邮政储蓄网点转型演讲稿4篇邮政储蓄网点转型演讲稿 邮政局储蓄银行信息发布会发言材料各位领导，各位同行： 大家好！ 下面我将我局2008年的发展情况向各位作一个简单的汇报。 2008年，下面是小编为大家整理的邮政储蓄网点转型演讲稿4篇,供大家参考。
篇一：邮政储蓄网点转型演讲稿
政局储蓄银行信息发布会发言材料 各位领导， 各位同行：大家好！
下面 我将 我局 2008 年 的发展情况向各位作一个简单 的汇报。
2008 年，
我局在市人行和银监局 的监管指导下， 不断健全各项规章制度、规范经营行为,全面推进各项经营工作。
网络能力、 业务领域、 服务质量等方面都得到了进一步 的发展， 成为**金融市场一支重要 的力量。
（
一）
业务发展情况
负债业务规模不断壮大。
截止 2008 年底，
我局储蓄存款余额达到 17.22 亿元， 同比增长 9.27%， 全年净增 1.46 亿元。
居民储蓄存款市场占有率达 21.14%,比年初提高 0.34 个百分点， 在全市金融机构中排第三位。
全年新增发放邮储绿卡 4 万张，累计卡户达到 14 万户。
资产业务规模稳步增长。
自 2007 年 10 月 我局正式开办小额质贷业务， 到 2008 年底， 在 18 个网点相继开办了该项业务， 全年共发放贷款 382 笔， 金额2188 万元。
中间业务范围不断扩大。
2008 年共办理代发工资养老金合计 29 万笔， 比去年同期增加 25.4%。
代收电费 2 万笔， 代理基金开户 2000 余户。
自 2004 年开始代发财政粮食补贴、 良种补贴、 退耕还林补贴、 生产资料补贴等， 至 2008 年，
我局累计共代发18 万余户， 年均 50 余万笔， 代发农粮补贴， 既为农民带来了便利， 也为政府部门解决了发放涉农资金繁琐 的问题， 得到了当地政府和老百姓 的好评。
（二）
网点环境建设情况
通过对业务量较大、 业务较繁忙 的网点通过装修改造， 有效改善了网点 的服务环境， 进一步加大设备投入力度， 加强对城市社区对农村地区 的服务能力， 今年 我局共投入 atm 机 8台， 使 我局 atm 机总数达到 16 台， 其中有 9 台分布在农村地区， 大大缓解了繁忙时用户排队等侯 的问题， 有效改善了农村地区 的用卡环境， 让农民享受到更加便捷 的金融服务。同时， 加强了对网点及 atm 监控设备 的投入， 为全市 29 个网点重新购置存单、 存折以及身份证 的签别仪器。
配专人负责储蓄专业屏显实时监控系统， 对大额及可疑交易实时预警，并积极参与人行身份联网核查系统 的网络建设中， 严格落实联网核查 的相关要求， 提高网点 的风险防范能力。
（三）
服务能力建设情况
2008 年，
我局大力实施绿卡村建设工程。
根据各地地方农村经济发展特点和需求， 积极探索在农村地区建设绿卡村：
绿卡村建设不仅在农村普及了银行卡使用知识， 为外出打工农民、 经商户、 学生提供了一条快捷可靠 的资金流转渠道， 还为农民办理各种代收付类业务搭建了一个功能丰富 的平台。
大大改善了农村地区 的金融服务环境。
在满足了农民工 的资金安全和资金流转 的需要 的同时，还使大量资金从发达地区流回地方， 08 年从异地流回资金达 2.4 亿元， 促进了 我市农村经济 的发展。
（四）
反洗钱制度落实情况
在市人民银行 的指导下， 认真落实反洗钱制度。
一是进一步提高思想认识， 增强合规经营理念， 遵守审慎合规原则， 其次， 进一步加强学习与培训， 积极开展多钟形式 的反洗钱知识和业务培训， 请人行会计科针对反洗钱进行专门培训， 并自行组织多次内部培训， 培训对象包括市储汇局领导、 后台管理人员、 网点负责人以及全体网点营业人员。
第三， 不断加强反洗钱内部控制制度、 以客户身份识别制度、客户身份资料和交易记录保存制度， 大额交易和可疑交易报告制度建设为重点， 认真执行反洗钱政策， 严格履行反洗钱义务。
