安全环保先进集体4篇

时间：2022-11-12 18:05:07 来源：网友投稿

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安全环保先进集体4篇

篇一：安全环保先进集体

先进申报材料与部门先进集体事迹材料汇编

　部门先进申报材料

　先进单位申报材料回首 20**年，**单位全体员工紧紧围绕公司“规范运行管理，提高机组运行经济性，保证机组长周期安全稳定经济环保运行”的工作思路，坚持管理提升与完成公司年度经营目标相结合，以质量为中心，以标准为依据，以实现运行四化为目标，凝心聚力，攻坚克难。用心血和汗水换来了生产、安全管理及文明单位建设的累累硕果。20**年全年未发生机组非计化停运事件，机组运行周期和非计停次数达到了国内同类型机组一流水平。截止到 12 月 20 日零时，完成发电任务47.62 亿 kwh，完成上网电量 42.903 亿千瓦时。预计全年电量将突破 49 亿大关。20**年至 20**年，**单位连续三年被公司评为先进单位；20**年，**单位党支部公司党组评为“争先创优”先进党支部；**单位**班组被全国总工会评为“全国工人先锋号”，成绩的取得离不开**单位领导班子的真抓实干，离不开广大基层员工的共同努力。20**年**单位全体干部员工共同完成了下列工作：

　一、坚持科学发展观，培养开拓创新的管理团队，积极践行全新管理模式。20**年**单位的各项管理工作均做到有计划、有布置、有落实、有检查、有考核、有反馈，使**单位管理工作逐渐实现标准化、制度化，精细化。一是**单位管理人员带头严格执行公司、分场制定的各项管理制度、技术措施，监督班组成员严格执行落实，并根据工作实际情况，不断修正完善各项管理制度、运行台账，使之适应实际需要。

　二是侧重工作量化，体现薪酬的激励作用，以奖代罚、以奖代管、以奖代培，重视信息集中、透明、实用，实现管理闭环，班会录音、会议纪要、定期检查、安全分工等方式将精细化管理切实贯彻到管理实际中。

　三是各专业主任带领专业专工每天坚持对运行方式、系统参数、设备缺陷、指标数据、班组管理、文明生产进行例行检查巡视。对班组“两票三制”执行情况定期检

　查，并将检查结果纳入班组考核；四是分场管理人员每周参加班组安全日活动,对班组安全日、春检、秋检活动进行监督、指导，提出改进建议；五是组织专工、单元长开展好“岗位分析、专题分析、运行分析、缺陷分析”，不断丰富积累运行经验；六是对每周一次的事故演习进行指导评判，提炼事故情况下的操作要点，提高了运行人员处理突发事故的能力。

　二、坚持狠抓安全生产，规范运行管理，提高机组运行经济性。20**年，**单位始终坚持严格落实运行管理的各项规章制度，坚持“勤指导、勤监督、严考核”的方针，大力推进运行管理工作制度化、规范化和标准化建设。始终坚持践行运行“四化”，提高标准化运行管理水平。强化预案管理，提高事故处置能力。认真吸取去年机组发生非停事件的教训，结合设备运行情况，进一步完善设备异常处置执行程序和重大缺陷、重大操作作业指导书，认真组织人员按期进行演练，保证预案的有效性。始终坚持大力开展节能降耗减排工作，确保机组运行的各项参数、指标均达到或接近设计值。强化生产对标管理，提高机组运行的经济性。要严格按照公司生产系统制定的《机组经济运行优化调整措施》调整辅机运行方式，有效地降低辅机电耗。例如：全力推行低负荷（机组负荷 360MW 以下）四台磨煤机的运行方式，初步统计仅此一项，全年节约电量就可以达到 200 万千瓦时。始终坚持开展技术创新，不断探索优化机组运行模式，确保双机安稳运行。例如：在空冷岛凝结水集箱增加排空气门，以及在空冷凝结水管路、抽真空管路分别加装隔离门和排空气门的技术措施，以保证冬季运行彻底隔绝空冷岛部分列，实践证明，该项技术措施的实行能够使机组在冬季极寒工况下，负荷降至最低，仍能保证空冷岛不发生冻结。为空冷岛冬季更加安全、经济运行提供了保障。始终坚持加大电量考核等一系列绩效奖励的奖惩兑现力度，全面开展抢发电量竞赛活动，充分调动运行人员整体抢发电量的意识，激励员工的积极性。开展小指标竞赛活动，提高指标控制精细化水平，通过控制运行小指标，来保证公司发电大指标的完成。

