2023年工程施工材料员总结3篇【优秀范文】

工程施工材料员总结1　　20xx年x月开工以来，我项目部在市局领导的关怀下，在建设办、总监处、第二驻地监理处的指导帮助下，全体参战人员克服重重困难，多次掀起大干热潮。截止目前，我们已经完成全部结构物下面是小编为大家整理的2023年工程施工材料员总结3篇【优秀范文】,供大家参考。

工程施工材料员总结1

　　20xx年x月开工以来，我项目部在市局领导的关怀下，在建设办、总监处、第二驻地监理处的指导帮助下，全体参战人员克服重重困难，多次掀起大干热潮。截止目前，我们已经完成全部结构物的施工，完成成品路基xx公里、石灰土垫层xx公里和二灰土xx公里，二灰碎石完成南半幅xx公里；水稳完成南半幅xx公里，较好地完成了预期的施工计划和任务。

　　一、 工程施工管理情况

　　1、加强对施工工序的全过程质量控制。

　　工程一开始，我们就将经验丰富的技术人员充实到施工现场，从软基处理到路基填方、从大坑处理到到台背回填、从旧路面开挖到新老路接缝处理，都严格按照总监处的要求对施工进行了全过程质量监督控制，有效地杜绝了隐蔽工程、重点部位等质量薄弱环节的质量隐患。

　　2、优化组合，坚持科学规范施工。

　　在工程施工中，我们严格执行市局改建办、总监处和驻地监理处的各种规章制度，认真贯彻落实文件、会议精神，履行合同，遵守程序，每道工序都实行了首件样品示范制度，建立了重点部位、关键工序施工质量责任卡，真正的将责任落实到人。我们在每个施工工序开工前，都详细地研究制定了试验段的人员配备、机械组合及施工方案等，形成首件样品试验申请报告上报监理处。

　　首件样品试验申请报告经监理处检查审核批准后，我们严格按照施工工艺施工，派专人测量数据，压路机每碾压一遍就测量高程、测一次压实度，真实地掌握每一层的压实数据。通过反复试验，取得了各个施工工序最佳的人员、机械组合；确定了最佳的压实遍数和碾压速度等试验数据，为指导大面积施工提供了详实、科学的施工依据。在以后的大面积施工中，我们严格按照试验得出的试验数据施工，确保施工质量满足技术规范要求。

　　3、常抓不懈，安全生产保障有力。

　　由于xx线重车多、交通量大，施工是在不封闭交通的情况下半幅施工。因此在施工中我们除加强安全教育、实行一岗双责外，还签订了全员安全生产责任书，并由个人交纳了风险抵押金，制定了详细的奖罚制度，目的就是将安全责任落实到每一个人，让安全贯穿到每一个环节、贯穿工程建设的全过程中去；同时，我们强化施工现场的安全监管能力，加大了对安全设施的投入，在所有施工现场都设置齐全了安全防护设施和安全警示标志。除了每天都有专职安全员巡视检查外，项目经理进行定期安全检查，有效地杜绝了施工人员、车辆的安全事故的发生。

　　4、克难攻坚，实现工程立体推进。

　　一是科学管理，合理安排。

　　所有参加施工人员在处领导的大力支持下团结一心，排除一切干扰，克服种种困难，抢抓施工的有利时机，多次掀起大干热潮。全体职工舍小家、顾大局，吃住在工地，加班加点，没有任何节假日，在保证质量的前提下，有力地保证了工程的施工进度。

　　二是强化领导，加强调度。

　　为保证xx工程的正常施工，我处领导不等不靠，克服资金困难等因素，想方设法，多方筹集资金，全力支持xx线的建设。项目部进一步细化内部管理，向管理要效益，坚持安全生产、文明施工，认真落实责任目标奖惩制度，激发施工人员的干劲，使工程进度得到了大踏步前进。

　　三是合同管理，以质量保进度。

　　本工程是我市的第一条一级路，是合同工程，所以我们从一开始就进行合同化管理，严格要求按合同办事，按合同施工。四是创新工艺，加强成品保护意识。我们采取在已完成的成品上每隔xx米就打一横向土埂，再在土埂上放隔离墩、扯彩条，有效地阻止了通行车辆破坏成品；为了防止下雨对成品的破坏，采取集中排水的方法，在路基边坡及绿化*台内每隔xx米埋置一道pvc圆管，并将管口用砂浆做成喇叭口，这样既能较好地排出雨水，又能避免雨水对成品和边坡的冲刷破坏。事实证明，进行科学化管理、规范化施工，无论是在质量上、还是在文明施工上都强烈的显示出其无比的市场效应和经济效应。工程质量得到了保证，杜绝了不合格产品，相应地也大大加快了工程施工进度。

　　二、存在的问题

　　1、不断绝交通半幅施工且交通量大；

　　2、地方干扰大；

　　3、老路加宽施工难度大；

　　4、土源困难；

　　5、高温高热、夏季雷雨天气多。

　　三、下步工作计划

　　在下步的工程施工中，我们将继续加大人、财、物的投入，按照市局改建办的整体目标要求，制定详细的施工计划，科学组织，周密部署，确保南半幅x月xx日完成二灰土，x月底完成二灰碎石，x月xx日完成水稳碎石。

　　虽然目前我们取得了一些成绩，但距市局领导、总监处和驻地监理处的要求还差之甚远，还存在这一些问题和不足。我们将严格按照市局领导的要求，大干苦干，重点突破，确保按照预定工期完成国道327第三合同段的建设任务。

工程施工材料员总结2

　　我南昌城建实业发展有限公司自中标承建的附属工程艾溪湖大桥附属工程现浇钢筋混凝土挡土墙工程以来，在各相关责任主体部门的大力支持、协调、监督之下，已经顺利完成合同约定的附属工程挡土墙全部施工任务，工程质量达到省创优要求，施工中无安全事故的发生，工程达到分部分项竣工验收的标准。现将施工情况小结如下：

　　一、工程概况：

　　根据南昌市城市总体规则，由八一广场经北京西路、北京东路、跨艾溪湖接*大道、瑶湖大桥、昌万公路所串联构成的直通福银高速、德昌高速的交通快速通道为南昌市“三环十一射”路网骨架中主要放射性道路北京路--*大道上重要的城市桥梁，东西横跨艾溪湖大桥。

　　本工程西起北京东路与京东大道交叉口，东至*大道与创新一路交叉口，主线线路长约2.52km。此段钢筋混凝土挡墙桩号从AXHK2+005.479-AXHK2+230，总共分左右2幅，全长224.521mx2幅，均采用现浇钢筋混凝土挡土墙。

　　二、施工管理组织：

　　工程刚开始施工面不集中、施工面形成缓慢，质量要求高，工期紧；为此公司组建了具有此类工程建设施工经验的项目班子进行现场项目负责管理，项目部人员配备齐全；实行了公司总经理垂直领导，做到责任到人，使得施工组织安排井然有序，管理工作顺利进行。

　　三、施工过程控制：

　　我们着重从以下几个方面进行了工程的过程控制管理工作：

　　1、采用合理的技术方案和施工工艺来保证质量安全目标的实现。在完善和做好施工组织设计的同时，对关键及特殊分部均做了详尽的施工方案措施，在取得了监理和建设单位现场代表的审批后实施。各工序流程均排版后经业主检查批准后方才大面积施工。

　　2、严把原材料关是工程质量得到保证的根本。所有进场的材料均来自正规的生产厂商，进场必须是合格产品，其中钢筋部分，在进场时均进行送检工作，检测结果达到设计要求才加工、绑扎、下料，未达标部分均让厂家清理出场。

　　3、资料管理：工程资料配备了资料员，施工中与工程同步，做到先资料再施工，资料填写实在符合要求，资料齐全，能很好的反映实体工程的情况，经监理和质监部门审核合格，验收完后进行整编和移交工作。

　　4、检测频率：

　　（一）钢筋原材：Ф8、Ф10、Ф12、Ф14、Ф16、Ф20、Ф22、Ф25、Ф32各一组共9组，100%送检。

　　（二）钢筋焊接：Ф16、Ф20、Ф22、Ф25、Ф32各一组共5组，100%送检。

　　（三）原材：水泥、砂、卵石、碎石、粉煤灰、减水剂各一组，100%送检。

　　（四）C15混凝土：送检2次，100%送检。

　　（五）C20混凝土：送检2次，100%送检。

　　（六）C30混凝土：送检25次，100%送检。

　　我部保持送检与工程同步且全部送检合格。

　　四、施工安全管理：

　　安全生产是我们的重中之重，项目部配备了专职安全管理人员，制定和实施了一系列的安全防范措施，真正做到了安全重在防范，确保了无安全事故发生。针对施工现场高空作业、多方交差施工的特点，项目部制定了切实可行的安全施工组织设计。

　　五、工程进度：

　　本项目在各责任主体部门的通力配合之下，克服了本地域建筑市场异常紧张的人工、机械、材料、资金等重要困难的情况，自完全进场以来，排除阴雨等不可抗拒因素的影响和工程合同内变更、合同外增加项目的工作量，我们的工程总体进度符合施工计划的要求，总工期符合合同约定的要求。

　　六、资金控制：

　　资金管理上做到了专款专用的原则，没有挪用本项目的一分钱，做到了每分钱都花到项目上，相反在工程款十分紧张的情况下，我们积极四方筹措资金仍然保质量、保安全、保工期完成了合同约定的和增加的施工任务。

工程施工材料员总结3

　　一、工程概况：

　　本工程位于位于xxxx院内。由xx投资兴建、xx设计研究所设计、xx公司地勘院进行地质勘察、xx建筑安装工程公司施工、xx公司监理部监理。该工程利用电厂空地新建生产构筑物，新建建筑面积3200m2。新建砖混结构综合车间、反冲洗水泵房、配套管廊；新建钢筋混凝土结构机械搅拌澄清池、普通快滤池、清水池、集水池、污泥浓缩池。新建水处理工程处理水量为800t/h，该工程20xx年x月正式开工。

　　二、施工工期、质量、安全和文明施工：

　　1、工期控制在施工过程中，项目部严格按照施工合同、集团公司、甲方及监理的工期要求，认真编报并实施总施工进度计划和月度及周施工进度计划。尽管遇到农忙、天气和设计和材料供应等方面各种不利因素的影响，但我们在集团公司及相关部门、甲方、设计和监理的支持和协调下，本着“一切为用户着想”的原则，按要求及时调整施工进度计划、施工部署和施工组织，基本实现了进度目标。

　　2、质量控制工程开工前项目部建立健全了有效的质量保证体系，并且严格按照各项制度进行工程施工、材料进场检验与报验、检验批、分项和分部工程的验收，基本上做到了上道工序不合格不进行下道工序施工。在施工过程中，我们认真落实“自检、互检和交接检”的三检制度；按要求编报专项施工方案，逐级进行技术和质量交底；对质检站、甲方和监理在工程验收和日常施工中提出的质量问题及时按要求进行整改。从而使工程质量始终处于受控状态。工程质量均达到了施工合同和国家现行验收规范合格的标准。

　　3、安全控制项目部于工程开工之前建立健全了安全保证体系，明确了安全施工的目标、责任和具体的保证措施，并且在施工过程中逐一加于落实。在工程施工前编报安全施工方案，而且逐级进行书面交底。在施工过程中加强现场的监督检查，严格落实奖惩制度；虚心接受甲方、监理和本公司主管部门的安全检查，对检查中提出的问题逐条进行整改；在建安公司的领导和支持下加强了全员和专业工种的培训，做到了持证上岗。从而实现了无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾的“五无”安全奋斗目标。尤其是机械搅拌澄清池的施工，在集团公司、大屯发电厂及建安公司各级领导的高度重视下，科学设计，精心组织，顺利完成了工程任务，确保了工程核心构筑物的生产、设备安装的安全、质量和进度。

　　4、文明施工工程开工之初，项目部围绕安全质量标准化和文明工地的考核标准编报了文明施工措施。在甲方、监理和建安公司的全力支持与帮助下采取技术、经济和组织措施狠抓施工过程中的措施落实。巩固和发展了我公司文明施工的良好局面。

　　三、工程自检：

　　每个阶段我们都是在完成约定的施工内容后，对照设计和验收规范进行自查自纠，然后分别报监理进行工序验收。在以后的日子里我们一方面对工序验收存在的问题进行整改、报请监理抽查和全面复查，一方面进行验收相关资料的整理。经过认真全面自检，我们认为工程质量合格、相关资料齐全有效。

　　四、施工体会及今后的努力方向

　　到目前为止，生产补充水处理工程北厂区个构筑物的主体已基本完成，正在进行南厂区的开工准备。通过本工程的施工我们深感在某些方面还存在着不足，如新技术、新材料、新工艺的使用不够积极主动；施工管理精细化程度不够、缺少创新意识。

　　在今后的施工实践中，我们将增强危机感和竞争意识，积极进行制度创新，精细化管理，向安全、质量、文明施工要效益，为矿区的建设和建安公司的.生存与发展作出应有的贡献。

工程施工材料员总结3篇扩展阅读

工程施工材料员总结3篇（扩展1）

——工程施工员个人工作总结3篇

工程施工员个人工作总结1

　　我从XX工地调入XX工业园，回顾这一年多来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将一年多来的工作情况总结如下：

　　一、专业知识、工作能力和具体工作

　　我XX年X月份来到XX工业园工作，担任土建技术员。这对我来说既可以说是机遇，也可以说是挑战。因为我以前在小建筑公司工作，从来没有在像咱们这样的"大公司工作过，对我们公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚，一开始时工作压力很大。在这种情况下，为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向自己同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了工作，完成了角色转换过程，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

　　在一年多的时间内，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下工作：

　　龙门吊场地的施工管理工作（20xx.6开工、20xx.11竣工） 4#宿舍楼的施工管理工作（20xx.11开工、20xx.7竣工） 5#宿舍楼的施工管理工作(20xx.11开工、20xx.7竣工) 食堂的施工管理工作(20xx.11开工、20xx.7竣工)办公楼的施工管理工作（20xx.7.15开工、20xx.9.6竣工） 主要介绍一下办公楼的施工情况：

　　结构部分：

　　1.开工前，施工单位按设计图纸要求，严格编制本专业施工方案，对关键点编制作业指导书，监理单位确认后执行。同时在施工准备过程中对班组进行技术交底，班组对所施工内容做到心中有数，按施工规范严格要求。施工过程中，做好班组自检、复检、专职检“三检”工作，同时做好分部分项质量检验评定记录、隐蔽记录及相关质保资料。

　　2. 施工过程中我方严格控制成品、半成品及原材料，必须有出厂合格证及产品说明书。合格证为抄件的，要由原件存放单位的资料负责人加盖转抄章方能有效。有复试要求的必须按规范要求见证取样做复试报告，合格后方可使用。

　　3.钢筋加工过程中，如发现钢筋焊接性能或机械加工性能显著不

　　良，还必须做化学成分检验，如有问题及时处理。所有钢筋焊接接头及机械连接接头应严格按照相应规范做好检验工作。

　　4.本工程钢筋混凝土结构部分施工时间为20xx年8月19日至20xx年11月。混凝土为商品混凝土，由XX圣源、圣华混凝土有限公司提供。

　　5.施工过程中我严格按照图纸、设计变更要求施工，钢筋绑扎、焊接、成型、支模和混凝土的浇灌工艺均符合《钢筋混凝土结构施工及质量验收验收规范》以及工程监理部门的要求。

　　7.基础、柱子、现浇面采用薄膜和草袋覆盖并蓄水养护。

　　主体钢筋混凝土结构施工质量良好，被XX市质量监督站评为济南市优良。

　　建筑部分

　　1.开工前，施工单位按设计图纸要求，严格编制本专业施工方案，对关键点编制作业指导书，报送施工单位批准，监理单位确认后执行。同时在施工准备过程中对班组进行技术交底，班组对所施工内容做到心中有数，按施工规范严格要求。施工过程中，做好班组自检、复检、专职检“三检”工作，同时做好分部分项质量检验评定记录、隐蔽记录及相关质保资料。

　　2.。施工过程中严格控制成品、半成品及原材料，必须有出厂合格

　　证及产品说明书。合格证为抄件的，要由原件存放单位的资料负责人加盖转抄章方能有效。有复试要求的必须按规范要求做复试报告，合格后方可使用。工程中主要设备材料、成品、半成品进场后，我方立即通知建设单位、监理单位进行验收，并及时填写材料报验单，并按照设计图纸及施工验收规范要求，提供材料相关质量证明文件。

　　3.严格控制材料的应检项目。水泥在使用前，必须做体积安定性的测试。水泥在使用过程中，如发现受潮结块或超过三个月的龄期，严禁使用或通过实验室鉴定降低标号使用。另外，玻璃幕墙、石材幕墙、塑钢门窗等的三性试验均符合要求。

　　4.砖砌体的拉结筋严格按照设计图纸及施工验收规范施工，同时做好隐蔽记录。

　　5. 本工程建筑部分施工时间自20xx年11月至20xx年7月，施工过程中我方严格按照图纸、设计变更及相应的施工质量验收规范要求施工，其中建筑砌筑、外墙抹灰、楼地面抹灰、门窗安装、建筑装饰、屋面及卫生间防水等工程均按照设计图纸以及相应的施工质量验收规范施工，整体工程质量良好。

　　二、工作态度和勤奋敬业方面

　　热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投

　　入，认真遵守公司的各项规章制度。有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。

　　三、工作质量成绩、效益和贡献

　　在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水*有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及部门工作做出了应有的贡献。

　　总结近一年多来的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在以后的工作中，我将认真学习公司的各项规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水*，充分利用自身丰富的施工管理经验，为适应建筑市场环境的发展大趋势，加大对现场生产管理、技术质量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先进科学的管理理念，把先进的技术与管理经验与国内外先进的管理技术相结合，形成自己独立的技术优势。为公司的发展做出更大更多的贡献。

工程施工员个人工作总结2

　　从一个刚出校门的懵懂学生到如今新一批的xx人，一路走来我们经历了很多，付出了很多，同时学到了很多，也成熟了很多。

　　从x月份时到月底，虽然才短短的一个月但是在这段时间里我们收获的东西好多好多。认识了很多的朋友，遇到了好多的“老师”，最重要的是学会了好多的知识，从理论到实践，从做人到做事，收获颇多，感触颇深。

　　记得刚来时，自己还是个实习生，那时人很多，刚实习生就将近20人，记得当时自己告诉自己“什么也不要多想，坚持，坚持！学习，学习！”，也许自己知道的太少太少，感觉每天的收获好多好多，自己也感到很充实，很踏实。在此期间，自己跟过质检，搞过施工，也干过实验，从“图集、图纸、钢筋、模板、砼”再到“沟通、协调、管理、打试块”虽然干过很多，我觉得自己并不是“走马观花”也不是“盲人摸象”。

　　后来，由于种种原因，很多同一批进来的人都陆陆续续离开了这里，自己也从以前岗位的不确定，到正式分配成了一名施工员，从“场地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后浇带”等工作的锻炼，自己对施工员这个岗位有了进一步的了解和认识，接触的工人多了，自己也总结出了一些与一线工人相处的经验，那就是：人人*等，不要以小领导自居，不要不尊重工人，在管理上也要学会“善变”，分类管理、分人管理。

　　在我们办公室的墙上挂着的施工员的岗位职责包括：

　　一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

　　二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

　　三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

　　四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

　　五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场*面图，安排、实施、创建文明工地。

　　六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

　　七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

　　八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作

　　九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

　　十、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。

　　十一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。

　　十二、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。

　　十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。其中有一条我觉的最为重要的就是认真熟悉图纸，学习规范，因为实物的完成得靠图纸的引导，并且通过与实物相结合能更好的加深印象。我们项目部是一个年轻的团队，我们有我们的优势，并且也客观的存在着一些不足，但是我们有一个优秀的领导班子，高经理、段总、闫总、陈经理和小高经理等都是非常优秀，有着丰富经验的好领导，而且他们都会无私的毫无保留的教给了我们很多的方法和好的观念，同时也给了我们很多好的意见和建议，为我们在今后的路上打定了坚实的根基。就拿我们项目部一直开展的成本分析会来说吧，这使得我们每个人去亲身的参与它，不仅是我们的一项收获而且也可以使得工程资金的每个环节都清晰明了，对整体的资金成本控制也是一项非常好的措施。

　　对于来年的工作我也有一些个人的想法和建议，第一，定期开展各塔楼裙楼的综合比评，包括安全、进度、质量和成本，通过客观合理的测评、打分，进行一定的奖罚这样才能使得各塔楼管理人员存在一定的紧迫感，提高他们的责任心，激发他们对工作的激情和热情。

　　第二，主抓重点和关键线路，找准目标合理的去安排工人工种，并且要对标准层的施工进度和质量进行对比，比较后及时的分析原因，并且制定可行办法。第三，就是再继续进行成本分析会，而且应该分析的更具体，不能只是让生产经理进行汇报，应该是他们汇报总的方面，下面的人再进行细节汇报，看看到底是什么地方挣了亏了，如何避免此种状况的下次发生。说了很多很多，总而言之我觉的人最重要的不是回味从前，也不是什么展望未来，人最重要的是怎样去试着把握好现在，所以我会在今后的工作中做的更好，我觉得我有这个决心更有这个能力。

工程施工员个人工作总结3

　　20XX年就要尾声，新的一年展望在即。xx项目从20XX年4月中旬正式施工到现在，其中制管车间门架式钢结构总面积982，预留仓库门架式钢结构总面积384，主体分别于20XX年6月初，20XX年1月中旬全线投入使用，这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的，也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建设过程中，也深刻认识到团队合作的重要性，一些自身的不足，团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此，现将工程工作总结如下：

　　一、工期进度方面

　　工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整体运作良好，工程从安全，质量，进度等各方面呈现良好趋势，但是原材料的加工好坏是一项重要环节，为此在材料进场过程中，对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。

　　材料常出现的问题：

　　1，材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验，确保材料的无误性；其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。

　　2，原材料进场相应资料不完善。建议在配发材料过程中，组织相应资料人员准备相应资料随车配发。

　　3，做好图纸会审，原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突，造成后期现场变更，误工误时

　　鉴于以上，我希望能在工地开工之前，集公司相应领导，设计部，物资部，工程部（建议施工队在条件允许的情况下同会）等相应负责人召开一个“工前会议”，针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹，设计技术，现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷，划分相应职责，团结团队力量。

　　在基础施工中，天气等不可抗拒因素，是影响整体工程顺利完工的的绊脚石，为此现场管理者要根据现场实际情况，甲方，天气等因素做好相应调整，合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。在此，我也深刻认识到自身的不足，面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作，相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延，工程进度加紧时，相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足，不能合理有效的调配工人全面落实，所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。

　　二、工程施工安全方面

　　现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。能够认识做到“以人为本，安全第一”的社会态度，能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。在工程开工前期，做好工人安全教育工作，签订相应的劳务合同，安全交底，时刻牢记安全意识，xx预留仓库项目中途施工过程中出现的工人施工跌落情况，作为现场负责人我负有不可推卸的责任，在公司领导上下一致的努力下采取相应应急措施，为受伤者及时有效的争取到了最宝贵的抢救时间，使得工人最后的健康恢复提供了有力保障，为此我也深刻反省自身，牢记过失，在日后的施工现场安全管理工作中，时刻做好“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点，并制定具体的安全实施方案和措施，为工程的顺利进行保驾护航。

　　三、工程施工质量方面

　　百年大计，质量为本。xx项目，随已经完工，但是依然遗留有很多棘手问题，如：屋面板阳光瓦搭接处的漏水，墙面窗户的漏水……着实给甲方的生产造成了一定影响，同时也为公司造成了不必要的损失，对此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。鉴于以上我觉得在工程施工过程中时刻监督其施工程序，避免工人麻痹思想，要与作业班组签订技术交底，必要时签订质量协议，并制定相应质量检查周期，在施工过程中发现的质量缺陷在施工中落实解决，真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。严格按照国家规范、标准与分户验收标准施工，把各项质量落到实处。

　　四、成本控制和工程预付款

　　1、成本控制

　　1）材料控制：施工初期编制了详细的施工预算和材料用量计划，在施工过程中根据现场条件的变化、设计变更、洽商等变化因素又逐步加以完善。各施工班组凭任务单领料，材料进出库有详细的记录。在保证材料正常供应的情况下，杜绝浪费。

　　2）采用新工艺，减少用工量、提高效率来增加效益（结合现场实际情况而定）。

　　2、工程预付款

　　与xxx集团有限公司签订施工合同中的工程预付款条款，建设单位存在过拖欠和推延，这让工程的顺利进行也受到一定影响，针对这个问题现场管理者充分做好工程工作的前提保证下，切时做好甲方沟通，确保款项支付力度，为公司做好最切实有力的后援保证。

　　与各作业班组签订的劳务合同，我们按照合同也从未有过拖欠，随偶有推延，现场也尽量做好了安抚工作，确保最后让农民工安安全全工作、欢欢喜喜回家。

　　回望今年的工作有成长也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和优点，认识差距，接受经验，吸取教训，在今后的工作中扬长避短，提高和改进施工方法，这是日后工作的宝贵财富。日后逐渐完善自己的观点和意识，不断提高专业素质和水*，加强责任心，培养爱岗敬业精神，以人为本，强化管理，增强团队合作精神。让我们工程部的成绩鉴证“辉煌郑通，展现铁军风采”。

工程施工材料员总结3篇（扩展2）

——工程施工材料合同3篇

工程施工材料合同1

　　甲方：________________________

　　乙方：________________________

　　根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律、法规的规定，买卖双方在*等互利的基础上，就下列标的物的买卖事宜达成以下协议：

　　第一条、标的物及其价款

　　出卖人按下列第__________种方式向买受人提供标的物：

　　1、出卖人按下表所列商标、规格型号、数量向买受人提供标的物，买受人应按下表中所列价格向出卖人支付货款。

　　____________________________________

　　下表中所列标的物随附物品构成标的物的组成部分，买受人不再就该等随附物品支付任何价款。出卖人应将下列随附物品随同标的物一并交付买受人：

　　____________________________________

　　2、出卖人按本合同附件所列规格型号、数量等向买受人提供标的物。

　　第二条、质量要求

　　1、标的物的质量应符合国家标准、行业标准：

　　2、双方约定，标的物质量除应符合国家标准、行业标准外，还应达到如下要求：

　　第三条、交付方式、时间及地点

　　双方约定，采用下述第_________种方式确定标的物交付方式、时间及地点：

　　1、标的物的交付方式为出卖人送货。交货地点为__________。出卖人应于________年_______月_________日之前将上述标的物送至上述交货地点，运费由出卖人承担。

