班组安全意识通讯稿7篇班组安全意识通讯稿 班组安全管理通讯稿 加强管理确保生产安全 利用班前会及职工学习时间队长向广大职工传达了我矿加强安全工作的会议精神要求大家在确保安全的前下面是小编为大家整理的班组安全意识通讯稿7篇,供大家参考。
篇一：班组安全意识通讯稿
安全管理通讯稿加强管理确保生产安全
利用班前会及职工学习时间队长向广大职工传达了我矿加强安全工作的会议精神要求大家在确保安全的前提下顺利完成矿所下达的生产任务要加强现场管理监督安全技术措施的现场落实在生产中要严格遵守我矿的相关规定杜绝“三违”现象加大责任追究力度确保掘进工作的安全顺利进行
班组建设—安全生产的基础
8 月 19 日我队召开了专项会议就加强班组建设进行了深入性探讨会议上王队长就班组建设做出了发言
首先肯定了加强班组建设的重要性：班组建设,是企业综合性的基础建设,是一个大的系统工程,是社会科学和自然科学的综合体既涉及行政部门又涉及党群组织班组既是企业组织生产经营活动的基本单位,又是“三个文明”建设的“前沿阵地”,是企业一切工作的立足点只有把班组工作抓好,才能强化劳动纪律,培养良好的职业道德,推进技术和管理现代化,企业才能稳步发展只有班组充满生机,企业才会有活力和后劲,才能发掘出蕴藏在广大职工群众中的积极性、智慧和创造力
针对如何加强班组建设提出了几点建议：1、抓认识,摆正班组建设与管理的位置；2、抓基础,完善班组各项管理制度；3、抓关键,培养提高班组长素质；4、抓根本,加强班组思想政治工作；5、抓深化,增强班组管理的科学性
浅谈班组安全管理
在电力生产企业的班组管理建设中班组的安全管理今年来越来越得到各级主管部门的关注企业发展安全是第一位的而班组的安全管理建设更是关系到班组维修完成指标、取得良好运行成绩的关键但是多年来班组的安全管理一直存在或多或少的问题值得我们关注如果忽略了班组安全管理中的问题那将给企业带来不可估量的后果
提高安全意识细化安全管理
在安全管理建设中运行班组的工作是最为直接的因为运行人员长期与设备打交道最容易发生习惯性违章也最容易发生意外伤害如何正确避免事故的发生是每一天运行管理工作的重点有的人说做人做事难免有出错的时候但是班组的安全不允许出错一年三百六十五天如果我们全年安全运行 99%的时间做的都很好 1%的马虎大意将带来至少三次的安全事故而人的一生中可能一次的安全事故就将造成惨痛的教训几乎每一次的安全事故都是受害人报以侥幸的心理马虎大意所造成的后果不堪设想 20XX 年 6 月二线制盐车间突然停电夜班人员迅速跑到二期配电室中烟雾弥漫很快发现西台万能式框架断路器高温起火夜班维修人员迅速采取了停电灭火措施并悬挂警示牌禁止在危险区域行走及时更换了万能式断路器保证了车间生产的正常运行减少了损失保证了生产的正常运行事后对此次事故进行了总结此次事故的发生完全是突发情况平时的巡检工作做的不到位以至于出现紧急情况没能及时发现
如何在班组安全建设中消除此类现象是值得我们班组每一个人思考的问题
1、强化安全教育
在班组各类培训中安全教育培训往往都被忽视一般培训都主抓技术培训而将安全培训一带而过没有真正将安全的重要放在生产的第一位没有安全何谈生产在日常的班组培训中应该增加安全培训的时间提高安全培训的成效不是做表面文章要从根本上消除工作人员的侥幸心理以及任何形式上的习惯性违章
2、加强监督管理
我们应当除了定期的安全规程考试之外还要加强安全监督
并且提高班组成员的责任意识做到不伤害别人不伤害自己不被别人伤害保护他人不受伤害的同时时刻监督别人时刻监督自己时刻接受别人的监督时刻监督安全工具的定期检验、检查要把安全放到一切工作之前无论什么情况都必须在保证安全的基础之上进行工作安全工具、安全措施一定要到位不能抱有侥幸心理只要做就做的万无一失
3、严格两票三制
在生产活动中两票三制是消除误操作、习惯性违章的有效手段对于两票三制不能只讲究形式不能单纯为了应付上级检查而办理操作票工作票要把操作票、工作票的办理和操作、工作紧密结合起来杜绝工作、操作之后补票要把两票的真正意义体现出来同时利用现代化办公手段提升办票效率尽快缩短办票时间提高工
作效率避免“送电只要两分钟填票却要俩小时”类似情况出现同时对于交接班检查要给与足够的时间做到主要设备巡查到位；交接班内容要可靠不瞒、不漏不交代清楚不能交接班因为交接班前后工作人员思想容易出现放松状况如果缺陷或者事故隐患在这个时间段内出现极容易造成检查不到位影响机组安全稳定运行严重者甚至容易造成人员伤亡事故
4、加强培训力度增强人员技能
在企业生产中安全事故无非两大类一类是来自于人为因素一类来源于设备因素或者电网因素人为因素地安全问题我们可以通过安全教育或者安全培训来避免而设备安全等事故的发生就需要操作人员、检查人员具备一定的专业技能以及相应的熟练程度这就要求操作人员不仅仅是能考试的选手还要有熟练的实际操作技能其实不单单是此类经常操作的培训与学习有很多平时不经常操作的系统比如高压供电系统相关的操作在日常的培训工作中也应该得以体现发现问题并要第一时间予以解决
安全是生产的前提日常培训工作要注重实效不流于形式才是企业得以长远发展的基础没有安全就不能谈生产经营如何安全生产事故无论是对于受害者家庭还是企业还是社会留下的都是伤痛只有人人都以安全生产的主人翁心态去看待安全问题才能互相监督、不断学习相信我们的安全工作一定会越作越好
创效之星先进班组事迹
班组是企业的细胞是企业生产经营活动的基础环节只有每一个班组都充满生机和活力企业才会有更好的经济效益才会有旺盛的生命力才能又好又快的发展立足本岗务实创新努力创造一流班组一直以来都是产品服务部调试组全员对自己的要求产品服务部调试组承担着许继常规高、中、低压微机保护测控装置及数字化产品的生产调试任务长期以来该班组始终把安全生产、精益管理作为全体工作的核心立足岗位、严细管理、务实创新以优良的班组作风赢得了公司各级领导的称赞先后获得电气公司“创效之星”先进班组、集团公司“创效之星”先进班组等一系列荣誉称号
成绩只能说明过去能力方可代表将来困难可能会随时出现肩上的重担也会与日俱增调试组将从头做起从零开始进一步提高对安全生产工作重要性的认识增强责任心和使命感克服畏难情绪、厌战情绪、自满情绪继续保持良好的作风拼搏的干劲、敬业的精神、卓越的追求为提升公司的核心竞争力而努力奋斗
班组是企业最基本的组织细胞是各项工作的落脚点和基础班组建设是企业发展不可缺少的一部分而如何
孟子说：“天时不如地利地利不如人和”“人和”就是指人际关系人际关系是人们在工作、生活和学习交往中建立起来的人与人之间的关系这种关系实质上是一种社会关系并最终通过人际关系把各种各样的社会关系表现出来人际交往的根本目的是为了人的生存和发展为了社会的进步只有交往才能实现生产的的互助和合作促成能力的互补和发展只有交往才能满足人们精神、情感生活的需要一
个班组只有建立起和谐、协调的人际关系才能营造充分尊重个性发展、团结向上的人文环境以实现职工个体和企业集体的共同发展坚持平等原则和相容原则是建设团结协助的班组关系的关键
平等交往是建立和谐、融洽的人际关系的基础和前提条件如果交往双方不能平等相待而是居高临下动辄训人不尊重他人人格有谁愿意与你来往交往必须平等平等才能深交这里说的平等是政治上的平等人格上的平等在一个企业里车间领导与班长、班组长与组员、组员之间在政治上、在人格上都是平等的然而平等是相对的是现实的人总是有差别不论从身体素质还是知识结构、工作能力来说都是这样因此作为一名班组长必须了解属下组员的特长每个人都会有优点关键在于是否可以得到发挥
相容就是说在人际交往中要大度有气量能克己容人常言道：律己当严对人要宽“宰相肚里能撑船”如果交往双方能做到相互忍让人际关系就能得到巩固和发展作为班组长更应如此讲宽容要善于异中求同异外求同俗话说人以和为贵水和火是最不能相容的但是汉代的刘向有个重要见解：君子欲和人譬如水火不相能然而鼎在其间水火不乱乃和百味有些分歧是不能消除的它们尖锐对立如同水火但是如果能找到一只鼎隔在其间让他们发挥各自的作用指向一个共同的目标那么势如水火的分歧也能调和而班组长在某些时候的作用就相当于鼎讲相容必须谦让、忍耐怕自己有理必要时也要让人给人机会讲相容要严于律己宽以待人设身置地将心比心大事认真小事糊涂讲相容不是不讲原则相容是建立在民主、平等的基础上的不讲民主只
讲服从不算相容相容既尊重自我也不轻他人相容讲宽宏大量、克制忍让也要讲原则一味迁就软弱可欺同样不能算相容相容显示了一个人的自信胆小怕事、息事宁人、盲目从众、随波逐流都是不讲原则的相容
加强班组建设是企业管理现代化的需要是企业文化的重要内容是企业树立形象的重要标志班组建设正是企业创新的原动力如何在新形势下充分发挥班组建设的“源头”作用不断优化企业“细胞”促进企业“肌体”的健康
团队建设呼唤班组长影响力
人与人的交往常常是影响力之间的较量不是你影响他就是他影响你而班组长要想获得管理上的成功就一定要培养自身影响力
【亲身经历一】班长缺失影响力班组失去凝聚力
自从上了自动化后我们巡井的次数基本保证一天一次有一天轮到我巡井可那天头疼的厉害我想反正今天设备也没运行就不去了可没想到有些人就学着不去巡井我还无话可说为此事我很烦心和我当领导的朋友诉苦他劝我没有权威性的主要根源是缺失了影响力而影响力又是在日常的管理工作中一点一滴的形成和积累起来的面对大家的某些不满你首先要做的不是委屈、抱怨而是应坦诚面对大家的意见逐条对照检查自身不足勇敢地给大家做个自我批评提出改进措施或许可以重新建立起你在员工中的影响力亲身经历二】班长有了影响力才会产生感召力
我经常会对大家说这样一句话:“大家来到一起是缘分要珍惜这份感情踏踏实实干好工作”在大家眼里都认为我待人实在、但我有着一套“较真”的管理原则:严格考核、温情办理；找出责任、杜绝后患有一次一位员工操作时心不在焉开错了设备导致了一定的后果之后自己还狡辩我毫不留情把整个事件的过程给他讲的明明白白奖金兑现考核事后我又找到责任人语重心长地做工作使当事人认识了错误心悦诚服地接受了处理从此这位员工不仅再也没有出现此类事故而且在工作中尽职尽责、表现优异
创造员工与班组一起成长的氛围是班长的致力追求为此我常把古人说的一句话当成在班组用人的最高境界:善冲者用其勇猛；善跑者用其耐力；善柔者用其灵巧；善思者用其忠谋班组里无论谁只要肯学我都会耐心地教并在工作中为其提供学习的机会和表现的舞台使一些年轻人逐渐成了班组的骨干里有危险、里有困难就要往里冲做出“带头人”的样子创造队友们与班组一起成长的氛围是班长的致力追求
一个人靠一种精神力量生存和发展因他的理念决定他的生存状态而一个班组也是如此只有那些具有影响力的班组长才能将班组诸位成员的个人精神融汇成共同的团队精神这才是一个班组兴旺、发展的开始
