银行综合管理部经理竞聘演讲稿6篇银行综合管理部经理竞聘演讲稿 中国光大银行综合办公室经理竞聘演讲稿 各位领导、各位同事： 大家好！ 在这里我以平常人的心态，参与光大银行行综合办公室经理岗位的竞聘。下面是小编为大家整理的银行综合管理部经理竞聘演讲稿6篇,供大家参考。
篇一：银行综合管理部经理竞聘演讲稿
光大银行综合办公室经理竞聘演讲稿各位领导、 各位同事：
大家好！
在这里我以平常人的心态， 参与光大银行行综合办公室经理岗位的竞聘。
首先应感谢支行领导为我们创造了 这次公平竞争的机会！
此次竞聘， 本人并非只是为了当官， 更多的是为了响应人事制度改革的召唤， 在有可能的情况下实现自己的人生价值。
我现年**岁， 中共预备党员， 大专文化程度， 会计师专业技术职称。
*年在枝江市供销社参加工作， 先后作营业员、门市部主任、 统计员。
*年调入枝江市总工会， 担任图书管理员、 出纳员、 会计、 财务、 办公室副主任， 计财科副科长。
经过几年银行工作的锻炼， 使自己各方面素质得以提高， 去年我光荣地加入了中国共产党， 荣幸地被三峡分行评为*年度先进工作者， 在创先业务竞赛活动中， 被分行授予三收能手的称号。
*年度我实现了个人揽存余额*万元的任务。
几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存， 成功与辛酸同在。
参与这次竞聘， 我愿在求真务实中认识自己， 在积极进取中不断追求， 在拼搏奉献中实现价值， 在市场竞争中完善自己。
我深知综合办公室工作十分重要， 这主要体现在以下三个方面：
一是为支行领导当好参谋， 二是为全行事务当好主管， 三是为一线员工当好后盾。
具体说就是摆正位置， 当好配角； 胸怀全局， 当好参谋； 服从领导， 当好助手。
我也深知， 办公室工作非常辛苦， 正如前一段社会流传的那样：
在办公室工作的同志就像忠诚的狗， 老实的羊， 受气的猪， 吃草的牛， 忙碌的马。
可是他们像蜡一样， 燃烧自己，照亮别人； 他们像竹一样， 掏空自 己， 甘为人梯。
如果我竞聘成功， 我的工作思路是：
以三个服从要求自己， 以三个一点找准工作切入点， 以三个适度为原则与人相处。
三个服从是个性服从党性， 感情服从原则， 主观服从客观。
做到服务不欠位， 主动不越位， 服从不偏位，融洽不空位。
三个一点是当上级行要求与我行实际工作相符时， 我会尽最大努力去找结合点；当科室之间发生利益冲突时， 我会从政策法规与工作职责上去找平衡点
当行领导之间意见不一致时， 我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。
三个适度是冷热适度， 对人不搞拉拉扯扯， 吹吹拍拍， 进行等距离相处； 刚柔适度， 对事当断则断， 不优柔寡断； 粗细适度， 即大事不糊涂， 小事不计较。
做到对同事多理解， 少埋怨， 多尊重， 少指责， 多情义， 少冷漠。
刺耳的话冷静听， 奉承的话警惕听， 反对的话分析听， 批评的话虚心听， 力争在服务中显示实力， 在工作中形成动力， 在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。
如果我竞聘成功， 我的处事原则和风格是， 努力做到严格要求， 严密制度， 严守纪律， 勤学习， 勤调查， 勤督办。
以共同的目标团结人， 以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。
努力做到大事讲原则， 小事讲风格， 共事讲团结， 办事讲效率。
管人不整人， 用人不疑人。
我将用真情和爱心去善待我的每一个同事， 使他们的人格得到充分尊重， 给他们一个宽松的发展和创造空间。
我将用制度和岗位职责去管理我的同事， 让他们像圆规一样， 找准自己的位置； 像尺子一样公正无私； 像太阳一样， 给人以温暖； 像竹子一样每前进一步， 小结一次。
如果我竞聘成功， 我的工作目标是：
以为争位， 以位促为。
争取支行领导对综合办公室工作的重视和支持， 使办公室工作管理制度化， 服务优质化， 参谋有效化。
让办公室成为支行领导的喉舌， 沟通员工与行长之间关系的桥梁， 宣传精神文明的窗口，传播企业文化的阵地， 培养人才的摇篮， 连结银企合作的纽带。
我愿与大家共创美好的未来，迎接建行辉煌灿烂的明天。
谢谢大家！
演讲的最后祝愿光大银行的明天会更好！
篇二：银行综合管理部经理竞聘演讲稿
山集团（香港）综合管理部经理竞聘报告报告人：李**2013 年11 月23日 日个人简介姓名：李**现任岗位：辅料采供主管毕业学校：华南理工大学 2007年7月毕业双专业：工业设计、工商管理入职时间：2007年7月9日综合管理部
汇报目录主要工作经历 1工作思路及规划 3竞聘岗位认知、理解 2综合管理部
主要工作经历市场推广省级维护营销策划辅材料供应计划管理市场推广省级维护营销策划辅材料供应计划管理综合管理部
岗位认知与理解综合管理部为团队目标达成保驾护航为团队目标达成保驾护航综合管理部
