分部经理竞聘稿4篇分部经理竞聘稿 区域经理竞聘演讲稿ppt 竞聘演讲稿? 尊敬的各位评委： 大家好！ 今天，本着挑战自我、展示自我的心态走上竞职演讲台，此时此刻，心里除下面是小编为大家整理的分部经理竞聘稿4篇,供大家参考。
篇一：分部经理竞聘稿
经理竞聘演讲稿 ppt竞聘演讲稿 ?
尊敬的各位评委：
大家好！
今天，本着挑战自我、展示自我的心态走上竞职演讲台，此时此刻，心里除了兴奋与紧张之外，还装着两样东西，一种叫感恩，一种叫自信。感谢领导、同事们多年来对我的信任和认可，没有他们，我走不到今天，更不会站上今天的讲台。对于今天的竞聘，我信心满怀，希望用我的工作能力和实力打动在座的各位评委！
我要竞聘的是二级区域经理的岗位。下面做一个简短的自我介绍：我叫***，现年 30 岁，专科学历，现任分公司乡镇区域经理。屈指算来，我来到公司已经七年有余。七年来，我先后从事过营业员、值班经理、乡镇区域经理的职务；七年来，我认真负责、兢兢业业，抓住机遇，迎接挑战。对待顾客细心周到、微笑热情，对待同事，以诚相待、和睦共处，对于自我，严格约束，不断进取；七年来，我收获了很多珍贵的荣誉，2008 年被评为省先进个人， “岗位能手”。七年来，我一步一个脚印，不断向着更高的目标迈进。
七年的工作经历，使我各方面的能力得到很大提高，也使我深深的感到机遇和挑战并存，成功与艰辛同在。领导的深切关怀，同事们的大力支持，团队的和谐融洽，坚定了
我实现自我价值的信心，更坚定了我努力为中国移动事业奋斗的决心。于是，经过深思熟虑，我站在了这里。我国古代就有毛遂自荐的故事，今天，我也要自荐一番：
竞聘营销经理岗位的报告 尊敬的公司领导、各位同事：大家好！我叫 xxx，原来任 xxx 部长，遵照《公司关键岗位内部选聘活动的通知》的要求，本人 ?
志愿申请选聘市场营销中心国内业务部副经理岗位，我相信凭借在技术专业上的优势和踏实 ?
的工作作风，能够胜任这个岗位，并于市场营销中做出贡献。
市场营销中心国内业务部副经理岗位的主要职责我的理解是：负责企业在国内的营销策 ?
划、客户开发与服务、市场调研等与采油设备产品销售有关的工作。
该岗位对任职人员的要求是：要有积极乐观的心态，要有坚忍不拔、执着的毅力，丰富 ?
的专业知识，要用热情感染客户，用人格魅力打动客户，用产品技术满足用户的需求，让用 ?
户通过我们的服务和我们的产品信任我们的企业。我的工作简历：
先后从事过 xxxxxxx 等工作，2005.8-现在，来到xxxxx。在负责技术工作期间，先后参与如下工作：
1、xxxxx 的设计和实施工作 ?
2、xxxxxx 的改造设计工作
?
3、xxxxxx 的设计工作基于以上工作经历，使我对各类泵的结构、性能有较深的了解，对我现在所从事的营销 ?
工作有很大的帮助。
在这一年半的工作中，使我熟悉了产品在油田销售的各个环节，工作中，认真做好与油 ?
田用户沟通工作，宣传公司产品和经营理念，及时验收和回款，同时积极开拓其他油田市场， ?
认真对待每一个投标项目或客户，树立公司及产品的品牌形象。在集团公司组织的领导下，泵业 08 年全年签定销售合同总额 745，1052.39 元， 08 年 ?
年底前结回款项 205，9762.99 元，占 08 年应回款项的 77%。泵业 09 年全年签定销售合同总 ?
额 2517，7921.99 元，09 年结回款项合计 530 余万元 ，占 09 年应回款项的 90%以上。
09 年售后服务水平和效果进一步提高和改善，与各注入站站长、小队及大队的
领导的沟通力度进一步加强，与上年度相比，配件销售的额度大幅度提高。
2009 年 8 月份，在集团公司 xxxx 总的领导下，参加了中国石油一级采购物资 ?
授权集中采购招投标项目，并中标，使公司的计量泵和柱塞往复泵等成为中国石油天然气集 ?
团公司一级物资供应资格产品，提升了公司及产品的形象，扩大了公司产品的销售市场范围。
其中，尤其是我们的隔膜式计量泵，被评为甲类资质
产品，。
基于以上工作经历，我坚信本人能够胜任市场营销中心国内业务部副经理岗位。
如果 ?
我选聘成功，下一步的工作，重点三个方面：
1、进一步维护好与现有客户的关系，即 xxxxxxxx 的相关单位和部门，包括：设计院、 ?
物管中心、配件公司、各采油厂的规划所、物资部、试验大队及各施工单位等。建立客户档 ?
案，定期回访和沟通，保证良好的人脉关系。
2、进一步加强队伍建设、细化制度管理，实施激励机制，使能者上，庸者下，组建一支 ?
挥之即来、来则能战、战之能胜的高素质的营销队伍。
3、开发新的客户和市场，使我们公司的产品走出大庆，迈向全国。
从 xxx 到 xxxxx，再到 xxxxxx 集团公司，公司在逐步发展和壮大，她不仅承担着投资人 ?
的投资回报的期望、也承担着每一个有着上进要求的员工进一步发展的希望，她承担着更多 ?
的社会责任，我为我能在 xxx 这样的公司工作而感到荣幸，我为我是 xxx 公司的员工而感到 ?