　　2、标的物的交付方式为买受人提货。交货地点为__________________。买受人应于________年_______月_________日之前到上述交货地点提取标的物，运费由___________承担。

　　3、按通知分批供货。标的物的交付方式为出卖人送货。交货地点为__________________。出卖人分____________批向买受人供货，按买受人通知的时间和数量将每批标的物交付买受人，运费由出卖人承担。

　　4、按计划分批供货。标的物的交付方式为出卖人送货。交货地点为_____________。出卖人应按照下表约定分批供货。

　　____________________________________

　　第四条、装卸费及包装

　　1、双方约定，标的物的装卸费由出卖人承担，包装方式为________________________。

　　2、交付方式为出卖人送货的，出卖人应负责对标的物采用相应标准的保护措施进行包装。包装应适于运输方式，并有良好的保护作用，以确保标的物安全运抵交货地点。由于包装或防护措施不当而引起标的物锈蚀、损坏、灭失的一切责任均应由出卖人承担。

　　3、交付方式为买受人提货的，出卖人按国家有关标准对标的物进行包装，并应告知买受人标的物在运输过程中的注意事项。

　　第五条、所有权转移及风险承担

　　1、标的物的所有权自标的物交付时起转移。出卖人就交付的标的物，负有保证第三人不向买受人主张任何权利的义务。

　　2、标的物毁损、灭失的风险，在标的物交付之前由出卖人承担，交付之后由买受人承担。

　　3、买受人按照合同拒绝接受标的物或者解除合同的，标的物毁损、灭失的风险由出卖人承担。

　　4、标的物毁损、灭失的风险由买受人承担的，不影响因出卖人履行合同义务不符合约定，买受人要求其承担违约责任的权利。

　　第六条、标的物的检验

　　1、买受人收到标的物后应在合理期限内对标的物进行检验。

　　2、如买受人经检验后发现出卖人交付的标的物数量或质量不符合约定，买受人有权拒收、要求补齐或退换标的物，并要求出卖人按本合同第九条的约定承担违约责任。

　　第七条、结算及付款

　　双方约定，采用下述第_____________种方式确定结算及付款方式：

　　1、标的物一次性全部交付的，买受人应于交付后_________日内向出卖人支付货款总额的______%;检验合格后____个月内支付货款总额的_____%;剩余的_____%作为质量保证金，于质量保证期届满后_______日内支付。

　　2、标的物一次性全部交付的，买受人应于本合同签订后__________日内向出卖人支付货款总额的_____________%作为定金;于标的物交付后__________日内向出卖人支付货款总额的____%;检验合格后____个月内支付货款总额的____%剩余的___%作为质量保证金，于质量保证期届满后_____日内支付。

　　3、标的物分批交付的，买受人应于本合同签订后____日内向出卖人支付货款总额的______%作为定金;其余按交货计划或买受人通知供货数量分批交付后据实结算，出卖人凭经出卖人和买受人共同签认的结算单向买受人申请支付。买受人应于出卖人正式申请支付后_____日内支付已结算货款。买受人预先交付的定金应先行抵付货款。买受人可在最后结算款中扣留货款总额的_____%作为质量保证金，于质量保证期届满后______日内支付。

　　双方约定的付款依据为下列第_________种，出卖人凭付款依据向买受人申请支付：

　　(1)经买受人签认的验收单。

　　(2)经双方共同签认的结算单。

　　第八条、质量保证

　　1、双方约定，标的物的质量保证期为__________年，自__________起算。

　　2、出卖人保证其提供的标的物在各个方面符合合同约定的质量、规格、和性能要求，并能够达到国家有关规定要求的使用期限。

　　3、标的物在质量保证期内出现任何质量问题，出卖人应负责免费修理或更换。对于因标的物质量问题导致买受人遭受的损失，出卖人应当负责赔偿。

　　第九条、违约责任

　　1、出卖人未在合同约定的时间内交付标的物的，出卖人应按逾期交货部分货款的____日向买受人支付违约金，并赔偿买受人因此所遭受的全部损失。若出卖人逾期交付超过____天，买受人有权要求解除合同，并要求其承担违约责任。

　　2、标的物的质量、规格、型号、品种、花色不符本合同约定要求的，如买受人同意使用，双方可通过协商就标的物价款重新达成协议;如买受人不同意使用，可以要求出卖人退换或解除合同。由于上述原因致延误交货时间，出卖人应按本条第1款向买受人逾期交货违约金。

　　3、出卖人在合同约定的期限内未按本合同约定的标的物数量交货时，若少交标的物，就少交的部分，买受人如果需要，可要求出卖人补齐，出卖人应照数补交，买受人如不需要，可以要求出卖人就少交部分退货;若多交标的物，就多交的部分，买受人如果需要，可自行留用，双方按实际交货量结算，买受人如不需要，出卖人应将多交部分自行取走，买受人对多交部分不承担任何保管、付款等义务。由于上述原因致延误交货时间，出卖人应按本条第1款向买受人逾期交货违约金。

　　4、采取送货方式的，标的物错送交货地点或收货人的，出卖人除应负责将标的物送交合同约定的交货地点或收货人外，还应承担买受人因此多支付的一切实际费用和逾期交货违约金。

　　5、买受人在合同履行期间要求退货或终止合同的，应提前通知出卖人。

　　第十条、补充约定

　　___________________________________

　　第十一条、其他

　　1、本合同项下发生的争议，由双方当事人协商解决;协商解决不成的，按下列第________种方式解决：

　　1)提交____________仲裁委员会仲裁;

　　2)依法向买受人所在地人民法院起诉。

　　2、本合同未尽事宜，由双方另行协商，由此达成的补充协议与本合同具有同等效力。

　　3、本合同自双方签字盖章之日起生效。

　　4、本合同一式______________份，双方各执___________份。

　　甲方：______________________乙方：______________________

　　电话：______________________电话：______________________

　　日期：______年_____月_____日日期：______年_____月_____日

工程施工材料合同2

　　采购方：__________________（以下简称甲方）

　　供应方：__________________（以下简称乙方）

　　根据《中华人民共和国合同法》相关法律、法规以及结合本工程实际情况规定，经甲乙双方协商一致，特订立本合同，以便共同信守。

　　第一条、材料价格清单及总价

　　1、材料名称_________；数量_________；单价_________；金额：_________；总价：_________元人民币（小写）；总价：__________元整（大写）。

　　第二条、交货地点

　　____________________________________。

　　第三条、付款方式

　　____________________________________。

　　第四条、材料质量

　　乙方所提供材料的质量必须要达到合同约定的规格、质量和性能（保质保量）

　　第五条、验收方式

　　当材料运至施工现场时，由甲方负责人现场验收。如发现材料不合格，乙方应自费运出现场，并以尽可能快的速度重新提供。

　　第六条、违约责任

　　1）乙方所提供的材料不符合合同约定的质量时或材料运至施工现场，甲方验收人员发现材料有质量问题以及数量不实，甲方有权退货，乙方必须重新提供合格材料，并承担由此产生的所有费用和甲方造成的一切损失。

　　2）乙方必须按照甲方的要求，按时提供材料。如因乙方原因造成甲方用量短缺、供料不足、从而导致甲方工期延误，乙方应承担违约及甲方损失赔偿的责任。

　　3）乙方必须安全规范运输。如发现任何意外事故，均有乙方自行承担责任。

　　第七条、合同执行

　　本合同未尽事宜，双方应友好协商。协商不成可提交法院解决处理。

　　本合同字双方签字盖章之日起生效。本合同一式四份，甲乙双方个执两份。

　　甲方（公章）：_____________________乙方（公章）：_____________________

　　_________年_________月_________日_________年_________月_________日

工程施工材料合同3

　　甲方：_____________________

　　乙方：_____________________

　　经双方协定一致，签订______购销合同条款如下：

　　一、数量、计量单位、单价、金额

　　___________________________________

　　二、质量标准

　　______标号执行国家规定标准。由乙方按批向甲方交送______出厂质量通知单。甲方凭单验质。

　　三、袋重合格率达到国家规范

　　_____________________

　　四、交货方式、地点和运杂费负担

　　甲方组织运输工具到乙方仓库提货，运费、上、下车费等均由甲方自理，乙方凭合同和甲方收款人出据的证明发货。若遇便车，甲方可以代运，其代运费用概由甲方负担。乙方垫付的款项，随同______价款一并结算。

　　五、甲乙双方必须按如下期限提(供)货

　　_______年___月___日前提(供)___吨。其中：___吨。

　　_______年___月___日前提(供)___吨。其中：___吨。

　　_______年___月___日前提(供)___吨。其中：___吨。

　　_______年___月___日前提(供)___吨。其中：___吨。

　　甲方逾期提(收)货的，乙方有权处理该货，并不免甲方责任。

　　六、付款办法和期限

　　1、甲方在___年___月___日前付定金___元;

　　2、采取先汇款后结算方式：甲方按购______总金额分期先汇款。

　　_______年___月___日前电汇___元;

　　_______年___月___日前电汇___元;

　　_______年___月___日前电汇___元;

　　_______年___月___日前电汇___元;

　　3、采取托收承付方式：按《______银行结算办法》第八条第一、二、三、五、六、七、八项规定执行。乙方每月______日至______日凭实发______开具销售发票向甲方开户银行办理托收。

　　七、违约责任

　　甲方责任：

　　1、中途退货或违约拒收的。除偿付退(或拒收)货部分货款总值______%的违约金。逾期提货的，每天偿付逾期提货部分货款总值万分之______的违约金，并承担乙方实际支付的代管费用。

　　2、逾期付款的。每天偿付逾期付款总额万分之______的违约金。

　　3、承担《工矿产品购销合同条例》第36条第5、6项规定的责任。

　　乙方责任：

　　1、不能交货的。偿付不能交货部分货款总值______%的违约金。逾期交货的。按逾期交货部分货款总值计算，每天偿付万分之______的违约金。

　　2、所交______质量、规格不符合同规定。除自费负责处理外，还要赔偿实际经济损失。

　　3、承担《工矿产品购销合同条例》第三十五条第七、八、九项规定的责任。

　　八、本合同一式______份。经法定代表人签章后生效。有效期从____年___月___日起至____年___月___日止。

　　甲方：______________________乙方：______________________

　　代表人：___________________代表人：_____________________

　　电话：______________________电话：______________________

　　日期：______年_____月_____日日期：______年_____月_____日

工程施工材料员总结3篇（扩展3）

——工程施工员简历

工程施工员简历1

　　个人信息

　　xxx

　　性 别： 男

　　年 龄： 29岁 民 族： 汉族

　　工作经验： 3年以上 居 住 地： 浙江台州 黄岩区

　　身 高： CM 户 口： 浙江台州 黄岩区

　　自 我 评 价

　　本人能吃苦耐劳，沟通能力较好、学习能力较强、有团队精神，认真仔细，绝对服从领导安排!能较好的协调各班组之间的工作，能自主的进行测量放线工作，具有较熟练的进行CAD绘图能力。

　　求 职 意 向

　　希望岗位： 建筑施工类-工民建 建筑施工类-资料员

　　寻求职位： 土建施工员、资料员

　　希望工作地点： 浙江台州

　　期望工资： 5000 /月(可面议) (要求提供住房) 到岗时间：随时到岗

　　工作目标 / 发展方向

　　土建施工员。通过在学校的学习及这三年的工作经验，合理安排工作事宜，调节班组之间的工作，严格按照房屋管理质量验收规范施工，为将来作项目经理职业打下坚定的基础!

　　工 作 经 历

　　▌20xx-04--20xx-02：浙江泽国建设有限公司

　　所属行业： 建筑、装潢(民营企业)

　　担任岗位： 建筑施工类/工民建

　　职位名称： 施工员

　　职位描述：该项目中本人参建浙江佳豪精密锻造有限公司，担任施工员职位

　　离职原因： 工程完工

　　▌20xx-03--20xx-03：标力建筑集团

　　所属行业： 建筑、装潢(民营企业)

　　担任岗位： 建筑施工类/工民建

　　职位名称： 施工员

　　职位描述：参加的徐州御景华庭工程获得徐州市文明工地称号、江苏省优质工程

　　离职原因： 工程所在地在江苏离家较远

　　教 育 经 历

　　20xx-07--20xx-06 浙江建设职业技术学院 建筑类/建筑工程技术 大专

　　技 能 专 长

　　技术职称： 施工员、CAD绘图员

　　语言能力： 英语：一般;

　　计算机能力： 中级

　　计算机详细技能： 熟练运用WORD、EXCEL、CAD等办公软软件

　　其它相关技能：

　　本人有三年时光施工现场管理经验，能熟练运用水准仪、经纬仪等测量放线仪器

工程施工材料员总结3篇（扩展4）

——工程施工总结10篇

工程施工总结1

　　一、工程概况

　　（一）设计概况广州大学城位于广州番禺区小谷围岛及南岸地区，西邻洛溪岛，北邻广州生物岛，东邻长洲岛。总规划用土地43.3*方公里。共分为五个大学组团，十余所高校新校区将坐落于大学城内。大学城内道路采用了环形放射线的道路网络，构成“三环六射”为主的干路网络结构，再辅以三十多条放射线状道路使整个岛的路网构成有机整体，构成即自我一体又充分与外部联接的路网格局。

　　华南师范大学校区呢道路交通组织服从大市政的交通规划，区内不做渠化，区内交叉口按*交设计。机动车道大于等于9m，按城市支路设计，小于9m按区内道路设计。除15m、20m宽断面道路设置人行道外，其余道路均采用人车混行方式组织交通。

　　华南师范大学教学区道路系统原经过多次变更后分为A、B、C、D、F、G、K、L、I、III、IV、VI及图书馆北消防车道等；生活区道路系统经过多次变更后分为M、N、O、R、S、T、U、V、W、Z等。

　　（二）结构形式

　　1、软弱地基处理本工程的软土地基处理选用振冲碎石桩复合地基、换填等方法。碎石桩按梅花形布置，桩径为80cm，普通路段桩间距为1.8m，桥头两侧为1.5m，顶部设置碎石垫层，与碎石桩材料相同，层厚30cm；

　　2、路基、路面路基填土采用砂或山岗土，要求分层压实，分层厚度30～50cm；

　　路面结构：上方层采用4cmAC-13I改性沥青混凝土面层；下方层采用6cm粗粒式AC-20I沥青混凝土；基层为20cm水泥稳定石屑，垫层为20cm碎石；采用C30混凝土预制侧石，设有人行道的路段用彩色预制砖铺砌。

　　二、工程完成状况

　　（一）工期状况华南师范大学市政道路工程，于20xx年10月16日开工，至20xx年8月25日完成要求的项目。

　　（二）工程完成状况由于受二期房建工程施工影响，部分工程尚未完成，转由二期施工单位完成。

　　三、工程特点及措施

　　（一）土方作业难度大、工期紧入场初期，新建的华南师范大学所在区域，农屋村舍星罗，山丘池塘密布，西有北亭村，东有大?村，草木繁盛，呈现一派人与自然相和谐的景象。但如此美景却给施工造成了极大的难度。

　　首先按照工期要求，所有房建单体的土方场*工作务必在20天内完成，而且场*工作包括开挖淤泥、土方、运输、回填等工作，工程难度大，涉及的工程量大。华南师范大学校区内挖方剩余填方，弃土场地难于解决；其次由于临近尚未拆迁的村落，进岛的穗北公路又不允许断，与当地村民易发生矛盾，协调难度大，而未拆迁的只能推后再行施工，从而造成土方作业时间长，不利于施工组织。另外在土方作业过程中，为配合当地进行文物挖掘工作以及保护山体的工作，部分区域多次暂停或停工。

　　（二）工程变更量大，各种专业图纸问题多由于华南师范大学工程包含项目多，各种设计图纸无法避免的发生矛盾和冲突的问题，往往发生一个专业的图纸变化了，而其他相关的图纸却没有相应变化的状况，而且由于时间紧、任务大，设计图纸的质量自然可想而知，这些无疑都给施工造成了必须的影响。

　　（三）道路工程受房建及管线施工等工程的制约，无法构成持续性作业校区市政工程属于房建标段的附属工程，各单体建筑工程是工程主体，而后期又有绿化、冷水、热水、煤气、电信、消防等的专业工程施工，与房建单位、专业分包、大市政等单位的协调事项多，问题不易解决而且解决速度慢。小市政工程先后受到村落拆迁、保护山体、古墓、古树、临时道路、临建、保留建筑及单体施工占用工作面的影响，小市政工程无疑呈现出两头紧中间松的特点，无法构成连续性施工，施工管理的难点在于工作面创造及时机的把握。

　　项目部充分分析了当时的形势，以施工进度管理为重点，采取以下用心有效的措施，取得良好的效果1、作好施工组织工作针对土方工程量大，各单体要求时间紧的状况，投入三支土方作业队，按单体分工，同时又有合作，增加土方机械设备，高峰期时挖掘机18台、推土机10台、自卸车90辆，压路机10台。夜间加班，人停机械不停。同时成立后勤保障队，专门负责各种机械的维修和油料保障工作。

　　土方施工采取填挖*衡的"方法，减少不必要的浪费。先行完成房建区域内的土方工作，为房建施工带给必要的前提。

　　碎石桩、沥青混凝土路面等专业强的工程，项目部则组织专业作业队来完成，即保证了工期，同时也保证了质量。小市政沥青混凝土路面全部由广东筑波路桥有限公司完成。

　　2、认真协调，合理调配，加强配合每一天由工程管理部牵头，举行各区域施工管理人员参加的协调会，同时市政区域也相应举行内部作业层参加的每日例会，发挥检查、总结、协调、计划等职能，确保目标明确，配合一致。

　　在外部关系上，及时与监理工程师、业主、文物保护、当地*以及村民作好沟通和协调，尽量避免矛盾激化，并为顾全大局适当作出让步，调整施工安排。

　　针对后期管道多的特点，要求各专业分包服从总包统一协调管理管理。

　　对于设计问题，认真组织技术人员钻研设计图纸，理解设计意图，经常而及时的将疑义、推荐与监理工程师、业主、设计单位沟通，使问题得到有效解决。

　　四、工程变更及洽商状况华南师范大学市政道路工程发生的主要变更有：

　　（一）道路线形、标高变更

　　1、教学区E、F、G、H、II、III、IV、VI线发生了三次、四次涉及到线形及标高方面的变更，G、F线现行位置变更最大。E、H、IV线取消，II线由绿化单位施工路床以上部分；

　　2、教学区A、B、C、D线多次发生标高变更；

　　3、生活区M线发生二次标高变更，路堑挖到位后，又回填土方；

　　4、生活区P、Q线被取消；

　　（二）道路结构变更碎石垫层由15cm厚变更为20cm，基层由15cm厚变更为20cm。人行道宽度由2m宽变更为2。65m宽。

　　（三）增加消防车道

　　（三）挡土墙变更

　　1、C线部分段落原设计设置挡土墙，施工完成一段后，被通知取消后拆除；

　　2、M线挡土墙原设计属于星海音乐学院市政工程，之后被推给我部施工。由于M线标高变更，挡土墙结构变更为两种形式：重力式浆砌片石挡土墙及锚杆式挡土墙。现该部分工程移交给二期房建施工单位（广东省建工集团）负责施工。

　　（四）碎石桩变更多段碎石桩的数量发生变更。

　　五、主要施工方法

　　（一）软基处理碎石桩

　　1、现场条件创造及准备工作

　　（1）通水：对部分有条件的地区，就近采用现场的水塘作为水源；对没有条件的地区，由房建临时用水接驳至现场；

　　（2）通电：首选柴油发电机发电供应施工用电，临建区由附近电源接驳；

　　（3）通路：在施工区附近设置若干个料场。临时道路进行硬化；

　　（4）场地*整：根据设计要求的桩顶设计标高，将施工现场的地面进行*整遇到场地地下有障碍物，清除大块石、巨大的建筑垃圾等；

　　（5）根据设计图纸的要求，在图纸设计确定的软土地基区域建立标高控制点，测放道路轴线，使用木（竹）桩根据桩位*面布置图，布设桩位。

　　（6）试桩试验正式施工前进行试桩。在K0+860-K0+960段选取3根桩进行试桩，由计算机控制和数据采集系统记录施工时的各种参数，经过分析，经监理及设计审核后，作为正式施工的依据。试桩确定的参数包括造孔电流、造孔水压、加密电流、留振时间、填料量和加密段长度等。

　　3、测量放线布设桩位对图纸中确定的软土地基区域地面标高进行测量，再根据图纸设计的桩间距，在现场用经纬仪和钢尺配合，将桩位准确的标定在地面上，用木（竹）桩固定，做醒目标记桩号。

　　4、组装调试施工设备吊机就位，连接振冲器和导杆，确定振冲标尺，连接控制电路，吊起振冲器，接通电源，启动上水，开启振冲器，记录空载运行参数，按试桩确定的各项施工技术参数，调整电控系统、上水系统到正式开工状态。

　　5、振冲作业

　　（1）造孔将振冲器缓慢地吊起，对准桩位缓慢下降振冲器至离地面30cm以内，启动清水泵供水，待振冲器下端射水口出水的水压、水量到达工艺要求时，启动振冲器，拉紧防扭绳索待振冲器内的偏心块到达额定转速时，下沉振冲器贯入土层进行造孔；造孔过程中吊机卷扬绳的下放速度控制在0.5～2m/min之间，始终持续振冲器处于悬挂状态，以免造成斜孔；当遇到电流值超过电机的额定电流时，暂停振冲器的下沉或减速下沉或上提一段距离，借助高压水冲松土层后再继续下沉造孔；造孔到达设计深度时，上提振冲器。造孔过程中要及时记录各深度的水压、造孔电流等的变化以及相应的时间。

　　（2）清孔当造孔到达设计深度时，即将振冲器提出孔口，然后再次下沉振冲器，往复2～3次，使孔口泥浆变稀，进行清孔，清除孔内泥土，保证填料畅通，减小桩体含泥量。

　　（3）振冲密实成桩填料方式采用“间断填料法”。清孔后将振冲器提离孔口，由装载机向孔内连续填入0.5m3碎石料，下沉振冲器将碎石振密。当振冲器电机的电流值迅速增大，到达规定值时，控制系统发出信号。这时，桩仍继续加密，当到达留振时间，时间继电器又自动发出信号，标志该段次的填料加密过程完成；再将振冲器提离孔口，重复上述填料加密过程，如此反复进行直至地表成桩；当一根碎石桩制桩结束后，移动振冲器至下一桩位进行制桩作业。

　　（4）桩体顶部处理、试验及垫层处理软土地基区域处理完成后，用压路机对软基处理区域进行碾压，保证桩体顶部土体的密实度；桩顶处理完成经检验合格后，根据设计要求在施工完成1个月后，进行单桩复合地基承载力试验；

　　（三）路基土方

　　1、路基填筑使用自卸车卸土，采用翻晒和洒水的方法调整土壤含水量，使土壤到达最佳含水量要求（最佳含水量±2%之内）。由自卸车按照必须的间距卸于土基上，在路基两侧予留50cm的宽度，使用推土机按松铺厚度整*，根据设计要求做好横坡，每层松铺厚度根据试验路段结果确定；试验段确定的机具组合及碾压工艺，首先静压，然后振压，先慢后快，由弱振至强振；一般路段，先两边后中间，先轻后重，曲线段由内侧向外侧进行；压路机沿路线纵向行进，先从每段的最低处压实，重叠15-30cm轮迹。碾压速度控制3~4km/h。

　　2、挖方路基按设计要求确定开挖边线，自上而下进行挖土，采取横挖与纵挖相结合的施工方法：即先沿路线方向挖通道，再沿横断面方向挖掘。挖土时注意挖填*衡，不合要求的土及剩余的弃方堆放于指定地点。

　　在路床以下的土不适合做路基时，进行必要的换土或按设计要求处理后，进行碾压，到达要求的压实度。

　　（四）路面垫层

　　1、运输摊铺粗碎石、整*根据试验段确定的参数，透过自卸车按必须的距离卸置于下承层上，使用推土机将粗碎石摊铺在要求的宽度上，并构成相应的路拱。人工配合机械整*。

　　2、填隙、碾压初压：用6-8t两轮压路机碾压3-4遍，速度25-30m/min，使粗碎石稳定；撒铺填隙料：用人工将填隙料均匀撒布在粗碎石上，铺厚2.5-3.0cm；复压：使用12t以上振动压路机慢速碾压，将填隙料振入粗碎石孔隙中；随振动碾压，随用石屑填补孔隙，直到将孔隙完全填满，并将表面剩余的填隙料扫除，碾压时均匀洒水，总洒水量控制在3kg/m2；碾压至表面*整、稳定，并用12t以上碾压，无明显轮迹为止。

　　3、成品保护垫层完成后，在铺筑基层前禁止任何车辆通行，并在湿润状况下进行养生。

　　（五）路面基层

　　1、材料拌和、运输集中拌和，拌和时记录各材料用量，控制灰剂量不小于设计值-1%，含水量+1%-+2%。材料使用自卸车运输，运输过程中进行遮盖。

　　2、摊铺及整型人工配合摊铺机摊铺，在摊铺机无法作业或路面宽度狭窄区域由挖掘机、推土机整*摊铺，并以人工辅助成型的方法施工。

　　摊铺机根据水*基准线及松铺厚度就位并调整好，由自卸车向摊铺机送料，摊铺机匀速行进，人工在摊铺机后面，及时铲除粗集料聚集等离析现象，补以新拌的均匀混合料。并根据要求的坡度和路拱人工予以整形，坡面拍实。

　　3、碾压整形后，当混合料的含水量在最佳含水量范围内时，以8t压路机配合12t以上压路机在全宽内进行碾压。在直线和不设超高段的*曲线段，由两侧路肩向中心碾压；设超高的*曲线段，由较低一侧向较高一侧进行碾压。碾压时，先轻后重，重叠30cm左右轮宽。碾压头两遍速度控制在1.5-1.7km/h之间，以后控制在2.0-2.5km/h之间。边部多压2遍。若表面水分挥发较快，则补洒少量水，如有“弹簧”，松散、起皮现象，将缺陷处翻开换料。用12t以上压路机碾压至表面*整、无明显轮迹，压实度贴合设计要求。

　　4、养生、成品保护每一段碾压完成，立即进行养生。水泥稳定石屑养生期7d，表面覆盖麻袋等土工织物，洒水保证表面湿润。在养生期间封闭交通、禁止除洒水车外任何车辆通行。

　　（六）沥青混凝土路面沥青混凝土拌和站设在北亭码头，距施工路段5km。采用间隙式拌和机拌料，10t自卸车运输。沥青路面宽度在7m以上时，采取2台摊铺机分两半幅摊铺，7m及7m以下路面采取全幅摊铺。振动压路机及轮胎压路机碾压成型。