篇二：班组安全意识通讯稿
月活动通讯稿6 月，机械研究所开展了以“科学发展、安全发展”为主题的 “安全生产月”活动，广泛深入地宣传国家安全生产方针政策、安全知识和理念，采取切实措施改善安全环境、强化安全意识、提升安全素质。
据悉，今年是全国第十一个“安全生产月”，该所积极贯彻党和国家的安全方针政策，坚持“安全第一，预防为主”和“科学发展、安全发展”的理念，扎实开展好今年的“安全生产月”活动。一是广泛宣传，营造安全生产氛围，在厂区大门口悬挂“科学发展，安全发展”的主题横幅，在厂部橱窗和各个车间张贴了安全知识、事故案例挂图，让员工在知识学习中提高安全素质，在事故警示中强化安全意识，进而在实际工作中规范安全行为。二是加大投入，改善安全生产条件，解决了钢构车间严重漏雨的问题，彻底杜绝了雨天漏水带来的安全隐患。这一举措也大大激发了钢结构分厂干部职工的安全生产积极性，他们大力整顿生产环境，如今的钢构车间设备、材料、产品等各样物品摆放整齐，面貌焕然一新。员工在这次整改中不仅积极参与，切实感受了安全、舒适的生产环境带来的快乐，也体会到了 “安全发展、科学发展、以人为本”的理念。三是加强监管，规范安全生产行为，安全监管人员积极履行安全监管职责，深入各个车间进行安全巡查。各分厂领导、安全主管也积极落实自身安全
责任，加大自查整改力度。他们表示，要将这一活动贯彻到全的生产活动中，确保年度安全目标的实现。四是开展培训，提升安全管理能力，向南昌市质监局申请培训一名特种设备安全管理员，以期进一步加强我所特种设备管理。五是检测设备，提高安全运行系数，对全厂特种设备如行车、升降机进行了专项检查，设备运行性能良好，个别不符合要求的设备，请专业人员进行了维修、整改。请省特检院对一台 3T行车和一台简易升降机进行了年审，两台设备均符合使用要求，我所特种设备使用、维护和管理获得认可。
六月份是国家安全生产月，为积极营造安全生产氛围，提高员工的安全防范
意识，我公司各部门积极配合安环部开展一系列的工作，行之有效地提升了我公
司的安全生产工作。
6 月 1 日，在行政楼五楼会议室，由公司中高层和各部门专兼职安全员参加
的安全工作会议上，安环部金经理总结了 5 月份的安全工作，并对需要改进的地
方提出整改要求，同时胡总对六月份的安全生产工作进行了部署。生产旺季的来
临，在抓生产的同时抓安全，做好安全生产，以危险源辨识为源头，以安全培训
教育为保障，以创建隐患“零”容忍、操作“零”违章活动为手段，实现安全“零”
伤害目标，全面打响安全生产的战役。
为汲取 3.25 郑州工厂的安全事故教训，杜绝安全事故的发生，6 月 10 日，
嘉兴工厂查隐患防事故专项安全检查工作方案正式出台。此次专项安全检查工作
主要排查安全基础设施、设备设施、作业环境和防控手段、标识标牌禁止等方面
存在的隐患，以及安全责任落实、劳动纪律、现场管理等方面存在的薄弱环节。
自方案出台以后，各部门积极响应，分别开展了电气线路专项检查、设备设施安
全防护装置专项检查、食堂卫生、食品安全检查、厂内机动车专项检查、消防专
项检查等各项专项检查，并对检查结果进行通报，对隐患点进行限期的整改，真
正做到零隐患。
为积极配合安环部安全生产月活动的开展，公司工会特举办了以“安全责任，
重在落实”为主题的安全生产月主题征文活动。从广大员工的笔杆子中发掘尽职
尽责抓安全生产的模范事迹，记录各部门在“安全生产月”中的活动工作动态和
工作进展。在强化员工安全意识的同时也丰富“安全生产月”的活动内容。与此
同时，公司积极参与由海盐县人民政府主办的安全知识竞赛活动，安环部组织我
公司将进 200 余人参与其中，通过比赛，不仅普及了一定的安全知识，也在一线
员工中掀起了一股抓安全生产的风气。
“我是现场安全责任者，我是现场安全检查员”签名活动
每年的六月份是国家安全生产月，为积极营造安全生产氛围，提高员工的安全防范意识，我机电机运队积极配合安全科开展一系列的工作，行之有效地提升了我队的安全生产工作。
6 月 4-6 月 7 日，在我队会议室，开展“我是现场安全责任者，我是现场安全检查员”全队签名活动，并将签名的条幅张贴在本队会议室，以增强对安全的防范意识。
贮氢车间召开“开展 2015 年安全月活动”动员会
通讯员：温丽敏
每年一次的全国“安全生产月”活动正式拉开帷幕，公司高度重视，根据国家及省市关于开展 2015 年“安全生产
月”的活动要求，积极开展本次以“加强安全法治、保障安全生产”为主题的安全生产月活动。
6 月 2 日车间调度会上，车间领导传达了集团公司关于“开展 2015 年安全月活动”的通知要求，制定了车间开展2015 年“安全月”活动相关内容和注意事项，强调生产现场的安全问题，并提出所有进入生产现场人员，要做到安全帽不离头，劳保鞋不离脚，严防安全事故的发生。
由于本车间生产产品及所使用设备的特殊性，使得安全生产对我们尤为重要，我们始终贯彻“以人为本、安全第一、预防为主”的安全生产方针，突出“安全责任重于泰山”这一亘古不变的主题。每年一次的“安全月”活动是一个警戒，强化广大职工的安全生产意识和观念，最大限度地消除身边的事故隐患，遏制重特大事故发生，促进安全生产。在活动期间，车间积极组织学习，普及安全生产的法律法规和安全知识，进行三大规程的培训，联系车间实际情况，进一步强化各级、各岗位的安全生产责任制，在安全生产工作上真正做到各司其职、各负其责。为本次“安全月”活动的顺利开展奠定良好的基础，把各项工作落到实处，为广大员工的健康把好关口。
贮氢粉车间
2015 年 6 月 9 日
湖北凯龙化工集团股份有限公司扎实开展安全生产
月活动
为继续深化“安全生产年”活动，大力加强安全宣传，进一步营造安全发展氛围，根据中共中央宣传部、国家安监总局、公安部、国家广电总局、中华全国总工会、共青团中央、中华全国妇女联合会《关于开展 2011 年全国“安全生产月”活动的通知》要求，湖北凯龙化工集团股份有限公司开展为期一个月的安全生产月活动。
本次安全生产月活动以安全责任、重在落实为活动主题，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，成立了由集团公司总经理任组长的“安全生产月”活动领导小组，领导小组下设办公室，具体负责整个活动的协调和推动。
本次安全生产月活动分为四个阶段：月 1 日至 6 月 6 日为宣传、动员阶段。在此阶段集团公司要求各单位制定本单位“安全月活动”方案，同时召开“安全月活动”专题动员会，对活动进行全面的动员和部署。并在明显位置悬挂“扎扎实实开展安全生产月活动”、“安全责任、重在落实”等标语横幅，利用广播、简报、宣传栏、班组园地、电子屏幕等形式对安全生产月活动进行广泛宣传，营造良好的活动氛围。6 月 4 日上午，集团公司在特种化工厂组织召开了安全“警示教育日”活动现场会，对安全生产月活动进行动员。在会上集团公司领导、各分子公司领导和特化员工代表作安全承诺发言，并在“安全责任，重在落实”横幅上签名，以
主人翁的姿态吹响本次安全生产月活动号角。
6 月 7 日至 6 月 11 日为自查整改阶段。各单位组织安全、设备、工艺等相关人员认真开展隐患排查活动，坚持每天开展安全自查，针对危险源的监控、关键设备及安全设施运行保养情况、危险品贮存、
有无“三违”“四超”现象等内容，认真开展隐患排查整改工作。同时鼓励一线员工多发现、举报隐患和提安全合理化建议，公司按照相关文件予以奖励，确保将本次安全生产月工作落到实处。
6 月 12 日至 6 月 30 日为教育培训演练阶段。各单位认真组织开展全员安全操作规程、工艺操作规程、危险因素辨认、安全生产法规、应急救援等安全生产知识学习培训，使安全生产的理念深入人心，营造人人讲安全、人人懂安全的良好氛围。6 月 12 日至 18 日为应急预案演练周，生产经营单位以车间为单位组织一次应急预案演练；公司保卫部门组织一次消防知识培训和灭火实战演习，提高应急能力。
7 月 1 日至 7 月 5 日为总结、检查阶段，各单位对“安全生产月”活动认真进行总结、分析，在各单位自查总结基础上，7 月初集团公司将组织安环处、保卫处、质技处等部门专业技术人员，按照《6S 管理工作标准及考核办法》和《集团公司安全监管办法》对各单位进行半年检查和考核，切实做到本次安全生产活动月有计划、有措施、有总结，将安全
生产理念深入人心。
篇三：班组安全意识通讯稿
生产通讯稿安全就是幸福
作为一个钢铁化生产公司，安全生产是重中之重，为积极营造安全生产氛围，提高员工的安全防范意识，我部门积极配合管理人员，争取做到“防患于未然”，因为安全就是幸福。
在 2013 年以来，从我进贵公司以来，公司都是在抓生产的同时强抓安全，做好安全生产，以危险源辨识为源头，以安全生产培训教育为保障，以创建隐患“零”容忍，操作“零”违章活动手段，实现安全“零”伤害目标，全面打响安全生产的战役。首先，要强化职工的安全意识；其次，要提高职工安全生产的理论知识和实践本领；再次，要提高安全管理执行力度，从而有效预防和避免事故的发生，充分保护人的生命安全和健康，时刻谨记生命诚可贵，安全就是幸福。因为安全是第一责任，是第一工作，是第一效益。这也告诫我们，平时作业时不能擅自做主，不仅要有监护人员陪同，还要对现场区域设备检测，落实安全措施，时刻防患于未然。通过一系列的安全教育学习和专业知识强化考核，使之形成了“人人重视安全，个个遵守规章制度”的良好氛围，为安全生产奠定了坚实基础。安全是一个永恒的主题，它是人类发展最重要，最基本的要求，安全生产既是人们生命健康的保障，也是企业生存与发展的基础，更是社会稳定
和经济发展的前提条件。
安全是凝固的血，沉淀的泪，长鸣的钟，无字的碑。事实证明，我们只有认真学习并贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，做到防患于未然，善于学习，养成良好的习惯，只要我们真正把安全放在第一位，把安全装在每个人的心中，从现在做起，从一点一滴做起，克服一切困难。我相信，如果每个人都做到爱岗敬业，忠于职守，牢固树立安全生产思想，我们就能把好我们的安全
关，让我们一起努力，心存安全，安全就是幸福。
气体工段
703 字 董阳
安全就是幸福
作为一个钢铁化生产公司，安全生产是重中之重，为积极营造安全生产氛围，提高员工的安全防范意识，我部门积极配合管理人员，争取做到“防患于未然”，因为安全就是幸福。在 2013 年以来，从我进贵公
司以来，公司都是在抓生产的同时强抓安全，做好安全生产，以危险源辨识为源头，以安全生产培训教育为保障，以创建隐患“零”容忍，操作“零”违章活动手段，实现安全“零”伤害目标，全面打响安全生产的战役。首先，要强化职工的安全意识；其次，要提高职工安全生产的理论知识和实践本领；再次，要提高安全管理执行力度，从而有效预防