骄傲！
不论竞聘成功与否，我都会遵守公司各项制度，按《集团干部八项守则》的要求，严格
?
要求自己，恪尽职守，努力工作。我相信，在 xxx 这艘大船上，通过努力工作，每个人都有 ?
蓬勃发展的明天！
报告人：xxxx ?
2010.x.x 篇二：营销经理竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事：大家好！
我叫***，现年 33 岁，于 2004 年 3 月通过考试进入临洮县公司工作，目前担任集团客户 ?
部客户经理。在近 10 年的工作中，我一直遵循一个原则，那就是“堂堂正正做人，认认真真 ?
做事”。
工作10年来，我在客户经理岗位上度过了近8年时光，期间通过虚心的向前辈学习先进 ?
的工作经验，不断的提高和熟悉业务知识，学会了不同的人用不同的态度进行沟通，锻练了 ?
我的沟通能力，提高了我的营销水平，我本着爱岗敬业的精神来应聘今天的片区营销经理这 ?
一职务，我竞聘营销经理的优势在于 1、我对片区内专营店及部分末梢相关负责人较为熟悉， ?
便于开展相关工作；2、我熟练掌握集团类各项业务的功能卖点及系统操作，便于片区集团业 ?
务的开展；3、通过公司内部积累的人脉关系，便于在开展片区工作时及时发现和改正问题，
?
协助片区经理提升片区工作效率。如果竞聘成功，我将不骄不躁，努力学习营销经理所需掌握的各类业务知识，配合片区 ?
经理做好片区内一切有利于企业发展的支撑、服务和管理工作，同时，利用已经掌握各种集 ?
团类产品和营销政策，努力做好片区内集团单位信息化拓展。
当然，虽然工作多年，但仍存在诸如沟通能力不足、营 销服务工作不到位等方面的问题，但我一定会以优秀企业员工的标准严格要求自己，不 ?
断学习、不断进步，努力让自己适应新的岗位。即使竞聘失败，我也不会气馁，仍然会一如 ?
既往的做好本职工作，通过学习不断提高业务能力和营销水平，为企业的发展贡献自己的绵 ?
薄之力。
中国移动让我从一个狂妄的学生成长为一个成熟稳重的合格的企业员工，感谢移动公司 ?
及公司各位领导对我的栽培、帮助和认可。不管今天的结果如何，我都会用十年来铭刻在心 ?
的那句话时刻鞭策自己做好每一件事，我会用我的努力与勤奋，交上一份让大家满意的工作 ?
答卷。
最后，祝各位领导、同事们身体健康，工作顺利！篇
三：营销经理竞聘演讲稿
营销经理竞聘演讲稿 ?
首先，做一个简单的自我价绍及在公司 9 年的工作回顾：
我今年六月满 28 岁，毕业于宁乡十四中，学财务专业，98 年元月进公司， 99 年 10 月以前和处长在仓库共事，做一名仓库管理员， 99 年 11 ?
月经同事们的推荐提升为仓库主管，在职期间，加班加点及时快速的为各柜店补充货源，仓 ?
库帐务没有出过误差，组织仓库里同事参加公司各项活动，那年还评为了先进工作者。
xx 年 7 月，调往营销二部江西公司，任职产品主任，负责二部的货源规划及仓库管理， ?
任职期间，仓库帐实相符一度受到公司财务领导们的表扬，及分公司仓库的称赞；
xx 年 10 月，调株洲管理中心，回到处长下面，任职定单专干，负责定单进度跟踪及整 ?
个公司的货源分配； ?
同年 11 月工业园新生产车间落成，管理中心计划搬回工业园，我打先锋，第一个回来， ?
接总库主管的岗位，负责所有公司的产品出入，及货源分配和物流管理； xx 年 4 月，从总库搬到办公楼，任职计划部定单主管，负责公司所有定货数据的整理分 ?
析，下单、追单及生产排期，督促协调，确保定单 100％按时按质交付到分公司；xx 年 6 月，调往长沙楚湘依影女装
公司，任职设计助理，负责从开发供应到生产交付， ?
销售数据分析等工作，并协助核心流程的编制；
xx年 3 月，方总把我从长沙接回来，任职联合营销部北方区产品主任，负责北方区产品 ?
调研及规划，负责整个外围市场的货源配备，工作态度及责任心一度受到全国各地代理商好 ?
评； ?
xx 年 8 月，调团支部，任副主任一职，进行定单的协调管理，面料开发及采购；以上是我简要的工作经历。下面我谈一谈我参加计划跟单部经理竞聘的理由及个人优势：
主要有 6 点：
第 1 点：认同公司的文化观、价值观，愿同企业共成长；
第 2 点：经验丰富，进公司 9 年，所任职的 8 个岗位，包括现在的团支部主任，其工作 ?
内容、性质基本在计划跟单和产品管理范围之内，并熟知公司的核心流程及操作模式； 第 3 点：有较强的工作责任心，上进心，有韧性，督促协调、执行力强；
第 4 点：有 ?
团队管理实操，虽然不是很突出出色，但是注重部门各岗位各环节的工作做细、做实，我觉 ?
得这点在物控管理，生产排期方面很重要；第 5 点：有危急意识，深知学习的重要，经常总结和学习领导、同事
的先进工作方法和 ?
技巧，从而提高自已的工作质量和工作效率； 第 6 点：入公司 9 年无重大工作失误及不良作风。
几年的工作，锻炼我的同时也不断地考验着我，我承受着工作的压力，感受着工作中的 ?
苦与乐，享受着一份耕耘，一份收获的喜悦，我是热爱我现在所从事的工作的，我愿意为公 ?
