的工作安排地更好，现将上学期的工作进行总结如下：
一、政治及业务学习本着理论指导实践的态度，我们坚持进行平时的政治及业务学习，组织全体后勤人员学习了有关幼儿园的法律法规，《幼儿园卫生消毒方法》、《食品法》、《关于防火和防盗等安全工作要求》、《加强食品卫生安全联
防联控工作要求》等，并学习了消防避险知识，从主观上掌握指导思想，学会融会贯穿于工作中。
二、各岗工作完成情况
1、认真参加园内外组织的各项学习，在学习中认真做笔记。
2、科学合理地制定食谱、及时完成营养分析。
营养师严格按照六大营养素：蛋白、脂肪、碳水化合物、维生素、矿物质、水的规定及幼儿每人每天摄入量标准，根据季节特点，综合考虑经济、营养、可操做性等因素，制定出适合幼儿口味，有助于幼儿消化吸收的食谱。每日观察幼儿进餐情况调整食谱。每月按时完成一次营养分析，召开膳委会会议，听取各方意见，不断提高质量。
3 晨间检查、全日观察记录。
对保育员、炊事员的工作能经常性检查，并对查出问题，进行指导。指导新教师熟悉保育护理、卫生消毒工作。认真执行晨间检查制度，做到“一摸二看三问四查”，判断幼儿健康状况，及时筛检出患传染病病的幼儿。若发现有患传染病的幼儿入园，立即进行隔离观察，通知幼儿家长。所在班级进行消毒，防止病情扩散。对于一般小伤病者，仔细询问后做好记录，给予必要的护理照顾。按时给患儿服药，喂药时核对班级姓名。春季疾病多发季节，指导做好各班的餐具、手绢空气桌椅等的消毒工作
三、物资管理
1、做好物品管理的常规工作。除在规定的日期领取物外，对于园内的各类公开活动，能根据教师的需要，及时提供所需的材料或物品。坚持勤俭节约，坚持班内“购物申请”制度，坚持少花钱多办事的原则。
2、做好物品的调配工作，提高园产的周转使用率。保存好幼儿下学期要使用的物品。
3、各班级物资进行统一编号粘贴标签，并具体分配到专人管理。
4、学期组织清点小组对 28 个班级的物资进行清点，并与学期开始的发放数量进行查对，人为损坏的照价赔赏。
四、伙房工作
1、全体伙房人员定期学习培训。学习体委艺文件、食安办文件、观看有关食品视频，认真领会其精神以便更好的运用到工作中去。
2.进一步加强食堂进货验收工作。实行幼儿食品专人采购，做好食堂进货登记。杜绝三无产品的流入。所有食品都采购于大型超市或大型加工厂，并位索取有关的卫生许可证、营业执照及检验报告等
3、对伙房的卫生、餐具的清洗、消毒工作能严格按照规定进行。做好日检、周查，月总结并及时公布。
4、完善创新食品留样标签和表格，得到了食安办领导
的高度评价。
五、安全方面。
1.期初，后勤部门与全体教职工签定了“安全目标责任书”，进一步强化教职工的安全意识。
2.坚持每月检查户外大型活动器具、电器设备、班级设施，做到发现问题及时记载，请专业人员进行维修，延长设备的使用期限。期末做好园内、班级中设备的保养、收放工作。
3.幼儿园制定领导带班和教师值班制度。并按要求监督和督促值班老师按时值班并做好记录，发现问题，及时汇报和处理，促使安全防范措施起到更好的作用。
4、定期开展...
篇五：后勤服务中心主任工作反思
后勤服务中心主任任职表态发言 尊敬的各位领导、各位同事：大家好！非常感谢院党组领导和同事们的关心和支持，使我有幸走上法院后勤服务中心主任的岗位。
我叫于 XX，现任 XXXX 法院后勤服务中心副主任。1981年 10 月参加工作，XX 年 1 月调入法院后勤服务中心工作，XX 年-XX 年连续三年考核优秀，XX 年荣立个人三等功，并获中院 XX-XX 年度工作突出行政嘉奖。回首多年来风风雨雨的工作历程，我本着堂堂正正做人、认认真真做事的原则，一步步走来 ⑵ ，虽然取得了一定成绩，但我深知：我的 赀 每一次成功都满载着各位领导的亲切关怀 ；我的每一个脚印都写着诸位前辈的耐心 处 培养；我的每一点光环都记着同事们的无 酢 私帮助。借此机会，请允许我再次向所有 关心过、支持过我的朋友们真诚地道声：
堂 谢谢您们！
在这个新的岗位上，我将开 始自己新的人生航程，为了开好头、起好 昧 步，真正树立法院领导干部的新形象，我 瓷 一定把握好 5 个字即：权、利、廉、责、 醯 德。
第一，用好一个“权“字。走上一 鍪 定的领导岗位，担任一定的领导职务，就 扫 掌握了一定的权力。在新的岗位上，我一 缟 定摆正位置，当好院领导和办公室主任的 参谋和助手。积
极配合，不越权不越位， 连 继续保持一颗“平常心“和责任心，一如 ゅ 既往地做好本职工作，时时、处处高标准 ぅ 、严要求，真正发挥“带头兵“的作用。
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第二，谋好一个“利“字。权和利是密 筲 不可分的，有什么样的权力观，就有什么 谋 样的利益观。在利益问题上，胡锦涛同志 救 指出，“权为民所用，情为民所系，利为 突 民所谋“。这一论述高度集中、十分鲜明 蒉 地规定了我们为官从政的价值取向，就是 为人民群众谋利益，这一点我要始终牢记 弧 ，铭刻在心。对此，我一定要淡泊名利， 忠 保持清醒，特别是面对金钱、物质利益的 枵 诱惑，要不为所动，泰然处之。
第三， 崽 守好一个“廉“字。廉是为官的品德，是 儆 从政的品行。怎样守好一个“廉“字，我 蓁 的理解有三点：一是公道正派。一个领导 羽 干部作风正不正，决不仅仅是个人的形象 裱 问题、声誉问题，还关系到一个部门、一 攉 个单位的风气。我一定要堂堂正正做人， 清清白白做官，始终保持“一身正气、两 乃 袖清风“。二是严守纪律。作为一名党员 璎 领导干部，不仅要遵守法律，而且要严守 驼 纪律。我要带头严格遵守党的政治纪律、 怖 组织纪律、群众工作纪律和审判工作纪律 啐 ，严格执行《廉政准则》，切实把规定的 ⑽ 八大方面“禁止“和 52 条“不准“贯彻 缎 落实到具体工作中去。三是一岗双责。按 酐 照党风廉政建设责任制的要求，每个领导 拜 干部都要认真履行“一岗双
责“，不仅要 胀 对职责规定的各项工作全面负责，还要对 箜 工作范围内的党风廉政建设和反腐败工作 飧 全面负责，我要把党风廉政建设与各项业 汇 务工作紧密结合起来，同步推进。
第四 ，尽好一个“责“字。我一定把廉政和勤 夤 政有机结合起来，立足本职，履行职责， 提升能力，不辱使命。积极协助办公室主 燮 任抓好队伍建设，提高整体素质，增强服 ¨ 务观念和实际工作能力；抓好制度建设， 庋 规范程序，堵塞漏洞，消除隐患，努力提 钫 高办事效率和服务质量；协调、增进与其 剡他庭室和同事之间的关系，内增活力，外 痧 树形象，依靠大家的帮助、支持，共同做 彤 好后勤服务工作。