和避免事故的发生，充分保护人的生命安全和健康，时刻谨记生命诚可贵，安全就是幸福。因为安全是第一责任，是第一工作，是第一效益。这也告诫我们，平时作业时不能擅自做主，不仅要有监护人员陪同，还要对现场区域设备检测，落实安全措施，时刻防患于未然。通过一系列的安全教育学习和专业知识强化考核，使之形成了“人人重视安全，个个遵守规章制度”的良好氛围，为安全生产奠定了坚实基础。安全是一个永恒的主题，它是人类发展最重要，最基本的要求，安全生产既是人们生命健康的保障，也是企业生存与发展的基础，更是社会稳定和经济发展的前提条件。
安全是凝固的血，沉淀的泪，长鸣的钟，无字的碑。事实证明，我们只有认真学习并贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，做到防患于未然，善于学习，养成良好的习惯，只要我们真正把安全放在第一位，把安全装在每个人的心中，从现在做起，从一点一滴做起，克服一切困难。我相信，如果每个人都做到爱岗敬业，忠于职守，牢固树立安全生产思想，我们就能把好我们的安全
关，让我们一起努力，心存安全，安全就是幸福。
气体工段
703 字 董阳篇二：安全生产通讯稿
加强工作现场风险管控
对于电力公司来说，风险管控工作是保证安全生产关
键。时至年末，检修施工任务、投运设备增多，这对工作现场风险管控工作提出了不小的挑战。公司要求工区根据公司生产计划及发布的风险预警有针对性的制定安全风险预控措施，班组严格落实相应风险预控措施，并及时反馈执行情况，保证了风险的闭环管理。同时，结合秋季安全大检查、专题安全日等活动，以基层单位自查、互查和公司检查等多种方式强化设备“四个维度”隐患排查治理，要特别注意全面开展秋检消缺。
公司也以设备安全运行第一责任人为中心的设备管理网络，确立电网设备安全运行必须以缺陷管理、周期管理为中心，以现场作业管理、工艺质量管理为基础，以设备反措管理、反装置违章管理为重点。公司还特别提醒相关部门加强和省检修分部、省经研院分部的合作和联系，开展重大基建和技改工程“交圈地带”安全的协同管理，实施以“两个方案、两项保障措施”为主要内容的综合安全防控模式，保证了“交圈地带”的工程顺利实施、安全投运。
不断强化员工责任意识
公司以青岛“11〃22”特大事故为教材，要求各部门认真学习《习近平总书记关于安全生产工作的重要讲话》以及国网公司舒印彪总经理和省公司单业才总经理的有关讲话内容，认清当前面临的形势和任务，进一步强化员工的安全责任意识。开展“三联系三促进”安全活
动，公司领导坚持每月不少于一次到班组、下现场，轮流参加班组安全活动，组织事故案例学习解剖和现场安全教育，开展飞行检查和工作调研，及时纠正安全工作偏差。
公司还加大对第一责任人考核力度，公司考核小组每月对第一责任人履职情况进行总结、考核。在此基础上，公司还细化并创新了“四个到位”的要求，针对各变电站第一责任人，
要求他们工作准备到位、重大操作到位、异常事故处理到位、现场验收把关到位，对工作现场的组织措施、技术措施和安全措施进行监督把关。公司有关部门还从安全警示教育活动中总结提炼了“四种关系”，即正确辨别认识好“事故”与“故事”、“过错”和“错过”、“班组”和“成员”以及“骂声”和“哭声”的关系，促使员工对生产安全的重要性入脑入心。营造和谐有序安全文化
做好电网建设的安全生产任务不等于墨守成规、不知变通，淮安供电公司今年以来积极探索安全工作方法，创新工作思路。公司力求在保证安全生产不出纰漏的前提下，建设具有公司特色的安全文化，营造出和谐稳定的工作氛围，提升员工的责任意识和激发员工的工作热情。今年以来，
公司组织各部门分别开展了“提振精气神”大讨论活动，共同探讨在新时期、新任务的形势下，如何保证始终以高效饱满的精神状态投入到生产任务中，倡导员工努力超
越、追求卓越、不甘平庸、争创一流。公司变电运维工区总结多年运维管理经验，自主完成《1234567 特色运维做法》，以朗朗上口的七言律诗教育员工时刻把安全责任铭
记于心。公司调控中心地调班以班组青年人为中坚力量构建“安全生态系统”，引导青年员工围绕安全生产工作中技术、管理中存在的薄弱环节多思多做，这支年轻的团队也凭借着优秀的表现被确立为青年安全示范岗示范单位。公司正是通过建设安全文化的环境，促使公司安全管理的水平的提高，使每位员工都能从内心深处自觉维护好公司的安全生产任务。有效落实迎峰度冬措施
寒冬初来，迎峰度冬工作已进入关键时期。公司要求各部门加快电网项目推进。全面推进基建、技改及农配网工程项目建设，进一步改善电网结构，提高负荷就地平衡能力。认真做好 6 项 110 千伏工程扫尾、验收工作，确保年底前按期投运。对排查出的重载、户均容量低、供电半径长和存在隐患的四类 1501 个台区倒排进度，按周督办推进。通过用电采集系统实时跟踪台变负载情况，滚动排查整改新发生重载台变。同时，进一步优化配网运行环境。开展配网跳闸专题研究分析和监督性巡查，加强和各级政府汇报沟通，深入推动线路通道树木清理工作，减少树线矛盾引发的配网线路跳闸。加强用户内部隐患排查和整改督促，消除用户设备原因、农户家保故障和漏电等原因引起的供电可靠性问题。
公司正提前做好春节保电准备，认真开展有序用电预案用户信息核查工作，对淮钢等大用户量身定制有序用电方案，提高错峰措施的针对性和有效性。滚动完善农网迎峰度冬工作方案，提前应对农民工集中返乡负荷突增现象，开展新增取暖负荷调查，逐线、逐变、逐户
制定保电预案。提前开展应急抢修组织管理、物资储备检查等工作。
安全是经济社会发展的基础，是电网企业发展的命脉，也是供电公司永恒的主题，安全责任重于泰山。截至 2013年 12 月 9 日，公司实现连续安全生产 4662 天。篇三：2014年安全生产月供稿件_
安全工作只有起点，没有终点
今年安全月主题是“强化红线意识，促进安全发展”，这说明国家在促进安全生产上是非常重视的，关心企业发展、关心职工生命，以人为本的理念在逐渐深入人心，为安全设臵红线，只要触及，便要处臵，安全是一个永恒的主题，要我们常思之，常畏之，时刻保持一颗清醒的头脑，有如履薄冰的感觉去抓安全、落实各种安全制度、措施，只有这样，才能保证安全，既安全工作只有起点，没有终点。
在安全事故中，绝大多数是企业安全责任人心存侥幸，安全措施未做到位而造成的。的确，在企业的安全生产实践中正是一些人有了这样的思想，才导致了事故的发生，轻则设备受损，重则人身伤亡，如果每个安全责任人能够树
立“安全工作只有起点，没有终点”的思想，100%严格按制度、安全操作规程办事；检查到位，不漏过一个细节；措施到位，不漏过一个疑点，许许多多的事故都是可以避免的。
安全工作只有起点，没有终点。比如说一个工程的十项安全措施我们只做了八项，我们就不能说该工程安全工作及格了，往往剩下的两项措施就有可能是我们安全工作的隐患，就是发生事故的原因。以往的安全，不能代表现在、将来的安全，“一个小小的错误、一点小小的疏忽对于我们来说都是能导致事故发生的。也许有人会说安全工作只有起点，没有终点，那我们一年一度的安全考试恐怕没有几个人能得满分。我想，在安全考试时做错一道题应该不会出什么安全事故、造成人员伤亡或者公司财产的损失。的确，我们在考试中发现自己的不足，可以通过学习弥补自己的不足，提高自身的安全操作水平和安全意识，在现实工作中才不会犯同样的错误，才能最终拿到满分。只有时刻处处绷紧安全这根弦，才能保证我们企业的安全，才能保证自
身的安全，才能保证我们家庭的幸福
安全生产百分百，要做到这一点不是一件容易的事，除了要掌握公司规章制度、安全、技术操作规程等多种法宝外，还要多有几颗心，就拿生产调度上说吧，一、专心。学一行，专一行，爱一行。“即来之，则安之；来之能战，战之能胜”，不能“身在曹营心在汉”，工作的时候就应该专
心工作，不要想工作以外的事情。二是细心。不管是在公司工作多年的老师傅，还是新进职工，工作都容不得半点马虎，粗心大意实在是安全生产的天敌。三是虚心。“谦虚使人进步，骄傲使人落后”，在作业现场中相当一部分安全事故就是因为一些“冒险家”胆子太大，一知半解，不懂装懂，不计后果，想当然，冒险蛮干。不是怕丢了面子、羞于请教，就是自以为是，瞧不起别人。四是责任心。立足岗位，爱岗敬业，做到不违规、违章指挥，要经常深入一线现场，掌握第一手资料，在安全生产工作中切实做到“严、细、实”。除了这些，还要通过平时的实际工作不断提高自我的安全技术水平和发现身边隐患的能力，提高实际操作能力和处理突发事件的能力。只有这样，才能运筹帷幄，才能在每次工作中次次都是安全。
安全生产就是企业生存的前提，安全生产就是企业的生命，安全生产就是企业的发展根基。我们应该像爱护我们生命一样重视公司安全生产工作。一点小小的病痛或许会对我们的健康带来致命的危害，同样一点小小的隐患，不仅会对公司员工的身体造成伤害甚至会对公司财产带来巨大的损失。
湖北凯龙化工集团股份有限公司扎实开展安全生产月活动
为继续深化“安全生产年”活动，大力加强安全宣
传，进一步营造安全发展氛围，根据中共中央宣传部、国家安监总局、公安部、国家广电总局、中华全国总工会、共青团中央、中华全国妇女联合会《关于开展 2011 年全国“安全生产月”活动的通知》要求，湖北凯龙化工集团股份有限公司开展为期一个月的安全生产月活动。
本次安全生产月活动以安全责任、重在落实为活动主题，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，成立了由集团公司总经理任组长的”安全生产月”活动领导小组，领导小组下设办公室，具体负责整个活动的协调和推动。
本次安全生产月活动分为四个阶段：月 1 日至 6 月 6日为宣传、动员阶段。在此阶段集团公司要求各单位制定本单位“安全月活动”方案，同时召开“安全月活动”专题动员会，对活动进行全面的动员和部署。并在明显位置悬挂“扎扎实实开展安全生产月活动”、“安全责任、重在落实”等标语横幅，利用广播、简报、宣传栏、班组园地、电子屏幕等形式对安全生产月活动进行广泛宣传，营造良好的活动氛围。6 月 4 日上午，集团公司在特种化工厂组织召开了安全“警示教育日”活动现场会，对安全生产月活动进行动员。在会上集团公司领导、各分子公司领导和特化员工代表作安全承诺发言，并在“安全责任，重在落实”横幅上签名，以主人翁的姿态吹响本次安全生产月活动号角。
月 7 日至 6 月 11 日为自查整改阶段。各单位组织安全、
设备、工艺等相关人员认真开展隐患排查活动，坚持每天开展安全自查，针对危险源的监控、关键设备及安全设施运行保养...