司的发展更加勤奋努力地工作。接下来是谈一谈我设想的计划跟单部的工作思路及策略：
思路：夯实部门基础建设，提升部门凝聚力，全力调控供、产、需均衡管理；
策略有 ?
点 ?
第 1 点、疏理流程，完善机制，编制组织架构，明确各岗位职责及提升计划；
第 2 点、 ?
探讨作业操作标准化，实施 iso9000 及卓越绩效考核，不断完善，实现真正的快速反映；
第 3 点、建立科学的数据分析和生产排期的方法，满足营销系统的均衡需求；
第4 点、 ?
建立适时、适地、适量、的原辅料控制办法，及时满足生产需求，实现生产能力最优 ?
最大化以及库存标准的合理化；第 5 点、学习现代化的仓库管理办法，完善原辅料仓的管理； 第 6 点、培养团
队精神，建立团队和谐关系，享受工作，享受生活。
最后我想说：多年来的共同工作，在座的领导和同事对我的为人和工作能力应该是很了 ?
解的，我的工作表现大家也是有目共睹的，在过去的九年里，在领导的关怀下，在同事们的 ?
支持和无私帮助下，我的工作取得了一定的成绩，经过多年工作实践的锻炼，我已经具备了 ?
担任计划跟单部经理或是副经理一职所需的协调组织、分析决策和解决问题的综合能力，差 ?
的是相应的理论水平和沟通表达的技巧，但是在今后的工作中我一定会不断的学习，培养提 ?
升自已，加倍努力干好！篇四：营销经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委：你们好！
今天我非常荣幸地在这里参加公司南大街营业厅营销经理的竞聘演讲，心情十分激动。
首先感谢领导们过去对我的培养以及给我这次机会，站在这里进行竞聘演讲！同时借此感谢 ?
和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持！我十分珍惜这次的竞聘机会，无 ?
论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次竞 ?
聘得到锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高。
相信这次竞聘将是我今后人生中的又 ?
一个大的转折点。
我 2003 年 3 月到公司参加工作，当营业员，主要搞营销工作。初到公司，看到先进的硬 ?
件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个 ?
人发展空间给我留下非常深刻的印象，它深深地震撼着我的心灵，感受到的是移动美好的未 ?
来，灿烂得前景。使我坚信：选择了移动就是选择了人生发展的机遇。自从进公司那天起， ?
我就立志要把领导分给的工作任务做好，公司的兴衰系于公司每一个员工，每一个员工都要 ?
在自己的工作岗位上尽职尽责 ，我作为其中的一员就责无旁贷。为了把自己的工作做好，我 ?
虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们学习，尽快熟悉业务，由于自己的工作是开卡，作为一名 ?
开卡员，就是公司经营发展的一员后勤兵，三年多来的实践工作使我养成了视移动公司为自 ?
己的家的工作作风，三年多来任劳任怨，热情服务，按时作息，从不离开工作岗位，和身边 ?
的姐妹们、同志们团结一致，和谐工作，从来没有在工作中造成任何
损失。卡是公司竞争中的“子弹”，没有
卡，便没有了竞争的武器，何从谈发展。而卡的 ?
及时开通和售后服务的处理，是赢得信誉的不可忽视的一个重要环节。我深深的知道自己的 ?
工作在某种程度上代表着公司的形象。因此，几年的工作中，客户选上的卡及时开通，对客 ?
户使用中要查询的个别问题，热情为他们服务，从来不搪塞推诿。并且，还在工作之余积极 ?
挖联通用户，发展新用户，利用亲朋好友同学等关系，向他们宣传移动，动员使用移动卡。
总是默默地为公司的发展尽自己微薄的...
篇二：分部经理竞聘稿
售部经理竞聘演讲稿 3 篇销售部经理竞聘演讲稿(一)
各位领导、各位同事：
晚上好!
非常荣幸能加入 B 公司，更高兴能有机会与各位领导和同事共同为 B 公司这艘舰艇远航而献上一份力量，我感到无比欣慰，我相信：只要 B 公司人上下心连心、手拉手、肩并肩、同荣辱、共奋斗，我们 B 公司就一定能成为管道行业的航母。在这里，我特别感谢 C 总能给我个搭载航空母舰的机会。
首先，我先谈一下入职几天来的感受：入职时间可能仅仅一周左右，但 B 公司给我留下了深刻的印象，一是公司氛围非常好，上下级间、平行同事间都非常友好、和-谐，充满着浓郁的亲情文化，正是这种亲情文化让我感受到，在 B 公司除了基本的雇佣关系外，更是一种充满温馨、关爱的家人关系;二是 B 公司的硬件资源达到相当的水平，这包括公司的厂区、生产车间、生产设备、配套设施，硬件资源必将为 B 公司将来的跨越式发展和腾飞提供强大保证;三是公司同事工作都非常敬业，我发现门卫以及后勤人员很早就在裁剪草坪以等绿化树木，生产员工也都能确保生产线昼夜不停而忘我工作，财务人员工作也非常敬业，我们晚上打球后一起吃饭，Z 经理还匆匆吃饭后赶回办公室处理开票事宜，公司销售部、招投标部、售后服务部门在很多公司都是相对繁忙，工作繁琐的一个部门，我发现销售部人员来往于办公室和车间之间，与生产车间积极沟通发货事宜，许多售后服务人员还奋战在省内外安装工地，生产部 S 主任频繁来往于车间与销售部，我都把 S 主任误以为是销售部门员工了。这里更不用提公司的各位中高层领导，都表现出很强的责任感，真正体现出了以身作则、身先士卒的领导风范;
四、B 公司是一个真正具备运动精神和氛围的企业，全公司大多数员工都崇尚运动，上至高管，下至基层都有相当数量的员工真正投身到篮球运动中来。
四、B 公司是一个真正具备运动精神和氛围的企业，全公司大多数员工都崇尚运动，上至高管，下至基层都有相当数量的员工真正投身到篮球运动中来。运动精神，我的理解就是不畏强敌、全力以赴，也可以说就是亮-剑精神：狭路相逢勇者胜。一个具有运动精神的企业，是永远年轻的，永远充满朝气的，永远充满斗志的，是永远不言败的，更是永远具有战斗力的企业。我看到了 B 公司完
全具备这一点。
其次，我想谈下，关于 B 公司营销管理方面个人初步工作思路，由于时间有限，对公司内外部资源状况以及信息了解尚不充分，若有不当或失实之处，请各位领导和同事海涵!
