农贸市场经理总结10篇农贸市场经理总结 农贸市场个人工作总结一： 我辖区现有农贸市场6个，红花村室内综合农贸市场、荷花池菜市场、西三巷农贸市场、白马寺综合市场、益民菜市肖家村下面是小编为大家整理的农贸市场经理总结10篇,供大家参考。
篇一：农贸市场经理总结
市场个人工作总结一：我辖区现有农贸市场 6 个，红花村室内综合农贸市场、荷花池菜市场、西三巷农贸市场、白马寺综合市场、益民菜市肖家村店、九里堤南路农贸市场。在区商务局的领导下，相关职能部门和市场主办方的支持配合下，农贸市场监督管理工作全面开展，顺利完成了国家城调队对成都文明城市创建成果的复查，贯彻了成都市城乡环境综合治理检查工作的目标。回顾 XX 年，在街办党工委、处领导的高度重视和指导下，市场管理办明确目标，落实任务，加强对农贸市场的监管力度，采取有效措施，在工作上取得了一定的成绩。
一、落实全国文明城市复查、城乡环境综合治理等各项工作部署，做好常态监管。二月份，街办召开了六个农贸市场负责会议，部署了全年工作重点，明确目标，落实任务。在市场管理上建立了街办、相关职能部门、市场主办单位三联动，做到日日有巡查，周周有通报，月月有分析，定期有会议。街办为加强对辖区 6 个农贸市场的监管工作，配备了 10 余人的协管队伍，每周集中整治，定员日常保持，协助各农贸市场管理方加强管理，规范经营户经营行为。
二、以市场主办方为主体，规范经营行为。全年开展了多次的“整治活动月”、“绿色行动主题月”、“每周整治一个农贸市场”等整治活动，重点就农贸市场出摊占道、车辆乱停乱放、乱堆乱放、卫生环境保洁等问题进行了治理，为市场管理方提供了较大的支持，并规范了商家、经营户的经营行为。如 3 月份开展了为期一个月的“整治
活动月”，8 月份开展了“绿色行动主题月”，9 月至 12 月开展了“每周整治一个农贸市场”的整治活动。因农贸市场管理具有明显的动态性，有许多不确定因素，所以必须全过程、全天侯、全方位的强化管理，管理的核心主要从市场管理方入手，由间接管理转变为直接管理，由静态管理转变为动态管理，确保了监管到场、到户、到人。
三、管理制度建设规范，加强市场秩序监管。
农贸市场长效管理关键在制度管理，主要从以下几个方面进行了规范：一是管理责任制建设。年初与各农贸市场市场签定各项目标责任书，要求市场方作为第一责任人履行其相关职责。二是卫生管理制度建设。卫生方面要求各农贸市场有专人负责，并对日常卫生清扫保洁情况建立了农贸市场卫生巡查记录薄进行登记。三是消防安全管理制度建设。各市场设置消防安全人员，就市场内的消防设备、器材等进行日常维护，定期进行检查并做相应记录。四是市场巡查制度建设。通过日常巡查，及时解决问题，如消费者投诉、短斤少两、规范计量单位等等。从管理制度建设的规范，不定期的对农贸市场的督查，及时整改，有效加强了对市场经营秩序的监管。
四、联合工商部门规范商品质量准入，食品安全监管到位。多次联合荷花池西区工商所、工商直属一分局、高笋塘工商所工作人员，就辖区内农贸市场的商品按六大类商品质量准入制度标准进行定期和不定期抽查，发现一起不符合要求的商品整治一起，及时通报批评，杜绝了“三无”、“过期”、“变质”商品流入市场。
五、全力以赴完成上级下达的各项工作、任务。及时传达市、区和相关部门文件精神，落实相关责任和工作，按要求上报各项工作情况，对暂无法处理和解决的情况、问题及时向上级相关部门请示、报告。
9 月份起开展的“生猪产品质量可追溯体系建设的惠民工程”工作，街办积极贯彻上级指示，及时落实相关工作，上报辖区白马寺综合农贸市场作为第一批的试点市场，并及时联系市场管理方、工商所召该市场生猪经营户关于溯源系统建设工作的会议，传达相关文件精神，落实具体工作，按时将经费上交区食安办。现终端布线工作已经完成，预计 12 月份中旬完成终端安装。第二批、第三批试点市场已于 11 月份召开了市场生猪经营户会议，并将前期工作进行了落实，西三巷农贸市场已将经费准备到位，其他市场正在筹备中。街办全力配合建设局和商务局就白马寺综合市场下水道系统的改造，加强日常监管，督促进度，对异常情况及时向相关部门汇报，并确保 12 月 15日保质保量完成任务。
展望 XX 年，我们还需要更加的努力，进一步加强对农贸市场的监管工作，切实完成上级下达的工作任务。一是坚持“日巡查，周通报，月分析，年总结”的工作方针，做好辖区农贸市场的日常监管工作。二是完成辖区农贸市场生猪追溯体系建设工作。三是协调相关部门做好益民菜市肖家村店的拆迁工作。四是积极配合上级和相关职能部门就九里堤南路农贸市场进行规范。
农贸市场监管是城乡环境综合治理的重要部分，是城市管理的一个窗口，同时与人民群众的日常生活息息相关。街办市场管理办将紧扣发展主题，坚持以人为本，突出科学管理，把农贸市场管理水平提升到一个新层次。为广大市民营造干净、舒畅、放心、和谐的购物环境而不懈努力。
农贸市场个人工作总结二：
为认真贯彻落实国家工商总局《关于集中开展集贸(农贸)市场“限塑”整治行动的紧急通知》(工商市字[XX]116 号)文件精神和省局有关要求，全市工商系统充分发挥工商行政营理职能，开展集贸(农贸)市场“限塑”整治工作专项执法检查活动。以城乡环境综合整治工作为契机，积极开展城区农贸市场“限塑”专项执法检查，以农村市场为重点，推动“限塑”工作的深入开展，加大市场巡查力度，构建长效监管机制。现将工作情况汇报 一、 提高思想认识，加强组织领导 塑料购物袋是日常生活中的易耗品，我市每年都要消耗大量的塑料购物袋。塑料购物袋在为消费者提供便利的同时，由于过量使用及回收处理不到位等原因，也造成了严重的能源资源浪费和环境污染。推进塑料购物袋限产限售限用，是推进节能减排、建设资源节约型、环境友好型社会的实际行动，是工商部门落实科学发展观、努力做到“四个统一”要求的具体措施之一，意义十分重大。我局根据省局的通知要求，立即以川工商泸办(XX)176号文件转发了国家工商总局《关
于集中开展集贸(农贸)市场“限塑”整治行动的紧急通知》(工商市字[XX]116 号)的通知，并提出具体要求，成立了以分管副局长为组长，市场科、消保科、企业科、经检支队负责人为成员的“限塑”整治工作领导组，负责全市“限塑”整治工作，对区县工商局开展“限塑”整治工作进行督促检查;各区县工商局也成立了相应的领导组和执法检查组，开展集贸(农贸)市场和农村市场开展专项执法检查，积极向市场业主、经营户、市场内的购买者，在农贸市场农村市场开展“限塑”宣传，提高广大人民群众对“限塑”工作的认识，“限塑“整治工作取得实质性效果。
二、开展全面清查，查处违法违规经营行为 6 月 2 日至 6 月 3 日，市工商局市场科分别会同江阳区工商局、龙马潭区工商局，对我市城区主要超市、商场和农贸市场、农村市场对“限塑令”的贯彻执行情况进行检查。检查组来到百子图农贸市场一水果经营户摊前，见该经营户还在大量无偿使用塑料购物袋，江阳区工商局副局长雄开刚立即上前耐心作好解释，向经营户讲清楚有偿使用塑料购物袋，是为了引导公众减少使用和循环利用塑料购物袋，减少塑料购物袋使用总量，遏制“白色污染”‘保护生态环境。
在龙马潭区王氏商场，工商干部要求广大经营户：一是商品零售场所不得销售、使用不符合国家相关标准的塑料购物袋;二是规定商品零售场所应当依据本办法向消费者有偿提供塑料购物袋;三是商品零售场所应当对塑料购物袋明码标价，在销售凭证上单独列示消费者购买塑料购物袋的数量和单价和款项，不得不按标示价格销售或变相
无偿提供塑料购物袋，应当建立塑料购物袋购销台账制度备查。在红星农贸市场，百子图农贸市场、泰安镇广大经营户、消费者都在大量无偿提供和使用塑料购物袋。
从检查情况看，汇通、佳惠等超市对“限塑令”贯彻执行好，将有偿使用塑料购物袋的有关规定和塑料购物袋的价格都张贴在超市的显要处，塑料购物袋价格有 0.20 元/个、0.40 元/个、1.50 元/个不等。而商店、农贸市场、农村市场等场所对“限塑令”贯彻执行相当差。塑料购物袋的有偿使用涉及到人们购物习惯的改变，要改变消费者这一习惯是一个长期的过程，只有通过不断对经营户、消费者宣传、教育，对无偿提供塑料购物袋的商家、经营户进行查处，全面制定配套措施，培养公众“循环利用”塑料购物袋的观念，才能有力地保证 “遏制‘白色污染’，保护生态环境”的目标得以真正实现。
全年检查共出动执法人员 2467 人次,检查农贸市场 262 个,检查经营户 8390 户，查处不合格塑料袋 3.14 万个，主要检查经营者是否停止使用超薄塑料购物袋等。在检查中发现，由于市民早已习惯了“两手空空”上商场，心安理得享受免费塑料购物袋带来的方便，已经对塑料购物袋产生了依赖症这种现状，目前没有更好的、更方便的袋子(篮子)替代塑料袋，因此“限塑令”不能很好地在农贸市场中贯彻执行。
三、强化日常管理、构建长效管理机制
将“限塑”工作纳入日常化、规范化管理工作之中。将集贸(农贸)市场以及销售门店提供、使用塑料购物袋的情况作为监督检查重点，对提供、使用超薄塑料购物袋的违法经营者，依据《产品质量法》等法律法规规定进行处罚。对销售未加贴(印)合格塑料购物袋产品标志的塑料购物袋的经营者，依据《产品质量法》、《工业产品生产许可证管理条例》有关规定依法处罚，对集贸市场内销售使用不合格塑料购物袋行为，坚决按照《商品零售场所塑料购物袋有偿使用办法》等有关规定对经营者和市场开办者进行查处。进一步落实农贸市场开办单位为市场限塑第一责任人，建立市场内销售使用塑料购物袋管理制度，承担起督促检查场内商户严格执行国家有关销售使用塑料购物袋规定的管理责任。同时建立农贸市场销售使用塑料购物袋情况的日常巡查监管制度，及时纠正和查处违规行为。
四、存在的问题 1、塑料袋销售商仍然还在销售超薄塑料购物袋，集贸(农贸)市场符合规定的环保塑料袋销售户极少; 2、我市集贸(农贸)市场的蔬菜、水果、鲜肉、卤制品、干鲜等经营户都仍然还在免费提供超薄塑料购物袋; 3、部分经营户特别是农贸市场经营户对“限塑令”抵着情绪很大; 4、部分消费者对“限塑令”不理解，多数消费者表示认同，但要改变消费者的空手购物的习惯还需要一个相当长的过程。
在开展集贸(农贸)市场“限塑”工作中，要不折不扣的贯彻实施“限塑令”还有待时日，还要尽心尽责，引导经营者、消费者树立节能减排、环保消费、绿色消费等理念，使经营者自觉遵守国家有关规定，不进、不销、不提供超薄塑料购物袋，加大对生产、销售超薄塑料购物袋经营户的处罚力度，从源头杜绝不合格塑料购物袋流入市场，才能有效遏制不使用不合格塑料购物袋的行为，为泸州城乡环境综合整治和“国卫”迎复检、建设美好的环境而努力。
篇二：农贸市场经理总结
蔬菜批发市场销售工作总结与蔬菜标准化基地建设规划汇编
蔬菜批发市场销售工作总结
20**年，在**区委、区政府和市、区相关部门的指导、支持下，以中央经济工作会议精神为指导，认真学习实践科学发展观，坚持以民为本、加快发展，增强实力，服务城市，致富农村，促进社会就业为发展目标。把调整经营结构，创新发展方式，优化产业要素，促进企业做大做强为主要任务，制定切实可行的工作措施，确保各项目标顺利实施，促进企业又快又好发展。
一、取得的主要经营业绩 1、蔬菜批发市场交易活跃，购销两旺，市场繁荣。
（1）蔬菜交易量、交易额、农民收入同步增长。—交易量达到 100.8 万吨，同比增 12%。—交易额达到 23.4 亿元，同比增 30%。—平均交易价格 2.32 元/公斤，同比上升 16%。
（2）市场流通、集散、辐射、带动功能明显增强。据统计，20**年日均入市交易的蔬菜由去年的 2300 吨增加到 2700 吨，增 17.4%，聚集了我省 15 个州（市），60多个县（区）及国内 10 多个省（区）的蔬菜经销户入市交易，市场经销户达到 5500多户，比去年增加 10%。年经销量超过 1 万吨的由去年的 1 户增加到 5 户，5000-10000 吨的由 6 户增加到 10 户，3000-5000 吨的由 21 户增加到 30 户，带动农户由去年的 8 万多户增加到 10 万余户，蔬菜种植面积达到 20-25 万亩，带动发展蔬菜运输户近 3000 户。同时，市场辐射区域也不断扩大，入市交易的蔬菜进入本市市场销售的数量也达到 70%左右，其余 30%的蔬菜辐射区域也扩大到省内 20 多个县和国内 30多个大中城市，精细菜、特色菜远销日本、韩国、泰国、台湾、香港等国家和地区。
2、调整经营结构，创新发展方式，社会效益和经济效益同步增长。为加快公司向集团化、产业化方向发展的步伐，把企业做大做强，积极扩展经营服务项目，开发新产业，延伸产业链。今年，公司重点是向市场零售、配送服务方面延伸。
