物流年终总结3篇物流年终总结 POWERPOINT汇报人：** 时间：20XX年x月x日物流部工作总结ppt 适用于工程项目/策划方案/工作汇报/总结计划等 目录 下面是小编为大家整理的物流年终总结3篇,供大家参考。
篇一：物流年终总结
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适用于工程项目/策划方案/工作汇报/总结计划等
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Contents 1 2 3 4 PART 01 项目介绍 PART 02 产品运行 PART 03 市场分析 PART 04 投资回报 延时符
项目介绍 延时符 PART 01 ( 物 流 部 工 作 总 结 p p t ) 文 字 内 容 需 概 括 精 炼 ， 不 用 多 余 的文 字 修 饰 ， 言 简 意 赅 的 说 明 该 项 内 容
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产品运行 延时符 PART 02 ( 物 流 部 工 作 总 结 p p t ) 文 字 内 容 需 概 括 精 炼 ， 不 用 多 余 的文 字 修 饰 ， 言 简 意 赅 的 说 明 该 项 内 容
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市场分析 延时符 PART 03 ( 物 流 部 工 作 总 结 p p t ) 文 字 内 容 需 概 括 精 炼 ， 不 用 多 余 的文 字 修 饰 ， 言 简 意 赅 的 说 明 该 项 内 容
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收入来源一 100 收入来源二 收入来源三 收入来源四 200 300 400 500 600 700 800 0
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点击输入标题文本 18,500,000 全年总额：
毛利润 纯利润 350万 500万 300万 （万元）
700万 添加标题
投资回报 延时符 PART 04 ( 物 流 部 工 作 总 结 p p t ) 文 字 内 容 需 概 括 精 炼 ， 不 用 多 余 的文 字 修 饰 ， 言 简 意 赅 的 说 明 该 项 内 容
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POWERPOINT 汇报人：**
时间：20XX年x月x日 感谢观看 适用于工程项目/策划方案/工作汇报/总结计划等
篇二：物流年终总结
11年度工作总结2011年度工作总结暨2012年工作计划部汇报人：顾其友门：
物流部
目 目 录录2011年各项工作指标分析及整改措施2011年各项工作指标分析及整改措施2011年部门工作综述内容概要仓库社区-最大的仓库管理交流平台-仓库管理人员必上的网站www.iepgf.cn2012年工作计划及目标分解协调、 配合事项及合理化建议
2011年部门工作综述2011 年8月物流部成立以来， 在公司领导的关心和各部门支持下， 物流部以提高公司业绩以顾客满意的满意度为目标业绩、 以顾客满意的满意度为目标， 积极贯彻执行公司制定的工作计划， 落实年度重点工作， 较好地完成了 工作任务。积极贯仓库社区-最大的仓库管理交流平台-仓库管理人员必上的网站www.iepgf.cn
2011年部门工作综述1 .能有效的保持账 卡 物一致性。
贵重物资 准确率达到1 00%。2.成品收发准确率达1 00%。3.根据公司相关文件制定作业流程， 完成仓库根据公司关件制定作规划。4.根据生产计划完成物料准备工作。5.根据采购计划完成收料。6.配合财务部完成清资工作。7.安全责任事故率为0%。仓库社区-最大的仓库管理交流平台-仓库管理人员必上的网站www.iepgf.cn程完成库
2011年各项工作指标完成情况完成1帐物一致性98%2成品发货准确率100%3 配料准确性3 配料准确性98%98%准确定义：
不错发、 不漏发。项目 名称项目 界定一致性定义：
保持账物一致。准确定义：
不错配、 不漏送，准确定义：
不错配、 不漏送，信息传递准确仓库社区-最大的仓库管理交流平台-仓库管理人员必上的网站www.iepgf.cn4 配料及时性98%5 质量投诉98%7 安全责任事故0%及时定义：
依据任务单在指定时间 内 配齐料质量投诉定义：
依据质量部门现场审核结果安全责任事故：
仓库发生的生产安全事故。
2011年部门工作综述• 工作不足之处1.收， 发货保管员职责不明确。2 配料准确率2.配料准确率， 及时性不足。3.对不良品及呆滞品的处理不及时。及时性不足仓库社区-最大的仓库管理交流平台-仓库管理人员必上的网站www.iepgf.cn