岗位认知与理解综合管理部综合管理部
岗位认知与理解综合管理部综合管理部
工作思路及规划综合管理部推动部门职能上轨，落实服务效能推动部门职能上轨，落实服务效能
工作思路及规划一综合管理部四个转变
工作思路及规划二综合管理部传帮带 人尽其材
工作思路及规划三综合管理部
工作思路及规划四综合管理部
综合管理部结语最后如果我有幸竞聘成功,我将用我一如既往的、持之以恒的激情为公司服务。我会与团队一起不断的去学习提高，努力把综合管理部建设成“超星级”的服务后台！
感谢各位领导评审！
篇三：银行综合管理部经理竞聘演讲稿
行内控合规部副总经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、 各位评委、 同事们：大家好！
今天我满怀激情， 怀揣梦想， 积极参与农行内控合规部副总经理职务竞聘， 我不敢奢求什么， 只想用我诚恳的演讲， 明朗的工作思路， 坚如磐石的工作信心让大家认识我、 支持我。
同时我也真诚感谢上级领导通过公开、 平等、 竞争、 择优的方式， 为我们搭建了一个锻炼参与的平台， 给予了我们晋升提拔的机会， 在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选。
首先， 我作简单的自我介绍。
我叫乌日娜， 蒙古族， 现年 39 岁，本科学历， 经济师职称， 1995 年 10 月调入阿拉善盟农行工作， 先后担任过出纳员、 会计员， 资金组织科考核及统计员， 阿左旗支行客户经理、 信贷审查员、 综合文秘人员、 CMS 系统管理员、 综合管理部公文处理员及运营管理部银企集中对账及印鉴扫描员、 九级主管， 今年6 月份调入内控合规部工作至今。
工作 17 年来我一直秉承着做事要拼， 看事要淡的信念， 走过了我人生中最重要的一段时光， 今天我大胆参与农行内控合规部副总经理职务竞聘， 我想我除了具备这一岗位所需的素质外， 我还具有以下几点优势：
一、 17 年的工作历程里我曾在不同岗位工作过具有较为丰富的从业经验， 和极强的岗位适应能力和开拓创新的能力。
我 1995 年参加工作以来， 先后从事过盟行营业室出纳、 会计，农行资金组织科考核、 统计， 阿左旗支行客户经理、 信贷审查、 综合文秘、 财务会计、 CMS 系统管理员、 农行综合管理部公文处理员及运
营管理部银企集中对账、 印鉴扫描等工作。
在不同的岗位中我积极实践、 勇于开拓、 不管干什么从不讲价还价， 更不怨天忧人， 干一行，爱一行， 努力把工作做得最好， 这为我积累了较为丰富的实践经验。今年 6 月调入内控合规部工作以来， 我一直把 “爱岗敬业、 开拓进取”作为自己的座右铭， 我始终将凝聚人心放在突出位置， 率先垂范， 正人先正己， 自己处处以身作则， 营造一种大家心往一起想， 劲往一处使的工作氛围， 真正做到了九牛爬坡个个使力， 我的工作也得到了领导和同志们的高度认可， 获得了较多荣誉， 这为我未来的工作奠定了坚实的基础。，
二、 17 年的工作磨砺使我具备了成熟干练、 一丝不苟的工作作风和敬业奉献的精神 即将步入不惑之年的我， 身体健康、 精力旺盛、 敬业精神强， 在工作中我深入调查研究， 深专业务， 以自学和函授的方式， 较为系统全面地学习了会计、 金融专业知识， 并取得了南开大学本科学历及经济师职称， 这有力促进了工作局面的打开， 17 年工作的积淀也使我养成了成熟干练的军人作风及吃苦耐劳、 默默无闻的敬业精神， 我深深地知道， 热爱是最好的教师。
我热爱银行工作， 平时酷爱学习， 在工作中我心系自己从事的工作、 从工作的积极享受工作带给我的快乐， 17 年来不仅提高了我的业务能力也培养了我坚毅、 顽强、 任劳任怨的品质， 我能把困难当成挑战、 把吃苦看做磨练， 遇事不含糊、办事不拖沓。
三、 17 年工作的积淀使我具有较强的业务拓展的能力和团队合作
意识 无论是在营业室前台岗位工作、 客户部工作还是在综合部工作期间， 我积极参加学习与培训， 以出色的表现胜任 ABIS 系统操作角色，积极开展综合营销， 拓展优良客户， 悉心学习农业银行贷款管理方面的制度规定， 虚心向领导和同事们请教， 充分利用在农行多年的工作经验和学习到的法律及金融知识， 按照农业银行贷款管理的有关制度和实施细则， 为贷款审查委员会的工作和我行贷款客户的准入、 发放把好关， 在工作中理清思路， 团结同事， 分清主次， 事事以大局着想，注重上下协调、 善于分析处理问题， 在工作中能够拓展思维方式， 用发散式思维打开工作局面， 注重实干， 在点滴工作中培养自己爱岗、敬业、 奉献的品质， 注重传帮带作用， 强化自身素质的不断提升， 注重个人业务素质的不断提高， 坚持向书本学、 向实践学、 向有经验的同志学， 注重团队合作意识， 善于处理团队关系， 激发团队工作激情，以人为镜， 不断完善自己， 这为我参加这次竞聘创造了最有利的条件。
四、 17 年来我热爱银行事业， 具有吃苦耐劳、 开拓创新的精神。
爱因斯坦说过：
