建筑企业董事长在2013年经济工作会议上的报告9篇建筑企业董事长在2013年经济工作会议上的报告 公司董事长年中工作会议讲话范文（1） 一、今年工作基本情况（一）公司克服新冠疫情影响，开展安全生产大排查大整治工作，整体工作实现了稳定下面是小编为大家整理的建筑企业董事长在2013年经济工作会议上的报告9篇,供大家参考。
篇一：建筑企业董事长在2013年经济工作会议上的报告
董事长年中工作会议讲话范文（1）一、今年工作基本情况 （一）公司克服新冠疫情影响，开展安全生产大排查大整治工作，整体工作实现了稳定顺行。
1、生产经营指标完成较好。生产能力限产造成产量下降，铁精粉产量同比减产 25%；上半年利润 2.46 亿元创历史新高；成本费用控制整体良好。
2、基建治水工程克服困难，取得了一定成绩。
3、安全生产总体稳定。各单位抓生产保安全，各项工作平稳，职工思想稳定。
（二）工作的不足和面临的困难 1、公司安全生产任务重，历史问题多，整改难度大。
2、基建工程进展缓慢，没有实现预期目标。
3、公司管理部门部分同志缺乏工作积极性、主动性，工作不用心，责任心不强。
二、目前工作要求 （一）珍惜良好形势，稳定公司工作局面。
1、新冠疫情进入后期阶段，中国经济全面复苏，带动世界主要经济体开始复苏。各国开始加大基础设施建设，推动经济发展。
钢铁市场呈现了良好局面，铁矿石市场有了一定的市场支撑，是难得的市场机遇。我们要珍惜良好市场机遇，稳定公司各项工作局面。
2、积极稳妥组织公司主业生产。
（1）严格控制原矿生产能力，维持目前稳定生产能力。
（2）马庄铁矿要完善顶柱矿房回采组织，保证安全生产； （3）业庄铁矿要加快-65 米以下水平的基建探水治水工程，为基建验收做准备； （4）谷家台铁矿要充分发挥现有提升能力，合理调整斜坡道运输管理，保证安全； （5）加强生产现场支护和充填等工作，稳定公司原矿生产能力； （6）积极稳妥推进胶固粉改造工作； （7）加强成本费用管理。努力降低外部维修，建设项目严格程序。目前公司成本因产能下降升高，但职工收入没有因产能下降而降低，仍然保持增长。
（8）铁源公司生产安排：完善环保设施，保质量、降成本、提效率，力争下半年实现扭亏目标。
（二）提高政治意识，牢固树立安全发展、绿色发展理念，切实保障员工生命与健康安全。
保障人民生命健康，是党和国家的政治要求。要结合全年“大排查大整治”活动及各级专家现场检查整改意见，重点从六个方面改进公司安全管理工作。
第一，调整充实安全管理队伍，理顺管理责任。
1、调整充实公司安全管理队伍。在 2018 年增加公司井下现场值班安全员的基础上，充实公司安全管理队伍，进行专业分工，成立了矿山井下督导组、机电督导组、环保督导组、综合管理组等 4 个专业安全管理小组，进一步明确各自的专业管理范围和管理职责，有利于
公司各项安全管理工作的开展。
安全督察室的主要职责：全面负责公司安全生产与环境保护的专业管理工作，协调处理各级各部门的安全检查和安全督查的整改落实。
2、理顺安全管理责任。公司各级各部门安全生产责任分三个层次。
领导责任：公司领导及各单位负责人。
部门责任：公司业务管理部门、专业管理部门。
基层责任：各生产作业单位生产作业现场的安全责任。
（1）公司安全责任重点（含部门责任）：一是国家安全生产与环境保护法律法规的落实；二是健全安全生产管理机构，落实安全生产责任；三是安全生产与环境保护的制度建设；四是安全教育培训；五是安全技术规程及标准的制定；六是安全资金保障；七是安全生产事故的调查处理。
目标：保障国家安全生产与环境保护法律法规的落实，保障企业员工的生命与健康。
（2）基层单位安全责任重点是落实生产作业现场的安全生产与环境保护工作的主体责任。一是生产作业现场安全生产与环境保护保障措施的制定和执行；二是生产作业现场隐患的检查及处理；三是生产作业现场的安全生产监督检查工作；四是员工的日常管理与培训；五是生产作业现场发生事故的现场处理。
目标：保障生产作业现场岗位无隐患，员工个人无违章。
第二，加强公司安全生产管理基础工作。
近几年，各级检查问题主要集中在安全管理基础工作欠缺，各项制度、规范、标准不全，主要原因是公司专业管理部门的安全责任没
有落实到位。
1、公司各专业管理部门的安全生产基本职责，是要履行好安全技术工程师的责任，对做好企业安全管理工作十分重要。
2、科学先进、合理适应的安全技术规程、技术标准，是基层单位制定安全生产保障措施的基础依据，也是生产作业现场执行的依据，要及时修订和完善各类安全技术规程、技术标准。
第三，认真落实基层现场安全管理主体责任。
公司各生产作业现场是安全管理的重点难点，也是安全生产责任落实的重点难点。传统观念的安全责任是各级领导的责任，但各级领导和部门在生产现场的时间是有限的。
1、要落实生产作业现场安全生产首责制度，即各项生产作业责任人是安全生产责任的首要责任人。
2、要落实各单位生产作业现场当班值班安全员的现场安全管理责任（当班八小时内安全生产第一责任人），各单位要切实把当班跟班值班作业长的现场安全生产责任落实到位。
3、要落实生产作业现场安全生产首责制度及现场跟班安全员的第一责任制度，明确规定和要求，建立管理考核办法。公司各级各部门安全责任岗位不同管理责任重点不同，但安全生产责任目标是一致的。
第四，认真组织公司各级各类安全培训工作，不断提升公司员工的安全生产能力和素质。
1、各级管理技术人员要积极组织培训工作，在培训中不断提升能力。
2、今年公司组织的基层安全骨干培训效果比较好，下一步要加强
班组长等生产骨干的教育培训工作，不断提升公司全员安全培训工作水平。
3、培训要有针对性，保证效果。
第五，积极开展科技兴安工作，不断提高安全本质化水平。
1、不断推广应用新工艺、新装备，提升本质化安全管理水平。
2、加大与科研院校技术合作，提升公司重大安全风险管控能力。
第六，继续加大安全资金投入，保障公司安全生产。
1、加强先进工艺、设备设施和技术合作资金保障工作。
2、加大安全生产奖励工作。
安全生产是企业生存发展的生命线，实现安全稳定生产目标是企业生存发展的基本条件。全公司上下要共同努力，认真做好各项工作措施落实，落实各级各部门安全生产责任，实现安全发展、绿色发展，切实保障员工的生命与健康。
（三）全力推进基建工程。
1、谷家台铁矿基建工程关键是防水治水工程，要切实加强与长沙院合作，建立防水治水合作工作机制，不断提升公司防水治水工作效率和工作水平。这既是矿山生产建设的安全保障，也是基建工程施工的进度保障。
2、认真做好基建工程设计优化工作。要加强与设计单位技术交流，使基建工程设计方案更优、流程更顺，保证工程建设效果良好。
3、加强基建工程施工队伍管理。既要管理好，也要服务好。
4、加强基建工程施工质量管理，积极配合专业工程监理队伍，切实保障基建施工质量。
（四）改进公司管理工作作风，提高管理效率。
1、机关管理作风问题是老问题，主要表现：
（1）信息不交流、资源不共享。单位与单位、单位与部门、部门内部之间缺乏交流沟通、协调，个别同志把岗位工作、信息资源看成个人资源。公司内部不能实现信息资源共享，造成工作被动。
（2）推脱责任，工作不担当。各类检查、审核工作不认真，流于形式。出了问题互相推脱责任。
（3）工作不主动。多一事不如少一事，有问题绕着走，不主动检查落实工作，在办公室等待问题。这些不良工作作风是个别现象，影响公司工作，应引起重视。
2、努力改进管理工作作风 （1）要有主动管理意识。部门管理要主动深入基层，不能在办公室等待问题出现。要努力去发现问题，要正面的积极的去收集数据，了解信息，然后发现问题，目的是去解决工作中的问题。
要认真分析问题产生的原因，找出问题根源。比如员工的习惯性违章作业问题、新设备设施的推广应用问题等。只有不断主动找问题，才能发现问题、改进工作。
（2）要有责任担当意识。做好管理工作，首先要从个人主观上进行原因分析，分析我的岗位工作责任落实了吗？我是否可以做的更好？主动发现自己工作中的不足去改进工作，才能不断提高管理能力，不要去强调客观原因、去努力证明不是自己的责任。
岗位工作担当是一种工作态度，大家都努力负责地担当，公司各项管理工作才会不断进步。
（3）管理工作要有良好的服务意识。安排工作、分析处理问题要有良好的工作态度，即使对待出现问题的员工也要用良好的工作态度去分析原因，去解决问题。有问题严格按公司规定去处理，但服务态度要端正。
（4）要建立信息资源共享机制。领导之间、部门之间、部门内部、部门与单位之间，工作要相互沟通、交流信息，通过公司会议平台及部门内部 A 角、B 角分工制度，形成资源共享机制。
（5）要形成换位思考的工作习惯。分析问题与处理问题，要换位思考，互相理解，减少互相推脱，很多问题就会变得简单。
（6）xx 是一个传统的矿山企业，保持国有企业的良好管理作风是管理工作的主流，不良工作作风和工作习惯是个别现象。今天重点强调改进公司管理工作作风，是一种工作提醒，希望大家正确理解。有这种现象的同志，要及时注重改进工作。希望大家向大部分同志看齐，有责任担当，有责任意识，互相理解支持，共同进步。
总之，今年虽然面临十分特殊的安全生产工作局面，在巨大困难面前，大家精心工作，取得了良好工作成绩，希望大家继续努力，按照公司安排部署，认真做好工作落实，突出安全生产工作目标，实现公司全面发展。
总经理年中工作会议讲话范文（2）
一、上半年工作情况 （一）各项指标完成情况
矿岩量累计完成 xx 万吨，完成年计划的 xx%。
铁精粉累计完成 xx 万吨，完成年计划的 xx%。
铜精粉累计完成 xx 吨，完成年计划的 xx%。
掘进进尺累计完成 xx 米，完成年计划的 xx%。
钻探进尺累计完成 xx 米，完成年计划的 xx%。
充填量累计完成 xx 万立方，完成年计划的 xx%。
注浆量累计完成 xx 吨，完成年计划的 xx%。
1-6 月份，公司累计实现利润总额 x 亿元。
（二）上半年主要工作 1、统筹安排生产组织，生产系统运行总体稳定。原矿生产统筹安排各工序作业计划，控制生产节奏，生产组织平稳有序。积极改善井下生产条件，拓展储备作业地点，实现了生产正常接续。充填、支护与钻探注浆等工作专注提升质量和效率，加快施工进度，促进了原矿生产有效推进。
选矿生产在矿源紧张的情况下，重点优化关键工艺参数，积极改造工艺流程，稳定了产品质量指标。铁精粉生产品位累计 x%，铜精粉生产品位累计 x%。
铁源球团生产线上半年停产推进超低排放改造项目实施，并通过专家预评审，目前试生产工作进展顺利。
2、谷家台深部治水工程进展良好，具备了大范围展开施工的条件。井下注浆治水工程累计掘进 526 米，其中-250 水平完成主斜坡道与石门大巷第一段砌碹施工，完成临时水仓砌碹和临时变电所扩容。公司与郑煤集团下属的河南锦源建设有限公司签订了施工合同，职工队伍
正在进行安全培训。深部开拓工程排水系统设计已经确定，为大范围展开施工创造了条件。
4、谷家台区域钻探注浆治水施工进展顺利。矿床 35 线厚大矿体开始展开顶板淋水治理施工。-100 水平 14 线硐室完成上盘灰岩帷幕注浆钻孔施工，12 线硐室展开了第二阶段注浆工程施工。-150 水平23 线上盘回风巷灰岩帷幕注浆施工进展顺利，25 线正在进行下向平行孔钻注施工。-165 水平上盘沿脉东西两端完成探水钻孔与注浆。-350水平大巷断层构造带区域完成钻孔注浆。谷家台西风井注浆站技改项目完成主体工程施工，室内设备安装和程序调试等工作进入收尾阶段。
4、经营管理不断加强，技术攻关取得积极进展。坚持以落实工序成本考核为重点，统计分析了易损与常用备件材料的消耗周期，制定相应管理考核办法。财务管理以山钢“双提双降”考核指标为抓手，部分指标超额完成考核计划。物资采购电子商务平台招标系统运行良好，ERP 新的物资模块投入运行。职工年度考核考评工作有序展开。
加强技术合作与攻关。与青岛理工大学展开“谷家台铁矿开采采矿参数优化及安全保障技术体系研究”和“马庄铁矿采动影响范围内安全可靠性分析和监测”；与青岛春和源矿山充填技术有限公司签订了“高性能细尾砂胶固料配比与生产技术”转让合同和“高性能细尾砂胶固料配比与生产技术研发”技术保密协议；与长沙矿山研究院合作开展谷家台铁矿井下防治水技术与实践应用研究。
5、强化安全问题整改，安全生产管理进一步加强。公司高度重视国家矿山局专家提出的整改事项，积极制定措施，推进整改落实，其中 35 项已经完成整改验收。公司进一步加强安全管理工作，采取领导
下井跟班督导和调整充实各级安全生产管理队伍等组织措施，调整理顺安全管理职能部门内部管理关系，健全了安全生产责任体系。积极开展安全生产“大排查大整治”活动，及时消除安全隐患。重视和加强安全教育培训，分别对基层管理人员和安全管理人员进行了脱产安全培训。抓好夏季防汛工作，完善应急预案并组织开展了井下涌水应急演练。谷家台铁矿安全生产许可证成延期换证工作基本结束。
环保方面：铁源车间超低排放脱销系统施工和环冷机改造顺利完成并通过专家预评审验收，选厂尾矿堆放拓展了新的堆放地点，马庄铁矿扩界项目的环评工作在积极推进。
6、党群与辅业、生活后勤等工作保持了稳定发展。以庆祝建党100 周年为契机，组织开展演讲、征文、文体活动等一系列的庆祝活动，激发了全体干部职工的工作激情。公司年度技能能手评选工作顺利结束。辅业单位展现出向好发展势头，生活后勤服务、治安保卫销售等工作比较平稳。
当前面临的困难和问题:一是安全生产形势仍然严峻，历史遗留的部分安全问题的整改难度很大；二是国家环保政策将继续收紧，在环保方面需要持续改造、增加更多的投入；三是成本费用的上涨压力增大。
二、下一步的重点工作 1、稳定生产节奏，保持生产系统良性循环。生产总...