篇四：班组安全意识通讯稿
业安全生产通讯稿企业安全生产通讯稿
确保安全生产是企业对员工负责的表现，安全生产也能够提高工作效率，是保证正常工作的前提。下面让我们一起通过以下的企业安全生产通讯稿来了解。
对于电力公司来说，风险管控工作是保证安全生产关键。时至年末，检修施工任务、投运设备增多，这对工作现场风险管控工作提出了不小的挑战。公司要求工区根据公司生产计划及发布的风险预警有针对性的制定安全风险预控措施，班组严格落实相应风险预控措施，并及时反馈执行情况，保证了风险的闭环管理。同时，结合秋季安全大检查、专题安全日等活动，以基层单位自查、互查和公司检查等多种方式强化设备“四个维度”隐患排查治理，要特别注意全面开展秋检消缺。
电厂自 200#年 3 月 15 日投产以来，在各级领导的关心下以及厂长的带领下，上下齐心，艰苦奋斗，如今已保持安全生产超过 1000 天的记录。
200#年，那是一个春天，万无复苏的季节，随着阵阵鞭炮齐鸣，久泰电厂在一片荒草地中拔地而起。像一盏明灯矗立在久泰的天空，也就是从那一刻起，电厂的安全责任变落在电厂的每一个员工肩上。一方面要保证自身的平稳生产，另一方面又要保证化工及其办公室的照明用电，还要协调好
与外网之间的平衡。然而这些困难都被电厂一一克服，这其中凝聚着不知道多少人的汗水。
电厂运行两年以来，始终把安全放在第一位，，认真执行夏季四防和冬季四防，真正把工作落到实处，上至厂长石工和范工以及孙工下到各个员工，每一个人都不得松懈，让安全形成一个强大的阵营，防微杜渐努力消除各种事故隐患;坚决贯彻上级领导的指示，认真做好一切突发事故的预案，秉承“安全第一预防为主”的原则。各级领导以身作则，努力发扬不怕苦不怕累的优良作风，为员工树立了良好的榜样。
2016 年 10 月的一天，由于化工一二期检修完毕，我们抢送 130t 循环流化床锅炉。虽然已经是秋天，然而秋老虎的威风依然不减，汽温高达 30 多度。当时 3#炉在检修之中，时间紧迫上级又要求必须抓紧时间送电送汽。记得当时厂长刚刚出差回来，饭忙的都没吃便赶到现场，冒着高温亲自指挥，一铲一铲将锅炉底料填进炉膛。为了保证点炉的顺利成功，厂长亲自坐镇，孙工、范工及工段长李工在微机前密切关注锅炉参数的变化，给在座的每一个人吃了一颗定心丸。经过 2 个多小时的紧张工作，3 号锅炉各项指标终于达到要求，点炉取得圆满成功。在接下来的并炉工作中，虽然厂长去忙别的事务，但在中控室仍不时接到他的电话，不断询问着锅炉的燃烧情况。
如果说安全是一首歌那么这首歌的演唱者便是安全员，
在电厂三年的运行中，安全员魏工可谓倾注了大量的心血，和其他领导一样每天总是很早来到了厂区，将整个电厂，从发电到汽轮机再到锅炉，所有的安全设备都细致的检查一遍，并做好详细记录。要唱好这首安全之歌，必须得付出艰辛的努力，“宝剑锋从磨砺出，梅花苦自香寒来”。魏工常说：安全犹如平年代的一场战争，我们要打好这场战争就必须擦好自己的抢枪，站好自己的岗，不能让敌人趁虚而入。因此我们要打好这场丈，就必须下一番苦工。当你问他现在咱厂亟待解决的安全隐患有哪些时，他能给你讲一个上午，魏工对待每一个刚进厂的员工都会认真的进行安全培训，让安全深入每一个员工的心。
记得有首歌曲《为了谁》中，唱到“你是谁，谁最美，谁最累”。我想在电厂最累的也许就是检修的了吧，因为他们所去的地方差不多都是我们不愿意取得地方，最脏最累的最危险的都是他们冲在最前面。当锅炉检修时，冒着 40 度高温钻炉膛的是他们，当除尘器出事故时，戴着防毒面罩钻进钻出的是他们的身影。孙工和李工负责我们电厂设备的检修，虽然很累，但是他们从来都没有一句怨言，有时候深更半夜也得从热乎乎的被窝里爬出来，进行设备的抢修。魏巍曾经写过《谁是最可爱的人》，我想他们虽不比志愿军的风采，但也是我们电厂最可爱的人。
电厂的发电工段、电气运行工段和汽轮机工段的王工，
在我们电厂的生产中都发挥着不可替代的作用，还有默默无闻的调度员每天协调着我们和化工之间的生产，以及每天穿梭在办公室和车间的统计员张萍，还有我们工作在一线的广大操作员，正是他们心血和汗水，才有了我们今天的丰硕成果。
过去的成绩不能代表将来，正如石工说的：“我们一定要将今年的总结写好，明年的计划做好，做到手到，眼到，心到。忠诚于事业就是忠诚于自己，努力抓好生产各个环节，将崔总的这句话真正领会，明年我们一定能争取更大的胜利。”
公司也以设备安全运行第一责任人为中心的设备管理网络，确立电网设备安全运行必须以缺陷管理、周期管理为中心，以现场作业管理、工艺质量管理为基础，以设备反措管理、反装置违章管理为重点。公司还特别提醒相关部门加强和省检修分部、省经研院分部的合作和联系，开展重大基建和技改工程“交圈地带”安全的协同管理，实施以“两个方案、两项保障措施”为主要内容的综合安全防控模式，保证了“交圈地带”的工程顺利实施、安全投运。
公司以青岛“11〃22”特大事故为教材，要求各部门认真学习《习近平总书记关于安全生产工作的重要讲话》以及国网公司舒印彪总经理和省公司单业才总经理的有关讲话内容，认清当前面临的形势和任务，进一步强化员工的安全
责任意识。开展“三联系三促进”安全活
动，公司领导坚持每月不少于一次到班组、下现场，轮流参加班组安全活动，组织事故案例学习解剖和现场安全教育，开展飞行检查和工作调研，及时纠正安全工作偏差。
公司还加大对第一责任人考核力度，公司考核小组每月对第一责任人履职情况进行总结、考核。在此基础上，公司还细化并创新了“四个到位”的要求，针对各变电站第一责任人，要求他们工作准备到位、重大操作到位、异常事故处理到位、现场验收把关到位，对工作现场的组织措施、技术措施和安全措施进行监督把关。公司有关部门还从安全警示教育活动中总结提炼了“四种关系”，即正确辨别认识好“事故”与“故事”、“过错”和“错过”、“班组”和“成员”以及“骂声”和“哭声”的关系，促使员工对生产安全的重要性入脑入心。
做好电网建设的安全生产任务不等于墨守成规、不知变通，淮安供电公司今年以来积极探索安全工作方法，创新工作思路。公司力求在保证安全生产不出纰漏的前提下，建设具有公司特色的安全文化，营造出和谐稳定的工作氛围，提升员工的责任意识和激发员工的工作热情。今年以来，
公司组织各部门分别开展了“提振精气神”大讨论活动，共同探讨在新时期、新任务的形势下，如何保证始终以高效饱满的精神状态投入到生产任务中，倡导员工努力超越、追
求卓越、不甘平庸、争创一流。公司变电运维工区总结多年运维管理经验，自主完成《1234567 特色运维做法》，以朗朗上口的七言律诗教育员工时刻把安全责任铭
记于心。公司调控中心地调班以班组青年人为中坚力量构建“安全生态系统”，引导青年员工围绕安全生产工作中技术、管理中存在的薄弱环节多思多做，这支年轻的团队也凭借着优秀的表现被确立为青年安全示范岗示范单位。公司正是通过建设安全文化的环境，促使公司安全管理的水平的提高，使每位员工都能从内心深处自觉维护好公司的安全生产任务。
寒冬初来，迎峰度冬工作已进入关键时期。公司要求各部门加快电网项目推进。全面推进基建、技改及农配网工程项目建设，进一步改善电网结构，提高负荷就地平衡能力。认真做好 6 项 110 千伏工程扫尾、验收工作，确保年底前按期投运。对排查出的重载、户均容量低、供电半径长和存在隐患的四类 1501 个台区倒排进度，按周督办推进。通过用电采集系统实时跟踪台变负载情况，滚动排查整改新发生重载台变。同时，进一步优化配网运行环境。开展配网跳闸专题研究分析和监督性巡查，加强和各级政府汇报沟通，深入推动线路通道树木清理工作，减少树线矛盾引发的配网线路跳闸。加强用户内部隐患排查和整改督促，消除用户设备原因、农户家保故障和漏电等原因引起的供电可靠性问题。
公司正提前做好春节保电准备，认真开展有序用电预案用户信息核查工作，对淮钢等大用户量身定制有序用电方案，提高错峰措施的针对性和有效性。滚动完善农网迎峰度冬工作方案，提前应对农民工集中返乡负荷突增现象，开展新增取暖负荷调查，逐线、逐变、逐户
制定保电预案。提前开展应急抢修组织管理、物资储备检查等工作。
安全是经济社会发展的基础，是电网企业发展的命脉，也是供电公司永恒的主题，安全责任重于泰山。截至 2016年 12 月 9 日，公司实现连续安全生产 4662 天。
篇五：班组安全意识通讯稿
安全通讯稿抓质量，保安全
戊 20-21110 作为我矿戊一采区的交替作业面已开始了安装工作，我队负责该面安装