热爱是最好的教师。
我热爱自己的工作， 平时酷爱学习， 具有强烈的事业心和责任感， 能严肃认真地对待自己从事的每项工作， 从工作的成功中享受人生的快乐， 敢于剖析自己， 具有虚心好学、 积极进取的精神。
我回忆了一下， 自己工作以来的十七年， 我为人谦和， 懂得尊重别人， 善于团结协作， 深知大合作有大作为， 小合作有小作为， 不合作很难有作为的理念， 明白交流获得成长， 沟通消除隔膜， 真诚获得
信任的道理， 在银行工作的十七年我真正感受到了 工作来给我的快乐， 朋友同事们带给我的成长的力量， 暮然回首是什么成就了今天的我？ 是领导和同事们的关系和支持， 更是我血脉里流淌的那股劲， 骨子里的那份坚持和执着。
尊敬的领导和同志们， 一份辛劳， 一份收获， 我的工作得到了领导和我同志们的赞誉， 但我深深地知道荣誉属于过去， 未来我还需努力， 成绩不找跑步了， 问题不找不得了， 目前的工作与同事的期望和领导的要求尚有一定的距离， 今作为农行内控合规部副总经理的考察对象， 既是对我多年来工作的肯定， 更是对我今后工作的鞭策， 在此我向大家介绍我自己， 诚恳的接受大家对我工作的考评。
我深深地知道农行内控合规部副总经理是领导的参谋和助手， 是银行合规文化建设的宣传者， 执行者、 监督者、 这一职务任务重、 头绪多， 意义深远，责任重大， 若我竞聘成功我将总结经验， 积极摆正位置， 结合农行内控合规部实际， 以“如履薄冰” 的谨慎态度， 以“一丝不苟” 的严细态度， 慎对从事的职业， 力争在工作中做到以下几点：
一、 我将以这次竟岗为新的工作起点， 在副总经理的岗位上放下架子， 沉下身子， 狠抓风险性检查工作， 提高计算机非现场使用水平， 防范和控制操作风险， 落实检查要求， 开展合规工作， 健全整改督办机制， 加大问题整改督办和后续合规审计力度， 提高检查成果利用率， 消除工作中存在的隐患的目的， 使各项内控制度落到实处， 认真履行内控合规部门工作职责， 全面提升内控合规管理水平， 不断提高风险管控能力， 保障业务经营的稳健运行。
当好经理的参谋和助手，平时多请示、 勤汇报， 坚持做到不越权、 不越位、 不错位、 不失位；
既充分尊重上级领导的意见， 又敢于表达自己的看法， 提出合理化建议； 协助经理营造一个和谐愉快的工作氛围， 提高工作效率， 注重条线管理， 强化人员考核制度， 做到本单位各岗位履职到位， 各岗位联动到位， 各类人员考核到位， 形成人人有压力， 人人要动力的氛围，使全体员工步调一致， 全身心投入到工作中来， 推动内控合规文化建设的蓬勃发展， 促进银行资金的运行安全。
二、 作为副总经理我将以人为本， 当好纽带， 经常与同事们交流工作经验、， 加深相互之间的了解， 做到团结友爱， 深入开展合规文化建设， 继续做好员工违规积分管理工作， 持续提升反洗钱工作质量， 加强信贷业务风险、 财会风险、 信用卡风险、 重点人员、 重点业务风险的防范和管理， 加大 案件防控和查处力度， 促进我行的整体跨越。
三、 作为副总经理我将立足本职， 培养团队精神， 注重全局意识、 优质服务意识、 防范风险意识培养， 在副总经理的领导岗位上不能仅仅满足于低头拉车， 还要抬头看路， 在工作中不断开拓视野， 着眼全行安全发展的动向及发展战略， 树立团队精神， 提高整体凝聚力，常抓防范风险的工作。
必须时刻绷紧风险防范这根弦， 防范风险于未然。
各位领导、 各位同志， 各位朋友！
十几分钟的演讲， 难以向各位呈献出一个完整的我。
但请相信， 无论今天的竞聘是否成功， 在今后的漫漫征途中， 我都将以坚定的信念、 沉稳的步伐、 坚强的意志、 饱满的热情不断前进， 不断追求！
我斗胆地请领导透过我的工作业绩与平时表现考核我， 相信我！
谢谢大家， 我的演讲完毕！
篇四：银行综合管理部经理竞聘演讲稿
演讲稿尊敬的各位领导、 各位评委， 亲爱的同事们， 大家上午好：
今天能站在这个讲台前， 来竞聘温州经济技术开发区支行综合管理部经理一职, 真是倍感荣幸。
非常感谢领导、 同志们的信任和支持， 给了 我这个机会！
首先请允许我做一简单的自 我介绍， 我叫 XXX，毕业于浙江财经学院， 现在在龙湾海城支行担任副职。
自 2000 年大学毕业后进入农行， 弹指间已有十年， 在这十年里， 先后在综合柜员 、会计主管、 客户 经理、 支行办公室秘书、 副主任、 二级支行副行长等岗位工作过。
曾获得龙湾区工会工作积极分子、 市分行基层团支部优秀团员 等称号。
其间担当过推波斩浪的营销人员 、 精打细算的管理人员 、 吃苦耐劳的后勤人员 等角色， 每一次岗位的更换， 都是一次成长、一段经历、 一种积累。
经过这美好的十年， 心里对农行产生了 浓浓地情结。
今天， 我怀着一颗感恩的心参加此次竞聘， 主要是想在新的平台上得到新的提高， 为农行的发展贡献更大的力量。
同时通过此次竞聘， 对自 已来说也是一种自 我检阅。
基于以上的几点， 我自 认为具有以下三方面优势：
一是基础扎实。