　三、树立“以人为本”理念，扎实开展各项党建工作，保持员工队伍和谐稳定。20**年，**单位党支部认真贯彻落实公司党委的工作安排，坚持“党建工作与机组达

　标投产相结合；与公司发展需要的实际相结合”的方针，不断将思想政治工作渗透到运行管理的各个环节，实现了思想政治工作与员工队伍建设的良性互动，充分施展了党支部的战斗堡垒作用，一是组织丰富多彩活动，有力促进分场中心工作开展。

　二是狠抓党支部标准化建设及班组标准化建设。

　三是积极组织党员认真学习党的十八大精神。

　四是带领广大党员干部扎实有效的开展党的群众路线实践教育活动。

　五是组织班子成员定期下基层，积极参与到基层班组的各项工作中，形成分场团结一心，积极向上的工作氛围，保持了员工队伍的和谐稳定。20**年，尽管**单位遇到了集控运行人员实践经验不足，技能水平参差不齐；高岗集控运行人员流失严重（20**年 1 月至 11 月锅炉主值缺员高达 50%，20**年各岗位缺员总数达 13%），储备不足；运行四化管理还处于初级阶段，指标精细化管理还处于探索实施阶段等等一系列的困难，但是**单位全体干部员工始终坚信一分耕耘，一分收获，作为**公司的中坚力量，**单位在公司领导的关怀指导下，已经步履矫健，走向成熟，我们有信心再接再励，再创辉煌。**单位 20**-12-20 篇二：爱岗敬业先进部门事迹材料。

　优秀团队事迹材料——记行政部行政部，成立于企业设立之初，它是公司最早设立的部门之一，它与**工程一路走来，共同成长，经历了 8 个寒暑，铸就了一个充满朝气、团结向上的年轻团队。行政部，作为企业的后勤保障部门，同时肩负着公司制度建设、人力资源管理、日常行政管理以及来访接待等诸多任务，可以说行政部的工作事无巨细，面对繁杂琐碎的大量事务性工作，行政部努力强化自我工作意识，加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，部门的 3 名女同志更是在公司工作任务繁忙的情况下,勇挑重担，都在各自岗位上发挥了应有的作用。

　一、爱岗敬业、尽职尽责爱岗敬业说得具体点就是要做好本职工作，把一点一滴的小事做好，把一分一秒的时间抓牢。算准每一个数据，填好每一张报表，做好每一次巡检，接好每一个电话，写好每一篇文稿。从自我做起，从小事做起，从现在做起，这就是敬业，这就是爱岗！虽然，行政部员工几经变动，公司成立之初的老员工都已不在，但现有员工仍然抱有对企业的一腔热情，真正做到以企为家，企兴我荣。我总认为，爱岗才能敬业，只有拥有一腔爱意，才能做到无私奉献。就拿行政部来说，因为员工都是女同志，加之正处于育龄阶段，生育就成为他们所面临的一个重大问题。但行政部的所有员工，无一例外的，在产假还没有结束之前，主动提出将产假缩短至三个月，为的是尽早回到工作岗位。作为女同志，初为人母，很多事情都在摸索中，如何照顾好孩子，如何处理好家庭关系，都需要他们亲力亲为，但即便如此，也没有一个人因为家庭而耽误工作，反而因此付出更多。比如王丹君同志，因为孩子比较小，往往是从孩子睡着后的 10 点多一直加班至凌晨一两点，为得是不影响部门的整体工作安排。又如，在年初组织的运动会中，行政部响应公司号召全员参与。而**同志因刚刚实施了节育术，不顾医生的不能做剧烈运动的嘱咐，也参加了体操队，即使后来在训练过程中发生了因食物中毒而导致皮肤严重过敏也没有停止训练。可以说，行政部的每一位员工都是那么平凡，他们没有轰轰烈烈的感人事迹，但就是这样在平凡的岗位上，兢兢业业，无私奉献，书写着淡淡的感动。