第五，修好一个“德 ￡ “字。作为一个领导干部，应当把党性修 养作为终身的必修课，不断提升综合素质 ，培养高尚的道德情操。在党性修养上， 鬏 我将努力做到三点：一是宽容。作为一个 销 领导干部，要干一番事业，必须团结一班 蝥 人，凝聚一批人，率领一群人。因此，我 析 一定要心胸开阔，豁达大度，善于把班子 碜 成员团结起来，把部属凝聚起来，形成整 钴 体合力。二是宽厚。领导干部要严以律己 辱 ，宽以待人，要善解人意，与人为善，决 ⒍ 不能揽功诿过，文过饰非。我要健全党内 壳 政治生活，正确开展批评和自我批评，坚 桢 持从团结的愿望出发，友善帮助，而不是 纺 整人、穿小鞋。三是宽松。工作要有压力 粝 ，但环境要宽松。我一定会与同事们多沟 愎 通、多交心，营造一
种既有集体统一意志 憾 ，又有个人心情舒畅的良好氛围，充分发 顾 挥大家的积极性、主动性、创造性，把我 懊 们的事业不断推向前进。
谢谢大家。
篇六：后勤服务中心主任工作反思
论 坛本市jlinI 关后勤服务保障工作存在的问题及解决思路 ◎机关后勤服务保障体制机制课题组 ～、 当前机关后勤服务保障工作 存在的若干问题 经 过多年 的改革发 展 ，本市 机 关后勤服务保障取得了一定的成效，
服务质量与水平得到了一定程度的改 善。但 目前 的机关后勤保障体制还存 在着新 旧机制并行、管理空位、制度 不健全等诸多问题。
是管理服务职能分离不彻底。
以上勤集团为例，其名义上虽然管办 分离 已经实现，但由于传统体制巨大 的惯性作用，企业内部行政色彩仍然 很浓；服务理念还停留在传统的保姆 式、家政式的 “ 办后勤 ” 理念，还没 有形成着眼于出思路、搞协调、定制 度 的 “ 管后勤 ” 理念。作为 目前后勤 服务保障主要承担力量 的上勤集 团，
在思想观念、管理方式 、人员构成上 仍沿袭传统体制下的机关模式；在具 体的服务保障活动中，集团作为服务 保障主体地位体现不够，主观能动性 发挥不足，行政主管部 门还常常直接 协调处理投诉、意见，相关责任实际 上仍 由主 管部门承担 。
二是服务保障标准体系不健全。
在服务标准制定与执行上，相关标准 在现行体制下由财政部门制定，而执 行却 由机关事务部门负责 ，制定与执 行的分离，往往使标准难 以适应反映 后勤服务保障的实际需求，使后勤服 务单位保持优质服务困难较大，积极 性受到影 响；在服 务经费核算 上，
“ 购买服务” 支出并未完全按照相应 的标准操作，由于体制未完全理顺，
实际支 出经常突破 设定 的定额 与标 准；在服务监管机制上，相应的服务 标准体系 尚未完全建立。由于种种原 因 ，机关后 勤服务 资源缺乏有效 约 束 ，资产分散、部 门所有的状况尚未 根本改变，后勤保障资源相对不足的 矛盾比较突出。
三是后勤 服务运行 机制不够 完 善 。为顺利推 进后勤 服务社会化 改 一其较为优厚的扶植．的 机 关 服 务 市 场 准
外 部 可 选 替 代 企 业 22 ． 初期，政府给予 策 ，设置了较高 门槛，致使现在 入后勤服务市场 的渠道不通畅，服务保障在一定程度 为后勤集团反向依赖。上勤集团在分 配、用人、激励、竞争等 内部运行模 式上不够完善，对内服务保障职能与 对外市场竞争客观上还存在一定的矛 盾，一定程度上阻碍了服务质量持续 提高；服务保障内涵不够深入，专业 化、精细化程度不高，先进 的服务设 施应用还不多，保障手段的信息化还 不足，导致后勤服务资源配置上 的低 效率、使用上的高消耗 、服务产 出的 低效益。
二、新时期加强机关后勤服务保 障工作 的基本 思路 要坚持开拓创新、稳步提高的 发展策略。形势的发展变化，对办公 环境 、物业餐饮等服务需求提出更多 期待 ，对行政效能、机关运行成本、
政府形象提出更高要求。当前，既要 满怀开拓创新 、与时俱进的胆识和气 魄，自觉用先进理论武装头脑，不因 循守旧，不拘泥保守，在理论创新、
体制 创新 、制 度创 新和 管 理创新 等 方 面 取 得进 展 ，更要 秉 持实 事求 是 、脚 踏实地 的作风和态度，放眼经济社会 发展全局 ，立足机关资源供求实际，
不好高骛远 ，不盲 目急进，妥善处理 好理想与现实、整体与局部、 目标与 效果之间的关系。
二要坚持多元竞争、市场配置的 发展方 向。充分发挥市场配置后勤资 源 的基础 性 作用 ，坚 持服 务保 障 的社 会化发展方向，是适应和完善社会主 义市场经济体制的必然要求，也是多 年来机关后勤体制改革最突出的理论 成果和实践财富。要充分发挥市场机 制不可替代的作用，通过市场来平衡 资源供求关系，实现资源正常流动 ，
促进 企业公平竞争 ；要遵循 市场规 律，打破封闭模式和垄断格局 ，积极 利用市场手段 ，灵活运用市场机制 ，
强化社会力量在机关后勤服务中的作 用 ，实现机 关后勤 服务主体 的多元 化、方式的多样化和专业化。
三要坚 持统筹 兼顾、协 调推进 的科学方法 。新的历史条件下，服务 保障的复杂性、利益主体的多元性、
一资源需求的多样性不断增强，对服务 方案的系统性、步骤的协调性、进程 的持续性的要求也越来越高，必须科 学分析服务保障工作面临的机遇和挑 战 ，准 确把握其职 能定位和 内在规 律。要统筹兼顾经济社会发展与机关 后勤保障条件 的改善，处理好财力增 长有 限和 需求 不 断增加 的矛盾 ；要 统 筹兼顾机关事务部门与财政、发展改 革等相关部门的关系，创造 良好 的政 策环境；要统筹兼顾机关运转需求与 后勤 集 团、职 工利 益 ，保证 队伍 稳定 和人心凝聚 。
三、加 强服 务保 障体 制机 制建设 的若干对策与建议 本市的机关后勤服务保障走过了 不 平凡 的历 程 ，也呈 现 出 明显 的阶段 性特征 ， 主要是：
转变 发展 方式的压 力越来越大 ， 协调推进 的要求越来越 高， 多元利益的矛盾越来越复杂， 各阶 层分享改革发展成果的期待越 来越强 烈， 做好服务保障 的各项任务越来越 艰巨。这些阶段性特征要求我们在新 的历史起 点上 ， 继 续转变 职能 、 深化 改 革、 创新机制， 搞好能力建设、 夯实保 障基础 ， 不断提升服 务保 障能级 。
( 一) 创新服务保障体制机制，
深化机关后勤服务社会化改革。
增强创新意识，完善服务保障顶 层 设计 。按照 权责 一致 的原 则 ，进一 步明确各管理层级 的决策权限，落实 岗位责任制 ，建立健全决策监督机制 和绩效考核制度，完善决策机制、提 高决策水平 ，推进政务信息公开，提 高服务保障工作的透明度，力求做到 有权必有责 ，权责应对等，用权受监 督 ；要改变 以审批为主的管理方式，
正确发挥管理手段的作用 ，通过对服 务工作的统筹规划、科学组织 ，实现 对服务资源的合理配置和高效利用；
增强成本效益观念，强化量化管理，
严格成本控制，加强电子政务建设，
完善管理信息数据库 ，提高管理工作 质量和效率。