工程。目前采面已开始了装架作业，为此，队委会召开了专题会议。会议上，队长王保健着重强调了安装期间的安全问题，要求大家加强隐患排查力度，严格按照措施施工。书记典军平强调了装架期间的质量标准，要求每装一架必须达标一架，以质量达标带动安全生产，实现该工作面的安全、顺利安装。
加强管理，确保生产安全
利用班前会及职工学习时间，队长、、、向广大职工传达了我矿加强安全工作的会议精神。要求大家在确保安全的前提下顺利完成矿所下达的生产任务。要加强现场管理，监督安全技术措施的现场落实。在生产中要严格遵守我矿的相关规定，杜绝“三违”现象。加大责任追究力度，确保安装工作的安全顺利进行。
确保运输安全，实现顺利安装
工作面安装期间，运输工作是重要环节，只有确保运输安全，才能实现采面的顺利安装。为此我队利用职工学习会的时间对全体职工进行了运输安全培训。要求所有的绞车司机必须持证上岗，开车时注意力集中，听清信号。熟练掌握
“双述”，一旦发现“双述”不会者，均停止其工作，直到能够熟练掌握“双述”。加强绞车的检修及保养工作，电工及绞车司机接班后必须对绞车进行认真细致的检查，发现问题及时处理。每班对轨道进行检查，避免因轨道损坏而影响运输。
班组建设—安全生产的基础
4 月 25 日，我队召开了专项会议，就加强班组建设进行了深入性探讨。会议上，典书记就班组建设做出了发言。
典书记首先肯定了加强班组建设的重要性：班组建设,是企业综合性的基础建设,是一个大的系统工程,是社会科学和自然科学的综合体,既涉及行政部门又涉及党群组织?班组既是企业组织生产经营活动的基本单位,又是“三个文明”建设的“前沿阵地”,是企业一切工作的立足点?只有把班组工作抓好,才能强化劳动纪律,培养良好的职业道德,推进技术和管理现代化,企业才能稳步发展?只有班组充满生机,企业才会有活力和后劲,才能发掘出蕴藏在广大职工群众中的积极性?智慧和创造力?
针对如何加强班组建设，典书记提出了几点建议：1、抓认识,摆正班组建设与管理的位置?、抓基础,完善班组各项管理制度?3、抓关键,培养提高班组长素质。4、抓根本,加强班组思想政治工作。5、抓深化,增强班组管理的科学性。
营造浓厚安全氛围
创建班组安全文化
企业安全管理的落脚点在班组，防范事故工作的终端是每一个员工，因此,公司内部管理要切实提高每一名员工的安全意识，使之真正实现从“要我安全”到“我要安全”的根本性转变。要坚持以人为本的安全方针，营造“人人关注安全”的良好氛围。一就是要通过安全文化标志，电视、板报、标语、横幅、安全教育读本和安全知识竞赛、安全演讲、“三违”人员现身说法等形式多样的活动，加强安全生产宣传攻势，做到寓教于乐，使安全生产意识深入人心，入心入脑。二就是要坚持“以人为本、安全第一”的原则，以实现人的价值、保护人的生命安全与健康为宗旨，创建班组安全文化。坚持以安全氛围影响人，以安全理念引导人，通过多形式、多层面、全方位的强化理念渗透，弘扬健康向上和充满人文关怀的安全文化。三就是要提炼培植安全理念体系，用安全愿景驱动安全行为的外化，形成具有区队、班组、个人特点的安全目标愿景和理念，并将这些理念与亲情教育相结合，把警言警句、安全提示等制作成精美的牌板，悬挂在醒目处，营造出浓厚的班组安全氛围。通过创建班组安全文化，打造本质安全型班组。
加强职业卫生管理
维护职工健康权益
为实现绿色清洁发展，保障职工人身健康，我矿将职业危害防治作为日常工作的重点，秉承“预防为主、防治结合”的工作方针，积极有序地展开职业卫生防治工作，受到了干
部职工的一致好评。具体作了以下工作:
一、制订了职业卫生管理制度和操作规程，建立健全职业卫生档案及劳动者职业健康监护档案。
二、对接触各种职业危害的在岗职工定期进行职业卫生培训，经考试合格后方可上岗。
三、坚持每年一次的职工健康查体，保障了职工安全健康。
四、加强宣传教育，提升职工的职业卫生防护意识。在醒目位置设置公告栏，公布职业病防治的规章制度、操作规程等，对职业危害事故应急救援措施和工作场所职业病危害因素检测结果等实际情况进行公示，让职工明白放心。
通过上述各项措施的深入实施，目前我矿职业危害防治工作取得了长足的发展，职工卫生档案建档率、职工教育培训覆盖率、职业病查体率及职业危害监测覆盖率均达到100%，在同级矿井中处于领先水平，在有效保障职工人身健康的同时也得到了各级领导的高度赞誉和充分肯定。
强化机电管理
夯实安全基础
随着我公司生产能力的快速提升，机电设备的运行性能，对于安全生产和经济效益的提高发挥越来越大的重要作用，同时对煤矿机电设备的管理和维护提出了更高要求。
为进一步加强设备管理，机电科结合公司实际，成立了机电设备安全管理小组。管理小组在对运行机电设备进行原
有日常安全检查的同时，以确保机电设备安全性为中心，扎实搞好机电管理工作，采取每月逢五逢十，由分管领导参加、机电科牵头组织、各区机电区长参与的方式，对正使用的机电设备进行安全排查，发现问题及时责令整改,从基础工作做起，把机电设备的故障与隐患消灭在萌芽状态，保证了机电设备可靠、高效、安全运行。
关爱员工健康
彰显以人为本
近年来，公司牢固树立“职业健康与生命安全同等重要”的理念，始终把职工职业健康查体工作当作大事来抓，为公司全体职工建立了职工健康档案，并对职工的基本情况、年龄层次等信息进行了认真统计核对,定期组织职工进行健康查体。
通过健康查体,不仅使广大职工能够及时了解自己的身体健康状况，而且有效加强了职业健康监护管理，降低了疾病对职工的危害，提高了职工身体素质和生活质量，从而使公司职工以更加饱满的热情投入到工作和生活中，共同推动企业的持续良性健康发展。
创新思路
明确目标
努力营造安全文化氛围
现今, 煤矿企业已经把安全文化建设当作安全生产领域的一项基础性工作来抓，坚持突出以人为本，举安全工作使命之旗，铸安全理念之魂，强安全行为规范之基，将安全文化植入安全管理之中，营造 “关爱生命、关注安全” 的
良好氛围；全面强化干部职工的安全文化素质，把“安全第一、预防为主”变为每
个干部职工的自觉行为。从而为实现安全生产长治久安提供思想保证和精神动力。
安全管理是煤矿企业的永恒主题，安全文化是企业文化的重要组成部分。
建设安全文化是企业文化建设发展的需要，是从属于企业文化的一个子系统，是企业文化的重要组成部分。安全文化建设必须依赖于企业文化这个基础，没有企业文化的建设与发展，企业安全文化也就没有了根基。因此，在搞好安全文化建设的同时，必须抓好企业文化建设。安全文化建设是企业文化建设的一个抓手。通过安全文化，以有形或无形的渠道，正式或非正式的传播方式在企业干部职工中树立一种全新的“安全生产、以人为本” 的企业文化理念，以此推进企业文化建设向深层次发展。
在安全文化建设中，一方面要继承和发扬过去在安全文化建设中创造和总结的好经验、好做法，使之在安全文化建设中进一步发扬光大，发挥更大的作用。另一方面，要与时俱进，不断创新，充分吸收其安全文化的先进理念、科学内涵以及丰富的营养，在探索和创新中不断发展安全文化，持续改进安全文化，使安全文化在安全生产管理中发挥应有的作用。
落实好安全生产措施
创建本质安全型班组
进入 2014 年以来，机电科继续完善工区内部管理制度，强化规章制度，尤其是加强本质安全型班组建设，收到较好的效果。
机电科以班组安全管理活动为载体，通过班前学习，借助事故案例、启发引导职工，让职工真正感到安全生产的重要性，从规范班长管理行为和职工操作行为入手，要求班组岗位职工施工作业前必须严格执行“手指口述”安全确认，重点放在安全确认前的隐患排查环节。对工作现场存在或出现的不安全行为和安全隐患，班长必须一盯到底，及时排查整改，经复检确认隐患整改彻底方可作业。
班长要给职工上好课，开好会，增强人本管理意识。认真剖析工作中存在的短板和管理中的不足，积极对职工不懂的问题进行帮助教育，耐心讲解，帮助其掌握技能；班长要主动为职工服务，关心和爱护职工，为职工创造良好的工作条件，解决职工在工作、生活等方面遇到的实际困难；主动与职工沟通，和职工多谈心，多交流，掌握职工的思想动态，善于做职工的思想工作，及时化解内部矛
盾。
坚持安全工作无小事，注重安全生产的每个环节，抓基础，严管理，严考核，重落实，用事故教训，现身说教等形式，引导职工爱岗敬业、遵章守纪，增强安全意识和提高安
全技能，杜绝“三违”，实现班组无事故，安全质量标准化上等级，实现本安全型班组。
煤矿召开安全生产大检查为了切实搞好煤矿的安全生产工作，做到警钟长鸣，防患于未然。近期煤矿开展了质量安全标准化检查工作。