积极向客户宣传反洗钱政策， 争取客户 的理解和支持。
（五）
反假币工作开展情况
通过多种形式开展反假币宣传活动。
一是在常年在各邮储网点悬挂横幅、 张贴海报、 摆放宣传单式进行反假币 的宣传工作。
二是在网点设立咨询服务台， 负责真假币 的签别以及残损币 的兑换工作。
三是在农村乡镇设立反假币工作站。
2008年 7 月 我局在**镇**村建立了第一个反假币工作站， 由市局和**储蓄所以及当地反假积极分子组成宣传组， 配备了横幅、 电视机， 验钞机以及宣传资料， 对当地农民进行反假币知识 的宣传活动， 取得了一定 的成果， 受到了当地群众 的欢迎。
2009 年是改革最关键 的一年，
我局将继续坚持科学 的发展观， 不断提升服务水平与服务能力， 提高经营管理水平，
促进各项业务健康稳定发展。
（一）
进一步加强网点能力建设。
2009 年 我局将进一步加大资金投入， 从软、 硬件等方面不断完善网点 的基础设施， 改善网点 的服务环境， 提升服务形象。
（二）
增强窗口服务意识， 提高服务水平。
我局加强对网点人员业务技能、职业道德培训， 规范业务操作流程， 从着装挂牌、 服务礼仪、 业务处理速度上提高窗口服务水平。
（三）
加强内控建设， 防范资金风险。
2009 年 我局将进一步加强内控， 防范资金风险。
牢固本文章共 2 页， 当前在第 1 页[1][2]下一页本文章共 2 页， 当前在第 2 页上一页[1][2]管理决策层、 控制岗位监控层和业务操作层三道防线， 层层把关， 实行资金安全岗位责任制； 积极推行关键岗位轮岗制度； 认真落实反洗钱 的各项制度， 强化检查工作，将常规检查与突击检查、 综合检查与专项检查、 现场检查与调审等活动有机地结合起来， 保障资金安全。
（四）
服务“三农”， 支持地方经济建设。
继续做好粮食补贴、
退耕还林等政府补贴款 的发放工作， 确保服务效率和服务水平， 努力为广大农户提供便利 的金融服务。
一是通过小额质押贷款业务为农村居民提供方便快捷 的贷款服务， 一定程度上缓解农村贷款渠道不多 的问题； 二是通过汇兑、 绿卡业务争取为**市流入更多 的资金， 服务地方经济建设。
三是通过开办代理基金、 保险业务， 为农村居民提供各种理财业务。
本文章共 2 页， 当前在第 2 页上一页[1][2]
篇二：邮政储蓄网点转型演讲稿
储蓄余额发展工作总结发言 邮政储蓄余额发展工作总结发言尊敬的各位领导，同事们：下午好。
今天我在这里，向大家汇报一下，**邮政储蓄余额。活期比重等金融业务发展的情况，由于工作时间不很长，相对来说工作经验比较少，汇报总结中难免会有不足之处，请各位领导，同事们给予批评，指正。
在区局领导的政策引导下，在我支局全体截止到 7 月21 日，我支局较年初储蓄余额净增 437 万 万，活期比重达到
比上年提高了
百 分 分点。主要从一下几个方 面 面发展的
1 。认 清 清市场，发展中高端客户
根据**的发 展 展经济情况来看，主要是 活 活期客户多，定期客户较 少 少，为了能提高活期余额 的 的占比，针对这些客户进 行 行了的综合分析，找出了 一 一批一直使用邮政储蓄业 务 务，而且余额相对稳定的 客 客户，通过走访，了解客 户 户对邮政业务的需求，包 括 括对邮政其他业务的宣传 介 介绍，比如速递业务，商 函函业务，从而带动储蓄余 额 额的发展
2. 用 足 足用活区局制定的储蓄激 励 励政策，做好客户维护工 作 作。
每个月 ， ，营业员都根据用户的余 额 额情况，及时的对用户发 放 放储蓄奖励，在发展业务 的 的时候，很多客户反应其 他 他银行有类似的激励政策 ， ，我们就利用咱们的邮政 特 特色，比如特快专递提供 上 上门揽收服务等等，来提 高 高和其他银行的竞争力度 。