第一，公司需要进一步完善公司营销战略规划及其战略执行方案。营销战略重点要解决的是战略定位和竞争战略。其中营销战略定位要解决的是品牌定位、产品定位、目标市场定位、区域定位。(1)品牌定位也即我们 B 公司品牌定位于行业什么层次，定位于管道技术专家则必须构建 B 公司公司技术优势，定位于管道行业领导者，则必须全面构建企业优势：市场营销优势、技术研发优势、生产运营优势、财力资源优势、人力资源优势、综合管理优势等;(2)市场定位，我们 B 公司根据自身实际状况，在今后 3-5 年甚至更长时间主要选择哪一部分细分市场，是市政领域市场还是民用建筑市场，市政领域市场中是选择给水、燃气、电力、通讯、矿山流体输送等领域中一种，还是几种，或者是全部选择。在市政给水领域我们主要选择的是农村饮用水工程、市政道路输水工程、工业园区及工厂输水、专业化工、造纸、饮料食品、冶金行业等流体输送工程。(3)产品定位，重点解决的是在今后 3-5 年乃至更长时间段内，主要生产什么产品，重点考虑产品组合的问题，也即产品品类和产品线长度的问题，B 公司主要生产 PE 燃气、PE 给水、PVC 给水、通讯及电力管道等市政类产品其中几种或全面生产，甚至考虑在适当的机会进入民用建筑管道的生产，这需要做出精准的产品组合选择(4)区域定位，要解决的是在今后 3-5 年内，我公司主要开展营销业务的市场区域，比如是选择华中区域、还是全国市场，是选择在华中区域采用采蘑菇的方法拓展区域市场，也即先拓展利润丰厚的市场再采摘次丰厚的市场，还是采用地毯式搜索等方式进行精耕细作，这需要进行系统和精准规划。B 公司在营销战略上应该有一定程度清晰的规划，但需要进一步深化、细分，并切实明确自身定位，并综合企业内外部资源打造出有明确差异化的竞争战略，塑造行业优势地位，并将营销战略规划形成可执行行的战略执行方案，从而确保 B 公司将来能以稳舰快速、健康、可持续性的发展。
第二，公司销售模式有待于进一步完善和细化。由于市政管道产品的特性决定了我们的销售模式以工程直销为主。那我们有个问题需要思考：当前管道销售主要销售模式有两种：传统经销渠道销售和工程销售，民品进传统渠道，市政产品既可渠道销售，也可工程项目直销，B 公司的销售模式中，传统经销渠道和工程直销渠道如何实现互补，两种渠道模式各自如何拓展，两种渠道模式各
占多大比例。结合公司营销人力资源现状，如何有计划、分阶段实施渠道组建，这将是以后工作中迫切需要解决的问题。
第三、目标市场细分和区域市场选择需要更进进一步明确。公司选择拓展的市场区域需要进一步明确，并严格建立计划管理机制，确保各区域月度、年度计划达标;针对各个区域市政市场中，我们是主攻农村饮用水市尝燃气市尝市政道路输水工程、工业园区及工厂输水、专业化工、造纸、饮料食品、冶金行业等流体输送工程中的一种还是全部细分市场，我们的主攻项目规模是选择 1 千万以上，还是 500 万以上，或 100 万以上。数量众多的中小项目由于规模以及运输和服务的问题，我们是选择放弃还是采用全面撒网式拓展，这诸多问题需要我们进一步研究明确。并严格贯彻在销售人员日常销售工作中。
第四，公司需要进一步加大营销团队建设。营销团队的组建是紧紧围绕公司营销战略而展开，营销团队是公司营销战略的真正执行者，是公司营销目标达成的尖兵。从一个企业的中长期发展而言，企业的成功靠的是整个团队整体协同作战的成功，同样，销售业绩的达成也必将靠的是整个营销团队整体作战。营销团队建设的两个关键点，一是数量，建立与企业年度营销目标相匹配的一定数量的营销团队，第二是质量，销售人员的战斗能力一方面取决于其自我规划以及对公司发展远景的认知度，其二取决于企业的激励机制，其三取决于企业的培训体系。三者缺一不可，但若前两者都具备，培训对于提升营销团队战斗力显得尤为重要。系统、完善、实操性强的培训我体系打造在营销团队管理中将是非常重要的。在以后工作营销培训工作将是非常重要的一环。今后，我将结合自己建材营销心得，编撰《管道营销手册》等工具书，内容包括：商务礼仪、营销知识、沟通技能、多元化渠道拓展策略以及技能、大客户拓展技能、标准化营销话术等。
以上是我个人的粗浅认识及看法，希望在以后的工作中，各位同事能对本人多提宝贵意见和建议，并希望能获得大家的大力支持和配合，我在这里表示衷心感谢。
最后，我引用《中国企业家》杂志社社长刘东华的话与各位同仁共勉：在沙漠里，在高原上，在繁华的都市，在贫瘠的农村，等着我们的都是困难。我们营销团队的责任就是披荆斩棘，用生命、热血去铺筑我们 B 公司未来的发展之路。胜则举杯相庆，败则拼死相救。只为成功想办法，不为失败找理由，狭路相逢勇者胜，烧不死的鸟就是凤凰!当我们的生命点燃成熊熊大火时，我们 B 公司事业已如日中天。我们可以骄傲地说：我们今生无怨无悔!”