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（1）发展蔬菜连锁超市、服务社区居民。公司利用自身优势，发挥多年市场经营管理的经验，在社区开设蔬菜超市，有效改善主城区和居民小区因大量农贸市场拆除后给广大居民买菜难带来新的困扰。今年 7 月开始制定蔬菜超市建设规划实施方案，8 月实施筹建，8 月 8 日第一个蔬菜超市正式开业。截止 11 月底已相继在我市**区、**区及**区开设了金州湾、康宏、金亚 3 个蔬菜超市，市场经营总面积达到 1215平方米，现已取得较好的社会效益和经济效益。
1、有效改善了经营服务范围内 6 个居民小区、5 个城中村，5000 多户居民（人口近 2 万人）买菜难的困扰。广大居民能就近、方便、快捷的购买到蔬菜和其他食品及日常生活用品。
2、满足居民需求，促进农产品生产发展。三个蔬菜超市日均购物顾客人数都保持在 5000 人以上，日均销售蔬菜达到 6000-7000 公斤，单品蔬菜品种保持在 100 个以上，肉食 1200-1500 公斤，粮油 800-1000 公斤，禽蛋 200-300 公斤，水果 300-400公斤。居民月消费总额超过 100 万元。既满足了居民的日常生活需要，又带动了农产品生产的发展。
3、三个蔬菜超市共安置社会就业人员 71 人，每人每月增加收入 1200-2500 元。
4、取代农贸市场的功能较为明显。三个蔬菜超市的市场规模、经营种类、销售数量、辐射范围、服务人口相当于新建一个中型的标准化农贸市场。
5、管理规范、诚信经营、服务百姓、惠及民生。三个蔬菜超市的商品全部实行明码标价，自选购物，让居民明明白白消费。蔬菜价格按平均低于其他农贸市场 20-50%以上销售，每户居民每月可节省开支 30-50 元，居民得到实惠，销售数量比平常增加 20%左右。蔬菜经检测合格才上柜销售，保证让居民吃上“放心菜”。
6、蔬菜超市在硬件设施、卖场管理、购物方式、环境卫生、质量安全、服务方式等方面比农贸市场更加规范、有序。具有经营特色突出、经营产品特色鲜明，覆盖面广，服务目标明确，是一种社区新型业态，有较强的特点和可持续发展的潜力。同时，又从根本上解决了农贸市场管理不规范，脏、乱、差的问题。今年 10 月 19 日**
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市阮凤斌副市长到金州湾蔬菜超市调研时明确地说：“你们在居民小区建立生鲜超市是一种很好的经营模式，很成功，今后应大力推广”。为尽快形成规模，让更多的老百姓早日受益，我们正在筹建第四个、第五个及更多的蔬菜超市。
（2）发展蔬菜配送，扩大经营服务范围。今年，公司在重点发展蔬菜连锁超市的同时，积极开拓市场，发展蔬菜及食品配送业务，配送服务对象主要是部队、机关、企事业单位、餐馆、个体经营户和居民等。目前，配送服务的单位和个人已达到100 多家。每月蔬菜配送量达到 50-60 吨，蔬菜和其他食品的月销售额达到 55 万多元。既满足了为客户服务的需求，又增加了企业的经营效益。
3、企业发展，用工增加，为社会解决了一批就业人员。今年，在发展蔬菜连锁超市，蔬菜配送和加强市场管理，市场“创卫”保洁工作中吸纳了大批就业人员，共新增就业人员 102 人，其中大中专毕业生 10 人，下岗职工 15 人，城镇居民 20 人，农民工 57 人，就业人员累计已达到 231 人。由于取得较好的经营业绩，20**年被省农业厅评为“云南省重点农产品交易市场”，被市政府评为“**市重点龙头企业”，在“创卫”工作中受到市工商局的表彰。
二、主要工作措施 1、规范完善市场管理和服务功能，提升服务质量和管理水平。为认真贯彻落实市、区政府和相关部门整顿规范农产品批发市场和创建国家卫生城市的总体布署和具体要求，采取切实有效措施，围绕增强市场服务功能，优化市场环境，提高服务质量，重点加强对市场车辆通行、交易秩序、环境卫生的整治力度；积极完善为市场交易主体服务的规章制定和配套措施。
第一，完善市场管理机构，增加人员，充实服务队伍。增设了市场保洁队、市场搬运队，增加市场管理人员、保洁员 57 人，市场管理员和工人达到 364 人。
第二，完善市场各项管理制度。一是，调整车辆停放场地，划分场内车辆通道标线，在市场三个进出口设置门禁，增设新停车场，加强市场内车辆调度管理，做到快进快出，提高停车位周转率。二是，调整规范蔬菜交易区，按蔬菜种类，分类划区，集中交易。三是，认真贯彻落实市、区政府创建国家卫生城市的具体要求，公司共投
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入资金近 200 万元，切实加强对市场环境卫生的整治力度，对市场场地进行硬化修复，修复面积近 2 万平方米；对市场排水管网进行全面改造，增设垃圾桶 200 多只，垃圾清运三轮车 20 多辆，增加环卫工人 30 多人，做到全天保洁工作不停，垃圾清运即时，同时，还与经营户签订了保洁责任书。四是，完善市场服务设备。配备蔬菜装卸机 2 台，磅称 200 多台，场内运菜滑轮车 300 多台。基本形成了规范、有序、公平、安全、卫生、服务设施配套的交易平台。
2、增加投入，调整经营结构，发展新产业。为保证调整经营结构顺利实施，今年，公司对发展蔬菜超市、蔬菜配送两个新增经营项目共投入资金 450 多万元，用于购买商铺，购置经营设施、设备、配送车辆、店面装修、员工装备及营销宣传等。从而保证蔬菜超市建设和蔬菜配送业务顺利进行，即时为广大居民和顾客提供日常生活服务。
3、强化市场公共信息服务，增强市场的吸引力和辐射力。为促进蔬菜生产稳定发展，市场流通顺畅，满足消费者需求。公司根据市场需求和入市蔬菜数量、品种结构的变化，通过公司网站和市场电子屏幕即时发布蔬菜市场供求、价格信息及市场行情走势。包括：每日蔬菜入市品种、数量、交易价格；每周蔬菜交易量、价格行情和大宗蔬菜品种供求走势分析；每月蔬菜交易量、价格统计分析报告及初上市交易的蔬菜新品种介绍。即时有效引导经销户适时调整经销品种、数量及入市交易时间。同时，又通过经销户引导农户调整蔬菜品种种植结构、发展与市场需求相适应的适销品种，今年以来，市场蔬菜交易量稳定增长，供求平稳，月均交易量保持在 8.5 万吨至9 万吨之间，交易价格稳定在 2.10 元/公斤-2.80 元/公斤之间，波动不大，全年平均价格比去年有一定幅度上升，属合理预期范围。与此同时，由于信息传递即时和市场服务功能日趋完善，市场的吸引力和辐射力也明显增强，来自省内外的经销户、经销量比去年有较大增加。
4、坚持入市蔬菜质量检测，完善长效监管机制，严把质量关。根据各级农业行政主管部门组织认真贯彻实施《农产品质量安全法》，加强农产品质量安全检测监管的具体要求，制定工作措施，狠抓落实。
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（1）制定蔬菜年度抽检计划，进行定向定位检测。20**年计划抽检蔬菜样品14000 个，其中叶菜类 6648 个，茄果类 3792 个，豆类 1536 个，瓜类 1464 个，其他560 个。全年实际抽检蔬菜样品 14240 个，超计划 1.7%，检测合格率为 99%，比去年提高一个百分点，农业部对市场 3 次例行抽检和 1 次普查抽检，共抽检蔬菜样品 74个，检测合格率为 97.29%。
（2）完善蔬菜检测公示和报告制度。今年，在继续做好蔬菜样品抽检日报的基础上，建立了半月报、月报检测分析报告制度，在公司网站发布，上报市、区农业行政主管部门。每日检测结果从上午 8：30 分在市场电子屏幕上进行滚动公示。
（3）更新蔬菜农残快速检测仪，培训提升检测人员检测技能。为保证检测数据的准确性，今年公司对检测仪器进行了更新，购进了两台技术性能更加先进的蔬菜农残快速检测仪；多次送检测人员参加技术培训，检测技能和工作效率得到明显提高。20**年入市蔬菜质量安全保持较好水平，为创建绿色放心市场打下了良好基础。
5、加强人性化服务，帮助经营户解决经营中遇到的困难。今年，积极与市交警部门协调，为经营户办理车辆入城通行证 30 份，发放限时入城通行证 1500 多份。新开辟临时停车场一个，协助经营户处理车辆违反交通管制行驶多起受罚事故，帮助经营户因突发疾病送医院治疗等，获得了广大经营户的好评，与经营户的关系更加密切，经营户数量也随之稳定增加。通过对经营户进行问卷调查，满意率为 97%。
20**年取暖器销售工作经验，重点对 20**年风扇销售工作运作策略研讨，并进一步做好新年度工作规划。
一、前事不忘后事之师总结过去是为了深入思考我们的得失，为新一年的工作进一步扫除障碍。会上刘总肯定了国内营销公司 20**年取暖器销售年度的成果，他指出，在公司各级领导的正确指引以及全体员工的不懈努力下，国内营销公司赢得了成立以来的开门红，但是也要清醒的认识到，我们现在的工作还存在一些不足之处--市场价格的管控还需加大力度，终端进店率、出样率方面需要抓紧，样板店的建设还没有提到战略高度等，我们的工作还需要进一步统一思想，我们的工作还需要做细，再接再厉。市场部高级经理张志勇对 20**年市场部的推广、终端、产品等各个方面做了
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总结。总部各部门负责人从产品、终端、推广、ka 系统、计划物流、营销管理、客服、财务等方面对 20**年的工作做了汇报和分享，阐述了 20**年新一年度的工作规划。为了使优秀的实战经验得到广泛推广，引导和鼓励全国业务员继续抓好当地的市场，江苏、北京、江西、安徽四个产品管理中心经理将各自的取暖器销售工作经验做了分享。
二、变革创新、超越自我此次会议的主题为“变革、激情、超越”，与会人员都进行了深入的总结与反思，使大家认识到了工作中存在的不足之处，明确了新年度的奋斗方向。20**年风扇销售工作即将拉开帷幕，新一年度风扇策略的制订关系到国内营销公司整个市场工作的开展和衔接。为了更好的了解不同区域的市场需求及工作瓶颈，助力新年度销售工作，与会人员针对 20**年风扇销售策略进行了广泛而深入的探讨。经过紧张而热烈的讨论，会议基本确定了新年度风扇销售工作的指导思想和政策，明确了分中心的年度工作任务，为将思想成果快速转化为实际行动提供了强有力的支持。经过激励的小组讨论之后，刘总为 20**年取暖器销售年度淡季考核前六名颁发了奖杯和荣誉证书，对他们的不懈努力表示了诚挚的感谢。会议最后，刘总从战略性的高度对这两天的工作会议做了全面总结，并提出了新年度对各部门、各区域的期望。他指出，我们要本着规模化的发展战略，让利与市场，把握市场前进脉搏，全面做好遗留问题的处理工作，努力实现新年度的销售目标。紧张而充实的会议很快就接近尾声，通过两天的学习与研讨，国内营销公司骨干人员将新年度的工作思路刻到了脑子里、寄到了心坎里，相信 20**年国内营销公司一定会迎来生机勃勃的成长年，迎来硕果累累的丰收年！
俗话说：“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”在 4s 店实习过程中，我深深的感觉工作环境和学校环境的巨大差异。在学校的生活无非就是三饱一倒，无忧无虑；当真正走向工作岗位、走向社会等待我的会更多，究竟是什么我根本无法言语。初来乍到，工作第一天我就很茫然不知所措。由于对新环境的陌生，实习报告网公司给我们定了培训计划和流程，以便我们更快的适应新的工作环境。在培训课堂上能学到不少对工作有用的实用的方法。对于刚刚步入工作的我来说，首先要对自己的职业进行规划，为自己做一个定位——我是谁，我要到哪里去，我的职责是什么。要树立一个目标，当然目标人人从小就会树立，但是我的目标不是
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那种处于游离状态、短期的。我为什么要工作，工作的意义又是什么，是修身——能养活自己，为家里减少负担，自己不仅得到了锻炼，并且带走了工作经验。其次要迅速的转变角色，要从学生转变为员工，从以自我为中心转变为以他人为中心，要把学转变成用。最后要完成自己的目标，正所谓目标是写在石头上的，计划是写在沙滩上的，无论计划怎么变，目标不能变。每个人都想成功，我也一样，但是对我来说成功不如改为成事听着顺耳。在工作中想要成事最...