针对近年来我国煤矿安全生产事故频发的现状，结合我矿煤矿的实际，认真开展安全生产自查自纠工作，矿领导召开全矿安全生产工作会议，研究部署当前的安全生产工作。矿领导结合近年来安全生产事故，分析煤矿当前存在的安全生产隐患，进一步进行查漏补缺，建立健全各项规章制度，狠抓各项安全措施的落实，突出以人为本，安全发展，科学发展，发挥企业在安全生产中的主体作用，动员全矿职工争当安全生产的标兵，表彰奖励先进集体和先进个人，对安全生产隐患整改不到位的部门进行批评，责令限期整改。通过安全生产检查，发现安全生产隐患几处，制定整改措施几条，矿领导和安监科将进行督导和检查，确保各项整改措施落实到位。
2013 年 7 月 25 日
安全生产，从我做起
一年又一年，转眼之间又到了安全月，回想起每年的安
全月，我们都有不一样的收获，今年的安全月我们有从不同角度吸取安全知识。
看，矿区内一条条醒目的安全标语，无时无刻不在提醒
着我们每一位员工，要时刻注意安全。再通过观看安全视频《幸存日》让我们懂得安全管理工作来不得半点马虎。
众所周知，煤矿是高危行业，井下环境复杂多变，每一
区域、每一环节、每一过程都潜藏危机，稍有不慎就会出现危险，甚至发生事故。因此说，安全生产本身就是一项系统工程，而系统是具体是由一件件小事凝聚而成的，只有把这些看似“小事”的工作都抓实了，落实到位，安全生产这件“大事”才有了牢固的根基。所以抓安全工作，要从点滴做起，从我做起，提高执行力。
“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”。这是刘备临终
前对儿子刘禅说的，意思是让刘禅不要轻视小事。任何事故隐患的根源都是微不足道的，但是假如任其发展就会造成巨大的的损失。我们在安全生产工作中存在的各种“小问题”、“小事情”、“差不多”、“没啥事”往往像一根根导火索，当“物的不安全状态”存在和“人的不安全行为”发生时就引爆了难以挽回的事故。这是因为“1％的差错，可能导致100％的失败”。
无危则安，无损则全。来到红四煤矿 4 个年头了，作为安全
管理部门的一员，我感受到安全管理工作就是大量的、琐碎的、
繁杂的、细小事务的重复。因为它“小”,才容易被忽视，正因为它“细”,才更容易出纰漏。因此，在实际工作中，我们每位员工必须严格按照规程要求，做到一丝不苟按章操作，关注安全生产工作的每一个细节，养成良好的工作习惯，真正把自己岗位的工作做细，做实，做到位。牢固树立“安全工作无小事”的理念。
细节决定成败，我们要提倡的是“求真务实”的精神。
不论做什么工作，都要重视小事，关注细节，把小事做细、做透，揭示了“细中见精”、“小中见大”的真理。结合我们工作实际，这一点大家应该体会更深。一个螺丝帽松动、丢失，也许就伤害了一个幸福的家庭，工作失误，思想开小差，也许就造成一起大的事故，一个麻痹大意绞车钢丝绳断裂，不及时更换，也许就造成一起绞车事故，一枚瞎炮不及时处理，就会造成一起爆炸事故。所以，我们从事煤矿井下作业必须注重细节，决不能有丝毫差错。真正做到“纠正每一个细小差错”，一丝一毫都不能放松。
安全工作要从细处抓起，从点滴抓起，从我们每一个人
抓起，提高认识，从思想深处深刻认识到安全的重要性。
杨科
2014.6.3
春节长假后井下隐患排查问题
2013 新年新气象，在这里给给位领导及同事拜个晚年。
假期刚过，我矿员工就投入到紧张的工作中来。除了整理各类资料，进行下月计划讨论，还对地面及井下进行了系统的检查工作。在地面，对锅炉房，风机房等主要场所进行了隐患排查以及维护工作。在井下，严格执行矿上制度，每天对井下的通风、排水、巷道变形等情况进行检查观测。保证井下各个停头工作面能够正常及时的投入生产。
自假期以来，井下的通风和排水工作有条不紊的进行，施工单位留守了充足的人员对矿井进行维护。通过目前对井下问题的排查，并未发现重大的安全隐患。排水和通风工作的进行，保障了春节长假期间的安全工作。现今，在井下主要排水点 24 小时进行排水如井下临时水仓，在次要排水场所，进行 24 小时轮换排水工作如 1302 运输...
篇六：班组安全意识通讯稿
组安全月通讯报道班组安全月通讯报道
篇一：通讯稿班组
加强管理，确保生产安全
综掘队通讯员—申亚方利用班前会及职工学习时间，队长向广大职工传达了我矿加强安全工作的会议精神。要
求大家在确保安全的前提下顺利完成矿所下达的生产任务。要加强现场管理，监督安全技术
措施的现场落实。在生产中要严格遵守我矿的相关规定，杜绝“三违”现象。加大责任追究
力度，确保掘进工作的安全顺利进行班组建设—安全生产的基础生产党支部通讯员—彭湃 8 月 19 日，我队召开了专项会议，就加强班组建设进行了深入性探讨。会议上，王队长
就班组建设做出了发言。
首先肯定了加强班组建设的重要性：班组建设,是企业综合性的基础建设,是一个大的系
统工程,是社会科学和自然科学的综合体。既涉及行政部门又涉及党群组织，班组既是企业组
织生产经营活动的基本单位,又是“三个文明”建设的“前沿阵地”,是企业一切工作的立足
点。只有把班组工作抓好,才能强化劳动纪律,培养良好的职业道德,推进技术和管理现代化,
企业才能稳步发展。只有班组充满生机,企业才会有活力和后劲,才能发掘出蕴藏在广大职工
群众中的积极性、智慧和创造力。针对如何加强班组建设，提出了几点建议：1、抓认识,摆正班组建设与管理的位置；2、
抓基础,完善班组各项管理制度；3、抓关键,培养提高班组长素质；4、抓根本,加强班组思想
政治工作；5、抓深化,增强班组管理的科学性。篇二：浅谈班组安全管理通讯稿 浅谈班组安全管理
一、提高安全意识，细化安全管理 在安全管理建设中，运行班组的工作是最为直接的，因为运行人员长期与设备打交道，
最容易发生习惯性违章也最容易发生意外伤害，如何正确避免事故的发生是每一天运行管理
工作的重点。有的人说做人做事难免有出错的时候，但是班组的安全不允许出错，一年三百
六十五天，如果我们全年安全运行 99%的时间做的都很好，1%的马虎大意将带来至少三次的
安全事故，而人的一生中可能一次的安全事故就将造成
惨痛的教训。几乎每一次的安全事故
都是受害人报以侥幸的心理马虎大意，所造成的后果不堪设想。2014 年 6 月，二线制盐车间
突然停电，夜班人员迅速跑到二期配电室中，烟雾弥漫，很快发现西台万能式框架断路器高
温起火，夜班维修人员迅速采取了停电灭火措施，并悬挂警示牌禁止在危险区域行走。及时
更换了万能式断路器，保证了车间生产的正常运行，减少了损失，保证了生产的正常运行，
事后对此次事故进行了总结，此次事故的发生完全是突发情况，平时的巡检工作做的不到位，
以至于出现紧急情况，没能及时发现。
如何在班组安全建设中消除此类现象，是值得我们班组每一个人思考的问题。
1、强化安全教育
在班组各类培训中安全教育培训往往都被忽视，一般培训都主抓技术培训，而将安全培
训一带而过，没有真正将安全的重要放在生产的第一位。没有安全何谈生产。在日常的班组
培训中，应该增加安全培训的时间，提高安全培训的成效，不是做表面文章，要从根本上消
除工作人员的侥幸心理，以及任何形式上的习惯性违章。
2、加强监督管理
我们应当除了定期的安全规程考试之外，还要加强安全监督， 并且提高班组成员的责任意识。做到不伤害别人，不伤害自己，不被别人伤害，保护他
人不受伤害的同时，时刻监督别人，时刻监督自己，时刻接受别人的监督，时刻监督安全工
具的定期检验、检查。要把安全放到一切工作之前，无论什么情况，都必须在保证安全的基
础之上进行工作，安全工具、安全措施一定要到位，不能抱有侥幸心理，只要做，就做的万
无一失。
3、严格两票三制
在生产活动中，两票三制是消除误操作、习惯性违章的有效手段，对于两票三制，不能
只讲究形式，不能单纯为了应付上级检查而办理操作票工作票，要把操作票、工作票的办理
和操作、工作紧密结合起来，杜绝工作、操作之后补票。要把两票的真正意义体现出来。同
时利用现代化办公手段提升办票效率，尽快缩短办票时间，提高工 作效率，避免“送电只要两分钟，填票却要俩
小时”类似情况出现。同时，对于交接班
检查要给与足够的时间，做到主要设备巡查到位；交接班内容要真实可靠，不瞒、不漏，不
交代清楚不能交接班。因为交接班前后，工作人员思想容易出现放松状况，如果缺陷或者事
故隐患在这个时间段内出现，极容易造成检查不到位影响机组安全稳定运行，严重者甚至容
易造成人员伤亡事故。
4、加强培训力度，增强人员技能
在企业生产中，安全事故无非两大类。一类是来自于人为因素，一类来源于设备因素或