　二、勇于奉献、甘当绿叶行政作为后勤保障部门，在工作中始终坚持以大局利益为重，以服务为宗旨，不断加强主动服务意识，从日常工作入手，持续改进行政部对其他部门的支持能力和服务水平，勇于奉献，甘当绿叶。例如在市场部召开的 20**年居民天然气观摩交流会以及安全环保部召开的旗县储配站安全验收评审会议过程中，行政部积极配合，从购买水果到布臵会场，从引领嘉宾到宴会招待，处处都有行政部员工忙碌的身影，她们总是来得最早走的最晚，虽然做的只是很细微的工作，但正是有了这些细致的服务工作才为会议的成功举办提供了最基本的保障。又如在河套大街改线工程实施过程中，行政部及时做好后勤保障工作，按时将工作餐及夜宵送到施工人员手中，让他们感受到公司的关怀。

　三、立足实际，开拓创新行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。行政部充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，如：

　1、自 20**年开始，行政部加大了培训力度，紧贴工作和岗位需求，开展系统化的培训工作，将实现企业的经营战略目标和满足员工个人发展需要结合起来。例如，在 20**年初开始对新员工进行了入职培训，主要包括公司历史沿革、主营业务、组织结构、部门职能以及调压撬基础知识等内容，有效地帮助新员工能够在新环境中更快的开展自己的工作。又如，7 月份时，行政部组织公司全体员工开展了拓展训练，通过两天一夜的体验式训练，不仅提升了员工执行力，而且增强了员工的团队合作意识，受到广大员工的一致好评。20**年，共组织培训 37 次，其中内训 12 次，参加外部培训 25 次，内容涉及管理技能、销售技巧、项目管理、安全教育等方面，做到统一规划、组织实施，为创建学习型、知识型企业奠定了基础。

　2、为进一步提高公司员工的个人素质和工作能力，充分调动公司员工工作的积极性和主动性，在公司内部推行了员工转正、晋级及晋升考核方式，一方面要求员工具备相应的综合素质及工作技能，另一方面对符合要求的员工进行测试考核，只有通过测试的员工，方可转正或晋级。通过这种方式，在很大程度上提升了员工的综合能力，虽然在实施过程中，有部分员工因不理解而有所抵触，但行政部始终坚持，并注意做好思想疏导工作，尽力使员工能够认识到公司这样改革是为了帮助大家尽快提高能力，而非刁难大家。通过行政部的不懈努力，顺利实施了第一批员工晋级考核工作。

　3、行政部从 20**年开始对原有的绩效考核进行改革，首先是推行了公司与各部门签订目标责任状，真正将指标落实到部门，在很大程度上调动了员工的积极性和主动性。随后，又推行了员工绩效考核体系，充分将个人目标与集体目标相结合，体现了人人头上有指标，并将企业利益与个人利益挂钩，使员工充分感觉到企兴我荣，增

　强了员工的主人翁意识行政部在进行改革的同时，也对原有的薪酬体系进行了调整，20**年将员工级别由三个调整为六个，为员工创造了广阔的发展空间。20**年又为一线员工增加了技能工资、学历工资、边远补助等项目，充分发挥了薪酬的激励作用。一段精彩的乐彩华章需要全体的乐队成员集中精力和统一步调，行政部的同志在工作中能够做到互相帮助、互相学习，在生活中能够做到互相关心，行政部的全体员工齐心协力，努力做好自己的本职工作，我们良好的职业道德和无私的奉献精神具备了一个先进团队的标准，事实胜于雄辩，行动胜于语言。没有豪言壮语，没有丰功伟业，有的只是一如既往，不计得失；有的只是冲锋在前，任劳任怨。朴实无华的我们在平凡的岗位上尽自己最大的努力默默地为公司的事业发一份光，一份热，做出不平凡的成绩。