篇二：建筑企业董事长在2013年经济工作会议上的报告
化园地2013年1月31 日星期四第37期CULTURE GARDEN 2013年1月31日
星期四名誉主编：
曹抗美
主编：
朱燕阳
责任主编：
王云鹤
编辑：
沈菊华
本版编辑：
秦宇芬本版编辑：
花春艳西上海（ 集团）
有限公司
WEST SHANGHAI
（ GROUP）
CO.,LTD上海创伟图文设计制作有限公司
设计印刷喜迎新年职场法则七：
将自己的客户关系公司化。公司是自己成长的基础， 所以作为公司的业务人员， 不能把客户资源归为己有， 如果那样， 你会很快被老板辞掉， 这是无论哪个老板都很介意的事。
要学会把客户资源公司化， 不要担心自己的客户会被公司完全吃掉， 除非你做得不够好。
记住， 中国是人情社会， 只要你做得足够好， 客户会成为你的朋友， 变成你的铁杆战友， 你走到哪里他们会追随你到哪里。
诚信待人， 坦诚为人， 赢得别人的认可， 是你的就一定能够得到， 不是你的就不要梦想独享。职场法则八：
坐而思， 不如起而行。
成功之路就在脚下。不要被自己的想法束缚， 当遇到问题时， 到实践中去寻找解决的办法， 不要把自己关在屋子里想。
办法是在实践中找出来的， 不是靠异想天开找到的。
就好比失业者一样， 要多去人才市场走走才可能有出路， 在家里等用人单位的电话是不现实的。
如果你只顾往四周张望， 你就一定停滞不前， 所以说， 实践是检验真理的唯一标准。
只要有想法就要马上去做， 大不了再从头开始， 但只要做了就有希望， 就有成功的可能。
做不好，就是经验教训， 失败乃成功之母， 失败让自己更强大。职场法则九：
合理地给主管上级提建议、 发表个人见解。要学会主动表现， 对于自己可以把握的事情， 就一定要坚持自己的意见。
学会向领导提建议， 学会向领导提出自己的想法， 很多新的改革都是从基层开始的， 基础群众是最有发言权的， 不要吝惜自己的权利。职场法则十：
人要学会感恩， 包括自己的竞争对手。受人滴水之恩， 当涌泉相报， 自古中国就有很好的感恩文化。
只有懂得感恩的人才会孝敬父母、 忠于企业。
所以要常怀感恩之心，这样领导才会更加放心地重用提拔你。
对于竞争对手，常怀感恩之心才能化干戈为玉帛， 也才能使自己更快进步。职场法则十一：
考虑事情要做到最好。做事时别总想着做了几件的数量， 而要把心放在结果上， 如果有可能， 还要进一步把心放在事情能不能做到更好的思考上。
十件做得差的事情也抵不上一件做得好的事情。
要学会安排分配自己的时间， 把时间多用在更加重要关键的事情上。
努力做好每一件事， 如果不能面面俱到， 那就努力做好一件事。
人不是万能的， 所以要懂得取舍， 只有懂得放弃的人， 才会更多的获得。
（ 未完待续）一个人途经荒野， 碰到一只老虎， 老虎穷追不舍。
他跑到一处悬崖之上， 双手牵住一根野藤，全身在半空中悬荡。
他抬头仰望， 老虎向他怒吼；向下望去， 另一只老虎正张着血盆大口在等着他。而就在此时， 一只老鼠正一点一点地啃噬着那条枯藤。
但他忽见附近有粒草莓， 于是他一手牵藤， 以另一手去采草莓。
他将它送入口中， 尝了一下叹道：
味道好美啊！
以斯人的乐观， 我想天是不会绝他命的。有两个人犯了死罪， 法官为测他们的心理素质， 分两个隔墙的室子， 分别在其胳膊上扎上针管， 谎告要给其放血直到死亡， 然后以滴声仿滴血声。
结果心理素质差的时间不长即吓死了， 而另一个丝毫没事， 第二天遇到大赦令， 竟被释放了。其实， 天无绝人之路， 老天爷还饿不死瞎眼麻雀呢。绝望说到底都是自绝。
那些善于自我埋没的人， 总是刚看到百分之一的失败的可能就先泄了百分之九十九的勇气； 而那些善于拓展自己的人则在百分之一的希望中倾注了百分之九十九的努力。
任何时候， 任何情况下， 只靠外力是很难将一个人击垮的， 打垮自己的最终是自己， 外力只能通过内力起作用。
只要不绝望， 即使身处绝境也有取胜的可能。经典笑话永不绝望礼花满天迎新春怕她不知道家里的电话铃响了，妻子接起电话， 是一个陌生女人打来找丈夫的， 妻子大声喊道：
“老公！
老公！
老公！
你的电话！
”丈夫说：
“知道了，你喊这么多声干什么？ ”妻子回答道：
“我是怕打电话的人不知道！
” 一张纸条一次考试过程中， 监考老师在一名学生的桌子下面发现了一张纸条。
老师质问他：
“这是你的吗？ ”学生说：
“不是。
”老师严厉地说：
“不是？ 不要狡辩， 是不是你的？ ”学 生 说 ：是。
”老师换了一种语气说道：
“你老实说， 只要你说实话， 我就不记你过。
”学生听后立刻从口袋里掏出另一张纸条说：
“我的在这儿呢……”“ 真 的 不第一次挤牛奶某人在奶牛场找到一份工作。
第一天上班， 老板给他一只桶和一条板凳让他去奶牛棚挤奶。
下班的时候， 老板见他被溅了满身的牛奶， 而且凳子腿也断了，于是问他：
“怎么样， 这活儿难不难？ ” 他哭丧着脸答道：
“挤奶倒不难， 难的是让牛坐到凳子上去。
”一个玻璃球诊所门前坐着两个小男孩。
护士走过去， 问其中一个：
“小朋友， 你哪儿不舒服？ ” 那个小男孩答道：“我吞下了一个玻璃球。
”护士点点头， 又问另一个：“你呢？ ” 另一个小男孩说道：
“那个玻璃球是我的。
”请稍等一分钟一个男人每天都虔诚地祷告， 于是上帝现身在他的面前。
他问上帝：
“一万年对你来说有多长？ ” 上帝回答：
“像一分钟。
” 男人又问上帝：
“一百万元对你来说有多少？ ” 上帝回答：“像一元。
” 男人再问上帝：
“那你能给我一元钱吗？ ” 上帝回答：
“当然可以， 请稍等一分钟。
”面试面 试 官 拿 出 一 张 写着：
“放弃” 二字的纸给面试者看， 问道：
“谈谈你对这两个字的看法。
” 面试者淡淡地说：
“我不认识这两个字。
” 面试官赞赏地点点头：
“好， 有志气， 你被录取了。
” 面试者激动地说：“谢谢您啊， 没想到真有公司能要我这个文盲！
”摄影/胡 桐生活中的美有时来得那样静那样悄无声息， 但有时又是在瞬间绽放， 在不经意间点亮整个世界， 这样的美每天都在上演着， 这样的美每天都在我们的身旁出现和消失着， 然而它留下的却是永恒的印记。
面对这些生活中的美， 我们要做的只是用眼睛去发现它们， 去感受它们……著名的雕塑大师罗丹说过:“ 生活中不是没有美,而是缺少发现美的眼睛 ” 。
的确,美在我们身边,它无处不在,但很多人都像空气一样无视美的存在.也许， 由于你匆匆的步伐， 你没有注意到身旁的美； 也许， 由于你对远方航标的注目， 你没有看到甚至是忽视了你身边的美； 也许， 由于你被自己的心事所左右，你在奔波着， 你无暇去留意生活中的美； 也许， 你只是没有那种闲情逸致， 你只是做着每天要做的事， 单调、 重复， 即使你不喜欢， 但是， 朋友， 请将你匆匆的步伐稍稍放慢些， 稍微留意下身边的美， 这样至少你不会很累；在你专注前方远航的同时， 你只需用些许的注意力看看你“航船” 的周围， 你会发现这边风景独好， 自己的旅途充满乐趣； 在你紧揣心事奔波时， 你不妨去看看生活中的美， 也许你就能获得一种安宁与纯净； 在每天重复着单调的生活时， 你不妨去感受生活中鲜活而又充满诗意的美，你会发现原来自己的生活也是欢乐的海洋， 充满惊喜。朋友， 其实生活并不是我们想象的那样简单、 重复、 单调、 乏味， 生活中并不是缺乏美。
相反， 生活中到处都是美， 少的只是发现美的眼睛， 因此我们需要练就一双识美的慧眼， 来学着发现美。当我路过路边的草丛时， 我发现虽然最靠近路边的草儿已被践踏得不成样子甚至已经僵死了， 但我分明还看到它在抗争着， 它始终没有放弃， 它在用身体仅存的最后一丝力气汲取着养分， 它始终坚守在战争的第一线， 从来没有过怨言， 有的只是永不放弃， 我被这微小而又卑微同时而又伟大的生命震撼了， 那一刻， 我才真正理解了什么叫做顽强， 什么叫做生命。
我相信每一个看到这种美的人都应该有所启迪， 有所感悟， 我相信无论经受过多少次失败与挫折的你在发现这种美时， 一定会在内心产生强烈的共鸣并获得继续前进的不竭动力， 我也相信你一定会像我一样在不经意间脱口而出“生命应如歌” 。在生活中， 像这样的美无处不在， 我们应时常怀着一颗感恩的心去发现生活中的美， 去收获每一份珍贵的感动。总有一种力量让我们感动不已， 总有一种力量让我们泪流满面， 这种力量来自于你， 来自于我， 来自于我们身边的每一个人， 来自于生活中的每一份美。
用你的双眸去发现美吧， 那些美就在你的身边。
（ 乔馨利）敬业和乐业是老话题了， 黄炎培先生的文章中有过精辟的论述， 今天我从另一个角度挖掘一下这种精神。
这要从我亲历的三次“饭局” 说起。2010年， 我刚大学毕业参加工作。
我在西上海汽车租赁公司当办事员， 虽然起点低但我很高兴， 因为终于开始了我梦寐以求的职场生活。
年末， 公司聚餐那天我着实很兴奋， 因为可以去饭店吃大餐了！
饭店的红地毯和红桌布显得很喜庆， 同事们也都笑吟吟的。
席间，车管的陶子因为忙工作来迟了， 大家一个劲地让他多吃点， 邻座的同事给他添碗加筷， 办公室的朱老师说：“陶子， 喜欢吃什么菜？ ” 一边说一边用手拨动着盛菜的大转盘， “那么， 我开始踩‘油门’ 了， 你来踩‘刹车’ ， 喜欢吃什么就自己停下来。
” 大家都乐了！
一桌美味溜溜地转着。
朱老师的比喻可真是俏皮， 我们搞物流的人成天和车辆打交道， 总是提起油门和刹车， 到了聚餐的时候还不忘这茬。这是两年前的趣事了， 如今忆起， 仿佛昨日。
这是我们西上海的小故事， 下面讲一个其它公司的故事。今年， 上海大众后勤部门的一个经理庆祝生日， 邀请我参加他们的聚餐。
嘉亭荟的pizza hut， 欧式的内饰风格， 因为人多我们临时拼就了一张条形宴会桌。
菜还没上， 邻座的夏工就开始谈论这里的环境和设施， 并对厂里餐厅改造项目可以借鉴这里的部分布局和装饰发表高见了， “配菜间的通道这样设置有什么好处， 室内绿化布局的匠心独具， 这边一块可以参考一下……” 正说着， 弥漫着奶香的意大利面上来了， 大家拿起叉子大快朵颐的时候， 梁师傅又开始讲了， “这个意大利面， 我们餐厅也是可以做的， 可以搞试点” ， 然后便在那很专业地讲解做法来， 还很娴熟地分析成本和运营方案。
我内心腹诽：
这群搞后勤工作的人啊， 吃个饭都这么“疯魔” 。
不过我还是很欣赏他们的， 正是这种忘我的工作状态， 才能达到一定的专业高度， 而专业的意识往往决定一个人职业高度。上海大众的长盛不衰和拥有这一群乐业、 敬业的员工有着密切的关系。
不但是工作中， 家庭成员聚会时也往往会流露出各自的职业倾向。上个月， 我和妈妈、 哥哥， 嫂子一起逛街。
午间，我们在一家不错的连锁餐饮店吃饭。
嫂子一边点菜一边念念有词：
荤素要搭配 ， 各种颜色的菜都要有， 营养要均衡， 热量不能超标， 秋燥要多吃白色的食物可以润肺……我听着听着， 就想到这类似的情景似曾相识啊！我嫂子是医生， 很注重养生和饮食， 所以吃饭时也是不离自己的本行焦点。
我想着想着， 就笑出了声来， 他们问我笑什么， 我说：
“医生的思维比较独特， 每个行业的人都有着各自的思维重点” 。
我对哥哥说， 你一进来， 习惯性地会观察什么啊？ 他一指拐角的电梯说：“这可是特种设备， 要统一监察管制的， 从设计到安装、 维修都是国家部门监管的。
” 我们一起笑了， 这是工程师吃饭时的视角。工作是我们生活的一部分， 工作之外的生活却常常被我们的工作中的观念和思维所影响， 越是热爱自己工作的人， 受到的影响越深， 而生活中这些“移情” 的趣味举动可正是大家敬业， 乐业的一种体现呢！
（ 徐志远）职场16法则（ 中）发现身边美从饭桌上看敬业与乐业迎着初升的朝阳尽情抒写辉煌的篇章不要让岁 月 的激流把一切都冲淡希望之火就应该自 信的点燃看晨曦中有一抹霞红不停息地向远方蔓延每次倾心仰望那片 蔚蓝的天空激情豪指苍穹展翅预飞的梦想拥抱蓝天的梦未来和辉煌将再次胜利 相逢拥抱蓝天的梦本报讯 本月11-13日， 集团公司假座江苏太仓宝龙福朋酒店召开2013年度经济工作会议， 集团党政班子领导、 各板块各部助理以上干部、 各下属企业主要经营者及板块财务负责人70余人出席， 会议由集团党委委员、 财务部经理潘厚丰主持。会议开始， 首先由集团党委副书记朱燕阳宣读了西上海集团“星级达标” 企业名单和嘉奖令， 对过去一年中在物质文明和精神文明建设中， 与时俱进， 勇于开拓， 规范管理， 精心经营的企业经营者和取得显著成绩的企业进行了嘉奖。
而后集团党委组织委员戴华淼通报了2013年度干部聘任名单， 对集团聘任的干部颁发了聘书。
随后各板块代表分别进行了交流发言， 总结分析了2012年度工作， 提出了新一年度工作思路和措施。
集团党委委员、 财务部经理潘厚丰就2012年预算执行情况进行分析及2013年预算指标进行分解， 同时对2013年进一步深化企业改革改制要点和企业目标管理及考核办法的重点内容进行解读。会上， 集团党委书记、 总经理吴建良作了2012年工作总结和2013年工作打算的工作报告。
他指出， 过去的一年， 是集团喜迎二十华诞， 大改革、 大建设、 大发展、 大献礼的一年。
我们在宏观经济形势下行压力不断剧增情况下， 同心同德， 直面挑战， 迎难而上求突破， 聚精会神抓经营， 精益求精强管理， 化解种种不利影响， 确保了全年经营运行总体平稳有序。
2013年， 我们将全面贯彻党的“十八大” 精神， 以科学发展观为指导， 化解宏观经济不利影响所带来的各种困难， 抓住机遇， 转危为机， 因势利导， 顺势而为， 改革改制， 积极调整产业结...