我在大学里学的是经济类专业， 与农行的业务比较对口 ， 并且在工作中不忘自 我充实、 自 我提高， 积极参加各类岗位考试， 先后取得个人理财、 信贷、 保险、 安全保卫等多个上岗证。
二是经验丰富。
从入行至今， 担当过的工作岗位较多， 有注重管理的会计主管岗、有注重营销的客户 经理岗、 有注重协调的办公室岗、 有管理与营销并重的网点副职岗， 对银行的工作有了 较为全面和直观的认识。
特别是在龙湾支行办公室的三年工作经历， 让我进一步了 解了 综合管理部在支行工作中的地位和作用； 对综合管理部的部门职责、 任务和规范有一定地了 解； 清楚综合管理部工作人员 所必备的素质和要求。
三是信心充足。
我深知综合管理部工作十分重要， 要为支行领导当好参谋、 要为全行事务当好主管、 要为前台员 工当好后盾。
我也深知， 综合管理部是一个大舞台， 包罗万象， 是一个锻练人的好地方， 也是考验一个人意志的好地方。
毕竟在办公室工作过， 对综合管理部的工作相对比较熟悉也比较亲切， 经过这十多年的工作磨练， 我有信心能干好这一岗位。
并且除去在办公室的三年， 其他时间均在离滨海园区不远的海城支行与沙城支行工作， 对周边的情况也有一定的了 解。
如果我竞聘成功， 我将以“三个服从” 要求自 己， 以“二个点” 找准工作切入点。
“三个服从” 是个性服从党性， 感情服从原则， 主观服从客观。
做到服务不欠位， 主动不越位， 服从不偏位， 融洽不空位。“三个一点” 是当上级行要求与我行实际工作相符时， 我会尽最大努力去找结合点； 当科室之间发生利益冲突时， 我会从政策法规与工作职责上去找平衡点。
具体有：
一是加强学习， 提高竞争能力。
积极主动做好日 常事务工作， 努力提高服务质量。
综合管理部担负
着全行的宣传文秘、 党建监察、 后勤保障、 安全保卫等工作， 是信息传递、 落实政策、 上情下达、 下情上传的窗口 ， 是对全行各项工作起辅助作用的综合职能部门， 既要承担繁忙的事务， 又要参与政务。
说句实话，我对综合管理部的党建监察与劳资薪酬这块工作了 解甚少， 所以对这些方面加强学习尤其显得重要。
另 外我还要加强党性锻炼、 服从安排、 言行一致， 顾全大局。
二是摆好位置， 协调同事关系。
确保单位的政令畅通， 我将及时地传达贯彻各类会议精神， 加强督办检查， 促进我行各项决策的落实。
并且认真、 科学地做好部门与部门之间的沟通协调工作， 避免互相扯皮、 推诿的现象发生， 使大家通力合作， 密切配合。
在行动上必须与领导保持一致， 在思想上与领导同步思维， 支持领导、 尊重领导、 服从领导， 维护领导的权威。
同时， 还要处理好和同事之间的关系。
工作上要摆正自 己的位置， 根据实际情况， 合理分工、 合理调度， 认真落实岗位责任制； 还要在关心同事、 支持同事、指导同事、 理解同事、 重视同事上下功夫。
做到以诚待人、 以理服人，通过沟通、 调节， 做到全体员 工一条心， 保证扎扎实实， 井然有序的做好本部门的各项工作。
三是当好参谋， 服务领导决策。
我将及时准确地向领导反馈各方面的信息； 并且注意调查分析， 主动为单位领导献计献策， 对各种情况进行科学的分析和判断， 为领导决策提供可靠的依据。
真正为领导当好参谋助手， 做好后勤工作。
争取支行领导对综合管理部工作的重视和支持， 使综合管理部工作管理制度
化、 服务优质化、 参谋有效化。
让综合管理部成为支行领导的喉舌， 沟通员 工与行长之间关系的桥梁， 宣传精神文明的窗口 ， 传播企业文化的阵地， 培养人才的摇篮。
古人有云：
日 省其身。
知不足， 而后进。
又有人云“不以一时之得意， 而自 夸其能； 亦不以一时之失意， 而自 坠其志。
” 无论竞聘成功与否， 我都将以这几句话自 勉， 一如既往地努力工作， 无私奉献， 实现自 身的价值。
谢谢大家！
我的演讲完了 。
篇五：银行综合管理部经理竞聘演讲稿
竞聘演讲稿 5 5 分钟 2 2022 五篇银行竞聘演讲稿 5 5 分钟 2022 （一）
各位领导、各位同仁：
大家下午好！
加入农行这个温暖的大家庭已经_个年头了，今天站在这里，我一方面感到非常荣幸，另一方面感到无限感慨，因为我人生最 美好的青春年华都是在这里度过的。正是出于对农行深厚的感情和对自己能力的自信，今天，我勇敢地走上竞职演讲台，积极参与会计主管的竞聘。
首先借此机会，我要对在座各位领导和同志们多年来的关心、培养和帮助，表示衷心的感谢。是你们的关爱和帮助，让我一步一个脚印，扎扎实实地走到了今天；是你们的鼓励和支持，让我战胜了诸多困难，在砺炼中更加理性与成熟。
一、建章建制、科学管理
不管是规章、制度的执行和业务的操作，还是服务质量的提高，都有离不开人，离不开人的主观能动性。如果我是支行的会计经理，我首先要做的是从内部管理工作入手，制定切实可行的岗位责任制，确定每个柜员的工作任务和岗位职责，做好岗位责任制的细分与量化。
二、会计核算与营销并重