　　1、基层准备及透层油施工铺筑下方层沥青混合料前，清理基层，保证基底稍干、清洁，无任何松散的石料、灰尘和杂质。喷洒透层油。采用沥青洒布机，喷油管与路表面构成约30度角，高度使路面上喷洒的透层油构成重叠。侧石、*石等构筑物进行遮挡防护。洒布后不致流淌、渗入基层必须深度，并不构成油膜。

　　铺筑上方层前，对下方层表面进行清洗，保证表面无泥土、灰尘等杂物喷洒粘油层。

　　2、测定基准线在准备好底层后进行测量放样，标出的沥青料松铺厚度，并放出引导摊铺机运行走向和标高的控制基准线。路边根据以*石确立基准面，中部采用钢桩定位，使用钢丝绳做引导高程。

　　3、沥青混合料的拌制与运输

　　（1）沥青混合料拌制采用间歇式拌和机，沥青砼拌和设备每台实际生产潜力为150t/h，，拌和时间为40S。经计算已保证铺筑能够连续进行。按照生产配合比，确定各种材料每锅用量，对配料系统进行设定。沥青加热温度控制170~180℃（改性沥青高10~20℃），矿料比沥青高10~20℃，控制沥青混和料生产温度在150~175℃范围内。

　　拌和后的沥青混合料均匀一致，无花白、无粗细料分离和结团成块现象。当出现混合料降温过多、粗细集料颗粒离析以及其它影响产品质量的状况时，予以废弃，并采取纠正措施。

　　（2）沥青混合料运输沥青混合料采用自卸车运输，在摊铺机前构成一个连续的供料车流，尽量减少等待的时间，保证摊铺温度。为便于卸料，运输车的车厢底板和侧板抹油水混合液作隔离剂（柴油、水=1：3），并排除可见游离余液。

　　装料时，透过前后移动运料车来消除粗细料的离析现象，一车料最少分三次装载。沥青混合料在运输过程中采用防水的篷布遮盖整个运料斗；发现其温度低于要求、颗粒有花白斑点、离析、结块、含水等不符和规范要求的状况，将混合料废弃说指定位置，并不用于本工程。

　　5、沥青混合料的摊铺采用自动找*装置的沥青摊铺机铺筑，根据摊铺机的摊铺界限和路面宽度、横坡等划分摊铺板块，单面路拱的道路一次性摊铺路面全宽，双路拱分两幅摊铺。

　　摊铺前30min，把整*板加热至80-100℃，用柴油喷雾器喷洒料斗、括板送料器、整*板及螺旋输送器，安装自动找*装置，超声波控料器，并检查操作系统是否正常。首先在起点处用人工摊铺1m长的基准面，顶面为松铺顶面，按摊铺厚度调整标尺。摊铺机后退到基准面位置，把整*板降至基准面上。摊铺时，按路线方向纵向行走，摊铺速度均匀、连续、不发生间断或停机，以保证面层*整，起步速度为1m/min，正常速度3m/min。混合料溢出储料斗，落在前方，则迅速清除，在摊铺过程中及时用直尺检测是否满足要求。

　　雨、污检查井圈采用钢板覆盖，附近由人工铺筑混合料，并进行热夯。对机械不能到达的死角，用人工扣锹法进行摊铺，局部作适当整*以补齐漏铺处，检查*整度，及时修正路拱。保证摊铺温度不低于110～130℃；

　　6、接缝施工路面分两幅施工时，纵向缝采用采用自然缝。摊铺前，清除界面处松散的混合料。

　　沥青混合料路面铺筑期间，当需要暂停施工时，下方层采用斜接缝、上方层采用*接缝。*接缝当天施工结束后进行切割、清扫、成缝。

　　7、沥青混合料的碾压：

　　在正常碾压之前，先对横向接缝进行碾压。碾压时，按垂直车道方向沿接缝进行，并在路面纵向边处放置支承木板，其长度满足压路机驶离碾压区。如果因为施工现场限制或相邻车道不能中断交通时，也可沿纵向碾压，但保证在摊铺机驶离接缝后尽快进行，且不在接缝处转向。

　　沥青混合料摊铺整形后应立即组织碾压。碾压的程序为：初压→复压→终压。

　　初压：采用钢轮压路机时速控制在2~3km/h静压2遍。碾压时，先消除纵缝，然后从断面低的一侧向高的一侧碾压。驱动轮靠近摊铺机。压路机在启动、停止时减速缓行。初压后检查*整度、路拱，必要时予以修整……

　　复压：采用振动压路机时速控制在4~5km/h振动碾压3~5遍。复压后到达要求的压实度，并无明显轮迹。

　　终压：紧跟复压进行。采用轮胎压路机时速控制在2.5~3.5km/h，静压两遍，使路面无轮迹。

　　碾压方向与路中心线*行，直线段从路两边到路中心，超高段由路内侧到外侧，依次连续均匀进行，压完全幅为一遍。碾压速度要先慢后快，碾压终了温度控制在65℃以上。AC-20I碾压时，相邻碾压带重叠1/3-1/2轮宽。对于AC-13I改性沥青混凝土使用振动压路机碾压时轮迹的重叠宽度不超过20cm，使用静载钢轮压路机碾压时，轮迹重叠宽度不少于20m。当压路机来回交替碾压时，前后两次停留地点应相距10m以上，并驶出压实起始线3m以外。

　　碾压过程中，持续碾压轮面的清洁，若发生粘轮现象，将黏附的混合料认真地清除，并向轮面撒少量水，然后再碾压。对局部缺麻不*处用洗料一次找齐。一些压路机无法碾压的角落，人工热夯。

　　8、成品保护及放行沥青混凝土路面终压完成后，路面温度降至于室外温度时，清除路面上的工具等杂物后，开放交通。

　　六、工程质量状况

　　经过数月的奋战，并对工程的自检和整修，工程到达了验收的要求，施工过程中未发生任何质量事故，各分项工程合格率到达100%，已完单位工程到达了优良以上标准。

　　（一）施工过程中的质量控制在工程之初，便确立了明确的质量目标。在工程质量管理方面，以质量为中心按照公司有关质量体系要求，建立了质量保证机构，由项目经理和总工程师直接领导，严格执行质量体系的有关规定，突出质检部门的权限，坚持“质量第一”的宗旨，切实将质量意识贯彻到整个施工过程中以及各施工人员。

　　（二）主要质量控制措施

　　1、组织技术人员认真会审设计文件与图纸，了解和掌握工程的要求、技术标准，理解设计意图，并对不清楚或不明确之处及时提交书面报告业主和监理工程师解决。

　　2、根据工程的要求和特点，编制实施性施工组织设计以及碎石桩、基层、沥青混凝土路面专项施工方案，确定施工方法、场地布置、进度计划及劳动力、机械、材料计划，并于施工过程中及时修订以更能够指导施工。

　　3、按工程施工时间段不一样配备充足的劳动力资源，配齐工程需要的各类设备。各种机械设备经检验合格后方能够进场，设备的型号、功能满足施工工艺的要求，并严格执行“设备维修保养管理制度”及“机械操作规程”。

　　4、认真作好技术交底工作，使各级施工人员清楚的掌握将所施部位的施工工艺和方法、技术要求及控制要点等，作到高标准、高质量的作好每道工序的“第一”，以高标准的起点约束日后的施工，确保施工操作的准确性和规范性。

　　5、严格执行工程“三检”制度，确保贴合标准、规范的要求，对于自检和监理工程师提出的不满足要求的部位、工序，一律进行整改或返工。

　　6、严格实施测量复核制度：对工程使用的导线点、水准点，进行复核，复核无误后建立使用于本工程的测量控制网，并报监理验收审批。所有点位、高程测量，在工区测设完成后，由测量组复核，项目测量队抽查的方法进行，控制所有放样、水准测量准确，误差贴合规范要求。

　　7、严格进行材料控制。工程所使用的材料经过检验合格、报验允许使用的状况下方可用于本工程；除甲供材料外，所有自行采购的材料，在按程序对供货方的供货质量、信誉、供货潜力等方面进行评价，选取合的供货方；

　　8、严格的过程检验及试验。严格执行“过程检验和试验控制程序”，作业班组长、专兼职质检员对施工作业的全过程进行检查、指导及反馈，作到每个部位、每道工序均到达优良标准。

　　9、质量记录控制各种资料构成过程中执行“文件及资料控制程序”。项目部各职能部门对各自构成的各类资料、质量记录进行收集、保存、归档的工作，同时以技术部、质检部牵头，对整个资料的构成、收集及归档进行检查，确保工程资料的准确性、及时性及完整性。在工程后期，根据工程档案编制要求进行竣工资料的编制，保证按时、合格的移交竣工资料。

　　七、工程安全、环境保护以及礼貌施工状况

　　施工过程中无火灾事故，无死亡事故，无重伤事故。基本实现了礼貌施工的目标，未发生环境违规事件，保证了生产活动与生态环境的和谐统一。

　　（一）主要安全及礼貌施工措施工程之初，根据对市政道路工程特点进行评估，明确本工程安全防范重点以及环境保护礼貌施工重点。建立有效的安全、礼貌施工机构，突出安全部门的重要性，严格执行奖惩制度。保证重点监察，细节不错过。

　　1、施工现场及临建

　　（1）按照局集团公司有关CI形象统一规定进行临建建设，对部分临时道路进行硬化处理；施工现场及办公、生活区配备充足的防火、防雷电用具，设置足够消防器材；

　　（2）设置安全标志，于危险地点基坑坑边等设置安全围栏就、警示灯、警示牌等；施工道路出入口处设置标识，确保出入口及道路的通畅及安全；

　　（3）职工宿舍办公区域由专人持续清洁，定时消毒，严格卫生制度，预防传染病的发生；

　　（4）由专人清理洒落于临时道路上的土、材料等，并洒水减少扬尘，定期维护和保养施工道路。

　　2、机械作业

　　（1）建立机械及机械操作人员档案，各种机械操作定车定人；

　　（2）操作人员按照机械设备说明书及相关操作规程进行操作，认真进行机械检查及保养维修制度；

　　（3）驾驶室内持续整洁，严禁存放易燃易爆物品，严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转；严禁对运转中的机械设备进行维修、保养调整等作业，向机械加油时严禁烟火。

　　（4）严格执行机械操作规程，定期维修保养施工机具，保证其正常运转，不发生漏油，油料燃烧不充足的状况，并在修理过程中集中收集处理废油、废布等物品；

　　（5）自卸车装运散体物料时采取覆盖措施

　　3、土方施工

　　（1）由专人全程监督管理，作业前，查明施工范围内的各种明、暗设置物（电线、管道等）的位置及走向，作业过程中按根据边坡坡度根据土质及规范要求设定坡度挖方采取放坡开挖，边坡或基坑顶部设置防护栏杆及防护网和警示标志。

　　（2）施工过程中遇到以下任何一种状况时，由安全部或现场安全员下发施工暂停令，待安全条件允许时，方恢复正常作业：土体不稳定，可能发生坍塌或滑移时；暴雨、涨水、台风发生时；地下水较大，出现陷车或难以行进时；作业面不足无法保证安全作业时；施工标志、防护设施遭到破坏或失效时。严重影响其它结构物安全时；阴雨天严禁在基坑内作业。

　　（3）着重作好临边维护，在基坑边缘、路口等位置设置醒目的安全标志，并排专人现场管理。

　　4、沥青混凝土路面施工

　　（1）沥青搅拌站有可靠的防火、灭火措施，站区内严禁明火，安全员经常进行巡检，确保不发生安全事故；

　　（2）进行沥青透层油、粘层油及沥青混凝土施工时，远离火源，个性是使用柴油等清洗设备时，严禁使用明火；

　　（3）所有使用的易燃、易爆、易挥发物品使用贴合要求的容器装运，定点仓库存放，有良好的通风措施，仓库照明等电器贴合安全防火规定，以上物品运输和使用务必遵守相关规定。

　　（4）用柴油清洗摊铺机时，场内严禁有明火，摊铺现场另备充足的灭火器。

　　（5）沥青搅拌、运输、摊铺等施工过程中，工人使用必要的劳保用品（安全帽、防热靴、手套、面具、工作服、口罩等）；

　　（6）现场配备水和防暑药品。

　　（7）沥青废料废油等回收后按要求进行处理

　　八、工程遗留问题和推荐

　　（一）主要问题

　　1、由于过于追求进度，道路垫层、基层等养护期未到就进行下道工序施工，必将对质量产生必须的影响；

　　2、各种管道开挖和回填质量问题已对道路工程的质量产生不利影响；

　　3、二期建筑工程施工对成品造成不一样程度的破坏；

　　（二）项目管理经验和教训

　　1、项目部对各区域管理缺少整体的协调和通盘的思考，未构成管理核心、统一的认识和整体的协作；

　　由于整个标段内专业多，单位工程多、交叉作业多，而项目部没有核心的部门对整个工程进行总体控制，未能充分发挥总包的的计划、协调、控制的职能，各区域项目部及专业分包各自为政，缺乏必要的沟通和配合，未能实现力量整合，从而出现混乱和内耗的状况，严重影响了整体工期目标的实现。个性是房建工程临建长期占据市政道路，虽然多次协调仍不能及时带给工作面，导致部分线路已滞后很多。

　　2、施工作业层潜力欠缺，项目部缺少强有力的手段实现管理意志。

　　作业层各施工队缺乏进行类似工程施工的经验和技术潜力，应对大学城建设如此紧迫的工程任务则更难以适应。区域项目部缺少必要的权利和行之有效的手段对施工队进行管理和控制，从而在严峻的形势面前表现软弱，力量不足。

　　（三）推荐期望类似的工程实施过程中，务必进行详细的规划和勘测，选取合理的设计方案，各专业能够综合思考，避免施工中出现较大的变更，而影响工程进度和质量。建设单位的部门应精简高效，同时监理单位应获得更大权利。

　　期望其他施工单位作好成品保护。

　　施工单位应以质量、安全为重点，杜绝不思考客观实际、盲目而不科学的缩短工期的状况发生，而造成质量和安全上的隐患和问题。百年大计、质量第一！

　　工程保修我部承诺在合同要求的保修期内，按合同要求的有关规定带给优质的保修服务。从工程验收交付日起，我部工程保修工作随即展开，成立一个以本项目主要施工人员为主的保修小组，及时对有关问题进行处理。

工程施工总结2

　　本项目总共有五个单体工程，1#、2#、3#、4#楼为住宅楼，均为剪力墙结构，一栋酒店工程为框架结构。合同造价1.3亿元（包括结构、装修、通风、消防、智能等）。本工程于2013年10月进场，计划于20xx年3月竣工验收并交付使用。一年来，在公司领导的关心和同事们支持帮忙下，我项目部全体员工认真贯彻企业精神，牢记司训，坚持质量方针，在各级领导的组织、协调和指导下，用心开展各项工作，精心组织，严密施工，经过项目部全体成员的共同努力，取得了必须的成绩，截止到20xx年底共完成总工程量9000万元。现将一年来的工作总结如下：

　　一、20xx年工作回顾

　　一年来，我项目部严格按照公司的工作计划部署，认真抓好项目各项管理工作，已经完成的工程质量均到达合格要求。

　　（一）抓好项目部建设管理工作

　　1、完善项目机构建设。为了圆满完成施工任务，我们于2012年组建了扬中市府都花苑项目部，并在2013调整项目班子，用心完善各项规章制度，落实工作职责，发扬企业精神，组织精兵强将全力以赴投入工程的施工，确保工程能够按计划、有步骤地进行。

　　2、认真制定工作方案。为了使施工管理工作顺利开展，项目部根据施工总进度计划的要求，认真制定好日、周、月工作计划，并召开项目部专业会议，项目经理亲自对工作进行部署，将工作任务透过施工管理人员落实到班组，落实到人，一级抓一级，层层抓落实。

　　3、做好工作追踪管理工作。每日晨会布置完工作之后，项目部都落实专人对工作的落实状况进行追踪管理，加强监督，并做好相关记录，促使施工管理工作按照既定计划和施工规范有条不紊地进行。

　　4、抓好工程技术资料管理工作。施工过程中，我项目部安排专职人员，认真做好工程技术资料收集、整理和归档管理工作。资料管理人员经常深入施工现场，及时了解工程进展状况，并做好相关记录，力求所做的资料与工程实际相吻合。目前，工程质保资料和安全管理资料等与工程进度同步进行。

　　（二）加强施工现场管理

　　施工现场管理是做好工程各项工作的关键，在施工中，我们严格按照公司管理制度，认真落实项目部管理岗位职责制，加强对施工现场的管理，合理安排施工段，组织此刻的人力、物力和财力，开展流水施工作业。

　　现场施工中，我们重点抓好以下几个方面：

　　1、抓好工程质量控制管理工作。

　　1）建立建全质量体系

　　从开工以来，我部始终坚持质量第一的原则，严把质量关，项目部建立了项目质量体系和工程项目质量职责制，明确了从项目经理、项目总工程师到各级管理、质检、试验、技术、操作人员的岗位职责，明确了各职能部门的质量职责，制定了具体的质量控制措施，明确了执行者和检验者。在施工现场管理中：

　　①、对于重点、难点工程的施工组织设计和专项施工方案严格按程序报批，均透过监理工程师审批，并在施工过程中，严格按施工方案执行。

　　②、对于每次进场的各种材料，严格执行材料进场取样送检制度，并建立了试验台帐。

　　③、在施工现场管理中严格执行施工技术交*度，且记录齐全，施工人员在施工过程中做好了施工原始记录。

　　④、对于监理指令中提出的问题及时予以整改并经监理工程师复检验收合格同意后才进行下道工序的施工。

　　⑤、建立了三级自检体系，从项目部到劳务公司，再到班组，分级检验。

　　2）抓好机械的管理工作。

　　施工机械的好坏直接影响到工程质量的又一重要方面。为了保证施工机械能够正常运转，我项目部指派专人对施工机械定期或不定期进行检修维护，发现问题，及时解决，并做好相关检测记录，尽量减少机械设备故障的发生。选取性能精良、满足施工需求的机械设备，最大限度提高机械利用率。

　　3）开展专项治理工作

　　工程开工后，项目部编制了工程质量专项治理方案，并成立了专项治理小组，对小组成员的职能分工进行了明确划分，确保每一项治理工作处于受控状态。根据项目进度状况，编制了专项治理计划以及治理任务。为提高治理工作质量，各楼号在施工过程中，组织班组之间相互参观学习，加强劳务工人的质量意识。

　　根据司字[20xx]56号文件，增加了“预留预埋、填充墙砌体及屋面细部”三个方面的专项治理工作，项目部用心制定相应方案，并开展治理活动工作。

　　2、认真抓好安全礼貌施工管理工作。

　　在安全管理上，我们加强对人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素等3个方面的管理，主要抓好以下5项工作：

　　一是成立安全管理机构。项目部成立了由项目经理为组长，各施工管理人员为成员的安全生产领导小组，明确不一样岗位上安全管理职责，严格执行安全生产职责制，在施工过程中，相互协作，各司其责，层层把好安全关。

　　二是进行安全生产教育。凡进入工地现场的工人，我们都严格执行“三级”安全生产教育，并经双方签字认可，先教育后上岗，本年度受教育职工达267人次。同时，根据施工进展状况，针对不一样岗位、不一样作业部位进行安全技术交底。使工人熟悉安全技术操作规程，了解自我工作岗位的不安全因素和预防措施，增强安全生产意识，在思想上筑起一道安全防线。

　　三是制定安全生产方案。为了系统地抓好安全工作，我们先后制定了《落地式脚手架专项施工方案》、《外挑式脚手架专项施工方案》、《临时用电专项施工方案》、《酒店28m大跨度高大模板专项施工方案》、《建筑施工安全生产应急救援预案》等10多个安全方案，个性是《酒店28m大跨度高大模板专项施工方案》经过专家论证，一次性透过并收到好评，为施工安全管理工作的顺利开展明确了方向。

　　四是抓好特种作业人员管理工作。凡进入本工地工作的特种作业人员，务必经过安全教育培训，身体健康条件务必满足施工作业环境要求，并全部要求执证上岗。在施工中严禁带病作业或者酒后作业。

　　五是加强现场安全管理。我们严格按照安全礼貌施工相关要求，坚持定期或不定期对施工现场进行安全检查，个性是对施工现场“三宝”“四口”“五临边”的检查。在醒目的地方张挂相应的安全警示牌和安全标语，各种安全防护措施坚决做到与主体工程同步进行。

　　3、认真抓好合同管理工作。

　　根据公司合同管理制度，所有劳务供方均采用三费招标，以保证最优的价格、最好的质量、最好的施工队伍进场，合同签定前务必经过项目部和公司领导评审后确定，所有的招标文件及合同文本均建立台账存档，财务部做到了无合同均不予结算和支付。项目部做到诚信待人、树立信誉，开工建设以来与各劳务供方、各协作单位及供货单位无一例纠纷发生，到达了和谐发展、互谅互助，精诚合作、实现共赢。

　　4、加强对工程进度的控制。

　　在进度管理上，我们根据设计图纸和工期要求，认真编制好进度控制计划，在实施中加强监督检查和管理，透过对工程实际进度与计划进度的比较，找出存在偏差及原因。结合工程实际，及时对计划调整完善，并有针对性地采取经济措施、技术措施、组织措施、合同措施等，做好纠偏补漏工作，确保施工管理工作向既定的目标有计划、有步骤地进行。在图纸不及时、变更数量大、材料供应不及时的状况下用心组织人力、物力、财力，调整施工工序保证按照原有的工期计划进行组织施工。

　　（三）取得的成绩以及不足和改善措施

　　本年度我项目部在工程建设中付出了自我的努力，也取得了必须成绩：1六月份为安全生产月，理解了扬中市综合大检查，得到了一致好评；2八月份迎接了镇江市安全礼貌施工大检查；3九月份完成了1#、2#楼的主体验收，得到了业主和扬中市质检站的好评；4十月份透过了镇江市礼貌工地验收；5十月份透过了镇江市优质结构工程验收。

　　但是，还有以下需要改善和正视的问题。我们反思总结几点原因：1对工程总体计划把握欠周，对计划运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性，个别控制节点工期被动。2管理人员素质有待提高，难以满足施工管理的实际需要。3缺少扬中市本地的施工经验。

　　1、项目管理水*有待提高

　　1）质量控制方法手段需要改善

　　质量是公司发展的基础，在过去的一年中质量控制还存在许多不足，质量控制的管理思路不清晰，质量控制重点不突出；质量控制的手段单一，没有构成全过程的把控体系；没能充分调动劳务公司的用心性，各质量控制主体的作用没有全部发挥出来

　　2）进度控制需要提前谋划

　　13年的进度控制管理不是很好，主要体此刻进度控制计划的制定存在很多不合理的地方，进度计划的执行过程中控制不严格，对于存在的问题处理不及时导致工程进度与计划脱离，进度计划没有做到动态控制与适时调整。

　　3）成本控制过程监督不严

　　过程控制重视不够，个性是过程中的现场签证问题处理不及时，给成本控制工作带来很多麻烦。

　　4）协调管理潜力应加强

　　管理协调潜力对项目工程进展的影响很大，目前我们项目管理人员与施工单位、监理单位的沟通潜力还需要进一步提升，个性是在调动合作单位的用心性方面和问题的预见性方面需要加强。

　　2、项目部管理职能应加强

　　1）制度建设及规范化管理推进水*不高，加强项目部标准化管理制度培训工作，对公司制度的了解和执行程度距离公司的要求还有必须差距。

　　2）监督检查、指导力度需要提高，在施工过程中，管理人员的检查力度不够，对于过程中出现的问题没有及时发现，导致在质量控制、进度控制、资料管理方面遗留了很多问题。这需要项目部不断加强对项目建设的监督、指导的力度，及时发现问题及时解决。

工程施工总结3

　　一、工程概况：

　　G108线韩城北段路面大修工程起点位于白矾河北坡顶，经过西塬村、番庄、西贾村、杨村至终点小渠沟。全线分为四段：K1037+300～K1039+194.515段及K1041+000～K1042+198.681段,K1044+100～K1045+114.358段及K1049+700～K1050+912.939段，标段全长5150米。主要包括：路基土石方（挖除旧路面）、路面底基层、路面基层、沥青混凝土面层和水泥混凝土面层。

　　路基工程：挖除旧路面7.87千*方米。

　　路面工程：采用3cm、5cm和30cm的石灰粉煤灰稳定土底基层；3cm～30cm的石灰粉煤灰稳定碎石基层和20cm的石灰粉煤灰稳定碎石基层；4cm、5cm中粒式沥青混凝土和3cm细粒式沥青混凝土抗滑表层，25cm水泥混凝土面层。路肩采用20cm石灰土基层；20cm厚C25混凝土。技术标准：公路等级：二级公路

　　设计荷载：汽-20级、挂车-100

　　路基宽度：12米

　　二、施工单位及开竣工日期：

　　本工程由西安铁路工程集团公司108国道整治项目经理部承担施工。本工程20xx年x月x日正式开工，至20xx年x月x日竣工。

　　三、施工依据：

　　1．国道108线韩城北段路面整治工程施工图设计。

　　2．《公路路面基层施工技术规范》、《公路沥青路面施工技术规范》。

　　3．国家、交通部、现行公路工程标准、规范及本工程涉及的有关项目的施工及验收规范和驻地监理工程师指示。

　　四、施工状况：

　　1、路基施工

　　本工程路基施工共挖除旧路面7870m2,换填二灰碎石1197.7m3。路基挖、填方施工采用机械化配套作业。根据总体安排和地方交通要求，路基分段半幅施工，施工中确保了路基路面流水作业和地方交通运输通畅。

　　填料由料源地用机动车辆运至填方区，推土机粗*，*地机精*，18吨重型振动压路机分层碾压。

　　2、路面施工

　　本合同段路面结构型式有沥青混凝土路面和水泥混凝土路面两种；沥青混凝土路面为52581m2，水泥混凝土路面为5550m2。沥青混凝土路面的结构型式从上向下依次为3cm细粒式沥青混凝土上面层、4～5cm中粒式沥青混凝土下面层、石灰粉煤灰稳定碎石基层、石灰粉煤灰稳定土底基层。水泥混凝土路面结构型式为水泥混凝土面层25cm、石灰粉煤灰稳定碎石基层20cm、石灰粉煤灰稳定土底基层20cm。水泥混凝土路面的路肩采用20cm石灰土基层；20cm厚C25混凝土。

　　(一)石灰粉煤灰稳定土底基层和石灰土基层

　　石灰粉煤灰稳定土底基层有3cm、5cm、30cm三种厚度，石灰土厚度为20cm。30cm厚的石灰粉煤灰稳定土底基层分15cm+15cm两层摊铺，20cm石灰稳定土一层摊铺。搅拌采用稳定土搅拌机集中搅拌，装载机配合大吨位自卸车运输，推土机和*地机摊铺，18吨的振动压路机碾压，洒水车洒水养护。