　篇三：优秀部门申报材料。

　优秀部门申报材料申报部门：申报时间：尊敬的团总支学生会领导:20**年九月，经济系的十几名同学，带着对未来的美好憧憬，加入了经济系女生部。在今天我以学院为荣，明天学院以我为荣的思想指导下，开始了团结拼搏、开拓进取的大学学生会生活。一直以来，我部门各干部在院系学生会领导人的领导下，认真学习学生会的各项规章制度，团结一心，共同前进，在各方面工作中都取得了不错的成绩。值此“五四”表彰之际，能参加本次评选，深感荣幸。现将部门本年度工作向组织做如下汇报：一部门建设建立核心，完善制度，形成有效的管理机制女生部工作的最大特点就是有计划、有制度、有总结。本部门在团总支学生会领导和院系分管主席的组织下，根据我部门的具体情况，本着从实际出发，一切为全体同学服务为宗旨，制定并逐步完善了一系列合理、民主的规章制度。使我部门的管理有章可循，有纪可依，从而为女生部创建良好的班风提供了坚实的保障。正是有了这些制度，才让我们的工作有声有色地得以开展。二思想建设加强政治理论学习,逐步提高政治素质为了提高部门干部的思想觉悟,我部门同学积极响应团组织的号召,认真组织政治理论学习。在团总支学生会的领导下,部门组织干部认真学习团章党课。广大团员认真聆听,细心领悟每一句话。课后,大家都撰写了心得体会,大家重新审视了自己的人生观和价值观,使

　我部门团员的思想觉悟和学习热情都得以很大的提高。大学生是未来国家建设的中流砥柱,更应该用三个代表的重要思想来武装自己的头脑,为将来投身祖国建设做好思想准备。大家表示要用三个代表来指导自己的思想和行动,争做先进生产力的追求者,先进文化的传播者,人民利益的维护者。三班风建设 1、提倡社会主义道德风尚，树立优良的班风大学阶段是人一生求职和性格形成的重要时期。正所谓近朱者赤、近墨者黑，这个时期要是沾染了不良的习气，将对自己的一生产生极为恶劣的影响，我部门通过开座谈会、辩论会等形式大力提倡社会主义道德风尚，宣传好人好事。这对于提高部门整体道德修养，树立优良的风气，产生了积极的作用。有理想，有文化，有道德，有纪律的宣传，不仅是停留在...

篇二：安全环保先进集体

02X 年 X 县生态环境局集体先进事迹材料 XX 县生态环境局在 XX 县委、县政府和 XX 市生态环境局的正确领导下，在思想上政治上行动上和党中央、省委保持高度一致，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻落实党的十九大精神和习近平生态文明思想，加快落实党中央、国务院和省委、省政府关于生态环境保护工作的系列决策部署，主动进取，克服体制机制上的不顺，强化生态保护和污染防治，加大环保监管执法，推进XX 县生态环境保护各项工作深入有序开展，取得了一定的工作成效。现将主要事迹汇报如下：

　一、注重队伍建设，夯实工作基础 XX 县生态环境局于 20XX 年成立，由于 XX 特殊性，，人少事多，又地处 XXX 饮用水源地的上游，环境极其敏感，守好发展和生态两条底线的任务艰巨。一方面要为 XX 区“高端化、集约化、绿色化”发展保驾护航，确保发展的质量，另一方面又要对历史遗留的数百家“散、乱、污”污染企业进行全面整治。县生态环境局除了承担环保本职工作外，还承担了 XX 县生态文明建设领导小组办公室、XX 县河长制工作领导小组办公室的职能职责。面对人少事多、机构不健全，我局不等不靠，主动作为，局党支部、局领导班子理清工作思路，认为加强队伍建设是重中之重的大事。局领导带领全

　局干部职工履职尽责、任劳任怨、苦干加巧干，在 XXX 建设发展中充分发挥能动性，工作成绩得到 XX 县委、县政府和XX 市生态环境局领导的认可、肯定，并争取到大力支持，人员得到大幅度增加，从最初的 XX 人(其中在职在编 X 人、雇员 X 人、临聘 X 人)增加到现的干部职工 X 人(其中在职在编X 人、雇员 X 人、临聘 XX 人)，党员从 X 名增加到 XX 名。环保行政职能基本得以够履行。同时为加强乡镇环保力量，统筹推进城乡生态环保协调发展，县生态环境局积极向县委争取并在 XX 个乡镇各配备 X 名环保专职人员，XX 环保监管网络基本建立，为全面推进生态环保与污染防治工作奠定坚实的组织保障，环保工作取得明显成效。一是推动解决一批重点污染问题，如 XXX、XXX、XXX 等人口集中区的生活污水直排问题得以根本解决，数十年来存在污染问题得到彻底消除。二是饮用水源保护区内环境得到根本整治，县生态环境局克服困难，全面调查摸清 XX 水库饮用水源一、二级保护区内污染源情况，为县委领导决策提供准确信息。XX 县于20XX 年对 XX 水库饮用水源一级保护区内 XX 户村民拆迁，彻底消除其生活污水影响饮用水源的问题。会同综合执法局、各乡镇对 XX 饮用水源 X 级保护区内的 XX 家污染源企业实施整治、关闭、搬迁。三是通过建立环保监管执法倒逼机制，迫使数十家“散、小、乱、污”型排污单位退出 XX。一大批长期影响生态环境的历史遗留污染问题得到根本解决。全县