篇三：农贸市场经理总结
市场提质改造工作总结一、 指导思想
根据省市区相关文件精神， 切实做好 20××年为民办实事工作， 进一步改善农贸市场环境,
规范农贸市场管理， 有效地将市场环境卫生改善与规范化管理相结合、 市场日常管理与创文达标相结合、 近期硬件设施改善与远期发展目标相结合， 更好地净化、 美化市场环境， 提升城市文明程度， 为创建“全国文明城市”打下良好基础。
二、 基本原则 1、 符合城市整体规划。
农贸市场改造应符合全市总体建设规划, 符合市场设置的总体要求, 立足实际, 设施配套与城市化建设水平相适应。
2、 农贸市场改造以社会投入为主,
财政投入为辅。
坚持“谁投资、 谁受益,谁开办、 谁服务” 的原则。
3、 农贸市场改造要秉着利民的原则。
市场的改造要方便群众生活， 要改善周边环境， 提高城市品味， 为周边居民荣造购物舒心、 食用放心的菜篮子工程。
三、 工作措施 1、 强化组织领导。
农贸市场改造是一项系统工程, 工作难度大, 涉及面广,关系到广大人民群众的切身利益, 我区成立了农贸市场提质改造工作小组， 由刘
中柱副区长任组长， 区经贸局、 区财政局、 区城管执法局、 坐落街道的负责人任副组长， 下设办公室， 经贸局副局长罗飞任办公室主任， 领导小组负责做好相关工作的组织协调, 确保改造任务如期完成。
2、 广泛宣传发动。
农贸市场提质改造事关广大人民的生产生活便利、 乃至整个雁峰区的形象， 对全市能否创建全国文明城市至关重要。我局通过各种渠道，大力宣传农贸市场提质改造工作的目的、 意义, 为农贸市场改造工作营造良好的舆论氛围, 调动各方面的积极性。
3、 落实了主体责任。
为确保农贸市场标准化改造工作取得实效， 落实市场业主主体责任， 我局与今年承担改造任务的两家农贸市场签订了责任状， 并要求市场业主出具承诺书， 有效的保障了工作的顺利进行。
4、 定期督查， 保证了工作进度与质量。
工作小组定期对市场改造工作进行督查， 每月一查， 每周一报， 发现问题及时解决。
有效地的把握了工作进度， 确保了改造工作按计划进行。
四、 工作成效 目前， 我区被省商务厅、 财政厅列入 20××年提质改造的两家农贸市场（富民综合农贸市场和果蔬好生鲜超市）
的改造工作进展顺利。
富民综合农贸市场改造扩建面积为 3472. 29 平方米（约 6 亩）
， 新扩建面积为 2158. 3 平方米， 改造面积为 1313. 99 平方米， 预计投入资金 284. 89 万元 ，现已投入资金 55 万元， 市场二楼 900 的改造已基本完成。
果蔬好生鲜超市提质改造的面积约为 810 平方米， 预计投入资金 230 万元 ，现已投入资金 180 万元， 完成了市场内 80%的基本建设， 主要包括：
交易区、 垃圾回收站、 污水处理设施、 信息网络系统、 冷藏柜、 电控箱、 不锈钢操作柜台、砧板、 有线广播设备、 信息与检测设备、 宣传设备等项目。
下半年， 我局将进一步加强工作力度， 确保两家农贸市场标准化改造工作按期按质完成， 高质量通过为民办实事考核。
篇四：农贸市场经理总结
市场整治工作总结 从实现创建国家文明城市的目标，改善老百姓的工作、生活环境，提高城市治理水平，提升城市整体形象的角度出发，我局将农贸市场整治工作作为一项大事、实事、要事，从大局出发，切实将这次整治任务落实到位。通过前阶段的努力，在整治工作上取得了一定的成绩。
一是通过宣传发动，使各层面对整治工作的思想熟悉上有所提高。我局作为越城区商贸服务业的主管部门，是敬握 喂ぷ鞯那Ｍ返ノ恢 弧Ｕ 喂ぷ骺 挂岳慈 稚舷赂叨戎厥樱 凑毡静棵诺墓ぷ髦霸穑 菡 喂ぷ餍枰 凑铡按笫率凳孪呱鲜隆⒁ 履咽驴樯鲜隆钡墓ぷ饕 螅 月涫档娜挝袢 愿埃 繁Ｕ 骞ぷ鞯挠行蛲平 ８髡蚪忠彩煜さ搅苏 喂ぷ鞯闹匾 院徒羝刃裕 斓即 罚 娣⒍浜希 靡磺锌梢岳 玫氖侄危 哉 喂ぷ鹘 行 喂ぷ鞯娜 嫫炭旆瘴А８农贸市场业主也根据《浙江省商品市场治理条例》这部规范市场设立、商品经营、物业治理等市场各种行为的地方性法规，进一步明确了市场举办者作为第一责任人的法定义务和法律责任，并能结合创建全国文明城市的相关要求，自觉履行相关职责。
二是通过实地调查，初步摸清我区农贸市场现状，明确整治重点。按照区创建全国文明城市领导小组的要求，前阶段我局就我区 9 个农贸市场现状进行了专题调查，逐个走访市场，对市场的内、外环境卫生，内部经营秩序，硬件设施等情况进行了实地踏看，对下一步工作的开展做到心里有底。经过这次调查，整体情况不容乐观，我区 9 个农贸市场，从整体条件来看，大龙市场、快阁园市场、中兴路再就业市场、凤凰市场等情况不错，硬件设施较好，周边环境及交通情况良好，内部经营秩序不错。但由于产权和经营权分离、市场经营状况一般等其他历史原因，有的市场硬件设施陈旧，周边环境状况很差，交通堵塞情况也有所存在，比如东湖农贸市场、城东农贸市场，整治难度较大，基本需要整体翻修。根据调查情况，我们明确了整治工作的重点，将在下一步整治中分别对待。
三是通过初步整治，有的市场成效显著，已基本靠近整治标准的要求。各镇街已着手对辖区内的农贸市场进行了第一轮整治。从明确责任主体，健全规章制度，全面落实“门前三包”责任制入手，对市场内外环境脏、乱、差现象进行了初步的治理，对违章搭建、占道经营、乱停乱放、乱吊乱挂、乱贴乱画等现象也进行了初步取缔。如：塘南农贸市场投入 10 多万，对墙面、顶棚等进行改造，并配备 6 名协管员进行场外秩序维护，2 面清洁员进行场内流动清扫；昌安农贸市场着力加强软件治理，发动治理人员和经营业主对场内卫生（瓷砖、墙面、顶棚）进行彻底清扫，并加强日常内外秩序的维护；其他还有中兴路再就业市场、快阁园农贸市场等基础较好的市场也通过调整摊位集中治理、增加清扫员、加强巡查、规范上岗等方式进行了整治，效果明显。
在肯定成绩的同时，我们也应清醒的看到还是存在不少问题。
一是熟悉上还有差距，有的市场治理制度不健全、治理责任不落实。有的市场举办者和经营者对本次创建活动还尚欠重视，对创建的相关标准学习不够，导致经营治理上未达到创建要求。
二是有的市场内外环境卫生还是较差，异味严重，秩序较混乱。还有乱扔垃圾、污水满溢、乱停乱放等情况存在，导致该市场整体环境还比较脏乱。
三是有的市场经营秩序还需规范。公平交易、明码标价方面工作还做得不尽人意。
四是文明城市创建的投入与市场举办者本身的经济利益相矛盾。由于利益因素的驱使，有的市场举办者不愿过多投入，导致市场经营设施老化、破损，经营场地年久失修，市场整体外观不是很好，有损城市形象。
针对上述情况，我们需要进一步加大整治力度，加快工作节奏，使我区农贸市场的状况达到整治标准，从而全面推进创建工作的有序进行。
首先，召开一次会议，继续明确相关职责，研究部署下步整治工作。近期，召开一次整治工作动员大会，邀请工商、城管、计卫、质监等部门和农贸市场业主参加，部署整治工作方案，落实相关责任，进一步传达《浙江省商品市场治理条例》精神，进一步强调业主的经营治理职责，向市场业主分发相关资料，利用市场的宣传窗、广播进行宣传，进一步营造创建氛围。并将“越城区农贸市场整治标准考核表”印发给各农贸市场，对照标准进行自查，进一步实施整改。
第二，配合工商部门开展“群众评市场”活动，联合有关部门进行抽查，督促市场举办者加强日常治理。配合工商部门根据市场亮照经营、商品质量、卫生保洁、服务质量等七方面的要求和相应的检查方法、奖惩措施开展评议活动。把创建文明城市中对农贸市场的整治与“群众评市场”活动相互结合，配合工商部门开展一月一检查，并对照星级市场的要求，要求加大硬件改造力度，真正做到“硬件建设上档次，软件建设创一流”，全面提升我区农贸市场的规模和档次，适应业态发展的需要。同时，按照行政许可法的要求和规定，会同工商、城管、计卫、质监等部门对我区 9 家农贸市场整治工作进行抽查，督促市场举办者落实市场治理的第一责任，对发现的问题对照行政处罚相关条例进行处理。并把督查情况与年终镇街岗位责任制考核、三产企业综合优胜评选相结合。
第三，协调督促镇街进一步深化工作，在确保前阶段工作成效的前提下，重点整治问题较突出的市场。根据整治工作动员大会的精神，依据“越城区农贸市场整治标准考核表”中的有关规定，发挥协调督促作用，通过镇街对辖区农贸市场进行第二轮的整治。对第一轮整治中成效显著的市场要求进一步加强日常治理，查漏补缺，在确保前阶段工作成效的前提下，更上一层楼。对问题比较突出，整治比较困难的市场，我局和镇街在第二轮整治中要相互协调，加强工作力度，攻坚克难，并借助镇街岗位责任制考核、三产企业综合优胜评选的“杠杆”，进一步督促激励，确保整个面上的整治工作在这个阶段有一个较大的推进。
第四，会同有关部门进行全面大检查，验收整治工作实效。在会同工商部门，增加日常巡查，加大治理力度的同时，当第二轮整治工作结束后，再配合工商、城管、计卫、质监等部门，对照相应的工作职责，对全区农贸市场整治工作进行普查，将检查情况进行通报。同时，督促加强长效治理，进一步落实治理职责，做到高标准整治，严要求治理，继续保持环境美丽、交通顺畅、功能较完备、市容整洁、治理有序、市场繁荣。
篇五：农贸市场经理总结
市场年度工作总结 2016 年农贸市场上半年工作总结及下半年工作计划 2016 年度上半年农贸市场严格落实街道转型发展工作指示，紧密结合本年度工作计划，学习两会精神，进一步深入开展群众路线教育实践和“三严三实”活动，主要围绕市场综合治理、迎卫生城市复审等进行工作，现将本单位上半年工作具体总结如下：一、上半年主要工作梳理 进一步完善规范长效管理体制。契合迎接 2016 年全国卫生城市复审工作，农贸市场建立了新的长效管理体 制 制。针对今年上半年管理工作中出现的新问题，市场适时 做 做出调整，进一步完善了管理体制。一是岗位人员调整到 位 位治“乱”。由于市场为开放性主体结构、周边道路狭窄 及 及过往人群车辆密集的制约，临时停车混乱一直是市场管 理 理的重难点问题。上半年市场在南侧西侧两侧道路重新划 理 理停车位，增派专员在上午人流高峰期引导过往车辆行驶 及 及停放，加大力度控制私家车进入市场内部采购拉货；在 市 市场内侧主干道划定电瓶车和摩托车集中停放位。二是强 化 化职工责任治“脏”。首先，加强环卫工督导工作。提前 早 早晨清扫时间、落实上、下午两班制，全天不脱岗，加强 对 对水产家禽区和猪肉卤菜区的清扫标准，包括了柜台、排 水 水沟的清洗。其次，严抓市场管理员考核。督促管理员从 严 严治理区域经营户乱丢
乱倒和消费者随手丢弃垃圾行为， 杜 杜绝白色垃圾随地可见现象。市场主任每天做到 4 查 2 讲 1 1 带队，4 次核查人员在岗出勤、2 次讲评实时管理现状 、 、1 次带队全体管理员巡查。三是“大刀阔斧”治“差” 。
。对照市政府“城市综合治理标准”，对市场当前存在的 少 少数私人住户
违建、部分商户违规经营、基础设施破损 、 、张贴“城市牛皮鲜”等“差”处进行彻底整治。上半年 在 在市场专项摸排治理行动中，共清理私搭乱建 4 起、恢复 门 门前原貌 9 个、整顿违规经营 3 户、清理占道经营和倚门 出 出摊 12 个，新增标准化门店招牌 6 个，更换市场内外污 水 水管水泥盖 11 个，围墙出新 200 ㎡，大棚维修 360 ㎡ ㎡。