篇三：建筑企业董事长在2013年经济工作会议上的报告
X公司董事长在2022年一季度经济分析会上的讲话 尊敬的各位领导、各位同仁：根据会议的安排，下面我代表公司就企业 1-3 月份的生产经营情况，以及下一步在挖存量、拓增量、压减量，全力以赴完成全年目标任务等方面向各位领导作个简要汇报，请批评指正。
2022 年 1-3 月份，公司认真贯彻落实集团“立足新发展阶段、贯彻新发展理念”的总体要求，着力实施了“发展 XX、拓展 XX，走服务一体化”的发展战略，重点抓好产销一体化、产品转型、两节两会复工复产等工作，其中新开发了 XX 客户，出口贸易订单有所增加，XX 产品实现了从自给到外销的转变，首次签订了 XX 万元供货合同；XX 配件实现了集约化、自动化生产；一体化业务取得较大突破，中标了一 3000 万元的项目等等。
但因受新冠疫情、工程开工不足、部分合同尚未履约，以及部分原材料严重短缺等诸多因素影响，1-3 月份公司共实现营业收入 XX 万元，同比减收 XX 万元；利润亏损 XX 万元，同比增亏 XX 万元。为彻底扭转这一局面，我公司一定会更加努力奋发作为：
一、认真分析，积极应对，进一步增强抓好生产经营的紧迫感、危机感、责任感 客观审视内外环境的深刻变化，影响我公司 1-3 月份亏损的因素主要体现在：
（一）市场销量下滑较大。1-2 月份公司主导产品销量下降近 XX 万件，同比减少收入 XX 万元。其主要原因是：一是受春节期间、冰雪天
气及疫情的影响，很多重点工程没有开工；二是因产品涨价，去年底许多客户屯积了很多产品，导致年初销量不佳；三是企业自身市场营销队伍年龄普遍偏大，闯劲不足，机制不灵活等等，影响了销售业绩。
（二）受市场放开的持续影响，下属子公司 1-3 月营业收入同比下降 XX 万元，减利 XX 万元。而公司服务业务虽然近年来增幅较大，但体量仍然不大，不足以弥补市场放开带来的影响。
（三）受国际环境等诸多因素影响，大宗原材料采购价格持续上涨，其中公司所需塑料同比上涨了 20%以上，增加采购成本 200 多万元，这也是影响公司本年亏损的重要因素之一。特别是 XX 原材料紧缺，即使是先款后货也难抢购到，从而导致很多订单不能按期供货，减少销量近XX 万件，减少收入近 XX 万元。
（四）因本期产量同比下降 13%，折旧费、五险一金等固定费用分摊增加，从而引起产品单位生产成本增加，同比共增加生产成本 100 万元。
二、凝心聚力，主动作为，全力提升经营业绩，全力以赴确保完成全年目标任务 （一）以市场销售为核心，保证生产经营稳增长 确保完成 XX 产品销量不低于 XX 万件的目标。
一是千方百计抓好市场开发工作。抢抓黄金销售时期，主动出击，全力抢抓订单。二是优化营销团队，主攻 XX 新产品，做到一厂一策、一品一划，向市场供应“专、精、优、特”的电子雷管产品，提升市场占有率。三是创新工作思路，出台新的营销激励机制，把营销人员薪酬
收入与市场开拓、产品销售和销售回款紧密挂钩，大力度奖励营销人员超额完成营销任务，打造一批“营销状元”、“营销能手”。四是做好本年产品涨价落地工作，确保本年通过调价工作增加收入不低于 2000 万元。五是强化应收账款清理清收，分解任务到个人，奖惩兑现，保持应收账款逐步下降，控制在目标范围以内。
（二）加快推进一体化平台建设，着力打造一体化模式 在面对产品需求萎缩和产能严重过剩的严峻形势下，一体化已成为企业保持健康发展的最佳模式。
一是抓好市场导向，力争 2022 年再中标 2-3 个重点项目。二是实现与 XX 公司合作的落地，做总承包业务，以项目拉动带动产品经营。三是抓好技术人才储备，鼓励经营板块员工积极主动并愿意到服务板块去工作、去承揽项目。
（三）加快产业转型，努力打造第二主业 一是加快 XX 项目研发，今年完成小型科研实验室柔性化生产线的任务。以及推动 XX 项目混改，以便项目快速推进。三是实现 XX 新产品规模生产，力争达到日产百万件级，全年实现销售收入不低于 XX 万元。四是加强与科研院所单位的合作，寻求新的产品增长点。
（四）以安全质量为根本，保证企业稳定发展。始终坚持把安全生产作为企业的头等大事来抓，落实好“安全发展、以人为本”的理念，确保安全生产形势持续向好。
（五）狠抓节支降耗，降低成本费用。一是加强成本费用的压降工作，力争全年节支成本费用 1000 万元以上，其中通过降低原材料消耗、
研究低价材料替代、小改小革等方式降低生产成本 800 万元以上；通过管理成本的压降，降低管理费用、销售费用不低于 200 万元。二是改进生产方式和工艺技术，加强过程控制，将产品单位生产成本在现有基础上下降 8%。三是加强国家优惠政策的利用，力争全年争取到位和减免各项财政资金不低于 500 万元。
（六）抓好人员分流和改革改制。一是持续深入推行用工转移机制，将后勤机关辅助单位的富余人员向电子雷管、一体钉等生产线转移，提高劳动生产率。二是扎实做好国企改革三年行动收官工作，通过现代企业制度完善、对标一流管理，全面提升企业管理效能。
“开局即是决战，起步即是冲刺”。我们湘器公司一定会以此次经济工作会为契机，以“保增长、保安全、保质量”的总要求，以虎虎生威的雄风、生龙活虎的干劲、气吞万里如虎的精神，锐意进取、攻坚克难、主动作为，确保全年目标全面完成，为集团公司“十四五”高质量发展做出我们最大的贡献，以优异的成绩迎接党的二十大召开！谢谢大家！
篇四：建筑企业董事长在2013年经济工作会议上的报告
工作会议上领导讲话 同志们：这次县委经济工作会议的主要任务是， 传达贯彻党的十八届三中全会和中央、 省、 市经济工作会议精神， 全面总结 2013 年经济工作， 客观分析当前面临的经济形势， 安排部署 2014 年经济工作。
等下， xxxx 同志还要对今年经济工作作具体部署， 请大家认真抓好落实。
这里， 我先讲三个问题。
一、 关于 2013 年经济工作的基
本估价
2013 年， 是 xxxx 发展征程上不平凡的一年。
一年来， 面对持续下行的国际国内经济形势， 面对六十年不遇旱情的不利影响，县委、 县政府团结带领全县各族人民， 紧紧围绕“一个战略、 四个目标” ， 解放思想、 同心同德、 攻艰克难、 奋发有为， 圆满完成了全年各项目标任务， 实现经济较快发展、 民族团结进步、 社会大局稳定的良好局面。
全年工作可圈可点、 亮点纷呈， 呈现出
“两稳四新” 的特点。
一是发展速度稳步提升。
2013 年， 全县经济提速发展。
国内生产总值完成 27. 3 亿元， 同比增长 10%； 财政总收入突破 3 亿元，同比增长 22. 63%； 规模工业增加值完成 5. 3 亿元， 同比增长12. 6%； 固定资产投资完成 26. 2 亿元， 同比增长 36. 5%； 农民人均纯收入达 4140 元， 同比增长 12. 2%； 城镇居民人均可支配收入达 15324 元， 同比增长 10. 1%。
各项主要经济指标均呈两位数以上增长， 有四项指标高于全市平均水平， 首次实现经济指标综合排名在西部三县第一的工作目标， 全县经济发展进入历史最好最快时期之一。
二是社会大局和谐稳定。
以群众工作统揽信访维稳工作， 深入推进群众工作站建设， 实现建站率、 工作队员进站率、 工作开展率三个 100%。
严格落实信访包案责任制， 形成领导干部接访、下访、 包案解决重点问题的良好机制， 全县信访总量较上年减少40%。
深入开展安全生产大检查“百日行动” , 治非打违力度不断加强， 全县安全生产形势良好。
深入开展大走访活动， 提高了警民、 干群见面率， 民调工作全省排名由 2012 年的 93 位上升到57 位， 全市排名上升到第 2 位。
深入开展“扫毒风暴” 、 “打
黑除恶” 、 “缉枪治爆” 、 “打假行动” 等专项行动， 严厉打击各类违法犯罪活动， 营造了 安全稳定的发展环境。
全县没有发生重大刑事案件、 重大群体性事件、 重大安全责任事故、 重大舆情事件、 重大腐败案件， 社会大局保持和谐稳定， 苗乡 干群的安全感和幸福感不断增强, 被评为“全省社会管理综合治理先进县” ， 保持了全省“无毒县” 称号。
三是新型工业取得新进展。
新型工业进一步做大做强。
全县工业总产值达 21. 6 亿元， 增长 31%。
新增 5 家规模工业企业， 规模工业增加值增长 12. 6%， 居全市第 6 位； 新鼎盛电子公司建立了中国工程院院士张尧学的“院士工作站” ， 不断创新发展。
第三期工程完成 900 万片触摸屏 OGS 项目， 电容屏年产量达到 3000万片， 年产值突破 4 亿元， 增长 200%。
九鼎农业完成“南山源”矿泉水基建工程， 日产能力达 1. 2 万瓶等。
园区发展进一步加快，新引进新达尔照明、 天恒利种业等 5 家企业入园， 经济开发区成功列入省级工业集中区， 正申报国家级新能源示范区。
四是生态产业呈现新起色。
始终坚持“生态立县” 战略， 大力发展生态产业， 推动经济低碳绿色发展。
生态能源高歌猛进。
南山风电一期 25 台机组已累计发电 2. 1 亿度， 二期工程 25 台机组
已于 2013 年底全部并网发电， 全县风电装机达到 10 万千瓦。
三期金紫山、 十里平坦、 五团 15 万千瓦风电场前期工作已经完成，即将开工建设。
生态农业稳步发展。
引进民营资本组建了南山牧业有限公司， 两条液态奶生产线投产， 年产值超亿元。
高档奶粉生产线和标准化养殖小区建设加速推进， 原亚华乳业拖欠奶农的1000 多万元鲜奶款全部兑付到位， 奶价提价 0. 6 元
公斤， 实现与全国同价， 奶农养殖积极性进一步提高， 奶业发展走出低谷； 全县建成无公害蔬菜生产基地 12 个， 供港澳蔬菜基地 4 个， 高山蔬菜种植面积扩大到 3. 5 万亩， 实现产值 3. 5 亿元； 杂交水稻制种突破 2 万亩， 创历史最高水平； 建立苗乡 梨基地 8 个， 种植面积达 3000 余亩； 流转林地 5. 4 万亩， 流转交易金额逾千万元； 完成 4. 7 万亩油茶林低改， 生态农业已成为农民增收的重要途径。
生态旅游持续升温。
成功举办跨省合作的“中国邵阳 xxxx 六· 六山歌节暨第二届中国大桂林旅游湘桂原生态风情节” ， 签订了崀山、 南山和龙脊梯田景区合作协议， 迈出了融入大湘西和大桂林旅游圈稳健步伐。
2013 年游客总人数达56. 5 万人次， 综合收入达 3. 84 亿元， 同比均增长 30%以上。
五是民生民利有了新改善。
全县民生支出达 9. 51 亿元， 占财政
总支出的 69. 1%。