　环境得以改善，地表水、大气环境质量保持优良，均达或优于规定标准。

　二、创新工作方式，解决工作难题一是从 XX 实际情况出发，注重方式方法，因地制宜的开展各项工作，用扁平化的管理模式提升工作效率。通过建立“XX 县环保数据云平台”系统，构建信息共享工作模式，建设了企业监管、数据调度、河长制等模块，依托大数据平台，突破环保监管人员不足、信息不对称、不及时的瓶颈，联通项目审批、事中事后监管、监测数据传输及综合分析，将现场执法、监测与环保行政管理充分融合，减少了人力物力的投入的基础上又大大提高了工作效率效能，各项工作均有明显提升。二是坚持环保监管执法的教育纠错功能。对因不了解政策初次违法且不构成严重影响的，经劝导能主观认识错误的，安排企业负责人在环保局设立“环保教育角”学习环保法律法规，增强其环保守法意识，通过约谈督促其承诺按要求完成整改的可不处罚。在有效宣传环保的同时，又融洽了环保部门与被监管对象的关系，化解了不少遗留问题，得到不少企业负责人的认可。但对恶意排污、屡屡违法的坚决严查重处，以儆效尤。20XX 年以来，县生态环境局立案查处企业 XX 家，处罚金额达 XX 余万元。通过坚持执法教育纠错，新区偷排漏排、虚假整改的情况越来越少，企业环保守法意识水平明显提升，良好的环保守法秩序初步形成。

　三、抓住重点工作，取得良好成效 XX 县环保局以生态文明建设为重点，以环境监督执法为主线，积极围绕大生态战略，多管齐下抓好环境整治。一是提前谋划，组织编制了《XX 县生态文明建设规划》、《XX县环境保护规划》、水污染防治、大气污染防治、土壤污染防治等工作实施方案，为 XX 县建设生态文明示范区提供科学指引，为 XX 绿色发展提供环保服务。二是以生态红线为硬约束，为发展划禁区。制定实施《XX 县直管区生态环境保护负面清单制度》和项目预评估制度，20XX 年至 20XX 年累计审核预评估表 XX 个，其中，共否决 XX 个不符合负面清单制度的项目，涉及总投资 XX 亿。三是全面推进中央环保督察问题整改工作，就督察组反馈的全省共性问题进行分解落实，牵头制定印发了《XX 县中央环境保护督察反馈问题整改措施清单》，针对反馈意见中提出的管网建设、产业园区集中污水处理、工业污染、畜禽养殖、生态修复、环保投入、考核督察等问题制定明确整改目标，截至 20XX 年 X 月底，XX 县自查发现的 XX 项环境问题和督察期间接到转办的 XX项环境信访案件已全面整改完毕，第 X 环境保护督察组反馈XX 省 XX 项问题中共有 XX 项涉及 XX 县，已整改完成 XX 项问题，今年以来整改完成 XX 项问题，其余 X 项正在按时序推进。四是明确责任，狠抓落实，圆满地完成了年度各项预定的工作目标任务，在 XX 省环保厅及 XX 县的年度绩效目

　标考核过程中，连续 X 年名列前茅。获得了 20XX 年 XX 县开发建设先进集体、20XX 年全省项目观摩会、XXX 活动先进集体、20XX 年度 XX 县 XX 工作先进集体、20XX 年“五好”基层党组织、20XX 年全省 XXX 专项行动先进集体;20XX 年环境执法大练兵活动表现突出集体等荣誉。

　四、主动担当，助力发展在 XX 县大建设、大发展的历史背景下，针对 XX 项目具有启动集中、数量庞大、时间紧迫等特点，为保障 XX 项目、XXXXXXX 等重大项目符合 XX 县生态环境保护要求，县生态环境局提前介入，积极对接建设单位、环评单位等相关部门，建立互联互通机制，安排专人转班定期调度各重大项目建设工作及环评工作推进情况，及时解决项目出现的环保相关问题，保障项目快速落地。

　目前，XX 县环保工作取得了来之不易的成绩，环保意识深入人心、企业环保法律意识水平大幅提升、环境质量得以有效改善。县生态环境局将持续推进生态文明建设，开展大气污染防治行动、水污染防治行动、危废管理、农村环境综合整治等工作，通过建立健全生态环保监管长效机制，织密新区环保监管网络，在助推 XX 县加快发展的同时，守好生态底线，确保全县生态环境安全!