深化管理服务职能分离，加快服 务保障模式转变。以构建政务服务保 障长效机制为重点，持续提升服务管
理能级和服务保障质量，努力构建市场 导向、监管到位、廉洁高效、保障有力 的服务运行机制。完善后勤服务引进、
管理、监督等配套政策，健全市场准入 和退 出机制 ，协调解决服务经费动态 调 整机制，逐步加大市场机制在购买后勤 服务中的运用；全力探索后勤保障快速 反应机制 ，变被动保障的旧观念 为主动 服务的新理念，做到超前谋划、提前落 实，建立起问题快速发现、快速化解、
快速 处 置 的新机 制 ，增 强服 务 的科 学 性、时效性、严谨性。
加快推进机关服务项 目、保障制 度、标准体系建设。要立足本市机关 服务 保 障工 作实 践 ，突 出机 关特 点 ，
积 极 研 究 机 关 服 务 的 普 适 性 和 特 殊 性，形成切实可行、符合当前实际的 项 目、制度及标准。加快制定和完善 机关经费管理、资产管理、服务管理 的各项制度，着力构建主体清晰、程 序科学、内容完备、责任 明确 的制度 体系 ，解决长期困扰机关事务工作的 制度缺失、无法可依、制度不统一 、
政 出多 门 、各行 其是 、苦 乐 不均等 问 题 。加 强管 理 、保 障、服 务 工作 的标 准 建设 ，做到制度 与标准 的统 一 ，
标 准 与 制 度 的 衔 接 ， 既 要 有 管 理 的 规范性标准，又要有保障的程序性标 准 ，既要有服务项 目、质量的定量性 标 准 ，又 要有 效 益 、效率 的评 估性 标 准 ，逐步形成标准体系 ；针对不同服 务对 象 的年龄 规律 、部 门规 律 、季 节 规律、早晚规律，在统一标准下实施 量 体裁 衣 ，主 动征 求需 求 ，适 时调 整 举措，使机关事务工作按照统一的规 范运作，更加有序、有效，使资源的 配置和服务 的提供与政务保障、公共 服务 的需求基本相适应 。
( 二) 健全后勤服务运行机制，
提升服务行 为效能 。
1、强化后勤集 团的公司治理，
进一步完善集团运行机制 。要突出机 关后 勤 服务 保 障主业 ，进 ～ 步创 新机 制，开拓服务领域，增强服务资源，
改善服务保障条件；按照现代企业制 度的要求 ，完善法人治理结构，完善 企业运行、管理机制，健全劳动用工 制度 ，改进企业薪酬分配制度 ，推进 企业文化建设。
按服务保障类别分工和开拓市场 的需要，确定业态体系，进一步加强 资源整合，理顺管理层级关系，服务 能力及水平要有大幅度提升，优质服务 满意度和满意率要有新的进步。要坚持 市场化方向，规范企业经营，实现稳步 发展，增强各专业子公司实力，集中优 秀专业人才，形成体制上 的优势 ，在竞 责 任 编 辑：
陈 建 华 201
3f~． 11511 幺洛后勤 争中寻找新的发展，扩大服务范围，拓 展新的市场领域，探索新的机制，增强 抗风险能力。完善企业薪酬分配和分流 人员管理制度，建立企业经营成果反哺 机关服务保障的机制，降低机关后勤服 务保障成本 。
2、有 步骤地开放后勤服 务市场 ，
引进社会服务。创造条件开放机关服 务市场，引入外部竞争，是推进机关 后勤服务保障不断提高的外部动力。
要加快服务的市场化进程，用社会资 源丰富服务内容，用市场标准提升服 务品质，让机关更多地享受到市场化 带来的实惠 。
推进市场运作， 使机关从繁琐 的 事务 服务 中解 放 出来 ，集 中精力 搞管 理 。强化 市场机制 ， 拓 宽选 择范 围，创 新选择机制，提高选择标准，通过公 开招标、竞争择优等方式，用最经济 的办法来选择最优质的服务，真正把 服务态度好、业务水平高、市场信誉 佳 的一流 服务 团 队选择 出来 。尊 重市 场选 择， 加强对服 务 队伍 的标准 约束、
合 同 约 束 ，坚 持 能 进 能 出 ， 动 态 调 整 ，激 励 服务 队伍 始终 保持 最佳 的服 务 状态 ，拿 出最 好 的服 务水平 ，让 机 关享 受到优质 服务 。
3、加强服务质量监管，规范服务 保障行为。一要强化 内部监管。完善 后勤服务质量监管体系，进一步建立 健全服务质量考核评价手段和指标体 系 建设 ， 强化对 服务 合 同的管 理 ，规 范 服务 质量 监管 程序 ，加 强对 服 务单 位 的指 导 ，建立 服务 质量 分级投 诉架 构；积极履行出资人监管职责，通过 健全预算审核、业绩考核制度，建设 大额资金流动监管平台，加强内部审 计检查等措施，履行对集团的监管职 责。二要强化外部约束。把外部评价 全方位引入到机关事务管理中来 ，建 立服务质量外部评价机制，让服务对 象和利害关系人打分，检测机关服务 成本 是不 是最 低 ，效 果是 不是最 好 ，
过程 是不 是 公开 ，结果 是 不是公 平 ；
同时要配套 服务承诺制 、责任追究 制、末位淘汰制等激励约束机制 ，以 外部的有效约束来增强搞好服务的内
在动力，不断提高服务质量。
( 三) 强化集中统一管理，夯实 后勤保 障基 础。
保障是机关事务管理部 门的目标 职能，要围绕保障机关高效运转的目
标，量化机关办公和后勤服务设施设 备的保障标准，建立符合公共服务机 构特点的后勤保障体系，着力以后勤 保 障制度化促进行政运行规范化 。
1、明确后勤保障的配置标准 。
一要 统一 实物 配置标 准 际，加强对办公用房设计建设、使用 调配 、装修维修 ，公务用车编制 审 批、购置使用、报废处置；办公家具 用 品的管控约束，有国家标准的，要 作出硬性规定，严格执行，没有相应 标 准 的，要 在调研 的基 础上 ，研 制 出 适 合本 市 实际情 况 的地 方配 置标 准 ，
避 免 部 门之 间互 相攀 比、 重复建 设和 苦乐不均。二要拟制公务接待、会务 服务、重大活动保障相应标准。贯彻 节俭办事的原则，研究适宜的服务保 障水平，简化活动 中间环节，优化经 费保障机制。
2、严格服务保障的采购规程。
要完善购置程序 。靠程序正当保证 内容 正义 ，是现代 政府 治理 理念 的核 心 。不断完善政府采购制度规程，强 化方式选择、信息采集、范围确定、
合 同签 订等环 节 的监管 ，把 公开 、公 平、公正作为政府采购的主要 目标 ，
确保经得起历史检验。二要扩大购置 范 围。不 断扩大政府集 中采购 的范 围，严格 政府采购工作 的程序和 标 准，凡是能纳入政府采购范畴的要尽 量纳入，积极探索扩大可集中采购的 定点服务种类，尽量以规模效应降低 采购成本。三要提高购置效益 。竞争 是市场经济的自然法则。政府集中采 购，市场竞争要充分，靠市场选择服 务提供 商，凭竞争确定产品供应人，
特别要加快完善通用用品、通用服务 的综合评价机制，将优势产品和品牌 服 务纳入采购范围，让机关通过优中 选优的方式，获得价廉物美的产品和 服 务。
3、强化后勤保障的资源统筹。