财政惠农补贴发放首次突破亿元大关， 惠及全县 5 万农户； 商务部正式进驻定点扶贫， 全县 10 个国贫村、 15个省贫村、 34 个高寒山区行政村脱贫解困工作全面推进， 13 个乡 镇(场) 8000 余户 3 万余人直接受益， 6000 余人脱贫； 教育、医疗、 交通、 人安饮水、 农村电网等基础设施建设快速推进， 群众看病难、 上学难、 饮水难等问题得到缓解， 各项社会保障明显加强， 24 项为民办实事任务全面或超额完成； 人口计生工作继续保持全省先进； 深入开展城乡 环境综合整治， 成功创建市级文明和卫生县城； 启动全国民族团结进步模范县创建工作， 营造了民族团结进步的浓厚氛围， 被国家民委评为全国民族团结进
步模范县创建活动示范单位。
六是党的建设得到新加强。
在全县开展“解放思想、 加快发展”大讨论活动， 推动干群思想大解放， 进一步增强了干部加快发展的责任感、 紧迫感和危机感。
对全县副科级以上干部、 村党支部书记进行集中轮训， 加强了领导干部的理论武装， 为加快 xxxx发展奠定了思想基础。
加强干部作风建设， 在全县深入开展“治庸、 治散、 治懒、 治奢” 的四治行动， 实行人脸指纹签到考勤，规范了干部职工考勤管理。
开展干部作风督查 120 次， 通报了
18 个单位 70 人， 全县干部作风明显改善。
率先推行干部观察制度， 得到省、 市推介。
开展了“疏通进出口， 保持农村党员纯洁性” 试点工作， 为保持农村党员队伍的纯洁性积累了宝贵经验。
回顾过去一年的工作， 我们感到， 这些成绩的取得， 首先， 得益于我们坚持改革创新， 完善了符合县情的发展思路。
2013 年，县委在充分研判县情基础上， 按照“一年一小步、 三年一大步、五年基本实现小康 xxxx” 的工作思路， 确立了加快发展“三步走” 的发展步骤， 确立了坚持“生态立县” 战略， 实现建成“湖南省生态文化旅游强县、 湖南省风力发电第一县、 中国南方乳业第一县、 全国民族团结进步模范县” 的奋斗目标。
这些发展思路、发展目标， 既立足于当前， 又着眼于长远， 符合 xxxx 县情， 符合 xxxx 经济社会发展规律， 符合全县上下谋求发展、 全面建成小康 xxxx 的共同愿望。
其次， 得益于我们进一步解放思想、 狠抓落实， 推动了各项工作落到实处。
去年， 我们在全县开展了以“思想大解放， 观念大转变， 发展大提速， xxxx 大变样” 为主题的解放思想大讨论活动， 高标准提出经济指标增速高于全市平均增速， 绩效考核在西部县“保二争一” 、 ” 保良争优” 的工作目标。
用解放思想破解了一系列发展中的融资难题、 征地难题等。实践证明， 只要我们解放思想， 勇于“跳起来摘桃” ， 后发赶超
是完全可以做到的。
同时， 我们狠抓工作落实， 一个项目一个项目的争取、 一个项目一个项目的调度， 一个项目一个项目的推进。先后就县六十大庆、 全国民族团结进步模范县创建、 国家重点生态功能区、 林业恢复性项目、 风力发电、 城龙高速等重点项目和重点工作专程到国家民委、 财政部、 住建部、 发改委、 林业局等部门， 以及省人大、 省政协和省直相关厅局进行专题汇报， 获得重大进展。
据统计， 去年来 xxxx 指导工作的副部级以上领导达9 批 15 人次， xxxx 越来越引起上级领导的关注和重视。
我们还先后召开各类工作调度会、 现场办公会达 30 余次， 及时协调解决了一系列问题和难题。
各级各部门紧扣时间节点和目标要求，以目标倒逼时间， 以时间倒逼进度， 以月保季， 以季保年， 从而推动工作有效开展， 全面完成各项目标任务。
第三， 得益于我们精诚团结， 形成了心往一处想、 劲往一处使的工作合力。
团结就是力量。
2013 年， 我县经济社会取得了新业绩， 其根本原因，在于县五大家成员分工不分家， 团结共进、 勤政为民、 合力干事；在于各乡 镇、 各部门始终保持较好精神状态， 战斗在基层， 工作在一线； 在于全县干部群众众志成城、 共同努力。
这种团队精神永远是我们战胜前进路上一切艰难险阻的法宝。
二、 关于我县经济社会发展面临的机遇和挑战
在看到成绩的同时， 我们必须清醒地认识到， 我们面临的宏观经济形势严峻复杂， 我们的发展基础十分薄弱， 我们在工作作风、工作机制、 工作能力等方面还存在一些不容忽视的问题。
对此，我们要有一个科学的分析和准确的判断。
第一， 必须正视存在的问题和压力。
一是国际国内经济形势仍然不容乐观。
当前， 全球经济复苏缓慢。
去年， 世界经济发展速度只有 3%， 我国的经济发展速度也下降到 7. 7%。
近三年内， 我国经济发展速度都会保持在 7. 5%左右， 经济运行下行压力不小，过去两位数的高速增长不会复现。
增长乏力的国际国内经济形势将对全县经济发展， 特别是招商引资、 承接产业转移等产生影响。我们要密切跟踪、 科学研判、 沉着应对。
二是我县经济发展基础仍然薄弱。
主要体现在：
原来基础设施建设较差， 欠账较多， 压力很大； 财政、 农民增收渠道单一， 全县 22 家规模企业税收过千万元的只有 4 家， 支撑地方财政的骨干大型企业少。
全县财政收入 3 个亿， 刚性支出达到 11 个亿， 收支矛盾突出； 征地难、融资难的问题一直得不到很好的解决， 直接造成项目建设缓慢，有些项目难以落地； 脱贫解困乏力， 全县还有近 5 万绝对贫困人口没有脱贫。
三是部分领导干部思想解放不够， 工作作风不实。
部分领导干部仍然存在因循守旧、 封闭保守思想， 不善于借鉴发达地区好做法、 好经验， 不能灵活运用市场经济手段， 没有把上级政策用足用活， 导致在土地利用、 产业发展、 投资融资、 城市经营管理等重点领域、 关键环节的改革上一直没有取得根本性的突破。
有的领导干部抓工作的责任和能力欠缺， 缺乏主动性、 创造性， 不敢担当， 怕担责任； 有的干部甚至回避矛盾， 推诿扯皮，不给好处不办事、 给了好处乱办事， 吃拿卡要等不良现象仍然存在； 有的对工作不负责任， 自甘落后， 满足于一般化、 低标准，不敢于创先争优； 面对没有落实的工作不是想方设法去落实， 而是为没有落实找理由； 完不成任务不是想方设法去完成， 而是千方百计减任务； 有的甚至对县委、 县政府下达的工作任务弄虚作假， 心存侥幸， 蒙混过关。
对此， 各级各部门要高度重视存在的问题和不足， 认真剖析问题存在的原因， 加大工作力度， 大胆管理， 迅速开展整改， 切实加以解决。
第二， 必须看到面临的优势和机遇。
我们既要看到困难， 更要看到希望。
当前和今后一段时期， 我县经济社会发展仍然面临着许多难得机遇和有利条件。
一是从外部条件来看， 世界经济进入了复苏态势， 我国经济发展长期向好的基本面没有变。
国家将继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策， 财政资金向急需和必
保的农业、 教育、 社保、 卫生、 环保等领域倾斜， 重点加强水利、市政等基础设施建设。
未来几年， 中央财政专项扶贫资金新增部分主要用于全国连片特困地区， xxxx 作为武陵山片区扶贫工作重点县， 必将在产业培植、 基础建设、 民生改善等方面争取到更多更大的扶持。
中央支持、 优先发展的领域， 正是我县发展的薄弱环节和攻坚重点， 争取中央、 省里政策、 资金、 项目支持的潜力很大。
省委、 省政府高度重视发展壮大县域经济， 正在建立支持政策、 整合资金， 全面实施分类指导， 协调推进全面建成小康社会工作。
市委正在研究建设邵阳西部生态圈， 这些都为我们推进跨越发展营造了良好的外部环境。
二是从自身发展的机遇来看， 全县发展思路已经确定， 产业布局基本形成， 为推进新一轮跨越发展创造了条件， 具备了加快发展的基础。
第一， 有丰富的资源优势。
在当今资源紧缺的时代， 谁掌握了资源谁就掌握了经济社会发展的主动权。
我县拥有丰富的森林、 水能、 风能资源，林木蓄积量和楠竹存量都很大， 是湖南省林业大县、 电力大县；拥有独特的旅游资源， 拥有四张国字号生态名片； 蕴藏有丰富的矿产资源、 草山资源、 矿泉水资源等。
这些资源， 都富含现实和潜在的开发优势， 是 xxxx 特色经济和优势产业赖以发展的基础，是 xxxx 加快发展后发赶超的潜力所在。
第二， 有叠加的政策优势。
政策就是机遇， 就是希望。
我县同时享有少数民族自治县、
新一轮国家扶贫开发重点县、 武陵山片区区域发展与扶贫攻坚工作重点县等帮扶政策。
利用好这些引导、 支持我县发展的政策机遇， 政策叠加效应将不可估量。
第三， 有充足的发展后劲。
随着洞新高速的建成通车， 结束了我县无高速的历史。
随着武靖高速、边南公路、 武冈机场的开工建设， 城龙高速、 靖永郴铁路引起各级各部门的高度关注和重视、 有望立项， 我县区位条件正在发生根本性的...
篇五：建筑企业董事长在2013年经济工作会议上的报告
建工集团情况通报第
2 期 集团公司办公室（党委办公室）
二〇一四年二月二十四日
[编者按] 2 月 19 日-22 日，中国中铁召开了三届四次党委全委（扩大）会议、深入开展党的群众路线教育实践活动总结大会、2014 年工作会暨一届五次职代会、“营改增”专题培训会及各分口会议。会上，股份公司领导作了重要讲话。现将股份公司董事长、党委书记李长进在职代会上的讲话，中国铁路工程总公司总经理、股份公司党委副书记、工会主席姚桂清在职代会上的报告，以及股份公司纪委工作报告予以转发。2013 年，股份公司生产经营再创历史新高，新签合同额、营业额、利润总额等各项经济指标实现了新的突破，安全生产创造了近 10 年来的最好水平，管理提升取得明显成效，业务板块实现协同发展，创新能力得到新的增强，和谐企业建设稳步推进。2014 年是股份公司转变发展方式、提高发展质量和效益的关键之年，面对新的改革发展形势，今年全公司要紧密围绕“抓改革转机制，抓管理提效益，抓整改促落实，控风险保稳定”的中心工作，紧紧抓住新一轮改革的重大机遇，认真谋划设计好改革的路线图，全面推动企
业深化改革。请各单位认真学习领会，结合自身实际将会议精神和要求贯彻落实到今年的各项工作中。同时要求各单位对股份公司领导讲话和报告中涉及的数据信息在中国中铁企业年度报告尚未披露前不得向外界透露。
本期发：集团各二级单位，机关各部门。
高举全面深化改革旗帜
推动中国中铁事业不断前进 ——在中国中铁 2014 年工作会暨一届五次职代会上的讲话 李长进 （2014 年 2 月 20 日）
各位代表、同志们：
为进一步转变会风文风，今年股份公司将工作会、职代会、安全质量会、党风廉政建设会以及优秀三级施工企业表彰会等五个会议合并召开。会议的主要任务是：深入学习贯彻党的十八届三中全会、中央经济工作会议、央企负责人会议精神，总结 2013 年工作，研究部署今年的主要奋斗目标和工作任务，提出新一轮企业改革的总体思路，动员全公司广大干部职工高举全面深化改革旗帜，推动中国中铁事业不断前进。
下面，我代表股份公司党委、董事会讲几点意见。