篇三：安全环保先进集体

安全环保部集体先进事迹材料 XX 年，在公司各各级领导的亲切关怀和正正确领导下，安全环保部部全体员工心往一处想，，劲往一处使，紧紧围绕绕公司全年安全生产目标标，坚决贯彻落实“安全全第一，预防为主，综合合治理”的安全生产方针针，以更扎实的工作和更更有效的措施，调动一切切积极因素，圆满完成了了公司下达的各项任务，，为公司顺利开车、长周周期生产铺平了道路，为为企业来年的腾飞奠定了了结实的基础。回顾一年年来的工作，主要抓了以以下几个方面：

　一、通通过“三同时”验收，取取得生产许可证国家相相关法律法规明确规定，，危化品生产企业必须依依法取得安全生产许可证证才能生产。安全设施、、消防设施、职业卫生防防护设施必须通过国家相相关部门验收合格后才能能使用。

　XX 年安全环环保部以安全生产许可证证、安全竣工验收、消防防验收、职业卫生防护设设施验收为首要任务展开开工作，积极准备相关资资料，排查现场隐患积极极整改，经全体员工近一一年的努力，顺利通过了了各项验收，年底取得了了安全生产许可证，从而而为我公司依法办企合法法生产提供了法律依据。

　。

　1. 为了顺利取得得安全生产许可证，在生生产副总李秀辉的带领下下，安全环保部部长李伟伟君、李继岭组织制定了了详细的申报方案，明确确了安全、环保、消防、、职业卫生各专业小组的的职责。积极组织相关专专业技术人员准备所需资资料，对生

　产现场进行拉拉网式排查，对每项隐患患制定整改计划落实责任任人，限期整改，安环部部实时跟踪并检查验收。

　。经过省、市、县等相关关部门层层审核，我公司司以优异的成绩通过验收收，并于 XX 年 12 月 1 16 日取得安全生产许可可证。

　2. 积极准备备消防竣工验收工作所需需各项资料，经过公司努努力顺利通过消防验收工工作。同时完成榆林市公公安消防支队对消防验收收工作中提出的整改项目目。完成男、女宿舍楼区区域室外地下消防栓施工工共计 5 台，部分设备、、钢结构重质耐火材料施施工工作。

　3.为顺利利通过职业卫生防护设施施竣工验收，安全环保部部积极准备相关资料，对对职业病危害评审会中提提出的 26 项整改意见制制定了专门的整改计划，，落实责任部门、实施部部门、完成时间，及时监监督检查。于 XX 年 7 月月 13 日，取得《职业病病危害防护设施竣工验收收的批复》（榆政卫发 [ [XX]336 号）。

　4.在李传成的带领下，，安全组积极准备安全设设施竣工验收相关资料，，组织全体安全员对各车车间的安全设施进行试验验检查，现场安全标识、、警示牌、告知牌等进行行补充完善，严格要求各各车间按时发放、员工正正确佩戴劳动防护用品。

　。经过全体员工的并肩奋奋战，于 5、XX 年 9 月月 21 日，通过 50 万吨吨/年中温煤焦油轻质化化一期工程、二期配套工工程安全设施竣工验收。

　。

　二、提升安全管理，，打造本质安全

　自 X X X 年 12 月公司开始创建建安全标准化以来，公司司安全环保部放弃节假日日休息时间，完成了公司司安全标准化各项内业的的建立，指导、检查车间间完成安全标准化工作完完成情况。同时公司成立立了以董事长为组长，总总经理、生产副总经理为为副组长，其他副总经理理、部长、车间主任为成成员的安全标准化工作领领导小组。对 10 个一级级要素，53 个二级要素素分别落实主管部门和相相关部门，真正做到“ 全全员、全过程”参与安全全标准化的创建。经过一一年来的努力，各项安全全基础软件基本健全；各各类报警、监控设施全部部投入使用；现场警示标标识告知牌，设备设施的的安全装置防护设施齐全全有效；员工的安全意识识有了进一步的提高。