　　(二)石灰粉煤灰稳定碎石基层

　　石灰粉煤灰稳定碎石基层有3cm～30cm十一种厚度，搅拌采用稳定土搅拌机集中厂拌，大吨位自卸车运输，推土机和*地机摊铺，18吨的振动压路机碾压，洒水车洒水养护。

　　(三)沥青混凝土面层

　　沥青混凝土面层分为3cm细粒式沥青混凝土、4～5cm中粒式沥青混凝土。

　　沥青混凝土面层，采用一台西安产的LG40-40T/h间歇式沥青拌和机集中拌和，大吨位自卸汽车运至现场，一台LY-8摊铺机半幅（5.4米）一次摊铺，一台8吨钢轮压路机和一台16吨胶轮压路机配合碾压。

　　（四）路缘石

　　预制路缘石施工采用在预制厂集中预制，用汽车运到工地安装。现浇路缘石则在现场

　　（六）护栏

　　防撞护栏模板采用定型钢模。施工前，划出防撞护栏边线，对混凝土结合面进行凿毛处理，调直调正预埋钢筋，绑扎防撞护栏钢筋并与预埋钢筋进行连接、立模调整到其准确位置。浇筑混凝土，插入式振动器振捣，覆盖麻袋养护，最后安装底座和栏杆。

　　五、安全质量状况：

　　在开工时，项目部就把本工程的质量目标定为：单项工程合格率100%，优良率95%以上，达到省级优良工程，争创国家优质工程。在本工程施工中，严格执行规范和图纸要求，及时向驻地监理工程师体提出设计图中不合理事项，精心组织施工。同时采用有效的各级监控制度，使工程施工安

　　全和质量工作得以正常进行。

　　六、其他：

　　1、本工程施工的全过程受驻地监理工程师及其各级领导的检查和指导工程质量良好，具备验交条件。

　　2、未详之处参阅相关竣工文件。

工程施工总结4

　　一、工程概况

　　本工程位于XXX，属于多层公共建筑，建筑总面积为 XX *方米。本工程消防施工范围：火灾自动报警系统、自动喷淋灭火系统、消火栓灭火系统、防排烟系统、应急照明及疏散指示系统。

　　二、工程技术档案的形成

　　该工程从开工到竣工，项目部都派有通过专业培训的技术人员在现场进行技术资料的检查、收集、汇总和整理，档案工作一直在建设单位、现场监理的监督指导下进行，公司领导及有关部门对该工程也非常重视，随时到施工现场检查、指导，确保了档案资料的准确、真实、齐全、完善。在整个工程施工过程中，项目部严格按档案资料管理的要求认真抓好了以下几个方面工作：

　　1．配备齐全了现场管理人员，档案管理员持证上岗；现场配备了各种标准、规范及指导书籍；建立了档案资料形成的工作程序及规章制度，确保技术资料与施工同步进行。

　　2．用于本工程的材料进场时，我们都进行物证核实，保证材料出厂合格证及性能检测报告的及时、准确、真实，保证了工程材料及合格证明资料符合规范要求。

　　3．在施工过程中，做到了先交底后施工，施工交底记录内容齐全完善，对隐蔽工程及时进行检查验收，按规定填写好各种隐蔽验收记录、完善签字手续，做好了各种施工记录。各种隐蔽检查及测试记录均保证及时、准确。

　　4．在各分部分项工程施工过程中，及时进行质量自查及自评，填写好质量检查验收记录表，在施工过程中，及时进行了分部分项结构验收，资料齐全、完整。

　　三、工程技术档案的编制

　　在工程竣工交验前，完成了工程技术档案的收集、汇总、整理、装订工作，整个工程技术档案齐全、完整、真实、图文清晰，组卷合理，装订美观，自评为优良，交档案馆验收。

　　XX公司

　　XX年-X月-XX日

工程施工总结5

　　一、工程概况：

　　我司于年月承接了“XXXXXXX”项目，并按客户要求施工。

　　二、施工管理组织：

　　工程施工面不集中、可施工面形成缓慢，质量要求高，工期紧；为此公司组建了具有次类工程建设施工经验的项目班子进行现场项目负责管理，项目部人员配备齐全；实行了公司总经理垂直领导，做到责任到人，使得施工组织安排井然有序，管理工作顺利进行。

　　三、施工过程控制：

　　1 采用合理的技术方案和施工工艺来保证质量安全目标的实现。在完善和做好施工组织设计的同时，对关键及特殊分部均做了详尽的施工方案措施。

　　2 严把设备是工程质量得到保证的根本。所有进场的材料均来自正规的生产厂商，进场必须是合格产品。未达标部分均让厂家清理出场。

　　3资料管理：工程资料配备了资料员，施工中与工程同步，做到先资料再施工，资料填写实在符合要求，资料齐全，能很好的反映实体工程的情况，验收完后进行整编和移交工作。

　　四、工程质量及控制情况

　　施工过程中，我公司本着“安全为先、注重质量”的方针，运用“技术交底、例会制、岗位责任制”等多种制度，充分运用新技术、对重要环节、薄弱环节、关键部位进行经常性地安全复查等。

　　五、施工安全管理：

　　安全生产是我们的重中之重，项目部配备了专职安全管理人员，制定和实施了一系列的安全防范措施，真正做到了安全重在防范，确保了无安全事故发生。

　　六、工程进度：

　　本项目在各责任主体部门的通力配合之下，我们的工程总体进度符合施工计划的要求，总工期符合合同约定的要求。

工程施工总结6

　　一、工程概况

　　1、工程名称：数字家庭服务业聚集区公共服务*台共性支撑*台二期基础环境建设工程

　　2、建设单位：广东星海数字家庭产业技术研究院有限公司

　　5、监理单位：广东省建筑工程监理公司

　　6、施工单位：广东中科建设工程有限公司

　　7、施工面积：1922*方米

　　二、施工概况

　　本项目位于广州市番禺区大学城中二横路22号办公楼的二楼，工期短、施工场地狭窄、质量要求高等特点；

　　该项目为高档综合写字楼，配套专业工种多，工种交叉作业多，在施工过程中，要注意各工种之间的相互配合和相互之间的成品保护；

　　本项目包含办公室、办公区及会议室、服务中心、过道等；天花、墙面、楼地面等施工面，材料档次高，细部做工是关注的重点。

　　主要施工内容为：

　　工程包括室内抹灰、地面、吊顶、玻璃隔墙、饰面板(砖)、涂饰、消防喷头安装、照明配电箱安装、电线、电缆导管和线槽敷设、电线、电缆穿管和线槽敷设、普通灯具安装、开关、插座安装等。

　　施工范围

　　室内装饰装修、电气照明、空调设备安装、智能弱电安装、消防喷淋工程。

　　施工依据施工组织设计和设计图纸，根据工期，质量要求。项目部建立技术负责人、施工员、质安员、班组长组成的质量管理体系，从施工图会审，到原材料、成品、半成品保护及验收评定，都正常有序地进行施工，内部管理工作基本正常，工程施工内容如下：本工程自20xx年8月17日开工，于20xx年 月 日竣工。

　　三、施工依据

　　a）设计图纸及图纸会审纪要和施工联系单。

　　b）国家和地方现行施工验收规范及强制性条文。

　　四、施工阶段工程质量控制

　　施工工程中，按照设计要求和业主意图，要求施工人员在施工中遵守国家和地方建筑法规、规范，遵守现行建筑施工验收规范和分项工程操作工艺标准及国家强制性条文。要求施工项目部建立健全质量管理体系，建立有效的质量监督机制。对工程质量实行自检、专检，在施工内部形成三级自检质量控制体系。做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料有试验报告，隐蔽工程有记录，质量有自检，竣工有资料。

　　工程中所有的建材进场必须由供货方提供相应的质保资料，经业主、监理共同验收，并按规范进行复验，合格品方可使用，不合格品予以退还。其原材料均有出厂合格证及相应的复试报告。

　　施工过程中做好事前控制，对分项工艺操作是否标准，施工是否规范等控制。对隐蔽工程实行施工方自检、监理方复检、如不符合图纸要求的限期整改，合格后进行下道工序施工，并及时做好隐蔽记录，对重要测试部位进行旁站，如试压、试电等。在日常巡视中，发现质量问题或不规范施工，用口头或书面通知施工作业人员进行整改，并经监理复验合格后方可进行下道工序施工。

　　五、施工总结

　　在装饰装修、喷头安装、电气工程、智能工程、空调工程施工过程中，我项目部始终本着“质量就是生命、安全就是效益”的宗旨，加强管理，注重过程控制。在建设单位的协同配合下，在业主、监理单位及各位领导的管理下，该工程的各项工作得以圆满完成。

　　根据该工程的原材料控制情况、施工情况，我方对该工程的质量评定为：合格，请各方予以验收。

　　广东中科建设工程有限公司

　　项目负责人：

工程施工总结7

　　本工程位于江苏省无锡市，总建筑面积约78792㎡（其中地上建筑面积约61124.7㎡，地下建筑面积约17667.3㎡）。建筑高度约51.35m，地下一层，地上8层，地下室为排练厅、乐器储藏、换装室、装卸区、装配大厅、机械化舞台台仓、车库门厅、设备用房以及后勤辅助用房等，地上部分为歌剧院的观众厅和舞台、综合演艺厅的观众厅和舞台、入口门厅、休息厅、商店、换装室、衣帽间、办公室、会议室、休息室、洗衣房、服装道具间、排练厅、健身房、餐厅、厨房等。

　　通风与空调工程：

　　一、冷热源系统

　　1、除办公、会议、职工餐厅等内部管理用房外，剧院其它区域的空调系统采用集中式冷热源。采用3台制冷量为2813kw的变频离心式电制冷冷水机组作冷源，3台制热量为1900kw的燃气热水锅炉为热源。锅炉高温热水通过3台板式换热器进行热交换。冷水机组及其配套水泵等设备和板式换热器安装在地下室冷冻机房内，冷却塔及冷却水泵安装在总体*面上独立能源中心的屋顶和泵房内。锅炉及其配套水泵等设备安装在能源中心的半地下室的锅炉房内。

　　2、办公室、会议室、职工厅等内部管理用房采用热泵型变制冷剂流量分体多联式空调系统作为空调系统的冷热源，空调系统地室外机就近安装在室外屋面。

　　二、空调系统

　　1、空调箱采用组合式空调箱，均设有初、中效空气过滤器、空气净化装置等功能段。共50台空调箱。

　　2、歌剧院的观众厅池座和楼座采用单风管定风量二次回风全空气低速空调系统。剧院主舞台和侧台、综合演艺厅的观众厅池座和楼梯、综合演艺厅主舞台和侧台、门厅、餐厅、大贵宾厅等大空间区域采用单风管一次回风全空气低速空调系统。

　　3、贵宾室、换装间、服务道具间、加工车间、健身房、治疗室等小空间采用风机盘管加新风系统。共安装风机盘管263台。

　　4、乐器储藏室采用恒温恒湿机组，共9台。

　　5、空调房间的噪声控制：根据室内噪声允许标准依据专业声学设计单位提出的设计方案，采取有效的消声措施，在空调通风管道相应位置安装型号适用的消声器，空调通风等传动设备及管道采取隔振减振措施，设备机房采用橡胶垫减震及浮筑隔振。

　　三、通风系统

　　1、空调系统均设置机械排风系统。

　　2、地下车库、设备用房、厕所、部分变配电间、电梯机房、燃气锅炉房、发电机房、垃圾房、洗衣房、厨房等全部设置机械排风系统。

　　3、本工程共安装送、排风机73台。

　　四、空调水系统

　　1、空调水系统采用分区式二管制闭式循环系统。

　　2、空调冷冻水采用二次泵系统，一次泵采用定流量系统，二次泵采用变流量系统。冷却水系统共4台双吸式离心泵，3用1备。冷冻水一次系统共4台双吸式离心泵，3用1备。冷冻水二次系统共5台端吸式离心泵（带变频控制系统），4用1备。

　　3、锅炉高温热水侧采用定流量系统，板式换热器二次侧空调热水采用二次泵系统，一次泵采用定流量系统，二次泵采用变流量系统。高温热水系统共4台端吸式离心泵，3用1备。热水一次系统共4台端吸式离心泵，3用1备。热水二次系统共5台端吸式离心泵（带变频控制系统），4用1备。

　　4、冷却塔安装在能源中心顶层，共3台冷水机组。

　　5、空调水系统为异程式，采用*衡阀*衡系统水量。空调水系统采用3台低位定压膨胀罐作为水稳压装置。

　　6、空调水系统通过1台全自动软化水处理装置（连接一台开式软化水箱）和3台全自动加药装置作软化、除垢、防垢、杀菌、灭藻处理，以保持水质。

　　5、主体建筑和能源中心之间的锅炉高温热水系统室外总体管道采用地沟敷设。

　　6、热泵型变制冷剂流量分体多联式空调系统设置独立的新风机组。室内机108台，室外机20台。

　　五、空调自控

　　空调自控系统包括对主要冷热源设备和空调通风设备的参数检测、参数与设备状态显示、自动调节与控制、工况自动转换、设备连锁与自动保护、能量计量以及中央监控与管理等内容。

工程施工总结8

　　一、工程基本概况：

　　1、工程规模：（根据测量成果列明每个分项工程主要工程量---------可见附表）

　　2、工程地址：清河东路农科所路段39号（梦都美厂房、围墙、办公楼）

　　3、合同工期：20xx年x月x日

　　4、合同造价：434301.14元（注：竣工验收后需按财政评审下浮10%总价结算）

　　二、参建单位

　　建设单位番禺区农科所

　　监理单位：xx有限公司

　　施工单位：xx有限公司

　　三、施工管理

　　我公司自受农科所委托日起，就立即成立项目经理部，负责全路段的施工组织和管理工作。为了能按期、按质完成工程任务、我们根据设计图纸和有关合同文件及时编制详细的施工组织计划，与本工程的施工人员进行技术交底，并根据实际情况，及时调整施工计划，力保工程按期完成。

　　在施工期间，对施工技术人员要求做到对设计图纸熟悉有底，施工过程做到职责公明。同时通过职业道德教育和利用经济杠杆作用，充分调动施工队伍的积极性，在保证质量的基础上追求工程进度和经济收益。

　　四、主要的施工项目

　　1、材料：腻子灰、立邦漆

　　2、施工特点：喷涂、栏杆扫漆、星瓦面喷漆

　　五、工程进度控制：

　　本工程进度按计划有序进行，在合同期内完成施工任务，合同工期为0日历天，实际施工工期为50日历天，本工程没有延误工期。在20xx年x月x日已交工。

　　六、工程质量

　　本工程施工过程中，我们自始至终严格执行质量管理制度，即施工人员自检，公司质检员检查和监理工程师抽检验收签字，加强检测和试验，从根本上保证了施工的质量。

　　七、安全施工措施

　　工程施工中，我司牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，建立健全项目安全生产制度，建立安全生产领导小组，逐步逐级建立安全生产责任制，形成了有力的安全生产保证措施，随时发现并清除不安全因素。同时各分项工程均制定了周密的安全生产技术方案，班组进场时对班组人员进行了完全技术交底及三级教育，并定期进行安全教育、安全检查活动。主体结构施工中，由于措施严密，无一例安全事故发生，事故发生率为零。

　　综上所述，由于我司在质量、安全文明施工等方面措施严密，管理到位，理会重要是有石基镇有关领导、设计院、建发监理公司、镇质监服务站、镇穿衣戴帽工程管理小组和所在农科所有关人员的监督和大力配合下，使得工程建设在各方面得到了有效保证，施工进展顺利。我司对本工程自评为合格，现申请竣工竣工验收。

工程施工总结9

　　一、认识的统一、为工程施工建设奠定了坚定的思想基础

　　（一）公司领导班子认识的统一，为工程施工凭添了一份必胜的信心和决心。西气东输工程的建设对于从未参加过大口径管道施工的油建队伍来说，本身就是一严峻考验和挑战。公司领导班子也充分认识到只有将此项工程建设成了精品工程、品牌工程才能实现公司走上多元化发展的道路，才能为公司发展寻求到新的经济增长点，步入可持续发展的良性化转道。因此，也就有了“品牌第一、效益第二，一切工作要为西气东输开绿灯”的果断决策。从项目部的筹建到工程的的胜利峻工，无论从人力、物力、财力、设备的调配上，都得到了公司领导的亲切关怀和各部门的全力支持。公司领导班子成员在工程施工中曾多次亲临现场慰问检查指导工作，并及时协调解决在施工中遇到的困难和问题。为工程施工建设凭添了一份必胜的信心和决心。

　　（二）项目部人员的认识统一，增强了参战员工的集体荣誉感和使命感。

　　从项目部组建的第一天起，项目部就教育参战员工，坚定一种信念：就是无论遇到多大的困难，也要打好这一仗，为指挥部争光、让公司领导放心，这种信念贯穿了工程建设的全过程。使每一位员工都尽心竭力，全身心的投入到工程建设中。6月27日西气东输四五标段的开工典礼是一个让项目部全体员工刻骨铭心的日子，由于我们没有单独承揽到工程建设施工任务，只能以一个作业机组的身份参加开工典礼，不能打出任何旗帜和标志，虽然在指挥部领导的极力争取下一步，打出我们公司的旗帜，但是项目部的每一位员工的心灵却受到极大的震动，都有一种*的感觉，这就充分说明了一点，没有做为，就没有地位，没有过硬的技术力量，就要挨打受气，通过这次小小的挫折，更加坚定了项目部全体员工打好这一仗的信念，要用实际行动来证明自己的实力，只要给机会，就一定能创出骄人的业绩。事实证明，我们没有辜负领导的信任，没有辜负油建人的期望，所取得成绩也令管道建设的主力军刮目相看。

　　二、团结一心、顽强拼搏、争创一流业绩

　　（一）精心策划、高标准、严要求、创建一流营地

　　（二）严密科学的强化培训，为进一步提高参战员工的综合素质搭建了*台。

　　为了实现将西气东输工程建设成为精品、品牌工程的奋斗目标。公司在全公司范围抽调部分业务素质高、技术精湛的50多名管理人员和施工操作人员组建了项目部，作为这支从未参加过大口径管线施工的年轻队伍，对管线施工的工艺要求，施工标准、峻工验收等方面的规范标准一无所知，项目部就想尽一切办法搜集、整理了一套规范标准，并利用5月25日至6月25日一个多月时间。对130多项管理制度、工艺规范、分阶段，分层次的进行集中学习，为了达到理论联系实践，尽快适应现场施工的目的，项目部就进行模拟现场强化培训，让操作人员在实际操作中，掌握施工法、工艺，为了进一步巩固的提高技术水*，还及时组织作业人员到管道建设主力军的*管道一公司施工现场进观摩学习交流，收到了良好的效果。为了加强施工队伍的作风建设，达到半军事管理的目的，在培训期间，还进行为期五天的军事队伍训练，通过这些强化培训，项目部的凝聚力和战斗力以及技术水*得到空前提高。

工程施工总结10

　　一、工程概况

　　本工程项目是上海张江集电集成电路产业区开发有限公司建设，建筑定位是商务办公和星级酒店以及展览展示性质综合楼。建设地点上海市浦东新区张东路丹桂路交叉口，本工程共计4个单体，分别是1#房、2#房、3#房以及展览中心，地上11层，地下1层，幕墙施工总面积45000㎡，

　　二、设计要求

　　幕墙设计为半隐框圆弧玻璃幕墙，幕墙龙骨主立柱和隐框横梁材质为6063-T5，本工程幕墙面积较大，立柱和横梁亦采用6063-T5，其他材质为6063-T5，表面处理阳极氧化膜层厚度不小于15μm。幕墙均采用6LOW-E+12A+6mm低辐射钢化超白中空玻璃。

　　三、材料送检

　　本工程所用材料均按照设计要求进场，材料性能指标均符合设计要求，材料进场后按照材料见证取样标准进行见证取样并送检，复检的各项技术指标均符合设计和规范要求。具体送检情况如下：

　　中空玻璃节能送检23组，评定结论为：合格。

　　建筑幕墙送检了气密性能、水密性能（波动加压法）、抗风压性能、*面内变形性能检测实验，各项单向判定结论均为满足设计要求，总评定结论为满足工程设计要求

　　矿岩棉送检2组，检测值均满足设计要求。

　　建筑用硅酮结构密封胶及耐候建筑密封胶各送检3组，评定结论均为：符合。幕墙龙骨型材6063-T6送检3组；6063-T6送检3组，评定结论均为：符合设计要求。

　　四、施工过程控制

　　本工程在玻璃幕墙工程施工阶段，我单位认真按照设计图纸组织施工，积极对施工质量和施工进度进行有效控制，纠正施工过程中的偏差。

　　工程幕墙工程为隐框圆弧玻璃，施工控制稍有难度，幕墙主龙骨定位施工时，圆弧幕墙圆心已经被墙体遮挡，测量放线难度较大，我项目部积极想办法，最后确定采用设置定位控制点，利用计算机技术采用CAD放样计算，然后现场分段实测控制点的方法定位，最后上下两端挂钢丝垂直控制线，保证了幕墙主龙骨位置的正确。

　　对于施工中遇到的各种问题和也及时与建设单位、设计单位及监理单位沟通，以寻求各相关方的帮助，在施工8层圆弧扇形外倾斜独立幕墙时，遇到结构柱穿过幕墙的情况，我项目部及时与监理和设计单位沟通，与设计单位共同实际查看确定修改方案，最后通过设计修改圆满的解决了问题。没有浪费材料和延误施工进度。

　　质检站、建设单位、设计单位、监理单位等各相关方的帮助和共同努力下，使玻璃幕墙工程得以顺利完成。

　　五、建筑验收

　　幕墙工程于20xx年x月开始采购及加工。于20xx年x月x日顺利完成了全部玻璃幕墙工程，经过我方项目经理组织设计、施工、监理等相关人员，共同对所完成的项目进行了观感、幕墙保证项目及实测项目的自检评定，评定结果为合格。

工程施工材料员总结3篇（扩展5）

——工程施工总结10篇

工程施工总结1

　　一、工程概况

　　（一）设计概况广州大学城位于广州番禺区小谷围岛及南岸地区，西邻洛溪岛，北邻广州生物岛，东邻长洲岛。总规划用土地43.3*方公里。共分为五个大学组团，十余所高校新校区将坐落于大学城内。大学城内道路采用了环形放射线的道路网络，构成“三环六射”为主的干路网络结构，再辅以三十多条放射线状道路使整个岛的路网构成有机整体，构成即自我一体又充分与外部联接的路网格局。

　　华南师范大学校区呢道路交通组织服从大市政的交通规划，区内不做渠化，区内交叉口按*交设计。机动车道大于等于9m，按城市支路设计，小于9m按区内道路设计。除15m、20m宽断面道路设置人行道外，其余道路均采用人车混行方式组织交通。

　　华南师范大学教学区道路系统原经过多次变更后分为A、B、C、D、F、G、K、L、I、III、IV、VI及图书馆北消防车道等；生活区道路系统经过多次变更后分为M、N、O、R、S、T、U、V、W、Z等。

　　（二）结构形式

　　1、软弱地基处理本工程的软土地基处理选用振冲碎石桩复合地基、换填等方法。碎石桩按梅花形布置，桩径为80cm，普通路段桩间距为1.8m，桥头两侧为1.5m，顶部设置碎石垫层，与碎石桩材料相同，层厚30cm；

　　2、路基、路面路基填土采用砂或山岗土，要求分层压实，分层厚度30～50cm；

　　路面结构：上方层采用4cmAC-13I改性沥青混凝土面层；下方层采用6cm粗粒式AC-20I沥青混凝土；基层为20cm水泥稳定石屑，垫层为20cm碎石；采用C30混凝土预制侧石，设有人行道的路段用彩色预制砖铺砌。

　　二、工程完成状况

　　（一）工期状况华南师范大学市政道路工程，于20xx年10月16日开工，至20xx年8月25日完成要求的项目。

　　（二）工程完成状况由于受二期房建工程施工影响，部分工程尚未完成，转由二期施工单位完成。

　　三、工程特点及措施

　　（一）土方作业难度大、工期紧入场初期，新建的华南师范大学所在区域，农屋村舍星罗，山丘池塘密布，西有北亭村，东有大?村，草木繁盛，呈现一派人与自然相和谐的景象。但如此美景却给施工造成了极大的难度。

　　首先按照工期要求，所有房建单体的土方场*工作务必在20天内完成，而且场*工作包括开挖淤泥、土方、运输、回填等工作，工程难度大，涉及的工程量大。华南师范大学校区内挖方剩余填方，弃土场地难于解决；其次由于临近尚未拆迁的村落，进岛的穗北公路又不允许断，与当地村民易发生矛盾，协调难度大，而未拆迁的只能推后再行施工，从而造成土方作业时间长，不利于施工组织。另外在土方作业过程中，为配合当地进行文物挖掘工作以及保护山体的工作，部分区域多次暂停或停工。

　　（二）工程变更量大，各种专业图纸问题多由于华南师范大学工程包含项目多，各种设计图纸无法避免的发生矛盾和冲突的问题，往往发生一个专业的图纸变化了，而其他相关的图纸却没有相应变化的状况，而且由于时间紧、任务大，设计图纸的质量自然可想而知，这些无疑都给施工造成了必须的影响。

　　（三）道路工程受房建及管线施工等工程的制约，无法构成持续性作业校区市政工程属于房建标段的附属工程，各单体建筑工程是工程主体，而后期又有绿化、冷水、热水、煤气、电信、消防等的专业工程施工，与房建单位、专业分包、大市政等单位的协调事项多，问题不易解决而且解决速度慢。小市政工程先后受到村落拆迁、保护山体、古墓、古树、临时道路、临建、保留建筑及单体施工占用工作面的影响，小市政工程无疑呈现出两头紧中间松的特点，无法构成连续性施工，施工管理的难点在于工作面创造及时机的把握。

　　项目部充分分析了当时的形势，以施工进度管理为重点，采取以下用心有效的措施，取得良好的效果1、作好施工组织工作针对土方工程量大，各单体要求时间紧的状况，投入三支土方作业队，按单体分工，同时又有合作，增加土方机械设备，高峰期时挖掘机18台、推土机10台、自卸车90辆，压路机10台。夜间加班，人停机械不停。同时成立后勤保障队，专门负责各种机械的维修和油料保障工作。