要加强资产统一管理。加快建立健 全集中统一、权责明确的机关后勤保 障体制，实现 由分散 管理 向集 中管 理 、由分散保障向集中保障的转变。
公 务用 车 、办公用 房 、办公 用 品等作 为机关 国有资产管理的重要 内容，进 行统一管理、统一保障，实物要登记 造册，资产要统计建档，确保机关财 产家底清、责任明。二要健全调剂处 置机制。建立机关闲置资产、报废资 产的统一调剂处置制度，实时掌握各 部 门资产使用状况 ，搭建资产调剂使 用平台，畅通部门之间资产调剂配置 的渠道，盘活存量资产，通过科学调 度、优化调配等方式，实现资产使用 效益 的最大化 。三要完善应急保 障 机制。建立健全应急保障综合指 统，完善应急保障力量动员机制 化物资、人力、经费及时协调供 完善应急管理信息联动机制。
结合 工作 实 一一_ 强 『 ’ 23
篇七：后勤服务中心主任工作反思
关后勤服务中心 2021 年上半年工作总结及下半年重点工作计划xxxx 上半年，在县委县、政府的领导下，我中心领导班子团结和带领全体干部职工，切实履行各项工作。现将我中心 xxxx 年上半年工作情况及下半年工作计划汇报如下：
一、履行职能工作
（一）公共机构节能工作。抓好培训工作，认真学习贯彻 xxx 生态文明思想，强化生态意识；组织 x 名同志参加全国公共机构节能远程培训，提升业务能力。抓好统计工作，要求各公共机构按时上报每季度能耗统计和分析。推进县政府大院垃圾分类工作，加强宣传，配置设施，提升生活垃圾分类水平。抓好既有建筑节能改造工作，继续以空调、配电、电梯、照明等系统为重点，努力完成既有建筑节能改造 x.x 万平方米，改造节能率在 xx%以上的工作目标。
（二）办公用房管理工作。一是抓好办公用房督查工作。根据xx 县纪律检查委员会的通知精神，xxxx 年春节前，我单位对县总工会、县文广体旅局、县教育局、县审计局、县农林水利部门及其二层机构的办公用房使用情况进行了督查，并将督查情况上报县纪委监察局。二是抓好办公用房调配工作。xxxx 年 x 月，经房屋安全鉴定机构检测，县政府办公楼被鉴定为 D 级危房。经县人民政府同意，xxxx 年 x 月，我中心租赁 xx 中畅国际公寓部分楼层为临时办公场所；xxxx 年 x 月xx 日和 x 月 xx 日分两批将在政府办公楼办公的单位搬迁到临时办公场所办公；xxxx 年 x 月底，完成县政府办公楼的拆除，消除了安全隐患。xxxx 年 x 月，在原有办公用房的基础上，增加调配给县拆迁办 x
间 xxx 方米办公用房；x 月，在县人民会堂安排 x 间 xx 平方米办公用房给县党史学习办公室、x 间 xx 平方米给乡村风貌改造办公室办公。
（三）机关后勤服务保障工作
1、会务工作。加强对会务人员的管理，做好会前音响、视频调试等准备工作；会中各项服务工作；会后清扫、消毒等工作，保持会场干净、整洁、舒适，确保县党代会、县人大会、县政协会等重要会议的顺利召开。
2、安全保卫和环境卫生工作。进一步完善安全保卫工作管理制度，有效监管保安公司对县政府大院规范化管理。制定维稳应急预案和信访维稳工作预案，严防重大事件发生以及群体上访和突发事件的发生。督促保安公司做好县政府大院绿化、美化工作和环境卫生工作，努力打造空气清新、整洁舒适的办公环境。
3、水电管理工作。加强政府大院办公区的用水、用电管理工作，定期检修维护，确保机关单位正常供水、通电，严防跑冒滴漏现象。
4、机关食堂工作。进一步完善政府食堂内部管理措施，明确职责分工，做好食堂营运管理及环境卫生工作。上半年购置了 x 套餐桌椅、x 套沙发，改善了食堂就餐环境。实行定点采购，严格食材管理，保障食品安全；经常变换菜单，提高伙食质量，让就餐者吃得放心、开心、舒心。
5、公务用车服务保障工作。加强车辆加油、维修、保养管理工作，实行一车一卡，定点维修保养。加强对司勤人员的管理，要求司勤人员保持二十四小时手机开通，做到随叫随到，保障全县应急、机
要通信和行政执法的公务用车。督促司勤遵守交通法规，确保行车的安全、顺利。上半年，一共出车 xxx 车次，均安全行使，无交通事故发生。
二、脱贫攻坚工作
贯彻落实党中央、自治区、x 市党委以及县委的决策部署，与乡村振兴相衔接，抓好精准帮扶和产业扶持，巩固脱贫攻坚成果，全力做好防止返贫致贫工作。
三、新型肺炎防控工作
贯彻落实县委、县政府防控新冠肺炎部署精神，认真做好县政府大院防控工作。
1、值勤工作。从 x 月 xx 日至 x 月底，在生活区和办公区分别设立值勤点，实行 xx 小时值勤，对进入县政府大院的人员进行体温测量，对区外返回人员做好登记。
2、宣传工作。中心全体干部职工分成 x 个小组，对县政府大院生活区 xx 栋居民楼进行逐户登门发放防疫资料、公开信。同时在生活区张贴公开信、x 号令。
3、消杀工作。做好县人民会堂、县委四楼会议室、党校二楼学术报告厅等会议室以及公务用车的消杀工作。
4、疫苗接种工作。要求机关全体干部职工自觉到指定地点做好新冠肺炎疫苗接种工作。
四、政治理论学习
学习党的十九大和十九届二中、三中、四中、__精神，学习 xxxxx系列重要讲话精神，不断提高干部职工的政治理论水平，增强政治敏锐性和政治鉴别力，在思想上和行动上与党中央保持高度一致。
开展党史学习教育。坚持学习党史与学习新中国史、改革开放史、社会主义发展史贯通；坚持自学与集中学习相结合；理论学习与开展主题活动相结合，做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行。x 月 xx 日，中心党支部带领全体党员、干部到巷贤镇参观南陔革命基地，重温入党誓词、唱红歌；随后到挂点的六联村开展为民办实事活动，期间，党支部书记刘敏捷给机关党员和村委党员上了题为《浅谈党史学习的几点体会》的党课。通过开展党史学习教育，引导全体党员、干部学党史、悟思想、办实事、开新局，在全面建设社会主义现代化国家新征程中发挥更大贡献。
五、党风廉政建设
全面贯彻党的十九大及十九届二中、三中、四中、__精神，深入贯彻 xxxxx 对 x 工作的重要指示批示和题词精神。开展党史学习教育，教育引导全体党员、干部，牢记党员身份，守初心、担使命，坚守理想信念，自觉遵守党章党规，严守党的政治纪律和政治规矩。贯彻落实中央八项规定及其细则精神，坚决纠正“四风”。把党风廉政建设列入年度目标管理考核中，进一步完善《党风廉政建设制度》、《财务管理制度》、《考勤制度》等规章制度。加强财务监督，严肃财经纪律，积极推行国库集中支付，资金统一调度，严把经费支出关。
上半年，我单位各项工作开展扎实有效，工作态势发展良好，但工作中仍然存在一些不足：一是队伍建设有待加强。二是协调工作做得不够好，部门衔接力度不够大。
六、xxxx 下半年工作计划
（一）工作思路。