一、关于 2013 年政治工作及董事会工作的简要回顾 2013 年，是我们中国中铁历史上具有重要意义的一年。这一年，我们经历了市场环境复杂多变、生产经营压力重重的严峻考验，付出了不懈的努力，也取得了经营业绩再创新高、经济运行稳中向好、安全生产再上台阶、综合实力显著增强、企业大局和谐稳定的一系列重要成就，在中国中铁的发展史上又谱写了二次创业的新篇章。一年来，全公司各级党组织紧密围绕企业“保增长、保稳定”的中心工作，充分
发挥政治核心作用，以扎实有力的思想政治工作，为企业持续发展、安全发展、和谐发展提供了重要保障。主要做了以下工作：
1、认真学习贯彻党的十八大精神，不断推动企业科学发展。一年来，公司党委认真组织全公司各级党组织深入学习贯彻党的十八大精神，学习领会以习近平同志为总书记的党中央一系列新的理论创新成果、重大战略部署，深入研讨推动企业科学发展的思路和措施。年初，公司党委提出了“突出六个重点、实现六大突破”的企业中心工作，三月份又召开了全公司维稳会议，提出了保安全、保平安、保和谐、保稳定的“四保”目标，形成了“保增长、保稳定”的两大中心任务。积极支持配合行政深入开展经济活动分析，强化应收款、存货、带息负债及亏损企业专项督导，加强三级企业建设，组织海外经营调研，推进海外资源整合，对影响企业稳定的突出问题进行全面排查和集中督办整改，有力维护了企业发展大局。党的十八届三中全会召开后，公司党委又迅速组织学习领会中央全面深化改革的重大战略部署，认真谋划企业深化改革的总体思路，明确了企业新的改革发展方向。
2、扎实开展群众路线教育实践活动，促进思想作风转变。按照中央和国资委党委的部署，自去年 7 月开始，公司党委以总部机关和二、三级企业压茬进行的方式，全面开展了党的群众路线教育实践活动。活动中，公司党委坚持高标准、严要求，高质量地推进各个环节工作，组成 5 个督导组，
加强对二级公司活动的督导；以各级领导班子和领导干部为重点，认真学习教育实践活动的指定教材，先后组织二级企业党委中心组学习 110 多次、研讨会 230 多次、专题党课 150多场次；坚持开门搞活动，广泛听取职工群众意见，公司党委领导班子共征集各类意见建议 430 多条，全公司 49 个二级企业共收集整理意见 12420 条；坚持聚焦“四风”，深入查找各级领导班子和领导干部在形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风方面存在的突出问题，形成了高质量的对照检查材料；坚持以整风的精神开展各级领导班子专题民主生活会，开诚布公、坦诚相待地开展批评和自我批评；坚持联系实际，对各级领导班子梳理出来的整改问题分立行立改、专项整治、建章立制三个阶段制定了整改方案，大力推进整改落实；坚持建立长效机制，研讨总结出 40 多篇优秀理论成果。通过活动，使各级领导干部受到了一次党的群众路线的集中教育和实践锻炼，推动了思想作风的转变，得到国资委党委的高度评价，中央企业教育实践活动领导小组在活动简报上专题介绍了公司领导班子专题民主生活会情况。
3、大力加强领导班子和干部队伍建设，提高工作能力素质。公司党委把加强各级领导班子建设、强化领导人员日常监督管理作为关键措施来抓。去年初，对所属 40 家单位领导班子及班子成员进行了年度考核，对部分重点班子的主要领导果断进行了调整，并强化跟踪考察，及时提出整改要求。一年来，先后调整所属单位领导人员 118 人次，进一步优化了班子结构，提高了整体合力。先后制定了《改任非领
导职务人员管理办法》，完善领导干部正常退出机制；制定了《二级企业领导班子后备干部培养实施细则》，并在井冈山干部学院、总公司党校对 90 名后备干部进行了党性教育和业务进修培训，选派 17 名后备干部进行为期半年的交流挂职锻炼。中铁四局等 15 家单位领导班子获得 2012 年度“四好班子”称号。深入开展科技人员“讲理想、比贡献”活动，先后有 15 人荣获百千万人才工程国家级人选和国家有突出贡献中青年专家、詹天佑铁道科学技术奖、茅以升铁道工程师奖，评审通过教授级高级工程师171人、各类高级职称2177人，为加强企业高层次专业技术人才队伍建设提供了保障。
4、改进创新基层党建思想政治工作，加强企业文化建设。一年来，公司党委坚持以工程项目为重点加强和改进基层党建思想政治工作，创造性开展了向协作队伍派驻党群工作协理员试点工作，先后在427个工程项目部配备协理员499名，有力促进了协作队伍管理；先后选派 20 名总部机关青年干部到重难点工程项目，进行为期 2 个月的驻点锻炼，带动了各级机关干部下基层；积极推进企业核心价值体系建设，制定了加强新闻宣传工作 20 项具体措施，总结宣传了中铁四局农民工“五同”向“五自”管理转化、中铁七局“家文化”建设等 12 项文化工程建设经验；首次组织部分烈士家属和参建老同志赴坦赞铁路祭奠牺牲烈士；制作并参与拍摄了《脊梁》、《再看高铁》等专题片，连续六年在全国重要媒体刊发稿件突破 1 万篇；组建了新闻中心，加强网络评论员队伍建设，提升了企业舆情应对能力；先后评选表彰了首
届“感动中国中铁十大人物”以及“十大杰出青年”和 220 名中国中铁劳模。一年来，全公司共有 237 个集体和个人获全国五一劳动奖状、奖章和全国工人先锋号、火车头奖章、中央企业先进集体、中央企业劳模等称号，股份公司再次荣获全国厂务公开民主管理先进单位，中铁置业被评为中央企业文化示范单位，总公司党校被批准进入中央党校国资委分校管理序列，哈铁院成为全国首批 39 所优秀高等骨干职业院校重点建设单位。
5、大力加强党风和反腐倡廉建设，促进企业风气转变。公司党委认真贯彻落实中央八项规定和股份公司十二项具体措施，积极配合国资委第四巡视组对公司开展的巡视工作，结合巡视查找和教育实践活动查摆出来的问题，采取有力措施，加强对企业领导人员职务消费、业务招待费的管控督导，集中开展“小金库”、企业负责人年薪外收入等突出问题的专项整治，实行层层“签字承诺”，共查处“小金库”XX 个，清理领导人员年薪外违规收入 XXXX 多万元，配合上级纪检、监察、审计组织查办涉及企业案件 98 件，立案查办违纪违法案件 92 件，给予党纪政纪处理和责任追究 196人，为企业挽回经济损失 2059 万元。加大自办案件力度，对反映问题比较具体的 36 件举报线索，及时采取约谈、函询等方式进行核实和诫勉谈话，对一些苗头性、倾向性的问题及时追究了相关人员责任，促进了领导人员的廉洁从业。
6、全力维护企业稳定大局，推动企业和谐发展。公司党委把维护企业和谐稳定作为一项重大政治任务和硬性指
标，加强了部署督导和检查，明确责任追究，实行一票否决。建立了特殊时期企业维稳工作周例会、零报告制度和突发事件应急处置机制，有力维护了企业和社会稳定；完善了职工收入正常增长和保障机制，深入开展“三工”建设、“三不让”承诺和“送温暖”活动，先后筹措资金 1 亿多元，帮扶生产一线和困难职工 25 万多人次；圆满完成玉树三年灾后重建任务，积极参加四川雅安和甘肃岷县地震抢险、沈丹线抗洪抢险，全面履行了企业社会责任。
一年来，公司董事会及各专门委员会充分履行“把方向、决大事、控风险”的职能，积极推动公司治理由规范性向有效性转变。一是加强了形势政策研判。深入学习贯彻中央关于国资国企改革的新思路、新举措，加强对国内外经济形势、行业政策走势、市场环境的调查研究和境内外资本市场的舆情监测，组织力量对建筑市场、资本市场、信息披露、监管模式和产融结合等重大课题进行了专项调研,提高了董事会决策的前瞻性和科学性。二是强化了董事会决议执行评价。重新修订了董事会决议执行跟踪检查与评价的管理流程，实行定期报告制度，开展重大投资专项检查，组织外部董事和国有企业监事会先后到 16 个所属单位和在建投资项目对投资决议执行情况进行了专项检查，提高了决议执行的严肃性和有效性。三是规范了经理层决策授权。制订了《董事会授权经理层决定部分投资事项的方案》，健全了经理层授权和考核评价机制，提高了决策效率。四是优化了激励约束机制。探索了公司高管人员业绩考核和薪酬管理的市场化，首次把
“股价年度增幅与同行业典型企业股价平均年度增幅的比较值”作为高管绩效合约的考核指标，使高管薪酬与股价市值挂钩，突出了激励约束的导向作用。五是强化了企业风险管控。五是强化了企业风险管控。建立了董事会审计委员会与企业内部审计部门的定期沟通机制，加强内控体系建设、企业管理“短板”、亏损和潜亏企业、新兴业务板块等方面的内控管理，防范和化解了企业风险。六是加强了专职董监事队伍建设。修订完善了专职外部董事、监事管理办法，明确了任职条件、工作标准和薪酬标准，赋予了巡视检查职能，提高了专职董监事履职效能。一年来，公司共召开董事会及专门委员会会议 22 次，审议和决议重大议题 146 项，所有决策都经过充分审议，程序符合规定，没有出现重大失误。各位董事尽职履责，充分发挥把控大局能力强，管理经验丰富、专业水平高的特长，为企业加强战略管控、提高投资效能、加强安全管理、改善经济运行质量、防控企业风险等方面提出了许多真知灼见，为企业持续稳定发展做出了积极贡献。公司董事会荣获“第九届中国上市公司董事会奖”、“中国上市公司十佳董事会”等称号。
在充分肯定去年工作成绩的同时，我们也要清醒认识到，目前企业还存在着发展不平衡、整体效益不高、资产质量不优、可持续发展能力不强等突出问题，存在着管理粗放、安全不稳、资金高度紧张、协作队伍管控不到位、少数干部违规违纪等突出风险，一些长期制约企业发展的重难点问题还没有得到有效解决。特别是一些单位领导干部勇于担当的
责任意识不强，忧患意识不足，思想作风飘浮、执行力衰减，法制意识淡漠、自律能力低下。去年，个别单位发生的私设“小金库”、领导人员违规领取年薪外收入，甚至违法犯罪等突出问题，给企业造成了重大负面影响，暴露出我们在干部的教育管理监督上存在着不到位、不动真碰硬的问题。同时，基层党建思想政治工作也有创新力度不够，项目党组织作用发挥不力，协作队伍政治思想工作不到位等问题，必须采取有力措施予以解决，为企业发展提供更为有力的保障。
二、科学把握 2014 年工作大局，推动企业全面深化改革 2014 年是全面深化改革的开局之年，也是企业转变发展方式、提高发展质量和效益的关键之年。总体上看，今年的经济环境依然错综复杂，企业改革发展面临的机遇与挑战并存，任务重大而艰巨。从有利的条件来看，世界经济发展仍然还存在很多不确定性因素，但国内经济发展稳中向好的基本面没有改变，随着国家基本建设有关规划的实施和城镇化建设的加快，可望今年公司主营业务中的铁路、公路、轨道交通、房建等市场领域仍将保持较大的增量，加上一些国家计划修建高速铁路、中国政府积极推动周边国家互通互连铁路，为我们发挥自身优势，积极拓展国内、国际两大市场提供了新的机遇；国家新一轮深化改革实施，将进一步激发市场活力，为企业改革发展注入强劲动力。从不利因素来看，全球经济总体上依然低迷，国内经济运行仍存在着下行压力。随着铁路建设投资管理体制的改革，地方政府巨额负债
...