2011年各项工作指标分析及整改措施前期不足分析整改后仓管员职责分工一人收货, 多人发货原材料品种多， 交接不清， 重复劳动分库别， 收 配 发为专人责任明确到人。仓库社区-最大的仓库管理交流平台-仓库管理人员必上的网站www.iepgf.cn配料准确性发料员发货对原材料不熟专人收货发货， 加强BOM学习配料及时性等车间下计划配料时间长， 不及时。根据周计划配料， 提前预警。对工废， 料废的处理分工不明确。退货不及时， 造成积压。建立废品库， 每周报相关部门， 给予解决。
2012年工作计划及目标分解加强对材料、 成品的收、 发、 存全过程 的有效性管理， 满足生产用料， 产成品保管、 发货的需求， 分析提供存货信息。 为销售市场、 供应商和生产等部门提供满意服务，保证储存物资安全、 真实、 有效， 积压库存控制最低。保证储存物资安全、 真实、 有效， 积压库存控制最低。 完善新的绩效考核机制。 无安全责任事故。 通过阶段性的培训提高部门员工素质， 辅之以科学的流程和管理制度， 努力打造一只有战斗力的团队， 培养“绝不找借口， 没有不可能， 坚决完成任务” 的西点三大作风。仓库社区-最大的仓库管理交流平台-仓库管理人员必上的网站www.iepgf.cn
2012年工作计划及目标分解•在201 2年度通过部门全体人员齐心协力， 致力达成以下目标主要指标帐 卡 物一致率在2012年度达到98%贵重类物资达100%仓库社区-最大的仓库管理交流平台-仓库管理人员必上的网站www.iepgf.cn安全责任事故仓储、 配送质量指标材料筛选质量指标•配送准确率98%， 每月影响总装生产少于等于2次。0%成品管理指标•账实发货一致率100%。
2012年工作计划及目标分解目 标数据 来源期 限配 分见 证表 单1帐物一致性98%财务部2012. 12～3125财务盘点表成品发成品发货准确率一致性定义：
保持账物一致。每发生一次错误扣1分， 扣完为止。坂田 电气物流部201 2年度绩效考核表项 目 名 称项 目 界定评 分规 则仓库社区-最大的仓库管理交流平台-仓库管理人员必上的网站www.iepgf.cn2100%销售部2012. 12～3125销售出库单3配料准确性98%生产部2012. 12～3120影响生产因素统计表4配料及时性98%生产部2012. 12～3115影响生产因素统计表5质量投诉100%质量部2012. 12～3110审核表7安全责任事故0%综合部2012. 07～315安全责任事故质量投诉定义：
依据质量部门现场审核结果。安全责任事故：
仓库发生的生产安全事故（工伤、 火灾、 偷盗）每发生一次错误扣1-2分， 扣完为止。每发生一次错误扣1-5分， 扣完为止。准确定义：
不错配、不漏送， 信息传递准确。每发生一次错误扣1分， 扣完为止。及时定义：
依据任务单在指定时间内配齐料每发生一次错误扣1分， 扣完为止。准确定义：
不错发、不漏发。每发生一次错误扣5分， 扣完为止。
协调、 配合事项及合理化建议按每天生产1000套空调计算， 原材料（钣金， 塑料， 贯流， 轴流， 电机， 等)及成品发货装卸。 1.需增加手动叉车两辆， 及托盘300只， 连接管转运车5辆5辆。 2.因节后产量增大， 需增加配料员3人。
装卸工四人。 3.节后因产量增大， 为防雨季， 成品机需用托盘码放。 4.因装卸工属于高危作业人员， 需购买意外伤害 险。仓库社区-最大的仓库管理交流平台-仓库管理人员必上的网站www.iepgf.cn
仓库社区-最大的仓库管理交流平台-仓库管理人员必上的网站www.iepgf.cn谢谢大家！
篇三：物流年终总结
人员的年终工作总结与物流企业个人工作总结范文合集物流人员的年终工作总结
回顾近一年的工作，对照德能勤绩四项标准，能尽心尽力做好各项工作，较好地履行了自己的职责。现将主要情况作工作总结：
一、20**年工作总结 我所在的部门是物流部，首先在 20**年这个及其不平凡的一年里，我们物流部全体员工在公司领导的领导下能够顺利的圆满的完成我们公司制定的业务任务，我作为物流部的一员感到非常的开心以及自豪，我们部门的工作职责是需要比较好的专业业务能力，同时更需要很强的与客户交际沟通能力。
为了理顺**局与各县区局、直属单位的职责，规范管理，加强协调，提高工作效率和税收执法水平，我们草拟了《南昌市国税局**局与各县区局、直属单位工作衔接的暂行办法》，通过市局反复酝酿和讨论，以正式文件下发，从而更进一步加强了**与各县区局的协调与配合。