贯彻落实《xx 区机关事务管理办法》，按照县委、县政府工作部署，锐意进取、开拓创新，围绕中心，服务大局，为 xx 经济和社会发展，做出应有贡献。
（二）目标任务。
1、继续加大公共机构节能工作力度，发挥公共机构在节能工作中的表率作用，带动和引导全社会都参与到节能工作中来，推动新能源汽车的发展，打造垃圾分类示范单位。
2、继续加强党政机关办公用房管理工作，协助做好县委县政府办公楼危旧房改造项目申报工作。
3、继续做好政府机关大院安全保卫工作，积极创建“和谐平安”单位；打造环境优美、卫生清洁的工作环境，创建文明庭院、绿化单位。
4、继续做好公务用车服务保障工作。
5、做好办公经费的管理和使用工作，精打细算，大力缩减公务经费开支。
6、进一步加强党风廉政建设，树立良好的机关工作形象。
7、进一步做好疫情防控常态化工作。
8、完成县委、县政府交办的其它工作。
篇八：后勤服务中心主任工作反思
后勤工作反思材料关于实现我院后勤工作又好又快发展的
调 研 报 告
根据学校深入学习实践科学发展观活动的安排和部署，自 3 月底以来，本人通过组织召开学生座谈会、节能研讨会、深入工作一线察看、征求教师意见等多种形式，就我院后勤管理和服务进行了专题调研，现将调研情况报告如下：
一、近年来后勤工作的师生评价调研
近年来后勤公司以“服务教学、服务科研、服务师生服务育人、管理育人”为宗旨；以“管理规范、服务到位、运行有序、保障有力、师生满意”为目标；秉承“以满意为目标、以质量树形象、以管理求效益、以贡献求支持”的工作理念；贯彻“热情主动、快速细致、奉献节俭、求精谋新”的工作作风；以“敬业协作、务实精细、勤艺文明、尽职为公、高标高效”为工作规范；后勤管理和服务发生了深刻而明显的变化。通过本次调研，可以把这些变化表现概括为以下几个方面：
1、全体后勤人员的服务意识有了较大转变。通过思想教育和工作推进，广大后勤人员“以教学为中心、以师生为本”的后勤服务观念得到了确立，服务意识明显增强，能
够在各项管理和服务过程中予以贯彻落实。
2、校园环境有了明显改善。经过近几年持续不断的绿化和美化，实现了绿地全覆盖，绿化苗木品种得到了增加，绿化层次进一步提升，修建了相关绿地园路；制作安装了 10组园林桌凳，更新和增加了校园果皮箱、封闭了所有
垃圾道，解决了生活垃圾二次落地问题；引入专业保洁公司实施校园保洁，整个校园环境幽雅美观，有效提高了环境育人能力。
3、饮食质量有了新提高。引入外来经营者，解决了过去餐厅经营的饭菜质量低下问题，饭菜种类和质量得到了明显提高，近年来学生满意度较高，并且没有对抗性意见。对餐厅进行了扩建和改造，提高了后勤服务能力。
4、维修服务意见有了明显减少。通过建立和实施一系列的维修管理制度，调动了维修人员的工作积极性，完善师生沟通评议机制，解决了过去维修服务的老大难问题。
5、通过增加和改造服务设施，扩大服务种类，后勤服务的功能进一步完善，服务学院和自身发展的自主性进一步增强。
、通过思想教育、健全制度、强化工作推进、全员目标管理等措施，后勤团体的战斗力和凝聚力明显增强，各项工作取得了显著成绩，得到了师生和领导的好评，多次获得学院各种荣誉称号，后勤职工的自豪感和地位得到了一定提
高。
二、新时期学院师生对后勤服务需求特点的调研
随着社会的发展和学生思想观念的变化，在学院快速扩张性发展的新时期，学院教师和学生对后勤管理和服务的需求内容发生了深刻的变化。
1、后勤服务面临的新背景：服务压力增大
学院快速发展、后勤服务水平不断提高、学生维权意识增强、教师对学院关注度提高。因为整个学院大环境的变化，并且正在向着良好的方向发展，各部门的工作水平都在提高，师生对后勤工作的水平和质量要求也逐步提高，后勤工作面临着人员减少、服务对象大幅度增加，服务内容需求多样的新挑战。
2、新时期学院师生对后勤服务需求的特点：服务要求层次提高
1、利益型需求迫切。饮食购物方面要求多样化、多变化、方便化、廉价化。
2、享受型需求增长。由于师生注重自身精神性的享受满足，要求校园环境优美整洁，休闲设施完善和舒适，要求涉及自身需要的各类生活和学习服务设施齐全，并且部分时间和地点，希望他们的服务后勤能够随时满足。
3、精神型需求彰显。要求在后勤的各项服务过程要尊重和友好本人、要求知情、要求合理，参与意识增强：对
相关他人和学校的事也十分关心，对无关自己的不适事项敢于表示不满等等。
总体来看，师生的需求随着学院的全面发展正在发生深刻的变化，因为后勤的管理和服务与师生的切身利益最为密切，他们的这些需求变化对后勤的要求也越来越高。
三、当前后勤工作存在的不适应科学发展观要求的问题梳理
在调研中我们也发现后勤服务工作还存在着一些问题，这些问题在一定程度上制约着后勤的进一步发展。这些问题主要有以下几个方面：
1、后勤队伍数量面临萎缩、结构不尽合理、人才后劲不足
目前，整个后勤只有 26 名正式职工，并且还有 1 人常年在外驻村，另有 2 名职工暑假过后就要退休。4 年前全院学生规模 4000 人，正式职工达 31 人，现在学生规模以达12000 余人，后勤工作量大大增加，而人员还在不断减少。在结构方面，技术人员明显不足，整个队伍的素质和工作能力还不能适应快速发展的后勤工作需要，最关键的是基层管理人员缺乏，工作推进难度较大。在一些技术性的岗位上，还多使用的是临时人员，例如：目前 4 个锅炉工全为临时工，水工 3 人中有 2 人是临时工，电工还有 1 名临时工。由于新劳动合同发
的实施，临时用工成本增加，也存在临时工队伍不稳定的情况。近几年来，我们也多方寻找挖掘校内人员，但基本上没有人愿意从事后勤工作，若不尽快改变人才后劲不足这种状况，整个后勤工作就不可能实现可持续发展。
2、后勤职工的不良工作状态还不同程度存在
在看到近几年来后勤成绩的同时，我们也认真深刻地分析了存在的内部问题。当前在后勤的职工中间还存在一些不容忽视的潜在问题，例如：主动服务的意识有所降低还不够强，指挥意识膨胀，“牛”气的工作态度，走马观花的工作作风仍时有出现；部分职工心态浮躁， 工作责任意识淡薄；少数职工经受不住市场经济的诱惑，职业责任淡薄，片面追逐个人利益，私而忘公；工作依赖性强，承担责任的意识薄弱，不注重节俭，经费控制观念薄弱等不利于工作发展的思想还有存在。具体表现为：只求工作平稳，不求工作提高；看不到工作中的问题，不思考工作改进；把握不准关键，关键时刻冲不上；光想动口，不去实干；工作中遇到困难就放下，不努力，不汇报，坐等领导解决；甚至不把工作当工作，个人事务第一等等。
3、饮食工作压力较大
学院东部餐厅拆除后，整个东校区就餐压力较大，加上新宿舍区今年增加 2 栋新宿舍楼，随着学生人数的增加，包括就餐与开水都面临着巨大的压力。由于西院餐厅设施陈
旧，位置偏僻，经营难度较大，质量难于提高。
4、节能降耗工作还没有实质性突破