篇六：建筑企业董事长在2013年经济工作会议上的报告
任成本管理暨经营创效工作会议上的讲话——孟凤朝董事长、党委书记同志们中国铁建用一天半的时间召开了这次责任成本管理暨经营创效工作会议。这次会议是在中国铁建改革发展进入快车道“十一五”即将完成“十二五”面临开局的关键时刻召开的关键会议。会上赵总裁、张副总裁、庄副总裁分别讲话总结了责任成本管理和经营创效工作情况分析了当前存在的问题和面临的形势部署了今后要抓的主要工作有6家单位进行了会议经验交流会议中表彰了6个先进单位和129个先进个人监事会16办金丹阳主任亲临会议并做了重要指示对我们的工作给予了充分的肯定对下一步的工作提出了殷切的希望。我提议大家以热烈的掌声感谢国资委、感谢监事会、感谢金丹阳主任对铁建的支持和厚爱。这次会议时间虽短效率极高内容丰富经验典型讲话实事求是、高屋建瓴经验别开生面建树独特先进鹤立鸡群出类拔萃。这是一次解放思想提高认识的动员会是归纳经验、查找问题的总结会是协调行动、立竿见影的事实会。希望各与会代表回去后认真学习领会、贯彻会议精神结合本单位实际制订出切实可行的措施并强力推进力争在成本管理和经营创效方面取得新进展实现新突破开创新局面。中国铁建的责任成本管理和经营创效工作在赵总裁的领导和张副总裁、庄副总裁具体指挥下经过全体干部员工的共同努力月月都有小进步年年都有大发展向着广度和深度系统化、制度化、标准化、规范化等方向迈出了可喜的步伐取得了骄人的业绩探索出了一条具有中国铁建特色的精细化管理之路。借此机会我代表股份公司、股份公司党委向参加会议的各位领导及在成本和经营创效工作战线上辛勤劳作、无私奉献的同志们致以亲切的问候和衷心的感谢向这次会议上获得表彰的先进单位和先进个人表示热烈的祝贺成本和经营工作是复杂的系统工程要求全体参与人人有责。因此受表彰的同志光荣没有受表彰特别是从事、非从事这项工作的同志们依然光荣功不可没。中国铁建在上级领导和有关部委的大力支持下经过26万干部员工的拼搏努力已经成长为中国的企业巨人世界的建筑航母并且在工程领域以每年超过20%的规模增幅乘风破浪、所向披靡特别是在中国市场完成了诸多第一和之最中国的第一条高原铁路、中国的第一条高速铁路、中国的第一条高速公路、中国的第一条磁悬浮铁路、中国的第一条海底隧道、中国的第一条地下铁路都凝聚了铁建人的心血和汗水。从组建到现在建成的桥梁和隧道里程超过了16000公里相当于地球南极到北极距离的1.3倍中国铁建为我国交通基础设施建设和世界人民的出行方便做出了突出的贡
献。但是就企业自身发展而言我们应该清醒地认识到同世界顶尖建筑企业相比我们还仍然存在着较大的差距刚才赵总裁列举了万喜去年的一些经济指标。去年万喜实现收入是443亿美金而利润总额达到了22亿美金净资产收益率达到了19%。而我们实现收入527亿美金利润总额10亿美金净资产收益率12.4%。除规模指标超过万喜等企业以外其余经济指标如资产收益率、利润率、经济增加率、经济增加值、资产负债率、经济活动现金流等均落后于国内外的其他顶尖建筑企业。从产品结构方面分析法国万喜的特殊经营项目和建筑项目占据了总收入的46%带来的利润占据总利润的74%。而我们铁建90%的营业收入是工程承包其中60%以上的是铁路工程跟万喜相比结构十分的不合理发展空间受到制约。一旦中国铁路投资下滑中国铁建的规模和效益会飞流直下。此外我们的应收账款居高不下管理工作依然粗放集中资金和采购实施困难民工管理存在漏洞质量事故时有发生安全事故难以控制这些均应引起我们各级领导的高度重视和认真反思。在成本控制和经营创效方面赵总裁、张副总裁、庄副总裁均提出了很好的意见。解读他们的要点我认为责任成本的关键是责任经营创效的目的是创效。也就是说经营是龙头责任是手段成本是关键创效是目的。望同志们充分理解领会、坚决贯彻执行。年关将到只剩1个月的时间了工作千头万绪
任务十分繁重我们必须争分夺秒就眼前的主要工作提出几点意见供同志们参考。一是统一思想鼓舞士气全面完成今年的各项任务。年底临近既要总结工作又要谋划明年的任务。既要抓安全生产又要开展争先创优活动工作较多加之中国铁建目前两大问题引起了媒体的极大关注一是沙特项目巨亏二是安全形势严峻。望各位领导统一思想正确面对麦加项目的亏损是阶段性的安全生产也不是不可逆转的要正面教育员工同大自然做斗争难免有失误关键是要吸取教训吃堑长智把未完的工程干好为下步工作争取主动大家要齐心协力、拼搏进取全面完成今冬明春的各项工作全面完成年初下达的各项指标。二是千方百计抓应收加强管理要效益。从中铁建的财务报表看截止到十月底资产总额3100亿而应收账款净额竞达到了502亿存货1112亿元应收加存货竟然有1600亿之多占据了资产总量的50%导致现金流紧张负债率增高财务成本加大经济效益不好。希望各单位利用年关拜年的机会加大应收账款的催收力度为明年实现“十二五”规划目标的开局之年创造良好的条件。同时要按赵总裁要求的加强项目管理开源节流增收节
支不该花的钱不花能少花的一定不要多花做到少花钱多办事不花钱也办事。内抓管理降成本外抓索赔争效益。如果项目中毛利率均提升0.5个百分点的话那我们的利润将增加20亿元之多望同志们为此而努力。三、从我做起严要求廉洁自律做表率。再过一个月就到了元旦再过两个月就迎来了春节我们要加强领导干部廉洁从政教育增强领导干部廉洁自律意识筑牢拒腐防变思想道德防线要充分认识到“受鱼失禄无以食鱼不受得禄终身食鱼”的道理要真正懂得理想信念动摇、价值取向错误、自律意识薄弱是滋生腐败的诱因。贪欲是人生之大敌“贪如火不遏则燎原欲如水不遏则滔天”落马高官警示我们大多数腐败都是从操守不严、品行失端开始的。小节不守大节难保小洞不补大洞受苦。反腐倡廉心防为先。因此大家要从我做起从现在做起在今年过节期间要做到不送礼也不要收礼。同时要看好自己的门管好自己的人特别是在协作队伍的安排和管理上要做到洁身自好率先垂范。同时在这一次过节当中对大家提出要求要做到内外有别。对业主对建设单位对我们的甲方那么以往该怎么做还是要怎么做该拜年还是要拜年。但是咱们要内外有别自己彼此之间不要在这个当中把风气搞坏什么有价证券什么虽然那一张卡不值什么
钱但也有可能把亲情送尽了但是把风气送坏了。所以我们一定要把握好因为大家都不缺这一点钱不要这个你送我、我送你形成这样不好的风气。大家要明白天上不会掉馅饼馅饼下面是陷阱。君子爱财取之有道须知家有黄金万两每日不过三餐纵有大厦千座每晚只占一间。金钱乃身外之物生不带来死不带去。要记住人不能把钱财带进棺材不义之财却可以把人送进坟墓。每个党员干部特别是领导干部要牢记要常修为政之德常念贪欲之害常怀律己之心常忌非分之想常省自身之过不为名利受累不为物欲所惑不为人情所扰自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义的消极腐朽思想文化的侵蚀。真正做到权为民所用情为民所喜利为民所谋作无私奉献的模范当廉洁自律的表率。四、下苦功出奇招立刻扭转安全生产的被动局面。今年以来中国铁建的安全生产形势极为严峻截止到目前已发生17起事故死亡72人。一般事故7起死亡10人较大事故7起死亡32人重大事故3起死亡30人。此外还发生了特大泥石流灾害一起死亡了54人。发生事故的各类五花八门房倒屋塌、火烧连营、物体打击、隧道坍方、桥梁倾覆等。俗话说见免而顾犬未为晚也亡羊而补牢未为迟也。而我们见免不顾犬亡羊不补牢
同类事故重复发生。隧道坍方事故发生了6起死亡了35人之多。昨天《中国第一财经日报》记者王沛林和冯清以较大的篇幅用“施工管理缺位、中国铁建事故频发引忧虑”为题报道在社会上造成了极大的影响。我反复思考为什么安全质量事故屡禁不止除了规模扩张较快外管理难以适应客观存在外主观不努力措施不到位重揽轻管侥幸心理都是导致事故多发的重要内因。作为总公司在处理事故单位的领导责任时顾前思后心慈手软也是事故发生的外因。许多安全事故的发生主体均是协作队伍为什么协作队伍管理失控也应该引起我们认真的思考。有的事故在调查中发现这个事故是“御林军”是我们领导干部的队伍是自己家的亲戚当包工头。这样的队伍谁敢管他能不出事故吗所以对协作队伍的管理我们必须要下功夫进行纠正。人都有三亲六故如果说你家的老乡、家的亲威生活不下去想着谋点职业找点活干你不妨跟我或赵总讲我们来给你安排安排到别的单位去从事施工千万不能安排到你自己手下去施工。安排到你自己手下别人不敢管而且有的是和包工队的关系处的是非常密切以至于花钱不分你我。所以说人家说皮裤套棉裤其中有缘故不是棉裤太薄就是皮裤没毛。肯定有缘故为什么屡禁不止为什么管不住你们都在自身的所管辖的项目中认真地查一查所使用的包工队是不是公平、公正、公开招聘来的还
是钦点的。如果这个一关要把不住我看我们的安全事故、质量事故恐怕还是要发生将来在这方面的处理绝对不能心慈手软。原来我们顾忌比较多一旦出了事故总想着啊呀这个领导确实不容易呀50度的高温在那个现场指挥呀他做了多少的贡献呐他原来是几大帅呀。考虑这些因素以至于自己不能做到警钟常鸣所以人家说“罪重刑轻祸事滋生”就是这个道理所以我们一定要从严。如果你们不让集团的领导好过那么我们也不让你好过咱们就要做到这一点。要奖罚分明功是功过是过功不能盖过也不能代过所以要认真去处理。会后各单位要高度重视安全生产工作要安全第一防范为主责任到人措施到位。对那些无施工技术或管理能力的协作队伍一律清除出场对极易发生事故的工点工序要精检常查要警钟常鸣一抓到底下真功夫出致胜之招迅速扭转安全生产的被动局面。同志们中国铁建是支特别能战斗的队伍望大家以这次会议为契机发扬光荣传统奋发图强继往开来再创辉煌实现中国铁建的健康快速发展为我国交通基础设施建设做出更大的贡献谢谢大家
篇七：建筑企业董事长在2013年经济工作会议上的报告
某集团公司董事长述职述廉报告(节选)前阶段，我团结带领 XXX 集团全体人员，紧紧由线“XX X"工作主题，蔬兢业业、攻坚克难，学习上面会努力，工作上全心投入，作风上求真务实，生活上严谨自律，较好地队行了省项职责，完成了各项任务;现将前阶段工作情况汇报如下: 一 、 注事学习，转换角色，致力提高工作能力 面对新的工作性质，新的工作环境，我深感责任重大。任务限巨，丝毫不敢解意，努力做到尽快热悉业务、转换角色、进入状态。
一是加强理论学习， 二是加强业务学习。组织召开务虚会，经营分析会和课题研究，积极探讨研究相关政策，推动发展战略适应发展新变化:认身学习管理知识，仔细研这法律法规，公共关系。企业管理、投资器资、项目管理等方面书辖，不断提言自身理论水平、工作水平和知识水平 三是加强廉政学习。
二、注重实干，扎根经营，大力推动公司发展
2022 年，是 XX 集团生型发展的关键之年，面对宏观环境的变化，认典贯彻落实上级工作部署，典部实干，积极告为，谋求备项工作取得新突破。
2
（一)狠抓融资工作，推进资金保障。在职资环境趋紧、抵押物不足情况下，前阶段通过开拓融资渠道，创新犯资方式，提早超部完成阶股融资目标。
(二)狠抓前期工作，推进报批出让。产业用地方面. XXX等 6 个项目共 301 用地实现出让:商住用地方面，XXX，Xxx顶目共 220 亩用地正在挂牌:安置用地方面，XXX 项目用地完成划拨手续。
(三)狠机项目建设，推进新城开发，通过强化项目的资金、组织、机制三重保险，新城项目建设卓有成效，道路方面，5 条道络竣工通车:标准厂房、安置房方面，XXXX 项目投产，XX 项目竣工并实现部分交房:其他重点项目，Xx 大道、Xx 大道等项目加快推进。
(四)狠抓招商工作，推进产业发展。一是强化客户商求分析和招商工作定位。二是强化产业推广和项目包装策划。
(五)狠抓内部管理，推进运营效率。前阶段，我在管理方面积极谋求新突破，全面提升公司软实力，一是强化战略研究，推进管理科学化。适应市场发展要求，借鉴 XXX 开发经验，开展“片区开发”课题研究，树立持准开发理念，二是强化督办考核，推进管理常态化。健全中层干部述职制度，完苦绩效考核制度，建立督办事项评分制度，推行信息及时报送制度，狠抓任务落实，强化责任督办、提高执行力。
三
3 是强化达标达效 推进管理规范化。
制定下发工程审 计等模板合同 16 分，出台实施《新增项目管理办法》、8 工程签证管理办法了，8 工程验收管理办法 3，全方位推行“6 S 管理，开展消防知识、职业规划、档案管理等专题培训 26 次，着力提高员工素养和职业规范，四是强化信息整合，推进管理系统化。新增 QA 办公系统模板、优化系统功能，全面推进公司内部管理信息化:建立项目管理库，大力推进项目管准目视化及标准化注设:开展财务管理系统软件升级强化财务数据及公司经营实时管控 (六)狠机党群工作，推进文化建设，多传并举齐头奋进，不断提升企业文化水平，一是全面开展”找差距，抓当前，谋打算"等专慧学习活动 12 次，疑聚共识、效舞干劲作风建设明显增强:二是积极组织“帮提促”员工成长活动趣味运动会、义务植树、篮球友谊赛、扶蔬帮困等活动，进一步丰富了党群活动，提升了公司凝聚力和向心力;三是深入开展文明创建活动，全体员工上省进行劝导，深入社区展开大走访”在公司内部欢起了一股文明创运的新热潮。
三、注重作风，坚守原则，竭力提升席攻水平
(一)踏实肯干不偷懒。在学习上不愉懒，在精神上不愉懒、在行动上不伧懒，在作风上不偷慎，敢于直面工作点，不回避矛后，不推卸责任，密切联系群众，注重协调沟通，共同推进工作
4 (二)坚守原则不错位。积极当好领导的参谋和助手统美女排好本职工作，不越位，不错位，识大体，讲大局，讲幸献，讲亦洁，始终依法依规、兢蔬业业、克已奉公。
(三)廉洁自律不谋私。我从来不以公谋私，不造功拍过，摄得住诱惑、经得住考验、守得住小节，管得住身达人. 四，存在的不足和改进方向
前阶段，我虽然取得了一些成绩，但在实际工作中还存在一些不足，亟需改进。
(一)存在的不足:一是精力投入多，事业的回报不如预期:二是推进力度大，工作成效不如预期;三是解决问题多，但存在困难远起预期，关于这些不足，我进行了认真剖折和反思:一是解放思想、创新发展不够。由于自身对企业管理，对新的知识，工作经验底子不厚，对当下豆杂的经济形势深入分析不够，在解放思想，方法创新上还有待加强。二是工作推进成效有待增强。我的一些企业管理制度、手段，方式和企业文化的理念，都还没有摸索出一我切合实际，真正需要的东西。三是过于埋头拉车，抬头看路不够。平时忙于其休性工作和事务，在对上对外的协调、资源的调度上有待进一步加强。