进一步规范活禽交易市场。在总结前几年预防禽流 感 感工作的基础上，农贸市场在家禽产品销售上实现了全程 无 无缝管理。一是走在“前头”。春节前市场根据前期预防 禽 禽流感经验，重新修改专项应急预案，针对货源、人员、 卫 卫生三要素，新增了 3 项活禽交易管理制度。二是抓住“ 源 源头”。对 6 家活禽经营户、4 家冷冻经营户、1 家野味 商 商贩进行建档，每天的货源登记、销售数量、卫生清洁都 纳 纳入诚信商户档案，实行月考核扣分制，一旦不达标，立 刻 刻清退市场。力争在销售源头切断不法交易发生，对违规 销 销售行为一律严厉打击。三是稳住“势头”。市场加强了 与 与工商部门、食品安全办联动管理，先后多次多对家禽、 野 野味销售户进行突击检查，宣
导了管理政策和科学措施， 并 并发动群众检举。这都有效维护了前几年预防禽流感的成 果 果。
进一步深入群众路线教育实践、“三严三实”及做 好 好“两学一做”先头工作。在 2016 年党员冬训中，农 贸 贸市场支部总结了群众路线教育实践活动和“三严三实” 深 深入学习和推广成果，也对不足之处进行了分析。主要成 果 果如下：一是“点”、“线”、“面”落实群众教育和“ 三 三严三实”。“点”从市场支部党员干部开始学习和贯彻 活 活动精神和要求。带头学习理论、带头实践路线、带头实 行 行整改，做到了“打 铁还看自身硬”，锤炼党性修养， 增 增强自省意识，严格落实上级对党员干部作风纪律的要求 ， ，尤其是学习习主席系列讲话精神触动了我们这基层党员 干 干部的内心深处；“线”从发动支部党员坚定不移走群众 路 路线做起，严格落实“三严三实”具体要求。在 3 月份两 会 会期间，市场支部先后召开了支部大会、党员座谈会、民 主 主生活会、集中学习等形式，进一步统一了活动指导思想 、 、指明了活动开展方向，党员都能深入群众一线，清醒“ 脑 脑子”、拿着“放大镜”、带着“学习本”，较为全面地 掌 掌握了群众真实情况和存在的困难，进行对照整改；“面 ” ”一是面向经营户，召开商户代表座谈会、开展商户意见 建 建议问卷调查，集中整理 48 条意见，现场办公 27 条， 限 限时整改 18 条，长期治理 5 条。二是面向群众，
加强了 党 党务建设阳光化，敏感工作透明化，公示了支部政务开支 、 、党员干部承诺书、党员述职报告、民主生活会议记录。
广广泛征求整改建议 85 余条，归纳总结 5 大类，逐一对照 有 有效整改 48 条，其余在整改过程中。
二、存在的问题
对经营户管理力度不够。市场大多数经营户为本地人且 经经营生意十几年，对市场从严管理有些抵触和吃“老本” 心 心理，一定程度上扰乱了市场正规秩序。
管理措施：1 . .加强引导教育，采取商户代表座谈会、商户全体集 中 倡 倡议会、每日广播宣传教育栏进行宣导。
2.完善商户 综 综合档案制度。对市场所有商户进行归 档，涵盖食品、 消 消毒、卫生、诚信等全面考核。联合 工商所、食品办综 合 合治理。
管理人员责任意识薄弱。当前农贸市场核心管 理 理员 4 人，分管四片棚区，管理的范围比较大，存在一定 的 的难度，往往会出现力不从心，责任意识逐步淡化。
管 理 理措施：1.加大在岗考勤。无特殊缘由，不得迟到早退 ， ，严禁 睡岗、脱岗等现象出现。一旦核实，立即清退。
2.完善群众监督管理。群众反映存在无管理不作为、 暗箱操作人情单等情况一经核实无误，清退及追究责 任 。
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三、下半年主要工作规划 2016 年下半年农贸市 场 场工作围绕推进“两学一做”、推进上峰农贸市场提档升 级 级、推进迎接国家卫生城市复审三个重点为中心开展工作 。
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一是支部建设夯实基础，全力推进“两学一做”。加 强 强支部人员管理，做好“两学一做”先头工作，严格落实 学 学习计划的详细标准，做到精益求精。
1.强化老党员 的 的学习意识、提高学习质量。每月按计划召开 2 次支部大 会 会，给老党员“紧紧弦”“理理线”，要求每位党员分享 学 学习体会和对照反省；每季度集中学习 3 次，可采取听取 报 报告、观看教育片和话题研讨等形式统一思想，坚定路线 。
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2.开展支部“清洁日”，跟进“综合治理标准”节 奏 奏。紧贴当前 工作形势，做好党、政两手抓就是把支部 建 建设融合在大项工作中。市场支部开展工作应当积极跟进 迎 迎接全国卫生城市复审工作，发挥支部引领作用，激发党 员 员干部实干热情，真正做到“挽起袖子”“甩开膀子”去 大 大干一场，在农贸市场整体升级的道路上实践群众路线教 育 育活动和落实“三严三
实”。
二是管理定责细化标准， 全 全力推进上峰市场升级。按照区商贸局、卫生局等相关部 门 门的具体要求，契合全国卫生城市复审时机，农贸市场计 划 划于 6 月份对上峰农贸市场进行提档升级。出新和完备基 础 础设施，落实环境卫生、食品安全等长效管理制度，整治 市 市场经营秩序，纠正不良风气，纯净市民消费环境。细化 上 上峰农贸市场分管管人员职责，区分管理任务和标准考核 制 制度。借鉴周边其他农贸市场管理的突出优势，对照整改 ， ，狠抓“伸手、张嘴、跑腿”等现象，坚决处理滥用职权 ， ，暗箱操作等违规管理行为。
三是扣住细节查缺补漏， 全 全力推进卫生城市复审。参照《城市治理标准》，按照农 贸 贸市场 2016 年迎卫生城市复审工作计划，做好省级检 查 查单位的抽查工作，加强对市场经营户的宣传和引导工作 ， ，抓好环境卫生、食品安全、公共安全三大工作主题，严 格 格落实长效治理制度，坚决打击破坏卫生城市成果行为。
具 具体计划及措施以市场复审工作计划为主！
汤山农贸市 场 场 二〇一六年五月二十九日 郊区农贸市场食品安全汇 报 报材料 2016 年 5 月 12 日 农贸市场作为郊区的基层 公 公共服务设施，它的建设与发展，关系到城乡广大人民群 众 众的 身体健康和生命安全，关系到国计民生和社会稳定 ， ，关
系到经济的发展，也是区委区政府十 分关心的重大 政 政治问题，是人民群众十分关注的焦点问题。近年来，我 区 区高度重视农贸市场 食品安全工作，切实把建立健全农 贸 贸市场食品安全长效监管机制工作摆在重要位置，积极探 索监管体制改革，努力创新监管机制，全面加强食品安全 工 工作监管，为保证我区农贸市场食 品安全工作的平稳、 有 有序、可控做了大量的工作。各监管部门依法履行职责， 建 建立和完善各 项监管制度，不断加强各环节的监管，食 品 品安全工作监管实效进一步增强。现将我区农贸市 场食 品 品安全监管主要工作情况总结汇报如下。
一、基本情况 郊区现有农贸市场 9 个，分别为金御华府市场、大通新街 市 市场、老街市场、民福家园市 场、白鹤市场、桥南市场 、 、普济圩市场、铜山市场、安铜市场。其中金御华府市场 、 、民福家 园市场、白鹤市场为新建市场，去年我区完成 了 了大通老街市场的改造，今年我区高度重视市 场改造工 作 作，由区商务局牵头，通过大量努力，筹集市场改造资金 4 470 万用于大通老街市场、铜山市场、普济 圩市场的 改 改造，市场改造工作均已开工建设。目前还有
桥南市场、 安 安铜市场硬件设施较为陈 旧，亟须改造。
二、主要工 作 作 以创建为契机，提升农贸市场管理水平。
近年来， 我 我区在市委、市政府的领导下，以文明创建为 契机，不 断 断提升农贸市场软硬件水平。我区坚持在农贸市场设计之 初 初就让各部门提前介 入，参与农贸市场的布局设计，从 而 而使布局更加合理，避免了再次返工。比如在民福家园市 场新建时，分管副区长就召集市场局、市场主办方、商务 局 局开现场会，修改了鱼市、肉类经 营区、宰杀间等多处 不 不合理设计，避免了资金的浪费。区市场监管局还主动带 领 领市场主办方 赴幸福村等双创先进市场学习，帮助郊区
各市场在软件方面建立各种制度台账，使市场达到 创 建 建标准。
以日常管理为主线，促进管理水平提高。
一 是 是市场主办方方面。我区对辖区内的农贸市场举办者 进 行 行行政约谈，使其充分了解到市场主办方作为食品安全管 理 理第一责任人所必须履行的 责任和义务，并帮助市场主 办 办方建立《食品安全管理责
任制实施规范》、《食品安全 每 每日必查 制度》，《食品安全事故处理流程和应急预案 》 》等相关制度，对市场食品安全管理的责任范围、 责任 内 内容、责任考核、责 任追究作了进一步的明确规定。督 促 促市场主办方做好市场保洁工作，价格公示、农药残 留 检 检测工作，文明经营户评比工作。督促市场举办者与经营 户 户新签或完善食品安全管理责任 书，明确要求每个食品 经 经营户必须认真执行进货查验制度、索票索证制度和电子 监 监管制度等 责任。协助市场主办方召开对经营户的宣传 动 动员会，将食品安全法等相关法律法规的具体内 容和要 求 求传达到每一个经营户。
二是市场经营者方面。严格落 实 实食品经营者是食品安全 第一责任人，执法部门严把准 入 入关，严格要求经营者执行食品索票规定，建立完善的食 品进销台账和档案，拒绝销售“三无”食品和不合格食品 ， ，把好食品安全的第一道关口。严 格执行许可要求，未 达 达到许可标准的一律不发证。三是职能部门方面。我区执 法 法部门充分发挥职能作用，加大对违反食品安全行为的查 处 处 力度，严厉查处危害群众身体健康的食品案件，如区 市 市场局、区公安分局联合查处的地沟油
案件就有效震慑 违 违法行为。区市场监管局严格执行上早班制度，维护农贸 市 市场秩序。同时利 用快速检测设备，加大对水发产品、 肉 肉制品等市场各类食品的检测。
以专项整治为抓手，打 造 造放心市场。
一是狠抓肉制品安全。区市场局在每天 检 检查肉制品索票索证工作基础上，定期开展快速 检测， 防 防止“注水”“瘦肉精”肉制品流入市场，有效地震慑了 违 违法份子。针对大通市场肉类 经营户长期不愿检验检疫 的 的问题，由政府协调，大通镇抽出专门资金、安排专人对 大 大通市 场肉类进行检验检疫，使大通告别了多少年“白 板 板肉”的问题，使老百姓吃上了放心肉。
二是狠抓卤 菜 菜制品安全。区市场局对卤菜制品严格要求，帮助卤菜经 营 营者改造凉菜间， 做好“三防”措施。同时通过快速检 测 测和定期抽检，监控菌落总数、亚硝酸盐、苏丹红含量，
保障卤制品食品安全。
三是狠抓食杂店、小餐饮食品 安 安全。区政府将农贸市场周边食杂店和小餐饮店作为专项
整治重点工作，杜绝食杂店销售三无过期食品等违法行 为为，安排专项资金对桥南市场 18 户餐 饮经营户进行了 改 改造，有效保证了双创期间不丢分。
建立应急预紧机制 ， ，防止突发事件和重大疫情发 生。我区建立了由区长任 组 组长、全区 25 个部门参加的食品安全委员会。制定了食 品 品安全 应急预案，一遇到突发事件和重大疫情及时启动 。
。如在禽流感疫情发生时，区职能部门立即 组织对家禽 市 市场进行消杀，采取“外松内紧”的工作方式，加强对家 禽 禽经营户的检查，帮助 经营户做好疫情防范工作。
三 、 、存在的主要问题 部分农村市场硬件无法满足新时期需 要 要。桥南市 场建于上世纪 90 年代初，安铜市场还是简 易 易的市场，硬件设施陈旧、安全隐患较多、排 水系统普 遍 遍不畅、进出通道设置不合理，已经无法适应新时期的需 要 要。旧市场大多是工商
管办脱钩时期卖给私人所有， 现 现在即使...