后勤节能降耗工作是实践科学发展观的一项重要工作内容，只有大力实施节能降耗，才能减少后勤的运行成本，减少资源的浪费，才能从真正意义上实现科学发展。虽然，我们采用了延时冲水阀、安装了部分声光控开关，但还存
在着长明灯、`空调使用无控制、卫生间用水浪费等情况，在供暖方面还没有找到更科学的节约能源办法，在煤气锅炉的使用中也还存在一定的潜力可挖，在洗浴开水用水等方面还存在浪费资源的情况。全院师生的节能意识还不够强，很多人认为节约是后勤部门管理的事，对节约水电使用方面做的不够。
5、服务设施仍然不能较好满足师生需要
当前，学生规模扩大较快，而学院因为建设实训中心，拆除了一个大餐厅和大部分浴池，新宿舍区居住着大量的学生，而没有相应的后勤服务设施，一方面不能很好地方便学生，一方面不能增加后勤的经营收入，大量的学生消费流向了校外，不利于后勤的发展。
、环境育人的功能还不够强
虽然近几年对校园环境进行了大力的改造，校园净化、绿化和美化取得了新的进展，但缺乏高品位的校园文化氛围，没有美观的绿地提示牌，所有卫生间没有节约使用水
电的提醒，还有一些园路因不能满足学生需要造成部分草坪被踩；整个校园道路还没有系统的道路指示牌，校园内部还有一些残缺的路面和建筑垃圾死角，还有少量的裸露空地。西院旧浴池门窗残旧需要更换，校园的花草树木由于人员不足修建和维护常出现不及时的情况；另外还有校园内的灯箱由于学院相关部门分工不尽合理，还没有得到充分的利用等等。总之，在校园环境育人方面还有较大的潜力可挖。
四、解决当前存在问题，实现后勤又好又快发展的相关措施探索
1、尽快研究解决制约后勤发展的队伍建设问题 解决这一问题的关键是理顺后勤用人机制，加强职工的思想政治教育，激活现有人员的工作积极性；还要认真解决后勤人员的不足问题，一方面可实行校内
XXX 乡党委反思剖析报告
按照省、市、县委的总体部署，我乡开展了以“深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，净化政治生态，实现弊革风清，重塑山西形象，促进富民强省”为主题的集中学习讨论落实活动。在前期集体学习讨论的基础上，坚持问题导向、从严导向、目标导向，紧紧围绕净化政治生态、紧盯涉及群众切身利益部门、事项等深入查找了本乡存在的问题，认真剖析问题存在的原因，提出整改整治措施，
现反思剖析如下。
一、政治生态存在的突出问题
落实“两个责任”，遵守党的政治纪律方面存在的问题：落实“两个责任”意识不强，没有完全树立起抓好党风廉政建设是最大职责的观念，对于党风廉政建设和反腐败斗争的严峻性、复杂性、长期性估计不足，认识不足，对于落实“两个责任”不到位，没有把党风廉政建设与日常工作一同布置、一同落实、一同检查。党风廉政建设责任制没有成为严格管理干部的有力武器，从而出现了 XXX 村委主任郭存斌和 XXX 报账
员王成文贪污种粮补贴款的案件。虽然班子集体都能坚定地与党中央保持高度一致，但是还存在政治警惕性不高的问题，班子成员缺乏对党的先进理论的深入研究和全面把握，放松了理论的学习和运用，有时执行党的政策时就存在坚定性、自觉性不强的现象。以及政治定力不强，对一些违背党的路线和政治纪律的错误言行，警惕性不高，没有坚决制止。开展党内政治生活的战斗性、原则性还不够强，还没有充分拿起批评与自我批评的有力武器。
执行中央八项规定精神反对“四风
”方面存在的问题：对作风建设的长期性、艰巨性、复杂性认识不充分，缺乏抓经常、经常抓的韧劲，一些制度没有细化、量化，导致紧密结合乡情实际不够，可操作性欠缺，
长效化、常态化的机制体制不健全，一些人民群众反映的热点、难点问题，比如教育薄弱、生源流失，社会治安不好等问题，没有得到彻底有效解决。
选拔任用干部方面存在的问题：对干部的监督管理重视不够，机制不够完善。还缺乏完善的干部培训养成机制，全乡范围内岗位交流轮换做得不够。对于干部的监督管理缺乏持续性、系统性、制度性，对于怎么保证干部清白做人，干净做事没有形成有效的制度机制。
规范权力运行方面存在的问题：一是依法办事意识
不强。乡镇干部法律意识还不够强，还没有把法律知识转换为法治意识和法治观念。在使用权力方面存在界限模糊行为，有时行使一些法律并没有明确规定授予乡镇的权力。比如，在打击私盖滥建、私开烂挖及非法生产的行为中，并没有法律明确规定乡镇府来进行这项工作，但是由于属地管理方面，我们也配合主管单位积极开展了打击行为。又比如，在项目征地方面，一个项目落地要履行哪些程序都不太明确，但是这个项目引进来又必须要解决土地问题，乡里就在不明确的前提下开展了项目实施。乡里有的议事决策规则不完善，重大事项集体研究讨论决定不多，广泛集中民智的要求没有真正落到实处，使科学决策、民主决策的水平不够高。针对一项事情进行商议，往往党委书记先表态以后，其他班子成员就很少再进行讨论表达自己的意见，班子成员积
极性没有充分调动起来。二是还没有完全形成制度管事管人管权的工作机制。在制度约束方面存在“牛栏关猫”现象，在制度建设上，存在制度执行不严格、不到位现象。对于“一岗双责”的分解也不到位，造成岗位职责不太明确，有时影响工作的进展。另外对于站所管理也缺乏刚性，总是认为站所有他们的直管部门，并不十分清楚乡政府对于站所管理要管些什么管到什么程度，制度约束缺乏刚性。
服务人民群众方面存在的问题：有的干部对新形势
下如何为农民服务重视不够，为民服务技能不过硬；在“创新思维、创新机制、创新制度”上开拓性少，不善于创造性开展工作。有的干部服务意识和责任意识还有所欠缺，不善于亮剑，不敢于担当。有的干部虽然深入实际、深入基层、深入群众已经明显改善，但是与践行群众路线的要求还有所差距。有的干部在解决群众实际困难，解决一些久拖不决的问题上一时还拿不出更稳妥的办法等。
二、深刻反思突出问题产生的根源
通过召开党员干部大会及开门向群众征询意见，总结出我乡存在问题的根本原因在于以下几个方面：
弱化了思想建党的重要性。对马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观及习近平总书记重要讲话精神等理论学习不够深入、理解不够透彻，主观世界改造不够到位，理想信念还不够坚定。还
缺乏服务群众、发展群众的自觉性。深入基层、深入群众还不够，解决群众具体困难和问题的情况不多，还没有与群众打成一片。对党性要求有所放松，政治意识、大局意识和责任意识不足，对于不正之风还缺乏警觉性和自发抵制。
制度执行缺乏刚性。现有制度建设不够健全，操作起来弹性也比较大，制度体系也缺乏统一性，整个制度缺乏长
期性和稳定性。监督机制也不够健全，监督范围上不够全面。对“一把手”的监督还不够；被动监督多，主动监督少。同时班子成员自我监督意识不足，没有很好地拿起批评和自我批评的武器，往往拉不下情面，一定程度上...