。
3.提高服务质 量 量，以优质服务提高客户 的 的忠诚度
为了 能 能够长期的留住客户，我 们 们的营业人员在服务态度 及 及服务水平方面不断提高 ， ，以热情周到的服务给用 户 户一个良好的用邮环境， 让 让用户满意我们的工作态 度 度，从而提高用户的忠诚 度 度。我们的客户一般都从 事 事经营工作，资金流动量 大 大，我们就积极的配合客 户 户，及时和区局相关部门 联 联系进行现金调剂，为用 户 户提供便利，消除用户以 往 往存钱容易取钱难的顾虑 。
。
4.通过发展商 易 易通，代发工资等业务， 发 发展活期余额。目前有意 向 向单位有 3 家，已签订协 议 议 1 家，共 68 户，代发 金 金额 11 万多
以上 是 是我局活期发展的情况， 我 我们一定按照区局的工作 思 思路以及发展要求，结合 本 本局的实际情况，发展金 融 融储蓄业务。保险业务， 在 在吸取先进支局经验的同 时 时，积极开展保险推介会 ， ，代收代付业务要加大市 场 场营销力度，从而促进业 务务的发展。在业务发展的 过 过程中得到了局领导和相 关 关部门的
指导和帮助，我 们 们将以此为动力，扎实工 作 作，业务发展再上一个新 台 台阶。
再说 一 一下**庄支局的情况。
通过这几天的走访， * **庄支局的储蓄余额， 代 代理保险等金融业务，
篇三：邮政储蓄网点转型演讲稿
政储蓄网点转型心得 邮政储蓄网点转型心得一：邮储银行转型心得体会邮政储蓄网点转型心得 邮政储蓄网点转型心得一：邮储银行转型心得体会 在银行业务高速发展的背景下，日益激烈的行业竞争、客户对于银行网点的不满和期望，以及网点运营效率低下等因素都迫切要求中国银行业对现有网点进行转型。邮储银行为全面提升营业网点优质文明的服务水平，提高综合竞争力，认真学习现代银行的管理经验，从稳健经营出发，从为城乡居民提供基础金融服务和从事低风险的资产业务起步，通过不断加强银行内部管理和风险控制能力，逐步拓展新业务提高经济效益。根据队伍的现状，确定网点转型培训重点和方向，确定培训对象和内容，制定和落实好培训计划，积极引进商业银行的经营理念、管理理念。改善员工的知识和专业结构，全面提高员工整体素质，逐步适应邮储银行的发展需要。尽快提升零售网点销售能力和客户满意度，实现网点功能全面转型的根本转变，主要采取了以下几方面措施：
1.加强领导。
网点转型的最终目标是要实现网点功能的提升，实现网点功能由原来的交易核算主导型向营销服务主导型转变。,把推进网点转型作为提高员工满意度和客户满意度，提高网点的营销服务能力和核心竞争力，乃至撬动全行业务转型，实现工作目标的重中之重的工作来抓。
对网点转型的内容、步骤、目标和要求都进行明确，为网点转型提供科学依据。
2.坚持原则。
坚持优化布局、提高效益原则。本着“稳定乡镇网点、整合县城网点、优化城市网点”的思路，合理调整网点布局，提高网点的创效能力。根据不同的区域和经济条件，加强对基础网点和自助网点进行建设，重点建设一批能吸引和稳定高端客户的优质服务网点。各部门要对网点转型标准的执行情况进行全面检查、监督和评价考核, 对执行不力的要严肃追究责任，以确保网点标准化建设的质量和效果，通过网点形象建设工作促进网点功能的提升。在发挥网点布局优化、功能分区、统一形象、设备设施投放等硬件建设措施的同时，要与网点分类分级管理、业务流程优化、客户分层服务、岗位和劳动组合优化、网点文化建设等软件转型措施结合起来同步推进。
3.建立机制。
转型是为了更好的为客户提供服务，增加产品销售，但转型过程中如果不重视内控制度建设、规章制度的落实和风险理念的教育，甚至以牺牲风险来增加服务的便利性，则有可能导致转型的失败。因此，加强员工思想道德教育和风险意识，狠抓制度落实和按章操作，建立先进的风险控制文化和合规文化，对网点营业环境规范、仪容仪表规范、大堂经理、柜员、自助设备等方面进行全面监管，督促网点整改，巩固转型效果。