　　土方施工采取填挖*衡的"方法，减少不必要的浪费。先行完成房建区域内的土方工作，为房建施工带给必要的前提。

　　碎石桩、沥青混凝土路面等专业强的工程，项目部则组织专业作业队来完成，即保证了工期，同时也保证了质量。小市政沥青混凝土路面全部由广东筑波路桥有限公司完成。

　　2、认真协调，合理调配，加强配合每一天由工程管理部牵头，举行各区域施工管理人员参加的协调会，同时市政区域也相应举行内部作业层参加的每日例会，发挥检查、总结、协调、计划等职能，确保目标明确，配合一致。

　　在外部关系上，及时与监理工程师、业主、文物保护、当地*以及村民作好沟通和协调，尽量避免矛盾激化，并为顾全大局适当作出让步，调整施工安排。

　　针对后期管道多的特点，要求各专业分包服从总包统一协调管理管理。

　　对于设计问题，认真组织技术人员钻研设计图纸，理解设计意图，经常而及时的将疑义、推荐与监理工程师、业主、设计单位沟通，使问题得到有效解决。

　　四、工程变更及洽商状况华南师范大学市政道路工程发生的主要变更有：

　　（一）道路线形、标高变更

　　1、教学区E、F、G、H、II、III、IV、VI线发生了三次、四次涉及到线形及标高方面的变更，G、F线现行位置变更最大。E、H、IV线取消，II线由绿化单位施工路床以上部分；

　　2、教学区A、B、C、D线多次发生标高变更；

　　3、生活区M线发生二次标高变更，路堑挖到位后，又回填土方；

　　4、生活区P、Q线被取消；

　　（二）道路结构变更碎石垫层由15cm厚变更为20cm，基层由15cm厚变更为20cm。人行道宽度由2m宽变更为2。65m宽。

　　（三）增加消防车道

　　（三）挡土墙变更

　　1、C线部分段落原设计设置挡土墙，施工完成一段后，被通知取消后拆除；

　　2、M线挡土墙原设计属于星海音乐学院市政工程，之后被推给我部施工。由于M线标高变更，挡土墙结构变更为两种形式：重力式浆砌片石挡土墙及锚杆式挡土墙。现该部分工程移交给二期房建施工单位（广东省建工集团）负责施工。

　　（四）碎石桩变更多段碎石桩的数量发生变更。

　　五、主要施工方法

　　（一）软基处理碎石桩

　　1、现场条件创造及准备工作

　　（1）通水：对部分有条件的地区，就近采用现场的水塘作为水源；对没有条件的地区，由房建临时用水接驳至现场；

　　（2）通电：首选柴油发电机发电供应施工用电，临建区由附近电源接驳；

　　（3）通路：在施工区附近设置若干个料场。临时道路进行硬化；

　　（4）场地*整：根据设计要求的桩顶设计标高，将施工现场的地面进行*整遇到场地地下有障碍物，清除大块石、巨大的建筑垃圾等；

　　（5）根据设计图纸的要求，在图纸设计确定的软土地基区域建立标高控制点，测放道路轴线，使用木（竹）桩根据桩位*面布置图，布设桩位。

　　（6）试桩试验正式施工前进行试桩。在K0+860-K0+960段选取3根桩进行试桩，由计算机控制和数据采集系统记录施工时的各种参数，经过分析，经监理及设计审核后，作为正式施工的依据。试桩确定的参数包括造孔电流、造孔水压、加密电流、留振时间、填料量和加密段长度等。

　　3、测量放线布设桩位对图纸中确定的软土地基区域地面标高进行测量，再根据图纸设计的桩间距，在现场用经纬仪和钢尺配合，将桩位准确的标定在地面上，用木（竹）桩固定，做醒目标记桩号。

　　4、组装调试施工设备吊机就位，连接振冲器和导杆，确定振冲标尺，连接控制电路，吊起振冲器，接通电源，启动上水，开启振冲器，记录空载运行参数，按试桩确定的各项施工技术参数，调整电控系统、上水系统到正式开工状态。

　　5、振冲作业

　　（1）造孔将振冲器缓慢地吊起，对准桩位缓慢下降振冲器至离地面30cm以内，启动清水泵供水，待振冲器下端射水口出水的水压、水量到达工艺要求时，启动振冲器，拉紧防扭绳索待振冲器内的偏心块到达额定转速时，下沉振冲器贯入土层进行造孔；造孔过程中吊机卷扬绳的下放速度控制在0.5～2m/min之间，始终持续振冲器处于悬挂状态，以免造成斜孔；当遇到电流值超过电机的额定电流时，暂停振冲器的下沉或减速下沉或上提一段距离，借助高压水冲松土层后再继续下沉造孔；造孔到达设计深度时，上提振冲器。造孔过程中要及时记录各深度的水压、造孔电流等的变化以及相应的时间。

　　（2）清孔当造孔到达设计深度时，即将振冲器提出孔口，然后再次下沉振冲器，往复2～3次，使孔口泥浆变稀，进行清孔，清除孔内泥土，保证填料畅通，减小桩体含泥量。

　　（3）振冲密实成桩填料方式采用“间断填料法”。清孔后将振冲器提离孔口，由装载机向孔内连续填入0.5m3碎石料，下沉振冲器将碎石振密。当振冲器电机的电流值迅速增大，到达规定值时，控制系统发出信号。这时，桩仍继续加密，当到达留振时间，时间继电器又自动发出信号，标志该段次的填料加密过程完成；再将振冲器提离孔口，重复上述填料加密过程，如此反复进行直至地表成桩；当一根碎石桩制桩结束后，移动振冲器至下一桩位进行制桩作业。

　　（4）桩体顶部处理、试验及垫层处理软土地基区域处理完成后，用压路机对软基处理区域进行碾压，保证桩体顶部土体的密实度；桩顶处理完成经检验合格后，根据设计要求在施工完成1个月后，进行单桩复合地基承载力试验；

　　（三）路基土方

　　1、路基填筑使用自卸车卸土，采用翻晒和洒水的方法调整土壤含水量，使土壤到达最佳含水量要求（最佳含水量±2%之内）。由自卸车按照必须的间距卸于土基上，在路基两侧予留50cm的宽度，使用推土机按松铺厚度整*，根据设计要求做好横坡，每层松铺厚度根据试验路段结果确定；试验段确定的机具组合及碾压工艺，首先静压，然后振压，先慢后快，由弱振至强振；一般路段，先两边后中间，先轻后重，曲线段由内侧向外侧进行；压路机沿路线纵向行进，先从每段的最低处压实，重叠15-30cm轮迹。碾压速度控制3~4km/h。

　　2、挖方路基按设计要求确定开挖边线，自上而下进行挖土，采取横挖与纵挖相结合的施工方法：即先沿路线方向挖通道，再沿横断面方向挖掘。挖土时注意挖填*衡，不合要求的土及剩余的弃方堆放于指定地点。

　　在路床以下的土不适合做路基时，进行必要的换土或按设计要求处理后，进行碾压，到达要求的压实度。

　　（四）路面垫层

　　1、运输摊铺粗碎石、整*根据试验段确定的参数，透过自卸车按必须的距离卸置于下承层上，使用推土机将粗碎石摊铺在要求的宽度上，并构成相应的路拱。人工配合机械整*。

　　2、填隙、碾压初压：用6-8t两轮压路机碾压3-4遍，速度25-30m/min，使粗碎石稳定；撒铺填隙料：用人工将填隙料均匀撒布在粗碎石上，铺厚2.5-3.0cm；复压：使用12t以上振动压路机慢速碾压，将填隙料振入粗碎石孔隙中；随振动碾压，随用石屑填补孔隙，直到将孔隙完全填满，并将表面剩余的填隙料扫除，碾压时均匀洒水，总洒水量控制在3kg/m2；碾压至表面*整、稳定，并用12t以上碾压，无明显轮迹为止。

　　3、成品保护垫层完成后，在铺筑基层前禁止任何车辆通行，并在湿润状况下进行养生。

　　（五）路面基层

　　1、材料拌和、运输集中拌和，拌和时记录各材料用量，控制灰剂量不小于设计值-1%，含水量+1%-+2%。材料使用自卸车运输，运输过程中进行遮盖。

　　2、摊铺及整型人工配合摊铺机摊铺，在摊铺机无法作业或路面宽度狭窄区域由挖掘机、推土机整*摊铺，并以人工辅助成型的方法施工。

　　摊铺机根据水*基准线及松铺厚度就位并调整好，由自卸车向摊铺机送料，摊铺机匀速行进，人工在摊铺机后面，及时铲除粗集料聚集等离析现象，补以新拌的均匀混合料。并根据要求的坡度和路拱人工予以整形，坡面拍实。

　　3、碾压整形后，当混合料的含水量在最佳含水量范围内时，以8t压路机配合12t以上压路机在全宽内进行碾压。在直线和不设超高段的*曲线段，由两侧路肩向中心碾压；设超高的*曲线段，由较低一侧向较高一侧进行碾压。碾压时，先轻后重，重叠30cm左右轮宽。碾压头两遍速度控制在1.5-1.7km/h之间，以后控制在2.0-2.5km/h之间。边部多压2遍。若表面水分挥发较快，则补洒少量水，如有“弹簧”，松散、起皮现象，将缺陷处翻开换料。用12t以上压路机碾压至表面*整、无明显轮迹，压实度贴合设计要求。

　　4、养生、成品保护每一段碾压完成，立即进行养生。水泥稳定石屑养生期7d，表面覆盖麻袋等土工织物，洒水保证表面湿润。在养生期间封闭交通、禁止除洒水车外任何车辆通行。

　　（六）沥青混凝土路面沥青混凝土拌和站设在北亭码头，距施工路段5km。采用间隙式拌和机拌料，10t自卸车运输。沥青路面宽度在7m以上时，采取2台摊铺机分两半幅摊铺，7m及7m以下路面采取全幅摊铺。振动压路机及轮胎压路机碾压成型。

　　1、基层准备及透层油施工铺筑下方层沥青混合料前，清理基层，保证基底稍干、清洁，无任何松散的石料、灰尘和杂质。喷洒透层油。采用沥青洒布机，喷油管与路表面构成约30度角，高度使路面上喷洒的透层油构成重叠。侧石、*石等构筑物进行遮挡防护。洒布后不致流淌、渗入基层必须深度，并不构成油膜。

　　铺筑上方层前，对下方层表面进行清洗，保证表面无泥土、灰尘等杂物喷洒粘油层。

　　2、测定基准线在准备好底层后进行测量放样，标出的沥青料松铺厚度，并放出引导摊铺机运行走向和标高的控制基准线。路边根据以*石确立基准面，中部采用钢桩定位，使用钢丝绳做引导高程。

　　3、沥青混合料的拌制与运输

　　（1）沥青混合料拌制采用间歇式拌和机，沥青砼拌和设备每台实际生产潜力为150t/h，，拌和时间为40S。经计算已保证铺筑能够连续进行。按照生产配合比，确定各种材料每锅用量，对配料系统进行设定。沥青加热温度控制170~180℃（改性沥青高10~20℃），矿料比沥青高10~20℃，控制沥青混和料生产温度在150~175℃范围内。

　　拌和后的沥青混合料均匀一致，无花白、无粗细料分离和结团成块现象。当出现混合料降温过多、粗细集料颗粒离析以及其它影响产品质量的状况时，予以废弃，并采取纠正措施。

　　（2）沥青混合料运输沥青混合料采用自卸车运输，在摊铺机前构成一个连续的供料车流，尽量减少等待的时间，保证摊铺温度。为便于卸料，运输车的车厢底板和侧板抹油水混合液作隔离剂（柴油、水=1：3），并排除可见游离余液。

　　装料时，透过前后移动运料车来消除粗细料的离析现象，一车料最少分三次装载。沥青混合料在运输过程中采用防水的篷布遮盖整个运料斗；发现其温度低于要求、颗粒有花白斑点、离析、结块、含水等不符和规范要求的状况，将混合料废弃说指定位置，并不用于本工程。

　　5、沥青混合料的摊铺采用自动找*装置的沥青摊铺机铺筑，根据摊铺机的摊铺界限和路面宽度、横坡等划分摊铺板块，单面路拱的道路一次性摊铺路面全宽，双路拱分两幅摊铺。

　　摊铺前30min，把整*板加热至80-100℃，用柴油喷雾器喷洒料斗、括板送料器、整*板及螺旋输送器，安装自动找*装置，超声波控料器，并检查操作系统是否正常。首先在起点处用人工摊铺1m长的基准面，顶面为松铺顶面，按摊铺厚度调整标尺。摊铺机后退到基准面位置，把整*板降至基准面上。摊铺时，按路线方向纵向行走，摊铺速度均匀、连续、不发生间断或停机，以保证面层*整，起步速度为1m/min，正常速度3m/min。混合料溢出储料斗，落在前方，则迅速清除，在摊铺过程中及时用直尺检测是否满足要求。

　　雨、污检查井圈采用钢板覆盖，附近由人工铺筑混合料，并进行热夯。对机械不能到达的死角，用人工扣锹法进行摊铺，局部作适当整*以补齐漏铺处，检查*整度，及时修正路拱。保证摊铺温度不低于110～130℃；

　　6、接缝施工路面分两幅施工时，纵向缝采用采用自然缝。摊铺前，清除界面处松散的混合料。

　　沥青混合料路面铺筑期间，当需要暂停施工时，下方层采用斜接缝、上方层采用*接缝。*接缝当天施工结束后进行切割、清扫、成缝。

　　7、沥青混合料的碾压：

　　在正常碾压之前，先对横向接缝进行碾压。碾压时，按垂直车道方向沿接缝进行，并在路面纵向边处放置支承木板，其长度满足压路机驶离碾压区。如果因为施工现场限制或相邻车道不能中断交通时，也可沿纵向碾压，但保证在摊铺机驶离接缝后尽快进行，且不在接缝处转向。

　　沥青混合料摊铺整形后应立即组织碾压。碾压的程序为：初压→复压→终压。

　　初压：采用钢轮压路机时速控制在2~3km/h静压2遍。碾压时，先消除纵缝，然后从断面低的一侧向高的一侧碾压。驱动轮靠近摊铺机。压路机在启动、停止时减速缓行。初压后检查*整度、路拱，必要时予以修整……

　　复压：采用振动压路机时速控制在4~5km/h振动碾压3~5遍。复压后到达要求的压实度，并无明显轮迹。

　　终压：紧跟复压进行。采用轮胎压路机时速控制在2.5~3.5km/h，静压两遍，使路面无轮迹。

　　碾压方向与路中心线*行，直线段从路两边到路中心，超高段由路内侧到外侧，依次连续均匀进行，压完全幅为一遍。碾压速度要先慢后快，碾压终了温度控制在65℃以上。AC-20I碾压时，相邻碾压带重叠1/3-1/2轮宽。对于AC-13I改性沥青混凝土使用振动压路机碾压时轮迹的重叠宽度不超过20cm，使用静载钢轮压路机碾压时，轮迹重叠宽度不少于20m。当压路机来回交替碾压时，前后两次停留地点应相距10m以上，并驶出压实起始线3m以外。

　　碾压过程中，持续碾压轮面的清洁，若发生粘轮现象，将黏附的混合料认真地清除，并向轮面撒少量水，然后再碾压。对局部缺麻不*处用洗料一次找齐。一些压路机无法碾压的角落，人工热夯。

　　8、成品保护及放行沥青混凝土路面终压完成后，路面温度降至于室外温度时，清除路面上的工具等杂物后，开放交通。

　　六、工程质量状况

　　经过数月的奋战，并对工程的自检和整修，工程到达了验收的要求，施工过程中未发生任何质量事故，各分项工程合格率到达100%，已完单位工程到达了优良以上标准。

　　（一）施工过程中的质量控制在工程之初，便确立了明确的质量目标。在工程质量管理方面，以质量为中心按照公司有关质量体系要求，建立了质量保证机构，由项目经理和总工程师直接领导，严格执行质量体系的有关规定，突出质检部门的权限，坚持“质量第一”的宗旨，切实将质量意识贯彻到整个施工过程中以及各施工人员。

　　（二）主要质量控制措施

　　1、组织技术人员认真会审设计文件与图纸，了解和掌握工程的要求、技术标准，理解设计意图，并对不清楚或不明确之处及时提交书面报告业主和监理工程师解决。

　　2、根据工程的要求和特点，编制实施性施工组织设计以及碎石桩、基层、沥青混凝土路面专项施工方案，确定施工方法、场地布置、进度计划及劳动力、机械、材料计划，并于施工过程中及时修订以更能够指导施工。

　　3、按工程施工时间段不一样配备充足的劳动力资源，配齐工程需要的各类设备。各种机械设备经检验合格后方能够进场，设备的型号、功能满足施工工艺的要求，并严格执行“设备维修保养管理制度”及“机械操作规程”。

　　4、认真作好技术交底工作，使各级施工人员清楚的掌握将所施部位的施工工艺和方法、技术要求及控制要点等，作到高标准、高质量的作好每道工序的“第一”，以高标准的起点约束日后的施工，确保施工操作的准确性和规范性。

　　5、严格执行工程“三检”制度，确保贴合标准、规范的要求，对于自检和监理工程师提出的不满足要求的部位、工序，一律进行整改或返工。

　　6、严格实施测量复核制度：对工程使用的导线点、水准点，进行复核，复核无误后建立使用于本工程的测量控制网，并报监理验收审批。所有点位、高程测量，在工区测设完成后，由测量组复核，项目测量队抽查的方法进行，控制所有放样、水准测量准确，误差贴合规范要求。

　　7、严格进行材料控制。工程所使用的材料经过检验合格、报验允许使用的状况下方可用于本工程；除甲供材料外，所有自行采购的材料，在按程序对供货方的供货质量、信誉、供货潜力等方面进行评价，选取合的供货方；

　　8、严格的过程检验及试验。严格执行“过程检验和试验控制程序”，作业班组长、专兼职质检员对施工作业的全过程进行检查、指导及反馈，作到每个部位、每道工序均到达优良标准。

　　9、质量记录控制各种资料构成过程中执行“文件及资料控制程序”。项目部各职能部门对各自构成的各类资料、质量记录进行收集、保存、归档的工作，同时以技术部、质检部牵头，对整个资料的构成、收集及归档进行检查，确保工程资料的准确性、及时性及完整性。在工程后期，根据工程档案编制要求进行竣工资料的编制，保证按时、合格的移交竣工资料。

　　七、工程安全、环境保护以及礼貌施工状况

　　施工过程中无火灾事故，无死亡事故，无重伤事故。基本实现了礼貌施工的目标，未发生环境违规事件，保证了生产活动与生态环境的和谐统一。

　　（一）主要安全及礼貌施工措施工程之初，根据对市政道路工程特点进行评估，明确本工程安全防范重点以及环境保护礼貌施工重点。建立有效的安全、礼貌施工机构，突出安全部门的重要性，严格执行奖惩制度。保证重点监察，细节不错过。

　　1、施工现场及临建

　　（1）按照局集团公司有关CI形象统一规定进行临建建设，对部分临时道路进行硬化处理；施工现场及办公、生活区配备充足的防火、防雷电用具，设置足够消防器材；

　　（2）设置安全标志，于危险地点基坑坑边等设置安全围栏就、警示灯、警示牌等；施工道路出入口处设置标识，确保出入口及道路的通畅及安全；

　　（3）职工宿舍办公区域由专人持续清洁，定时消毒，严格卫生制度，预防传染病的发生；

　　（4）由专人清理洒落于临时道路上的土、材料等，并洒水减少扬尘，定期维护和保养施工道路。

　　2、机械作业

　　（1）建立机械及机械操作人员档案，各种机械操作定车定人；

　　（2）操作人员按照机械设备说明书及相关操作规程进行操作，认真进行机械检查及保养维修制度；

　　（3）驾驶室内持续整洁，严禁存放易燃易爆物品，严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转；严禁对运转中的机械设备进行维修、保养调整等作业，向机械加油时严禁烟火。

　　（4）严格执行机械操作规程，定期维修保养施工机具，保证其正常运转，不发生漏油，油料燃烧不充足的状况，并在修理过程中集中收集处理废油、废布等物品；

　　（5）自卸车装运散体物料时采取覆盖措施

　　3、土方施工

　　（1）由专人全程监督管理，作业前，查明施工范围内的各种明、暗设置物（电线、管道等）的位置及走向，作业过程中按根据边坡坡度根据土质及规范要求设定坡度挖方采取放坡开挖，边坡或基坑顶部设置防护栏杆及防护网和警示标志。

　　（2）施工过程中遇到以下任何一种状况时，由安全部或现场安全员下发施工暂停令，待安全条件允许时，方恢复正常作业：土体不稳定，可能发生坍塌或滑移时；暴雨、涨水、台风发生时；地下水较大，出现陷车或难以行进时；作业面不足无法保证安全作业时；施工标志、防护设施遭到破坏或失效时。严重影响其它结构物安全时；阴雨天严禁在基坑内作业。

　　（3）着重作好临边维护，在基坑边缘、路口等位置设置醒目的安全标志，并排专人现场管理。

　　4、沥青混凝土路面施工

　　（1）沥青搅拌站有可靠的防火、灭火措施，站区内严禁明火，安全员经常进行巡检，确保不发生安全事故；

　　（2）进行沥青透层油、粘层油及沥青混凝土施工时，远离火源，个性是使用柴油等清洗设备时，严禁使用明火；

　　（3）所有使用的易燃、易爆、易挥发物品使用贴合要求的容器装运，定点仓库存放，有良好的通风措施，仓库照明等电器贴合安全防火规定，以上物品运输和使用务必遵守相关规定。

　　（4）用柴油清洗摊铺机时，场内严禁有明火，摊铺现场另备充足的灭火器。

　　（5）沥青搅拌、运输、摊铺等施工过程中，工人使用必要的劳保用品（安全帽、防热靴、手套、面具、工作服、口罩等）；

　　（6）现场配备水和防暑药品。

　　（7）沥青废料废油等回收后按要求进行处理

　　八、工程遗留问题和推荐

　　（一）主要问题

　　1、由于过于追求进度，道路垫层、基层等养护期未到就进行下道工序施工，必将对质量产生必须的影响；

　　2、各种管道开挖和回填质量问题已对道路工程的质量产生不利影响；

　　3、二期建筑工程施工对成品造成不一样程度的破坏；

　　（二）项目管理经验和教训

　　1、项目部对各区域管理缺少整体的协调和通盘的思考，未构成管理核心、统一的认识和整体的协作；

　　由于整个标段内专业多，单位工程多、交叉作业多，而项目部没有核心的部门对整个工程进行总体控制，未能充分发挥总包的的计划、协调、控制的职能，各区域项目部及专业分包各自为政，缺乏必要的沟通和配合，未能实现力量整合，从而出现混乱和内耗的状况，严重影响了整体工期目标的实现。个性是房建工程临建长期占据市政道路，虽然多次协调仍不能及时带给工作面，导致部分线路已滞后很多。

　　2、施工作业层潜力欠缺，项目部缺少强有力的手段实现管理意志。

　　作业层各施工队缺乏进行类似工程施工的经验和技术潜力，应对大学城建设如此紧迫的工程任务则更难以适应。区域项目部缺少必要的权利和行之有效的手段对施工队进行管理和控制，从而在严峻的形势面前表现软弱，力量不足。

　　（三）推荐期望类似的工程实施过程中，务必进行详细的规划和勘测，选取合理的设计方案，各专业能够综合思考，避免施工中出现较大的变更，而影响工程进度和质量。建设单位的部门应精简高效，同时监理单位应获得更大权利。

　　期望其他施工单位作好成品保护。

　　施工单位应以质量、安全为重点，杜绝不思考客观实际、盲目而不科学的缩短工期的状况发生，而造成质量和安全上的隐患和问题。百年大计、质量第一！

　　工程保修我部承诺在合同要求的保修期内，按合同要求的有关规定带给优质的保修服务。从工程验收交付日起，我部工程保修工作随即展开，成立一个以本项目主要施工人员为主的保修小组，及时对有关问题进行处理。

工程施工总结2

　　随着时间的流逝，20xx年的新年钟声即将响起，在这辞旧迎新之际，xx花园项目部一部在金达置业有限公司的正确指导下，在金桥房地产开发公司的正确领导下，xx小区一期开发ABC个标段总建筑面积25万*方米，本部负责xx花园小区A标段共10幢住宅其中:小高层4幢分别是:7#12层、(10#、14#、15#)、11层，高层六幢分别是：(3#、4#、8#、12#)30层、16#20层、11#18层、小高层含车库图示建筑面积：30238.8*方，高层图示建筑面积：76354.58*方。商铺1#、2#，面积743.2*方，有1428M2的工程指挥部。项目部在全体员工的共同努力下，经施工单位广大干部、工人的辛勤劳动，目前小高层已经完成主体结构验收，进入装饰阶段，高层建筑11#、16#楼主体结构已封顶，3#楼结构完成26层，4#楼结构已完成22层，8#结构楼已完成13层，12#结构楼已完成18层，本着回顾过去，总结经验，找出不足，丰富自我，使企业具有长足发展的后劲，特对过去的工作总结如下：

　　一、定目标，遵章守纪，抓好组织建设。

　　1、工程项目部成立后，根据本项目工程的特点和规模，公司决定由朱总经理担任项目部项目工程总指挥，主抓项目部的全面工作。在项目经理的直接领导下，从组织结构上入手，做好组织建设工作。项目部的组织结构形式，采用直线式组织结构形式，即：根据工程特点和*面分布，划分了三个区域，成立了三个项目部，负责本区域所辖范围内的工程建设管理工作。

　　2、项目部一部在蒋经理的领导下，负责制定工作目标，其中：安全目标是：零死亡。进度目标是：小高层2008年4月31工程竣工，高层20xx年11月30日工程竣工，交付使用。质量目标是：按市优质工程的标准要求，完成全部的建设资料。

　　3、目标确定后，为能实现上述工作目标，我们遵照执行指挥部制定了切实可行的各种规章制度，如：《岗位工作职责》、《项目例会管理制度》、《设计交底与图纸会审制度》、《施工组织设计与施工方案审查制度》、《工程质量与验收管理制度》、《工程变更管理制度》、《文件资料管理制度》、《安全管理制度》、《安全检查、礼貌施工检查工作制度》、《安全工作会议制度》、《礼貌施工管理办法》、《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有据可依、凡事有监督、凡事有人管理，行为有约束、管理有依据，减少了随意性，增加了职责感。

　　二、做好事前控制

　　1、工期事前控制：

　　工期目标确定后，项目部要求常州一建施工单位编制工期进度计划，合理的安排施工工期，提报到各监理部及项目指挥部进行审核后。经审批后方可施工。在这个问题上，施工单位的编制、监理部及组团项目部的审查都不是很认真，认为没有必要。后经指挥部、项目部、监理例会多次召开会议讲施工进度计划对工程工期的控制是十分重要的，好处十分重大，使大家提高了认识。尽管现场施工计划不尽人意，我部在三个标段相比之下名例前茅，在监管中起到了督促推进作用。