篇九：后勤服务中心主任工作反思
服务集团工作总结与后勤管理处党建工作总结合集后勤服务集团工作总结
次 20**年是新组建的后勤服务集团运行的第一年。一年来，在学校党政的坚强领导下，在各院（系）和各职能部门的大力支持下，后勤服务集团坚持深入学习实践科学发展观，坚持统一思想，开拓创新，紧紧围绕学校的发展规划和工作部署，着力推行部门服务、经营与管理目标责任制，着力促进服务质量和服务水平的提高，着力构建强有力的后勤保障体系，为学校事业的发展和全面建设和谐校园做出了积极贡献。
一、本年度完成的主要工作 （一）加强制度建设，规范集团内部管理 1、根据集团内设机构调整的实际，重新修订、明确各部门的工作职责及相关岗位职责，并挂牌上墙。
2、制定《长江大学后勤服务集团服务质量考核办法（试行）》，明确了集团对各中心、实体的服务质量要求，考核结果与部门、职工的奖惩挂钩，从而促进了后勤服务质量的提高。全年共组织 2 次半年考核，4 次专项考核，1 次问卷调查和 1 次网络测评，对后勤干部、职工触动较大。
3、出台了《长江大学社会化公寓服务质量考核办法（试行）》，加强了对社会化公寓的规范化管理。全年对社会化公寓进行了 4 次考核，重点考核其消防安全、学生食堂的饮食安全、伙食价格与质量等，并在年末进行了总结表彰。
4、重新修订了《后勤服务集团关于财务报销的暂行规定》，出台了《长江大学后勤服务集团临时工管理暂行办法》，财务管理和临时工管理进一步规范。
（二）切实履行服务保障职能，为学校事业发展提供后勤支撑
1、坚持开门办伙，为师生提供安全、卫生、营养的伙食服务。饮食服务中心圆满完成在校师生正常就餐、春节团年宴、09 级新生入校、国庆加餐、全国预备役军官培训班及其他临时用餐的保障工作；坚持微利经营，狠抓服务质量。全年分校区召开学生座谈会 5 次，提供勤工助学岗位 100 余个；食堂中晚餐均有汤供应，清真窗口，清真食堂受到少数民族学生的欢迎。全年完成营业收入 2900 余万元，实现利润 120万元。
2、抓好学生宿舍管理，为同学们营造良好的生活环境。学生宿舍管理中心坚持推行 ISO9000 质量管理体系的运行，严格各学生楼栋的五薄一单管理，使学生宿舍的管理逐步规范化，在湖北省春秋两季的后勤检查中获得好评；在学生宿舍楼安装电热水器 20 台，24 小时供应开水，深受学生欢迎；安排新生住宿 8420 人，办理毕业生离校手续 5037 人；完成一工部 6311 名学生的寝室搬迁工作；抓好节水节电工作，在学生住宿人数净增 272 人的情况下，宿管中心比上年节约水电费近 6 万元；抓好消防安全工作，全年未发生安全责任事故 3、高度重视水电供应工作，水电计量收费公开透明。水电服务中心为保证水电正常供应，实行 24 小时值班制，不断加大对水电设施设备的巡回检查力度，每遇停水停电，认真按应急预案处理，并及时告知师生；水电费分校区按月公示，并可随时网上查询；实行维修服务承诺制，抓好主动维修和应急抢修，做到了小修不过夜，大修抢时间，全年共抢修大面积停水停电故障 4 起；全年完成东校区行政楼管网改造等5 项大型维修改造工程；积极与电力部门联系，完成了西校区专线工程及文理学院增容申请。8 月份，还配合荆州市供电局校试中心完成了我校 23 台变压器，3 处高压柜及各高压设备的检测和校试。
4、加强教学楼的管理与服务工作，保证学校各项教学活动的正常开展。首先是加强了对教室及其他场所的调度及维修工作。全年调课、借用教室 6 万余次；维修课桌椅 3500 套次，维修窗帘 800 幅，更换水咀 300 支，更换延时冲水阀 250 支，更新灯管、灯泡 2700 支，配电插座 90 个，维修或更换黑板 75 块，维修更新吊扇 1800 台
套；完成各类电教设备大型维护共 769 台套；完成有线电视用户维修 373 次，更换有线电视线路放大器 10 台，更新分支分配器 186 支；两个学术报告厅全年正常使用 172场、777 小时，桌椅维修 320 座，设备维修 25 次，更换顶灯、照明灯 123 支；配合学校组织国庆阅兵式等转播 3 次，涉及 106 个多媒体教室，配合教务处、研究生院组织各类大型考试 5 次，配合学校完成各类评估后勤保障工作 2 次，配合国资处完成部分操场大屏幕电子墙安装工作，配合国资处及相关学院新增改造多媒体教室 59 间。其次是加强了各教学楼的清洁卫生工作，严格教室的打扫时间，严格保洁质量。第三是抓好节水节电工作，动员全体职工花大气力开展水电节能。一是实行教室照明三不开，即：不上课的教室不开灯，中午做卫生不开灯，光照充足时自习教室不开灯，做到人走灯灭。二是应用先进的节能技术和新的节能产品，在部分教室安装新型反光式节能灯。由于措施得力，全年水电节约 6 万余元。
5、加强校园保洁，认真做好校园绿化美化工作。全年完成 21 万平米的清扫、43.4 万平米的保洁任务，清运垃圾 4327 吨；集中防治病虫 400 次，防鼠、防蟑螂 2次，投放药物 1500 袋；种植草花 2 万盆；人工除草面积 7 万平米，扯草 11 次；自然绿地修剪 11 次，12 万平米；人工草坪修剪 11 次，0.8 万平米；完成各类维修 84项。年末在学校领导的重视和支持下，开展校园环境整治行动，重点治理毁绿种菜、饲养家禽的不良行为，取得良好效果，共清理菜地 60 余处 4000 多㎡，放养家禽 5户，目前正在进行配套建设。
6、关注师生疾苦，千方百计为师生排忧解难。首先是认真做好了本年度新引进的青年教师的住房安排工作，共维修青年教师单身宿舍 56 间，安排博士生 8 人，硕士生 27 人，解决已婚硕士生青年教师成套单元房 12 间；其次是受理职工住宅屋面漏雨维修报告 90 余份，维修金额达 20 余万元，并调解住户邻里间老大难纠纷 20 余起；第三是经过多方努力，使西校区天然气五一前点火通气，对实行物业管理的职工住宅小区进行了物业服务质量的监督检查；第四是为跨校区上班的行政人员和教师办理了公交 IC 卡充值和交通费补贴工作，与 08 年相比，降低公共交通费支出 4.88 万元。
7、做好邮政通信服务工作。
邮政通信服务中心各项常规业务稳步发展，全年进出包裹 26 万余件，特快专递 7 万余件，汇兑现金 3000 多人次，挂号信件 10 万余封，分发考研准考证 8400 多封，平刷信函进出 27 万件，国际信件 100 余件，办理查询服务 3750 人次。全年单机、宽带网报装修 20**余次，收缴电话资费 184 万余元。此外，集团还认真做好了工程维修、接待运输、商业门面管理、外缴规费谈判及幼儿教育工作。