4.完善措施。
通过专业的、贴心的服务，去赢得客户，留住客户，营造从上到下重视文明标准服务的氛围，全面推广使用个人客户服务信息计算机维护与管理，进一步提升客户服务满意度。确保我行网点转型服务质
量能有一个根本性的提升。用统一的标准，规范网点的服务营销模式，实现服务标准化和客户体验的一致性，以提高产品销售能力，提升客户满意度。从而提高网点功能的全面转型，实现企业经济效益的稳步提高。
>邮政储蓄网点转型心得二：长汀邮储网点转型心得体会>>（836字）
当前我们的邮储网点的情况是――营销能力较低，在区域布局、运营管管理、人员配备、岗位联动流程、客户管理等多方面与商业银行相比，都存在不少差距，特别是网点内没有专门销售岗位，加上缺乏规范的销售流程和工具，网点目标任务也较单一，对交叉销售激励不到们，不利于客户服务，不利于产品营销。在这日新月异市场竞争中和严峻的经济环境下，在我们邮储从业人员心中都迫切的希望我们的“网点能转型”，希望能在与其他商业银行竞争客户时更具优势。我们的转型工作已迫在眉睫了。记得在 4 月初时，我局召开了网点转型启动会，局领导组织金融部全体人员学习了有关网点转型的精神，要求金融部人员到包挂网点传达“转型精神”，全力以赴支撑网点的“转型工作”。网点首先要做的改变的是专业人做专业事，网点人员的上班模式从半天倒班改为了“联班”，金融要开展晨夕会。这是我首次了解“转型”的具体操作模式。转型就这样么？这与同事们期待已久的“转型”相差也贼大了吧。
可在随后领导的重视下成立了转型领导小组，指定了能力较强的为转型专管员随后选出了转型专管员，我们学习了转型较快福州局的
转型录像，我们对转型越来越了解了，市局领导精辟的把转型过程归纳为“转型的过程是痛苦的，转型的目标是可期待的，转型的结果一定是好的”，使我们在与网点一同学习转型时对转型在敬畏的同时也充满了期待。
网点在执行联班制过程中，我们局淘汰了 6 位较不抗压的同事，把其它专业较年轻较优秀同事充实到邮储队伍中来，使我们的网点更具竞争力。转型之后我们网点员工的思想认识与营销观念都发生了翻天覆地的变化，网点客户资源得到真正的共享，新进员工不再感到孤单，岗位联动进一步加强，各项业务指标的完成情况也有明显的提升，网点产能得到较大的提升。今后我们继续由经营产品转向经营客户的营销理念，全面提升了营业网点优质文明的服务水平，提高了综合竞争力，认真学习现代银行的管理经验。从稳健经营出发，根据队伍的现状，改变员工的只是和专业结构，全面提高员工整体素质，逐步适应代理网点发展需要。
>邮政储蓄网点转型心得三：邮政网点转型心得>>（1674 字）
在银行业务高速发展的背景下，日益激烈的行业竞争、客户对于银行网点的不满和期望，以及网点运营效率低下等因素都迫切要求中国银行业对现有网点进行转型。为全面提升营业网点优质文明的服务水平，提高综合竞争力，认真学习现代银行的管理经验，从稳健经营出发，从为城乡居民提供基础金融服务和从事低风险的资产业务起步，通过不断加强银行内部管理和风险控制能力，逐步拓展新业务提高经济效益。
根据队伍的现状，确定网点转型培训重点和方向，确定培训对象和内容，制定和落实好培训计划，积极引进商业银行的经营理念、管理理念。改善员工的知识和专业结构，全面提高员工整体素质，逐步适应邮储银行的发展需要。尽快提升零售网点销售能力和客户满意度，实现网点功能全面转型的根本转变，主要采取了以下几方面措施：
1.加强领导。
网点转型的最终目标是要实现网点功能的提升，实现网点功能由原来的交易核算主导型向营销服务主导型转变。,把推进网点转型作为提高员工满意度和客户满意度，提高网点的营销服务能力和核心竞争力，乃至撬动全行业务转型，实现工作目标的重中之重的工作来抓。