　　2、质量事前控制：

　　2.1施工单位在进场时，项目部严把施工单位进场人员资质关，并要求施工单位进场管理人员编制职责表并附有联系方式，幢号负责人在监理的过程中持续联系和落实整改措，对推进工程进度、质量、安全、现场礼貌施工，取得了必须的效果。

　　2.2质量目标确定后，项目部要求施工单位在工程未施工前认真编写施工组织设计及施工方案。同时对质量控制要点，组织幢号负责人进行培训学习，认真掌握，以到达监督和运用的目的。

　　2.3工程施工前要求各专业专责工程师认真熟悉施工图纸，以便在施工中能正确监督和指导。同时，在此基础上，组织设计单位、监理单位、施工单位，以标段为单位，进行图纸会审，按图纸会审制度要求，认真记录整理图纸会审记录，作为设计文件的一部分，按记录资料进行施工。

　　2.4对施工中常见的质量通病，由施工单位编制施工方案，项目部协同计划部认真审核，办理会签，编写施工工艺要点并画出节点大样图、统一了做法，下发到监理单位及施工单位，如：墙体砌筑工程，外墙面砖，内墙保温，屋面防水工程、门窗安装工程、水电安装等等，并取得良好的效果。

　　三、事中控制

　　1、基础工程：

　　1.1本项目工程中的住宅楼基础采用的是高强静压管桩基础，对静压管桩基础，我们收集了超多的有关静压管桩的施工资料及相关工艺要求和规范标准，组织监理单位认真学习，以便掌握，在施工中监督控制。

　　1.2施工开始后，我们根据地勘单位带给的地质报告，首先进行试桩。透过试桩，确定桩长及桩的终压值，在压桩过程中，我们同监理单位、施工单位一道克服地质条件复杂、地面及地下施工障碍等种种不利因素，确保压桩记录真实可靠，组团项目部及监理部派人轮流值班，监督检查，从而保证了压桩记录的可靠性。

　　1.3在桩基础施工中，我们按规范要求，对高层3#、4#、8#、11#、12#五个栋号全部做了单桩承载力试验及小应变试验。检测结果全部满足设计及相关规范要求。其结论：高强静压管桩的基础施工是成功的。

　　1.4本标段有五幢楼这独立基础、筏板条基，在施工时要幢号负责人认真检查几何尺寸，钢筋间距和需用的钢筋马镫支撑，并做好实点实量记录，对浇筑砼严格把关，控制水灰比，从而保证基础工程的质量。

　　2、主体工程

　　2.1高强静压管桩基础施工完成后，进入了基础承台梁及地梁、主体短肢剪力墙的施工阶段。为了确保上部荷载的正确传导，项目部总工办要求各监理部、组团项目部加强对静压管桩的植筋及接桩等工序的巡视检查及旁站监理，保证上述部位的施工，满足设计及相关规范的要求。对不贴合设计及相关规范要求的，务必整改，重新施工。到达设计及相关规范标准要求，方可进入下道工序的施工。经过严格的检查和验收，收到了良好的效果。

　　2.2在钢筋工程施工中，我们首先从材料的源头抓起，为确保工程质量，钢材为甲供材，由材供部通钢采购，保证了钢材的合格可靠性。钢材进场后，由施工单位在监理单位见证下取样进行复试。复试合格后方可使用到工程上。在钢筋的绑扎施工中，我项目部除进行巡检外，要求监理单位及幢号监管对关键部位进行旁站监理，防止钢筋间距及搭接长度满足不了设计及规范要求。透过的严格要求和巡视检查，严格监理，施工单位认真按施工方案及施工工艺施工。钢筋工程经检测基本满足了设计及规范要求。根据易出现的质量通病及易发生的质量事故，我们吸取经验，采用下发工程变更通知单的方式，以求问题的解决。例如：阳台板及梁板相交处的负筋，施工中经常被踩踏，使负筋位置下移，钢筋保护层加大，易发生板塌落事故。针对这个问题，我们项目部提前预控，下发了结构*面布置塑料马凳的通知。采取这种技术措施后，保证了钢筋不下移，钢筋砼保护层厚度不变化，经主体检测后证明此措施行之有效。

　　3、模板工程

　　模板工程在施工中，施工单位缺乏质量意识，不愿意进行生产投入，每幢楼号只投资二层模板，这样造成在浇完上一层模板时，就要拆除下层模板，从而对砼结构造成严重的影响，我部通知监理下发停工通知，立即整改，为了保证砼浇筑后的外观质量及几何尺寸不发生变化及变形，我们要求施工单位重新编制拆模方案，明确了在上层结*浇筑24小时后，商品砼拆模报告合格后，方可拆模，经过严格检查模板的质量，模板施工中的严格控制。在主体验收中，基本满足了观感质量的验收标准，项目部十分重视砼的浇筑质量，加强*时巡视检查的力度和巡视检查的频率，对在检查中发现的质量问题，及时处理，使得工程质量有了很大的提高，同时不重视质量的现象得到了有效的遏制。

　　4、砼工程

　　施工用的砼，全部为商品砼，为了保证商品砼的质量，工程程指挥部从原先施工自购，更改甲供，精选商品砼供应商，从而保证了施工质量，节约施工成本，供应到施工现场。我们采取了定期或不定期的检查方式到砼拌制厂进行检查，防止了不合格的商品砼进入施工现场，在施工现场严格检查砼的坍落度，控制加水施工，采取这些有效的措施后，保证了砼的供应质量。经小高层主体检测后，砼质量全部满足设计及砼规范要求，全部为合格。

　　5、砌筑工程

　　为了保证砌筑工程的工程质量，我们抓了如下几个环节：

　　5.1按设计及规范要求，放置墙体拉结筋。在施工中采用的是后在砼的墙体中植筋的方法，并且是沿墙体通长放置，我们重点检查植筋是否牢固，在检查中发现植筋不牢固及不通长放置接结筋的部位，务必拆除，重新植筋及布筋，此举，收到了良好的效果。

　　5.2外墙窗间墙上务必浇筑窗台梁，如7#楼一层外墙体施工中，施工单位不按方案要求进行施工，进行先砌后浇，对此现象立即停工整改，对已砌好的窗间墙拆除，待窗台梁浇好后，方可砌筑，到达要求为止。透过严格的管理，结果很奏效，使得施工单位重视起来，减少了其它楼号发生相似现象，砌筑工程质量得到了很大的提高。

　　5.3在内墙砌筑时，墙体与梁相连接部位，为防止墙体沉降、有裂缝出现，砌筑时，不能连续砌筑到梁下用砂浆填满，而是要按标准图集及规范要求，砌筑到梁下留200?高度不砌筑，待砌筑砂浆有必须的强度及满足技术间歇时间后，再用水泥砖斜砌，并用砌筑砂浆填塞密实。在实际施工中，有大部分施工单位没有按要求施工，项目部为此加大了巡视检查力度，并召开会议，提出严格要求，对凡是没有按图集及规范标准施工的全部拆除，重新砌筑填塞，不拆除的将停工整改。采取了这一强制措施，内墙抹灰后，墙体与梁连接处才能少有裂缝出现。

　　6、粉饰工程

　　6.1此刻我项目部进入内墙抹灰工程，只有小高层7#、10#、14#、15#楼进入内装饰阶段。

　　6.2内墙抹灰最常见的质量通病是墙体与梁结合部易发生贯通的裂缝，为避免此通病发生，要求施工单位在结合部位用钢网丝网粘贴，并经检查合格后才能进入抹灰工序。

　　6.3为保证内墙抹灰的工程质量及给以后用户不遗留隐患，我们协同监理、施工单位进行“一房一验”按要求在抹灰前先做好灰饼，弹好楼层控制线，抹灰的工程质量得到了保证，更为重要的是给用户带给了今后装饰后不发生质量问题的可靠保证。

　　*内墙内保温做法指挥部、计划部、材供部正在检讨确定阶段。到施工严格按操作工艺进行监督施工。

　　7、外墙面砖

　　为了保证外墙施工要求，在抹灰前，要求施工单位务必把抹灰的基层处理好，砼胀模处务必凿除，有污染的务必清洗干净，从上到下挂垂直通线，之后冲筋、贴灰饼，柱梁交接处贴好钢丝网，经验收做好实点实量，然后才能开始抹灰，保证墙面的整体*整。在贴面砖前先检查底层是否有空鼓现象，发现空鼓及时整改，来保证面砖的的施工质量。

　　8、屋面保温及防水工程

　　8.1屋面保温：采用新型防水材料轻质砼找坡。本月份计划7#、10#、14#、15#小高层准备进入施工。

　　8.2屋面防水：屋面防水工程是最易发生渗漏的，是常见的质量通病。为防止此类质量通病的出现，在总结其它工程经验的基础上，要求幢号监理员进行全过程旁站监理，防水工程施工完毕后进行注水，进行48小时蓄水试验。直到没有漏水点合格为止。

　　9、铝钢窗安装、防盗门安装、防火门及管道井门的安装

　　91目前有四幢小高层进入窗安装，各种门、窗安装前为防止安装出现偏差，造成安装完成后重新调整困难或不易调整，安装分包施工单位不经检查验收就进行安装所造成安装质量缺陷的，由安装施工单位负责自行处理调整，总包施工单位不用心配合验收工作或验收不合格强行让安装施工单位安装的，造成的质量缺陷由总包施工单位负责，划清职责，为安装工程打下良好的基础。

　　9.2为控制好安装工程质量，保证原材料的产品质量是合格的，加工制作的成品是合格品。制作的成品进场后，由基础部做好窗下料嵌好砂浆、来保证窗下口堵补密实，合格后方可开始安装。

　　9.3为防止出现透风、结露、反霜、发霉、渗水现象的发生，我们项目部要求现场监理加强对发泡、窗框四周打胶的检查力度，幢号负责人加强了巡检频率，发现不合格的发泡部位及打胶不合格的窗位，要求施工单位务必清除原发泡及打胶，重新发泡和打胶，经检查合格后方可抹灰贴砖施工。

　　10、安装工程

　　10.1我们项目部根据xx小区安装工程自身的特点，让施工单位编制施工方案时，重点突出以下二方面的资料：一是施工准备工作，二是策划施工活动过程。施工配合多：该工程由多家施工单位同时施工，安装工程在施工中务必与弱电安装、消防安装、室内装饰单位等多家施工队伍密切配合，以确保工程施工进度和质量贴合合同规定的要求。

　　10.2安装工程前期施。为提高施工准备工作的质量，加快施工准备工作的进度，务必加强建设单位、设计单位、监理单位及总包施工单位四者之间的协调工作，并要做到统一步调，共同做好施工准备工作。

　　10.3技术准备;项目部专业人员在尹经理带动下，认真熟悉和审查施工图纸，了解设计者的意图，结合水、电、通风与空调及相关的弱电施工图纸，进行纵横比较和联系，使水、电、通风专业相结合、相对照。发现有不合理或有疑问的地方，及时作好记录，作为日后图纸会审的资料，并把会审记录作为资料保存好。了解水、电及通风各专业图纸上预留、预埋的孔洞和管线位置，并结合土建结构施工图纸，核对总包单位已留孔洞的标高、坐标，以保证安装工程的施工不受孔洞预留的影响。编制施工图预算，列出各分项工程的工作量，并确定安装工程中各分项工程用料、用工和机具使用状况，并汇总成表，以便为材料准备带给可靠的理论依据。审核安装工程施工技术方案，确定采取的技术措施，保证施工技术既合理先进又能提高施工进度，缩短工期。编写详细的安全和技术方面的交底记录。交底资料应具体、明了且具有针对性，以保证安装工程施工安全和施工质量贴合规范要求。

　　四、事后控制、总结经验、去粗取精、吸取教训、长足发展

　　目前四幢小高层已主体结构验收，高层主体结构才完成70但还存在很多问题，需要克服、改正，以求完善，使管理水*再上一个新台阶。

　　1、进一步完善、细化各种规章制度，不是靠人管人，而是靠规章制度约束、规范人的行为，靠制度促使所有的管理人员去主动工作，而不是被动工作，真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。

　　2、加强业务培训，利用业余时间学习，个性是对新标准、新规范、新工艺、新材料的使用等学习和掌握，使得自我的知识得到更新。同时学好工程预结算，对施工单位工程量认真核对，降低企业成本。作出贡献。

　　3、工程开发项目确定后，就应进入“早谋划、早安排”的程序。加强部门之间的协调、沟通，做好一切施工前后准备工作，个性是前期、技术、计划、甲供物资等准备工作，做到有备无患、恰好衔接。

　　4、协调好各方之间的关系，个性是与监理单位的关系，如何调动监理人员的用心性，充分发挥监理人员的潜能，实现“小业主、大监理”的管理模式，是摆在我们面前的大难题和大课题。因为目前的实际状况是监理单位聘用的监理人员业务水*普遍较低，而且职责心较差，监督不到位，监理工程师人员数量不足，不能满足工程管理的实际需要。

　　5、有部分施工单位管理人员的业务素质较差，技术水*低下，不能满足施工管理的实际需要，比如：不会编制施工组织设计及施工方案，照抄照搬，不贴合本工程的实际，对施工图纸不熟悉，吃的不透，不求甚解，不能正确的指导施工。造成返工现象严重。同时，自检体系不健全，有些单位根本不自检，只靠监理单位及项目部的专责工程师检查出问题后再整改。既影响了工期，又保证不了工程质量。有些承包人在工程上不舍得投入资金和材料，以次充好，质量意识不高或者严重的说没有质量意识，使得工程质量很难控制。如在实际工程施工中不采取一些强有力的措施及时的扭转事态，靠承包人的修养和素质，其后果是不堪设想的。因此选取优秀的施工队伍是尤为重要的。

　　6、xx工程项目部一部在实际工程管理中，虽然取得了必须成绩，但还是存在着必须的缺点和错误，我们有决心克服缺点，总结经验，不断丰富和完善自我，在探索和摸索中发展自我，以取得更佳的业绩，回报地产领导及上级对我们的支持和信任，回报广大业户和社会，为建设更加完美的家园和现代化住宅小区贡献我们的力量。

工程施工总结3

　　一、工程概况

　　本工程为xx化工有限公司20万吨/年苯加氢项目。我方承建xx二十万吨苯加氢工程的A标段的土建、机电设备安装、电仪安装调试、一二类压力容器安装、部分非标设备制作安装及配套的电气、照明、给排水、工艺管道等所属设备设施安装，负责管道设备的强度试验、气密性试验。并配合自动化系统的安装、调试、管道设备的清洗

　　1、土建：综合楼建筑面积1885M2建筑层数三层，总高度14.75米，本工程基础形式为独立基础，主体结构为矩形框架填充墙结构。工艺主装置占地面积5060.00*方，包括压缩机房、蒸发框架、E-3/E轴框架、1-17轴管廊、2-3轴框架、6-8轴框架、12-14轴框架、塔基础、压缩机基础、地坑及其他设备基础等。装置±0000m标高相当于绝对标高3.100m，基础底标高－5.750m～2.350m，自然地面标高3.000m。轴框架基础形式为独立基础，主体为钢结构分别为1～3层不等，主体高度7.5m～18m不等。甲醇裂解制氢装置建筑面积为232.05*方，基础形式为独立基础，主体结构为混凝土框架，高度6.0m，框架内外分部设备基础。共完成土石方6000余方，钢筋330余吨，商品混凝土2500余方，钢结构制作安装700余吨。

　　2、设备：本装置设备主要由静设备和动设备组成，其中静设备包括7台塔器，5台反应器，46台容器，37台换热器；动设备由50台泵，4台压缩机组成。

　　3、工艺管道：甲醇裂解制氢装置工艺管线共计84条，总公里数约为0.5公里，共有17多种介质，设计压力范围0.2～1.98MPa，温度范围60℃-～320℃。工艺主装置工艺管道完成1500余条管线，总公里数约为40公里，共有35多种介质，设计压力范围0.2～8.2MPa。

　　4、电气：本工程电气主要包括高、低压配电系统、动力配电系统、照明系统、防雷接地系统。完成接地铜包钢2000余米，电缆敷设10万余米，电缆桥架500余米。

　　5、仪表：本工程仪表采用EMERSON公司的DELTA-VDCS控制系统，重要参数集中在控制室进行监控操作，安全连锁部分在TRICON的SIS系统上实现。现场主要完成仪表917套，仪表柜13只、操作台12只、仪表防尘接线箱70只、光缆20.4万余米、仪表接地线2300余米、电缆桥架直线段500余米。

　　二、法定文件

　　中标文件、施工合同、施工许可证、施工图纸齐全。

　　三、工程质量控制

　　xx化工有限公司20万吨/年粗苯加氢生产线土建及安装工程投标文件质量目标定为优良工程。根据我公司质量管理体系的运行和工程质量保证体系的运转，在施工管理体系的基础上，建立xx化工有限公司20万吨/年粗苯加氢生产线土建及安装工程质量管理运转网络，指导思想集中体现公司“精心安装，优质服务，不断创新，保证质量”的质量方针。

　　该工程由分公司主任工程师总管质量，由执行线项目经理主管质量，透过各专业管理组的职责工程师以及材料、动力、设备的品质保证工程师具体负责各组和系统的材料设备、安装、施工的质量管理工作及控制工作，重点控制工程各阶段的“人、机、料、法、环”等影响质量的诸因素和分阶段组织施工作业班组进行工序控制点和停止点的自检、互检，以到达工程各阶段的质量始终处于稳定受控状态。由监督系分公司技术监督科科长主管质量，透过分公司施工技术科进行质量策划和编制质量计划，落实到各施工专业管理组的职责工程师，以及材料、动力、设备的品质保证职责工程师，予以实施和进行目标管理，并由分公司技术监督科负责质量监督管理，在分公司技术监督科各专业质检工程师的领导下，透过项目部的各专业质检员，对各专业的施工技术员和设备材料员所承担的工作资料进行进货检验和试验，过程检验和试验，最终检验和试验，同时对施工作业班组进行工序控制点和停止点的抽检和专检，严格执行质量“一票否决制”从而最终确保工程各阶段的质量，始终处于稳定受控状态，以实现工程的质量目标。同时该工程自开工至竣工交验前，透过施工准备和过程控制所完成的成品，由执行线主管经理组织各专业安装组和系统管理职责工程师，按施工组织设计和质量计划规定的要求制定明确有效的保护方法和手段，并落实到各专业系统的施工技术员，设备材料员和作业班组进行成品保护，工程施工完毕后，项目部将按合同规定的期限做好竣工验收资料的汇集整理工作，经竣工验收后的单位工程，将按规定期限办理交工手续。

　　四、工程进度控制

　　我们对项目总体进度的控制主要遵循三个基本原则：

　　1、土建结构工程满足设备安装的进度要求，不影响安装，为安装工程预留充足的工作时间。

　　3、安装工程满足业主要的机械竣工工期要求，保证装置的顺利投产。

　　3、建筑装修工程满足合同规定的对总工期的要求。工程计划在20xx年9月30日前完成。我方完全按照工程总进度的要求施工，并在20xx年9月30日完成所有工作资料。

　　为保证工程进度我方采取了如下措施：

　　1、工程进度的检查：每周的计划透过每周例会检查落实。月度实际进度透过施工队每月提交的工程进度报表和现场跟踪检查工程项目实际进度确定。在对工程实际进度检查的基础上，项目部主要采用横道图比较法与计划进度进行比较，以决定实际进度是否出现偏差。如果出现进度偏差，就进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及其产生的原因，并提出纠偏措施要求施工单位进行调整定出追回落后工期的措施和时间表。

　　2、工程进度的协调：在每周例会上通报工程进度状况，确定薄弱环节，以解决工程施工过程中的相互协调配合问题，部署赶工措施。

　　3、组织措施上由项目经理亲自负责项目分解、进度协调；技术措施上做到应用新技术提高工效和控制好关键工序。只有关键工序进度有保证，总工期进度才能有保证。

　　五、合同履约状况

　　1、完成合同约定资料

　　在整个施工过程中我公司认真履行了合同中签订的各项条款，严格执行国家的法律、法规，严格按照施工图纸、设计变更组织施工。

　　2、克服困难

　　土建施工高峰期正值本地区最冷时期，且较常年气温偏低，这对土建无论是质量还是工期都是严峻的考验；设备到货时间参差不齐，且拖延时间较长；大型吊装期间正值本地区风力最大的时期，且遭遇沙尘暴等恶劣天气；工艺管道图纸到位较晚且不齐全，给现场施工拖延较长时间，造成工艺管道工期紧，使原本紧张的工期雪上加霜；电气设计图纸不到位，使现场施工无图可依。纵使有以上种种困难我公司本着精心安装、用心服务的服务理念，诚信合作、理性经营、利益共享的经营理念，严格工艺、持续改善的质量理念的一贯传统，增加施工力量，增加技术管理力量，采用先进质量保证方案，保质保量保时的完成了合同内及增加的施工任务，为本工程的顺利提前投产贡献了一份绵薄之力。

　　3、工程质量保修资料

　　本工程竣工验收后，我公司将严格按照施工合同和国家法律法规条文的规定，对工程进行回访和保修，为建设单位带给优质的售后服务。总之，我们热情欢迎各方领导和有关部门对我公司施工的工程进行检查验收，期望对工程中出现的不足之处提出宝贵意见，我们将认真听取各方意见和推荐，以促进我公司施工质量的不断提高和持续发展。

　　多谢！！

工程施工总结4

　　由我公司承建的金马家园二期1～5栋工程于20xx年3月28日正式开工以来，在建设单位、监理单位、设计单位的严格要求及质监、安监部门的监督下，透过我公司项目部全体员工的共同努力，科学管理、精心施工，已圆满地完成了该工程的施工任务。这天我们在那里举行竣工验收工作，我谨代表xxx建设开发有限公司及项目部向出席这天竣工验收会议的各位领导、专家表示衷心的感谢，下方我就本工程的施工基本状况汇报如下：

　　一、工程概况

　　本工程由金都房地产开发有限公司筹建，xxx建筑设计有限公司设计，xxx建筑勘察设计院勘察，xxx建设监理有限公司监理;总建筑面积25234.61m2，一、二栋砖混结构七层，三～五栋砖混结构六层，基础工程于20xx年5月31日验收，质量评定合格。主体工程于20xx年8月10日验收，质量评定合格。

　　二、施工状况

　　我项目部严格按照施工合同、设计图纸、施工规范、设计变更进行施工，在施工过程中对业主、勘察、设计、质监、监理、安监等单位提出的问题虚心理解，并及时认真整改到位，我项目部主要从以下几个方面来把好工程质量关：

　　1、经常召开工地会议，教育管理人员和施工人员，牢固树立“安全第一、质量第一”的思想，努力提高职工的质量意识，制定严格的奖罚制度，项目经理、施工员等管理人员坚守工地，掌握工程质量动态，及时发现问题，及时解决问题。

　　2、认真做好施工组织设计和施工方案，在工程的施工过程中及时调整和加强，使工程按计划、按要求顺利进行。

　　3、严格把好材料关，首先对进场材料，检查是否有生产合格证，无合格证的一律不予进场，再会同监理、建设代表现场取样送检，试验后再投入使用，对不合格的坚决清除出施工现场，坚持做到材料先试验，后使用的原则。

　　4、严格把好工程程序关，施工程序的控制是工程质量的关键，每一道工序的完成，我们都进行自检，再请监理、建设代表，现场验收合格后，再进行下道工程的施工，对于比较重要的部位和关键工序，还邀请质监、设计等单位进行验收。对施工过程中违规、违章行为及质量通病立即进行整改。工程质量保证资料齐全，分部分项评定严格。

　　三、原材料及检测状况

　　原材料及检测均按要求分栋分批取样送检

　　1、钢材：Ⅰ级钢材φ6.5、φ8、φ10使用了湘钢及萍钢线材，Ⅱ级钢材Φ12、Φ14、Φ16、Φ18、Φ20、Φ22、Φ25，Ⅲ级钢材Φ18、Φ20、Φ22、Φ25，均采用了江西萍钢;并会同建设单位、监理单位现场分批取样送检，均检测合格。

　　2、水泥：一、二栋的负一层使用了xxx水泥，其它结构均使用了xxx水泥厂生产的PO32.5，经监理随机抽样分批送检均检测合格。

　　3、红砖：使用了淳口机砖，随机取样分批送检，均检测合格。

　　4、砂石：各送检1组，贴合要求。

　　5、砼试配：C15、C25、C30、C35各试配1组。

　　6、砂浆试配：水泥砂浆M10送检1组，混合砂浆M10、M7。5各送检1组。

　　7、砼试块：分栋分部位均检测评定合格。

　　8、砂浆试块：分栋分部位均检测评定合格。

　　9、外墙瓷砖随机取样送检试验合格。

　　10、钢筋保护层均检测合格。

　　11、大角检测，沉降观测、垂直度检查均贴合要求。

　　12、空心板现场抽样静载试验结果贴合要求。

　　13、屋面、厕所、厨房、卫生间均会同甲方代表、监理代表进行泼水、蓄水试验，均无渗漏现象。

　　14、对房间净高，净宽进行抽检测量均在允许偏差范围之内。

　　15、观感质量会同监理、甲方等部门进行现场检查均贴合要求。

　　16、一户一验验收合格。

　　17、水电通水、通电检测均贴合要求。

　　四、分部、分项工程自评状况

　　我公司项目部会同甲方、监理对基础、主体、屋面、水电、及装饰分部的土方、钢筋、混凝土、模板、砖砌体、预应力空心板安装;装饰分部的一般抹灰、饰面砖、楼地面找*层、门窗安装、护栏与扶手制安、仿瓷涂料、屋面等分项工程进行了严格的评定，均合格。

　　五、安全、礼貌施工方面

　　本工程自开工以来，我项目部严格按照建筑施工安全技术规范JGJ59-99，对项目工程进行组织施工，建立健全了安全管理制度，对施工现场进行全封闭施工，合理布置施工现场，使得现场礼貌、整洁。在显目处设置五牌一图及安全生产标语，对脚手架、临时用电、提升机、塔吊等专项工程均编制了专项安全施工方案。项目部设专职安全员一名，专职负责每一天的安全生产检查，考勤及安全教育工作，施工中我们对有关部门提出的安全隐患及时进行整改，对违章作业违反安全生产规章制度的进行从严处罚。施工过程中未发生任何大小质量、安全事故。

　　六、综合评定

　　综上所述，公司及项目部自检评定本工程质量、安全等级为合格。在施工过程中我们还有一些不足之处，请各位领导、专家予以批评指正。

　　感谢各级主管部门对我工地的关心、支持与帮忙，多谢大家!