（三）认真抓好节约型校园建设工作，节能减排成效显著首先是加强水电管理工作。继续对各部门核拨水电费指标，实行节余有奖、超支部分 50%自理的办法。学校全年核拨水电公用经费 600 万元，实际使用 554.5 万元；全年外缴水电费 1343.43 万元，回收 1323 万元，水电费回收率达 98.48%，高居全省高校前列，受到省教育厅后勤服务中心的充分肯定及兄弟院校的一致好评。其次是继续实施锅炉煤改气工程。继08 年对东校区、城中校区和沙市校区食堂锅炉煤改气后，09 年又投资 90 余万元对西校区食堂、东校区幼儿园实施了锅炉煤改气。根据测算，所有校区锅炉煤改气后，一年可节约成本近百万元。第三是抓好节能技术和节能产品的应用工作，在部分教室安装新型反光节能灯，在公共路灯线上安装路灯控制器，学生宿舍利用上层楼洗漱间的废水冲洗下层楼的公共厕所等，收到了明显的节水节电效果。
20**年 5 月，后勤集团承办了全国石油院校后勤年会，会议的主题是做好节能减排工作，创建节约型后勤。作为东道主，我校后勤节能减排的一些做法引起了与会代表的浓厚兴趣。
20**年 10 月，我校被全国高教学会后勤管理分会评为全国高校节能工作先进单位；11 月份，后勤集团被湖北省教育厅高校后勤服务中心评为湖北省高校水电管理工作先进单位，江伟等三位同志被评为湖北省高校水电管理工作先进个人。
（四）顺利启动房改工作，积极争取地方政府对我校房改的政策支持房改是民心工程，也是学校 20**年的重点工作之一，自 6 月 15 日我校房改工作正式启动以来，在学校大力支持下，房改各项工作进展顺利。首先是召开有各单位代表参加的全校房
改工作启动动员大会，宣讲了我校房改的各项政策、工作日程，确定了校内各单位房改工作联络员，向全校各单位下发住房申请登记表共 5000 余份。与此同时，在后勤集团网站开辟长大房改专栏网页，公布了学校本次房改所依据的所有文件的电子文本。其次是根据房改政策要求，对全校 2060 户购房申请材料初审情况进行了通报，并先后分校区进行网上公示。第三是先后对东校区油苑小区、东苑小区、南苑小区的购房申请户共 1286 户逐户进行了面积测量，取得了较为完整的原始数据。目前，正在积极与荆州城南房管所联系，拟对东校区院内、西校区的购房申请户逐户进行面积测量。迄今为止，共收集、整理、审核房产资料 2060 份；为城中校区、武德校区、西校区、沙市校区共 163 户原已购房换房户进行了资料汇总，近期将赴荆州市房改部门办理退证手续。
（五）规范校园通信市场管理，取得良好的经济效益和社会效益在学校通信专家委员会的指导下，后勤集团对三大通信运营商实行校园准入。经过 2 个多月的谈判，于 7、8 月份先后与中国电信荆州分公司、中国移动荆州分公司签订了全面合作框架协议。根据这一协议，我校电信服务的效益得到明显提升。两家通信运营商共向学校缴纳准入费 80 万元；在我校 09 级新生报到期间，两家通信运营商提供迎新用车辆、志愿者服装、帐篷和宣传用的横幅标语，折合价值 10 万元；荆州电信分公司为一工部全体辅导员配备工作手机，折合价值 8 万元；为方便和加强学生工作，建立了全校学生综合信息大平台，全校 1100 多名学生干部和 120 余名辅导员已配备工作手机，目前正在为 300 多名学生干部配置手机；8 月 1 日起，办公固话费标准从 35 元月降至18 元月，住宅固话费标准从 20 元月降至 18 元月，并各送 13 元话费。按学校现有的3500 门固话计算，此举每月可降低电话费 10 万元，每年可降 120 万元；荆州移动公司为长大校园短号网实行 5 元包月，受到学生的广泛欢迎；荆州电信分公司建立了长大 V 网。此网建成后，每年可为我校师生节省数量十分可观的通话费。
（六）扎实做好甲流防控中的后勤保障工作一是成立了后勤集团防控甲型 H1N1流感工作领导小组，实施零报告制度；二是在饮食中心、学生宿舍管理中心、接待运输中心、幼儿园等部门开展防控知识的宣传和普及工作；三是制定详细预案，并配齐
了体温计、医用口罩、板蓝根、84 消毒液等防护用品及药物。10 月至 12 月间，学校启动预防甲型 H1N1 流感应急工作预案，对感冒、发热症状的学生进行了隔离观察。从 10 月 29 日开始隔离到 12 月 10 日解除隔离的 42 天时间内，饮食中心每天 2 台车10 人次送饭送水；宿舍管理中心楼管员、卫生员不怕苦不怕累、不怕传染，每天 3 遍消毒，及时清扫拖运 700 多人的生活垃圾；接待运输中心腾出专用房间，随时准备接受学生隔离。各项服务保障工作都做到了有条不紊地进行。
（七）重视干部职工的培训工作，不断加强后勤队伍建设一是以请进来和走出去相结合的方式，加强对管理干部队伍的培训。7 月份，邀请省教育厅后勤服务中心领导为集团全体管理干部上课；全年有近 20 所高校的后勤同仁来校交流，管理干部有近 30 人次外出学习考察，均收到很好的效果。二是狠抓员工的专业技能培训，不断提高员工的业务素质。饮食中心在年初对食堂班组长以上的骨干 30 余人进行专题培训；在暑假又成功开办了食堂厨师培训班和食堂管理人员培训班，邀请烹饪高级技师、财务管理专家和荆州市卫生监督局领导对 11 个食堂的经理、副经理、保管核算员及红、白案厨师等 80 余人进行业务、管理和食品卫生安全知识培训。学生宿舍管理中心结合工作特点，利用每周四学习时间，组织学习《消防安全管理条例》等各种安全法规，全年举办消防安全知识讲座和消防演练 4 次。水电中心针对西校区电工发送电技能较差的情况，采取理论联系实际的方式进行专项培训考核，培训过程中，他们首先将发、送电程序及要点，出现故障时的解决办法进行详细讲解，然后将操作流程进行逐一示范，经过培训，全体电工熟练掌握了发、送电要领，一致通过考核。三是加强了对新聘临时工的培训考核。集团明确规定，凡新聘临时工在试用期内，由用人部门对其进行培训考核，试用期满，考核合格者，由用人部门向集团报告并办理正式上岗手续。全年共有 38 人按此规定办理了上岗手续。
（八）妥善安置非农职工，加强对家属工的管理，为学校化解各种矛盾学校附属农场改制后，原以临时工身份在后勤务工的 75 名农场职工全部变为非农职工，学校还另安排了 16 名非农职工到后勤，后勤集团非农职工达到 91 人。这是一个庞大的群体，为妥善安置这批职工，集团从保稳定出发，坚持做深入细致的工作，使他们人人
都找到了合适的岗位，并按学校要求与每个人都签订了《长江大学非农职工劳动合同书》。与此同时，集团还加强对 103 名家属工的管理，针对他们的上访与诉求做好耐心细致的劝导工作，代表学校处理了各类临时工劳动（劳务）纠纷 8 人次。
（九）继续推行了部门经营、管理和服务目标责任制，优化了集团内部运行机制，取得了较好的经济效益年初，集团总经理与各部门负责人签订了目标责任书，从而使各部门明确了经济目标和发展方向，调动了各部门认真抓好经营部门的成本核算和收支管理的积极性。学校按预算全年核拨后勤服务费 1390 万元，临时工保险费支出 189 万元；集团全年实现产值 5525.6 万元，各类支出 5316.1 万元（含固定资产投资 238 万元），收支相抵实现盈利 209.5 ...
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