者电网因素。人为因素地安全问题我们可以通过安全教育或者安全培训来避免。而设备安全
等事故的发生就需要操作人员、检查人员具备一定的专业技能，以及相应的熟练程度。这就要求操作人员不仅仅是能考试的选手，还要有熟练的实际操作技能。
其实不单单是
此类经常操作的培训与学习，有很多平时不经常操作的系统比如高压供电系统相关的操作在
日常的培训工作中也应该得以体现，发现问题，并要第一时间予以解决。
安全，是生产的前提，日常培训工作要
注重实效，不流于形式，才是企业得以长远发展
的基础，没有安全，就不能谈生产经营如何，安全生产事故无论是对于受害者家庭，还是企
业，还是社会，留下的都是伤痛，只有人人都以安全生产的主人翁心态去看待安全问题，才
能互相监督、不断学习，相信我们的安全工作一定会越作越好。篇三：创效之星先进班组事
迹通讯稿
创效之星先进班组事迹
班组是企业的细胞，是企业生产经营活动的基础环节。只有每一个班组都充满生机和活
力，企业才会有更好的经济效益，才会有旺盛的生命力，才能又好又快的发展。立足本岗，
务实创新，努力创造一流班组，一直以来都是产品服务部调试组全员对自己的要求。产品服
务部调试组承担着许继常规高、中、低压微机保护测控装置及数字化产品的生产调试任务。
长期以来，该班组始终把安全生产、精益管理作为全体工作的核心，立足岗位、严细管理、
务实创新，以优良的班组作风赢得了公司各级领导的称赞。先后获得电气公司“创效之星”
先进班组、 集团公司“创效之星”先进班组等一系列荣
誉称号。
成绩只能说明过去，能力方可代表将来。困难可能会随时出现，肩上的重担也会与日俱
增。调试组将从头做起，从零开始，进一步提高对安全生产工作重要性的认识，增强责任心
和使命感，克服畏难情绪、厌战情绪、自满情绪，继续保持良好的作风，拼搏的干劲、敬业
的精神、卓越的追求，为提升公司的核心竞争力而努力奋斗。篇四：班组建设稿件
班组是企业最基本的组织细胞，是各项工作的落脚点和基础。班组建设是企业发展不可
缺少的一部分。而如何
孟子说：“天时不如地利，地利不如人和”，“人和”就是指人际关系。人际关系是人们在
工作、生活和学习交往中建立起来的人与人之间的关系。这种关系实质上是一种社会关系，
并最终通过人际关系把各种各样的社会关系表现出来。人际交往的根本目的是为了人的生存
和发展，为了社会的进步。只有交往，才能实现生产的的互助和合作，促成能力的互补和发
展。只有交往，才能满足人们精神、情感生活的需要。一个班组，只有建立起和谐、协调的
人际关系，才能营造充分尊重个性发展、团结向上的人
文环境，以实现职工个体和企业集体
的共同发展。坚持平等原则和相容原则是建设团结协助的班组关系的关键。
平等交往是建立和谐、融洽的人际关系的基础和前提条件。如果交往双方不能平等相待，
而是居高临下，动辄训人，不尊重他人人格，有谁愿意与你来往？交往必须平等，平等才能
深交。这里说的平等，是政治上的平等，人格上的平等。在一个企业里，车间领导
与班长、
班组长与组员、组员之间，在政治上、在人格上都是平等的。然而平等是相对的，是现实的。
人总是有差别，不论从身体素质还是知识结构、工作能力来说都是这样。因此作为一名班组
长必须了解属下组员的特长，每个人都会有优点关键在于是否可以得到发挥。相容就是说在人际交往中要大度，有气量，能克己容人。常言道：律己当严，对人要宽。
“宰相肚里能撑船”，如果交往双方能做到相互忍让，人际关系就能得到巩固和发展。作为班
组长更应如此，讲宽容，要善于异中求同，异外求同。俗话说，人以和为贵。水和火是最不
能相容的。但是，汉代的刘向有个重要见解：君子欲和人，譬如水火不相能然，而鼎在其间，
水火不乱，乃和百味。有些分歧是不能消除的，它们尖锐对立如同水火，但是，如果能找到
一只鼎隔在其间，让他们发挥各自的作用，指向一个共同的目标，那么，势如水火的分歧也
能调和，而班组长在某些时候的作用就相当于鼎。讲相容，必须谦让、忍耐，哪怕自己有理，
必要时也要让人，给人机会。讲相容，要严于律己，宽以待人，设身置地，将心比心，大事
认真，小事糊涂。讲相容，不是不讲原则。相容是建立在民主、平等的基础上的，不讲民主，
只讲服从，不算相容。相容既尊重自我，也不轻他人。相容讲宽宏大量、克制忍让，也要讲
原则，一味迁就，软弱可欺，同样不能算相容。相容显示了一个人的自信，胆小怕事、息事
宁人、盲目从众、随波逐流，都是不讲原则的相容。
加强班组建设是企业管理现代化的需要，是企业文化的重要内容，是 企业树立形象的重
要标志。班组建设正是企业创新的原动力，如何在新形势下充分发挥班组建设的“源头”作
用，不断优化企业“细胞”，促进企业“肌体”的健康篇五：班组稿件 团队建设 呼唤班组长影响力人与人的交往，常常是影响力之间的较量，不是你影响他，就是他影响你。而班组长要
想获得管理上的成功，就一定要培养自身影响力
【亲身经历一】班长缺失影响力，班组失去凝聚力
自从上了自动化后，我们巡井的次数基本保证一天一次。有一天轮到我巡井，可那天头
疼的厉害，我想反正今天设备也没运行，就不去了。可没想到有些人就学着不去巡井，我还
无话可说。为此事我很烦心，和我当领导的朋友诉苦。他劝我没有权威性的主要根源是缺失
了影响力，而影响力又是在日常的管理工作中一点一滴的形成和积累起来的。面对大家的某
些不满，你首先要做的不是委屈、抱怨，而是应坦诚面对大家的意见，逐条对照检查自身不
足，勇敢地给大家做个自我批评，提出改进措施，或许可以重新建立起你在员工中的影响力。
亲身经历二】班长有了影响力，才会产生感召力
我经常会对大家说这样一句话:”大家来到一起是缘分，要珍惜这份感情，踏踏实实干好
工作。”在大家眼里都认为我待人实在、但我有着一套“较真”的管理原则:严格考核、温情
办理；找出责任、杜绝后患。有一次，一位员工操作时心不在焉，开错了设备，导致了一定
的后果。之后自己还狡辩。我毫不留情把整个事件的过程给他讲的明明白白，奖金兑现考核。
事后，我又找到责任人语重心长地做工作，使当事人认识了错误，心悦诚服地接受了处理。
从此，这位员工不仅再也没有出现此类事故，而且在工作中尽职尽责、表现优异。
创造员工与班组一起成长的氛围，是班长的致力追求。为此，我常把古人说的一句话当
成在班组用人的最高境界:善冲者用其勇猛；善跑者用其耐力；善柔者用其灵巧；善思者用其
忠谋。班组里无论谁，只要肯学，我都会耐心地教，并在工作中为其提供学习的机会和表现
的舞台。使一些年轻人逐渐成了班组的骨干。哪里有危险、哪里有困难，就要往哪里冲。做
出“带头人”的样子。创造队友们与班组一起成长的氛围，是班长的致力追求。
一个人靠一种精神力量生存和发展，因他的理念决定他的生存状态，而一个班组也是如
此。
篇二：安全生产通讯稿件
安全就是幸福
作为一个钢铁化生产公司，安全生产是重中之重，为积极营造安全生产氛围，提高员工的安全防范意识，我部门积极配合管理人员，争取做到“防患于未然”，因为安全就是幸福。在 2013 年以来，从我进贵公司以来，公司都是在抓生产的同时强抓安全，做好安全生产，以危险源辨识为源头，以安全生产培训教育为保障，以创建隐患“零”容忍，操作“零”违章活动手段，实现安全“零”伤害目标，全面打响安全生产的战役。首先，要强化职工的安全意识；其次，要提高职工安全生产的理论知识和实践本领；再次，要提高安全管理执行力度，从而有效预防和避免事故的发生，充分保护人的生命安全和健康，时刻谨记生命诚可贵，安全就是幸福。因为安全是第一责任，是第一工作，是第一效益。这也告诫我们，平时作业时不能擅自做主，不仅要有监护人员陪同，还要对现场区域设备检测，落实安全措施，时刻防患于未然。通过一系列的安全教育学习和专业知识强化考核，使之形成了“人人重视安全，个个遵守规章制度”的良好氛围，为安全生产奠定了坚实基础。安全是一个永恒的主题，它是人类发展最重要，最基本的要求，安全生产既是人们生命健康的保障，也是企业生存与发展的基础，更是社会稳定和经
济发展的前提条件。
安全是凝固的血，沉淀的泪，长鸣的钟，无字的碑。事实证明，我们只有认真学习并贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，做到防患于未然，善于学习，养成良好的习惯，只要我们真正把安全放在第一位，把安全装在每个人的心中，从现在做起，从一点一滴做起，克服一切困难。我相信，如果每个人都做到爱岗敬业，忠于职守，牢固树立安全生产思想，我们就能把好我们的安全
关，让我们一起努力，心存安全，安全就是幸福。
...