工程施工总结5

　　本项目总共有五个单体工程，1#、2#、3#、4#楼为住宅楼，均为剪力墙结构，一栋酒店工程为框架结构。合同造价1.3亿元（包括结构、装修、通风、消防、智能等）。本工程于2013年10月进场，计划于20xx年3月竣工验收并交付使用。一年来，在公司领导的关心和同事们支持帮忙下，我项目部全体员工认真贯彻企业精神，牢记司训，坚持质量方针，在各级领导的组织、协调和指导下，用心开展各项工作，精心组织，严密施工，经过项目部全体成员的共同努力，取得了必须的成绩，截止到20xx年底共完成总工程量9000万元。现将一年来的工作总结如下：

　　一、20xx年工作回顾

　　一年来，我项目部严格按照公司的工作计划部署，认真抓好项目各项管理工作，已经完成的工程质量均到达合格要求。

　　（一）抓好项目部建设管理工作

　　1、完善项目机构建设。为了圆满完成施工任务，我们于2012年组建了扬中市府都花苑项目部，并在2013调整项目班子，用心完善各项规章制度，落实工作职责，发扬企业精神，组织精兵强将全力以赴投入工程的施工，确保工程能够按计划、有步骤地进行。

　　2、认真制定工作方案。为了使施工管理工作顺利开展，项目部根据施工总进度计划的要求，认真制定好日、周、月工作计划，并召开项目部专业会议，项目经理亲自对工作进行部署，将工作任务透过施工管理人员落实到班组，落实到人，一级抓一级，层层抓落实。

　　3、做好工作追踪管理工作。每日晨会布置完工作之后，项目部都落实专人对工作的落实状况进行追踪管理，加强监督，并做好相关记录，促使施工管理工作按照既定计划和施工规范有条不紊地进行。

　　4、抓好工程技术资料管理工作。施工过程中，我项目部安排专职人员，认真做好工程技术资料收集、整理和归档管理工作。资料管理人员经常深入施工现场，及时了解工程进展状况，并做好相关记录，力求所做的资料与工程实际相吻合。目前，工程质保资料和安全管理资料等与工程进度同步进行。

　　（二）加强施工现场管理

　　施工现场管理是做好工程各项工作的关键，在施工中，我们严格按照公司管理制度，认真落实项目部管理岗位职责制，加强对施工现场的管理，合理安排施工段，组织此刻的人力、物力和财力，开展流水施工作业。

　　现场施工中，我们重点抓好以下几个方面：

　　1、抓好工程质量控制管理工作。

　　1）建立建全质量体系

　　从开工以来，我部始终坚持质量第一的原则，严把质量关，项目部建立了项目质量体系和工程项目质量职责制，明确了从项目经理、项目总工程师到各级管理、质检、试验、技术、操作人员的岗位职责，明确了各职能部门的质量职责，制定了具体的质量控制措施，明确了执行者和检验者。在施工现场管理中：

　　①、对于重点、难点工程的施工组织设计和专项施工方案严格按程序报批，均透过监理工程师审批，并在施工过程中，严格按施工方案执行。

　　②、对于每次进场的各种材料，严格执行材料进场取样送检制度，并建立了试验台帐。

　　③、在施工现场管理中严格执行施工技术交*度，且记录齐全，施工人员在施工过程中做好了施工原始记录。

　　④、对于监理指令中提出的问题及时予以整改并经监理工程师复检验收合格同意后才进行下道工序的施工。

　　⑤、建立了三级自检体系，从项目部到劳务公司，再到班组，分级检验。

　　2）抓好机械的管理工作。

　　施工机械的好坏直接影响到工程质量的又一重要方面。为了保证施工机械能够正常运转，我项目部指派专人对施工机械定期或不定期进行检修维护，发现问题，及时解决，并做好相关检测记录，尽量减少机械设备故障的发生。选取性能精良、满足施工需求的机械设备，最大限度提高机械利用率。

　　3）开展专项治理工作

　　工程开工后，项目部编制了工程质量专项治理方案，并成立了专项治理小组，对小组成员的职能分工进行了明确划分，确保每一项治理工作处于受控状态。根据项目进度状况，编制了专项治理计划以及治理任务。为提高治理工作质量，各楼号在施工过程中，组织班组之间相互参观学习，加强劳务工人的质量意识。

　　根据司字[20xx]56号文件，增加了“预留预埋、填充墙砌体及屋面细部”三个方面的专项治理工作，项目部用心制定相应方案，并开展治理活动工作。

　　2、认真抓好安全礼貌施工管理工作。

　　在安全管理上，我们加强对人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素等3个方面的管理，主要抓好以下5项工作：

　　一是成立安全管理机构。项目部成立了由项目经理为组长，各施工管理人员为成员的安全生产领导小组，明确不一样岗位上安全管理职责，严格执行安全生产职责制，在施工过程中，相互协作，各司其责，层层把好安全关。

　　二是进行安全生产教育。凡进入工地现场的工人，我们都严格执行“三级”安全生产教育，并经双方签字认可，先教育后上岗，本年度受教育职工达267人次。同时，根据施工进展状况，针对不一样岗位、不一样作业部位进行安全技术交底。使工人熟悉安全技术操作规程，了解自我工作岗位的不安全因素和预防措施，增强安全生产意识，在思想上筑起一道安全防线。

　　三是制定安全生产方案。为了系统地抓好安全工作，我们先后制定了《落地式脚手架专项施工方案》、《外挑式脚手架专项施工方案》、《临时用电专项施工方案》、《酒店28m大跨度高大模板专项施工方案》、《建筑施工安全生产应急救援预案》等10多个安全方案，个性是《酒店28m大跨度高大模板专项施工方案》经过专家论证，一次性透过并收到好评，为施工安全管理工作的顺利开展明确了方向。

　　四是抓好特种作业人员管理工作。凡进入本工地工作的特种作业人员，务必经过安全教育培训，身体健康条件务必满足施工作业环境要求，并全部要求执证上岗。在施工中严禁带病作业或者酒后作业。

　　五是加强现场安全管理。我们严格按照安全礼貌施工相关要求，坚持定期或不定期对施工现场进行安全检查，个性是对施工现场“三宝”“四口”“五临边”的检查。在醒目的地方张挂相应的安全警示牌和安全标语，各种安全防护措施坚决做到与主体工程同步进行。

　　3、认真抓好合同管理工作。

　　根据公司合同管理制度，所有劳务供方均采用三费招标，以保证最优的价格、最好的质量、最好的施工队伍进场，合同签定前务必经过项目部和公司领导评审后确定，所有的招标文件及合同文本均建立台账存档，财务部做到了无合同均不予结算和支付。项目部做到诚信待人、树立信誉，开工建设以来与各劳务供方、各协作单位及供货单位无一例纠纷发生，到达了和谐发展、互谅互助，精诚合作、实现共赢。

　　4、加强对工程进度的控制。

　　在进度管理上，我们根据设计图纸和工期要求，认真编制好进度控制计划，在实施中加强监督检查和管理，透过对工程实际进度与计划进度的比较，找出存在偏差及原因。结合工程实际，及时对计划调整完善，并有针对性地采取经济措施、技术措施、组织措施、合同措施等，做好纠偏补漏工作，确保施工管理工作向既定的目标有计划、有步骤地进行。在图纸不及时、变更数量大、材料供应不及时的状况下用心组织人力、物力、财力，调整施工工序保证按照原有的工期计划进行组织施工。

　　（三）取得的成绩以及不足和改善措施

　　本年度我项目部在工程建设中付出了自我的努力，也取得了必须成绩：1六月份为安全生产月，理解了扬中市综合大检查，得到了一致好评；2八月份迎接了镇江市安全礼貌施工大检查；3九月份完成了1#、2#楼的主体验收，得到了业主和扬中市质检站的好评；4十月份透过了镇江市礼貌工地验收；5十月份透过了镇江市优质结构工程验收。

　　但是，还有以下需要改善和正视的问题。我们反思总结几点原因：1对工程总体计划把握欠周，对计划运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性，个别控制节点工期被动。2管理人员素质有待提高，难以满足施工管理的实际需要。3缺少扬中市本地的施工经验。

　　1、项目管理水*有待提高

　　1）质量控制方法手段需要改善

　　质量是公司发展的基础，在过去的一年中质量控制还存在许多不足，质量控制的管理思路不清晰，质量控制重点不突出；质量控制的手段单一，没有构成全过程的把控体系；没能充分调动劳务公司的用心性，各质量控制主体的作用没有全部发挥出来

　　2）进度控制需要提前谋划

　　13年的进度控制管理不是很好，主要体此刻进度控制计划的制定存在很多不合理的地方，进度计划的执行过程中控制不严格，对于存在的问题处理不及时导致工程进度与计划脱离，进度计划没有做到动态控制与适时调整。

　　3）成本控制过程监督不严

　　过程控制重视不够，个性是过程中的现场签证问题处理不及时，给成本控制工作带来很多麻烦。

　　4）协调管理潜力应加强

　　管理协调潜力对项目工程进展的影响很大，目前我们项目管理人员与施工单位、监理单位的沟通潜力还需要进一步提升，个性是在调动合作单位的用心性方面和问题的预见性方面需要加强。

　　2、项目部管理职能应加强

　　1）制度建设及规范化管理推进水*不高，加强项目部标准化管理制度培训工作，对公司制度的了解和执行程度距离公司的要求还有必须差距。

　　2）监督检查、指导力度需要提高，在施工过程中，管理人员的检查力度不够，对于过程中出现的问题没有及时发现，导致在质量控制、进度控制、资料管理方面遗留了很多问题。这需要项目部不断加强对项目建设的监督、指导的力度，及时发现问题及时解决。

工程施工总结6

　　一、工程概况：

　　我司于年月承接了“XXXXXXX”项目，并按客户要求施工。

　　二、施工管理组织：

　　工程施工面不集中、可施工面形成缓慢，质量要求高，工期紧；为此公司组建了具有次类工程建设施工经验的项目班子进行现场项目负责管理，项目部人员配备齐全；实行了公司总经理垂直领导，做到责任到人，使得施工组织安排井然有序，管理工作顺利进行。

　　三、施工过程控制：

　　1 采用合理的技术方案和施工工艺来保证质量安全目标的实现。在完善和做好施工组织设计的同时，对关键及特殊分部均做了详尽的施工方案措施。

　　2 严把设备是工程质量得到保证的根本。所有进场的材料均来自正规的生产厂商，进场必须是合格产品。未达标部分均让厂家清理出场。

　　3资料管理：工程资料配备了资料员，施工中与工程同步，做到先资料再施工，资料填写实在符合要求，资料齐全，能很好的反映实体工程的情况，验收完后进行整编和移交工作。

　　四、工程质量及控制情况

　　施工过程中，我公司本着“安全为先、注重质量”的方针，运用“技术交底、例会制、岗位责任制”等多种制度，充分运用新技术、对重要环节、薄弱环节、关键部位进行经常性地安全复查等。

　　五、施工安全管理：

　　安全生产是我们的重中之重，项目部配备了专职安全管理人员，制定和实施了一系列的安全防范措施，真正做到了安全重在防范，确保了无安全事故发生。

　　六、工程进度：

　　本项目在各责任主体部门的通力配合之下，我们的工程总体进度符合施工计划的要求，总工期符合合同约定的要求。

工程施工总结7

　　经过十几天的实习，通过实践，使我学到了很多实践知识。通过亲身的接触，使我近距离的观察了整个房屋的建造过程，学到了很多很适用的具体的施工知识，这些知识往往是我在学校很少接触，很少注意的，但又是十分重要基础的知识。在实习中我们主要学习加深了对以下几点的认识：

　　b模板工程的施工工艺。模板施工顺序：熟悉施工图纸翻样施工技术、施工方案交底配模涂刷脱模剂放线、弹线搭设承重架（支撑系统）单向墙侧板、柱模板安装校正固定门窗模板、安装设备管洞的留洞待钢筋、墙中管线安装完毕清除底部垃圾办理技术复核记录封墙另一侧模板校正固定铺梁底、梁侧及*台板、模板（高度大于600mm梁封单侧模板，待梁钢筋绑扎完毕后封另一侧模板）校正、固定、加固予埋件安装、钢筋绑扎复核尺寸、挂板安装办理隐蔽工程验收浇捣砼c单层工业厂房的吊装方法。单层工业厂房的结构吊装方法，有分件吊装法、综合吊装法和混合吊装法三种：

　　（1）分件吊装法：指起重机在车间内每开行一次仅吊装一种或两种构件。通常分三次开行吊装完全部构件。

　　第一次开行——吊装全部柱子，并对柱子进行校正和最后固定；

　　第二次开行——吊装吊车梁、联系梁以及柱间支撑等；

　　第三次开行——分节间吊装屋架、天窗架、屋面板、屋面支撑及抗风柱等。

　　在第一次开行（柱子吊装之后），起重机即进行屋架的扶直排放以及吊车梁、联系梁、屋板的摆放布置。

　　（2）综合吊装法：起重机在车间内的一次开行中，分节间安装完各种类型的构件，即先吊装4~6根柱，并立即加以校正和最后固定，接着吊装联系梁、吊车梁、屋架、天窗架、屋面板等构件。起重机在每一个停机点上，要求安装尽可能多的构件。目前很少采用，只有对某些结构（如门架式结构）必须采用综合安装法时，或当采用移动比较困难的桅杆式起重机进行安装时，才采用此法。

　　（3）混合吊装法：即分件吊装和综合吊装相结合的.方法。由于分件安装法与综合安装法各有优缺点，因此，目前有不少工地采用分件吊装法吊装柱，而用综合吊装法来吊装吊车梁、联系梁、屋架、屋面板等各种构件。

　　第一次开行将全部（或一个区段）柱子吊装完毕并校正固定，杯口二次灌浆混凝土强度达到设计的70%后，第二次开行吊装柱间支撑，吊车梁、联系梁，第三次开行分节间吊装屋架、天窗架、屋面板

　　d施工图纸的认识。工程开工之前，需识图、审图，再进行图纸会审工作。如果有识图、审图经验，应该掌握一些要点重点。熟悉拟建工程的功能熟悉、审查工程*面尺寸熟悉、审查工程立面尺寸检查施工图中容易出错的部位有无出错检查有无改进的地方。1熟悉拟建工程的功能，首先了解本工程的功能是什么，其次识读建筑说明，熟悉工程装修情况；2熟悉、审查工程*面尺寸。建筑工程施工*面图一般有三道尺寸，第一道尺寸是细部尺寸，第二道尺寸是轴线间尺寸，第三道尺寸是总尺寸。检查第一道尺寸相加之和是否等于第二道尺寸、第二道尺寸相加之和是否等于第三道尺寸，并留意边轴线是否是墙中心线。3熟悉、审查工程立面尺寸。建筑工程建施图一般有正立面图、剖立面图、楼梯剖面图，这些图有工程立面尺寸信息；；4检查施工图中容易出错的地方有无出错。

　　以上是我对这次实习的总结。通过这次认识实习，我们对建筑设备，建筑基础等有了一定的了解，这也为我们今后学习专业知识，走上工作岗位有很大的帮助。

工程施工总结8

　　一、工程基本概况：

　　1、工程规模：（根据测量成果列明每个分项工程主要工程量---------可见附表）

　　2、工程地址：清河东路农科所路段39号（梦都美厂房、围墙、办公楼）

　　3、合同工期：20xx年x月x日

　　4、合同造价：434301.14元（注：竣工验收后需按财政评审下浮10%总价结算）

　　二、参建单位

　　建设单位番禺区农科所

　　监理单位：xx有限公司

　　施工单位：xx有限公司

　　三、施工管理

　　我公司自受农科所委托日起，就立即成立项目经理部，负责全路段的施工组织和管理工作。为了能按期、按质完成工程任务、我们根据设计图纸和有关合同文件及时编制详细的施工组织计划，与本工程的施工人员进行技术交底，并根据实际情况，及时调整施工计划，力保工程按期完成。

　　在施工期间，对施工技术人员要求做到对设计图纸熟悉有底，施工过程做到职责公明。同时通过职业道德教育和利用经济杠杆作用，充分调动施工队伍的积极性，在保证质量的基础上追求工程进度和经济收益。

　　四、主要的施工项目

　　1、材料：腻子灰、立邦漆

　　2、施工特点：喷涂、栏杆扫漆、星瓦面喷漆

　　五、工程进度控制：

　　本工程进度按计划有序进行，在合同期内完成施工任务，合同工期为0日历天，实际施工工期为50日历天，本工程没有延误工期。在20xx年x月x日已交工。

　　六、工程质量

　　本工程施工过程中，我们自始至终严格执行质量管理制度，即施工人员自检，公司质检员检查和监理工程师抽检验收签字，加强检测和试验，从根本上保证了施工的质量。

　　七、安全施工措施

　　工程施工中，我司牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，建立健全项目安全生产制度，建立安全生产领导小组，逐步逐级建立安全生产责任制，形成了有力的安全生产保证措施，随时发现并清除不安全因素。同时各分项工程均制定了周密的安全生产技术方案，班组进场时对班组人员进行了完全技术交底及三级教育，并定期进行安全教育、安全检查活动。主体结构施工中，由于措施严密，无一例安全事故发生，事故发生率为零。

　　综上所述，由于我司在质量、安全文明施工等方面措施严密，管理到位，理会重要是有石基镇有关领导、设计院、建发监理公司、镇质监服务站、镇穿衣戴帽工程管理小组和所在农科所有关人员的监督和大力配合下，使得工程建设在各方面得到了有效保证，施工进展顺利。我司对本工程自评为合格，现申请竣工竣工验收。

工程施工总结9

　　一、工程概况

　　老龙眼居住区B地块工程位于淮南市老龙眼水库以北，舜耕山脚下，由九栋11+1层、BI地下室车库及沿街商业组成，总建筑面积为70811m2，框剪结构。工程开工日期为20xx年x月x日，计划竣工日期为20xx年x月。

　　二、基础施工情况

　　该工程16#、18#、26#楼为独立基础，17#、21#～26#楼为人工挖孔桩，地下室底板混凝土厚度为400mm。在整个基础施工过程中我单位严格按照图纸和规范施工，各种材料检验复合要求。所有进场原材料均有合格证、二检报告，并严格按照设计施工图、施工图纸审查报告和现行有关规定施工。砼基础模板拆除完成后，经监理单位、建设单位、施工单位、设计单位、勘察单位共同检查，砼成型质量较好，无蜂窝、麻面等质量缺陷。基础施工过程中我单位认真做好自检，隐蔽资料均经监理工程师检查签认，轴线、标高、防雷接地，混凝土、砂浆试块强度等均符合设计和规范要求。

　　三、主体施工情况

　　在主体施工规程中，对用于主体工程各种原材料，钢筋加工安装、绑扎、预留、预埋、防雷、模板制安、砼浇筑、砖墙砌筑等严格按照设计施工图、施工图纸审查报告和现行有关规定施工。本工程模板支完后，经班组自检、质量员专检后报监理、建设单位联合检查模板的稳定性、强度、刚度、表面*整度、里面垂直度、接缝宽度、截面尺寸、轴线位置、标高等均满足设计和规范要求，钢筋的规格、数量、绑扎焊接等均符合要求。本工程所有进场钢筋均有出厂合格证和材质证明书，并见证抽取了每一规格和批次试件，均送检合格。本工程砼采用商品砼，砼所用水泥、砂、石均有材质试验报告，砼按配合比配料。砼在现场随机抽取，取样与试件留置数量符合规范要求。现场见证取样，送检砼试块试验报告合格。砼浇筑振捣密室，拆模后检查、成型较好无严重质量缺陷，砼强度满足设计要求。墙砌体所用砖、砌块均有出厂合格证或检验报告，现场见证抽样试验合格。墙体拉结筋、构造柱位置设置正确，砌体组砌正确，留槎合理，砂浆灰缝饱满，无通缝等缺陷，符合施工规范规定。

　　四、装饰、装修施工情况

　　本工程装饰、装修、屋面、水电等部分均严格按照施工图和规范进行施工。屋面、厨卫经蓄水试验检查无渗漏现象。门窗构配件均有合格证、出厂报告、施工方案。防水材质报告合格，有合格证、施工方案。外墙外保温材质报告合格，有合格证、施工方案。各专业分包单位的资质完整。

　　五、分部、分项工程自评情况

　　地基与基础分部工程共分划（每栋楼）：8个分项工程、20个检验批；主体分部工程共划分为5个分项工程、130个检验批；装饰与装修分部工程共划分为4个分项工程、37个检验批；屋面分部工程共分为4个分项工程、4个检验批；建筑节能分部工程共分为2个分项工程、4个检验批；给排水分部工程共分为4个分项工程、13个检验批；电气分部工程共分为17个分项工程、80个检验批；通风、空调分部工程共分为8个分项工程、20个检验批；

　　所有检验批施工质量验收记录表中的主控项目全部合格，一般项目满足施工规范规定的要求；所有分项工程质量验收合格；所有分部工程质量验收合格（即质量控制资料符合要求、安全和功能检验检测报告符合要求、观感质量好）。

　　六、原材料及检测情况

　　原材料及检测均按要求分栋分批取样送检。钢材：会同建设、监理单位现场分批取样送检，均检测合格；水泥：经监理随机抽样分批送检均检测合格；砖、砌块：随机取样分批送检，均检测合格；砂石：符合要求；砼试块：分栋分部位均检测评定合格；砂浆试块：分栋分部位均检测评定合格；外墙瓷砖随机取样送检试验合格；钢筋保护层均检测合格；沉降观测、垂直度检查均符合要求；屋面、厕所、厨房、卫生间均会同甲方代表、监理代表进行泼水、蓄水试验，均无渗漏现象；对房间净高，净宽进行抽检测量均在允许偏差范围之内；观感质量会同监理、甲方单位进行现场检查均符合要求；一户一验验收合格；水电通水、通电检测均符合要求。所用工程材料均具有合格证、材质单、检测报告，材料复测试验共计份全部合格。工程试验份符合施工及规范要求。

　　七、工程资料情况

　　已按照淮南市建筑管理处、淮南市城建档案馆相关工程资料移交清单内容归类、整理完毕，自查结果：完整、真实有效。

　　八、安全、文明施工方面

　　本工程自开工以来，我项目部严格按照建筑施工安全技术规范，对项目工程进行组织施工，建立健全了安全管理制度，对施工现场进行全封闭施工，合理布置施工现场，使得现场文明、整洁。在显目处设置十牌一图及安全生产标语，对脚手架、临时用电、提升机、塔吊等专项工程均编制了专项安全施工方案。项目部设专职安全员2名，专职负责每天的安全生产检查，考勤及安全教育工作，施工中我们对有关部门提出的安全隐患及时进行整改，对违章作业违反安全生产规章制度的进行从严处罚并评为“淮南市安全文明标准化工地”。

　　九、综合检查质量情况

　　整个单位工程于20xx年x月竣工，经建设、监理、设计、地勘、质检站等有关单位共同检查未发现影响安全的质量问题，工程技术档案、施工管理资料、质量控制资料真实完整，符合要求。施工质量满足国家有关验收规范要求。主要功能项目的抽查符合相关专业质量验收规范的规定。

工程施工总结10

　　一、工程概况

　　杭政储出（20xx）58号地块商业金融用房工程位于杭州市复兴路与南复路交叉口，地下二层，由地下室和A楼宾馆、B楼办公楼组成，地上十层、十二层，框架剪力墙结构，总建筑面积30770*方米。结构设计正常使用年限为xx年。

　　二、工程节能设计说明

　　本工程主要对墙体、门窗、屋面节能保温分项进行了设计

　　A楼设计：

　　1、*屋面（自上而下）：细石混凝土（内配筋）（40.00mm）+挤塑聚苯板（40.00mm）+水泥砂浆（20.00mm）+轻集料混凝土浇捣（屋面找坡）（30.00mm）+钢筋混凝土（120.00mm）。

　　2、（1）外墙自保温类型（由内至外）：花岗岩，玄武岩（20.00mm）+砂加气制品（250厚）（B06级）（250.00mm）+水泥砂浆

　　（2）外墙混凝土结构部位：30厚胶粉聚苯颗粒保温浆料、抗裂砂浆。

　　23、外窗类型：铝合金单框低辐射中考玻璃（6+12A+6遮阳型）传热系数3.00W/M.K，自身遮阳

　　系数0.50，气密性为4级，水密性为3级，可见光透射比0.40。

　　B楼设计：

　　1、*屋面（自上而下）：设计同A楼。

　　2、外墙类型（由内至外）：水泥砂浆（20.00mm）+胶粉聚苯颗粒浆料（40.00mm）+烧结页岩多孔砖（240.00mm）+水泥砂浆（20.00mm）。

　　3、外窗类型：设计同A楼。

　　三、施工依据

　　本工程主要施工依据：设计文件、施工图、施工图设计技术性审查意见、设计变更通知单。 施工规范：

　　（1）、《建筑节能工程施工质量验收规范实施细则》；

　　（2）、《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-20xx；

　　（3）、房屋建筑节能工程强制性条文；

　　四、施工情况

　　1、屋面工程与20xx年x月开始。20xx年月x日结束。屋面保温工程开始前，根据设计要求，选用由 生产的40厚挤塑聚苯板。施工过程中防踩踏堆积重物，铺设移动式施工通道措施，保温材料铺贴前，首先按设计要求对基层进行处理，铺贴*整，接缝搭接合格， 施工质量自检合格。

　　2、外墙蒸压砂加气混凝土砌块自保温系统：本工程A楼外墙保温材料采用长兴伊通有限公司生产的蒸压砂加气混凝土砌块，砌筑前，将楼、空中基层水泥浮浆及施工渣滓清算洁净。弹出楼层轴线及墙身边线，经复核，统治相关手续。根据标高掌握线及窗台、窗顶标高，预排出砖砌块的皮数线，皮数线划在框架柱上，并标明拉结筋、圈梁、过梁、墙梁的尺寸、标高，皮数线经技术质检部门复核，统治相关手续。根据最上面第一匹砖的标高，拉通线查验，组织柱钢筋绑扎，隐检验收实现。采用长兴伊通专用砂加气粘结剂进行砌筑。

　　3、外墙胶粉聚苯颗粒保温浆料保温系统施工工艺：本工程B楼外墙和A楼外墙混凝土结构部位分别采用40厚、30厚胶粉聚苯颗粒保温浆料。

　　B楼 施工工艺： 结构基层处理---吊垂直线、弹控制线、做控制点---检测基层*整度---涂刷基层墙体界面剂---抹胶粉聚苯颗粒保温浆料---保温层验收---抹抗裂砂浆随即铺压耐碱玻纤网格布---抗裂砂浆层验收---验收---涂刷防水弹性底漆---外墙腻子层施工---外墙涂料层施工---验收。