销售部经理竞聘演讲稿(二)
非常感谢领导们和同志们对我的信任，给我一个竞争上岗的机会。我叫***，今年##岁，做过###年的销售工作。我之所以积极地参加竞岗，是因为我感到自己对于这个岗位具有特殊的优势。
一、较强的销售能力和管理能力。我做过##年的销售科长，在长期的工作实践中锻炼了自己的活动能力，也和相当一部分客户建立了良好的业务关系。20xx 年，市场竞争激烈的情况下，销售工作显得尤其艰难，但在公司领导的正确经营决策下，我带领销售科全体同仁团结奋斗，强化营销管理，仍取得了骄人的业绩。紧紧围绕公司年初制定的“订单才是硬道理”的营销思路，密切关注市场行情，努力抢占商机，我带领职工全年共计对主导产品投标近 20 次，及时掌握了同类厂家的产品系列、产品价格等。围绕主导产品立式车床、板料边缘刨床及桥梁构件等为重点，组织科员以西北市场、长江三角洲、湖南湘潭为重点开拓市场，从而辐射到全国各省份，桥梁构件 u 型肋在原合作单位的基础上，新拓展业务单位三家，为确保全年生产任务打下了坚实的基础。全年总计开拓了主导产品新客户近十家，实现销售额 1400 万元，全年累计合同额近 8500 万元，签定各类机床产品近48 台，桥梁构件 u 型肋近 330 万元，截止目前累计回款 5100 万元。
二、先进的营销理念。我非常注重对营销理论的学习，深刻领会公司的营销理念，注重品牌意识，积极支持和推进公司的品牌建设，深刻可体会到品牌不仅能促进销售的发展，还能促使企业的发展壮大。20xx 年公司成功地把立车产品重新评定为省优品牌，并将该产品申报为新产品开发项目，这对销售来说是个重大机遇。对新老产品的优质售后服务是销售工作的一种延伸，公司通过优质的售后服务，取得了客户的信任，同时也为公司产品的销售起到了促销的作用。如西安国水投资集团，为我公司带来了新客户三家。我积极配合售后服务部门的工作，尽量做到有求必应，在客户面前树立了公司的良好形象;同时，积极支持并推动公司创建品牌的活动。
三、较强的沟通协调能力和组织能力。销售科还担负组织外购及外协加工的工作，重点工作我都是亲自抓。今年共为 33 台套立车、刨边机共 726 项工作进行了外购及外协加工，此项工作内容繁多、要求高、加工周期长，稍有疏忽对整个产品的生产进度、交货期将产生严重影响。面对这种严峻的形势，我精心组织，细致谋划，多次亲自出面，积极地与技术部门、生产科及生产车间的主动沟通，通力协作，使该项工作今年逐步走向正轨，保证了车间的生产进度，为实现全年生产经营目标作出了努力。在长期的销售工作中，培养了善于协调的能力，对上级对下级对同事对客户都能做
到诚心相待，真诚沟通。
四、强烈的敬业精神和高尚职业道德。无论是科员还是销售科长，我都爱岗敬业，以主人翁的责任感对待自己的工作，不分节假日及寒冬酷暑奔波在全国各地，付出了辛勤的劳动，积极地寻找新客户新市场。在工作中，我以身作则，严格要求自己，处处以身示范，严格遵守公司的销售制度和财务规定，以诚心感动客户，以诚信赢得市场。提倡节约，提倡以最少的资源争取最大的市场，模范地遵守了国家的法律和公司各项制度。
如果我竞岗成功，我将一概如往地严格要求自己，着眼于大局，立足于本职，认真做好以下工作：一是努力建设高效、和谐、团结、拼搏的销售团队，紧紧团结广大队员，发挥团队的战斗力，继续做出好的业绩;二、多方联系，积极开发新市场新客户，统筹兼顾，突出区域重点，扩大公司产品的市场覆盖率。三、与技术部门、生产部门等，加强沟通协作，进一步做好外协工作。
各位领导、同志们，今天我演讲的舞台方寸之间，但销售工作的舞台广阔无限，不论这次竞岗的结果如何，我都将怀揣一颗爱岗敬业、开拓进取、乐于奉献之心，全身心投入到广阔的工作舞台中去。最后我想说的是：给我一次机会，还你完全满意。
谢谢。
销售部经理竞聘演讲稿(三)
我叫××，是公司的改革浪潮把我推上了今天这个讲台，我竞聘的职位是经营部经理，站在这里竞聘，既在自己的意料之外，又在自己的意料之中，意料之外是我没有当领导的经验，意料之中是我相信自己的优势。正因为没有当过领导，便少了一些为官的禁锢，一张白纸好为大家、也为自已勾画一幅理想的蓝图，我愿意为这张蓝图付出辛勤和汗水。
在营销部门工作了五年，对全省的水泥行业有了一定的认识，我省现有水泥企业 237 户，年生产能力为 2693 万吨，我公司经过了四十多年的发展，占有一定的品牌优势、质量优势和区位优势。近年来，随着水泥市场风起云涌的变化，竞争日益加剧，公司面临着生存和发展的双重压力。因此，营销工作必须在思想观念、内部管理和营销方面实现根本性的转变。
基于上述思考，假如我能担任经营部经理，我的设想是：转变一个观念、培养二个意识、实现三个目标。具体来说：
一是转变营销观念。目前的经营理念还停留在由卖方市场向买方市场过渡的推销阶段，虽然名
称叫营销经理部，但仍然只“销”，不“营”。因此，树立以客户为中心，以顾客需求为导间的现代营销观念势在必行。
二是培养大局意识和法律意识。一切工作要以大局出发，坚决服从企业的改革大局，贯彻执行公司方针目标，培养营销队伍观全局、想全局、顾全局、揽全局的意识和能力。同时，在法律的框架下规范营销行为。因为，在依法治国、依法治企的大背景下，法律行为与人们的生活、工作息息相关，对于营销人员尤是如此，例如：目前的营销人员对法律中的诉讼时效理解出现偏差，导致过早的放弃诉讼时效，失去货款回笼的最后一道法律保护屏障。所以，对营销人员进行有针对性的法律知识培训，提高法律意识，既可以保护本企业的合法权益，又可运用法律知识为企业挽回不必要的经济损失。
实现三个目标的内容是：
1.建构营销网络。在做好水泥市场的同时，营销网络向地州辐射。以新中标的水麻路、平锁路、永武路等公路建设为切入点，分别设立滇东北片区和滇南片区办事处，以溪洛渡、问家坝、小湾电站为突破口，抢占 62·5 级和特种水泥等高端市场，利用营销网络...