(二)改进的方向:对于上述问题和不足，我将严格按照“高标准要求、高质量服务、高效率工作"的工作要求，出于职守、积极作为，务求实效。具体做到:一是加强制度进
5 设，强化任务管办。问责制度不完善，安排部署大打折扣，随着会议制工作规的出台，重部署轻问效、问责的问题一定会得到改善或解决。二是加强个人修养，严肃组织纪律。三是坚持深入一线，密切联系群众。始终心系群众、服务群众、联系相众，把群众的利益始终放在心中，放在首位，把工作扎很到甚层去，亲自前往项目一线，扎扎实实了解各个项目的基本情况和存在问题，切实改进“走马观花”的现象。
篇八：建筑企业董事长在2013年经济工作会议上的报告
党委书记、董事长 2020 年述职述廉报告2020 年以来，作为×公司党委书记、董事长，我认真履行管党治党第一责任，带领党委领导班子，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届系列全会精神为引领，将思想和行动统一到党中央和上级决策部署上来，推动公司党的建设和业务高质量发展取得了显著成效。现将个人履职践廉报告如下：
一、坚持“一岗双责”，确保责任到位 作为公司落实党风廉政建设责任制的第一责任人，我始终把党风廉政建设摆在重要位置，严格贯彻“四个亲自”，认真履行“一岗双责”。一是健全责任体系。每年年初分解下达领导班子成员和部门党风廉政建设责任指标，督促所属各单位党组织层层分解并签订责任书，变“软任务”为“硬指标”，将党风廉政建设与企业主营业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。二是强化监督检查。依据公司党风廉政建设责任制年度考核评价方案，我亲自带队参与以现场检查、查阅资料、班子成员述廉、民主测评等为主要内容的年度考评工作，形成对各单位党风廉政建设责任制的总体评分和评价。三是落实责任追究。坚持重奖重罚和一票否决的原则，根据年度考评成绩，评选落实党风廉政建设责任制优秀单位、合格单位和不合格单位，不合格单位取消年
度全部评先资格，评分结果直接与企业负责人年度业绩和单位绩效工资挂钩，扣分多的单位影响工资总额近50 万元。
二、突出示范导向，加强作风建设 好的作风凝心聚力，催生正气。公司党委十分注重抓作风建设，凝聚企业发展的正能量。一是重视作风整治。认真贯彻落实中央八项规定、省委六条意见和市委七条要求，大力弘扬党的优良传统作风，坚决整治庸懒散奢等不良风气。紧缩财务预算，严格“三公”经费管理，“三公”经费明显下降；全面规范公务车辆管理，完成主业、集体企业、乡镇供电所的车辆清理整顿；认真落实“三短一简”的各项要求，削减文山会海，集中精力深入基层解决实际问题；开展“八项规定”落实情况全面督查，对 18 家单位下达监察意见并整改落实。二是重视能力提升。坚持党委中心组学习制度，全年组织学习 16 次。我带头撰写学习心得体会，为公司全体中层干部上廉政党课。通过集中学习与自学结合，整体提升班子成员的理论水平和科学决策能力。认真贯彻执行民主集中制原则和公司《党委会议议事规则》，严格落实“三重一大”决策程序，切实维护班子和谐团结，增强班子凝聚力和战斗力。三是重视营造正气。评选公司首届“十佳”干部，树立先进典型。实施摸底跟踪、对症培训、高层辅导、专业交流、实岗锻炼、拓宽渠道等六
大措施，建立青年人才档案 278 个，选公号“老秘带你写材料”整理派 12 名年轻干部开展挂职锻炼，启动“未来班组长”培养计划，不断加强青年人才的培养。
三、积极主动作为，完善惩防体系 惩防体系建设是从源头上防治腐败的根本举措。为健全完善惩防体系，坚持从宣教、制度、文化、机制四个方面下功夫，着力打造公司“三化三有”（即企业化、责任化、业务化和预防有方、监督有效、惩治有力）特色惩防体系。一是广抓宣教。组织廉政巡回报告会十余场，党员干部学习达千人次；组织全体中层干部和重点岗位人员观摩法院庭审、参观监狱接受教育；建设廉政教育基地，通过悬挂廉洁标语、灯箱，制作廉洁书签、笔筒等文化用品，创作廉洁书画、动漫视频等文化作品，促使“干事、干净”的廉洁理念处处可见、入脑入心；积极开展讲廉政事、观廉政片、算廉政帐等活动，让广大党员干部员工在参与中明廉养廉。二是健全制度。围绕决策权、人事权、财务权、采购权等中心，突出重要岗位、重点环节、重要人员等关键，建立健全教育预防制度、行为规范制度、监督制约制度和考核评价制度，培养干部员工廉洁自律、规范从业的自觉性。三是建设廉洁文化。大张旗鼓评选表彰“十佳孝廉之星”，扎实开展廉洁文化进班子、进部室、进班组（供电所）、进家庭“四进”活动和创廉洁先锋班子、廉洁高效机关、
廉洁模范班组、廉洁优质项目、树莲洁荷美文化工程标杆“四创一树”活动，打造公司“莲洁荷美”文化工程，完善反腐倡廉“大协同、大宣教、大监督”格局，促进廉政文化在企业落地生根。四是完善防控机制。按照国家电网公司《关于推进公司廉政风险防控机制建设实施意见》，依据五项防控流程，组织开展廉政风险识别评估工作，实施廉政“烽火台”一级烽火、二级烽火、三级烽火三级预警管理，确保重大廉政风险能够及时化解。
四、注重廉洁自律，做到勤政廉政 作为企业的一名党委书记，我深感责任重大。以身作则，廉洁自律，是我必备的品格，也是广大干部职工起码的要求。“其身正，不令则行，其身不正，虽令不从”。我时时处处以这句古训告诫自己，始终以党员干部的标准严格要求自己，带头遵守廉洁从政、廉洁从业各项规定。在思想上，坚持勤于内省，用党的纪律约束自己，对照先进典型检查自己，用反面典型警醒自己，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心；在工作上，保持和发扬艰苦奋斗、勤俭办企业的优良传统，自觉做到勤奋节俭，脚踏实地，求真务实，树立群众观念，倾听职工的意见和心声，和职工打成一片；在生活上，始终坚持厉行节约的原则，树立良好的家庭风尚，不讲排场、不比阔气、不挥霍公款，严格把好自己的“交际圈”、
“生活圈”，严禁配偶子女利用本人影响谋取私利，没有利用职权和职务上的影响为亲属及身边工作人员谋取利益。
回顾过去的一年，尽管我在落实党风廉政建设责任制方面做了一些努力，但离上级的要求、群众的期望还有差距。我将以这次述职述廉为新的起点，进一步增强政治敏锐性和工作责任感，坚决贯彻落实中央、省委、市委的指示精神，坚持立足本职，脚踏实地，勤奋敬业，始终保持“自重、自省、自警、自励”，为公司的健康、稳定、和谐发展做出自己最大的贡献。
8 2018 年总经理/ / 董事述职述廉报告
2018 年，在集团公司董事会和党政班子正确领导下，本人能以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把推动集团公司产业实现健康稳定发展，融入到贯彻落实党的十九大精神党中，融入到集团公司发展战略的选择和产业结构的优化布局当中，统筹全局，把握重点，恪尽职守，积极作为，认真做好了各项工作。现就本人一年来职责履行及廉洁自律情况报告如下，请领导和同志们予以评议。
一、加强学习，完善自我，提高工作能力和水平
在过去一年里，本人始终按照上级党组织和集团公司党委的要求，从严要求自己，坚持解放思想，实事求是，加强党性锻炼和世界观改造，努力提高思想道德修养和自身综合素质。
一是学习思想政治理论，用科学理论武装头脑，指导实践，推动工作。认真学习党的十九大精神，系统地加以认知和领会。通过学习，进一步增强了党性观念、全局观念和纪律观念，提高了政治敏锐性，坚定了理想信念。
二是加强业务知识学习，提高工作的理论水平和组织能力。着重学习了经营、管理、领导科学等方面的知识。通过学习，提高了自身的决策能力、组织协调能力以及领导艺术水平。在学习的过程中，能够勤于思考、勇于探索、敢于创新，做到重实际、说实话、办实事、求实效。
二、积极作为，潜心谋事，认真履行工作职责 2018 年，按照集团公司党委安排，我兼任公司总经理，负责全面行政工作，在同志们的大力支持下，本人兢兢业业，恪尽职守，积极做好各项工作。
一是坚持“安全第一、综合治理、预防为主”的安全生产方针。牢固树立“零容忍、零轻伤”安全理念，扎实开展各项安全工作，实现了公司成立以来无安全事故的良好局面，保持了企业和谐稳定。
二是加强技术攻关，加快科技成果转化。全年开展技术创新项目 70 余项，较好地促进了集团公司技术水平的不断提高，解决了生产中的一些技术瓶颈问题。
三是加强产品质量管理。建立完善了质量教育培训和监督管理机
制，促进了产品质量的持续改进和稳步提高，塑造了神火品牌产品良好形象。
四是加大产品结构调整力度。夯实差异化竞争优势，高端产品生产比例不断加大，提升了产品的档次和市场竞争力。五是精细化管理工作不断深入，强化了生产现场管理和过程控制，规范严格了工作标准，提高了生产效率，实现了节能减排。
六是超前谋划，积极应对。加强市场调研，积极走访客户，克服经济增速放缓、市场低靡不振、行业竞争加剧以及部分生产条件变化带来诸多问题和挑战，较好地维护和开拓了市场，保证了生产经营工作的顺利开展，促进了企业健康稳定发展。
三、注重预防，率先垂范，认真抓好党风廉政建设 （一）高度重视，工作指导到位。一是严格落实党风廉政责任制，从源头上杜绝党员干部发生违纪现象，在工资分配、物资采购、产品销售、资金管理等重要关口上，继续做好了重点监察。
二是按照集团公司要求，组织开展了“提升素质，规范执法、端正作风、树立形象”专题教育活动。认真落实了《领导干部个人事项报告制度》。
三是扎实推进了廉政风险防控规范权力运行机制建设。认真查找了个人职责范围内的廉政风险点，分三个层面认真查找了可能存在的风险，并明确了风险等级，做到查找的廉政风险点定性准确、客观、具体，进一步增强了责任意识、廉政风险意识和防范意识。
（二）狠抓落实，务求取得实效。一是制定了公司《2018年纪检监察工作要点》、《关于加强廉政风险防控规范权力运行机制建设工作方案 》、《关于做好 2018 年“双节”期间党风廉政建设工作的通知 》等一系列制度代好前，把管理重点放在领导干部权力的运行上，进一步规范领导干部的从政行为，强化对领导干部权力运用的约束，从根本上铲除滋生腐败的土壤。
二是在完善规范、强化管理上下工夫，结合公司内部控制建设，使财务管理制度得到严格落实。
三是深化企务公开，公司以橱窗、内部网络为窗口，把生产经营管理、干部考核及使用、人力资源管理及职工切身利益方面等方面的信息及时传达给每位职工，保障职工的知情权，促进了职工民主监督工作。
（三）严以律己，廉洁从政。本人能够自觉遵守领导干部廉洁自律各项规定和要求，严格按制度办事，自觉将自己置于党组织和职工群众的监督之下。坚持民主集中制原则，凡重大事项，一律经领导班子集体研究讨论确定。我坚持严以律己正确对待手中的权利，一年中，自我回顾检查，没有任何违反省市关于党员干部廉洁从政和领导干部廉洁自律有关规定的行为；没有利用手中权力为亲属和子女调动工作岗位；没有向基层搞不正之风；没有安排亲朋好友接包任何建设工程；没有公车私用；没有用公款大吃大喝及参与高消费活动；没有组织或参加公费旅游，没有收受他人钱物；没有参加赌博，没有任何经商活动，没
有在其他企业和单位兼职及领取报酬情况；年内没有操办任何婚丧喜庆事宜，维护了自身的良好形象。
四、
存在的不足和今后努力的方向 一年来，自己在贯彻落实科学发展观和推动企业发展方面做了一定工作，取得了一些成绩，得到了班子成员和全体干部职工的有力支持。在看到成绩的同时，实事求是地说，我还有这样那样的缺点和不足。在今后的工作中，我将进一步加强政治理论学习，解放思想、更新观念、开拓思路，转变工作作风，提高工作效率和质量，为集团公司建设发展做出自己应有的贡献。
以上述职，敬请领导、同志们批评指正。
0 2020 年述廉述职工作报告（篇 1 1 ）
按照组织安排，根据年度考核要求，现将 2020 年工作、学习和廉洁自律情况报告如下：
一、模范带头、主动作为，积极开展疫情防控 疫情防控期间，本人全身心，始终奋战在战疫一线，忘我工作、无私奉献、充分发挥了党员先锋模范作用，生动诠释了党员干部的初心使命。
（一）不惧挑战，越是艰险越向前。疫情就是命令，防控就是责任。在疫情防控这个没有硝烟的战场，面对新冠病毒这个看不见的敌人，我严格按照上级防控部署，做到挺身而出、行动迅速，主动担任区疫情防控指挥部常务
副总指挥开展工作，在生活与工作中始终保持“简”与“繁”的高压态势。“简”是生活的简单，从大年初一开始，立即进入战时状态，匆匆告别家人，带上简单的换洗衣物、洗漱用品，吃住在单位，休息在沙发，全部精力都投入到疫情防控之中，每天连续工作至深夜。“繁”是工作的繁重，从指挥部筹建、专班设立、人员抽调，到例会调度、统筹协调、具体指导，从排查摸底、联防联控、应急处置，到医疗救治、集中隔离、物资保障，始终坚持事无巨细、亲力亲为。办公室就是作战室，一份份资料、一张张报表，挂图作战、清晰明了，充分展现了在急难险重的任务面前，不惧困难、雷厉风行，善打硬仗、能打胜仗的优良作风。
（二）科学防控，急难险重显担当。疫情防控重任在肩，我始终坚持在区委正确领导下，深入贯彻总书记重要指示精神，坚决落实中央和省委、市委各项决策部署，紧密结合 X 实际，对疫情认识充分、反应敏锐、研判准确，工作安排部署比较超前。对到辖区 X 家药店购买止咳退烧药品人员进行登记了解，存在异常情况者及时纳入观察范围；X 区在全市率先推动居家隔离向集中隔离转变，设立了 X 医院和 X 酒店 X 个集中医学隔离管控点，对密切接触者、流行病观察者、发热人员等进行集中隔离观察，有效避免人员交叉感染；在全市率先实行发热病人集中收治，在二级以上医院配置专用病房，每家医院成立联络小组，对呼吸道发热病人集中管理，有效做到防患未然、确保万
无一失；既是指挥员，更是战斗员，本人坚持身先士卒，示范带动，带头深入医院、社区、企业等抗击疫情防控一线，对每一个环节短板、指挥部指令等细节，做到提前预判、督办落实，做到早排查、早隔离、早检测，早收治，在疫情形...