如果说做好会计管理是会计经理的责任，那积极营销就是会计经理的义务。新时期下的会计工作与以往的旧模式相比已发生了质的变化。行长在 20__年财务会计工作会议上提出了会计人员客户经理化，指出这比专业客户经理具有不同比拟的优势，身为会计经理必须率先认识到这一点，要高度重视营销工作。
总之我的会计经理工作宗旨就是时刻牢记四个立行的经营方针，团结全体工作人员，做好内部管理与控制，安全规范地处理业务，防范风险，控制风险，为支行的业务发展保驾护航，积极开展营销工作，不断提高服务质量，推行会计人员客户经理化，使支行的柜台成为管理严格、业务规范、营销有力的柜台。
谢谢大家！
银行竞聘演讲稿 5 5 分钟 2022 （二）
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
首先，非常感谢分行各位领导给予我展示自我的机会！
一、竞聘优势
1、具备良好的思想品质和政治修养。
2、具备丰富的工作经验和良好的客户基础。
3、具备扎实的专业技能和综合知识。
4、具备较强的工作能力和组织协调能力。
二、拟聘后的工作目标和设想
如果这次有幸能竞聘成功的话，我将以分行下达的各项目标任务为已任，竭尽所能搞好芳草分理处的各项存款、中间业务、结算、优质文明服务等工作，以加强内部管理为保障，在巩固现有客户资源的前提下，调动员工的积极性，寻找和挖掘存款新的来源，力争扭转目前发展缓慢、滞后的局面，走上一个良性循环、健康稳步发展的行列中来。
我对今后工作的设想是：稳定现有客户、推广新兴产品、打造一流品牌、圆满完成任务。
三、完成目标任务的具体措施
为了全面完成各项目标任务，我将全力以赴抓好以下几方面工作：
1、思想总揽全局，做好表率。
2、经营客户，提高优质客户群体占比，开辟存款新的增长点。
（1）要挖掘优质客户源，提高优质客户占比。
（2）要主动走出柜台，积极营销。
（3）搞好特色营销，扩大业务。
3、提升服务水平和层次，丰富服务内涵。
4、以规章制度为标尺，狠抓内部管理。
5、加强队伍建设，确保分理处各项工作健康有序的发展。
6、以身作则，不断改进。
各位领导、各位评委，我来参加这次竞聘是责任感和使命感的驱使，相信通过这次竞职演讲，会让我更加走向成熟。无论最后竞聘结果如何，我都会一如既往以踏实的工作作风，务实的工作态度，进取的工作精神，恪尽职守，履行职责。
最后，请允许我邀请在座的各位评委、领导和同事们一起，用最真诚、最热烈的掌声，为参加竞聘的全体同志加油；为获得成功的同志祝福：为__中行光辉灿烂的未来祝福！请大家多支持我！
我的演讲结束了，谢谢大家！
银行竞聘演讲稿 5 5 分钟 2022 （三）
尊敬的各位领导、同事们：
大家好，我叫 xxx，xx 岁，本科学历，职称会计师。xx 年参加工作，xx 年进入 xx 银行 xx 分行工作先后从事储蓄、会计、信贷工作，并先后担任 xx 分理处主任，xx 办事处存汇科副科长，零售业务部副主任，主任。我竞聘的是业务发展部主任。
在我参加工作的十八个年头当中不论是做普通员工还是管理工作始终坚持勤恳兢业、开拓进取、认真负责的工作态度和作风。自从__年支行开始把消费信贷确定为___支行的工作重点，我作为零售业务部的付主任，义不容辞的承担了开拓消费信贷业务的重任，当时我们人员少、没场所、没资金，没经验，在这样白手起家的条件下，我们硬是从其他行里抢来了业务，占领了一定市场，走在了其他支行的前列，并且收息率连续三年达到了 100%，在分行的消费信贷各项考核中始终排在第一名。为___支行持续稳定的发展做出了自己的贡献。
多年的工作经历以及消费信贷从 0 到亿元大关的突破，为我从事业务发展部的管理工作及对市场的开拓积累了宝贵的经验。如果我当选业务发展部主任，我的工作思路是：抓住源头、努力开拓、深化管理、加强服务。
一份自信，一个目标，严谨的作风，踏实的态度，开拓的精神，我想在分支行的正确领导下，在同志们的努力下，只要我们勤劳的工作、艰辛的付出，一定能实现我们的宏伟目标，业务发展部的各项业务指标也一定能在 xx 分行排名前列，为 xx 支行的跨越式发展做出自己新的贡献。
谢谢大家！
银行竞聘演讲稿 5 5 分钟 2022 （四）
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
记得美国著名政治家富兰克林有句名言：“推动你的事业，而不要让你的事业推动你。”今天，我正是为继续推动我无比热爱的银行事业而来。我希望带给大家的是一个真诚、理性、执著和勇于接受挑战的我。
今天之所以登上讲台参加农行分行中层领导后备干部的竞聘，我认为自己已经具备了诸多条件。我的优势主要有：我具有比较丰富的业务经验。我具有比较全面的专业理论知识。我具有较强的管理、组织、协调能力。
金无足赤，人无完人。在这里，我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给大家。主要是因为我年轻，处理矛盾的经验还不是很足。我将充分依靠老同志丰富的阅历和经验，虚心求教，加以弥补。
请领导和同事们相信，既然我自己能认识到这些不足，也就一定能努力克服，不断完善自己的人格。