　各各类隐患基本消除，作业业环境有了很大改善。

　 12 月 6 日至 8 月，陕陕西省股份制企业联合会会安全标准化考评中心一一行 4 人到我公司进行了了为期 3 天的考评验收。

　。考评专家组依据危险化化学品从业单位安全标准准化考核标准，对生产现现场进行了认真严格的检检查，与公司各级领导干干部、职工进行了交谈、、询问和了解，对安全标标准化 10 个一级要素，，53 个二级要素资料逐逐一进行检查、考评打分分，最后提出了 9个整改改项。

　12 月 8 日，在在安全标准化验收的末次次会议上，考评专家对公公司的安全标准化创建工工作给予了充分肯定。

　专专家组认

　为，我公司领导导对安全标准化高度重视视、组织严密，工作措施施有力。公司在人力、财财力、物力方面的安全投投入有效，员工参与广泛泛，工作业绩显著。公司司顺利通过了危险化学品品从业单位安全标准化考考评验收！这也标志着我我公司的安全管理水平又又迈上了一个新台阶。

　三、完善安全管理体系系，落实安全生产责任根据国家相关法律法规要要求，结合公司实际情况况，XX 年，安全环保部部建立完善了 42 项安全全管理制度，基本形成了了横向到底纵向到边的管管理体系。组织相关工艺艺、设备技术人员编写了了各车间工艺安全操作规规程和关键设备操作规程程。组织编写了各项应急急救援预案，组织建立了了 34 个消防志愿班组，，共计 300 余名志愿消消防队员，成立了公司级级火灾、爆炸事故应急救救援体系，并统一配置了了各种消防灭火器材及气气体防护设备，形成较为为完善的应急救援体系。

　。制定了各岗位安全生产产职责，实行岗位安全责责任考核制度，以董事长长为首层层签订安全目标标责任书，并与位子、票票子、帽子紧密挂钩。

　四、加强安全教育，增增强安全意识我们始终终坚持“三级安全”教育育制度，时时教育员工，，处处提醒员工，从思想想上消除麻痹大意，使每每位员工都能做到“四不不伤害”。

　1、安全管管理人员培训 XX 年，，对各部门、车间班组长长以上 170 名管理人员员进行了安全管理规定、、安全职责、安全生产法法律法规、安全标准化知知识等相关内容的培训，，提高了各级管理人员的的安全管理水平。

　2 、、新员工公司级安全教育育 XX 年，对 90 名新新进厂员工分两批进行三三级安全教育全部通过入入职考试，并颁发安全作作业证；对外来人员培训训 20余期，达 600 余余人。

　3、从业人员安安全教育 XX 年 7 月 2 2 日至 7 月 4 日，对全体体员工进行了一次安全生生产知识培训。按照神木木县安监局的要求，安全全环保部制定了《安全文文化建设》方案，号召全全体员工参与安全文化建建设，创建安全和谐的工工作环境。

　五、开展安安全活动，提高安全技能能为适应现代化安全生生产，按照相关部门要求求，安全环保部组织开展展了个项安全活动，来提提高全体员工的安全技能能和安全意识。

　 XX 年 6 月 19 日安全全环保部在职工食堂组织织各车间、部门开展了寓寓教于乐的有奖安全猜谜谜和安全知识扑克斗地主主活动，公司共有 40 0 0 余名员工参加此项活动动。

　2. XX 年 6 月月 13 日是安全生产月安安全咨询宣传日，上午在

　在厂前区停车场，安全环环保部组织各车间开展了了安全签名活动，共有 6 600 余名员工参加了签签名，组织各车间安全员员发放安全知识宣传单 8 800 余张，发放安全知知识随身手册 200 余本本，广泛深入宣传安全生生产知识，树立全员安全全生产责任意识。

　3 . . XX 年 6 月 21 日在在公司职工食堂开展了安安全漫画展评活动。各车车间在安全生产月期间共共上交安全漫画 213 幅幅，其中有 52 幅分别被被评为一、二、三等奖和和鼓励奖。