篇七：班组安全意识通讯稿
生产会议通讯稿(共 9 篇)首先，由一分厂厂长李军正对 2010 年一分厂的安全工作取得可喜成绩向大家总结汇报。李总在会议上指出 2011年度我分厂荣获安全生产先进分厂，安全员王宇获得安全生产先进个人，但是我们并未满足，还需更加努力，安全生产不在一朝一夕，在长期持久的不懈认真坚持。同时也针对2010 发生的一些典型事故案例进行了全面的解析，并围绕公司的六个“杜绝”四个“达到”，两个“不超”对分厂 2011年安全工作的年度计划和第一季度安全生产工作计划情况进行部署和安排。
然后，由田经理对分厂 2011 年度安全计划提出具体要求和安排，努力完成分厂的六个“杜绝”，四个“达到”最终并实现分厂无事故。
最后，李总与各装置班组第一负责人班长签订了安全生产责任书。把安全生产责任通过责任书的形式予以明确，使安全管理工作落实到每一个班组、每一名员工。通过该项举措，进一步加强了分厂每一个班组、每一名员工的安全责任意识，真正体现出“安全管理纵向到底，横向到边”、“谁主管，谁负责”的原则。
本次年度安全生产会议，是全面贯彻公司“安全第一、预防为主”方针的重要会议，是围绕公司安全生产责任制落实到分厂班组安全生产责任制的重要举措，是推行全员
参与安全管理的重要步骤。本次会议的召开，标志着我分厂的安全生产管理已经迈上了一个新的台阶。我门有理由相信，在李总确领导下，各装置班组的共同努力下，在全体员工的积极参与下，一分厂的安全生产一定会有一个美好的明天。
加强工作现场风险管控
对于电力公司来说，风险管控工作是保证安全生产关键。时至年末，检修施工任务、投运设备增多，这对工作现场风险管控工作提出了不小的挑战。公司要求工区根据公司生产计划及发布的风险预警有针对性的制定安全风险预控措施，班组严格落实相应风险预控措施，并及时反馈执行情况，保证了风险的闭环管理。同时，结合秋季安全大检查、专题安全日等活动，以基层单位自查、互查和公司检查等多种方式强化设备“四个维度”隐患排查治理，要特别注意全面开展秋检消缺。
公司也以设备安全运行第一责任人为中心的设备管理网络，确立电网设备安全运行必须以缺陷管理、周期管理为中心，以现场作业管理、工艺质量管理为基础，以设备反措管理、反装置违章管理为重点。公司还特别提醒相关部门加强和省检修分部、省经研院分部的合作和联系，开展重大基建和技改工程“交圈地带”安全的协同管理，实施以“两个方案、两项保障措施”为主要内容的综合安全防控模式，
保证了“交圈地带”的工程顺利实施、安全投运。
不断强化员工责任意识
公司以青岛“11〃22”特大事故为教材，要求各部门认真学习《习近平总书记关于安全生产工作的重要讲话》以及国网公司舒印彪总经理和省公司单业才总经理的有关讲话内容，认清当前面临的形势和任务，进一步强化员工的安全责任意识。开展“三联系三促进”安全活
动，公司领导坚持每月不少于一次到班组、下现场，轮流参加班组安全活动，组织事故案例学习解剖和现场安全教育，开展飞行检查和工作调研，及时纠正安全工作偏差。
公司还加大对第一责任人考核力度，公司考核小组每月对第一责任人履职情况进行总结、考核。在此基础上，公司还细化并创新了“四个到位”的要求，针对各变电站第一责任人，要求他们工作准备到位、重大操作到位、异常事故处理到位、现场验收把关到位，对工作现场的组织措施、技术措施和安全措施进行监督把关。公司有关部门还从安全警示教育活动中总结提炼了“四种关系”，即正确辨别认识好“事故”与“故事”、“过错”和“错过”、“班组”和“成员”以及“骂声”和“哭声”的关系，促使员工对生产安全的重要性入脑入心。
营造和谐有序安全文化
做好电网建设的安全生产任务不等于墨守成规、不
知变通，淮安供电公司今年以来积极探索安全工作方法，创新工作思路。公司力求在保证安全生产不出纰漏的前提下，建设具有公司特色的安全文化，营造出和谐稳定的工作氛围，提升员工的责任意识和激发员工的工作热情。今年以来，
公司组织各部门分别开展了“提振精气神”大讨论活动，共同探讨在新时期、新任务的形势下，如何保证始终以高效饱满的精神状态投入到生产任务中，倡导员工努力超越、追求卓越、不甘平庸、争创一流。公司变电运维工区总结多年运维管理经验，自主完成《1234567 特色运维做法》，以朗朗上口的七言律诗教育员工时刻把安全责任铭
记于心。公司调控中心地调班以班组青年人为中坚力量构建“安全生态系统”，引导青年员工围绕安全生产工作中技术、管理中存在的薄弱环节多思多做，这支年轻的团队也凭借着优秀的表现被确立为青年安全示范岗示范单位。公司正是通过建设安全文化的环境，促使公司安全管理的水平的提高，使每位员工都能从内心深处自觉维护好公司的安全生产任务。
有效落实迎峰度冬措施
寒冬初来，迎峰度冬工作已进入关键时期。公司要求各部门加快电网项目推进。全面推进基建、技改及农配网工程项目建设，进一步改善电网结构，提高负荷就地平衡能力。认真做好 6 项 110 千伏工程扫尾、验收工作，确保年底
前按期投运。对排查出的重载、户均容量低、供电半径长和存在隐患的四类 1501 个台区倒排进度，按周督办推进。通过用电采集系统实时跟踪台变负载情况，滚动排查整改新发生重载台变。同时，进一步优化配网运行环境。开展配网跳闸专题研究分析和监督性巡查，加强和各级政府汇报沟通，深入推动线路通道树木清理工作，减少树线矛盾引发的配网线路跳闸。加强用户内部隐患排查和整改督促，消除用户设备原因、农户家保故障和漏电等原因引起的供电可靠性问题。
公司正提前做好春节保电准备，认真开展有序用电预案用户信息核查工作，对淮钢等大用户量身定制有序用电方案，提高错峰措施的针对性和有效性。滚动完善农网迎峰度冬工作方案，提前应对农民工集中返乡负荷突增现象，开展新增取暖负荷调查，逐线、逐变、逐户
制定保电预案。提前开展应急抢修组织管理、物资储备检查等工作。
安全是经济社会发展的基础，是电网企业发展的命脉，也是供电公司永恒的主题，安全责任重于泰山。截至 2013年 12 月 9 日，公司实现连续安全生产 4662 天。
“安全生产月”活动纪实
6 月，机械研究所开展了以“科学发展、安全发展”为主题的 “安全生产月”活动，广泛深入地宣传国家安全
生产方针政策、安全知识和理念，采取切实措施改善安全环境、强化安全意识、提升安全素质。
据悉，今年是全国第十一个“安全生产月”，该所积极贯彻党和国家的安全方针政策，坚持“安全第一，预防为主”和“科学发展、安全发展”的理念，扎实开展好今年的“安全生产月”活动。一是广泛宣传，营造安全生产氛围，在厂区大门口悬挂“科学发展，安全发展”的主题横幅，在厂部橱窗和各个车间张贴了安全知识、事故案例挂图，让员工在知识学习中提高安全素质，在事故警示中强化安全意识，进而在实际工作中规范安全行为。二是加大投入，改善安全生产条件，解决了钢构车间严重漏雨的问题，彻底杜绝了雨天漏水带来的安全隐患。这一举措也大大激发了钢结构分厂干部职工的安全生产积极性，他们大力整顿生产环境，如今的钢构车间设备、材料、产品等各样物品摆放整齐，面貌焕然一新。员工在这次整改中不仅积极参与，切实感受了安全、舒适的生产环境带来的快乐，也体会到了 “安全发展、科学发展、以人为本”的理念。三是加强监管，规范安全生产行为，安全监管人员积极履行安全监管职责，深入各个车间进行安全巡查。各分厂领导、安全主管也积极落实自身安全责任，加大自查整改力度。他们表示，要将这一活动贯彻到全的生产活动中，确保年度安全目标的实现。四是开展培训，提升安全管理能力，向南昌市质监局申请培训一名
特种设备安全管理员，以期进一步加强我所特种设备管理。五是检测设备，提高安全运行系数，对全厂特种设备如行车、升降机进行了专项检查，设备运行性能良好，个别不符合要求的设备，请专业人员进行了维修、整改。请省特检院对一台 3T 行车和一台简易升降机进行了年审，两台设备均符合使用要求，我所特种设备使用、维护和管理获得认可。
安全就是幸福
作为一个钢铁化生产公司，安全生产是重中之重，为积极营造安全生产氛围，提高员工的安全防范意识，我部门积极配合管理人员，争取做到“防患于未然”，因为安全就是幸福。
在 2013 年以来，从我进贵公司以来，公司都是在抓生产的同时强抓安全，做好安全生产，以危险源辨识为源头，以安全生产培训教育为保障，以创建隐患“零”容忍，操作“零”违章活动手段，实现安全“零”伤害目标，全面打响安全生产的战役。首先，要强化职工的安全意识；其次，要提高职工安全生产的理论知识和实践本领；再次，要提高安全管理执行力度，从而有效预防和避免事故的发生，充分保护人的生命安全和健康，时刻谨记生命诚可贵，安全就是幸福。因为安全是第一责任，是第一工作，是第一效益。这也告诫我们，平时作业时不能擅自做主，不仅要有监护人员陪同，还要对现场区域设备检测，落实安全措施，时刻防患
于未然。通过一系列的安全教育学习和专业知识强化考核，使之形成了“人人重视安全，个个遵守规章制度”的良好氛围，为安全生产奠定了坚实基础。安全是一个永恒的主题，它是人类发展最重要，最基本的要求，安全生产既是人们生命健康的保障，也是企业生存与发展的基础，更是社会稳定和经济发展的前提条件。
安全是凝固的血，沉淀的泪，长鸣的钟，无字的碑。事实证明，我们只有认真学习并贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，做到防患于未然，善于学习，养成良好的习惯，只要我们真正把安全放在第一位，把安全装在每个人的心中，从现在做起，从一点一滴做起，克服一切困难。我相信，如果每个人都做到爱岗敬业，忠于职守，牢固树立安全生产思想，我们就能把好我们的安全
关，让我们一起努力，心存安全，安全就是幸福。
气体工段
703 字 董阳
你若安好，便是晴天！
你若安好，便是晴天！爱正如一根无形的纽带将亲人与你连接，失去你，你的爱人会失去快乐，你的孩子会失去父亲，你的父母更会痛失所有。所以圣洁的挚爱会化作一句简简单单的祝福，会化作一个温暖的眼神！
安全是一个永恒的主题，它是人类最重要、最基本
的要求，安全生产往小了说是一个家庭得以美满幸福的保障，往大了说是企业得以生存与发展的基础，是社会得以稳定和谐的前提条件。朋友们！为了我们美好的人生，为了我们家庭幸福为了我们企业兴旺，为了我们国家昌盛，请一定重视安全。
安全教育是让大家重视安全的重要手段，正是认识到安全的重要性，我们分厂会每天召开班前会议，让员工学会如何保护自己，保护工友，尽量避免安全事故，确保安全生产。今天我们组织学习了物体打击安全事故以及如何避免应对物体打击事故。
物体打击伤害是建筑行业常见事故中“五大伤害”的其中一种，指由失控物体的惯性力造成的人身伤亡事故。物体打击会对建筑工作人员的安全造成威胁，容易砸伤，甚至出现生命危险。特别在施工周期短，劳动力、施工机具、物料投入较多，交叉作业时常有出现。这就要求在高处作业的人员对机械运行、物料传接、工具的存放过程中，都必须确保安全，防止物体坠落伤人的事故发生。
而当发生物体打击事故后，尽可能不要移动患者，尽量当场施救。抢救的重点放在颅脑损伤、胸部骨折和出血上进行处理。如果处在不宜施工的场所时必须将患者搬运到能够安全施救的地方，搬运时应尽量多找一些人来搬运。
化工厂安全生产是化工企业永恒的主题。事实证
明，我们只有认真贯彻落实安全第一、预防为主，综合治理”的方针，积极地开展安全工作，抓好安全
生产，才有可能取得好的经济效益和社会效益，否则一切效益无从谈起。安全生产是一项复杂的系统工程，需要全员动手，综合治理，常抓不懈。只要我们真正把安全放在第一位，把安全装在每一个人的心中，牢固树立安全生产思想，我们就能把好我们的安全关。唯有安全生产这个环节不出差错，我们的企业才能去争取更好的成绩！让我们共同努力，心存安全，建起一座座平安的丰碑。
气化三班
张忠宝
消防安全培训通讯稿
××××年××月××日下午，公司安全生产办公室联合××市××区消防大队在五楼多功能会议室举办了消防安全培训。公司各部门、各子公司均积极安排员工参加培训。
本次培训由××台区消防大队李队长主讲，主要介绍了发生在我们身边的一些典型火灾事故案例和火灾预防常识。通过对这些火灾案例起火原因的分析，事故的调查和处理讲解，生动形象地说明了火灾的危害性和带来的严重后果，告诫广大员工要严格遵守消防法律、法规，杜绝不安全的用火、用电行为，为生命安全护航，为幸福生活铸就一条
阳光大道。
消防事关生命和财产安全，无论我们身处车间、宿舍、办公室、网吧、食堂、仓库等任何地方，无论我们是在工作中还是生活中，无论什么时候，严格遵守消防法规和管理制度，维护消防设施，及时消除火灾隐患，做好火灾的预防工作，确保生命财产安全也是我们每一位员工应有的责任和义务。
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