如果承蒙领导厚爱，让我走上中层领导后备干部的工作岗位，我将负重托，不辱使命，勤奋工作，具体将做到以下几点：
第一、真诚讲团结，积极开展各项工作。
第二、加强本部门管理力度，健全各项管理制度。
第三、立足本职岗位，敬业爱岗，无私奉献、廉洁奉公，加强学习，努力加强自身建设，提高贷后监控、检查力度。我将充分发挥风险经理的职能，做好客户贷后风险的监控，防范信贷风险。努力开创农行各项工作的新局面，为农行__分行的发展作出积极贡献。
尊敬的各位评委，各位领导，各位同仁，今天，站在这里的我，恰如在站台等候上车的旅客，手中的车票已经攒出了汗渍，但是，我相信沿着在座各位开辟的绿色通道，自己一定能够搭上今天的幸运快车！
谢谢大家！
银行竞聘演讲稿 5 5 分钟 2022 （五）
尊敬的各位领导、各位评委：
你们好！我叫 xx，今天，我参与竞聘的岗位是营业部会计主管，意向是检查辅导工作，参加工作以来，我第一次因为竞争工作岗位而站在演讲台上，身上
感到从没有过的压力，但面对这么多评委和这么多真诚的目光，我也体味到了行领导班子以人为本、与时俱进、锐意进取的创业精神，也感到了__行明天无限的生机与活力。
我 20xx 年毕业于 xx，后来参加 xx 本科自学并顺利毕业，20xx 年考取经济师资格。参加工作以来，先后从事过储蓄、事后监督、银行卡、出纳和会计等工作，并多次被评为工作先进个人，在屡次民主测评中成绩一直名列前茅。
目前，工行面临着谋求更大发展的良好的机遇。市场经济的大潮已把我们推向了潮头，物竟天择，流水不腐，工行这艘航船已处在了一个更高的起点上，准备扬帆起航，所以，我参加这次竞聘对我来说同样是一个难得的机遇，不论成功与否都将对我的人生产生深刻的影响。
营业部会计主管是一个业务性强、责任心强、原则性强的“三强”岗位，这必然要求从事该岗位的人员具有良好的业务素质和优秀的人格修养。我参加工作以来一直处于业务一线，无论是从事事后监督、银行卡、储蓄、出纳还是会计等业务，岗位的变换使我积累了较为丰富的工作经验，也符合我行业务向综合化发展的需要。特别是从事的事后监督工作，使我对该项工作有了更深的认识和熟练的技能。
市场竞争，时不我待，百舸争流。让我们携起手来，共同为__工行的发展腾飞贡献自己的青春和才智，祝愿在座的每一位必将有一个更加美好灿烂的明天。
我的演讲到此结束。谢谢大家！
篇六：银行综合管理部经理竞聘演讲稿
管理部竞聘演讲稿综合管理部经理竞职演讲稿 各位领导、同志们：
大家好！
我叫××，年 8 月生人，××年加入中国共产党，××年 8 月取得行政管理专业大学本
科学历，××年 3 月参加工作，经历三年上山下乡，××年从电气运行工人，步入企业中层
管理岗位，先后担任过共青团书记、党办主任、人力资部主任，××年至年当选为××党委
委员，××年 11 月组织上调配我到××高培中心基建办，任综合部经理，××年 6 月被××
集团公司任命为高培中心筹备组成员，中心投入运行后任主任工作部经理。
三十年的工作中，以主要成员身份重点参与过水电厂××1985 年企业整顿达标工作、×
×年主持并主笔撰写水电厂 29 年厂志工作、××年具体组织编制并具体组织实施水电厂电力
三项制度改革，推行全员竞聘上岗工作；××年兼任企业安全评价领导小组专业组组长，在
企业安全评价上等级工作中发挥了突出作用；××年在××水电厂归入北京供电公司和 ××
年又一次归入中国××集团公司工作中，具体实施了劳动、人事体制机制的变革，确保了平
稳过渡；在主持水电厂人力资源部工作期间，建立了干部和职工绩效考核分配办法，形成长
效激励机制；××后，在基建办和高培中心这个全新的岗位上，主要负责高培中心一期建设
工程中协调地方各委、办、局办理开工、开业审批手续，协调周边村委会和村民，处理各种
利益冲突，确保了工程按期竣工和正常开业，得到了集团领导的肯定；××年 9 月高培中心
投入运营后，具体开创了综合管理部行政办公、建章建制、工作协调、完善工作流程、管理
消防、保安、档案、文件批转、车队等服务工作。凭心而论，在我工作三十年中，没有什么显赫的成就，十分平凡，但并不平庸，工作始
终在不断接受新的挑战，创造性地完成企业赋予我的职责，也曾经荣获“北京市青年突出手”
光荣称号，多次获得厂级、总厂级、局级先进生产者、优秀党员、优秀党务工作者称号。
这次高培中心实行中层管理岗位公开竞争上岗，对于调动干部干事创业，具有重要激励
作用，我从政治素养、管理能力等方面有能力胜任综合管理部经理的岗位职责，愿意参与这
一岗位的竞争。
综合管理部是贯彻高培中心党委和中心领导班子指示精神，具体实施对中心行政、党务、
安全和交通运输管理职能的部门，是协调各部门连接领导枢纽，是开展党群工作密切干群关
系的桥梁。综合管理部的工作特点是为领导和各部门服务，担负着上情下达、下情上报、对
外交往等工作任务，是信息中心、服务中心、运转中心，不论是办文、办事、办会，还是管
理、服务、协调，任何一个环节出了问题，都会产生较大的影响。综合管理部工作开展得如