　4. X X X 年 6 月 22 日上午 8 : :30 时安全环保部在厂厂前区停车场组织各车间间和质量监督部开展了空空气呼吸器操作技能比赛赛，共 9 各车间、部门 2 27 名员工参加，经过严严格考核打分，其中有 6 6 名员工分别获得一、二二、三等奖。

　5. X XX 年 6 月 22 日至 2 9 9 日是事故应急预案演练练周，各车间在安全生产产月预案演练周举行了预预案演练活动，计举行预预案演练 8 次，参加人数数 500 余人。通过应急急预案演练，提高了应急急人员的熟练程度、技术术水平和整体应急反应能能力。

　7. XX 年 6 6 月 28 日在公司综合办办公楼五楼会议室组织各各车间开展了一次以“ 安安全在我心中”为主题的的安全演讲活动，共有 8 8 个车间、部门 19 名选选手参加，经过两个多小小时的激烈角逐，其中有有 6 名选手分别获得一、、二、三等奖。

　 XX年6月29日安全全环保部在公司职工食堂堂组织开展了一次安全知知识抽考活动，从 9 个车车间、部门各随机抽取 1 10名员工，共有 90 人人参加了比赛，并对抽考考竞赛优胜者给与

　物质奖奖励。

　9. XX 年 7 7 月 16 日，县安监局和和总工会开展了一次安全全生产知识电视大奖赛，，公司从各车间选派了 3 3 名员工参加，为公司取取得了第一的好成绩。

　10. XX 年 6 月 1 日日至 20 日对各车间培训训消防水带绑法，消防水水带卷法与甩法、消防栓栓箱器材归位，培训消防防栓两条单干线连接、五五盘水带连接、移动式消消防水炮、干粉灭火器的的使用操作，在安全月 2 22 号组织了消防器材技技能竞赛活动，在此次项项目中罐区车间获得了双双项第一名的好成绩，公公司给予了奖励。

　1 1 1. XX 年 9 月 23 日日至 12 月 31 日，开展展了“冬季百日安全活动动”，制定了详细的活动动方案，强化了现场安全全管理。各车间组织如防防护器材、消防器材技能能培训；事故警示教育、、剖析事故案例；安全知知识竞赛等多种形式的教教育培训活动。

　12 . . XX年3月15日至至4月15日开展了“ 反反三违”活动，加强了车车间现场的“三违”管理理，减少了“三违”现象象发生。在活动期间共查查出问题 14 项，其中共共性问题 8 项。对员工容容易出现的一些习惯性违违章行为进行了宣传教育育。针对在活动期间发现现的员工防护器材使用不不熟练的现象，在下一步步的工作中要作为重点，，保证每一位员工都做到到熟练使用防护器材。

　六、突出现场管理，确保保安全生产

　安全环保部部以身作则，要求各级管管理人员重心下移，每天天必须深入现场检查，熟熟悉现场各类作业活动及及掌握安全措施落实情况况，了解工艺设备运行状状况，及时发现隐患及时时消除隐患，对“三违 ” ”人员认真教育严肃处理理。按照要求，安环部制制定了节假日、季节性、、专项、综合安全检查计计划，为确保检查不留死死角，组织相关技术人员员编制了安全检查表。

　对对发现的问题及时通知车车间，落实责任人，限期期整改，实时验收，做到到闭环管理。全年共组织织 4 次季节性检查、4 次次专项检查、4 次节假日日检查、3 次综合检查

　。查出隐患近 300 项项，每项隐患都挂牌整改改，现已全部整改完毕。

　。发现“三违”行为 1 7 70 次，对车间和个人都都进行相应教育和处理。

　。通过近期的反“三违 ” ”活动，现场“三违” 现现象明显减少，为公司消消除了最大的隐患，实现现全年安全生产。

　总之之，在过去的一年中，安安全环保部取得了一定的的成绩，也得到了政府部部门、集团公司、产业公公司的肯定。这一成绩离离不开公司各级领导的支支持和关怀。在今后的工工作中，安全环保部一定定按照上级领导要求，坚坚守阵地，坚持生产必须须安全，安全才能生产，，以安全生产保员工幸福福安康，以安全生产促企企业效益增长，以安全生生产创公司美好明天！

　申报单位：安全环保部

　 XX 年 4 月 22 日

篇四：安全环保先进集体

减排先进个人集体事迹材料