对网点转型的内容、步骤、目标和要求都进行明确，为网点转型提供科学依据。
2.坚持原则。
坚持优化布局、提高效益原则。本着“稳定乡镇网点、整合县城网点、优化城市网点”的思路，合理调整网点布局，提高网点的创效能力。根据不同的区域和经济条件，加强对基础网点和自助网点进行建设，重点建设一批能吸引和稳定高端客户的优质服务网点。各部门要对网点转型标准的执行情况进行全面检查、监督和评价考核, 对执行不力的要严肃追究责任，以确保网点标准化建设的质量和效果，通过网点形象建设工作促进网点功能的提升。在发挥网点布局优化、功能分区、统一形象、设备设施投放等硬件建设措施的同时，要与网点分类分级管理、业务流程优化、客户分层服务、岗位和劳动组合优化、
网点文化建设等软件转型措施结合起来同步推进。
3.建立机制。
转型是为了更好的为客户提供服务，增加产品销售，但转型过程中如果不重视内控制度建设规章制度的落实和风险理念的教育，甚至以牺牲风险来增加服务的便利性，则有可能导致转型的失败。因此，加强员工思想道德教育和风险意识，狠抓制度落实和按章操作，建立先进的风险控制文化和合规文化，对网点营业环境规范、仪容仪表规范、大堂经理、柜员、自助设备等方面进行全面监管，督促网点整改，巩固转型效果。
4.完善措施。
通过专业的、贴心的服务，去赢得客户，留住客户，营造从上到下重视文明标准服务的氛围，全面推广使用个人客户服务信息计算机维护与管理，进一步提升客户服务满意度。确保我行网点转型服务质量能有一个根本性的提升。用统一的标准，规范网点的服务营销模式，实现服务标准化和客户体验的一致性，以提高产品销售能力，提升客户满意度。从而提高网点功能的全面转型，实现企业经济效益的稳步提高。
邮储银行转型心得体会 在银行业务高速发展的背景下，日益激烈的行业竞争、客户对于银行网点的不满和期望，以及网点运营效率低下等因素都迫切要求中国银行业对现有网点进行转型。为全面提升营业网点优质文明的服务水平，提高综合竞争力，认真学习现代银行的管理经验，从稳健经营
出发，从为城乡居民提供基础金融服务和从事低风险的资产业务起步，通过不断加强银行内部管理和风险控制能力，逐步拓展新业务提高经济效益。
根据队伍的现状，确定网点转型培训重点和方向，确定培训对象和内容，制定和落实好培训计划，积极引进商业银行的经营理念、管理理念。改善员工的知识和专业结构，全面提高员工整体素质，逐步适应邮储银行的发展需要。尽快提升零售网点销售能力和客户满意度，实现网点功能全面转型的根本转变，主要采取了以下几方面措施：
1.加强领导。
网点转型的最终目标是要实现网点功能的提升，实现网点功能由原来的交易核算主导型向营销服务主导型转变。,把推进网点转型作为提高员工满意度和客户满意度，提高网点的营销服务能力和核心竞争力，乃至撬动全行业务转型，实现工作目标的重中之重的工作来抓。
对网点转型的内容、步骤、目标和要求都进行明确，为网点转型提供科学依据。
篇四：邮政储蓄网点转型演讲稿
1 页 共 3 页邮政储蓄网点支行长竞聘演讲稿邮政储蓄网点支行长竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、同事们：大家好！
今天我很高兴能站在这里参与邮政储蓄网点支行长原岗竞聘演讲，我不敢奢求什么，只想用我诚恳的演讲，明朗的工作思路，坚如磐石的工作信心让大家再次支持我，这对于我更是一次彻底认识自己、反省自己、总结自己的难得良机，在这里我真诚感谢上级领导通过公开、平等、竞争、择优的方式，为我们搭建了一个锻炼参与的平台，在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选。
首先，我作简单的自我介绍。我叫 XX、现年 35 岁、大专学历，工作以来从事过营业员、储蓄所主任、林村支行长、红木支行长等职务，在工作中我一直秉承着做事要拼，看事要淡的信念，走过了我人生中最重要的一段时光，今天我大胆参与邮政储蓄网点支行长原岗竞聘演讲，我想我除了具备这一岗位所需的素质外，我还具有以下几点优势：