何，直接制约和影响着高培中心全局各项工作的开展和各项工作任务的完成，是高培中心对
外形象的窗口。
我参加这一部门经理岗位竞争的优势主要体现在五个方面：一是从事过共青团、党务、宣传、组织、人事、劳资、行政等多项管理岗位工作，也相
应取得过不同方面的优异成绩。具有丰富的党群、行政管理工作经验；二是本人工作一贯务实敬业和任劳任怨，不管做什么事情一定努力做好。前边所述的主
要工作业绩和取得的荣誉称号不必再赘述，足以证明这一点。
三是有一定的理论文化功底、扎实的语言和文字表达能力，善于把
握大 的发展趋势，能够准确领会领导意图，有一定的综合协调能力，能妥善处理一些棘手的
问题，及时而创造性地完成领导交办的工作任务。四是有良好的人品和德性。待人真诚，谦虚谨慎，为人做事处理问题公道正派，光明磊
落，容易与人融洽感情，有一定的亲和力。工作中尊敬领导，团结同志，能够把握政策的原
则性与灵活性，乐于助人，宽宏大量。这些正是我团结同志，做好工作的基础。
五是多次在企业变革中承担繁重管理岗位工作，磨练培养了自己吃苦耐劳和坚韧不拔的
坚强性格，工作信念坚定，在困难面前从不退缩。善于处理复杂的工作矛盾，创造条件，克
服困难完成工作目标。
如果我能够继任综合管理部经理，我将和部门同志们一道发扬爱岗敬业、勤勉好学、吃
苦奉献、开拓创新、求真务实、团结协作的精神，扑下身子、默默无闻，扎扎实实地做好综
合管理各项工作，圆满完成组织和领导交给的各项任务。
一、增强人员素质，树立五种意识，提高服务质量 一是“学得勤”。要树立终身学习的观念。适应工作需要拟定学习计划，使综合部成为“学
习型”团队，做到学以致用。二是“想得到”。面对党群和行政各项繁杂工作，动脑筋、想办法、提高政治意识、责任
意识，善于站在全局的高度，增强工作的主动性、预见性、创造性，做到谋事在前，发挥参
谋助手作用。
三是“管得宽”。综合管理部要协调各方，承上启下，对内加强管理，对外搞好服务协调，
处理好上下左右的关系，做到上令下达，抓一件成一件，事事有回音，项项有交代，件件有
着落。
四是“做得细”。工作无小事，要求职工要细心、细致，要从小事抓起。对任何一件经办
的工作，都要严谨细致，一丝不苟，来不得半点敷衍和虚假。努力做到不让领导布置的工作
在我们手中延误，不让需要办理的文件在我们手中积压，不让到办公室问询工作的职工在我
们这里受到冷落，不让中心形象在我们这里受到影响。
五是“讲程序”。要求办公室的工作人员一定要保持清醒的头脑，分清主次、分清轻重缓
急，明确责任，坚持逐级汇报的原则，要严格规范的工作制度、工作程序、工作规则。
二、“严”字当头抓安全、“细”字当头抓管理。
坚持“安全第一，预防为主”的方针，以人为本，不断强化各级安全管理。具体做法是：
⒈整章建制，强化管理；⒉注重职工教育，强化安全意识；⒊建立风险机制，落实安全生产
责任制；⒋完善监督约束机制，查处违章、违规行为，消除安全隐患；⒌加强安全学习，全
面增强职工的安全意识，形成良好的安全氛围。
品牌强业战略，坚持把品牌建设作为部门工作重点，切实把品牌意识贯彻到部门每一名员工
思想中去，强化企业文化建设，充分调动职工争先创优的积极性和主动性。建立建全高培中
心各项管理制度，完善工作流程。执行制度上不讲情面，把制度落到实处。
四、深入调研，充分发挥部门参谋助手的职能作用。统筹安排时间，了解掌握中心各方
面实际情况，为领导决策提供有力、详细的依据。同时抓好督查督办工作，使督查工作逐步
实现制度化、规范化，使领导决策落到实处提供有力保障。
五、勤抓学习，做好本部门员工培训。围绕中心总体目标和当前重点工作，结合部门岗
位职责，通过集中学习和个人自学等多种方式，提高部门人员专业水平，努力实现中控等岗
位持证上岗。以五五普法为契机，加强荣辱观教育，树立“八荣八耻”社会主义荣辱观，恪
守“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强，敬业奉献”的基本道德规范，确保部门人
员对外的良好的道德形象。
六、强化工作目标，落实责任到人。认真做好每周、每月工作计划。工作做到有前瞻性、
科学性、全面性、系统性。重点围绕着落实中心五年发展规划、企业文化建设、五五普法、
党建、宣传等项工作，系统策划，做好工作目标分解、实施工作，强化计划管理，流程控制，
培养干部计划执行意识，工作目标意识，加强督办工作，提高办事质量和效率。
七、努力营造和谐创优氛围，创造良好稳定工作的环境。加强部门与部门，领导与员工
的思想勾通。在部门员工之间建立起生活中伙伴关系，工作中同志关系，帮助员工解决困难，
让员工心情愉快的工作，提升员工归属感、责任感，将综合管理部打造成和协向上、能拼善
战的团队。
总之，要以“争一流、创品牌、添光彩”统揽工作全局，把部门自身建设与讲服务、讲
质量、讲效率相结合，把提高员工素质与创新工作相结合，把力量和智慧用在高培中心发展
上来，充分发挥部门的模范和领头作用。篇二：综合部经理竞聘演讲稿综合部经理竞聘演讲稿
（xx 年 8 月 15 日）尊敬的各位领导、各位公司同仁：