篇三：分部经理竞聘稿
经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同仁
大家好 首先感谢公司提供了这样一个平台 也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。在这里我以平常人的心态参与维护部经理岗位的竞聘此次竞聘本人并非只是为了当官更多的是为了响应人事制度改革的召唤在有可能的情况下实现自己的人生价值。我叫 XXXX年加入我们公司所以今天我要竟聘的岗位是内导部经理。我个人认为一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇更是一次相互学习、相互交流的机会。
今天我竞聘的岗位是维护部经理。我清楚地认识到要成为一名合格的经理不容易做为一个部门的负责人不仅要有实干精神还要善于谋略不仅要熟悉本单位的业务还需要有广博的知识不仅要有高超的组织管理水平而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件 1、 具有正直的人品、 良好的修养以及完善的工作作风。
做为领导必须先做好人。一个领导无能最多是件次品而一个品德不好的领导则是危险品。
2、 目前的维护部发展迅速 已经是我们公司一个至关重要的部门。我来公司维护部已经 X 年了对公司的工作以及工作人员都比较熟
悉我坚信在我和全体维护部同仁的共同努力之下肯定能协调好与部门之间的关系把维护部的工作向纵深方向发展。
3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去努力做到严格要求严密制度严守纪律勤学习勤调查勤督办。以共同的目标团结人以有效的管理激励人以自身的行动带动人让维护部的业绩更上一层楼。
4、有较强的业务发展能力和对市场敏锐的洞察力每当有新业务时我总是先全面了解其优点、价格。然后在进行成本核算并尽力推荐他们使用适合我们的产品。
如果能够得到领导和同志们的信任 在这次竞聘中我能当选的话我将会从以下几个方面着手工作 第一、开拓发展。小平同志曾经说过“发展才是硬道理。”我们要从发展入手在现有的资源状况下努力开拓业务使我们公司的现有资源得到充分的的利用争取更大的利益。
第二
提升服务树立品牌。树立以客户为中心全心全意为客户服务的经营理念。对维护部人员定期进行培训通过培训提高服务意识改变服务观念提升维护形象力争让每一个客户高兴满意。让客户来认知我们的产品和接受我们的产品 大大提高了我的维护水平从而提升公司品牌。
第三
加强管理。没有科学的、规范的管理企业就不会有生机不会有活力。因此要切实加强部门内部管理进一步完善规章制度和培训计划加强纪律监督定期组织学习和培训提高所有工作人
员的业务水平加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明形象良好谈吐适度为维护部创造更加完美的形象使我们内导部成为一个更加团结更具战斗力的一个集体。
第四坚持标准化做事的方法。在部门内部加强标准化做事的方式更重要的是加强落地执行不让标准化工作流于形式。
第五由于激烈的市场竞争在业务上的体现已经不仅仅是取决于维护了因此我们在进行业务发展的同时必须进一步加强和其他部门的联系与合作。只有通过各部门的长期紧密合作才能保持维护市场开拓。
空谈误事实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山。我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合我有信心、有能力出色地做好这项工作当好一名称职的维护部经理。
坦诚地说我关注竞聘结果渴望参与成功。但我更重视参与的过程因为对于我来说参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否都不会改变我对事业的执著更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。
“给我一次机会我将还您十分精彩”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最后祝大家身体康健、万事顺随祝愿凉山通服公司的明天会更好 谢谢大家
演讲人XX
2012 年 1 月 14 日
篇四：分部经理竞聘稿
投递部经理竞争上岗演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：
大家好，我是 xxx，是九一分部的一名投递员。
我是 2003 年参加邮政这支绿色的队伍，从事投递工作整 8 个年头，记得刚入局做投递员时，大家都说，你一个这么漂亮的小姑娘，做投递员太可惜了，风吹日晒的肯定吃不了这些苦，没几天就会走人了。或许是个性中不服输的个性，我咬牙坚持了下来，当了三年的外勤投递员。依稀记得我的分部经理是这样跟我说的，当然他也会跟每一个新来的投递员讲这些，“要当好一名投递员，就要踏踏实实，认认真真的做好三年的投递工作，就算你以后到了别的岗位，都会游刃有余……”在这三年的投递工作中，我每天从事单纯的投递工作，单纯的以为只要把每份报纸每封信件投递到用户手中，一天的工作就算结束了，其实不是，投递员每天都会直接与用户面对面接触，人家说见面三分情，你一天至少与所辖的用户见两次面，一年 365 天算一下