　　A楼 施工工艺： 结构基层处理---吊垂直线、弹控制线、做控制点---检测基层*整度---涂刷

　　基层墙体界面剂---抹胶粉聚苯颗粒保温浆料---保温层验收---抹抗裂砂浆随即铺压耐碱玻纤网格布---抗裂砂浆层验收---验收---外墙干挂石材施工---验收。

　　4、门窗施工：准备工作---测量、放线、确认安装基准---安装门窗框---校正---固定门窗框---土建抹灰收口---安装门窗扇---填充发泡剂---塞海绵棒---门窗外周围打胶---冷热桥处理---安装门窗五金件---清理、清洗门窗---检查验收。

　　五、施工过程质量控制

　　1、节能工程施工前，针对性的编制《专项施工方案》，完善审批手续，并严格按照相关验收规范和施工方案进行质量控制。

　　2、材料进场后立即完成报验程序，材料合格证及有关资料齐全，复验合格后方准用于本工程。

　　3、施工过程中，每完成一道工序即报监理验收，查看隐蔽工程，对不符合要求的项目或工序及时反攻或整改。

　　4、对已完成的各个分项工程和检验批实行现场实测检查，严格按照验收规范的要求，在进行自检评定合格后报监理工程师评定验收，保证每个分项工程和检验批的施工质量。

　　六、资料报送情况

　　本工程严格按照施工规范要求对材料进行复试，技术资料完整，质量保证资料齐全，围护结构实体检测结果符合设计及规范要求。

　　1、 蒸压砂加气混凝土砌块合格证检测报告10份，复试报告10份。专用粘结剂合格证检测报

　　告4份，复试报告4份。

　　2、 801胶粉聚苯浆料合格证、检测报告1份，复试报告一份；804聚合物抗裂砂浆合格证检测

　　报告1份，复试报告1份。

　　3、 耐碱网格布合格证检测报告1份，复试报告2份。

　　4、 混凝土界面剂合格证检测报告1份，复试报告1份。

　　5、 挤塑式聚苯乙烯保温板合格证检测报告1份，复试报告1份。

　　6、 低辐射中空玻璃合格证检测报告1份，复试报告 份。

　　7、 检验批：27份。

　　8、 分项工程检查验收记录3份。

　　9、 分部工程检查验收记录1份。

　　10、维护结构节能工程专项验收记录1份。

　　11、节能工程资料核查表1份。

　　12、隐蔽工程验收记录51份。

　　13、节能构造检测报告一份

　　14、维护结构传热系数检测报告一份

　　15、外窗气密性检测报告一份。

　　16、四方参建主体节能专项报告4份。

　　七、自评意见

　　1、承包单位对工程自评质量等级意见为合格。

　　2、对本工程节能保温分部质量控制资料进行检查，结论：完整。

　　3、本分部所含分项工程、检验批自查合格。

　　4、节能保温有关的安全及功能检测资料和抽样检查结果符合要求。

　　5、观感质量评价为：良好。

工程施工材料员总结3篇（扩展6）

——加固工程施工总结3篇

加固工程施工总结1

　　xx工程位于位于xx市xx区xx，总建筑面积xx*方米，地上xx层，地下xx层。本项目的结构形式为框剪-核心筒结构。实际开工时间xx年xx月xx日，拟竣工时间xx年xx月xx日。面对工期紧、施工场地小、资金压力大的不利条件，我项目部发扬了善打硬仗的铁军精神，利用科学的管理和先进的技术，圆满完成了施工任务。

　　一、安全生产，永恒的主题

　　安全生产，以人为本，人的生命是最宝贵的。安全工作与广大职工的生命和每个家庭的幸福息息相关，它重于泰山，做到立足于“以人为本、强化管理”，始终把安全工作放在首位。全面推行现代安全管理，实施JGJ59-99标准。从思想上抓统一（目标统一），从职责上抓落实（组织措施、安全技术措施、劳动保护措施）。

　　根据有关法律、法规、规范的要求，结合项目工程的实际，成立了“安全生产、文明施工管理小组”，建立健全安全保证体系，实行统一领导、分工负责、明确责任，使安全管理的目标、措施、检查、整改、总结评比环环相扣，推动安全、文明施工规范、有序开展。

　　1、开展“安全生产、预防为主”的安全生产宣传教育和进行安全生产知识培训，全员参加、全面考核，综合考核合格率100%。

　　2、建立一套严格的安全技术标准和要求，一套科学的事故（隐患）调查处理程序、一套完善的规章制度和劳动纪律及赏罚严明的奖惩条例。

　　3、制定了科学的针对性强的安全组织、技术、劳动保护措施，规范现场管理和作业行为，完善了防护设施、实行施工过程控制。如对高空作业、起重作业、“四口五临边”的安全防范管理，达到了全员、全面、全过程、全天候。

　　4、认真执行安全生产检查制度，实施自查、互查、专职检查和综合检查，及时落实以“三定”为原则的整改，把事故锁定为“零”。

　　5、按有关标准，对大型、特种机械设备进行定期检测，正确维修保养，使其安全技术状况始终处于良好状态，更好的服务生产；对特种作业人员加强业务素质培训，使其持证合格率100%。

　　6、加强安全内业资料管理，按照规范要求较好的完成整套的安全管理软件，内业资料全面具体，可追溯性强。

　　同时，组织项目管理人员虚心向兄弟单位学习以弥补自身不足，并特邀请有关管理专家来现场指导，以加强管理意识、提高管理水*。

　　通过精心策划、扎实的实施，使现场的安全管理工作始终沿着安全、稳定、发展的健康轨道前进。

　　二、产品质量、生存的命脉。

　　本着“每个工程、每项服务都让顾客满意”的指导思想，严把质量关，利用科学的方法在建筑产品生产的全过程中对产品实行监督、检查和控制，使工程质量达到标准。

　　1、建立健全质量保证体系。

　　成立以项目经理、技术总工、资料、质量、材料、设备、试验、测量等有关部门人员的质量保证领导小组，对工程质量实施具体的监督、检查和控制，达到了过程精品。

　　2、编制好施工组织设计并动态的执行。

　　抓住重点：符合施工图纸和施工合同的要求，总进度计划的编制满足合同工期的要求。有相应的保证措施：总*面布置满足生产、生活的需要，满足机械、材料和工序运转的需要，关键部位、关键工序有明确的施工和质量保证措施：对季节性施工有恰当的"措施安排，并能在实际施工中根据现状进行调整和改进。

　　3、细化过程控制，提高产品质量。

　　从“人、机、料、法、环”五方面重视事前控制、事中监督，将质量事故消灭在萌芽之中。人的控制：充分调动人的积极性，发挥“人的因素第一”的主导作用。以提高管理者的管理水*、技术理论水*。质量检查验收能力及各类操作工的业务素质，材料、构配件的质量控制；掌握材料信息，优选供货厂家，合理组织材料的供应和使用，加强材料的检查验收，重视材料的使用认证、防止错用、使用不合格材料。并实行了材料取样见证制度。施工机械的质量控制：结合操作现场的具体情况，对机械性能参数和使用操作要求，合理选用；方法的控制：结合施工组织设计，重点于技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段。环境因素的控制：在拟定控制方案时，全面考虑和综合分析了工程技术环境，工程管理环境、劳动环境等，使措施方案的可行性在实际控制范围之内。

　　通过切实的管理，有效的控制，本工程自始自终，未出现过任何质量事故，产品达到了预定的目标，监理验收均一次通过，工程一次交验合格率100%。

　　三、快速、高效的前提。

　　本着“每个工程、每项服务都让顾客满意”的指导思想，严把质量关，利用科学的方法在建筑产品生产的全过程中对产品实行监督、检查和控制，使工程质量达到标准在确保安全、优质的同时，能否保证企业取得良好的社会效益和经济效益，快速是关键，我们在调整好人的因素前提下，于施工过程上苦下功夫，根据施工组织设计、方案，按照规范、标准施工，并在过程中不断总结、补充和完善。流水工序实施分工包干、定额包干。

　　①每道工序都实施定人、定位、定时间、保质量，有着下一道工序就是用户的信息指导作业，圆满完成任务。

　　②加固分项工程在施工中对于整个工程的质量、进度取着决定性作业，而天气影响又是加固工程中的主导。因此室温的合理控制是一大关键，针对这一问题，我们重新编制了加固施工运行方案，确立重点、难点，成立专项管理小组，实施专项控制，确保了加固作业的正常运转和有效使用，大大提高了作业效率，节约了宝贵的施工时间。

　　③对班组实行分工包干负责制的奖罚措施，奖励勤罚懒、奖优罚劣，在无情的制度约束下，实施有情的管理，调动一切积极因素，让所有工人认识到，完成一个共同目标后，自己亦得到应有的丰厚回报，从而在完成各自的任务中，尽心尽职。

　　四、内业管理，提升现场管理水*的关键。

　　在积极打造现场硬件的同时，我们抓好内业管理这一环节，成立内业管理组织，建立以安全、质量、进度、技术为只要内容的各类管理台帐，编绘各项指标的*面、立面控制图，对现场的管理中的目标、措施、检查、整改，总结评比作详实的记载，为实现现场动态分析提供完备的依据，更好地服务现场管理。

　　本项目的各项工作已经结束，我们本着用户第一、终生负责的宗旨，努力做好回访服务工作，让用户满意，业主放心。

加固工程施工总结2

　　在市规划建设局的正确领导和市委*及省建设厅的指导下，我站以20xx年省厅对质量安全监督机构和人员的考核为契机、以“安全年”活动为抓手，不断加强监督站自身建设，进一步改革完善监督管理模式，加强对建筑节能、稳定推进住宅工程竣工分户验收工作，坚持“五星级服务”效能建设，切实提高质量安全监督管理与服务的工作质量，圆满完成了20xx年度各项工作任务。现将具体工作情况汇报如下：

　　（一）20xx年度工作总结：

　　1、办理质量安全监督手续174项，建筑面积290.5万*方米。总造价33.5亿元，收取质量监督费944.3万元；

　　2、监督竣工验收103项，建筑面积160.7万*方米，总造价8.2亿元，通过竣工验收的合格率100%。

　　3、发出《质量监督意见通知书》248份，质量问题处理合格率100%。

　　4、1月份，开展建筑施工塔式起重机专项检查以及汇报工作；

　　5、2月份，全面启动xx省建筑节能分部工程质量验收工作程序；

　　6、4月份，开展建筑施工安全生产大检查，全面启动“安全年”活动；

　　7、5月份，开展建筑施工安全生产百日督查专项行动；

　　8、6月份，开展抗震排查和建筑安全生产隐患排查的信息统计和报送工作；

　　9、8月份，派员参与省厅组织的全省建筑工程节能检查工作。

　　10、9月份，积极做好xx工作；

　　11、11月份，做好迎接住房和城乡*全国建设工程质量安全督查工作；

　　12、积极响应市委市*创建国家卫生城，全面加大“创卫”检查工作力度；

　　13、全市进一步开展对起重机械和模板支撑系统进行安全专项整治活动。

　　14、12月份，派员参加了由省厅办公室召开全省建筑施工质量安全现场管理观摩会，并做了相应的汇报和总结；

　　15、完成了上级领导交办的各项工作。

　　（二）继续坚持桩基工程、钢结构工程、幕墙工程专项验收制度，室内环境检测工作已经全面开展，加强了对装修工程的监督管理，全年有15项二次装修工程委托了质量监督。

　　（三）节能工作监管开展情况

　　xx年，省厅出台了《xx省建筑节能分部工程质量验收工作程序》，我站根据有关法律、法规和工程建设强制性标准，编制了《建筑节能工程质量监督方案》，有力地推动了建筑节能工作的实施。

　　（四）积极开展质量监督站自身建设，加强内部监督管理

　　1、不断提高站内人员自身素质及业务水*，不仅在政治思想教育方面是长抓不懈，在业务上，一方面定期组织站内人员集中学习各种规范和条文，另一方面积极参加省、部、委组织的各项培训和交流会，以此来提高监督员的业务素质；

　　2、为了迎接省监督局对我站的监督机构考核，我站认真学习了“省监督局考核办法”，明确考核内容，具体工作落实到人，通过积极认真的准备工作，我站顺利地通过了考核。

　　（五）进一步开展质量监督信息化管理与政务公开工作

　　为规范工作管理制度，提高办公效率，我站切实贯彻执行“五星级服务”效能建设，简化了办事手续，实行了一次性办理，方便了服务对象。同时站内部实施了四项基本制度：

　　（1）首问责任制；

　　（2）一次性告知制；

　　（3）服务承诺制；

　　（4）限时办结制。

　　（六）存在的问题

　　虽然工作中取得了一定成绩，但也存在着一些问题和不足，有些工作仍需要进一步地巩固和深化。以下是存在的问题：

　　1、施工单位存在转包、违法分包、挂靠、手续不全擅自施工等问题。

　　2、少数建设单位缺乏工程建设法规意识，扰乱市场秩序，在不办施工许可证和质量监督手续的情况下，纵容施工企业盲目施工，影响工程质量及监督管。

　　3、监理单位存在管理不严，制度不全，素质偏低，现场监理人员不到位，不按规定进行监理等问题。部分监理单位承接监理任务后，监理人员不足，不按规定实行旁站监理，总监极少到施工现场，现场监理人员业务能力低，不能及时发现质量问题。

加固工程施工总结3

　　一、工程概况：

　　本工程位于位于xx院内。由xx投资兴建、xx设计研究所设计、xx公司地勘院进行地质勘察、xx建筑安装工程公司施工、xx公司监理部监理。该工程利用电厂空地新建生产构筑物，新建建筑面积3200*方米。新建砖混结构综合车间、反冲洗水泵房、配套管廊；新建钢筋混凝土结构机械搅拌澄清池、普通快滤池、清水池、集水池、污泥浓缩池。新建水处理工程处理水量为800t/h，该工程20xx年x月正式开工。

　　二、施工工期、质量、安全和文明施工：

　　1、工期控制在施工过程中，项目部严格按照施工合同、集团公司、甲方及监理的工期要求，认真编报并实施总施工进度计划和月度及周施工进度计划。尽管遇到农忙、天气和设计和材料供应等方面各种不利因素的影响，但我们在集团公司及相关部门、甲方、设计和监理的支持和协调下，本着“一切为用户着想”的原则，按要求及时调整施工进度计划、施工部署和施工组织，基本实现了进度目标。

　　2、质量控制工程开工前项目部建立健全了有效的质量保证体系，并且严格按照各项制度进行工程施工、材料进场检验与报验、检验批、分项和分部工程的验收，基本上做到了上道工序不合格不进行下道工序施工。在施工过程中，我们认真落实“自检、互检和交接检”的三检制度；按要求编报专项施工方案，逐级进行技术和质量交底；对质检站、甲方和监理在工程验收和日常施工中提出的质量问题及时按要求进行整改。从而使工程质量始终处于受控状态。工程质量均达到了施工合同和国家现行验收规范合格的标准。

　　3、安全控制项目部于工程开工之前建立健全了安全保证体系，明确了安全施工的目标、责任和具体的保证措施，并且在施工过程中逐一加于落实。在工程施工前编报安全施工方案，而且逐级进行书面交底。在施工过程中加强现场的监督检查，严格落实奖惩制度；虚心接受甲方、监理和本公司主管部门的安全检查，对检查中提出的问题逐条进行整改；在建安公司的领导和支持下加强了全员和专业工种的培训，做到了持证上岗。从而实现了无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾的“五无”安全奋斗目标。尤其是机械搅拌澄清池的施工，在集团公司、大屯发电厂及建安公司各级领导的高度重视下，科学设计，精心组织，顺利完成了工程任务，确保了工程核心构筑物的生产、设备安装的安全、质量和进度。

　　4、文明施工工程开工之初，项目部围绕安全质量标准化和文明工地的考核标准编报了文明施工措施。在甲方、监理和建安公司的全力支持与帮助下采取技术、经济和组织措施狠抓施工过程中的措施落实。巩固和发展了我公司文明施工的良好局面。

　　三、工程自检：

　　每个阶段我们都是在完成约定的施工内容后，对照设计和验收规范进行自查自纠，然后分别报监理进行工序验收。在以后的日子里我们一方面对工序验收存在的问题进行整改、报请监理抽查和全面复查，一方面进行验收相关资料的整理。经过认真全面自检，我们认为工程质量合格、相关资料齐全有效。

　　四、施工体会及今后的努力方向

　　到目前为止，生产补充水处理工程北厂区个构筑物的主体已基本完成，正在进行南厂区的开工准备。通过本工程的施工我们深感在某些方面还存在着不足，如新技术、新材料、新工艺的使用不够积极主动；施工管理精细化程度不够、缺少创新意识。

　　在今后的施工实践中，我们将增强危机感和竞争意识，积极进行制度创新，精细化管理，向安全、质量、文明施工要效益，为矿区的建设和建安公司的生存与发展作出应有的贡献。

工程施工材料员总结3篇（扩展7）

——工程施工技术总结3篇

工程施工技术总结1

　　一、工程施工概况

　　忠县中博房地产开发区市政道路工程是由忠县*投资的二级主干道，工程总投资约8500万元。工程北接香山路，南接中博博大道，穿行政中心，全程总长2600米，共分6个标段。起始桩号xxx。

　　本工程建设单位是忠县中博香山湖置业有限公司，设计单位是中煤国际际工程集团设计研究院，监理单位是重庆建新建设工程监理咨询有限公司。主要的工程项目有：

　　1、路基土石方挖填。

　　2、道路及管道工程：道路宽度设计为20米（包括城市绿化带），主车道宽度：标准段为14米，沿线管道主要为城市给排水、电力、通信、道路照明等项目。

　　3、其它附属工程：部分挡土墙。本工程是于20xx年3月18日签署施工合同。于20xx年3月18日进场开始临时设施的搭设等准备工作。

　　施工顺序为道路挖填方和管道，再道路基层及路面结构，最后为人行道铺装等附属设施工程的施工。

　　工程正式施工于20xx年3月20日，中间涉及部分设施拆迁，废土堆及回填土取土场等原因耽误了一定时间，于20xx年6月30日竣工。

　　施工期内，与本合同段有关的设计变更、修改通知书共涉及到各个专业，比较重大的变更为增加道路，增加后挡土墙，增加污水管道等，为以后小区的交通和城市排水的畅通和美化市容作了比较周全的考虑。在施工期内，本公司做到了“五无”的安全目标，即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无火灾，轻伤率为1%。

　　二、工程施工质量自检

　　施工期内，本公司根据市政工程和道路工程专业施工和竣工验收质量验收规范以及业主代表和监理工程师要求，对施工全过程进行了工程质量自检（详见工程竣工资料档案）。工程质量自检资料显示，本工程施工工程质量竣工资料齐全、完整、符合要求，自检的工程质量自检评定项目达到合格标准。

　　三、施工体会

　　1、施工期间的合理交通组织是本标段和最大难点，要在整个施工期间维持各小区、宿舍区等路口的车辆和行人不中断交通的任务是相当艰巨的，我们采取于道路东铡开辟一临时道路，最大限度疏通肉联厂和注塑厂等厂区的交通，道路西侧小区和宿舍区则根据施工总进度计划划分施工阶段，每个阶段参照现有的交通流量、现场实际，采用道路和管道以路口为界分段施工，基本保证了各施工阶段的交通需要。但仍因各种因素的制约，施工中交通组织仍不尽人意，不同程度影响了工程的施工进度。在今后工程施工中要予以重视、吸取教训。

　　2、旧城区原有地下管道、线路给本次道路和和管道带来了了较大的麻烦，增加了施工难度，拖延了工期。因为既有地下管线多种多样，有利用的，也有废弃的，但现在还不能废弃，还要精心保护，保证使用，一直到新做管线完成后利用新利用管线才能废弃，不单给施工带来难度，更拖延了不少工期。

　　3、挡土墙是市政道路和桥梁工程项的重要组成部分，因其节约城市用地和满足道路使用功能以及经济美观而被市政工程广泛应用，挡土墙采用钢筋混凝土挡土墙，部分则采用浆砌片石挡墙，经济实用而又美观。

　　4、道路和管道的施工。

　　道路施工以先施工路基挖方，再施工填方的顺序进行，施工过程严格控制挖方的高程和路槽和宽度。填方应注意回填土料应符合可填料要求，控制各层铺填厚度和压实指标，做到步步踏实，确保基层和路面的强度。

　　管道施工遵循先深后浅的施工顺序，不能因为抢工期而乱了施工顺序造成不必要的返工损失。在道路基层施工前，应详细按照设计图纸和变更通知，查明地下管道是否全部施工齐全后，再进行道路基层的施工，以免在施工完道路基层或面层后才发现管道漏埋而再返工重做。在桥梁和主要机动车道建成后，因交通需要而开放交通进行试通车，由于工程尚未完工，各种设施不配套，必须加强临时补救措施和交通安全措施，以确保交通安全。

　　综合本次施工过程，使我们认识到：

　　密切配合设计院、监理工程师和服从业主代表的全程监督是一个工程从质量、安全、进度同步进行的重要因素，通过各领导层与下面各个专业的技术人员的紧密配合，加强自身队伍的素质，不断学习，才能不断进步，以跟上国家建筑工业的发展步伐。

工程施工技术总结2

　　本人xxx，男，20xx年7月毕业于xxxx专业，20xx年7月进入xxx公司工作，现就职于xxx部，从事xx工作。

　　一、学校专业知识，提高岗位技能

　　刚参加工作时首先接触到的是质量管理工作，虽然这项工作与我的专业联系不大，但为了尽快转变角色，适应工作的要求，我努力学习质量管理知识，努力提高自己的岗位技能，我通过努力及同事的帮助，现在能熟练的掌握质量管理工作。

　　二、思想政治方面

　　在政治上，我对自己严格要求，积极参加各项政治活动，自觉学习政治理论，努力提高自己的政治理论修养，工作上以事业为重，不计个人得失，吃苦耐劳。工作中注意调查研究，勤于思考工作思路清晰，能把工程管理理论同工作实际相结合。

　　三、组织协调方面

　　在实际工作中，作为一名水利工程质量管理工作者，能协助部门负责人做好质量管理方面的各项工作，为部门工作的有效开展提供了保障，在工作中既充分相信自己，又注意加强对其他老员工的学习，较好的利用自己身边的学习资源，不断从各方面提高自身能力。

　　四、业务能力方面

　　从参加工作以来，努力学习本专业的理论知识和专业技能，重视不断提高自己的业务水*和教学能力，并根据水利工程施工质量管理工作的实际需要，通过业余时间以不同形式学习，努力提高自己的专业技术能力和水*，通过多年的努力，本人的专业技术和驾驭工作的能力得到了较大幅度的提高，为更好的完成各项工作任务奠定了坚实的基础。在这五年水利工程质量管理工作中，我不断学习水利工程质量管理体系的知识，是我从另外的角度思考理论与实际的关系。

　　五、存在的问题

　　我个人觉得在工程质量管理工作的开拓创新不够，在专业技术的学习上投入时间不够，专业技术运用的水*有待提高，在今后的工作中，我一定更加努力学习，运用所学知识努力做好工程质量管理工作，不断改进工作方法，提高工作效率，踏踏实实，任劳任怨，勤奋工作，成为一名合格的工程质量管理专业技术人员。

工程施工技术总结3

　　公司有着完善的弱电施工管理制度和强大的综合优势。弱电施工队的相对稳定是弱电工程服务连续性的保证，进货渠道的合法性是弱电工程产品质量的保证。我们的宗旨是：“始终坚持从客户立场出发，让客户满意”。

　　一、公司质量管理总结

　　公司弱电施工质量管理总结为如下三点：信誉!技术!经验!

　　1.信誉优势

　　公司是是集弱电工程设计、施工、调试、售后服务一条龙的弱电公司，十年的弱电施工中从没有发生过烂尾工程，拖欠款项，服务恶劣等不良状况记录。全心全意为客户服务，真正做到造一个工程树一个样板，让用户放心客户满意。

　　2.技术优势公司现有职工50多人，拥有一支知识面广、层次高、业务精、责任心强、勇于开拓进取的专业销售和项目经理，并有一批扎实能干、技术强的施工队，能够轻松应付各种弱电工程施工。

　　3.经验优势

　　公司致力于弱电工程施工十年，无论在专业技术，设备仪器，还是工程管理方面，我们都在不断努力、不断创新、不断学习、不断总结。不仅培养出一批高素质、高责任心、经验丰富稳定高效的弱电施工队，还造就了一批工程上讲质量、施工上讲完全、工作上讲效率、生产上讲效益、在综合管理上有成效的项目经理。十年的弱电施工中，我们与百度、开心网、酷六网、搜狐网等公司企业成立了合作关系。

　　二、弱电施工质量管理制度

　　1.弱电施工质量控制

　　(1)弱电施工准备阶段质量控制的程序是：自审设计图纸、设计图纸多方面会审，现场复核，选择分承包人，编制作业指导书报费施工手册，提出开工报告。

　　(2)弱电施工阶段质量控制的程序是：技术交底，测量、材料、设备、计量、变更设计、环境保护控制，项目质量计划，持续改进，安装调试，项目竣工评价。

　　(3)弱电工程交工阶段质量控制的程序是：最终检验和试验，质量缺陷处理，整理质量记录，编制交工文件，承包人自检，发包人验收，交工验收报告。

　　2.文件资料质量的控制

　　保证质量体系文件和资料处于受控状态，及时获取并使用所有文件的有效版本，防止文件机密泄露、丢失、误传，保证质量体系正常，有效运行。文件资料如：弱电施工组织设计、弱电施工方案、弱电施工技术措施、弱电工程项目质量计划、弱电施工技术交底、弱电工程洽商记录、弱电工程隐(预)检记录等质量保证施工资料及竣工资料的收集、整理、归档保存。借阅时做好登记手续。确保质量体系文件的符合性、有效性，以满足质量保证要求。更改文件和资料时，要在文件的更改处加盖“更改章”，并将更改后的内容写入更改记录表。更改内容较大时，需要换页更改，并做好换页记录，换页后原页收回。

　　3.材料、设备采购的质量认证制度

　　采购验证制度：通过对影响采购质量的关键环节实施控制，确保采购物资符合质量标准要求。首先建立供应商档案，包括：所代物资的资质证明、合格证、检验试验报告、价格、功能、质量等有关资料并进行综合分析，分类建立供应商信息档案。选择合格的供应商。其次对物资的验证、保管、发放要加以控：验收人员在验收时发现物资质量与要求不符，数量有误，品种、规格不对，技术资料以及手续不全，要认真填写《物资验收记录》，并作好标识妥善保管及时通知采购人员。经验收不合格品，验收人员及时与采购人员联系，将不合格品隔离，执行《不合格品的控制工作程序》。

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