大家好！
首先感谢公司领导给我们提供了这次公平竞争、展示自我的机会！同时，也借此机会，
感谢公司各位同仁一直以来对我工作上、生活上的关心和支持！我叫史健，20 年 月进入公司，成为中信药业公司这个光荣团队的一员，在办公室，主
要从事后勤管理工作，包括车辆维修、管理、物品采购以及公司领导安排的其他工作。
今
天，我竞聘的岗位是综合管理部经理。之所以竞聘这一职位，是因为：首先我热爱这个岗位，
熟悉这个岗位，更为重要的是，以我的个人素质和工作能力，我有信心能胜任这个岗位，从
我的个人经历和工作经验来看，我认为我具有以下优势：首先，我当过兵，兵营的经历磨炼了我的意志，塑造了我不怕吃苦、甘于奉献的良好品
质；兵营的经历教会了我如何与人相处，让我懂得了诚信做人的重要；兵营的经历养成了我
凡事从小处着手，细节决定成败的理性思维；兵营的经历更锤炼了我的作风，让我具有了踏
实做事、认真做事的习惯。军人以服从命令为天职，而在我们公司这个团队，我认为同样要
牢记服从，那就是一切都要服从领导的命令，服从公司的大局，服从公司的利益，时刻保持
对公司的忠诚。
其次，我在国营粮食企业工作过。那是退伍以后，我分到了粮食企业，也是从事办公室
工作，搞搞后勤。这个经历，锻炼了我沟通协调的能力，让我学到了企业管理的一点粗浅知
识，国营企业既有好的经验值得我们学习，也有失败的教训提醒我们规避。这一切为我谋划
公司综合管理提供了宝贵经验。再次，我下过岗。现在看来，下岗不完全是坏事，下岗的经历告诉我不要怕挫折，不要
怕困难；下岗的经历让我明白了没有卑微的工作，只有卑微的工作态度：下岗的经历让我更
加懂得珍惜今天的岗位，珍惜领导给我提供的就业和工作的机会，让我相信付出总有回报，
从而更加勤奋工作，回报社会，回报领导的信任。下岗以后，我开过出租车，也创过业，自己做过生意。这些经历，如今都成为我人生的
宝贵财富，也成为我能够胜任竞聘工作岗位的资本。多年开出租车的经历，使我对车辆非常
熟悉，为管理好车辆提供了不可多得的经验，而创业的经历，使我对市场有了更深刻的认识，
对利用市场规律、为公司赢得最大利益有了更好更准确的把握。如果我能竞聘成功，我将从以下方面履行好职责：
一是带好团队。我记得这样一句话：个人因团队而强大，所以我会充分调动综合部每位
员工的工作激情，增强团队的凝聚力，千方百计发挥出每个人的作用，立足本职岗位，为公
司持续快速发展奉献力量。二是完善各项规章制度。要实现靠制度管理，向制度要效益，靠制度管人管事。具体来
说，在食堂管理、车辆维修管理、公司基建管理等方面，完善制度，一切以公司利益最大化
为目标，坚持过去好的，行之有效的办法，同时创新思路，从细节着手，在提高职工生活质
量的前提下，按照降低成本、节约成本、提高效益的目标，做好各项管理工作。车辆管理上
做到零事故，食堂管理上，增加食物花色品种，让职工吃的更好，营养更全面，就餐秩序更
好。
三是严格管理。严格执行制度，一视同仁，同时，本着人性化管理的理念，以人为本，
既做到严格管理，又维护好公司利益和员工利益，以工作的透明实现公平、公正，以公平公
正实现和谐管理、人性化管理。
四是以身作则，带头遵守制度，按最高的标准要求自己，以个人的人格魅力影响人、感
染人，用百分之百的热情去做百分之一的事情，注重细节，从小事做起，顾全大局，甘当配
角。
再次感谢公司领导，感谢公司同仁，这次竞聘，给了我一次展现自我的机会，无论这次
竞聘的结果如何，对我而言都是一次历练和促进，是一次学习和提高的机会，我会一如既往
地以饱满的热情做好工作、保持一颗平常心，“天道酬勤，厚德载物”，我相信机会对每个人
是均等的，只要有耕耘就会有收获！只要我勇敢参与，就有希望成功，我衷心希望大家相信
我，支持我。
大家好！
很荣幸参加今天的竞聘演讲。感谢领导和同事们对我的信任和支持，给我这次公开竞聘
的机会，使我能够展示自己，表达本人对公司的一片赤诚与热爱。
我此次参与竞聘的岗位是综合部部长。首先我想就个人工作经验，来谈谈我对这一岗位
及整个综合部工作的理解。
综合部是公司的管家，除了专业领域的工作，公司大大小小的事
务都属于综合部的职能范围。人力资源，行政后勤，文字档案，活动会务??只有综合部的
各项工作做好了，才能保障公司的高效运转，才使负责生产经营的同志有了用武之地。
然而从我多年综合部工作的经验来看，我发现有一个明显误区：由于综合部不直接创造
效益，且过于细致琐碎，被认为专业性不强，部员缺乏成就感与积极性，容易失去斗志。综
合部的工作并非很多人评价的那样，是“谁都可以做的工作”，“不需要专业技能的”，甚至说
是“打杂的”。其实“综合部”，顾名思义，最考验员工的综合素质。文字能力，沟通协调能
力，团结协作精神，细心、耐心与韧性，还有最重要却最容易被忽略的情感力量。打个不很
恰当的比方，一个家庭的女主人，只有爱家才能管好家，家庭主妇也不是人人都能当好的；
一个...
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