一、我工作多年，在不同的部门工作过，具有较为丰富的支行行长一线管理经验和业务工作积淀，可以说老马识途、轻车路熟。在工作中，我积极实践、勇于开拓、不管干什么从不讲价还价，更不怨天忧人，干一行，爱一行，努力把工作做得最好，这为我积累了较为丰富的实践经验。
二、多年工作的磨砺使我具备了成熟干练、一丝不苟的工作作风和敬业奉献的精神，如今而立之年后的我，身体健康、精力旺盛、 邮政储蓄网点支行长竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、同事们：大家好！
今天我很高兴能站在这里参与邮政储蓄网点支行长原岗竞聘演讲，我不敢奢求什么，只想用我诚恳的演讲，明朗的工作思路，坚如磐石的工作信心让大家再次支持我，这对于我更是一次彻底认识自己、反省自己、总结自己的难得良机，在这里我真诚感谢上级领导通过公开、平等、竞争、择优的方式，为我们搭建了一个锻炼参与的平台，在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选。
首先，我作简单的自我介绍。我叫 XX、现年 35 岁、大专学历，工作以来从事过营业员、储蓄所主任、林村支行长、红木支行长等职务，在工作中我一直秉承着做事要拼，看事要淡的信念，走过了我人生中最重要的一段时光，今天我大胆参与邮政储蓄网点支行长原岗竞聘演讲，我想我除了具备这一岗位所需的素质外，我还具有以下几点优势：
一、我工作多年，在不同的部门工作过，具有较为丰富的支行行长一线管理经验和业务工作积淀，可以说老马识途、轻车路熟。在工作中，我积极实践、勇于开拓、不管干什么从不讲价还价，更不怨天忧人，干一行，爱一行，努力把工作做得最好，这为我积累了较为丰富的实践经验。
二、多年工作的磨砺使我具备了成熟干练、一丝不苟的工作作风和敬业奉献的精神，如今而立之年后的我，身体健康、精力旺盛、
第 2 页 共 3 页敬业精神强，工作这些年不仅提高了我的组织管理的能力也培养了坚毅、顽强、任劳任怨的品质，能把困难当成挑战、把吃苦看做磨练，遇事不含糊、办事不拖沓的工作。
三、多年工作的积淀使我具有较强的协调、沟通、管理的能力和开拓创新的精神。在工作中注重实干，在点滴工作中培养自己爱岗、敬业、奉献的品质，注重传帮带作用，强化自身素质的不断提升，注重个人业务素质的不断提高，坚持向书本学、向实践学、向有经验的同志学，以人为镜，不断完善自己。
四、多年支行行长工作的积淀使我具有极强的拒腐防变的能力。金融业是一个高风险的行业，银行经营的是货币，我们的工作是来不得半点马虎的。出实招、干实事、鼓实劲是我工作中的一贯追求。作为一名支行的领导者，这些年来在处理公与私、感情与原则等问题上，我能做到原则面前不让步、不含糊，是非分明、立场坚定、作风扎实，确保了银行资金的安全。尊敬的领导和同志们，今天我向大家介绍我自己，诚恳的接受大家对我工作的考评。若我竞聘成功我将总结经验，积极摆正位置，结合自己的一些经验和教训力争取得辉煌的成绩，在工作中做到以下几点：
一、我将以这次竟岗为新的工作起点，结合自己的一些经验和教训，加快网点转型，积极提高服务质量，拓展市场范围，获得更多的客户，狠抓中间业务，重点抓好 POS 机，商易通，以及公司业务和贷款，同时组织员工加强学习，制定详尽周密地考核方法，始终把加快有效发展作为工作主线，形成人人有压力，人人要动力的氛围，敬业精神强，工作这些年不仅提高了我的组织管理的能力也培养了坚毅、顽强、任劳任怨的品质，能把困难当成挑战、把吃苦看做磨练，遇事不含糊、办事不拖沓的工作。