篇六：农贸市场经理总结
场管理员年终总结 天凝农贸市场 20xx 年工作总结天凝农贸市场在天凝镇党委、镇政府的高度重视下，和镇分管领导的精心指导下，以及相关职能部门帮助和支持下，通过全体市场管理人员，驾驶对农贸市场管理力度，明确目标，落实任务，采取有效措施，在工作上取得了一定的成绩。
一、从思想上提高认识，转变思想观念。天凝农贸市场虽然在体制上有些问题，是个私老板创办，但天凝农贸市场是天凝中心镇最大的公共集贸市场，关系到政府形 裔 象，是城镇管理的一个 心 窗口，同时与人民群众 疯 的日常生活息息相关， 傅 只有我们市场管理员思 音 想认识到位，团结一致 灰 ，严抓日常管理，落实 干 各项制度，就能把农贸 鄂 市场管理水平提升到一 涨 个新层次。
二、以 鞋 招投标为中心，落实各 膘 项制度，规范经营户经 豪营行为。年初根据政府 序 要求，制定招投标实施 蘑 细则，组织市场经营户 障 进行招投标，顺利完成 潜 了招投标任务，为市场 讶稳定打下了基础。全年 鳞 开展了多次对市场进行 摩 冲洗搞卫生，对每个节 性 日之前进行食品安全检 米 查，要求经营户严格执 煤 行商品质量准入制，杜 迪 绝了“三无”、“过期 帖 ”、“变质”商品流入 刚 场，对“生猪产品质量 绚 ”的上市做到有专人负 帧 责登记检查票证，每月 审 进行一次对市场内出摊 彩 占道经营、乱堆乱
放、 在 混合经营，重点进行查 信 治，使市场道路畅通， 潘 规范经营。对个别混业 肃 经营户分别进行教育， 述 讲明道理，对不服从市 玩 场管理的经营户，请求 闸 上级部门、工商、城管 蝇 对其进行强制处理，春 岳 节期间我们会同城管、 氦 工商进行了一个月时间 落 的查治，确保春节期间 滞 道路畅通，食品安全， 愈 使消费者购物放心、安 卿 全。由于天气原因，因 蔓 今年 2 月 11 日雷电导 盾 致市场晚上停电，使市 宜 场内鱼摊经营户水产品 矢 死亡，经过镇分管领导 探 重视和多次耐心说明教 搁 育下，使事情圆满解决 航 ，在对门口熟食店卫生 反 查治中，由卫生、工商 棱 、城管牵头，市场管理 旬 人员共同努力下，解决 榴 了店外设摊总是，让消 丁 费者感觉食品卫生了， 湘 购买更加放心了，使熟 耿 食店自身规范经营，效 吠 果有所明显。
三、 唐 加强制度建设，实行长 稠 效管理。全力以赴完成 食 上级下达的各项工作任 陨 务，农贸市场长效管理 赣 关键在制度管理，任务 岳 落实，年初通过每个管 酱 理人员分工职责，落实 肆 每人履行其相关责任， 选 要求对卫生清扫保洁员 痒 每天进行情况登记，每 歉 天对市场进行巡查制度 称 ，通过日常巡查，及时 倚 解决问题，如消费者投 秆 诉，短斤少两，及时要 蚕 求经营户规范计量，及 哈 时整改。在镇创建活动 处 中，我们市场积极配合 胜 政府下达的各项任务， 欺 及时传达相关文件精神 瞻 ，如 5 月底、9月底、 炙 11 月底三次“十小行 兆 业整治”检查，从开始 脉 落实相关责任和工作， 凛 由镇领导牵头，工商部 角 门指导，把市场各
种台 个 帐、制度上墙，整治场 卉 内外环境卫生，使市场 辙 环境卫生有明显改变， 迂 在上级考核验收中能顺 岩 利完成任务。在 8月份 蚤 ，落实省、市文明城市 囊 复查中，镇分管领导传 踩 达有关文件精神，布置 劝 工作任务，明确目标工 擎 作重点，我们市场对占 贯 道经营、乱停乱放、乱 奇 吊乱挂、乱贴乱画等现 仙 象进行了取缔，对场内 干 卫生(瓷砖墙面、顶棚 柒 )进行彻底清扫，并加 莹 强日常内外秩序的维护 舀 ，加强清招员的工作责 窟 任心，使市场比以前更 莹 加卫生整洁、环境优美 佩 、秩序井然，在经营户 清 中树立我们管理人员自 矫 身威信。
以上是市 楞 场所做一点成绩，我们 役 也清醒地看到还存不少 矢 问题，离上级领导的要 高 求还远远不够，就明年 斥 工作谈几点想法。
陛 一、进一步加强对市场 嫂 的日常管理，加大力度 疡 ，对个别占道经营，超 截 范围经营，卫生情况差 禹 及时会同工商、城管进 铀 行批评教育，对个别严 议 重违规、违纪、不服从 瘴 管理的经营户，我们建 耻 议应予清退，终止其经 盗 营合同，惩前毖后，保 鸡 护经营权益，为管理起 岁 保障。
二、进一步 婪 加强清扫保洁员的每日 睛 清扫巡查记录登记，环 泻 境卫生关系到人们的健 表 康问题，督促经营户做 逊 好自身卫生意识，保洁 映 员做好场内卫生工作， 讣 保持卫生整治，坚持以 盈 人为本，突出科学管理 鹰 ，积极协调，及时处理 瓶 各种纠纷，下定决心， 虞 长抓不懈，为广大市民 视 营造干净、舒畅、放心 衔 、
和谐的农贸市场而不 秩 懈努力。
市场管理个人 皱 工作总结
尊敬的各 渔 位领导，时间飞逝，转 溪 眼又要迎来新的一年! 憎我是红边门农贸市场的 引 一位市场管理收费员， 扎 在过去的一年了，自己 后 始终保持良好的工作状 擒 态，从各方面严格要求 陶自己!在领导的悉心指 戚 导下，通过我自身的不 疫 懈努力，在工作上也取 饮 得了一些经验和成果， 津 回顾过去的一年，将工 务 作总结如下：
在红 盖 边门农贸市场，共有三 盏 个摊区肉摊、综合摊区 阵 和蔬菜摊区。我主要负 褒 责肉摊，并和同事张虹 余 一起负责综合摊区的收 磺 费，除此之外还一起负 烟 责电费和水费的收取。
玉 督促市场经营户按时交 特 纳费用，不能拖欠，及 聘 时解决避免拖延费用的 腋 产生!
红边门农贸 健 市场是贵阳市第一家 4 真 A 级的农贸市场，在整 杏 个贵州的同类市场当中 绩 一直处在带头和模范的 效 位置上，所以每年来视 疹 察和检查的部门和领导 袁 也非常之多。
平时 厚 每天都要登记食肉检疫 肘 票，保证每天从市场出 匡 去的每一斤猪肉都是合 秆 格的产品。在有检查的 睦 时候配合相关部门狠抓 激 每个摊区的执照摆放、 揣 仪容卫生、店容店貌。
吁 保持红边门农贸市场的 狡 良好形象。
农贸市 瘁 场是一个人员很复杂的 泻 交集点，而我的工作就 讶
是要在这样一个复杂的 篙 地方管理好经营秩序。
奸 从管理好经营户每个摊 涝 区的卫生到解决经营户 形 和经营户之间的各种纠 部纷，要管好每个商户很 坞 难，要搞好商户之间的 默 关系就更是难上加难了 溪 !因为涉及范围较广， 挎 只要一不小心就会得罪 薛 很多人，到时市场就会 本 有很多人指责你，就会 撂 影响以后工作的开展。
牛
除此之外经营户和 炳 客人之间的纠纷处理也 斜 显得十分的重要，因为 井 经营户在市场的每一个 贿 行为代表的不仅仅是个 载人而是整个红边门农贸 易 市场的形象。所以在处 忻 理问题时更要注重一视 佯 同仁，不偏帮任何一方 纹 ，站在一个公正的角度 枫上以解决问题为准绳， 怂 为经营户、每一个客人 遭 解决困难!