在专业方面，由于之前我所从事的工作都是和物流有关的工作，也进行了系统性的学习，个人在这方面亦是很感兴趣，遇到棘手问题，通过查阅资料、询问同事能够独立解决，所以这方面很有自信的;在过去的一年里自身还是存在一些问题以及工作上的不足，在工作上还不够沉稳，不够老练，在对待新老客户的各种要求有的时候不够及时的做到位，自己感觉还是有点欠缺，这个方面我想在以后的工作里更应该进行多多锻炼，多多改进。
按照领导安排，完成各项固定工作。同时，根据工作需要，完成了一些临时性工作。主要的工作有，全国第二次经济普查的整理收尾工作;乡镇统计机构基本情况调
查;规模以下工业企业能源抽样调查;统计继续教育等临时性工作。所有这些工作，都得到了市局主管部门及局内领导和同志们的认可。
无声无息中我已经职业半年,说真话这是我走出学校不入社会的第一份职业.在这职业的时期,让我学会了不少的纪律,也给我增添了不少的看法,同时让我懂得到了社会的杂乱性,当我做理货员的时刻,我知道有很多的地方没有作到位,然则这些我都可以在以后的职业的进程中去改.然而当前站在收银台,是司理对我的相信吧!既然接管了这分职业,就应该对这份职业特别加倍的认真任. 建立了护理质量检查与考核制度，护理部人员不定期的深入科室检查、督促、考评，每季度组织全院护士长交叉大检查，促进了护士长间及科室间的学习交流，取长补短，有效的促进了全院护理质量的统一和提高。
二、20**年的工作计划 不断加强个人修养，自觉加强学习，努力提高工作水平，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，积极的配合好各部门的工作，在适应新的工作岗位之余，希望学习些其他部门的业务知识，提高自己的业务能力，树立办公室的良好形象。
三、对公司的意见和建议以及各种诉求 思想道德、政治品质方面：能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习护士专业知识，工作态度端正，认真负责。在医疗实践过程中，严格遵守医德规范，规范操作。
1. 希望公司能为我缴纳上海社会保险。**年 7 月、12 月都有相关文件证明我可以缴纳上海社保，希望公司能予我这样的福利。
2.请公司结合实际考量我们物流部门的工作性质，每一位职员都是希望自己所付出的努力与回报的结果能够相等，这样也会提高每一位职员的工作积极性，更好的为公司工作，这样也有助于公司的发展。
3.希望 20**年公司结合实际情况重新制定我们物流部的考核制度。
物流企业个人工作总结范文
次彭经理：你好，上此你给我打电话的时候，听见你一直在电话咳嗽，不知道这几天怎么样了。一定要注意身体健康！劳役结合，别只顾工作了哦！上次你问我怎么知道你的电话，其实在第一次见你的时候我就记下了你的电话，我认为你能在很短的时间里升为主管，一定有很多经验，因此我就记下了你的电话，想着日后向你学习。在龙岗营业部一个星期了，现将自己这一周的心得和收获总结了以下，希望彭经理能提出宝贵的建议。在这一周里，我主要有以下收获：
1 建立了较好的心态。我刚来这边的前几天很不适应，经常满头大汗的搬货，感觉自己想半个搬运工。但在接下来的几天里，我很快适应了这样的工作环境，主要是通过调整自己的工作心态，我想自己如果连这么简单的事情都做不好，怎么胜任以后的工作。搬货对我来说是辛苦的但却是很简单的，我不但要做而且要做的比别人好。同时搬货可以磨练我的意志，身体也得到了锻炼，上大学的时候天天想着健身，现在天天健身，因此在这几天里，我能以一个积极、坦然的心态来面对搬货。遇到困难的时候我总是尽可能的朝积极的方向!不断的调整自己。2 掌握了到达配送这个环节。在最近几天里，我一直负责到达配送，在每天晚上，我都会对自己的工作进行总结，把收获和工作中出现的不足记录下来，因此我很快便掌握了达到配送的流程以及在这个过程中要重点注意的问题。今天在开周会的时候，龚经理已经让其他人负责到达配送，让我开始学习保险理赔以及办公用品的管理，并要求我在一周内掌握这些环节。我会尽快掌握这些要领并且能运用到工作当中。3 对营业厅的工作有了自己的认识。从顾客的角度来讲，要安全和时效，这些主要体现在公司整体上的布局和规划，因此我们目前能做好的主要是提高对顾客的服务质量，论语上讲：人而不仁，如礼何？大意是如果自己没有仁慈之心，要礼仪做什么。所以我认为公司在要求我们做到在接电话时，先讲：
你好，新邦某某为您服务。以及四个一目的是让我们有善待顾客的观念，一切为顾客着想。而在这工作的时候，虽然看到了个别员工虽然做到了上面两点，但在接下
来言行当中完全有背离于公司的文化。我认为公司文化的建设还需要加强。这几天里，有的顾客带了大量现金来，也有的现金不够找提款机的。因此如果部门能增加刷卡机的话，不但能提高对顾客的服务质量，同时也能提高公司在顾客心目中的形象。这周大体上有以上收获，目前我对未来虽然有自己的规划，希望自己能在这批管理培训生中能脱颖而出，然而自己能做的就是做好当下的事情。希望彭经理能予以指导，我在工作当中出现的问题以及还应该注意什么问题， 谢谢！