篇九：建筑企业董事长在2013年经济工作会议上的报告
长在集团公司改革三年行动推动会议上的讲话〔集团公司〕同志们：
今日会议的主要任务是贯彻落实习近平总书记“七一〞重要讲话精神和视察 xx 重要讲话精神，根据省委、省政府关于做好今年下半年经济工作部署和要求，坚决不移围绕“四新〞主攻“四化〞，再压责任，再强措施，再鼓干劲，确保全年目标任务全面完成。刚刚，各市州汇报了推动状况，xx 同志通报了上半年重点工作完成状况，各位分管局领导就分管工作进行了支配部署。他们的意见，我都赞同。下面，我再讲三点意见。
一、对上半年工作怎么来看
整体上看，目前全省林业工作势头喜人，问题逼人。可以说，林业高质量进展的势头已经起来了，但问题也不断暴露出来了。
说势头已经起来了，是因为：一是中央把脉定向，为林业高质量进展营造了大势。从全国状况来看，以习近平同志为核心的党中央持续高度关注生态文明建设，特殊是在春节前夕视察 xx 时作出了 xx 要“在新时代西部大开发上闯新路，在乡村振兴上开新局，在实施数字经济战略上抢新机，在生态文明建设上出新绩〞的重要指示，为 xx 林业指明了进展方向，提供了根本遵循。中央政治局常委、全国人大委员长栗战书在2021 年生态文明 xx 国际论坛开幕式上的主旨演讲中充分确定了 xx 林业建设取得的成果，为 xx 林业进展增添了动力。中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于全面推行林长制的意见》，从中央层面为林业高质量进展提供了制度保障。二是省委、省政府高度重视，为林业高质量进展创造了优势。近年来，省委、省政府对林业工作前所未有的重视。xx书记、xx 省长先后对林业工作作出 xx 次重要批示，xx 副省长多次召开专题会听取林业工作。xx 副书记在中央党校学习期间多次调度林业工作，回来后在十分繁忙的状况下召开的第一个会议就是林下经济的会议。林长制实行以来，“x•xx〞xx 生态日当天发布《省级林长名录》，xx 书记、xx 省长等省领导亲自开展巡林活动，对林业工作提出了一系列的要求。各类主流媒体对林业工作进行密集跟踪报道，今年生态文明 xx
国际论坛—“森林康养•中国之道〞主题论坛获国际国内一致好评，为我省林业高质量进展营造了难得气氛。省里相继召开了全省特色林业产业进呈现场推动会、全省林下经济高质量进呈现场推动会和省加快推动林下经济高质量进展领导小组会议，省委、省政府印发了《关于加快推动林下经济高质量进展的意见》，明确将林下经济列为省直单位服务高质量进展绩效考核和市县推动高质量进展绩效评价内容，这在全国是第一个以如此高规格出台的相关文件并开展考核，带来的政策效应、社会效应、言论效应将会持续释放。“一个文件三个会议〞充分表达了省委、省政府对林业工作的厚爱和期盼。如今我省与全国同步走入全面乡村振兴时期，但是 xx 农民收入仍旧排在全国倒数第二，“十四五〞期间开启稳固脱贫攻坚成果有效连接乡村振兴，突破口在哪里，就在我们林业。我省林地占国土面积的 xx.xx%，是耕地的三倍之多，要实现农业的突破，再造一个农业增长极，关键点就在林业。综合以上状况，省里已经尽可能的给予我们最大的支持和关心，为我们“十四五〞开好头、高质量进展起好势创造了条件。三是全省林业系统齐心协力，呈现了林业高质量进展的良好态势。今年上半年，全省林业干部紧紧聚焦省委、省政府和国家林草局明确的各项目标任务，狠抓落实，确保进度，实现了“双过半〞的目标。全省营造林任务完成 xx.xx%，其中，xx 市、xx 州均已到达 xx%以上。完成石漠化综合治理 xx.xx%。森林抚育 xx.xx 万亩，低产低效林改造 xx.xx 万亩。全省林下经济利用林地面积已超额完成全年目标任务，特色林业产业基地建设面积完成全年目标任务的xx%，国家储备林建设面积完成全年目标任务的 xx.xx%。林业投资完成全年目标任务 xx.xx%。全省林业产业总产值到达 xxxx 亿元，较去年同期增长 xx%。主要经济指标完成还是不错的，大家都很辛苦，为我们“十四五〞开好头、高质量进展起好势奠定了基础。
但是我们的工作离省委、省政府和国家林草局的期望还有很大差距。刚刚三位领导也对相关问题进行了分析，这里再点一下几个比较严重的问题：
一是退耕还林进展仍旧缓慢。主要表现是“一慢三低〞。“一慢〞，总体进度慢。全省 xxx.xxx 万亩任务，还有 xxx.xxx 万亩未完成造林，占任务数 xx.xx%。各市州政府已经和省政府签订了责任状，但是我也很担忧，会不会出如今高压下先容许下来，最终却完成不了的状况。书记、省长对退耕还林都作了批示，各地务必不折不扣高质量完
成。三低〞，成林率、合格率、资金兑现率低。xxxx 年度任务在国检中成林率仅 xx.x%，xxxx 年度任务在省检中合格率仅 xx.x%。xxxx 年应兑现补助资金 xx.xx 亿元，尚有 x.xx 亿元未兑现，甚至有 xx 个县〔区〕兑现率为 x；xxxx 年应兑现补助资金 xx.xx 亿元，仅兑现 x.xx 亿元。资金兑现率如今是个大问题，上次在黎平会议上，我也特地谈过。近期，国务院督查组即将对 xx 进行大督查，这是个大问题，要抓紧解决，不要被查到了再来解决。
二是林业生态环境问题仍旧多发。一些地方涉林生态环境问题整改未准时销号，部分地区社会经济进展和生态爱护的矛盾比较突出。x 月份，省局与专员办联合对 xx 市 xx 乡 xx 山违法使用林地案件、播州区天景城旅游开发有限公司非法占用林地案件、xx 市 xx 乡项目违法占用林地案件和义龙新区鲁屯镇公墓违法占用林地案件开展联合督办，要求 x月 xx 日以前完成案件查处、林地收回或补办手续、植被恢复以及追责问责到位。如今时间已经过去了一个月，还没有 x 件完成整改。涉及到的市州回去要马上开展一次调度，确保按要求完成整改。完成时间只能提前，不能拖后。
三是林业产业整体效益仍旧偏低。在产业进展上，纵向比我们取得了很大的成果。但是横向比差距还很大。林下经济平均亩产值 xxxx 元，仅相当于江西、浙江、福建的 xx%、xx%、xx%。林业企业带动能力弱、品牌效应弱、经营能力弱，全省省级林业龙头企业仅 xxx 家〔其中国家级仅 x 家〕。林特产业、林下经济生产方式还比较粗放，种养管理水平低，产业链条短，可持续经营能力差。省委、省政府对林业产业寄予很大的期望，但是我们还达不到领导的要求。
四是森林火灾火情、松材线虫防治仍旧十分忧心。今年全省发生的xxx 起火灾火情有 xxx 起集中在 x 西南州、xx 市、xx 市、xx 市、x 南州。已侦破的 xxx 起案件，其中农事用火 xx 起。x 起火灾仅侦破 x 起。松材线虫病疫情呈现分散式分布特点，主要分布在 x 市 xx 个县〔区〕xx个乡镇，面积达 x.xx 万亩。国家林草局对各省作出要求，要求将松材线虫病纳入林长制考核，xx 书记和 xx 省长均作出批示，尤其是对如何加强监测、如何处置要进行培训，我们拟在 x 月~xx 月召开一次现场培训会来推动。xx 的树种很单一，尤其是松树占比很大，一旦发生疫情，后
果十分严重，国家林草局对 xx 也提出要求，特殊是梵净山周边确定不能发生疫情。
五是林长制落实仍旧缓慢。根据《xx 省全面推行林长制的实施方案》要求，x 月底前要全面建立林长组织体系。截至目前，仍有部分市州林长未明确。xx 书记要求 x 月 xx 日前要完成林长巡林活动。林长都没有明确，如何完成书记交代的任务。各市州回去要马上调度，务必在最快的时间内补上欠账。
除了以上出现的问题，工作中我们也还有一些缺乏，这里也点几项：一是精准提升森林质量能力缺乏。对全省现有种苗基地和已种植的产业基地状况不清，基地与国土“三调〞对接状况不清，适合进展林业产业的资源状况也不清，树种结构调整思路不清。二是谋划项目、推动项目能力缺乏。上半年，财政部、国家林草局开展国土绿化试点示范项目竞争评审，xx 个省去竞争，xx 个省得到了项目，xx 和广西落选，很痛心。全省储备的 xxx 个林业产业项目中，xx 亿元以上的仅 x 个，而 x亿元以下的有 xx 个。项目小弱散，这是我们最大的问题，反映出我们在把握政策、谋划储备项目上能力缺乏。特殊是中央和省以基金方式投入林业的项目，大家对此理解不透，甚至无从下手。昨天，产业处给我汇报，各市州上报了 xx 个基金项目，符合政策不到 xx 个，而且规模偏小，各市州要在项目包装策划上要进一步加强。三是招商引资能力缺乏。目前投促局认可的林业招商引资金额为 xx.x 亿元，仅为目标任务xxx 亿元的 xx.x%。仅有遵义、铜仁到位资金实现“双过半〞，xx、安顺区位好，但到位资金完成率却低，xx、x 南、x 西南林业产业资源较好，但招商引资工作成效却很差。关键是有些地方不仅工作没开展好，还不重视，x 月 x 日，我在贞丰要求 x 月 xx 日前各地全面排查核实、调整录入招商引资到位资金。但到今日截止时间都过去一个月了，调整录入状况极不理想。四是应对外来有害生物能力缺乏。威宁草海中小龙虾、牛蛙、福寿螺数量爆发，对沉积物搅动使水体浑浊，致使出现水生植被衰退，草海正从健康的清水草型稳态向退化的浊水藻型转换，生态系统质量和生态服务功能不断降低。省委政法委时光辉书记对此提出了工作要求。之前，省局已经特地开会进行商量，毕节市、威宁市和涉及部门、单位要加强协同协作，落实好相关工作措施，力争短期内出现好转。
二、谈一下当前的几项重点工作
做好下半年工作，在各位分管领导的具体支配上再做几点强调。
第一，关于树种结构调整。树种结构单一、森林质量不高、抵挡病虫害能力弱已经成为制约我省林业高质量进展的瓶颈问题之一，必需要花大力气、下大决心去解决。尤其是要结合林业产业基地建设和林下经济进展，通过退化林修复、低效林改造、森林抚育等项目开展补植补造、品种更替、密度调控、林地更新等措施，调整树种结构，优化林分结构，促进森林资源提质增效。资源条件好的 xx 州、遵义和 x 南州要主动开展商品林树种结构调整试点工作，资源处要全力保障采伐指标。省长多次提出要求大力进展食用菌，但是大量菌材都是外地来的，xx、xx有大规模的菌材基地，为什么 xx 不能建立？我们也要建立足够的速生丰产菌材林来进展食用菌。三个市州要通过采伐、改造等措施，将成、过熟商品林中的杉木林、马尾松林逐步调整为油茶等价值高的经济林、贵重林木或菌材林，在确保不占用耕地、不降低森林覆盖率、不破坏生态的前提下，提高林木经济价值和生态价值。通过试点，逐步加大全省商品树种结构调整力度，高效利用和进展商品林地资源。资源处、造林处、营林总站也要尽快进行科学规划布局，外产处要尽力把好的项目纳入基金支持，优先推举。
第二，关于林业产业进展。当前关键任务就是抓好“一个文件三个会议〞的贯彻落实。我们下发了具体的任务清单，各地、各部门单位要主动认领，加快推动。要重点把握好几个方面：一是尽快摸清产业资源底数。这是最基础的工作，底数不清已经成为制约我们产业进展的最大问题。各地要尽快把现有的产业基地落到图斑上，同时摸清全省商品林、二级国家公益林、地方公益林“三片林〞，适合进展林下经济底数，摸清全省低效林地、退耕还林地、造林失败地“三块地〞底数，统计适合开展林种结构调整进展特色林业经济林树种的林地。省林规院、林科院要组织专家科学论证，各地要全力协作，争取年底前完成摸底工作。二是主动推广“林下经济+国储林〞模式。省委的《意见》明确“支持国家储备林项目建设单位利用国家储备林 xx%以内贷款资金实施林下经济项目〞政策，要切实把这个政策用好用足。三是要统筹好各类林业产业。大家在推动中要树立系统观念，实现资源利用价值最大化。要用好林业产业、森林旅游不同渠道资金政策，加强林区基础设施建设，统筹使用好水、电、路、物流、交易中心等基础配套设施，降低投入本钱。要合理利用特色林业产业基地，进展林下经济和森林康养。
第三，关于林业项目建设。一是加快推动退耕还林和国储林建设项目。各地要在 x 月底前完成作业设计，x 月底前完成审查批复。做好前期预备工作，抢抓雨季和冬春造林季节组织实施植树造林，确保全面完成营造林任务。二是强化招商引项目。要坚决不移把招商引资作为“一把手〞工程，着力招引大项目、好项目，引导更多社会资本、金融资本进入林业产业领域。要围绕延链、补链、强链实施产业大招商，聚焦精深加工、产销对接、品牌建设等薄弱环节，着力引进一批种植、精深加工、冷链物流、市场营销等龙头企业。三是加强综合项目谋划。全省林业“十四五〞进展规划即将出台，各地要坚持以规划为引领，向“四化〞项目聚集，围绕促进项目数量、质量、投资量“三量齐升〞，全力打造一批林业重点项目，并争取纳入国家和全省进展的“大盘子〞。
第四，关于生态环保督察。一要完成整改销号。各地要抓紧完成中央生态环保督察及“回头看〞、巡察、审计等各级各类督查检查觉察问题的整改销号。刚刚 xx 同志提到的，省级林长负责的区域要重点排查。二要加大执法力度。要持续开展“六个严禁〞、打击毁林专项行动和自然爱护地生态环境问题排查整改专项行动，对案件查处推动状况准时通报，领衔挂牌督办。截至目前，仅有 x 南州完成往年度涉林行政案件执行率、往年度需移送的涉林刑事案件移送率达 xxx%，其余 x 个市州务必在 x 月底前完成。
第五，关于爱护地优化调整。x 月 xx 日，xx 省长送林业系统一句话“要按规矩办事，这一条确定要遵守〞。这是 xx 省长在安顺调研时，xx管委会恳请 xx 省长协调解决 xx 地热资源探矿权和王三田坝加油加气充电站项目。两...
推荐访问:建筑企业董事长在2013年经济工作会议上的报告 长在 工作会议上 董事