以上是 茵 我一年来的工作情况， 不 在工作当中还有很多的 耍不足，20xx 年已经 蒲 过去，充满挑战和机遇 翘 的 20xx 年即将来临 承 ，在新的一年里，我将 甲 总结经验，克服不足， 郝 加强学习，为市场的发 止 展壮大贡献自己的绵薄 饿 之力! 农贸市场管理年 乍 终总结
根据《湘潭 场 市人民政府办公室关于 赵 印发湘潭市城市管理考 膛 核奖惩试行办法和湘潭 鞠 市城市管理考评试行标 护 准的通知》(潭政发 z 褪 20xx{46 号)以 过 及《湘潭市商务局落实 智 城市管理考核奖惩试行 曲 办法工作方案》(潭商 截 发 z20xx{74 号 刻 )和湖南省城市建设管 救 理工作的要求，市商务 砚 执法支队落实对城区建 知 设路口市场和板塘农贸 至 市场的管理责任分工， 权 开展管
理工作督查，现 度 总结如下。
(一) 膊 领导重视，明确责任。
罗 支队领导高度重视此次 藻 针对城区建设路口市场 树 和板塘农贸市场责任管 茵 理，要求支队一大队明 铝 确督查责任，加强市场 玄 管理，对责任市场按照 哀 工作要求进行定期检查 以 ，并定期关注检查结果 侮 。
(二)加强督查 差 ，落实管理。支队积极 瓣 组织开展城区农贸市场 幕 专项整治，不断改善农 矣 贸市场卫生设施;坚决 丈 取缔各种违章占道经营 腐 、马路市场，城区内的 血 一切经营活动必须进场 致 、进店、进规划地段; 又 规范农贸市场管理，商 焉 品划行规市，摊位摆放 瘸 整齐，从业人员个人卫 匙 生良好;配齐市场卫生 傻管理和保洁人员，完善 萍 环卫和给、排水设施， 仟 公厕、垃圾站建设符合 甚 卫生要求;严格执行《 斟 食品安全法》和《集贸 鳖 市场食品卫生管理规范 掩 》的有关规定，所有经 褥 营食品的摊位亮证经营 道 ;要严格控制活禽的销 羊 售，有活禽销售的市场 种 设立相对独立的区域， 术 污物(水)处置和消毒 冀 设施完善，实行隔离屠 队 宰，保持环境清洁卫生 通 。对于临时便民市场、 蚁 疏导点设置制定短期计 幼 划，采取有效设施，防 障 止对周边市容环境卫生 马 、交通秩序和人民群众 妈 的正常生活秩序造成影 拇 响。
(三)落实工 菲 作，查处问题。根据文 闸 件精神，支队对城区建 掌 设路口市场和板塘农贸 亦 市场进行督查。一是板 衅 塘农贸市场，从 20x 央 x 年 8 月 30 日至 9 月 瘟 22 日检查的情况来看 盐 ，建设路口农贸市场的 球 相关农贸市场卫生设施 俏 设置规范，进
出口管理 蝇 到位，店外、占道经营 啥 现象有所缓解，单位门 肉 前公共秩序、设施良好 害 ，环境卫生较整洁，情 闺 况基本合格。二是板塘 诊 农贸市场，从 20xx 绪 年 9 月 7 日至 23 日的 欺 检查情况来看，仍然存 躬 在一些不足，垃圾未及 蜒 时清扫，比较脏乱;车 痘 辆占道现象较严重;经 亮 营户货物堆积比较凌乱 沾 ，不整洁。支队已提出 糠 整改的意见，督促市场 戈 管理人员及时解决问题 趟 。
从九月份的检查 好 总体情况来看，较八月 埔 份相比，市场内包括过 阉 道、厕所等卫生工作及 乡 市场货物摆放情况有所 迭 好转，但占道经营、车 巩 辆占道现象仍然比较严 骆 重，支队与市场管理人 土 员进行协商，做进一步 黍 处理。
支队将进一 适 步加大对责任市场的督 铡 查力度，继续落实农贸 授 市场管理工作，积极总 缴 结存在问题，保障市场 云 规范运行，按照市政府 拴 城市管理部门责任分工 缨 安排，进一步突出加强 憎 城区农贸市场管理，综 莲 合治理城市农贸市场及 拓 周边区域的“脏、乱、 栋 差”现象，全面提升城 零 市管理整体水平，为争 雾 创全国文明卫生城市作 运 出积极贡献。
1.档案 逮 管理员年终总结 2.文 垒 化管理员年终总结 3. 挂 网络管理员年终总结 4 牢 .后勤管理员年终总结 浩
5.车场管理员年终总 刑 结
6.机房管理员年终 甄 总结 7.库房管理员年 诗 终总结 8.市场管理员 盂 个人年终总结 年资料管 长 理员年终总结
篇七：农贸市场经理总结
市场管理员工作总结和市场部上半年工作总结以及下半年工作计划汇编
市场管理员工作总结
市场管理员工作总结范文一：
二 0**年初，我被任命为 市场管理处副主任，负责 商业区的工商监管工作，一年来，在分局党组的正确领导下，在管理处主任的全力支持和全体工作人员的配合下，我摆正自身位置，牢记职责，认真履行监管职能，兢兢业业工作，圆满完成了交办的各项工作，现就履行职责的情况总结如下: 一、抓紧抓好学习，不断提高自身综合素质。
一年来，不断加强政治理论和业务知识的学习，思想政治水平和执法水平显著提高。作为管理处落实具体工作的负责人，必须做到思想进步、业务精通、品德高尚才能形成强大的凝聚力、向心力，才能带领巡查人员做好各项工作，面对困难的时候才能够准确把握事件的发展动向，发挥集体的力量解决问题。为此，我一是认真学习邓小平理论和 三个代表 重要思想，坚持 两个务必 ，牢固树立执法为民的意识，树立正确的人生观、价值观，清正廉洁、不谋私利、秉公执法、不徇私情；二是坚持学习研究工商行政管理的法律、法规，特别是着重学习了《行政许可法》和其他与实际工作密切相关的工商法律法规知识，用知识武装头脑，用理论指导实践，努力掌握观察事物、判断形势、解决问题、推动工作的科学世界观和方法论，做到依法行政，严格按法定程序办事。
二、对自己高标准严要求，率先垂范。
在日常工作中，牢固树立奉献意识、勤政意识，时刻注意自己的言行举止，从点滴小事做起，做一般工作人员的表率。每天坚持早来晚走，按规定规范着装，文明执法，热情服务，牢记 权为民所用，情为民
2
所系，利为民所谋 ，解放思想，实事求是，与时俱进，发扬艰苦奋斗的精神，全身心投入到监管工作中去。在业务上，勤于思考，认真钻研，虚心学习他人的先进经验和做法，不满足一般的掌握，力求成为受理业务执法办案的专家。
三、脚踏实地，埋头苦干，较好的完成了全年的各项工作。
今年上半年，我管理处按上级要求，在规定时间内出色地完成了个体工商户及私营企业、合伙企业、公司等各类经济实体的年检验照工作，我管理处共办理个体工商户注册登记 户，办理个体工商户年检手续 户，办理私营企业年检手续 户。
三个巡查小组对整个辖区逐户走访登记备案，建立健全了经济户口，静态资料齐全有效，动态资料随时补充录入，在有限的条件下最大程度实现适时监管，增进警示教育，加强守法经营宣传力度，加大管理深度，由事后查处转变为事前预防，实现管口前移。
在工商管理费和维管费、会费的收取上，结合巡查制，加强宣传教育，讲明收费依据和标准，保证个体工商户按时按标准缴纳，至今为止，我管理处共收取个体工商行政管理费 元,完成计划的 ,维管费 元,完成计划的 ,个私协会员费 元,完成计划的 ,为下岗职工办理营业执照 个，按下岗再就业优惠政策减免管理费 元。
做好打假维权工作，认真受理消费者投诉。
查处假冒伪劣商品，打击不法经营行为，保护守法经营，维护消费者合法权益是我管理处的主要工作之一。半年来，我处先后对无生产日期的海产品、鹿制品，无中文标识的日化用品、儿童玩具，无厂名厂址的电器、工业品等不合格商品进行了查处，有力地打击了扰乱经济秩序，妄图谋求不正当利益的不法经营户。
一年中共办理一般程序案件****，累计罚款 元。在辖区九个大型购物商场、市场建立了 一会两站 ，举办了分会负责人培训班。热情接待消费者投诉，保护消费者合法权益，仅三月份调节的一起保健品消费投诉就为消费者挽回经济损失 610****
3
元，消费者十分感动，送来锦旗，还找来日报和晚报两家报社的记者进行了采访报道。
一年来，共受理消费投诉 9****，成功调节 9****，消费者满意率达到 98，为消费者挽回经济损失约 6.****元，收到感谢信 6 封，锦旗 5 面。
利用节假日时间做好收取捐款工作。
我管理处积极相应上级号召，落实省委、省政府为残疾人捐款的要求，取消节假日，冒着酷暑逐户发放宣传材料，向经营者耐心细致讲解捐资助残的意义，在全体人员的努力和个体工商户、公司等各类经济实体的大力支持下，共收取捐款 元，在全局中名列前矛，受到分局领导的表扬。
四、存在问题和改进措施。
一是系统的理论学习不够，与工作密切相关的学的多，与工作联系少的掌握的不扎实。
二是工作中还存在急躁情绪，深入细致的思想工作做的不够，在完成上级布置的任务时有操之过急、急于求成的现象。
在今后的工作中我要进一步加强学习，刻苦钻研，对工作细心，对同志耐心，把思想工作做深做细。
回顾过去一年的工作，对照上级领导和同志们对我的厚望和要求还有很多缺憾，要说取得了一些成绩，主要得益于分局党组的正确领导，得益于同志们的支持和帮助。我由衷的感谢领导的帮助和同志们的支持。在新的一年中，我要继续尽我最大的努力做好各项工作，让各级领导放心，让同志们满意。
市场管理员工作总结 范文二 ：
4
时间过得飞快试用期三个月即将结束，这三个月里有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅。融为裕恒通这个集体以来，本着对工作的热爱，抱以积极，认真学习的态度，用心做好每件事，干好这份工作，充分利用这一平台提升自身的管理能力，回顾历程，收获和感触颇多，主要有一下几方面； 1 只有摆正自己的位置才能更好的适应工作岗位。在工作中不断学习日常管理事务，从中明白要做一个有责任感的人，要时刻铭记要做一名合格的管理人员，在这里我要感谢那些在我工作中给我快乐和鼓励的人。
2 只有公平处理每件事才能搞好各方关系。商场是一个人员很复杂的交际地点，而我的工作就是要在这样一个地方管好经营秩序，要求每个商户做到不准在营业场所吸烟，下象棋，赌博，扎堆聊天，串岗聊天等。要管好每个商户很难，要搞好各商户的关系更是难上加难。因为涉及范围较广，只要你一不小心就会得罪很多人，到时商场的人可能会指责你，可见公平处事是何等的重要。
3 只有坚持原则落实制度才能提高商场形像。有时当我在巡场中遇到极其难搞的商户，明明她正在犯错可她却偏偏不认为自己有错，还振振有词，或许你还会赏赐到一顿痛骂。虽然有时我的心里存在害怕，但与此同时我还会想到此时此刻的我是一名管理员，我要坚持我的原则，我有责任和义务去监督她，因为她的行为正影响着整个市场形像。
4 只有保持良好的工作状态才能更好的完成工作。这一点可能做的不是太好，这也是我在以后的时间里应该努力改进的环节。
市场部部好比是一个充满激情的团队，在这个团队中，我会全心的做好市场。我会和这个团队一起并肩作战，最后一起分享战胜的喜悦，我会积极的去学习，并渴求进步，当然这些都是为了能更好的完成今后工作做好前期准备，最好的见证还要在日后的工作中去检检验。
5
在今后的工作中。我会更加严格要求自己努力做好自己的本职工作。在今后的工作中我会从以下严格要求自己：
一、基本要求：
1、敬业爱岗、忠于职守；；坚持原则、以身作则； 2、熟悉与工作有关的国家法律法规和市场管理员工作职责； 3、熟练掌握市场部各项工作流程、操作要点和注意事项，并具备改进和创新的管理意识； 二、市场管理 1、负责商场的环境卫生、柜台布置、商品陈列、设施维护等硬件的规范管理控制； 2、负责商场的一般突发性情况，如：顾客争议、商户纠纷等； 3、积极做好市场宣传工作，扩大宣传力度； 三、商户关系 1、负责定期与专柜商户进行全面、准确地沟通，积极掌握专柜的经营动态； 2、本着诚信、双赢的原则，与各专柜商户保持互惠互利的业务关系； 3、解决商户提出的问题并向领导汇报； 四、顾客关系 1、确保商户与顾客保持紧密沟通，及时全面地了解顾客的需求和建议； 2、积极和稳妥地处理顾客提出的各类争议和纠纷； 3、妥善处理各类退换货及各种投诉；
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六、上级关系 1、完成领导安排的各项工作任务； 2、就工作中的问题与领导保持及时、全面和经常的沟通，
七、同级关系 1、积极与同级管理人员协调、沟通，以保证协作工作的质量和效率； 2、在领导的安排下，完成同级部门要求的协作任务。
八、其他 1、负责市场部的规章制度、通知等管理文件的签收、传阅和保管工作； 2、完成公司领导安排的其他工作任务。
最后祝公司领导和同事在新的一年里事业兴盛、身体健康、合家幸福、万事如意!祝愿裕恒通在新新的一年中如旭日东升，在同业中放出耀眼的金光！
市场管理员工作总结范文三：
尊敬的各位领导，时间飞逝，转眼又要迎来新的一年！我是红边门农贸市场的一位市场管理收费员，在过去的一年了，自己始终保持良好的工作状态，从各方面严格要求自己！在领导的悉心指导下，通过我自身的不懈努力，在工作上也取得了一些经验和成果，回顾过去的一年，将工作总结如下：
一、认真完成收费工作 在红边门农贸市场，共有三个摊区肉摊、综合摊区和蔬菜摊区。我主要负责肉摊，并和同事张虹一起负责综合摊区的收费，除此之外还一起负责电费和水费的收取。督促市场经营户按时交纳费用，不能拖欠，及时解决避免拖延费用的产生！
二、积极配合各政府部门完成各项检查
7
红边门农贸市场是贵阳市第一家 4A 级的农贸市场，在整个贵州的同类市场当中一直处在带头和模范的位置上，所以每年来视察和检查的部门和领导也非常之多。
平时每天都要登记食肉检疫票，保证每天从市场出去的每一斤猪肉都是合格的产品。在有检查的时候配合相关部门狠抓每个摊区的执照摆放、仪容卫生、店容店貌。保持红边门农贸市场的良好形象。
三、公平处理、一视同仁 农贸市场是一个人员很复杂的交集点，而我的工作就是要在这样一个复杂的地方管理好经营秩序。从管理好经营户每个摊区的卫生到解决经营户和经营户之间的各种纠纷，要管好每个商户很难，要搞好商户之间的关系就更是难上加难了！因为涉及范围较广，只要一不小心就会得罪很多人，到时市场就会有很多人指责你，就会影响以后工作的开展。
除此之外经营户和客人之间的纠纷处理也显得十分的重要，因为经营户在市场的每一个行为代表的不仅仅是个人而是整个红边门农贸市场的形象。所以在处理问题时更要注重一视同仁，不偏帮任何一方，站在一个公正的角度上以解决问题为准绳，为经营户、每一个客人解决困难！
以上是我一年来的工作情况，在工作当中还有很多的不足，20**年已经过去，充满挑战和机遇的 20**年即将来临，在新的一年里，我将总结经验，克服不足，加强学习，为市场的发展壮大贡献自己的绵薄之力！
市场管理员工作总结范文 四：
**年春节后，我依旧负责**市场大厦的各项经营工作，在与**的配合下经历了节后淡季各商户的经营困境租金难收、托管员工因季节性原因大量减员等很具挑战性的问题，通过这些问题的解决，使自己对我市的服装零售行情、市场大气候的了解、及
8
员工人事的管理有了迅速的提高。通过与各商户的调解工作的接触，协调能力得到了进一步的锻炼。为了适应不断变化的情况，配合公司的整体规划对**市场进行了一定的布局调整。3 月份**市场超市开始构想到 4 月份开业，自己全身心的投入到了筹建工作中，人员招聘、业务培训、货架安装、商品上架到日常经营维护，在老总的关心下，公司各方的支持下，在刘总与李店的指导下，**市场超市得以平稳的发展与过渡，自己对超市最新的业务知识又得了系统的强化。
负责**市场期间，尽力维护了各项经营活动的正常运转，没有发生意外的突发事件。但**市场的整体潜力没能全部发挥发来产生效益是事实，虽然**市场的发展有各方面的客观环境不成熟的制约，但**市场的潜力没能全部发挥自己有很大的责任。这也显出了自身能力的局限，这是在**市场工作得到的最深刻认识。同时，**市场各种困难压力的经历，使自己的心理素质得到极大的提高，面对再大的困难与压力，我都不会退缩逃避，能够从容冷静的去面对解决，这是我在**市场工作得到最大的收获。
6 月份因工作的需要，我被调到**超市任店面经理兼非食品经理。在工作中加强商品管理与人员现场管理，实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心。
虽然自开业就加入了**超市这个大家庭，对**超市的人员也很熟悉，但到了具体工作上必竟还是有差别的。为了尽快进入角色负起职责，一方面加强了专业知识的学习，积极看书报文章，虚心向**请教。一方面加强沟通了解实际情况，向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通，与非食品组长**深入交流。在短时间内与相关主管建立了溶洽的工作关系，负起了店面值班经理的职责。与柜组长一起对非食品的人员进行了整顿培训，对商品的规划与陈列作了调整，经过非食品员工的共同的努力，我们的销售有了明显的增长。在文娟升任非食品采购后，我兼起了非食品的组长，潜下心来，从头干起，卫生、陈列、库房、接货从每一个细节开始严格的要求，使非食品的卖场氛围有了改观。与员工有了更多的接触，在严格要求的基础之上，给员工更多的思想沟通与业务培训，使员工的精神面貌有了改观，工作的积极性自主性得到了
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发挥。在公司各部门的关心支持下，全组员工齐心努力，非食品的进步得到了公司的认可。
店面值班经理负责协调各部门工作，维护全卖场的正常营运，应对突发事件的处理，在这个岗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同时充分利用这一平台全面提升自身的组织协调与业务水平，在收银、客服、接货、防损、消防等各个环节深入了解，发现问题，消减漏洞，作一名称职的商场管理员。
市场管理员工作总结范文五：
伴随着新年钟声的临近，我们依依惜别了任务繁重、硕果累累的 20**年，满怀热情的迎来了光明灿烂、充满希望的 20**年。在这年终之际，现对我今...