三、多年工作的积淀使我具有较强的协调、沟通、管理的能力和开拓创新的精神。在工作中注重实干，在点滴工作中培养自己爱岗、敬业、奉献的品质，注重传帮带作用，强化自身素质的不断提升，注重个人业务素质的不断提高，坚持向书本学、向实践学、向有经验的同志学，以人为镜，不断完善自己。
四、多年支行行长工作的积淀使我具有极强的拒腐防变的能力。金融业是一个高风险的行业，银行经营的是货币，我们的工作是来不得半点马虎的。出实招、干实事、鼓实劲是我工作中的一贯追求。作为一名支行的领导者，这些年来在处理公与私、感情与原则等问题上，我能做到原则面前不让步、不含糊，是非分明、立场坚定、作风扎实，确保了银行资金的安全。尊敬的领导和同志们，今天我向大家介绍我自己，诚恳的接受大家对我工作的考评。若我竞聘成功我将总结经验，积极摆正位置，结合自己的一些经验和教训力争取得辉煌的成绩，在工作中做到以下几点：
一、我将以这次竟岗为新的工作起点，结合自己的一些经验和教训，加快网点转型，积极提高服务质量，拓展市场范围，获得更多的客户，狠抓中间业务，重点抓好 POS 机，商易通，以及公司业务和贷款，同时组织员工加强学习，制定详尽周密地考核方法，始终把加快有效发展作为工作主线，形成人人有压力，人人要动力的氛围，
第 3 页 共 3 页使全体员工步调一致，全身心投入到工作中来。
二、我将以身作则，身先士卒，完成上级下达的各项指标，今年已经完成分局下达的 130%，若竞聘上我将强化周边的储源发展，因邮政储蓄所附近有一个钢材市场，那里有 50 多个个体户，他们在我所占存款只有 10%，我将采用上门公关，利用各种人脉关系获得更多客户，将客户进行等级维护，积极提升网点拓展市场的能力，力争在同行竞争中处于优势地位，扩大外出营销的能力，突出抓好网点的柜转高柜营销，完成好领导和工作岗位赋予我的任务，以饱满的热情，积极发挥我的专长，和同志们一起在新的岗位上再次做出贡献。
三、我将强化内部管理，以规范化、制度化求发展，强化支行网点合规文化建设真正实现我我支行各项工作优质服务习惯化、常态化。
四、作为支行张我将继续强化自身廉洁自律，做到常在河边走，就是不是湿鞋子，时常绷紧廉洁这个绳，用我的人品和责任回馈支持我的领导和同志们。各位领导、各位同志，各位朋友！几分钟的演讲，难以向各位呈献出一个完整的我。但请相信，无论今天的竞聘是否成功，在今后的漫漫征途中，我都将以坚定的信念、沉稳的步伐、坚强的意志、饱满的热情不断前进，不断追求！我斗胆地请领导透过我的工作业绩与平时表现考核我，相信我！谢谢大家！我的演讲完毕！
使全体员工步调一致，全身心投入到工作中来。
二、我将以身作则，身先士卒，完成上级下达的各项指标，今年已经完成分局下达的 130%，若竞聘上我将强化周边的储源发展，因邮政储蓄所附近有一个钢材市场，那里有 50 多个个体户，他们在我所占存款只有 10%，我将采用上门公关，利用各种人脉关系获得更多客户，将客户进行等级维护，积极提升网点拓展市场的能力，力争在同行竞争中处于优势地位，扩大外出营销的能力，突出抓好网点的柜转高柜营销，完成好领导和工作岗位赋予我的任务，以饱满的热情，积极发挥我的专长，和同志们一起在新的岗位上再次做出贡献。
三、我将强化内部管理，以规范化、制度化求发展，强化支行网点合规文化建设真正实现我我支行各项工作优质服务习惯化、常态化。
四、作为支行张我将继续强化自身廉洁自律，做到常在河边走，就是不是湿鞋子，时常绷紧廉洁这个绳，用我的人品和责任回馈支持我的领导和同志们。各位领导、各位同志，各位朋友！几分钟的演讲，难以向各位呈献出一个完整的我。但请相信，无论今天的竞聘是否成功，在今后的漫漫征途中，我都将以坚定的信念、沉稳的步伐、坚强的意志、饱满的热情不断前进，不断追求！我斗胆地请领导透过我的工作业绩与平时表现考核我，相信我！谢谢大家！我的演讲完毕！
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