那得积累多少的情份啊，所以，有以后的工作中，我始终坚持“微笑服务”，因为我深知投递就是服务，而服务就是邮政企业发展的生命线，你的服务好态度好，用户就会喜欢你认可你，你就可以登堂入室地给用户宣传收订我们的邮政报刊业务，也可以卖贺卡、卖月饼，甚至还可以揽协储。即可以增加自己的收益，也从中得到了锻炼和成长。
做为一名投递员除了要在平常的投递工作中克尽职守，还要多学、多练，多想，不仅提高自己的业务素质和操作技能，经过投递的锻炼，使我从最初一个腼腆的小女孩成为现在一个面对任务层次
的人都可以侃侃而谈。并在 2011 年举办的泉州市邮政系统业务练功比赛中，取得了投递工种的第二名，并由泉州市人力资源和社会保障局授予泉州市技术能手的称号。现在，在分部的任何一个岗位我都能随时上岗，并出色的完成好领导下达的各项任务。
今天，我参加竞骋，是因为我觉得自己具有以下几点优势：
一、 具有较强的业务素质和较高的业务水平。现在社会时间就是
金钱，为了能快速准确的为客户办理各种业务，工作之余，我会抓住一切机会，多熟悉业务处理流程，熟练各个岗位的操作技能。
二、 有良好的人际沟通能力，在工作中我尊重领导，团结同事，
能够与同事和睦相处，深得同事们的尊重并能以大局为重，帮助同事一起积极发展业务。
三、 有团队协作精神，在工作中，我坚持识大体顾大局，坚持服
从组织安排，积极配合领导分配的任务，努力做到最好。
如果这欠能竞骋成功，我将会从以下几个方面展开工作：
一、 加强学习，相互交流，不断提高自己的综合管理能力，同时，
积极想办法提高团队整体的业务水平和营销能力，全力做好各项工作，该自己做的事，坚持事必躬亲。
二、 以人为本，营造和谐的工作氛围，制定好规章制度，严以律己，
以纪律管理好每个团队成员，在工作中，要力争做到全体员工齐心协力，目标一致，共同努力。
三、 加强部门的沟通、协作与配合，做好班组的基础管理工作和业
务发展，同时，积极配合协助部门及领导做好全局的整体工作，认真完成领导交待的各项任务。
尊敬的各位领导，各位评委，各位同仁，我知道我年轻，资历浅，经验少，但是正因为我年轻，我好学，我接受能力强，只要大家给我机会，我相信以我的努力，我的工作经验会在工作学习中不断丰富起来。竞争上岗有上有下，有进有退，上也好，下也罢，一如既往，进也好，退也好，勇往直前。最后我想用一句话来结束我的演讲：“我选择了你，你选择了我，这是我们共同的选择，只为生命中的那片绿色。”
xxx
2012 年 2 月 5 日篇二：邮政局长竞争上岗演讲稿
邮政局长竞争上岗演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！此时此刻，我怀着激动的心情，站在这个挑战与机遇并存,成功与失败同在的演讲台上，我首先要借此机会衷心地说一声“谢谢”！感谢长期以来关心、支持和帮助我的领导和同事们！感谢在座的各位领导、各位评委给予我这次参加公开竞聘的机会。大家的鼓励与支持给了我无比的勇气和信心，让我本着检验、学习、提高的目的
走上今天的演讲台，接受组织的挑选！
本人**，现年 32 岁，大学本科，1995 年参加工作。2005 年至今任邮政支局长，其间，我本着虚心好学的态度，通过多学、多练，不断提高自己的业务素质及业务技能，以扎实的工作态度和优质的服务赢得了领导、同事和用户的好评。2007 年被评为郑州市优秀支局长， 2009 年，2010 年连续两年被评为市局年度生产“先进个人”。
一、今天我参与竟聘的职务是新郑邮政支局长。我之所以竟聘这个职位，是因为我具有以下优势：
1.忠诚于邮政、热爱邮政事业，爱岗敬业，忠于本职工作。工作中，我始终奉行“用户就是上帝”，是我们的衣食父母，始终坚持做到“微笑服务”，力争为邮政的服务形象增光添彩而不懈努力。因为我知道“服务是邮政的生命”。同时，在工作中，我始终任劳任怨，兢兢业业，坚持做好自己的分内工作。
2.具有较强的业务素质和较高的业务水平。现时社会，时间
就是金钱。为了能快速、准确的为客户办理好各种业务，工作之余的闲暇时间，我会抓住一切机会，多熟悉业务的处理流程，会大大提升用户对邮政支局的满意度。
3.有良好的人际沟通能力。在工作中我尊重领导，团结同事，能够与同事和睦相处，深得同事们的敬重并能以大局为重，带动同事一起积极发展业务。
4、有团队协作精神。在工作中，我坚持做到识大体顾大局，以企业为重，坚持服从组织的安排。能积极配合局领导把整体工作做到
最好。
5、熟悉了解周边情况。掌握了解客户情况，与周边的行政事业单位、个体工商户、外出务工人员、大客户等建立了深厚的感情，为下一步顺利的开展工作奠定了坚实的基础。