篇八：农贸市场经理总结
部经理工作总结一 、 本年度工作总结
XX 年即将过去， 在这将近一年的时间中我通过努力的工作， 也有了一点收获， 临近年终， 我感觉有必要对自己的工作做一下总结。
目的在于吸取教训， 提高自己， 以至于把工作做的更好， 自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。
我是今年三月份到公司工作的， 四月份开始组建市场部， 在没有负责市场部工作以前， 我是没有 xx 销售经验的， 仅凭对销售工作的热情， 而缺乏 xx 行业销售经验和行业知识。
为了迅速融入到这个行业中来， 到公司之后， 一切从零开始，一边学习产品知识， 一边摸索市场， 遇到销售和产品方面的难点和问题， 我经常请教 xx 经理和北京总公司几位领导和其他有经验的同事， 一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略， 取得了良好的效果。
通过不断的学习产品知识， 收取同行业之间的信息和积累市场经验， 现在对xx 市场有了一个大概的认识和了解。
现在我逐渐可以清晰、 流利的应对客户所提到的各种问题， 准确的把握客户的需要， 良好的与客户沟通， 因此逐渐取得了客户的信任。
所以经过大半年的努力， 也取得了几个成功客户案例， 一些优质客户也逐渐积累到了一定程度， 对市场的认识也有一个比较透明的掌握。
在不断的学习产品知识和积累经验的同时， 自己的能力， 业务水平都比以前有了一个较大
幅度的提高， 针对市场的一些变化和同行业之间的竞争， 现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。
对于一个项目可以全程的操作下来。
存在的缺点：
对于 xx 市场了解的还不够深入， 对产品的技术问题掌握的过度薄弱， 不能十分清晰的向客户解释， 对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。
在与客户的沟通过程中， 过分的依赖和相信客户， 以至于引起一连串的不良反应。
本职的工作做得不好， 感觉自己还停留在一个销售人员的位置上， 对市场销售人员的培训， 指导力度不够， 影响市场部的销售业绩。
二、 部门工作总结
在将近一年的时间中， 经过市场部全体员工共同的努力， 使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识， 良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评， 也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。
这是我认为我们做的比较好的方面， 但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。
下面是公司 XX 年总的销售情况：
从上面的销售业绩上看， 我们的工作做的是不好的， 可以说是销售做的十分的失败。
xx 产品价格混乱， 这对于我们开展市场造成很大的压力。
客观上的一些因素虽然存在， 在工作中其他的一些做法也有很大的问题， 主要表现在销售工作最基本的客户访问量太少。
市场部是今年四月中旬开始工作
的， 在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有 xx 个， 加上没有记录的概括为xx 个， 八个月 xx 天的时间， 总体计算三个销售人员一天拜访的客户量 xx 个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。
沟通不够深入。
销售人员在与客户沟通的过程中， 不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户， 了解客户的真正想法和意图； 对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。
在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度， 洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。
工作没有一个明确的目标和详细的计划。
销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯， 销售工作处于放任自流的状态， 从而引发销售工作没有一个统一的管理， 工作时间没有合理的分配， 工作局面混乱等各种不良的后果。
新业务的开拓不够， 业务增长小， 个别业务员的工作责任心和工作计划性不强， 业务能力还有待提高 三、 市场分析 现在 xx 市场品牌很多， 但主要也就是那几家公司， 现在我们公司的产品从产品质量， 功能上属于上等的产品。
在价格上是卖得偏高的价位， 在本年销售产品过程中， 牵涉问题最多的就是产品的价格。
有几个因为价格而丢单的客户， 面对小型的客户， 价格不是太别重要的问题， 但面对采购数量比较多时， 客户对产品的价位时非常敏感的。
在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动， 这样可以促进销售人员去销售。
在 xx 区域， 我们公司进入市场比较晚， 产品的知名度与价格都没有什么优势， 在 xx 开拓市场压力很大， 所以我们把主要
的市场放在地区市上， 那里的市场竞争相对的来说要比 xx 小一点。
外界因素减少了， 加上我们的销售人员的灵活性， 我相信我们做的比原来更好。
市场是良好的， 形势是严峻的。
可以用这一句话来概括， 在技术发展飞快地今天， 明年是大有作为的一年， 假如在明年一年内没有把市场做好， 没有抓住这个机遇， 我们很可能失去这个机会， 永远没有机会在做这个市场。
四、 XX 年工作计划
在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：
1、 建立一支熟悉业务， 而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源， 一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员， 建立一支具有凝聚力， 合作精神的销售团队是企业的根本。
在明年的工作中建立一个和谐， 具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
2、 完善销售制度， 建立一套明确系统的业务管理办法。
销售管理是企业的老大难问题， 销售人员出差， 见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性， 对工作有高度的责任心， 提高销售人员的主人翁意识。
3、 培养销售人员发现问题， 总结问题， 不断自我提高的习惯。
培养销售人员发现问题， 总结问题目的在于提高销售人员综合素质， 在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议， 业务能力提高到一个新的档次。
4、 在地区市建立销售， 服务网点。
（建议试行）
根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题， 约好的客户突然改变行程， 毁约， 车辆不在家的情况， 使计划好的行程被打乱， 不能顺利完成出差的目的。
造成时间， 资金上的浪费。
5、 销售目标 今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。
根据公司下达的销售任务， 把任务根据具体情况分解到每月， 每周 ， 每日； 以每月， 每周 ， 每日的销售目标分解到各个销售人员身上， 完成各个时间段的销售任务。
并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质， 公司的指导方针， 团队的建设是分不开的。
提高执行力的标准， 建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
以上是我的一些不成熟的建议和看法， 如有不妥之处敬请谅解。
篇九：农贸市场经理总结
报告工作计划专用模板 2017 2017年度农贸市场上半年工作总结下半年工作规划 汇报人：××× 编号：947325 非常容易修改，值得下载！
前言/ PREFACE 岁月流转，时光飞逝，转眼间 2016 年的工作又接近尾声。
回首过去一年的工作，经过全体领导及员工的共同努力，公司经营业绩保持良好，行业地位、社会形象日渐提升，各项工作全面发展。
新起点、新希望。站在 2017 年的起点，我们将继承和发扬过去工作中存在的优点，汲取经验，摒弃不足，满怀信心，以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态和更充沛的干劲，向我们的既定目标进发！
目录/ Contents 01 02 03 04 05 年度工作内容概述 工作完成具体情况 成功项目详细展示 工作存在丌足之处 明年工作目标计划
01 年度工作内容概述 点击此处添加副标题文本内容
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点击输入本栏的具体文字简明扼要的说明分项内容 点击输入本栏的具体文字简明扼要的说明分项内容 点击输入本栏的具体文字简明扼要的说明分项内容 年度工作 内容概述
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2015 2016 2017 2018 2019 2020 添加标题内容 详写内容……点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容，此为概念图解，请根据您的具体内容酌情修改。
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总结：2017年度农贸市场上半年工作总结下半年工作规划 • 内容123 • 2017年度农贸市场上半年工作总结下半年工作规划2017年度农贸市场上半年工作总结下半年工作规划2017年度农贸市场上半年工作总结下半年工作规划2017年度农贸市场上半年工作总结下半年工作规划 • 2017年度农贸市场上半年工作总结下半年工作规划2017年度农贸市场上半年工作总结下半年工作规划2017年度农贸市场上半年工作总结下半年工作规划 144881
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• 7624512017年度农贸市场上半年工作总结下半年工作规划2017年度农贸市场上半年工作总结下半年工作规划 • 1733812017年度农贸市场上半年工作总结下半年工作规划2017年度农贸市场上半年工作总结下半年工作规划2017年度农贸市场上半年工作总结下半年工作规划 3526402017年度农贸市场上半年工作总结下半年工作规划2017年度农贸市场上半年工作总结下半年工作规划2017年度农贸市场上半年工作总结下半年工作规划
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• 1089222017年度农贸市场上半年工作总结下半年工作规划2017年度农贸市场上半年工作总结下半年工作规划 • 5180012017年度农贸市场上半年工作总结下半年工作规划2017年度农贸市场上半年工作总结下半年工作规划2017年度农贸市场上半年工作总结下半年工作规划 4166802017年度农贸市场上半年工作总结下半年工作规划2017年度农贸市场上半年工作总结下半年工作规划2017年度农贸市场上半年工作总结下半年工作规划
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2017年度农贸市...