如果这次能竞聘成功，我将会从以下几个方面开展工作：
1、加强学习，相互交流。在不断提高自己管理能力的同时，积极想办法提高全体职工的业务水平和营销能力，全力做好各项工作。该自己做的事，坚持事必躬亲，
决不拖泥带水，一丝不苟的去完成，并努力做到最好 。鼓励和号召全体员工自觉加强业务学习，不断提高业务技能。同时，制定学习制度，在规定的时间段，组织大家一起学习、探讨、交流业务处理与发展等方面的心得，不断提升团队的整体业务水平和技能。以更快的速度为每一位客户办理各种业务。
2、以人为本，营造和谐的工作氛围，打造一流的团队。制
定铁的纪律，以纪律管理好每个团队成员。在工作中要力争做到全体人员齐心协力、目标一致。首先从自我做起，带头遵守纪律，工作率先垂范，要求别人做到的，自己要带头做到！第二，要以德感人、以情暖人、以诚待人、诚信做人！主动揣摸员工的心理，虚寒问暖，与他们欢乐与共。对同事给予无微不至的人文关怀，促进人与人之间关系的不断改善。以人为本、以情组队，通过互学、互帮、互促，增进友谊，加强团结，进一步增强员工队伍的凝聚力和战斗力，营造和谐的工作氛围！
3、抓好邮政金融资金的安全管理，严格执行各项规章制度。首先加强全体职工对邮政金融资金票款安全制度的学习，提升执行力。每周组织员工学习不少于一次。深入学习、认真领会资金票款安全制度，在日常工作中认真贯彻执行。同时加强对资金票款安全制度执行情况的常规检查和自查，让全体职工把“安全生产是第一大事”放在心中。其次，带头执行和遵守各项规章制度，以身作则，认真落实好三级权限密码的管理，确保无资金案件发生。其三，营业室电子设备、电线电路、灭火器的检查，做到防火安全；加强对营业室下班后防盗报警器设防、营业室、包裹室门窗关闭情况的检查，做到防盗安全;组织职工认真学习《营业现场突发事件紧急处置预案》，经常检查营业室柜台内简易防抢设施、紧急报案开关，保险柜使用情况，做到防抢安全。
4、强力推进金融业务的发展，结合自身实际和所处地理环境，积极分析、策划市场和业务发展优势，扬长避短，找准业务
发展的切入点或突破口。
（1）、金融业务发展方面：发展新客户，巩固老客户，挖掘大客户。对新客户积极宣传邮政储蓄的优点，对老客户建立详细的客户资料，在节假日或岁末年首向他们致以亲切的问候，让其最终发展成为我们的忠实客户。善于抓住信息和把握信息，宣传我们的通知存款和商易通业务，从而挖掘更多的大客户。对挖掘出来的大客户，我们要主动为他们提供优质的服务，站在他们的立场，想他们所想，通过各种方式维系好关系，最终留住他们。
（2）、积极与行政、事业单位联系代收代付业务。如代发工资，代收电费等，通过发展金融中间业务，以此增加储蓄业务的收入。
（3）、对邮务类和速递物流类业务的发展，一是要把好窗口收寄关，发扬“多说一句话”精神。二是要走出“三尺柜台，上门营销贺卡及各项邮政业务；二是组织员工作好市场调研，针对近年来包裹业务不断下降的趋势，用好用活省市局的包裹资费优惠政策，发展包裹大客户，全面进入包裹物流竞争市场。
6、加强与部门的沟通、协作与配合。在做好班组的基础管理工作和业务发展的同时，积极配合协助部门及领导做好全局的整体工作，认真完成领导交待的各项任务。
综上所述，我深信自己能胜任赵宅支局长的工作，请大家给我以充分的信任，投上支持我的一票。
各位领导、各位评委，不管这次竞聘成功与否，我都会微笑
面对。我更会一如既往、一丝不苟、一心一意地做好每项工作。我会坚持“诚实做人，踏实做事”的原则，发扬求真务实的作风，加强学习，继续努力提高自身业务素质和综合素质。为邮政企业的发展壮大继续奉献自己的力量。篇三：邮政竞职演讲稿
邮政竞职演讲稿
尊敬的各位领导，各位同事们：
你们好！我叫***，今年 25 岁，xx 年 7 月毕业于广西邮电学校的邮政通信管理专业。毕业后分配在**邮政支局工作，xx 年因工作需要调往**支局，xx 年 7 月至今在县局报刊发行台担任班长，主管
报刊零售业务。古人讲：天生我材必有用。适逢这次难得的竞岗机会，我本着锻炼、提高的目的走上讲台，展示自我，接受评判，希望靠自己的能力更好地为我局的邮政事业服务。今天，我竞聘的岗位是储汇班班长，我竞这个岗位主要基于以下两个方面的考虑：
一方面我认为自己具备担任该岗位的素质。我虚心好学：有这样一句俗话：活到老，学到老，一个人不管在哪一个岗位工作，都不要放弃学习的机会，在学习中不断提高自己的各方面能力，使自己与工作一起发展，做到与时俱进。我中专毕业后，第二年就参加了石家庄邮政学院的大专函授学习，并于 xx 年 7 月取得了毕业证书。毕业后又参加该年的全国成人高考，并考取了重庆邮电学院，准备就读本科的工商管理专业。在不断提高自己的文化知识的同时，也在工作中不断学习业务知识，工作至今业务处理上没有出过大的错误，做到文化、业务知识两不误。
另一方面，相对别的业务，我觉得自己更熟悉更热爱储汇工作。我认为在哪一岗位工作并非最重要，重要的是这个岗位是否有利于个人专长和优势的发挥。我参加工作有 5 个年头，其中有将近 4 年的时间我都是在储汇一线工作，在工作中与之...