篇十：农贸市场经理总结
市场个人工作总结与农贸市场先进个人事迹汇编农贸市场个人工作总结
商务局集贸市场卫生整治工作总结：为落实岳阳市集贸市场“五创”整治工作会议精神，按照市集贸市场“五创”整治工作领导小组的要求和部署，6—9 月份，我区相关部门在区政府的具体指导下，我局牵头开展了集贸市场“五创”专项整治，现将有关情况汇报如下：
一、成立了完善的组织机构，制订了《岳阳楼区集贸市场“五创”专项整治方案》6 月初，成立了岳阳楼区集贸市场“五创”专项整治领导小组，由区人大副主任余岳良任组长，区商务局局长易正祥、工商局局长颜石湘任副组长，商务、工商、城管、爱卫、安监环保、公安、国税、地税、文体局分管副局长及各相关办事处主任等为成员。工作组制订了《岳阳楼区集贸市场“五创”专项整治方案》，方案中确定了指导思想，明确了工作目标，确定了具体的实施方法和步骤，明确了工作职责。
二、开展了调查摸底，明确工作任务在区政府的指导下，我局对全区集贸市场组织开展了调查摸底工作，确定了十七家专业市场为“五创”整治工作重点，并对市场现有规模、经营情况、市场产权单位等情况进行了详细登记。各集贸市场依据总方案都拿出了有针对性的各市场的专项整改方案，并且落实到责任人。
三、加大宣传力度，逐个市场召开相关单位联席会议和现场工作会议，划分工作责任，提出市场整治意见和要求由我局牵头，组织区集贸市场五创整治领导小组成员单位负责人、市场经营负责人、产权单位负责人召开了 3 次专项整治工作会议，针对城区 17 家集贸市场存在的突出问题，提出了整治要求，将集贸市场“五创”整治责任细分到各区直单位、办事处、居委会、市场管理单位。并确定了责任人和整治工作时间表，明确相关部门和街道办事处行政一把手为第一责任人，分管领导为直接责任人。
四、开展市场全面检查督促工作，稳步推进整治工作。三个月来，区集贸市场“五创”专项整治领导小组组长、区人大副主任余岳良带领小组成员多次到各集贸市场实地督促整治工作，组织相关区直部门对城区 17 家集贸市场开展了 3 次大规模的集中整治行动，共统一门店标识 38 个，拆除马路市场 2 个，消除消防隐患 4 起，清除牛皮癣 200 多张，强撤乱挂乱放广告招牌 15 块，清除乱挂横幅 20 余条，向各集贸市场经营业主发放《创建文明市场倡议书》7000 余份。并定期对专业市场逐个上门开展专项督查，当场召集区直部门负责人、所属街道办事处负责人、市场经营负责人、产权单位负责人等开现场工作会议，就市场检查中存在的出店经营、流动商贩、卫生保洁不到位、车辆乱停乱放、标牌乱挂乱放等问题，提出整治意见，要求当场整改。通过集中整治和专项督查，大部分集贸市场环境卫生有明显改善，经营秩序明显好转，消防设施基本健全。
五、严防死守，全力督查，确保集贸市场顺利迎检。城市文明指数迎检时期，工作组将市场区分为两组，分别由商务局和工商局负责督查，商务局把责任市场的督促检查逐一分化到各股室，并明确了工作责任，加大了工作力度，做到天天有人在市场进行督查，及时解除疑难。通过工作组的齐心努力，集贸市场各项管理制度到了完善，市场环卫设施得到了改善，市场秩序井然，市场面目一新。
六、开展消防安全检查，确保集贸市场两节安全。9 月份，根据区集贸市场“五创”整治工作领导小组指示，区商务局联合工商局、消防大队等部门，对城区部分集贸市场进行了消防安全检查，进一步督促双节期间集贸市场的消防安全工作。检查组一行先后到图书城、泰和市场、洞庭大厦、华圣市场、长城市场、巨基摩托车市场、中湘市场和大桥服装市场的消防安全情况进行了抽检。每到一处，检查组成员都认真查看单位消防安全责任制的落实情况，检验灭火器设施和消火栓设施是否配备、是否完整好用，疏散通道、安全出口是否畅通。在检查中，检查组发现华圣市场和巨基摩托车市场按照要求配置了消防设施，消防安全管理到位，人员分工明确，各项制度落实较好。但检查中也发现存在一些消防安全隐患。泰和市场、图书城市场的消防设施未保持完好有效，大桥市场的消防设施配置不符合标准、消防车通道不畅。根据检查
结果，检查组要求各单位层层抓好落实，加强对消防控制室人员的消防培训，不定期地开展消防安全演练，提高工作人员的消防安全意识。对于检查中发现的问题，检查组责令当场整改，彻底消除火灾隐患，确保双节期间的消防安全。
第 2 篇：街道办事处 20**年农贸市场管理年终工作总结我辖区现有农贸市场 6个，红花村室内综合农贸市场、荷花池菜市场、西三巷农贸市场、白马寺综合市场、益民菜市肖家村店、九里堤南路农贸市场。在区商务局的领导下，相关职能部门和市场主办方的支持配合下，农贸市场监督管理工作全面开展，顺利完成了国家城调队对成都文明城市创建成果的复查，贯彻了成都市城乡环境综合治理检查工作的目标。回顾 20**年，在街办党工委、处领导的高度重视和指导下，市场管理办明确目标，落实任务，加强对农贸市场的监管力度，采取有效措施，在工作上取得了一定的成绩。
一、落实全国文明城市复查、城乡环境综合治理等各项工作部署，做好常态监管。二月份，街办召开了六个农贸市场负责会议，部署了全年工作重点，明确目标，落实任务。在市场管理上建立了街办、相关职能部门、市场主办单位动，做到日日有巡查，周周有通报，月月有分析，定期有会议。街办为加强对辖区 6 个农贸市场的监管工作，配备了 10 余人的协管队伍，每周集中整治，定员日常保持，协助各农贸市场管理方加强管理，规范经营户经营行为。
二、以市场主办方为主体，规范经营行为。全年开展了多次的“整治活动月”、“绿色行动主题月”、“每周整治一个农贸市场”等整治活动，重点就农贸市场出摊占道、车辆乱停乱放、乱堆乱放、卫生环境保洁等问题进行了治理，为市场管理方提供了较大的支持，并规范了商家、经营户的经营行为。如 3 月份开展了为期一个月的“整治活动月”，8 月份开展了“绿色行动主题月”，9 月至 12 月开展了“每周整治一个农贸市场”的整治活动。因农贸市场管理具有明显的动态性，有许多不确定因素，所以必须全过程、全天侯、全方位的强化管理，管理的核心主要从市场管理方入手，由间接管理转变为直接管理，由静态管理转变为动态管理，确保了监管到场、到户、到人。
三、管理制度建设规范，加强市场秩序监管。农贸市场长效管理关键在制度管理，主要从以下几个方面进行了规范：
一是管理责任制建设。年初与各农贸市场市场签定各项目标责任书，要求市场方作为第一责任人履行其相关职责。
二是卫生管理制度建设。卫生方面要求各农贸市场有专人负责，并对日常卫生清扫保洁情况建立了农贸市场卫生巡查记录薄进行登记。
三是消防安全管理制度建设。各市场设置消防安全人员，就市场内的消防设备、器材等进行日常维护，定期进行检查并做相应记录。
四是市场巡查制度建设。通过日常巡查，及时解决问题，如消费者投诉、短斤少两、规范计量单位等等。从管理制度建设的规范，不定期的对农贸市场的督查，及时整改，有效加强了对市场经营秩序的监管。
四、联合工商部门规范商品质量准入，食品安全监管到位。多次联合荷花池西区工商所、工商直属一分局、高笋塘工商所工作人员，就辖区内农贸市场的商品按六大类商品质量准入制度标准进行定期和不定期抽查，发现一起不符合要求的商品整治一起，及时通报批评，杜绝了“三无”、“过期”、“变质”商品流入市场。
五、全力以赴完成上级下达的各项工作、任务。及时传达市、区和相关部门文件精神，落实相关责任和工作，按要求上报各项工作情况，对暂无法处理和解决的情况、问题及时向上级相关部门请示、报告。9 月份起开展的“生猪产品质量可追溯体系建设的惠民工程”工作，街办积极贯彻上级指示，及时落实相关工作，上报辖区白马寺综合农贸市场作为第一批的试点市场，并及时联系市场管理方、工商所召该市场生猪经营户关于溯源系统建设工作的会议，传达相关文件精神，落实具体工作，按时将经费上交区食安办。现终端布线工作已经完成，预计 12 月份中旬完成终端安装。
第二批、第三批试点市场已于 11 月份召开了市场生猪经营户会议，并将前期工作进行了落实，西三巷农贸市场已将经费准备到位，其他市场正在筹备中。街办全力
配合建设局和商务局就白马寺综合市场下水道系统的改造，加强日常监管，督促进度，对异常情况及时向相关部门汇报，并确保 12 月 15 日保质保量完成任务。展望20**年，我们还需要更加的努力，进一步加强对农贸市场的监管工作，切实完成上级下达的工作任务。一是坚持“日巡查，周通报，月分析，年总结”的工作方针，做好辖区农贸市场的日常监管工作。
二是完成辖区农贸市场生猪追溯体系建设工作。
三是协调相关部门做好益民菜市肖家村店的拆迁工作。
四是积极配合上级和相关职能部门就九里堤南路农贸市场进行规范。农贸市场监管是城乡环境综合治理的重要部分，是城市管理的一个窗口，同时与人民群众的日常生活息息相关。街办市场管理办将紧扣发展主题，坚持以人为本，突出科学管理，把农贸市场管理水平提升到一个新层次。为广大市民营造干净、舒畅、放心、和谐的购物环境而不懈努力。
第 3 篇：关于集贸市场食品卫生安全工作情况汇报为了深入学习实践科学发展观，充分履行旗政协的民主监督职能，20**年 4 月 14 日至 15 日，由旗政协副主席黎明带领旗政协教科文卫体和文史学习委员会、部分教科界、文化卫生界委员，视察了巴雁镇和巴彦托海镇集贸市场食品卫生安全工作，旗卫生局、工商局、质量技术监督局、食品药品监督局和动物检疫所负责人陪同视察。视察组先后深入到巴雁镇的天食市场、福星市场、东安市场及巴彦托海镇民贸大楼实地察看，并召开了视察座谈会，对两天来的视察情况作了分析和总结，对发现的卫生食品安全隐患及问题提出了整改意见。
一、基本情况近年来，我旗高度重视食品卫生安全工作，切实把建立健全食品卫生安全长效监管机制工作摆在重要位置，积极探索监管体制改革，努力创新监管机制，全面加强食品卫生安全工作监管，为保证我旗食品卫生安全工作的平稳、有序、可控做了大量的工作。各监管部门依法履行职责，建立和完善各项监管制度，不断加强各环节的监管，食品卫生安全工作监管实效进一步增强。此次视察活动查看了位于
巴彦托海镇、巴雁镇的农贸市场 4 处，共有百余个摊位。主要是经营肉、禽、蛋、菜、海鲜、调料、冻货。经过两天的视察，发现旗卫生局、工商局、质监局、食品药品监督管理局能够履行好对集贸市场食品卫生安全工作的监管职能，保证了集贸市场食品卫生安全。
1、各职能部门和单位高度重视集贸市场食品卫生安全工作，都派出了骨干力量对食品卫生安全工作进行监管。
2、在视察过程中发现，两地区集贸市场内的经营户，证照齐全，并亮照经营，全部具有合法的经营资格。
3、位于巴彦托海镇的民贸商场划行规市合理，各功能分区不存在交叉传染，从业人员持健康证率达 100%。对于经营产品索证齐全、感观良好，整体卫生设施良好动物检疫所能够严格按照国务院办公厅下发的《关于整顿和规范活禽经营市场秩序加强高致病性禽流感防控工作的意见》和农业部、卫生部、国家工商总局关于印发《活禽经营市场高致病性禽流感防控管理办法》对巴彦托海镇和巴雁镇的活禽经营市场加强检疫监管，生猪和牛等的屠宰工作已进入正轨。
二、存在的不足 1、食品市场准入机制不够健全，不能从源头上保证食品质量安全。粮、油、肉、蔬菜、瓜果等基本食品进货渠道繁杂，经营者只重视价格，不负责质量，没有实行起码的市场准入制度，工商部门只能从查处环节管理，难以从源头上保证食品质量安全。
2、两地集贸市场普遍存在未按规定实行明码标价的问题，主要原因商品种类繁多，货品流通时间短。
3、食品经营户建立的食品进销货台帐填写不全面不规范，索证索票制度实行不好，主要原因表现在几个方面：
一是所经营的商品种类繁多，物品杂，记录不全面有遗漏；二是经营场地小、摆放商品乱，记录时不方便，造成经营户懒惰；三是个别经营户文化水平低，填写困难；四是多数消费者对索证索票的认识不到位在巴雁镇地区的 3 个农贸市场发现经营过期、三无产品 6 种，共计 25kg。主要为调料、青豆、散装豆皮以及料酒，旗卫生局、工商局对其摊主采取进行处罚并没收该不合格食品的处理。
5、在巴雁镇福星农贸市场内，有 2 处灌肠半成品的加工摊位，业主得到卫生许可后擅自变更经营地址，新的加工场所卫生设施不完善，不符合生产加工肉灌肠半成品的卫生规范的基本卫生要求，旗卫生局已对其予以停业处理。
6、位于巴雁镇的东安市场，划行规市不合理，存在食品安全隐患，在该市场大厅的入口处，有一活禽屠宰场所，未得到卫生许可。社内有几十只家禽饲养待售，此摊位与调料、海鲜经营摊比邻，严重阻碍禽流感防治工作的顺利开展，且严重影响东安市场的购物环境，按《集贸市场卫生管理规范》，旗卫生局、工商局已告知予以取缔。
7、食品质量安全宣传工作滞后。
8、社会监督的良好氛围尚未形成。群众举报积极性尚未调动，对眼皮子底下生产伪劣食品的地下黑窝点，群众主动举报的很少，协助执法部门捣毁的更是屈指可数。主要是因为缺乏有效的激励措施，不能有效地激发群众举报的积极性。
三、意见和建议 1、严把市场准入关，从源头上保证食品质量安全。对一些脏、乱、差的个别经营户坚决拒之门外，优化我旗百姓的食品消...